中远海科:2024年度可持续发展报告

报告导读

01报告导读

报告简介编制流程

本报告是中远海运科技股份有限公司（以下简称“中远本报告通过“利益相关方关注点调查→报告策划→框架海科”“公司”“我们”）发布的首份可持续发展报告构建→编制培训→素材收集→报告编制→部门审核→报（以下简称“本报告”或“可持续发展报告”），在此告设计→意见征求→报告修订→管理层评审→董事会审之前，公司已连续2年发布ESG报告。本报告旨在阐述核→定稿发布”的流程完成。

公司2024年度在环境、社会及治理方面的制度建设与工作表现，客观地披露公司在可持续发展方面的管理和成质量保证效，以响应利益相关方及社会公众的期望。

本报告披露的信息和数据来源于公司统计报告和正式文件，并通过相关部门审核。公司承诺本报告不存在任何报告周期虚假记载或误导性陈述，并对内容的真实性、准确性和本报告周期为2024年度。完整性负责。

加快建设世界一流航运交通数智科技企业报告范围及边界发布形式

本报告聚焦中远海科于2024年1月1日至2024年12月31本报告以印刷版和电子版两种形式发布，欲获取报告电日期间在可持续发展方面的管理与成果，部分信息和子版，请登录公司官网：tech.coscoshipping.com或巨数据将追溯2024年及之前，或延伸至2025年。本公司潮资讯网：cninfo.com.cn。

的业务详情，请参阅中远海科2024年年度报告。

联系我们

报告编制依据如您对本公司可持续发展治理工作有任何意见或建议，国务院国资委《关于新时代中央企业高标准履行社会欢迎通过以下方式与我们取得联系。责任的指导意见》财政部等九部门《企业可持续披露准则——基本准则邮箱：ir.tech@coscoshipping.com试行）》电话：+86（0）21-65969398深圳证券交易所《上市公司自律监管指引第1号——主板上市公司规范运作（2023年12月修订）》深圳证券交易所《上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》中国社会科学院《中国企业可持续发展报告指南CASS-ESG 6.0）》全球报告倡议组织《可持续发展报告标准（ G R IStandards）》

联合国可持续发展目标（SDGs）目录坚持党建引领把握转型机遇报告导读01持续提升治理现代化水平共筑高质量发展低碳新未来卷首语04坚持党的领导30健全环境管理52走进中远海科06

提升治理能力33建设“低碳宝”平台54可持续发展管理10信息合规披露36践行绿色理念59坚持深化改革36优质产品服务37聚焦主业深耕数字技术服务民本民生布局智能航运战新产业打造新质生产力科技主引擎谱写美好生活崭新画卷沉淀智能航运创新成果14持续研发创新42关心关爱员工62强化底座支撑47筑牢安全底线67共建数智生态48携手伙伴共赢71未来展望76倾情回馈社会74附录78中远海运科技股份有限公司

2024年可持续发展报告卷首语

卷首语

2024年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。中远海科始终以习系，不断提升船舶的碳排放统计核算能力，助力航运企业能耗管理、碳排放

近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、党的二十管理智能化，推动航运业绿色低碳转型发展。2024年，“低碳宝”平台已具届三中全会精神和中央经济工作会议精神，坚持党建领航，深化党建融合备14个基本功能，入选2024航运界绿色脱碳创新应用及“2023年工业互联网发展，聚焦服务国家战略，着力打造新质生产力，推进科研生产技术不断提试点示范项目”之“工业互联网平台+绿色低碳试点示范”项目。

升，科技创新能力不断强化，用企业高质量发展新成效为中国式现代化贡献坚守人本初心，矢志不渝提升公司社会价值创造能力。中远海科坚持以人为航运科技力量。

本，聚焦智能航运领域的战新人才引进需求，积极引进资深研发工程师、AI深耕数字技术，坚定不移以科技创新引领新质生产力发展。中远海科紧紧围算法总监、架构师等数字化专业技术人才。积极拓展与合作伙伴的交流合绕集团“建设世界一流航运科技企业”目标，聚焦“两大赛道”“四大战新作，以自身为平台，不断凝聚生态伙伴的强大效能，与中交资管、上海市气产业”，确立“数字航运与供应链”“数字城市与交通”两大主业板块，成象局、上海交通大学船舶海洋与建筑工程学院等单位合作共建多个创新实验功发布国内首个航运大模型Hi-Dolphin，海洋船舶气象导航系统等核心技术室。主动履行社会责任，向中远海运慈善基金会捐赠50万元，用于开展定点研发取得新突破，逐步构建起“大数据”“大模型”“大平台”三大体系的帮扶、对口支援及相关社会公益慈善事业，并以优势技术作为核心支撑力，数据生产能力和服务供应能力。积极推进创新链、产业链、人才链深度融为在校生提供实习实践岗位，持续为社会贡献温暖力量。

合，加大科技创新投入力度，推进技术攻关与科技成果转化应用，搭建产学栉风沐雨见肝胆，砥砺奋进续华章。2025年，是“十四五”规划收官之年，研平台，协同产业链上下游企业共同发展。2024年，公司科研投入1.01亿亦是“十五五”规划谋篇布局的关键之年。蓝图令人鼓舞，使命催人奋进。

元，荣获2024年中国物流与采购联合会科技进步奖一等奖等多项荣誉。

中远海科将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻落实党汇聚向新力量，笃行不怠“碳”索服务绿色转型新路径。中远海科顺应绿色中央决策部署，始终与党和国家同心共向、同频共振，以高质量党建引领企低碳智能航运发展新趋势，健全环境管理，充分挖掘船舶的减排潜力，持续业高质量发展新篇章，为建设交通强国、海洋强国、航运强国贡献更多的中升级“低碳宝”、船舶岸电系统等绿色低碳产品及平台，建立碳足迹管理体远海科智慧和力量，努力开创公司高质量发展新局面！0405中远海运科技股份有限公司

2024年可持续发展报告走进中远海科

走进中远海科公司简介组织架构

中远海运科技股份有限公司是中国远洋海运集团有限公司（以下简称“中远海运集团”或“集团”）控股的科技型中远海运科技股份有限公司

上市公司，总部设在上海，于2010年5月在深圳证券交易所挂牌上市。作为国内交通和航运科技服务的先行者，公司坚守数字航运与供应链、数字城市与交通两大主业，积极运用大数据、云计算、人工智能等技术，持续推进创新和数字化转型，促进数字技术和实体业务深度融合，打造面向行业服务的数字化平台和产品，为行业客户提供端到董行战证法科市数运人组财监纪党工事政略券务技场字营力织务督委委会端的数字化、智能化解决方案，不断提升全方位全链条的软硬件一体化服务能力。会事发事与创经化管资部管审工工办务展务风新营转理源理计作作公部部部险部部型部部部部部部室管部理部

100%51%

企数数人数研云软海中海深重成昆贵西业字字工字发数件事远南圳庆都明阳宁数字航运与供应链数字城市与交通数供航智交创据交数海中分分分分分分字应运能通新中付字运远公公公公公公化链服应与中心中化科海司司司司司司服服务用安心心业技运务务事事防网务（科事事业业事络专北技业业部部业安项京有已构建起覆盖航运物流供应链各领域的数字化主要为城市运行管理部门、高速公路运营单位部部部全办）限有

解决方案，为港航企业提供规划咨询、项目实等提供数字化综合解决方案。公司是国内较中公公心室限司施、数据管理和系统运维服务等全周期服务。早开展智慧交通业务的企业之一，高速公路公司公司持续提升航运数字化建设服务能力和自主联网收费平台软件市场份额全国领先，已用掌控能力，加快推进高新技术在船舶、港口、于贵州、青海、宁夏、重庆等多个省区市，

49%50%35%40%38.22%20%30%7%

航运保障、安全监管以及物流供应链等领域的覆盖4个省级清分结算系统、1000多个收费中中广上宁贵贵上创新应用。站、10000多条收费车道。远远州海夏州州海海海振中交中新浦运运华远投南思江绿古航海科交维数色野科运技通科链数通有资发科技科智信限讯展技有技当前，公司紧紧抓住航运业智能化、数字化、绿色化船导公科有有限有舶航司技限限责限转型的重大契机，瞄准“建云、聚数、创智、兴业”服科有公公任公务技限司司公司的发展愿景，并依托服务世界最大综合航运企业中远有（公司海运集团的丰富应用场景，统筹人才、资金、组织、限上司公海数据等创新资源，着力打造行业领先的数字新基建、司）构筑自立自强的数字智能技术创新体系，努力打造世有限界一流产品，致力于成为航运与交通科技创新和数字公司化产业标杆。

0607

/中远海运科技股份有限公司

2024年可持续发展报告走进中远海科

企业战略荣誉成就科技进步奖发展愿景

*坚持高质量发展建设世界一流航运交通数智科技企业荣获中国物流与采购联合会颁发的2024荣获中国物流与采购联合会颁发的2024荣获上海市公路学会颁发的上海中国物流与采购联合会科技进步奖一等奖中国物流与采购联合会科技进步奖二等奖市公路学会科学技术奖三等奖行业认定类荣誉颁奖单位获奖名称工业和信息化部中小企业局2023年中小企业数字化转型典型产品和解决方案

企业定位科技部新一代人工智能发展研究中心、中国人工智能学会人工智能应用场景创新挑战赛二等奖

*集团科技创新的先锋队中国信息通信研究院“企业云管能力成熟度模型”评估卓越级

中国电子信息行业联合会数据管理能力成熟度乙方稳健级（即三级）认证

*集团数智化建设的主力军中国交通企业管理协会、交通行业优秀企业管理成果评审委员会第二十届交通企业管理现代化创新成果二等奖

*集团战略性新兴产业的排头兵中国信息通信研究院泰尔终端实验室2024年端侧通用智能创新应用优秀案例集优秀实践案例全球数字贸易博览会2024全球数字贸易博览会先锋奖铜奖上海市浦东新区人民政府浦东新区第二批产业数字化跃升链主企业

上海浦东总部经济共享服务中心（平台） 2024年浦东新区中外企业可持续发展（ESG）引领样本奖

责任云研究院 2024责任鲸牛奖ESG科创先锋企业主责行榜业单认入选定类荣誉颁奖单位获奖名称

*集团建设世界一流航运科技企业的工业和信息化部办公厅2023年新一代信息技术典型产品、应用和服务案例（第一批）数智化能力中心和赋能核心工业和信息化部办公厅2023年工业互联网试点示范项目工业和信息化部办公厅2024年物联网赋能行业发展典型案例长三角国家技术创新中心2024年度长三角国创中心创新研发型企业

*集团数智化创新与建设平台的依托单上海市经济和信息化委员会2024上海软件和信息技术服务业百强

位与执行主体迈向AGI：大模型焕新与产业赋能论坛组委会 2024大模型典型示范应用案例

中国科学技术协会2024年度“科技智库青年人才计划”名单

*集团航运科技类战略性新兴产业的浦东新区商务委员会浦东新区生产性互联网服务平台优秀案例上海市港航事业发展中心2024上海港航绿色发展应用典型案例排头兵航运界网2024年航运界绿色脱碳创新应用奖

中国航务周刊 2024港航物流业TOP30创新案例（信息技术创新）

*数智航运与数智交通产业行业标杆中国航务周刊2023港航物流年度企业十大航运先锋企业上海市节能协会2024上海市节能减排优秀案例典型创新案例

钛媒体、ITValue 「创新场景」年度最佳场景实践TOP50

上海市信息安全行业协会、蚂蚁科技集团2023年重点行业网络安全解决方案

中国信息通信研究院、中国通信企业协会2024年多云异构管理领航者典型案例

0809中远海运科技股份有限公司

2024年可持续发展报告可持续发展管理

可持续发展管理可持续发展工作牵头部门积极参与外部培训，学习了解监管及行业最新要求；组织参与圆桌会议等论坛活动，与行业可持续发展领先企业代表沟通交流，学习可持续发展治理经验。加入可持续发展/ESG相关联盟，与各行各业共同分享可持续发展/ESG经验，提升履责能力。2024年，公司入选“央企ESG·先锋100指数（2024）”，位列第76名；荣获“2024责任鲸牛奖ESG科创先锋”和“2024年浦东新区中外企业可持续发展（ESG）引领样本”两项ESG奖项。

可持续发展治理可持续发展战略可持续发展组织体系公司围绕交通与航运物流供应链行业，顺应“绿公司构建了自上而下的完整的可持续发展治理色、低碳、智能”的发展新趋势，聚焦高质量发体系，董事会参与可持续发展工作重大事项的展主题，将多项可持续发展议题作为发展目标写审议与决策，包括相关战略与方针的制定、对荣获“2024责荣获“2024年浦东新任鲸牛奖ESG科区中外企业可持续发展 2024年12月12日，浦东新区可持续发展（ESG）联盟入公司战略规划，其中包括担当社会责任、服务可持续发展报告的专项审议。公司管理层负责集团与行业转型发展、推进公司治理规范有序、可持续发展管理工作，包括战略方针推行、工创先锋”奖（ESG）引领样本奖”正式揭牌，公司作为首批成员单位出席仪式并参与论坛活动

企业文化建设与提升员工归属感等重要议题。作部署，向董事会定期汇报可持续发展管理实践情况。公司积极开展可持续发展报告编写工作，结合自身实际，联动各职能部门和下属子公司，形成跨部门联动的报告编制工作机制。可持续发展议题分析公司参照深圳证券交易所《上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》等最新国内外披露标准开

展双重重要性评估，结合自身发展战略和规划，构建起完善的可持续发展实质性议题识别与管理体系，并开展可持可持续发展监督管理可持续发展报告管理

续发展议题的识别、评估和筛选工作，充分纳入多个部门以及利益相关方的观点，为各业务板块指明发展方向。

双重重要性评估方法

公司持续完善经营业绩考核力度，已将经营公司已连续三年发布ESG/可持续发展年度报组建专业团队，依据政策要求、行业特性、市场动态以及社会创效、科技创新、公司治理、合规管理等重告，披露公司ESG治理与实践情况。在报告编制背景分析发展趋势，通过分析与深度解读宏观政策与行业热点，了解资要可持续发展议题的绩效纳入考核，并构建过程中，证券事务部负责ESG工作的组织策划、第一步与议题初步本市场和机构投资者对可持续发展的关注重点，并结合公司业有效的激励约束机制，将考核结果与绩效挂联络沟通等相关工作；其他部门共同参与，协助识别务发展战略和自身特色，初步识别出25项对公司具有重要影响钩，确保可持续发展战略的有效落实，全面收集ESG相关素材并配合报告编写，保证报告的的议题。

提升企业ESG治理水平，推动企业实现高质量真实性、完整性，各部门分工明确，有效推进编发展。制工作顺利进行。

在影响重要性评估方面，制定专门的实质性议题调查问卷，向政府与监管机构、行业协会、股东与投资者、客户、公司员

工、媒体、供应商、合作伙伴、社区及公众等广大利益相关方影响和财务

可持续发展能力第二步推送，进行各项可持续发展议题的重要性评分；在财务重要性重要性评估评估方面，设置可持续发展议题的财务重要性评估问卷，由内公司高度重视可持续发展能力建设，积极推进可持续发展指标体系构建工作，按照2024年度深圳证券交易所指引要部财务部门专家从风险和机遇发生的可能性、财务影响程度两求及评级机构指标，结合公司实际，完善公司可持续发展指标体系。构建分层、分级、分类的可持续发展指标体系，个维度评估各议题财务重要性，多个部门进行审阅与确认。

为议题识别、报告编制、风险管控、绩效考核提供可量化工具，推动公司可持续发展工作的精细管理和持续改进。

1011中远海运科技股份有限公司

2024年可持续发展报告可持续发展管理

利益相关方沟通根据问卷调查结果，筛选出“对经济、社会和环境影响的重要议题确认性”和“对公司财务的重要性”两个维度的实质性议题，并结公司建立了高效的利益相关方沟通机制，主动识别各利益相关方对公司的期望并进行积极回应，通过官方网站、官

第三步

和审批合可持续发展领域专家意见，形成2024年重要性议题矩阵，确方微信平台及主流媒体网站及时披露企业可持续发展相关的工作信息或活动资讯，积极参与行业论坛及会议，传递定本年度重要性议题及其优先级。行业信息及动态，提高公司知名度和品牌影响力。

利益相关方期望与诉求沟通与回应服务国家战略高合规经营诚信合规管理政府

8支持地方发展反腐倡廉建设

提供就业岗位

2216

1721

对20稳健投资回报提升经营业绩经济63完善公司治理规范公司治理

、1312股东和投资者社7公司持续盈利加强市值管理会9强化风险管控加强合规管理和151811环14境薪酬福利体系影21

10保障员工权益

响423人才培养机制的助力员工成长

19员工职业发展通道重25平衡工作生活要关心关爱员工

性5健康与安全落实安全生产

坚持诚信经营保障客户权益重视研发创新中高客户产品与服务创新优化产品质量对公司财务的重要性提升客户满意度保障服务质量保护客户隐私

1推进主责主业高质量发展10促进行业合作共赢19循环经济带动上下游产业链发展

带动行业发展

2赋能行业数字化、智能化发展11科技伦理20员工权益、安全和发展打造负责任供应链合作伙伴协同伙伴共赢

坚持阳光采购

3规范公司治理12可持续治理机制21环境合规管理落实责任采购

深化战略合作

4平等对待中小企业13负责任采购与供应链安全22产品质量与安全

积极融入社区服务乡村振兴

5乡村振兴14社会贡献23能源利用社区开展志愿活动参加公益活动

6利益相关方沟通15尽职调查24应对气候变化帮扶困难群众助力社区发展

7反不正当竞争16反商业贿赂及反贪污25资源/水资源利用保护生态环境强化能源管控

合理利用资源响应“双碳”战略

8创新驱动17数据安全与客户隐私保护环境

促进节能减排宣贯环保理念

9绿色产品/平台赋能行业绿色低碳转型18党的建设应对气候变化深化绿色办公

1213中远海运科技股份有限公司2024年可持续发展报告聚焦主业：布局智能航运战新产业沉淀智能航运创新成果

重要项目投资

持续强化科技创新顶层设计，围绕“数、算、用”的建设，合理配置研发资源，持续加大研发投入并优化投入结中远海科始终以科技创新引领新质生产力发展，以更优质产聚焦构，重点加强对人工智能前沿技术的应用研究。品打造行业护城河。2024年，公司积极践行“发展智能航运战略性新兴产业”使命，聚焦“行业数字化”和“数字产主业 * 基于航运大数据、AI技术的绿色、低碳、智能提升专项业化”两大重点战略路径，培育发展智能航运战略性新兴产 * 航运数据中台关键技术研究专项业，为建设成为世界一流航运交通数智科技企业努力奋斗。

*基于多源异构数据融合的全球大宗商品海运监测与贸易推演平台研发集团

“十四五” * 基于国产GPT大模型的航运智能知识处理与服务平台研发（一期）科研项目

*远洋船舶气象导航系统研发

布局智能航运战新产业*航运多模态高质量数据集研究与应用示范

*一站式数字化能力开放平台作为全球最大航运企业直属的数字科技公司，公司学习落实《智能航运发展指导意见》及中央企业加快发展战略性新兴产业专项工作的安排部署，以《中国智能航运技 * AI项目人工智能计算中心算力资源及平台建设术与产业化发展路线图》为指引，以“建云、聚数、创智、兴业”的新发展理念，聚* AI项目航运数据中台算力和数据资源采集及平台建设

焦大数据、大模型和大平台三类共性基础支撑能力的建设，构建面向智能船舶、智能其他

港口、智能航运运营、航运服务、航保与监管五个细分领域的智能航运战略性新兴产建设投资*中远海科开放创新中心建设项目

布业布局，助推航运企业数字化转型发展。 * AI项目智能航运服务数字化平台（一期）建设局智能航运产业发展目标*增资控股海口港信通科技51%股权项目智能到2025年到2030年基础支撑能力

航沉基本完成产业布局和重点核全面完成产业布局，核心技大平台运淀心技术突破术具备全球竞争力着力构建推动人工智能产品、数据产品、SAAS产品等的交易、交互和运行服务的资源门户平台、资源服务平台、资

战智源管理平台以及相应的环境，以提高航运数据要素的流动速度。

新能持续强化算力资源保障，配合集团建设集团统建云算力，并开展混合云PaaS能力研发；推进航运人工智能计算中产航心AI训练一体化算力扩容，自有AI算力已达25+P，同时AI开发平台进入实施阶段；航运人工智能能力平台已完成能运力中心、服务集市、工作台等核心模块建设，结合解决方案生成器与可视化引擎，融合智能体设计编排能力，建立业场景应用运营机制；航运数据中台实现功能升级和开放服务能力提升，已开放超900个API接口，推广企业用户超创 1600家，PC端用户超5万人，小程序用户超11万人。

新大模型

成围绕航运“绿色、低碳、安全、智能”的应用需求，2024年度公司重点针对大宗商品流动性分析、气象导航、低碳监果测、运力分析等开展模型算法研究，已累计形成应用场景34个，算法模型总数量超220个。基于多种国产开源基座模型自主研发航运大模型Hi-Dolphin，构建了航运知识图谱、智能体和智能协调系统，具备对航运相关数据、文本和问题的深度理解和处理能力，其以深度推理引擎重构航运决策逻辑，实现复杂规则推演与实时风险预判的毫秒级融合，智能航运产业发展架构让航运智能既拥有专家级决策纵深，又具备全链路自主可控的产业级落地能力。

1415中远海运科技股份有限公司

2024年可持续发展报告中远海运科技股份有限公司2024年可持续发展报告聚焦主业：布局智能航运战新产业沉淀智能航运创新成果

大数据面向智能航运运营

在航运人工智能数据集建设方面取得显著进展，数据规模和存储量大幅提升，为航研发出调度宝、港口宝、航安宝、低碳宝、风控宝、应急宝等10多个PC端SAAS产品，准时宝、查船查港、台风气聚焦运智能化应用奠定坚实基础。其中：航运公共数据集的船舶位置数据和气象数据已象、港口日历等40多个小程序；气导项目已协同各参研单位按计划启动，开发方面已基于伏羲气象预报大模型在业超20TB；航运视频数据集的视频数据已超40TB；航运知识数据集已累计存储航海技务侧的部署，实现台风路径、风速、风浪、涌浪的预测；航运大模型Hi-Dolphin已在集团内多家单位推广应用。

术、轮机工程、海事管理、交通运输、物流管理等专业知识原始语料超200GB。

主业产品研发推广

公司紧密围绕市场需求和行业发展趋势，面向智能船舶、智能港口、智能航运运营、航运服务、航保与监管五个细分领域，积极开展相关产品研发，致力于为智能航运战新产业提供全方位、多层次的优质产品与解决方案。

面向智能船舶智能加油智能航线基于端侧人工智能技术的船员行为识别感知系统已实现超270艘实船的规模化安装应用，有效识别率提升至98%；航行态势感知系统累计已安装多艘船舶试点应用，参面向航运服务数得到持续优化，预警准确率已达96%；辅助靠离泊，船端已完成激光方案设计、开备件场景已实现船舶备件发，开展调试及优化工作。订单交易全流程贯通，完布成商、物流可视化和智能生成询价单；燃油场景已

局完成燃油采购询报价、合

智同、订单、燃油交付单、数智化工具箱、智能询价

能小程序、供应商智能推航沉荐等。临港智慧船供平台运淀航行态势感知辅助靠离泊战智面向航保与监管

新能面向智能港口优化完善海事监管与服务保障一体化感知底座、技术底座、数据底座和应用底座，推进海事数字化转型。联合开展无线航宽带通信技术研发，打造沿海重点水域全域航态感知网络；加强与各级海事机构合作，在应急处置救援方面，部署上线产开展港机自动化控制系统研制，已完成常态化运行，集卡智能导航APP上线，与水平海事局搜救中心系统（一键搜）；打造基于大数据分析的智慧海事监管平台，对海事数据进行多方位、多角度全景展运运输系统进行对接，实现堆场全流程自动化；辅助靠离泊岸端完成整体方案设计，框业现，推动监管模式从被动响应向主动预防转变，实现琼州海峡、渤海海域、舟山群岛等重点水域客滚运输精准监管。架设计和软件开发，正在进行现场部署工作。

创新成果

港口数字孪生系统港口远程控制系统新一代水上交通安全管控场景琼州海峡客滚运输“一线一策”系统

161617中远海运科技股份有限公司加快建设世界一流

2024年可持续发展报告中远海运科技股份有限公司2024年可持续发展报告聚焦主业：布局智能航运战新产业沉淀智航能运航数运智创科新技成企果业

沉淀智能航运创新成果截至2024年底，“船视宝”聚焦公司坚定不移落实好智能航运战新产业的各项任务，融合新兴信息技术与传统航运要素，大幅提升大数据、人工智能等先进技术在航运物流场景中的融合转化与集成创新，调度宝、港口宝、航安宝、低碳宝、风控准时宝、查船查港、台风气象、港口在推动数字智能产品规模化应用、传统项目创新智能化升级等方面取得系列成果。宝、应急宝等PC端SAAS产品日历等小程序主业10+个40+个持续引领打造一体化的全链产品与服务已赋能集团内外多家客户的数字化转型

“船视宝”

面向航运业“绿色、低碳、智能及韧性供应链”的发展需求，从船舶、港口、航线和 PC端用户移动端用户企业用户大数据四个维度进行应用功能建设，为集团与行业提供船位、航线、港口、探索、大数据五大类动态可视化数据产品服务。5万+家11.7万+家1600+家较去年末增长较去年末增长较去年末增长

“船视宝”项目历程300%60%160%

项目开始建设，发布第一个版本“船视宝—调度宝”，主

2019年申请受理发明专利授权发明专利获得PCT专利（国际专利）布要功能聚焦于船舶调度管理。 77 项 35 项 3 项

局

智产品推广至中远海运能源、中远海运特运、中远海运自2020年保、中船保、上海打捞局、海南正盛等内外部单位，在申请软件著作权发表论文其中SCI论文能20多家单位进行试用。38项34篇6篇航沉

淀获得工业和信息化部、国务院国资委、上海市颁发的荣誉运陆续研发推出“搜航宝”“应急宝”“安全宝”“卫通智 2021年宝”“港口宝”“商品宝”“船员宝”“指数宝”“运力 40 +项战宝”“准时宝”10个SAAS化应用服务。

新能

航“低碳宝”上线，聚焦绿色低碳和能耗监控；“场景产宝”上线，提供多样化场景支持；推出“航安宝”，进业运2022年一步提升航运安全能力；上线“荟智宝”，引入智能分创析与应用服务。

新持续优化“船视宝”综合应用，提升平台稳定性和功能成2022—性；推出“复航红海”项目，为复杂环境下的复航提供2023年果解决方案。

正式发布国内首个航运大模型Hi-Dolphin，实现多维智

2024年能航运新突破。

181819中远海运科技股份有限公司加快建设世界一流

2024年可持续发展报告中远海运科技股份有限公司2024年可持续发展报告聚焦主业：布局智能航运战新产业沉淀智航能运航数运智创科新技成企果业

* Hi-Dolphin大模型服务平台

航安宝是一款专注于船舶航行安全的智能闭环管控系统，通过在船岸端集成大数据、人工智能等先进技术，实现了全海域、 Hi-Dolphin由“航运知识大模型”“航运数据大模型”“航运运力大模型”“智能应用场景”四个模块组成，支持聚焦航安宝全天候、全过程的风险精准识别与智能预控，并采用船岸一体个性化知识库、航运专业问答、联网搜索能力、思维导图可视化、多模型选择、智能体探索应用、数据可视化能力协同的方式完成隐患处置，保障船舶的安全运营，让船岸一线7项核心功能，并开始研发基于船港档案、航迹动态的原生运力大模型，为航运业提供更高效、智能的解决方案，主业人员的安全管理工作更加省时、省力、省心。推动航运业的数字化转型。

Hi-Dolphin大模型七大核心功能

个性化知识库支持用户上传个人知识库，实现模型回答的精准定制化，更贴合用户的实际业务需求。

航运专业问答基于广泛的航运知识库训练和微调，精准回答行业相关问题，成为航运知识问答的得力助手。

联网搜索能力进行联网搜索，提供更全面、实时的行业信息。

思维导图可视化通过思维导图展示模型的逻辑推理过程，帮助用户梳理思路、优化决策。

智能工作台布

局多模型选择网页版提供6种模型选项，用户可根据需求自由切换，平衡计算性能与回答质量。

智

能智能体探索应用整合多个智能体（Agents），支持智能分析、流程自动化及业务辅助决策。

航沉

运淀数据可视化能力接入船视宝API，提供航运数据的可视化展示，帮助用户更直观地理解行业动态。

战智新能产航运航安宝应用场景业创新

成全链宝以集装箱为核心，专注提供货物全链路的动态数据跟果踪、智能预测与实时轨迹可视化服务，并提供相关船舶的船全链宝期信息。通过实时掌握货物流转状态、分析物流趋势，助力优化运输规划、提升调度效率，并提供透明、高效的物流服务体2024年7月，公司在滴水湖高能级航运服务业创新大会问答对比验，为供应链管理提供强有力的数据支持与决策依据。上正式发布Hi-Dolphin大模型应用，实现多维智能航运新突破

202021中远海运科技股份有限公司

2024年可持续发展报告中远海运科技股份有限公司2024年可持续发展报告聚焦主业：布局智能航运战新产业沉淀智能航运创新成果

“船货易”平台截至2024年12月底，I航运平台构建数字化服务场景超过37个，实现船舶安全监管超过900艘。聚焦风险辨识、行为分析、油耗监控、碳排测算、欧盟碳税等领域，研发“船货易”平台由中远海科和中远海运散运联合研发，该平台主要产品和功能涵盖标智能算法超过120种，提供业务组件超过110个，支持灵活配置和快速实施；建立涵聚焦准化交易产品、船货资源匹配、供应链服务、行业资讯、SAAS化工作台和航运增值服盖安全管理、碳排放监控、成本控制、运营效率提升、对标分析、绩效优化及航线 I航运平台构建数字务等方面，通过技术赋能重塑产业链协作模式，致力为船东、货主、代理等客户提供优化等在内的20类共95个管理模型，有效推动船舶管理模式由标准化、信息化向数化服务场景全流程数字化解决方案，助力客户降本增效、抢占航运市场数字化先机。

主业字化、智能化方向转变。37+个实现船舶安全监管

900+艘

2024年4月，通过“船货易”平台成功签发中国沿海首张沿海散货电子运单，进一步

降低运输环节纸张消耗，提高运输效率和安全性，提升整体业务透明度和可追溯性布船舶安全检查局智创造价值赋能航运企业数字化智能化管理船舶航行主动安全系统

能船舶航行主动安全系统通过深度学习、机器学习、多元感知、增强现实等技术手段，充沉分利用船端CCTV系统（闭路电视监控系统），融合高清视频、AIS、雷达、GPS等航行航 I航运数据，聚焦船舶航行过程态势感知、行为感知和智能预警三大功能的实现，打造具备AR运淀 I航运数字化运营平台是围绕船管公司船舶管理、安全管理业务构建的船岸协同一体瞭望、避碰辅助、避碰决策建议、靠离泊辅助、人员行为识别及船岸协同的船舶安全风化的数字化平台，主要运用人工智能、大数据、物联网、云计算等技术，统筹船岸两险防控一体化系统，将航行安全管控从经验管理转变为数据驱动，降低对人员的依赖，船员行为感知系统共战智端的数字化协同能力建设，贯穿船舶运营PDCA的各个工作环节，满足船舶机务、海提升航运安全数字化管控的能力。安装新能务、安全管理等业务操作需求。

航截至2024年12月底，船员行为感知系统共安装超270艘，系统安装交付三个月以后，船产270+艘员各类违规报警下降65%以上。

业运创新成果船岸一体化管控客户船员行为感知系统岸端平台主页客户船员行为感知系统船端客户端主页

222223中远海运科技股份有限公司

2024年可持续发展报告中远海运科技股份有限公司2024年可持续发展报告聚焦主业：布局智能航运战新产业沉淀智能航运创新成果

航运管理信息标准化平台聚焦需求推动传统项目智能化升级

航运管理信息标准化平台专为航运企业打造，旨在聚焦构建全方位、深层次、智能化的船舶管理系统，涵高速公路联网收费平台

盖机务、海务、能效、安全、调度、统计分析等40

余个功能模块及多类第三方数据资源接口，构建一主业基于全信创技术底座，实现云网协同无人化收费方案，收费机器人+应急手持套完善的船舶管理信息标准体系，辅助航运企业形收费+特情云坐席、匝道预交易+智能诱导+数字孪生等子产品能够全面支持高成统一的数据资源池，有效提升船舶航行安全、管航标应用船舶数量基于全信创的高速公速公路数字化智慧收费站建设，解决收费站拥堵、降本增效等问题，并在多地理效率与能效追踪能力，实现管理过程一体化、标路标准化联网收费系进行试点应用。

准化、精细化，达到船岸联动一体化管控效果。平 1000 +艘统 ITSN6.0台由中远海科团队自主研发，确保技术自主可控与持续创新，2018年获评国务院国资委信息化成果典服务船管船东单位数量采用云—边—端协同控制的逻辑架构，实现区域内高速公路收费、监控等运营型案例。截至2024年12月底，航标平台共应用于业务的集约化管理。通过数字孪生、视频中台、物联感知等技术联动，实现路

1000余艘船舶，服务于32家船管和船东单位，实32家网态势智能感知、事件主动发现、应急处置协同及智慧决策，提升公路运行效

现船舶机务、海务、能效、安全等方面船岸业务的高速公路数智率、服务质量和保通保畅能力。打造支撑高速公路运营管理垂直领域的数智平全覆盖。运营平台台及产品，提供高速公路区域级运营可看、可控、可分析、可预测的能力。

数字化转型能力支撑布

局基于“组件式、中台化”架构，提供三维立体空间渲染、交互、分析、仿真、智推演、决策能力，适配PC、网页、手机等多终端应用模式，支持海量物联网设备的快速接入，可支撑公路交通、港口码头、船舶航运、智慧园区、安保管能控等数字孪生场景项目的快速迭代实施。截至2024年底，公司已完成数字孪航沉生底座能力平台软件V1.0及设备接入、集成交付标准的体系化构建，形成覆盖运淀全息收费站、液体化工码头、集装箱码头及场馆安保管控的多场景解决方案；数字孪生底座

智能力平台核心技术成果“一种基于插值和预测算法的车辆轨迹拟合仿真方法”发明专利战获得授权、“一种基于数字孪生的高速公路收费站拥堵预测方法及系统”发明

新能专利获得受理，并发表数字孪生相关领域的研究论文2篇，取得软件著作权与航产品认证资质，实现技术研发与产业落地的闭环贯通。产业运

创可实现多源视频汇聚、分析、融合，具备多厂商及视频格式接入能力，提供 API接口满足系统集成，应用于城市、交通、港航、安防等领域，实现视频资源统新一管理和智能分析。具备视频监控、融合通信、流媒体、无人机等多种厂商及成视频格式的接入能力，通过视频中台实现统一输出。对视频资源统一管理和调用，提供API接口满足各种系统平台快速集成，“一次建设，多系统复用”。构果视频中台建视频AI算法仓库，实现对人、车、物、行为的智能化检测和识别，提升事件主动发现能力。完成与行业主流设备的适配，可实现快速集成交付；基于云原生和容器化方式，支持云端和私有化部署模式，可实现动态弹性扩容。

航标移动端首页航标移动端应用页

242425中远海运科技股份有限公司

2024年可持续发展报告中远海运科技股份有限公司2024年可持续发展报告聚焦主业：布局智能航运战新产业沉淀智能航运创新成果

公路管养相关产品强化沟通提升智能航运品牌影响力

通过多维度的品牌建设，显著提升品牌影响力。积极参加世界人工智能大会、国际货运博览会、跨境电商物流大聚焦面向公路和市政养护行业政企协同场景，通过移动会、航运创新大会、国际高端航运服务论坛、滴水湖高能级航运服务业创新大会、浦东航运展等大型展会，其中公应用、大数据、GIS技术、物联网、人工智能等技术司关于人工智能技术在航运领域应用的发声引起行业高度关注。

主业手段，形成“数字化、标准化、可视化、智慧化”智慧公路的养护管理数据底座平台，提供投诉处理、养护巡管养平台查、作业考核、桥梁检查、应急管理、养护维修决创新模式推进数据要素市场建设

策等全面的业务功能。在数字化产品创新与推广方面取得显著成果，积极拓展数据要素市场并强化平台服务能力。积极响应数字化产品挂牌流通模式，完成两项数字化产品，分别在上海数据交易所和深圳数据交易所挂牌上市。同时，为更广泛地推广数字化产品，已累计形成超1300个API服务接口。

面向养护公司的养护业务和管理场景，形成一套包括设施、计划、作业、监管、计量的全流程数字化

解决方案，帮助养护公司实现养护业务科学管理、风险控制、智慧决策和降本增效，助力传统市政养护行业数字化升级。截至2024年底，该平台已取得多样化的成果，包括“综合养护基础设施数据结构已累计形成API服务标准”编制及“设施量排摸资料卡V2.0”迭代升级；

布接口I 养护完成“一种基于车辆轨迹数据获取道路中心线坐标局的方法”发明专利申报受理，并在中国公路学会养护智与管理分会第十三届学术年会发布“基于智能巡检

1300+个的农村公路养护维修决策方法”研究成果，为I养护能建设提供全维度技术支撑。

航沉运淀战智数据商纪念证书新能自主创新促进关键核心技术攻关

产航以技术创新为核心驱动力，积极承担国家重大任务和开业运展关键技术攻关。积极承担国家专项任务，作为牵头单创位组织高校、航运公司等产学研用全链单位共同开展基于大模型的气象导航系统研制示范，并被交通运输部列新入重点专项；作为链长单位申请科技部国家重点研发计2024年，公司发明成划重点专项揭榜挂帅任务。攻关海上小目标智能感知与专利受理及授权果识别技术、航运物流多源数据融合与应用技术、航运行业大模型技术，取得丰硕的科技成果。2024年，公司发明专利受理及授权102项，软件著作权登记50项，参102项与推进的标准有24项，其中相关国标有12项。

262627中远海运科技股份有限公司聚焦主业：坚持党建引领深耕数字技术把握转型机遇服务民本民生

2024年可持续发展报告布局智能航运战新产业沉淀智能航运创新成果持续提升治理现代化水平打造新质生产力科技主引擎共筑高质量发展低碳新未来谱写美好生活崭新画卷

坚持党建引领持续提升治理现代化水平

中远海科持续强化党建引领作用，不断提升企业治理效能，积极开展国企改革深化提升行动，坚定不移履行交通强国、数字中国、绿色智能发展的使命；严格开展质量管理，不断提升客户服务，在新的赶考路上书写高质量发展的新篇章。

坚持党的领导/30

提升治理能力/33

信息合规披露/36

坚持深化改革/36

优质产品服务/37

2829中远海运科技股份有限公司聚焦主业：坚持党建引领深耕数字技术把握转型机遇服务民本民生

坚持党的领导

中远海科坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持全面从严治党，持续深化党建领航，强化政治理论武装，统筹推进公司党建工作和高质量发展。

强化理论武装公司始终把党的政治建设摆在首位，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，持续深化落实党的二十大和党的二十届三中全会精神，强化党的创新理论武装。通过党委会、中心组学习等形式，与集团内外党组织开展学习研讨，及中远海科2024年党建工作会2024年4月11日—12日，中远海科与中远海运散运、中时跟进学习并领会习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，持续提升理论素远海运重工三方在扬州重工围绕“绿色智能船舶研制养。定期开展理论学习情况自查和“回头看”，形成详细的工作台账，有效提高项目设计与建造数字化”专题开展党建共建交流研讨学习的全面性和规范性。截至2024年12月底，公司党委开展理论学习中心组学习21次，党委会“第一议题”学习15次，专题读书班2期；组织撰写思政课题论文11篇，其中，推荐至上级思政会论文2篇。全面从严治党公司不断压实全面从严治党主体责任，坚定不移推进党风廉政建设，通过建立健全的内部监督机制和开展形式多样的学习教育活动，营造风清气正、拒腐防变的政治生态，确保公司沿着正确的政治方向健康发展。

深化党建领航公司顺利完成第二届党委、纪委班子换届改选，及时调整组建并配齐配强党总支、党支部班子，不断严密基层组织体系；持续开展“党员教育月”“党建+”深化政治监督

特色党支部创建等特色活动，不断深化传统党建品牌活动内涵，推动党建与业务深度融合；通过党建责任制考核压紧压实党建工作责任；为党组织书记和党务干公司党委深刻领会习近平总书记关于巡视工作的重要指示精神，坚决扛起巡视整改部提供业务培训机会。2024年，公司共组织基层党组织书记、其他班子成员和党主体责任，编制公司党委落实中央巡视整改“一方案三清单”，建立“统筹协调、员参加集中培训和集体学习550人次；开展系统内、外单位党建共建20次，签订会议研究、督导检查、跟踪督办、销号验收、汇总分析、请示报告、信息报送、整党建共建协议6个。改公开、追责问责”的整改工作机制，形成巡视整改进展情况数据库，逐一落实整改事项，严格督办整改问题的销号审核工作，确保所有问题整改落实到位。

全力配合集团党组巡视工作，及时成立配合巡视工作领导小组和联络工作组，研究部署具体安排。对以往巡视整改工作开展“回头看”，组织起草党委、纪委工作汇报材料，选人用人、中央巡视整改、内部巡视整改、内部巡察工作等专项汇报材料，召开专题汇报会、座谈会，全力协调落实巡视各项工作。

制定公司党委《关于加强内部巡察整改和成果运用的实施办法》《内部巡察工作组织开展巡察工作责任清单》等7项巡察工作制度，进一步推动巡察工作制度化、规范化。深化主题教育和教育整顿成果，编制政治监督任务清单并落实监督；编制年度党委巡察

2轮计划，组织开展2轮巡察工作。

党纪学习教育

组织公司党员领导干部全面系统、原原本本地学习《中国共产党纪律处分条例》，充分发挥党员领导干部领学促学作用。制定公司党纪学习教育工作方案，建立工作提示、周报、月报等工作机制；召开公司警示教育大会，在公司官微推出“党纪学习教育专栏”，组织全体党员参加央企联学班和党纪学习教育专题网络培训中国共产党中远海运科技股份有限公司第二次代表大会班，用党规党纪校正思想和行动，营造积极健康、干事创业的良好生态。

3031中远海运科技股份有限公司聚焦主业：坚持党建引领深耕数字技术把握转型机遇服务民本民生

提升治理能力

中远海科严格遵守相关法律法规，不断完善公司治理体系，坚持诚信合规经营，全面提升风险管理能力，持续推进商业道德规范及投资者关系管理，保障公司健康、可持续发展。

完善治理体系公司充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用，结合实际修订公司《党委议事决策规则》和《“三重一大”决策事项及权责清单》，提高党委前置研究决策的质量。截至2024年12月底，公司召开党委会39次，研究讨论议题143项，前置研究公司重大经营管理事项40项。

召开党委会

公司建立完备的董事会运作制度体系，修订完善《公司章程》《股东大会2024年6月12日—14日，公司举办2024年度党纪学习暨干部教育专题班39议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》《独立董事工作规次则》等11项制度规则，不断强化公司治理体系的规范性和科学性，推进制

案例开展“凝心铸魂强党性知纪守纪勇担当”主题党员教育月活动度优势更好转化为治理效能。建立健全独立董事会议机制，对应当披露的关联交易、重大复杂事项等进行审议，促进事项公正、透明处理。持续完

2024年8月，中远海科组织“凝心铸魂强党性知纪守纪勇担当”主题党员教育月活动，推动各级党组织开展“三研究讨论议题

善会议运行机制，推进月度会议计划制定，统筹协调议案审议工作，确保个一”（一次主题学习、一次线上答题、一次主题实践）活动，积极促进党建与业务工作的深度融合，把教育各项议程及时、高效、有序进行。

成果转化为转变工作作风、提高履职本领、强化责任担当的有效途径，不断推动党纪学习教育走深走实。143项公司持续加强董事会建设，董事会由9名董事组成，其中独立董事3名、职工董事1名。董事会构成多元，独立董事拥有网络安全、风险防控、财务管前置研究公司重大经理等相关领域的多元化专业背景，有效保证决策的独立性、科学性和专业强化作风建设营管理事项性。董事会下设战略委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员持之以恒加强作风建设，一体推进“三不腐”，通过召开警示教育大会、参观党风会及风险与合规管理委员会五个专门委员会，切实为公司董事会高质量、

2024年，组织公司党廉政警示教育基地、观看《靠企吃企警示录》等形式，教育引导全体党员筑牢拒腐40项高效率决策提供专业保障。

委管理干部、内设机防变防线。警惕形式主义、官僚主义，督促各级党组织开展自查自纠，严查“节日构干部、关键岗位员病”、公款吃喝、违规审核等问题，确保党的纪律和规矩得到严格执行。规范查信工签订廉洁承诺书共办案工作，开展违反中央八项规定精神和“靠企吃企”关联交易两项突出问题专项2024年，公司股东大会、董事会、监事会、专门委员会会议情况：

治理行动，抓好有关问题线索的起底、核查和追责，确保每一件问题线索都得到公

116人正、高效、规范的处理。2024年，组织公司党委管理干部、内设机构干部、关键岗

位员工共116人签订廉洁承诺书；组织召开3场综合调研会；全年未发生腐败事件。

召开股东大会召开董事会召开监事会召开独立董事会议召开各专门委员会合计

1次12次7次3次15次

审议决议事项审议决议事项审议决议事项审议决议事项审议决议事项

15项51项15项4项29项

召开2024年党风廉政建设和反腐败工作会议组织中层以上干部赴浦东新区党风廉政警示教育基地开展警示教育活动

3233中远海运科技股份有限公司聚焦主业：坚持党建引领深耕数字技术把握转型机遇服务民本民生

依法合规经营合规管理恪守商业道德公司坚持诚信经营、公平竞争，严格遵守《反不正当竞争法》《反垄断法》等法律法规，将反商业贿赂、反腐败、推动廉洁从业相关条款规定嵌牢固树立大合规理念，制定《合规管理办法》，建立健全合规管理体系，采用入《采购管理实施细则》《采购评审专家管理细则》等专项管理制度。与“集中管理+分级管理”模式，将合规管理要求嵌入公司经营的各个环节，不断商业伙伴签订业务合同的同时签订廉洁合同，坚决反对任何形式的商业贿强化合规审查，增强全员合规意识和法治素养。重视数据合规管理，常年引进专赂、贪腐、垄断、不正当竞争等行为；对廉洁风险点进行梳理、评估，印业法律顾问开展法律服务，运用《用户协议》《隐私政策》、弹窗建议等工具，发《中远海运科技股份有限公司廉洁风险点及防范措施》，明确主要廉洁确保“船视宝”网页、Hi-Dolphin等公司资产的安全与合法运营。风险点，制定防范措施；组织监察、商业道德知识等相关培训，强化全员公平竞争与廉洁意识。

公司执行《中共中远海运科技股份有限公司纪律检查委员会处理检举控告

2024年，公司工作规定》等规定，从制度流程上确保检举控告、问题线索、信访等工作未发生商业贿

处置及时、规范。同时，公司纪委设立举报邮箱对举报与投诉进行接收，赂事件。

并明确对检举控告人姓名、工作单位、住址等基本信息和检举控告内容严格保密。2024年，公司未发生商业贿赂事件。

投资者关系管理公司持续强化投资者关系管理，通过组织参加资本市场日、业绩说明会、券商策略会及积极接待券商机构现场调研、制作年度业绩推介视频等活动，不断深化沟通交流，向投资者展示公司年度生产经营情况。

召开2024年度法治风控工作会议税务管理

制定符合国家法规的《财务管理办法》，健全涉税内控制度，明确各部门、岗位的税务职责和操作流程，防范舞弊和错误。设立专职税务岗位并聘请专业机构负责企业税务筹划工作，及时获取、解读并传达国家及地方最新税收政策法规，确保企业税务操作合法合规，构建和谐的税企关系。

落实风险防控公司高度重视风险防控工作，建立健全内部控制与审计管理体系，对发现的问题中远海科举行2023年度暨2024年第一季度业绩说明会落实整改，全面提升公司风险管理水平。坚持对五大风险监测指标和重大风险的跟踪监测，定期跟踪、检测、报告公司重大风险事件、风险监测指标情况，保障公司运营的稳定性与安全性。2024年，公司未发生重大风险事件。

加强内部控制深化审计监督数据合规管理

开展内控自评和整改工作，促进内修订《内部审计管理办法》，精准聚焦数据安全性、隐私性等方面，部管理的持续改进；开展内控重点整治科研项目、网络安全、工程建拟定产品的用户协议、隐私协议问题对照排查和缺陷整改“回头设等重点领域问题，推动落实审计等，为产品的推广应用保驾护航。看”工作，完成2020—2023年期问题整改。2024年，推动实施9个间全部内控缺陷整改。审计项目，开展联网审计、各类监督15批次。中远海科参加中远海运集团资本市场日活动

3435中远海运科技股份有限公司聚焦主业：坚持党建引领深耕数字技术把握转型机遇服务民本民生

信息合规披露优质产品服务

中远海科严格按照信息披露相关制度，秉持公开、公平、公正的原则开展信息披露工作，持续推动信息公司不断完善质量管理体系建设，提高产品和服务质量，通过产品推广和品牌建设等多种途径，紧扣客披露规范化、制度化运作，提升信息披露质量。户需求及时解决产品及服务反馈问题，为客户经营提供决策辅助作用，保障客户权益。

编制并披露年度、半年度、季度定期报告及临时报告，完整、准确、及时公开公司经营动态，促进信息透明、公开。持续关注投资者及媒体的意见、建议和报道等各类信息，及时进行沟通反馈，确保所有利益相关方能够基于最新信息做出明智决策，并建立长期信任关系。2024年，公司共披露公告46批次，披露报备各类文件超200份。产品质量管理完善质量体系建设

坚持深化改革编制发布《2024年管理体系运行工作报告》，优化体系管理评审流程；建立内审常规化机制，发布《管理体系内部审核方案》进行分类分阶段审核工

中远海科积极响应国家号召，锚定改革总体目标与根本要求，完成“十四五”规划中期修编，制定改革作；针对组织架构、业务范围等内部变化情况，变深化提升行动实施方案及工作台账清单，细化重点任务及举措，明确责任部门和时间节点，扎实推进新更质量方针为“坚持高质量发展，建设世界一流航一轮国企改革深化提升行动。运交通数智科技企业”，更好契合公司目前的发展愿景；质量体系新增智能感知系统设计开发、航运

领域数据服务、云平台服务范围，更好匹配公司的质量管理体系认 CMMI（能力成熟度模型集成）全面深化体制机制改革业务及发展战略。证证书软件能力成熟度三级认证证书公司推动党的领导与公司治理深度融合，完善董事会、监事会和经理层的职责和权限，形成权责清晰、制衡有效的公司治理结构。健全市场化经营机制，深化“三项制度”改革，激发企业内在活力。完善公司各项规章制度，强化制度执行，提升公司管理的规范化和科学化水平。

深入推进科技工作改革

公司积极响应国家科技工作改革方向，深入学习科技工作先进单位经验，编制发布《科技创新项目管理规定》，强化项目经费规范核算，确保科技投入的真实性与合理性，促进科技创新项目的高效管理和资源的有效配置。结合不同事业部科创工作情况特点，针对性开展宣贯交流，确保各层级员工充分理解并有效执行制度，增强内部协作与创新能力。公司认真查找不足、对标提升，确保公司在技术研发、产品创新和服务质量上达到更高标准。

DCMM《数据管理能力成熟度评估模型》数据管理 ITSS（信息技术服务标准）运维成熟度二级认证

能力成熟度（乙方）稳健级（3级）认证证书证书优化业务布局

公司积极把握数字经济和智能交通与安防产业发展新机遇，将智能交通事业部、交通信息化事业部和安防事业部合并为一个新的事业部，整合设立“数字交通与安防事业部”，推动业务资源整合、业务结构调整、业务协同发展、质量管理数字化建设研发力度加大、管理机制优化，形成资源集聚效应，提升核心能力和市场竞争力。

升级ERP系统质量管理模块功能，以质量管理计划标准模板固化项目各实施阶段必需的质量记录，实施动态监控，公司结合组织架构和数字化业务发展方向，将两大业务板块优化调整为数字航运与供应链、数字城市与交通。在数使质量管理与项目实施进度相匹配；设计开发质量管理助手，通过企业微信端应用，开发不符合项管理、资源中心字化赋能航运、交通的基础上，增加数字供应链、数字城市的延伸性和包容性，进一步谋划开拓数字化业务的新机等功能模块，初步实现公司质量管理要素的信息化管控；规范项目质量管理数据分类，与项目运行管理工作进行协会、新模式、新市场，夯实可持续发展能力。同，建立质量管理与项目进度管理的匹配关系，为项目进度管理功能提供数据支持。

3637中远海运科技股份有限公司聚焦主业：坚持党建引领深耕数字技术把握转型机遇服务民本民生

开展管理体系内、外审工作策划并参与展会

组织开展质量、环境、职业健康安全管理体系的积极拓宽展会渠道，组织公司优秀产品展会、专家论坛等交流宣传活动，加强公司品监督审核，未发生影响体系有效性问题，发现一组织参与信德海事牌建设。拓展合作关系，大力开展“船视宝”系列数字化产品的营销推广，促进公司例不符合项并已完成整改；完成ITSS运维体系的船舶运营与管理论与客户的连接与协同发展。2024年，组织参加第十届中国航运业创新大会、上海智能监督审核工作；根据业务类别对事业部分阶段开坛等各类展会、论坛交通系统产业联盟年会等活动，并作主题报告分享；成功协办2024滴水湖高能级航运展审核工作，内审工作基本贯穿全年。2024年，服务业创新大会的平行论坛；组织参与信德海事船舶运营与管理论坛等各类展会、论公司管理体系内审共检查21个项目，发现的问题10+场坛10余场；配合浦东航运周，积极开展主题宣传活动，不断推进公司品牌建设工作。

均已完成整改闭环。

2024年，公司管理体系内审共检查项目 21个召开ITSS外审首次会议

提升员工质量意识

根据各业务工作特点，精选相关专业培训课程，开展质量相关知识在线培训；组织全员进行学习开展2024年和宣贯最新修订的《2024版管理体系文件》；组度质量、安织召开质量管理助手上线的线上培训会；对质量全等管理体

检验员、施工企业质量内审员岗位持证人员进行系培训工作

再教育培训，确保相关人员证书有效，100%持证上岗。2024年，公司参与质量相关培训累计1970人次。

提供优质服务

公司持续推进研产销一体化发展，优化以客户为中心的高效运营机制，以“航运新基建”理念为指导，积极策划并举办浦东航运周“中远海科AI赋能航运成果推介及分享” 参加浦东航运周航海文化主题市集活动

参与相关博览会及展会，不断推进公司品牌建设，挖掘潜在客户，增强已有客户粘性，提高服务品质，夯实客户群活动体基础。2024年，未发生客户投诉事件。

客户管理体系满意度调查发放调查问卷

建立健全客户管理体系，制定《客户资信与应收账款管理规定》《客户资信管理细则》，规范管理客户信息。开展积极开展满意度调查工作，并根据客户反馈及时整改。2024年，公司共计发放1726客户分类与细分、客户需求洞察、客户沟通渠道搭建工作；优化并规范客户满意度与忠诚度提升策略、客户投诉处份调查问卷，回收1663份问卷，满意度调查结果为99.63%；收到34封客户表扬信。

理机制，建立相互关联的综合管理系统，进一步增强客户体验、提高客户价值和企业的市场竞争力。1726份建立大客户管理机制，成立营销中心，落实市场战略规划及实施、开展市场经营分析，为经营决策提供咨询意见和客户隐私保护建议；发布首批大客户名录，实施公司领导直接负责制，并分别配备1名大客户经理，初步形成公司领导、事业部满意度将客户隐私保护贯穿到全业务流程和日常经营活动中，持续强化收集、使用、存储、负责人、技术骨干、项目经理、销售人员等组成的立体营销结构；建立定期例会制度，加强大客户需求分析，统一第三方合作等流程管控，在经营合同文本中包含保密条款，主动承担保密责任，全面策划公司品牌推广机制和市场营销策略。99.63%提升隐私安全保护管理水平。2024年，公司未出现客户隐私泄露事件。

3839中远海运科技股份有限公司聚焦主业：坚持党建引领深耕数字技术把握转型机遇服务民本民生

深耕数字技术打造新质生产力科技主引擎

中远海科深入实施创新驱动发展战略，积极推进创新链、产业链、人才链深度融合，持续完善创新体制机制和科技人才队伍建设，加大科技创新投入力度，推进技术攻关与科技成果转化应用，强化数智赋能产业发展和转型升级，搭建产学研平台，协同产业链上下游企业共同发展，为公司高质量发展添动力、增活力。

持续研发创新/42

强化底座支撑/47

共建数智生态/48

4041中远海运科技股份有限公司聚焦主业：坚持党建引领深耕数字技术把握转型机遇服务民本民生

持续研发创新科技创新管理公司持续强化科技创新顶层设计，合理配置研发资源，持续加大研发投入并优化投入结构，加大对前瞻性、战略性、基础性研发投入，集中力量攻坚科研任务。2024年，公司研发投入1.01亿元，占营业收入比例5.63%。

中远海科坚持科技创新赋能，不断完善科技创新体制机制，强化科技人才引进与培养，着力突破关键核心技术，推动科技成果转化应用，为公司新质生产力培育和高质量发展提供强劲支撑。

修编科技创新规划完善科创制度规范

完成公司“十四五”科技发展专项规划的中期编制发布《科技创新项目管理规定（试行）》，修编工作，聚焦数字航运与供应链、数字城市明确项目科研经费科目类别和经费范围，强与交通两大主业，全面提升研发与转化能力，化项目经费规范核算，确保科研投入真实“十四五”期间，公司要继续面向更好满足业务转型发展新需要。合理。

科技前沿、面向行业需求、面向集团发展，围绕“数字智能”和“绿色低碳”目标，瞄准五个重点方总体发展向，积极开展关键性技术研究开目标发，推进系统综合集成和核心设备健全科创职责体系加强科创项目全过程管理研制，加强重要技术的自主可控，加大高质量标准产品和服务的供建立各事业部科创管理责任人员名单，强化主推进科创项目申报、立项、验收及滞期项目收给，有效推进科技成果转化，提升体责任落实，加强日常协同管理。建立在册项尾，确保各阶段流程高效顺畅，项目按时高质企业竞争力。目跟踪台账，开展常态化季度检查与不定期重量完成。更新升级ERP系统的科创项目管理功点项目检查，及时发现并解决问题，确保项目能，新增成果登记、进度跟踪等功能，实现项按计划推进。将在册项目执行情况纳入年度业目在ERP系统中全过程管理，进一步提升管理绩考核，推进科研工作高效有序开展。效率。

关键指标加强项目参与指标内容2024年目标2024年实绩积极申报国家和省市级项目策划布局集团重点项目发明专利申请受理 80项以上 102项牵头申报国家重点研发计划交通运输部攻坚 “基于国产GPT大模型的航运智能知识处理与及授权任务“远洋船舶气象导航系统研发项目”服务平台研发（一期）”和“基于多源异构数“交通载运装备与智能交通技术重点专项”揭据融合的全球大宗商品海运监测与贸易推演平榜挂帅项目，获批浦东新区社会领域数字化台研发”项目顺利获得集团第二批科研项目立参与制定转型“GID链主数字化能力提升”专项项目立项支持，远洋船舶气象导航系统、一站式数字3项以上 4项（团体标准）标准项。参研申报山东省港口集团有限公司国家重化能力开放平台（轻舟一期）、航运多模态高点研发计划。申报并获批中国科协“科技智库质量数据集研究与应用项目顺利获得集团第三青年人才计划”课题项目。批科研项目立项支持。

4243中远海运科技股份有限公司聚焦主业：坚持党建引领深耕数字技术把握转型机遇服务民本民生

培育创新沃土建强人才队伍

合理规划创新人才队伍结构，持续加大数字化人才引进力度，积极开展网络安全与云计算、人工智能等领域招录工作，关注智能航运领域战新人才引进需求，制定战新人才引进岗位清单，完成全部招录指标。加快培养一批科技专业人才，建设70人左右规模科技骨干人才库，不断夯实科技人才底座。

2024年，公司进入

集团科技骨干人才2024年，公司共有15人进入集团科技骨干人才库，其中6人获推至国务院国资委中库共有央企业人才库；推荐1名博士申报中央企业“百—万—百万”科技人才培养工程并

成功入选顶尖科技人才名单，为其编制“一人一策”个性化培养和保障方案。

15人

弘扬创新文化组织中央企业人工智能协同创新平台第一届理事会第举行“航运业AI案例介绍”交流会

三次会议暨“走进中远海运”“走进上海人工智能实鼓励敢为人先的创新精神，不断营造积极包容的创新氛围，强化教育引导，通过验室”系列交流调研活动

开展“人工智能技术分享会”“绿色智慧港口关键技术分享会”等交流、研讨沟通活动，不断激发创新意识。健全容错机制，增强对创新的包容心、宽容度和承受力。同时，积极推进科研协同，按季度、月度召开科研协同会议，协调解决具体研发问题，提升团队专业技能与创新能力。保护知识产权公司尊重知识产权，严格按照公司《科技成果管理规定》对科技成果进行管理和保护，充分发挥知识产权对公司产品创新的引领和导向作用。积极推进商标注册工作，“船视宝”“Co-Shipping”“Hi-Dolphin”等多个商标获成功注册，并案例开展第四届“创客行”主题技术交流沙龙得到航运领域广泛关注。

2024年8月，公司开展第四届“创客行”主题技术交2024年，公司完成软件著作登记50项；申请受理发明专利54项，获得授权发明流沙龙，邀请不同行业的专家、技术骨干，围绕“智专利48项；发表科技论文23篇，其中SCI论文1篇，EI论文1篇；参编的4项团体能航运时代：AI引领的变革与创新”“数据技术创新标准已发布；正在参与推进标准24项，其中国家标准12项，行业标准1项，地方与应用研发实践”“以匠人之心聚势赋能，促智能标准5项，团标6项。航运高质量发展”等主题开展讲座与交流，深入探讨智能航运时代的前沿技术与应用，为推动航运业高质量发展贡献智慧与力量。

一种基于 AIS 的在航船舶碰撞风险检测及预警方一种基于船舶实现航线智能监控方法及系统法和系统

通过设置计划航线、绑定船舶和实时监控航线偏离情有效提高数据采集精度，实现毫秒级响应，确保船况，实现岸端管理人员对船舶执行航线的可视化管员第一时间采取避碰措施，系统消除固定阈值在不开展“AI场景协同开发工作模式与大模型应用开发方举办人工智能技术分享会理，提高航行安全，为船公司运营提供可靠保障。同水域产生误报的问题，极大提升航行安全性。法”专题培训

4445中远海运科技股份有限公司聚焦主业：坚持党建引领深耕数字技术把握转型机遇服务民本民生

创新成果转化面向科技前沿、面向行业需求、面向集团发展，围绕数字智能和绿色低碳目标，瞄准五个重点方向，积极开展关键性技术研究开发，推进系统综合集成和核心设强化底座支撑备研制，加强重要技术的自主可控，加大高质量标准产品和服务的供给，有效推进科技成果转化，提升企业竞争力。公司积极推进数字化建设，推进公司数字化转型规划中期修编及重点任务中期调整；引入和应用大数据、云计算等新兴技术，对集团广域网络进行技术更新和架构优化，提升广域网络运维响应效率；有序推进科技成果 2024 年集团中心云专有云池扩容建设，通过开展三期扩容建设、组织云计算培训、推进 AI 国产化算力建设等举措，助力各单位开展上云工作；建立覆盖 ERP 系统、业绩考核等各类管理数字化场景，为集团及行业数字化转型提供有力支撑。

“航运数据集成平台及数字化经营管理体系建设应用”

荣获中国物流与采购联合会颁发的科技进步奖一等奖。案例自主研发中远海运云计算服务平台，荣获多项荣誉公司自主研发、建设实施中远海运云计算服务平台，利用云原生技术和混合多云协同机制，打造“稳敏双态”的混合多云服务底座，为集团各产业集群提供“一体化、服务型、开放式”的云计算服务，为进一步构建大数“基于人工智能区块链等新一代信息技术大型电动船综合安全解决方案” 据、AI应用等奠定坚实基础。2024年，该平台荣获“2024年多云异构管理领航者典型案例”“企业云管能力成荣获中国物流与采购联合会颁发的科技进步奖二等奖。熟度模型”评估卓越级等荣誉。

“中远海运科技Hi-Dolphin大模型服务平台”成功入选迈向AGI：

大模型焕新与产业赋能论坛组委会编制的《2024大模型典型示范应用案例集》。

“中远海运云计算服务平台”顺利通过中国信息通信研究院组织开展的

企业云管能力成熟度模型首批评估测试，并取得卓越级。

“全球海运实时智能感知关键技术研究及产业应用”荣获中国交通企业管理协会、交通行业优秀企业管理成果评审委员会颁发的

“第二十届交通企业管理现代化创新成果二等奖”。

案例自主研发航运数据集成平台，构建全方位数字化经营管理体系公司立足集团产业链、规模、全球布局等优

“船舶航行风险与关键操作风险智能识别系统”荣获中国信息通信研究院泰尔终端实验室势，基于自研的航运数据集成平台，打造行业评选的“2024年端侧通用智能创新应用优秀案例集优秀实践案例”。级数据底座，赋能航运服务链、产品供应链与产业链的机制与算法，通过货流战略、产业链分析、航运营运、财务管理、客户服务、船舶

风险防控等六大专题，利用大数据、人工智能“基于航运大模型的文件智能解析系统”荣获科技部新一代人工智能发展研究中心与等技术提炼不同的模型和算法，构建全方位数中国人工智能学会联合颁发的人工智能应用场景创新挑战赛二等奖。字化经营管理体系，荣获2024年中物联科技进步奖一等奖、成功申报行业标准1项。

4647中远海运科技股份有限公司聚焦主业：坚持党建引领深耕数字技术把握转型机遇服务民本民生

共建数智生态

公司积极搭建产学研平台，成立/加入相关产业联盟，推动数字航运与供应链、数字城市与交通等领域的技术创新与应用，不断促进产业链上下游企业的协同发展。

共建产业生态圈作为国内首家ONE SEA智能航行联盟单位，努力推进ONE SEA联盟内各单位的技术交流，共同推动智能航行领域发展，积极参与IMO组织的关于MASSCODE有关法规的咨询和审议工作。作为船运贸易数字化合作创新联盟成员接待葡萄牙国家工程院院士，围绕数据资源共享、产学联合上海海事大学建设产教融合研究生联合培养基地单位，持续推进国家级航运数字化公共服务平台建设，促进航运贸易数字化研合作，进行深入交流与“一带一路”合作创新发展，提升航运贸易运作的安全和效率。

案例与多家单位联合成立智能气象创新生态联盟案例与中交资管正式签约“数智高速联合创新实验室”

2024年6月3日，智能气象创新生态联盟成立仪式成功举办。联盟由复旦大学、中远海科、国家气候中心等112024年11月19日，公司与中交资产管理有限公司在

家单位联合发起，旨在推进伏羲系列气象大模型的产业化应用，构建开放、协作、创新的气象产学研生态系北京举行“数智高速联合创新实验室”签约仪式，统。仪式上，公司与上海科学智能研究院签署战略合作框架协议，共同开展“伏羲”2.0优化升级，建设首个双方围绕数智运营平台建设、智慧运营新模式、数面向气象导航优化的全球气象大模型，为国家航海安全保驾护航。字高速公路产业等方面进行了深入交流，并表示将以此次联合创新实验室协议签署为新起点，形成更深层次、更深内涵的合作态势，携手推动高速公路数字化、智能化转型实现高质量发展。

搭建产学研平台搭建以企业为主体、高校科研机构为支撑、市场需求为导向的产学研协同

创新平台，依托共建联合实验室、人才培养基地等载体，与各方建立深层次合作关系，培育战略性新兴产业增长极，促进科技成果的有效转化与应用，实现产学研用联合，推动行业进步与技术创新。

联合中远海运物流供应链上海大区，发起成立“青年联合中远海运船员、复旦大学经济学院，共同开展“青联合创新社”年探索：新质生产力之路”座谈会

4849中远海运科技股份有限公司聚焦主业：坚持党建引领深耕数字技术把握转型机遇服务民本民生

把握转型机遇共筑高质量发展低碳新未来

中远海科深入贯彻落实习近平生态文明思想，坚持把绿色环保理念融入管理、生产、运营各个环节，充分挖掘船舶的巨大减排潜力，持续优化绿色智能平台，推动绿色低碳转型发展迈出坚实步伐，实现节能降碳减污协同增效，不断厚植高质量发展的绿色底色，共筑高质量发展低碳“新未来”。

健全环境管理/52

建设“低碳宝”平台/54

践行绿色理念/59

5051中远海运科技股份有限公司聚焦主业：坚持党建引领深耕数字技术把握转型机遇服务民本民生

健全环境管理节约能源资源水资源管理

印发实施《用水管理规定》，明确责任部门职责，落实各项节水措施，加强用水中远海科建立健全环境管理体系，积极推进节能减排，切实抓好责任落实，提升环境治理水平，全力推监控与考核，确保节水目标的实现。采用符合国家标准的节水型设备及产品，提动生产经营的可持续发展。2024年，公司环保总投入168万元。高水资源利用效率。定时巡查供水系统和设备运行情况，及时消除各类供水系统跑、冒、滴、漏现象，确保供水系统的稳定运行，最大限度减少水资源浪费。

完善管理体系公司依据GB/T24001-2016环境管理体系标准，建立健全环境管理体系，加推进减排降污废水排放管理快探索绿色发展路径，已成功取得环采用泥浆沉淀等处理办法，避免施工污水直接排放。督促物业公司定期开展生活境管理体系认证。制定《环境保护管污水排放系统设备设施的巡检维护，定期冲洗生活污水格栅池。设立独立的雨水理规定》，重点关注科研生产过程、收集管道，及时清理维护管道。2024年，公司无违规排放现象发生，未收到国家建设项目的环境保护管理工作，有效和地方政府部门相关处罚通报。

防治环境污染。强化环境风险防控，定期开展环境因素识别与评价，制定环境影响控制措施，确保各项环境因废气排放管理

2024年，公司未发2024年，公司素都处于可控状态。重视环境管理责强化新改扩建项目废气治理，保证废气治理设施与主体工程同时设计、同时施工

生环境污染事故，无违规排放现任落实，建立生态环境保护考核机和同时投入使用，做好大气污染源头控制、全过程减排。委托环境监测部门开展未出现环境投诉象发生。制，将考核指标纳入所属各部门及分废气达标监测，确保排放符合国家和地方环保标准要求。

事件。公司经营业绩责任书，根据考核结果进行奖惩，促进环保目标与公司运营公司GB/T24001-2016环境管理体固体废弃物排放管理深度融合。2024年，公司未发生环境系认证证书污染事故，未出现环境投诉事件。落实建筑垃圾、生活垃圾等各类废弃物分类管理，集中回收危化品包装物等工业危废，与有资质的第三方专业公司签订委托处置协议，确保危险固废合规处置。

统一存放、处置电脑等电子废物，委托具备危险废物经营许可证资质的单位或供推进节能减排公司积极响应“双碳”战略，严格落实《绿色低碳转型工作方案》，成立绿色低货方进行回收处理。

碳转型领导小组、工作小组，按照绿色低碳转型发展目标、发展路径和重点任务，全面推动绿色低碳发展。噪声治理持续推进工程噪声治理，规范化处理生产、施工与运输过程中的噪声，不断改善声环境质量，维护公众健康。委托环境监测部门开展厂界噪声监测，确保噪声排中远海科2024年节能减排目标与实绩放符合国家标准。

指标目标实绩综合能耗

≤0.00390.0037（吨标煤/万元）二氧化碳排放强度

吨二氧化碳当量/≤0.00080.0005万元

5253中远海运科技股份有限公司聚焦主业：坚持党建引领深耕数字技术把握转型机遇服务民本民生

建设“低碳宝”平台

中远海科以科技创新为手段，充分挖掘船舶的巨大减排潜力，持续优化绿色智能平台，建立碳足迹管理体系，提升船舶的碳排放统计核算能力，助力航运企业能耗管理、碳排放管理智能化，有效提升船舶节能低碳管理能力，为航运行业实现绿色、低碳、智能化发展作出贡献。

船舶能耗数据管理平台——“低碳宝”是基于船舶基础资料、AIS数据、船舶动态数据、MRV日报与航次报以及

气象等数据，通过对大数据技术、人工智能算法、船舶能耗运营机理、微服务技术等的融合应用，针对未经智能化改造的运营船舶能耗排放监管与优化难题，开发出的综合性管理平台。通过能耗数据智能检验、船舶燃油管控指标建模，进行油耗预测和碳排测算，设计并研发出符合IMO、欧盟低碳政策法规以及船公司需求的CII系列工具集、FUELEU系列工具集、欧盟EUA测算等，赋能不同的能效管理决策场景，以数字化手段实现船舶节能减排目标。同时，还可提供船舶碳足迹可视化、燃料参数查询、航运碳因子查询等基础功能。

截至2024年底，“低碳宝”平台通过自有算法已实现超7万艘在役主力商船的AI能耗排放跟踪，碳排放、碳强度的跟踪计算；已经形成14个基本功能，在算得准的前提下，同时可预测、给方案，有效推动实现航运企业能耗管理、碳足迹碳排放管理智能化和企业效益最大化。“低碳宝”碳排和CII评级模块分别获得CCS（中国船级社）和SGS（瑞士通用公证行）的认证，不断助力航运业降碳数字化转型快速发展，为推动航运业绿色低碳转型提供重要参考。

CII模拟器

CII优化器

FUELEU CII计算器 CII模拟器

CII 碳足迹计算器计算器

FUELEU模拟器

欧盟碳税“低碳宝”能耗测算平台功能看板

燃料参数 CII优化器欧盟碳税测算查询船舶

FUELEU 航线规划清污优化器（单船）

FUELEU 集装箱海运优化器碳因子（船队）

FUELEU计算器 FUELEU模拟器

5455中远海运科技股份有限公司聚焦主业：坚持党建引领深耕数字技术把握转型机遇服务民本民生

“低碳宝”逻辑体系

FUELEU优化器（单船） FUELEU优化器（船队）燃料参数查询航线规划

“低碳宝”逻辑体系

2024年“低碳宝”研发进展：

创新开发FUELEU计算器、FUELEU模拟器、FUELEU优化器（单船）、FUELEU

优化器（船队）等FUELEU系列工具集，帮助船公司更好解读和应对FUELEUMaritime法规。

基于ANN算法升级油耗预测模型，船舶油耗预测精度控制在3%以内，有效帮助船公司监控每日油耗数据。基于变点检测PELT算法，实现船舶异常油耗工况识别，为船公司提供船舶清污策略。

航次成本测算

考虑生物燃料配比，优化CII优化器，帮助124艘特种船进行CII评级优化，覆盖纸浆船、汽车船等主力船型。

解耦数据和算法，建成低碳通用接口服务能力，帮助“低碳宝”快速在中远海运能源、中远海运散运、中远海运特运、福建海通落地并进行示范应用。

集装箱海运碳因子船队碳排看板

5657中远海运科技股份有限公司聚焦主业：坚持党建引领深耕数字技术把握转型机遇服务民本民生

践行绿色理念

中远海科积极应对气候变化，加强绿色环保理念宣贯，自觉践行绿色办公，增强全体员工的环保意识和能力，营造绿色发展、和谐共生的浓厚氛围。

深化环保宣贯公司围绕“绿色转型，节能攻坚”“绿色低碳，美丽中国”主题，开展2024年全国节能宣传周和全国低碳日活动，倡导简约适度、绿色低碳、文明健康的生活方式和消费模式，营造节能降碳浓厚氛围，培育和弘扬绿色生态文化，推动全社会低碳宝——船舶能耗数据管理平台入选“2023年工业互“低碳宝”入选2024航运界绿色脱碳创新应用共同参与生态文明建设。

联网试点示范项目”之“工业互联网平台+绿色低碳试点示范”项目

在公司办公楼宇入口处循环播放节能降碳宣传视频悬挂横幅，传递文明理念践行绿色办公公车管理

强化公车集中管理，合理安排生产经营用车，提升车辆管理效率；推进车辆以旧换新，选用小排量绿色节能型车辆，进一步降低车辆能耗和排放。2024年，公司共报废4辆业务用车。

举办“绿色低碳数字化创新”主题业务交流会用电管理

制定《用电管理规定》，规范公司科研生产和生活用电。更换办公楼宇照明灯知识卡片管，选用节能型LED灯管，有效减少能源消耗；呼吁员工节约用电，随手关闭照明、办公设备，合理控制空调系统水温和风量，共同营造绿色办公环境。

MRV CII FUELEU Maritime法规无纸化办公指碳排放的量化与数据全称Carbon Intensity 全称《欧洲议会和理事会关于倡导无纸化办公，利用电子邮件、OA、企业微信等信息化工具，减少纸质文件质量保证的过程，包括 Indicator，即船舶营运航运业使用可再生和低碳燃料传输，显著提升工作效率，降低资源消耗和运营成本，同时减少碳排放和纸张使监测（ M o n i t o r i n g ）、碳强度指标，用于衡量及修订2009/16/EC指令的法用，为企业践行绿色环保理念提供有力支持。

报告（Reporting）、核查船舶单位运输工作量二规》，即以船舶全年平均燃料（Verification）三个过程。氧化碳的平均排放量。温室气体排放强度为衡量标绿色生活准，从技术层面直接对船舶温培育节约粮食美德，推崇适度消费，践行“光盘行动”，杜绝铺张浪费。响应垃室气体排放进行限制。圾分类政策，加强废旧物品回收宣传，倡导绿色循环包装，推动资源高效利用，共建绿色低碳生活。

5859中远海运科技股份有限公司聚焦主业：坚持党建引领深耕数字技术把握转型机遇服务民本民生

服务民本民生谱写美好生活崭新画卷

中远海科始终坚持以人为本，注重保障员工基本权益，畅通员工发展通道，为员工提供良好的发展平台；守牢安全生产防线，努力营造健康、温暖、积极向上的工作氛围，持续提升员工满意度；积极拓展与合作伙伴的交流合作，发挥行业优势，推动双方共赢；关注社会福祉，以自身力量向社会各界传递温暖与幸福。

关心关爱员工/62

筑牢安全底线/67

携手伙伴共赢/71

倾情回馈社会/74

6061中远海运科技股份有限公司聚焦主业：坚持党建引领深耕数字技术把握转型机遇服务民本民生

关心关爱员工

中远海科始终秉持“企业与员工共同发展”的理念，将员工成长视为企业发展的核心动力，持续优化薪酬福利体系，重视员工安全与健康，全方位保障员工的身心福祉，积极搭建多元化的价值实现平台，助力员工成长。

保障员工权益坚持平等雇佣

严格遵守《劳动法》《劳动合同法》等国家法律法规，尊重人权、奉行平等，坚持以公开、公正、竞争、择优为原则进行人才聘用，招录工作过程实行民主监督机制，对予以录用的人员进行公示，坚决杜绝针对国籍、性别、年龄、孕残的歧视行为，明确禁止雇佣未成年人，严格依法与员工签订劳工合同，保障员工的合员工总数法权益。截至2024年底，公司员工共有1016人。

员工构成

1016人

类别名称人数（人）比例（%）召开党建工作会四届一次职代会

男性75874.6性别

女性25825.4重视员工健康

博士5高度重视员工身心健康，采取多项措施保障员工健康。在办公区域配备急救药硕士18787.9箱，定期开展员工体检，并开展员工体检满意度调查，及时了解员工想法及需学历求，进一步调整体检项目，增设相关附加服务；做好相关疾病防控工作，采购防本科701

护用品物资并发放给全体职工，指导职工做好个人防护措施，保护职工安全健康。

本科以下12312.1促进员工发展加强人才引进健全薪酬福利

聚焦智能航运领域的战新人才引进需求，制定战新人才引进岗位清单，包括资深建立完善的薪酬福利体系，依据《员工绩效管理规定》等规章制度，秉持“以岗研发工程师、AI算法总监、架构师、研发工程师、产品经理、软件工程师等，新引定薪、按绩取酬”原则确定岗位薪酬；深化薪酬分配制度改革，以工资总额管理进人员均为数字化专业技术人才。截至2024年底，公司共招录员工73人，其中校推动内部收入分配改革；定期开展员工绩效沟通与反馈工作，年度绩效考核后，园招聘24人，社会招聘49人。

人力资源部门组织绩效面谈，员工可在结果公布后3个工作日内申诉，人力资源部门负责调查核实并解决；坚持问题与考核导向，设有公司激励计划和限制性股票计划，通过合理的奖励机制，充分调动员工工作动力和积极性。重视人才培育积极组织干部员工参加人工智能、党纪学习教育、网络安全、市场营销等各类专题培训项目。与集团人才院深度合作，借助人才的平台和师资，引入外部讲师，加强民主管理年度职业培训支出顺利开展中层干部集训、优秀年轻干部轮训、新员工培训等重点培训项目；依托

持续加强和完善民主管理，组织召开职代会、职工代表视察工作会议等会议，深人力资源数字化平台，开展新员工三级教育、全员质量安全培训、消防月专题培化民主管理，有效保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权，维护职工合法216万元训等培训。持续开展劳模/职工创新工作室创建工作，王敏劳模创新工作室成功申权益；贯彻落实《信访工作条例》，畅通职工利益诉求渠道，定期开展内部矛盾报上海市劳模创新工作室，发挥劳模示范引领作用。截至2024年底，公司职业培及不稳定因素的排查化解工作，及时协调解决员工所反映的问题。训共支出216万元，开展/参与培训项目135项。

6263中远海运科技股份有限公司聚焦主业：坚持党建引领深耕数字技术把握转型机遇服务民本民生

案例开展2024年新员工培训规划成长路径

2024年9月10日—12日，为帮助新员工更好地了解集团，融入公司，公司在集团人才院举办为期4天的2024年致力于员工职业发展，通过提供清晰且丰富的职业发展路径，充分调动员工的积极性与活力。公司将岗位分为管理

新员工培训，通过为新员工讲解集团历程、分享公文写作等，为新员工提供丰富的培训课程。类和专业类，细分为九个岗位序列。在此基础上，构建“H”型发展通道，每个序列都设有与之对应的发展路径，为员工在不同岗位类别中规划职业发展方向提供清晰指引。

管理类专业类划分为决策管理序列和经营管理序列 H”型划分为职能序列、技术序列、项目管发展通道。发展通道理序列、研发序列、IT序列、市场营销序列和技能制造序列发展通道。

案例举办2024年度优秀年轻干部专题培训班

2024年9月，为全面提关心关爱员工

升公司年轻干部的管理

能力和综合素质，公困难员工帮扶司积极举办优秀年轻干公司以职工需求为导向构建工作体系，持续开展困难部管理能力提升专题培职工慰问送温暖工作，资助困难员工、重病员工；

训班。培训课程围绕国组织开展疗休养活动，不断提升员工归属感与幸福有企业条例解读、集团感。2024年，公司共集中帮扶慰问员工39名。公司领导开展高温慰问规划、新质生产力等主题，穿插管理、人工智能等开展，通过系列专业课程和实践研讨，助力年轻干部成长。

组织开展2024年“数据管理与场景化应用”主题劳动成功申报上海市劳模创新工作室竞赛活动组织四批次职工疗休养

6465中远海运科技股份有限公司聚焦主业：坚持党建引领深耕数字技术把握转型机遇服务民本民生

平衡工作与生活筑牢安全底线

公司高度重视职工精神文化建设，倡导工作与生活平衡的理念，积极开展团队拓展活动，建设温馨和谐职工之家，营造和谐企业良好氛围，为职工打造丰富多元的文化生活体验，促进职工与企业文化的深度融合。中远海科深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产和消防安全的重要指示批示精神，落实责任部门，深入推进双控机制建设，组织开展安全风险辨识、隐患排查和整治工作，提升公司员工整体安全素质。

案例开展妇女节系列主题活动2024年，公司全年安全态势整体平稳，未发生一般及以上安全事件。

2024年，在“三八”国际劳动妇女节前后，公司工会组织各地区女职工们开展系列主题活动，在不同的城市空

间内共度美好时光，共聚公司高质量发展道路上的巾帼力量。

信息安全管理健全信息安全体系

公司领导层积极履职，推动各子公司签署责任承诺书，不断落实信息安全责任。依据ISO/IEC27001:2022要求，牵头组织相关部门修订信息安全管理

程序文件，规范信息安全管控操作。启用信息系统上线、公司信息系统运维发布等申请流程，进一步规范公司信息安全获得信息安全管理获批成为全国网络安全标准化技术委员管控操作。2024年10月，公司体系认证证书会WG5（第五工作组）组成员单位顺利通过信息安全换证审核。

提高总体防护能力和水平

以“人防+技防+协防”模式实现网络安全综

合防护能力提升，有效清除“两高一弱”隐患，提升供应链安全；完成集团网络安全保障任务及广域网SDWAN升级改造项目，并

获得第三届“光华杯”应用创新大赛的专题赛一等奖；重大活动保障实现“零事件、零通报”。2024年，公司荣获中国船级社船舶网络安全AIP证书。

在数据安全方面，完成数据安全合规指南、数据安全分类分级标准、数据安全处理活荣获第三届“光华杯”千兆荣获中国船级社船舶网络安

动规范征求意见稿编制，完成数据安全平台光网应用创新大赛创新方案全AIP证书部署，并推进完成总部数据安全分级分类专题赛一等奖工作。

6667中远海运科技股份有限公司聚焦主业：坚持党建引领深耕数字技术把握转型机遇服务民本民生

提升应急处置能力提升全员网安防护意识处理攻击告警率落实网络安全监测与预警，开展网络安全专项检查工作，处理攻击告警率100%；加强全员网络安全意识培训和新员工网安培训，组织全员学习《全体员工应知应组织排查上报攻击与漏洞预警，落实漏洞整改100%；持续做好全年网络安全专会事项（2024版）》，提高员工的网络安全意识和防范能力，明确员工网络安全

100 项行动工作，保障网络安全态势平稳，员工及信息系统无风险；发布ERP信息资行为规范要求，提高人员网安操作规范性落实力度，提醒员工注意保护个人信息%

产管理模块，上线人员安全登记应用，利用数字化工具强化人员网安管理，提升和公司机密。2024年，公司完成网络安全培训4次。

网络安全信息化管理水平。

落实漏洞整改安全生产管理健全安全管理体系

100开展风险隐患排查治理%全力推进安全生产工作，严格落实“一采用基线自查和问题排查相结合的方式，组织开展日常主机扫描、源代码自主检岗双责”与“三管三必须”；修订并有查等各类网安检查。下发《关于全面推广代码安全审计工具的通知》，全面推广效运行安全管理体系文件，制定公司年代码升级工具在信息系统开发中的应用，提高员工开发安全意识和技能。度安全生产工作目标，逐级分解安全指标，与各单位、部门及员工签订责任书，实现责任全覆盖；积极开展安全生公司级领导带队开

产责任制专题培训，宣贯相关规定与责案例云平台漏洞治理方案入选“2023年重点行业网络安全解决方案”展安全检查

任书内容，强化监管。截至2024年底，在2024上海网络安全产业创新大会中，公司“云平台漏洞治理方案”围绕云平台漏洞发现与治理，提供针对公司级领导带队开展安全检查33次，部漏洞知识生产、漏洞关联预警、云平台安全治理等方面的完整解决方案，成功入选为11项2023年重点行业网33次门级领导带队开展安全检查189次；全络安全优秀解决方案之一。会议向40家“2023—2024年度上海市网络与信息安全服务推荐单位”进行了授年未发生生产安全事故/事件。职业健康安全管理体系认证证书牌。2017年至今，中远海科连续获得“上海市网络与信息安全服务推荐单位”。

强化应急管理

公司共组织开展应不断完善应急管理体制机制，组织开展防台防汛、火灾疏散、高处坠落、交通事急演练故、机房断电、有限空间等各类应急演练，配备完善日常储备应急物资，提升应急救援和事故处置能力。及时跟踪、发布强对流、台风、暴雨等预警信息，督

12促落实防台防汛等各项措施，妥善安置并保障受影响区域的员工及设备设施安次全。2024年，公司共组织开展应急演练12次，约1200人次参与。

开展“消防宣传月”应急演练活动

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隐患排查与整治案例开展2024年“安全生产月”活动开展消防安全、设备设施安全等专项检查，推动老旧设备设施更新改造等2024年6月3日，公司组织召开“公司安委会暨‘安全生产月’动员部署会”，集中学习《深入学习贯彻习近组织开展各级各类专项整治；强化安全风险识别与分级管控，组织开展2024年安全风险辨平关于应急管理的重要论述》，进一步树牢员工安全理念。

安全检查识与评估。加强重点部位与时段安全管控，持续做好在建工程项目安全管理、数据机房和园区消防安全管理、危险作业和外包方安全管理。加强柴

731油等危险化学品合规管理，在相关区域张贴警示标识，配备消防器材，次提高工作场所的安全性。2024年，公司共组织开展各级各类安全检查731次，发现的隐患已全部整改。

携手伙伴共赢

中远海科将可持续发展理念融入供应链管理中，加强产业上下游的合作和联动，打造责任供应链；通过2024年7月，公司领导带队开展高温慰问和安全生产检查“建云、聚数和创智”的方式不断构建完善产业新基建，推动行业标准建设，打造浦东大企业开放创新中心，

长期为行业伙伴开展技术赋能、商业赋能、生态活动赋能等工作，持续创造共享价值。

安全数字化建设打造责任供应链加强供应商管理

全面推广生产安全助手，实现安全信息一线现场录入、线上审批等功能，持续完善供应商管理制度、流程，印发《供方能力评价实施细则》，规定通过与集团系统的数据集成，强化与集团安全管理的协同；开发生产安全供方选择、质量保证能力评价和再评价的内容、方法和程序，确保供方提可视化看板功能，综合生产安全助手各模块数据，展示生产安全关键环节供应商考评分级标准供的产品符合规定要求。组织编制《公司合格供方名单》，建立合格供方的管理水平，实现分级管控与预警提示，借助流程自动化助力安全生产过档案信息库，规范供应商开发、准入、评审、分级、淘汰管理。2024年程管理提质提效。 A级战略级度，合格供方（B级）有222家。

B级优秀级加强安全宣贯与培训落实阳光采购

安全持证上岗率扎实推进安全管理工作，通过在线方式实现全员及新员工安全培训考核全 C级一般级为规范公司采购工作，完善采购管理体系，印发《采购管理实施细则》，覆盖；做好安全持证培训，确保强制持证上岗率达100%；开展“安全生产规范采购行为，降低成本，保障供应安全，加强监督管理；根据《采购管

100% 月”“消防宣传月”宣传教育活动及安全知识专题培训、应急知识竞答和 D级限制级理办法》，严格遵循“统一管理、集中采购、运行规范、公开透明、强化技能竞赛等活动，普及隐患辨识、应急疏散和自救互救知识，全面提升公监督”的原则，落实阳光采购；编制《采购评审专家管理细则》，确保招司安全管理水平与员工安全素养。标评标的公正性。

7071中远海运科技股份有限公司聚焦主业：坚持党建引领深耕数字技术把握转型机遇服务民本民生

加强战略合作公司始终秉持开放合作的理念，持续深化与政府机构、高校、知名企业等案例参加2024年世界人工智能大会利益相关方的紧密合作，通过签署合作协议、开展定期交流等方式，建立起稳固且高效的战略合作机制；充分汇聚各方优势资源和强大力量，共同2024年7月4日至7日，公司积极参攻克技术难题、拓展市场空间。加2024年世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议，在会议上呈现了“船视宝”与“低案例中远海科与方舟智能签署“口岸生态合作伙伴战略合作框架协议”碳宝”系列产品，传达出公司

2024年10月，中远海科和山东践行“绿色、低碳、智能”的理

港口直属单位——方舟智能签念，推动行业转型，智领航运新署“口岸生态合作伙伴战略合作篇章。框架协议”，并为山东港口港航口岸服务发展暨智能服务产品推介会上发布的四大产品体系之案例上海政协之友社科技组社员调研考察中远海科

一——方舟TaaS（贸易即服务）

大模型提供技术支持。双方将以2024年5月9日，上海市政协之此合作为契机，加速现代航运服友社第七学习组（科技组）社员务的数字化、智能化和绿色化一行40余人调研考察中远海科，进程。双方对有关行业科技问题进行探讨，并针对构建航运产业新基建，服务国家交通强国、海洋强国、航运强国战略等情况进行交流互动。科技组对中远海科近年推动行业发展来在科技创新等领域取得的成绩表示肯定，公司党委书记、董事公司持续推进行业间的合作交流，参与制定云原生服务等行业领域技术规范，推动行业技术标准建设，积极与长梁岩峰表示公司将继续在科技行业伙伴进行多层次、多领域的对话，深入探讨智能航运时代的前沿技术与应用，为推动航运业高质量发展贡自立自强的道路上、在打造航运献智慧与力量。业顶尖的科技创新能力上发挥更大的作用。

案例参与国内首份云原生服务领域技术规范制定

2024年1月，中远海科参与

了由中国计量科学研究院、中国质量认证中心组织发起的国内首份云原生服务领域技术规范《云原生服务稳定性保障能力评价技术规范》（CQC/PJ 12001-

2023）的制定，提供在云

原生服务领域的建设经验，获得行业内外广泛认可。

参加2024浦东新区道路运输行业科技大会

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倾情回馈社会

公司积极贯彻落实党和国家有关巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴的要求，持续将发展成果与社会共享，扎实推进乡村振兴，积极开展公益慈善活动，组织志愿服务，促进社区发展，以实际行动促进社会和谐。

服务乡村振兴公司积极贯彻落实党和国家有关脱贫攻坚、乡村振兴的部署，根据自身实际，分层次、多角度开展相关工作。与中远海运慈善基金会签署捐赠协议，向中远海运慈善基金会捐赠50万元，主要用于开展定点帮扶、对口支援及相关社会公益慈善事业。分两次采购团定点扶贫县西藏洛隆县高原荞麦养生枕头、湖南沅陵县山茶油49.79万元，用于员工福利发放。

举办“学雷锋·心志愿”爱心义卖活动

开展公益慈善公司心系社会发展，积极投身社会公益事业，助力大学生就业，为同济大学、复旦大学、上海海事大学等高校在校生提供实习实践岗位；为洋泾社区公益基金会

定向捐赠3万元资金用于社区帮扶专项“洋泾最美食物包”项目；通过“阳光之案例开发“向海图强”系列特色活动，为爱心暑托班科普航海知识家”开展“学雷锋·心志愿”志愿活动，用实际行动为社会送去温暖与希望，展

2024年暑假期间，公司团委联合上海浦东新区洋泾街道团工委，结合洋泾本土文化特色与航海航运要素，依托

现出优秀企业的责任与担当。

公司团委“趣味科技进校园”志愿活动品牌项目，开设“趣说船舶”“大海的领航者”等特色课程，组织船模搭建互动游戏，为洋泾爱心暑托班的6个班级200名小学生科普船舶知识。

案例开展“学雷锋*心志愿”志愿活动

2024年3月，公司团委牵头，携手上海船研所团委、中远海运资产团委的青年志愿者们连续第7年来到洋泾街

道“阳光之家”开展“学雷锋·心志愿”志愿服务系列活动，通过故事宣讲、“非遗”手工制作等互动方式让“阳光之家”的学员们感受到社会的温暖与爱心。

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2024年可持续发展报告未来展望

未来展望

扬帆致远，共绘星辰大海站在数字文明与绿色革命的历史交汇点，中远海科愿以科技为笔、责任为墨，与全球伙伴共绘智慧航运新图景——让每一次航行都承载减碳的承诺让每一串代码都传递普惠的价值让每一份信任都凝聚共生的力量

我们笃信：以数字智能驱动绿色发展，以责任担当擘画美好蓝图，必将在浩瀚征途中抵达可持续发展的彼岸！

7677中远海运科技股份有限公司

2024年可持续发展报告附录

附录指标索引关键绩效中国企业可持续发展报告指南一级标题二级标题报告位置（ CASS-ESG 6.0 ）

报告导读指标名称单位 2022年 2023年 2024年P1.1-1.2 P01

卷首语 P2.1 P04-05 环保总投入万元 - 120 168

公司简介 P3.1 P3.3 P06

组织架构 P3.2 P07 能源总消耗量吨标煤 503 633 667走进中远海科

企业战略 P3.1 P08

综合能耗吨标煤/万元0.00280.00360.0037

荣誉成就 S2.1.12 P09

可持续发展治理 G1.1.1-G1.1.2 G1.1.4-G1.1.7 P10 二氧化碳排放强度吨二氧化碳当量/万元 - 0.0007 0.0005

可持续发展能力 G1.1.3 G1.1.10 P11可持续发展管理

可持续发展议题分析 G1.1.8-G1.1.9 P12 总耗水量吨 6879 6685 10267

利益相关方沟通 G1.3.1-G1.3.2 P13

乡村振兴总投入金额万元13.2323.1749.79

聚焦主业：

S3.1.2 P14-27布局智能航运战新产业沉淀智能航运创新成果社会贡献投入金额万元1005053

坚持党的领导 / P30-32

提升治理能力 G1.2.4 G2.1.1-G2.1.5 G2.1.7-G2.1.8社会贡献活动参与人次人次400100100

坚持党建引领 G2.2.1-G2.2.2 S3.4.1

P33-35

持续提升治理现代化水平信息合规披露 G1.3.2 P36 社会贡献活动累计参与时长小时 100 10 10

坚持深化改革 / P36研发投入金额万元59211045910100

优质产品服务 S3.3.1-S3.3.2 S3.3.6 S3.4.3-S3.4.4 S4.2.1 P37-39

深耕数字技术持续研发创新 S2.1.1-S2.1.4 S2.1.6-S2.1.12 P42-46 研发人员数量人 445 520 592

打造新质生产力强化底座支撑 S2.1.13 P47

科技主引擎共建数智生态 S2.1.3 P48-49 研发人员占员工总人数比例 % 47.44 56.28 58.27

健全环境管理 E1.1.4 E1.1.16 E2.1.1 E2.1.3 E2.1.6-E2.1.8 E2.2.5-E2.2.6 把握转型机遇 P52-53E2.4.3-E2.4.4 E3.1.1 E3.1.3 E3.2.1 E3.2.3 E3.3.4 应用于主营业务的发明专利数量项 26 50 98

共筑高质量发展建设“低碳宝”平台 E1.1.19 E3.3.2 P54-58低碳新未来发明专利申请数项565854

践行绿色理念 E3.1.5 E3.3.1-E3.3.2 P59

关心关爱员工 S4.1.1 S4.1.3-S4.1.12 S4.3.1-S4.3.6 P62-66 发明专利授权数项 8 26 48

服务民本民生筑牢安全底线 S3.4.1-S3.4.2 S4.2.2-S4.2.4 S4.2.6 P67-71

谱写美好生活崭新画卷携手伙伴共赢 S3.1.1-S3.1.4 P71-73 有效专利数项 52 79 107

倾情回馈社会 S1.1.2-S1.1.3 S1.2.1-S1.2.4 S1.2.6 P74-75软件著作权数量项163050

未来展望 A1 P76

指标索引 A3 P78 客户投诉数量次 - 0 0

附录关键绩效 A2 P79-80

意见反馈 A6 P81 客户满意度 % 98.77 99.37 99.63

7879中远海运科技股份有限公司

2024年可持续发展报告附录