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目录

治理责任环境责任社会责任

规范治理绿色低碳运营品质为基

筑牢稳健发展根基守护生态可持续共创共享产业价值关于本报告01公司治理15应对气候变化25产品和服务安全与质量49关于百洋股份03合规经营与廉洁从业19能源管理31数据安全与隐私保护59

33

08水资源管理研发创新与知识产权保护

60

可持续发展管理清洁生产与循环经济35可持续供应链66环境合规管理37员工权益保障68排放物管理41员工培训与发展73生物多样性与生态系统保护46职业健康与安全生产74社会贡献81附录832025年度可持续发展报告关于本报告数据来源

本报告所披露的信息和数据均来源于公司内部正式文件、年报等公开报告、实际运行的原始数据、政

府部门公开数据、年度财务数据、第三方评价访谈等。本报告的财务数据以人民币为单位，若与财务报告不一致之处，以财务报告为准。公司承诺报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗报告说明漏。

本报告是百洋产业投资集团股份有限公司（以下简称“百洋股份”“集团”或“公司”）发布的首份可持续报告称谓说明

发展报告，旨在系统梳理并披露2025年度公司在环境、社会及公司治理领域的管理实践与绩效，以全面回应利益相关方的关切与期望。公司全称公司简称百洋产业投资集团股份有限公司百洋股份、集团、公司编制依据广东百维生物科技有限公司百维生物广西百跃农牧发展有限公司百跃农牧

·《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号——主板上市公司规范运作（2025年修订）》广东雨嘉水产食品有限公司雨嘉食品

·《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》福建百洋生物饲料有限公司福建百洋饲料

·《深圳证券交易所上市公司自律监管指南第3号——可持续发展报告编制》百洋产业投资集团股份有限公司饲料分公司饲料分公司·全球报告倡议组织《可持续发展报告标准》（GRI Standards)湛江佳洋食品有限公司湛江佳洋

·联合国可持续发展目标（SDGs）广东明洋明胶有限责任公司明洋明胶报告范围荆州百洋食品有限公司荆州百洋食品海南佳德信食品有限公司佳德信

本报告时间范围覆盖2025年1月1日至2025年12月31日（以下简称“报告期”）。为提升信息披露的可比性与连续性，部分表述及数据酌情向前后年度适当延伸。报告内容覆盖百洋产业投资集团股份有限报告批准公司及其下属子（分）公司。

本报告已经管理层确认，并于2026年4月26日经董事会审议通过。

报告获取方式

本报告以电子版形式供您阅读，您可登录公司官网（http : / /ba iyang.com/）或巨潮资讯网（http://www.cninfo.com.cn/）进行查阅。如对本报告有任何疑问或建议敬请发送电子邮件至（byzqb@baiyang.com）。

01022025年度可持续发展报告

关于百洋股份公司概况水产品加工及生物制品业务饲料及饲料原料业务公司水产品加工厂厂区车间按照国际食公司业务围绕水产养殖过程中需要的产百洋股份创建于2000年，总部位于中国广西南宁市，2012年在深交所上市，是一家“以水产食品为品卫生标准设计和建造，拥有较为先进品和服务展开，覆盖各类产品的研发、核心，饲料生产为产业链配套，以远洋渔业和水产生物制品为延伸”的综合性企业集团，旗下拥有二的水产品加工流水生产线，并配有产品设计、生产、销售、服务等全部业务环十余家分、子公司，分布于广西、广东、海南、山东、湖北、福建、香港、非洲毛里塔尼亚和越南等检测中心和化验设备。公司或下属公司 节。公司严格按照ISO 9001:2008质量管地，是中国罗非鱼水产加工行业领军型企业，罗非鱼食品总产销规模居全国首位，多年来公司获评先后通过了ISO 9001:2008、HACCP、 理体系，对所有生产流程、管理流程实“农业产业化国家重点龙头企业”“中国最具影响力罗非鱼企业”“中国水产品加工示范基地”“中国罗非BRC、BAP等多层次的质量控制体系的 行标准化、规范化和专业化管理。

鱼行业突出贡献奖”等荣誉称号。

认证，多次接受美国FDA随机抽查的检

2020年5月，青岛市直属国有投资平台国信集团为深耕海洋产业，并购了百洋股份，成为控股股验结果均符合要求，产品符合国内及美东；2024年11月，青岛市委、市政府为进一步推进经略海洋战略，推动青岛海洋产业资源优化配国、欧盟等发达国家和地区的标准，品置、统筹实施，批准由国信集团组建青岛海洋集团，百洋股份是青岛海洋集团现代海洋渔业板块重要质稳定可靠。

载体。百洋股份依托国信集团与青岛海洋集团在产业资源协同、资本运作、创新驱动等方面的赋能，“上市公司+国企背景”进一步增强百洋股份竞争力。

主营业务远洋捕捞加工业务主营业务

公司于2019年进军远洋捕捞加工业，项目位于非洲毛里塔尼亚，主要由控股子公司日昇海百洋股份致力于成为“全球优质水产品供应商，创新型水产链主企业”，聚焦水产全产业链布局，形成洋资源开发股份有限公司（毛里塔尼亚）开展。毛里塔尼亚濒临大西洋，拥有超长的海岸以水产食品加工为核心、饲料及饲料原料为重要配套、远洋捕捞为原料保障、水产生物制品为产业链线和宽阔的海洋专属经济区，鱼类资源丰富。公司以自有船队和合作船队捕捞的非深海鱼延伸的一体化业务体系，各板块协同联动，业务覆盖国内外市场。群和经济鱼作为原料，对鱼获物进行加工处理。

03042025年度可持续发展报告

企业文化发展历程关爱员工

为员工创造良好的工作条件与氛围，员工之间相互关心与关爱，让员工在企业有2020.05安全感和归属感，使员工的能力与价值得到更好的发挥和提升。青岛国信集团成为控股股东青岛市国资委实际控制人2015.11创造价值变更为百洋产业投资集团

企业理念尊重员工的价值，鼓励员工最大限度为企业创造价值，从而使企业能为社会创造股份有限公司更多的价值。

服务社会

公司致力于为客户与消费者提供优质的产品和服务，同时承担相应的社会责任，实现企业与社会的和谐发展。

2010.092012.09

百洋水产集团胶份有限公司深变更为百洋水产集团股

企业使命 助农、惠民、兴海 交所上市代码 002696.SZ份有限公司

坚持“专业化”发展，秉持“为满足消费者健康、优质蛋白需求”理念，布局苗种、企业愿景饲料、食品加工、远洋捕捞、海洋生物科技全产业链，成为全球优质水产品综合提供商。

2000.042003.06

变更为广西南宁百洋成立南宁百洋饲料饲料集团有限公司科技有限责任公司

05062025年度可持续发展报告

荣誉奖项百洋股份《名特优海水养殖鱼类高效繁养关键可持续发展管理技术研究及产业化示范》项目荣获2025年度

广西科学院科学技术奖——科技进步一等奖

百洋股份深知ESG管理是企业长远发展的关键因素，也是实现高质量发展的重要途径。公司始终将可持续发展理念融入日常运营，持续完善覆盖食品质量与安全、环境保护、员工发展等ESG领域的管理机制，以稳健的管理实践，为各利益相关方创造长期价值。

在董事会为最高决策机构的领导下，公司以董事会办公室作为牵头部门，建立多责任部门联合工作和良之隆 “2025 年食材行业领军企业 ” 常态化沟通机制，落实具体ESG工作执行，共同推动ESG工作高效落地。

公司高度重视企业内部ESG管理能力基础建设，每年持续通过内外部利益相关方交流、邀请专业机构开展专题研讨会等方式提升ESG履职能力，积累丰富的ESG专业知识和实践经验。

佳德信“罗非鱼绿色加工与高品质保鲜关键技术创新及产业化”荣获海南省科学技术进步奖二等奖

报告期内，公司邀请第三方团队面向各业务部门负责人开展可持续发展专项培训，内容涵盖深交所可持续发展指引要求、ESG体系建设以及ESG管理能力提升等方面。通过将标准解读与实际管理相结合，公司致力于将披露要求转化为管理行动，以高质量的ESG信息披露驱动管理绩效的持续优化。

佳德信获评“农业产业化国家重点龙头企业”

百洋股份ESG培训现场

鲲鹏榜“2025中国水产产业链发展贡献奖”

07082025年度可持续发展报告

利益相关方沟通利益相关方群体关注议题主要沟通渠道

百洋股份致力于与各利益相关方建立并巩固长期、稳定、互信的合作关系。为此，公司构建了常态产品研发与创新现场稽核化、多元化的沟通机制，持续收集并研判各相关方在ESG领域的关注与期望。基于相关方的反馈，公 产品和服务质量 技术研讨会司系统评估商业活动对其产生的影响，并开展针对性的交流与改进，从而推动公司ESG管理水平的持客户数据安全与客户隐私保护客户满意度调查续提升。行业合作与交流电话会议、邮件利益相关方群体关注议题主要沟通渠道可持续供应链供应商准入审核商业道德供应商绩效评估信息披露供应商与合作伙伴行业合作与交流供应商沟通与会议公司治理股东会投资者权益保护深交所互动易平台风险防控投资者热线社会贡献与回馈交流活动股东与投资者产品研发与创新业绩说明会产品和服务质量实地走访产品和服务质量路演社区排放管理志愿者服务和沟通投资者接待日活动生态系统与生物多样性保护社会公益与志愿者服务媒体采访公司治理乡村振兴企业官网及公众号平台商业道德政府工作会议媒体公众生态系统与生物多样性保护员工权益保障实地考察政府部门监管机构应对气候变化监管问询环境合规管理信息披露生态系统与生物多样性保护重要性议题识别员工权益保障慰问走访及员工帮扶

员工培训与发展员工投诉和申诉公司从发展战略出发，通过开展部门及管理层访谈，充分整合各部门观点，结合内外部专家建议，并员工福利与关怀 参照国家在可持续发展领域出台的政策指引、国外主流ESG信息披露准则、资本市场ESG评级关注、员工

职业健康与安全生产 内外部利益相关方焦点等，识别并建立ESG重要性议题库，确定年度工作重点，并针对性回应利益相关方诉求。

09102025年度可持续发展报告

实质性议题分析流程尽职调查

第一步第二步第三步第四步

议题库更新 利益相关方调研 结果综合分析 形成重要性矩阵 百洋股份已深刻认识到，建立有效的ESG风险与机遇的识别和管理流程，是企业实现长期稳健经营和依据国家宏观政策导向、 为确保实质性议题评价的 根据调研结果对议题重要 从“对百洋股份财务的重 可持续发展的关键保障。在董事会的领导下，公司全面识别各业务板块的ESG风险与机遇，科学评估监管机构规则解读、行业准确性和客观性，对公司程度进行统计分析，确认要性”及“对经济、社会和其对企业运营、利益相关方及长期价值的潜在影响，基于评估结果，制定并实施针对性的管理策略与趋势、资本市场ESG评级 高管、职能和业务部门负 重要性排序，并在报告中 环境影响的重要性”两个 行动方案，推动ESG指标有效融入战略决策与日常运营，持续提升可持续发展能力。具体管理流程及关注，确定21项对企业自责人进行深度访谈。针对利益相关方关心的议维度评估各项议题重要措施，详见后续章节对财务重要性议题的披露内容。

身发展、经济、社会和环题有重点地进行回应。性，形成景百洋股份双重境产生影响的实质性议重要性议题矩阵。

题。

非百洋股份重要性议题清单常重要61011

13

19

环境社会治理对1612

1814

8

经*应对气候变化**可持续供应链?公司治理济171535

?*排放物管理**数据安全与隐私保护?合规经营与商业道德社

会*清洁生产与循环经济*产品和服务安全与质量*?利益相关方沟通

和201*能源管理*研发创新与知识产权保护?尽职调查环9

境4*环境合规管理*员工权益保障影

响*生态系统和生物多样性保护?职业健康与安全生产*

的215*水资源管理?员工培训与发展重

要?乡村振兴性

?社会公益与志愿者服务

?平等对待中小企业不重要对百洋股份财务的重要性非常重要

百洋股份2025年双重重要性议题矩阵1注：标记“*”的议题为对百洋股份具有财务重要性的议题。

1112治理责任

规范治理筑牢稳健发展根基

*公司治理

*合规经营与廉洁从业

贡献联合国可持续发展目标 (SDGs)2025年度可持续发展报告公司治理董事会专业委员会构成与工作情况委员会名称委员会成员委员会主要职责

百洋股份严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》等法

律法规及《公司章程》的规定，建立了以股东会为最高权力机构、董事会为决策核心、经验管理层为执行中枢的现代公司治理结构，各机构之间权责明晰、制衡有效、运作协调，有力推动公司规范运李奉强（主任委员）、负责对公司长期发展战略、重大资本运作。董韶光、孙立海作、重大投资决策等事项开展专项研究并战略委员会提出专业建议。

百洋股份组织架构图负责审核公司财务信息及其披露、监督及

徐国君（主任委员）、评估内外部审计工作和内部控制。其中包董韶光、肖俊

审计委员会含独立董事两名，保障监督的独立性。

股东会

负责拟定董事、高级管理人员的选择标准战略委员会和程序，对董事、高级管理人员人选及其徐国君（主任委员）、

提名委员会任职资格进行遴选、审核，就董事提名任董事会提名委员会李奉强、肖俊免、高级管理人员聘任解聘等事项向董事薪酬与考核委员会会提出专业建议。

审计委员会经营管理层

负责制定董事、高级管理人员的考核标准何艮（主任委员）、并开展考核工作，制定、审查董事及高级董韶光、徐国君

薪酬与考核委员会管理人员的薪酬政策与方案、股权激励计

综合管理部人力资源部战略发展部财务经营部监督审计部划、员工持股计划等事项。

公司董事会下设战略、审计、提名、薪酬与考核四个专门委员会，各专门委员会严格按照《董事会专公司已建立与绩效挂钩的薪酬考核体系，薪酬与考核委员会在董事会领导下，负责制定并审查董事及门委员会工作制度》开展工作，为董事会的科学决策提供全维度专业支持，持续提升公司治理精细高级管理人员的薪酬政策与方案，确保激励与约束并存，推动管理层与公司长期发展目标保持一致。

化、专业化水平。

15162025年度可持续发展报告

董事会多元化独立董事

公司在任命董事时综合考量候选人的性别、年龄、文化背景、教育水平、专业知识与技能、主要经历公司高度重视独立董事在完善治理、保护中小投资者利益方面的关键作用。报告期内，独立董事通过等多方面因素，致力于构建科学高效、多元包容的治理架构。目前，公司董事会成员具备丰富的水产出席董事会及专门委员会会议、审议重大事项、发表独立意见、参与现场调研等方式，深入参与公司农牧产业运营、国企战略管理与产业投资、财务会计与审计、水产科研与技术研发、人力资源与企业治理，在关联交易、财务报告、高管聘任、薪酬激励等事项上独立、审慎地行使监督权和决策权，切管理、经济与法律等多个领域背景，为公司决策提供了全维度的专业指导与前瞻性建议，有力保障了实维护公司整体利益。

董事会的科学运作和高效决策。截至报告期末，公司董事会由7名董事组成，其中独立董事3名，包含会计专业人士，确保了董事会的独立性与专业性。公司严格遵循《独立董事工作制度》规定，召开独立董事专门会议，对需由独立董事特别审核的重大关联交易、承诺变更等事项进行审议，确保相关决策的合法合规与公平公正。

专业知识与技能

姓名职务性别年龄信息披露与透明度行业管理法律、财务、专家背景会计专业背景公司秉持“真实、准确、完整、及时、公平”的原则，持续提升信息披露质量，严格执行《信息披露管李奉强董事长男58理制度》，明确从信息收集、编制、审核到发布的完整流程。董事会秘书作为信息披露事务的直接负√责人，确保各类定期报告和临时公告依法合规披露。

王玲副董事长女55√

公司依据《投资者关系管理制度》，通过股东会、业绩说明会、深交所互动易平台、公司官邮、投资董韶光董事男44√者热线等多种渠道，积极主动地与投资者保持透明、高效的沟通。2025年，公司通过规范组织业绩说明会、及时回复投资者问询等方式，保障所有投资者公平获取信息，持续传递公司价值。

孙立海董事男41√

徐国君独立董事男64√

何艮独立董事男51√

肖俊独立董事男44√

17182025年度可持续发展报告

合规经营与廉洁从业百洋股份风险管理流程风险评估风险应对与控制重点风险专项管控

百洋股份始终将合规经营视为企业可持续发展的生命线，严格遵守国家法律法规、行业规范及监管要求，建立以董事会为核心、覆盖全业务链条的合规管理体系，保障公司运营的合法合规、高效透明，切实维护股东、客户、员工及社会公众的合法权益。

通过定期的风险评估，针对识别出的风险，公公司对全资及控股子公及时发现并科学评估内司制定并实施相应的控司、关联交易、对外担

外部环境变化带来的潜制措施与应对策略，并保、募集资金使用、重大内控管理在风险，确定风险管理嵌入于具体的业务流程投资及信息披露等重点活

的重点领域和优先次控制活动中。动实施专项内部控制，制序。定了更为详尽的管理政策公司依据《企业内部控制基本规范》及其配套指引，结合自身业务特点，制定并持续完善《内部控制与程序，以防范重大风管理制度》，构建了全面、有效的内部控制框架。险，保障公司及中小股东利益。

公司内部控制活动贯穿所有运营环节，涵盖销货及收款、采购及付款、生产与仓储、货币资金、关联交易、研发及人事管理等关键流程，针对各业务循环制定了具体管控程序，确保业务活动在授权范围内规范运行。同时，公司重点加强对控股子公司的管理控制，确保其运营符合公司统一的内部控制标准。百洋股份举办风险管理专题培训此外，公司建立了有效的信息传递与沟通机制，确保经营、财务及风险信息能够及时、准确地在各部门、各层级间传递，并上报至董事会及经营管理层。内部审计部门作为独立的监督机构，持续对内部控制的设计与运行有效性进行监督检查。2025年4月，百洋股份在总部举办2025年度风险管理专题培训，培训覆盖公司高管、各部门及子公司核心骨干、风控合规人员。培训围绕公司水产食品、产业投资、采购供应链等核心业务场景，拆解战略、合规、运营、财务等多维度真实风险案例，通过讲解风险识别、评估与应对的实操方法，强化全员“风险前置”思维。

风险管理

本次培训补有效推动跨部门协同风控机制落地，助力公司构建全员参与、全程覆盖的风险公司采用完善的风险评估体系，持续对战略风险、运营风险、财务风险、市场风险、法律合规风险等管理体系，为企业稳健经营筑牢风控防线。

进行全面监控。

19202025年度可持续发展报告

商业道德

公司秉持“守纪律、知敬畏、秉公心、尚节俭”的廉洁理念，不断加强员工廉洁自律建设，提升全体员工廉洁从业意识，推动清廉元素深度融入企业生产经营发展各个环节。公司已组织全集团各级员工开展清廉从业宣导，并要求管理人员及关键部门签署廉洁承诺书。

公司建立并持续完善投诉举报管理和举报人保护机制，明确举报流程，所有员工均有权举报投诉腐败贿赂、舞弊等违法违纪行为，充分保障员工的举报和监督权利。

百洋股份投诉举报管理投诉举报监督受理部门监督审计部投诉举报监督渠道投诉举报监督电话

违反法律法规、廉洁纪律、集团和公司规章制度、在职不举报受理范围

履责等有损客户、员工及公司集体利益的行为

投诉举报流程组织调查，查证后根据法律法规及集团规章制度进行处理，并向举报人反馈处理情况公司高度重视举报人保护工作，设置专人负责受理举报事宜，对举报人信息进行严格保密，并明确禁止泄露举报内容以及举报人个人信息，以及禁止将举报材料转给被举报人或者被举报单位。

2122环境责任

绿色低碳运营守护生态可持续

*应对气候变化

*能源管理

*水资源管理

*清洁生产与循环经济

*环境合规管理

*排放物管理

*生物多样性与生态系统保护

贡献联合国可持续发展目标 (SDGs)：2025年度可持续发展报告应对气候变化战略

公司针对水产加工行业对气候敏感的特性，对气候相关风险进行识别、评估、管理。

百洋股份深刻认识到气候变化所带来的潜在风险，已成为全球面临的严峻挑战。为有效应对气候变化，公司积极识别并管理气候风险与机遇，并将低碳发展纳入中长期战略，通过配置专项资金、优化百洋股份气候变化相关风险识别清单供应链及制定应急预案等措施，提升运营韧性，并设定了三阶段转型目标，致力于成为行业低碳转型标杆。风险风险发生潜在影响类型描述可能性财务影响周期2

治理台风、暴雨、暴雪等极端天气事件可能导致资产减值损失，急性厂房损毁、设备故障、冷库断电，进而造成短期、物理风险高业务中断，营业中期公司部分下属子公司已制定并实施《温室气体排放核算与管理办法》《低碳生产管理规程》《气候风原料变质、生产中断、物流受阻以及直接的收入减少资产修复或重置成本。

险识别与应对预案》及《循环经济建设实施细则》等一系列专项制度，构建覆盖数据管理、生产管控、风险防范与资源增效的管理闭环，为公司的气候变化治理与低碳转型行动提供了坚实的制度保气候变化可能导致水资源短缺，同时引发能运营成本增加，障。慢性中期、物理风险源价格波动，直接增加生产运营的取水成本中限值产能导致营长期和能源采购成本。业收入减少国家及地方“双碳”政策持续升级，可能带来更严格的碳排放核算要求、更高的减排标中期、高运营成本增加准，导致公司在技术改造、设备升级、碳配长期额购买等方面的合规成本显著增加。

下游市场：消费者与渠道商对低碳食品需求

转型提升，若公司产品无法满足绿色消费趋势，运营成本增加，中期、风险高

将面临市场份额流失、产品竞争力下降的风营业收入减少长期险。

上游供应链：气候变化影响可能导致水产养殖减产，推高原料采购成本与供应不稳定运营成本增加，中期、中性；同时，供应商自身的低碳合规要求提营业收入减少长期升，也可能传导成本压力。

2影响周期定义为：短期1年及以内，中期1-5年，长期为5年以上。

25262025年度可持续发展报告

百洋股份气候变化相关机遇识别清单影响、风险与机遇管理

机遇机遇发生潜在影响公司建立了涵盖“识别-评估-管控”的气候变化相关风险与机遇闭环管理流程，并融入公司全面风险管类型描述可能性财务影响周期理体系。

下游对低碳、绿色水产制品的需求增长，为气候变化相关风险与机遇管理流程公司提供了打造差异化竞争优势、开拓新市

市场市场份额扩大，营中期、机遇场、提升品牌价值的机会。通过建立低碳加中业收入增长长期工专线、获取产品绿色认证，可以获取溢价并抢占市场份额。识别评估管理积极应对气候变化、确立行业低碳标杆地

声誉 位，有助于提升企业ESG评级与公众形象， 中 期 、机遇中从而更易获得绿色信贷、可持续挂钩贷款等降低融资成本长期

优惠融资，并吸引责任投资者。

此外，公司对新厂未来路径进行了气候情景分析，设定了“基准”与“低碳加速”两种情景，聚焦政策、由“气候变化应对工作采用风险矩阵法，从发针对不同等级风险实施分技术、市场三大变量，分析其对公司战略、碳排放及商业模式的影响。小组”牵头，联合多部生概率和影响程度两个级管控：对重大风险（如门并依托一线人员，常维度，将风险量化分级台风）制定专项应急预情景设定态化识别四类风险：实为重大、较大、一般、案，对较大风险制定整改体风险、转型风险、供低四个等级，并明确管方案，对一般及低风险纳入日常运营管控；

假设政策稳步推进、技术常规迭代、低碳食品需求年增长率约10%。新厂应链风险及市场风险；控优先级。

基准情景按既定计划推进转型。

识别工作结合季度常规每月跟踪措施落实，每半与季节性专项排查。年复盘更新。

假设政策趋严、技术快速迭代、需求年增达15%。新厂需提前加大技术投入与商业模式优化。

低碳加速分析表明，在基准情景下，公司通过执行现有战略可达成目标，保持市场情景竞争力；在低碳加速情景下，为抓住市场机遇并巩固行业低碳标杆地位，需提前并加大对低碳技术研发、先进工艺升级及智能管理的投入，并进一步优化以低碳产品为核心的商业模式。

27282025年度可持续发展报告

风险与机遇应对措施另一方面，公司通过制定低碳转型战略、改造工艺设备、开发绿色产品以及优化能源管理来把握低碳转型带来的市场与合规机遇，并设立阶段目标与配置专项资源来确保计划落地。

公司将“低碳发展与气候韧性建设”纳入公司中长期发展战略，配置专项资金用于光伏、余热回收等减百洋股份转型战略资源保障排与适应项目，同时在业务布局上优先选择低碳、抗风险能力强的供应商；同时，将《气候风险识别与应对预案》纳入《公司全面风险管理手册》，实现气候风险与其他核心风险的同步管理，并将管理技术资源人力资源合作资源成效纳入部门绩效考核，确保责任落实。

与高校、科研机构及第三方组建专职绿色运营团队，并与设备供应商、技术服务商专业服务机构合作，攻关低建立常态化低碳培训体系，及政府部门建立紧密合作，针对台风、暴雨、暴雪三类极端天气，公司制定了结构化的专项应急预案，均遵循“预警-应急-恢复”碳工艺与节能技术，确保技提升全员能力。获取持续的技术、设备与政三阶段管理模式。术路径科学合规。策支持。

百洋股份极端天气应急预案指标与目标

为实现“低碳起步、行业标杆”的发展愿景，公司制定了清晰的三阶段气候转型实施路径，明确了从基础搭建到行业引领的阶梯式目标、应对策略与进展。

百洋股份低碳转型目标台风应急预案暴雨应急预案暴雪应急预案阶段与时间目标与策略完成情况

预警阶段：加固室外设预警阶段：排查并确保排水预警阶段：备足除雪物资，目标：奠定低碳运营基础，快速建立应对政策与市场转型风险的基本能施，转移物资，检查并备系统通畅，在关键入口设置加固屋顶与管道，提前规划短期力。部分已完成，好应急供电；挡水设施，备齐防汛物资；备用运输路线；（1年内）策略：应对政策合规风险与技术不确定性，确保新厂战略与商业模式完待推进成基础低碳调整，匹配初步的绿色市场准入要求。

应急阶段：专人值守，断应急阶段：监测积水并启动应急阶段：组织清扫关键区电时启用发电机，并立即强排，遇进水立即断电并转域积雪，抢修冻裂管路，停中期目标：成为区域低碳示范厂，形成应对市场与竞争风险的核心竞争力。

未启动

进行抢险维修；移物资；电时保障核心供电；（1-3年）策略：应对市场竞争劣势风险与市场接受度不确定性，通过持续优化工艺与商业模式，实现显著的碳减排效益，巩固并扩大市场优势。

恢复阶段：清理现场，检恢复阶段：排涝消毒，检查恢复阶段：全面检查建筑与查设备与原料，评估损失原料与设备，并整改排水管设备受损情况，处置冻损原目标：成为行业低碳转型标杆，具备引领产业链绿色变革的韧性。

并尽快复产。网。料，并复盘优化预案。长期

（3年以上）策略：应对长期行业变革不确定性，通过全产业链协同与零碳工厂建未启动设，将气候挑战转化为可持续的商业模式延伸和行业领导力。

29302025年度可持续发展报告

能源管理公司在设计、运营及未来规划各阶段均积极采取节能技术措施。

百洋股份节能降耗举措

公司制定了《节能目标责任制度》《能源统计台账制度》等能源管理制度，各子公司确立了相应的能源管理体系。例如湛江佳洋，建立了健全的三级能源管理网络，并将能源消耗纳入绩效考核，确保责节能措施类型具体说明任层层落实；设定了量化的年度能源管理目标，并将目标层层分解至车间及班组。

广泛采用变频控制技术（如空压机、鼓风机、污水处理风机变频改造）；

湛江佳洋能源管理组织架构使用高效节能设备（如一级能效电机、LED照明、永磁变频螺杆空压机、SCB13节能变压器）；

技术节能

决策层管理层实施工艺优化（如集中加工模式、余热回收利用、冷库智能温控）等。

由总经理担任能源管理第一责任人，负责战归口管理部门由动力部兼任，设立专职能源略制定与重大决策。管理员，负责制度制定、能耗监测、节能方案落地及考核。推行高能耗设备淘汰制度，制定设备能效标准，限期淘汰落后设备；

建立设备定期维护制度，确保高效运行；

执行与监督层管理节能实行办公及生活区节能管理（如空调温度设定、人走灯熄）。

执行：生产部、仓储部、行政人事部等为能源使用责任部门，部门负责人为直接责任人，配备兼职能源管理员，落实本部门节能措施与数据统计；

百维生物在生产中100%使用生物质可再生燃料作为热源，替代化石燃料，监督：财务部负责节能项目成本核算与能耗费用管控，质量控制部负责核查节能措施执行效显著降低碳排放果，避免因节能影响产品质量。清洁能源利用

31322025年度可持续发展报告水资源管理公司下属多家公司（如雨嘉食品）依据《节水型企业评价导则》等文件，开展了节水型企业创建工作，并取得了显著成效。

公司确立了以“节水优先、循环利用、合规高效”为核心的节水战略，建立了自上而下的节水管理组织体系，各子公司分别设立节水领导小组；遵循相关法律法规，制订了《节水“三同时、四到位”管理制度》等水资源管理制度；建立节水考核机制，对未超定额的部门给予绩效奖励，超额用水部门扣除部分绩效奖金；并设定了量化的节水目标，例如湛江佳洋要求年度水资源重复利用率不低于30%，万元产值耗水量较上年下降5%以上。节水型企业证书此外，公司在生产运营各环节积极采取节水技术措施，并通过宣传栏、公益广告、主题会议等多种形百洋股份水资源管理组织架构式，让员工充分认识节水意义，养成节水习惯。

百洋股份节水举措决策层管理层

节水领导小组：由各子公司总经理或主要负水资源主管部门：由各子公司动力部或行政节能措施类型具体说明

责人担任组长；人事部担任设立专职或兼职节水管理员；优化生产流程，如采用“高压喷淋+分段清洗”模式替代传统漫灌清洗，暂养工艺节水池采用微流水养殖技术减少换水频率。

负责审批节水制度、年度计划及重大节水改负责制度制定、用水监测、节水措施推进及造项目，统筹协调跨部门工作。考核落实。建设生产废水处理回用系统，将处理达标的废水用于车间地面冲洗、绿化循环利用灌溉、设备冷却等，减少新鲜水取用量；

例如，雨嘉食品通过中水回用项目，2025年回用水量达13.66万吨。

执行监督层逐步更换传统冲洗设备为高压节水喷头，在公共区域推广使用感应式水龙执行：用水责任部门负责人为直接责任人，配备兼职水资源管理员，落实本部门节水要求与数节水器具头、节水马桶等节水器具。

据统计；

建立巡查检修制度，管水人员定期检查供水管网、阀门及用水点，杜绝管网管理

监督：财务部负责用水费用管控与节水项目成本核算，品管部负责监督节水措施执行情况，确跑、冒、滴、漏现象。

保不影响产品质量。

开展水平衡测试，系统分析用水现状，识别节水潜力，并制定持续改进方水平衡测试案，推动用水效率不断提升。

33342025年度可持续发展报告

清洁生产与循环经济百洋股份循环经济实施计划

公司积极推动清洁生产企业的认证工作，截至报告期末，明洋明胶、百维生物、雨嘉食品等多家附属子公司均已遵循国家法规完成清洁生产审核，并获得“清洁生产企业”认证。以百维生物为例，该子公司设立了持续清洁生产小组，建立健全清洁生产管理制度，把审核成果纳入公司的日常管理轨道、建立激励机制并保证稳定的清洁生产资金来源。生态混养优化端加工清洁加工改造百洋股份清洁生产企业认证证书（部分示例）循环水设施改造废水闭环处理精准投喂管理副产物资源化措施末端谋求技术合作固废集中分类处理推动标准建立探索有机废弃物生物质能源转化

公司通过审核重点识别生产过程中的关键资源和环境问题，并围绕审核重点实施了系列清洁生产方案，取得了显著的经济和环境效益。以明洋明胶为例，共实施17个方案，年节电67.18万度，间接减少二氧化碳排放428.54吨，单位产品耗水量、用电量及综合能耗等关键指标均得到明显改善。

此外，公司制定了前瞻性的循环经济战略，并设定了分阶段目标与具体实施计划，围绕“养殖-加工-公司还将循环经济理念延伸至日常办公运营，推行绿色办公措施，如尽量采用视频会议、推行双面打废弃物处理”全链条，打造“水循环、固废循环、饲料循环”三大闭环，实现资源高效复用与污染源头印或无纸化办公、人离断电等，从细微处践行资源节约。

削减，推动工厂从“资源消耗型”向“循环利用型”转型。

3536

养殖处理端保障2025年度可持续发展报告环境合规管理公司配套制定了包括《环境风险隐患排查治理制度》《环保设施运行管理制度》《污染物防治管理制度》及《突发环境事件应急预案》在内的多项专项制度；建立了涵盖“日常工作、异常情况、重大事件、定期总结”四类情形的标准化汇报流程，明确每类信息的汇报主体、路径和时限（如重大事件须1小时内上报至总经理），确保所有环境问题能被及时识别与处置。

公司以国家环保法律法规及 ISO 14001 环境管理体系要求为根本依据，建立了以 “ 环保优先、合规为本”为核心的全方位环境合规管理体系。以百维生物为例，该子公司构建了权责清晰的“决策-统筹-执行-基层”三级环境管理组织架构，确保责任层层落实。合规管理措施公司建立了日常、周度、季度分级检查机制，所有环境监测数据由统筹部门统一归档管理，并依托百维生物环境合规管理架构 PDCA（计划-执行-检查-处理）循环，通过定期评估、审核及法规跟踪，实现管理制度与环保绩效的持续改进。

决策层管理层绩效考核

环境管理领导小组：由总经理担任组长，是兼职环保负责人：指定动力部负责人兼任环环境管理的最高决策机构；保负责人，并配备兼职管理员，形成统筹核各子公司将“污染物排放达标率、环保设施同步运行率、隐患整改闭环率”等环境合规指标心；纳入各部门及员工绩效考核，如百维生物与明洋明胶员工绩效考核中，环境合规指标权重负责审批环保战略、核心制度、年度目标与不低于10%，考核结果直接影响薪酬与评优。

预算，并担当突发环境事件应急指挥的核心全面负责制度制定、合规手续办理、日常巡角色。检、监测管理、危废管控及内外部协调，是体系运转的中枢。 公司所有新建、扩建项目均严格履行环境影响评价（EIA）及竣工环保验收程序；对于纳入管理的项目，严格遵守“环保‘三同时’制度”，确保环保设施与主体工程同步设计、施工和投产。在产生实际污染物排放前，公司按照国家规定申请并取得排污许可证。

执行与监督层

各业务部门（生产、设备、采购、技术等）负责人及兼职环保联络员负责在本部门内落实具体环境应急管理环保工作；

公司建立了覆盖预防、响应、恢复全过程的突发环境事件应急管理体系，旨在快速、有效地控制事所有一线员工均需接受岗前环保培训，成为环境规程的直接执行者和风险初始响应者。态，最大限度降低环境影响；各子公司依法编制并备案《突发环境事件应急预案》，配套风险评估与应急资源调查报告。预案基于科学的《突发环境事件风险评估报告》，识别风险源并划分风险等级，为应急准备提供依据。

37382025年度可持续发展报告

以饲料分公司为例，该子公司设立由企业负责人领导的应急指挥部，下设多个专业小组；建立三级响应机制（车间/厂区/社会级），明确不同级别事件的启动条件、指挥权限和处置流程，确保与政府预环保宣传与培训案有效衔接。

公司制定了《环保培训与教育管理制度》，对培训对象、内容、频次及考核标准作出统一规定。培训雨嘉食品环境应急指挥组织架构计划被纳入年度整体工作安排，由行政人事部牵头组织实施，确保覆盖全员。

应急指挥部分层分类培训

应急办公室综合协调组现场处置组后勤保障组警戒疏散组应急监测组所有新员工、实习人员及长病假复工人员上岗前必须接受环保培

新员工岗前培训训。例如，湛江佳洋要求新员工入职环保培训不少于4学时，内容涵盖公司环保制度、岗位环境风险及基本操作规程。

此外，公司配备必要的应急物资与装备，并定期维护；通过年度培训与演练检验预案有效性，并根据演练结果、工艺变化或法规要求对预案进行动态修订与更新，形成管理闭环。

为确保知识与技能的时效性，在岗员工需接受周期性复训。湛江佳在岗员工定期复训洋要求每半年复训不少于8学时，明洋明胶则制定了从班组（每案例：开展环境应急演练，提升响应与处置能力月）、车间（每季度）到企业（每半年）的常态化培训计划

2025年6月，百跃农牧组织了一场贴近实战的油储罐区泄漏突发环境事件应急演练。演练

模拟了储罐管道泄漏、油品入围堰的典型风险场景，严格按照“预警、响应、处置、恢复”的标准化流程进行，涵盖了从初期发现报告、泄漏源切断、污染物回收到环境风险评估的此外，公司利用多种渠道和形式进行环保宣传，营造“人人参与环保”的氛围；并根全链条操作。演练有效提升了公司在应对类似环境突发事件时的快速响应、污染防控及后据应急预案要求，以每年不少于一次的频次，向周边社区、公众宣传环境风险与应期合规处置能力，为保障环境安全积累了重要经验。

急响应知识，提升社会协同应对能力。

环境应急演练

39402025年度可持续发展报告

排放物管理百洋股份排放物管理相关风险与机遇风险风险发生潜在影响类型描述可能性财务影响周期

百洋股份严格遵守国家及地方环保法规，秉持“源头预防、过程控制、末端治理、合规排放”的原则，建立了覆盖废水、废气、噪声及固体废物的全流程、精细化管理体系，确保各项污染物稳定达标排放，并持饲料生产过程中产生的粉尘、异味，以续推动减污降碳与资源化利用。及食品加工产生的恶臭气体，若治理设废气排放与施故障或效率不足，可能导致厂界臭气营业收入降低，短期、异味扰民中浓度超标，引发周边居民投诉，易触发整改成本增加中期治理环保部门介入调查、责令整改，甚至导致局部或全部停产。

公司制定了《废水、废气及无害废弃物（污泥）管理制度》等内部规章，明确了“合规优先、预防为主、分类管控、资源循环、责任到人”的管理原则。公司排放物管理相关工作纳入各子公司环境保护食品加工废水含有高浓度有机物、油管理组织工作，如百维生物排放物管理由环保管理领导小组负责，动力部统筹协调，各职能部门负责脂、氨氮，处理工艺复杂。若预处理失废水合规运营成本增加，短期、落实工作。排放效或生化系统受冲击，可能导致出水指中营业收入降低中期标超标，超标排放直接导致高额罚款及停产整顿。

战略

公司定期系统梳理排放物管理相关的风险和机遇，以分析其潜在影响，为针对性制定应对策略提供依百洋股份排放物管理相关机遇据。

机遇机遇发生潜在影响类型描述可能性财务影响周期

加工副产物（鱼皮、内脏、虾壳）目前

多用于饲料，价值较低。借鉴同行业，资源循环营业收入上升，中期、通过高值化利用（如提取胶原蛋白、甲高运营成本减少长期壳素、鱼蛋白肽），可大幅提升副产品收入，同时减少固废处置量。

41422025年度可持续发展报告

影响、风险与机遇管理公司按排污许可要求开展监测，关键排放口安装在线监测设备；并定期委托第三方检测，确保公司有组织废气及厂界无组织废气均符合《锅炉大气污染物排放标准》《恶臭污染物排放标准》等要求。在减排层面，公司实施燃料全流程管控、环保设施精细化运维、建立监测考核体系等管理举措，并引入公司将上述识别出的风险与机遇融入环境与风险管理体系，并遵循“识别-评估-控制-监测-改进”的闭智能药剂投加、电极板自动清洗等技术设备，提升减排效能。

环管理原则，采取相关的应对措施。

公司主要噪声源包括污水处理站鼓风机、锅炉房引风机、制冷压缩机、生产设备等。公司优先选用低废水管理噪声设备，并对高噪声设备采取有效的消音、隔振、减振措施；通过合理布局厂区和绿化带建设，进一步衰减噪声传播，并定期进行厂界噪声监测，确保噪声不对周边生态与社区造成影响。

公司明确废水管理原则与量化减排目标，严格执行“雨污分流、清污分流”制度，生产废水与生活污水经化粪池预处理后，统一排入自建污水处理站处理，处理工艺根据水质特废弃物管理点设计。

公司遵循“减量化、资源化、无害化”原则，对一般工业固废、生活垃圾和危险废物实施分类管理、规以明洋明胶为例，公司污水总排口规范设置在线监测设备范处置。

并与环保部门联网，动力部每日自测核心指标，并定期委百洋股份废弃物分类与处置路径

托第三方进行全指标检测。污水处理站设有应急池，设施

故障时可关闭排水口，将超标废水暂存其中，待修复后处百洋股份污水处理站理，防止异常泄露。一般工业固废生活垃圾污泥外售作肥料；

废鱼皮渣供给饲料厂；员工办公、生活产生的生活废气与噪声管理锅炉炉渣外售给砖厂做原料；垃圾由环卫部门统一清运处废离子交换树脂交还厂家进行理。

公司针对有组织废气、无组织废气及恶臭采取分类管控与高效治理措施，制定了明确的废气减排政策再生。

与目标。

废气分类治理措施危险废物

包括实验室废液、在线监测废液（HW49）、废机油等，在厂内专用暂存间（防渗、标识清晰）燃生物质锅炉产生的烟气，经“麻石脱硫塔+SNCR脱硝+湿式静电除尘系统”处锅炉烟气分类暂存；

理后，通过35米高烟囱达标排放。公司定期委托持有相应资质的单位进行回收处置，严格执行危险废物转移联单制度。

来自鱼皮处理及鱼皮渣仓库的腥臭味，主要通过车间抽排风系统扩散，利用厂工艺恶臭

房阻隔、绿化吸收和自然扩散降低影响。公司建立了固废管理台账，记录产生、贮存、转移、处置信息；设置专用贮存场所，具备防渗、防污水恶臭 对合流井、沉淀池、污泥脱水机房等产生的NH?、H?S等恶臭气体，经收集后采 漏、防雨措施；采用密闭车辆转运污泥等废物，推行转运联单制度。公司对危险废物暂存间地面进行用生物除臭设备处理。防渗处理并设有围堰，可有效阻止泄漏物外溢，并制定了泄漏应急预案，配备应急物资。

43442025年度可持续发展报告

化学品管理百洋股份废水排放三年管理目标（以明洋明胶为例）公司下属涉及危险化学品管理的子公司建立了相关管理体系，如百维生物建立了覆盖危险化学品“采购-贮存-使用-废弃-应急”全生命周期的闭环管理体系，依据法规实行分级分类管控，针对盐酸、硫指标名称2026年目标2027年目标2028年目标酸、硝酸、氢氧化钠、酒精、次氯酸钠等化学品特性，制定了包括通用基础、环节专项、场景补充及 COD排放量 较2025年下降8% 较2025年下降16% 较2025年下降20%应急监督在内的系列制度。构建了由危险化学品管理领导小组统筹，行政部归口管理，各车间具体落实的管理架构。氨氮排放量较2025年下降8%较2025年下降16%较2025年下降20%此外，公司注重从业人员培训考核与隐患排查，配备应急物资并定期演练，确保化学品管理风险可废水回用率≥10%≥10%≥15%控，杜绝安全环保事故。

指标与目标生物多样性与生态系统保护

公司及下属子公司针对各类排放物（废水、废气、固体废物）制定了明确的量化指标与管理目标。

公司始终将生态环境保护置于重要位置，致力于在运营全过程中识别、管理与减缓对生物多样性的潜在影响，并积极探索协同保护之道。

百洋股份排放物管理目标（部分示例）

公司以严格遵守并执行国家休渔制度为核心行动，远洋事业部在每年5月1日至8月31日休渔期间停止排放物类型管理目标适用排放主体达成情况生产和原料接收，直接助力海洋渔业资源的恢复与养护。在此基础上，公司识别了生产过程中会对员工和当地社区带来影响的因素，并通过全面的环境管理体系，从源头和末端减少运营对周边环境的负颗粒物≤20mg/m3 已达成 面影响，间接保护了当地生态系统的健康。

SO?≤35mg/m3 明洋明胶 已达成

废气污染物 NOx≤150mg/m3 已达成

CO≤200mg/m3 已达成

年度检测达标率100%各子公司已达成

无害废弃物资源化利用率不低于90%已达成固体废物百维生物

三类包装废弃物100%合规处置已达成

4546社会责任

品质为基共创共享产业价值

*产品和服务安全与质量

*数据安全与隐私保护

*研发创新与知识产权保护

*可持续供应链

*员工权益保障

*员工培训与发展

*职业健康与安全生产

*社会贡献

贡献联合国可持续发展目标 (SDGs)：2025年度可持续发展报告

产品和服务安全与质量 集团子公司HACCP、食品安全管理体系认证认证部分展示

百洋股份以ISO 9001、ISO 22000等质量管理体系为核心，构建覆盖全流程的产品质量与安全管控体系，严格落实原料管控、生产控制、检验放行、追溯管理、应急处置等要求，持续保障饲料产品、水产食品等产品安全合规、品质稳定，切实维护客户与消费者权益。

治理

百洋股份以 ISO 9001、ISO 22000 等质量管理体系为核心，构建覆盖全流程的产品质量与安全管控体系，严格落实原料管控、生产控制、检验放行、追溯管理、应急处置等要求，持续保障饲料产品、水产食品等产品安全合规、品质稳定，切实维护客户与消费者权益。

饲料事业部战略

百跃农牧建立高级管理层统筹、部门归口、全员落实的质量安全治理架构，明确最高管理者为第一责任公司识别了在产品质量与安全领域的关键风险与机遇，具体如下：

人，任命管理者代表与食品安全小组组长，组建食品安全小组，统筹体系运行、危害分析、关键控制点管控与验证改进。制度层面，公司依据国标与行业规范建立一体化管理体系，发布实施《质量食品安全管理手册》《HACCP 计划》《前提方案（PRPs）》《操作性前提方案（OPRP）》《产品监视和测量控制程序》《不合 百洋股份产品和服务安全与质量风险清单格品控制程序》《产品召回控制程序》《应急准备和响应程序》等文件，覆盖从原料采购、生产加工、检验检测到仓储交付、售后追溯全链条，实现管理标准化、流程化、可追溯。

风险风险发生潜在影响类型描述可能性财务影响周期

食品事业部饲料原料品质波动、违禁添加、霉变；返工损耗、退货原料质量

风险食品原料药残/微生物超标、来源不可追低损失、成本增短期

湛江佳洋建立总经理牵头、管理者代表统筹、质量安全小组落地、部门分工执行的治理架构，明确最高管溯。加。

理者为食品安全第一责任人，任命管理者代表兼 HACCP 小组组长，组建跨部门质量安全小组，覆盖生产、品管、采购、贸易、仓储、行政等环节。制度层面，依据《食品安全法》、GB 14881、ISO 9001、ISO 不合格品处置导

22000、HACCP（危害分析与关键控制点）、BRC（英国零售商协会认证）、BAP（最佳水产养殖规范）等 生产过程 饲料工艺偏差、关键参数失控；食品 低 致成本增加、客风险 长期法规标准，建立质量安全管理手册 + 程序文件 + 作业指导书 + 记录表单四级体系，实施 PRP（前提方 CCP 失控、交叉污染、卫生不达标。 户投诉、品牌声案）、OPRP（操作性前提方案）HACCP 计划管控，覆盖文件控制、记录管理、采购验收、生产控制、检验放 誉受损。

行、不合格品处置、产品召回、应急响应、过敏原管理、食品防护、食品欺诈预防等全流程。

49502025年度可持续发展报告

百洋股份产品和服务安全与质量风险清单影响、风险和机遇管理

集团构建了覆盖饲料、食品板块的风险与机遇全流程管理。

风险风险发生潜在影响类型描述可能性财务影响周期

仓储物流饲料受潮霉变、虫害污染；食品冷链异

库存损耗、交付

短期、识别评估策划应对

风险低常、解冻变质、标识混乱。不合格、理赔成中期本增加。饲料板块围绕原料品质、生针对风险制定防控措施饲料产管控、合规监管等维度，板块强化供方准入与过程质食品板块聚焦原料溯源、控，食品板块严格执行市场受限、整改 CCP关键控制点、冷链物 HACCP品弄准引领、市场

合规监管饲料/食品标准更新、抽检不合格、出口短期、

风险中成本、面临处罚流、出口合规等环节，结合拓展等落地路径。认证与法规要求变动中期风险。危害分析、组织环境分析完成风险分级与机遇挖掘。

食品事业部执行监测评审改进

机遇机遇发生潜在影响通过过程监控检验检测、内结合管理评审验证结果优化

类型描述可能性财务影响周期部审核实施动态管控，全程管控措施保障产品质量安全留存记录。与产业可持续发展。

饲料品质环保低氮磷配方、发酵技术应用，提升销量增长、营业中期、升级机遇高产品竞争力与溢价。收入大幅增加。长期饲料事业部

食品品质全链条可追溯、国际认证背书，拓展出客户结构优化，中期、高饲料事业部围绕水产及畜禽饲料研发、生产、销售全流程，建立全维度风险防控与质量提升机制，通过源升级机遇口与高端市场。营业收入增加。长期头管控、过程严控、检验把关、持续改进，化解质量安全、合规运营、供应链波动等风险，同时依托技术创新与标准引领抢抓品质升级机遇，保障饲料产品安全、稳定、高效。

51522025年度可持续发展报告

源头风险管控

案例：深化技术交流培训，筑牢饲料质量根基建立合格供应商准入、年度评价与动态管理机制，严格筛选合规原料供应商，杜绝违禁药品原料入场；原料入厂实施全项检测，重点核查重金属、微生物、霉变等指标，不合格原料严禁入库，从源头阻断质量安全风险。为应对特种水产饲料对品质与营养的更高要求，2025年6月，饲料事业部组织特水料生产技术交流培训，特邀中国农科院饲料研究所专家及内外部技术骨干，围绕高效低耗加工技生产过程质量控制术、原料物化特性、调制器优化、颗粒料品质提升等核心议题进行系统讲解，并结合优质严格遵循生产工艺规程与关键过程管控要求，对混合、配料、制粒等关键工序实施在线原料供应、配方执行及生产过程跟踪等实践经验，为各基地产品质量管控提供指引。本次监控与记录，确保工艺参数稳定；推行设备预防性维护与保养，保障生产设备稳定运培训通过前沿理论与实践的深度融合，助力提升产品竞争力，推动饲料生产技术稳步升行，避免工艺偏差导致产品质量波动；落实过程卫生管控，防范交叉污染与虫害污染风级。

险。

检验检测全流程把关

配备原子吸收分光光度计、高效液相色谱仪等专业检测设备，建立原料、半成品、成品三级检验体系，严格执行检验标准与流程，成品需检验合格后方可放行，确保产品质量符合国标与客户要求全链条可追溯管理

建立产品批次唯一标识体系，实现原料来源、生产过程、成品出库、销售流向全链条可追溯，一旦出现质量问题可快速定位、精准处置，降低质量风险扩散影响。

不合格品闭环管控

对不合格原料、半成品、成品实施隔离、标识、评审与分类处置，深入分析不合格原因，制定并落实纠正预防措施，形成闭环管理，杜绝同类问题重复发生。

应急与合规管理百洋股份饲料板块特水料生产技术培训交流会

制定质量安全应急预案，应对生产异常、原料短缺、合规检查等突发情况；动态跟踪饲料行业法规与标准更新，定期开展内部审核与管理评审，确保体系运行合规有效；依托主导/参与行业标准制修订，将环保、高效技术转化为行业规范，抢抓绿色饲料发展机遇，提升产品竞争力与市场份额。食品事业部持续质量改进公司聚焦冷冻水产品加工出口核心业务，构建覆盖原料、生产、仓储、物流、销售的全链条质量安全管控通过客户满意度调查、内部审核、验证分析等方式收集改进建议，持续优化配方、工艺体系，全面防控食品安全、出口合规、冷链管控等风险，依托国际标准认证与全流程管控抢抓高端市场与与管控流程，推动产品品质升级，满足养殖端高效、环保、安全的需求，提升客户粘性出口拓展机遇。

与品牌影响力。

53542025年度可持续发展报告

原料源头安全管控：原料均来自检验检疫 生产过程HACCP精准管控：通过危害分 质量文化建设质量文化建设

备案养殖基地，建立原料溯源与验收机 析识别关键控制点（CCP），制定关键限制，严格检测农残、药残、微生物等安全值与监控方案，实施24小时在线监测与记集团面向全员、关键岗位及新员工开展系统化培训。培训内容涵盖质量安全方针、管理体系标准、危害控指标；实施供应商资质审核与现场评审， 录，确保食品安全危害消除或降至可接受 制、前提方案、检验检测、不合格品管控、产品追溯等核心要点，重点强化 CCP 操作人员、品管及生产人确保原料符合国内及欧美、欧盟等国际市 水 平 ； 严 格 执 行 S S O P 卫 生 标 准 操 作 程员专业能力。培训采取岗前教育、定期轮训、专项实操相结合方式，严格考核上岗，持续提升全员质量安场准入要求。序，规范人员、设备、环境卫生管理，有效防范生物、化学、物理交叉污染。全意识与操作规范性，筑牢产品质量管控基础。

持续质量提升：通过客户反

卫生与专项风险防控：落实过

馈、内部审核、管理评审、案例：聚焦质量提升，夯实一线管理根基敏原管理、食品防护、食品欺

验证分析等方式，持续优化诈预防等专项管控要求，制定生产工艺、管控流程与质量专项管控程序与操作规范；强体系，提升产品品质稳定12化车间环境、设备器具清洁消2025年9月，湛江佳洋分批组织一线员工开展产品卫生与质量专题培训。培训围绕原料验性，依托国际标准背书拓展83毒与虫害防控，保障生产环境收、生产过程卫生控制、成品检验包装等全流程，结合实际案例，强调严格执行卫生标准高端市场，抢抓水产品预制

74符合食品生产卫生标准。与质量规范的重要性。同时，辅助开展消防安全知识学习，提升员工综合安全素养。通过菜、品牌化发展机遇。

65理论讲解与实操演示相结合的方式，员工对产品质量管控要点的理解更加深入，责任意识

显著增强，为公司持续提供安全、优质的产品夯实了基础。

全流程检验放行管理：建立进货检

国际合规与认证管理：持续跟踪美

验、过程检验、成品检验三级检验

国、欧盟、中东等出口市场法规标机制，严格按照国内及国际市场标准更新，保持各项国际认证有效准开展检测，成品需经检验合格、性；定期开展体系验证与合规自

授权放行后方可出厂，确保产品质查，确保产品符合国际市场准入要量符合 FDA、欧盟、BRC 等国际求，降低出口合规风险。

认证要求。

不合格品与召回管理：对不合格产品实施隔批次追溯与冷链管控：建立产品批次唯一标

离、评审、处置，对潜在不安全产品按规定销识与全链条追溯体系，实现原料采购、生产毁或无害化处理；建立产品召回与撤回程序，加工、仓储物流、出口销售全程可追溯；严明确应急处置流程与职责，定期开展召回演格管控冷链仓储与运输环节，实时监测温湿练，确保突发食品安全问题可快速响应、全面度，确保产品储存、运输条件合规，防范解湛江佳洋组织员工开展产品卫生与质量专题培训处置。冻变质、污染等风险。

55562025年度可持续发展报告

产品召回指标与目标

百洋股份高度重视产品质量，建立了完善的产品召回应急机制。饲料事业部与食品事业部均依据质量管饲料板块

理认证体系要求及法律法规要求，制定了《产品召回（撤回）控制程序》，明确了启动召回的职责权限与处置流程。一旦发现交付后的产品存在潜在不合格或安全隐患，公司授权人员立即启动召回程序，迅速通知相关方（包括监管部门、顾客），并对召回产品及库存产品实施封存与隔离，防止非预期使用。质量目标达成情况针对召回产品，公司依据风险评估结果采取销毁、重新加工等措施，确保危害消除。为验证召回体系的有成品一次性校验合格率≥98%已达成效性，公司定期开展模拟召回演练，确保在突发状况下能快速追溯并控制风险。召回的原因、范围及处理客户满意度≥85%已达成结果均形成详细记录，并向最高管理者报告。

客户服务食品板块质量目标达成情况

百洋股份坚持“以顾客为关注焦点”，致力于构建全方位的客户服务体系。饲料板块秉持“靠服务赢信誉”的方针，食品板块设定了客户满意度≥95%的目标。公司建立了多渠道沟通机制，通过热线电话、产品质量投诉不超过2起已达成邮件、传真及实地走访等方式，确保信息传递畅通。针对客户反馈与投诉，公司实施闭环管理：饲料板块承诺2小时内响应，食品板块确保投诉处理率100%。由专门部门统一受理，协同技术、品管等部门进行出厂产品100%合格、安全、卫生已达成根本原因分析并落实纠正措施，事后通过回访确认满意度。此外，公司定期开展顾客满意度调查，对产品客户对产品品质满意度96%以上已达成质量、交付及服务进行综合评价，利用数据分析驱动内部改进，不断提升客户体验与品牌忠诚度。

食品安全事故率为0已达成

产品加工质量符合国家标准，FDA标准、欧盟标准、SPS标准、BRCGS标准、ASCCOC标准 已达成

57582025年度可持续发展报告

数据安全与隐私保护研发创新与知识产权保护集团设立由董事长担任组长的数字化规划工作小组，统筹数字化与数据安全工作。公司依据《网络与数据安全管理办法》，坚持“党政同责、分级管理、责任到边”原则，明确组织架构与职责分工。信息技术部作为执行部门，负责系统运维、权限管理、安全监测及应急响应，确保责任层层落实。截至报饲料事业部告期末，公司已通过ISO 27001信息安全管理体系认证。

饲料事业部坚持以市场需求为导向，以技术创新为核心驱动力，致力于开发高效、环保、优质的水产公司持续完善数据安全管理制度体系，先后制定并修订了《信息系统用户管理办法》《网络安全管理饲料产品。通过完善研发管理体系、攻坚核心技术难题、优化人才激励机制，持续提升产品竞争力，办法》《信息系统重大突发事件应急预案》等内部管理办法，并与《数据安全管理细则》有效衔接。推动水产养殖行业的可持续发展。

同时，覆盖数据分类分级、用户权限管理、密码安全策略、数据备份恢复、个人信息保护等关键领域，明确数据处理各环节安全要求。严格落实“分类分级、责任到岗、风险防范”原则，对核心数据、重要数据及达到监管标准的个人信息实施重点保护。2025年创新研发重点数据安全防护措施饲料事业部坚持以市场需求为导向，重点攻坚核心技术难题，2025年度聚焦于“多种蛋白源替代鱼粉”的关键技术研发。通过开展加州鲈及生鱼饲料配方筛选项目，致力强化技术保障：公司构建多层次纵深防御体系，部署防火墙等安全设备。2025年推进ERP升级，强化核 于开发巴沙鱼粉、乙醇梭菌蛋白等新型蛋白源，以降低对传统鱼粉资源的依赖，推动心业务模块权限管理与审计；部署VPN及零信任系统，严格管控远程及外部访问权限。 饲料配方的绿色转型。依托标准化的养殖试验基地，采用科学的对比试验方法，严格加强全生命周期管理：落实数据全生命周期管理，收集环节确保合规授权，存储传输采用加密技术。严格遵循“四定”投喂原则，系统监测生长性能与健康指标，力求在保障水产动物生长性能执行个人信息保护要求，对敏感信息实施去标识化处理并定期评估。的前提下，优化饲料结构，提升资源利用效率，助力行业可持续发展。

规范用户与权限管理：实行用户实名制管理，账号全生命周期通过OA闭环审批。定期开展权限审计与清理，确保权责匹配。关键岗位实行双人双岗与AB角配置，关键操作双人授权，防范内部风险。

健全应急响应机制：制定应急预案，建立四级分级响应机制，覆盖多种故障与泄露场景。明确处置流程，食品事业部定期组织演练检验实战能力。

加强人员培训与第三方管理：开展数据安全专题培训，2025年覆盖关键岗位及新员工。加强第三方管集团食品事业部坚持创新驱动发展战略，聚焦淡水水产深加工领域，构建完善的研发管理体系与激励理，实施安全能力评估、背景审查并签署保密协议，明确责任义务，确保外包服务安全可控。机制，持续推动技术升级与产品迭代，赋能产业高质量发展。

公司建立了规范化的研发全生命周期管理机制。制定《新产品开发程序》，明确了从市场调研、立项关键绩效审批、方案论证、实验室试制到商业投放的标准化流程，确保研发活动科学、有序。实施《研发部样报告期内，公司未发生信息安全事故和数据泄漏事故；品管理规范》，对研发物料的采购、验收、使用、盘存及报废进行全过程管控，有效控制研发成本，保障研发物料账实相符。

开展数据安全应急演练1次；数据安全培训覆盖所有关键岗位员工及新员工。

59602025年度可持续发展报告

2025年创新研发重点知识产权管理

百洋股份高度重视知识产权保护与创新成果转化，严格执行《专利管理制度》及《合理化建议和技术荆州百洋食品紧扣市场需求，依托荆州优质水源与原料优势，重点开展小龙虾与鮰鱼改进奖励办法》，构建了完善的激励与保障体系。集团设立技术研发中心为专利归口管理部门，负责两大核心品类的技术研发。2025年重点推进小龙虾酱料优化、油炸工艺参数优化、专利申报、维护、档案管理及维权等工作。对职务发明创造实行分级评审与奖励，依据专利类型及等鱼片保水技术及鱼皮产品开发等项目，并启动鮰鱼狮子头、烟熏鱼等新品研发。公司级给予发明人一次性奖金；专利实施或许可转让后，从收益中提取约定比例作为报酬。

引进大型速冻设备，实现-35℃以下快速冷冻，有效锁住食材鲜度；通过工艺优化提升劳动生产率与产品品质。同时，积极推进鱼副产品（鱼皮、鱼油等）的高值化深加同时，设立年度“发明创造奖”与“优秀专利工作者”荣誉，对在知识产权管理、技术推广中做出突出贡工利用，变废为宝，减少固体废弃物排放，构建绿色循环生产体系。献的人员予以表彰。此外，集团广泛征集合理化建议与技术改进项目，从进步性、可行性、效益性多维度评审，按年节约或创造价值给予相应等级奖励。

关键绩效关键绩效

83251.80报告期内，公司累计已授权并维持有效专利108项，其中实用新型专利108项。截至报告期末，公司研发人员数量为人，研发投入万元。

商标60项。

研发激励行业共建

公司高度重视研发人才培养与激励，建立以创新价值、能力与贡献为导向的多元化激励体系，充分激公司依托完整的产业链优势，综合利用国内与海外资源，致力于打造全球优质水产品供应商，通过积发技术团队创新活力。公司通过设立创新项目专项奖，对职务发明创造和转化方面实施奖励；通过绩极参与全球水产行业展会、深度参与水产饲料行业标准化建设，巩固在国际市场的品牌影响力，持续效考核激励机制设计，根据技术人员岗位价值和个人能力、个人发明创造和成果转化对组织的经营贡为全球客户提供稳定可靠的高品质水产品供应。

献度等，从组织利润中提取一定比例作为报酬，该绩效激励模式提供了高于市场平均水平收入的可能性，有助于吸引和留住敢于挑战、能力出众的技术人才。此外，公司还通过设立年度优秀荣誉奖项，饲料事业部主导发布的团体标准《水产用低氮低磷环保配合饲料》，规定了产品技术要求及环保指对在技术创新、技术推广中做出突出贡献的人员给予相应荣誉与物质奖励。标，可实现饲料氮磷排放降低20%—30%，为行业绿色转型提供技术规范；主导制定福建省地方标准《工厂化循环水养殖专用饲料技术规范》，规范专用饲料营养配比与粒径适配要求，助力区域工厂化养殖提质增效。同时，公司参与修订国家标准《水产配合饲料通用技术条件》，主导“发酵饲料添加剂应用”章节编制，将菌酶协同发酵技术纳入国家标准技术路径。

61622025年度可持续发展报告

通过标准引领，公司构建了核心技术壁垒，报告期内标准覆盖产品销售额占比超过40%，并带动上案例：百洋股份亮相2025年西班牙全球水产展下游企业规范生产，合作养殖户亩均效益提升15%，有效赋能水产养殖产业绿色转型与高质量发展。

案例：亮相国际渔博会，共促行业高质量发展2025年5月，百洋股份携旗下优质产品亮相2025年西班牙巴塞罗那全球水产展（Seafood Expo Global，简称SEG）。作为欧洲最具影响力的水产贸易盛会之一，本届展会汇聚了来自欧洲、美洲、亚洲、非洲等地区的顶尖生产商、贸易商及行业专

2025年10月，百洋股份亮相第28届中国国际渔业博览会，全面展示罗非鱼、金鲳家，成为全球水产市场交流与合作的重要平台。

鱼、小龙虾等全系列高品质产品，覆盖家庭餐桌及餐饮连锁等多类场景。公司凭借专业的产品知识与服务，赢得国内外客商高度认可，现场试吃区反响热烈。作为农业产本次展会，公司重点展出了罗非鱼及其深加工产品，产品远销美国、欧盟、中东、拉业化国家重点龙头企业，公司持续升级工艺与品控体系，积极拓展海外市场，致力打美、加拿大等国家和地区，凭借卓越品质赢得了广泛认可。

造全球优质水产品综合提供商，以实际行动推动水产行业高质量发展。

百洋股份亮相第28届中国国际渔业博览会百洋股份在西班牙全球水产展现场

63642025年度可持续发展报告

案例：参与漳州饲料行业协会年度盛会，共促绿色转型可持续供应链

2025年12月，福建百洋饲料积极参与漳州市饲料产业协会第二届理事会第三次会议暨

2025年饲料年会。会议以“新质赋能·绿色发展”为主题，汇聚产业链上下游企业代表及百洋股份致力于构建绿色、高效、负责任的可持续供应链体系。公司针对食品、饲料及远洋三大业务

行业专家，现场座无虚席。议程聚焦绿色转型、技术创新、产业链协同等议题，为行业板块的不同特点，分别建立了完善的采购管理制度与供应商管理体系，将质量安全、合规经营、风险信息共享与资源对接提供了重要平台。借助此次契机，公司有效链接本地行业资源，深管控及廉洁要求贯穿于供应商开发、评估、采购执行及付款结算的全流程，确保供应链稳定、透明、化产业链合作，助力推动区域饲料产业高质量与可持续发展。可追溯。

食品板块

食品事业部聚焦水产品原料与物资采购的关键环节，通过制度化建设确保供应链的安全与稳定。公司严格执行原料与物资采购管理制度，构建了从集团运营中心统筹规划到子公司具体执行的分级管控体系，实现了采购流程的规范化与透明化。

在供应商管理方面，食品事业部实施严格的准入审核与动态评价机制，针对原料供应商重点考察养殖漳州市饲料产业协会第二届理事会第三次会议暨2025年饲料年会现场备案及药残控制能力，针对物资供应商实施分级评审，依据年度考核结果动态调整采购份额，对不合格供应商坚决予以淘汰，持续优化供应商结构。同时，食品事业部严守质量与安全底线，坚持“原料当日进厂当日生产”原则，实施严格的取样检验与药残检测流程，确保原料来源可追溯；并依据市场案例：参展土耳其食品展，拓展国际共建新空间行情建立科学的定价与付款机制，在保障食品安全的同时维护公平公正的合作环境。

2025年9月，集团子公司海南佳德信亮相土耳其国际食品展。公司主营冻罗非鱼片及深加工产品，已通过饲料板块HACCP、BRC、BAP四星及ASC等多项国际权威认证。展会期间，团队深入把握全球水产品市场趋势，饲料事业部通过建立集中化的采购中心，优化资源配置，强化风险管控，推动供应链管理的专业化升积极拓展新客户与新市场，推动业务国际化进程。此级。事业部设立采购中心，下设能量原料、蛋白原料、添加剂及材料等专业职能部门，统筹负责年度次参展为公司产品创新与业务增长注入新动能，助力计划制定、资金预算及大宗原料集采工作，形成了“集中采购为主、分公司自采为辅”的高效模式。

中国优质水产蛋白走向世界。海南佳德信亮相2025土耳其食品展在供应商管理上，建立了完善的供应商选择、评价及再评价制度，统一组织资质审核与实地考察，严把准入关，并定期对合格供应商进行履约评估，重点考察供货质量与服务能力。此外，采购中心高度重视廉洁建设，定期开展廉政思想教育，防范商业贿赂风险；同时密切关注全球原料市场动态，积极

2024年12月，集团正式获批称谓中非民间商会会员单位。依托商会“融商+融智+融资”平台深度参与

开发新型蛋白源及替代原料，有效平抑市场波动风险，促进饲料配方的多元化与可持续发展。

中非经贸投资合作，以合规经营践行企业社会责任，助力中非渔业领域产业共建与行业可持续发展。

65662025年度可持续发展报告

远洋板块员工权益保障

远洋事业部针对造船、捕捞及相关物资的特殊性，严格规范采购审批与验收流程，确保业务合规透百洋股份秉持“以人为本”的理念，将员工权益保障融入人力资源管理全过程，严格落实合规雇佣要明。针对不列入常规计划的零星采购及临时急需物品，事业部建立了严格的审批层级，明确规定大额求，规范劳动关系管理，完善员工薪酬福利与绩效激励体系，开展多元化的员工活动，为员工创造良办公用品及设备仪器需经总经理审批，并坚持“货比三家”原则，通过寻价、比价、议价选择质优价廉好的工作条件与氛围，切实提升员工归属感，增强团队凝聚力。

的供应商，确保资金使用的合规性与效益性。

在业务归口管理方面，明确与造船及捕捞相关的采购业务统一在指定子公司实施，实现了采购主体的招聘录用集中管控。此外，建立了严谨的物资验收机制，采购物品到货后由仓储部联合技术人员对规格、数量集团及下属公司人力资源管理部门为员工招聘录用工作的归口责任部门，严格执行《员工招聘录用管及质量进行核对与鉴定，确保实物与单据一致、质量符合标准，严防不合格物资流入生产环节。

理规定》，秉持公开、公平、公正的原则开展招聘录用工作，恪守任人唯贤、德才兼备的用人标准，持续优化员工招聘录用工作流程，杜绝任何歧视性招聘行为，全力吸引各类优质人才加入。

招聘渠道内部招聘外部招聘

公司所有正式员工均可提出应聘申公司招聘渠道包括现场招聘会、校请；园招聘会、专业人才网站招聘、报

公司鼓励员工积极推荐优秀人才或纸杂志招聘、电视招聘、猎头公司优秀人才信息。招聘等。

劳动关系管理

公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》及相关用工政策文件规定，制定并实施《劳动关系管理指导办法》，对员工入职、岗位调动、劳动争议处理等各类劳动关系相关事项进行全流程、规范化管理，切实规范用工行为，保障劳动关系双方合法权益，维护和谐稳定的劳资关系。

公司严禁雇佣童工，坚决杜绝强迫劳动行为，明确反对基于性别、年龄、民族、宗教信仰等任何形式的就业歧视与职场骚扰。同时，公司远洋事业部制定并执行《女工和未成年人保护制度》规定了女工和未成年人在工作中的基本要求和内容，加强对女工和未成年人的保护。

67682025年度可持续发展报告

通过一系列举措，公司切实维护员工各项合法权益，着力营造多元包容、平等尊重、安全有序的职场员工薪酬环境。

公司员工构成公司制定并执行《员工薪酬管理规定》，推动薪酬管理工作规范化、系统化与精细化发展。员工收入体系涵盖工资、津贴、月度绩效奖金及年度绩效奖金四大核心板块，形成了与岗位价值、工作绩效及公司效益紧密挂钩的多元薪酬结构，切实保障员工权益，调动员工的的积极性和创造性，促进公司持续健康发展。

薪酬管理原则

2359人1786人2902人1243人

按性别划分按雇佣类型划分公平原则

的员工人数的员工人数充分考虑责任大小、工作难度、岗位性质特点、能力要求等因素，使公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。

可比原则激励原则女性员工男性员工全职员工兼职员工结合同行业其他企业不同岗位的薪酬薪酬和个人对企业的实际贡献挂情况，使公司的薪资水平在同行业内12钩，以绩效为导向，加大考核

652人578人可比，公司重点业务岗位的薪酬水平3力度，高绩效、高回报。

在同行业内具备相对竞争力。

30岁以下员工

按年龄划分的2915人30-50岁员工员工人数50岁以上员工绩效与激励

公司成立绩效考核委员会，加强绩效管理的组织、领导与协调，为构建科学规范的绩效管理体系提供坚实的组织保障。公司严格实施《核心管理人员薪酬总额与绩效考核挂钩管理办法》等内部规章制度，建立健全绩效反馈与申诉机制，规范开展绩效考核评议各项工作，确保考核过程公正、结果客关键绩效观。

公司高度重视员工激励工作，在绩效激励机制基础上，同步构建独立于考核体系之外的配套激励机制。公司制定《员工激励管理规定》《专项奖管理办法》等专项制度，对员工克服困难、助人为乐等报告期内，公司员工总人数为4145人；员工保险保障覆盖率为100%。多维度表现给予奖金激励，助力提升员工职业道德、规范工作行为、打造高绩效团队；同时通过专项奖调动员工积极性、主动性与创造性，推动公司提升经营管理水平。

69702025年度可持续发展报告

创新项目单项奖案例：举办十周年员工活动，凝聚共识激发活力

04

重点攻坚任务攻克专项奖忠诚尽职担当单项奖2025年1月，子公司百跃农牧举办了“十载铸辉煌扬帆再启航”年度员工活动，旨在增

0305进员工交流、凝聚共识、充分发挥员工力量。活动设置了聚餐、个人才艺展示及抽奖等环节，形式丰富、氛围热烈，有效增强了员工之间的情感联结，进一步提升了团队向心专项奖政策资源获取单项奖0206技能比武单项奖力。

奖励类型成本费用控制单项奖0107董事长特别提名奖员工关怀

公司将员工关怀融入日常管理，着力构建多维度、常态化的福利保障体系。在年节福利方面，公司每年于各个传统节日向员工发放年节礼品、举办员工生日会、“三八”妇女节联欢会，形成稳定的节庆关怀机制。在后勤保障方面，公司持续优化员工宿舍与食堂管理，食堂提供营养餐及平价窗口，切实提升员工的归属感与幸福感。此外，公司积极开展多元化的员工活动，丰富员工业余生活，营造积极向上、团结和谐的公司氛围。

案例：组织员工参与踏青活动，增强团队凝聚力子公司百跃农牧举办十周年员工活动

2025年4月，子公司百维生物组织部分职工参加由

化州市总工会举办的“职工踏春行，助力百千万”徒步活动。活动在化州市石龙山森林公园举行，员工沿环形路线徒步前行，沿途欣赏自然风光，在清新宜人的环境中感受运动带来的愉悦与放松。此次活动有效促进了员工之间的交流互动，进一步增强了团队凝聚力。子公司百维生物部分职工参与踏青活动

71722025年度可持续发展报告

员工培训与发展职业健康与安全生产

随着公司战略目标明确与业务持续发展，人才的核心竞争力日益突出。公司持续完善员工培训体系，百洋股份始终将员工的职业健康安全置于首要位置，持续完善安全管理体系与职业健康保障机制，全开展多样化培训课程，提升员工专业能力与综合素养。同时，公司制定了《2025年度人才盘点实施面落实企业安全生产主体责任，为员工创造安全、健康的工作环境，为公司的稳健发展奠定基础。方案》，通过系统性人才盘点，全面掌握内部人才状况，厘清发展路径。此外，公司持续开展管理岗位竞聘工作，构建可持续的人才梯队，为组织效能提升与业务目标达成提供坚实支撑。

治理

案例：开展多部门专项培训，提升员工岗位胜任能力公司设立了安全生产委员会，统筹职业健康与安全生产各项工作。公司所有领导班子成员严格遵循“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，在各自分管范围内切实履行安全生产管理职责，承担相应管理责任，确保安全责任与业务经营同部署、同落实。

2025年12月，子公司雨嘉食品面向采购部、品管部、动力部、仓储部组织开展了一系列专项培训。培训内容涵盖物料采购管理制度、实验室规章制度、检测结果质控作业指同时，公司结合饲料、食品及远洋板块特色，针对性制定并完善了一系列职业健康与安全生产管理制导、实验室取样检验程序、原料安全卫生控制规范、安全生产知识及安全法规等多个方度，构建起覆盖全面、契合产业特点的安全管理机制。

面。此次培训有效提升了员工的专业素养与规范操作意识，进一步夯实了各岗位的业务执行能力。职业健康安全制度文件（示例）饲料事业部食品事业部远洋事业部

《安全生产责任制考核制《安全事故紧急救援制度》《码头安全管理制度》度》《生产安全事故应急预案》《渔船及船员安全生产管理《设备设施安全管理及检维《员工健康情况的控制》规定》修制度》《员工受伤管理规定》《隐患排查与治理制度》

《安全生产资金保障制度》《职业安全健康教育制度》

《安全风险分级管控制度》

73742025年度可持续发展报告

公司建立了应急组织并明确各层级职责，旨在规范安全事故应急救援工作，构建快速高效的应急处置战略机制。该机制覆盖火灾、触电、机械伤害、高处坠落、受限空间中毒、危化品泄漏等事故的预警、响应、处置及善后全流程，切实保障从业人员生命安全，降低事故财产损失。

公司定期开展安全风险评估，全面辨识各项业务中存在的危险源，并对其进行分析与分级，形成职业饲料事业部应急组织体系健康与安全生产风险清单。

应急救援指挥部

职业健康与安全生产风险清单（示例）应急管理办公室风险风险发生潜在影响警戒疏导组消防抢险组医疗救护组后勤保障组通讯联络组类型描述可能性财务影响周期可能导致公司需承担生产

公司饲料事业部建立了覆盖总经理、安全管理员、部门负责人、班组长及从业人员的安全生产责任考饲料业务涉及大量粉尘作业，粉设备损毁的维修或重置费核机制，将安全生产责任制的执行情况纳入年度考核体系，考核结果与薪酬激励、评优评先直接挂粉尘爆炸尘在空气中达到一定浓度时，遇风险中用、停工停产造成的利润

短期、钩。该机制以责任落实为导向，强化各级人员的安全履职意识，切实推动安全生产责任制落地见效，明火或静电积聚易引发粉尘爆炸损失、人员伤亡的赔偿金中期有效保障公司安全管理机制持续稳定运行。事故。等额外支出。

饲料事业部安全生产考核办法可能导致公司需承担制冷系统损坏的维修或更换费

食品业务使用液氨作为制冷剂，用、产品受污染而报废的

打分办法考核时间液氨储存、若发生泄漏或容器爆炸，可导致使用、中损失、停产整顿期间的利短期、卸车风险中毒、窒息，遇火源会引发火灾润损失、人员伤亡赔偿中期依据各相关人员岗位责任制落每年年终进行一次考核。事故。

实(完成)情况进行打分，根据得金、环境清理及罚款等额分情况划分“优、良、合格、不外支出。合格”四个等级，并作为年终评选先进的重要依据之一。可能导致公司需承担船舶损坏或沉没的修理/重置费

远洋渔业作业环境复杂，受天逐级考核奖惩办法用、捕捞作业中断造成的

船舶作业气、设备、人员操作等因素影短期、

事故风险低收入损失、人员伤亡赔偿

子公司总经理考核由集团人力达到优等者，给予表扬并提供奖金；响，存在船舶碰撞、火灾、人员中期

金、搜救及环境清理费

资源部与饲料事业部统筹组织落水等事故风险。用、海事罚款等额外支实施，安全管理员及部门负责对考核不合格者，予以批评、警告等人接受总经理考核，班组长接出。处理，并取消其当年评优评先资格。

受车间主管的考核。

75762025年度可持续发展报告

影响、风险和机遇管理饲料事业部粉尘防爆关键举措

公司全面识别所有常规与非常规生产活动、设备设施及作业环境中存在的职业健康与安全生产风险，强化源头管理，提升应急处置能力。完善粉尘防爆的硬件设施清扫粉尘、设备清理、控制粉尘职业健康与安全生产风险管理流程

根据粉尘爆炸环境及生产环节的特征，选划分粉尘清扫卫生责任区，要求岗位员工用除尘设备、安全装置、电气系统及消防每日下班前清扫本人卫生责任区内的场设施，未经批准不得擅自停用或拆除相关地、设备、电气线路等并清理通风除尘设列出作业活动清单依据评价准则判定预控设备，更新前须进行防爆安全评估。备，建立清理记录，确保车间无积尘。

和设备设施清单。风险。

严格控制火源

禁止系统运行时明火作业，动火须经审批；

每年进行一次安全选择适当的评价方根据评价结果制定

风险辨识、梳理，法。控制措施。严格执行禁烟制度，工厂内禁止吸烟和禁止带火种进入车间；

组织分析评估安全风险。定期清理磁选设备，加强设备检修保养，按照相关要求配备和使用电气设备，防止金属撞击、摩擦及电气短路产生火花；

公司制定了合理、科学且经济有效的控制措施，有效应对职业健康与安全生产风险，充分保障员工人可能产生静电危险的设备金属外壳、机架、管道等应可靠接地，连接处有绝缘时应做跨身安全，杜绝各类事故的发生。接；

加强易自燃原料管理，车间内禁存易燃易爆物品；

食品板块防爆区域维修清理禁用铁制或易产生静电的塑料工具，作业人员不穿着化纤制品，防止公司食品事业部制定了《容器爆炸事故专项应急预静电火花。案》《制冷系统氨泄漏事故现场应急处置方案》及

《液氨卸车泄漏事故现场应急处置方案》，形成覆盖粉尘防爆安全检查和粉尘防爆应急预案和主要风险场景的专项应急预案体系，明确了应急组事故隐患治理粉尘防爆安全培训应急演练织、响应流程与处置措施，为有效防范和应对液氨相关事故提供了保障。制定粉尘防爆安全检查每季度至少组织一次全员制定粉尘爆炸专项应急预生产安全事故桌面推演表，定期开展自查自检，粉尘防爆培训，确保员工案，明确应急响应组织、饲料板块建立隐患档案并限期完成了解爆炸原理、工作标准程序及物资装备保障，每整改。及规章制度，新员工和换年组织一次全员参与的专为加强饲料厂生产过程中的粉尘防爆安全管理，有效预防粉尘爆炸事故的发生，公司持续完善相关防岗员工的入职安全培训必项应急演练。

控措施。须包含粉尘防爆内容。

77782025年度可持续发展报告

指标与目标

报告期内，公司职业健康与安全生产相关指标与目标如下：

关键绩效粉尘防爆知识培训

报告期内，公司安全生产总投入为411.29万元；

远洋板块员工工伤保险覆盖率为100%，员工生产责任险覆盖率为100%；

为加强渔船作业安全管理，公司制定了渔船翻沉、防寒潮大风、防抗台风、搁浅应急演习、进水、职业健康与安全生产培训总时长为600.7小时，开展安全演习73次。

碰撞应急演习、碰撞及人员伤害应急演习等一系列应急预案与演习预案，系统覆盖各类海上突发事故场景。同时，公司持续开展渔业船员安全教育培训，确保船员熟练掌握船舶安全操作规程及应急处置技能，切实降低作业风险，提升渔船作业整体安全水平。

安全生产月

2025年6月，公司围绕“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题，组织开展安全生产月活动，深入落实企业安全生产主体责任量化提升工程，持续强化人员安全技能培训，确保员工熟练掌握安全知识与操作技能，并聚焦关键风险隐患的排查整治，做到早发现、早处理、防患于未然。同时，公司不断完善应急预案，提升应急处置水平，确保在突发情况下能够快速有效应对，从而为集团高质量发展筑牢坚实的安全防线。

安全生产月活动安全隐患安全知识全面排查竞赛安全宣传应急演练教育船员消防培训

79802025年度可持续发展报告

社会贡献案例：无偿献血传递爱心，践行企业社会责任百洋股份将社会责任与公益事业纳入海外经营管理体系，秉持“尊重当地社会、促进社区融合、实现共同发展”的理念，持续推动企业与属地社区的良性互动与和谐发展。

2025年12月，百洋水产积极响应文昌市卫健

在组织保障方面，公司由管理层统筹指导，相关职能部门结合属地实际情况具体落实公益与社会融入委、红十字会及镇政府号召，组织员工参与无活动的策划与执行，形成分工明确、协同高效的工作机制。公司鼓励员工积极参与各类公益和社会融偿献血活动。现场员工严格遵守秩序，完成填入活动，通过组织参与式活动，增强员工的社会责任意识，促进企业与当地社区的深度融合。表、验血、抽血等流程，以实际行动诠释奉献精神。其中，品管部两名员工成功捐献造血干细胞，为血液病患者送去“生命礼物”。公司为案例：中毛员工携手共建，深化社区融合发展献血员工准备了营养饮品及小礼物，传递关爱。此次活动彰显了企业担当，未来公司将持续鼓励员工投身公益，助力和谐社会建设。中毛员工社会融合与社区共建公益行动2025年，百洋股份结合毛里塔尼亚项目实际情况，持续开展“中毛员工社会融合与社区共建公益行动”。公司组织当地员工参与欢迎国家领导人的公共活动，注重秩序维护与文明参与，展现良好企业形象。活动获当地媒体采访报道，产生积极社会反响。通过该项目，公司在当地建立起稳定的社区关系，提升了属地认可度与影响力，同时增强了员工凝聚力与社会责任意识。

助力乡村振兴

为积极响应国家乡村振兴战略，百洋股份充分发挥“农业产业化国家重点龙头企业”的带动作用，推行“保价收鱼”惠农合作模式，有效保障养殖户收益，稳定产业链上游供给，助力乡村渔业可持续发展。

截至2026年3月31日，公司已与60余家核心养殖户签订保价收购协议，约定饲料供应总量超8万吨，对应保障罗非鱼收购量近7万吨。通过“饲料—养殖—收购”一体化联动，公司不仅提供优质饲料与技术支持，更以保价协议切实降低农户养殖风险，增强其抵御市场波动的能力。截至2025年12月，公司已实现饲料联动销售5万余吨，带动协议农户稳步增收。

该模式不仅强化了公司优质原料的稳定供应，同时提升乡村养殖业的组织化、标准化水平，为促进农业增效、农民增收和农村产业振兴提供了可复制、可持续的企业方案。

中毛员工社会融合与社区共建公益行动

81822025年度可持续发展报告

附录指标单位2025年ESG关键绩效数据表 原材料与 生产和包装所用物料的总质量 吨 1194.32包装材料管理 生产和包装所用物料的回收利用率 % 99.98

温室气体范围一排放吨二氧化碳当量6792.54

指标单位2025年温室气体范围二排放吨二氧化碳当量30089.63温室气体排放

温室气体排放总量吨二氧化碳当量36882.17

环保总投入万元736.22温室气体排放强度吨二氧化碳当量/万元0.09

环境管理环保总投入占营业收入比例%0.18环境行政处罚金额万元0

综合能源消耗总量吨标准煤21697.06社会范畴

直接能源消耗量吨标准煤4109.62

其中：柴油升55119.67指标单位2025年能源使用其中：天然气立方米3042841.5员工总数人4145

间接能源消耗量吨标准煤17587.44按性别划分

其中：电力万千瓦时5670.87女性员工数量人1786

其中：蒸汽吨标准煤10617.94男性员工数量人2359总耗水量吨1077057按年龄划分

水资源管理水资源使用强度吨/万元营收2.66员工基本情况30岁以下员工数量人578

循环/再利用水量立方米16661130～50岁员工数量人2915

废水废水排放总量立方米982542.3350岁以上员工数量人652

废气废气总量立方米51555218.41按雇佣类型划分

废弃物产生总量吨1679.44全职员工人数人1243废弃物处理

有害废弃物产生总量吨1.96兼职员工人数人2902

83842025年度可持续发展报告

社会范畴社会范畴指标单位2025年指标单位2025年按学历划分安全生产投入万元411.29本科以下员工数量人3855发生安全事故次数次0职业健康与安全本科员工数量人268员工因工死亡人数人0

硕士员工数量人21工伤率%0

博士员工数量人1产品召回比例%0产品责任

员工基本情况按职级划分投诉处理率%100

高级管理层员工人数人8研发投入金额万元251.80中级管理层员工人数人59研发投入研发人员人数人83

初级管理层员工人数人238研发投入占营收比例%0.06普通员工人3840持有有效专利数量项108知识产权保护新雇佣员工数量人3349年度新增专利数量项2

员工离职率%35供应商总数家562员工雇佣与流失供应链管理

员工离职人数人2355签订廉洁条款的供应商比例%95

员工保险保障覆盖率%100志愿活动总时长小时77社会公益

员工培训支出金额万元10.62公益慈善捐赠总金额万元1.6

培训与发展员工培训覆盖率%100“保价收鱼”合作模式产生的惠农金额万元3026.36乡村振兴员工培训总次数次329签订保价收购协议惠及人数人183

安全生产责任险覆盖率%100

工伤保险覆盖率%100

职业健康与安全职业健康与安全生产培训总时长小时600.7开展安全演习次数次73

职业病发生率%0

计算公式：员工离职率=本期离职人数/（期初员工总数+本期新雇佣员工人数）*100%

85862025年度可持续发展报告

公司治理范畴指标单位2025年董事会成员的人数人7独立董事人数人3女性董事人数人1

独立董事占比%43

女性董事占比%14董事会情况召开董事会会议次数次8审计委员会会议次数次5薪酬与考核委员会会议次数次1战略委员会会议次数次1

董事参会比例%100召开股东会次数次5商业贿赂及贪污事件发生次数次0商业道德因公司不正当竞争行为导致诉万元0讼或重大行政处罚的涉案金额

87882025年度可持续发展报告

报告索引表《深圳证券交易所上市公司自律监管指引报告框架第17号——可持续发展报告（试行）》5对应议题《深圳证券交易所上市公司自律监管指引报告框架第17号——可持续发展报告（试行）》

环境责任：绿色低碳运营，守护生态可持续对应议题应对气候变化应对气候变化能源管理关于本报告能源利用水资源管理关于百洋股份水资源利用清洁生产与循环经济循环经济公司概况环境合规管理环境合规管理企业文化

排放物管理污染物排放、废弃物处理发展历程生物多样性与生态系统保护生态系统和生物多样性保护荣誉奖项

社会责任：品质为基，共创共享产业价值可持续发展管理产品和服务安全与质量产品和服务安全与质量利益相关方沟通利益相关方沟通数据安全与隐私保护数据安全与客户隐私保护重要性议题识别研发创新与知识产权保护创新驱动尽职调查尽职调查可持续供应链供应链安全

治理责任：规范治理，筑牢稳健发展根基员工权益保障员工公司治理员工培训与发展员工

合规经营与廉洁从业反商业贿赂与反贪污、反不正当竞争职业健康与安全生产员工

3科技伦理：公司主营业务并不涉及生命科学、人工智能等科技伦理敏感领域的科学研究、技术开发等活动。社会贡献社会贡献、乡村振兴

平等对待中小企业：公司平等对待中小企业，不存在逾期尚未支付中小企业款项等情况。

附录

ESG关键绩效数据表报告索引表读者反馈表

89902025年度可持续发展报告

读者反馈表您对百洋股份《2025年度可持续发展报告》的综合评价：

可读性（表达方式通俗易懂，设计美观，引人入胜，容易找到所需信息）□3分（较好）□2分（一般）□1分（较差）

尊敬的读者：可信度（报告信息真实可信）

您好！

□3分（较好）□2分（一般）□1分（较差）

非常感谢您在百忙之中阅读百洋股份《2025年度可持续发展报告》。我们殷切盼望您对本报告和我们的工作提出意见与建议。您可以通过邮寄或扫描后发送电子邮件将填好的问卷反馈给我们。谢谢！信息完整性（正反两方面信息兼顾，并且满足您对信息的需求）□3分（较好）□2分（一般）□1分（较差）

您的工作单位属于百洋股份的哪一类利益相关方：

□内部管理层□股东/投资人□内部员工□供应商/合作伙伴您在本报告中能否方便地找到您所关注的信息？

□客户/潜在客户□政府/监管机构□社区□专家学者□是□一般□否

□非政府组织□公众□其他（请说明）：

除本报告已披露的内容以外，您还更希望看到哪方面的信息？您所关注的信息在本报告中是否都有所体现？

□是□一般□否

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