宏桥控目股2025年录可持续发展报告员工数据安全与客户隐私保护创新驱动供应商与客户社会贡献与乡村振兴社会

CONTENTS

01报告编制说明

1 环境 17 应对气候变化 43 污染物排放01 编制依据 ENVIRONMENTAL 37 能源利用 45 废弃物管理01 披露范围 38 水资源利用 47 循环经济01 鉴证情况 41 环境合规管理 49 生态系统和生物多样性保护

02释义说明

02审核发布

02获取及反馈

03董事长致辞

社会57员工

SOCIAL 72 数据安全与客户隐私保护

05关于宏桥控股276创新驱动78供应商与客户05公司概况

85社会贡献与乡村振兴

07可持续发展荣誉

09利益相关方沟通

10重要性议题评估

公司治理91公司治理架构

10 双重重要性评估工作流程 3 GOVERNANCE 94 可持续发展治理95 风险与合规管理98 商业行为

103附录一：可持续发展绩效指标表

106附录二：指标索引

108附录三：独立鉴证声明

23宏桥控股2025年可持续发展报告报告编制说明董事长致辞关于宏桥控股利益相关方沟通重要性议题评估开篇

报告编制说明释义说明公司简称公司全称

本报告是山东宏桥铝业控股股份有限公司（以下简称“宏桥控股”“公司”或“我们”）发布的2025年度可宏桥控股、公司、我们山东宏桥铝业控股股份有限公司

持续发展报告（以下简称“本报告”），旨在系统披露公司在环境保护、社会责任和公司治理等方面的管理理念、宏拓实业山东宏拓实业有限公司实践进展与绩效表现。我们希望通过发布本报告，积极回应利益相关方关切，加强与利益相关方的沟通互动，共同宏创铝业山东宏创铝业有限公司宏硕铝业邹平宏硕铝业有限公司

推进环境、社会、经济可持续发展。

汇茂新材料邹平县汇茂新材料科技有限公司宏正新材料邹平县宏正新材料科技有限公司云南宏泰云南宏泰新型材料有限公司编制依据沾化汇宏滨州市沾化区汇宏新材料有限公司宏发铝业邹平宏发铝业科技有限公司宏展铝业滨州宏展铝业科技有限公司

本报告编制依据《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号――可持续发展报告（试行）》《深圳证券云南宏砚云南宏砚新材料有限公司交易所上市公司自律监管指南第3号――可持续发展报告编制（2026年修订）》，并参考了国际可持续准则理事会云南智铝云南智铝新材料有限公司（ISSB）发布的两项国际财务报告可持续披露准则。 宏顺循环 山东宏顺循环科技有限公司宏玉环保山东宏玉环保科技有限公司北海汇宏滨州北海汇宏新材料有限公司披露范围云南宏启云南宏启新型材料有限公司威海海鑫威海海鑫新材料有限公司威海辰鑫威海辰鑫新材料有限公司

时间范围：北海信和滨州市北海信和新材料有限公司邹平宏程邹平县宏程铝业科技有限公司

本报告为年度报告，内容涵盖的时间为2025年1月1日至2025年12月31日。为全面展示公司可持续发展实践，邹平宏卓邹平宏卓铝业有限公司

增强报告内容的完整性，本报告部分内容可能超出上述范围。

邹平鼎瑞邹平鼎瑞再生资源有限公司惠民汇宏惠民县汇宏新材料有限公司

组织范围：

报告期内，公司实施重大资产重组，通过发行股份的方式购买宏拓实业100%股权，于2025年12月31日完审核发布成资产交割及股权工商变更等相关工作，将宏拓实业纳入公司合并报表与可持续发展报告范围内。本报告披露范围与《山东宏桥铝业控股股份有限公司2025年度报告》保持一致，个别信息和数据因收集统计口径差异或客观条件限制，本报告经可持续发展委员会及董事会审议通过后发布。

可能存在特殊情况，已在相关章节予以说明。

获取及反馈鉴证情况

本报告电子版可在公司官方网站（www.hongqiaoholdings.com）及深圳证券交易所网站（www.szse.cn）查询下载。

本报告经 TüV 南德认证检测（中国）有限公司进行独立鉴证，鉴证依据、工作范围、工作方法及鉴证结论参 公司致力于不断提升可持续发展方面的表现，如您对本报告有意见或建议，欢迎发送邮件至 sustainability@见附录部分。 hongqiaoholdings.com。

0102宏桥控股2025年可持续发展报告报告编制说明董事长致辞关于宏桥控股利益相关方沟通重要性议题评估开篇

董事长致辞从技术试验到全域推广，从经验摸索到成熟运营，公司攻克多项关键技术难关，推动生产方式从经验驱动向数据驱动、智能驱动转型，引领行业数智化发展潮流，相关管理经验与技术成果被全球铝行业广泛借鉴，彰显岁序更替，华章日新。过去一年，在全体员工的同心奋进与不懈耕耘下，宏桥控股稳步推进高质量可持续发展各中国智造的实力与担当。

项工作，坚守实业发展根基，统筹经营提质、绿色转型与社会责任践行，实现经济效益、环境保护与社会价值协同共生，持续夯实企业可持续运营底色。坚持以人为本共筑美好未来以人为本，方得始终。在人才发展方面，我们秉持平等、包容的人才理念，完善招聘、晋升、薪酬及职业完善产业布局夯实发展根基发展全周期管理体系，为每一位员工提供公平、透明、广阔、多元的发展平台。针对不同人才类型，我们构建管匠心筑梦，实干兴邦。宏桥控股经过多年深耕，已构建起“氧化铝—电解铝—铝深加工—再生铝”的完整产业链，理序列与专业技术序列并行的“双通道”发展体系，并结合导师制、专业技能培训及继续教育支持，为员工成长铸就了资源、能源、技术、规模与成本协同领先的核心壁垒，具备极强的抗周期能力与综合竞争优势。公司始终秉持“实赋能，实现企业与员工的共同成长与双向成就。业兴企、可持续发展”的核心理念，将绿色初心、责任担当深度融入战略布局与日常运营，通过优化管理体系、强化技术创新、提升能源效能、健全风险管控，实现生产经营与生态保护、经济发展与社会责任的同频共振。在社会责任方面，我们始终将员工安全与健康置于公司运营的核心位置。公司严格落实安全生产主体责任，构建全员参与、全程管控、全面覆盖的安全管理体系，常态化开展安全培训、应急演练和隐患排查，强化现场风未来，我们将持续锚定高端化、精细化、绿色化发展方向，巩固公司在全球铝产业中的龙头优势，立足新时代制险管控，切实保障员工生命健康与职业安全，筑牢安全生产防线。

造业高质量发展要求，勇担行业领军者责任，奋力打造中国制造业标杆典范，为推动民族工业转型升级、增强国家产业核心竞争力贡献坚实力量。

完善公司治理严守合规底线

推动绿色转型引领低碳发展合规经营是企业行稳致远的基石。我们持续完善现代企业治理体系，严格恪守信息披露合规要求，充分保绿水青山就是金山银山。在环境保护与绿色低碳转型方面，我们将应对气候变化作为公司长期发展的重要议题，障全体投资者的知情权与合法权益，严格落实证监会最新监管要求，健全内部监督制约与追责机制，切实维护资持续推进能源结构优化、生产效率提升和技术创新。我们积极推进节能技术改造和智能化升级，通过设备效率提升、本市场秩序与投资者利益；恪守科学决策、合规经营、内控严密的运行准则，强化法人治理、内控管理与风险防余热回收利用等方式降低能源消耗与碳排放，大力推动低碳冶炼技术研发与应用，通过优化生产工艺，为行业绿色转控，筑牢上市公司高质量发展根基，切实扛起资本市场主体的责任担当。

型探索新的可行路径。

砥砺实业初心共启宏桥新篇

我们聚焦绿电开发与消纳，着力破解行业绿电占比偏低、消纳不足的共性难题，勇当中国制造业绿色转型的先行十余年来，我们始终与时代同频、与国家同向、与产业同行。作为中国制造业的骨干力量、全球铝产业的者。截至2025年末，能源结构调整阶段性目标圆满达成，绿电占比稳步提升、成效显著，其中云南生产基地凭借“绿龙头企业，我们唯有深深扎根国家发展大局，全力发展实体经济，方能行稳致远、基业长青。色化+低成本+高效率”的独特竞争优势，实现吨铝交流电耗较全国平均水平降低约12%的亮眼成绩。同时，公司持续完善循环经济体系，通过再生铝生产、副产物资源化利用及绿色包装等举措提升资源利用效率，推动全产业链向展望未来，宏桥控股将以绿色低碳为导向，坚守可持续发展理念，持续推动产业结构优化升级，积极践行更加绿色、低碳的方向发展。环境责任与社会责任，将绿色低碳、数智化转型、人才建设、公司治理作为长期战略重点。公司始终秉持开放协同、互利共赢的发展理念，积极携手各方共谋长远发展，持续加强与各利益相关方的合作，共拓发展空间，实现推进数智驱动赋能效率提升企业与社会价值共赢。我们坚信，通过以创新为帆、以绿色为舵、以责任为桨，宏桥控股必将在高质量可持续发科技兴则企业兴，数智强则企业强。在数智化变革方面，我们是全球首批将人工智能规模化应用于电解铝生产的展的道路上勇攀新高峰，为股东、员工及社会创造更加丰厚的长期价值，书写中国制造业高质量发展的宏桥篇章。

企业。在坚守数据安全的法规下，我们将 AI 深度融入生产与管理全流程，推动企业运营模式升级，依托测温机器人、专用传感器等设备，实现数据自动采集与高精度分析，支撑 AI 模型实时优化生产参数，打造具备 24 小时监控与自主学习能力的智慧工厂，有效提升生产效率和安全水平。我们构建了覆盖全产业链的数字化管理平台，打通各环节的数据壁垒，实现采购、生产、仓储、物流、销售等全流程数据的实时共享与协同，通过大数据分析优化资源配置，实现张波生产智能化、管理数字化、决策科学化。山东宏桥铝业控股股份有限公司

0304宏桥控股2025年可持续发展报告报告编制说明董事长致辞关于宏桥控股利益相关方沟通重要性议题评估开篇

关于宏桥控股公司概况氧化铝

宏桥控股是集氧化铝、电解铝及铝深加工生产与销售于一体的龙头企业之一，产品线覆盖铝产业全链条。公司氧化铝是公司的核心基础原料。公在铝行业深耕细作多年，形成显著的规模、技术、成本、市场以及协同优势。司生产的氧化铝以自主供应的高品位铝土矿为原料，主要用于自有电公司2025年度的营业收入达1567.21亿元，归属于母公司的净利润为178.64亿元。在技术层面，公司拥有全解铝冶炼生产，同时具备对外供应球首条全系列 600kA 特大型预焙阳极电解槽，荣获 2016 年度中国有色金属工业科学技术奖一等奖，该设备至今仍 能力，采用拜耳法工艺生产，产品是全球最大投入产业化应用的超大容量铝生产系列之一。同时，公司全部采用电流强度为 400kA 以上的大型预焙阳 纯度高、成分稳定、流动性好，适极电解槽，在能耗、排放、智能化程度等多个方面均位于行业领先水平。公司合计拥有两家国家级绿色工厂、三家配大型电解槽生产需求。

省级绿色工厂。附属公司宏拓实业入选2023年氧化铝行业能效领跑者和2024年省级重点行业能效领跑者名单。沾化汇宏入选2025年省级重点行业能效领跑者名单。

公司类别电解铝

山东宏拓实业有限公司2023年氧化铝行业能效领跑者电解铝是公司核心中枢产品，作2024年省级重点行业能效领跑者名单为铝深加工的核心基材，可直接滨州市沾化区汇宏新材料有限公司2025年省级重点行业能效领跑者名单对外销售铝锭产品。电解铝已采邹平县宏正新材料科技有限公司 国家级绿色工厂 用 600kA 特 大 型 预 焙 电 解 槽 生

邹平宏发铝业科技有限公司国家级绿色工厂产，铝液纯度高、杂质含量低，山东宏顺循环科技有限公司省级绿色工厂力学性能稳定，适配罐体料、印滨州市北海信和新材料有限公司省级绿色工厂刷版基等高端深加工产品需求，威海海鑫新材料有限公司省级绿色工厂、省级绿色供应链管理企业同时符合国家能效标杆水平。

铝精深加工铝精深加工产品是公司高端增值产品，聚焦包装、印刷等高价值领域。

核心产品为罐体料、罐盖料基材、

电池箔坯料、双零箔坯料、印刷版基等。公司采用国际先进轧制设备与高精度控制工艺，产品尺寸精度表面质量行业领先，可满足定制化需求，部分产品可替代进口。

0506宏桥控股2025年可持续发展报告报告编制说明董事长致辞关于宏桥控股利益相关方沟通重要性议题评估开篇

可持续发展荣誉

2025年工业领域行业大模型云南省就业创业奖吸纳就业

“揭榜挂帅”攻关项目名单先进集体宏正新材料云南宏泰可持续相关财务信息披露丝路企业绿色发展先导计划金章先锋奖

2025云南省民营企业100强第十二批全国民族团结进步

宏桥控股宏桥控股第3位示范单位云南宏泰云南宏泰山东省2025年度重点行业国家卓越级智能工厂

能效“领跑者”名单

可持续发展创新实践先学伙伴 Wind ESG 评级 沾化汇宏 沾化汇宏

50 人论坛成员单位 AA 级

宏桥控股宏桥控股

2025年山东省新材料领军山东省循环经济科学技术奖

企业培育库入库名单三等奖宏发铝业宏发铝业

2025年度山东省山东省智能制造

2026杰出雇主2025上市公司董事会最具人气上市公司绿色工厂优秀场景名单

办公室优秀实践 TOP100宏顺循环威海海鑫宏桥控股宏桥控股宏桥控股

0708宏桥控股2025年可持续发展报告报告编制说明董事长致辞关于宏桥控股利益相关方沟通重要性议题评估开篇

利益相关方沟通重要性议题评估

我们高度重视与各利益相关方的沟通与协作，建立多层次、常态化的沟通机制，主动倾听股东与投资者、员工、重要性议题评估是企业开展可持续发展管理与信息披露的基础。我们每年开展一次双重重要性议题的评估客户、供应商、政府及社区等各方诉求。通过定期信息披露、专题会议、调研走访及多渠道反馈机制，我们及时回工作，识别对公司具有长期价值和对利益相关方具有重大影响的可持续发展议题。

应关切，推动透明治理与责任落实。我们将利益相关方意见纳入战略决策与经营管理过程，不断完善管理体系与改进措施，携手各方共创长期价值，实现公司与社会的协同发展。2025年，我们根据《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号――可持续发展报告（试行）》（以下简称《深交所指引》）、《深圳证券交易所上市公司自律监管指南第3号――可持续发展报告编制（2026年利益相关方 关注议题 沟通与回应方式 修订）》、国际可持续准则理事会（ISSB）《国际财务报告可持续披露准则第 1 号―― 可持续相关财务信息披露一般要求》（IFRS S1）等国内外可持续披露标准进行重要性议题评估。

●反商业贿赂及反贪污●信息披露与报送

政府及监管机构●职业健康与安全●会议培训

●利益相关方沟通●监管机构定期沟通我们遵循“双重重要性”原则，邀请内外部利益相关方和行业专家进行问卷调查，全面识别和分析可持续●反商业贿赂及反贪污●上市公司信息披露发展议题在短期、中期和长期内对公司商业模式、业务运营等方面产生的影响，以及公司在相应议题的表现对●污染物排放●股东会/业绩说明会经济、社会和环境产生的影响。从“影响重要性”和“财务重要性”两个维度，我们绘制出重要性议题矩阵，股东和投资者●职业健康与安全●投资者互动平台

●废弃物处理●投资者参观调研识别出4项具有“双重重要性”的议题。

●应对气候变化●路演活动

●产品和服务安全与质量●供应商审核与培训

供应商●风险与合规管理●组织研讨会及论坛

●供应链管理●实地考察双重重要性评估工作流程

●

●产品和服务安全与质量客户服务沟通

●◎步骤1：背景分析与议题识别

客户●数据安全与客户隐私保护客户意见调查

●

反不正当竞争项目合作●以《深交所指引》设置的可持续发展议题清单为基础，我们充分结合铝行业特点和发展阶段、自身商业模●实地考察

式和所处价值链、ESG 评级关注要点与同业实践等方面因素，最终确定了与公司高度相关的 23 项可持续发展议题。

●员工沟通会

●反商业贿赂及反贪污●员工信箱

●员工职业健康与安全

●员工培训公司可持续发展议题清单

●雇佣管理●员工活动

●员工发展与关怀●员工投诉及满意度调查议题范畴议题名称

●公司内刊应对气候变化污染物排放

●职业健康与安全

●员工发展与关怀●新闻报道环境废弃物处理生态系统和生物多样性保护媒体机构环境合规管理能源利用

●反商业贿赂及反贪污●专访水资源利用循环经济

●创新驱动

●乡村振兴与社会贡献创新驱动

●水资源利用实地考察

●供应链管理平等对待中小企业

当地社区●乡村振兴与社会贡献社区沟通

●公司官网及社交媒体社会产品和服务安全与质量数据安全与客户隐私保护

●废弃物处理

●公益服务助力行业发展雇佣管理员工发展与关怀职业健康与安全

●员工发展与关怀

●

行业协会、●职业健康与安全参与行业论坛尽职调查

●利益相关方沟通

公益基金会等非政府组织●循环经济考察互访治理风险与合规管理

●

●尽职调查公益服务反不正当竞争反商业贿赂及反贪污

0910宏桥控股2025年可持续发展报告报告编制说明董事长致辞关于宏桥控股利益相关方沟通重要性议题评估开篇

◎步骤2-1：影响重要性评估

为准确评估公司各可持续发展议题的表现对经济、环境、社会的影响程度，我们邀请了政府和监管机构、18股东和投资者、员工、供应商、客户等多个类别的利益相关方，以及公司董事、高级管理人员来填写评估问卷。22可持续发展议题的影响重要性评估从影响发生的可能性、影响的规模、影响的范围和影响的不可补救性（仅适用负面影响）四个维度开展。21

1703

1602

231301

本次调查，我们共回收有效问卷数百份，并通过量化方法对可持续发展议题的影响程度进行评分，最终识07080514

2006

10

别出20项具有影响重要性的议题。

影响1119重15

◎步骤2-2：财务重要性评估要性04

我们邀请公司的董事和高级管理人员进行问卷调查，从财务影响发生的可能性和财务影响的程度两方面评

09

估公司每个可持续发展议题的表现对公司短、中、长期的商业模式、业务运营、发展战略、财务状况、经营成果、12

现金流、融资方式及成本等方面产生的影响。此外，我们还邀请行业专家共同参与可持续发展议题的财务重要性评估，最终识别出4项具有财务重要性的议题。

环境社会

◎步骤2-3：双重重要性评估治理

根据影响重要性与财务重要性的评估结果，公司形成了重要性议题矩阵，识别出4项具有双重重要性的可持续发展议题，分别为应对气候变化、数据安全与客户隐私保护、职业健康与安全、风险与合规管理。公司董事会可持续发展委员会审议并确认重要性议题评估结果。财务重要性◎步骤3：分析结果指导披露与实践01应对气候变化04生态系统和生物多样性保护07水资源利用我们将重要性评估纳入公司风险管理流程当中，并参照《企业风险管理――将环境、社会及管治相关风险环境02污染物排放05环境合规管理08循环经济纳入企业风险管理》的框架开展可持续相关风险管理。公司董事会将可持续发展相关风险纳入管理范围，严格议题控制相关风险、积极把握相关机遇，推动实现可持续发展。对具有双重重要性的议题，我们将其影响范围、风

03废弃物处理06能源利用

险与机遇、受影响的利益相关方进行全面汇总，在报告内重点披露相关的管理与行动。

09乡村振兴与社会贡献13产品和服务安全与质量17员工发展与关怀

社会10创新驱动14数据安全与客户隐私保护18职业健康与安全议题11供应链管理15助力行业发展

12平等对待中小企业16雇佣管理

19尽职调查21风险与合规管理23反不正当竞争

治理议题20利益相关方沟通22反商业贿赂及反贪污

1112宏桥控股2025年可持续发展报告报告编制说明董事长致辞关于宏桥控股利益相关方沟通重要性议题评估开篇

影响范围重要性议题受影响的利益相关方正面影响负面影响风险机遇影响周期1管理与行动所在章节价值链上游企业运营价值链下游社区员工客户供应商工伤事故或职业病可

股东和投资者降低工伤事故发生率，保能导致赔偿支出增通过安全管理降低事故频短期职业健康与安全????媒体机构障员工和供应商的生命安无加、保险费用上升及率、赔偿与保险成本，提中期职业健康与安全政府及监管机构全与身体健康潜在罚款，增加运营高生产连续性与效率长期非政府组织成本当地社区

在“双碳”政策与碳通过节能技改与流程优化

监管趋严背景下，公提升能效，降低运营成本司面临能耗约束强提高原材料利用率和回收

员工公司积极开展节能降耗工化、低碳技术升级及比例，发展可循环产品，客户作，使用更多可再生能源，铝冶炼是高能绿色电力替代带来的减少采购成本短期应对气候变化

应对气候变化????供应商减少温室气体排放耗行业，生产资本投入上升压力增加可再生能源使用，优中期能源利用当地社区公司拓展再生铝业务，加过程可能消耗

较多能源气温上升及极端天气化能源结构，降低碳排放长期循环经济强循环经济增多可能影响电力供及能源价格波动风险应、原料运输及生产推出再生铝等绿色低碳产

设施安全，增加运营品，满足市场需求，实现成本收入增长员工客户供应商公司构建自上而下的风险未及时识别或应对合

风险与合规管理股东和投资者管理架构，加强合规与风规风险可能导致罚完善合规管理降低潜在罚短期

???险管理，避免出现负面事无款、赔偿支出及声誉款和诉讼支出，提升长期中期风险与合规管理媒体机构件损失财务稳定性长期政府及监管机构非政府组织员工客户数据泄露或网络安全

数据安全与客户供应商强化信息系统安全与数据事件可能导致法律赔强化数据驱动管理，提升中期数据安全与隐私保护???媒体机构管理，提高客户与合作伙无偿、监管处罚和客户生产效率、降低能耗及运政府及监管机构伴信任流失，增加成本并降营成本长期客户隐私保护非政府组织低收入

1影响周期说明：短期一般是指报告期结束后1年至5年（含1年），中期指报告期结束后5年至10年（含5年），长期指报告期结束后

10年以上。

1314宏桥控股2025年可持续发展报告应对气候变化能源利用水资源利用环境合规管理污染物排放废弃物管理循环经济生态系统和生物多样性保护环境

环境公司深刻认识到资源约束与气候变化对公司可持续发展的长期影响，持续将绿色低碳理念融入生产运营与战略决策之中。我们围绕能源结构优化、节能降耗、污染物减排及资源循环利用等

关键领域，系统推进清洁生产与技术升级，逐步构建覆盖全产业链的环境管理体系，在保障产能效率的同时，不断推动公司向高效、低碳、循环的发展模式转型。

应对气候变化污染物排放能源利用废弃物管理水资源利用循环经济环境合规管理生态系统和生物多样性保护

01

15宏创控股|2025宏创控股|202516宏桥控股2025年可持续发展报告应对气候变化能源利用水资源利用环境合规管理污染物排放废弃物管理循环经济生态系统和生物多样性保护环境

在执行与激励层面，我们将节能增效等应对气候变化的关键指标纳入各级管理人员绩效考核体系中，例如将高应对气候变化管薪酬与能源使用量、能效提升等多项指标挂钩。同时，通过指标逐级分解，将节能减排等气候变化的关键指标进一步融入员工绩效评价中，实现责任层层传导、激励全员参与。

在全球能源结构加速转型、碳中和政策深化落地、绿色技术快速迭代的背景下，积极应对气候变化是公司履行环境责任的体现，也是关乎运营韧性、成本控制及长期竞争力的关键举措。我们高度重视气候变化相关的系统性风我们依托专业培训、外部专家辅导、跨部门实践与知识共享等方式，提升董事会及可持续发展委员会在气候风险与机遇，将其纳入公司可持续发展的核心战略议程。为此，我们建立完善的碳排放监测、核算与管理体系，确保险管理、碳管理与可持续发展方面的履职能力，确保其具备气候相关的技能和能力。

减碳目标清晰可衡量、执行过程有效可控，努力实现公司可持续发展与全球气候治理目标的协同共进。同时，我们战略推进减排行动与低碳创新工作：通过优化能源结构、提升能效水平、发展可再生能源、推广低碳生产工艺等，持续降低运营碳足迹。

作为全球领先的铝产品制造商之一，公司积极响应中国“3060碳达峰碳中和目标”，将治理应对气候变化融入公司发展规划，制定了清晰、分阶段的“2555双碳”目标。

我们构建了自上而下的气候变化治理架构，并制定了完善的气候变化管理制度，形成“董事会决策监督—管理2025年实现自身运营层面的碳排放达峰；层统筹推进—职能部门落地执行”的多层级气候管理体系，高效推动气候变化应对工作。

2030年前原铝碳排放强度稳步下降；

公司董事会及其下设的可持续发展委员会是气候议题的最高决策与监督部门，负责监督和管理2035年绿电使用比例不低于50%；

气候变化的影响，以及公司对气候变化相关风险和机遇的应对情况。董事会可持续发展委员会每年至少召开一次会议听取高级管理层汇报并进行讨论与决策。2040年原铝碳排放强度较基准年1降低40%；

2055年前实现自身运营碳中和，并推动原铝碳排放强度趋近于零。

在管理层面，公司可持续发展管理委员会负责气候相关议题的日常工作管理，并向可持续发展此外，公司将通过购买碳信用、投资永久性碳去除（例如投资碳捕集、利用与封存设施）等方式，中和自身的委员会及董事会汇报有关应对气候变化的工作进展、目标设定等。残余碳排放并推动减少价值链上的碳排放。公司重视绿色金融在可持续发展中的重要作用，未来将拓展应用绿色金融工具，助力公司低碳转型与绿色发展。

报告期内，我们稳步推进温室气体减排工作，全面落实并定期追踪减排目标，并研发和应用降碳环保技术，着在执行层面，公司各职能部门、业务板块与子公司落实各项与应对气候变化相关的工作，包括力提升能源利用效率和生产运行效能。

设备改造、淘汰落后产能、节约用能等方面。

氧化铝板块以节能技改、余热利用、装备升电解铝板块也实施大量节能技改措施。我们级为核心抓手，通过推动空压站与磨矿系统电机对电解铝板块开展的众多节能技改工作中的40余改造、焙烧余热及背压式汽轮机发电等多项举措项措施进行估算后发现，这些措施的实施减少了我们制定了《温室气体填报及核查准备工作管理制度》，适用于公司的重点排放单位。制度内容包括温室气体落地，实现了蒸汽单耗、电力单耗、综合能耗显近4亿度电的消耗量，共计减少温室气体排放量排放控制、碳排放报告的填报及报送、计量器具管理、基础数据检验检测、碳排放配额交易及清缴履约等各方面。此外，著下降，降低温室气体排放。约30余万吨二氧化碳当量。

为积极推进碳减排工作，公司制定的《水、电、气的消耗及节能降耗管理过程》对能源的分配、输送、使用过程进行监督管理，提高能源利用效率，加强能源节约利用。1基准年为2020年。

1718宏桥控股2025年可持续发展报告应对气候变化能源利用水资源利用环境合规管理污染物排放废弃物管理循环经济生态系统和生物多样性保护环境

提升运营效率在电解铝板块，我们持续推进能源管理与设备优化，通过技术升级和运行改进，提高生产效率，减少能源使用，推动实现绿色、低碳和高效生产。

我们采取各项措施来提升生产运营效率，减少能源使用量，提高能源利用效率，推动实现温室气体减排。氧化电解槽数字化与智能化升级

铝板块采取工艺创新、设备改进以及数字化管控等多项核心措施，持续提高能源利用效率，减少全流程碳排放，促进产业链可持续发展。我们全面推广智铝大模型，打造数字化电解槽。该模型可预测电解槽的运行状态，智能推荐工艺参数，还能对阳极等参数异常实现智能报警、预测等功能。公司最新运用的铝管控系统，可实现区域铝水智能调度，从出铝计划到抬数智赋能生产包管理，做到铝的全流程管理。通过这些最新智能化技术的运用，我们的生产更精益化，能源使用更高效。

我们将数智技术充分运用到生产运营中，引入了设备在线检测系统，可实时采集设备运行参数、预警故障，有效提升运维效率、延长设备寿命，为管理决策提供数据支撑。此外，我们还引入了焙烧 APC、气化炉 APC 等先进控制系统， 风机系统优化实现了焙烧、燃气生产从 “人工经验调控”向“智能精准管控”的关键突破，能源使用效率、生产效率提升成效显著。 我们对公司下属工厂的净化风机进行集中改造，改造后部分工厂的吨铝电耗降低约 10kWh/t.Al。

工艺改进优化动力整流机组升级

我们将两段式煤气发生炉更新升级为循环流化床气化炉，实现煤炭高效利用，提升能源利用效率。附属公司对油泵进行升级改造，减少电力消耗，同时，新增动力整流机组，增加备用容量，整流效率提升。

节能设备应用空压系统改造

公司在分解、焙烧、溶出等核心系统中，升级生产相关设备，替代传统高耗能设备；引入使用的永磁电机、磁悬浮附属公司对空压站实施节能技改，综合采取与运用节能气缸、变频螺杆机技改、氧化铝斗提输送技改、空压机叶轮真空泵和磁悬浮鼓风机等设备在同等工况下有效减少了电力消耗，提升了设备运行稳定性。 改造、空压站自平衡系统、除尘器喷吹优化等措施与设备，实现吨铝电耗降低约 10kWh/t.Al。

能源回收利用部署节电攻关项目

公司通过焙烧炉余热回收系统，将生产余热用于分解母液等介质加热，最大化挖掘余热价值，提高生产能效。在蒸公司积极开展节电试验项目，报告期内测试净化除尘器滤袋改滤筒、净化系统喷吹系统优化、永磁、磁阻等设备。

发工序减温减压环节加装背压式汽轮机，回收蒸汽余热用于发电，减少外购电量，实现能源的高效梯级利用。

优化能源结构

我们将优化能源结构作为降低碳排放的重要抓手，持续推进可再生能源的规模化应用；通过提升绿电采购比例、合作开发绿色电力、搬迁产能至绿电丰富区域等方式，公司推动用能结构向绿色化、低碳化转型，不断降低对化石磁悬浮真空泵智能中控室

能源的依赖，以持续降低温室气体的排放。2025年公司绿色电力使用占比约40%。

1920宏桥控股2025年可持续发展报告应对气候变化能源利用水资源利用环境合规管理污染物排放废弃物管理循环经济生态系统和生物多样性保护环境

公司已制定应对气候变化风险与机遇的相关计划，持续推进碳减排工作，全力实现碳达峰碳中和目标。我们高效利用厂区屋顶空间，与合作方安装为有效应对气候风险、把握绿色发展机遇，公司调整业务布局，将山东省部分电解铝产能转移至云南省，绿分布式光伏。附属公司云南宏泰工厂安装的分布色电解铝项目产能累计规划了 396 万吨，占电解铝总产能的 60% 以上。通过产能转移，公司能够依托云南省 式光伏发电项目的总容量达 60.419MW。该项目丰富的水电、新能源资源优势提升可再生能源使用占比，实现绿色低碳发展。在车间、建筑的屋顶空间安装光伏组件，所发的电量全额消纳，并实现光伏发电直供电解铝冶炼

2025 年 7 月，公司云南绿色低碳示范产业园顺利投产。该项目采用公司自主知识产权的 600kA Plus 特 的应用。此外，在山东地区的工厂，我们也通过

大型铝电解槽技术，是全球首条规模化应用该技术的超级电解槽生产线。这一技术在磁流体稳定性、电热平安装分布式光伏发电系统盘活闲置屋顶资源，以衡等方面实现多项创新，显著提升能效水平与运行效率，从源头推动电解铝生产的绿色化升级。此外，新投逐步提升生产过程中的绿色电力使用占比。下一运的云南宏砚项目配套两条高标准熔铸生产线，直接利用上游云南宏泰的低碳铝液进行就地精深加工，实现步，我们将持续与合作方探索推广分布式光伏项铝水不落地、短流程的集约化生产模式，大幅降低能源损耗与物流环节的碳排放。目的可能性，以加速清洁能源使用进程。云南宏泰工厂屋顶安装光伏面板截至报告期末公司在云南投产产能约云南生产基地形成吨铝交流电耗较全国推动技术创新

217.6万吨电解铝“绿色+低成本+高效率”平均水平降低约12%

的生产优势我们持续推进技术研发与应用创新，围绕生产效率提升与能效优化，稳步推动生产体系向可持续方向转型，助力实现减碳目标。

截至报告期末，公司在云南投产约217.6万吨电解铝产能。云南生产基地形成“绿色+低成本+高效率”公司附属电解铝-铝业公司低碳技术应用的生产优势，实现吨铝交流电耗较全国平均水平降低约12%的效果。下一步，公司将依托云南区域绿色电力铝电解一体化铜炭复合阴极（RuC）技术：

优势，进一步优化产能布局，推进转移产能，加快绿色低碳化进程，逐步构建以水电和光伏为主要能源的绿该技术降低了导电棒和铝液之间的电阻差，均化了铝液电流分布，提高了磁流体稳定性，实现了大容量铝电色运营模式。解槽在更低电压下稳定运行。一方面大幅延长电解槽寿命，实现了危固废的超低排放；另一方面也助力实现电解槽高效低能耗生产。

铝电解槽阴极嵌铜技术：

该技术的应用可降低铝液中水平电流和阴极压降，提高电解槽磁流体稳定性，为电解槽在更低的电压下稳定运行创造条件。通过升级内衬材料和优化内衬，增加了槽底部防渗保温空间，增强防渗保温能力，加强阴极端部保温，降低钢棒端头和槽底板温度，减少边界热损，实现低电压下的能量平衡，从而降低能源使用量。

阳极涂层保护技术：

将涂层材料喷涂在电解铝预焙阳极炭块侧表面，阻止周围空气、二氧化碳和电解质蒸汽对阳极炭块的侵蚀，实现炭块的隔绝保护，同时也可以减少阳极炭块四周的氧化掉渣。在恒定的电流强度下，与不使用涂层的阳极相比，阳极炭块的消耗速率降低，进而降低吨铝炭耗，减少 CO2 排放。

柔性电解技术：

云南绿色铝创新产业园

优化槽体保温和实时热控，实现电流、电压动态调节，提高对风光水电等可再生能源的消纳能力，推动低碳柔性生产。

2122宏桥控股2025年可持续发展报告应对气候变化能源利用水资源利用环境合规管理污染物排放废弃物管理循环经济生态系统和生物多样性保护环境

发展循环经济打造绿色品牌

通过再生铝生产应用、废料回收和包装材料循环利用等方式，公司持续提高资源利用效率，减少废弃物排放，再生铝、低碳铝的使用和推广可有效推动下游客户与消费者使用更绿色低碳的产品，降低其消费过程中的碳足迹，推动构建产业链循环闭环。推动实现经济、环境与社会效益共赢。我们聚焦再生铝和低碳铝产品，持续加强绿色产品建设，以持续降低公司生产运营的碳排放，并打造具有示范引领作用的绿色品牌形象。

开展绿色产品能力建设

子公司宏发铝业系统推进再生铝提升规划，推动绿色低碳运营。宏发铝业在产品层铝业管理倡议

（ASI） 面率先获得国内首张铝深加工行业资源循环利用产品评价证书，产品追溯评价达到 AAA监管链

CoC 认证 最优级，并通过铝业管理倡议（ASI）监管链 CoC 认证。

铝合金废料回收利用报废车回收利用子公司宏顺循环依托全再生铝铸造产品，成为国内首批铸造铝合金期货注册交割品再生铝品牌牌。这为产品在标准化、可追溯和合规层面提供权威背书，还强化了“绿色、低碳、高品质”的再生铝品牌形象，有效提升客户对公司的认可度与合作黏性。

中德宏顺循环科技产业园以报废机动车公司电解铝板块产生的废炭渣、铝

回收、再生铝及动力电池再生利用为核灰及废溶剂油等固体废弃物实现高心，构建资源循环产业链，项目建成后资源循环固体废弃效回收与资源化处理，提升资源利子公司云南宏砚、云南智铝依托云南地区绿色水电资源优势，积极推进绿色低碳铝有效闭环物资源化低碳铝

预计可实现减少碳排放约190万吨。用效率，减少环境负担。认证认证，重点打造绿色低碳铝热轧卷产品，持续提升绿色产品供给能力与市场竞争力。

公司积极开展产品全生命周期碳管理，持续降低产品碳排放强度。子公司云南宏启子公司宏发铝业通过铝水回用等措再生产品包装材料子公司宏发铝业推广循环智能钢托、施，将罐体材料的再生铝使用比例提 使用提升 循环利用 铝制套筒，减少一次性包装材料消 产品 所生产的液态铝及重熔用铝锭已完成碳足迹核算，符合 ISO14067 及 PAS2050 相关规则升至45%以上，强化产品低碳属性。耗，积极降低包装生产、运输及废碳足迹认证要求。

弃处置环节的碳排放。

宏发铝业双室炉 宏发铝业 ASI CoC 认证证书 重熔用铝锭产品碳足迹认证证书

2324宏桥控股2025年可持续发展报告应对气候变化能源利用水资源利用环境合规管理污染物排放废弃物管理循环经济生态系统和生物多样性保护环境

宏顺循环获得铸造铝合金锭的产品碳足迹证书影响、风险和机遇管理

在全球气候变化挑战日益严峻的背景下，我们将气候风险与机遇管理相关内容纳入《环境保护政策》，包括气为深化产品全生命周期低碳管理，切实落实国家“双候相关风险与机遇的识别、评估、应对的全生命周期管理流程，并将识别出的重要风险和机遇纳入企业整体风险管碳”战略，附属公司宏顺循环针对铸造铝合金锭产品开展理计划中。

碳足迹核算，并获得《产品碳足迹证书》。

本次碳足迹核算严格遵循 ISO 14067 及 PAS 2050 国际标准，以“摇篮到大门”为边界，最终确认该产品每功能物理风险单位产品碳足迹为4.72千克二氧化碳当量。从排放结构来我们选取可持续发展情景（SSP1-2.6）与高碳排放、高增长情景（SSP5-8.5）两种典型气候路径，从 2021-2040 年、看，产品生产阶段的碳排放仅占碳足迹的6.95%，充分体

2041-2060年和2061-2080年三个时间维度，对公司业务面临的气候物理风险开展系统评估。

现了公司生产工艺的高效低碳水平。

SSP1-2.6（可持续发展）情景 SSP5-8.5（高碳排放、高增长）情景实现碳排履约

在 SSP1-2.6（可持续发展）情景下，相较 1850- 在 SSP5-8.5（高碳排放、高增长）情景下，相较我们遵守国家碳排放相关政策要求，以科学的碳管理体系为基础，建立从目标设定、数据监测、绩效评估到内1900年，2081-2100年全球表面温度预计上升1850-1900年，2081-2100年全球表面温度预计部报告、碳市场交易和外部披露的全流程管理机制，按期完成已纳入碳市场企业的配额清缴，确保碳排放管理的制1.3℃-2.4℃，全球年均陆地降水量增加约0%-上升3.3℃-5.7℃，全球年均陆地降水量增加约度化、规范化和透明化。6.6%；相较1995-2014年，至2100年时，全球1%-13%；相较1995-2014年，至2100年时，平均海平面上升约0.32-0.62米。全球平均海平面上升约0.63-1.01米。

我们通过持续优化能源结构、推进绿色低碳技术应用和提升运营效率，严格按照公司既定碳达峰碳中和目标推进减排工作，并定期对减排进展进行核算与评估，实现碳排放的量化和追踪，推动公司稳健迈向净零排放目标。

基于上述情景，我们识别出包括河流洪涝、极端降水引发的洪涝、台风、极端高温、滑坡、干旱、海平面上升、推行绿色办公 平均气温上升、水资源供给不足或水质恶化以及生态系统退化等主要气候物理风险，并借助“Think Hazard!”、Coastal Risk Screening Tool、Aqueduct 4.0 等专业工具评估风险等级（包括高、中、低和极低四种风险等级），据我们积极响应国家环保号召，秉持低碳环保的核心理念，全力打造绿色办公环境。公司强化节能、降耗与资源此制定针对性的应对措施并提供资源支持。

节约管理，优化办公空间与设施配置。我们采用 LED 照明及智能空调等节能设备、推进无纸化办公等降碳措施，还通过培训与宣传提升员工环保意识，持续推动办公运营向低碳、环保和可持续方向发展。未来，我们将逐步推进气候变化风险量化分析，结合情景分析方法评估气候相关风险对生产运营和资产安全的潜在影响，并探索将相关分析结果纳入公司决策与管理流程，持续提升公司气候适应与风险防范能力。

2526宏桥控股2025年可持续发展报告应对气候变化能源利用水资源利用环境合规管理污染物排放废弃物管理循环经济生态系统和生物多样性保护环境

物理风险等级表

12

公司主要运营地影响评估影响范围物理风险类型物理风险描述应对措施与资源支持风险发生影响财务可能性1期限2影响急性物理风险中国山东省滨州市中国山东省威海市中国云南省中国云南省上游企业下游文山壮族苗族自治州红河哈尼族彝族自治州运营

SSP1-2.6 SSP5-8.5 SSP1-2.6 SSP5-8.5 SSP1-2.6 SSP5-8.5 SSP1-2.6 SSP5-8.5

河流洪涝1.物理韧性提升：

-厂区所在区域地势较高，标高高于周边极端降水洪涝道路，厂区建设独立排灌系统。

台风-对厂房和设施进行维护与加固，配置防洪、防风、防火等工程设施。

极端高温2.防灾巡检与应急准备：

飓风、洪水、-建立常态化巡检机制，包括人员定期驾滑坡山火、干旱、车巡检、无人机定期巡检、智能摄像头实时监控。资产干旱热浪等频发或加剧，导致生-结合不同季节和区域特点，开展针对性很可能短期和

√√√

产设施、办公的防灾准备和检查工作，定期检查排水口、负债围墙等防护设施。支出楼被毁公司主要运营地影响评估-提前储备应对极端天气的应急物资。

3.财务风险转移：

慢性物理风险评估时间范围中国山东省滨州市中国山东省威海市中国云南省文山中国云南省红河-购买足额财产险，并定期检查保单条款壮族苗族自治州哈尼族彝族自治州的覆盖范围。

SSP1-2.6 SSP5-8.5 SSP1-2.6 SSP5-8.5 SSP1-2.6 SSP5-8.5 SSP1-2.6 SSP5-8.5 4. 监测与评估：

极端天-每年对厂房、钢结构及所有生产相关设

2021-2040年急性气事件施开展一次灾害评估。物理频发/

海平面上升12041-2060年风险加剧

2081-2100年

2021-2040年

1.供应链韧性建设：

平均气温升高22041-2060年-推进供应商多元化布局，在多个区域建立和配置供应来源，减少对单一地区或单

2081-2100年一供应商的依赖。

飓风、洪水、-与关键供应商共同评估其气候风险，并

2030年山火、干旱、要求其制定应急预案。

水资源供应短缺热浪等频发或-调整运输线路，提高铁路运输比例，减/水质恶化32050年加剧，导致供少极端天气对物流的影响。很可能短期支出

√√√

2080年应链中断、生2.运营连续性管理：

收入

产停滞、运营-通过自有仓储与第三方仓储相结合的方

2021-2040年中断式，分散仓储和物流风险，增加关键原材

料和成品的安全库存。

生态系统退化42041-2060年3.数字化监控：

-利用技术平台实时监控全球天气和供应

2081-2100年链节点状态，以便提前预警。

风险等级高中低极低

1以1995-2014年为基准期，分别针对2021-2040年、2041-2060年及2081-2100年三个时间维度，对海平面上升幅度开展专项评估。依据

IPCC 气候情景分析数据，在 SSP1-2.6 情景下，相较于基准期，东亚地区海平面预计分别上升 0.2 米、0.4 米、0.8 米（置信度均为 95%）；在SSP5-8.5 情景下，相较于基准期，东亚地区海平面预计分别上升 0.2 米、0.5 米及 1.2 米（置信度均为 95%），运用 COASTAL RISK SCREENINGTOOL 工具，结合上述海平面预测结果，模拟评估公司运营地受海平面上升影响的程度及风险等级。

2以1995-2014年为基准期，分别针对2021-2040年、2041-2060年及2081-2100年三个时间维度，对平均气温变化趋势开展专项评估。依

据 IPCC 气候情景分析数据，在 SSP1-2.6 情景下，相较于基准期，东亚地区平均气温升幅预计分别为 1.4℃、1.9℃和 2.4℃（置信度为 95%）； 1 风险发生可能性分为基本确定、很可能、可能、不太可能、几乎不可能，基本确定是指大型事件今后 1 年内至少发生 1 次，或日常运营中常常会发生；

在 SSP5-8.5 情景下，相较于基准期，东亚地区平均气温升幅预计分别为 1.6℃、2.9℃和 6.5℃（置信度为 95%），参考《IPCC 第六次评估报告》 很可能是指大型事件今后 1 年内可能发生 1 次，或日常运营中常常会发生；可能是指大型事件今后 1 年内可能发生 1 次，或日常运营中某些情况下才标准，依据平均气温变化预测，对平均气温持续上升开展等级研判。发生；不太可能是指大型事件今后5-10年内可能发生1次，或日常运营中极少情况才发生；几乎不可能是指大型事件今后10年内发生可能少于1次，

3 以 1979-2019 年为基准期，在悲观气候情景下，基于 CMIP6 气候强迫模型，融合 Aqueduct 4.0 数据集及中国各省份人均水资源量信息， 或日常运营中一般情况下不会发生。

对2030年、2050年、2080年三个关键节点的水资源压力状况进行专项分析。2影响期限分为短期、中期和长期。短期一般是指公司可持续信息报告期间结束后1年至5年（含1年），中期一般是指公司可持续信息报告期间

4 参考《IPCC 第六次评估报告》标准，依据平均气温变化预测，对生态系统退化开展等级研判。 结束后 5 年至 10 年（含 5 年）；长期一般是指公司可持续信息报告期间结束后 10 年以上。

2728宏桥控股2025年可持续发展报告应对气候变化能源利用水资源利用环境合规管理污染物排放废弃物管理循环经济生态系统和生物多样性保护环境

影响范围影响范围物理风险类型物理风险描述应对措施与资源支持风险发生影响财务可能性期限影响物理风险类型物理风险描述应对措施与资源支持风险发生影响财务企业可能性期限影响上游运营下游上游企业运营下游

1.预防性措施与设施：1.制定长期战略规划：

-在工作场所配备应急庇护所、通风/降温-开展气候情景分析，评估不同升温情景系统、备用通讯设备。下现有运营地点的长期可行性。

-在极端天气预警发布后，实施弹性工作-将气候风险纳入新投资选址决策的关键制或远程办公。气温升高导致考量因素。资产平均气飓风、洪水、2.应急预案与响应：温升高某些地区不再2.运营韧性提升：不太可能长期和

√√√

极端天山火、干旱、-制定并持续完善极端天气和自然灾害应资产适宜运营-投资分布式运营模式，降低对单一地理负债急性收入

物理气事件热浪等频发，急预案。区域的依赖。

频发/导致员工健康-同步应急预案至下游客户，推动其落实很可能短期和

√√√3.适应与转型：

风险加剧与安全受到威培训与演练要求。

负债

支出-增加适应性技术投入，例如投入更强的胁-定期组织应急演练，包括疏散、救援、冷却系统以应对高温天气。医疗救助等流程。

-建立紧急通讯录，确保能及时联系到所有员工。1.节约水资源与提升利用效率：

3.培训与关怀：-建立循环水系统，采用节水技术和设备，

-对员工进行防灾避险和急救知识培训。水资源短缺影进行漏水检测与修复。资产-为员工提供相关保险。响生产经营活-将节水目标纳入各部门绩效考核。

短、

-开展节水理念的宣传。很可能中、和

√√√

动负债2.水源多元化与自给：长期支出

1.防御性适应：

水资源-开发替代水源，如收集雨水、建设中水海平面上升导-沿海资产在规划建设时将海平面上升的供应短回用设施等。

致沿海的生产风险纳入考虑，选址高于海平面5–6米。

基地、数据中-在关键沿海资产周围投资建设防护设施。资产缺/水

海平面心等关键资产2.战略性撤退/转型：不太可能短、和慢性质恶化

上升-在新项目选址时，规避海平面上升的高中期√√√

1.寻找备用水源：

被淹没，并导负债物理-积极寻找并测试备用水源，如市政自来致某些地区不风险区域。收入风险水质恶化导致水、收集的雨水或购买附近的再生水，以短、再适宜运营3.财务风险转移：水处理成本增降低风险。不太可能中、√支出-购买足额财产险和营业中断险，并确保加2.源头参与治理：长期其覆盖海平面上升相关风险影响资产。-与当地政府及其他企业合作，参与流域保护。

1.能效提升：

-对现有暖通空调系统进行节能改造或更气温升高导致换为高能效设备。

办公和生产场-对建筑进行节能改造。

资产森林和湿地退

所的制冷/制2.能源管理：可能

短、和

中期√慢性负债化会加剧洪物理热成本上升

-部署能源管理系统，安装智能电表，实支出涝、滑坡、水时监控和优化能耗。

风险土流失等灾1.开展生态保护：-调整工作班次，增加非高峰时段（如夜间）害，可能直接-投资厂区周边的生态修复项目，以增强的运营，以利用较低电价。生态系摧毁或损坏企自然缓冲能力。短、资产统退化业的工厂、仓2.工程性防护：可能中、√和1.工作安排优化：库、办公楼、-建设或加固针对特定灾害（如滑坡、泥长期负债平均气-调整户外工作时间，避开每日高温时段。设备等固定资石流）的防护设施。

温升高-在极端高温/低温日，增加轮班频率和休产，导致运营息时间。中断和巨大财

2.工程性与防护措施：务损失

气温升高导致-为户外员工提供降温设备。

员工户外工作-配备个人防护装备。3.健康与培训：可能长期√支出效率下降-提供防暑降温物资。

- 配备自动体外除颤器（AED）和应急药品。

-加强高温作业安全培训和热疾病预防知我们已针对气候变化可能带来的急性与慢性物理风险开展系统性识别与管理，在基础设施韧性、运营连续性、供识普及。

-为员工提供健康体检，确保员工身体状应链稳定性以及员工安全保障等方面建立完善的管理机制，并通过持续监测与评估强化风险防范能力。整体来看，公况良好。司在气候相关物理风险管理方面已有充分的准备，可有效应对极端气候及长期气候变化对生产经营可能造成的影响。

2930宏桥控股2025年可持续发展报告应对气候变化能源利用水资源利用环境合规管理污染物排放废弃物管理循环经济生态系统和生物多样性保护环境

转型风险影响范围转型风险类型转型风险描述应对措施风险发生可能性影响期限财务影响上游企业下游

我们引入国际能源署（IEA）情景模型，选取净零排放情景（NZE）与既定政策情景（STEPS），对气候变化背 运营景下公司在短期、中期和长期可能面临的转型风险与发展机遇开展系统识别与评估，并据此动态完善应对策略，持能效标准与排1.前瞻性监测：

续提升经营韧性与适应能力。放要求提高、-持续监测政策动向并进行影响分行业特产品碳足迹门析。资产定法规槛提高，可能2.资产与投资管理：

收紧导致现有资产-制定资产更新升级或淘汰路线图，可能中、长期√和负债

在净零排放情景（NZE）下，全球能源相关二氧化碳排放预计于 2050 年前实现净零，为将全球升温控制在 1.5° C搁浅或改造成并计提相应资产减值准备。

支出政策

以内提供现实路径。本增加-将新规要求作为新项目投资决策的风险强制性门槛。

财务韧性建设：

在既定政策情景（STEPS）中，仅考虑已出台或已明确承诺的政策措施，能源相关及工业过程碳排放量将由补贴政政府补贴减少-降低对补贴收入的依赖，提升自身短、中、

2020年的约34吉吨上升至2030年的约36吉吨，并在2050年前基本维持该水平。若按此轨迹发展，2100年全球策取消或取消盈利能力。可能长期√收入-将补贴退坡影响因素纳入财务预算

升温约 2.7° C 的概率约为 50%。在该情景下，2050 年可再生能源在全球发电结构中的占比预计接近 55%，2020— 和投资决策。

2050年间全球煤炭消费量下降约15%，石油消费量增长约15%，天然气消费量增长近50%。

1.强化风险管理：

未能有效管理-将气候风险纳入公司全面风险管理

基于上述两类情景假设，我们系统识别了公司在政策、法律、技术、市场及声誉等方面可能面临的主要转型风险，气候风险，信框架。

息披露不严谨-建立审慎的气候相关信息披露内部

并结合不同情景特征制定有针对性的管理与应对措施，为公司稳健推进低碳转型和长期可持续发展提供支撑。法律诉讼而被误认为“漂审批流程，避免“漂绿”现象。2.合规与保险：不太可能短、中期支出风险风险绿”宣传，公√收入司 可 能 面 临 利 - 定期进行 ESG 领域合规审计。

益相关方的法-购买董事及高管责任险等相关保影响范围险，转移财务风险。

转型风险类型转型风险描述应对措施风险发生可能性影响期限财务影响律诉讼

企业3.利益相关方沟通：上游运营下游-与投资者、社区等保持定期沟通。

1.内部减排：

-投资节能技术和设备，提升能源效1.战略洞察与分析：

政府要求重点率。-使用更多清洁能源。-设立技术研发团队，持续追踪前沿碳定价排放行业企业-优化生产工艺，从源头降低碳排放。短、中、资产技术路线的研发进展和成本曲线。

机制参与碳市场交2.市场机制交易：很可能长期√和负债绿色低碳技术2.主动参与及布局相关产业：易，导致公司-积极参与碳交易市场，进行碳配额支出替代性的成本逐步降-战略性地投资有潜力的前沿技术项资产

运营成本增加买卖。技术竞低、效益增加，目。可能短、中、和负债

√√√-开发或购买经认证的碳信用（碳抵争颠覆现有商业-建立战略合作或联盟，获取关键技长期支出消）来履约。模式术授权或共同开发前沿技术成果。

收入

3.内部转型：

-将研发重点转向低碳、可持续的技政策术和产品解决方案。技术风险 1. ESG 能力建设：

- 建立跨部门的 ESG 数据收集与管 风险理体系。

遵 循 证 券 交 易 - 对相关员工进行 ESG 专项培训。

强制性 所 信 息 披 露 指 2. 流程规范化：引 等 框 架 或 规 - 制定标准化的内部 ESG 信息收集 短、中、 1. 多元化技术组合：报告要求则进行气候信与核验流程。

基本确定长期√支出未能成在绿色低碳技-通过合作研发、参与产业联盟等方息披露，合规-聘请独立第三方鉴证机构对报告进功投资术研发上投入式，分散单一技术路线的失败风险。短、中、成本增加行鉴证，提升可信度。于新技较多但未能取2.构建创新生态：

不太可能长期√支出

3.主动管理：术得预期成果-与高校、科研机构建立合作，吸引

- 定期追踪各国家、地区 ESG 报告 外部顶尖人才，提升研发成功率。

规则的最新变化。

3132宏桥控股2025年可持续发展报告应对气候变化能源利用水资源利用环境合规管理污染物排放废弃物管理循环经济生态系统和生物多样性保护环境

影响范围影响范围转型风险类型转型风险描述应对措施风险发生可能性影响期限财务影响转型风险类型转型风险描述应对措施风险发生可能性影响期限财务影响上游企业运营下游上游企业运营下游

1.产品创新与组合优化：1.实质性审查与尽职调查：

-加大研发投入，开发低碳、可持续支持对环境有-建立营销声明的内部审核批准流的新产品。负面影响的项程，确保所有信息的真实、准确。

客户更倾向于-优化现有产品组合，逐步淘汰高碳品牌形目或活动，以及2.践行负责任的市场营销：不太可能中、长期√收入客户偏选择低碳、环产品，提升绿色产品占比。

象受损可能存在的“漂-遵循可持续营销原则，避免过度宣保的产品和服2.市场沟通与品牌重塑：很可能短、中、支出√√√绿”行为而造成传。好转变务，导致高碳-加强可持续品牌宣传，透明披露产长期收入负面舆情-重点沟通具体的、可验证的行动和产品需求下降品碳足迹等信息。成果。

3.客户关系管理：

-与具有绿色采购需求的大客户建立

战略合作，共同开发解决方案。所在行业因其1.行业集体行动与倡导：

声誉业务活动、产-积极参与或领导行业倡议，共同制风险品或服务被关定和推行低碳技术标准与最佳实践。

1.供应链协同与伙伴关系构建：键利益相关方-通过行业平台，向社会传达企业在

-与关键供应商签订长期定价协议或认为对环境或推动行业绿色转型中的努力和进展。

供应商因面临共同投资减排项目，锁定成本、共产业污社会存在负面影响，导致行2.差异化战略：几乎转型风险而提享收益。名化-通过第三方认证和评级来证明自身不可能中、长期√√√收入供应链成本高价格，将相2.供应链多元化与韧性建设：短、中、业被贴上“不表现。

波动应的成本转嫁-推进供应商多元化布局，在多个区可能长期√√支出可持续”或“落3.品牌宣传与叙事：出去，导致采域建立和配置供应来源，减少对单后于时代”的-清晰阐述公司的转型故事，突出对购成本增加 一地区或单一供应商的依赖。 负 面 标 签 而 产生“ 连 带 性” 行业绿色低碳转型方面解决方案和- 对供应商进行 ESG 风险评估，将 声誉风险 社会责任方面的投入与贡献。

其 ESG 绩效表现纳入采购决策。

1.供应链拓展与储备：

市场回收或绿色低碳转型

-通过多渠道构建稳定的可再生或回

所需的关键原收材料的供应渠道，保障供应量充转型机遇风险可再生材料可材料供应紧张足。

和价格波动，2.技术创新加强循环：短、中、支出用性低-设计易于回收和拆解的产品，提升可能长期√√√收入影响范围或成本导致成本增加机遇增加并影响业务可材料循环利用率。

3.循环经济模式：类型

机遇描述具体措施影响期限财务影响上企业下

持续性-建立“生产-回收-再利用”的闭游运营游环系统，减少对原材料的依赖。1.全面推广绿色节能技术：

通过设备升级-投资绿色节能技术、生产工艺及设备的升级改

银行等金融机1.主动沟通与信息披露：改造、优化流造，大幅降低吨铝能耗，电费成本大幅下降、程降低能耗，毛利率上升。短、中、长支出构及投资者将-定期发布高质量的可持续发展报期√收入融资渠气候风险纳入告，主动向金融机构展示公司的气直接降低运营2.激发全员节能动力：

道受限决策关键考量，候风险管理能力和转型战略。不太可能中、长期资产和成本-将能源消耗纳入员工绩效考评中，持续推动节√

减少对高碳项2.拓宽融资渠道：负债能降碳工作的开展。

目的信贷和投-积极寻求绿色债券、可持续发展挂1.构建循环经济产业链：

资钩贷款等转型金融工具的支持。通过减少原材-持续扩大再生铝产能，建立完善的废铝回收网资源料使用、设计络；投资建设从铝灰渣中回收金属铝的设施，提资产和负债效率

1.建立主动、透明的沟通机制：可循环产品，升资源综合利用率和回收资源带来的额外收入。

短、中、长

√支出

合作伙-主动披露气候目标进展，以及利益降低成本和环2.推动包装材料循环使用：

期收入

伴和利 相关方关注的 ESG 相关议题管理成 境足迹 - 采用智能钢托替代传统木托、铝制套筒替代纸

益相关因应对气候表效。套筒，实现包装材料的循环利用。

方的疑现不佳，公司收到利益相关2.将反馈纳入决策：不太可能中、长期√收入通过节水技术推广水循环系统：虑和负方的负面评价-建立系统性的利益相关方意见收和水循环系统，大力推广应用节水技术和循环水利用技术，如面反馈集、分析和反馈流程。降低在水资源蒸汽冷凝水回用改造等，减少新鲜水消耗，并短、中、长增加-将利益相关方合理的期望和关切融紧张地区的运通过优化生产工艺，最大限度实现废水循环利期√支出

入公司战略和运营优化措施中。营风险和成本用，提升水资源利用效率，节约运营成本。

3334宏桥控股2025年可持续发展报告应对气候变化能源利用水资源利用环境合规管理污染物排放废弃物管理循环经济生态系统和生物多样性保护环境

影响范围指标与目标机遇类型机遇描述具体措施影响期限财务影响上企业下

游运营游我们根据以下方法学，采用运营控制法对合并范围内所有子公司实施运营控制的活动和设施开展2025年度温室气体盘查工作。

采购可再生能1.构建绿色能源供应体系：

源或自建可再-通过产能置换转移，拓展可再生能源丰富地区生 能 源 发 电 设 布局，构建稳定高效、绿色低碳、多能互补的 世界资源研究所和世界可持续发展工商理事会发布的《温室气体核算体系》（GHG Protocol）施，降低碳排能源供应体系，提升可再生能源占比，实现能能源放和长期能源源绿色转型，同时降低能源成本和价格波动风ISO 14064-1:2018《组织层面上对温室气体排放和清除的量化和报告的规范及指南》

短、中、长

来源成本波动风险。险。期√√√支出生态环境部发布的《企业温室气体排放核算与报告指南铝冶炼行业》同时，减少对2.推广绿色物流：

单 一 化 石 燃 料 - 在物流环节加快自有新能源车辆的规模化应 政府间气候变化专门委员会（IPCC）发布的《第六次评估报告》（AR6）的依赖，提升用，逐步替代柴油车辆；在部分业务环节以皮能源安全带运输方式替代汽运，降低运输环节能耗和碳排放水平。

温室气体排放源清单

打造绿色低碳产品体系：我们结合公司实际情况，对报告边界内的温室气体排放源进行识别和分析：

- 加大铝电解一体化铜炭复合阴极（RuC）技术、

产品推出再生铝等双室炉熔炼技术、新型铝合金材料等方面的技

与服绿色低碳产品，术研发投入，降低铝产品碳足迹。短、中、长温室气体类型定义主要温室气体排放活动务满足市场需求-推出再生铝、新型铝合金材料等绿色低碳产品，期√√收入

优化产品结构，打造 HQALoop、HQALight 等 * 天然气锅炉绿色低碳铝品牌，拓展市场空间，满足市场对绿色低碳产品的需求。直接温室气体排放，指组织自身产生的温室气体排放。

*液化气炉灶范围1包括燃烧化石燃料和工业过程中产生的排放等。分为*汽油公务车

固定燃烧排放、移动燃烧排放、工艺过程排放、逸散*柴油公务车排放。*柴油叉车等场内机动车凭借绿色低碳*空调

技术或产品，进推动价值链多方协作：*生产过程排放入高端市场或-通过建立碳排放核算体系、技术和产品协同开能源间接温室气体排放，指组织所消耗的电力、热能新兴市场，并凭发、创新废铝资源回收模式等，推动价值链上短、中、长范围2等能源所产生的温室气体排放。包括外购电力、外购*外购电力市场借早期行动者下游企业多方协作，加强产品全生命周期绿色期√√√收入蒸汽等。*外购热力地位塑造未来管理，构建循环经济新模式，共同打造透明、市场标准、建立有韧性、可持续的产业链生态。

品牌忠诚度温室气体排放情况

发行绿色债券、

可持续发展挂钩推进绿色债券发行：

报告期内，我们的温室气体总排放量（范围 1 和范围 2）为 71011434.85 tCO2e。

融资

渠道 贷款，吸引 ESG-制定绿色融资策略，有序推进境内绿色债券发投资者，降低融行工作，以获取较低成本的绿色金融资金，用于中、长期√资产和负债专项支持光伏发电及再生铝产业升级战略布局。公司温室气体排放量资成本类别单位2025年排放

范围 1：直接排放 tCO2e 18703223.50

获得政府对可跟踪申报优惠政策：

政府 再 生 能 源、 能 - 持续关注政府绿色低碳转型相关政策，加强绿 短、中、长 范围 2：间接排放 - 基于市场 tCO2e 52308211.35补贴效项目、研发的税收减免和色低碳、节能技改等项目的规划和管理，及时期√收入

申报政府优惠政策，支持绿色项目建设。 范围 2：间接排放 - 基于位置 tCO2e 71330293.09补贴总排放量（范围 1 和范围 2- 基于市场） tCO2e 71011434.85

3536宏桥控股2025年可持续发展报告应对气候变化能源利用水资源利用环境合规管理污染物排放废弃物管理循环经济生态系统和生物多样性保护环境

能源利用水资源利用能源是企业稳定生产运营和绿色低碳转型的关键。公司董事会负责能源管理相关事宜，每年听取高级管理层的水资源是企业生产经营不可替代的核心自然资源。我们高度重视水资源管理，严格遵守《中华人民共和国环境总结汇报，对公司能源的分配、输送、使用过程进行监督管理。高级管理层负责制定能源利用的相关指标和目标，保护法》《中华人民共和国水法》《中华人民共和国水污染防治法》等相关法律法规。公司已制定并严格执行一系并制定工作规划。公司各业务板块负责落实具体工作措施，推动能源结构绿色转型和能源节约高效利用。列水资源管理相关的制度及政策，包括《环境保护管理制度汇编》《水、电、气消耗及节能降耗管理过程：用水管理》《环境保护政策》等。

为确保公司持续推进能源利用方式向清洁化、集约化和高效化转变，在保障稳定供给的同时不断降低单位产品能耗，我们积极推动能源管理体系的规范化建设。管理体系与目标公司已制定的《水、电、气消耗及节能降耗管理过程》包括《能源使用管理制度》，该制度明我们始终坚持以负责任的理念开展水资源的精细化管理与高效利用，已建立由董事会领导、高管层(包括总经理）确规定节能降耗管理流程，并详细说明了能耗指标制定、统计、监督、考评等环节的具体要求。监督管理、各生产单位执行与落实的水资源管理架构。高级管理层每年向董事会汇报水资源相关管理工作和成效，确保董事会全面了解相关信息。

公司制定能源管理计划与目标，定期开展能源审计，对各业务环节的能源消耗情况进行系统评估，识别节能降在水资源风险高的地区过度取用经评估，我们的各运营点不位公司资产内没有矿产，因此不耗潜力。公司定期统计与核算各单位用能情况，各单位的能源目标达成情况与其绩效挂钩。我们还制定了《节能项水可能导致局部水资源短缺，进于水源保护区。公司在取水、会出现酸性矿排水。报告期目的推广与应用》《节能项目奖励办法》等制度，鼓励各用能单位探索、应用与推广节能技改与措施。而影响湿地、河流的生态系统以用水等各环节均严格遵守相内，公司的生产经营和财务状及当地居民的正常生产生活。为关规范，对生产和生活用水实况未受水资源相关风险事件公司通过培训与宣传提升员工的节能意识和能力，推动节能理念在日常运营中的落实。报告期内，我们开展了此，我们结合生产运营地的地理施全过程有效管控，未对周边影响。

7次培训，累计参训达661人次。位置、气候特征、地表水系、水居民用水产生不利影响，整体

资源存量与水质等核心条件，以水资源管理风险可控。

及生产板块取用水需求和排水实际，评估各运营点的水资源风险。

我们积极申请能源管理体系外部认证。公司已有宏正新材料、宏发铝业、北海信和、宏顺循环、云南宏泰、为持续推动水资源节约与保护工作，我们识别提高用水效率的机遇，每年制定明确的节水目标，并将目标完成云南宏启、威海海鑫等多家子公司通过 ISO 50001:2018 情况纳入员工的绩效考评体系当中。生产管理部门实施对用水全周期跟踪管控，建立周监测、月复盘、年考核的三能源管理体系认证。级管控机制，通过定期分析指标完成情况，动态校准工作方向。

ISO 50001:2018 能源管理体系认证证书 节水措施与成效

公司在获取水资源方面不存在问题，生产运营用水主要来自市政供水系统和内部循环用水。结合氧化铝、电解铝、再生铝等各产业板块生产取水、排水的特性，我们依据各生产环节的水质要求，将处理达标后的废水精准回用我们设定了绿色电力使用力争到2035年绿色电力报告期内于适配的生产工序，最大限度减少新鲜水取用量与废水外排量。我们在公司全部的运营地推广和覆盖节水措施，有使用比例不低于公司绿色电力占比约为

目标效降低生产运营对当地水资源的压力与影响，提升整体水循环利用效率。我们还积极拓展替代水源，包括污水净化、50%40%中水回用、收集雨水等，用于公司运营当中。

3738宏桥控股2025年可持续发展报告应对气候变化能源利用水资源利用环境合规管理污染物排放废弃物管理循环经济生态系统和生物多样性保护环境我们还将节水设计应用在新建或老旧建筑翻新项目中，强化节水技改，提升用水效率。公司核心办公区域“铝赤泥附液循环利用：电大厦”已采取多项节水举措：

氧化铝板块公司采用赤泥附液规模化闭环循环工艺，配套专用设备回收赤泥附液并回注生产用水系统，从工艺源头减少水资源的消耗。

卫生间全域配备节水型水龙头，精准管控日常生活用水消耗。

雨水循环利用：

氧化铝板块公司搭建雨污分流系统，分设污染雨水与清洁雨水专用收集池，将收集的清洁雨水定向回用于厂区绿化灌溉、道路清扫等场景，减少新鲜水取用量。结合用水流量动态变化，通过供水泵变频器自动调节运行频率，在保障高层供水稳定的前提下，将系统供水压力严格控制在0.85兆帕以内，实现节能与供水安全的双重保障。

脱硫废水循环利用：

电解铝板块公司采用将湿法脱硫产生的绝大部分废水循环再回塔使用，实现废水资源化再利用。在大厦两侧绿化区域增设滴灌系统，替换原有喷灌模式，优化绿化灌溉用水效率，减少绿化环节水资源消耗。

蒸汽冷凝水循环利用：

再生铝板块公司采用蒸汽冷凝水回用改造工艺，将关联方电厂换热站冷凝水引入净水系统作为此外，我们积极与上下游合作伙伴共同开展节水措施。上游铝土矿供应商在采矿时优化现场环保抑尘用水措施，生产原水，推动水资源的有效利用。减少水资源的使用。氧化铝板块附属公司推行赤泥干法堆存工艺，搭建起成熟稳定的赤泥附液规模化循环利用体系，通过专用设备回收赤泥附液并回用于氧化铝生产用水系统，实现附液生产闭环循环，从工艺源头减少水资源损耗。

雨水收集使用：

附属公司积极拓展替代水源，建设雨水收集池，收集雨水供生产生活使用。

宏创铝业开展专项水资源回收再利用工作子公司宏创铝业1通过污水循环再利云南宏泰收集雨水用作替代水源用及雨水回收再利用两种方式拓展替代水源。宏创铝业的内污水处理站通过“隔油云南宏泰积极拓展替代水源，在厂区建设了三座雨水收集池，雨水处理后实现雨水全部回用。另外云+气浮+过滤+沉淀+吸附”方式进行废南宏泰厂区还建设有生活污水、生产废水两个处理站，对厂区的生活污水、生产废水单独处理后回用。经水治理，治理过程中需要添加氢氧化钠、统计，报告期内替代水使用量为553960立方米，替代水使用比例1达到22.03%。聚合氯化铝、聚丙烯酰胺和工业新鲜水。

为节约用水，宏创铝业将处理后的外排水用于药剂添加使用。这一措施经试验确认完全满足工艺处理要求，每年可节约新鲜水总量10000立方米。

此外，宏创铝业将雨水作为重要替代水源，借助低点雨水导流系统，增加雨水回收管道，管道设置有阀门和流量计，汛期可以根据需求进行启停。管道开启后将雨水回收至备用循环水池，可用于循环水系统补水和绿化带的灌溉。目前该项目正在施工阶段，预计将在雨季正式投入使用。

公司积极培育节水意识，开展提升水资源使用效率和节水意识的相关培训，努力提升员工在日常运营中的节水管理能力与资源保护意识，引导员工在生产和办公过程中践行节约用水理念，推动水资源的高效利用与持续管理。

1替代水使用比例=替代水用水量/(替代水用水量+新鲜水消耗量)*100%。1本公司子公司滨州鸿博铝业科技有限公司于2026年1月更名为山东宏创铝业有限公司，简称“宏创铝业”。

3940宏桥控股2025年可持续发展报告应对气候变化能源利用水资源利用环境合规管理污染物排放废弃物管理循环经济生态系统和生物多样性保护环境

环境合规管理监督考核机制

为保障环境保护责任的有效落实，我们建立了健全的环保监督与考核机制。各附属公司内部建立环保监督与检查在当前环保政策持续趋严、公众环境意识普遍增强的背景下，严格遵守环保法律法规、主动落实环境责任，已成制度，形成“班组日巡、车间周检、分厂月查、公司不定期抽查”的多级监督体系。各生产单位建立环境保护责任奖为企业防范运营风险和塑造负责任品牌形象的重要保障。我们秉持“保护优先、预防为主、综合治理、全员参与、损惩制度，加强对环境保护责任制落实情况的监督考核，确保环境保护责任到位、环境保护投入到位、环境保护培训到位、害担责”的环境保护基本原则，以“稳定达标、规范管理、风险可控”为核心管理目标，严格遵循国家及地方环保法环境保护管理到位、应急处置到位。同时，我们依据《环境考评管理制度》定期监测和评估环境绩效指标，持续推动律法规要求，不断完善环境管理制度与措施，确保各项经营活动符合环保要求。报告期内，公司未发生突发重大环境环境管理工作的优化与完善。

事件，且未受到环境相关处罚和罚款。

环境风险管控

凭借在环境合规、绿色生产、节能减排及循环利用等方面的突出成效，我们旗下多家核心子公司成功获评国家级与省级绿色工厂相关荣誉。我们重视业务运营过程中环境风险的识别、评估与管理。根据公司制定的《突发环境事件应急管理制度》，我们建立并执行以下环境风险管理程序，实现环境风险的闭环管理，不断提升环境风险防控能力。

环境管理架构风险评估：针对已识别的风险，公司从严风险识别：公司通过识别环境风险源、影响重程度（分为非常严重、严重、较为严重、

01范围、事件及其原因和潜在的后果等，确定02公司已制定并严格遵守多项环境合规管理制度及政策，包括《环境保护管理制度汇编》《公司环境保护政策》，一般、轻微五类）和发生频度（分为极少环境风险。发生、很少发生、偶尔发生、有时发生、以及《一体化管理手册》中的《风险和机遇识别控制过程》和《合规义务识别及评价管理过程》等。

经常发生五级）两个维度进行综合评估。

我们建立了由“公司总部-各专业公司-各基层生产单位”构成的三级环境保护责任体系，全面落实环境管理主风险应对：根据评估结果，公司采取环境风体责任。其中，公司总部负责制定并组织实施年度环境保护目标，监督各单位环境保护目标的分解与落实情况。各附措施验证：公司每年对环境风险应对措施险规避、环境风险降低或环境风险接受等相属公司依据公司环境保护相关工作要求，制定、实施本单位年度环保目标，并监督所属各单位的执行情况。此外，我0304开展一次评审，验证其实施效果，确保相应措施。各部门在制定本部门环境风险应对关措施保持适用性与有效性。

们根据环境管理标准对全部运营点建立了环境管理体系，每年针对公司所有运营地点开展一次环境审计，确保环境管办法后，提交环保相关部门进行专业评估。

理体系的有效运行与持续改进。报告期内，公司生产核心产品的运营主体中，ISO 14001 环境管理体系认证的覆盖率为100%。在环境应急管理方面，我们严格执行《突发环境事故应急预案》《重污染天气应急预案》《环境事故调查处理管理规定》等内部管理制度，并通过定期开展环境隐患排查与应急演练，切实提升突发环境事件的防范与处置能力。环保公司负责制定重大环境事故应急预案，定期组织应急演练，并在紧急情况下开展环境应急监测、评估及控制措施。

各附属公司负责监督环保设施运行与重点环境风险管控，组织制定本单位相关应急预案，监督下属单位完成预案编制、备案与演练工作。同时，各附属公司组建专职应急救援队伍，配备必要的防护救援设备，并安排专人管理。

环保文化教育

我们积极开展环保专项培训，报告期内，公司利用线上和线下等多种持续强化员工的环保意识，营相关环保管理人员共计参加了参与方式组织环保培训。环造绿色环保的企业文化。保培训内容涵盖法律法规、

165污染防治、危废管理、环保场培训设施运行等内容。

4142宏桥控股2025年可持续发展报告应对气候变化能源利用水资源利用环境合规管理污染物排放废弃物管理循环经济生态系统和生物多样性保护环境

污染物排放废水排放管理

我们严格遵守《中华人民共和国水污染防治法》《污水综合排放标准》（GB 8978 - 1996）及《铝工业污染物排放标准》

我们将污染物排放管理作为企业履行环境责任的重要任务，遵守业务运营所在国家及地区与废气、废水等污染物等法律法规和排放标准，制定并全面落实各项废水排放管理制度及政策，包括《环境保护管理制度汇编》《一体化管排放相关的法律法规，持续加强污染防治体系建设，努力实现生态环境保护与经济效益的协同共赢。 理手册》《环境保护政策》等相关规定。公司严格执行《铝工业污染物排放标准》（GB 25465-2010）、《流域水污染综合排放标准 第 3 部分：小清河流域》（DB37 3146.3-2025）、《流域水污染综合排放标准 第 4 部分：海河流域》

我们建立并持续完善环境管理体系，公司董事会对废气、废水排放等相关事务承担管理责任，每年听取有关废水 （DB37 3146.4-2025）、《污水综合排放标准》（GB 8978-1996）等排放标准要求，确保废水实现达标排放。

和废气排放管理工作的汇报；高级管理层负责废气、废水排放管理工作的统筹部署与推进落实；环保公司承担具体执行与监督职责。报告期内，公司及下属子公司排放的废气和废水浓度均达标。

我们设定废水减排在氧化铝生产环节，我们实现废水成功达成废水目标并定期监测进展情况废气排放管理全部回收利用零排放的目标

我们遵守《中华人民共和国大气污染防治法》《大气污染防治行动计划》等与废气排放相关的法律法规，制定各项废气管理制度及政策，包括：《环境保护管理制度汇编》《一体化管理手册》《环境保护政策》等。公司还严格执行《区在我们的业务运营过程中，产生的废水包括生活污水和生产废水，主要废水污染物指标包括化学需氧量、氨氮、域性大气污染物综合排放标准》（DB37/2376-2019）、《铝工业污染物排放标准》（GB 25465-2010）修改单等废气 总氮等。报告期内，公司产生的废水均实现达标排放。为切实减少废水排放总量并降低废水污染物排放浓度，我们采排放相关标准，并通过实施在线实时监测与定期委托第三方专业机构检测相结合的方式，持续监控废气排放情况，确取以下主要措施：

保废气达标排放。

我们的业务运营过程中，废气主要来源于焙烧炉、电解槽、熔炼炉等设施，主要废气污染物包括氮氧化物、硫氧化物、实施分类采用“生活污水处理系统+废水除氟系统”组合工艺。生活污水采用生物接触氧化法处理，生颗粒物等。针对各类废气污染源及生产工艺环节，我们根据不同业务板块的排放情况，采取相应措施减少废气污染物分质处理产废水采用混凝沉淀法预处理，所有污水经统一除氟系统深度处理后排入市政污水处理厂。

排放。我们持续加强废气减排工作。2026年随着气化炉投入运行，汇茂新材料二氧化硫较2025年可降低约60%；

氮氧化物排放量较2025年降低约10%。报告期内，公司产生的废气均实现达标排放。推进生产优化生产用水结构，推广循环用水技术，将磨床工序用水经过滤设备处理后循环回用，有效减用水循环少生产用水量和废水排放量。

针对氧化铝生产过程中产生的废气排放，我们积极采取一系列综合治理和减排措施。附属公司采用煤气湿强化含油 对全油回收系统产生的含油废水进行集中收集，经再生系统处理回收轧制油后，将剩余废水处法脱硫系统、低氮燃烧 +SNCR+SCR 脱硝系统、电袋复合除尘器、YT 膜金属滤袋除尘器等方式处理硫氧化物、 废水处理 理达标再排放，降低含油废水排放量。

氮氧化物、颗粒物等污染物。

实行雨污严格执行雨污分流制度，雨水及循环排污水纳入雨水管网，生活污水经污水处理站处理后输送在电解铝生产环节，公司通过引入智能控制技术精准调节电解槽内氧化铝的浓度与加料量，并结合严格的槽体分流机制至生活污水管网，最终统一排入污水处理厂进行集中处理。

密闭管理，最大限度减少电解铝车间无组织废气的产生。附属公司通过密闭集气罩收集烟气，经氧化铝干法吸附工艺和袋式除尘器对烟气中的氟化物和颗粒物进行处理，通过石灰石-湿法脱硫工艺对烟气中二氧化硫进行处理，处落实防渗针对厂区事故应急池、污水处理站及污水管道等重点区域实施规范化防渗处理，杜绝“跑、冒、理完毕后经在线监测设备检测合格后经烟囱外排，在线自动监测设备与环保主管部门联网，排放数据实时上传。公防漏管理滴、漏”现象，杜绝废水渗漏对地下水环境造成污染。

司的二氧化硫、氟化物及颗粒物等污染物实现稳定达标排放，有效降低生产活动对周边环境的影响。

开展常态化严格遵守国家相关法律法规及废水排放标准，结合生产工艺与排污实际，持续开展废水污染物公司下属铝加工板块同样重视废气排放管理。宏顺循环采用双蓄热室式熔炼炉及半预混式节能烧嘴，采监测监测，确保废水稳定达标排放。

取了空气分级燃烧的低氮燃烧技术，在实现节能生产的同时极大减少热力型和快速型氮氧化物的生成。宏创铝业采用高效全油回收系统进行治理，该系统配备收集效率为99%、净化效率为92%的吸气装置，废气经深化环保定期组织员工开展环保教育，增强全员减排意识，推动员工自觉落实节水减排要求，促进环保意识培育处理后通过排气筒排放。行为融入日常运营。

4344宏桥控股2025年可持续发展报告应对气候变化能源利用水资源利用环境合规管理污染物排放废弃物管理循环经济生态系统和生物多样性保护环境

废弃物管理管理机构管理流程储存管理设立专门部门统一负责各类严格执行有害废弃物转移台账对有害废弃物贮存场所实施

我们秉持“减量化、资源化、无害化”原则，严格遵守《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《一般工业危险废弃物的规范化分类贮管理制度，规范运输与贮存环高标准防渗设计与建设，有固体废物贮存和填埋污染控制标准》以及《危险废物贮存污染控制标准》等国家和地方法律法规以及固体废物相关管存与专业处置。节，并定期委托具备资质的专效防范泄漏风险，避免对土控标准与要求。公司已制定并全面落实《固体（危废）废物管理制度》，并通过优化生产流程、加强过程管控、积极业第三方机构对有害废弃物进壤和地下水造成污染。

探索废弃物回收利用路径等举措，对各类废弃物实行规范化管理，切实减少废弃物产生量，努力降低其对周边环境和行合规处置。

居民的影响。截至报告期末，公司不直接或间接持有矿产资源，不存在与矿区开发相关的环境与社会风险；并且生产运营过程中不产生尾矿，亦无尾矿库相关设施及管理事项。

针对电解铝生产过程中产生的大量废炭渣，电解铝板块采用炭渣浮选技术对其进行资源化处理。

公司已建立完善的废弃物管理体系，董事会作为最高监督机构负责审批废物管理相关制度、监督重大环境事项，其中，废炭渣依次经破碎、球磨、旋流分级后进入浮选系统加入药剂，分离出有用电解质和炭粉，浮高级管理层负责推进废物减量化、资源化与无害化管理工作，各业务板块负责落实各类具体措施。公司董事会及可持选泡沫经压滤脱水形成炭粉，粗选矿浆则通过浓缩、干燥处理后得到成品电解质粉。该技术通过高效续发展委员会每年听取高级管理层工作汇报，并审批重大工作规划。分离废炭渣中的电解质与炭粉，在减少固体废弃物排放的同时，提升了资源回收利用效率。

无害废弃物为解决区域涉铝企业铝灰（铝渣）处置问题，附属公司宏玉环保投资建设年处理10万吨铝灰（铝渣）资源化综合利用项目。该项目以“资源化提效、无害化兜底、减量化源头管控”为核心目标，致在我们的业务运营过程中，产生的无害废弃物主要包括废机件、粉煤灰、脱硫石膏、炉渣、废土、砖瓦和生活垃力于打造全国领先的区域性铝灰综合利用示范工程。项目建成投运后，每年可处理10万吨铝灰（铝渣），圾等。公司采取以下管理措施，对无害废弃物进行分类收集与合规处置：并生产出高纯度铝锭及优质再生氧化铝等产品，实现资源综合利用率≥95%、危险废弃物安全处置率100%等关键指标，进一步推动区域铝产业形成“产废-处置-再生-回用”的绿色循环闭环。

针对粉煤灰、炉渣、脱硫石膏等工业副产物，统一出售给资源综合利用企业进行资源化利用；残工业副产物极块、残极粉末等作为再生资源外售，实现综合利用。

赤泥管理针对市政环卫部门统一清运处理。

生活垃圾赤泥是氧化铝生产过程中产生的一般固体废弃物，具有碱性并含有一定量的可溶性盐分，如管理不当，可能对堆存区域土壤环境及地下水安全造成不利影响。我们高度重视赤泥环境风险防控，严格执行《防治尾矿污染环境管理规针对定》，对脱水后的赤泥实行集中规范贮存，统一存放于具备完善防渗体系的专用设施内，并同步划定防治区、设置地工程管理部与外部单位进行合作，合规处置垃圾。

建筑垃圾下水观测井，持续开展环境风险监测与管理，防范潜在环境影响。

我们积极践行绿色办公理念，合理规划采购与库存，避免资源闲置与浪费，以减少无害废弃物的产生。在纸张使我们积极推进赤泥减量化管理，通过制定并实施赤泥减排奖励办法，向完成赤泥减排率等相关目标的团队给予奖用管理方面，我们全面落实纸张节约措施，倡导双面打印及电子化流程，并通过实行打印配额管控，有效减少纸张消金奖励。在源头减排方面，氧化铝板块附属公司在拜耳法高压生产线中，通过在工艺过程中添加石灰，促进针铁矿向耗。在办公物料管理方面，我们鼓励信封、文件夹等物品的循环利用，优先采购可替换笔芯、可再生墨盒等环保型耗材，赤铁矿转化，并对矿浆细度、循环母液浓度、溶出温度及保温时间等关键参数实施精细化控制，同时强化沉降系统运延长办公用品使用寿命。行稳定性，有效提升氧化铝溶出率，降低赤泥产生量及最终外排水平。

有害废弃物氧化铝板块附属公司与中南大学合作开展赤泥源头减量化技术研发，从工艺优化角度系统探索赤泥减排路径，推动相关技术积累与成果转化，为氧化铝行业绿色低碳发展提供技术支持。为进一步强化赤泥堆场安全管理水平，在我们的业务运营过程中，产生的有害废弃物主要包括大修渣、炭渣、铝灰、废机油、废油桶、废脱硝催化剂、规范运营管理流程，氧化铝板块附属公司在报告期内开展赤泥堆场标准化建设方面培训，培训覆盖公司相关技术岗废离子交换树脂等。为加强有害废弃物的管理，我们采取以下管理措施：位、管理岗位核心人员。

4546宏桥控股2025年可持续发展报告应对气候变化能源利用水资源利用环境合规管理污染物排放废弃物管理循环经济生态系统和生物多样性保护环境

循环经济在产品认证与追溯方面，宏发铝业已取得国内铝深加工行业首张资源循环利用产品评价证书，产品追溯评价达到 AAA 最优级，并通过铝业管理倡议（ASI）监管链（CoC）认证。

在生产环节，宏发铝业与宏顺循环等公司合作进行再生铝水回用，并利用子公司鼎瑞双室炉及双鼎回发展循环经济是推动产业绿色转型、提升生态环境质量的重要路径。作为铝行业的重要参与者之一，我们严格转炉“铝水不落地”项目，构建了多渠道再生铝回收供应体系。2025年，宏发铝业的罐体料中，再生铝遵循《铝产业高质量发展实施方案（2025—2027年）》《再生材料应用推广行动方案》等相关政策要求，将循环经占比超过45%，在满足下游客户对再生铝使用比例要求的同时，稳步推进原材料减碳和产品低碳化进程。

济理念深度融入企业长期发展战略，致力于持续提升资源循环利用效率，以实际行动为行业与社会的可持续发展贡献企业力量。

再生铝资源回收利用

再生铝产业在缓解原生矿产资源消耗压力、减少全产业链碳排放方面具备显著优势，已成为推动资源循环利用和实现碳中和目标的重要方向。我们将再生铝资源回收利用作为发展循环经济、拓展绿色业务的重要方向，通过加强再生铝回收体系建设，持续提升含铝产品的回收利用水平。

建设再生铝产业基地

为构建资源循环产业闭环，下属子公司宏顺循环投资建设了 中德宏顺循环科技产业 宏发铝业 ASI CoC 认证证书 宏发铝业资源循环利用产品评价证书园。该项目围绕“3+N 模式”，聚焦报废机动车回收拆解、再生铝及动力电池再生利用包装材料循环利用

三大板块建设，致力于从原料端构建可持续的再生资源产业集群，打造覆盖绿色拆解与铝产品在仓储、运输等环节主要使用木托盘、钢带等包材物料，存在资源消耗大、循环利用率低的问题。为减高值化回收的循环经济体系，该项目建成后少包材物料的耗用，我们结合铝产品的特性及物流运输的实际要求，通过优化包装选型、建立包装回收与循环使用预计可减少碳排放约190万吨。体系等措施，积极开发可回收、可降解的绿色包装解决方案，从源头上减少包装类固体废弃物的产生，推进包装材再生铝车间料的循环利用。

创新包装循环利用新模式宏发铝业再生铝循环利用实践

在国际贸易绿色壁垒持续趋严、下游市场对产品低碳属性关注度不断提升的背景下，客户对再生铝公司在物流包装环节推进循环化升级，全面推广可循环材料的使用比例和可追溯性提出了更高要求。子公司宏发铝业积极响应市场需求，践行企业社会责任，依智能钢托、铝制套筒和可回收围板箱。我们的子公司宏发铝托集团资源布局优势形成的多渠道再生铝稳定回收供应链，制定了再生铝水回收添加比例提升规划，现阶业累计使用循环智能钢托超5.8万个，以铝套筒替代纸套筒段正稳步实现每年约5%的比例增长，力争打造国内循环保级利用行业标杆企业。超过6.8万米，在保障运输安全与效率的同时，有效降低一宏发铝业通过强化产品认证、拓展再生铝 PCR 类别应用、构建再生铝回收供应体系等举措，推进再 次性包装材料消耗，持续推动物流包装向减量化、循环化方生铝资源的高效回收与循环利用。向转型。

循环智能钢托

4748宏桥控股2025年可持续发展报告应对气候变化能源利用水资源利用环境合规管理污染物排放废弃物管理循环经济生态系统和生物多样性保护环境

生态系统和生物多样性保护评估

为科学评估公司运营与自然生态系统的相互作用关系，我们依据《国际标准行业分类》（ISIC）对各业务板块生物多样性是地球生命共同体的核心体现，也是人类赖以生存与发展的生态基石。在企业发展过程中， 进行归类，并参考 ENCORE（Exploring Natural Capital Opportunities Risks and Exposure）工具的评估结果，系我们将生物多样性保护融入可持续发展核心战略体系，由董事会负责管理，系统识别从自身生产运营到价统识别并分析各业务环节对自然的依赖与影响。

值链各环节对生态系统的影响，全面推行生态友好型的生产运营管理模式。公司高级管理层负责制定生物多样性相关工作规划，并每年向董事会汇报。公司各业务板块负责执行有关生物多样性保护的相关工作。依赖和影响等级评估流程依赖及影响因素识别 参照 ENCORE 数据库，结合生产运营实际情况对依赖和影响驱动因素进行梳理我们积极响应《生物多样性公约》《昆明-蒙特利尔全球生物多样性框架》等国际公约和国家生态

数据库调研 利用 TNFD 推荐的生物多样性评估工具 WWF Risk Filter

文明建设部署，致力于降低生产经营活动对自然生态的依赖与影响，扎实推进生物多样性保护和生态系数据库进行综合分析依赖及影响程度评估统修复工作，推动规范和高效的土地使用，努力实现生物多样性零净损失与净增益。环境数据分析对优先地点的自然相关环境指标进行分析（如废气排放量、废水排放量、物种数量等）参照自然相关财务信息披露小组（Task Force on Nature-related Financial Disclosures TNFD）发公司生产经营环节对自然的依赖1

布的评估方法学，按照“定位—评估—评价—准备”四大步骤，我们深入开展自然相关风险与机遇的识别与评估，为制定科学有效的生物多样性保护策略提供依据。生态系统服务金属铸造基本贵金属及其他有色金属的制造配置服务水资源供应定位全球气候调节

降雨模式调节（次大陆尺度）

我们深刻认识到生物多样性对公司业务绩效与可持续发展的核心价值。在选址规划初期，我们将生态系统和生物多样性保护纳入核心考量因素，严格对照政府部门公开划定的保护区域开展比对与核查，从源头上规避了对地方（微观和中观）气候调节重要生态空间的占用与干扰。空气过滤我们梳理了宏桥控股旗下的办公平台与生产基地，利用生物多样性影响评估工具（BiA），从濒危物种分布和保 土壤和沉积物保持护区覆盖两大维度，系统分析各运营地点周边10公里内的生物多样性敏感地区的分布情况。评估发现，公司监管与维护服务固体废物修复

位于云南省文山壮族苗族自治州砚山县、云南省红河哈尼族彝族自治州泸西县、山东省威海市环翠区的运营地点被认定为生态优先地点。水净化水流调节生态优先地点周边区域内生物多样性敏感地区洪水缓解

云南省文山壮族苗族自治州砚山县国家级沙漠公园、省市级地质公园、省市级森林公园风暴缓解

云南省红河哈尼族彝族自治州泸西县国家级沙漠公园、国家级地质公园、国家级森林公园、国家级湿地公园、省市级森林公园极高高中低极低不适用

山东省威海市环翠区国家级森林公园、国家级海洋公园、沿海防护林省级自然保护区

1依赖指组织的运营、供应链、产品/服务、长期财务可持续性，需要依赖生物多样性与生态系统提供的资源、功能与服务。

4950宏桥控股2025年可持续发展报告应对气候变化能源利用水资源利用环境合规管理污染物排放废弃物管理循环经济生态系统和生物多样性保护环境

公司生产经营环节对自然的影响1

风险/机遇类型风险/机遇描述依赖/影响相关性生态系统服务金属铸造基本贵金属及其他有色金属的制造水资源供应短缺水资源短缺影响生产经营活动。依赖相关干扰（噪声、光污染等）

森林和湿地退化会加剧洪涝、滑坡、物理风险

温室气体排放水土流失等灾害，可能直接摧毁或生态系统退化损坏公司的工厂、仓库、办公楼、依赖相关

设备等固定资产，导致运营中断和废气污染物排放财务损失。

固体废弃物产生与排放

客户可能更倾向于选择对自然、土地利用市场生物多样性友好的产品和服务。依赖相关如公司未能及时把握客户的偏好影响相关改变，可能丢失市场份额。

排放入土壤和水体的有毒污染物转型风险排放入土壤和水体的营养性污染物开展对环境可能造成负面影响的

声誉项目或活动，可能导致公司声誉影响相关用水量受损。

极高高中低极低不适用

通过运用节水技术和水循环系统，资源效率减少水资源的使用，降低在水资依赖相关源紧张地区的运营风险和成本。影响相关在依赖层面，我们对自然服务的依赖主要集中于水资源相关领域。铝产品生产等环节需要稳定、优质且充足的水资源供应。在影响层面，我们在生产运营过程中对环境可能造成的影响包括噪声、光污染等干扰，以及温室气体机遇和固体废弃物等排放。为系统管控相关环境影响，我们对各运营点周边的废气、废水等可能造成重大环境影响的排自然与生物多样性友好的产品和放物实施监测、检查。公司所有监测指标均符合排放标准，未出现超标情况，这表明公司当前运营对自然因素的影产品与服务服务可能获得客户青睐，触发新依赖相关响程度整体可控。的业务增长点，增加公司竞争力。

影响相关评价准备我们参考自然相关财务信息披露小组（TNFD）建议，结合自身业务特点，系统识别与公司运营高度相 我们基于生产经营对生物多样性的影响和依赖，以及公司面临的生物多样性风险和机遇，制定了《生物多样性关的自然资源依赖和影响因素，进而梳理形成自然相关风险与机遇清单。未来，我们将持续跟踪和评估自然及森林保护政策》，明确公司生物多样性战略方向，推动生态友好型生产管理，实施关键栖息地保护、生态修复等措施，相关风险的管理成效，并将自然相关风险纳入公司整体风险管理体系，实现与现有风险管理流程的有机融合持续提升企业生态价值，推动绿色发展与行业可持续转型。

与协同提升。

在运营阶段，我们聚焦自然损失的根源性驱动因素，以“避免（Avoid）、减少（Reduce）、重新生成（Restore1 影响指组织通过运营、产品、服务、供应链与投资等，造成或促成的对自然与生物多样性的正向 / 负向变化。 & Regenerate）、转换（Transform）”为核心路径，制定并推进专项工作，全面助力生物多样性保护。

5152宏桥控股2025年可持续发展报告应对气候变化能源利用水资源利用环境合规管理污染物排放废弃物管理循环经济生态系统和生物多样性保护环境

避免氧化铝公司坚持防护与保护并重，开展生物多样性保护工作建立健全外来物种常态化监测与监督机制，将外来物种防控从阶段性管理转为常态化、制度化运营管理。我们将生物多样性保护理念融入生产运营的各环节。氧化铝板块公司立足生产实际，聚焦电力设施周边生严格执行外来物种引种审批流程，从源头杜绝未经评估的外来物种引入，防范人为物保护，坚持“防护与保护并重”原则，结合不同区域设施特点，针对性采取防鸟、驱兽等生态友好型举措，引种对生物多样性造成的潜在破坏。在保障电力安全稳定运行、防范设备故障的同时，有效减少对鸟类及各类小动物的伤害，切实履行生物多样性禁止私人引进观赏性外来植物，消除非合规渠道可能引发的物种入侵风险。

保护责任。

减少在高压配电室，我们为对外窗户加装防禽网，既能有效防止麻雀、燕子等小型鸟类误入室内筑巢引发电气短路，又不会对鸟类造成伤害，为它们保留了安全的室外活动空间。

制定生物多样性保护目标，致力于实现生物多样性“零净损失（No Net Loss）”，并力争达成公司运营对生态系统的“净正面影响（Net Positive Infl uence）”。 在 110kV 动力变间隔等核心设备区域，公司安装智能驱猫器。该设备通过发出模拟天敌声波和轻微震动开展生物多样性与生态系统服务风险及影响评估，识别运营环节的潜在风险源。的方式，防止猫科动物进入高压设备区，避免其攀爬导致的接地故障，同时保护了周边流浪猫的生命安全，采取减排措施，确保废气、废水等污染物排放符合国家排放标准，减少污染物排放实现了电力安全与动物保护的双重目标。

对周边生态环境及生物多样性的不利影响。

通过推进节能降耗、优化能源结构、提升资源利用效率等方式持续降低温室气体排放，从源头减少对生态环境的压力。 在 110kV 线路龙门架等高风险输电设施上，公司布设风动驱鸟器。它依靠自然风力带动叶片旋转，产生对包装木材按《出境货物木质包装检疫处理管理办法》要求，实施熏蒸处理，降低的反光和低频声波可有效驱离喜鹊、乌鸦等大型鸟类，防止其在导线附近筑巢引发线路跳闸。这避免了传木质包装携带外来有害生物造成的入侵风险。统物理驱鸟方式对鸟类的直接伤害，为迁徙鸟类保留安全的飞行通道。

重新生成

通过采取复绿、复垦与修复治理等生态恢复措施保护生态系统与生物多样性。

组织植树活动，用实际行动推进生物多样性保护。

转换

以生物多样性专项评估为基础，将生物多样性保护融入企业日常运营管理体系，提升企业可持续发展综合能力。

依托云南水电等清洁能源生产低碳铝产品，推动电解铝生产的绿色转型。

发展铝循环利用体系，提高废铝回收与再利用比例，减少对原生资源开采和生态环境的扰动。

推动负责任采购，建立供应商风险管理机制，降低价值链生态多样性与生物多样性相关风险，促进价值链绿色转型。

5354宏桥控股2025年可持续发展报告员工数据安全与客户隐私保护创新驱动供应商与客户社会贡献与乡村振兴社会

社会

公司搭建开放包容的成长平台，注重员工职业健康与安全，关注员工发展、价值实现及权益保护。我们在推动数智化转型的同时，持续健全数据信息的安全管理体系，加强对客户隐私的保护。在商业实践中，我们秉持责任共担、合作共赢的理念，构建高效规范的供应链体系，以创新赋能产业升级，联动客户与合作伙伴打造稳定、可持续的产业链，为行业高质量发展注入强劲动能。在社会责任方面，公司持续通过捐赠、志愿服务等方式助力公益事业与乡村振兴，推动社区和谐共生，积极履行社会责任，为社会高质量发展贡献公司力量。

员工数据安全与客户隐私保护创新驱动供应商与客户社会贡献与乡村振兴

02

5556宏桥控股2025年可持续发展报告员工数据安全与客户隐私保护创新驱动供应商与客户社会贡献与乡村振兴社会

员工员工权益保护

我们深信，尊重与保障员工权益是公司可持续发展的根基。为此，我们制定并落实《反童工及强制劳工政策》《人人才是企业宝贵的核心资源，更是构筑核心竞争优势的关键所在。在人才引进阶段，我们恪守公平公正的招聘权政策》《企业行为准则》等专项政策，通过系统化管理将人权保障融入公司运营的每一个环节。我们构建了覆盖“治原则；在职业发展过程中，为员工构建多维、通畅的成长通道；在激励与关怀方面，持续完善具有竞争力的薪酬福理监督-尽职调查-审计追踪-申诉机制”的全流程人权保障体系，形成从“政策制定-执行落地-监督反馈-持续改进”利体系，并建立开放透明的双向沟通机制；在职业健康与安全管理上，不断完善职业健康安全管理体系，强化风险的闭环管理，使人权保障不仅停留在承诺，更贯穿于行动。

识别与隐患排查意识，规范安全操作流程，定期开展安全培训与应急演练。通过系统化、全方位的制度设计与人文关怀，我们持续加强员工管理，切实保障员工权益，激发员工潜能，支持持续成长，着力构建彼此成就、共同发展、我们构建了覆盖

安全健康的和谐组织生态，从而为企业可持续高质量发展注入持久而蓬勃的人才动力。

治理尽职审计申诉监督调查追踪机制雇佣管理全流程人权保障体系

我们致力于打造规范、透明、公平的招聘生态，构建“需求提报-多渠道发布信息-简历筛选-专业面试-体检录用”的全流程标准体系。我们通过深化校企合作、拓展猎头渠道、鼓励内部荐才、推进人才储备计划等多维度措施，持续吸纳契合公司发展需求的优秀人才，为公司发展注入持续、优质的人才动力。基于在员工职业发展、权益保护等政策制定执行落地监督反馈持续改进方面的优秀实践，公司获得 HR 价值网颁发的“杰出雇主奖”。

我们构建了覆盖我们坚守“零容忍”原则，禁止任何形式的歧视与职场骚扰，严格杜绝童工和强迫劳动，并充分尊重员工依法享有的结社自由与集体协商权利。报告期内，公司未发生任何与人权相关的违规事件。

需求多渠道简历专业体检提报发布信息筛选面试录用公司设立多元化的投诉与举报渠

全流程标准招聘体系道，保障员工、供应商及社区等相关方能安全、便捷地反映问题。

为将人权理念转化为切实行当收到投诉或识别风险，我们将我们已制定完善的组织调整及人平等雇佣动，我们已建立覆盖自身运营启动专项调查程序，秉持独立、员安置管理相关制度。当公司开与供应链的员工权益尽职调查公正原则开展核实。若发生经查展重组工作时，公司将依法依规我们严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，制定专项的《反歧视与机制，在并购、合资等新业务实的人权问题，我们立即采取纠为员工提供内部转岗机会，优化多元化政策》，坚决杜绝一切形式的就业歧视，在招聘、薪酬、晋升及职业发展等全周期环节，为每一位员工提供公正、开展前进行系统性风险识别与正措施，包括整改、补偿及问责人力资源配置，保障员工职业稳等，并深入分析根源，完善管理透明的机会与待遇。公司遵循平等机会原则，以公平、公开、公正的方式评估和聘用人才，不因性别、年龄、种族、评估。我们通过“线上学习+定与发展。同时，公司依靠完善线下情景模拟演练”的培训模流程，防止问题再次发生。同时，的晋升与转岗机制，保障职工职民族、宗教信仰、政治党派、婚姻状况、家庭责任等因素而差别对待。

式，面向全体员工及合作伙伴我们严格保护举报人隐私，严禁业发展通道畅通，内部人员流动开展以反歧视、反骚扰、禁止任何形式的打击报复，确保补救合理有序，促进人岗匹配与员工童工与强迫劳动为重点的专题机制有效运行。职业发展。对于转岗员工，公司截至报告期末报告期内为确保平等理念在公司内部切实落地，培训，让合规意识深入人心，也将对其开展针对性、专业性的公司在职员工的数量合计公司吸纳就业的情况我们将多元化战略的实施置于董事会的监督筑牢人权保障的共同底线。技能培训，助力职工提升履职能（年度入职员工总人数）之下，并将相关成果纳入管理层绩效考核体力，顺利开展工作。

36178人5259人系，以保障平等雇佣原则在招聘、晋升、薪

酬等关键环节得到持续贯彻。员工权益保护

5758宏桥控股2025年可持续发展报告员工数据安全与客户隐私保护创新驱动供应商与客户社会贡献与乡村振兴社会

员工职业发展与培训员工绩效管理

我们坚持以全周期成长支持与全方位人文关怀为导向，构建包含多元职业发展通道、分层培训、公平激励的人我们建立覆盖全员的绩效管理机制，通过科学公正的评估机制与定期常态化考核，为薪酬管理、人才发展等核才发展体系，通过完善薪酬福利、畅通沟通渠道、助力专业成长、强化身心关怀等方面措施，实现员工价值提升与心经营决策提供坚实支撑。全体员工的绩效评估结果深度融入薪酬调整、职务晋升、岗位优化、能力培养、评优表企业可持续发展的协同共赢。彰等全管理环节，以充分发挥绩效的战略导向与激励约束作用。

员工职业发展

我们为每位员工铺就清晰多元的成长路径，形成清晰明了、公开透明的人才发展体系与相关制度，保障员工在不同维度上的成长机会。绩效考核机制绩效反馈机制为满足员工发展与多样性的需求，我们建立了管理与专业两大通道，涵盖管理、职能专业、科技、技能操作四大序列的职业发展体系。员工可根据自身定位，在管理晋升或专业深耕中获得明确的纵向发展与横向流动支持。在此基础上，我们整合导师制、领导力发展项目、专业技能培训与继续教育支持等资源，形成覆盖职业生涯全周期的考核聚焦基本工作基本绩效指标和个人及我们建立了常态化的员工绩效反馈与申成长支持网络，推动员工能力拓展与组织知识共享。在“双碳”目标指引下，我们特别注重绿色低碳、技术研发等团队关键业绩指标两大核心维度。公司会根据各诉机制，考核结束后开展绩效面谈。管理者关键领域的人才培养，通过定制化培养方案与专项津贴、创新激励等专项激励机制，促进环保技术与业务发展深度岗位及各团队核心职责设定可衡量、可评价的具在面谈中客观反馈评估结果，肯定成绩、指融合。体目标。公司为保障评估的客观公正，将考评结出不足，并与员工共同制定改进与成长计划。

果划分为 A、B、C、D 四个等级。考评等级直接 若员工对评估结果有异议，可通过正式渠道关联个人绩效系数，并作为绩效工资的核算依据。提出申诉，我们予以公正审议。

员工薪酬与福利员工激励机制

我们始终坚持合规经营，严格遵守国家法律法规，制定《薪酬福利与绩效管理制度》《人权政策》《企业行为准则》等相关制度（包含工时、假期、薪酬、法定福利、补贴、我们实行覆盖多维度的综合奖励机制，全面认可员工的价值贡献，有效激发员工的工作积极性和创新活力。激工作环境与条件保障等相关制度条款），切实保障每一位员工的薪酬权益，并按时足励机制主要包括以下三类：

额支付工资。员工基本工资均依据岗位职级体系核定，所有员工基本工资水平均高于所在地法定最低工资标准。

月度绩效奖励专项创新与节能奖贡献奖

依据个人工作表现与部门目标完重点激励在技术革新、流程优根据个人对公司的贡献度、忠诚

我们建立以“多劳者多得、技高者多得、创新者多得”为核心的薪酬管理体系，成情况综合评定，实现个人贡献化及成本节约等方面取得实质度、良好行为等表现做出奖励。

通过绩效强关联机制实现能升能降的分配导向，并定期进行市场对标，持续提升关键与团队业绩的平衡激励。成果的员工与团队。

岗位的竞争力和内部公平感。员工的薪酬结构包含岗位工资、个人绩效工资、部门绩效奖金、贡献奖以及各项津补贴。电解工岗位根据工作量执行计件工资，业务人员按提成制度享受提成工资。岗位薪酬依据岗位价值、个人能力水平、绩效表现等因素综合评定，绩效薪酬部分则与个人及组织绩效考核结果动态关联，可确保员工总体薪酬此外，我们还特别设立技能人才激励政策，对获得初级工至首席技师等职业资格的员工给予相应月度技能补水平既体现岗位价值与个人能力，也与其绩效结果挂钩。贴；对考取执业资格及专业技术证书的员工予以补贴，以此认可专业价值，鼓励员工技能提升与终身学习。

5960宏桥控股2025年可持续发展报告员工数据安全与客户隐私保护创新驱动供应商与客户社会贡献与乡村振兴社会

员工福利保障我们每年两次通过匿名问卷、分层访谈、年度干部履职能力测评等多种方式，系统开展覆盖全体员工的满意度与敬业度调研。调研完成后，我们会对调研结果进行多维度分析，精准识别公司在薪酬激励、职业发展、管理机制我们致力于构建全方位、人性化的员工福利保障体系，从工作支持到生活关怀，持续提升员工的归属感与幸福感。及员工福利等方面可优化的方向，并将分析结论切实转化为管理改进的具体措施。2025年，员工满意度调查（包括工作满意度、幸福感、压力）覆盖全体员工，员工满意度极高。

法定福利全面落实多元化补充福利体系业余生活关怀支持员工培训

我们严格按照国家规我们根据员工需求，设计了涵盖生活关怀、健康投资建设职工活动定，为全体员工缴纳支持与家庭保障的多维度福利项目：中心，举办各类文我们将培训作为推动员工成长与企业发展的关键桥梁，构建了覆盖所有员工（包括合同工和兼职员工）、贯穿五险一金，包括养老生活便利服务：员工可获得宿舍、成本价住房、体活动，鼓励员工职业全周期的综合培训体系，注重基础能力的系统培养和专业能力的提升。培训机制和内容包括师带徒、员工互助保险、医疗保险、失成本价食堂、通勤班车等生活便利服务。积极参与体育运动，业保险、工伤保险、健康管理保障：每年组织全员健康体检，并签缓解员工工作压力，小组、退休和离职员工过渡计划、数字化转型教育、技能等级认定、通用专业培训，以及新员工文化融入、三级安生育保险、住房公积约合作医疗机构，为员工及家属提供就医便利丰富员工业余文化全教育、技能带教、管理学院专项培养等多元化项目。其中，领导力与管理相关培训覆盖全体员工。

金，上述各种类型的与费用优惠。生活，营造积极健非薪酬福利为员工社节日与家庭关怀：发放节日慰问品，提供覆康的企业氛围。我们的培训体系以员工发展为中心，确保每位员工在职业发展的不同阶段都能获得相匹配的学习资源与成长支会保障与住房安居提盖幼儿园至高中全学段的教育配套资源，并持，实现个人能力提升与企业发展的协同共进。

供有力支持。配套子女教育补贴与高考奖励专项基金，切实解决员工子女教育问题。

高管班培训面向公司部级（总监）以上层级干部，聚焦战略视野拓展与数字化领导力提升。

公司尤其重视特殊群体的关怀，为特定员工群体提供保障与支持。公司还设立女职工哺乳假政策，为刚生育的女职工提供育儿补贴、哺乳室等关怀措施，保障母婴健康权益，为母乳喂养提供哺乳设施及福利。公司建立困难职厂长班及面向生产厂处级管理干部，聚焦管理实战能力提升。面向生产科级干部，深化其精益生产与团科主任培训队管理技能。

工帮扶机制，提供及时有效的援助支持，报告期内累计帮扶困难员工50人，包括医疗救助、疾病陪护、困难家庭帮扶等，有效缓解困难员工的生活压力，筑牢人文关怀底线。面向高学历硕博人才，提供企业文化、管理和领导思维培养专项培训，助力其快速融入并发挥“追雁计划”专业价值。

员工沟通企业文化

沙盘课面向新员工，以情景体验加深其对企业理念的理解与认同。

数字化公司依托数字化学习平台向全体员工推送线上课程。

公司召开职工代表大会，经与会职工代表审议，选举职工代表董事线上培训加入公司董事会，从最高层级健全职工参与的管理机制，切实维护职工新员工入职：通过班组、车间及子公司三级培训（培训内容包括：职业文化、公司文化、安全相专业培训关的通识以及岗位的专业知识等），让职工快速地融入公司，掌握专业技能，增加对公司的认同感。

知情权、参与权与监督权。同时，我们积极搭建多元沟通机制，建立了针对在职职工：附属公司定期开展各类培训，涵盖专业技术类、安全常识类、重大事件学习等。

安全、保密、多维的员工沟通渠道，通过意见箱、工会、职工代表大会、座谈会、厂长接待日、热线电话及线上意见征集等方式，定期与员工代表就工作条件、薪酬水平等员工关注的核心问题进行沟通交流，引导和公司与中国科学院大学合作，为所有员工提供学历提升支持，包含从培训学习、考试保障到面试支持、学费承鼓励员工理性表达诉求。我们广泛听取员工声音，辅以明确的激励与反担、在岗深造的全流程帮助，助力职工实现学历提升与能力进阶。公司统一为选拔参训的职工购买考研线上培训课程，绿色反馈通道意见箱馈机制，确保员工意见、建议得到及时、公正地回应与落实。组织集中学习提升备考效果。通过全过程兜底保障，我们切实将关心职工成长、助力职工发展落到实处，既为职工对于员工提出的反馈与建议，我们实行标准化闭环管理：所有反馈与建议均会被正式记录、及时处理，并实现人生价值创造条件，也为公司长远发展储备高素质人才资源。

在保护个人隐私的前提下，向相关员工通报处理进展与结果，系统落实“提出-响应-解决-反馈-改进”的全流程管理。报告期内，我们通过工会活动、职代会、专题座谈等多种形式，有效收集员工反馈与建议，及时回对正式录取的职工，学费由公司全额承担，并积极协调中国科学院大学教师来公司授课，最大限度降低职应并有效落实。工学习成本。学习期间，职工享受带薪学习的待遇。

6162宏桥控股2025年可持续发展报告员工数据安全与客户隐私保护创新驱动供应商与客户社会贡献与乡村振兴社会

职业健康与安全体系标准建设

职业健康与安全不仅是公司可持续发展的基石，更是我们对员工及其家庭所做出的郑重承诺。我们将员工的生公司持续推进职业健康安全管理体系的标准化建设，将管理体系认证作为检验管理水平、安全文化落地命安全与身心健康放在所有经营活动中极其重要的位置，把职业健康安全管理全面融入公司发展战略、全流程运营的重要指标。我们致力于在全公司范围内系统提升职业健康安全管理的规范性和一致性，为员工构建更安全、体系与全员责任体系，为公司稳定合规运营筑牢安全根基。 更健康的工作环境。报告期内，公司生产核心产品的运营主体中，ISO 45001 职业健康安全管理体系认证的覆盖率为100%。

治理

公司严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规，已制定覆盖所有业务、全体员工及承包商的《安全管理制度汇编》以及《职业健康与安全政策》，定期制定覆盖全运营范围的职业健康安全计划，确保各项工作依法合规、有序推进。

我们重视员工健康与安全保障，已建立系统化、全覆盖的职业健康安全管理体系，形成自上而下的三级治理框架。公司董事会负责监督职业健康与安全议题。总经理对职业健康安全的战略与绩效负责，薪资与绩效挂钩。安监部统筹推进全公司安全生产的战略规划、日常监督与考核评估工作，确保公司安全管理要求有效传达、责任落实到位，持续提升全体系安全治理效能。

我们已加入滨州市预防医学会职业中毒预防与控制协会，积极参与协会组织的交流研讨、标准宣贯及经验分享活动，持续对标行业先进做法；我们还积极参与全国安全生产月等国家级行动，强化全员安全意识和责任落实，推动安全管理持续改进。汇茂新材料、宏展铝业、惠民汇宏入选滨州市“安全生产月”活动优秀组织单位。 ISO 45001 职业健康安全管理体系认证证书我们高度重视职业健康安全管理体系运行成效，对职业健康安全管理情况开展审计工作，范围覆盖安全战略生产管理、职业病防护、员工健康保障、现场作业安全及制度执行情况等关键领域。通过专业的审核与评估，进一步验证公司职业健康安全管理体系的合规性、有效性与持续性。

我们制定职业健康安全计划，系统开展风险与危害因素识别与评估，识别工作场所中可能造成伤害的因素。在此基础上，我们对安全管理行动计划进行优先级排序，并与量化目标相结合，持续评估公司在减少或预防健康问题和安全风险方面的进展，以应对识别出的风险。此外，在风险管控的同时，我们通过完善事故、工伤、职业健康等安全生产检查调查程序，推进生产环节智能化与自动化改造，强化员工安全培训与风险排查机制，不断降低事故发生概率，提升我们将安全生产检查作为预防事故、管控风险的重要手段，构建了常态化、系统化、闭环化的安全检查机制。

生产效率与员工稳定性，推动职业健康与安全管理工作提质增效。公司围绕生产全过程，系统识别并动态更新关键安全风险因素，涵盖高温高压作业、电气设备运行、特种设备管理、有限空间作业、危险化学品储运、动火作业及高处作业等重点领域，并结合岗位特点开展分级管控。

影响、风险和机遇管理

公司通过覆盖全年的日常巡检、专项督查、季节性综合检查以及中夜班突击检查等多样化形式，及时识别现场我们持续深化安全管理，通过分级管控，明确各层级风险的管控措施与责任主体，并同步推进隐患排查治理工作，隐患，明确责任主体并推进限期整改，实现隐患从发现到消除的闭环管控。我们定期召开专题会议，研判安全形势，实现风险的动态监测与隐患排查的闭环管理，不断提升整体安全绩效。部署重点任务，并将检查结果与整改进度纳入月度跟踪考核体系。

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春节专项安全检查，筑牢节日安全防线应急管理体系我们将应急管理作为公司气候风险控制的关键环节，已制定《生产安全事故应急预案管理制度》，内容包括：

2025年春节前夕，为全面保障节日期间生产安全与运营稳定，公司组织各单位开展了春节前专项

应急预案的编制、应急预案的评审、公布和备案、应急预案的实施与培训、评估与修订、应急保障、监督管理及责安全大检查。各单位负责人与安全管理人员深入生产车间、仓库、办公区域、员工宿舍及家属区等重点任追究等，同时遵循上述制度持续完善科学闭环的应急管理体系。公司应急管理体系以系统性风险识别为基础，针场所，围绕消防设施、电气设备、特种设备以及危险化学品存储与使用等重点环节，进行了全面细致的对职业健康及安全生产相关重点风险制定专项预案，并配备相应设施与资源，通过年度演练计划实现全流程常态化隐患排查。本次专项检查进一步压实安全主体责任，强化风险防范措施，切实保障了节日期间的安全稳定。

准备。

报告期内，我们针对消防、防洪防汛、车辆伤害事故、化学品泄漏事故等重点场景，组织开展各类实战应急演练，全面检验预案的有效性，持续提升全员的应急响应与协同处置能力，不断强化企业整体安全韧性。

防洪防汛应急演练：模拟实战提升协同处置能力

在2025年安全生产月期间，附属铝业公司模拟厂检查消防设施检查不停电启停槽装置区因强降雨导致雨水管道堵塞并引发内涝的突发场景，组织开展了防洪防汛专项应急演练。演练启动后，各分厂抢险队伍迅速响应，分工协作开展应急处置。部分人夏季电气系统综合保障，构建季节化安全防线员负责洪水阻隔与导流，防止积水进一步漫延；另一部2025年7月，面对夏季高温、高湿及雷电等复杂气候对电气系统带来的运行挑战，附属铝业公司分人员则对堵塞管道进行紧急疏通，加快现场排水。同时，

围绕“防高温、防雷电、防洪、防大风”等季节性防护重点，系统开展了电气安全专项检查与运行保障电力抢修组对受影响的设备设施进行排查与修复，医疗工作，着力构建适应季节特点的安全防控体系。救护组同步进行伤员转运与急救模拟。在本次演练中，防洪防汛应急演练在设备监测方面，铝业公司建立“计划巡检+随机抽查”的动态监控机制。运行人员按计划开展日过程指令清晰、环节衔接顺畅，有效检验了公司多部门常巡检与危险源辨识，各级管理人员同步实施不定期、不定点的现场抽查，形成双线监督模式。协同作战与现场应急指挥能力。

在设备维护方面，铝业公司组织开展了预防性全面检查，重点关注冷却系统、防雷设施及易发热部位等关键环节。针对发现的问题，铝业公司严格执行“缺陷报告-分级审核-专项整改”的处理流程。

检查发现的问题形成缺陷报告单，经车间、分厂逐级审核确认后，由检修人员进行针对性整改，并对重多场景应急演练：全维度提升应急能力点区域实施24小时运行监控，确保“隐患-排查-整改”形成完整闭环。

2025年12月，公司组织全范围内开展多场景实战应急演练，围绕化学品管理、高空作业、核心设备

运行及厂区交通等重点领域，系统检验并持续提升整体应急响应和协同处置能力。在化学品管理方面，通过模拟化学品储存装置泄漏事故，完整演练了从险情上报、预案启动、现场处置到区域管控的全流程，进一步标准化事故应对程序。在高空作业方面，模拟人员坠落场景提升了应急小组的快速响应、现场救援与伤员转运的协同能力。在核心设备运行与厂区交通安全方面，通过模拟设备突发火情与车辆伤害事故，检验了应急预案的有效性，强化了员工在事故上报、现场处置与紧急救护等关键环节的实战能力。

设备检测设备维护

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“夏日送清凉，关怀到一线”――高温季节关怀行动

2025年7月，面对持续高温天气，公司组织开展了“一线送清凉”专项关怀行动，通过系统性防暑

降温措施，为一线员工营造安全健康的工作环境。

公司采取物资直达现场的方式，将西瓜、雪糕、绿豆汤等消暑物资直接配送至各工位与作业现场，并在生产区域设置便捷饮水冰柜与清凉休息室，确保员工能够及时补充水分并获得休整。公司附属各单位同步配备了充足的防暑应急药品，并组织专题培训，帮助员工掌握高温防护知识与中暑应急处置技能。

此次行动不仅从物理环境和健康保障两个维度落实了防暑降温工作，更进一步增强了团队凝聚力，模拟氯气泄漏事故应急演练模拟车辆伤害事故演练体现了公司对员工身心健康的切实关注与人文关怀。

承包商安全管理

我们高度关注供应链伙伴的职业健康与安全绩效，已建立适用全体员工及承包商的《职业健康与安全政策》。

在承包商人员进场前，我们严格核查其资质证件、特种作业持证情况及保险覆盖状况，并要求承包商为施工团队购买相关保险。公司与承包商签署合同中有《安全生产和环境保护约定》，以确保承包商严格实施安全管理措施。在承包商人员进场后，我们对其开展专项安全培训，相关人员须考核合格并与公司签订安全管理协议、完成安全交底后方可进入厂区作业。在作业过程中，我们通过现场检查监督等方式，确保承包商严格按方案执行，并对违规行为及时纠正。作业完成后，我们会在承包商人员撤场时同步注销其门禁权限。此外，我们将承包商的安全表现纳入履“一线送清凉”活动约评价体系，作为后续招标评分的重要依据。

●文化体育活动职业健康管理

公司制定并实施《职业健康管理办法》，致力于构建“预防、监测、关怀”一体化的全周期健康管理体系。公我们将员工的身心健康发展作为企业管理的重要组成部分，通过开展多元化、常态化的文化体育司每年为每位职工开展职业健康体检，以实际行动践行对员工身心健康的长期承诺。我们持续推动健康管理融入日活动，丰富员工的业余生活，营造积极向上、团结协作的工作氛围。我们系统规划并持续推出涵盖体常工厂场景，让关怀成为习惯，使健康守护伴随每一位员工的职业成长，共同构筑更有温度、更具韧性的职业健康育竞技、艺术文化、休闲社交等领域的多样化活动，帮助员工有效缓解工作压力，促进跨部门沟通与工作环境。团队融合，使“快乐工作、健康生活”的理念深入人心。

●职业病预防

我们高度重视职业健康管理，严格遵守《中华人民共和国职业病防治法》等法规，全面落实健康安全文化建设管理要求，系统构建覆盖危害识别、风险评估、过程控制与有效处置的全流程防控机制。我们每年对我们将安全培训作为公司安全管理的基本保障，已制定《安全生产教育培训制度》，明确培训内容、频次、作业场所的职业危害因素进行全面评估，开展常态化员工健康检查并进行档案管理，实现健康状况的考核与责任分工，从制度机制上确保各项要求真正落实到日常生产运营全过程。公司将安全培训纳入年度《职业全周期动态监测。报告期内，公司严格落实职业健康防护措施，职业病发生率为零。健康安全计划》，统筹规划、统一部署、闭环管理，通过分层分类、形式多元、注重实效的系统化培训体系，把安全知识、操作规程与实操技能深度融入员工上岗、在岗及轮岗全周期。

在持续优化工作环境方面，我们通过改善通风、照明、温控等基础设施，确保个人防护设备配置在报告期内，公司邀请内外部安全专家开展专题培训（包括安全生产法律法规、安全用电、消防管理、有限合规有效。同时，公司通过开展健康讲座、心理健康关怀与季节性健康活动等多种形式，全方位守护空间作业、危险作业管控、应急急救技能等关键职业健康与安全生产主题），累计组织各类培训311次，培训覆员工身心健康，促进员工与企业的共同发展。盖各生产基地及全体在岗员工，有效提升全员安全素养，为公司持续稳定运营筑牢坚实的安全防线。

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科技赋能，实战实训，多元化安全培训体系创新实践创新培训模式，筑牢安全基础――“有温度的安全培训”专项活动

2025年9月，附属公司云南宏泰在云南地区组织开展系列多元化安全培训，通过融合专业讲授、实在2025年安全生产月期间，附属铝业公司以“有温度的安全培训”为主题，组织开展了多场次、全覆

操演练与前沿科技体验，系统提升全员安全素养与应急响应能力。盖的专题培训活动。该系列活动旨在通过场景化、针对性的培训设计，将安全知识与实操技能精准传递至在急救能力提升方面，云南宏泰邀请砚山县人民医院专业医疗团队，开展 AED 使用与心肺复苏专项 相关岗位，推动安全理念真正深入人心。

培训。通过“理论讲解+实操演练”相结合的方式，系统指导员工掌握心脏骤停识别、急救流程与设备培训内容紧密结合生产实际，突出实效性与情境化。针对电气作业人员，附属铝业公司开展案例教学，规范操作。同时，围绕个人防护装备使用规范，云南宏泰组织正压式空气呼吸器等专项培训，并同步开通过分析典型违章视频、现场实地剖析及负责人亲身讲述，生动展示违章操作带来的严重后果。面对高温展应急救援演练，现场考核员工在紧急状态下的装备穿戴速度与操作规范性。天气风险，附属氧化铝公司系统组织中暑防控与现场急救知识培训，提升员工夏季作业防护与应急处置能力。

在培训方式创新方面，云南宏泰率先引入 VR 沉浸式安全体验系统，在检修车间设置 VR 安全体验馆。 附属氧化铝公司聚焦电气设备安全，结合真实案例指导学员开展隐患辨识与整改措施制定，并通过现场互员工通过身临其境的方式，亲身体验机械伤害、高处坠落、触电等事故场景，将传统抽象的安全教育转动答疑巩固学习效果。

化为具象感知，深刻理解违章操作可能带来的严重后果。这一创新实践不仅强化了员工对安全风险的直通过案例教学、互动研讨与专家指导相结合的模式，本次系列培训有效提升了关键岗位员工风险辨识观认知，更从思想深处树立起对安全的敬畏之心，实现了从“要我安全”到“我要安全”的观念转变。能力与规范操作意识，为公司安全生产打下了坚实的能力基础与人文根基。

此次系列培训注重理论与实操结合、传统与创新并重，形成了“知识输入-技能训练-风险感知”的立体化培训模式，为公司构建本质安全型组织提供了有力支撑。

安全主题培训

AED（除颤仪）使用培训 指标与目标

基于年度职业健康安全规划，我们每年设定明确、可量化的核心目标，并持续追踪目标的实现情况，将其列为绩效考核的重要组成指标，为实现员工职业健康与安全保驾护航。我们通过内部监督机制定期持续追踪各项目标的进度与执行情况，组织各级负责人签署《安全目标责任书》，在报告期内实现责任承诺全覆盖，构建起横向到边、纵向到底的责任网络。这一举措确保每位管理者承担清晰、可追溯的安全领导责任，为公司安全发展和员工安全保障提供坚实的制度支撑。

已完成报告期内，公司职工轻伤负伤率目标未发生人身死亡和重伤事故优于目标

防护用品专项培训 VR 沉浸式安全体验

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报告期内，公司未发生人身死亡和重伤事故，职工轻伤负伤率优于目标，2025年公司设置的目标均已实现。数据安全与客户隐私保护职业健康与安全目标完成情况

杜绝人身死亡和重伤事故，确保职工轻伤负伤率控制在1.0‰以下已完成数据资产是驱动企业创新与发展的核心要素；数据安全不仅关乎公司商业机密，更直接影响利益相关方信任与市场声誉。在推动数智化转型的同时，我们持续健全数据信息的安全管理体系，加强对客户隐私的保护，通过制度、杜绝发生重大及以上设备性生产事故、较大及以上责任性生产事故已完成技术与文化的融合，构建安全可信的数据隐私保护体系，并将其纳入公司合规治理框架，切实保障公司数据资产安杜绝发生较大及以上火灾、爆炸事故已完成全与利益相关方隐私安全。

杜绝发生我方有责任的承包商人员死亡事故已完成数据安全

杜绝职业病和急性中毒事故，不发生一次造成5人及以上的食物中毒事故已完成我们严格遵守《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》

杜绝发生有毒有害气体泄漏并伴随5人及以上中毒事故已完成等有关法律法规，制定了覆盖数据信息全生命周期管理的《信息安全政策》《负责任人工智能政策》，以此作为全体员工的行为指引，并指导公司及各附属公司的数据安全管理工作，推动数据安全管理水平提升。

杜绝重大施工质量与伤害事故已完成杜绝发生我方负主要责任的重大交通事故已完成治理杜绝发生直接经济损失5万元及以上的盗窃及破坏事故已完成

我们建立了自上而下的数据安全管理架构，明确各层级职责与汇报机制，以保障信息安全管理的合规性与有效性：

杜绝发生不安全情况瞒报、弄虚作假的严重违纪问题已完成

承包商百万工时伤害率小于0.2已完成公司董事会可持续发展委员会对信息安全管理策略与目标的落实负有监督责任。

总经理负责指导、统筹、协调信息安全管理工作，并向可持续发展委员会汇报重大工作事项。

数智化管理部负责执行信息安全管理的日常工作，及时向高级管理层上报信息安全风险或事件情况。

我们结合业务实际制定了《信息安全管理制度》《信息系统运行安全、备份、事件和 AI 安全管理制度》《数据安全管理细则》《数据安全分级分类操作流程》等内部管理制度，通过制度化、流程化的管理体系确保数据信息安全要求有效落地。

战略

数据信息资产是公司发展的核心战略资源，数据安全是公司数智化转型的重要保障。我们将数据安全纳入数智化转型战略规划，构建完善的数据安全治理体系。公司以健全制度体系为基础，完善保障机制、强化技术防护、常态化开展安全宣传教育等方式，全面识别业务运营中的各类潜在数据安全风险，有效防范风险隐患，切实保障数据信息在收集、存储、使用、传输等全生命周期的保密性、完整性与安全性。

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影响、风险和机遇管理在不断强化自身数据安全风险防范的同时，公司致力于将数据安全管理要求延伸至供应链，要求与我们开展业务合作的供应商采取合理、有效的管理措施和手段，尽可能防止数据信息泄露，保障相关方隐私权。我们不仅通过《供我们高度重视数据安全风险的识别、评估、监控与应对，构建了“主动发现、动态评估、持续监控、快速响应”应商行为准则》向供应商传达和宣导信息安全管理要求，还通过准入审查以及合作过程中的持续监督、动态管理等的全链条管理机制。通过部署技术防护工具、推进系统检测认证、实施风险检查与 IT 审计、开展安全教育宣导等常态 方式，加强对供应商信息安全的监督。公司将信息安全相关要求纳入采购合同或承诺书，对拟开展合作的供应商进化管控措施，公司业务运营所涉及数据信息的安全性、完整性得到保障，相关措施包括：行信息安全资质审查与安全能力评估，在外包服务中特别明确数据保护责任与技术防护措施。在业务合作时，我们要求供应商对敏感信息采取加密保护，并结合项目情况定期对其进行信息安全审计与风险排查。

数据分类分级管理

对数据资产进行梳理、建档及备案，并实施分类分级管理，实现促进数据高效利用的同时加大保护力度。指标与目标信息系统检测认证为推动各项管理举措有效执行，我们每年设定数据安全管理目标，并跟踪评估目标进展情况。与此同时，我们也将制度建设情况、目标达成情况纳入相关负责人、部门人员的绩效考核中，若出现违规失职人员则予以问责，强检测认证是检验公司信息安全管理能力的重要手段，我们的核心信息系统已通过国家信息系统安全等级保护三级测评。

化责任落实。公司的数据安全管理目标包括定性目标与定量目标两种类型，经分析，2025年公司的数据安全管理工风险漏洞监测处置作目标均已完成，且未发生信息安全和违规事件。

通过部署全网流量态势感知系统以及边界安全设备，公司对网络暴露面定期扫描与评估，实现对风险事项（如异目标完成情况常调用、越权访问等）的实时告警与闭环处置。完善安全管理标准、数据安全管控覆盖数据全生命周期、数据安全管控合规已完成开展至少1次应急演练已完成安全风险常规检查委托第三方开展风险评估已完成每季度开展安全培训已完成

为全面排查信息安全风险与漏洞，公司内部技术团队或外部第三方开展安全渗透测试，对安全风险进行常规检查。

定期 IT 审计监督 客户隐私保护

每年聘请外部专业机构对公司核心业务系统、数据中心、数据管理系统及数据安全管理体系进行审计，重我们高度重视客户隐私保护工作，在《企业行为准则》中阐明了我们对待客户隐私的态度和立场，并将其贯穿点关注数据访问控制、系统日志管理、用户权限分配等关键领域。报告期内，公司聘请上海信永中和信息于业务运营全过程，充分尊重和保护客户对其信息享有的合法权利。我们积极向全体员工传达隐私保护政策与保密科技咨询有限公司采用《第 3205 号内部审计实务指南―― 信息系统审计》和 ISO/IEC 27001 信息安全管理要求，全体员工均应恪守《中华人民共和国个人信息保护法》等法律法规及公司内部政策制度，严格履行保密义务。

体系标准进行审计。

审计过程发现的问题将转化为持续改进的行动方案，以确保公司的信息系统与管控流程始终符合相关合规要求。

治理信息安全教育宣导

我们制定了《客户隐私保护制度》《保密制度》等政策，对客户隐私保护原则、职责分工、信息全生命周期管我们通过信息安全培训与知识测试、员工手册宣导、案例与经验分享等多元化途径，向全体员工进行教育理机制等事项作出了明确规定。客户隐私保护相关工作归属于数据安全管理工作。公司营销中心作为客户隐私的归宣导，让员工充分了解信息安全政策与要求，强化信息安全意识。

口管理部门，负责客户信息收集、使用及日常管理工作，并对制度落实情况进行监督。数智化管理部负责在技术层鼓励全体员工参与信息安全问题或风险反馈，并通过正向激励营造全员共治的安全文化氛围。

面上实施安全保障措施，如访问控制、加密传输等。

安全事件应急响应战略

对信息安全事件（如网络攻击、信息泄露等）进行分类分级，明确信息安全事件的上报流程，制定业务连续性计划与应急预案，确保事件发生时能够快速响应，尽可能避免对业务连续性造成不利影响。我们严格遵循相关法律法规及监管要求，将隐私保护纳入公司合规治理体系。公司致力于构建覆盖业务运营各员工在发现信息安全事件时，可通过内网邮件、即时通讯、内线电话等方式进行上报。环节的隐私保护框架，坚持合法合规、最小必要、安全可控原则，强化隐私保护风险识别与管控，全面推进客户信每年组织开展信息安全事件应急演练，有助于检验应急响应机制的有效性，持续提升应急管理水平。息的全生命周期安全管理。

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影响、风险和机遇管理创新驱动

我们围绕客户信息的收集、存储、使用、传输、共享、销毁全流程建立相应管理机制，切实保障客户隐私权益。

科技创新是引领公司高质量发展的核心驱动。公司遵守《中华人民共和国科学技术进步法》等国在收集阶段：

家相关法律法规及政策要求，把握铝产业绿色发展趋势，以平台建设夯实创新基础，以产学研协同拓仅在合法且最低限度必要性情况下向客户收集信息，并明确告知客户收集目的、方式和范围以宽技术视野，以人才培育激活内生动力，持续推动技术突破、数智化升级与产品迭代创新。通过推动获得客户明确同意。

创新要素集聚与科技成果高效转化，我们将技术创新优势转化为产品优势与市场竞争力，不仅为企业效益提升与价值创造注入持续动能，也为推动行业技术升级与模式创新贡献重要力量。

在存储阶段：

根据法律法规及业务需要在合理期限内妥善保存客户信息，并采取技术加密处理。

我们积极推进研发创新平台建设，在公司下属各业务板块设立科技创新中心，积极引进先进设备在使用阶段：与前沿技术，全面推动研发创新工作，加速创新成果从实验室向产业化落地转化，稳步提升整体研发仅将客户信息用于法律规定或合同约定的用途，对客户信息采取分类分级管理，遵循“最小实力与转化效能。公司重视铝产业链各项生产技术的研发和应用，拥有多项专利，涵盖工艺优化、能授权”原则严格设置访问权限。耗降低、环保减排等多个领域。

在传输阶段：报告期内，公司紧密围绕各业务板块的生产情况与业务特点，通过优化研发资源配置、持续加大须根据访问权限经流程审批后，方可采取技术解密操作以传输客户信息。研发投入、深化产学研协同，深入开展科技创新工作，在关键技术攻关与生产工艺优化等方面取得一系列积极进展与成果。

在共享阶段：

仅在符合法律要求、客户明确同意或为提供服务所必需的情况下向第三方提供客户信息，并与

第三方签订保密协议。

主要研发项目名称研发目标

在销毁阶段：

对于超过存储期限的客户信息及时进行删除和处理。无碳绿色智能铝电解关键技术研究为公司在环保、节能、减排方面提供技术支持，提升绿色铝核心竞争力

500kA 嵌铜钢棒新型内衬的研发与应用 低生产成本，满足环保要求，促进构建绿色、高效、智能化核心竞争力

在以上各阶段，我们均充分保障客户对其信息享有的合法权益，包括同意或拒绝收集和使用其信息的权利，以

500kA 电解槽阴极钢棒浇注技术的研发与

及访问、复制、更改、删除其信息的权利。客户可通过公司客服渠道提出相关申请，公司将根据客户需求予以积极配合。应用降低设备折旧和大修成本，推动生产高效化、绿色化进口铝土矿钢铝协同多组分增值利用关键

技术实现赤泥无害化、资源化经济消纳，提升产业链绿色可持续发展水平指标与目标

拉环料水洗工艺减少基材消耗，降低生产成本，降低环境影响我们将不发生客户隐私泄露和违规事

件作为年度管理目标，以评估隐私泄露风客户隐私泄露和违规事件完成情况险各项管控措施的有效性。报告期内，公司未发生客户隐私泄露和违规事件。未发生已完成

7576宏桥控股2025年可持续发展报告员工数据安全与客户隐私保护创新驱动供应商与客户社会贡献与乡村振兴社会此外，我们不断深化与国内多所高校及科研机构的多元化合作，依托各方优势资源，通过共建研发创新平台、联合开展技术研发项目等方式，搭建协同创新纽带，凝聚创新合力，打造共创共享、互利共赢的产学研融合生态。供应商与客户公司高度重视技术人才培养，通过积极组织技术研发团队与科研机构、高校或行业专家开展技术研讨和经验交在供应链管理中，我们坚持负责任采购，实施全生命周期供应商管理，强化风险防控能力，注重对中小企业的流，在深度交流中提升团队的专业视野和创新能力。此外，为充分激发人才创造力与积极性，公司下属各业务板块协同赋能。在客户服务方面，我们坚守质量安全底线，不断完善标准化服务体系，全力保障客户权益。通过系统化、均已建立创新项目激励机制，对经评审认定的创新项目及成果，按规定给予项目团队及成员相应奖励，有效营造了规范化的管理机制，我们致力于提高产业链协同效率，深化战略合作，构建开放共生、稳健共赢的可持续发展生态。

全员创新的良好氛围。

负责任采购

截至报告期末在当前全球产业链深度融合、可持续发展理念深入人心的背景下，我们贯彻负责任采购理念，加强供应商可持续性管理，制定《供应商行为准则》，包含了负责任采购、产品与服务、合规与保密、商业道德、劳工权益、环境保护、公司研发人员共计占员工总数量的比例为职业健康安全、管理体系、行为规范等方面的内容。公司董事会对供应商可持续发展计划的实施进行监督，确保从

1834人5.07%源头防范合规风险、增强供应链韧性，推动产业链整体向更公平、更绿色、更高效的方向演进。

供应商准入“智铝 AI&L 模型”落地 实现生产智能化管控 我们制定了《供应商准入、分类、 供应商的绿色低碳环保能力是 我们将廉洁合规要求融入供应考核评价》《供应商准入的补充我们重点关注与评估的内容。商准入核心环节，要求所有合规定》等管理制度，建立起完善在产品品质符合要求的基础上，作供应商签署《保密廉政协议》的供应商准入机制，明确统一且我们会优先选择采取低碳环保《供应商诚信投标与社会责任细化的准入审核标准。在正式开运营方式、可持续发展表现更承诺书》，并要求涉及矿产相展合作业务前，我们会对供应商佳的原料供应商开展合作。例关业务的供应商签署《不使用开展案头评估及现场考察，围绕如公司会优先采用新能源车辆冲突矿产承诺书》，从合作源供应商的基本信息、现场设施与运输的企业，以推动自身生产头筑牢供应链合规防线。

环境、供货能力、经营业绩、服经营和上下游价值链碳减排。

务与售后能力、6S 管理情况 1、 若供应商未能在规定时间内达

职业健康安全（OHS）标准等多 到公司最低可持续发展要求，个维度进行全方位考察。供应商公司将不与其签订合作协议。

宏正新材料成功落地“智铝 AI&L 模型”，实现关键经济指标显著提升，能耗同比显著下降，为电解 在环境方面的管理与实践也是我 此外，在环保治理、节能减排铝行业的数智化转型树立新标杆。们重点关注的维度，我们会对供等方面拥有自主知识产权的新应商的环境管理进行检查和审产品供应商，经推荐和审批后鉴于铝电解生产工艺具有强耦合、高时滞的特性，为破解电解槽稳定性差、工艺调整复杂等行业难题，计，包括环保资质、环保措施、可成为合格供应商。

应急预案等多方面。我们还形成宏正新材料打造并全面应用了“智铝 AI&L 模型”，构建起“数据 + 机理 + 经验”三位一体的智能管控体系。

标准化的《供应商考察表》，实该体系深度融合电解铝专业知识库、五大 AI 算法模型与大语言模型，形成集“数据—知识—决策”于一体 现供应商准入评估全流程可追的智能化管控平台，能够基于海量历史数据自主学习，精准预判槽况并自动下达氧化铝下料间隔、电压、溯、可核查。

出铝量及氟化盐添加量等关键工艺指令，实现全流程智能化运行。此举大幅减少了人工干预，提升了工艺参数调整的精准性与一致性，有效降低了指标波动与劳动强度。同时，依托数字孪生可视化大屏，公司实

1 6S 是由整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）和安全（SECURITY）六个项目组成

现了从原料到成品的全流程可视化监控，为生产调度装上“智慧眼”，筑牢了稳定生产的数字防线。的现场管理方法。

7778宏桥控股2025年可持续发展报告员工数据安全与客户隐私保护创新驱动供应商与客户社会贡献与乡村振兴社会

供应商管理供应链风险管理

我们已建立供应商全生命周期管理体系，已制定《供应商准入、分类、考核评价》《供应商综合评价规定》等供应链的稳定性关乎公司可持续运营与价值创造，我们建立了系统的供应链风险识别与评估机制，针对原料供相关制度，定期对供应商进行审核与评估，推动供应商不断提升合规意识与协同能力。公司通过案头评估、现场考察、应、物流运输、合规环保等关键环节进行常态化监测与分析。公司通过识别供应商交货稳定性、设备检修、物流中二方及三方现场评估等方式，对供应商开展日常评价和年度综合评价，以考察供应商在质量管理、交期管理、成本断及环保合规等潜在风险点，依据情况评估风险发生可能性与影响程度，为制定针对性应对策略奠定基础。

管理、售后管理、廉政情况及准则合规等方面的表现。

为有效应对供应链风险，公司已实施以下多层次的管理措施：

在此基础上，我们根据物资类、煤炭类及生活物资类等不同业务特点，结合供应商在可持续发展各个维度的实际表现，综合考虑供应商国家、行业及商品的特定风险，对供应商实施分类管控，筛选出重要供应商，并通过定期在采购端在物流端在运营端评估与动态调整优化供应资源、管控合作风险。此外，我们明确设立供应商行为底线，针对质量不合格、资质造假、行贿等违规行为，对供应商严格执行相应的处理与处罚机制，以维护公平、诚信的合作环境。

我们推行多元化供应策我们基于历史数据与运我们建立了包括安全库存略，避免对单一国家或供输经验，主动识别节假机制在内的系统性缓冲措应商过度依赖，并通过日、天气变化、社区冲施，以应对供应波动与物供应商沟通签订长期协议保障供应稳突、地缘政治波动等可流延误。同时，持续完善定、控制成本波动。能造成的运输中断风险，合同审核、执行监控与预我们已建立覆盖合规咨询、问题反馈、申诉处理及战略协同的多层次沟通机制，通过电子邮件、电话等方式，并相应调整运输计划与付款管理等内部流程，并保障与供应商之间的信息高效流转与业务顺畅协同，从而有效管控供应链风险，为可持续采购提供坚实支撑。我们节奏，提升物流环节的定期开展行业交流与专业还设立了专项的廉洁投诉举报渠道，并对此类信息执行严格的保密与专项处理机制。公司通过制度化流程保障相关韧性与响应能力。培训，提升团队综合能力，方的合法权益，持续巩固供应链合作的互信基础并营造阳光、透明的商业环境。为供应链的可持续、稳健运行提供系统支撑。

供应商培训此外，我们对采购业务实施全流程穿透式审计，审计工作覆盖采购计划提报、招投标两大核心环节。通过专业化、我们制定“问题溯源-责任界定-整改方案-验证标准”全流程辅导措施，面向核心供应商及存在风险隐患的精细化的审查监督，公司严格把控采购各环节的合规性、合理性与可持续性，为公司采购体系落地筑牢风控防线。

非核心供应商开展专项能力提升指导，聚焦质量问题频发、履约能力薄弱、合规资质待提升及公司供应商可持续发展要求等问题。我们还通过工艺优化指导、质量管控流程重构、合规条款补充、现场及远程技术支持等针对性举措，在采购计划提报阶段，公司重点围绕采购计划的合理性开展审查，主要聚焦以下方面：

协助供应商系统补齐能力短板，提升其可持续发展能力及相关绩效，持续深化供应商可持续性管理，增强供应链整体绩效。

环保符合性核查依据绿色环保发展理念，公司审核所报物资是否符合环保要求。

我们制定

推动采购决策科学化，避免仅以短期低价为导向，促进选择更经济、可全生命周期成本分析问题责任整改验证持续的采购方案。

溯源界定方案标准

结合库存实际情况与物资消耗速度，对库存充足仍申报采购、消耗缓慢库存与消耗匹配审核

却频繁或批量申报等不合理情形提出优化建议，确保采购计划科学合理。

全流程辅导措施

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在招投标阶段，我们从多维度对采购活动的合规性与合理性进行审查，主要聚焦以下方面：

铝业管理倡议（ASI）是致力于铝价值链标准制定和认证的全球性非营利组织。我们积极推动下属生通过核查供应商之间股权、董监高任职、注册地址及企业标识等信息， 产型子公司申请铝业管理倡议（ASI）认证，将国际可持续发展标准融入生产运营管理当中。鸿博铝业

1、关联关系审查

判断是否存在利益关联的情形，识别并防范围标、串标风险。邹平宏程、邹平宏卓、宏发铝业（含邹平鼎瑞）、宏展铝业、云南宏泰、宏顺循环、威海海鑫、威海辰鑫等多家子公司通过 ASI PS 认证，宏发铝业通过 ASI CoC 认证，并开展对应信息披露，实现环境保护、关注招标前是否对供应商供货能力与历史表现进行评价，评标过程是准入与评标规范性评估职业健康、员工权益等多方面的高标准管理，同时也积极回应下游客户和国际市场对铝产品透明度和绿否突破单一低价导向，综合采纳生产单位与使用部门意见。 色低碳属性的要求。此外，公司主动参与可持续发展准则相关研究，加入 ISSB 先学伙伴可持续发展 50人论坛，持续深化行业交流与实践探索，稳步提升自身可持续发展治理水平，与行业标杆公司协同，助考察供应商在全公司范围内的产品使用情况，如附属公司存在使用效供应商历史表现追溯力推动行业可持续发展。

果不佳的记录，将要求招标单位说明继续选用的理由，督促审慎决策。

通过对采购全过程的系统化审计监督，我们致力于推动采购活动在公平、合规的基础上，实现质量、成本与长期可靠性的综合优化，使审计工作成为落实负责任采购理念、提升供应链韧性的重要支撑。

平等对待中小企业

我们高度重视与中小企业的合作，始终秉持公平、公正、诚信的原则，在供应链合作中平等对待所有合作伙伴。我们在采购过程中一视同仁，不设置歧视性准入门槛，努力减少因企业规模差异可能造成的信息不对称，通过公开、规范的沟通机制保障中小企业的知情权与参与权。

宏发铝业 ASI 证书 宏顺循环 ASI 证书

我们严格遵守公平协商原则，规范合作流程，杜绝滥用市场优势地位，切实维护中小企业的合法权益。同时，我们积极倾听中小企业的合理诉求，努力营造尊重、包容、支持的合作环境，推动构建长期稳定、互利共赢的供应链生态。公司核心子公司宏拓实业深度参与国家标准制修订工作，并作为主要起草单位参编强制性国家标准《铝电解安全生产规范》（GB 29741—2025）。公司依托长期在铝电解生产运营中的安全管理实践与技术积累，将成熟的风险防控截至2025年末，公司账款支付情况如下：机制、现场作业管控经验与工艺安全保障措施融入标准编制过程，积极助力完报告期内，公司严格按约支付供应商款项，不善铝电解行业安全生产标准体系，推动行业安全管理水平整体提升，以标准引应付账款及应付票据占总资产存在逾期尚未支付中小企业账款的情况，切实领行业高质量发展，切实履行公司在安全生产与行业共治方面的责任与担当。

84.9亿元7.63%维护供应链稳定与中小供应商合法权益。

我们积极参与行业协同治理与绿色发展共建。附属公司宏顺循环是中国循环经济协会会员单位、中国有色金属工业协会再生金属分会理事单位、中国再

助力行业发展生资源产业技术创新战略联盟理事单位，并担任山东省物资再生协会副会长单位，深度参与行业治理、标准建设与技术创新，持续推动再生资源高效循环利我们积极响应行业可持续发展倡议，始终以责任为先、协同共赢为核心发展理念，自觉履行促进行业高质量发用与绿色低碳发展。铝电解安全生产规范展的使命担当，致力于共建规范有序、绿色可持续的行业生态。在此过程中，我们不仅是行业规则的遵循者，更是绿色发展、循环经济等先进理念的践行者与推动者。1本公司子公司滨州鸿博铝业科技有限公司于2026年1月更名为山东宏创铝业有限公司。

8182宏桥控股2025年可持续发展报告员工数据安全与客户隐私保护创新驱动供应商与客户社会贡献与乡村振兴社会

产品和服务安全与质量宏发铝业攻克高精度产品生产难题，实现产品质量提升我们通过建立健全管理体系、强化全流程合规管控、完善反馈响应机制，不断提升产品质量水平与服务执行能力，面对市场竞争和绿色制造的双重挑战，宏发保障业务运营规范有序，切实维护客户合法权益，实现与客户的长期稳定合作。铝业技术创新团队积极应对，通过深入调研和充分论证，确立高精度产品技改项目并开展技术攻产品质量管理关。宏发铝业联合高校通过深度研判与现场试验相结合，组建专项研究团队，系统性推进工艺体我们坚持以合规经营与客户导向为核心，系统推进质量管理工作的规范化与标准化，切实保障产品质量安全。系重构，反复开展数十次实验，最终突破关键技术瓶颈。项目技术在罐体料、罐盖料基材、双零公司严格遵守《中华人民共和国产品质量法》《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律箔坯料、电池箔坯料等高精度产品生产线上实现

在合规与法规及行业标准，持续推动质量管理体系在各业务单位的落实与完善，为产品质量提供系统稳定应用，产品品质实现跨越式进步，稳定性与体系建设方面 性保障。报告期内，公司多家子公司通过 ISO 9001 质量管理体系认证。宏顺循环、威海辰鑫、 一致性赢得高端客户认可，客户满意度持续提升。

云南宏砚、宏硕铝业等子公司获得 IATF 16949 汽车行业质量管理体系认证。

在流程管理我们建立了覆盖营销全流程的风控审查机制，对合同签订、业务执行等环节进行严格把关，方面客户服务管理筑牢质量管控防线。

我们严格遵守《中华人民共和国消费者权益保护法》《中华人民共和国个人信息保护法》等相关法律法规，制定《客户权益保护管理办法》《客户投诉处理制度》等内部管理制度，持续完善、规范客户服务流程，切实保护客户权益，在客户权益

保障方面我们严格履行客户权益保护义务，确保产品信息公开透明，切实维护客户财产安全。提升客户体验与满意度。

我们实行以销定产的经营模式，灵活调配各类规格与品类的产品生产，确保供应链稳定畅通，以实现产品供给与客户需求的精准匹配。针对客户反馈的产品质量或服务相关诉求，公司严格按照既定流程，明确责任主体与处理在产品质量

管理方面公司的电解铝等产品严格执行国家标准，每批次产品均附有产品质量证明书。时限，确保所有客户诉求都能得到及时响应、高效处置、妥善解决。

满意度管理客户投诉管理

报告期内，公司未发生任何产品召回事件，也未出现与产品和服务相关的重大安全与质量责任事故。

在生产过程中，我们从以下三方面开展过程管理工作，保障产品质量：

我们建立了常态化的客户调研与反馈机制，通过高公司设立电话、邮箱等多渠频次沟通、实地走访、发放《客户满意度调查表》等方式，道投诉受理机制。投诉受理后，工艺公司按照《运行操作管理制度》《技术参数调整管理》等相关规定进行控制管理，保证产及时了解客户需求与反馈。报告期内，公司销售的铝水、我们将及时转交售后等相关责任管理品质量在控制范围内。铝锭产品客户满意度达到100%。部门进行追溯核实，并对确认存公司按照《设备管理制度》相关内容进行设备控制管理，保证设备正常运行，以确保生产子公司宏创铝业以问卷形式开展客户满意度调查，在的质量缺陷等问题给予明确处设备管理结果显示内销客户满意度为90.63分，外销客户满意度理意见。计划在规定时间内完成。

为89.77分。针对调研中识别出的改进机会，我们已制报告期内，所有投诉均得到操作公司严格规范各工艺流程的执行，定期对影响质量的操作流程进行专项抽查，持续开展定并推动落实针对性的优化措施，持续提升客户体验与及时响应与妥善处理，相关台账记管理操作培训。服务效能。录完整可查。

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社会贡献与乡村振兴本地化雇佣本地化采购与就业促进与经济协同

公司推行本地化雇佣政策，为运营所实施本地化采购策略，我们在生产经我们积极融入所在地社区发展，重视社会贡献与责任管理，积极响应国家乡村振兴战略，充分发挥自身资源优势，在地居民创造就业机会，雇佣当地员营中优先为当地企业提供合作机会，工33171人1。公司为当地失业人员在可行条件下优先采购本地产品与服系统性开展乡村振兴与社会公益活动。我们以产业帮扶、教育支持、基础设施改善为抓手，通过多方联动，切实助提供就业能力培训，助力本地就业与务，增强当地产业链韧性，推动社区力乡村经济繁荣与社会事业进步，通过志愿服务、公益活动、社区共建等多种形式，倾听社区诉求，回应公众关切。人才可持续发展。经济稳步增长。

公司通过年报、新闻稿、官网等形式向公众披露履行社会责任情况，致力于构建公司与社会共生共荣的可持续发展生态，为实现共同富裕的美好愿景贡献公司力量。

社区参与公司通过多项举措助力所在地区经济发展

公司已建立社区管理体系与相关制度，通过制定《社区政策》，公司尊重保障原住民权益，健全社区沟通参与机制，支持社区发展。同时，公司也通过制定《对外捐赠制度》作为负责任的公司，我们始终将促进社会包容性发展视为己任。通明确对外捐赠的原则、范围及规则等事项。公司积极帮助解决退过将帮扶弱势群体就业纳入公司整体人才战略，我们积极为贫困人口、伍军人和残疾人员再就业困难人员及残疾人提供就业机会与职业支持，以实际行动践行平等、就业问题

多元、包容的价值观。

董事长对公益捐赠等社区相关的事务承担总体责任，每年至少一次听取高级管理层专项雇佣退伍军人工作汇报。高级管理层负责对公益慈善、乡村振兴等事项进行专门监督与审核，相关职

1190公司举办“双碳”管理培训会以及环境保护法律法规专题讲座，开能部门负责具体落地与日常管理。上述三级治理框架有效推动全体员工与价值链伙伴共人展低碳文化学习活动，还定期组织湿地竞走、健步走、员工植树以及志

同践行负责任的社区理念，促进公司与社区协调共进、长远繁荣。

雇佣残疾员工愿者服务等绿色户外实践活动，将低碳理念融入到员工的日常行为中。

66这不仅提升员工的生态保护理念，推动其主动参与社区的生态保护活动，人

助力绿色发展理念在周边地区的普及。公司还鼓励员工参加由环保团体秉持诚信负责的原则，我们重视利益相关方沟通，已建立起透明、开放、良性互动的社举办的环保活动。

区沟通机制，确保社区的声音能够被充分倾听。我们积极关注当地社区的关切与各类问题，及时妥善处理社区的合理诉求，持续深化与社区常态化沟通，有效提升利益相关方参与度与诉求响应质量与效果，实现公司与社区共同发展。民族团结，共兴共融云南宏泰充分发挥“绿色铝谷”核心区主力军作用，带动29家上下游企业构建起全产业链生态发展我们致力于成为运营所在地社区的负责任伙伴，积极参与并推动社区社会经济发展，支模式。在产业发展的同时，云南宏泰注重本土人才培养，搭建“管理+技术”双通道人才培养体系，目前持原住民社会、经济及文化权利的充分实现，与社区构建共建共享、共荣共生的长期良少数民族员工占比超过百分之四十。

好关系。云南宏泰凭借在民族团结、吸纳就业、乡村振兴、经济发展等方面作出的突出贡献，获评“全国民族团结进步示范区示范单位”和“云南省就业创业奖吸纳就业先进集体”。

我们始终以负责任的态度管理运营活动对周边社区的影响，明确自身立场与承诺，主动开展社区共建与公益帮扶，积极践行企业社会责任。

1当地员工数量指员工户口在公司所在地省份的员工数量，例如山东公司统计户口在山东的员工数量。

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企业贡献乡村振兴

我们充分关注社区发展需求与长远利益，依托自身资源与能力，积极投入基础设施、文化教育、环境保护、健公司积极响应国家战略，将乡村振兴、巩固拓展脱贫攻坚成果融报告期内

康福祉等领域，通过公益慈善捐助、解决就业、上缴税收等方式对社会形成积极贡献。公司投身公益慈善，积极扶入公司战略，聚力社会发展，依托产业优势，持续探索村企共建、共生危济困，主动关注社会热点问题，基于公司自有优势，依托资源网络，通过包括但不限于捐赠资金、捐赠物资、参共荣的可持续发展路径。我们密切关注国家政策导向与社会发展需求，与公益项目等方式响应社会需要。积极响应国家推动扶贫和巩固拓展脱贫攻坚成果要求，支持乡村特色产公司捐赠用于乡村振兴的资金合计约

业发展相关举措，结合自身业务发展，为推动社会进步和共同富裕提供7240万元公司积极履行社会公益责任，持续投入社区公益事业。报告期内，公强有力的支持。

报告期内

司对外捐赠合计约2.49亿元，公司捐赠方向包括乡村振兴、教学设备、报告期内，公司捐赠用于乡村振兴的资金合计约7240万元，切实交通保障物资、校园配套设施、爱心助学物资、助残康复设备与乡村公共助力乡村地区实现可持续发展与共同富裕。公司对外捐赠合计约照明设施等。2.49亿元云南宏泰捐赠太阳能路灯，点亮乡村倾力奉献践行责任

为方便群众平安出行，完善农村基础配套设施，改善村民生产生活条件，助力美丽乡村建设，云南宏报告期内，公司采购 1000 台智能仿生腿。通过科技手段，为肢体缺失残疾人免费安装智能假肢，合计 泰在报告期内向周边乡村捐赠 LED 太阳能路灯 450 盏，总价值超 42 万元。太阳能路灯有效解决乡村道路价值5000万元。照明难题，切实改善村民夜间出行条件，为乡村基础设施完善、提升村民生活安全感与便利性贡献了力量。

报告期内，公司共向云南省慈善总会捐赠车辆520台、资金780万元，合计总价值1.01亿元。凭借在民族团结进步、乡村振兴实践、区域经济发展等多领域的突出成效与示范作用，云南宏泰获评“全公司持续助力社区发展，组织员工开展多元化的公益项目。在报告期，我们共开展公益活动50场，参国民族团结进步示范区示范单位”。

与公益活动的员工志愿者人数为276人，参与志愿服务活动324人次，累计公益志愿服务时长882.5小时。

创造就业机会是公司对社会的重要贡献之一；公司根报告期末报告期内

据自身发展规划，吸纳不同背景、不同专业的人才就业。

报告期末公司在职员工的数量为36178人，切实履行企公司在职员工的公司合计缴纳数量为税收总额

业社会责任，与员工共成长、与社会共发展。同时，公司依法履行纳税义务，按时足额缴纳税款，为国家财政收入36178人134.71亿元提供稳定支持，助力国家公共服务与社会事业的发展。

学雷锋环境保护活动看望孤寡老人送温暖

8788宏桥控股2025年可持续发展报告公司治理架构可持续发展治理风险与合规管理商业行为公司治理

公司治理

面对复杂多变的外部环境，公司始终将健全的公司治理视为可持续发展的根基与创造长期价值的核心引擎。我们持续完善内部控制机制，强化风险预警与防控能力，提升合规管理水平，构建起责任清晰、运转高效、透明规范的治理架构。同时，我们坚持高标准商业道德，将诚信合规贯穿于经营各环节，以稳健的治理能力为公司行稳致远提供坚实保障。

公司治理架构可持续发展治理风险与合规管理商业行为

03

8990宏桥控股2025年可持续发展报告公司治理架构可持续发展治理风险与合规管理商业行为公司治理

公司治理架构报告期内，宏桥控股召开股东会召开董事会董事会实际出席率股东会、董事会议案通过率

我们遵照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《深圳证券交易所股票上市规则》等相关法律

法规和监管要求，构建完善的公司治理架构，并以《公司章程》为基础，建立了涵盖《股东会议事规则》《董事会3次8次100%均为100%议事规则》《独立董事工作制度》等多项文件的内部治理制度体系，确保公司规范运营。

公司严格保障股东权益，完善治理机制，平等对待所有股东，保护中小股东的知情权、参与权与收益权；规范控股股东与大股东行为，严控关联交易、防范利益输送。截至报告披露日，山东魏桥铝电有限公司为公司控股股东，持有86.98%股份，实际控制人为张波先生、张红霞女士、张艳红女士，社会公众股占比11.01%，公司股权结构符我们深知董事会多元化对于提升公司治理水平、增强决策科学性的重要意义，已制定《董事会成员多合上市规则要求。公司严格遵循股权制衡原则，独立运作，重视投资者权利保护。

元化声明》《董事会多元化政策》。董事会所有委任均以用人唯才为原则，并在考虑人选时设定适当的条件以充分顾及董事会在独立性、性别、专业经验、文化背景等多个维度的多元化。此外，公司每年以自评报告期内，公司未发生控股股东及其关联方非经营性资金占用、违规担保等损害上市公司利益的情形，有效保的形式开展董事会有效性评估，确保董事会运作规范高效，持续提升治理水平。

障了中小股东合法权益。

公司依法依规披露治理信息，持续提升信息披露质量，严格遵循深交所监管规则，保障信息披露的及时性、真实准确性与充分完整性。公司不断优化信息披露流程，提升信息公开透明度，充分保障投资者知情权与合法权益。报告期内，本公司未发生信息披露相关违规事项；未发生治理相关的监管处罚、股东会法律诉讼等治理异常事项。

董事会

公司第七届董事会由9名董事组成，包括3位独立董事，占董事会成员比例为33.33%；包括3位女性董事，占董事会成员比例为33.33%。董事会成员具备工商管理、经济、法律、财务会计等多种专业背景，拥有丰富的行业经验以及企业运营管理、风控合规经验。此外，公司高级管理层中女性高管占比达66.7%。

可持续发展委员会风险管理委员会提名、考核与薪酬委员会战略委员会审计委员会公司治理框架

第七届董事会成员独立董事女性董事分别占董事会成员比例为公司高级管理层中女性高管占比达

9名3位3位33.33%66.7%

董事会作为公司的经营决策机构，对股东会负责，严格按照相关法律法规、监管要求及公司《董事会议事规则》等内部规定行使职权，承担义务。董事会下设五个专门委员会，包括审计委员会，战略委员会，提名、考核与薪酬委员会，风险管理委员会及可持续发展委员会。审计委员会、可持续发展委员会以及提名、考核与薪酬委员会均由独立董事担任召集人，其中审计委员会召集人为会计专业人士。各专门委员会依照《公司章程》等内部制度规定履行职责，为董事会科学决策提供专业支持。公司持续优化治理结构，规范董事及高级管理人员履职行为，健全权责清晰的决策与监督机制。

9192宏桥控股2025年可持续发展报告公司治理架构可持续发展治理风险与合规管理商业行为公司治理

专门委员会目前任职情况可持续发展治理姓名性别职位

可持续发展风险提名、考核与战略审计

委员会管理委员会薪酬委员会委员会委员会为有序推进可持续发展相关工作，公司已制定《可持续发展管理制度》，明确可持续发展治理内容，建立自上张波男董事长委员主任委员委员主任委员而下、职责分明的可持续发展治理架构：

杨丛森男董事、总经理董事会对公司可持续发展战略和目标落实负有最终责任。董事会可持续发展委员会协助董事在董事会

邓文强男董事层面会履行监督职责，主要负责以下工作：审阅公司可持续发展战略、规划及目标；对可持续发展风险和机遇的评估、应对等工作进行监督和指导；审批可持续发展相关报告等。

张敬雷男董事

张瑞莲女董事委员公司设立可持续发展管理委员会，主任由总经理担任，管理委员会成员包括各业务条线在管理

层面或职能部门分管领导等。管理委员会主要负责制定可持续发展相关工作的目标、计划与实施肖萧女董事、董事会秘书方案，持续监测、评估执行进展，并接受董事会可持续发展委员会监督与指导。

王俊杰男独立董事委员委员主任委员杨宁男独立董事委员主任委员委员委员公司设立可持续发展工作小组作为执行与协调部门。该部门主要负责推进落实与可持续在执行

层面发展相关的工作，包括定期收集、整理和分析可持续发展相关信息和数据，跟踪落实制度政赵玉女独立董事主任委员委员委员策完善工作，以及开展内外部利益相关方沟通等。

根据《上市公司治理准则》，公司已制定《董事、高级管理人员薪酬管理制度》，明确董事及高级管理人员的我们结合运营所在地有关法律法规及公司业务运营实际情况，制定并持续完善一系列可持续发展相关的政策，薪酬由基本薪酬、绩效薪酬等组成，并设立针对董事和高管的薪酬追回机制。董事和高管的绩效薪酬占比原则上不确保可持续发展治理成效显现。这些政策阐明了公司在负责任商业行为、环境保护、劳工权益保护、社区关系等方低于基本薪酬与绩效薪酬总额的百分之五十，一定比例的绩效薪酬在年度报告披露和绩效评价后支付，且绩效评价面的承诺与立场。

应当依据经审计的财务数据开展。同时，董事及高级管理人员绩效薪酬的确定和支付应当以绩效评价为重要依据，可持续发展相关制度、政策、准则及声明

与公司持续健康发展的目标相契合，与其考核、奖惩、激励机制挂钩。若公司因财务造假等错报对财务报告进行追溯重述时，应当及时对董事、高级管理人员的绩效薪酬予以重新考核，并相应追回超额发放部分。此外，公司还将环境《环境保护政策》

多维度可持续发展绩效与董事和高管的薪酬挂钩，将能源使用、职业健康安全、污染物排放等指标均纳入考核体系。《生物多样性及森林保护政策》《供应商行为准则》《信息安全政策》

社会《人权政策及反对人口贩卖声明》《社区政策》

《职业健康与安全政策》《负责任人工智能政策》

《企业行为准则》《反腐败与反贿赂政策》

治理《可持续发展管理制度》《税务政策》

《董事会成员多元化声明》《董事会多元化政策》

报告期内，公司邀请外部专家开展可持续发展专项培训，董事、高级管理层参与学习，全面了解 ESG 管理的基本概念、核心驱动要素、主流框架体系，以及公司推进可持续发展工作的关键落地路径，确保相关人员具备可持续发展专业知识和技能。此外，公司各业务板块与职能部门结合自身工作实际，组织开展内部可持续发展专题培训，推动可持续发展理念在全公司范围内落地。公司可持续发展相关部门也组织开展内部可持续发展专项培训，部门

100%员工参与学习，进一步强化员工对可持续发展理念与实践的理解与能力。

9394宏桥控股2025年可持续发展报告公司治理架构可持续发展治理风险与合规管理商业行为公司治理

风险与合规管理影响、风险和机遇管理

公司已建立覆盖风险识别、评估、应对、监测与报告的全流程闭环管理机制，实现其对生产运营、财务管理、合规管理等关键领域与核心业务环节的全程化、嵌入式风险管控。

我们系统构建并持续完善覆盖全流程的风险与合规管理体系。通过构建多层次管理架构、落实全周期闭环管理机制、强化多维度风险监督、深化风险文化建设等关键举措，我们推动风险管理从被动防御向主动赋能转变，使其风险管理流程成为驱动管理提升与价值创造的重要动能，为公司稳健发展保驾护航。

风险和机遇识别通过识别风险源、影响范围、事件及其原因和潜在的后果等，确定存在的风险。

治理风险评估对已识别风险的严重程度和发生频度进行评估以及评价。

为持续提升公司风险与合规管理能力，使之与业务发展及外部环境变化相适应，公司已设立董事会风险管理委员会，其主要职责包括审议公司风险管理总体目标、政策等内容，统筹管理公司内部控制、合规经营的实施和有效风险规避：通过有计划的变更来消除风险或风险发生的条件，以免受风险影响。

性评价等关键事项。在董事会风险管理委员会的领导下，公司构建起自上而下的全面风险管理架构。风险应对风险降低：采取措施降低潜在风险所带来的损坏或损失。

风险应对有效性评审每年度至少实施一次评审，以验证风险应对措施的有效性。

主要负责审批公司风险及合规管理体系，负责对公司董事会风风险管理风险进行总体管理和控制。

险委员会

与在风险管理过程中，我们建立了常态化的风险监督与审查机制，根据《内部审计制度》等内部管理制度文件，合

规综合采用风险审查、审计检查与内控评价等方式，对风险管理与内部控制制度及流程的执行有效性进行审计检查，负责组织协调，管理监督公司风险管理及内部控制的管高级管理层

理日常运行工作。系统识别经营管理中存在的薄弱环节，并推动相关责任单位及时整改落实。过去两年内，我们对风险管理流程进行架构了外部审计和内部审计。

各职能部门(内部审计部等）及在其职责和业务范围内识别评估相关风险，制定并执业务单位行风险应对和管控措施，持续跟踪监测风险情况。公司组织开展的风险监督与内控检查工作主要包括：

供应链风险专项排查与整改

我们已构建由各职能部门及业务单位、高级管理层、内部审计部组成的三道风险防线，确保风险与合规管理工采购与供应链管理中心组织开展供应商风险状态专项排查，对处于注销、吊销状态，或被列入失信被执行人、作有序推进、层层落实。各职能部门及业务单位作为风险管理第一道防线，负责其职责范围内的风险管理相关具体限制高消费名单的供应商实施清退处理。我们统筹各业务单位开展内部风险隐患自查自纠，并落实整改。

工作；高级管理层作为第二道防线，负责统筹协调、监督管理公司风险及内部控制体系的有效实施，以确保公司实多业务板块审计监督

现风险管理目标；内部审计部门作为第三道防线，负责对风险管理与合规制度及流程的有效性进行独立监督检查。

内部审计部对电解铝、氧化铝业务板块子公司及部分铝深加工业务板块子公司实施审计；同时开展采购招标专

战略项审计，围绕采购计划的执行、供应商关联关系、供应商准入与评标过程的规范性等关键事项进行核查，识别改进点并提出优化建议。

我们以保证经营管理合法合规、提高经营效率和效果、促进实现发展战略为风险管理与内部控制的整体目标，将风险与合规管理提升至战略高度。公司建立健全科学合理、全面有效的风险管理与合规控制体系，强化风险防控，内部控制有效性评价提升战略韧性，有效应对经营过程中面临的内外部多重挑战。公司基于发展规划与经营管理实际，建立与业务深度融合的风险管理与内部控制制度，并建立从风险识别、评估到防范应对、监控、报告的风险管理流程，针对识别各内部审计部面向公司合并范围的所有单位，对主要业务和事项开展内部控制的有效性评价，重点关注关联交易、类风险制定管控与应对措施，确保风险得以及时识别、科学评估、有效管控。担保业务、重大投资及信息披露等高风险领域。

9596宏桥控股2025年可持续发展报告公司治理架构可持续发展治理风险与合规管理商业行为公司治理此外，为全面提升员工风险意识与合规履职能力，公司面向董事、高级管理人员及全体员工定期组织系统性、多层次、多主题的风控合规培训与宣导工作。合规相关培训包括相关政策法规、风险管理原则与策略、风险防范应对、商业行为职业健康安全、环境保护等多个主题。内部审计部依托月度会议机制，定期向各部门及各业务单位通报典型风险案例，总结风险防控要点，有效打通信息壁垒，增强各部门及各业务单位间的风险防范共识与协同防控能力。同时，我们始终恪守合规底线，公司董事会对商业道德相关事宜（包括反垄断、公平竞争、反贿赂与反腐败等）负有公司各业务单位结合自身业务特点，组织开展针对性风险与合规培训，内容涵盖政策法规更新及内部管理流程规范，监督责任，致力于将诚信、责任、透明的理念植根于企业生产运营与价值链之中。公司高级管理层负责商业道德工推动在产品和服务开发过程中融入风险标准，切实将风险防范意识与合规要求传导至业务一线，筑牢全员风控合规作的规划与考核，每年向董事会汇报相关工作进展。经济监察部、营销中心等部门负责反贪污、反腐败、反垄断与防线。公平竞争等方面工作的具体执行。

指标与目标公司制定的《企业行为准则》明确了有关反腐败、反贿赂、反贪污、反洗钱、公平竞争、避免利益冲突等方面

的行为要求，同时也积极倡导供应商等价值链合作伙伴共同遵循相关内容。公司制定的反洗钱政策已明确公司应当遵守国内外反洗钱和反恐怖主义有关法律法规，预防并禁止任何形式的洗钱、恐怖主义活动或其他相关违法犯罪活为将风险管理全面融入日常运营中，公司各职能部门及业务单位结合自身管理实际，设定年度风险管理目动。公司坚持与资金来源合法、声誉良好的合作方进行业务往来，并依据相关监管要求健全内部控制机制，持续加标，并开展全过程跟踪管理，确保风险管控责任层层传导、有效落地。公司还将风险管理目标与相关管理层、强对洗钱及恐怖主义风险的识别、防范和管理。

责任人的绩效薪酬挂钩，并制定包含风险管理相关指标的财务激励措施，以强化风险管理责任落实。公司于报告期内设定的风险管理目标均已达成：公司对高风险业务及重大项目审查覆盖率达100%，且报告期内未发生反商业贿赂与反贪污重大风险事件。

在业务运营中，我们严格遵守生产经营所在国家或地区适用的有关法律法规，坚决杜绝任何形式的腐败、贿赂、贪污等行为。公司董事会和高级管理层均对商业道德事宜进行监督和统筹管理。经济监察部门负责具体落实各项廉洁管理措施，以加强对商业贿赂、贪污腐败、利益冲突等廉洁风险的防范。

公司建立完善道德规制体系，发布了《反腐败与反贿赂政策》，该政策在利益收受、礼品礼金与招待、利益冲突、赞助与慈善捐赠、社区投资等方面作出规定。我们的董事、高级管理人员、员工（包括全职、兼职或临时工）、承包商等均需将该政策作为行为指导，秉持诚信原则，坚守廉洁底线。此外，为确保廉洁责任落实到岗到人，公司员工签署廉洁从业相关文件，承诺自觉抵制腐败、渎职和不正当行为，及时申报利益冲突情形，主动接受监督。报告期内，公司未发生因贿赂、贪污、舞弊等腐败行为导致的违反商业道德事件或诉讼案件。

廉洁风险防控

我们建立健全的廉洁风险管控体系，实施风险识别评估机制与差异化管控措施，并通过必要程序开展风险管控审查，确保公司对各类廉洁风险实现全面识别、有效预防、合理评估、及时处置。

9798宏桥控股2025年可持续发展报告公司治理架构可持续发展治理风险与合规管理商业行为公司治理

公司根据经营管理与业务活动实际情况，梳理识别出的廉洁风险主要包括利益输送风险、资金管控风险、权力寻租风险三类，同时将采购招标、资金审批、资产处置等关键流程以及采购部门招标岗、廉洁培训教育供应链管理岗等关键岗位纳入重点管控范围。

公司推动廉洁教育常态化、全覆盖，致力于将廉洁意识转化为全体员工的自觉行动。我们通过针对识别的廉洁风险点，我们结合风险发生概率、风险影响程度等因素将其分为三个级别，包括高培训讲座、案例分享、内部刊物等多元化形式开展培训教育，覆盖公司董事、高级管理人员、全体优先级、中优先级、低优先级。基于此，我们设定相应的管控层级与主要管控措施，并对各级廉洁员工（包括兼职、临时工等），以及承包商，确保其充分知晓反贪污、反腐败与反贿赂相关政策与风险进行预警、防范、跟踪。法律法规要求。此外，我们还通过向员工分享内部反腐刊物，以及重大节假日向干部职工下发廉洁通知等方式，强化员工廉洁意识，筑牢廉洁思想防线。报告期内，公司共开展了23场廉洁培训，风险等级风险等级定义管控层级和措施参与人数达2299人次，培训内容包括廉政教育学习、腐败案例剖析等。

高

一级风险指发生概率高且影响严重的风险。例如：采由经济监察部门直接监（高优先级）购招标中的围标串标风险、大额资金支付中管，实行月度专项核查的违规审批风险等

二级风险指发生概率中等或影响有限的风险，例如：由相关部门负责人牵头进行（中优先级）日常费用报销中的小额虚报风险、供应商准管控，实行季度风险排查入中的资质审核疏漏风险等

三级风险指发生概率低且影响轻微的风险，例如：办纳入公司年度风险（低优先级）公用品采购中的价格偏差风险等检查范围低此外，结合不同岗位特性，公司设计了差异化的管控机制，以强化廉洁风险防控：

商业伙伴廉洁管理重点岗位管控机制

?涉及重大项目投资、资产处置等事项的决策流程需提前内部公示我们相信，健康的商业生态源于价值链各方的共同承诺与努力。我们将廉洁监督管理延伸至我们的商业合管理层决策岗

?建立决策人员档案，明确决策人员责任作伙伴，围绕采购、招投标等高风险业务环节，加强风险审查和防范，着力共建阳光透明的合作关系。

?评审人员在评审前需签署《廉洁承诺书》

采购招标评审岗?建立评审人员回避机制

?招标流程由监察部门随机抽查，每季度公开招标结果准入审核阶段合作履约阶段?依据金额范围明确审批权限，规范审批流程，确保逐级审批财务资金结算岗?资金审批流程由监察部门进行监督公司审核供应商的有效资质与廉洁情况；要求供应公司向供应商、客户等合作伙伴传达与宣导《供应商商签署廉洁协议或廉洁承诺书，向其明确告知廉洁行为准则》《反腐败与反贿赂政策》等文件，并要廉洁监督检查要求及违规处理措施。若供应商存在违反廉洁承诺求其制定反腐败与反贿赂政策、建立合规核查程序。

的行为，公司将视情况采取解除合同、终止合作、我们对所有供应商、客户的商业道德行为进行监督，我们通过日常监督检查、专项检查审计等方式，对业务全流程进行常态化监督管理，并针对检查发现的问题及索取赔偿、移送司法机关、追究法律责任等处置方式。确保其遵循有关法律法规以及公司政策。

时督促相关责任部门落实整改，保障廉洁制度有效执行、廉洁风险有效防控。公司每三年至少开展一次对全部业务的商业道德内部审计，检查廉洁制度的有效性及遵守情况。报告期内，公司未发生供应商因腐败、贿赂行为被公司终止合作的情形。

99100宏桥控股2025年可持续发展报告附录

反不正当竞争投诉举报人可以通过以下魏桥创业集团的相关渠道进行实名或匿名举报：

我们将诚信经营、反垄断与公平竞争（反不正当竞争）作为商业交往的基本要求，严格投诉举报电话：投诉举报邮箱：

遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国反垄断法》等运营所在国家或地 0543-4161356/0543-4161355 zbjjjcc@163.com

区的有关法律法规，严禁任何形式的不正当竞争与垄断行为。

为确保利益相关方能够便捷获取举报渠道，知悉公司有关商业道德的要求，我们通过廉洁承诺书、廉洁培训、公司董事会负责监督反垄断与公平竞争相关事宜，并对政策制度的执行情况进行督导；政策宣导等多种形式向员工、供应商等利益相关方进行培训并传达投诉举报渠道及投诉举报人保护政策。

管理层对反垄断与公平竞争相关管理工作负有责任，以确保反垄断与公平竞争制度有效执行；

营销中心负责完善内部管理制度并推动管理工作规范开展。投诉人保护公司致力于完善举报人权益保障机制，以务实举措守护投诉举报人的合法权益：

我们在《企业行为准则》中明确有关反不正当竞争的要求，向全体员工提出诚信、自由与公平竞争原则，禁止全体员工在业务活动中采取制造或散播虚假信息、侵犯商业秘密、欺保密机制诈误导等不合法、不正当行为扰乱市场秩序。公司已制定《反垄断与公平竞争管理》相关政策，公司对投诉举报人的身份信息及投诉举报材料采取保密措施，未经投诉举报人明确同意不得向任明确禁止垄断协议、滥用市场支配地位、不正当竞争行为及高风险敏感行为。公司还建立反何第三方披露，以切实保障投诉举报人的合法权益。

垄断与公平竞争风险评估与应对机制，以持续加强反垄断合规风险的预防和管控。报告期内，严禁报复公司已面向营销中心等相关部门人员开展反垄断与公平竞争相关培训与宣导。

公司坚决禁止任何针对投诉举报人的打击报复行为，对违反规定者将依法依规严肃处理，确保投诉举报人不受任何不当干扰或伤害。

在业务合作中，供应商必须遵守我们制定的《供应商行为准则》，并且公司会以合同约定等方式对其明确提出反垄断与公平竞争的要求。供应商均须签署《诚信投标与社会责任承公平对待诺书》，向公司作出合法、公平竞争的承诺。任何向公司提出投诉或举报的员工或相关第三方都将获得公平对待，即使投诉或举报最终无法得到证实，公司也确保员工不会因此受到不公平或不适当的处分。

报告期内，公司未发生因垄断、不正当竞争行为而导致诉讼或行政处罚的情况。

税务合规与财务质量投诉机制与投诉人保护

报告期内，公司财务质量稳健优良，净资产收益率达34.63%，投入资本我们鼓励和支持员工、供应商、客户、投资者等内外部利益相关方在发现实际或潜在的违反商业道德行为或其与整体资产运营效率表现突出；应收账款周转天数处于合理水平，回款能力较他不当行为时，及时向公司进行投诉或举报。公司《企业行为准则》《反腐败与反贿赂政策》《举报政策》对投诉强，经营性现金流充裕；资产周转效率较高，主营业务产能利用充分，资产价举报机制以及投诉举报人保护措施均作出了明确的规定。报告期内，公司财务质量稳健优值创造能力持续提升。

良，净资产收益率达我们在业务运营中始终坚持税务合规、诚信、透明，严格遵守运营所在国投诉机制及处理流程34.63%家或地区的税收法律法规。公司制定并发布《税务政策》，系统明确合法诚信的税务管理方针、关联交易公平交易原则、税务信息管理及风险监控要求，为投诉举报人可通过电话、电子邮箱、书面信件等畅通、便捷的渠道向经济监察部门或其他部门投诉或举报。相公司及所有附属公司的税务管理工作提供统一规范指引，确保依法履行纳税申关部门在受理后按流程对投诉举报信息妥善记录，包括依规启动调查处理程序，成立调查小组开展调查工作，形成报、税款缴纳与信息披露义务，以合规税务治理保障公司长期稳健运营，维护调查报告后及时反馈，并持续跟进处置方案。负责任、可信赖的企业形象与利益相关方信任。

101102宏桥控股2025年可持续发展报告附录

附录一：可持续发展绩效指标表指标名称单位2025年指标名称单位2025年环境数据社会数据

取水总量立方米27785231.67员工总数人36178

废水排放总量立方米2171488.29

工业废水排放量立方米2097880.29全职员工数量人36178

生活废水排放量立方米73608.00男性员工数量人30246

耗水总量1立方米25613743.38女性员工数量人5932

水循环与再利用量立方米356055264.87

30岁以下员工数量人7223

水循环与再利用率2%93.29

氮氧化物 (NOx) 排放量 吨 930.93 30 至 50 岁员工数量 人 24614

硫氧化物（SOx）排放量 吨 6658.35 50 岁以上员工数量 人 4341

颗粒物 (PM) 排放量 吨 539.42少数民族员工数量人2826

挥发性有机物（VOCs）排放量 吨 11.20

化学需氧量（COD）排放量 吨 64.11 科学、技术、工程和数学相关职位（STEM）员工数量 人 1450

生化需氧量（BOD）排放量 吨 3.61 科学、技术、工程和数学相关职位（STEM）女性员 人 372氨氮（NH3-N）排放量 吨 8.96 工数量总氮（TN）排放量 吨 24.97 创收职能部门员工数量 人 323总磷（TP）排放量 吨 0.02

废弃物排放总量吨19999387.39创收职能部门男性员工数量人188

无害废弃物排放量3吨19825904.53创收职能部门女性员工数量人135

有害废弃物排放量吨173482.86雇佣残疾人士数量人66

废弃物处置总量吨19999387.39

无害废弃物处置量吨19825904.53雇佣退伍复员军人数量人1190

有害废弃物处置量吨173482.86困难员工帮扶数量人50

能源消耗总量兆瓦时140527858.45入职员工数量人5259

可再生能源消耗量兆瓦时38167171.63

直接能源消耗量兆瓦时23725746.92男性员工入职数量人4760

间接能源消耗量兆瓦时116802111.53女性员工入职数量人499

温室气体排放量范围 1 tCO2e 18703223.50

温室气体排放量范围 2（基于位置） tCO2e 71330293.09 30 岁以下员工入职数量 人 3182

温室气体排放量范围 2（基于市场） tCO2e 52308211.35 30 至 50 岁员工入职数量 人 2043

温室气体排放总量（范围 1 和范围 2- 基于市场） tCO2e 71011434.85碳足迹认证产品数量个950岁以上员工入职数量人34

103104宏桥控股2025年可持续发展报告附录

指标名称单位2025年附录二：指标索引

年度员工流失率4%8.29

人均创收万元人民币433.19深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号――可持续发展报告（试行）受训员工总数量人36178安全培训时长小时902619披露要求条款对应的报告章节人均安全培训时长小时25环境章节信息披露

缴交工伤保险、安全生产责任险的人员覆盖率%100

第二十条应对气候变化创新驱动

职业病发生率%0重大及以上事故数量次0第二十一条应对气候变化员工因工死亡数量人0第二十二条应对气候变化员工因工伤损失工作日数日2070第二十三条应对气候变化

百万工时员工总可记录伤害频率/0.25第一节应对气候变化

第二十四条应对气候变化

百万工时员工损失工时工伤频率/0.25可持续发展绩效指标表

工伤率%0.055第二十五条应对气候变化承包商死亡人数人0第二十六条应对气候变化

百万工时承包商总可记录伤害频率/0第二十七条应对气候变化

百万工时承包商损失工时工伤频率/0第二十八条应对气候变化数据安全事件数量次0

第二十九条环境合规管理客户隐私泄露事件数量次0污染物排放污染物排放一级供应商数量家2015第三十条可持续发展绩效指标表一级重要供应商数量家327第二节污染防治与生态系统保护第三十一条废弃物处理获得能力建设支持的一级重要供应商数量家3可持续发展绩效指标表

通过案头评估/现场审查的一级重要供应商数量家24第三十二条生态系统和生物多样性保护

存在重大实际/潜在负面影响的一级重要供应商数量家0第三十三条环境合规管理

存在重大实际/潜在负面影响且已确定整改/改进计划的一第三十四条能源利用级重要供应商数量家0水资源利用应对气候变化

存在重大实际/潜在负面影响且已终止合作的一级重要供家0第三十五条能源利用应商数量可持续发展绩效指标表

第三节资源利用与循环经济

第三十六条水资源利用可持续发展绩效指标表

1耗水总量不包括循环水

2水循环与再利用率=水循环与再利用量/（水循环与再利用量+耗水总量）*100%循环经济

3公司将赤泥纳入无害废弃物类别中第三十七条

4员工年度流失率=年度离职总人数/（年初员工总人数+入职员工数量）*100%可持续发展绩效指标表

105106宏桥控股2025年可持续发展报告附录

披露要求条款对应的报告章节附录三：独立鉴证声明社会章节信息披露

第三十八条乡村振兴与社会贡献

第三十九条乡村振兴与社会贡献

第一节乡村振兴与社会贡献独立鉴证声明

第四十条 乡村振兴与社会贡献 声明编号：EIV2 137123 0001 Rev. 00可持续发展绩效指标表

致山东宏桥铝业控股股份有限公司的管理层及利益相关方：

第四十一条创新驱动

南德认证检测（中国）有限公司（以下简称“TüV南德”）受山东宏桥铝业控股股份有限公司（以下简称“宏桥控股”或“公司”）之委托，对《山东宏桥铝业控股股份有限公司2025年可持续发展报告》（以下

第二节 创新驱动与科技伦理 第四十二条 创新驱动 简称“报告”）进行了独立的第三方鉴证工作。TüV南德鉴证团队严格遵守与宏桥控股的合同内容，按照双可持续发展绩效指标表 方认可的协议条款且仅在合同认可的职权范围内执行了本次报告鉴证工作。

本独立鉴证声明所基于的是宏桥控股收集汇总并提供给TüV南德的数据与信息资料，鉴证范围仅限于这些数

第四十三条创新驱动据与信息内容。宏桥控股对所提供的数据与信息内容（包含假设、预测和/或历史事实）的真实性和完整性负责。

第四十四条供应商与客户

第四十五条供应商与客户鉴证范围

本次鉴证时间范围：

第三节供应商与客户第四十六条供应商与客户

?报告中由宏桥控股披露的在报告期2025年01月01日至2025年12月31日内的环境、社会、治理相关数据与

第四十七条供应商与客户信息，实质性议题的管理方法和行动措施，以及报告期内公司的可持续发展绩效表现。

本次鉴证物理范围：

第四十八条供应商与客户?现场鉴证抽样的物理场所为：

山东省滨州市邹平市经济开发区会仙一路南侧12号。

第四十九条员工

第四节员工本次鉴证数据与信息范围：

第五十条员工?鉴证的范围限于报告所涵盖的宏桥控股及其运营控制权范围内所有实体的数据与信息。

?关键指标：能源消耗、废弃物处置、水资源消耗、温室气体排放（范围一、范围二）、员工因工死亡人

公司治理章节信息披露 数、承包商因工死亡人数、员工损失工时伤害率（LTIFR）、承包商损失工时伤害率（LTIFR）、员工可记

录伤害率（TRIFR）、承包商可记录伤害率（TRIFR）、供应商评估与发展关键绩效指标等。

第五十一条可持续发展治理以下数据与信息不在本次鉴证范围内：

?报告中的报告期之外的任何相关数据与信息；

第一节可持续发展相关治理机制第五十二条风险与合规管理

?宏桥控股的供应商、合作伙伴以及其他第三方的数据与信息；

?本报告中披露的经独立第三方机构审计的财务数据与信息，未进行重复鉴证。

第五十三条利益相关方沟通局限性

第五十四条商业行为

? 本次鉴证是在上述范围内进行的，鉴证过程中TüV南德对报告中的数据与信息采用了抽样鉴证的方式，仅对公司内部的利益相关方进行了抽样面谈。

第二节商业行为第五十五条商业行为?公司的立场、观点、前瞻性声明、预测性信息及2025年01月01日以前的历史数据与信息，均不在本次鉴可持续发展绩效指标表证范围内。

第五十六条 商业行为 南德认证检测（中国）有限公司 中 国 江 苏 省 无 锡 市 锡山经济技术开发区团结中路37号B栋1-4层

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ID: CCB_EIV_F_10.03CS Version: 4 Effective Date: 02 Mar 2026 Page 1 of 3宏桥控股 2025 年可持续发展报告 附 录独立鉴证声明独立鉴证声明

声明编号：EIV2 137123 0001 Rev. 00 声明编号：EIV2 137123 0001 Rev. 00

? 本次鉴证结论是TüV南德基于所采集的数据与信息的分析得出，可能不会发现所有的问题与状况，也不 持续改进建议构成对鉴证对象信用或者状况的任何保证。

?鉴证人员已经在现场执行过程中将提升建议传达给宏桥控股管理层。

鉴证方法独立性和鉴证能力声明

本次鉴证过程由TüV南德在环境、社会和治理相关议题等领域具有资深经验的专家团队实施，并得出相关结 作为一家安全、可靠和可持续发展解决方案等方面值得信赖的合作伙伴，TüV南德意志集团提供测试、认论，鉴证符合如下要求：证、审核及知识服务。自1866年以来，集团始终致力于通过保护人类、环境和资产免受相关技术风险的影? 《国际鉴证业务准则第3000号（修订版）——除历史财务信息审核或复核以外的鉴证业务》（“ISAE 响，从而实现进步。总部位于德国慕尼黑的TüV南德意志集团在全球设立了1000多个办事处，并拥有超过

3000”），保证水平为“有限保证” 28000名员工，通过实现市场准入和控制风险，为客户和合作伙伴增加价值。TüV南德意志集团正积极参? 《可持续发展报告鉴证实施规则（CCB_EIV_GR_002E Rev04）》 与到技术发展及设施更替的过程中，激发对现实和数字世界的信任，以创造更安全、更可持续发展的未为确保依照合同约定及鉴证标准要求进行充分的鉴证活动，并为鉴证结论提供可靠保证，鉴证团队主要进来。

行了以下鉴证活动：

南德认证检测（中国）有限公司作为TüV南德意志集团的全球分支机构之一，拥有具有专业背景和丰富行业?现场鉴证前对相关信息开展前期调研活动；

经验的专家团队。

?确认高实质性议题及绩效已呈现在该报告中；

TüV南德和宏桥控股互为完全独立的组织机构，且TüV南德与宏桥控股及其分支机构或利益相关方不存在任?现场鉴证宏桥控股所提供的支持性文件、数据与信息，并对关键绩效数据与信息实施抽样鉴证；

何利益冲突，所有鉴证团队成员与该公司没有业务往来，鉴证完全中立。报告中所有数据与信息皆由宏桥?对宏桥控股管理层代表进行专访，并与披露信息的收集、整理和汇报有关的员工进行访谈；

控股提供，除进行鉴证并出具独立鉴证声明外，TüV南德没有参与到该报告的准备和编写过程中。

?其他经鉴证团队认定为必要的程序。

鉴证结论

签字：

经鉴证，我们认为宏桥控股报告中呈现的数据与信息客观、真实可靠，无系统性问题。

代表南德认证检测（中国）有限公司

具体结论如下：

宏桥控股已充分识别了内外部利益相关方，如政府与监管机构、股东与投资者、供应朱文珺包容性商、客户、员工、媒体机构、当地社区、以及行业协会、公益基金会等非政府组织，南德认证检测（中国）有限公司技术签证官并建立了利益相关方沟通机制，以收集利益相关方的真实诉求和期望。中国上海，2026年4月20日宏桥控股确立了实质性议题识别和优先级评估流程，识别了与本行业高度相关的可持注：本独立鉴证声明以简体中文版为准，英文翻译版仅供参考。

实质性续发展议题并对议题进行了优先级排序，并在报告中披露了公司可持续发展管理过程中的治理架构、管理行动和关键绩效数据，报告内容具有实质性。

围绕利益相关方关注的议题，宏桥控股清晰披露了职业健康与安全、应对气候变化、回应性风险与合规管理、数据安全与客户隐私保护等双重重要性议题的管理方法和绩效，并建立了沟通机制，以充分回应利益相关方的诉求和期望。

董事会对公司可持续发展战略和目标落实负有最终责任。董事会下设可持续发展委员影响性会，协助董事会履行监督职责。公司执行了实质性议题的影响评估流程，并基于其全面和平衡的理解，衡量了对利益相关方和组织自身影响的情况，并披露了相关影响。

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南德认证检测（中国）有限公司 中 国 江 苏 省 无 锡 市 锡山经济技术开发区团结中路37号B栋1-4层 南德认证检测（中国）有限公司 中 国 江 苏 省 无 锡 市 锡山经济技术开发区团结中路37号B栋1-4层

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