广联达:2023年可持续发展报告

股票代码:002410

数智

数质

数治

2023

可持续发展报告广联达科技股份有限公司关于本报告02

董事长致辞 03 CONTENTS走进广联达05可持续发展管理11

履责专题：让每一位建筑人有成就17

GOVERNANCE LOW-CARBON OPTIMIZE DIGITAL OPEN-MINDED NURTURE健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育

23完善公司治理33我们的碳足迹47积极自主创新63数据融通治理73赋能行业发展85赋能人才培养

27依法合规经营37环境影响管理56助力客户成功67保障数据安全77负责任供应链91打造优秀团队

28坚守商业道德40建设绿色家园59深化客户服务79支持社会共益95构建健康职场

30党建强基固本

21-3031-4445-6062-7071-8283-98

附录992023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录0102关于本报告报告简介参照文件本报告回顾了2023年广联达科技股份有*深圳证券交易所《深圳证券交易所上市公司自限公司（以下简称“广联达”“公司”“我律监管指引第11号——信息披露工作考核》们”）在可持续发展领域开展的实践和取《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3得的成果，旨在增进公司与各利益相关号——行业信息披露》《深圳证券交易所上市方之间的了解、沟通与互动，促进企业公司自律监管指引第17号——可持续发展报告可持续发展、创造长期价值。（试行）（征求意见稿）》；

*中华人民共和国国家标准《社会责任报告编写发布周期指南》（GB/T 36001-2015）、《社会责任指本报告为年度报告，是广联达对外公开南》（GB/T 36000-2015）、《社会责任绩效披露的第5份有关企业可持续发展信息分类指引》（GB/T 36002-2015）；

的报告。

*全球可持续发展标准委员会《GRI可持续发展报告标准（GRI Standards）》；

时间范围*国际标准化组织《ISO 26000：社会责任指本报告以2023年1月1日至2023年12月31南》（2010）；

日为主，必要时追溯到广联达发展历程中的重要年份。 *联合国《2030年可持续发展议程（SDGs）》等。

数据说明

图：广联达智慧建造及华南总部基地组织范围

本报告的组织范围涵盖了公司对财务和本报告数据来自广联达的正式文件和统计报告，运营政策及措施有控制权或有重大影响以及组织范围内的可持续发展绩效统计。我们将的所有实体，并与公司年报所覆盖的范持续更新数据指标统计系统，以更加全面地披露报告获取围一致。公司可持续发展实践。

本报告以纸质印刷版和电子版两种形式发如需纸质版报告，请电话或邮件联系我们，联系方式如下：

布，您可以登录广联达科技股份有限公司官网联系地址：北京市海淀区西北旺东路10号院东区13号楼广联达信息大厦（www. glodon.com）下载本报告的电子版。电话：86-10-56403000邮编：100193

邮箱：esg@glodon.com2023 可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录 03 04董事长致辞

2023年，是我国全面贯彻党的二十大精神的开局之以绿色为底色，我们以行动诠释“用科技创造美好的生以发展为蓝图，我们立足于健康经营和共享发年，也是广联达“九三”战略的开启元年。这一年，复杂活和工作环境”，其中的“美好”就是绿色、健康、舒适。展，不断拓展履责边界。构建多元、平等、和谐多变的新形势给房地产和建筑业带来了前所未有的挑减少自身的碳足迹，加强公司运营全过程的节能减排，的工作环境，保障员工权益与福祉，升级人才培战，也对我们提出了更高的要求。在“客户成功”的牵引践行绿色采购，并带动产业链上下游协同应对气候变养体系，为保障充分的员工归属感与团队凝聚力下，我们不断寻求创新和突破，找到了以“系统性数字化。释放自身的碳手印，利用优势技术使能建筑行业减不懈奋斗。优化公司治理体系，提高董事会多元化”应对行业高质量发展难题的破局之道。以做百年企少碳排放。收购全球能耗模拟分析领先的海外公司，深化水平，提升公司对于不同环境的适应性与创新业的决心坚守科技报国的使命，着眼于长期社会价值，耕建筑环境的可持续管理，探索从建材生产到建造再到力，增强应对各类风险的韧性。稳步推进国际化全面挖掘并努力发挥自身的影响，与利益相关方携手共运维的建筑全生命周期碳管理解决方案。把“生态智治”布局，遵守运营所在地的法规与公约，与全球共创美好未来。作为改善环境的抓手，应用数字化手段促进保护和恢复享发展成果。心系社区发展，广泛服务基础设施自然生态。倡导全员共同践行绿色理念，促进美丽中国建设，在乡村振兴、教育发展、弱势群体关爱等以可持续为愿景，我们持续深化企业文化中的可持续建设，助建经济与环境协同共进的地球家园。方面发挥科技优势。把可持续发展理念作为连接发展基因，承袭企业“让每一个工程项目成功，让每一个人、公司、社会的价值纽带，追求三者价值的位建筑人有成就”的二次创业目标和企业愿景，提出以创新为灯塔，我们致力于使建筑行业成为令人向往的同频共振，推动全球包容发展。

以绿色（Green）、友善（Goodwil l）、持续进步高科技行业。用数字技术改善工地环境，用数据模型支（Growth）为核心理念的可持续发展战略。成立董事持精细化管理和科学决策，解构未知、提升效率，增强路虽远，行则必至；事虽难，为则必成。2024年会战略与可持续发展委员会，加强全公司对可持续发展建筑人的自信力和成就感。加强创新研发与共享交流，是广联达“九三”战略落地落实的重要一年，我们将工作的参与，深化业务与可持续发展理念的融合。与各在全球布局8家研发创新中心，国内第5家自研自建创继续定位于数字化使能者，通过数智化升级、数类利益相关方进行了更深入的交流，并依据“双重重要新基地——广联达智慧建造及华南总部基地将在2024质生产力驱动、数治融通赋能三个层次的实践，性”原则对公司实质性议题进行再评估与更新。很高年投入使用，其建造全过程实现了国产BIM软件数字化支撑公司可持续发展战略实现。赓续奋斗，做好兴，这一年我们收到了多方认可，公司持续入选多个国应用，打通了项目全生命周期数字化链条。应用数字化专业、科技、有温度的品牌，打造员工幸福、行内可持续发展主题指数，获得“中国ESG上市公司科技手段培养优质实用的行业人才，夯实建筑行业数字化业领先、基业长青、世人尊敬的美好企业，实现创新先锋30”“2023年度中国上市公司ESG100强”等多项 “人才基建”。打造开放的技术生态，为应用者和开发者经济、社会和环境协调共赢的高质量发展。

荣誉；公司实践入选“中国上市公司ESG领先100案例” 提供专业可靠、灵活开放、基于自主知识产权的广联达等多个案例集。建筑业务平台。降低数字化门槛和使用成本，促进全行业数字化认知升级，共创数字建筑新未来。广联达科技股份有限公司董事长、总裁袁正刚2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录0506走进广联达全球布局技术创新与实践探索并重

公司简介全球八大技术研发中心，支撑核心技术创新升级，引领全球数字建筑发展进程全国五座创新基地建设，验证与探索并行，通过自研自建，支撑数字建筑理论深入实践数字建筑平台服务商

广联达科技股份有限公司怀抱“用科技创造美好的生活和工作环境”的使命，在全球100多个国家和地区建立80余家分子公司，大全球技术研发中心面向行管方、建设方、设计方、咨询方、施工方、设材厂商等产业链各参与方，以及城市运营、金融、教育等领域，提供以8国内|北京研发中心上海研发中心西安研发中心广州研发中心建设工程领域专业化应用为核心基础支撑，以产业大数据、产业链金融等为增值服务的数字建筑全生命周期解决方案，并凭海外|美国研发中心芬兰研发中心波兰研发中心瑞典研发中心借贯穿设计、施工到运维的数字化核心能力，在中国建筑信息化市场排名第一，处于领导者地位。

我们高度重视产业研究与技术创新，秉承“数字建筑”理念，聚焦运用BIM和大数据、物联网、移动互联网、行业AI等数字技术助力建筑产业转型升级，让每一个工程项目成功，让每一位建筑人有成就，期望在数字化变革新时代，以开放、互联、共享、协同的平台化理念共同打造建筑产业新生态。瑞典芬兰英国德国波兰

截至2023年底，广联达卢森堡美国北京·广联达大厦（1期2期）

西安·广联达大厦上海·广联达大厦

中国香港广州·广联达大厦

25年10000+200+马来西亚新加坡

专注建筑行业实践经验现有员工人数全球销售与服务网络覆盖城市印度尼西亚全球研发中心海外分子公司

36万600万+1000万+

服务企业客户服务建设项目服务终端用户

5座创新基地广联达大厦广联达信息大厦广联达上海大厦广联达（西安）数字建筑研发大厦广联达智慧建造及华南总部基地

2009年/北京2013年/北京2018年/上海2022年/西安2024年/广州

1.1万m2 3万m2 1.2万m2 6.6万m2 1.8万m22023 可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录 07 08

企业使命：

追求全体员工的物质和精神幸福，用科技创造美好的生活和工作环境企业愿景：201520182023宣布向“建筑产业互联网“数字建筑”的崭新标杆成为员工幸福、行业领先、基业长青、世人尊敬的美好企业2014平台服务商”全面转型2018年起，连续五年发布《数字——广联达智慧建造及企业价值观3.0：战略重组全球领先的建筑白皮书》诠释“数字建筑”理华南总部基地封顶在美国硅谷建立大数据念，为建筑业转型升级提供新理念客户成功、开放共赢、诚信正直、学习成长、同一个广联达、始终创业 MEP设计和施工软件公研究中心旗下MagiCAD公司收购

司magiCAD及杭州擎洲新路径 EQUA公司多数股权，软件有限公司广联达上海大厦正式入驻将携手推动建筑楼宇环境设计的可持续发展

201020162021

2005于深交所上市，股票广联达牵头承担的“国家重更名为“广联达科技股份有自2005年起，连续多年代码：002410，成为点研发计划——城市信息模限公司”同时启用新LOGO获得“国家规划布局内重中国建设工程信息化型（CIM）平台关键技术研点软件企业”称号领域首家A股上市公司 2013 究与示范”项目正式启动

成立香港子公司，市场

2008覆盖多个东南亚国家2017二次创业启航，目标“成2022国际化启航，成立美国为全球数字建筑平台服广联达（西安）数字研究中心，并入驻马里战略重组北京梦龙软务商领导者”建筑产品研发基地正兰大学中美科技园件技术有限公司式入驻

应用BIM技术自行建造的广联达信息大厦落成并正式入驻2020战略重组洛阳鸿业共建国家数字建造

2011信息科技有限公司技术创新中心及牵

1998战略重组上海兴安得力头建设“数字建筑软软件有限公司件实验室”在北京市海淀区正式成立2009入驻中关村软件业自主产

权的广联达大厦，标志着广联达进入全新发展阶段2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录0910系统性数字化业务版图推动建筑企业高质量发展服务建筑全生命周期

我们围绕工程项目的全生命周期的业务领域——面向行管方、建设方、设计方、咨询方、施工方、设材厂商等产业链各参与

企业总定位：数字建筑平台服务商方，以及城市运营、金融、教育等领域，提供以建设工程领域专业化应用为核心基础支撑，以产业大数据、产业链金融等为企业核心价值主张：系统性数字化推动建筑企业高质量发展增值服务的数字建筑全生命周期解决方案。

图：扫一扫，洞察建筑业“点线面体”的业务系统本质，借助数字化“数据+连接+算观看广联达品牌故事法”的系统性能力，以场景引领构筑一体化解决方案，实现“集团、企《像树一样》业、项目、岗位”之间的全方位连接与协同，促成数据驱动的管理与决策服务，助力企业高质量发展。

1个核心目标

建筑企业高质量发展建筑全生命周期立项运维牵引实现实现牵引系统性数字化解决方案设计竣工顶层设计方案一体化技术方案落地实施方案行业管理方交易施工服务方融建设方教育培训方金设计方体咨询方施工方设材厂商城市运营方供应链一体化升级迭代项企一体化算法成效数字化企业战略面检视体检

BIM + 智慧工地一体化

IT架构连接

线......分步指标实施牵引数据绘制数据要素管理体系点建筑业务平台蓝图支撑1套综合方案支撑认知升级能力升级合作伙伴升级

3大关键支撑2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录1112

可持续发展管理

2023可持续发展大事记

2023.012023.042023.072023.092023.11公司官网正式上线可持续发展专《为数字中国赋能：广联达科技获评第十二届财经峰会“2023 获评北京市工商联“北京民营企《广联达科技股份有限公司环境、社会及管治（ESG）报告题模块，及时展示广联达可持续股份有限公司2022年环境、社 ESG践行典范奖” 业社会责任百强榜单”第八位 2022》获得“2023工信千家优秀企业社会责任报告AA级”评价发展实践成果会及管治（ESG）报告》亮相第

获评中央广播电视总台财经节目入选证券时报“2023年度中国上 “智慧广阳岛”案例获评国际数据公司（IDC）“2023 IDC中国可六届数字中国建设成果展览会

中心“中国ESG上市公司科技创市公司ESG 100强”榜单持续发展先锋案例”新先锋30”企业

2023.032023.062023.102023.12

公司“董事会战略委员会”更名为 “绿色建材服务平台”案例获评每入选ESG中国论坛创新年会“年获得北京软件和信息服务业协会“2023年软件和信息“战略与可持续发展委员会”，进一日经济新闻“清馨2023绿色实践度ESG卓越实践30强榜单”，广服务业社会责任治理AAA评价”步完善公司可持续发展治理架构先锋创新力项目”联达董事长、总裁袁正刚博士现

入选2023年度Wind中国上市公司ESG最佳实践百强榜场出席，并参与主题论坛环节的对话互动获得《财经》“2023年长青奖可持续发展绿色奖”

获得钛媒体“2023 EDGE AWARDS年度ESG创新企业”2023 可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录 13 14可持续发展战略可持续发展管理机制

我们持续深化企业文化中的可持续发展基因，承袭企业“让每一个工程项目成功，让每一位建筑人有成就”的二次创业目标和企公司高度重视可持续发展管理，持续健全公司可持续发展管理机制，加大董事会对影响公司经营的可持续发展相关影响、风业愿景，提出以绿色（Green）、友善（Goodwill）、持续进步（Growth）为核心理念的“G3（G立方）”可持续发展战略。险和机遇的重要议题的参与和监督力度，加强全公司对可持续发展工作的参与，增强可持续发展能力。

持续健全可持续发展治理结构

为确保公司可持续发展工作有序开展、持续融入企业经营，我们在完善“决策层-组织层-执行层”三层可持续发展治理架构的基可持续发展础上，一方面，进一步加大董事会对公司可持续发展重要议题的参与力度；另一方面，设置由董事会秘书直接领导、2名专职目标让每一个工程项目成功让每一位建筑人有成就

人员重点推进、30余位业务核心骨干参与的可持续发展工作推进小组，推进可持续发展专项工作，探索设置与绩效考核激励挂钩的可持续发展指标体系并分解可持续发展目标，不定期向战略与可持续发展委员会汇报。2023年，总计召开4次战略与可可持续发展

员工幸福、行业领先、基业长青、世人尊敬的美好企业

愿景持续发展委员会会议和2次工作组会议，围绕“双碳”和“乡村振兴”等议题进行专题讨论。

“G3” 加强可持续发展理念在公司内部的普及和能力建设Growth 健康且持续的增长·Green 绿色且低碳的发展·Goodwill 友善且积极的贡献战略

我们重视可持续发展专职人员专业能力建设，定期进行可持续发展知识专业培训。2023年，专职人员人均可持续发展课程学习时长48课时。在公司内部通过组织线上线下主题沙龙、可持续发展小课堂等活动，多形式开展对公司全员可持续发展理念治理环境社会和知识的普及。

战略

任务 Governance Low-carbon Optimize Digital Open-minded Nurture健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育董事会

严格遵守商业道德，深化推广绿色建筑，大力投入创新研发不断扩大自身优势驱动行业进步，让每构建多元、平等的审议决策

提升公司ESG治理打造健康、美好人提升关键技术自主技术触及面，以数个人都有自己的数字职场，充分吸引与监督建议水平居环境掌控能力据治理促进更广泛化工具，使建筑业成保留人才的社会进步为高科技行业

全年不发生重要业开发智慧生态产品持续优化客户服务加大教育投资，用战略与可持续发展委员会务运营中断事件助力生态修复与生体验，助力客户提质注重数据与隐私安打造可持续供应链，数字化的手段培物多样性保护增效，到2025年实全，全年不发生数增强建筑供应链上养更多优质实用目标承诺现标杆项目进度加据与隐私泄漏事件下游ESG管理水平的行业人才统筹报告及（到2025年）积极应对气候变化，快20%、标杆客户成和风险防控能力协调建议推动自身和建筑全

本降低1%

产业链降碳，到2025参与社区建设，与居年实现标杆项目与全面守护工程安全，民共享进步，推动社可持续发展工作推进小组同类项目相比减少到2025年实现80%区包容发展

50%碳排放规模以上项目0重大推进实施

安全和质量责任事故执行汇报广联达业务部门及职能部门

图：广联达科技股份有限公司可持续发展治理架构2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录1516利益相关方参与实质性议题管理我们重视倾听企业内外部利益相关方的声音，参考《AA1000利益相关者参与标准（2015）》确定政府/监管机构、股东/投资我们参考全球可持续发展标准委员会《GRI可持续发展报告标准（GRI standards）》的《GRI 3：实质性议题2021》，遵循“影者、客户、合作伙伴/供应商、员工、社区/社会公众6类利益相关方，通过多平台沟通、多渠道反馈、多形式参与，及时了解响重要性”和“财务重要性”双重重要性原则，开展实质性议题分析。通过定向投送、在线公开发放等形式开展广联达2023年可利益相关方期望、吸纳利益相关方建议、回应利益相关方诉求，积极营造和谐发展的内外部环境。持续发展实质性议题问卷调研，面向股东/投资者、员工、客户等6类利益相关方征求意见，总计回收有效问卷495份，其中公司员工占比39.80%、客户占比17.17%、合作伙伴/供应商占比16.77%、社区/社会公众占比14.55%、股东/投资者占比11.11%、政

府/监管机构占比0.60%，参与调研的内外部利益相关方比例均衡。

利益相关方期望与诉求我们的回应持续识别和评估影响确定待报告的实质性议题

*完善公司治理、落实内控合规

*依法合规运营

*贯彻落实国家政策与专家和信息

*落实国家战略与利益相关方和使用者检验实

*提供就业岗位与专业培训专家沟通质性议题

政府/监管机构*带动就业

*持续投入科技创新

*科技创新

*推动绿色建筑发展01020304

*节能减排实质性议题

*践行低碳运营理念对待报告理解组织识别实际和评估影响的的最重大的背景潜在影响重大程度影响进行

*依法合规运营*强化合规体系建设优先排序

股东/投资者*降低经营风险*定期信息披露

*提高公司市值*积极沟通交流使用行业考虑行业比照行业图：在第三届总工论坛上，标准以理解标准中所述的标准中的议题

行业背景议题和影响检验实质性议题邀请客户、媒体等利益相关方

*产品质量保证*推动产品迭代创新填写调研问卷

客户*服务品质保障*完善客户服务体系图：确定实质性议题的过程

*可持续合作共赢*开展客户满意度调查

*合作共赢*加强政企学研合作我们从“对公司可持续发展的重要性”和“对利益相关方的重要性”对利

合作伙伴/供应商*公平开放*积极对外交流对话两个维度针对公司可持续发展实质性议题进行识别、筛选与排益相

*合规履约*强化商业道德管理序，经过董事会审议讨论后，最终确定广联达2023年度可持续关1方5

发展实质性议题二维矩阵。的6重374*员工权益保障*完善薪酬体系和民主管理机制要18性910

*职业健康安全*提供良好的工作环境131员工公司治理

8可持续供应链15多元、公平和包容1519

*员工职业发展*提供职业培训和晋升机会17122依法合规运营9产品责任16员工福利与关怀1614

*员工关爱*完善福利制度、组织多元活动

3投资者关系管理10科技创新17员工发展与培训812

4商业道德11推动行业发展18社区沟通与发展

*支持社区发展*支持运营所在地经济社会发展

5碳管理12客户服务19乡村振兴

*志愿公益*组织、参与志愿公益活动

社区/社会公众6绿色建筑发展机遇13数据隐私安全20公益志愿服务

*就业机会*提供就业岗位和技能培训对公司可持续发展的重要性

*热点回应*建立丰富的信息披露渠道7资源、能源使用14保护知识产权

图：广联达2023年可持续发展实质性议题分析矩阵2023年供应商《廉洁承诺书》签订率

90.45%2023年

开展反垄断、反商业贿赂、反贪腐培训共计

28场

2023年

董监高女性成员占比健康运营

25% GOVERNANCE

广联达基于可持续发展理念积极建立良好的企业治理体系，努力让公司成为具有高度商业道德、可持续发展价值的企业。严守依法合规的底线，坚守崇高的商业道德标准，夯实风险防控的根基，聆听股东、投资者等利益相关方的诉求，推动公司构建科学高效的治理体系，从而实现可持续发展目标。

可持续发展目标2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录2324完善公司治理规范三会运作

唯才是举，确保女性参与度2023年我们不断完善公司治理体系，通过强化董事会多元化决策，提升董事会治理效率，优化投资者关系管理，夯实风险管理基础，积极营造良好的内外部治理环境。公司已经形成由股东大会、董事会及下设的四个专门委员会、监事会及高级管理层组我们坚持董事会、监事会、高级管理人员的选聘任人唯能，兼顾性成的治理架构，各治理主体独立运作、协调运转，有效地维护了股东和公司利益，持续提升公司治理水平。别等多个方面的平衡，确保相关职位真正被最适合和最有竞争力的召开董事会会议候选人获得。2023年，公司董事会、监事会、高级管理层的成员8次合计16人，其中女性成员4人，占比25%。我们致力于追求公正和股东大会审议议案个数平等，不歧视任何群体，对于董事会、监事会、高级管理人员的选42个择，我们注重核心实力、领导才能和专业经验，而非性别或其他背董事会监事会景因素；我们鼓励女性员工在职业领域获得更多权利和机会。董事参会比例

100%

结构科学，确保运作规范有效薪酬与考核战略与可持续

提名委员会审计委员会“年轻化、知识化、专业化”是对公司董监高成员选用的主要依据，委员会发展委员会召开监事会会议

也是基于实现公司“基业长青”愿景目标的保障。我们极为注重董事董事会办公室8次会成员构成的多元化因素，包括董事的行业经验、专业背景等。

审议议案个数

总裁办公会审计监察部2023年，在清晰公司发展战略的基础上，公司董事会成员构成由23个“创始人团队”向“职业经理人团队”过渡，董事会成员三分之一是职业经理人团队，三分之一是独立董事，三分之一是来自建筑行业、监事参会比例图：广联达公司治理架构数字经济、人力资源、财经等各个领域的专家，成员专业结构合100%理，均具备履行职务所需的知识、技能和素质。且本届董事会成员更加年轻化，有多位70后董事加入，旨在给公司带来更广阔多元的视野，强化多元决策能力，有效支撑专委会发挥实质作用，推动先召开年度股东大会、临时股东大会进的经营和治理理念落地，实现公司基业长青的精实增长。20233次年，公司董事会由9名董事组成，其中不兼任高管职务的董事6名参加人数（包括3名独立董事），占比约66.67%。审计委员会、提名委员745人会、薪酬与考核委员会中独立董事占比均为67%。

2023年，获得

*中国上市公司协会“董事会最佳实践案例”

*第十三届中国上市公司口碑榜“最佳上市公司董事会”2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录2526

2023年投资者关系管理完善风险防控

召开定期报告电话会4我们严格遵守《证券法》《上市公司投资者关系管理工作指引》等法律法规我们持续健全风险管理体系，根据国家对企业的监管要求，从专项次2023年要求，规范披露信息，主动对外披露所有可能对投资者投资决策造成影响的审计走向全面审计，加大审计资源投入。制定、优化《内控评价项覆盖海内外1641人重大信息，合理引导市场预期，避免对投资者造成误导。畅通沟通渠道，通目实施流程》《内控成熟度评价标准》《审计整改实施细则》，修过投资者大会、业绩说明会、电话会议、邮件、互动易等方式丰富投资者参订《内部控制评价管理制度》，参考业内标准制定公司内控评价规跟踪整改完成2022年组织召开投资者大会1次与公司治理的渠道，管理层直接与投资者互动交流，解答投资者疑问，倾听范，保障内控评价按照系统化、规范化的方法推进，按照“风险识整改建议64项业绩说明会1次投资者意见。公司持续优化公司股东构成及持股比例，维护投资者合法权别-评估-整改-整改效果评估”，形成风险管理工作的闭环。2023益。截至2023年底，公司第一大股东占比为15.98%，内外部股东在公司重年，开展“可持续发展风险与机遇识别”专项工作，为公司识别、评提出审计整改建议

大决策中均发挥重要作用。估、防控、应对可持续发展风险输出系统性方案。

深圳证券交易所互动平台325项回复投资者问题76次案例风险识别与评估其中进入审计整改监督阶段

292项

让投资者近距离体验数字建筑*以风险识别为导向，迭代和优化数字化预警指标，风

133险指标识别共计79项，可量化指标28项，并按业务模当年整改完成率对外发布公告份2023年6月10日，广联达2023年度投资者大会在广联达（西安）数

块进行预警指标分类28%

字建筑研发基地召开。这是广联达连续第11年举办投资者大会，本次投资者大会面向国内外投资者，采用现场会议+线上直播的方式*基于内控评价规范及流程，2023年已完成6个内控评价其余72%预计4 召开，共有投资者、行业分析师、财经和行业媒体近400人参加。项目，基于项目识别400条内控风险清单（其中A类风连续年发布中英文版 2024年完成整改可持续发展信息披露报告险12个，B类风险350个，C类38个），避免经济损失公司创新性地将本届投资者大会的举办地选在广联达数字建筑落

1346万元

地实践——西安大厦，并与中国数字建筑峰会同期举办，邀请线下参会的投资者提前参加数字建筑峰会全体大会以及各专题论坛，旨*通过对历史数据分析和大数据模型计算，对从销售到在帮助投资者充分了解行业趋势和广联达业务创新成果和应用成交付的全流程合同风险、软件授权风险等问题实现智

2023年，获得果，近距离、全方位感触公司战略、产品和服务。在投资者大会现能化风险预警提醒，规避公司财产损失场，不仅安排了公司核心高管对公司战略和业务的解读，还邀请公*公司信息披露工作已连续4年司标杆客户到现场分享应用价值体验，给与会者留下了深刻的印获得深交所的A类评级象，会议取得了良好的效果。风险管控与整改*获得中国证券报“2022年度金*推进风险控制项目落地执行时，同步开展风险内控相关内容宣导，强化业务风险管控意识与能力牛最具投资价值奖”*获得“e全景-投资者关系金奖- *增加业务管控的评价维度与内容，从现行业务风险识别情况、业务单元管理责任、业务流程设置合理性、管理措杰出IR公司” 施执行情况等维度对风险控制项目成果进行评价

*风险控制项目评价完成后，及时制定整改方案与计划、跟进整改方案实施、评估整改和监督效果，形成管理提升工作闭环

图：广联达2023年度投资者大会现场2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录2728依法合规经营坚守商业道德

我们在管理经营过程中，严格遵守国家相关法律法规，筑牢依法治企的制度基础，积极应对、妥善处理各类诉讼争议。持续强我们极为重视公司的商业道德和商业名誉，以法律法规为依据，严格开展反垄断、反不正当竞争、反贪腐管理。2023年，公化全员守法合规能力，组织开展法治培训，覆盖公司高层管理及关键业务部门，强化员工守法意识，不断提升公司法治水平。司发起并移送司法的职务侵占案件2起，一审审结的竞争案件1起，所有案件未对公司经营造成重大不利影响；我们引以为鉴，不断提高员工法律意识，恪守商业道德底线。

我们努力健全公司合规管理机构，完善公司合规运营体系，有序开展合规管理，推动公司日常合规培训、合规意识引导等合规保障工作的有序进行。2023年，公司根据最新的监管要求，制定、修订《商标管理制度》《收购品牌管理规定》《员工行为手册》等制度文件115份。针对数据合规方面，公司发布《数据合规管理制度》，开展“GSite英国部署”“广材数据来源情况扫反商业垄断描”等专项数据合规项目。

我们严格遵守《中华人民共和国反垄断法》等法律法规，支持并维护市场公平秩序，保护消费者利益和社会公共利益，反

2023年对、预防并制止垄断行为。积极健全反垄断合规体系，构建有效运转的反垄断合规机制，推动公司反商业垄断行为应对能力的提升。2023年，组织10场次反垄断合规系统培训，录制线上课程11节。

开展业务相关法律法务小课堂输出47期法律相关文章畅通反垄断培训课程数7期年度累计阅读量达5902次健全反垄断合规机制合规咨询与举报渠道开展反垄断合规培训

*发布《反垄断合规指引》，组建由*开通反垄断咨询电话和专用邮箱，*面向公司领导层及全员开展反垄断发布与业务流程相关的法律涉及重大诉讼、仲裁案件

380决策组、执行组、运营组构成的便于事前咨询，防范反垄断合规合规培训，并组织强相关业务、岗实操相关文章篇项

合规管理机构风险位领导、员工的合规培训与考核

*公司董事长、管理层、各业务负责*畅通反垄断合规举报电话、专用邮*开发反垄断合规培训课件、试卷，人等带头签署《反垄断合规承诺箱等渠道，确保“接收举报信息-记录制相关课程并上传至学习成长中书》，并自觉履行反垄断合规承录举报内容-评估举报事件风险-核心，供全体员工随时学习诺、汇报责任实审查举报业务线-跟进举报事件合规工作”全流程闭环

*完善反垄断合规管理绩效考核机制，预防和降低反垄断违法风险，提高公司在市场环境中的核心竞争力反不当竞争

我们严格遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，制定并发布《不正当竞争行为识别与应对手册》《不正当竞争识别与应对要点速览》，结合公司面临的竞争格局，对业务开展中需要关注的不正当竞争行为进行列示、讲解，助力公司提高反不正当竞争协同应对能力。2023年，进行反商业贿赂培训6场，提起不正当竞争行政投诉1起、IP侵权维权数十起。2023 可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录 29 30反贪腐管理党建强基固本

我们严格遵守《中华人民共和国刑法》等相关法规，积极健全廉洁2023年合规体系，制定《举报与调查管理制度》《利益冲突申报》《阳光我们以党建引领筑牢基层治理根基，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，坚持党建与业务目标同向、工作同申报》、修订《员工行为红线管理制度》等制度文件，明确公司对力，将业务工作的“难点”作为党建工作的“重点”；努力建设“学习型、服务型、数字型”党组织，促进队伍凝心聚力，激扬公司贪污腐败、员工行为红线的规定，并配套相关管控和惩罚措施，积开展反贪腐培训课程发展活力。

极营造廉洁公正的工作氛围。12期*推进公司党支部标准化规范化建设，优化组织设置，认真落实“三会一课”、组织生活会、举报与调查管理学习型组织廉洁文化宣讲党组织建设民主评议党员、谈心谈话等党内生活制度，积极开展政治理论学习，在保证数量、提升质量、丰富内容上下功夫

*更新《举报与调查管理制度》，拓宽廉洁举报渠道，建立举12场次报奖励机制，对查实的举报案件给与举报人一定奖励重点部门覆盖率

80%

*强化举报人保护机制，举报渠道实行专线管理，对举报人信*党委加强领导、工会发挥作用，合力推进面向员工的精品化服务；营造良好的工作环境、息严格保密，举报事项档案专人负责管理，保障举报人的安全服务型生活环境、娱乐环境、职业环境，为因突发变故造成生活困难的职工及其子女等提供帮助供应商《廉洁承诺书》签订率党组织建设

90.45%*积极搭好党员先锋模范作用发挥的“大舞台”。党委紧紧围绕公司经营发展目标，创新开展

营造反贪腐氛围包括亮出党员身份等在内的一系列活动，坚持每年对先进党支部、优秀共产党员进行表彰*定期通报违规违法员工行为，面向董事、高级管理层及全体处理举报案件员工宣讲廉洁文化和阳光职场，防止企业员工发生舞弊行为6起*充分发挥数字化企业专业优势，建设运行智慧党建云平台，形成“一个系统、两个后台、一数字型*织高层管理人员廉洁赋能活动，开展新入职员工廉洁培训；举报处理回访率党组织建设张党建地图”的数字化党建模式，极大地解决了基层党支部“点多线长、党员分散”等痛点难新员工廉洁考试覆盖率50%100%点问题，让党建工作可视化举报处理满意率

100%

供应商廉洁管理

*严格执行供应商《廉洁承诺书》《无利害关系声明》等制度处理惩罚违纪违法员工文件，对违反承诺的供应商视情况扣分或启动退出机制9人*鼓励合作供应商举报贪污腐败行为，打击合作供应商内外勾移送司法机关图：广联达党委举结的舞弊行为，及时依法处置舞弊案件；2023年，对涉事3人办庆祝建党102周年供应商处罚150万元暨“七一”表彰活动

*宣讲企业廉政文化，预防不正当行为；2023年，供应商廉政文化宣传覆盖率90%，向供应商发送廉洁提示函覆盖率100%2023年2023年低碳发展温室气体排放强度耗水密度

0.014吨二氧化碳当量/万元 0.17吨/万元 LOW-CARBON

广联达积极响应《巴黎协定》全球应对气候变化的目标，持续完善环境截至2023年底管理体系，在公司运营各环节采取更有效的节能减排降碳行动，减少自身碳足迹；大力投入清洁技术研发，助力建筑环境和生态环境改善；携累计收集与建筑行业相关碳因子手各利益相关方不断提升应对气候变化的能力，共建绿色家园。

1743条

可持续发展目标2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录3334

我们的碳足迹碳排放量（吨二氧化碳当量）北京西安上海

范围一排放量15.280.09不涉及

我们主动响应国家“双碳”战略，充分认识到气候变化问题的严重性和应对气候变化的紧迫性，参照气候变化相关财务信息披露指南（TCFD）进行气候变化相关的管治、策略、风险管理、指标和目标分析；识别企业碳排放源，并针对性开展分类管理，逐步减少自身碳足迹。

范围一碳排放总量15.37温室气体排放范围来源使用环节

范围二排放量4815.583301.39988.68移动燃烧排放公司用油车辆范围一

固定燃烧排放锅炉和食堂区域范围二碳排放总量9105.65外购电力间接温室气体排放办公场所用电

范围二全公司范围一、范围二碳排放总量9121.02

外购热力间接温室气体排放集中供热、热水供应等

1. IPCC碳核算基本方程：温室气体（GHG）排放=活动数据（AD）×排放因子（EF）

所采用碳排放因子：电力 0.5703 kgCO2/kWh；天然气 0.002162 kgCO2/m3；汽油 2.924884 kgCO2/kg员工通勤交通工具排放广联达2023年碳排放情况1商务出行交通工具排放范围三供应链上的相关间接排放范围一物流配送等供应环节

我们关注自身一切碳排放源，持续监测、减少直接温室气体（范围一）排放量。在能源使用方面，广联达西安大厦配置屋顶物品采购等外购商品光伏发电装置，配备太阳能热水间，做到建筑能源的绿色自制化。在移动燃烧方面，加强公司车辆油耗统计，优化用油车辆行驶路线，定期维保车辆、确保车辆运行良好。在固定燃烧方面，使用天然气、电能等清洁能源和可再生能源，配置节能灶广联达碳排放源识别表具以提高用能效率。在逸散排放方面，选用环保制冷剂，并加强空调运维检修，避免制冷剂泄漏。2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录3536范围二范围三

我们以能源管理为碳减排的重要抓手，全面落实《中华人民共和国节约能源法》，合理使用与节约能源，设置合理的能耗管我们持续关注价值链上、下游相关的间接温室气体排放（范围三），推行绿色交通与物流，在采购中为绿色环保产品设置加理目标以指引管理改进，采用节能设计、应用节能系统以提高能源使用效率，配置智能化系统以管控能源使用，依托精细化分项；开展低碳培训与宣传活动，与价值链各参与方共同探索减少碳足迹的有效路径，提升整体环境绩效。

能源管理促进公司节能降碳。

*推行电子印章系统，举办线上论坛、线上会议等减少差旅出行；2023年，累计举办线上设置能耗管理目标提升能源使用效率商务出行会议577276次

*秉持“追求品质和能源的平衡”的总目标，满足员工对于不同季节、不*建筑设计阶段对内部空间自然采光进*在合理范围内，优先选择更加低碳环保的公共交通工具出行同环境的空间需求；广联达上海大厦试点设置“节能减排、提高效行模拟分析，优化外窗遮阳、室内空能、降本5%”的定量能耗管理目标间布局、导光管及照明等设计，最大*积极推行绿色交通理念，提倡员工使用公共交通工具通勤；9辆员工班车均为新能源汽车化利用自然光员工通勤

加强能源智慧管控*合理规划停车场，增加充电桩车位，鼓励员工使用新能源汽车，降低交通碳排放；截至*建设楼宇热回收系统、遮阳系统等节2023年底，安装充电桩149个*开展楼宇用电能耗全量分析、重点设备针对性分析；针对空调、照能系统，充分提高能源使用效率、节明、电梯、楼宇动力等用能场景制定分季节、分时段能耗管控运行

约能源使用量*优先选择践行低碳理念、设置碳减排目标并采取积极行动的物流供应商策略

*采用高效节能LED灯具，合理布置照物流配送 *应用电子签约平台，减少合同快递邮寄环节碳排放；2023年，电子印章系统减少文件邮*应用楼宇智控系统（BA系统）、用电智能监控平台，实现楼内用电明系统，控制照明时间及开启比例寄5831份数据监控可视化、运营过程监控、异常问题报警、超限警示提醒，提升管理效能*广联达广州大厦部署楼宇能源智慧运

*优先采购绿色低碳产品，对制造类供应商设置环保考核；2023年，接受环境和社会风险行策略与运维系统，于2024年投运，物品采购*在广联达广州大厦设计用电分组计量框架，精细化管控整个楼宇能审查的制造类供应商26家预计每年节约能源费用不低于25万元耗情况

案例全年线上合同签署量全年碳减排量拓展阅读（份）（千克二氧化碳）广联达西安大厦获评国际WELL健康建筑标准最高级 WELL健康建筑标准（WELL Building铂金级认证 Standard）由国际WELL建筑研究所 2020年度 4667 2338.87

2023年，广联达数字建筑产品研制定推出，是世界上第一部体系较为

发及产业化基地项目获得了国际完整、专门针对于人体健康所提出的2021年度773673691.97

认可的WELL V2 pilot最高级别认建筑认证与评价标准，是关注建筑用证——铂金级认证，成为西北地户工作生活的建筑标准。该标准是通2022年度149907512.24区WELL健康建筑标准认证面积最过建筑环境改善人体健康和福祉的建

大的项目，标志着广联达以数字筑评价体系，在绿色建筑、健康建筑化推动绿色建筑、健康建筑的实领域具有极大的影响力。截至2023

2023年度1772211841.84

图：广联达西安大厦成为西北地区图：根据北京绿色交易所减排量分级认定规

践得到了权威机构的高度认可。年11月，中国大陆地区仅有121个项WELL铂金级认证面积最大的项目 2. 则，广联达应用电子签的减碳贡献突出，荣计算方法：减碳排量依据法大大电子签“签约减碳”计算模型进行计算。

目获得了WELL铂金级认证。

获“2023年度‘签约减碳’先锋企业称号”。广联达电子签平台碳减排量2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录3738环境影响管理案例广联达发起自有职场节约倡议

我们严格遵守《中华人民共和国环境保护法》等国家及运营所在地的法律法规，按照环境管理体系积极开展影响管理，逐步2023年，广联达北京、上海、西安三地自有职场联动发起“‘节’尽所能‘小’动作大成效”节能减碳倡议，号召全体员工制度化清洁生产、绿色办公相关举措，最小化企业运营对环境的影响，制定环境突发事件应急预案，在实践中探索与自然和节约、高效利用各类资源，推广低碳绿色的生产和生活方式，建立全员节约、合理用能的价值导向，积极营造节能谐共处的最优路径。环保的环境氛围。

广联达自有职场积极采取行动落实节约倡议资源节约

*制作系列电子环保海报，利用会议室屏幕、公众号文章滚动宣传，强化全员资源节约意识我们积极践行绿色办公理念，生产运营所用水源主要为市政用水和雨水回用，楼宇污水和废水均按国家及运营所在地的法律*优化办公室布局，上线“共享工位”系统，提高空间利用率，减少能源消耗法规排入市政管道。楼宇设计智慧节水系统，持续开展各类节水行动；鼓励无纸化办公，提高物料和空间资源利用率，在日*设置节能、节水巡逻，每日18:00至次日凌晨6:00，定时巡逻，关闭办公插座、电灯照明、水龙头等工区常点滴中形成绿色环保的企业共识。

设备设施

*定期通报楼宇节能节水、减废降耗工作成效，增强全体员工的参与感和成就感节约水资源*试行“碳积分”活动，奖励日常办公中的节能行为，调动员工参与积极性*广联达西安大厦、广州大厦率先采用“海绵城市”设计，实现雨水、灰水、尾水、冷凝水收集回用及非常规水资源回用；2023年上海大厦循环用水量为3544吨，占其耗水总量61.56%*建立智慧节水系统，选用节水设备并定期维护巡检用水设备，避免水资源跑漏；物业选择合适的水压、水速，减少水龙头喷溅浪费

*绿化浇灌采用喷灌方式；选择气温较低的时间段、并将自然降雨纳入灌溉计划，提升浇灌效率和水资源利用率*用水场所张贴“人走关闭”标识；餐厅用水随开随关，禁止长流水的使用情况节约物料资源

*鼓励无纸化办公，出台《工作流E化需求管理规定》指导办公流程数字化；使用线上流程审批、会议室线上预约、电子邮件等数字化办公系统

*提倡绿色化办公，非正式文件采用双面打印，避免纸张浪费*采用轻便化、减量化的包装方式制作节日礼盒，避免过度包装图：广联达“‘节’尽所能‘小’动作大成效”节约倡议宣传海报2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录3940废弃物排放建设绿色家园

我们严格遵守《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》，完善废弃2023年物管理体系，建立垃圾分类管理制度和废弃物分类回收和处理制度，推我们立足“建筑行业数字化使能者”角色，主动把握清洁技术发展进废弃物源头减量和资源化利用，减少对环境的压力；依法依规选择垃拓展阅读机遇，开发并实施节能低碳、绿色环保的可持续解决方案，推动圾处理单位，保证废弃物处置的规范性和可追溯性。广联达西安大厦获评我们的碳手印覆盖建筑全产业链，帮助下游客户改善对环境的影碳手印：通过应用ICT技术，使能其他行“垃圾分类市级示范单位”响；促进数字技术在生态环境领域的深度应用，实现企业发展与业减少碳排放，这种使能效应被称为“碳环境改善的多赢。手印”。

一般废弃物有害废弃物

报废的电子元器件、电子设备等，如办公营业场我们的碳手印生活垃圾、餐厨垃圾、建筑垃圾、废纸、废塑料、

所报废打印机硒鼓、墨盒、日光灯管、复印机、废金属等

传真机、计算器等设备

我们把绿色化作为公司产品创新的重要方向之一，通过自研和并购的双轮驱动，深耕建筑能耗管理和碳排放管理，触及工程项目从设计到建材选用到投入运营的全生命周期，合作开展相关技术更新和标准化工作，努力创建绿色、节能、低碳、舒适管理办法管理办法的人居环境。

*生活垃圾分类处理并移至环卫部门指定位置，*分类贮存至符合污染控制标准的仓库，并设置截至2023年底餐厨垃圾由具有回收处置资质的单位回收、处明显的警示标识理，建筑垃圾要求施工方及时清理并妥善处置*根据公司固定资产报废有关管理办法，选择具累计收集与建筑行业相关碳累计参编碳相关行业标准、团体标准3个，*对废纸、废塑料等可回收资源进行再利用，对备环保部门核发资质的废旧物资回收商处置，因子1743条主编地市标准1个于涉密文件采用环保方式销毁落实回收记录与备案案例

自建大厦开展绿色施工数字化创新，有效控制环境影响广联达自建的广州大厦项目严格落实绿色施工要求，应用智慧工地平台和绿色施工在线监测设备，实现项目环境情况和能耗数据实时监控和未来预判。根据《建筑工程绿色施工管理现场诚信评价表》要求，绿色施工可实施项目共计27项，本项目实施了26项，其中环境保护8项、节材与材料利用9项、节水与水资源利用4项、节地1项、节能与能源利用4项，评分合计95分，在行业内属于领先水平。图：广联达各办公场所落实垃圾分类要求，提升资源循环利用率2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录4142促进工程项目减碳深化碳管理能力

*数字化设计工具通过仿真模拟和性能分析，提前评估建筑运行的环境、能耗、碳排放指标数 *通过旗下子公司MagiCAD收购在建筑能耗模拟领域全球领先的软件供应商据，即时评估设计修改对上述指标的影响，帮助设计师选择最低能耗和碳排放的方案 EQUA，整合MagiCAD的机电设计产品与EQUA的模拟仿真技术，创新楼宇低碳解决方案，推动新建及改扩建项目中的设计决策逐步变为基于模拟仿真*BIM技术支持各专业设计协同，提前避免碰撞、错漏等潜在问题，并将设计成果精准、及时分析的科学决策，增强楼宇设计的可持续性地同步至施工团队，有效减少返工次数、降低建筑材料浪费和建造工时增加产生的碳排放*作为主研方之一，承接国家数字建造技术创新中心数字建筑软件实验室“面向*打造数字化供应链平台，支持通过“地区”等条件筛选目标供应商，提升材料集中供应度和品建材及建筑生命周期的碳排放因子测定、核算及智能评价技术”课题研究项目质，有效缩短供应距离；搭建绿色建材服务平台，积极推广绿色环保建材*与华中科技大学和东南大学开展产学研合作，进行楼宇能源智慧运行和低碳*“BIM+智慧工地”数据决策系统动态监管现场施工情况，实时收集数据并加以分析，提出最优管理课题研究

管理方案，合理缩短工期、有效节约资源、减少环境资源浪费*开发工程项目碳排放管理基础工具，建设中国建筑领域碳因子库；截至2023*开发碳管理工具，推出覆盖建筑全生命周期的数字化碳管理云平台，探索从建材到建筑的全年底，累计整合行业数据1000余条生命周期碳计量方法，以科技创新催化建筑产业深度减碳*积极推动建筑能耗和碳排放管理标准化，主编地方标准《雄安新区建筑工程项目能耗和碳排放计算技术标准》，参编《建筑能效标识技术标准》等行业标准案例

MagiCAD Cloud for MEP BIM planning with EPD辅助建筑物生命周期评估

自2022年以来，欧盟分类法使建筑物的价值越来越多地根据其整个生命周期（从制造、运输、施工和运营到拆除和回收）对环境的影响来衡量。

MagiCAD开发的BIM对象数据库MagiCAD Cloud，目标是为机电设计人员图：广联达碳排放计量云平台已在广联达西安大厦、广州大厦和部分客户中应用提供一种具有标准化数据的工具，使其用户和其他机电设计人员能够轻松访问和处理建筑物中产品的环境数据，并能够进行准确的建筑物生命周期案例分析。

广联达产品助力中关村软件园项目提升项目管理水平 “借助MagiCAD的产品库，我可以轻松找到我想要的环保组件以设计可持广联达综合策划软件和PMSmart软件助力北京国际建设集团在中关村（京西）人工智能续建筑，即设计更好的系统、使用更少的能源。”科技园一期项目整体策划效率提升30%，协同沟通提效近5倍；并通过物资管控模块有效——V?rmex公司管道顾问 Marcus Persson

降低了主材的消耗和浪费，充分节约资源、减少垃圾产生和污染物排放。该项目实现主材实际损耗率较定额损耗率降低30%以上，节约成本投入约89万元、节约工期约36天。2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录4344助力生态保护三全三化三新水土气全要素数字化生

我们积极增加环保科技投入，加快数字技术在节能环保、自然生态管护领域的应用，推动生态环保数据精准监测、科学决策能生态新规划生态规划科学合理生辅助和智能环保设备研发等专业化服务的智慧产业发展，聚焦生态领域减污、降排、生态保护和修复等重大需求，持续为生态生生态减污态环境治理和生物多样性保护贡献力量，促进社会、经济与环境间复合生态关系的可持续发展。态生态规划信息生态建设经济可控环生态治理环全周期在线化模型生态新治理降碳境生态服务生态管理高效精准境体系丰物更美空生态新服务生态服务更便捷好天生态评价更准确地全方位智能化室

*通过现场数据实时自动采集、扬尘监测联动现场喷淋系统，扬尘超过标准阈值时自动启动喷淋降尘，避免环境污染，实现100%扬尘治理图：广联达通过智慧化手段构建“三全、三化、三新”的生态建设发展新范式，高效打造宜居的生态环境*现场重点施工位置实时噪音监测，夜间施工时噪音超过标准阀值自动预警提案例助力施工环境治理醒，采取相关措施减少噪声塔吊安全施工重点文物古建筑区作业限位，避免环境侵扰

2023年9月，在北京核心区某工程项目中，广联达应用塔吊防碰撞技术，针对项目区域内国槐古树、四合院、文物

建筑、胡同等塔吊禁行区域进行专项设计，在保证施工效率的前提下避免塔机对保护区域和生物的侵扰。有效保护了工程项目周边社区环境和生态环境。

*建立智慧生态健康指标体系，联合外部专家团队整理研究了国内外168个指标体系、837个指标项；在广阳岛区域首次试点建立广阳岛生态健康指标体系，案例实现生态健康动态评价

“重庆广阳岛生态修复项目”入选“中国山水工程”首批优秀典型案例

*搭建生态信息模型数字孪生技术平台，融合云计算、大数据、物联网、BIM等创新智慧生态工具一系列新兴信息技术由财政部、自然资源部、生态环境部推进的“山水林田湖草沙一体化保护和修复工程”（简称“山水工程”）是受联

合国表彰的十大“世界生态恢复旗舰项目”之一，在预防和逆转全球范围内的自然空间退化方面发挥了重要作用。

广联达持续深化山水工程“重庆广阳岛生态修复项目”，打造具备生态智慧报警及智慧管护功能的全域智能生态治理平台，因地制宜开展生态恢复活动；已实现环境指数提升

20%以上、岛内部分水质提升至Ⅱ类水、环境污染事件“0”

*整合、联通各类生态数据及业务管理数据，支持生态监测预警、生态模拟、生发生、生态健康度提升15%、广阳岛生态价值指数提升态评价及生态管护业务应用，实现山水林田湖草一体化、智能化、科学化养护6%，有力支持自然环境改善。

*与云南省生态环境智慧治理技术创新中心签订战略合作，聚焦湖泊及城乡水生2023年，“重庆广阳岛生态修复项目”入选山水工程首批15态保护治理、土壤修复与固体废物处理、“碳达峰碳中和”三大主战场进行技术个优秀典型案例，并获评“2023年IDC中国可持续发展先提炼生态修复路径研发和攻关，共同推动生态环境智慧治理技术创新锋案例”，“广阳岛生态智治发展新范式”案例入选《年度图：广阳岛案例入选“2023年度中国ESG卓越实践”ESG卓越实践报告》。2023年年研发投入占营业收入比例精益求精

30.09% OPTIMIZE

2023年

申请专利总数

138项2023年广联达以专业与创新为源动力，在技术进步、产品升级、服务客户方

客户整体满意度面积极进取、精益求精。以行业领先为目标，做自主创新的挑战者；

以客户成功为牵引，做产品价值的创造者；以优质服务为桥梁，做数

88.1分智转型的支撑者；在“北G星”企业核心价值观引领下，致力成为多方

认可、基业长青的企业。

可持续发展目标2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录4748积极自主创新

作为国家高新技术企业，我们始终坚持自主研发及技术创新；近年来，平均每年在科研上的投入占全年总营收的31%。坚持对2023年BIM、图形建模、云计算、大数据、物联网、人工智能等关键技术领域进行研发投入。拥有完全自主研发、自主知识产权、自主可控、达到同类技术国际先进水平的三维图形平台引擎，并在核心技术领域积极进行专利布局、申请及相关知识产权的固定、保护工作。截至2023年底，广联达累计拥有授权专利358件、注册商标621件、软件著作权登记902件。广联达荣登北京民营企业百强榜单“科技创新”第6位，较上一年度提高2位；“社会责任”第8位，较上一年度提高17位。

同时，我们作为项目牵头单位承担了工信部、科技部、住建部多个国家级重大科技攻关专项，开展产学研融合创新，凭借卓越的技术实力，不断解决行业发展的关键难题，促进科技成果转化，产品创新能力和价值持续获得政府部门的高度认可；连续六年成功入选北京民营企业百强榜单，充分彰显公司在行业引领、技术创新、人才培养等方面的卓越表现。

*施工、造价、设计等主流产品实现多云自由交付

*公有云、私有云、专有云之间一套代码，多云部署多种环境，一键切换云中立

BIM/CIM 工程IoT拓展阅读

自主知识产权的图形技术**筑联工业级物联网平台

50+种BIM、GIS格式支持* *90+大类建筑设备接入 “北京民营企业百强榜单”自2018年首次评选以来，已连续开展六年，旨在发掘一批符合首都城市功能定位、契合

2万+平台开发者应用**300+家合作伙伴生态圈“高精尖”经济结构、具有引领示范带动效应的优质民营企业，推动民营经济的高质量发展。

40万+平米BIM模型能力* *7万+硬件设备验证

2000+平方公里GIS能力* *1亿+日数据处理量

汇聚行业多源异构大数据**顶尖的研发团队

PB级分布式数据存储* *聚焦建筑领域的场景

行业大数据行业AI大模型

1000+行业数据模型**持续高额的研发投入

10倍开发效率提升**80+以上的智能场景

广联达具备建筑行业数字化的核心5项技术的自主产权2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录4950夯实研发能力拓展技术研发中心和创新基地布局2023年2023年我们始终坚持技术立本，在全球多地布局技术研发中心和创新基地，2023年，广联达全球第8个技术研发中心暨第5个应用自主图年研发投入占营业收入比形平台技术建成的数字建筑标杆——广联达智慧建造及华南总部基30.09%地落成。该基地将充分发挥其地域资源优势，帮助公司提高技术创新能力、增强市场竞争力，通过加强与当地高校和科研机构的产学研合作，获得更多高素质的科技人才和科研支持，提高公司的科技综合实力。研发人员占公司员工总数

38.04%

完善技术研发顶层设计

我们设立研发管理委员会，负责集团研发管理体系的规划、建设、与高校建立联合实验室

实施等方面的重大决策。重视研发架构的设计，自2022年起引进4个领域驱动设计（DDD）架构设计方法论，有效提高系统的灵活性和可扩展性。发挥长期的技术积淀和人才优势，服务国家重大科研攻关，加快数字建筑软件研发创新。

培育创新创造企业氛围

我们积极创建适合研发和创新的企业环境，以人为本，打造和不断迭代以“全球黑客马拉松”为代表的多元化的、有利提高全球产研协

同创新和研发效率、有利激发员工创造性和主动性的内部数字产研

交流平台和荣誉体系；重视产研人才队伍建设，通过加大全球顶尖高校博士生的引进力度和产研人才的培育力度，保障优秀团队稳步图：广联达获得图：广联达获得成长；整合优质资源，邀请行业内的顶级专家业务顾问在质量、安 “两化融合管理体系AAA级”评定证书中国软件行业协会“软件服务商交付能力（一级）”认证全和生产方面开展内部赋能，确保产品研发的客户价值匹配。2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录5152案例案例

国家数字建造技术创新中心数字建筑软件实验室持续取得创新成果广联达获批建设北京市未来建筑数字孪生技术创新中心，并顺利通过第一年度验收广联达作为国家数字建造技术创新中心建设的共建单位，于2022年底牵头组建“字建筑软件实验室”，致力于突破建由广联达牵头组建、北京市首批支持的建筑领域技术创新中心“未来建筑数字孪生技术创新中心”（以下简称“中筑产业数字化进程中的“卡脖子”关键技术，建立“基于模型的系统工程（MBSE）”的数字建筑软件系统架构体系，心”）积极开展产学研融合创新，取得显著成效，顺利通过第一年度研究课题验收、并完成第二年度立项。

围绕基于系统工程的数字项目集成管理PaaS平台、面向“建筑工业化的智能设计施工一体化软件”“绿色建材与低碳中心是为深入贯彻落实党的二十大关于“加强企业主导的产学研深度融合”工作部署，以及中关村新一轮先行先试建筑的碳排放一体化软件”等研究方向，旨在突破建筑产业数字化进程中的关键技术，成为国际领先、持续创新的改革关于“支持领军企业牵头组建创新联合体”的要求，由北京市科学技术委员会（以下简称“市科委”）、中关村数字建筑软件实验室，推动建筑产业数字化转型升级。

科技园区管理委员会首批支持的技术创新中心，是截至目前市科委所支持的唯一一家建筑领域的技术创新中

2023年度的建设进展及重点研发成果如下：心。中心第一年度成效显著，通过建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的创新机制，创先研发了

下一代智慧工地关键技术与产品，突破了“AI辅助规划”“AI施工排程优化”和“智慧工地现场组网”3项关键技术，研*广联达建筑业务平台正式发布，标志着我国建筑行业拥有了自主知识产权的数字化核心能力平台，打破了国外发了“AI规划强排”“AI逆向建模”和“工地360智慧巡检”3项产品，成果发表在国际高水平SCI期刊《Automation in企业在底层技术业务平台上的强势占位Construction》，并在多个项目上进行应用示范。

*积极探索建筑领域知识增强AI大模型AecGPT，推出工程教育软件“天天项上”，让AI助手成为建筑从业人员的学“该项目有效开展了产学研合作，有助于促进数字建筑技术与AI技术的融合，加快建筑数字化转型升级”。

习帮手，弥补项目经理缺口——项目获得验收专家一致肯定

图：广联达组建“数字建筑软件实验室”图：广联达建筑业务平台取得统信软件产品互认证明

图：未来建筑数字孪生技术创新中心第一年度验收会

图：广联达建筑业务平台正式发布图：广联达AI助手为用户解答建筑领域问题2023 可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录 53 54转化创新成果案例

提升路桥隧设计师科技自信，助力智慧公路新发展我们以自主研发和创新的经验积累为基础，不断优化产品性能，为产品的持续转化注入强大动力；通过一座又一座自有楼宇的自建自营过程，系统性地实践了工程领域的新技术、新产品、新模式，探索并提炼出行之有效的解决方案，携手战略合作广联达“路桥隧BIM设计软件”研发遵循“国产化、BIM化、专业化、一体化、协同化”的建设思想，是为路桥隧设计师伙伴打造数字建筑实践标杆，引领整个建筑行业数字化转型升级。全新打造、聚焦于路桥隧方案设计和施工图设计、符合国内设计习惯与规范标准的BIM一体化专业设计软件。软件包含道路、桥梁、隧道三个子系统，各子系统之间无缝协同，数据完全互通，且具备高度协同性。截至2023年

2023年底，该产品已经在18个省市、74家设计单位、92个生产性项目中得到全面应用验证，方案能够满足复杂路桥隧多专

业一体的工程从方案到施工图的设计。该软件通过了科技技术成果评价，达到了“国际先进”水平；同时通过了中国信通院国产化评测，自主研发率达97.30%，评估分数为86.16，评估等级为A级。

申请专利总数授权专利总数

138件 59件广联达“路桥隧BIM设计软件”的开发及推广应用，让中国的路桥隧设计师拥有了真正基于自主可控技术的国产BIM专

其中发明专利数其中授权发明专利数业设计工具，提高了软件产品与国内基础设施设计业务的适配性，保证了基础设施设计数据的安全性，提升了行业

13858设计数据的规范性，为行业数字化转型成功筑牢基础，为智慧城市建设打造数据底座。件件

登记软件著作权每百万营收软件著作数

88件0.013件

研发创新成果广获认可*广联达牵头完成的“面向建筑工业互联网的BIM三维图形系统关键技术研发及应用”项目，荣获“华夏建设科学技术奖”一等奖国家级 *“广联达道路BIM设计软件”入选工信部“2022年工业软件优秀产品”案例

*“广联达路桥隧BIM设计一体化解决方案”“BIM+智慧工地解决方案”入

选工信部“2022信息技术应用创新典型解决方案”

国产BIM全过程应用案例——广联达华南总部基地BIM全过程数字化应用获高度评价

广联达智慧建造及华南总部基地项目积极响应“新城建”及智能建造的试点工作，打造国内首个全过程采用广联达自*“广联达路桥隧BIM设计软件”“广联达数维建筑设计软件”“广联达施工项目管理系统” 主研发的国产BIM软件及平台的案例。该项目做到建筑、结构、景观等全专业协同设计，以及各参建方多方联动的省部级入选北京市科学技术委员会、中关村科技园区管理委员会等5部门“北京市第十八、设计管理、设计算量、设计施工运维一体化，实现基于国产BIM的全过程图形、业务互通；采用物联网、人工智十九批新技术新产品（服务）名单”

能、大数据等智能建造技术协助项目现场智慧管理，实现基于BIM模型的时、空、人聚焦，为项目决策提供参考，支撑项目管理可视化管理及高效运转。

*“广联达基建设计算量施工一体化方案”获得2023全球数字经济大会“创新引领成果”“广联达国产自主BIM平台软件，其功能满足工程项目全过程大部分业务需求，与现有国外相关软件相比，更符合*“广联达基于国产三维设计平台构建智能大模型”入选中国国际服务贸易交易会“2023年人工智能融国内工程项目管理实际，已达到行业领先水平，具备可推广、可复制条件，建议在行业推广应用。”行业级合发展与安全应用典型案例”

*“广联达数维结构设计软件V2022”“广联达数维机电设计软件V2022”“广联达数字劳务信息管理旗舰 ——国产BIM全过程应用案例专家论证会上，专家组对广联达华南总部基地国产BIM全过程应用给予高度评价版系统V2.0”获得中国软件行业协会“2023年度优秀软件产品”称号2023 可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录 55 56保护知识产权2023年助力客户成功

我们高度重视知识产权管理，严格遵守相关法律法规，不断完善知成功注册商标识产权管理体系，修订及实施《源代码管理制度》《专利管理制44件我们把“客户成功”作为战略体系最重要的一环，始终以客户为中心，应用数字化工具破建筑工程的痛难点，助力客户系统性数度》《著作权管理制度》等管理制度，将知识产权工作融入公司产字化转型；以“客户成功”为牵引，推动产品、解决方案和平台不断升级，为客户提供便捷、高效、可靠的工具，与建筑业筑梦品的全生命周期；尊重他人知识产权，通过设立防侵权审核等多种者携手同行。

途径降低侵权风险，组织主题培训等活动强化全体员工知识产权保开展12次知识产权主题护意识；协助客户进行软件著作权申请、联合警方打击违法侵权行相关内部活动聚焦客户价值为，维护健康良好的知识产权秩序。

我们立足客户价值视角，设置广联达“二次创业”目标，并逐级分解至产品级、场景级、功能级目标，确保公司战略目标有效落尊重知识产权构建健康市场地，打通“多层级客户成功指标体系搭建-客户需求精准识别-客户价值高效交付”的全流程闭环，从战略、管理和实践层面全方位支撑“让每一个工程项目成功”的目标。

*产品上市前开展知识产权合规审查，防止侵犯他*积极在海外进行相关知识产权布局，妥善保护公人合法权益；2023年度成立知识产权合规专项，司国际业务安全，强化合规管理；截至2023年针对所有产品的知识产权合规情况进行系统性扫底，已在美国、欧盟、英国、日本、东南亚等地50%描与盘点形成了商标保护二氧化碳减排

*在制度中针对集成产品开发（IPD）流程中的合规 *依法对盗版软件的技术黑客及销售商实施打击，标杆项目与同类项目相比减少50%排放标准、商业合作中的知识产权归属、发明人奖励协同警方成功捕获了数名犯罪分子，避免盗版软碳排放准确度量等问题进行修订与细化，保障外部知识产权权利件给用户带来的产品质量及信息安全等方面的风人、公司合作方、公司内部发明人的合法权益险，保护正版用户的合法权益*在《员工行为手册》中规范员工软件使用行为，落实保护正版行为

20%广联达“二次创业”目标：1%

严控产品质量项目进度加快让每一个工程项目成功成本降低

标杆项目实现20%提高标杆客户的利润率提升1%项目进度实现精细化管控项目成本实现精细化管控

我们认为质量底线是“客户成功”的基础，建立质量管理委员会，制定《质量红线管理规范》，针对各个产品、各个项目、各个版本分别定制质量标准，不断提升全员质量意识，降低产品质量风险，确保为客户提供安全、可靠的产品。

产品研发阶段，加强质量交付把关，在每个版本发版前根据质量标准进行检视、验证；对产品研发缺陷分类分级、统一入库管理，确保每一处BUG得到妥善处理，并深入展开根因分析。 80%产品运行阶段，严格落实业务连续性管理，在运行过程设置软硬件多重保障；软件层面采用集群多节点部署方式，保障数据规模以上项目质量安全水平提升可用性；系统内置服务恢复能力，保障系统整体稳定运行，硬件层面提供充足的服务器资源及稳定的基础设施环境，防止因实现80%规模以上项目外力因素导致的服务器故障；针对断电、通信故障、服务器故障等突发情况制定应急恢复方案。0重大安全和质量责任事故2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录5758成就客户价值案例

我们致力于创造客户价值，用数字化手段解构工程项目的复杂性，将工程项目的进度和成本把控、安全和质量管控贯穿项目管理过程，围绕工程项目的“人机料法环”要素，助力劳务管理数字化、机械调度智慧化、物资管理精细化、安全风险最小化， “指标分析+AIOT技术”实现物资精细化管理携手客户打造透明、规范、高效的精品项目。

广联达智慧物料解决方案服务中交建筑集团有限公司（以下简称“中案例交建筑”）实现项目物资全材料、全要素的精准管控，确保企业决策有依据、管理可落地。应用人工智能识别技术使复杂钢筋钢管点根提效

10倍；利用“物联网+业务”模式促进材料成本节约3%、验收人员节约

从莆田数字中心项目看数维房建正向设计的“好快多省”

50%、验收效率提升80%、做账效率提升75%、管控效率提升90%；

2023年，在第十三届“创新杯”建筑信息模型应用大赛中，广联达数维设计产品助力中建海峡建设发展有限公司（以大数据平台通过统一材料字典、供应商名录等基础数据，结合现场业下简称“中建海峡”）BIM成果《莆田数字中心项目BIM技术在多阶段的应用》斩获自主图形平台类BIM应用二等成务数据的自动采集、自动分析手段，为决策提供支撑。

果。莆田数字中心项目位于福建省莆田市城厢区，面积约3.20万平方米，相当于762个篮球场；设计周期为70个工作日，较以往类似项目时间短20%；项目面临成本管控难，设计周期短、协同难度大，质量要求高的挑战。中建海 2023年11月，中交建筑《“指标分析+AIOT技术”在物资精细化管理中峡利用国产BIM正向设计软件，进行全专业协同设计，提高协同效率；利用设计算量一体化解决方案，全过程控制的创新应用》创新应用案例获评中交集团2023年“数智杯”优秀案例。

项目成本，避免超概；应用国产化软件的智能化设计、校审等计算优势，提升设计质量。

正向设计的“好”：规范合理，提高设计质量该项目应用广联达协同管理平台，通过协同作业有效实现全专业合理性设计；通过碰撞检查功能，检查机电与建筑、结构专业间的冲突问题并及时反馈给对应设计师进行解决。项目实施期间，发现图纸质量风险点26处，优化主案例

要节点8处；各参与方在线上对117处设计问题完成设计业务闭环，有效地提升了协同效率，提高了设计质量。

正向设计的“快”：快速出图，减少设计周期建筑专业BIM模型的模块复用和数维自动建模、机电专业BIM模型自动智能化，减少了大量建模工作和重复性工数字化安全管理为建设美好城市筑牢安全品质作，提高了修改效率。通过提前在平台中配置图层、图例，确保出图符合出图标准。项目实施期间，建筑专业一键广联达在成都轨道城市投资集团以公共交通为导向的开发模式

标注平面图的一次成图率达75%；喷淋平面图的一次成图率达到85%；暖通新风系统、送排风系统、空调系统均实（TOD）建设项目中，应用数字化工程管理系统，聚焦危大工程、危险现一键标注出图。

作业等21个核心安全业务开展数字化安全管理。通过系统落实安全正向设计的“多”：一模多用，提升设计价值检查、安全交底等环节，提升了工程项目安全管理的全面性、标准性、国产自主平台的BIM模型可直接用于各种建筑性能分析并输出计算书，节约了重复建模工作时间3天。项目完成时效性。

后，将多专业模型在平台上自动整合，并和二维图纸进行结构化关联，以链接或账号的形式交付给业主及第三方，截至2023年底，已协助该集团沉淀199项安全隐患检查标准和11项危图：扫一扫，其他人员可以通过轻量化的浏览器查阅设计成果。

险作业标准，上线项目23个，累计开展安全周检801次、安全月检36观看塔机智控与调度正向设计的“省”：限额设计，优化设计细节次；累计发现安全隐患9840项，发起危大工程预警317项、危险作业系统应用现场在设计过程中，对含钢量、墙地比等限额指标进行多轮校核，控制成本；项目完成后，将设计模型转换成算量模预警2101项；实现100%线上流程卡控，成功预防2000余次安全隐型，快速编制工程量清单，节省了造价算量时间10天；通过设计算量一体化的解决方案，在过程中对限额指标进行患，季度隐患整改率达到98%以上，为建设美好城市筑牢安全品质。

快速、多轮复核，设计成果辅助概算造价的计算，实现整个项目造价成本降低2.5%，达到控制成本的目标。2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录5960深化客户服务案例

我们在管理层面建立从“亲近客户”到“产品改进”的闭环，形成并持续强化“端到端”的正循环；保持“离客户再近一些，让一线的声音进来”的意识，深入洞察客户需求，开通电话服务热线、在线客服解答、智能客服助手等多元服务渠道，快速响应客户问助力客户打造数字化精兵强将题，持续赢得客户信任与认同。

2023年9月28，广联达派遣了一支由10多位专业讲师组成的团队，为中国水利水电第十四工程局有限公司提供

广联达低代码开发平台培训，帮助其组建一支数字化研发团队。讲师团队精心策划并实施了全面而细致的赋能

2023年服务，涵盖了需求管理、研发管理、测试管理等14门专业的课程，总计66课时，并通过随堂考试、课后作业和

应用实践等方式验证培训效果。最终，参与培训的17名学员全部通过了考核，并在短短2个月的时间里成功开发客户整体满意度产品满意度服务满意度了市场营销系统的客户管理、跟踪管理、投标管理等5个组件、20类表单。广联达培训赋能服务有力提升了客户

88.1分87.7分90.8分数字化水平，加速了客户基于自主知识产权的创新突破。

投诉回访率投诉处理率智能客服回复问题

100%100%473万个

优化客户体验完善投诉响应提升客户满意度

*深化“铁三角”营销体系建设，由销*建立《客户缺陷反馈管理规范》，*提升满意度调研全面性和科学性，售代表、交互代表、方案组代表组将客户需求统一录入反馈库，分级持续优化满意度调研方法，协同第成最小服务团队，有效应对客户业分类管理并明确响应时间和修复时三方调研机构，采用定量电话访问务形态多、需求复杂的情况，全间，全面剖析缺陷根因，制定改善的调研方式，通过满意度模型、面、高效回应客户需求计划 NPS模型等客观地了解客户感受。

2023年，共调研客户5188人，整体

*完善客户关系管理流程，帮助客户*建立投诉“双闭环”管理机制，在“事满意度、服务满意度、产品满意度识别问题、解决问题，在合同签订件闭环”层面，更新《投诉管理制分别较上一年度提升0.1分、0.7分图：广联达培训赋能客户现场前、中、后期均保持专业态度服务度》，细化投诉管理流程、责任部和0.3分

客户、输出专业解决方案门及响应时间，保证“一般投诉”4个小时之内响应、5个工作日内处理*建立满意度闭环管理体系，基于调*帮助客户提升工作人员数字化能

完成、结案后3个工作日内进行回研结果更准确地洞悉客户满意度提

力、培养专业人才，为客户提供产访；在“趋势闭环”层面，主动干预升的方向，制定优化策略并形成可“感谢贵公司一直秉承技术领先，用户至上的理念，使其工作人员具备良好的服务意识与技能，严格按照公司的品使用培训、操作标准化指导等长投诉量呈现上升趋势的问题类型，复制的经验，对客户形成价值闭环服务标准与程序操作。”期、负责的服务提升服务质量

——雄安市政道路机电项目表扬信2023年新增2个国家信息安全等级保护三级认证数治赋能

DIGITAL

广联达秉承“数字建筑”理念，基于建筑行业内的大量实践，沉淀并积累数据资产，加工、分析、延申数据价值；通过挖掘数据潜能以推动行业转型升级，深化数据融通治理能力以助力数字经济发展，全面筑牢数据防线以提升信息安全，让数字技术赋能全社会的可持续发展。

2023年截至2023年底

通过中国网络安全审查技术与通过网络安全等级保护可持续发展目标

认证中心（CCRC）信息安全服务资质第三级认证的二级认证3项系统16个2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录6364数据融通治理案例

我们利用智能化技术打通建筑业数字化的“脉”，持续提升数据管控能力、促进数据融通应用，充分发挥数据推动企业向信息支撑造价市场化改革，为建筑行业大数据积累提化、数字化、智能化发展的价值，让数字化创新成为社会进步供优质数据新引擎，为构建数据管理生态体系、做强做优做大我国数字经济做出积极贡献。广联达凭借在支撑建筑领域数字化转型的突广联达深耕造价领域多年，积累了计价、清标、采购价格等方出表现，入选“2023年北京市数字经济标杆企业100家”名单，面的丰富经验和数据。2023年，公司在国家造价市场化改革并被评为全国标杆。试点地区及项目实施过程中充分发挥技术和服务优势，在广材网询价、指标数据积累和复用、计价依据积累等方面提供了

强有力的服务支持，助力政府工程造价管理部门激活数据资沉淀数据资产产、实现精细化业务管理，赋能市场化业务转型，推动造价工图：广材采购建议价数据获得北京国际大数据作更智能、更高效。交易资产有限公司数据资产登记凭证我们高度重视数据资产的沉淀与积累，通过数据驱动建筑业融通发展，全面推进大数据平台、技术中台、智联平台、数据中台等数据基础设施建设。

在内部数据资产沉淀方面，我们全力打造公司内部坚实的数据底座。2023年，完成11个数据域、582个业务对象梳理，形成案例

云上云下5个存储中心的互联互通的数据底座，沉淀累计2.2PB公司内部数据，达到100%覆盖10大流程业务，核心数据100%入数据湖。

广联达加入“北京市通用人工智能产业创新伙伴图创在对外行业数据资产建设方面，广材网、指标网、公共资源交计划”，基于海量行业数据打造建筑大模型?新广伙易大数据分析平台等数据开发、数据应用平台，汇聚融合了海联伴量行业数据。我们梳理形成链接业务框架和业务数据的数据图达计

2023年7月2日，在2023全球数字经济大会人工智能高峰论坛入划谱，截至2023年底，已完成16类要素库、8000+要素内容积选﹄上，广联达入选“北京市通用人工智能产业创新伙伴计划”第二﹃第累；为建筑行业解决数据采集困难、标准不统一、数据连接性北二批成员。广联达通过构建建筑行业的通用语言、BIM模型、图京批不足等数据孤岛、业务孤岛问题发挥了积极作用。市成像和图形等数据资产，打造了建筑行业的人工智能能力基础；通员用

在多个应用场景中积累了大量数据，沉淀了海量优质行业语人工

截至2023年底，已取得料和与图像相关的数据资产。基于这些积累，广联达构建了建智能

筑行业领域的“语言大模型”和“图像生成大模型”，为实现智慧产业

*信息技术服务标准（ITSS）运维服务能力成熟度2级建筑提供有力支持。

*能力成熟度模型集成（CMMI）5级（优化管理级）

*数据管理能力成熟度（DCMM）4级（量化管理级）2023 可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录 65 66数据融通应用案例

我们深知数据是新型生产要素和驱动社会经济发展的重要战略资源，致力于激发数据要素价值，提高数据利用功效。基于CIM基础平台打造数字孪生城市，提升城市治理水平

2023年9月5日，在2023年服贸会数字孪生专题论坛上，广联达服务数字城市建设的数字孪生“策规建管运一体化在对内数字化建设方面，我们发布了《数据资产管理制度》《数据分析管理办法》等文件，规范数据应用全流程；全面升级平台”被评为数字孪生优秀案例。

数据分析平台，整合优化“G星台经营分析系统”“灯塔产品分析系统”，实现全集团核心指标口径一致、透明可视；大力推广自助分析，让一线分析效率提升数倍；利用算法模型辅助决策，实现“发现问题-决策-策略执行-效果检视”的全流程自动化，让项目重点围绕成都天府牧山数字新城TOD核心区（6平方公里），基于CIM城市数字底座汇聚时空基础数据、资源数据算法模型和AI推动运营提质增效。调查数据、规划管控数据、工程建设项目数据、公共专题数据、物联网感知数据等各类CIM数据资源，构建形成成在对外数字化赋能方面，我们充分激活数据在提高生产效率、实现智能生产、提升要素配置效率、激发新动能等方面的巨大都市新津区统一的CIM时空数据库和数字底应用潜力，助力行业构建以数据治理、数据服务为架构的数字化体系，为城市治理的数字化转型装上“加速器”。板。发挥CIM平台基础支撑作用，基于CIM数据资源库，采用先进的3DGIS、BIM、大数据、云计算等技术，构建贯穿新津区城市规划、建设、荣誉管理、运营全过程的CIM+“规建管运”一体化应用体系，实现科学规划、有序建设、高效治理、智能运营和产业引育。

该平台将为城市探索全面、高效、联动、新型的图：“成都市新津区公园城市建设局成都市新津区城市信息模型开发建设和管理模式，提升居民生活品质提供（CIM）策规建管运一体化项”获评国家重点研发计划项目应用全面数字支撑。示范项目“由贵公司承建的西安市公共资源建设工程交易平台、智慧移动交易APP、大数据分析智能化系统运行稳定，图：广联达数字交易综合金融服务平台获评“2023中国图：通过数据管理能力成熟度（DCMM）量化管理级极大地提升了西安市公共资源交易中心的社会服务能力。”大数据应用突破产品”，并被收录至《2024年中国大数（4级）认证——西安市公共资源交易中心感谢信据市场热点预测（十大关键领域）》以及《中国大数据应用样板工程100例》（案例集）2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录6768保障数据安全

我们高度重视数据合规和信息安全工作，以全面加强数据管理为抓手，搭建并落实数据安全保护体系，为各类大数据应用筑建防线；加强各环节的信息安全保护措施，设置严密的数据安全应急预案，坚守科技伦理底线，严格管控数据资产，在确保信息与隐私安全的基础上释放数据价值。

数据合规管理规范自身数据行为助推行业数据合规

我们在严格遵守《数据安全法》《数据出境安全评估办法》等法2023年*设置数据资产管理员，负责数据合规管理制度落*充分发挥专业优势，为建设工程数字化领域贡献律法规的基础上，持续完善数据合规保障体系，新发布《数据合地执行，推进梳理所管理数据的风险场景等一系数据合规智慧，参与国家首部以数据确权授权命规管理制度》，修订《公司内部系统权限管理办法》等制度；细发生数据泄露事件0次列数据合规管理措施名的标准《数据确权授权的流程与技术规范》标化覆盖“数据产生-储存-使用-传输-销毁”的全周期安全管理要求和准研制内容；制定完整的数据安全事件应急处置方案，明确“事件预防-监*不定期开展数据安全审计，为安全溯源和安全事测预警-事件上报-事件处理-事件披露与复审”的全流程应急处置规件分析提供支持，保障公司数据系统运行的稳定*输出企业隐私工程建设经验，投稿中国信息通信则。2023年，广联达成为中国信通院“卓信大数据计划”成员单性、连续性和完整性研究院牵头编写的《隐私工程白皮书》位，寻求专业数据安全工作指导，加强基础数据安全能力建设，荣誉*畅通数据安全咨询和举报渠道，要求员工在发现不断提升数据安全管理水平。

数据违规操作时及时阻止

2023年

*新增2个国家信息安全等级保护三级认证截至2023年底

拓展阅读*通过中国网络安全审查技术与认证中心图：广联达作为数据合规方向的专家参与中国信

“卓信大数据计划”由工信部直属科研事业单位中国信（CCRC）信息安全服务资质二级认证3项息通信研究院组织的第四届数据治理研讨会，深通院发起，旨在通过推出多层次指导措施和基础服*通过网络安全等级保护第三级认证的系统度探讨数据跨境流动创新以及数据基础法律制度务，帮助企业提升数据安全能力，推动我国数字经16个的相关问题并作主旨发言济更加健康、可持续的发展。2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录6970严守信息安全

我们严格遵守《网络安全法》《个人信息保护法》，新发布《信息安全方针策略》等制度，依据ISO27001:2013取得信息安全管理体系认证。我们持续优化安全运营监控能力，深入洞察业务可能面临的网络安全风险，针对客户特性提供有效、适度的安全防护措施，实现网络安全风险的系统性、全面性管控；不断完善漏洞闭环修复机制，强化风险应对能力，为业务稳定运行保驾护航。

安全设计安全监控（数据截至2023年12月31日）用户认证安全

*支持基于身份令牌的多认证方式、采用强密码强化自动化产品安全能力建设

策略检测用户密码复杂度、设置动态随机验证

*累计执行各类安全扫描800余次码和登录超时限制用户访问安全优化安全运营监控能力

*采用https安全协议和SSL加密传输

*识别处置各类可疑入侵事件、产品安全风险事

件87起，100%闭环处理应用安全

*设置功能权限、数据权限、操作审计制度，加强整体管控、权限细化、安全扫描完善漏洞闭环修复机制

*针对SaaS产品累计下发安全漏洞通告18550

数据安全个，涉及漏洞和弱口令等共3827个，截至*采取数据备份、数据访问授权控制、敏感数据2023年底累计10日内修复率>40%，30日内修图：“广联达数据中心微隔离实践”项目通过微隔离系统实现对数千点工作负载网络流量的有效访控，全面提升了内网安全防护加密存储等措施复率>74%水平，有效保护客户数据安全与隐私。2023年，该项目入选中国信息通信研究院“安全守卫者计划”开放共赢OPEN-MINDED

2023年

乡村振兴投入金额

247.42万元

广联达将“开放共赢”写入“北G星”企业核心价值观，积极分享自

2023年身经验和发展成果，以科技链接建筑产业，营造开放多元、互促共进

主办、协办行业峰会、论坛及会议的产业生态；带动供应商与行业伙伴协同发展，打造上下贯通、稳定

118可靠的产业链条；推动城乡、社区、少数群体均衡发展，助建互助友场爱、平等包容的美好家园。通过积极参与社会共治，让更多利益相关方受益。

2023年

签订社会责任承诺书的供应商占比

92.6%

2023年

组织公益活动

8次可持续发展目标2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录7374

赋能行业发展2023年输出前沿智慧

持续参与我们与行业生态伙伴共享发展成果，汇聚国内有影响力的院士学者、智库专家、行管领导以及企业家意见领袖，吹响催征号我们紧密关注行业前沿技术的发展趋势，凭借多年建筑行业信角，“连接”更多志同道合者，唤醒全行业的数字化意识，打造自觉成长的数字文化生态，围绕建筑业数字化转型持续输出行业息化、数字化服务经验，把握时代脉搏，凝聚行业共识，积极12项国家标准洞察、传播数智经验，为建筑业高质量发展贡献智慧和力量。

传播数字化转型的经验与洞察。同时，与各方伙伴共研共探，打造开放共赢的行业生态，与全球的客户和合作伙伴共同成7项行业标准2023年长、共享成果，携手开创数字建筑的未来。

32项团体标准编写

主办、协办行业峰会、参加行业峰会、发布行业报告贡献数智力量论坛及会议118场论坛及会议35场及白皮书10本承接各类科研课题

6项

我们聚产业之势、汇生态之利，发挥深耕数字化领域多年的经验优势，与政府、行业协会等开展共同研究，探讨行业数字化转型路径；积极参与多项建筑领域数字化顶层设计、规划制定合作、参与行业协会

等过程；持续参与各类标准研制，促进行业专业语言体系规范8家化；加入多个行业协会与联盟，携手伙伴合力推动行业规范、健康、有序发展。合作、参与行业联盟

2023年，广联达获批工信部、住建部两部委“建筑（城市）信4家息模型软件创新发展联盟”副理事长单位，入驻住建部“新城建开展联盟活动展览展示中心”担任理事单位。13图：以行业专著、行业白皮书和行业报告为载体，为建筑企图：携手中国建设报共同推出系列栏目《数字建筑思想次业数字化转型提供全面参考；2023年，发布建筑行业首部数汇》，邀请行业思想者、实践者、使能者对话交流。2023字化转型专著《系统性数字化》，创刊《数字建筑》杂志，年，结合大众所关心与行业、企业转型升级相关话题，栏目案例出版《数字设计2023》等多本行业白皮书已发布28期内容，达到602万次曝光，邀请到47位行业政企学研代表参与

广联达参与“数字住建”标准体系建设工作，获得主导部门认可与感谢

为贯彻落实党的二十大精神和党中央、国务院关于数字中国、

数字政府建设的决策部署，住房和城乡建设部信息中心组织行业单位和专家开展“数字住建”顶层设计、“数字住建”标准体

系研究等工作，广联达作为主要研编单位之一参与工作。

2023年12月，广联达收到住建部信息中心发来的感谢信。信图：聚焦《数字建筑大讲堂》品牌升级，合力打造面向行业图：连续举办14届中国数字建筑峰会，打造数字化思想交流中肯定了广联达对该工作的高度重视、担当尽责，以及展现的中高层群体的能力进阶学习平台；2023年，推出超过150节的高地；2023年6月8日至10日，“2023中国数字建筑峰会：丰富行业经验、扎实业务能力和敬业精神，并对广联达参与图：住房和城乡建设部信息中心向广联达发送专业课程，组织包含线上讲座、企业培训、游学考察、主题系统性数字化，驱动产业链价值升级”在西安召开，知名智库感谢信直播等在内的160余场活动专家、院士学者、行业主管部门负责人、企业家及企业代表“数字住建”工作表示感谢。

等3500余人参会2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录7576案例共建开放生态

我们致力降低数字化的门槛与使用成本，搭建数据驱动、专业可靠、灵活开放的工程建设领域数字化平台底座，打造开放的广联达发布建筑行业首部数字化转型专著《系统性数字化——建筑企业数字化转型的破技术生态，提高资源的利用效率。面向工程建设领域企业，快速响应其个性化需求；面向生态伙伴，提供全领域开放平台资局之道》源和全方位支持赋能，吸引更多行业同仁参与建筑业数字化进程。2023年，广联达参加“产业互联网平台赋能产业集群伙伴计

2023年9月，广联达科技股份有限公司董事长、总裁袁正刚在中国国际服务贸易交易会发布建筑行业首部数字化划”，并发布《产业互联网平台赋能产业集群发展倡议》。

转型专著《系统性数字化——建筑企业数字化转型的破局之道》。

该书立足行业视角，从建筑企业最关心的问题入手，为建筑企业数字化转型提供全面参考，助力行业企业达成行案例动共识，得到中国工程院院士丁烈云，住房和城乡建设部原总工程师、中国建筑业协会原会长王铁宏等来自“政产学研媒”专家学者的倾力推荐。

“共建生态合作共赢”，携手打造行业数字化生态圈“数字经济已经成为国家战略，而建筑企业的数字化转型是建筑行业数字化发展的主战场。本书作者基于对行

2023年6月9日，基于广联达自主知识产权研发的建筑业务平台正式发布。该平台按照“底层平台+可装配组件+业数字化多年的深度思考和深入实践，建立了建筑企业数字化转型从理论到实践、从表象到本质的系统性架生态服务”的模式构建，其中内置的全代码开发、低代码开发工具，能帮助开发者快速实现业务需求，适应工程构，会帮助数字化管理者和决策者加强认知，帮助企业更好的开展数字化转型。”建设领域中的企业越来越复杂的业务场景。

—中国工程院院士丁烈云同时，广联达推出了基于该平台的“开发者网络”和“生态加速计划”。通过能力经验赋能、市场资源共享等方式，“这本书特色鲜明：一是用‘讲故事’的形式将建筑企业数字化转型遇到的问题、走过的弯路、成功的路径娓娓道共同构建共生发展、开放共赢的产业新生态。截至2023年底，平台围绕工程设计、项目管理、智能硬件等领域来，引人共鸣；二是案例引路，对不了解数字化的企业给出数字化转型全面参考，直指本质，发人深思；三是给发展生态伙伴200余家，通过开放全领域平台资源，提供全方位的支持赋能，助力生态伙伴商业成功。

出明确方法，为数字化领导者梳理了有效路径，犀利入心，对建筑企业决策者、管理者、IT人员等大有裨益。”—阅读过书籍的发布会现场嘉宾给予该书高度评价广联达建筑业务平台如何让每一个生态开发者和客户根据自己的需

求研发适应的业务组件与应用？

*平台开放、组件开放、二开开放，将构建生态的能力赋能客户

*开发平台开放，让三方开发者可用*组件能力开放，让开发者共享广联达的成果

*二开能力开放，让客户可以自主二开*内外无差别，让三方开发者与广联达获图：2023年中国数字建筑峰会现场，广联达与12家生态伙伴得同等能力签约，加速形成开放且充满活力的行业数字化生态圈《系统性数字化——建筑企业数字化转型的破局之道》新书品鉴会扫一扫，了解《系统性数字化》更多内容2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录7778负责任供应链2023年升级产业供应链

供应商库纳入供应商我们关注建筑业供应链上下游的环境、社会和公司治理风险，在工程建筑材料采购方与供应商之间搭建高效便捷的数字化平我们重视供应链的价值传递作用，以负责任采购行为带动供应商改 3246家台，提高供方的营销效率和采方的采购寻源效率，节约采购周期和成本。推广QCDS（质量、成本、交付、服务）建材供应善环境和社会影响，扶持对环境、社会及利益相关方友好的供应商商综合评价标准，遵从客观公正、不带经济性质的原则开展供应商评价，在帮助采购企业筛选优质供应商的同时，为优质中成长。同时，立足“数字建筑平台服务商”的定位，以供采平台为抓手100%小供应商链接发展机会。试点“联采金融”服务方案，既降低工程物资采购的综合成本，又可帮助中小施工企业优化项目资金配赋能建筑业，应用数字化工具提升产业供应链韧性和抗击风险能达到可信可靠标准置、保障及时回款，增强建筑供应链上下游粘性，提升建筑供应链可靠性与稳定性。整合生态资源，打磨“绿色建材服务平力，打造高效可靠的供应链生态。

台”，服务于试点城市绿色建材与绿色建筑低碳应用，促进工程建筑品质提升。

制造类供应商

践行负责任采购100%

满足环境和社会风险管理政策广联达平方网——建设工程领域数字供应链筑造者

我们坚持公平公正公开采购，修订《供应商管理制度》《采购管理制度》，规范采购流程，完善供应商的准入认证、绩效评价以及淘准入供应商总计标签分类，精准对接方便比选，节约时间汰退出机制，从招标、履约到支付每个环节对供应商负责。在供应1102家供采直达，高效营销价格透明，节约成本供方采方商准入环节，要求遵守SA8000社会责任标准，并签署《企业社会责综合评价，机会均等评级参考，降低风险《社会责任承诺书》签署完成率任承诺书》；在供应商分级分类评审环节，考虑供应链环境、社会客观公正，公平竞争低碳标识，绿色采购97.46%风险因素，对生产制造类供应商重点关注环境影响评价、环境管理体系，对贸易型/集成生产型供应商延申评审范围至其上游供应商，开展供应商审查

并将强迫劳动、职业健康安全等议题纳入供应商现场评审指标，带60次动供应商改进可持续发展绩效，共建负责任的供应链生态。2023年案例审查后改进合格的供应商

在间接采购意向上，我们优先选择绿色环保产品或与乡村振兴、弱 35 为建筑产业提供普惠金融服务，融入ESG评价家势群体帮扶有关的产品，依托供应链传导可持续发展理念。服务供采双方对接维度（有关供应商廉洁管理请见p29） 19941家次广联达帮助建筑产业参与方获得普惠金融服务，并在授信过程融入ESG投资理念。在针对建筑施工总包企业的主体信用评估体系中，设置生产事故、农民工工资、社会声誉等维度指标，定期收集、整合和分析施工总包企业环境、社服务中小企业融资成交金额

10.8会和公司治理绩效数据，并折算到其主体评分中，直接关亿元

联施工总包准入与否及授信额度。

2023年，有12.5%的意向施工总包企业因环境、社会和公

司治理指标被扣分，未达到准入基本要求；续授信的施工服务中小企业工程项目数总包企业中，有33.33%因环境、社会和公司治理指标扣分

402个被调减了授信额度。2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录7980

公益捐赠支持高等教育创新发展

*大学是科技创新和文化传承的最重要的策源地，我们积极助力莘莘学子享受优质教育资源，为华中科技大学、东支持社会共益南大学、上海同济大学、北京航空航天大学等多家高校进行捐赠，支持国家重要人才中心和创新高地建设。

我们积极落实联合国可持续发展目标，持续关注弱势群体需求，用科技为老助残硬“核”也温柔科技和爱心弥合鸿沟，创造良好健康与福祉；以产业振兴为抓手，推进服务、资源均等化，促进城乡、区域协调发展；支持教育事*围绕“一老一小一残”重点弱势群体，开展安全守护智能设备、智慧养老安全体验屋和孤独症患儿家庭干预技能培业，帮助学子获得更优质的教育资源。广聚善意，为社会的繁荣稳训康复补贴的公益捐赠，组织开展社区专业安全急救知识讲座、老人安全辅助救援等公益活动定贡献企业力量。

*2023年，全年覆盖北京、辽宁、内蒙古、福建、陕西等十余个省市，向400余位老人家庭捐赠安全守护智能设备，立足科技优势构建高龄独居和失能失智老年人居家安全防护网；共计筹集5323份康复补贴助力孤独症患儿家庭掌握科学、系统的康复技能致力社区更好2023年我们长期致力于促进社会协调发展，热心支持公益事业，发挥科技组织志愿服务公益活动8次企业的业务和人才优势，帮助少数群体融入社会、共享幸福。2023年，我们加入中华志愿者协会，成立广联达志愿服务总队，号召企共计283人次参与业员工积极参与为老助残、教育发展等领域的公益项目，为建设和累计活动时长554小时

谐友好社会、实现共同富裕贡献力量。

2023年图：中华志愿者协会广联达志愿服务总队参与上地街道端图：广联达志愿者引导社区居民参与节日活动

午游艺会志愿服务

图：获评北京市海淀区上地街图：获评北京市西城区什刹海街道图：北京市海淀区残疾人联合

道精神文明建设委员会“爱心办事处“为老服务先进单位”会感谢广联达参与“科技助残”图：“520公益开放日”现场，组织身障人士手工艺品义卖活动图：广联达西安大厦组织公益画展&义卖活动，展示孤独症企业”称号专项行动儿童画作2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录8182案例带动乡村发展

立足科技优势，构建老年人居家安全防护网我们积极响应乡村振兴、共同富裕的国家战略，因地制宜开展产业帮2023年扶项目，提供资金和技术支持，打造乡村特色产业品牌，激发地区发

2023年，广联达重点推进“一室安心、为老行动”公益项目，以老年居家安全为核心，围绕“一老一残”重点弱势群展的内生动力；立足数字科技长处，牵头组织政医企联建公益项目，乡村振兴投入金额体，尤其是高龄独居、空巢、留守、失能、重残等特殊群体，通过捐赠安全守护智能设备、搭建智慧养老安全合力应对乡村老龄化、空巢化问题；注重“扶智扶志”，为贫困地区的247.42万元体验屋、开展社区专业安全急救知识讲座、老人安全辅助救援等公益活动，实现“捐赠进家门、服务进社区、活孩子提供优质的教育资源，推动乡村可持续发展。动重专业、公益可持续”。

截至2023年底，该项目覆盖北京、辽宁、福建等十余个省市，向400余位老人家庭捐赠安全守护智能设备，累计处理老人居家安全报警7717人次；开展社区专业安全急救知识讲座十余次，活动覆盖人数超过2000人。

产业帮扶科技帮扶教育帮扶

*携手返乡创业人才发展政府重*联合地方政府和医疗生态伙*向国家乡村振兴重点帮扶旗县点帮扶产业，通过直接采购、伴，共同打造“乡村智慧助老服科尔沁右翼中旗巴彦呼舒第三品牌联名、文创合作、市场资务”的政医企联建公益项目，共中学捐赠图书，点亮草原孩子源共享等方式，“大手拉小手”同推动解决乡村留守和空巢老的阅读梦想拓展山西、河北、湖南、贵州人安全守护和就医难问题

*2023年，乡村教育帮扶投入等地区特色农产品营销渠道，*2023年，“乡村智慧助老服务”金额3万元促进当地农民就业增收，推进图：广联达志愿者为老人安装安全守护智能设备图：2023年12月，“一室安心、为老行动”公益项目获惠及100个高龄留守老人家庭当地特色农文旅产业发展评人民网“第十八届人民企业社会责任奖年度案例奖”

图：2023年，广联达作为北京市海淀教育基金会“益启爱”公益合作伙伴，举办“广聚爱心，跑起来——‘益启爱’公益跑”活动，倡导以跑带捐，完成一次运动挑战即可为乡村学校捐赠一本书籍，共计62位广联达志愿者报名参加活动，广联达共捐赠图书1000册图：广联达联合生命联盟伙伴北京大学国际医院团队前往山西省天镇

图：广联达志愿者向银发老人讲解适老化安全知识图:广联达组织开展社区专业安全急救知识讲座县，开展政医企联建公益项目人才培育NURTURE广联达践行“以数字化手段培养数字建筑人才，助力建筑行业数字化转型升级”，链接高等院校和建筑企业，实现全供应链数字建筑人才培养，为产业输送高质量数字建筑人才。高度重视人才的多元发展和可持续培养，携手员工与企业共同成长；尊重和保障员工的合法权益，增进员工福祉，呵护员工健康，营造平等、尊重、健康、安全的工作环境。

2023年2023年

服务1.1万名帮助近万名毕业生学生获得职业技能认证对接岗位机会

2023年2023年

可持续发展目标培训项目经理员工培养和福利投入总额

10000余名4140.91万元2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录8586

赋能人才培养截至2023年底*紧跟产业政策、行业标准、岗位人才需求标准，围绕“人、课、场、法、管”五个方面实践数字化教学；截至2023年底，已与业内标杆企业、院校累计共建30多所现代产业学院，涉及我们致力于用数字化手段培养具有竞争力的行业人才，围绕建设者智能建造、装配式建筑、绿色建筑、数字建筑等多个新兴建筑转型方向专业累计助力1800余家建筑类全职业生命周期，链接高等院校、建筑企业、行业人才等多方，为院校进行专业人才培养*面向毕业班学生提供工作坊实训项目，截至2023年底，累计对接5所学校，支持近千名学生高等院校提供人才培养解决方案、为建筑企业数字化转型提供人才

通过岗前专业和就业集训，帮助学生迅速提升岗位能力和求职技巧升级解决方案、为高校学生提供就业支持、为从业人员提供岗位技能鉴定，实现全供应链数字建筑人才培养。累计为行业输送数十万名优秀建筑人才

培养高校学子*与院校合作打造优质精品课程，融合产业新设计、新建造、新运维的数字建筑新要求，打造自主研发数字实训平台贯穿“备、教、练、考、评”教学全流程的课程体系；2023年，与高等教育出版社共同打造智总计注册院校数1826所能建造系列教材12本

我们推动校企协同育人，基于数字建筑人才培养需求，为高校学生提供岗位技能培训、专业能力测评以及实习就业支持；融合专业赛覆盖老师3518人*助力院校打造高水平、可持续发展的“双师双能型”教学梯队，校企联合开发适用于专业教师事、岗位技能认证等内容，实现岗、课、赛、证融通；举办多场建学生147910层面的数字化认知和应用类课程，促进教学模式创新与课程改革；截至2023年底，共上线人筑专场就业指导、对接活动，为产业输送高质量数字建筑人才。60余门免费专业课程，有1025所院校、5000余名专业教师参与课程学习

2023年

*设计数字建筑人才培养赛事体系，搭建“校级-省级-全国-国际”多元有序的进阶竞技平台，以赛促教、以赛促学、以赛促改、以赛促建；“全国高校BIM毕业设计创新大赛”“全国数字建筑服务1.1万名学生创新应用大赛”入围中国高等教育学会《全国普通高校学科竞赛排行榜》获得职业技能认证

*截至2023年底，数字建筑人才培养赛事体系覆盖全国30余个省、自治区、直辖市，现每年参与支持100+场省赛，举办组织6场全国赛事，覆盖院校1100余家，80000余名师生支持和促进建筑类院校毕业生就业人数6140人推荐就业岗位14802个

*承担教育部“1+X”工程造价数字化应用证书的评价工作，提高学生的就业竞争力、强化学生职业素养，更好地满足职业岗位的用人需求；截至2023年底，已有41家企业对“工程造价数字公司参与的2项教学成果获化应用职业技能等级标准”的科学性、客观性进行验证，并发表了认可意见“2022年国家级教学成果奖” *联合中国建设教育协会打造广联达建设行业信息化应用技能认证（GIAC），针对相关专业高校在校生和社会工程造价从业人员的专业软件技能、应用经验和业务能力进行综合评估，有与专业院校合作共建实训基地效检验学生的职业能力水平，提升毕业生求职就业能力

50余个2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录8788

数字化建筑人才标准政府产业政策/行业标准案例国家数字建筑行业产教融合共同体正式成立

本科高职中职2023年10月22日，广联达科技股份有限公司、东南大学、浙江建设职业技术学院联合牵头组建的国家数字建筑行业课程标准与课程体系建设高校建筑企业多层级专业人才供给产教融合共同体正式成立，成员单位达342家；共同体将打通产业链、教育链、人才链，共同构建数字建筑产业融合人才专业人才培养方案多层级专业人才赋能生态圈，推动数字建筑全产业链深度融合。

数字教学平台人才培养岗位需求标准人才需求专业岗位能力培训课题及赛事人才匹配人才供应数字建筑人才供应链平台人才能力认证提升体系院校专业课程体系技能提升体系职业考培体系企业员工职业成长体系院校教学个人能力提升企业人才赋能

图：扫一扫，查看更多国家建筑人才一体化终身学习平台数字建筑行业产教融合共同数字化建筑人才新需求产业建筑产业数字化转型升级体成立信息

图：国家数字建筑行业产教融合共同体正式成立案例打造公益性建筑人才链平台促进毕业生高质量就业

广联达积极响应教育部“就业育人”号召，致力于连接人才供需两端，打通建筑产业链、教育链、人才链三端，举办多场线上线下联动的就业双选会，解决建筑人才就业“最后一公里”的问题。

2023年，广联达正式推出垂直于建筑行业的集招聘、求职、就业

管理为一体的综合平台——“广联达建筑人才链平台”，面向企业、院校、建筑从业者免费开放，为建筑企业推荐优秀毕业生，为建筑院校及毕业生对接优质岗位。截至2023年底，已入驻企业图：广联达走进院校，面向毕业生开展就业图：举办广联达首届校园人才发展专题论坛，图：广联达董事长、总裁袁正刚在2023年中国科技产业

1000多家，提供近万个就业岗位，入驻院校100多所，累计帮助赋能公益讲座，助推建筑类毕业生高质量30余所国内高校就业指导中心老师和学院代表发展全球论坛“千校万企”协同创新对接大会上围绕“建近万名毕业生对接岗位机会。就业应邀参会，探索校园人才培养与发展新思路、筑行业人才产学研共建培养体系的思考与实践”作主题新解法演讲，分享广联达对于建筑行业人才培养的思考2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录8990培训职业人才案例

作为建筑行业数字化转型的使能者，我们一直致力于支持建筑行业职业人才发展，整合行业学习资源，提供丰富培训课程，支持“全国职工数字化应用技术技能大赛”举办，赋能“数字工匠”培育提升从业人员专业知识和实践技能，深化职业技能认证与岗位赋能，以人才培养为着力点推动行业整体建造水平提升，为建2023年6月7日至9日，首次面向数字技能应用领域举办的全国性职工职业技能大赛“全国职工数字化应用技术技能筑行业的可持续发展注入源源不断的活力。大赛”决赛在福建福州顺利举办，各工种决赛前3名选手将按程序申报全国五一劳动奖章。广联达作为此次大赛的支持单位，为建筑信息模型（BIM）技术员赛项提供具备国际领先水平的国产化BIM软件相关产品（广联达BIM土建计整合学习资源规划成长路径激发人才活力量GTJ、广联达BIM安装计量GQ（I MEP）、广联达BIMMAKE、广联达BIM5D施工组织模拟等）作为参赛软件；并在

赛事举办期间积极响应，引导年轻的行业从业者在技术学习中形成创新思维，鼓励他们不断探索、改进传统建造流*搭建专属项目经理群体的学习*打造企业人才测评解决方案，*增强建筑人才荣誉感，支持多程，为行业的可持续发展注入源源不断的创新动力。

交流社群平台“天天项上”基于岗位能力要求、科学合理层次职业技能竞赛，为多场国APP，支持用户分享经验、互的测评标准，依托行业测评历家级、行业级、公司级竞赛提动交流，并整合建筑行业法律史数据积累，为企业定制测试供软件技术支持和全过程培训法规、优秀数字化案例等学习题，并以可视化形式对比、分指导，为全面建设社会主义现资源，开发行业AI智能小助手析测评结果数据，为企业制定代化国家提供有力人才保障和解答建筑领域问题，助力项目员工培养计划提供参考依据。技能支撑经理快速学习成长2023年，广联达助力400家企*2023年3月，广联达作为“全业实施人才测评，其中施工特*建筑云课平台上线多种课程，国建筑行业职业技能竞赛”国一级企业100家

为12万建筑行业人才提供优质产BIM软件及大赛相关技术支

课程服务，为提升建筑行业职*2023年，举办建设行业信息化持单位，助力竞赛圆满举办业技能人才发展贡献力量应用技能认证（GIAC）考试

1600场次，参与考生5.5万人次

图：广联达为全国职工数字化应用技术技能大赛提供国产化BIM软件支持案例

“项目经理赋能计划”助力行业人才培养

工程项目是施工企业业务的原点，工程项目管理水平的提升是施工企业整体效能提升的基础，项目经理是工程项目

的第一负责人，是施工企业极为关键的管理岗位，其能力提升对于提升项目管理效率、减少浪费、改善工程项目整体绩效具有重大意义。

2023年，广联达开启“十万项目经理赋能计划”，携手建筑名校和头部建筑企业，三方共建行业项目经理培养体系，基

于行业现状、行业发展、行业变革，打造精品课程，计划用三年时间培训赋能十万施工企业项目经理，全面提高人才图：扫一扫，聆听全国职工数字自主培养质量，提升项目管理的整体绩效，推动行业整体建造水平提升，促进行业良性发展。截至2023年底，“项目化应用技术技能大赛获奖选手经理赋能计划”的公益培训已覆盖30个地区行业协会、100余家企业内训，单场线下项目经理培训最大场次人数500图：广联达在赛事中受邀作全程直播解读感言人，累计为10000余位项目经理赋能。2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录9192打造优秀团队2023年携手员工成长

员工总数我们不断提升人才培养培训能力，持续优化人才培养体系，为员工提供多层次、多元化的培训内容，满足员工在不同阶段的我们视人才资源为重要的战略资源，制定健全的人才管理制度体系，

10349成长需求，助力员工长足进步与自我发展。以更加包容开放的人才策略，吸引多元人才，唯才是用；搭建全方人

位、多层次的人才培养体系，持续提升员工职业技能；提供畅通的职业发展通道，助力员工成就价值，打造卓越、高效、协作和创新的优其中女性员工占比秀人才队伍。

39.52%

引进多元人才少数民族员工占比优化培养体系提升培养质效

我们严格遵守《中华人民共和国劳动合同法》等国家法律法规，制定8.26%*构建以结果为导向的培训培养体系，制定《广联*通过访谈、调研等形式了解不同阶段目标学员《招聘管理制度》等劳工管理制度，恪守合规用工人才管理底线，坚达培训培养管理办法》，实现企业各业务线培训的成长需求，针对性升级、扩充各项培训课持公开招聘、公平竞争、甄选标准统一、择优录取；坚持对不同国培养体系的相互融合与促进程；2023年，上线11门青年干部培训班微课、

籍、民族、种族、性别、宗教信仰和文化背景的员工一视同仁。更新7门基层干部培训课程，持续跟进培养效果员工培训总投入*为员工提供多层次、多元化的培训内容，打造我们打造平等、多元、包容、和谐的人才团队，有意识地提升团队多2147万元“基层千人培养”计划、“总经理训练营”等分层次*整合丰富的内外部培训资源，学习先进经验和元化和丰富性，促进女性和少数民族就业。2023年，公司提供就业岗的培训班；针对校招学员开展文化集训和专业技方法，邀请专业的外部讲师作为补充；安排公位1874个；截至2023年底，公司共有女性员工4090人，占员工总数能集训，由100余名公司中高管亲自授课，帮助司高级管理层人员参与“土士学习联盟”等外部的39.52%；共有少数民族员工885人，占员工总数的8.26%，覆盖我每百万营收员工培训投入新员工快速融入公司培训班，全方位拓展高管视野、提升履职能力国18个民族。3290元在国际业务运营中，我们严格遵循业务所在地法律法规和国际公约，实行海外业务属地化管理。2023年，海外分子公司属地化用工比例达到100%。人均培训时长

17.6小时

人均培训投入

2074.60元

培训满意度

图：在2023年质量人才发展专项活动中，由具有丰富实践经验和专业知识的员工作为讲师，全面剖析质量管理的方

94.89%法；在研讨环节，参训女性学员踊跃分享学习收获与个人经验，带动全体学员共同思考、进步2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录9394

成就员工价值

我们将人才视为公司可持续发展的源动力，密切关注员工的成长与发展。建设人才发展多通道与学习地图，升级构建员工“任职资格-学习地图-员工发展”自驱成长的任职体系；建立民主、公开、竞争、择

优的人才选拔机制，上线任职资格数字化系统，支撑评价过程更加规范、精准；持续完善《绩效管理图：总经理训练营图：2023年年中DOD干部训练营制度》，综合评议短期业绩与长期价值贡献，畅通员工绩效反馈与申诉渠道，保障程序的公开透明；

丰富公司内部荣誉体系、鼓励推荐员工申请政府级

“创新人才”“领军人才”“劳动模范”，坚持战略和文化导向，建立员工和公司共同进步、共同收获的价值共识。

2023年

人均创收

63.05万元

基础层级员工晋升率超

图：校招学员“180培养计划”90%骨干层级员工晋升率约

45%

资深骨干层级员工晋升率约

20%

图：2023年青干班培训图：基层新任干部必修课2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录9596构建健康职场2023年打造乐活职场

劳动合同签订率我们倡导“健康生活，快乐工作”的理念，在员工职场体验上，我们与员工共同追求美好生活，充分保障员工合法权益，主动倾听我们努力超越传统的福利制度，为员工提供全面的身心健康和回应员工诉求，关爱员工健康与生活，组织丰富多彩的文娱活100%支持，不断提升员工满意度和幸福度。

动，充分发挥员工特长、激发员工活力、放松员工身心，不断提升员工满意度和幸福度，努力构建多元、平等、和谐的工作环境。员工产假休假率图：广瑜伽舞蹈俱乐部课程放松身心

100%截至2023年底

保障员工权益育儿假员工返岗率

100%现有工会会员5000名

我们严格遵守《中华人民共和国劳动法》及其他人事法律法规和政策，尊重和保护人权，建立完备的员工合法权益保障体系。坚决禁设立7大文体社团止雇佣和使用童工，抵制一切形式的强迫和强制性劳动；将反歧图：员工篮球赛现场累计举办文体活动200余场

视、反骚扰等要求写入《员工行为手册》和《员工行为红线管理制度》，海外子公司发布《企业行为准则》，明确公平、包容等与人权有关的事项。我们要求全体员工都支持并遵守办公所在地的政策，每位员工都可以通过在线举报渠道匿名举报任何可能的不恰当行为；我们保证举报人不会受到伤害或报复，所有投诉都会得到公2023年正、及时和保密的处理。2023年，公司未发生与童工、歧视、强迫劳动等侵犯人权相关的行为。

图：员工健康跑合影家庭公益基金慰问员工及家属

我们始终坚守民主管理的理念，高度重视信息公开与透明，通过打135人次造“北G星空”内部论坛、组织“BOSS有约”等高管对话活动，及时与员工分享公司的运营状况、发展规划等重要信息，确保员工充分享员工家庭慰问关怀总额有知情权与监督权。公司不断完善员工参与公司治理的制度和机139万元制，定期召开职工代表大会，积极鼓励员工提出宝贵意见和建议，共同参与公司决策过程。

此外，我们还通过多样化的渠道广泛收集员工的意见和建议，积极图：端午节扎花束活动员工体检投入金额272.22万元回应并解决员工的合理诉求，努力为员工创造一个公平、和谐的工作环境。同时，我们按年度组织员工职业幸福度调研，深入了解员员工商业保险投入金额718.08万元工的需求、工作状态和期望，以此为基础，不断提升员工的认同感和归属感，促进员工与企业的共同发展。2023年，公司“职业幸福员工文体活动投入金额38.69万元度”和“可持续敬业度”调研样本覆盖76%的员工，调研结果显示，职业幸福员工占比74.9%，可持续敬业员工占比89%。我们选取42家企业开展对标分析，制定公司员工职业幸福度提升计划，并将定期图：邀请陕西省中医研究院高级健康管理师、员工节日福利投入金额964.92万元在内部论坛公示。中医康复理疗师为员工提供“爱心义诊”活动2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录9798入职安心陪伴式引导一站式服务合规透明补充医疗保险广泛的健康福利守护健康安全筑关

牢完备保障六险一金档案服务注员工体检健康讲座中医义诊心理咨询持续的健康评估我们始终将员工健康和安全放在首位，强化楼宇安全管理，开展系列安全活动，提高应急处置能力；建立职业健康安全管理安员

便捷通勤班车接送免费停车充电便利工制度，保障员工工作环境的安全舒适，预防与工作相关的伤害和健康损害，加强职业病防护，倡导良好的生活方式，用心呵业基7大社团组织，丰富员工业余生活多元的社团活动健护员工身心健康。餐饮保障餐饮补贴健康食堂茶歇便利石康安居无忧公租房申请租房优惠落户协助员工生日问候传统节日福利有爱的节日慰问

*制作《健康饮食宝典》，定期开展食堂餐具大肠杆菌楼宇安全管理

检测、蔬菜农药残留检测并公示结果，保障员工食品小广们的安全*强化楼宇安全规范化管理，制定食品安全管理职场生活《安全保卫管理办法》等，明确大厦门禁卡使用等要求，保障楼*根据可能发生的突发事件类型，制定包括医疗救护、内人员安全安全防护等方面的详细应急预案，普及急救常识*定期开展楼宇风险评估和控制，*对员工进行消防安全、自然灾害防范、紧急疏散等安定期对楼内设备设施进行检查和应急能力提升全知识培训，定期开展应急演练，通过场景模拟、技维护，降低突发事件的可能性能培训、实践操作，提高员工安全保护能力关家庭基金以员工及其家属为关键资助对象，助其健身房淋浴间母婴室贴心的硬件配套打爱渡过重大疾病、重大灾难等难关健康小屋职工书屋造

员暖心的软件服务美工休假自由法定节假+公司福利假，拼工作也要慢生活空气质量监测假期寄养服务好家环庭专属福利子女保险方案消费贷家庭优惠利率推行弹性办公恶劣天气鼓励远程工作灵活的工作安排境

图：为员工打造配有智能健康检测一体机等健康管理设施设备图：组织健康知识讲座和应急救护培训

的“健康小屋”

图：每周检测食堂餐具卫生情况，并公示检测结果图：开展消防演练2023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录99100绩效指标分项指标单位2020年2021年2022年2023年附录关键绩效指标30岁以下员工流失比率%27.0032.0030.0028.1430~50岁员工流失比率%12.0018.0013.0015.76

50岁以上员工流失比率%14.0011.009.0016.67

中国籍员工流失比率%19.0024.0018.0020.56

环境绩效表现5外籍员工流失比率%37.0029.0021.0012.11受训员工总比率%62.8093.0098.0096.75

绩效指标分项指标单位2020年2021年2022年2023年受训男性员工比率%63.8093.0098.0097.89

受训女性员工比率%63.2093.0098.0095.01

碳排放总量吨二氧化碳当量5519.393515.683187.279121.02

受训高级管理层员工比率%///91.18

应对气候变化范围一碳排放总量吨二氧化碳当量//142.6715.37员工发展受训中级管理层员工比率%78.0080.0098.1999.29

范围二碳排放总量吨二氧化碳当量//3044.609105.65

受训一般管理层员工比率%80.0082.0098.5897.80

外购电力总量万千瓦时595.98525.46533.861609.47

受训一般员工比率%///96.48

能源使用天然气消耗总量万立方米7.004.905.309.58员工培训总时长万小时//21.5018.20

汽油消耗总量吨16.008.459.605.18

男性员工平均受训时间小时/人36.9226.7022.5416.89

资源使用办公用纸消耗总量吨29.5014.306.0011.16女性员工平均受训时间小时/人38.9925.5020.6218.70

生活垃圾6吨134.96124.50140.50856.78高级管理层人员平均受训时间小时/人89.3395.3391.3386.00

厨余垃圾吨63.0049.2034.00312.48中级管理层人员平均受训时间小时/人81.0083.0069.7278.50

排放物废旧灯管吨0.300.3000.41一般管理层员工平均受训时间小时/人///24.02

废旧硒鼓与墨盒吨0.200.260.040.15一般员工平均受训时间小时/人//21.6516.21

耗水总量吨64861.9628660.0028904.00109689.00消防演练次数起22213

新鲜用水消耗总量吨64441.9628250.0028474.00106145.00职业健康体检率%100100100100

水资源循环用水量吨420.00410.00430.003544.00员工年休假率%37.3538.2838.5839.00

耗水密度7吨/万元///0.17健康与安全员工产假休假率%100100100100因工伤造成的死亡人数人0110

52023年环境绩效统计范围为北京、上海、西安三地办公大厦，2020年~2022年统计范围仅为北京总部大厦

6因工伤造成的死亡比率%00.010.0090生活垃圾与办公垃圾合并统计

72020年~2022年用水量耗水总量仅统计北京总部大厦，故无法计算耗水密度因工伤损失工作日数天064354193

供应商总数家107583718363246

中国供应商数家//18363233

社会绩效表现8海外供应商数家//013

供应链管理审核环境和社会风险的制造类供应商数家///26签订社会责任承诺书的供应商占比%//39.1092.60

绩效指标分项指标单位2020年2021年2022年2023年供应商审查次数次///60

员工总数人821394861068310349审查后进行改进的供应商数量家//1735

男员工人数人4910587364896259审查后终止合作的供应商数量家//390女员工人数人3303361341944090家庭基金账户已收到捐赠人数人次3648394231832305

少数民族员工数人457511558885员工关怀家庭基金爱心捐款总金额万元110.59138.50116.40184.00报告期内吸纳就业人数人2316278429711874慰问员工及家属人数人次94108120135

雇佣的兼职人数人//00员工志愿活动人次人次213357399283

雇佣的全职人数人821394861068310349社区贡献社会慈善捐赠总额万元577.39817.311833.611875.80

实习生人数人//1511478部分指标名称、口径调整，故无法统计往年数据中国籍员工数人800592541040310093外籍员工数人208232280256

30岁以下员工数人4463480537423831经济绩效表现

雇佣30-50岁员工数人3707462468296440

50岁以上员工数人435711278绩效指标分项指标单位2020年2021年2022年2023年

高级管理层员工数人///34资产总额亿元95.47100.68115.45106.76

中级管理层员工数人///851经营效率营业收入亿元39.4755.6265.5265.25

一般管理层员工数人///499利润总额亿元4.107.5810.781.50

一般员工数人///8965资产负债率%31.3137.6941.0940.25

博士研究生人/435156申请专利数量项127210155138

硕士研究生人/142117591961获得授权专利数量项94182959本科（含双学位）人/714680427677登记软件著作权数量项878028185

大专及以下人/876795655注册商标数量项651687844

缴纳五险一金的员工占比%100100100100研发创新研发总投入亿元13.3916.2618.5819.63

劳动合同签订覆盖率%100100100100研发投入占营业收入比重%33.9329.2328.3630.09

员工流失总流失比率%19.0024.0018.0020.35研发人员占公司员工比率%40.0541.4640.6145.43

员工发展男性员工流失比率%20.0025.0020.0021.25产品满意度调查结果分8887.687.587.7

女性员工流失比率%18.0021.0015.0018.97投诉处理率（用户评价解决率）%1001001001002023可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录101102

GRI索引专家评价披露项位置披露项位置

2-1 组织详细情况 P2 205-3 经确认的腐败事件和采取的行动 P29 在《广联达科技股份有限公司2023年可持续发展报告》联达对于可持续发展的高度重视和坚定承诺。希望广联

2-2 纳入组织可持续发展报告的实体 P2 206-1 针对不当竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的法律诉讼 P28 中，我看到了广联达的温度和态度，并为广联达在可持达在可持续发展道路上继续走深、走实，创造更广泛的

2-3 报告期、报告频率和联系人 P2 207-1 税务方针参见年报续发展道路上持续迈出坚实的步伐而感到由衷的高兴。社会价值，取得更多的突破和成就。

2-4 信息重述 P2 207-2 税务治理、管控与风险管理参见年报报告清晰呈现了广联达可持续发展战略布局。广联达的

2-5 外部鉴证 P103 207-3 与税务关切相关的利益相关方参与及管理参见年报可持续发展目标和愿景承袭企业目标和愿景，与公司发

2-6 活动、价值链和其他业务关系 P10 207-4 国别报告参见年报展步调一致，深化了广联达企业文化和主责主业中的社中国工业企业社会责任研究智库秘书长

2-7 员工 P99 302-1 组织内部的能源消耗量 P99 会责任基因，做到了理念与实践的一致性，实现了公司中国工业经济联合会企业社会责任促进中心主任

2-8 员工之外的工作者 P100 302-2 组织外部的能源消耗量 P36 发展与可持续发展相融合。战略模型全面拆解了广联达中国企业管理研究会副理事长

2-9 管治架构和组成 P23 302-3 能源强度 P99 对于企业社会责任和可持续发展的理解，向所有利益相中华环保联合会ESG专业委员会常务副主任

2-10 最高管治机构的提名和遴选 P24 302-4 减少能源消耗量 P99 关方清晰地阐明了公司可持续发展工作布局与价值定国家企业社会责任标准起草组专家

2-11 最高管治机构的主席 P24 302-5 降低产品和服务的能源需求 P40 位。报告主体框架围绕战略模型展开，逻辑严谨，主线

王晓光

2-12 在管理影响方面，最高管治机构的监督作用 P14 305-1 直接（范畴 1 ）温室气体排放 P34 清晰。

2-13 为管理影响的责任授权 P14 305-2 能源间接（范畴 2）温室气体排放 P34

报告全面展现了广联达对机遇和风险的治理水平。报告

2-14 最高管治机构在可持续发展报告中的作用 P14 305-3 其他间接（范畴 3）温室气体排放 P36

准确聚焦公司实质性议题，环境维度，广联达积极落实

2-15 利益冲突 P24 305-4 温室气体排放强度 P32

国家“双碳”战略目标和习近平生态文明思想，开发碳排

2-16 重要关切问题的沟通 P14 305-5 温室气体减排量 P99

放计量云平台等工具推动建筑行业节能减排和资源高效

2-17 最高管治机构的共同知识 P14 305-6 臭氧消耗物质（ODS）的排放不涉及利用，搭建生态信息模型数字孪生技术平台助力环境智

2-18 对最高管治机构的绩效评估 P14 305-7 氮氧化物（NOX）、硫氧化物（SOX）和其他重大气体排放不涉及

慧化治理，为应对全球气候变化和生物多样性保护做出

2-19 薪酬政策参见年报 308-1 使用环境标准筛选的新供应商 P77 了积极贡献。社会维度，广联达深入多个关键技术领域

2-20 确定薪酬的程序参见年报 308-2 供应链对环境的负面影响以及采取的行动 P77 开展研发和创新，实现多项关键技术国产化，并打造行

2-21 年度总薪酬比率参见年报 401-1 新进员工和员工流动率 P99 业开放平台，致力建筑行业数字人才培养，为整个行业

2-22 关于可持续发展战略的声明 P13 401-2 提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利 P97 生态的高质量发展注入动能。针对数据安全等行业重点

2-23 政策承诺 P95 401-3 育儿假 P100 风险议题披露了较为完整的管理措施，有效回应了利益

2-24 融合政策承诺 P26 404-1 每名员工每年接受培训的平均小时数 P100 相关方期望。

2-25 补救负面影响的程序 P26 404-2 员工技能提升方案和过渡协助方案 P92

2-26 寻求建议和提出关切的机制 P95 404-3 定期接受绩效和职业发展考核的员工百分比 P94 报告内容具有鲜明的广联达特色。报告以“数智数质数

2-27 遵守法律法规 P27 405-1 管治机构与员工的多元化 P99 治”为主题，积极响应“数字中国”战略，展现广联达通过提供数字化软硬件产品、解决方案及相关服务，对接与

2-28 协会的成员资格 P73 405-2 男女基本工资和报酬的比例参见年报

支撑建筑产业数字化转型需求；发展新质生产力，利用

2-29 利益相关方参与的方法 P15 406-1 歧视事件及采取的纠正行动未发生

其自主化BIM、大数据等信息技术优势，为城市建设、

2-30 集体谈判协议 P95 408-1 具有重大童工事件风险的运营点和供应商 P95

运营、更新提供创新解决方案；通过信息的集成与共

3-1 确定实质性议题的过程 P16 409-1 具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商 P95享，提高工程项目管理的精细化和智能化水平，推动建

3-2 实质性议题清单 P16 414-1 使用社会标准筛选的新供应商 P77

筑产业的高质量发展，充分展示了广联达立足自身业务

3-3 实质性议题的管理 P16 414-2 供应链对社会的负面影响以及采取的行动 P77

优势为利益相关方创造的价值。

203-1 基础设施投资和支持性服务 P79 417-1 对产品和服务信息与标识的要求 P77203-2 重大间接经济影响 P73 417-2 涉及产品和服务信息与标识的违规事件不涉及总体而言，我认为《广联达科技股份有限公司2023年可

205-1 已进行腐败风险评估的运营点 P29 417-3 涉及市场营销的违规事件未发生持续发展报告》是一份充实、生动的报告，充分展示了

205-2 反腐败政策和程序的传达及培训 P29 418-1 与侵犯客户隐私和丢失客户资料有关的经证实的投诉未发生其在环境、社会和治理领域的努力和成绩，也体现了广2023 可持续发展报告关于本报告董事长致辞走进广联达可持续发展管理履责专题健康运营低碳发展精益求精数治赋能开放共赢人才培育附录 103 104

报告评级术语释义

“九三”战略本公司第九个三年战略规划，规划期为2023年至2025年利用BIM和云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等信息技术引领产业转型升级的行业战略。它结合先进的精益建造理论方法，集成人员、流程、数据、技术和业务系统，数字建筑实现建筑的全过程、全要素、全参与方的数字化、在线化、智能化，构建项目、企业和产业的平台生态新体系，从而推动以新设计、新建造、新运维为代表的产业升级，实现让每一个工程项目成功的产业目标

以数字化驱动设计和工程数据融合，建立设计全要素、全过程、全参与方的一体化协同工作模式，支撑施工和运维场景在设计阶段前置化模拟，打造全数字化样本，进行集成化交付，数字设计

从而提升设计效率、增强项目协同、扩展企业业务、提高行业监管水平，最终赋能设计行业数字化转型升级，让每一个工程项目成功建筑信息模型（Building Information Modeling），是以建筑工程项目的各项相关信息数据BIM

作为模型的基础，进行建筑模型的建立，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息城市信息模型（City Information Modeling），是以建筑信息模型、地理信息系统、物联网CIM 等技术为基础，整合城市地上地下、室内室外、历史现状未来多维多尺度信息模型数据和城市感知数据，构建起三维数字空间的城市信息有机综合体软件即服务（Software-as-a-service），是一种创新的软件应用模式。厂商将应用软件统一SaaS 部署在服务器上，客户可根据实际需求定购所需的应用软件服务，按定购的服务和时间向厂商支付费用，并获得相关服务软件缺陷（BUG），即为计算机软件或程序中存在的某种破坏正常运行能力的问题、错误，BUG或者隐藏的功能缺陷。缺陷的存在会导致软件产品在某种程度上不能满足用户的需要人工智能（Artificial Intelligence），是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、人工智能/AI

方法、技术及应用系统的一门新的技术科学

工程项目建设项目从立项开始，至建成竣工、投入使用、再到报废淘汰即项目完全失去效用的整个过程。通常包括可研决策阶段、设计阶段、招投标（交易或采购）阶段、施工阶段、运行维护全生命周期阶段和项目拆除阶段读者反馈

尊敬的读者:

您好！

十分感谢您阅读《广联达科技股份有限公司2023年可持续发展报告》。我们非常重视

并期望聆听您对广联达ESG管理、实践和信息披露的反馈意见。您的意见和建议，是我们持续推进ESG管理和实践的重要依据。期待您的回复！选择性问题（请在相应的位置打√）

1．您属于以下哪类利益相关方？

政府/监管机构股东/投资者客户合作伙伴/供应商

员工社区/社会公众其他

2．您认为报告对利益相关方所关心问题的回应和披露？

很好较好一般较差差

3．您认为本报告是否能反映广联达对经济、社会和环境的重大影响？