（於中華人民共和國註冊成立的股份有限公司）

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环境、社会及管治报告1st Proof | 260333-SC Shenzhen Hepalink ESG25 | 2026-04-24_12:21 | translator: P | P.1/61

目錄

董事會聲明2關於海普瑞3關於本報告3匯報範圍3匯報原則3意見反饋4可持續發展管治4管治架構及責任4風險管理及內部控制5

ESG及氣候相關能力建設 5利益相關方參與及雙重重要性評估6重要性議題相關負面影響與風險分析9環境相關維度10環境合規管理10污染物排放12廢棄物處理14能源利用15水資源利用18物料利用及循環經濟19生態系統和生物多樣性保護20應對氣候變化21社會相關維度29員工29產品和服務安全與質量36數據安全與客戶隱私保護39創新驅動及科技倫理40負責任採購與中小企業平等對待45鄉村振興及社會貢獻49可持續發展相關維度50

反商業賄賂、反貪污及反不正當競爭50

索引52環境、社會及管治報告董事會聲明

深圳市海普瑞藥業集團股份有限公司（以下簡稱「本公司、公司或海普瑞」）及其附屬公司（以下簡稱「本集團或我們」）欣然發佈本集團

第六份環境、社會及管治 (ESG)報告（以下簡稱「本報告」），旨在闡述本集團於二零二五年在履行環境與社會責任方面的制度建設和

績效表現，以回應利益相關方對於本集團可持續發展管理及信息披露的關注與期望。海普瑞的董事會理解可持續發展風險管理的重要性，並通過與利益相關方溝通合作，致力達成各利益相關方的期望。本集團從不間斷地踐行社會責任，董事會將予以全力支持，亦肩負切實執行可持續發展相關事宜的責任。

本集團的董事會負責制定和報告有關環境、社會和管治策略，並監察和管理相關風險。董事會深知風險管理對企業的可持續發展至關重要。為了確保企業內統一的風險管理，本集團已建立了風險管理和內部監控系統。董事會每年通過審計委員會審查系統的執行效果和涵蓋重大監控措施，包括財務、運營和合規控制。此外，本集團每年度聘請有資質的會計師事務所對集團內部控制有效性進行審計，幫助識別和評估本集團的風險。目前，本集團的內部控制和風險管理系統是有效和充分的。

本集團一直非常重視與利益相關方的溝通和互動，在報告期內進行了 ESG利益相關方參與的問卷調查。本集團希望通過問卷調查，協助董事會和管理層評估目前的 ESG及氣候相關的表現。此外，本集團在本報告年度首次結合雙重重要性原則開展利益相關方參與工作，比較利益相關方對本集團在ESG及氣候相關表現方面的期望，同時了解ESG及氣候相關的議題對本集團運營的財務影響，並與市場標準和期望進行對比。這將有助於本集團優化未來的可持續發展政策，以滿足利益相關方的需求。

近年來，社會各界包括消費者、投資者及商業伙伴均日益增加對企業社會責任的關注，可持續發展已成為愈趨重視的社會問題。本集團作為負責任的企業，一直持續關注企業內部及相關供應鏈的社會責任表現。在追求創新及提供優質產品服務的同時，亦竭力為社區可持續發展作出貢獻。在報告期內，我們積極實施現有的環境、社會相關政策及措施，以履行企業對環境和社會的責任。在雇佣方面，本集團非常重視員工的健康和安全，定期邀請第三方職業健康評估單位進行職業危害現狀安全評估，積極保障員工的福祉和安全。此外，員工的發展和培訓對本集團的發展至關重要，我們設有完善的線上學習平台，適時通知員工參與學習和培訓，持續提升競爭力。在環境方面，本集團嚴格遵守已制定的相關政策和措施，致力於提高資源利用效率，減少排放物，並努力降低對運營所在地周邊環境的影響。

作為一家深耕醫藥行業逾二十八載的跨國藥企，本集團一直全力支持深圳市在生物醫藥產業教育及研發的持續發展，致力於業務發展同時關懷社區。年內海普瑞積極開展社區活動，包括組織志願活動、主題學習教育活動等。本集團在社區貢獻方面的持續努力亦獲得了社會認可。

過去一年，全球經濟復甦仍未明朗，地緣政治緊張局勢持續加劇，加上主要經濟體之間的博弈升溫，令全球貿易進一步走向碎片化，市場環境依然面臨高度不確定性。在此背景下，海普瑞保持穩健步伐，積極應對外部挑戰，在變局中尋求突破，持續提升經營管理能力與市場競爭力，取得顯著成果。在本報告年度內，本集團更成功拓展阿根廷、南非等新興市場，再次印證本集團在質量體系、供應鏈管理及全球合規能力方面的強大實力。展望未來，我們會堅持實現業績的穩健增長，並在各地區反复多變的市場環境中迎難而上，繼續穩步擴展，妥善管理資源。董事會亦將定期審視環境、社會及管治相關政策，把握合適機遇積極拓展及不斷強化現有業務。

我們對未來前景充滿信心。本報告已於二零二六年四月獲董事會確認及批准。

深圳市海普瑞藥業集團股份有限公司

2環境、社會及管治報告

關於海普瑞我們的願景我們的使命我們的價值觀

成為全球領先的以患者之需為己任，探索、科學實證、高效卓越創新型跨國製藥企業開發並提供高質量的安全有效創新進取、多元融合

藥物和服務，護佑健康海普瑞於一九九八年在中國深圳成立，是一家全球製藥公司，「以為患者帶來福音為己任，成為國際領先製藥企業」是我們創始人成立海普瑞的初心。我們的業務範圍涵蓋藥品生產及銷售、CDMO服務及創新藥開發。我們銷售的藥品包括 (i)藥物製劑（主要包括依諾肝素鈉注射液）; (ii)API產品（包括肝素鈉API、依諾肝素鈉API）;及 (iii)其他產品（主要包括胰酶API）。我們通過全資子公司CytovanceBiologics，Inc（以下簡稱「賽灣生物」，該公司專門開發及生產重組藥品及臨界非病毒載體以及基因治療的中間體）及通過全資子公司SPL Acquisition Corp（以下簡稱「SPL」，該公司為天然衍生藥品的開發和生產提供服務）經營CDMO業務，提供研發、生產、質量管理及程序管理服務。此外，本集團已在大中華區獲得若干臨床階段創新候選藥物的獨家開發及商業化權利。

關於本報告本報告披露了本集團於過去一年在環境、社會及管治議題方面的行動與成績。本報告乃遵守香港聯合交易所有限公司（以下簡稱「香港聯交所」）證券上市規則（以下簡稱《上市規則》）附錄C2《 環境、社會及管治報告守則》（以下簡稱《ESG報告守則》）載列的強制性及不遵守就解釋級別的條文及深圳證券交易所（以下簡稱「深交所」）發佈的《深圳證券交易所上市公司自律監管指南第3號－－可持續發展報告編製》（以下簡稱《可持續發展報告指南》）與《深圳證券交易所上市公司自律監管指引第17號－可持續發展報告（試行）》（以下簡稱《可持續發展報告指引》）的要求編製。本報告有關氣候相關披露部分除根據《可持續發展報告指引》要求外，亦同時按照國際財務報告準則 (IFRS)S2《氣候相關披露》和香港聯交所發佈的新氣候披露要求進行編製。

匯報範圍

本集團是領先的全球製藥公司，在製藥領域、CDMO領域及創新生物科技領域擁有全球業務。本報告內容涵蓋對本集團有財務重要性及運營影響力的業務，包括位處深圳的總部及產業園（深圳市海普瑞藥業集團股份有限公司、深圳市天道醫藥有限公司、深圳市天道醫藥有限公司南山分廠），以及位處美國的產業園（賽灣生物、SPL）。報告期為二零二五年一月一日至十二月三十一日。

匯報原則

本報告依循 ESG報告指引及《可持續發展報告指引》，應用以下原則：

重要性：為識別及評估對利益相關方有影響的重大事宜，我們通過多項與利益相關方的溝通活動，進行實質性評估調查，以確定對本集團可持續發展有重大影響的因素。

量化：量化原則適用於本報告的所有資料。我們為所有績效指標提供明確定義，並清楚注明計量單位。

平衡性：本報告的數據和案例主要來源於二零二五年度公司統計報告、相關文檔及內部溝通文件。本集團承諾本報告不存在任何虛假記載及誤導性陳述，並對內容真實性、準確性和完整性負責。

一致性：我們遵循香港聯交所及深交所所公佈的環境、社會及管治 (ESG)以及可持續發展報告相關文件進行披露。未來若有任何可能影響與過往報告作比較的變更，本集團會於報告相應內容中加入注解。

深圳市海普瑞藥業集團股份有限公司2025環境、社會及管治報告

23環境、社會及管治報告

意見反饋

本集團歡迎各利益相關方就我們的環境、社會及管治方法及表現提供意見，請以電子郵件（stock@hepalink.com）提供您的建議或與我們分享您的意見。

可持續發展管治管治架構及責任

本集團的董事會為氣候相關風險及机遇、可持續發展、環境、社會及管治的最高負責機構，負責制定和報告有關ESG及氣候相關策略，並監察、識別議題、評估和管理相關風險，確保運營持續遵守業務當地的法律法規，同時維護本集團及其利益相關方的利益，並提升企業的品牌形象。董事會深知風險管理對企業的可持續發展至關重要，因此依據本集團的《全面風險管理與內部控制管理制度》建立健全全面風險管理與內部控制體系，將全面風險管理與內部控制的理念貫穿於經營管理的各方面，業務流程的各環節。董事會每年亦通過審計委員會審查系統的執行效果及重大監控措施的覆蓋情況，包括財務、運營和合規控制。

本集團採用四層級風險治理架構，通過不同的職能部門及工作小組，定期收集環境、社會及管治信息；然後匯總、分析，並將績效披露於 ESG報告內。在董事會會議中，董事會成員審視在 ESG報告中所披露的績效，全面評估氣候相關風險與機遇，評審與本集團業務策略的適用性及合規狀況，並識別對本集團及其利益相關方具有重要性的可持續發展議題的潛在影響，從而作出合適決策。

董事會及審計委員會為風險管理及內部控制體系的最高決策及監督機構，負責批准風險管理制度、評估重大風險、審視年度風險管理報告與內控評估報告，並至少每年審查風險管理與內控系統是否有效且充分。審查範圍包括重大風險變化、管理層監督質量、重大控制缺陷、財務報告控制及遵循上市規則的情況。

另外，董事會在 ESG、氣候議題方面的領導職責包括但不限於下列權責：

* 審批氣候及 ESG相關目標（包括減碳目標、情景分析結果及淨零路徑）;

*定期審查全面風險管理與內控工作小組及各部門小組的報告，監督氣候及 ESG策略執行成效；

* 審批年度 ESG報告中氣候及 ESG披露內容、重要性評估結果及利益相關方參與計劃；

* 確保氣候相關風險已適當納入企業風險管理 (ERM)框架，並與其他重大風險（如地緣政治、市場波動、反貪污）同等評估及優先排序；

*在審批重大資本開支、並購及投資組合調整時，明確考慮氣候相關財務影響。

全面風險管理與內控工作小組由董事長及高級管理層組成，負責推動本集團層面的風險管理策略、制度審核、重大風險評估、內控文化建設，並在緊急風險事件發生時指導制定應急方案。

內部審計部門為風險管理工作牽頭部門，負責制定制度、主導公司及子公司年度風險評估、自我內控評價、匯總重大風險，並向審計委員會提交年度內控報告。如發現重大風險或內控缺陷，內部審計部門有權直接向董事會或審計委員會報告。

各業務及職能部門╱子公司為風險管理的第一責任單位，負責在日常運營中識別風險、監督控制點、制定及落實風險應對措施，並就年度風險管理及內控執行情況向內部審計部門報告。

本集團亦每年度聘請具備資歷的會計師事務所對本集團內部控制有效性進行審計，協助識別重大風險並強化內控機制，有效補充內部評估之客觀性。

深圳市海普瑞藥業集團股份有限公司

4環境、社會及管治報告

風險管理及內部控制

為確保風險管理與企業策略一致，本集團依據制度文件推行涵蓋整個價值鏈的風險管理流程，包括確定風險管理目標、收集風險管理初始信息、進行風險評估、制定風險管理策略與相關的實施方案，以及監督與改進。本集團亦建立風險數據庫，持續更新本集團的重大風險信息，並將風險管理結果納入高層管理審議及董事會決策。

本集團的內控體系覆蓋所有核心運營環節，包括組織架構、採購、資金、資產管理、研發、生產、銷售、合同管理、財務報告等領域。

內控措施涵蓋：不兼容職務分離控制，授權審批控制，會計系統控制，財產保護控制，預算控制，運營分析控制、績效考評控制，以及內控缺陷整改與後續審查。每年，本集團會依據《企業內部控制基本規範》及內部審計部門的工作方案，完成自我評價並出具年度內部控制評價報告，並由董事會審閱批准後披露。本集團亦重視風險管理文化的培育，將風險管理與內部控制理念融入企業文化建設的全流程，從而樹立正確的風險管理與內控思維，並進一步提升員工在風險管理與內控方面的意識。

在全面風險管理與內控之外，董事會亦全面評估氣候相關風險與機遇，以及其他重要 ESG議題對本集團運營韌性、財務表現及長期價值的潛在影響，並優先管理具重要性的事項。本集團亦積極探討將氣候風險與機遇納入策略監督及風險管理程序中，並考慮在適用情況下將氣候因素及相關指標納入董事及高級管理層薪酬機制及重大交易審慎評估程序之中，以加強治理激勵並確保所有重大決策均充分考量氣候相關潛在影響。

董事會亦根據年度重要性評估結果，結合利益相關方意見及雙重重要性原則，制定並審批針對性的風險防控與機遇把握措施，確保本集團的可持續發展與長期股東價值一致。本集團將延續既定策略，積極把握市場及綠色轉型機遇，同時嚴格控制運營成本、強化集團全流程（包括 ESG及氣候相關議題）的風險管理與內部控制機制。

ESG及氣候相關能力建設

董事會整體具備必要的專業技能，能夠有效監督本集團的 ESG及氣候相關風險，為把握機遇提供指引。除既有的專業知識外，我們認為通過持續學習與發展，以增強董事會在可持續發展方面的能力，是不可或缺的要素。為此，董事會與管理團隊持續就ESG議題（包括氣候相關風險的影響）進行分享與交流。

本集團將進一步強化內部培訓計劃，涵蓋氣候風險識別、IFRS S2披露要求、TCFD框架應用及綠色產品設計等領域，確保員工具備應對複雜 ESG、可持續發展領域及氣候挑戰的專業知識和能力。本年度，積極參與由專業機構組織的各類培訓和研討會，主題包括聯交所的新氣候信息披露規定培訓，以加強理解、詮釋和實施新的氣候要求；以及針對集團層面的氣候風險管理綜合培訓，以提升高級管理層及各部門對氣候風險的認識和理解，有助於董事會及管理層能更有效地指導本集團的可持續發展策略。

深圳市海普瑞藥業集團股份有限公司2025環境、社會及管治報告

45環境、社會及管治報告

利益相關方參與及雙重重要性評估

本集團通過建設性的溝通方式，採納利益相關方（包括股東、客戶、員工、供應商、監管機構和社會公眾）的意見並保障其權益，以確定本公司的長期發展方向，並與之保持密切的關係。本集團的運營數據及整體業績表現會每半年總結於公司的半年度報告及年度報告中，並通過公司網站 (www.hepalink.com)向各投資者作出匯報。

本集團與利益相關方的溝通方式如下：

主要利益相關方溝通方式

通過定期投資者會議、年度股東會、電郵、投資者關係熱線、投資者信箱及公告等形式，與利益相關方保持緊密、透明及高效溝通。

Investors投資者

設立客戶服務熱線供其表達意見，若有投訴個案，服務部工作人員將儘快給予客戶適當的回復。

Customers客戶

制定用工及員工福利制度，通過培訓加強員工的職業安全與健康意識。

Employees員工

通過電郵、會議、審核及評估流程，以及公開透明的採購政策，與供應商互利共贏。

Suppliers供應商深圳市海普瑞藥業集團股份有限公司

6環境、社會及管治報告

為踐行可持續發展的經營理念，本集團每年與利益相關方保持互動，收集意見，並進行全面的重要性評估，確保本集團能夠聚焦優先的 ESG策略。本集團在本報告年度首次按照深交所的《可持續發展報告指南》與《可持續發展報告指引》披露 ESG相關信息，並按要求採用雙重重要性原則開展利益相關方參與工作。在重要性評估過程中，一方面評估本集團運營行為對經濟、社會及環境的影響，另一方面則關注不同 ESG議題對本集團運營的財務影響，以全面回應不同利益相關方對本集團的 ESG關切，同時披露本集團的 ESG發展方向。為了有效披露與主要利益相關方密切相關的可持續發展議題，本集團董事會首先進行內部評估，篩選與本集團業務高度相關的議題並識別主要利益相關方。隨後，我們邀請主要利益相關方參與實質性評估，通過問卷調查收集意見。問卷共涵蓋 22項 ESG相關議題，受訪者根據各議題對本集團運營的影響，重要性及利益相關方的關注程度，以1至5分進行評估。此重要性評估旨在收集定性與定量意見，為本集團提供合理確定各ESG議題的優先排序提供依據。下圖展示本集團的具體評估步驟：

第一步 ESG重要性議題識別

*確定利益相關方的組別

*審視以往不同利益相關方所重視的議題

*參考行業特點及相關準則確立議題

* 識別對本集團業務和利益相關方最為相關和重要的22項 ESG議題

第二步利益相關方調研

*以問卷調查形式向利益相關方，包括董事會、員工、供應商及客戶，收集意見* 利益相關方分別從財務重要性及影響重要性評價22項 ESG議題的重要程度

第三步雙重重要性評估

*統計調研結果並繪製雙重重要性評估矩陣

*識別並為具重要性議題進行優先排序

第四步確認評估結果并回應

* 最終評估結果由 ESG工作小組審視及確認，並彙報予董事會* 確定本年度 ESG報告披露重點

* 董事會將參考評估結果，為未來 ESG工作作出規劃，以回應利益相關方關切本集團的「雙重重要性矩陣」會根據議題對自身的財務重要性（X軸），如議題是否預期在短期、中期和長期內對本集團的商業模式、業務運營、發展戰略、財務狀況、經營成果、現金流、融資方式及成本等產生重大影響；以及對經濟、社會及環境的影響重要性（Y軸），展示了22項重要性議題的相對排序。其中，一共4項議題被評定為具有財務及影響雙重重要性的議題；8項為僅具有影響重要性的議題。

深圳市海普瑞藥業集團股份有限公司2025環境、社會及管治報告

67環境、社會及管治報告

雙重重要性矩陣

8

14

9

1015

1318

18

22

11112

3

4

21

2

19

7

520

6

17

對本集团的財務重要性仅具有影响重要性的议题具有双重重要性的议题相關議題仅具有财务重要性的议题

重要性議題分類圖例（按重要性評分排列）具有雙重重要性的議題僅具有財務重要性的議題僅具有影響重要性的議題相關議題

8產品質量與安全管理無15商業道德與合規19可持續發展盡職調查

14供應鏈安全管理13員工權益保障4能源管理

9客户服務管理10職業安全及健康21利益相關方溝通

18創新驅動及科技倫理12員工培訓與發展20平等對待中小企業

22藥物可及性3廢棄物管理

1污染物排放管理7應對氣候變化

16數據安全與隱私保護2水資源管理

11反歧視、平等和多元化雇6其他資源的使用效益及

佣環境循環經濟

5生態、生物多樣性及天

然資源

17社區投資及鄉村振興

針對評估所識別出的重要性議題，本集團已採取相應舉措，並在後續章節中作出詳細闡述。一如既往，本集團將繼續致力建立多元化、透明、誠信且準確的溝通渠道，為本集團的環境、社會及管治策略提供重要依據。

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8

對經濟﹑社會及環境的影響重要性環境、社會及管治報告重要性議題相關負面影響與風險分析

針對被識別為具有雙重重要性的議題，本集團已就其可能產生的負面影響與風險進行分析，相關評估結果如下表所示。至於各項影響、風險與機遇的具體管理情況，將在相應的議題章節中分別說明。

負面影響分析風險分析主要潛在雙重重要性議題影響類型影響範圍描述時間範圍1財務影響描述

產品質量與安全負面價值鏈全流程及價值鏈層面：若原料供應商無法穩定供應合格原料，將短期至中期運營及法律成若產品安全與質量管控機制未臻完善，管理企業自身增加生產不合格產品的風險，進而引發連鎖質量問題。本上升可能導致不符合法規或技術標準的產品一旦醫療機構或患者因產品問題發生不良事件，不僅可流入市場，進而引發監管調查、法律糾能動搖信任、流失客戶，更可能面臨法律責任，最終影紛與賠償責任，增加企業的合規及財務響整體社會健康安全。風險。此外，質量相關問題將削弱客戶及終端用戶對產品的信賴，導致客戶流企業自身：如公司未能嚴格按照藥品生產質量管理規範失、品牌聲譽受損，從而對公司營收表或國際監管要求進行生產與檢測，可能導致不安全或不現、市場滲透率及中長期市佔率造成負合格產品流入市場，危害患者健康、引發召回事件，並面影響。

損害公眾對藥品的信任。

供應鏈安全管理負面上游供應商，生價值鏈層面：供應鏈管理不當，導致原料供應不穩，如短期至中期因收入下降、原料供應不穩或交付延誤等問題直接造產及物流，及全肝素原料受生豬市場波動或動物疫情影響，可能導致原生產延誤及產成生產延遲、交付受阻與營業收入下滑，球供應鏈料短缺、成本急升；交付延誤將影響醫院與產品經銷商能不足，進而是最具財務衝擊性的核心風險。

的治療計劃，削弱客戶信任，降低未來訂單量。衍生相關債務風險

企業自身：供應中斷會造成生產計劃延誤、產能不足，增加調配成本，甚至迫使企業延後交付。

客戶服務管理負面價值鏈全流程及價值鏈層面：若產品說明數據、臨床支持文件不足，將中期收入下降，市不良反應報告或技術支持回應若未能做企業自身影響企業後端的醫療機構培訓和客戶支持質量；醫院、場滲透率降低到及時且完善，將削弱用戶信心，不僅醫生或患者因缺乏正確的產品使用指引，可能造成不當導致醫療機構減少採購、品牌口碑受損，使用、降低治療效果並產生額外風險，影響產品使用率更將對公司銷售增長與市場佔有率產生與市場接受度。不利影響。

企業自身：未能妥善處理客戶投訴、產品使用咨询或不

良反應報告，可能導致負面事件擴大，引發投訴升級與聲譽風險。

創新驅動負面價值鏈全流程及價值鏈層面：創新研發過程（如合成生物學、微生物發中期至長期合規及試驗成創新研發過程涉及技術不確定性、合規企業自身酵技術）需依賴高精度科研材料、專項酶類、微生物菌本上升；針對要求、工藝放大與市場接受度等多重挑

株等上游供應品，若技術要求提高，可能加劇原料依賴，創新的人力資戰，可能導致研發進度延誤、成本上升、提高供應鏈脆弱度。另外，與科研院所╱高校的合作若源需求增加成果轉化受阻及商業化成效低於預期，未妥善管理，可能出現知識產權歸屬、成果分配等爭議。進而影響公司長期競爭力與運營表現。

企業自身：創新藥研發的過程和結果具有高度不确定性。

創新驅動下需市場、研發、臨床、法規等多部門高頻互動，若協作不暢，可能造成項目延遲。研發成果轉化為工業化製造時，可能出現中試╱放大試驗不穩定、成本失控等問題。

1短期：指報告期結束後一年內（即2026年）；

中期：指報告期結束後兩年至五年（即2027年至2030年）；

長期：指報告期結束後超過五年（即2031年及以後）。

深圳市海普瑞藥業集團股份有限公司2025環境、社會及管治報告

89環境、社會及管治報告

負面影響分析風險分析主要潛在雙重重要性議題影響類型影響範圍描述時間範圍1財務影響描述

科技倫理負面價值鏈下游及企價值鏈層面：若倫理審查不足或動物福利管控不當，將中期至長期研發成本增加若臨床研究未遵從相關規範，可能引發業自身造成臨床數據失效或試驗暫停；不合規的臨床數據可能監管機構介入，導致試驗中止、審批延影響日後藥品上市審批，延後產品商業化時間，直接拖後，直接延長研發週期，成本增加，推延市場收入。遲產品商業化，產品上市延遲造成收入延後並令市場信任度下降，影響企業長企業自身：臨床研究若未符合赫爾辛基宣言或《科技倫期收入與國際化佈局。理審查辦法（試行）》等規範，可能導致試驗中止、研發延誤、資料作廢甚至法律訴訟。

環境相關維度環境合規管理

本集團嚴格遵守《中華人民共和國環境保護法》《中華人民共和國環境影響評價法》等相關法律法規，秉持「保護優先、預防為主、綜合治理、員工參與、損害擔責」的原則，制定環境管理相關的內部政策與制度，包括《環保管理規範》《環保管理操作指導書》《能源管理制度》及《固體廢物管理規範》等，內容涵蓋本集團環境保護的目的與原則、環境管理範疇、職責分工、污水與廢氣排放管理、固體廢物及危險廢物處置、環境事故預防與應急救援預案等要求，將環境風險的識別、預防與控制全面融入日常運營與管理中，規範本集團生產辦公區域的環保衛生管理要求，以減低對環境及自然資源的消耗，不斷提升環境治理效率與管理成效。本集團已依據ISO14001環境管理體系標準建立完善的管理框架，深圳總部及廠房、天道醫藥南山分廠均已取得 ISO14001認證。本集團亦每年委託具資質的第三方機構進行現場審查，確保管理體系的持續適用性、有效性與改進性；同時，我們每年度組織工廠環境管理體系的負責人、管理者代表及內部審核員，對各工廠的環境管理體系進行內部審核及管理評審，以更系統化地管控潛在環境風險。此外，在能源管理領域，本集團深圳總部及廠房亦於年內通過 ISO50001能源管理體系認證。通過 ISO14001與 ISO50001兩大管理體系的協同運作，本集團進一步提升能源與資源利用效率，強化全流程環境表現，並推動生產與運營模式向綠色、低碳和高效方向轉型。本集團將持續完善各項環境管理措施，並以科學化、制度化及前瞻性的環境治理模式，降低運營對環境的影響，推動資源節約與循環利用，以實際行動支持企業邁向綠色低碳及可持續發展的長期目標。

本集團已明確劃分環境管理職責，建立由上而下、權責清晰的環境管理架構，以確保各項環境保護措施得到有效落實。在集團層面，我們設立了安全委員會，負責包括環境管理在內的重大安全事項決策，並由安全中心作為本集團日常安全生產的監督與管理機構。

各職能部門及各控股子公司依照本集團的安全管理制度履行安全主體責任，同時接受安全中心的監督與指導。在專業管理層面，本集團設立了環保管理部，負責污水及廢氣處理設備的運維管理，並持續完善環保管理體系，包括制度的定期審查、效果評估及內部審核等，以確保各項環保措施高效、合規運作。環保管理部由本集團副總裁擔任第一責任人，全面負責環境保護與治理工作。為強化責任落實，本集團亦將環境績效指標納入環保管理部負責人的績效考核機制，進一步提升責任意識，將環境管理績效與企業運營績效緊密結合。在運營層面，各生產工廠均設立環保組織架構，成員涵蓋工廠廠長及工程與環保管理相關人員，負責開展日常環境管理工作，確保生產運營符合環保法規要求。另外，由本集團的環保負責人擔任組長的環境安全隱患排查與治理領導小組，全面負責本公司環境安全隱患的排查與整改工作，並建立「自查、自報、自改、自驗」的工作機制，以確保隱患能夠及時發現、及時處置與有效閉環。通過上述分層管理架構，本集團得以在治理決策、管理執行與操作落實三個層面形成閉環管理，構建制度化、系統化與持續改進的環境管理體系，全面提升本集團的環境治理能力與管理效能。

能力構建方面，本集團嚴格遵照相關法律法規與監管要求，定期組織員工參與環境保護知識與合規要求的培訓及防災應急培訓課程，以提升全體員工對環境保護、極端天氣，污染防治及環境管理工作的理解與責任意識、安全意識與應變能力。同時，本集團積極鼓勵員工參加由政府部門、行業協會及其他第三方專業機構所舉辦的環保與節能減排活動，強化員工對環境法規的認識並推動綠色文化的形成。在本報告期內，天道醫藥南山工廠已安排相關崗位員工參加由環保主管部門及深圳市工業和信息化局主辦的環境保護及節能減排相關培訓課程，並取得相應的培訓合格證書。此舉不僅強化員工的環境管理專業知識，也提升了工廠在環境合規、風險預防與污染防治方面的整體管理能力。

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10環境、社會及管治報告

針對環境相關風險及其他健康與安全風險，本集團制定了《安全風險評估流程》及《環境安全隱患排查治理制度》，以系統化方式規範各運營場所的環境安全責任落實情況、環境危害因素識別、風險評價與分級判定，以及環境安全風險控制與隱患治理措施的制定與執行。在環境危害因素識別方面，本集團從多個維度進行審視，包括資源使用、生產投入與產出，以及對社會與公眾可能產生的影響。

針對各類風險，本集團會評估其發生可能性、頻率與影響程度，以作為後續風險分級與治理決策的依據。基於評估結果，本集團依循「六定」原則（定隱患項目、定措施、定責任人、定期限、定質量要求、定驗收部門）及「五不准」2工作要求推動隱患整改。環保管理部負責統籌整改督辦及驗收，確保整改措施落實到位；對於重大隱患，必要時將啟動停產整改或向主管部門報告，並安排專業人員開展複查及銷號管理。同時，本集團亦會同步制定相應的風險控制與防範措施，並編製應急預案，以降低環境事件發生的可能性並提升突發事件的應對能力。在本報告期內，本集團旗下的天道醫藥南山分廠自願委託有專業資質的第三方開展環境安全管理風險評估，並取得正式風險評估報告。此舉進一步強化了本集團在環境風險識別、外部專業審視及持續改進方面的深度，確保本集團的環境安全治理持續向制度化、科學化及前瞻性方向提升。

為預防及控制環境風險，並有效應對突發性的環境事件，本集團已根據各類環境因素制定相應的管理措施及操作要求。本集團嚴格遵守《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國突發事件應對法》《突發環境事件應急管理暫行辦法》等相關法律法規的要求，制定了《事故預防及應急救援預案》及《突發環境事件應急預案》，並依循已評估結果開展管理與應急措施，例如：

環境因素措施

污水處理風險管理*加強污水處理作業管理：污水處理操作人員須嚴格依照操作規程進行作業，並密切監測污水處理狀況。若發現異常，應立即停止排水、進行取樣檢測，並向工程運行部經理報告，以便啟動調查程序並落實相應的補救與防範措施。

經檢測確認污水達標後方可恢復排放作業。

*水質不合格的應急措施：如監測結果顯示污水水質不達標，應立即停止排水並導入應急池，並由工程運行部經理啟動調查及制定整改措施。污水經處理後須檢測合格方可重新排放。如應急池容量不足，應即時通知生產部門暫停投產，以免造成待處理的廢水積壓。

危險化學品管理與事故防範*在危化品轉移及使用過程中，操作人員須首先檢查化學品包裝是否完好。若發生傾倒或洩漏情況，必須依照《安全生產事故專項應急救援預案及現場處置方案》的要求執行，以防止化學品揮發或擴散造成員工傷害或環境污染。

環保設備運行保障*本集團要求所有在用環保設施與設備均須制定年度維護計劃，確保設備始終處於安全、正常運行狀態。任何環保設施不得隨意拆除、擱置或停用，並應按照設備管理制度進行例行巡檢與維護，以確保污染防治能力不受影響。

此外，本集團制定的應急預案政策，亦對颱風、暴雨、高溫等極端或惡劣天氣制定了專項緊急應變計劃。當遇上颱風、暴雨與酷熱等惡劣天氣時，本集團將根據政府發佈的預警級別，啟動相應等級的緊急應變措施，確保員工安全及運營風險可控。本集團安全中心持續監測政府部門發佈的自然災害預警信息，並在第一時間將動態信息通報給各部門，指導各單位按預案要求組織防災工作。同時加強日常安全巡查，並配置必要的應急設備與物資，以保障員工在極端天氣下的人身安全。為降低自然災害可能對企業資產與運營造成的影響，本集團亦購買公司財產意外保險作為風險分散措施，使自然災害可能帶來的損失得到進一步緩衝，提升本集團整體應急韌性。

2五不准：凡個人能整改的，不得推諉至班組，不得推給下一班次，不得上推至車間，不得上推至公司；凡能立即整改的，不得拖延時間。

深圳市海普瑞藥業集團股份有限公司2025環境、社會及管治報告

1011環境、社會及管治報告

案例－颱風「樺加沙」專項應急預案啟動與防御行動

2025年9月22日，超強颱風「樺加沙」攜超級暴雨逼近中國東南沿海地區。本集團依照《事故預防及應急救援預案》的規定，迅速成立

「樺加沙」颱風防御應急小組，密切追蹤氣象動態，並統籌深圳三大園區的防颱部署及應急安排，以確保園區設施安全與員工生命安全。

在颱風登陸前的關鍵時段，本集團的安全委員會組織對各園區的公共區域及施工區域開展全面且細緻的安全巡檢。相關工作包括：

加固門窗及戶外設備、修剪並加強樹木支撐、提前配置防汛沙袋、擋水板、水泵等應急物資，並逐項落實颱風來臨前各項風險預防措施與應急預案。

9月23日，深圳市啟動防颱風和防汛一級應急響應，並在全市實施「五停」3措施。本集團亦同步於當日向深圳地區員工發佈停工通知，

減少極端天氣期間的人員風險。

為確保園區安全與運營基本維持，本集團在各園區設立應急巡查小組，持續巡視關鍵區域，及時發現並上報異常情況，並迅速啟動相應的安全應急處置措施。相關工作有效確保園區基礎設施運行不間斷，並最大程度減輕颱風可能造成的不利影響。

於本報告期內，本集團嚴格遵守國家及地方各項環境管理相關法律法規，未發生任何因違反環境保護要求而受到行政處罰、民事賠償或其他法律追責的情形，亦無任何被追究刑事責任的案件，相關運營活動均保持合法合規。

污染物排放

在污染物排放管理方面，本集團對廠區的廢氣與污水排放實施嚴格監控，確保各項排放活動符合法律法規及環境標準。本集團不僅嚴格遵守《中華人民共和國環境保護法》《中華人民共和國環境影響評價法》的相關要求，亦就空氣污染物及水污染物排放，全面依循《中華人民共和國大氣污染防治法》《中華人民共和國安全生產法》《廣東省大氣污染防治條例》《中華人民共和國水污染防治法》《排污許可管理條例》等國家與地方環保法律法規，同時依據《環保管理規範》《環保管理操作指導書》等內部管理制度，對廢氣與污水的處理、監測及排放流程進行嚴格規範，確保污染治理設施有效運行、排放指標受控及監測數據準確可靠。所有排放均須達到或優於國家及地方排放標準，以降低環境風險，維護企業運營的持續合規性，並保障周邊環境質量與社區健康。通過上述制度化的管理與嚴格執行，本集團得以確保污染物排放達標受控，為企業持續、穩定且負責任的生產運營奠定堅實基礎。

對於新建、改建及擴建項目，本集團嚴格依據《中華人民共和國環境影響評價法》與《建設項目環境保護管理條例》的相關規定，全面落實環境保護「三同時」制度，即環保設施需與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。相關要求確保項目自建設初期即對污染物排放進行有效控制，將環境影響降至最低，並符合國家環保要求。所有建設項目均須通過環境影響評估及主管部門合規審批程序，並在施工與運營階段接受定期監測與現場檢查，以確保環保措施落實到位、排放符合國家及地方標準，進一步強化本集團在合規經營及環境治理方面的承諾。

本集團以完全符合法規要求為排放管理目標，並嚴格遵守所有適用的環境保護法律及法規。於本報告期內，本集團未發生任何因污染物排放違規而受到重大行政處罰或被追究刑事責任的情況，且污染物排放亦未對員工或周邊社區居民造成不良影響。本集團亦認為現行的環境監測方案與風險管理措施運行良好，尚未發現重大缺陷。本集團在現行監管與治理機制運行穩健的基礎上，將定期審查相關政策、程序及管理措施，以持續完善環境治理能力，確保運營活動長期合規，展現本集團在環境責任與可持續發展方面的堅定承諾。

3五停：停工，停業，停市，停運及停課。

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12環境、社會及管治報告

空氣污染物

本集團嚴格要求所有涉及廢氣排放的生產部門，必須依照本集團制定的《工業廢氣處理系統運行及維護標準操作指導書》進行操作，確保設備維護保養到位，並禁止在廠區內擅自拆除或閒置廢氣污染防治設施。如發現任何問題，須立即採取措施予以解決，以確保廢氣排放達到《中華人民共和國大氣污染防治法》規定的標準。針對汽車廢氣排放，本集團亦制定了一系列管理規定和措施以減少排放，並嚴格依據《香港道路交通條例》的相關規定。本集團將持續加強合規審批與監測，確保所有防治措施符合國家及地方標準，並通過定期檢查與績效評估，推動環境管理體系的持續改進，展現企業在合規經營與環境保護方面的責任與承諾。

本集團積極採取措施，持續優化處理工藝，減少空氣污染物排放。在天道醫藥南山分廠，我們將製劑生產過程所產生的廢氣處理工藝，由單一水噴淋方式升級為水噴淋結合活性炭吸附工藝，以提升污染物去除效率。此外，天道醫藥南山分廠新增配置一台2.3噸低氮燃氣鍋爐，替代原有6噸低氮燃氣鍋爐，使南山分廠氮氧化物排放量降低接近70%。在本集團的坪山工廠，我們採用水噴淋方式處理生產、研發及檢測過程中通風櫥所產生的廢氣；對於污水站及生產過程中產生的惡臭廢氣，則採用水噴淋結合UV光解及活性炭吸附等多重工序，確保達標後排放。此外，坪山工廠在運營過程中持續提升設備與工序，例如新增溶媒儲罐呼吸口尾氣收集處理裝置，將無組織有揮發性有機化合物氣體收集後，經噴淋及活性炭吸附處理達標排放。這些措施不僅顯著降低污染物排放，亦體現本集團在環境保護、合規經營及持續改進方面的堅定承諾，並將持續推動技術升級與國際標準接軌，確保運營過程對環境影響降至最低。

本集團嚴格依據《鍋爐大氣污染物排放標準》及《工業企業揮發性有機物排放控制標準》等國家標準，對設備及工藝過程中產生的廢氣排放進行嚴格管控，確保排放達標。為強化監測與合規，本集團定期委託具備資質的第三方機構進行排放量指標檢測，並對廢氣排放口進行定期採樣，監測污染因子濃度，以評估減排成效。同時，我們持續加強廢氣治理設施的維護與管理，確保設備高效運行，並確保工廠空氣污染物排放量完全符合相關法律法規要求。本集團於本報告年度內的廢氣排放達標率為100%。

下圖展示了本集團在本報告年度的空氣污染物排放量數據：

污染物指標二零二四年排放量（千克）二零二五年排放量（千克）

氮氧化物 (NOx) 3942.3 456.5

硫氧化物 (SOx) 5.3 1.3

顆粒物 (PM) 291.1 41.0

附註：

–廢氣排放依據香港交易所發佈的《如何編備環境、社會及管治報告？附錄二：環境關鍵績效指標匯報指引》計算。

–本集團的主要空氣污染物排放源來自移動排放源。所有移動排放源的燃料使用量及行駛距離均大幅度減少，導致上述污染物排放量顯著下降。燃料使用量比上年減少約75%，行駛里程減少約42%。主要原因為本集團各運營廠房營運效率提升、相關業務活動階段性調整及車輛配置調整，使得運輸頻率降低。

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1213環境、社會及管治報告

污水排放

在污水排放管理方面，本集團已編製《污水處理操作規程》以規範生產污水及生活污水排放和處理，並要求污水處理的操作人員必須嚴格按照規程進行操作。《污水處理操作規程》涵蓋污水工藝流程、污水處理程序、污水的廢氣淨化處理系統操作程序。生產過程中產生的污水及生活污水會經由我們自建的污水處理站進行處理，確保達到相關標準後再通過市政污水管網排入污水處理廠。在監測方面，天道醫藥南山分廠在污水處理站的排放口安裝了污染因子線上監測系統，每一小時採集水樣本進行檢測。此外與獲得CMA認證的合格單位簽訂了定期檢測協議，每季度對排水中的污染因子進行採樣檢測。而污水排放線上監測系統，則委託具備資質的第三方單位進行維護，確保線上監測系統設備穩定運行。同時，另請了第三方有資質單位每季度做一次數據比對，確認在線監測數據準確穩定性。上述線上數據會上傳至政府環保監管智能環保平台，以便環保監管部門監測數據，並確保所排放的污水符合法規規定的排放標準。本集團天道醫藥南山分廠在本報告年度內的污水排放達標率為100%，坪山工廠實現生產廢水零排放。

本集團旗下天道醫藥南山分廠的污水處理站在本報告年度內增設了一台羅茨鼓風機，並於2025年12月順利完成施工安裝及設備調試運行。羅茨鼓風機投入使用後，不僅能為污水處理系統提供穩定且高效的曝氣增氧功能，提升生化處理效率，同時亦減少了人工維護需求，進一步降低運維成本。新設設備運行穩定，具備構造簡單、氣量穩定、壓力脈動小、可靠性高等特點，可有效提升污水處理設施的整體運行效能。該設施的投入使用不僅有助於增強污水處理能力，提高污染物去除效率，亦可強化廠區在排放達標、環境合規與污染防治方面的管理水平，從而更全面地保障本集團運營過程對環境的影響處於可控範圍內。

於本報告期內，本集團的生產污水及生活污水排放總量為約167904立方米。因美國賽灣生物廠房的污水排放由第三方環保服務機構管理，本集團未能單獨獲得相關排放數據，因此數據未能包括美國賽灣生物廠房。本集團將會積極探討更完善的污水排放數據監測及記錄方法，並在往後的報告年度匯報。

廢棄物處理

本集團高度重視固體廢棄物處理，並已建立完善的制度化管控框架，確保各運營工廠在生產過程中產生的固體廢棄物在產生、貯存、轉移及最終處置等各環節均符合法律法規要求。本集團嚴格遵守《中華人民共和國環境保護法》《中華人民共和國固體廢棄物污染環境防治法》及相關法律法規，並制定《環保管理規範》《固體廢物管理規範》等管理制度，明確固體廢棄物的分類標準、作業流程及責任分工，從源頭落實環境防治責任，確保廢棄物得到妥善、安全且合規的處理。

在廢棄物識別方面，本集團依據《國家危險廢物名錄（2025年版）》及相關鑒別標準與方法對固體廢棄物進行分類，判定其是否屬於危險廢物。生產運營過程產生的一般固體廢棄物主要包括離心雜質、廢濾膜、包裝廢物、報廢設施及生活垃圾等；危險廢物則包括清洗試驗器具產生的含鉻廢酸液、過期廢試劑與廢有機溶劑、廢化學試劑包裝、廢氣淨化塔更換產生的廢活性碳、UV燈管，以及管道鈍化過程所產生的廢硝酸等。

對於無害廢棄物或一般固體廢棄物，本集團在廠區內設置標示清晰的專用收集點及收集容器，並確保集中貯存場所符合法定要求。

生活垃圾亦依照地方生活垃圾分類規定進行分類投放，並由公司指定人員按照《城市垃圾清運合同書》監督環衛部門進行清運處置。

同時，本集團安全中心定期向全體員工提供培訓，宣傳固體廢棄物分類的重要性與操作要求，確保可回收物得以循環利用，而無回收價值的固體廢棄物則委託具備相應資質的第三方機構依法依規進行處置。對於危險廢物，本集團嚴格遵循《國家危險廢物名錄（2025年版）》及相關法律法規要求，開展危險廢物的鑒別、分類管理，設置專用容器及臨時貯存區，並落實警示標識、洩漏防護等管理措施。

所有危險廢物均委託具備專業資質的單位進行無害化處置，並通過國家危險廢物信息管理系統向企業所在地生態環境主管部門完成申報及備案。於本報告年度內，本集團的廢棄物排放達標率為100%。

此外，本集團積極推動全員參與的廢棄物分類管理機制，於各生產及辦公場所配置相應的分類收集容器及集中貯存點，並通過警示標識、操作規程與定期培訓，引導員工嚴格遵守廢棄物分類要求，養成正確投放習慣，同時完善防護與處置記錄，以進一步提升廢棄物管理的透明度、規範性與環境績效。

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14環境、社會及管治報告

環境目標方向性陳述本年度所採取的措施

減少廢棄物循環再用產品、再造物料或廢品*本集團使用的激光打印碳粉盒，逾90%均為可循環再用中的物料種類

*採購可重複使用之文具用品

減少紙質廢棄物*加強電子化的運營及檔案管理，減少紙張的用量*循環使用信封和暫用檔案夾，發送內部文件及書信*雙面使用紙張打印和影印；以及使用紙張未用過的一面，作草擬、打印及接收傳真用途

員工教育*定期倡導「減少－再用－回收」概念，提高員工對循環經濟的認知*鼓勵部門間共享閒置物品（如文件櫃、展示架、電腦周邊等），降低新物品採購需求本集團在本報告年內的有害及無害廢棄物產生量如下：

二零二四年二零二五年

廢棄物類別年產生量（噸）年產生量（噸）

有害廢棄物135.7156.1

有害廢棄物密度（按百萬元人民幣營收數目計）0.030.03

無害廢棄物2270.62103.4

無害廢棄物密度（按百萬元人民幣營收數目計）0.430.38

在本報告期內，本集團未發生任何因廢棄物處理違規而受到重大行政處罰或被追究刑事責任的情況，且廢棄物處理措施亦未對員工或周邊社區居民造成不良影響。

能源利用

本集團一貫以審慎、負責任的態度管理各類能源與資源，並持續評估及採用多項節能減排措施，以降低運營對環境造成的負面影響。

本集團嚴格遵守《中華人民共和國節約能源法》，為進一步強化能源使用管理，制定並實施了完善的《能源管理制度》，涵蓋能源供應、使用、計量管理及能源節約等環節，明確能源監測、控制及效率提升的相關要求，以全面推動節能降耗與清潔生產工作，落實節能承諾。

在本報告年度內，本集團深圳總部及廠房已順利通過 ISO50001能源管理體系認證，通過科學化、制度化的能源管理方法，持續降低環境風險、提升能源使用效率，推動企業向綠色低碳方向發展，實現長期可持續經營。在日常生產與辦公活動中，由於本集團主要使用電力等能源資源，因此在設備採購及使用方面，本集團會優先選用符合國家及行業推薦標準的節能、高效及環保型設備，並積極引入節能減排工藝與技術。同時，根據節能要求部署各項節能措施，以提高資源利用效率。

為確保管理體系有效運作，本集團每年聘請具備資質的第三方機構進行現場審查與維護評估，確保以系統化方式掌握能源使用狀況並控制對環境可能造成的負面影響。同時，本集團亦持續關注能源與環保相關政策及技術發展，並適時更新現行措施，以持續改善環境績效，減輕污染排放。

於本報告年度內，本集團推行了多項節能措施以控制耗電量，包括但不限於設備更新優化、提升空調與照明系統效率、規範能耗管理流程，以及加強員工節能意識倡導等，從而有效降低整體能源消耗、提升綠色運營水平。

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1415環境、社會及管治報告

環境目標節能策略節能措施

減少能源使用及消耗導入節能技術與優化*採用懸浮空氣鼓風機處理好氧生化技術從而有效降低能耗

設備*回收生產設備蒸汽冷凝水余熱以減少能源浪費：針對全廠區生產過程中

產生的蒸汽冷凝水余熱進行回收與再利用，將其作為制程熱源或系統預熱用途，不僅可降低新熱源需求與總能耗，亦能提升能源整體轉化效率，減少蒸汽補充量，實現節能降耗目標*優先選用較環保的設備，例如採用可變頻空調設備及使用減低損壞臭氧層的冷媒辦公室及運營點日常電燈使用

層面減少能耗*如無需要，應關閉照明，並在開關附近貼上「節約能源」的貼紙，以作提示

*在自然光線過強的區域，應關閉多余的照明設備*在非辦公時間，關閉公共區域（例如接待處、走廊、電梯大堂等）不必要的電燈

* 更換節能的照明燈具，如發光二極管 (LED)，以獲得較高能源效益空調使用

*優化空調區域控制，將不同樓層的房間及機房由集中控制調整為獨立控制，以提升能源使用效率

*在辦公室、會議室等房間使用完畢後及非辦公時間，應立即關閉空調設備，並在房間出口貼上「節約能源」標貼以作提示

*保持空調設定溫度不低於26℃

*在條件允許的情況下，打開窗戶，利用自然通風，減少空調使用電腦使用

*在非辦公時間或離開工位時，應關閉電腦，以減少耗電量*根據實際情況，通過「電能管理」功能使電腦進入待機或休眠配置模式*在夜間及法定節假日，關閉不必要的服務器本集團坪山工廠設定了「單位產值綜合能源消耗同比下降≥1%」的環保目標，其部門級、產品級及設備級均設定了相應的節能減排目標，以推動價值鏈全流程的能源效率提升。報告期內，本集團坪山工廠實現單位產值綜合能源消耗同比下降12.07%，顯著超過年度目標，反映出本集團在能源管理、工藝優化及設備節能改造方面的措施取得了良好成效，有效提升了運營的能源效率與環境績效，進一步支撐企業向綠色低碳轉型持續邁進。

本集團定期審查並持續優化節能措施，積極推動節能減排工作。通過多級別用電計量、定期數據監測及能耗與產量匹配分析，本集團得以及時掌握能源使用情況並採取相應調控措施，有效降低整體能耗，提升能源管理績效。本報告年度上半年，天道醫藥南山分廠順利完成冷水機組節能改造項目的施工與調試，並通過調試驗收程序。經確認，該節能控制系統各項功能均符用戶需求說明 (URS)要求，可保障製冷站設備在穩定、高效的狀態下運行，並確保所供應的冷凍水溫度與壓力滿足生產工藝需求。在系統正式驗收前所進行的性能測試中，結果顯示該系統的平均節能率達13.02%，符合並達成項目既定的節能目標，進一步印證本集團在能源管理與技術改造方面的成效。

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16環境、社會及管治報告

為推進本集團的綠色能源轉型及低碳發展計劃，本集團持續評估可再生能源在生產與運營環節的應用場景，並逐步推行多項綠色能源建設與替代措施，以降低對傳統化石能源的依賴，提升能源結構的潔淨度。首先，在清潔能源照明方面，本集團在坪山廠區規劃安裝光伏路燈，以太陽能取代部分照明用電，實現公共照明系統的綠色替代，從源頭減少傳統電力消耗。其次，本集團計劃於2026年在坪山廠房屋頂建設分布式光伏發電系統，用以自發自用。該光伏電站建成後，可提供可觀的年發電量，以滿足部分生產及辦公運營的用電需求，從而降低對傳統電力的依賴，並加速推動企業能源結構向綠色低碳轉型。未來，深圳海普瑞亦計劃逐步採購綠色電力，持續提升綠電使用比例，以進一步優化本集團整體用電結構、減少碳排放並助力達成本集團的中長期減碳目標。

本集團於本報告年度內的耗能量如下：

能源種類二零二四年耗量二零二五年耗量千個千瓦時噸標準煤千個千瓦時噸標準煤

總能源耗量134642.7*16538.8118895.314604.5

直接能源耗量69039.4*8480.549524.46083.3

–不可再生燃料：燃油3943.7484.43829.2470.4

–不可再生燃料：天然氣65094.97995.945695.25613.0

–不可再生燃料：液化石油氣0.80.1––

間接能源耗量65603.38058.469370.98521.2

–購買能源：電力65603.38058.468230.38381.1

–購買能源：太陽能#–11.31.4

–購買能源：風能#–991.6121.8

–購買能源：核能#–137.716.9

能源耗量密度（按百万元人民幣營收數目計）25.0*3.121.72.7

附註：

–能源數據參考較低熱值換算為千瓦時。燃油包括無鉛汽油及柴油。

–*按實際情況重新調整2024年的天然氣消耗及相關排放數據。

–#本集團於本報告期完善了數據收集系統，因此能導入更完整的數據，以反映本集團的實際能源使用概況。

–為同時符合香港聯交所及深交所的披露要求，本報告年度的能源耗量分別以千個千瓦時和噸標準煤進行披露。

–本集團在本報告年度的能源使用中，約1%來自清潔能源。

深圳市海普瑞藥業集團股份有限公司2025環境、社會及管治報告

1617環境、社會及管治報告

水資源利用

本集團在生產及日常運營中主要依賴各運營點的市政供水管道系統，作為穩定且合規的取水來源。本集團用水用途涵蓋生產設備與機械運行所需的工藝用水、員工生活用水及辦公場所清潔與公共設施維護等多項需求。為確保水資源的合理使用及供水安全，本集團在各運營點均設有明確的管理流程，以確保水源安全、供水穩定並滿足生產與運營要求。

在水資源管理方面，本集團嚴格遵守《中華人民共和國水法》以及其他相關能源、水資源利用及環境保護法規，並將合規要求納入日常運作機制。此外，本集團建立的綜合性《能源管理制度》不僅涵蓋能源使用、計量與效率管理，同時亦對水資源的取水、使用、節水措施、設備管理、監測與管控提出明確規範，形成跨能源與水資源的整體管理框架，確保水資源在各運營環節均得到有效管理。

報告期內，本集團在所有運營點均未出現取水困難或供水中斷的情況，生產及運營活動所需的水源均能得到有效保障，反映本集團在取水管理、設備維護及運營規劃方面具備良好管理能力。

為提高用水效率，本集團持續監控不同運營環節的用水量，並通過設備維護、流程優化及推行節水措施等方式減少不必要的浪費，提升水資源使用效益。本集團亦持續關注地方供水系統運行情況，加強與市政供水單位的溝通協調，確保供水穩定性與水質安全。

環境目標管理策略管理措施

減少消耗使用水資源推動水資源循環利用*採用蒸汽冷凝水回用技術，回收生產過程中產生的冷凝水，用以替代部分工藝用水與補充水，不僅降低蒸汽及生產能耗，同時減少自來水用量，提升能源與水資源雙重效率

*改進生產污水深度處理工藝，將廠內污水站的生化處理出水經「超濾反滲透及蒸發」等多級深度處理，使其水質達到《地表水質量標準》III類標準，可重新用於冷卻塔補水及廢氣處理循環噴淋補水，有效實現生產污水零排放目標，提升水資源閉環利用水平*採用冷卻水塔循環水處理技術，以科學化循環水管理取代單一化學水處理方式，提升冷卻水系統效率並降低排污頻率，從而降低補水需求，進一步減少整體用水量

推行工藝與設備改造*更換車間冷凝水收集儲罐為不銹鋼高溫儲水箱，以提升耐用性與密封性，防止滲漏並確保冷凝水回收系統的穩定與安全運行

*將車間產生的冷凝熱水集中回收並導入空調熱交換系統再利用，將其作為熱能來源，提高能源轉化效率，同時有效降低新鮮補水需求，達到節水與減排的雙重效益

加強員工宣傳教育，提升*在運營場所積極推行節約用水概念，在適當區域張貼「節約用水」標語，全員節水意識提醒員工在日常操作後應立即關閉水龍頭，避免不必要的耗水情況，從源頭減少浪費並提升用水效率

*鼓勵利益相關方共同提升水資源利用效益，推動建立節約用水的企業文化，使節水行為成為全體員工及相關合作方的日常習慣，進一步鞏固本集團節水管理的整體成效

本集團在日常運營中，會定期監測及分析每月用水量，借此識別可能的節水改善空間，並制定更具針對性的節水措施，以提升水資源使用效率。同時，本集團亦積極編製年度用水計劃，並提交水務部門審核及批准，確保用水管理具備前瞻性與系統性。此外，本集團的天道醫藥南山分廠於本報告年度內，順利完成並通過水平衡測試。通過測試，工廠能更準確掌握各用水環節的流向與消耗情況，為制定後續的水資源管理改進方案及中長期節水規劃提供重要依據。未來，本集團將持續完善水資源管理制度、評估節水技術應用可行性，並結合綠色製造需求推動水資源使用效率提升，以降低運營對城市水資源的依賴並提升企業環境績效。

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18環境、社會及管治報告

本集團於本報告年度內的耗水量如下：

二零二四年耗量（噸）二零二五年耗量（噸）總耗水量795802851088

耗水量密度（按百萬元人民幣營收數目計）151155物料利用及循環經濟

本集團除重點管理電力與水資源外，亦十分重視其他生產及運營過程中所使用的資源，包括包裝相關的塑料、紙張、金屬及木材等物料。為有效降低資源消耗並提升物料使用效率，本集團持續推行減量化、再利用及資源化的管理理念，並在生產工藝及包裝物料採購中落實相關措施，推動循環經濟的建立。

本集團在物料管理方面嚴格遵守《中華人民共和國循環經濟促進法》及其他相關法律法規，致力提升資源利用效率，保護及改善環境，實現可持續發展。在包裝物料管理方面，本集團在符合質量標準的前提下，優先採用環保包材，並通過包裝結構優化與材料選擇改善，減少生產過程中的能耗和環境負荷。為進一步提升整體物料使用效率，本集團亦定期監測生產物料使用情況，並持續優化物料使用計劃，例如持續改善產品包裝設計、減少不必要用料等。此外，本集團制定《物料供應商 EHS管理規範》，要求供應商提供符合健康、安全及環境 (EHS)要求的材料，並在採購過程中優先選擇可循環使用或可重複使用的包裝，例如冷卻水系統維護所用的防垢劑及阻垢劑需採用可重複使用的桶裝物料，環保處理使用的次氯酸鈉藥劑亦須使用符合重複利用要求的包材，確保物料在全生命週期範圍內均能降低環境影響。關於供應鏈管理環保要求的詳細內容，將在「負責任採購與中小企業平等對待」章節中披露。

本集團在報告期內所使用的包裝物料主要為紙類，塑料，金屬及木類等，其中絕大部分物料均為可再生物料。以下為本報告期內的包裝物料使用量：

二零二四年使用量（噸）二零二五年使用量（噸）

使用的包裝物料總量43.246.2

使用的包裝物料密度（按百萬元人民幣營收數目計）0.010.01

本集團亦積極推動循環經濟模式，目前主要實施開放式循環經濟模式。首先，本集團堅持減少使用所有一次性的消耗品。在生產運作中，我們持續推行電子化的運營及檔案管理，減少紙張的用量。我們亦積極推動物料的回收利用，例如對於具有回收再利用價值的紙皮、塑料、鐵及銅等物料，以及運營時所產生的生活廢棄物，本集團將統一收集後交由具備資質的資源回收單位處置，同時建立完整的資源回收記錄，以提升資源循環利用效果。針對內部的閉環式循環經濟模式，本集團特別針對生產過程中大量使用的乙醇（酒精溶液）開展系統化的回收管理。為減少原生乙醇採購量、降低化學品使用強度及減輕環境負荷，本集團的坪山工廠建置了三套乙醇回收系統，以蒸餾技術對使用後的乙醇進行提純回收，並循環使用。為確保乙醇回收作業的安全性、穩定性與質量一致性，本集團已制定並實施相應的標準化作業程序，涵蓋乙醇回收系統的運行控制、乙醇回收後的儲存方式、流轉管理、設備維護及系統環境清潔等日常管理要求。同時，本集團亦建立了相應的質量標準，並嚴格依照相關要求進行把關，以確保生產質量得到有效保障。本集團不僅有效減少新鮮乙醇用量，有助於降低運營成本，亦同步減輕廢液處置壓力，促進資源閉環循環使用，體現本集團在推行循環經濟、提升資源利用效率及降低環境足跡方面的持續承諾。未來，本集團會積極研究拓展循環經濟的應用路徑，與客戶及其他利益相關方協力擴大循環經濟範圍，以提升物料再利用效率，減少對額外資源的消耗。

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1819環境、社會及管治報告

海普瑞針對推動循環經濟實踐而訂立了基本的指標及目標，加強資源再利用，推動可持續發展。本集團於本報告期內回收開放式回收物達1440噸，回收率高達75%;定性目標如下：

指標目標

提升資源使用效率*逐步減少原生物料的依賴，提高再生或可循環物料的使用比例*持續優化生產工藝，提高能源、用水及物料的轉換效率，降低資源浪費生產物料回收再利用範圍*系統化運作乙醇回收系統，確保回收乙醇之質量穩定、可安全再投入生產*推動包裝材料、金屬、塑料、紙類等可再利用物料的回收與再生利用

供應鏈循環化 * 要求供應商提供可重複使用包材或環保材料，並遵守本集團EHS要求*研究提高循環包材之使用比例生態系統和生物多樣性保護

本集團深切了解製藥產業在原材料取得、研發活動及生產運營等環節中，高度依賴健康且具韌性的自然生態系統與生物多樣性。

儘管本集團的生產線及運營場所均未位於生態保護紅線內，且周邊無重要生態功能或生態敏感脆弱區域，本集團仍嚴格遵循國內外與生態保護相關的法律法規與政策要求，包括《中華人民共和國環境保護法》《中華人民共和國環境影響評價法》及國際《生物多樣性公約》等，確保原料採購、研發流程、生產活動及排放管理均不對生態系統造成破壞或產生負面影響。

此外，本集團制定並實施了《環保管理規範》，對空氣污染控制、廢棄物處置、污水處理等日常環境管理流程作出明確要求，避免對生態系統與生物多樣性造成不利影響。本集團在未來將會積極安排與生態系統恢復及生物多樣性保護相關的培訓及志願活動，如植樹或淨灘活動等，幫助員工樹立生物多樣性保護理念及學習相關知識，使員工更深入了解大自然的重要性。本集團積極落實生態保護責任，降低運營對自然環境的直接與間接影響，並持續推動供應鏈及相關利益相關方共同提升生物多樣性保護水平。

報告期內，本集團未對任何生態資源，棲息地及生物多樣性造成重大影響。

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20環境、社會及管治報告

應對氣候變化氣候策略

本集團一直關注氣候變化議題，並認為氣候變化是影響可持續發展的關鍵議題之一，深明氣候變化可能引發惡劣天氣，對業務運營、價值鏈、戰略決策和財務績效產生短期、中期和長期影響。因此我們致力於在不同時間範圍進行情景分析，識別和評估與氣候相關的物理風險和機遇，以監測和評估對本集團可能的影響，制定和應用具體的緩解和適應措施及戰略，減少業務運營所帶來的溫室氣體排放，以減少對本集團的負面影響。

本集團根據兩種情景和三種時間範圍開展了氣候相關情景分析，以識別物理風險和轉型風險。物理風險包括急性和慢性風險，在極端天氣和氣候變化下，這些風險可能分別對本集團運營產生即時和長期的影響。轉型風險包括因實施嚴格的氣候法規和法律而帶來的監管、技術、市場和聲譽風險。

時間範圍

根據行業特點和本集團氣候目標，選擇時間範圍，評估氣候相關風險、設定目標和戰略決策，確保時間範圍符合我們全面的氣候適應措施和方向。時間範圍的定義如下：

短期中期长期

?時間段：?時間段：?時間段：

當前至2030年2030至2050年2050至2100年?基於當前設備壽命和政?考慮政府政策的淨零?對應氣候物理風險的長策變化週期目標期趨勢風險識別

依據香港聯交所匯報框架和廣泛的同業調研，本集團定期按照詳細的風險類型開展氣候相關風險的評估，在此基礎上，我們根據本集團業務狀況和發展戰略，以及利益相關方關注點，分析了每個風險類型在短期、中期和長期內可能產生的影響。

氣候相關風險分為兩大類：與低碳經濟轉型相關的風險及與氣候變化下物理影響的相關風險，如下所示：

轉型風險物理風險

*政策及法律*急性

*科技*慢性

*市場

*聲譽

整體來看，本集團在物理風險及轉型風險兩個維度均未發現重大風險。

氣候情景

本集團已經通過使用聯合國政府間氣候變化專門委員會 (IPCC)第六次評估報告《共享社會經濟路徑》(SSP)和國際能源署 (IEA)的《全球能源與氣候模型》（GEC模型）分別進行氣候相關情景分析，以分別進行物理風險分析和轉型風險分析，以評估氣候恢復力。情景分析評估本集團的氣候適應能力，並有助於了解由於氣候變化而可能改變本集團財務狀況和業務的情況，從而識別我們在氣候應對方面的不足，並制定防範措施和策略，以提升業務模式和價值鏈韌性。

進行氣候變化情景分析評估氣候變化對公司經營的影響時間與程度

*定義低排放和高排放兩種氣候情景*根據情景分析結果，基於本集團和各成員企業業務特點及地*結合公開情景模型進行分析理位置，評估氣候相關風險和機遇的短期、中期及長期影響*分別得到兩個情境下的定量╱定性參數

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2021環境、社會及管治報告

情景分析原則

為更精准評估氣候相關物理風險及轉型風險，本集團採用多情景分析框架，對本集團主要運營區域在全球溫升1.5℃及3℃情境下的潛在風險進行前瞻性評估，時間跨度涵蓋短期（2030年）、中期（2050年）及長期（2100年）。

在物理風險評估方面，我們選取了具代表性的 IPCC共享社會經濟路徑 (SSPs)情景：

* SSP1-2.6：代表積極減排、與《巴黎協定》1.5℃溫控目標高度一致的可持續發展路徑；

* SSP3-7.0：代表區域競爭加劇、溫室氣體高排放的情景，對應較高升溫（接近3℃或以上）下的嚴重物理風險。

在轉型風險評估方面，我們主要參考國際能源署 (IEA《) 全球能源與氣候展望》(Global Energy and Climate Outlook)中的兩個核心情景：

* 淨零排放情景（Net Zero Emissions by 2050 Scenario，NZE）：闡述全球於2050年實現淨零排放的可能路徑及對能源、金融、產業的深遠影響，與本集團氣候過渡計劃及減碳承諾高度契合；

* 現有政策情景（Stated Policies Scenario，STEPS）：反映當前已實施及已宣佈政策的實際執行結果，用以審視在本集團現有政策環境與業務條件下，過渡風險的潛在暴露程度。

上述情景的選擇，確保了風險評估結果與本集團的業務規劃、戰略方向、氣候轉型計劃及已公開的中長期減碳目標保持高度一致，為後續制定針對性的氣候適應與減緩策略提供科學、穩健的分析基礎。

低排放情景高排放情景

情景定義具有雄心的氣候行動使全球變暖被限制在1.5℃或全球氣候政策幾近停滯，經濟高度依賴化石燃料，清遠低於2℃。在2050年達到碳中和（淨零排放）潔技術發展嚴重落後，溫室氣體排放持續高企，本世紀末升溫超過3℃

選擇理由到2050年實現溫室氣體淨零排放，到2100年將氣到2050年維持溫室氣體排放水平穩定，到2100年降溫升幅控制在比工業化前水平高1.5℃以內低排放水平，並將溫度升幅超過3℃選擇此情景以評估為了實現《巴黎協定》1.5℃或遠作為最壞情況壓力測試，用以評估國際合作崩解、轉低於2℃目標而進行的具有雄心的氣候行動的影響，型停滯時，極端物理風險對資產組合、供應鏈及運營在該情景下，我們將更加關注轉型風險。據點的最大衝擊，確保本集團在最嚴峻條件下仍具備韌性。

情景敘述全世界意識到氣候變化的嚴峻性，各國加大氣候國際氣候協定失效，各國重啟煤炭與油氣開採，碳定行動力度，立即採取嚴厲的政策措施減少排放，價與減排政策被廢除。技術創新偏離低碳路徑，人口以期將本世紀末全球變暖控制在1.5℃或遠低於與資源需求激增。極端天氣、海平面上升與生態崩潰

2℃。技術進步和意識提升促進低碳、低能耗轉型，頻發，對本集團運營基地與投資組合構成重大物理風

同時市場也轉向更加氣候友好的生產和消費。社險。

會公眾和消費者對企業氣候行動的壓力也在增加。

主要參考 IPCC SSP1-2.6：全球採取強有力的氣候政策和技 IPCC SSP3-7.0：氣候政策幾近停滯。經濟高度依賴化術創新，以清潔能源為主，實現1.5℃或遠低於2℃石燃料，溫室氣體排放持續高企，本世紀末升溫超過的溫控目標。3℃。極端氣候、海平面上升與生態系統崩潰風險極高。

IEA NZE：能源系統快速脫碳，依賴可再生能源、 IEA STEPS：引入新的氣候政策，排放水平在2050年電氣化和技術突破，並需強有力的國際政策支持。維持或略有下降，但遠未達淨零目標。全球變暖趨向全球在2050年實現碳中和。3℃或更高，物理風險加劇。

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22環境、社會及管治報告

對氣候變化的抵御力

本集團管理層已識別並優先評估氣候相關的風險，基於選定情景分析，通過問卷調查以了解其影響程度及時間範圍。調查結果存在的差異可能源於管理人員對氣候問題的認知程度及專業判斷標準不同。為解決此問題，本集團將持續加強管理層及員工的氣候意識。

通過氣候情景討論，本集團在轉型風險和物理風險兩個維度識別出了以下短期（1-3年）、中期（3-5年）和長期（5-10年）的氣候相關風險，並分析了它們對本集團運營的潛在影響。我們針對性地制定了具體風險的適應與緩解措施。下表概述了調查結果。

風險類型風險情景時間範圍潛在財務影響緩解╱適應措施短期中期長期氣候相關轉型風險

政策及法律風險碳價格提高1.5℃中中中由於能源管理要求趨嚴，增加合*開發新供應商時優先選用本地和距離較近的供應商，減少價值規成本及碳價格調整，導致總體鏈碳排放、提高採購效率、降低採購物料成本

3℃低低低生產及運營成本增加*通過對供應商考核與評價推動減排，要求物料供應商具備環保

相關制度、流程、環保應急預案及環保風險評估及對應管控措施

*優先選用較環保的設備、購買附有節能標識的設備、使用節能照明燈具

*減少商旅出差及貨物運輸產生的溫室氣體

*計劃購買綠色╱低碳能源，提升綠電使用比例加強排放報告的1.5℃中中中在價值鏈中計算溫室氣體排放*對運營、供應鏈及地理位置進行全面氣候風險與脆弱性評估、

要求的監管及行業要求日益增加，投資研發可持續技術，建立完整排放數據庫，優化與氣候相關

3℃低低低氣候相關披露、能源管理要求的報告流程，參加報告準則培訓，確保報告滿足香港聯交所、趨嚴，增加合規及運營成本 深交所與 IFRS S2要求，避免監管處罰*每年度對海普瑞、天道醫藥等主要的運營工廠碳排放情況進行核查，以評估減碳成效，探索減碳機會*邀請專業環保咨询公司對環境安全管理進行風險評估，涵蓋排放控制及應急響應等範疇，以識別潛在風險並制定改善措施，提升合規性

*成立安全委員會，負責決策環境管理的重大安全事務、建立各工廠環保管理組織架構、開展環保日常管理，確保生產運營符合環保法規要求

*通過培訓課程，增進公司對氣候相關風險及其業務運營影響的理解。同時，鼓勵員工參與各類的環保活動，以提升員工環境保護與管理的意識

技術風險轉型至較低排放技1.5℃中中中由於氣候相關披露、能源管理*計劃鋪設光伏板，自發自用，以降低長期成本術的成本要求趨嚴，需轉型至低碳排放*投資可持續技術研發、為員工提供可持續發展培訓，培養節能

3℃低低低技術，導致高效設備的安裝實意識

施、綠色電力及新技術的採購*優先採購符合國家及行業推薦標準的節能、高效及環保型設備，成本增加積極引入節能減排工藝與技術

聲譽風險利益相關方的關注1.5℃低中中利益相關方的關注與意見日益*與利益相關方定期溝通公司應對氣候變化減緩的積極舉措，及程度提高或利益相 增加，若缺乏應對氣候變化的 時了解並回應利益相關方的關切，提升 ESG評級及品牌吸引力關方的負面回饋3℃低低低行動，可能造成聲譽損害，導致投資者撤資，資本可用性減少

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2223環境、社會及管治報告

風險類型風險情景時間範圍潛在財務影響緩解╱適應措施短期中期長期氣候相關物理風險

急性風險極端天氣事件的1.5℃低低低供應鏈中斷、生產中斷、資產*將氣候風險納入財務規劃、壓力測試與情景分析、對地理位置

發生損壞、運營中斷及保險費用上進行脆弱性評估，建立緩解與適應措施

3℃低中中升，導致直接經濟損失*購買公司財產意外保險，降低氣候風險對資產與運營造成的

影響

*建立《事故預防及應急救援預案》，針對颱風、暴雨、高溫等極端或惡劣天氣制定緊急應變計劃。如遇上颱風、暴雨及酷熱等惡劣天氣，將根據相應的預警等級啟動相對應的應急措施，確保員工人身安全、業務連續性並降低資產損失風險

*強化建築物結構，加固綠化樹木，定期對生產辦公區域外牆進行安全檢查維護、定期安排排污泵、排水管道排污口清理

*定期組織防災應對、消防疏散演習，加強日常安全檢查，並配備應急設備設施以保障員工安全

* 實施 ISO14001環境管理體系，以規範和控制環境影響*邀請專業顧問對相關人員進行氣候相關風險與機遇管理方面的培訓，增進對氣候相關風險與機遇的理解、提升氣候分析能力

*持續推進物料多元化、國產化替代與供應商開發，提升供應鏈韌性與交付穩定性

*已垂直打通肝素全產業鏈，有利產業協同，在有效管控成本的基礎上保證供應鏈的穩定、安全，減緩極端天氣對供應鏈的影響

*加強銷產供協同，通過市場洞察、供需分析、動態監測、合理排產、優化管理供應商資源庫，建立制定安全、健康庫存管理機制，實施預警及調控舉措，將庫存水平控制在健康合理範圍內，避免因頻繁極端天氣和市場需求高而產生高通脹率的貨物、材料和資源，確保產品及時、安全交付慢性風險平均升溫1.5℃低低低能源使用增加，例如冷卻需求*實施節能的慣例，關閉非必需的電燈及空調、優化空調區域控增加，導致空調使用增加，電制，將不同樓層房間、機房的空調由集中控制改為獨立控制

3℃低低低費上升或為降溫採取相關措施*實施預防高溫應急預案，向有需要的部門人員發放防暑降溫藥

導致運營費用增加品、加強供電系統、室外設施的安全檢查力度，防止出現因設備溫度過高引發火災，加強對戶外作業時間的管理和戶外作業人員的監管，防止員工因長時間在戶外作業發生中暑等事故* 實施 ISO50001能源管理體系降低能源消耗深圳市海普瑞藥業集團股份有限公司

24環境、社會及管治報告

限制

於2025年，本集團參考香港聯交所 ESG守則、深交所關於可持續發展報告編製要求及 IFRS S2要求，結合行業慣例及最新科學研究，制定氣候披露框架。然而，情景分析存在固有局限性，無法全面涵蓋所有潛在氣候風險，且其結果受數據質量、假設準確性及技術條件影響。我們將持續監測新興風險，優化分析流程，並歡迎利益相關方提供寶貴反饋，以提升未來披露的精確性和可靠性。

未來改進

根據在報告期內進行的氣候情景分析及當前財務影響評估，沒有發現重大的氣候風險及量化財務影響。按照香港聯交所以及深交所的氣候相關披露要求提倡的重要性原則，本集團認為，在無重大風險情況下披露的氣候情景分析、轉型計劃及機遇相關信息對利益相關方均屬非重要信息。所以，我們重點披露了情景分析結果，以提升結果層面的透明度。此外，本集團正處於氣候相關披露的早期階段，本報告暫未提供氣候風險（如碳稅負擔）及機遇（如太陽能產業擴張）對短期、中期及長期財務影響的定量評估。未來，我們將強化情景分析能力，逐步引入量化模型，評估潛在財務影響的規模與概率。我們亦將探討財務資源的靈活性，針對分析識別的關鍵影響制定應對策略。在此基礎上，我們將制定全面氣候過渡計劃，提升本集團的氣候適應能力與韌性，確保業務可持續發展。

當前財務影響

本集團已將情景分析結果轉化為對主要經濟變量的敏感性測試，用以評估氣候相關風險與機遇對財務狀況的潛在影響。在本報告期內，經全面評估後確認：氣候相關風險（包括洪水、颱風、碳稅或碳定價機制上升等）尚未對本集團當前的財務狀況、經營業績或現金流量構成重大影響。

報告期內，本集團未發生因極端天氣事件導致的重大資產損失，亦無因綠色技術或可持續投資項目而在當期實現顯著收益。本集團將持續密切監測氣候因素對財務表現的影響，並承諾於未來報告中逐步引入更精細的量化披露；一旦出現重大財務影響，將按監管要求及時披露。

預計財務影響本集團已開展多情景分析，並初步嘗試將物理風險與轉型風險映射至財務影響。然而，受限於外部情景參數的不確定性（包括政策路徑、技術成本曲線及區域氣候投影的變動性）、內部數據精細度以及當前模型成熟度，我們認為現階段尚不具備足夠穩健的基礎，對未來財務影響作出具體的量化預測或區間估計。因此，本報告暫不披露氣候相關風險及機遇在中期及長期對損益、資產負債表、現金流或資本需求的預計財務影響金額。

本集團將採取審慎漸進的做法，持續改進分析方法，重點包括：

*進一步完善歷史損失數據與氣候事件的關聯性分析；

*加強與國際同業及專業機構的模型對標；

*待內外部條件更為成熟、主要假設的不確定性顯著降低後，再有序引入量化結果。

我們承諾保持最高標準的透明度與謹慎性，一旦具備可靠、可驗證的量化基礎，將於後續報告中適時披露相關預計財務影響。現階段，我們仍以定性分析為主，並將氣候相關不確定性作為戰略規劃與風險管理的重要考慮因素。

深圳市海普瑞藥業集團股份有限公司2025環境、社會及管治報告

2425環境、社會及管治報告

氣候風險管理

本集團制定了綜合風險管理框架，以定期監控、管理和審查氣候相關風險。該分析每年進行一次，並將結果提交給董事會審閱。於報告期間，我們識別出六種對本集團業務有較大影響的物理及轉型風險。可持續發展工作組採取如下所述的方法來管理氣候相關風險。

識別評估排序監控

參考香港聯交所匯報準則、進行情景分析，根據已識具有潛在影響程度高且預已識別的重大氣候風險已深交所《可持續發展報告指別出的風險發生的可能性，計在短期內發生的氣候相納入本集團整體風險管理引》要求，通過產業研究及評估其對集團業務模式、關風險被優先排序，並確框架，以便採取適當的風同業分析，確定與本集團價值鏈和財務狀況的影響，定為本集團的重大風險。險應對措施。

業務運營相關的氣候相關進行進一步評估。

風險和機遇。

氣候指標及目標

本集團已就溫室氣體排放和能源消耗建立了不同的氣候指標和目標，以有效跟蹤氣候相關風險和機遇的表現，並監控此類風險和機遇的管理進度，助力本集團對接國際氣候目標，為向低碳經濟過渡做出貢獻。

目標

我們已設定在2030年（短期目標年）、2035年（中期目標年）及2050年（長期目標年）或之前實現的減碳目標，以2025年為基準，範圍基本與本報告一致。我們已制定相應的管理策略以實現減碳目標。為體現我們向低碳經濟轉型的決心，我們將逐步減少溫室氣體排放量，為全球努力將溫度上升控制在1.5℃以下作出貢獻。

溫室氣體管理目標

單位目標年目標*2025年進度

溫室氣體排放密度噸二氧化碳╱百萬元營收2030減少2%2025為基線年

2035減少5%

2050減少10%

附註：

*基線年（2025年）：9.2噸二氧化碳╱百萬元營收深圳市海普瑞藥業集團股份有限公司

26環境、社會及管治報告

指標

GHG排放本集團一直關注氣候變化議題，積極響應國家低碳經濟發展的方針，嚴格遵照運營當地的相關法律法規，如《中華人民共和國節約能源法》，制定了一系列管理制度和措施以減少排放。為有效識別碳排放源，我們依據香港交易所發佈的《附錄二：環境關鍵績效指標匯報指引》；以及深交所關於溫室氣體排放量的披露要求，對直接（範圍一）及間接（範圍二）溫室氣體排放的定義，識別出導致範圍一及範圍二排放的運營活動，詳情可參閱下表附註。

通過識別碳排放源、計算排放量、訂立減排目標以及定期評估成效，本集團系統化管理溫室氣體排放。在量化的過程中，我們參照溫室氣體核算體系的國際標準，以確保數據的準確性與可信度。另外，考慮到範圍三計算的數據收集涉及價值鏈的上游及下游活動，範圍廣泛，亦需要利益相關方如供應商、客戶等的配合，本集團認為採用合理資料寬免較恰當。本集團的溫室氣體排放量計算如下：

二零二四年排放量二零二五年排放量範圍（噸二氧化碳當量）（噸二氧化碳當量）

總溫室氣體排放量（範圍一及範圍二）47018.9*50270.5

直接排放（範圍一）13689.3*13482.8

能源間接排放（範圍二）33329.736787.7

總溫室氣體排放量密度（按百萬元人民幣營收數目計）8.9*9.2

附註：

–計算依據包括：香港聯交所《環境關鍵績效指標報告指引》、深交所《上市公司自律監管指南第3號－－可持續發展報告編製》、《2006年IPCC國家溫室氣體清單指南》、《IPCC第六次評估報告》《 中國企業溫室氣體排放核算方法寫報告指南發電設施（2023年修定版）》《 美國環境保護署電網數據庫》《京都議定書》；

–範圍一包括：柴油，天然氣與乙炔的固定燃燒排放、柴油與無鉛汽油的移動源直接燃燒排放，及製冷設備與滅火設備的逃逸排放。

–範圍二包括：源自外購電力的能源間接排放

–*按實際情況對上一報告年的數據作調整

我們會每年度對海普瑞、天道醫藥等主要運營工廠的碳排放情況進行核查，並編製年度溫室氣體量化報告，提交環保主管部門指定

的第三方進行複查，以評估減碳成效。為減少排放物，本集團採取並實施了一系列措施：

環境目標方向性陳述減排措施

減少排放物減少非必要商務出行*提供線上辦公平台，並鼓勵員工在日常辦公場景多使用視頻及電話會議系統溝通，提高工作效率的同時，減少商旅出差及其相關交通運輸產生的溫室氣體

支持本地採購*優先選用本地供應商，以減少因額外的運輸過程而增加的能源消耗及溫室氣體的排放

推動綠色能源管理與設備升級*優先選用較節能環保的設備，例如：使用節能燈、可變頻空調設備及使用減低損壞臭氧層的冷媒；改用電磁爐具，以取代使用煤氣的設備

本集團將持續關注能源使用及碳排放情況，並通過提升能效及推行節能措施，以減少業務運營對環境的影響，減緩氣候變化。

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2627環境、社會及管治報告

易受氣候相關轉型和物理風險影響的資產

本集團進行了氣候脆弱資產評估，並沒有發現重大脆弱資產佔比及金額。

涉及氣候相關機遇的業務活動

在報告年度內，未獲得綠色產品認證，無來自綠色產品的收入。

資本運用

在報告年度中，本集團為氣候相關風險的支出和融資如下：

相關項目開支（人民幣：元）202520244

由於極端天氣造成的開支 32225.5 N/A

用於應對氣候相關風險的開支 32225.5 N/A

在報告年度內，本集團未進行綠色或可持續融資。海普瑞及天道醫藥作為深圳市重點排放單位，每年均按主管部門核定的當年碳排放量，在規定時限內足額履約，無需補繳稅款或受罰記錄。本集團將進一步強化減碳措施，降低整體碳足跡。

內部碳價格

本集團正積極探索內部碳價格機制的應用，以支持氣候相關風險與機遇的財務評估，促進低碳經濟轉型。

報酬

本集團積極考慮於將氣候相關績效融入薪酬政策，以激勵管理層及員工推動可持續發展目標。

42024年未有相關數據收集系統。

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28環境、社會及管治報告

社會相關維度員工雇佣

人力資源是海普瑞持續發展和業務保持活力的重要基石。本集團深知人力資源對企業發展的重要性，確保所有員工均受公平對待。「多元融合」是本集團堅守的企業價值觀之一，本集團的員工遍佈全球，我們反對任何歧視，包容及平等對待不同人種、膚色、年齡、性別、性取向、種族、殘疾、懷孕、信仰或婚姻狀況的員工，提供包容性及多樣性的工作環境。本集團已經建立了一系列雇佣相關政策，以切實保障員工利益，為員工提供彈性的工作環境並維繫員工與本集團關係的構建發展，當中包括：

*《招聘實施管理流程》：規範招聘管理過程，包括招聘信息發佈、面試評估、錄用定薪、確認入職以及總結等環節。面試官通過多種方式評估應聘者，以考察應聘者與招聘崗位的匹配程度。本集團提供具有市場競爭力的薪酬待遇，並依法與員工簽訂勞動合同。

*《績效管理總則》：通過規範化的績效管理建立科學系統的管理基礎，定期對員工進行績效考評，作為員工晉升、調薪、發展等方面的依據，以實現公司和員工相互促進發展的管理期望。

*《崗位調動流程》：規範包括晉升在內的崗位調動管理，基於業務需求、工作安排和個人履職情況，規範員工崗位調動管理，並給予員工明確的晉升條件。本集團設有 E-HR系統記錄員工個人職級、職等，並定期記錄員工年度績效表現，管理員工晉升調任過程。

*《考勤管理流程》：在固定辦公場所的區域實施標準彈性班次，員工在確保工作不受影響的前提下，上下班出勤時間可彈性延後1小時。

*本集團另設有《年度人員獲取規劃流程》《人才盤點管理流程》《招聘實施管理流程》《招聘需求管理流程》《薪酬管理總則》《薪酬調整管理流程》《員工離職管理流程》等制度文件，形成一套合理且可持續發展的雇佣管理流程體系，規範績效考核和人才管理。

本集團的薪酬制度以「以崗定級、以級定薪」為核心原則，綜合考量員工的工作職責、績效表現、相關經驗及專業背景，確保薪酬能充分反映崗位價值與員工貢獻，並確保員工工資不低於當地最低工資標準。本集團通過對崗位價值進行系統化評估，依據職責範圍與任職資格將不同崗位劃分至相應職級，並為同一職級設定一致且合理的薪酬區間。為保持薪酬在市場中的競爭力，本集團定期評估及調整不同職級的起薪範圍，參考同地區、同行業的薪酬水平，並結合本集團的經營情況與人才發展需求制定調薪機制。同時，為吸引及保留高潛力與卓越績效人才，本集團亦設有薪酬寬帶管理、專項激勵獎金及個性化薪酬調整方案，以提升員工積極性與整體士氣，進一步強化人才隊伍的穩定性與競爭力。

本集團重視企業文化傳承與員工權益保障，每位員工在入職時均會獲發《員工手冊》，員工查閱後需簽署員工手冊確認書。同時，本集團會在入職培訓期間對手冊內容進行詳細講解，協助員工充分了解公司的文化理念、管理制度及行為準則，內容涵蓋了人力資源管理、財務管理、質量管理、安全管理等規章制度的主要內容，為員工提供清晰的工作規範及行為指引。本集團亦提供《員工手冊》電子版本供員工隨時查閱，並由人力資源部提供咨询支持，以確保員工能在第一時間獲取必要信息。

作為堅守「多元融合」價值觀的企業，本集團亦在《員工手冊》中明確規定，不得因民族、國籍、地域、年齡、膚色、性別、宗教信仰、性取向、婚姻狀況、身心障礙或其他差異，對同事作出侮辱、恐嚇、騷擾、威脅、誹謗、污蔑、歧視、打壓或其他不當行為。本集團對上述行為採取零容忍態度，並按本集團的《監察投訴舉報管理制度》予以處理，一經查證，無論行為是否出於故意，均會視情節嚴重程度給予記過直至解除聘用的處分，以保障每位員工在公平、安全及受尊重的工作環境中工作。

本集團嚴格遵守《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》及其他各國勞動法律法規規定，包括薪酬及解僱、招聘及晉升、工作時長、假期、平等機會、多元化、反歧視以及其他待遇及福利。在本報告年度內，本集團未發生違規情況。

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2829環境、社會及管治報告

本集團按不同類別劃分的僱員人數如下：

二零二四年二零二五年分類（人數）（人數）按性別劃分男性11081256女性752894按雇佣類型劃分全職17672071兼職00臨時工00學徒和實習生8679合約570按年齡組別劃分

25歲以下270387

25至34歲665700

35至44歲559650

45至54歲266292

55至64歲87106

65歲或以上1315

按地區劃分中國內地14691668北美391426

其他地區（中國香港及歐洲）–56

本集團按不同類別劃分的僱員流失比率如下：

二零二四年二零二五年

分類僱員流失率（％）僱員流失率（％）按性別劃分男性2320女性2618按年齡組別劃分

25歲以下4343

25至34歲2720

35至44歲179

45至54歲97

55至64歲2617

65歲或以上10033

按地區劃分

中國香港–50中國內地1921北美4214

歐洲–4

5合約員工僅在按僱傭類型劃分的數據中呈列。

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30環境、社會及管治報告

發展和培訓

本集團始終視人才為企業可持續發展的核心資產，並持續投入資源於員工培訓與持續教育，建立遞進式、系統化的人才發展體系，為員工提供多元且具延展性的學習與成長機會，以全面提升其專業能力與職業素養。在崗前培訓方面，本集團設立《新員工入職培訓管理流程》，所有新進員工須完成入職培訓，以充分了解本集團的管理制度、企業文化及職責要求，加速融入海普瑞團隊。同時，《試用管理流程》規定為每位新員工指派「導師」，通過陪伴與指導協助其適應工作環境，確保員工在試用期結束後能獨立勝任崗位任務。

在職培訓方面，本集團依據《培訓規劃管理流程》《培訓專項設計與管理流程》《培訓實施和評估流程》及《內部講師建設與課程開發流程》等制度，構建完善的在職培訓系統，內容涵蓋專業技能課程、職場通用能力訓練，以及管理與領導力發展課程，以支持本集團的業務擴展與人才發展策略。

本集團人力資源部每年針對員工培訓需求進行系統化調研，收集各部門的專業與能力發展需求，並結合本集團業務策略、年度計劃及員工反饋制定年度培訓計劃。培訓類型涵蓋入職培訓、崗位技能培訓、通用能力提升、高管領導力培訓等。在崗位培訓方面，各部門員工根據其業務範疇接受相應的專業知識與技能培訓，以提升其履職能力並確保工作質量。本集團為員工參加外部培訓提供經費支持，鼓勵員工持續進修。本集團亦設有線上學習平台，通過內部通訊推送課程與通知，員工可自主學習。

本集團重視員工的個人發展，並希望將員工的職業發展目標、特長及興趣，與企業的發展需求相結合。為協助員工實現長期職業規劃，本集團提供「專業發展」與「管理發展」雙通道，並依照員工個人意願與能力制定個人發展計劃，提供參與核心項目的機會，支持員工在專業及管理層級上持續成長。此外，本集團還為高級管理層定制高管領導力專項培訓，以培育更多優秀及有潛質的領導者，更有效適應公司的發展。本集團鼓勵員工持續學習與知識分享，積極參與各類促進個人與企業雙向成長的培訓、研討與交流活動，並為內部講師提供適當的激勵。

「專業發展」與「管理發展」的雙通道：

主管經理總監副總裁

助理專員╱工程師

高級工程師╱專家資深專家總工程師高級專員

本集團在報告期內，投放超過120萬元人民幣，組織超過百場培訓。培訓主題涵蓋：職業健康與安全、反貪污、公司產品或服務、數據安全、氣候變化與碳管理、風險管理、質量控制、供應商管理、領導技巧、溝通技巧以及談判技巧等。此外，本集團每年與多所高校合作，招募應屆本科生與研究生，持續擴充與培養儲備人才隊伍。本報告年度內，本集團通過線上與線下校園宣講會成功吸納

202位應屆畢業生，為企業注入新生力量，強化長期人才梯隊建設。

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3031環境、社會及管治報告

本集團按不同類別劃分的受訓僱員百分比及每名僱員完成受訓的平均時長如下：

二零二四年每名二零二五年每名二零二四年受訓二零二五年受訓僱員完成受訓的僱員完成受訓的

分類僱員百分比（%）僱員百分比（%）平均時長（小時）平均時長（小時）按性別劃分男性60589479女性40427467按僱員類別劃分高級管理層322922中級管理層773630

主管8*95537一般員工82829683

附註：

–*數據按實際情況以作微調。

本集團於本報告年度內按不同主題進行培訓的相關時長（小時）如下：

職業健康公司產品氣候變化供應商與安全反貪污或服務數據安全與碳管理風險管理質量控制管理領導技巧溝通技巧談判技巧人力資源時長（小時）：15572397320014843773277607963643601030857551890165員工權益

本集團堅決不招聘、不使用、不容忍任何形式的強迫勞動工作及童工並重視預防工作。本集團建立《招聘需求管理流程》，要求招聘需求需符合崗位及候選人所在地區法律法規的規定，杜絕任何基於種族、國籍、宗教、身份、健康狀況、性別、性取向、工會會員資格或政治關係的歧視行為，杜絕雇佣童工等違法違規行為。

本集團在聘用任何應聘者前，均會嚴格審核其年齡相關資料，並採取有效措施核實身份，以確保所有入職人員均達到法定勞動年齡。

本集團在人力資源管理系統中設置了強制性年齡校驗規則，所有候選人必須提交有效身份證明文件及證件號碼，系統會自動比對並驗證出生日期；任何未滿法定工作年齡者將無法完成入職流程。同時，本集團依據當地法律法規制定勞動合同，清晰列明雇佣雙方的權利與義務，確保員工享有應有保障。本集團堅決禁止任何形式的強迫勞動，所有員工均基於自願原則工作，嚴禁使用勞役、契約式勞工、體罰、監禁或暴力威脅等不當做法。為防止非法用工，本集團設立了童工及強迫勞動的舉報與響應機制。若員工發現疑似童工或強迫勞動情形，可通過匿名舉報熱線、電子郵件或內部溝通平台進行反映；所有舉報信息均會獲嚴格保密。人力資源部將與合規部門於48小時內作出初步回應，必要時啟動第三方獨立調查，以確保處理公正透明。

本集團嚴格遵循各地相關法規，為所有在職員工依法繳納當地規定的社會保險，包括養老保險、醫療保險、生育保險、工傷保險、失業保險及住房公積金，確保員工在不同人生階段均能獲得基本社會保障。其中，本集團依《中華人民共和國社會保險法》《廣東省工傷保險條例》《深圳市社會醫療保險辦法》等相關法律法規，為全體員工足額繳納工傷保險，全力覆蓋因工受傷、致殘或死亡情況下的醫療救治、傷殘補助、康復服務及工亡撫恤等法定保障；同時，出於人道關懷，本集團設立了多項關懷與慰問措施，涵蓋員工罹患重大疾病時的關懷補助、員工非因工死亡時的關懷與撫恤，以及員工本人或家屬遭遇意外事故時的慰問與必要支持，協助員工及其家庭渡過突發困難。為確保員工在退休後能獲得穩定可靠的養老保障，本集團依法為員工繳存基本養老保險，同時積極落實「漸進式延遲退休」與「彈性退休」等政策精神。在充分尊重員工個人意願的前提下，本集團支持符合條件的員工作出合理的延退安排，使其能在政策框架內更靈活地規劃個人職業生涯與退休節奏。本集團始終致力於保障員工生活安全與長期福祉，並通過制度化、合規化的社會保障安排，打造更具穩定性、支持性的工作環境。

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32環境、社會及管治報告本集團依據國家法律法規及公司制度為員工提供多元且完善的福利措施，涵蓋工作餐或餐費補貼、居住保障（員工宿舍、異地入職住宿補貼、公司自建人才公寓、人才住房補貼等）、年度健康體檢、節假日福利（年假、管理層月休假、調休假、陪產假、產檢假、婚假等）、生日與添丁禮遇、部門團建活動、高溫補貼、媽咪愛心小屋、哺乳假，以及俱樂部與興趣小組活動，並在適用崗位實施彈性工作制，以加強員工的生活支持與歸屬感。同時，本集團提供夜間交通補貼及差旅交通補助，切實降低員工出行負擔，保障夜間通勤與差旅安全。針對女性員工權益，本集團嚴格遵守《中華人民共和國婦女權益保障法》《女職工勞動保護特別規定》等相關法規，

100%落實法定產假、難產假、多胞胎假及哺乳時間等保障，並通過新生兒關懷禮包、獨立母嬰室等措施，實質支持女職工的生育與職場回歸。此外，本集團還為核心員工設立持股計劃，透過股權激勵強化核心人才的穩定性與長期投入，實現企業與員工的共同成長。

本集團同時支持員工依法成立工會，充分發揮其在維護勞動權益、促進勞資溝通、提供員工關懷及推動企業文化建設方面的作用，致力營造和諧、尊重且具凝聚力的工作環境。

為推廣工作生活平衡，本集團亦會根據崗位性質與業務需求，允許符合條件的員工申請居家辦公，以保障業務連續性。另外，本集團鼓勵各部門適當開展團建活動，鼓勵員工參與各類員工俱樂部和興趣小組，並提供經費支持。為更有效收集員工意見，本集團多個職能部門每年定期組織開展面向員工的滿意度調查，據此改善相關用工措施。

本集團嚴格遵守與勞動者權益、防止童工及杜絕強迫勞動相關的法律法規，包括《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》《禁止使用童工規定》以及相關國際標準和國際勞工組織核心公約，堅決禁止雇用童工及任何形式的強迫勞動。報告期內，本集團未發生任何違反勞工法律法規的情況，全面確保雇佣管理合規、透明並符合國際負責任運營準則。

職業健康與安全

海普瑞始終秉持「安全第一、預防為主、綜合治理」的核心理念，全面推動安全生產與職業健康管理，致力確保員工在所有作業環節

中的健康與安全。本集團嚴格遵守《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國職業病防治法》《中華人民共和國勞動法》及其他適用法律法規，並制定《員工職業健康管理規範》等多項安全管理制度，從制度層面保障員工在生產與工作過程中免受職業病危害因素影響，並有效預防安全事故及職業病的發生，切實維護員工合法權益。

本集團的安全管理制度及體系覆蓋全面，涵蓋消防安全、危險化學品與易致毒化學品管理、施工與實驗室安全、特種作業人員管理、壓力容器與電梯安全、通道安全及安防值班等領域，對安全生產與防護工作提出明確要求。制度亦明確規範安全責任，安全生產，個人防護，職業健康及安全教育、職業病危害因素監測、健康檢查、工傷事故管理，報告與處置流程，以及職業病申報與處理標準，形成自上而下、全覆蓋的安全管理體系。在管理體系建設方面，本集團深圳市海普瑞藥業集團股份有限公司已於本報告年度順利通過 ISO45001職業健康安全管理體系認證，顯示本集團的安全治理能力與管理流程已達國際標準。同時，深圳市天道醫藥有限公司及其南山分廠亦已啟動相關準備工作，計劃於下一報告年度展開 ISO45001認證，持續推動全集團安全管理水平的提升與標準化。

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3233環境、社會及管治報告

本集團已建立完善的安全管理組織架構，並配備「三級」專職安全管理人員，全面負責員工職業健康與安全的監督、管理及決策事務。

三級安全管理機制涵蓋集團層級、部門層級及班組層級，形成自上而下的安全治理體系，確保安全生產責任清晰、管理有效、落實到位：

決策：安全委員會

日常監督管理：安全中心

主體責任：各職能中心及部門，以及各控股子公司在本集團的安全管理架構中，安全委員會為核心決策與統籌機構，由主席組、副主席及委員共同組成。主席組由企業法定代表人及分管本集團安全事務的副總裁共同擔任，負責審議與決策所有重大安全事務；必要時召開安全委員會會議，以確保相關決策具時效性與科學性。本集團日常安全工作的領導、組織及審批則由分管安全的副總裁負責。安全委員會副主席由安全中心負責人擔任，主要協調跨部門安全管理工作。委員成員則由各職能中心及部門負責人擔任，涵蓋安全生產管理負責人、安全工程師、危化品管理工程師、安防主管及專職安全員等角色，共同推動本集團安全治理與現場落實。

妥善的風險評估是降低事故發生機率、保障作業安全的重要基礎。本集團的安全管理中心已建立科學化的安全管理體系，並不定期對各單位的安全生產狀況進行評價與審查，以確保潛在風險能及時被識別並有效控制。安全風險評估人員會依據相關安全法律法規、行業規範、技術標準，以及公司安全管理方針、制度和《安全風險評估流程》的要求，對工作場所、作業工序及各類操作項目進行全面的風險辨識、評估與管理。在涉及高風險性活動（例如拆除工程、新建╱改建╱擴建項目等）開始前，均須先行完成風險評估。為確保高風險作業安全可控，本集團在作業前會開展一系列安全管控措施，包括安全隱患排查與整改、危險源辨識與分級管控、風險評估與審批、應急預案編製、定期應急演練與專項培訓，並據此制定及落實安全風險控制方案。透過上述制度化流程與前置管控，本集團得以全方位保障員工在作業現場的健康與安全。本集團的安全管理中心亦會常態化組織安全檢查與隱患治理工作，通過全覆蓋的檢查機制，確保安全風險能及時識別、整改與跟進。安全檢查的形式及頻率如下：

安全檢查的形式及頻率公司綜合安全檢查公司日常安全檢查部門綜合安全檢查部門日常安全檢查專項安全檢查

至少每2個月1次月度安全巡迴檢查，至少每2個月1次每日1次不定期，例如，報告期內本集團每日防火巡查、月度開展了防火防爆專項安全檢查、

防火檢查高溫天氣聯合安全檢查、颱風天

氣專項檢查、節前安全檢查等深圳市海普瑞藥業集團股份有限公司

34環境、社會及管治報告如在各項安全檢查中發現安全隱患，安全管理中心將依制度對隱患進行分級，並制定相應的管控措施。檢查人員需在《隱患排查治理台帳》中詳細記錄隱患情況、整改要求與整改進度。在隱患完全消除前，相關部門須對現存風險進行分析，並採取臨時安全防控措施，以遏制隱患擴大並防止事故發生，確保整改期間的作業安全可控。

此外，本集團定期檢視職業健康與安全 (OHS)管理績效，持續推行「五常管理」（整理、整頓、清掃、清潔、素養）以強化現場規範化與精益管理。通過強化五常要求與現場管控，逐步形成良好的安全行為習慣；同時通過日常巡查，對五常相關異常情況實時整改，持續提升員工的安全意識與整體安全管理水平。

本集團採取多項職業安全與健康措施，以預防工傷事故並保障員工在作業過程中的安全。相關措施包括正確使用各類安全技術與防護裝置，如防護設備、保險裝置、信號設施及防火防爆系統等，從源頭降低作業風險。為提升消防安全管理水平，本集團已建立完善的消防安全管理制度，並加強日常消防隱患排查，包括每日防火巡查、月度消防安全檢查及消防設施維護與測試，以確保消防系統運行良好。本集團制定了《消防安全管理操作指導書》及《消防設施管理操作指導書》等制度文件，定期組織消防檢查與系統維保測試，同時安排員工參與滅火、疏散應急演練及安全培訓，有效提升全體員工的消防安全意識與應變能力。本集團同時配合安全管理中心的《安全教育管理流程》，制定年度安全培訓計劃，允許各職能部門根據業務範圍及實際情況制定相應安全培訓方案，相關培訓涵蓋多個類型，包括特種作業安全培訓、消防滅火演習、消防緊急疏散演習、部門例行安全培訓、班前安全教育及職業健康安全培訓等。

於本報告年度內，就應急演練為例，本集團共組織了5次防火演練，累計參與人次超過1200人，進一步強化員工對火災風險的認知與實際應對能力。

在硬件設施方面，本集團已於生產及辦公區域各樓層、各防火分區配置防火門、防排煙系統、疏散通道及安全出口，並設置清晰明確的安全指示標識，確保緊急情況下可快速引導人員撤離，提升整體消防安全保障能力。此外，為改善作業環境並降低設備風險，本集團旗下天道醫藥南山分廠於2025年12月亦完成污水處理站羅茨鼓風機的新增工程。設備正式投入運行後，不僅提升污水處理增氧曝氣效率並節約後續維護人力，更有效降低設備維修過程中的安全隱患及事故發生可能性，進一步增強本集團在環境治理與安全生產方面的綜合能力。本集團根據工作危害特性，在工作場所提供常見的應急藥品及防護器材，如於廠區保安室配備AED自動除顫儀，並對職業病防護設備、應急救援設施及個人防護用品進行定期維護、檢修與性能檢測，確保其處於正常狀態。同時，本集團為涉及職業病風險崗位的員工提供充足的勞動防護用品，並指導正確佩戴與使用，對不符合要求的防護措施將及時制止並予以糾正。

為保障員工在生產過程中免遭事故傷害，本集團採取多項職業健康措施，預防職業病並改善工作環境，包括防塵、防毒、防噪音、防火、防排煙、通風、照明、取暖及降溫等，積極創造符合衛生標準與安全要求的作業環境。各場所日常保持通風換氣與清潔衛生，空調系統採用鮮風運行並定期消毒進風口、出風口及風機盤管，確保室內空氣質量；同時定期清潔、更換工作區域地毯。本報告年度內，本集團亦落實多項防火防爆安全措施，通過設備改造、制度優化及監測強化，持續提升安全設施設備管理水平。

本集團積極委託具資質的第三方職業健康評價機構，定期對企業開展職業危害現狀評價及職業危害因素檢測，並根據評價報告中識別出的風險點制定並加強相應的風險管控措施，確保職業危害防治工作有據可依、針對性強。同時，本集團每年按規定為全體員工尤其是長期接觸職業危害因素或具有特定作業風險的特殊崗位人員安排職前及在職健康體檢。體檢由省級衛生行政主管部門批准、具備職業健康檢查資質的醫療機構負責，並建立健全個人職業健康檔案，以確保員工健康狀況可追溯、可監控。若在健康體檢中發現群體性異常反應，且可能與有毒有害作業因素相關，本集團將立即對相關生產作業場所展開調查，並會同政府主管部門研究並提出防治與改善措施，及時消除潛在風險，避免職業病進一步發生或擴大。如發生職業病情形，本集團將嚴格依照法律法規要求處置，由安全管理中心及時向所在地衛生行政部門與安全生產監督管理部門報告，確保事件處理合法、合規並以員工健康權益為首要考量。

同時，本集團高度重視員工心理健康，搭建多元化的民主溝通平台，如職工代表大會、在線溝通平台及員工申訴渠道等，保障員工充分行使知情權、參與權、表達權和監督權，廣泛聽取員工意見與建議，促進企業文化建設與員工關懷。

在過去三年（含本報告年度）內，本集團未發生任何與工作相關的死亡事件。本報告年度內，共計產生220個損失工作日。此外，本集團嚴格遵守《中華人民共和國職業病防治法》等有關提供安全工作環境及保障員工避免職業性危害的法律法規，報告期內未發生違規情況。展望未來，本集團將持續提升安全管理水平與員工操作安全意識，加強職業健康教育、日常風險防控與現場管理力度，並通過持續改進，確保營造更具保護性、更安全且更健康的工作環境。

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產品和服務安全與質量

本集團嚴格遵守《中華人民共和國藥品管理法》及相關法律法規，包括《藥品生產監督管理辦法》《藥品經營和使用質量監督管理辦法》《藥品非臨床研究質量管理規範》《藥品生產質量管理規範》《藥品經營質量管理規範》《藥物警戒質量管理規範》《藥品上市許可持有人落實藥品質量安全主體責任監督管理規定》等，將「安全、有效、質量可控」的要求系統化落實至生產、質量控制、產品放行、儲存與運輸等各個環節，確保所有藥品符合其預定用途與註冊標準。本集團秉持「質量源於設計，形成於生產，立志於大眾健康」的質量方針，依據「藥品全生命週期質量模型」建立完善的質量體系，貫穿研發、技術轉移、商業生產至產品退市，並以工藝與產品質量監控系統、糾正與預防措施 (CAPA)、變更管理及工藝╱產品質量回顧等管理要素作為核心。產品上市後，本集團建立產品銷售信息反饋制度，對客戶投訴依《客戶投訴調查處理管理規程》嚴格處理；如觸發召回條件，依《產品召回管理規程》啟動召回、分級管理並全程記錄。

本集團致力於維持產品與服務的高質量，並主動披露主要產品及服務的質量管理體系與認證情況，以確保持續合規及卓越表現。本集團按照中國GMP6規範、美國 cGMP規範、歐洲藥品管理局（EMA7）以及協同組織認同的 ICH Q7A規範等要求，建立了一套科學、嚴格、全面的質量控制和保證體系，並多次通過中國國家藥品監督管理局、美國食品藥品監督管理局及歐洲藥品管理局的官方認證。

所有上市藥品均以真實、充分且可靠的資料與樣品取得當地藥監部門核准與藥品註冊證書，生產單位亦依法取得藥品生產許可證。

本報告年度內，本集團坪山園區新建的製劑生產線獲得GMP及EMA認證。該項目於2022年正式啟動，首期建成三條預灌封生產線，設計產能達3.3億支╱年，並依據中國及歐美藥政要求設計與建造，用於生產依諾肝素鈉預灌封注射液。本報告年度內，海普瑞亦獲得波蘭衛生監督機構頒發的GMP證書，根據歐盟成員國之間的GMP互認制度，本次認證意味着坪山園區三條生產線已全面符合歐盟GMP標準。此後，本集團又獲 EMA簽發批准通知，新增依諾肝素鈉注射液成品製造商資格，標誌着坪山園區生產的依諾肝素鈉注射液已具備在歐洲經濟區 (EEA)上市商業化的資格。

產品安全與質量及客戶服務管理戰略

本集團清楚了解產品安全與質量及客戶服務管理相關風險可能對公司的運營及財務狀況帶來潛在影響，但同時亦能促使企業推動業務創新並創造新的發展機遇。公司根據相關政策要求及行業特性，系統性識別產品質量風險與機遇，並採取相應管理措施，以提升產品質量與安全性，從而實現對風險的有效管控並把握潛在的業務機會。

風險╱機遇類型風險╱機遇描述影響大小風險時間範圍影響的價值鏈環節潛在財務影響應對措施

法律與法規對於產品相關的法律高長期全流程合規成本投入，包–加強內部驗證，自檢流程法規變更，影響合規括人力資源；生產–強化工藝與產品質量監控系統、性 整改成本增加 糾正與預防措施 (CAPA)、變更

管理及工藝╱產品質量回顧管理，明確GMP要求–嚴格遵守所有相關法律及法規。

外部風險地緣風險致供應斷高中期供應鏈及採購生產線停頓帶來的–在未來會積極探討關鍵物料多鏈損失，急單保供成源化本上升–與相關部門協調了解供應商韌性，及計劃開展評估與設立應急採購預案。

藥物警戒及客訴產品上市後不良反應中短期市場及客戶服務（售監管審計風險、追–跨部門聯動改善、週期性評估信號或客訴處理不及后流程）加研究成本、市場–定期審視並更新《客戶投訴調查時聲譽下滑處理管理規程》

–加強前線員工對產品信息的培訓

6 藥品生產質量管理規範（Good Manufacturing Practice）

7 歐洲藥品管理局（European Medicines Agency）

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風險╱機遇類型風險╱機遇描述影響大小風險時間範圍影響的價值鏈環節潛在財務影響應對措施

市場擴張機遇全球醫療市場對高高長期研發、生產、銷售市場佔有率提升，–提升內部質量文化、專業培訓質量注射劑（特別運營收入增加與數字化信息化水平是預灌封產品）的–積極拓展更多國家與地區的註需求持續成長冊與商業化途徑

–積極探討追加工藝優化及增設產線的可能性

研發與產品改良通過市場反饋改善中中期研發、產品管理新產品線收入、提–未來可積極進行數據分析及產產品與包裝升產品生命週期價品需求調研

值–推動需求驅動型創新

影響、風險及機遇管理

本集團將產品質量視為企業運營的核心與生命線，並致力於在藥品全生命週期落實全面質量管理、質量控制及質量保證，以確保產品安全與合規。為維持高標準質量，本集團制定並執行多項質量管理制度及規程，包括每年至少進行一次質量體系的管理評審。評審依據產品年度回顧數據展開，並依結果採取必要改進措施，以確保管理體系持續優化。同時，本集團按照《產品質量年度回顧管理規程》，每年對產品質量進行全面回顧，範圍涵蓋對應批次工藝中間過程、成品質量控制、生產工藝及重大變更等。如回顧結果識別質量風險，將啟動初步分析並制定風險控制措施；若風險等級較高，則依據《質量風險管理規程》啟動正式風險評估程序。對需整改的事項，本集團會跟進改善措施並評估其有效性，以確保持續改進與合規。此外，本集團亦接受國內外藥政部門及客戶針對特定產品進行註冊現場核查、變更生產場地核查、GMP符合性檢查、飛行檢查、藥品不良反應報告與監測檢查及注射劑專項檢查等多項外部稽核。本集團每年亦定期開展內部質量稽核，以檢視質量管理體系落實情況，及時發現偏差與不足並採取改善措施，確保質量體系有效運作。為符合GMP要求並提升全員質量意識，本集團持續開展產品質量與藥政相關培訓，包括GMP、EHS、藥政法規及製藥專業知識等。新員工入職須接受質量管理相關培訓，生產、質量控制及質量保證等部門亦定期接受深化培訓，以維持專業能力與合規水平。本集團亦遵循UN GHS管理規定，制定《產品安全信息管理規程》，並持續更新產品安全數據表（MSDS/SDS）。生產人員須掌握所使用化學品的安全信息，並於生產記錄中簽名確認已閱讀相關安全資料。

本集團建立並實施藥品追溯制度，依規定提供追溯信息，確保藥品全流程的可追溯性。海普瑞質量控制部設有符合GMP要求的實驗室（包括儀器室、理化室、穩定性試驗室及微生物室），負責所有樣品的檢測並出具報告。檢測範圍包括工藝介質、原材料、環境監測、產品中間過程控制及成品檢測或穩定性試驗。所有產品均根據其目標市場的藥典、國家標準及註冊要求建立質量標準。若因設備限制或特殊情況需外送檢測，則應委託具有合法資質的實驗室，以確保檢測結果準確合規。

針對不合格產品，本集團已制定《不合格品管理規程》《返工管理規程》等制度。對偏差判定為不合格之產品，將依規程進行返工、報廢或退換貨處理。本集團亦制定《產品召回管理規程》，規範召回級別與程序，並至少每兩至三年開展一次模擬召回，以確保召回程序能快速啟動並召回所有受影響產品。如符合召回條件，將按照規程啟動召回計劃並上報藥監部門，並逐項記錄召回進度、產品處置、隔離管理與調查結論等。

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本集團亦建立完善的安全事件應急響應機制、投訴管理及處置流程，以保障客戶權益。本集團建立覆蓋藥品全生命週期的藥物警戒體系，包括運營、培訓及安全監測等，確保事件能實時通報與妥善處置。本集團設立多渠道收集客戶及患者反饋，包括客服熱線、郵件、第三方呼叫中心及用藥追蹤等，形成完善的客戶服務體系；所有投訴均依《客戶投訴調查處理管理規程》管理，並根據性質分類，如質量投訴、不良反應、疑似假藥及通知類投訴等。若調查顯示產品可能存在缺陷，將擴大批次範圍進行复核。投訴調查處理流程如下：

客戶投訴通知管理投訴事件調查處理投訴原因調查分析投訴整改投訴關閉及歸檔

對於每一項客戶投訴，如牽涉到整改措施，相關問題必須在確認整改完成後方可結案，並正式關閉該項投訴調查。處理報告經批准後，質量體系工程師將組織相關部門開展專項培訓，確保整改要求在各部門得到充分落實。此外，質量保證部每年均定期開展客戶投訴年度回顧，對回顧期間的投訴及處理情況進行全面分析與總結，以持續提升產品質量與客戶滿意度。

本集團在本報告期內共收到293起客戶投訴，全部屬於一般類別，並未發生任何重大客戶投訴事件。所有客訴事件已在報告期內處理完畢。針對上述一般客戶投訴事件，本集團的平均處理時間控制在20天以內，體現本集團在客訴管理、跨部門協作及回應效率方面的持續改善與高度重視。

指標與目標

本集團始終以積極態度推動質量提升工作，並堅定奉行「質量源於設計、形成於生產、立志於大眾健康」的質量方針，使質量管理體系內各級組織與全體員工都能明確自身的質量責任與承諾。本集團亦持續設定具體的定性目標，以逐步強化全生命週期的質量管理能力，推動產品安全、質量水平及客戶服務體驗不斷提升，確保企業穩健成長並持續向卓越標準邁進。

確保藥品全生命週期的質量與安全性提升客戶服務與藥物警戒效率

質量源於設計、形成於生產、立志於大眾健康致力於保持客訴率在低位強化員工質量文化素養與能力建設

本報告年度內，本集團未發生任何因產品安全、健康或質量問題而需召回的事件。

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數據安全與客戶隱私保護

本集團高度重視信息安全與客戶隱私保護，並以嚴謹的管理制度及技術措施確保所有信息在收集、處理與存儲過程中均符合法律法規及行業標準要求。為全面規範信息安全管理，本集團制定了《信息安全管理手冊》《防洩密管理流程》《員工信息安全規範》《信息資產管理流程》《訪問控制管理流程》《信息安全事件及應急管理流程》《網絡安全運營監測與加固管理流程》《數據合規政策》《敏感個人信息政策》及《HepaT AI工具合規使用政策》等多項制度，從制度層面明確信息安全職責分工、技術管理要求與應急處置機制。以上制度有效規範了信息資產的分類、存取權限管控、敏感個人資料處理、加密與備份保護、信息系統運維安全、網絡入侵監測，以及信息安全事件的報告與應急流程，確保員工、客戶、供應商及本集團自身不受信息洩露、遺失或濫用所帶來的風險與損害。通過持續完善制度、優化流程及強化技術防護能力，本集團穩步提升整體網絡安全與風險應對水平，為企業穩健運營與長期可持續發展提供強有力的信息安全保障。

數據安全與智能治理是本集團推動數智化升級過程中的重要保障。為確保工廠運行安全、客戶資料保密以及生產數據的完整性，本集團同步加強網絡安全、數據治理與隱私保護措施，構建可持續、可信任的智能製造體系。

本集團依據《中華人民共和國個人信息保護法》等相關法律法規，以及《員工商業行為準則》《數據合規政策》等內部制度的要求，在嚴格遵循個人信息保護原則的前提下，對個人信息進行收集、存儲、使用、加工、傳輸、提供、公開及刪除等處理活動。未經本集團、客戶及相關人員明確同意，員工不得披露、轉移或以其他方式處置任何個人信息。本集團在本報告年度積極採用加密技術及訪問控制措施，以保護本集團及客戶資料免受未經授權的存取，確保資料在儲存及傳輸過程中的安全性。對於電子形式存儲的敏感信息，本集團統一採取加密處理，降低資料被非法獲取或濫用的風險。在需要向外部傳輸含敏感信息的數據時，本集團要求使用加密傳輸、密碼保護等安全措施，並僅限授權接收方訪問。系統層面亦使用HTTPS等加密傳輸技術，保護數據在網絡傳輸過程中的安全。此外，本集團在對外通信中明確標注信息的保密屬性，強化接收方的合規使用責任，從制度與技術層面共同提升敏感資料的安全保護能力，確保信息處理過程符合合規要求。

本集團重視員工的信息安全意識培養，所有新入職員工均須接受信息安全相關培訓，了解公司的保密要求、操作規範及個人責任。

此外，本集團也定期為全體員工開展信息安全培訓與宣導，並通過多項監控及管理措施規範員工在日常工作中的信息行為，包括：

定期開展安全行為檢查（如巡查辦公區域、確認離開工位時電腦是否鎖屏或關機、紙質資料是否妥善存放等）;必要時依法進行電子郵

件與文件傳輸抽查；通過網絡安全監控追蹤日常網絡行為（例如網站訪問、檔案下載、郵件往來等），以防止惡意軟件傳播與數據外泄；

同時加強員工權限管理，確保員工僅能訪問其工作所需資源。集團不定期組織信息安全演練及專項考核，以強化全員信息安全認知與應對能力。本報告年度內，本集團已面向不同崗位群體共開展三次釣魚郵件演練，並在演練後提供信息安全意識培訓，內容涵蓋真實案例解析、辦公電腦使用安全、密碼管理、常見信息安全風險及不良行為示範等主題，進一步提升員工對網絡攻擊手法的辨識能力與防範意識。

除了監督及管理員工的信息行為外，本集團亦着手從制度、技術與管理三個層面推進一系列信息安全管理措施，逐步建立全面的信息安全防御體系。本集團持續完善信息安全管理制度與作業流程，設立專責崗位並明確角色與職責，同時定期開展安全意識培訓及演練，以提升全體員工的安全責任意識與應對能力。在制度建設方面，本集團制定《員工信息安全規範》，明確員工在信息處理、資料保密、設備使用及外部溝通等方面的行為要求，並通過定期培訓及測評加強全員遵循。同時，本集團建立信息資產清單，全面盤點及確認信息資產權屬，開展資產評估並制定對應的安全控制措施，以便於後續進行分級管理與風險防控。在存取管理方面，本集團依據業務敏感度與信息資產等級制定並實施訪問控制規則，從物理與邏輯兩個層面控制系統及數據存取權限，確保員工僅能接觸其職務所需的信息資產，防止未經授權的存取或濫用。在運營安全與資料保護方面，本集團對正式運行環境及關鍵終端上的重要數據進行定期備份，並依據應急響應要求制定災難恢復計劃並定期演練，以保障業務持續性不受事故影響。同時，本集團對企業與客戶資料採取加密保護措施，確保資料在存儲及傳輸過程中避免洩露或被非法竊取。在威脅監測與風險控制方面，本集團運用實時監測與預警技術，持續觀測網絡行為與系統安全狀態，並進行風險評估、安全加固與持續改進。通過對信息技術控制、資料處理實務、安全政策與流程的定期檢查，確保信息資產的機密性、完整性與可用性得到有效保護。此外，本集團已建立信息安全事件應急響應機制，確保在發生安全事件時能迅速定位問題、控制風險、恢復系統並減少可能造成的影響。通過上述全面性的管理措施，本集團持續強化信息安全治理能力，降低信息安全風險，並保障企業運營的穩定性與可靠性。

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3839環境、社會及管治報告

為防範信息安全事故，本集團已建立《信息安全事件及應急管理流程》，用以規範信息安全事件的應急響應與處理機制，形成事件上報、事件處置、事後複盤及持續改進的閉環管理，有效降低信息安全風險。一旦發生信息安全事件，信息技術中心將立即確認並分類事件，依事件類型與嚴重程度進行分級，並按程序逐級上報管理層，同時啟動相應的應急處置措施，涵蓋拒絕服務攻擊、後門攻擊、漏洞攻擊、網絡掃描與竊聽、網絡釣魚等多類常見安全威脅。事件處置完成後，本集團將組織事後複盤，分析事件成因並制定改進方案，以強化未來的防御能力。此外，本集團已建立數據安全備份管理機制，並引入專業備份系統，採用「3+2+18」備份策略，規範數據備份流程並提升數據安全韌性。同時，集團定期開展數據恢復演練，以驗證備份有效性及災難恢復能力，確保在發生重大事故時能迅速恢復數據與關鍵系統運作，為公司數據安全建立最後一道可靠的防線。

本集團定期開展數據安全審計，以識別並降低數據外泄的潛在風險，以保障海普瑞及客戶的數據信息安全與隱私。內審部門負責組織和實施信息系統審計工作，旨在就信息系統在物理環境控制、運行維護、開發變更及數據管理等方面的合規性、可靠性、機密性、有效性與安全性進行獨立且客觀的監督與評估。在審計過程中，內審部門將檢查信息系統在使用與管理過程中是否存在漏洞或缺陷，並識別是否存在非法或錯誤的處理行為，以及控制環節中的薄弱點。同時，內審亦會提出具建設性的改進意見，以協助本集團強化信息系統管理、完善系統功能，確保數據與資金的安全與完整性，並有效防範利用計算機系統進行的欺詐及舞弊行為。

本報告年度內，本集團嚴格遵守《中華人民共和國網絡安全法》《中華人民共和國個人信息保護法》《中華人民共和國數據安全法》《通用數據保護條例（GDPR9）》及各經營所在地的相關法律法規要求，期間未曾發生任何與信息及網絡安全相關的事故，亦無客戶隱私洩露事件。

創新驅動及科技倫理

海普瑞以患者未被滿足的臨床需求為出發點，專注於差異化創新藥物的投資、探索、研發與商業化，並已建立高度創新的臨床研發管線。為確保研發活動的合規性與科學性，本集團在新藥研發與臨床研究過程中，嚴格遵守《中華人民共和國藥品管理法》《藥物臨床試驗管理規範》等相關法律法規及技術指導原則，確保所有研發行為均符合法定要求與倫理準則。創新研發是本集團核心業務經營模式中的關鍵環節與重要驅動力。本集團已獲得深圳市科技創新委員會、深圳市財政局及國家稅務總局深圳市稅務局頒發的《高新技術企業證書》。

本集團同時將知識產權視為核心競爭力的重要資產，涵蓋著作權、專利權、商標權、設計權及商業秘密等。為保障商業機密安全及規範知識產權管理，本集團嚴格遵守《中華人民共和國專利法》《中華人民共和國著作權法》《中華人民共和國商標法》等相關法律法規，並建立《商標管理流程》《專利申請管理流程》《專利維護管理流程》等內部管理制度，以確保知識產權的申請、使用、維護均符合法規及公司要求。員工應確保本集團知識產權得到妥善、安全、有效的保護，且不得侵犯他人的知識產權；若發現任何未經授權使用本集團知識產權或侵犯他人知識產權的情況，應立即向法務合規部門報告。本集團對員工於任職期間完成的工作成果享有所有權，並通過完善的管理體系及監管審核機制，確保投產與銷售的所有藥品均為自主研發產品或已獲得權利人合法授權。

在科技倫理治理方面，本集團深知倫理是製藥與生物科技研發的根本要求，並將其納入研發管理體系的核心。在開展臨床研究及動物實驗時，本集團全面考量倫理與社會價值，確保所有研究活動均符合國內外醫藥研發倫理規範，切實保障受試者與相關個體的合法權益。本集團在各研究中心設置倫理委員會，並將涉及受試者的臨床試驗委託具備資質的外部研究機構進行；所有試驗均須依法依規提交倫理審查所需文件，包括臨床方案、研究者手冊與知情同意書，並審核倫理委員會的資質及其批件，以確保研究活動具備充分的倫理基礎。

本集團所有臨床研究均嚴格依循《藥物臨床試驗質量管理規範 (GCP)》《 中華人民共和國藥品管理法》《 赫爾辛基宣言》及《科技倫理審查辦法（試行）》等規範，嚴禁任何違反倫理的行為。我們始終將受試者權益保護置於首位，確保其在安全、透明與合規的條件下參與試驗，並保障其知情權、隱私權與用藥安全，確保研發活動建立在負責任的科技治理基礎之上。

我們通過科學導向、需求導向與合規導向的研發策略，持續優化創新研發與科技倫理治理體系，推進創新藥物從早期研究到臨床與商業化的全流程發展，為患者提供更具臨床價值的治療選擇，並鞏固本集團的長期競爭力與可持續發展能力。

83+2+1：3個存儲位置+2種媒介+1個異地備份

9 General Data Protection Regulation (GDPR)

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40環境、社會及管治報告

創新研發戰略

本集團視創新驅動為推動企業可持續發展及核心競爭力提升的重要引擎。我們重視藥品的創新研發，並將創新能力建設視為企業治理體系的重要組成部分。在日常運營與研發治理流程中，本集團會定期識別與評估研發創新過程中可能面臨的風險與機遇，涵蓋技術可行性、市場需求變化、研發合規要求、資源投入配置及產品上市週期等方面，從而確保創新活動在合規、安全與高效的條件下推進。

基於風險與機遇評估結果，本集團持續完善創新相關的管理政策與技術支持措施，包括優化研發流程、提升研究基礎設施能力、強化數據管理與知識產權保護、完善研發項目審批制度，以及加強跨部門協作機制等。通過制度化及前瞻性的創新管理框架，本集團得以更合理地配置研發資源、提升研發效率及降低創新不確定性所帶來的運營風險。

在科技倫理方面，本集團高度重視生命科學與醫藥研發所承載的倫理責任，並將科技倫理治理視為研發管理的重要支柱。我們從研究設計、受試者權益保護、數據安全、合作機構合規性以及動物實驗倫理等多個層面進行系統性風險分析，確保所有研究活動建立於透明、審慎、負責及符合法規的基礎之上。為強化科技倫理治理，我們持續完善內部倫理管理制度、提升研究及臨床團隊培訓水平、加強外部研究中心的合規審查與稽核、建立更嚴謹的數據保護流程，以及推動跨部門倫理風險通報與改善機制。

通過創新驅動與科技倫理治理的協同推進，本集團致力於構建科學、透明、負責任且具前瞻性的生命科學研發環境，確保創新成果在合規與倫理基礎上穩健落地，並持續提升研發質量、強化市場信任，為企業長期競爭力與可持續發展奠定堅實基礎。

風險╱機遇類型風險╱機遇描述影響大小風險影響的價值鏈環節潛在財務影響應對措施時間範圍

研發失敗風險新藥研發是一項高投入、中高中長臨床研發、註冊成本上升、現金流多模式組合分散風險；精益臨床設

長週期且高風險的系統壓力、估值與品牌計與外包管理工程。從實驗室研究到波動最終上市的全過程中，各環節均存在技術、臨床及監管等多方面的不確定性，任何一個階段均可能面臨研發失敗的風險。

研發投入效率風險隨着研發管線的持續中短中期研發管理、財務費用率提高、投入加強項目組合資源配置滾動評審，擴張及人力投入的不資本回報率下滑並按重要性、回報及市場需求決定斷增加，公司面臨投入研發優先及資源投入產出比下降與組織協同難度上升的雙重挑戰。

受試者權益及倫理合臨床試驗如未落實受中中長臨床研究、醫藥開監管罰款、試驗叫嚴格遵守國家《藥物臨床試驗質量管規風險試者告知同意、倫理委發、法務合規停、審批延期、聲理規範》及其他相關國家的管理規範；

員會審批，或風險告知譽受損、潛在法律所有研究須經倫理委員會審批；建不足，可能導致侵犯受責任立標準化告知同意流程試者權益

研發組織力提升隨普惠醫療的推進，結高長期研發管理研發週期縮短，帶優化人才結構與培訓體系；推動並合市場醫療需求，與相動營業收入增加深化與高校及科研機構的合作，充關利益相關方深化合分整合外部科研力量，以提升研發作，推動以臨床價值為效率，加速技術攻關，突破關鍵技導向的創新與資源協術瓶頸。

同，帶來創新動能。

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4041環境、社會及管治報告

影響、風險及機遇管理

本集團的創新研發戰略以臨床與患者需求為核心，通過多元協同研發模式、前沿技術平台建設、國際化與區域化權益佈局，以及研發與質控體系的雙輪驅動，逐步構建具全球視野、技術深度與商業化潛力的創新藥研發體系。

為確保研發方向與市場需求保持一致，本集團建立跨部門協作機制，由研發部門與市場部門共同組成項目工作小組，開展市場調研、競品分析及臨床需求洞察，並據此評估研發項目的機遇與風險。最終項目立項及資源配置決策由管理層統籌，以確保研發投入與本集團的長期發展策略相匹配。

在研發模式方面，本集團依據新藥開發的特性，形成「自主研發+合作研發+項目引進」的協同體系，以平衡研發風險與效率、提升管線的廣度與深度。

自主研發：內部團隊負責新藥種子探索、藥效與毒理研究、安全性評估及工藝開發（如H1710項目）。

合作研發：本集團與多家高等院校及科研院所建立深度合作，如與深圳職業技術大學共建「深職大－海普瑞肝素衍生物新藥研發中心」。

合作研發項目包括肝素前體合成及糖鏈多位點結構修飾研究項目以及動物源肝素多糖不良反應與相關結構關係計量表征技術研究項目。

項目引進：優先引進與內循環系統相關、臨床需求未被滿足的品種；其次選擇與本集團現有管線具協同效應的品種。引進項目包括RVX-208、Oregovomab以及AR-301。

在資源配置與研發組織能力建設方面，本集團秉持「理性投入、有效配置、前瞻規劃、精細管理」的原則，持續加大創新研發投入，並依據項目的中試放大、工藝放大與產業化成熟度作為關鍵里程碑，確保創新成果能有效轉化為可持續競爭力。本報告年度內，本集團共有479名研發人員（佔員工總數22.28%），年度研發投入約2.27億元人民幣，佔營收比例4.13%，充分展現本集團對創新驅動與長期價值創造的高度重視。

下表為本集團於本報告年的創新研發相關數據：

二零二四年二零二五年

研發人員數量（人）474479

研發人員數量佔比24.61%22.28%研發人員學歷結構本科273294碩士76100其他12585研發人員年齡結構

30歲以下210163

30-40歲162182

其他102134研發投入情況

研發投入金額（元）213580723.2226504686.0

研發投入佔營收比例4.04%4.13%

研發投入資本化金額（元）1545082.8346272.3

資本化研發投入佔研發投入的比例0.72%0.15%深圳市海普瑞藥業集團股份有限公司

42環境、社會及管治報告此外，本集團通過制度化流程全面識別及評估研發活動中可能產生的倫理相關影響、風險與機遇，涵蓋動物福利、受試者權益保護及科研人員專業能力三大範疇。在動物福利方面，本集團持續識別與評估使用實驗動物可能引發的倫理爭議與風險（如不必要的痛苦與過度使用），並依據國家動物福利法規、研究機構實驗動物飼養管理與使用委員會的審查要求及3R原則（減少、替代、優化）進行評估，同時審視動物福利措施不足時對企業聲譽、合規及研發進程的影響；在受試者權益方面，本集團依《藥物臨床試驗質量管理規範》及《赫爾辛基宣言》等國際與國內倫理規範，識別知情同意、數據隱私保護、用藥安全等方面的倫理風險，並評估試驗設計、招募及數據管理過程中可能帶來的合規與財務影響，包括研究叫停或監管處罰；在人員能力方面，本集團識別動物實驗與臨床研究相關工作人員若缺乏合格資質或倫理認知所造成的操作偏差或倫理違規風險，並定期評估培訓缺口對研究質量與合規性的影響。最終，本集團將上述風險依其影響程度、發生可能性及受影響的價值鏈環節（如研發、臨床試驗、生物樣本管理等）進行分析，並依重要性劃定風險管理優先級，確保倫理管理有效融入研發全流程。

本集團已建立貫穿研發全流程的科技倫理管理與監測機制，並將各項監管要求制度化、信息化及常態化，確保製藥及生物科技相關倫理風險在早期識別、全程監控及持續改善的框架下得到有效管理。通過實驗動物倫理委員會及臨床倫理委員會的審查制度，所有研究項目均須經倫理委員會批准方可開展，同時持續監測動物實驗環境、麻醉與減痛措施、動物健康狀況及研究合規性；臨床研究則定期評估受試者知情同意、數據保密措施、用藥安全及不良事件上報，確保受試者權益得到全面保護。

本集團亦運用信息化工具記錄並追蹤動物試驗流程、臨床倫理審批、員工培訓及不良事件數据，通過系統化監控研發流程與倫理風險，強化數據真實性與可追溯性。為持續提升倫理管理成效，本集團每年開展研發倫理自查與內部審計，並依據監管新規與行業最佳實踐動態更新制度與流程。在動物福利保護方面，本集團嚴格遵循動物福利保護法律法規及倫理委員會要求，全面落實3R原則，並保障實驗動物的「五大自由」；受試者權益方面則嚴格遵循《藥物臨床試驗質量管理規範》《藥品不良反應報告和監測管理辦法》與《赫爾辛基宣言》要求加強數據保護、用藥安全監測、不良事件上報。為確保人員專業能力，本集團要求所有動物實驗相關人員持證上崗，並定期開展GCP、科研倫理與臨床規範培訓，2025年共計10名臨床研究人員完成國家藥監局高研院相關課程並獲得證書。

指標與目標

本集團為強化創新驅動能力並提升研發管理的科學性與前瞻性，已就研發方向、管線佈局、合作策略及成果轉化制定明確目標，以應對多變的市場需求並持續完善創新機制。同時，本集團亦設立完善的科技倫理管理目標，全面提升研發活動的倫理與合規水平，涵蓋動物福利、受試者權益保護、科研人員倫理能力以及數據管理等核心領域。通過上述研發策略與科技倫理治理措施的雙軌並進，本集團不僅強化研發工作的可靠性與安全性，提升科技倫理治理的制度執行力，更進一步增進監管機構與外部合作伙伴的信任，並有效降低因倫理風險、合規事件或研究偏差可能帶來的潛在風險。

指標目標

聚焦於未被滿足的臨床需求作為創新研發導向持續優化研發組合，確保每一新增品種均能對應明確疾病缺口或具有臨床差異化優勢

管線多元化與平衡保持三類研發模式（「自主研發+合作研發+項目引進」三位一體）的良性組合，確保管線具備不同階段、不同領域的平衡分佈國際化與區域化的佈局強化區域落地能力，並提升與國際藥企的合作深度外部科研合作與成果轉化持續深化與高校及科研院所合作，加強與國內外科研機構的聯盟，強化技術成果的轉化速度與應用深度臨床試驗數據外泄及侵犯隱私事件0起相關案件

所有動物研究均按3R原則（減少、替代、優化） 確保所有動物研究活動在倫理、合法及可尊重生命的前提下進行。

進行設計與執行

持續優化動物照護、麻醉、減痛與環境管理，使動物因研究帶來的不適降至最低。

科技倫理管理制度年度更新率每年最少一次按監管進行審視、更新及修訂

科研人員倫理與技術能力推動持續學習文化，促進倫理議題的內部交流與能力提升。確保所有科研人員具備足夠的倫理知識、技術能力，並滿足法律要求。

深圳市海普瑞藥業集團股份有限公司2025環境、社會及管治報告

4243環境、社會及管治報告

在本報告年度內，本集團的多個重點研發項目，取得了不同階段的進展與成果，同時為各研發項目擬定了長期目標，進一步驗證本集團創新研發體系的有效性與前瞻性，並為後續臨床開發與商業化奠定更堅實的基礎。

主要研發項目目標主要研發項目名稱項目進展擬達到的目標預計對公司未來發展的影響

抗肺纖維化肝素衍生物 臨床前研究階段 提交新藥臨床試驗 (IND)申請，推 有助於公司構建多元化的研發管線，吸入製劑研發項目動項目進入臨床開發階段。長遠若研發成功並上市，將為公司帶來目標是成功開發出擁有自主知識新的業績增長點，並對公司長期可產權的抗肺纖維化1類創新藥。持續發展產生深遠的積極影響。

肝素前體可控微生物發酵關鍵核心技術突破，達到國緊跟合成生物學研發技術，佈局積極推動肝素行業從「資源依賴型」技術研發項目內外先進水平；在益生菌型生物合成肝素技術，突破生物合轉向「技術驅動型」，打通肝素生物大腸桿菌中實現肝素前體成肝素的技術瓶頸。合成的技術路線，降低行業對資源合成，產量達到目前除大腸的依賴，並進一步降低生產成本。

桿菌K5菌株（致病性菌株）以外最高水平。

動物源肝素多糖不良反應對不良反應批次肝素原料完善公司產品質量控制體系，持採取科研機構與龍頭藥企強強聯合與相關結構關係計量表征藥進行溯源，肝素結構與免續提升產品質量。的合作模式，實現研究成果的嵌入技術研究項目疫原性的構效關係有明確式應用，建立肝素類藥物質控關鍵結論。參數表征的應用示範，提升產品質量水平。

肝素前體合成及糖鏈多位點完成肝素前體發酵的中試打通微生物製造肝素的技術，獲採取科研機構與龍頭藥企強強聯合結構修飾研究項目放大。取產業化優先權。的合作模式，實現研究成果的嵌入式應用，打通微生物製造肝素的技術，獲取產業化優先權，降低粗品來源對產品發展的限制。

生物合成治療急性炎症的已完成9種活性肝素合成酶獲得1種具有治療急性炎症潛力通過校企合作的形式開展項目，促肝素多糖類藥物關鍵技術的構建、表達，並建立了3的先導化合物進合成生物學技術從研究向實際應研發項目種製備不同特征的肝素多用的轉化，為肝素類多糖、寡糖的糖╱寡糖的合成工藝，製備獲取提供新的來源和方式，提升公出一系列化合物，並篩選出司的技術競爭力具有體外抗炎活性的化合物，正在進行工藝的優化、放大治療胰腺癌創新藥物關鍵成功獲得可治療胰腺癌的獲得1種治療胰腺癌的創新藥物作為公司創新藥產品管線中的首個

技術研發項目新型肝素黏多糖類化合物，的臨床批件自研品種，經歷臨床試驗的確認後，完成藥效、藥代、安全性和有望獲批上市，為患者提供新的有耐受性評價，並已經獲得了效的治療策略，提高公司在創新藥I期臨床試驗批件。 品種開發上的綜合實力深圳市海普瑞藥業集團股份有限公司

44環境、社會及管治報告此外，本集團在數智化創新方面亦取得重要突破。本報告年度9月，工業和信息化部正式公佈《2025年5G工廠名錄》，海普瑞坪山

5G數智化工廠憑藉領先的數智化架構設計、智能製造能力與場景創新應用成功入選，成為全國醫藥製造領域僅有的14家入圍企業之一，也是廣東省唯一上榜的醫藥企業。坪山工廠的數智化建設成果，不僅展現本集團在「5G+工業互聯網」方向的前沿探索與落地能力，更標誌着本集團在智能製造、流程再造與數據驅動決策等方面形成可複製、可示範的標杆案例，為本集團的創新驅動與高質量發展提供強而有力的支撐。

同時，本集團積極推動專利申請、文獻管理與技術保密制度，形成嚴密的專利佈局與保護體系，以維護公司的長遠發展利益，提升市場競爭力與科技創新能力。本報告年度內，本集團授權發明專利數量為3項；發明專利申請數量為7項10。截至2025年12月31日，本集團累計取得108項授權發明專利，展現了本集團在自主研發與技術創新方面的實力。通過知識管理、研發流程管控及變更管理的整合，本集團有效保障研發成果並促進技術產業化，維持知識產權治理的合規性與有效性。

本集團嚴格遵守有關保障知識產權的相關法律法規，在本報告年度內未發生違規的情況。

負責任採購與中小企業平等對待

供應商是我們至關重要的合作伙伴。本集團設有一系列供應商管理政策，在確保運營需要的同時，兼顧環境及社會責任的需求。本集團制定了《招投標採購流程》，規範本集團招標採購活動，提高採購執行效率，保證招標活動順利有序進行。在委任供應商政策方面，《供應商准入與變更流程》《供應商考察管理流程》《供應商考核與評價規範》《物料供應商審計管理規程》《物料供應商審計標準操作規程》、《合格物料供應商分級檢驗管理規程》《合格物料供應商清單管理規程》《第三方管理政策》等內部流程，協助本集團選擇及管理供應商，通過資質審核、樣品確認、供貨試用、產品檢驗、風險評估、審計監督、考核評價等一系列措施，全面審視其質量、環境及安全等表現，實現對供應商篩選、准入、審計、維護、考評、淘汰等各階段的全生命週期管控。此外，在針對開發新供應商時，本集團遵循5R原則：

*適質：供應商提供的產品質量符合公司質量和使用要求

*適價：價格合理且具有競爭力

*適時：產能╱服務能滿足需求，交期響應及時*適量：可按訂單量要求供應產品

*適地：優先選擇國內和距離較近的供應商，在提高採購效率的同時，降低採購運輸成本及地緣政治等風險

10當中包括6項自主研發及1項受讓研發

深圳市海普瑞藥業集團股份有限公司2025環境、社會及管治報告

4445環境、社會及管治報告

供應鏈安全管理戰略

本集團高度重視供應鏈的安全與穩定，因此積極提升供應鏈管理能力及策略部署，並持續識別及評估供應鏈相關的風險與機遇。通過加強供應商管理、完善風險監控機制及提升協同效率，本集團致力於確保供應鏈運作更具韌性與可持續性，為本集團未來的業務發展及長期競爭力提供更堅實的保障。

風險╱機遇類型風險╱機遇描述影響大小風險影響的價值鏈潛在財務影響應對措施時間範圍環節

供應商合規風險 上游供應商在環境、安全或社 中 中長期 供應商、法 ESG事件連帶風 – 積極加強對供應商的 ESG審核

會責任方面表現不佳，可能造 務、ESG 險、客戶審核失 及行為準則簽署成聲譽影響與合規風險分、合作終止–考慮加入供應商輔導改善機制

以及定期對供應商的CSR表現作出評估

跨國供應風險特殊國家因貿易法規、制裁、中中長期採購、國際供關稅成本上升、–探討並開發新市場及多元化供（地緣政治）關稅變動導致供應受阻應商轉單成本、供應應商作為供應來源替代

受阻–跨區供應鏈佈局

信息安全風險供應商的信息安全管理薄弱導中中期信息管理、採系統停擺、數據–供應商信息安全審查

致系統入侵、資料外泄或惡意購、供應商外泄、合規風–簽署資料保護協議，禁止各第攻擊蔓延到本集團的系統險、品牌受損三方透露相關信息

–加密傳輸與權限管控

可持續採購機遇隨着供應鏈對可持續發展及高長期供應商降低轉型成本、–考慮與供應商合辦環境及社會

ESG意識的提高，海普瑞可提 降低合規風險、 相關培訓升環境、質量與安全標準，使用 提升品牌聲譽 – 加強對物料供應商的 EHS管理實施ESG的供應商，降低轉型 進行審查，內容分為環保、職成本及強化供應鏈整體競爭力業健康、安全管理三大板塊

影響、風險及機遇管理

本集團採用公平、公開、公正的招標原則，為促進供應商之間形成良好的競爭環境，在採購業務管理中給予所有供應商以公平和平等待遇，促使採購過程公平、公正、誠信，以規範市場及採購業務行為。保密性原則亦是本集團開展採購活動的總原則之一。採購人員在採購活動中接觸到的任何信息，必須遵守本集團的保密制度，不得向任何第三方透露，以保證採購活動有序開展及控制供應商的信息安全風險。

本集團制定《供應風險管理操作指導書》，並依託既有的組織架構、數據基礎及管理工具，建立並持續完善供應風險管理機制，將供應風險劃分為供應商資質風險與物料供應風險兩大類。在資質風險方面，本集團依據供應商的工商資質、經營狀況、訴訟案件、新聞輿情等因素，將供應商劃分為四個資質風險等級：較低風險、低風險、中風險、高風險。本集團統一使用專業平台查詢並監控境內供應商的資質風險，沿用其風險分級標準；境外供應商則通過現場考察、市場調查、專業網站及第三方報告等方式進行核查與監控，確保在新供應商准入時完成事前審查，並在簽訂採購合約前進行事中複查。在物料供應風險方面，集團依據物料短缺對生產中斷或銷售影響的程度，將具有供應風險的物料劃分為 I類、II類、III類、IV類。同時，搭配供應與需求的動態數據，輔以PESTLE11模型、SWOT12模型及供應商感知模型等常用分析方法，協助研判物料風險（上述模型僅作方向性參考，並非強制要求，可依實際業務情況選用）。

11 透過檢視政治（Political）、經濟（Economic）、社會（Social）、科技（Technological）、法律（Legal）及環境（Environmental）六大層面，分析

外部宏觀環境的戰略管理框架

12 識別優勢（Strengths）、弱點（Weaknesses）、機會（Opportunities）與威脅（Threats）的戰略規劃

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46環境、社會及管治報告

當採購人員在准入或合作評估中識別到供應商屬中風險或高風險時，須即時向需求部門及相關責任部門反饋，並優先推動更換合作供應商；如需求部門仍堅持合作，則須征詢集團法務中心意見，並至少經需求部門一級主管批准後，由需求部門主導制定應對措施以規避相關風險。合作簽約後，需求部門需持續追蹤供應商履約狀況，直至履約完成、風險解除。當採購人員依據供應與需求分析，預估物料可能出現短缺或風險時，必須及時填寫《供應短缺與風險物料清單》，或通過生產調度會、S&OP會議、專項物料風險溝通會等方式向需求部門及相關責任部門發出預警，並共同制定應對措施。此外，需持續追蹤風險變化並記錄風險數據，直至物料供應風險完全解除。

通過前瞻性的風險識別、及時的跨部門協同預警及持續性的管理追蹤，本集團得以有效降低供應波動對生產計劃與訂單交付造成的影響，提升整體供應鏈的穩定性與韌性。此外，本集團定期進行對供應商的質量監控，不斷提高供應鏈安全管理的水平及要求：

供應商考察本集團將依據供應商所提供產品或服務的重要性、業務連續性風險、合作複雜度等因素，綜合評估是否需開展供應商考察。考察方式包括問卷調查與現場考察兩種，評估指標涵蓋基礎資質、供應與服務能力、響應與交付能力、質量與安全管控，以及風險評估等方面。

供應商考核原則上，本集團會對供應商進行年度回顧考評，並在必要時進行臨時考評。當年度入圍供應商完成考評後，採購人員將結果統一匯總於供應商考評匯總表中備查。考評結果將作為日後產生採購需求時選擇合作供應商的重要依據，亦作為供應商激勵、表彰與淘汰的參考標準。

供應商審計本集團將依據物料分類及其對產品質量或檢驗結果準確性的影響程度，對供應商執行現場審計或書面審計。審計週期則視物料對產品的重要性而定，以確保供應商持續符合質量管理及安全要求。

本集團不僅重視原材料供應的穩定性，同時將供應鏈的可持續性視為重要管理原則。在篩選供應商及開發新供應商時，本集團引入可持續發展準則，並對其經營資質進行嚴格審核，涵蓋其生產與經營活動是否符合環境保護、勞動法等相關法律法規要求，從源頭確保供應鏈的合法合規與責任管理。為確保與物料供應商建立長期、穩定的合作關係，並確保其所提供的產品符合健康、安全與環境保護 (EHS)相關要求，本集團制定《物料供應商 EHS管理規範》，對本集團的物料供應商 EHS管理情況進行審查，以保障公司生產經營的穩定運行。物料供應商的EHS審查內容主要涵蓋環保、職業健康及安全管理三大板塊。以下為一般對物料供應商EHS的審查內容：

環保 (E) 職業健康 (H) 安全管理 (S)

–是否建立及有效執行與環保相關的–是否建立並有效執行職業健康管理–全員安全生產責任制建立情況

制度與流程；制度及操作流程–是否制定安全投入計劃及實施情況

–是否確保為全體員工提供安全的飲–安全風險評估及安全隱患排查治理

–廢棄物（廢氣、廢水、固體廢物）的產用水及衛生設施情況

生與排放情況；–是否提供足夠的衛生設施–動火、高處、受限空間、吊裝等高風–如為員工或合同工提供住宿（如員工險作業是否執行批准制度及防護–是否取得必要的排污許可證及危廢宿舍），該住宿環境是否安全、整潔，–生產區域的機械設備安全防護（防護委外處置的合規性；並符合基本要求（例如消防安全、應罩、急停裝置）是否完善急措施等）–事故事件（包括未遂事故）是否有記

–是否開展環保風險評估並制定相應–是否為員工提供適當且符合要求的錄、調查與整改措施的管控措施；勞動防護用品–是否開展定期安全教育與培訓（新員–職業健康教育與培訓是否定期開展工、轉崗、特種作業等）

–環保應急預案及環境影響評價文件–是否為員工開展年度職業健康體檢–是否建立安全事故應急預案並定期的建立與執行情況。組織演練深圳市海普瑞藥業集團股份有限公司2025環境、社會及管治報告

4647環境、社會及管治報告同時，在採購物料及設備、器具時，本集團亦會綜合考慮其環保表現，例如購置機器及照明系統時，在符合技術參數的前提下優先選用更具能源效益的器具，把本集團的環境保護願景推展至供應鏈各個層面。此外，本集團與供應商保持密切溝通，並通過年度綜合評價、項目考察等方式，持續監督及提升供應商的整體管理水平，以確保供應鏈的合規性、穩定性及可持續發展。在供應商審查過程中，本集團亦會了解供應商在環境及社會領域的風險管理政策，並適時將其在環境保護與社會責任方面的表現納入評估指標，用以進行綜合考核與評分。此舉旨在促進供應商提升其可持續發展表現，同時加強本集團供應鏈的責任管理及整體韌性。

本集團持續推動多元化供應商策略，積極推進物料來源多元化、國產化替代及單一來源物料的多供應商開發，以降低對單一供應商的依賴，強化供應鏈韌性並提升交付的穩定性。同時，本集團亦着力優化庫存管理並設立安全庫存機制。通過強化銷、產、供的協同運作，建立包括安全庫存與健康庫存在內的庫存管理制度，並對實際庫存水平進行動態監測，適時啟動預警及調控措施，確保庫存維持在健康且合理的範圍內，從而有效支撐生產節奏與市場需求。

指標及目標

本集團設立供應鏈安全管理目標，旨在強化供應鏈的穩定性、合規性與可持續性，透過系統化的風險辨識與管理機制，提升整體運營效率，並有效降低潛在風險。

指標目標

供應商能提供穩定、符合法規與企業標準的原材料或服務。確保供應商質量與交付的一致性，並將質量管理提升納入供應商管理要求。

供應商具備基本合規能力，包括質量管理、EHS、職業安全與 確保核心供應商均通過供應商年度考核，並符合海普瑞的行為準數據合規。 則與 ESG要求。

供應鏈活動須遵循公平競爭與反不正當競爭政策，不涉及賄賂、確保採購決策公正、透明，避免因不當行為帶來法律或聲譽風險。

利益輸送或壟斷行為。

此外，本集團作為業界具有責任感的採購商，承諾公平對待所有供應商。本集團採用一致且公平的付款條款、合理的交貨時間及穩定的訂購流程；付款條件及交貨週期均由雙方在合同╱訂單中協商確定。為支持中小企業的可持續運營，本集團對中小型供應商設定合理的付款期限，並在確有需要時，基於業務合理性與風險可控原則提供預付款，具體安排以雙方友好協商為準。本集團內部亦建立了標準化採購流程，在物料驗收完成後，嚴格依照合同╱訂單所載付款條件進行結算，確保交易公開透明並遵守商業誠信原則。

本集團一向嚴格履行對所有供應商準時付款義務，充分體現本集團對維護供應商合法權益及構建健康、互信、可持續合作生態的重視。

下表為本集團在本報告年按不同地區劃分的供應商數目。年內，本集團向全部2092家供應商執行供應鏈妥善管理的相關措施：

地區二零二四年（家數）二零二五年（家數）中國767877北美4551194其他1521總數12372092深圳市海普瑞藥業集團股份有限公司

48環境、社會及管治報告

鄉村振興及社會貢獻

海普瑞始終保持對生物醫藥行業的熱忱，並積極履行企業應有的社會責任，持續支持當地生物醫藥產業的健康發展。同時，我們重視社區的期望與意見，主動回應社區需求，在可行情況下支持具社會價值的項目，並與理念相近的機構及團體合作，以建立及維護利益相關方的互信關係，為行業與社區的長遠發展貢獻力量。雖然本集團的業務未直接落地於鄉村或脫貧地區，我們仍積極履行企業責任，持續關注弱勢群體的需要，並通過公益捐助、教育支持、醫療援助及志願服務等多元方式回饋社會。未來，本集團承諾與不同利益相關方攜手合作積極參與鄉村振興事業，為實現國家「十五五規劃」繪就的農業農村現代化藍圖貢獻企業力量。同時，本集團亦鼓勵員工投入社區服務與公益活動，在企業文化中弘揚「回饋社會、共享發展」的價值理念，期望在核心業務以外亦能推動社會福祉，並促進更具包容性、可持續的社會發展。

本報告年度內，本集團共捐贈約258萬元人民幣支持多項社區發展與慈善活動，並組織了183人次參與27場由上級黨委及黨群服務中心舉辦的各類黨建與志願服務活動。例如，參與「深工心動力*助力新征程－深圳市總工會百場心理團輔走進海普瑞」活動並擔任志願者。通過該活動，本集團一方面協助紓解企業員工的工作壓力、豐富員工的业余生活；另一方面亦為基層職工與社區提供專業心理輔導、主題講座及互動工作坊，進一步發揮企業社會責任，促進員工與社區的身心健康發展。此外，本集團坪山工廠黨支部亦積極響應並全力支持深圳市坪山區坑梓街道「兩新」組織黨工委開展的新興領域新就業群體關心關愛活動，主動捐贈關愛物資並組織黨員志願者參與慰問行動。通過這些舉措，本集團充分彰顯企業的社會責任與黨員的先鋒模範作用，為坑梓街道的高質量發展貢獻了積極力量。此外，本集團的黨支部亦開展多項主題學習與教育活動，如參觀東江縱隊紀念館、赴中廣核深圳大亞灣核電站開展黨建交流等，引導黨員從紅色歷史中汲取奮鬥力量，並在對標先進中激發幹事熱情，為企業高質量發展注入持續而強勁的動能。

參觀東江縱隊紀念館，傳承紅色基因深工心動力*助力新征程－深圳市總工會百場心理團輔走進海普瑞組織黨員骨干赴中廣核深圳大亞灣核電站開展主題黨建交流活動

深圳市海普瑞藥業集團股份有限公司2025環境、社會及管治報告

4849環境、社會及管治報告

作為一家擁有雙融資平台的全球化跨國製藥企業及全球最大的肝素原料藥供應商之一，本集團致力於為全球患者提供高質量、安全、有效的藥物與服務，持續推進普惠醫療版圖。本集團目前已在全球7個國家建立自營業務，並依託全球化佈局，不斷提升產品可及性與醫療可負擔性。本集團旗下的依諾肝素鈉注射液已在全球50多個國家和地區銷售，並在70多個國家和地區獲批上市，為不同市場提供可靠的抗凝治療選擇。海普瑞亦根據各地經濟水平、醫療保障制度及患者可負擔能力，制定具彈性的差異化價格策略，推動更多國家或地區將相關產品納入其醫保或公費醫療體系，使患者能以更可負擔的成本獲得高質量藥物。展望未來，海普瑞將持續強化自主創新能力，推動臨床價值導向的產品與技術發展，並積極與國際市場深度接軌，為更多創新企業與創新項目提供示範效應，助力深圳乃至全國生物醫藥產業的創新升級，為全球普惠醫療的實現貢獻更大力量。

可持續發展相關維度

反商業賄賂、反貪污及反不正當競爭

本集團秉持高度廉正與誠信原則，將其視為企業核心價值的重要組成部分，並致力於推行反貪污、反舞弊及反不正當競爭的商業實踐，以維持高道德標準及健全的企業管治框架，全面保護本集團免受欺詐、腐敗及其他不當行為的侵害。除了嚴格遵守《中華人民共和國反不正當競爭法》《中華人民共和國反壟斷法》等相關法律法規外，本集團亦建立一系列合規管理制度，形成覆蓋內外部業務全流程的反貪污與反舞弊防線。

本集團制定的制度涵蓋《行為準則》《監察投訴舉報管理制度》《反賄賂反腐敗政策》《商業伙伴商業行為準則》《員工商業行為準則》《利益衝突政策》《第三方管理政策》《禮品、招待與第三方旅行政策》《與醫療專業人士及患者組織的互動政策》《合規調查管理流程》《內部報告和調查流程政策》《數據合規政策》及《敏感個人信息政策》等，有效規範員工及合作伙伴的行為準則、利益衝突管理、第三方合規管理、商業互動規範及投訴舉報等領域。此外，《全面風險管理與內部控制管理制度》《內部審計制度》及《上市合規審計流程》進一步強化本集團內部控制體系，確保合規措施得到有效執行。在外部管控方面，本集團建立了《中國CSO准入法律合規審核標準》，規範中國推廣服務組織 (CSO)的准入流程，明確法律合規審查標準、職責分工及結論判定規則，確保合作方符合國家法律法規、行業監管要求與本集團內部合規管理要求。通過系統化審查合作方的資質、經營合規情況及風險管理能力，本集團得以有效防範合作過程中的法律、商業與聲譽風險，進一步提升整體業務運營的透明度與誠信度。

本集團通過《員工商業行為準則》《商業伙伴商業行為準則》及《行為準則》，對所有員工及商業伙伴制定明確且最高標準的誠信與道德規範，要求各方在業務活動中以公開、誠信與透明的方式維繫與拓展合作關係，堅持公平競爭原則，恪守誠信底線，共同維護公開透明的市場競爭秩序，夯實企業與供應鏈的商業誠信基礎。為進一步規範利益衝突管理，本集團依《利益衝突政策》要求員工在入職、發生臨時情況及每年定期提交利益衝突申報，確保所有可能構成利益衝突的情況都能在引入商業伙伴或推進交易前被妥善識別與處理。

本集團建立利益申報機制，《利益申報表》於內部公開供員工下載並如實填報。對於申報中已存在或可能存在利益衝突的情況，本集團按分級審批原則進行審查；如需進一步核實，將要求申報人補充說明，並由法務合規部門開展進一步調查，確保整體過程客觀、公正且可追溯。除內部制度外，本集團亦聘請獨立非執行董事監督公司治理表現，並每年委託具有證券及期貨專業資格的會計師事務所審閱集團財務報表及內部控制，強化合規運作的透明度與公信力。同時，法律風險控制中心每兩年定期檢討《利益衝突政策》，並於必要時依據最新法律法規及行業實務進行修訂，以確保政策與公司治理實踐持續保持一致與有效。

本集團高度重視反貪污與反舞弊管理，通過《反舞弊宣傳流程》由內審部門全年不定期開展廉潔教育，包括全員從業廉潔倡導及針對關鍵與敏感崗位的專項培訓。於本報告年度內，本集團一共安排約1600名員工（包括一般員工，主管，中級及高級管理層）參與接近4000小時的反貪污培訓，同時，本集團持續收集行業重大舞弊案例與最新監管信息，結合本集團業務特點編製宣傳手冊與教育影片，使反舞弊理念融入日常業務流程；於春節、中秋等重要節點亦會發佈廉潔提醒，強化員工自律意識。在外部合作方面，本集團依《第三方管理政策》確保僅與承諾遵守本集團最高道德與廉潔標準的合作方建立業務關係；所有第三方均須經由業務部門發起盡職調查

並完成風險評估，由法務部門審核後方可簽署合同或進行款項支付。若員工知悉或懷疑第三方違反反賄賂、反腐敗法律或公司政策，必須立即通過舉報熱線或電子郵件反映；故意隱瞞者將面臨紀律處分，情節嚴重者可被解除勞動合同。通過反舞弊倡導、第三方合規審查、舉報追責及持續監管，本集團已形成覆蓋內外部經營活動的全方位廉潔合規體系，切實維護企業運營的透明度與誠信。

深圳市海普瑞藥業集團股份有限公司

50環境、社會及管治報告

本集團設有多元化的舉報渠道，並建立完善的通報事件調查規程，用以審視及打擊任何不法商業行為。就反商業賄賂方面，本集團依據《反舞弊調查流程》《合規調查管理流程》及《內部報告和調查流程政策》等常態化制度，形成涵蓋受理、審查、調查、取證、處理及整改等全流程的調查機制，確保所有可疑行為均能以專業、客觀及透明的方式處理。本集團已建立完善的舉報者保護機制，並提供多元化的監察投訴渠道，包括熱線電話、內部平台「舉報建言」功能、電子郵件及意見信箱等，接受實名或匿名舉報。本集團對舉報信息實施嚴格的保密管理，除監察機構負責人及受理專責人員外，任何人不得查詢、打聽或接觸舉報資料；在未獲舉報人同意的情況下，亦不得公開其個人信息或舉報內容。公司各部門及子公司須依法保護舉報人的合法權益，不得以任何理由進行打擊報復；

任何縱容、包庇、收買或指使他人對舉報人進行報復的行為，將被追究相應責任，情節嚴重者將移交司法機關處理。若舉報人因舉報而遭受紀律處分或其他不公正待遇，應依管轄權限立即予以糾正；當舉報人的人身安全受到威脅時，有關部門亦須及時採取必要的保護措施。若因舉報導致舉報人或其親屬的名譽或財產受到侵害，本集團將要求侵權者停止侵害、公開道歉並承擔相應賠償責任；

舉報人亦可依法提起訴訟。通過上述保護制度，本集團確保舉報機制的安全性、保密性與公正性，並鼓勵員工及利益相關方誠實反映問題，維護企業的廉潔文化與合規運作。

本集團堅持公平競爭原則，嚴格遵守《中華人民共和國反不正當競爭法》《中華人民共和國反壟斷法》等相關法律法規，並制定相關反不正當競爭規範，以防止壟斷行為，維護公開、公平的市場環境。同時，本集團設立了反不正當競爭管理措施及相關制度，例如《中國宣傳物料法律合規審核規範》，以規範宣傳物料的設計、製作及使用，確保合法合規並維護企業聲譽。主要規範包括：

*中國宣傳物料不得包含虛構或誤導性信息，不得損害競爭對手的商業信譽或商品聲譽，也不得貶低其他生產經營者的商品或服務。禁止實施混淆行為，包括但不限於不得模仿其他公司採用的有可能導致誤導或混淆的版面設計、標語等。

*嚴禁虛假宣傳及虛假廣告行為，包括但不限於禁止在中國宣傳物料中對產品質量、成分、用途、銷售狀況、曾獲榮譽、生產者、有效期限等進行虛假或引人誤解的商業宣傳；不得作出與產品實際情況不符的承諾；不得虛構產品使用效果；不得使用虛構、

偽造或無法驗證的科研成果、統計資料作為證明材料。

*中國宣傳物料不得披露、使用或包含其他權利人的商業秘密。

*中國宣傳物料必須嚴格遵守與反壟斷相關的適用法律，禁止任何排除或限制自由競爭的行為或內容。

*禁止與競爭對手達成任何協議，以共同提高、降低、穩定或維持價格、折扣或返利。

*禁止與競爭對手討論產品成本、產品價格等具有敏感性或可能影響市場競爭的信息。

*禁止與交易相對人討論或設定固定向第三方轉售商品的價格，或限定向第三方轉售商品的最低價格。

本集團在報告期內未發生任何員工因商業賄賂或貪污行為而被相關法律部門調查，被解僱或受到處分的情形，亦無業務合作伙伴因商業賄賂或貪污行為而被終止合作或未能續約，且無任何商業賄賂或貪污行為的訴訟案件；同時本集團於報告期內亦未發生因不正當競爭行為導致訴訟或重大行政處罰的情形。

深圳市海普瑞藥業集團股份有限公司2025環境、社會及管治報告

5051環境、社會及管治報告

索引

《深圳證券交易所上市公司自律監管指引第17號－可持續發展報告（試行）》披露要求對應的本報告章節應對氣候變化應對氣候變化污染物排放環境合規管理污染物排放廢棄物處理環境合規管理廢棄物處理生態系統和生物多樣性保護生態系統和生物多樣性保護環境合規管理環境合規管理污染物排放廢棄物處理生態系統和生物多樣性保護能源利用水資源利用物料利用及循環經濟能源利用能源利用水資源利用水資源利用循環經濟物料利用及循環經濟鄉村振興鄉村振興及社會貢獻社會貢獻鄉村振興及社會貢獻創新驅動創新驅動及科技倫理科技倫理創新驅動及科技倫理供應鏈安全負責任採購與中小企業平等對待平等對待中小企業負責任採購與中小企業平等對待產品和服務安全與質量產品和服務安全與質量數據安全與客戶隱私保護資料安全與客戶隱私保護員工員工盡職調查可持續發展管治利益相關方參與及雙重重要性評估重要性議題相關負面影響與風險分析利益相關方溝通利益相關方參與及雙重重要性評估

反商業賄賂及反貪污反商業賄賂、反貪污及反不正當競争

反不正當競爭反商業賄賂、反貪污及反不正當競争深圳市海普瑞藥業集團股份有限公司

52環境、社會及管治報告

《香港聯合交易所有限公司證券上市規則》附錄C2《環境、社會及管治報告守則》

C部分：「不遵守就解釋」條文

A 環境 章節

方面A.1 排放物

指標A.1.1 排放物種類及相關排放數據 污染物排放

指標A.1.2 於2025年1月1日刪除

指標A.1.3 所產生有害廢棄物總量（以噸計算）及（如適用）密度（如以每產量單位、每項設施 廢棄物處理計算）。

指標A.1.4 所產生無害廢棄物總量（以噸計算）及（如適用）密度（如以每產量單位、每項設施 廢棄物處理計算）。

指標A.1.5 描述所訂立的排放量目標及為達到這些目標所採取的步驟。 環境合規管理污染物排放廢棄物處理

指標A.1.6 描述處理有害及無害廢棄物的方法，及描述所訂立的減廢目標及為達到這些目 環境合規管理標所採取的步驟。廢棄物處理方面A.2 資源使用

指標A.2.1 按類型劃分的直接及╱或間接能源（如電、氣或油）總耗量（以千個千瓦時計算） 能源利用

及密度（如以每產量單位、每項設施計算）。

指標A.2.2 總耗水量及密度（如以每產量單位、每項設施計算）。 水資源利用指標A.2.3 描述所訂立的能源使用效益目標及為達到這些目標所採取的步驟。 能源利用指標A.2.4 描述求取適用水源上可有任何問題，以及所訂立的用水效益目標及為達到這些 水資源利用目標所採取的步驟。

指標A.2.5 製成品所用包裝材料的總量（以噸計算）及（如適用）每生產單位佔量。 物料利用及循環經濟方面A.3 環境及天然資源

指標A.3.1 描述業務活動對環境及天然資源的重大影響及已採取管理有關影響的行動。 環境合規管理能源利用物料利用及循環經濟

方面A.4 於2025年1月1日刪除

指標A.4.1 於2025年1月1日刪除

B 社會

方面B.1 雇佣

指標B.1.1 按性別、雇佣類型（如全職或兼職）、年齡組別及地區劃分的僱員總數。 員工指標B.1.2 按性別、年齡組別及地區劃分的僱員流失比率。 員工深圳市海普瑞藥業集團股份有限公司2025環境、社會及管治報告

5253環境、社會及管治報告

C部分：「不遵守就解釋」條文

B 社會 章節

方面B.2 健康與安全

指標B.2.1 過去三年（包括匯報年度）每年因工亡故的人數及比率。 員工指標B.2.2 因工傷損失工作日數。 員工指標B.2.3 描述所採納的職業健康與安全措施，以及相關執行及監察方法。 員工方面B.3 發展及培訓

指標B.3.1 按性別及僱員類別（如高級管理層、中級管理層）劃分的受訓僱員百分比。 員工指標B.3.2 按性別及僱員類別劃分，每名僱員完成受訓的平均時數。 員工方面B.4 勞工準則

指標B.4.1 描述檢討招聘慣例的措施以避免童工及強制勞工。 員工指標B.4.2 描述在發現違規情況時消除有關情況所採取的步驟。 員工方面B.5 供應鏈管理

指標B.5.1 按地區劃分的供應商數目。 負責任採購與中小企業平等對待

指標B.5.2 描述有關聘用供應商的慣例，向其執行有關慣例的供應商數目，以及相關執行 負責任採購與中小企業平及監察方法。等對待指標B.5.3 描述有關識別供應鏈每個環節的環境及社會風險的慣例，以及相關執行及監察 負責任採購與中小企業平方法。等對待指標B.5.4 描述在揀選供應商時促使多用環保產品及服務的慣例，以及相關執行及監察方法。 負責任採購與中小企業平等對待

方面B.6 產品責任

指標B.6.1 已售或已運送產品總數中因安全與健康理由而須回收的百分比。 產品和服務安全與質量指標B.6.2 接獲關於產品及服務的投訴數目以及應對方法。 產品和服務安全與質量指標B.6.3 描述與維護及保障知識產權有關的慣例。 創新驅動及科技倫理指標B.6.4 描述質量檢定過程及產品回收程序。 產品和服務安全與質量指標B.6.5 描述消費者數據保障及私隱政策，以及相關執行及監察方法。 數據安全與客戶隱私保護方面B.7 反貪污

指標B.7.1 於匯報期內對發行人或其僱員提出並已審結的貪污訴訟案件的數目及訴訟結果。 反商業賄賂、反貪污及反不正當競爭

指標B.7.2 描述防範措施及舉報程序，以及相關執行及監察方法。 反商業賄賂、反貪污及反不正當競爭

指標B.7.3 描述向董事及員工提供的反貪污培訓。 反商業賄賂、反貪污及反不正當競爭

方面B.8 社區投資

指標B.8.1 專注貢獻範疇（如教育、環境事宜、勞工需求、健康、文化、體育）。 鄉村振興及社會貢獻指標B.8.2 在專注範疇所動用資源（如金錢或時間）。 鄉村振興及社會貢獻深圳市海普瑞藥業集團股份有限公司

54環境、社會及管治報告

所有氣候相關之披露均在應對氣候變化之章節內披露。

D部分：氣候相關披露

(I) 管治 章節

19.發行人須披露有關以下方面的資料：

(a) 負責監督氣候相關風險和機遇的治理機構（可包括董事會、委員會或其他 可持續發展管治同等治理機構）或個人的信息。具體而言，發行人須指出有關機構或個人及披露以下信息：

(i) 該機構或個人如何釐定當前或將來是否有適當的技能和勝任能力來監督應對氣候相關風險和機遇的策略；

(ii) 該機構或個人獲悉氣候相關風險和機遇的方式和頻率；

(iii) 該機構或個人在監督發行人的策略、重大交易決策和風險管理程序

及相關政策的過程中，如何考慮氣候相關風險和機遇，包括該機構或個人是否有考慮與該等氣候相關風險和機遇相關的權衡評估；

(iv) 該機構或個人如何監督有關氣候相關風險和機遇的目標制定並監察

達標進度（見第37段至第40段），包括是否將相關績效指標納入薪酬政策以及如何納入（見第35段）;及

(b) 管理層在用以監察、管理及監督氣候相關風險和機遇的管治流程、監控措

施及程序中的角色，包括以下信息：

(i) 該角色是否被委託給特定的管理層人員或管理層委員會以及如何對該人員或委員會進行監督；及

(ii) 管理層可有使用監控措施及程序協助監督氣候相關風險和機遇；如有，這些監控措施及程序如何與其他內部職能部門進行整合。

(II) 策略氣候相關風險和機遇

20.發行人須披露其信息，以讓人理解其合理預期可能在短期、中期或長期影響其

現金流量、融資渠道或資本成本的氣候相關風險和機遇。具體而言，發行人須：

(a) 描述合理預期可能在短期、中期或長期影響發行人的現金流量、融資渠道 氣候策略或資本成本的氣候相關風險和機遇；

(b) 就發行人已識別的每項氣候相關風險，解釋發行人是否認為該風險是與氣候相關物理風險或與氣候相關轉型風險；

(c) 就發行人已識別的每項氣候相關風險和機遇，具體說明其合理預期可能影響發行人的時間範圍（短期、中期或長期）;及

(d) 解釋發行人如何定義短期、中期及長期，以及這些定義如何與其策略決定規劃範圍掛鉤。

深圳市海普瑞藥業集團股份有限公司2025環境、社會及管治報告

5455環境、社會及管治報告

D部分：氣候相關披露

(II) 策略 章節氣候相關風險和機遇

20.發行人須披露其信息，以讓人理解其合理預期可能在短期、中期或長期影響其

現金流量、融資渠道或資本成本的氣候相關風險和機遇。具體而言，發行人須：

(a) 描述合理預期可能在短期、中期或長期影響發行人的現金流量、融資渠道 氣候策略或資本成本的氣候相關風險和機遇；

(b) 就發行人已識別的每項氣候相關風險，解釋發行人是否認為該風險是與氣候相關物理風險或與氣候相關轉型風險；

(c) 就發行人已識別的每項氣候相關風險和機遇，具體說明其合理預期可能影響發行人的時間範圍（短期、中期或長期）;及

(d) 解釋發行人如何定義短期、中期及長期，以及這些定義如何與其策略決定規劃範圍掛鉤。

業務模式和價值鏈

21.發行人須披露讓人了解氣候相關風險和機遇對其業務模式和價值鏈的當前和預期影響的信息。具體而言，發行人須作如下披露：

(a) 描述氣候相關風險和機遇對發行人的業務模式和價值鏈的當前和預期影響； 氣候策略及(b) 描述在發行人的業務模式和價值鏈中，氣候相關風險和機遇集中的地方（例如，地理區域、設施及資產類型）。

策略和決策

22.發行人須披露讓人了解氣候相關風險和機遇對其策略和決策的影響的信息。具體而言，發行人須披露：

(a) 有關發行人已經及將來計劃在其策略和決策中如何應對氣候相關風險和機 氣候策略

遇的信息，包括發行人計劃如何實現任何其所設定的氣候相關目標，以及任何法律或法規要求達到的目標。具體而言，發行人須披露以下信息：

(i) 因應氣候相關風險和機遇而在當前及預期將來對發行人業務模式（包括資源配置）作出的變動；

(ii) 已經或預期將進行的任何適應或減緩工作（直接或間接）;(iii) 發行人任何與氣候相關轉型計劃（包括制定轉型計劃時使用的主要假設的信息，以及該計劃所依賴的因素），或若發行人並未有這樣的計劃，則作適當的否定聲明；

(iv) 發行人計劃如何實現第37至40段所述的任何氣候相關目標（包括任何溫室氣體排放目標（如有））;及

(b) 有關發行人當前及將來計劃如何為根據第22(a)段披露的行動提供資源。

23. 發行人須披露先前各匯報期內按照第22(a)段所披露計劃的進度。

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56環境、社會及管治報告

D部分：氣候相關披露

(II) 策略 章節

財務狀況、財務表現及現金流量當前財務影響

24.發行人須披露以下定性和量化資料：

(a) 氣候相關風險和機遇如何影響發行人在匯報期的財務狀況、財務表現及現 氣候策略金流量；及

(b) 當存在將導致下一匯報年度相關財務報表中的資產和負債賬面價值發生重

要調整的重大風險時，關於第24(a)段中識別的氣候相關風險和機遇的信息。

預期財務影響

25.發行人須披露以下定性和量化資料：

(a) 發行人經考慮其管理氣候相關風險和機遇的策略後，並考慮到以下各項， 氣候策略預期其財務狀況在短期、中期及長期內將如何變化：

(i) 其投資及處置計劃；及

(ii) 其為實施策略所需的資金的計劃資金來源；及氣候韌性

26.在考慮發行人已識別的氣候相關風險和機遇後，發行人須披露信息，使他人了氣候策略

解發行人的策略及業務模式對氣候相關變化、發展或不確定性的韌性。發行人須按與其情況相稱的做法，使用與氣候相關的情景分析來評估其氣候韌性。提供量化信息時，發行人可披露單一數額或區間範圍。具體而言，發行人須披露：

(a) 發行人截至匯報日對其氣候韌性的評估，其有助於了解：

(i) 發行人的分析結果對其策略和業務模式的影響（如有），包括發行人需要如何應對氣候相關情景分析中確定的影響；

(ii) 發行人對氣候韌性的評估中考慮的重大不確定因素的範疇；及

(iii) 發行人根據氣候發展調整其短期、中期和長期策略和業務模式的能力；

深圳市海普瑞藥業集團股份有限公司2025環境、社會及管治報告

5657環境、社會及管治報告

D部分：氣候相關披露

(II) 策略 章節

(b) 如何及何時進行氣候相關情景分析，包括：

(i) 使用的輸入數據，包括：

(1)發行人在分析中使用的氣候相關情景及其來源；

(2)分析是否涵蓋多種不同的氣候相關情景；

(3)分析所使用的氣候相關情景是否與氣候相關轉型風險或氣候相關物理風險有關；

(4)發行人在其情景中是否使用了與最新氣候變化國際協議相一致的情景；

(5)發行人為何認為所選擇的氣候相關情景與評估其氣候相關變

化、發展或不確定性的韌性相關；

(6)發行人在分析中所使用的時間範圍；及(7)發行人分析所涵涵蓋的營運範圍（例如分析所涵蓋的營運地點及業務單位）;

(ii) 發行人在分析中所作的關鍵假設；及

(iii) 進行氣候相關情景分析的匯報期。

(III) 風險管理

27.發行人須披露以下信息：

(a) 發行人用於識別、評估氣候相關風險，以及釐定當中輕重緩急並保持監察 氣候風險管理的流程及相關政策，包括有關以下方面的信息；

(i) 發行人使用的輸入數據及參數（例如數據源及程序所涵蓋的業務範圍）;

(ii) 發行人可有及如何使用氣候相關情景分析來識別氣候相關風險；

(iii) 發行人如何評估有關風險的影響的性質、可能性及程度（例如發行人可有考慮定性因素、量化門檻或其他所用標準）;

(iv) 發行人可有及如何就氣候相關風險相對於其他類型風險的優次排列；

(v) 發行人如何監察其氣候相關風險；及

(vi) 與上一個匯報期相比，發行人可有及如何改變其使用的流程；

(b) 發行人用於識別、評估氣候相關機遇，以及釐定當中輕重緩急並保持監察的流程（包括發行人可有及如何使用氣候相關情景分析來確定氣候相關機遇的信息）;及

(c) 氣候相關風險和機遇的識別、評估、優次排列和監察流程，是如何融入發行人的整體風險管理流程，以及融入的程度如何。

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58環境、社會及管治報告

D部分：氣候相關披露

(IV) 指標及目標 章節溫室氣體排放

28.發行人須披露匯報期內的溫室氣體絕對總排放量（以公噸二氧化碳當量表示），氣候指標及目標

並分為：

由於範圍3排放涉及龐大資

(a) 範圍1溫室氣體排放； 源投入，本集團採用合理資料寛免

(b) 範圍2溫室氣體排放；及

(c) 範圍3溫室氣體排放。

29.發行人須：

(a) 除非管轄機關或發行人上市之另一交易所另有要求，否則發行人須根據《溫 氣候指標及目標室氣體核算體系：企業核算與報告標準（2004年）》計量其溫室氣體排放；

(b) 披露其用於計量溫室氣體排放的方法，包括：

(i) 發行人用於計量其溫室氣體排放的計量方法、輸入資料及假設；

(ii) 發行人為何選擇該計量方法、輸入資料及假設計量溫室氣體排放；

及

(iii) 發行人在匯報期對計量方法、輸入數據及假設進行的任何變更以及變更原因；

(c) 就根據第28(b)段披露的範圍2溫室氣體排放，披露其以地域為基準的範圍2溫室氣體排放，並提供有助於了解該排放的任何所需合約文書的信息；

及(d) 就根據第28(c)段披露的範圍3溫室氣體排放，根據《溫室氣體核算體系：企業價值鏈（範圍3）核算與報告標準（2011年）》所述的範圍3類別披露發行人計量範圍3溫室氣體排放中包含的類別。

氣候相關轉型風險

30.發行人須披露容易受氣候相關轉型風險影響的資產或業務活動的金額及百分比。我們目前的研究僅涵蓋指定

的資產和業務，未來我們將探討擴大研究範圍的可行性。

氣候相關物理風險

31.發行人須披露容易受氣候相關物理風險影響的資產或業務活動的金額及百分比。我們目前的研究僅涵蓋指定

的資產和業務，未來我們將探討擴大研究範圍的可行性。

氣候相關機遇

32.發行人須披露涉及氣候相關機遇的資產或業務活動的金額及百分比。氣候指標及目標

資本運用

33.發行人須披露用於氣候相關風險和機遇的資本開支、融資或投資的金額。氣候指標及目標

深圳市海普瑞藥業集團股份有限公司2025環境、社會及管治報告

5859環境、社會及管治報告

D部分：氣候相關披露

(IV) 指標及目標 章節內部碳定價

34.發行人須披露如下：

(a) 闡釋發行人可有及如何在決策中應用碳定價（例如投資決策、轉移定價及 我們目前尚未將內部碳定價情景分析）;及納入我們的決策過程中。我們將在未來探索使用內部碳

(b) 發行人用於評估其溫室氣體排放成本的每公噸溫室氣體排放量定價； 定價。

薪酬

35.發行人須披露氣候相關考慮因素可有及如何納入薪酬政策，或提供適當的否定我們將探討氣候相關指標納聲明。這可能構成根據第19(a)(iv)段作出的披露的一部分。 入高級管理人員薪酬考慮的可行性。

行業指標

36.本交易所鼓勵發行人披露與一項或多項特定的業務模式和活動有關的行業指標，氣候指標及目標

或與參與有關行業常見特征有關的行業指標。在決定披露哪些行業指標時，本交易所鼓勵發行人參考《（國際財務報告可持續披露準則 S2號）行業披露指南》和

其他國際環境、社會及管治報告框架規定的行業披露要求所述的與披露主題相

關的行業指標，並考慮其是否適用。

氣候相關目標

37. 發行人須披露 (a)其為監察實現其策略目標的進展而設定的與氣候相關的定性及 氣候指標及目標

量化目標；及 (b)法律或法規要求發行人達到的任何目標，包括任何溫室氣體排放目標。

發行人須就每個目標逐一披露：

(a) 用以設定目標的指標；

(b) 目標的目的（例如減緩、適應或以科學為基礎的舉措）;(c) 目標的適用範圍（例如目標是適用於發行人整個集團還是部分（如僅適用於某個業務單位或地理區域））;

(d) 目標的適用期間；

(e) 衡量進度的基準期間；

(f) 階段性目標或中期目標（如有）;

(g) 如屬量化目標，其屬絕對目標還是強度目標；及(h) 最新氣候變化國際協議（包括該協議產生的司法承諾）如何幫助發行人設定目標。

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60環境、社會及管治報告

D部分：氣候相關披露

(IV) 指標及目標 章節

38.發行人須披露其設定及審核每項目標的方法，以及其如何監察達標進度，包括：氣候指標及目標

(a) 目標本身及設定目標的方法是否經第三方驗證； 我 們 已 制 定2030、2035、

2050年溫室氣體排放目標。

(b) 發行人審核目標的程序；

隨着我們向前邁進，我們將(c) 用於監察達標進度的指標；及 探索讓第三方驗證我們的目標的可行性。

(d) 任何修訂目標的內容及原因。

39.發行人須披露有關每項氣候相關目標的績效的信息以及對發行人績效的趨勢或氣候指標及目標變化分析。

40.就按第37至39段披露的每一項溫室氣體排放目標，發行人須披露：

(a) 目標涵蓋哪些溫室氣體； 氣候指標及目標

(b) 目標是否涵蓋範圍1、範圍2或範圍3溫室氣體排放； 氣候指標及目標

(c) 此目標是溫室氣體排放總量目標還是溫室氣體排放淨額目標。如為溫室氣 我們的目標是溫室氣體排放體排放淨額目標，發行人須另外披露相關的溫室氣體排放總量目標；密度目標(d) 目標是否是採用行業脫碳方法得出的；及 氣候指標及目標

(e) 發行人計劃使用碳信用抵銷溫室氣體排放以實現任何溫室氣體排放淨額目 當所有可行的減排方案完成標。關於使用碳信用的計劃，發行人須披露：後，我們將探討購買碳信用來抵銷營運中產生的溫室氣

(i) 依賴使用碳信用以實現任何溫室氣體排放淨額目標的程度及方式； 體排放的可行性。

(ii) 該碳信用將由哪些第三方計劃驗證或認證；

(iii) 碳信用的類型，包括相關抵消是否是基於自然還是基於科技的碳消除，以及相關抵消是通過減碳還是碳消除實現；及(iv) 為讓人了解發行人計劃使用的碳信用的可信度和完整性所必需的任何其他

重要因素（例如，對碳抵消效果的假設）。

跨行業指標及行業指標的適用性

41. 在編製披露內容以符合第21至26及37至38段的規定時，發行人須參考 (i)跨行業 本報告有關氣候相關披露部指標（見第28至35段）及 (ii)行業指標（見第36段）並考慮其是否適用。 分除根據指引要求外，亦同時按照國際財務報告準則

(IFRS)S2《氣候相關披露》和香港聯交所發佈的新氣候披露要求進行調整和準備

深圳市海普瑞藥業集團股份有限公司2025環境、社會及管治報告

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