立讯精密:控股子公司管理制度（2026年4月）

立讯精密工业股份有限公司

控股子公司管理制度

第一章总则

第一条为了规范立讯精密工业股份有限公司（以下简称“公司”或“母公司”）控股子公司（以下简称“子公司”）经营管理行为，促进子公司健康发展，优化公司资源配置，提高子公司的经营积极性和创造性，依照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《深圳证劵交易所股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号——主板上市公司规范运作》及《立讯精密工业股份有限公司章程》（以下简称“公司章程”）等，特制定本管理制度。

第二条本制度所称“控股子公司”是指公司直接或间接持有其超过50%的股权，或者虽然未超过50%，但是依据协议或者其他安排能控制或者实际控制的公司或者其他主体。

第三条公司与子公司之间是平等的法人关系。母公司以其持有的股权份额，依法对子公司享有资产受益、重大决策、选择管理者、股权处置等股东权利。

第四条子公司依法享有法人财产权，以其法人财产自主经营，自负盈亏，对母公司和其他出资者投入的资本承担保值增值的责任。

第五条公司对子公司主要从章程制定、人事、财务、经营决策、信息管理、检查与考核等方面进行管理。

第二章人事管理

第六条母公司通过子公司股东会行使股东权力制定子公司章程，并依据子

公司章程规定推选董事、股东代表监事及高级管理人员。

第七条母公司向子公司委派或推荐的董事、监事及高级管理人员候选人员

由董事长或其授权的公司其他人员确定或提名。第八条子公司的董事、股东代表监事、高级管理人员具有以下职责：

（一）依法行使董事、职工代表监事、高级管理人员义务，承担董事、监事、高级管理人员责任；

（二）督促子公司认真遵守国家有关法律、法规的规定，依法经营，规范运作；协调母公司与子公司间的有关工作；

（三）保证母公司发展战略、董事会及股东会决议的贯彻执行；

（四）忠实、勤勉、尽职尽责，切实维护母公司在子公司中的利益不受侵犯；

（五）定期或应公司要求向母公司汇报任职子公司的生产经营情况，及时向

母公司报告《信息披露管理办法》《重大信息报告制度》所规定的重大事项；

（六）列入子公司董事会、监事会或股东会审议的事项，应事先与母公司沟通，酌情按规定程序提请母公司总经理、董事会或股东会审议；

（七）承担母公司交办的其它工作。

第九条子公司的董事、监事、高级管理人员应当严格遵守法律、行政法规和章程，对母公司和任职子公司负有忠实义务和勤勉义务，不得利用职权为自己谋取私利，不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占任职子公司的财产，未经母公司同意，不得与任职子公司订立合同或者进行交易。上述人员若违反本条规定造成损失的，应当承担赔偿责任，涉嫌犯罪的，依法追究法律责任。

第十条子公司应建立规范的劳动人事管理制度，并将职员花名册及变动情况及时向母公司备案。各子公司管理层的人事变动应向母公司汇报并备案。

第三章财务管理

第十一条财务控制：子公司应遵守公司统一的财务管理政策，与公司实行

统一的会计制度。公司财务部对子公司的会计核算和财务管理进行实施指导、监督；母公司对子公司的投资规模和方向、资产结构、资产安全、成本利润、对外担保、关联交易等实施监督，指导和建议。第十二条子公司应每月向母公司递交月度财务报表（包括营运报告、产销量报表、资产负债表、利润表、现金流量表、向他人提供资金及对外担保报表等），每一季度向母公司递交季度财务报表。子公司应在会计年度结束后一个月之内向母公司递交年度报告以及下一年度的预算报告，年度报告包括营运报告、产销量报表、资产负债报表、损益报表、现金流量报表、向他人提供资金及提供担保报表等。

第四章经营决策管理

第十三条子公司的经营及发展规划必须服从和服务于公司的发展战略和总体规划，在公司发展规划框架下，细化和完善自身规划。

第十四条子公司应完善投资项目的决策程序和管理制度，加强投资项目的

管理和风险控制，投资决策必须制度化、程序化。在报批投资项目之前，应当对项目进行前期考察调查、可行性研究、组织论证、进行项目评估，做到论证科学、决策规范、全程管理，实现投资效益最大化。

第十五条子公司发生购买或者出售资产（不含购买原材料或者出售商品等与日常经营相关的资产）、对外投资、提供财务资助、租入或者租出资产、赠与

或者受赠资产、债权或债务重组、资产抵押、委托理财、关联交易、对外担保、

签订委托或许可协议等交易事项，依据母公司的公司章程规定的权限应当提交公司董事会审议的，提交母公司董事会审议；应当提交公司股东会审议的，提交母公司股东会审议。子公司发生的上述交易事项的金额，依据母公司的公司章程以及《立讯精密工业股份有限公司总经理工作细则》的规定在授权总经理决策的范围内的，依据子公司章程规定由子公司董事会或子公司总经理审议决定。

第十六条对于子公司发生本制度第十五条所述事项的管理，依据母公司相关管理制度执行。

第十七条在经营投资活动中由于越权行事给公司和子公司造成损失的，应

对主要责任人员给予批评、警告、直至解除其职务的处分，并且可以要求其承担赔偿责任。第五章信息管理

第十八条子公司提供的信息应当真实、准确、完整并在第一时间报送公司。

子公司应参照公司《重大信息报告制度》建立其重大事项报告制度、明确审议程序，严格按照《重大信息内部报告制度》授权规定，及时向各分管负责人及母公司报告重大业务事项、重大财务事项以及其他可能对公司股票及其衍生品种交易

价格产生较大影响的信息，并严格按照授权规定将重大事项报公司董事会审议或股东会审议。

第十九条子公司应及时向公司董事会秘书报备其董事会决议、股东会决议

等重要文件，通报可能对公司股票及其衍生品种交易价格产生较大影响的事项。

第二十条子公司董事长/执行董事是子公司信息披露第一责任人，负责子公

司信息披露汇报工作，对于依法应披露的信息应及时向母公司董事会秘书汇报。

第六章检查与考核

第二十一条对子公司实施定期报告制度、绩效考核制度、监督审计制度等。