海洋王照明科技股份有限公司2025年年度报告摘要

证券代码：002724证券简称：海洋王公告编号：2026-009

海洋王照明科技股份有限公司2025年年度报告摘要

一、重要提示

本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读年度报告全文。

所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。

非标准审计意见提示

□适用□不适用董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案

□适用□不适用是否以公积金转增股本

□是□否公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以771497994股为基数，向全体股东每10股派发现金红利1.00元（含税），送红股0股（含税），不以公积金转增股本。

董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案

□适用□不适用

二、公司基本情况

1、公司简介

股票简称海洋王股票代码002724股票上市交易所深圳证券交易所联系人和联系方式董事会秘书证券事务代表姓名陈艳邓春燕深圳市光明区光明街道东周社区聚丰路深圳市光明区光明街道东周社区聚丰路办公地址

1601号海洋王科技楼1601号海洋王科技楼

传真0755-264067110755-26406711

电话0755-23242666转64960755-23242666转6456

电子信箱 chenyan@haiyangwang.com dengchunyan@haiyangwang.com

2、报告期主要业务或产品简介

（一）公司所从事的主要业务

海洋王作为国内首家专业工作照明企业，自1996年率先将“专业工作照明”理念引入中国，开启了国内专业工作照明产业的全新篇章。主要业务从早期传统特殊环境照明设备的研发、销售、生产逐步向专业照明服务型企业转化。随着

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LED、激光等新光源、新技术的发展，客户现场及工作需求的不断升级变化，公司将工作环境照明产品与互联网相结合，发挥 LED产品+控制器+服务平台的产品组合优势，为客户提供专业照明解决方案，推动客户照明系统朝信息化、数字化、智能化的方向发展。

（二）公司提供的主要产品和服务

1、主要产品

伴随光源技术迭代与客户需求升级，公司产品历经卤钨灯、气体放电灯、节能灯等多代演进，现已全面迈入第六代LED照明时代，产品形态也从单一的专业照明灯具升级为多功能集成的“照明+”复合体系。其中：

2000年—2005年，公司由移动、便携照明拓展至固定照明领域，凭借高品质气体放电灯产品树立起行业标杆；

2006年至今完成 LED化升级，并深度融合摄像、音视频传输、智能控制等功能，构建特色“照明+”矩阵。如今，公

司更将前沿 AI技术与智慧平台相结合，为客户提供定制化智慧场景解决方案。

公司通过传统和智能产品的双驱动发展，为客户节能减排、数字化升级提供有力的支撑。

2、主要服务

公司长期深耕专业照明领域，精准锚定行业客户在安全生产、节能增效、智能运维等核心诉求，着力打造专业化、场景化、一体化的照明服务体系。自2009年起，公司相继推出专业照明节能分享、应急救援保障、节能保证及智能照明EPC等创新服务产品，持续完善从方案设计、项目实施、运维保障全链条服务能力，直击客户运营痛点，显著提升照明系统运行效能与综合价值。

面向未来，公司将始终坚持以客户为中心，依托技术研发实力与全域服务网络优势，不断创新服务模式、拓展服务边界，以高品质、定制化的专业照明服务为客户创造长期价值，助力各行业实现低碳转型与高质量可持续发展。

（三）主要的经营模式

1、销售模式

公司实施以“客户为中心”的贴近客户直销模式，通过靠近客户设点，与客户使用者、决策者进行现场沟通、精准地找出客户在照明+互联网等方面的需求，同时在客户的参与下结合外部技术发展，设计出嵌入 IoT技术的照明设备和服务产品。

2、研发模式

公司始终坚持“简单可靠、节能环保”的设计理念。为更好地服务客户，我们建立了三级研发体系。

一级研发体系由行业子公司/事业部承接，直接面向市场，为客户解决生产问题。负责制定3年内的产品技术规划及开发，由行业子公司/事业部负责人全程参与并主导新产品开发，有力的保障了新产品开发中人、财、物资源的投入。

同时，充分发挥了事业部贴近客户的优势，将收集到的客户需求、售后信息充分的应用在新产品开发中，保证了产品生命周期管理机制的有效运行。

二级研发体系由集团公司技术与设计部承接，负责平台技术及产品规划及开发。通过洞察客户未来发展方向及需求，提前储备平台技术，为行业子公司/事业部开发创新产品提供技术支撑，有力的保障了新产品开发 QCD目标的实现。

三级研发体系由发展研究院承接，专注未来智慧照明及周边生态发展趋势，运用 AI、IoT等技术为产品赋能，为客户提供专业化场景解决方案，让客户体验到智慧照明的优势。通过与高校等机构的合作来提升公司的技术能力和积累，保障公司的先发优势。

公司的三级研发体系，有效的支撑专业照明领域的技术创新和产品迭代，不断满足客户对产品和服务的需求，提升客户满意度。

3、采购模式

公司构建以战略协同、风险可控、敏捷响应、稳定交付为核心的采购体系，秉持“守初心、铸品质、谋共赢”理念，打造长期稳固的供应链保障能力。

深化前端协同开发机制，推动核心供应商深度参与新产品早期设计与验证，充分整合供应商专业技术与制造优势，实现需求信息高效共享、技术方案同步迭代，提升产品竞争力与交付效率。

持续完善供应商全生命周期管理，强化质量、交期与成本精细化管控，主动赋能并协助供应商解决生产经营痛点。

开放端口链接上下游各合作伙伴，全面优化提升系统内外协同效率，保障信息准确透明、物料价格公允、质量可靠、按需准时交付。

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通过多元供应布局、备选资源储备与应急保障机制，显著增强供应链韧性与抗风险能力，牢牢守住生产经营安全底线，持续提升供应商粘性与合作稳定性，高效满足终端客户需求，支撑公司业务稳健发展。

4、生产模式

公司始终坚持以“客户为中心”，运用 AI、IoT、大数据等先进技术，打造信息化、数字化、智能化的生产交付管理体系。

建立了销售预测与计划一体化管理机制，产销协同共享市场信息，快速满足客户需求；实施产品、物料细分量化的动态分类管理机制，实现库存的高效周转；采用了单元化与流水线相结合的柔性化生产方式，在保证标准化生产顺利完成的同时高效满足客户个性化需求；坚守质量第一，严格落实过程质量管控，确保生产交付按质按时满足客户需要。

（四）公司业绩驱动因素

公司充分利用市场一线贴近客户的优势，挖掘和把握客户需求，同时运用成熟的研发、采购和生产管理体系，在持续深入推进 TQM基础上，促进业务规模和盈利水平得以可持续发展。

3、主要会计数据和财务指标

（1）近三年主要会计数据和财务指标公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据

□是□否

单位：元

2025年末2024年末本年末比上年末增减2023年末

总资产3586139182.993538514189.221.35%3914335509.81

归属于上市公司股东2768824137.622635422313.445.06%2865197951.93的净资产

2025年2024年本年比上年增减2023年

营业收入1721808997.281713896295.940.46%1700581410.41

归属于上市公司股东110064389.72-146695653.19175.03%43668908.63的净利润归属于上市公司股东

的扣除非经常性损益63494281.22-188727665.22133.64%-14858888.83的净利润

经营活动产生的现金197718035.60355984034.39-44.46%142274723.94流量净额基本每股收益（元/

0.1427-0.1901175.07%0.0563

股）稀释每股收益（元/

0.1427-0.1901175.07%0.0563

股）

加权平均净资产收益4.08%-5.40%9.48%1.53%率

（2）分季度主要会计数据

单位：元

第一季度第二季度第三季度第四季度

营业收入331877067.30474030409.42314661609.51601239911.05

归属于上市公司股东10975682.0679311729.84-35494506.5055271484.32的净利润

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归属于上市公司股东

的扣除非经常性损益690248.7965252917.24-47821906.9645373022.15的净利润经营活动产生的现金

-102845873.3335559238.04-10723965.44275728636.33流量净额

上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异

□是□否

4、股本及股东情况

（1）普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前10名股东持股情况表

单位：股年度报告报告期末报告期末披露日前表决权恢年度报告披露日前一个普通股股32966一个月末32687复的优先0月末表决权恢复的优先0东总数普通股股股股东总股股东总数东总数数

前10名股东持股情况（不含通过转融通出借股份）

持有有限售条质押、标记或冻结情况股东名称股东性质持股比例持股数量件的股份数量股份状态数量

徐素境内自然人35.52%2740297340不适用0

周实境内自然人32.86%253524869190143652不适用0江苏华西集团有限境内非国有

1.11%85423170质押8542317

公司法人海洋王照明科技股

份有限公司－第三其他0.77%59223000不适用0期员工持股计划中央汇金资产管理

国有法人0.73%56534600不适用0有限责任公司

朱恺境内自然人0.66%50745894844589不适用0

招商证券资管－浦

发银行－招商智远

其他0.56%43133400不适用0海洋王1号集合资产管理计划

黄修乾境内自然人0.33%2536835507785不适用0

陈艳境内自然人0.26%20083291648329不适用0

杨志杰境内自然人0.24%18528211492821不适用0

1、徐素、周实系母女关系，周实与徐素为一致行动人，签署《一致行动协议》，

上述股东关联关系或一致行动的说意见不一致的以周实意见为准。

明2、未知其他股东之间是否存在关联关系，也未知是否属于《上市公司收购管理办法》中规定的一致行动人。

参与融资融券业务股东情况说明不适用（如有）

持股5%以上股东、前10名股东及前10名无限售流通股股东参与转融通业务出借股份情况

□适用□不适用

前10名股东及前10名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化

□适用□不适用

4海洋王照明科技股份有限公司2025年年度报告摘要

（2）公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表

□适用□不适用公司报告期无优先股股东持股情况。

（3）以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系

5、在年度报告批准报出日存续的债券情况

□适用□不适用

三、重要事项

2025年，随着专业照明行业发展从“功能性照明”转向“绿色、健康、智能”照明，客户需求从“LED替代”转向“照明+智慧场景解决方案”，市场竞争从“价格竞争”转向“价值竞争”。在此趋势变化的背景下，公司紧密围绕上年既定的“稳中求进、守正出新”的经营基调与战略规划，积极应对外部环境变化与行业趋势转型，在巩固传统优势的同时，全力开拓新兴增长领域。

报告期内，公司整体盈利较上年同期实现大幅增长，主要得益于：一是公司围绕年度目标高效执行战略，聚焦核心业务积极应对复杂市场，推动了主营业务的稳健运行。二是控股子公司深圳市明之辉智慧科技有限公司强化市场开拓力度，在城市更新等新增长点初见成效，持续加强应收账款的管理和催收工作，信用减值损失及资产减值损失较上年同期有明显改善。

报告期内，公司实现营业收入172180.90万元，同比增长0.46%；归属于上市公司股东的净利润11006.44万元，同比增长175.03%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润6349.43万元，同比增长133.64%。

报告期内，公司主要工作情况如下：

（1）战略规划有效落地

公司严格遵循年度经营计划，坚持“深耕主业夯根基”的策略。在国内市场，公司深入践行以客户为中心的理念，通过专业化运作与系统性数字化转型解决方案，深度融入客户作业场景的智能化升级需求，推动了从单一产品供应商向“照明+智慧场景解决方案”服务商的转型步伐，实现了国内业务的稳健发展。在国际市场，公司一方面不断加大对海外市场的投入，设立了印尼子公司，布局拓展欧洲、北美市场；另一方面通过深化本地化运营，积极拓展新兴市场，海外业务能力与销售规模得到进一步提升，为公司贡献了新的增长动力，整体业务根基更为牢固。

（2）“照明+”业务稳步推进

公司持续深化“照明+”战略，规划并陆续开发了从底层架构、智能控制硬件到上层应用平台及 AI算法的系列化产品。在软件平台领域，公司自主研发的 OK-LIMS智慧工作照明系统，通过微服务架构与标准化的“物模型”，打破了工业物联网的协议壁垒，深度集成了智慧照明、安防监控、安全用电等七大子系统，实现全局业务的可视化统筹。为了优

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化项目交付与终端交互质量，公司开发了专业的 LIMS调试软件，实现了工程配置与用户前端操作的解耦，使平台系统得以聚焦于提升客户的业务响应与使用体验。

在硬件基础设施与控制生态方面，公司自主研发了包含国产化替代在内的方案，进一步夯实了满足高安全等级需求的软硬件信创底座。针对各类复杂户外及工业场景，公司量产了涵盖 LoRa、电力载波（PLC）及 DMX等多种协议的整体控制系统，其自研的网关、控制器、传感器及驱动等产品，大幅提升了大规模设备物联的稳定性与部署效率。

此外，公司加速推进人工智能技术的场景化落地，依托自有移动摄像产品，通过应用 AI视觉识别算法挖掘现场数据价值，并紧贴客户核心业务流程，打造了智能仓储与智慧工地等高附加值的行业定制方案。通过底层硬件、软件平台与 AI技术的深度融合，公司已具备提供高度自主可控的综合物联网整体解决方案的能力，在服务产业数字化转型的过程中构筑了深厚的技术壁垒与竞争优势。

（3）技术研发与质量管理双轮驱动

公司深入实施技术创新与全面质量管理（TQM）战略。一方面，公司深耕散热、密封、振动、配光、驱动等创新技术，持续提升产品可靠性和先进性，以技术领先支撑产品差异化与客户价值创造。另一方面，通过深入开展 TQM的践行与机制化建设，全面优化了从产品开发、供应链协同到质量闭环管理的全流程运营体系。产品交付效率与质量可靠性获得持续提升，客户服务水平与管理效能得到同步增强，为公司可持续发展构筑了坚实的品质与运营优势。

（4）治理机制与组织活力持续优化

公司通过完善治理机制、优化组织流程，进一步激发了内部企业家精神与团队活力。扁平化、敏捷型的组织文化建设卓有成效，有力保障了公司战略的高效执行与业务的快速响应。

（5）明之辉双主业协同发展，经营质量稳步提升

2025年，子公司明之辉围绕“城市照明、城市更新”双主业联动发展战略狠抓落实，城市照明与城市更新两大业务

板块均实现良好增长与协同发展，业务结构持续优化；同时，明之辉加大款项回收力度、优化成本结构，经营活动现金流得到改善，信用及资产减值损失逐步好转，经营质量稳步夯实，业绩呈现积极改善态势，为公司整体业绩增长作出了贡献。

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