11月13日有投资者向蓝帆医疗(002382)提问：关于手套业务我有几点建议，希望能引发思考1、加强新媒体（抖音、小红书、视频号、b站、titok、YouTube等）的内容营销，和有影响力的大V及主播合作，打造手套的日常消费场景，教育培养个人用户，让一次性手套成为和使用餐巾纸一样的习惯。2、印度、巴基斯坦等手抓用餐的国家，尝试培养用餐戴手套的习惯，那消费规模是巨大的3、加强成本和费用控制、执行效率，提升公司管理治理水平，长期战略要理性，持续创新

12月1日公司回答表示：您好，非常感谢您宝贵的建议。近年来公司在医疗渠道、电商渠道持续发力，并新增多家药店、商超等连锁渠道入驻；基于手套行业过往以外向型为主、90%以上产能出口，公司目前将国内市场尤其是toC 市场作为重要发展方向，通过与京东、拼多多、抖音、快手、视频号、1688、有赞等电商平台合作，以及拓展线下渠道，打造线上线下强强联合的品牌和流量矩阵，实现国内市场的销售额稳步增长，公司 2025 年半年报也显示了电商等toC 渠道增长表现良好。

针对您提到的印度、巴基斯坦等国家，公司从 2018 年起就前瞻布局非美市场，持续大力开发欧洲、日本、“一带一路”、金砖国家及国内等市场，构建更具韧性的全球化业务版图。另外，针对不同使用场景，公司正在研发和优化更适合的产品。例如，推出更轻薄、舒适、透气且具有抗菌功能的手套，以满足消费者在用餐时的便捷性和卫生需求。同时，我们也在探索不同材质和款式，以适应消费者的偏好和文化特点。

在成本控制上，公司心脑血管事业部采取了一系列降本增效措施，2025年前三季度在销售收入同比上升的前提下，销售、管理和研发费用合计和去年同期相比无明显变化，带来费用率进一步下降，说明公司费用控制的有效性；健康防护板块通过人员培训管理、设备技改和升级措施，持续进行降本增效，在行业困难阶段优化成本结构，增强抗压能力。未来公司将继续有序推进战略规划和业务布局，进一步加强产品研发、市场拓展等多方面综合能力，优化生产以及管理效率，以期营业收入和经营利润能够有明显的增长和恢复。感谢您的关注。