永东股份:2024年社会责任报告

关于本报告

编制说明数据说明

本报告系山西永东化工股份有限公司（以下简称“公司”“本公司”“永东”或“我们”）首次改版发布的可持续发展报告(以下

报告使用数据来源于山西永东化工股份有限公司的官方文件及相关统计数据。具体包括公司实际运行的原始数简称“报告”“本报告”)。在本报告中，集中呈现了公司于2024年度在经济、社会以及环境领域所秉持的理念、推行的举措、具据、政府部门公开数据、年度财务数据、内部相关统计报表、第三方问卷调查、行政文件及报告和第三方评价

有代表性的案例以及取得的绩效成果。我们秉持定期发布可持续发展报告的理念，旨在强化与各利益相关方的沟通交流，促进深访谈等。

度合作，凝聚各方力量，共同推动可持续发展目标的实现。

报告中的财务数据均以人民币为单位。

组织范围资料来源及可靠性保证

本报告的组织范围涵盖山西永东化工股份有限公司及其下属控股公司的主要经营行为，并与公司年报所披露的范围保持一致。除特殊说明外，本报告的数据均来自本公司内部资料、调查访谈记录及相关文件。本公司董事会承诺本报告不存在任何虚假信息、误导性陈述，并对其内容真实性、准确性和完整性负责。

时间范围报告周期

2024年1月1日-2024年12月31日，为增强本报告为年度报告。

报告可比性和完整性，部分内容适当溯及获取及回应本报告以往年份或超出上述范围。本报告可以在深圳证券交易所网站(www.szse.cn)在线阅读或下载报告电子版。

我们十分重视利益相关方的意见，欢迎各利益相关方通过以下方式与我们联系。您的意见将有助于我们进—步完善本报告以及提升我们的 ESG 管理表现。

编制依据邮箱：zqb@sxydhg.com本报告依据深圳证券交易所2024年发布的《深圳证券交易所上市公司自律监管指南第3号--可持续发展报告编电话：0359-5662069制》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号?可持续发展报告（试行）》，结合2023年12月修订传真：0359-5662095的《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号?主板上市公司规范运作》《深圳证券交易所上市公司自地址:山西省运城市稷山县稷山经济技术开发区振西大街东律监管指引第11号?信息披露工作评价（2025年修订）》，并参照全球可持续发展标准委员会（GSSB）《GRI可持续发展报告标准》及国际可持续准则理事会（ISSB）《国际财务报告准则S1号?可持续相关财务信息披露一般要求》《国际财务报告准则S2号?气候相关披露》编制。

|03||04|山西永东化工股份有限公司董事长致辞

2024年度可持续发展报告

董事长致辞

亲爱的各位股东、员工、合作伙伴及社会各界朋友们：

在时代的浪潮中，可持续发展已成为企业前行的必由之路。回首2024年，山西永东化工股份有限公司在复杂的市场环境里坚守初心、积极变革，于挑战中探寻机遇，在发展中践行责任，努力书写着属于我们的可持续发展篇章。在此，我谨代表公司董事会，向所有为永东发展贡献力量、给予支持的各界人士，致以最诚挚的感谢与敬意！2024年炭黑行业整体发展态势较为复杂，产量有所增长但企业利润仍受原料价格波动等因素制约，

对此永东全体员工凭借坚韧不拔的毅力和团结协作的精神，成功应对了重重挑战，公司炭黑年产量达

36.03万吨，实现销售收入42.3亿元，净利润1.1亿元，盈利能力有所增长，这为公司可持续发展奠定了

坚实的经济基础。

山西永东化工股份有限公司董事长:刘东杰

经济可持续是企业发展的基石，而生产经营的高效与创新则是实现经济增长的关键。2024年，公司供销部门协同合作，创技术创新是推动公司可持续发展的核心动力。2024年，公司在技术研发方面成果丰硕，新增2项国家授权发明专利，专利总数新采用“动态实时调整库存”策略，依据市场变化灵活优化库存。同时，公司积极推进再融资项目煤焦油精细加工及特种炭黑综达到32项，先后通过能源管理体系认证、省级绿色工厂认证、AA级两化融合管理体系认证等多项认证，并申报了国家级绿色工厂合利用项目的建设，该项目的建设可以充分发挥公司的循环经济产业链条优势，进一步扩大炭黑产品的生产和销售规模，增加黑、山西省质量奖、省级碳基新材料产业链链主企业等荣誉。这些成绩的取得，彰显了公司在技术创新和可持续发展方面的实力与品种，推动公司炭黑产品向高端延伸差异化和规模化;同时进一步延伸煤焦油精细加工产业链条，增加高附加值煤焦油精细化工潜力。

产品种类产品结构和产业转型升级具有重要意义。实现炭黑产品的高端化、提高产品附加值，对公司这产品结构和产业转型升级人才是企业发展的第一资源，是实现可持续发展的关键因素。未来公司将加大人才培养和引进力度，完善人才储备体系，打具有重要意义。造吸引人才、留住人才的良好环境。通过提供丰富的培训机会、合理的职业晋升通道和有竞争力的薪酬待遇，让每一位员工都能可持续发展离不开安全与环保的有力支撑。报告期内，公司始终把安全生产摆在突出位置，全力落实安全生产主体责任。年在永东实现自身价值，与公司共同成长。

初，精心编制年度安全生产工作目标计划，围绕降低事故发生率、提升隐患整改效率等关键指标，构建清晰的安全工作路径。通展望未来，我们明确了可持续发展的战略方向。未来我们将持续优化生产经营，提高设备利用率、人均产出率和能源综合利过层层签订全员安全生产责任书，将安全责任细化到每个岗位、每位员工，形成"千斤重担众人挑，人人肩上有指标"的责任格局用率；强化技术中心和数字中心建设，提升科技创新和管理创新能力；坚定不移地走安全发展之路，严守安全红线和质量底线；

，为安全生产工作筑牢制度根基。同时，公司还组织开展了各类安全主题系列活动，包括安全知识竞赛、安全演讲大赛、安全漫深入延伸产业链条，推进精细化管理，提升公司核心竞争力；加快数智转型步伐，打造智慧永东；加强人才队伍建设，强化后备画大赛和安全小视频大赛，员工同志们积极参与，展现出众多新颖独特的想法，取得了不错的成效。"高管安全包联制"和"安全力量储备；积极塑造党建文化，推动党企深度融合，以党建引领企业发展。

生产绩效奖"于今年全面落实:此外，公司于10月份推出了《内部培训师选拔任用方案》，进一步强化公司安全培训力量，提升员同时，我们将继续秉持“共建共创共享”的理念，把员工的利益与企业发展紧密结合，努力改善员工劳动条件，提高员工待工安全素养。遇，让员工在为公司奋斗的同时，共享企业发展成果。我们深知，企业的可持续发展离不开社会各界的支持与信任，未来我们将节能降耗是公司践行环保责任、实现可持续发展的重要举措。报告期内，公司自年初便全方位开展节能降耗行动。各分厂与更加积极地履行社会责任，与股东、员工、合作伙伴携手共进，为社会创造更大的价值，共同推动行业的可持续发展。

部门积极作为，炭黑分厂践行"改善即是创新"理念，完成多项改善创新;供销部门巧用回程车，节省运输费用;品保部精细管控实验室耗材，降低玻璃器具消耗，提高次品二次利用率;燃气站牵头敷设煤气管线，减少天然气使用量;公司凭借技术创新、流程优化等举措，在各运营环节落实可持续发展理念，成功降本增效。

|05||06|山西永东化工股份有限公司走进永东

2024年度可持续发展报告

在技术研发方面，公司始终保持进取态势。2003年1月，在研发部基础上成立永东化工企走进永东业技术中心，并制定了一系列相关管理制度。该技术中心整合了研发、实验、中试、供应、生产、质检、销售市场及管理等多个环节，构建了以技术中心委员会领导下的岗位责任制。多年炭黑原料油来，技术中心成果显著，主持参与多个项目，其中炭黑原料油的精制方法获得专利，并成功研获得专利发出高新技术产品高分散性低电阻率导电炭黑。2008年，技术中心通过山西省运城市市级企业技术中心认定，2009年又通过山西省省级企业技术中心认定。此后，技术中心持续发力，在加强和完善企业创新体系建设、强化核心产品研发、推出新产品、进行技术改造和工艺创新、加

强产学研交流与合作等方面持续努力，为公司发展提供了强大的技术支撑。

公司通过GB/T19001-2016/ISO9001:2015、IATF16949:2016质量管理体系认证、

GB/T45001-2020/ISO45001:2018职业健康安全管理体系认证、GB/T24001-2016/ISO14001:2015

环境管理体系认证和GB/T23331-2020/IS050001:2018RB/1114-2004能源管理体系认证。

“永东”牌炭黑产品质量稳定优质，永东品牌具备高度的客户认可度，凭借公司品牌优势，公司与普利司通、住友、韩泰、赛轮、中策、通用、佳通、双钱集团、锦湖轮胎、耐克森、固

铂、玲珑、卡莱等国内外知名轮胎企业保持了良好稳定的合作关系，2022年被山西省工信厅认定为山西省智能制造示范企业，荣获全球最大轮胎制造商普利司通公司“杰出贡献奖”，2023年荣获全球轮胎前50企业金宇轮胎集团颁发的“金牌供应商”奖项。公司自主研发的高性能导电炭黑产品，经鉴定已达到国际先进水平，与国外产品相比性价比优势明显，也得到了客户的山西永东化工股份有限公司于2000年创立，初始以稷山永东化工有限公司之名开展经营活普遍认可，获得首批“山西精品”认证。

公司创立于动，后经发展转型为山西永东化工有限公司，并于2009年4月正式升级为山西永东化工股份有公司市场地位得到多方认可，被评为“中国炭黑十强企业”“山西省绿色工厂”“山西省限公司。2015年5月19日，公司成功在深圳证券交易所中小板挂牌上市，股票代码为002753。

2000碳基新材料产业链链主”。年公司坐落于山西省稷山经济技术开发区，作为一家专注于煤焦油资源深度研发与应用的股份制截至报告期末，公司内设装备部、生产部、安环部、供应部、投资发展部、销售部等多个

高新技术企业，始终致力于为行业发展贡献力量。部门，并拥有1家子公司?山西永东科技有限公司，以及一家上海分公司。

公司业务布局广泛，专注于高品质炭黑产品、煤焦油精细加工产品以及新材料产品的研发与生产。目前，已成功构建“煤焦油加工+炭黑生产+尾气发电+精细化工新材料”的循环经专注于济产业模式。在生产规模方面，公司不断实现突破，公司年煤焦油加工能力60万吨，年生产能力:炭黑41万吨、改质沥青20万吨、煤系针状焦4万吨，酚精制1.5万吨。公司主要产品品类丰高品质富，涵盖各类规格的橡胶用炭黑，包括N200至N700全系列产品，以及高分散性低电阻率的导电炭黑，还有工业萘、蒽油、洗油、轻油、粗酚、改质沥青、针状焦等。在炭黑生产领域，公司已跻身全国同行业前十强，高分散低电阻率导电炭黑的生产，极大地缓解了国内企业对同类进口产品的依赖，为国内市场的稳定供应作出了重要贡献。

自成立以来，公司积极响应国家及山西省政府“节能减排、发展循环经济”的号召，严格节能减排遵循国家能源产业规划和节能减排要求，为实现可持续发展目标，精心规划并实施了一系列重发展目标大发展项目。自公司上市以来共进行四次融资，除IPO外包括2017年可转债，2019年非公开及2022年可转债，这四次融资的募集资金全部用于募投项目的建设。这些项目不仅实现了公司生产规模的持续扩大与综合实力的不断增强，更为重要的是，进一步延伸和拓展了循环经济生产模式与产业链条。

山西永东化工

|07||08|山西永东化工股份有限公司走进永东

2024年度可持续发展报告

公司治理架构股东大会战略委员会监事会提名委员会董事会薪酬与考核委员会董事会秘书审计委员会审计部总经理证券部副总经理财务总监上供供投人海装生安应应资力销销技售售术品财企办分备产环发资保务管公公部部部一二部部展源二一中部部心部部部室司部部技山发煤炭煤有西电化黑气限永厂厂厂站公东司科

|09||10|企业文化战略规划

在国家产业政策的引导下永东股份密切关注全球炭黑市场动态秉持“循环经济绿色发展”理念制定了战略发展规划

专注于煤焦油深加工产业链的延伸与高效利用致力于高品质炭黑产品、煤焦油精细加工产品和新材料产品的研发与生

产通过“煤焦油加工+炭黑生产+尾气发电+精细化工新材料”的有机融合形成可持续循环的产业模式。在巩固炭黑主业的基础上积极构建循环经济产业链条逐步向煤焦油精细加工产品、高品质炭黑等高技术含量领域扩展。

1、打造金字品牌战略。

核心价值观：感恩、尽责、守规、协作永东股份致力于调整产品结构优化收入构成加大在高端炭黑产品、高附加值煤焦油深加工产品及新材料领域的研发投

入全力塑造“永东”系列产品的金字招牌。通过不断提升产品品质与技术含量提升品牌影响力。

2、推进技术创新战略。

企业使命：创业报国，奉献社会创新是企业发展的核心驱动力。永东股份将合理引进国际国内先进技术开展更广泛、更高层次的技术交流与研发合作。

同时积极鼓励企业内部的技术创新活动激发员工的创新热情营造良好的创新氛围全面提升企业的核心竞争力。

3、强化人才战略。

人才是企业发展的基石。永东股份将对现有人才队伍进行系统培训使其能够精准匹配相应岗位需求。通过多种渠道发现并招揽各类优秀人才为公司注入新鲜血液。提高高端人才的薪酬待遇改善工作环境构建一套完善的人才吸引、容纳、留存及发挥特长的机制充实公司的中坚力量。

4、企业文化发展战略。

永东股份将通过多种方式大力发展企业文化使其深度融入企业的决策与执行过程与企业发展紧密相连与员工成长息息相关。将企业文化打造成为企业发展进程中的润滑剂、粘合剂和催化剂增强企业的凝聚力与向心力。

5、业务拓展战略

(1)煤化深加工产品向新材料领域拓展。公司采购煤焦油自行精制炭黑原料油在此基础上进一步提取工业萘、洗油、轻油、沥青等化工产品。这些产品一方面可作为染料、农药、医药、材料等产业的重要原料另一方面有效提升了炭黑品质的稳定性。公司现有改质沥青产能20万吨/年同时“2×10万吨/年蒽油深加工项目”与“50万吨/年煤焦油深加工项目”已通过公司股东大会审议未来项目投产后将进一步丰富公司在煤化深加工新材料领域的产品线。

(2)推动炭黑产品向高端延伸。公司“煤焦油精细加工及特种炭黑综合利用项目”包含高性能低滚动阻力炭黑、高端制品炭

黑、导电炭黑、高色素炭黑等特种炭黑7万吨/年。该项目的投产可推动公司炭黑产品实现高端化、差异化、多元化助力公司巩固炭黑行业领先优势拓展客户资源提升市场占有率与盈利能力。

(3)打造百万吨煤焦油加工工厂。公司拟建的“投资建设50万吨/年煤焦油深加工项目”已获股东大会审议通过。项目完工后公司煤焦油深加工能力将达百万吨级别进一步强化公司在煤焦油加工领域的规模优势与市场竞争力。

|11|13|12|14山西永东化工股份有限公司走进永东

2024年度可持续发展报告

年度荣誉

获得能源管理体系证书被稷山县见义勇为协会评为被山西省工商业联合会评为通过了AA级两化融合管理“稷山县见义勇为爱心企业” “山西省民营企业100强”位列63位体系认证，认证等级为AA级公司被中国橡胶工业协会炭黑分会公司被中国橡胶工业协会炭黑分会公司被评为“万企兴万村”运城行动公司被评为“万企兴万村”运城行动

评为2024年度中国炭黑十强企业评为2024年度中国炭黑十强企业典型项目“稷山县见义勇为爱心企业”典型项目“稷山县见义勇为爱心企业”

|13||14||15||16|山西永东化工股份有限公司战略领航筑牢可持续发展根基可持续发展策略利益相关方沟通

公司将可持续发展作为核心战略，始终秉持循环经济绿色发展的经营理念。以全球炭黑市场及相关领域发展趋势为导向，致公司与股东及投资者、政府及监管机构、客户、员工、合作伙伴及供应商、社区、媒体等利益相关方保持积极沟通，通过力于提升自身在行业内的竞争力与盈利能力。一方面，公司不断扩大生产规模，积极拓展业务领域，加强技术创新投入，稳步建立多种日常沟通和专项沟通渠道，及时、全面了解相关方的诉求和期望，并基于此适时调整和优化相关管理与实践举措。

推动业绩增长，力求在经济发展层面实现可持续的提升。另一方面，积极响应国家环保政策，将节能减排、生态保护融入企业发展的各个环节，全力构建绿色产业模式。同时，高度重视社会责任，通过多种举措保障员工权益，积极参与社会公益事业，为社会和谐发展贡献力量。利益相关方期望与诉求沟通渠道/措施日常沟通与汇报可持续发展体系合规经营座谈与专题研讨会依法纳税项目审批政府与监管机构安全运营吸纳当地劳动者就业

永东股份设有专门的工作小组，负责落实董事会战略，制定工作计划并协调部门工作。该小组构建指标体系，收集、分析各创造就业优化产业结构

部门经济、环境、社会等关键数据，反馈优势与不足，支持管理层决策，促进部门改进。各部门依职能明确职责，如生产部门节环境保护政府监管与视察能降污、研发部门开展绿色创新、人力资源部门负责员工培训。同时，公司为管理层提供ESG战略规划、风险管理及利益相关方沟通等培训，确保其将ESG理念融入日常决策。

股东大会法定信息披露透明信息披露投资者业绩发布会资产保值增值电话会议业绩稳健增长投资者互动平台合理股东回报日常服务沟通产品与服务质量客户客户走访与会议科研技术创新问卷调查公开公正采购提升产品性能诚信交易提供优质服务供应商及合作伙伴平等对待加强企业合作优化采购平台加强供应链管理职业健康安全集体协商与职工代表大会保障员工权益走访和调研员工合理薪酬体系员工表彰培训与发展定期培训优质福利待遇企业文化活动社区精准扶贫公益慈善活动支持公益社区沟通交流活动

|17||18|山西永东化工股份有限公司战略领航筑牢可持续发展根基

2024年度可持续发展报告

实质性议题识别与矩阵可持续发展目标响应

报告期内，永东股份可持续发展理念切实融入日常运营，推动企业与社会、环境协同共进。

本公司将实质性议题的识别与管理作为ESG治理体系的核心基础，进行了完整的议题筛选与评估。报告期内，公司依据深圳证券交易所发布的规范指引并结合地方政策导向、行业监管要求、交易所信息披露准则以及ESG评级机构发布的最新标准，针对企业业务模式及产业链特征，系统构建了多层次议题清单，并通过利益相关方沟通、咨询相关的内外部专家等方式，从“对公司可持续发展的重要性”和”对利益相关方的重要性"两个方面对议题进行判断评估，以此识别对公司最重要的可 SDGs 响应措施具体行动持续发展议题。根据识别的重要性议题确定了本报告汇报边界，并通过了董事会审核。

高

煤焦油精细加工及特种炭黑综合利用项目，截至

62024年12月31日，累计投入改头达到预定可使用状

推进产能扩张

5态。项目的完工进一步扩大炭黑产品38404.51万元

24优化产品结构项目已经建设完毕，的生产和销售规模，增加黑品

163

7种，推动公司炭黑产品向高端延伸，实现炭黑产品对拓展市场

经的高端差异化和规模化;同时进一步延伸煤焦油精细10

济15加工产业链条，增加高附加值煤焦油精细龙产品种?17911管控成本社198类，提高产品附加值。

会探索多元业务与普利司通等名企合作稳渠道、提份额。精细化管和环理采购与生产降成本，关注新能源材料领域寻新增境影2122201312长点。

响23的重要14

性 25 开展节能改造26 24 建设 2x20MW 炭黑尾气发电项目节能降耗。

加强污染治理依环保要求生产，确保污染物达标排放。

18投入资金促清洁生产技术升级。2728响应生态政策自2021年承包60亩荒山造林，

升级清洁技术2024年做好管护。

低对公司可持续发展的重要性高建立环境风险预警，实时监测防范风险。

建立预警机制实质性议题识别

保障员工权益遵守法规，13温室气体排放02员工薪酬福利与权益保障01业绩表现与经济绩效2024年续发“孝道工资”，

15应对气候变化03客户关系维护06知识产权保护参与乡村振兴

污染物排放产品和服务安全与质量反商业贿赂及反贪污设内部学院培养人才、提供晋升渠道。162609丰富社区文化17废弃物处理22乡村振兴10反不正当竞争参与乡村振兴，

18生态系统和生物多样性保护23社会贡献11公司治理强化人才培养资助教育、改善设施。

19环境合规管理05创新驱动12员工职业发展与培训组织文化活动丰富居民生活。

04能源利用24科技伦理27尽职调查规范责任工作

水资源利用供应链安全利益相关方沟通制定社会责任手册规范活动。200728

21循环经济25平等对待中小企业

14气候变化风险与机遇应对08数据安全与客户隐私保护

|19||20||23||24|山西永东化工股份有限公司治理赋能，夯实企业发展基石

2024年度可持续发展报告

完善公司治理架构

公司始终严格遵循《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等法律法规，将可持续发展理念深度融入公司发展董事会多元化：公司在构建公司治理架构、组建董事会及高级管理团队过程中，高度重视成员的多元的各个环节。为此，公司构建了一套全面、系统的规章制度，搭建起以股东大会、董事会、监事会及管理层为核心的决策、经化和专业性，充分考虑年龄、专业背景、教育经历等多方面因素，广泛吸纳具有不同领域经验和专营管理与监督体系。各治理主体严格依照相关规定履行职责，分工明确且相互协作，为公司的稳健运营和持续发展提供了有力长的人才。

保障。

报告期内，公司顺利完成董事会换届工作报告期内，公司持续致力于制度体系的完善与优化，不断健全法人治理结构，强化内部控制制度建设。在确保公司治理政策具有连贯性和稳定性的同时，积极适应监管政策和市场环境的新变化、新要求，持续提升公司规范化治理水平，增强公司的核最新一届董事会成员其中独立董事独立董事占比达女性董事会成员心竞争力。9名组成3名33.33%5名占比超过半数独立性：公司严格按照《公司章程》规定的任职条件和程序选聘独立董事，确保在任独立董事制度完善的人数及背景符合证券监管部门关于上市公司的相关要求。2024年，公司积极推进独立董事制度改革，先后发布《独立董事工作制度》《独立董事专门会议工作制度》，进一步明确独立董事的任职资格、职责范围、履职方式以及履职保障等关键内容。

2024年4月，永东股份为优化公司治理、提升运营与决策水平，修订了《股东大会议事规则》等多项关键管理制度。此次修通过完善相关制度，优化法人治理结构和董事会组成，强化对内部董事及经理层的监督约束机制，

订规范了三会运作，提高会议效率和决策质量，为公司发展筑牢决策根基。有效保护中小股东及其他利益相关者的合法权益，推动公司规范运作。

同月，公司出台《薪酬与考核委员会工作细则》，构建科学薪酬考核体系。该体系紧密结合员工绩效与公司目标，激发员工积极性，尤其对管理层和核心骨干激励显著，利于提升工作效率和质量，吸引并留住人才，推动公司长期稳定发展。专业性：公司董事会成员来自不同专业领域，涵盖会计学、金融学、法学、市场营销学等多个此外，公司依据相关法规和公司章程，制定《舆情管理制度》。明确舆情管理组织架构和职责，规范舆情处理原则与措施。学科，形成了专业互补的团队结构。这些专业背景各异的董事凭借其丰富的专业知识和实践经验，健全的舆情机制提升公司应对能力，能快速处置舆情，保护投资者和公司权益。在董事会决策过程中充分发挥各自优势，确保公司各项决策的科学性、专业性和前瞻性。

报告期内公司董事会共召开会议审议通过议案为公司的战略规划和重大三会建设10次52项经营决策提供了有力支持

报告期内，公司高度重视股东大会、董事会、监事会及各专门委员会会议的筹备与组织工作，严格按照法律法规要监事会公司监事会成员严格按照《公司章程》《监事会议事规则》的要求，认真履行监督职责。对公司重大事项决策、关联交易合规性、财务状况真实性以及董事和高级管理人员履职的合法合规性进行全求，确保会议的召集、召开及表决程序合法合规，切实提高面监督，切实维护公司及股东的合法权益。

会议的决策效率和质量。公司董监高积极出席各类会议，严监事会由3名成员组成，其中职工监事1名。报告期内，监事会共召开7次会议，审议通过29项议格依法依规行使权利、履行义务，认真贯彻落实会议作出的案，包括对公司2024年度向特定对象发行A股股票事项发表书面审核意见，充分发挥了监事会的监督各项决策。

职能。

监事会成员其中职工监事监事会共召开会议审议通过议案

股东大会2024年，公司严格依照相关法律法规和公司章程的规定，规范召集并召开股东大会，充分保障所3名1名7次29项有社会公众股股东享有平等的地位和权利。全年共召开2次股东大会，其中1次为年度股东大会，1次为包括对公司2024年度向特定对象发行A股股票事项发表书面审核意见，充分发挥了监事会的监督职能。

临时股东大会，累计审议通过21项议案，有效发挥了股东大会作为公司最高权力机构的决策作用。

2024年度，公司积极组织董监高参加各类专业培训活动，不断提升其业务能力和综合素质。公司全年共召开股东大会其中年度股东大会其中临时股东大会累计审议通过议案组织相关人员参加山西上市公司协会培训9次；选派部分独立董事、监事及高级管理人员参加“2024年度山西辖区上市公司董事、监事及高级管理人员培训班”。通过持续学习与培训，公司董监高团队

21121及时了解掌握最新的法律法规和监管政策，为公司的规范治理和科学决策奠定了坚实基础。

|23||24|山西永东化工股份有限公司治理赋能，夯实企业发展基石

2024年度可持续发展报告

加强投资者关系管理

山西永东化工股份有限公司高度重视信息披露和投资者关系管理工作，将其视为公司与投资者和资本市场建立良好沟通与信分红与市值管理任的重要桥梁。

报告期内，公司持续加强信息披露的规范性和透明度，通过多种渠道、多层次地与投资者进行沟通交流，努力构建公司与投资者和市场之间长期、稳定、良好的互动关系。为健全分红决策和监督机制，回报投资者，公司依据相关规定，结合自身情况制定《山西永东化工股份有限公司未来三年

（2023-2025年）股东分红回报规划》。规划以现金分红为主，每年现金分红不低于当期可供分配利润的15%，必要时增加股票股利。

信息披露2024年2月公司为优化资本结构、稳定股价、维护股东利益，设回购专用账户回购股份。

公司严格按照中国证券监督管理委员会、深圳证券交易所发布的信息披露工共回购

作指引、规范运作指引以及股票上市规则等相关要求，真实、准确、完整、及5273069股时且公平地披露公司信息，确保所披露的信息不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。报告期内金额公司累计发布公告31650776.19元

86个回购顺利完成，体现公司对自身价值的肯定和对股东利益的维护。

文件及公司债券的相关信息披露69个2024年6月25日

2024年，公司信息披露工作严公司实施2023年度权益分派，总分红5078.76万元

格遵守相关规定，实现零违规、零差错，信息披露的透明度和公信力得到显著提升，为投资者提自公司2015年上市以来供了准确、可靠的决策依据。

公司已实施现金分红9次累计现金分红3.22亿元投资者关系

2024年，公司依据《投资者关系管理制度》开展工作，重点保护投资者对重大事项的知情权与参与权，维护中小投资者权益，

为其创造合理回报。

公司尊重股东权利，定期召集、召开股东大会，保障股东参与重大决策，为中小股东投票提供便利，彰显对其权益的重视。

公司在履行信息披露义务同时，借助互动易平台、电话、投资者接待日等渠道与投资者沟通，报告期内互动易回复19次，现场和线上接待投资者4次，增进相互了解，促进良性互动，提升治理水平。

2024年11月，山西证券首次给予永东股份买入-B评级，体现资本市场对公司发展前景的认可。

2024年8月1日，山西证监局、山西省上市公司协会、山西证券、海通证券投教基地等单位组织投资者、行业研究

员以及投资顾问一同走进永东，开展调研观摩。

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2024年度可持续发展报告

合理开展资本运作确立治理目标指标

报告期内，公司积极开展资本运作，借助资本市场推动高质量转型。致力于炭黑产品高端化升级，巩固完善可持续循环产业模式，提升核心竞争力与市场地位。

2024年4月8日，公司完成“永东转2”付息工作，保障债券持有人权益。6月28日，可转债评级结果为AA-，反

映公司信用和偿债能力良好，利于提升融资能力与形象。目标维度具体目标衡量指标2024年12月，公司发布定增预案，拟募资不超3.65亿元，用于2×10万吨/年蒽油深加工项目及补充流动资金，

以拓展业务、提升附加值、优化财务结构。合规检查达标率合规运营严格遵守法规监管违规事项发生率决策流程精简率

治理优化完善架构，提效决策董事会专业意见采纳率识别治理风险机遇信息披露准确率

信息管理精准及时披露，强化投资者沟通投资者咨询回复及时率报告期内，公司紧密围绕监管部门的要求，不断完善内部控制体系，强化风险防控能力，构建起全面、有效的风险防控体系，牢固树立底线思维，确保公司经营活动在合法合规的轨道上稳健运行。关键岗位人才流失率人才发展吸引留住人才，提升员工素质员工培训计划完成率时间维度风险识别机遇识别公益活动参与度

社会责任积极履行责任，提升形象社会满意度评分

法规政策合规风险：化工行业法规政策更行业政策支持机遇：政府出台鼓励化工行新快，可能因解读和执行不及时违规。业发展政策，可降低运营成本。营业收入增长率短期战略发展推动业务增长，增强竞争力信息披露风险：信息披露环节易因操作失市场需求波动机遇：宏观经济和下游行业市场份额提升率误或规则理解偏差，导致披露问题影响投需求波动使产品需求上升，可增加销售额资者决策。和利润。

风险识别覆盖率风险管理有效防控风险风险应对有效率

法规政策合规风险：化工行业法规政策更治理机制优化机遇：完善公司治理机制可新快，可能因解读和执行不及时违规。提升运营效率、吸引投资。

中期信息披露风险：信息披露环节易因操作失人才引入与培养机遇：实施人才战略，吸误或规则理解偏差，导致披露问题影响投引和培养人才支持业务拓展和创新。

资者决策。

行业竞争与战略风险：行业竞争激烈、技术创新与产业升级机遇：加大研发投入变化快，战略规划失误会降低竞争力，推动技术创新和产品升级，提升核心竞争损失市场份额。力。

长期

社会责任风险：社会责任履行不到位会行业整合与协同发展机遇：行业集中度提

引发负面舆论，损害声誉影响发展。升，通过并购、合作整合资源，实现协同发展。

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2024年度可持续发展报告

党建引领

坚持党的领导、加强党的建设是企业发展的“根”与“魂”。2024年，公司始终坚持以党的政治建设为统领，将党建工作全面融入生产经营、项目建设、技术攻坚等各个环节，持续提升党建工作质量和效果，以高质量党建引领保障企业实现高质量发展，以企业经营业绩检验党建成效。

开展主题党建特色党建活动

为深入贯彻落实稷山经济技术开发区党委的相关工作要求，切实解决公司内部流动党员、年老体弱行动不便党员参与主题教育活动的实际困难，公司结合自身实际情况，创新开展了一系列特色党建活动：

建立“微支部”针对公司内部流动党员和年老体弱行动不便的党员，公司利用微信网络平台的便捷学习群性，搭建了“永东股份网络党支部”。通过该平台，定期将每月主题党日活动的内容和要求发布到“微支部”学习群中，确保流动党员和行动不便党员能够及时了解党组织的工作安排和学习任务。同时，不定期推送习近平总书记讲话的音频、视频资料以及重要公司始终把理论学习作为加强党建工作的重要基础，报告期内持续组织开展主题党日学习活动。通过扎实推进主题教育，网络新闻，组织党员开展线上主题教育学习，打破时间和空间限制，让每一位党员都能深入贯彻全面从严治党要求，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制建设，不断强化各级党组织的政治功能和组织功参与到学习活动中来。

能，以严明的纪律、务实的作风、廉洁的操守确保公司各项工作落到实处。

报告期内，公司累计组织主题党日学习12次，系统学习《党章》、习近平总书记重要讲话精神、党的二十届三中全会精神开展“口袋课堂”考虑到部分党员文化程度较低，在使用网络进行自学时存在困难，公司党支部精心学习教育编制学习资料，将重要学习内容整理成便于携带的“小册子”，发放或邮寄给这部分党等重要内容。员。这些“小册子”内容精炼、重点突出，方便党员随时随地学习，真正做到将学习资

2024年1月2日，公司组织开展主题党日学习活动，重点学习了《党章》总纲、习近平总书记在上海考察和在深入推进长三料“装进口袋”，利用碎片化时间进行学习，有效提升了党员的学习效果。

角一体化发展座谈会上的重要讲话精神，以及山西省委十二届七次全体会议暨省委经济工作会议精神等。

采用“一对一”结对对于年迈体弱、行动不便的老党员，公司采取“一对一”结对帮扶的方式开展送学加强组织队伍建设送学上门学习教育上门服务。安排专人与老党员结成帮扶对子，定期将最新的学习资料送到老党员手中，并为他们详细讲解学习内容，传达党组织的重要精神和工作部署。同时，鼓励老党员的家人协助其进行自学，通过阅读《习近平谈治国理政》《求是》等重要刊物，加深对党党员队伍建设是党的建设的重要组成部分，直接关系到党的先进性、纯洁性以及党的凝聚力和战斗力。的理论的理解和认识，确保老党员在思想上、行动上与党组织保持高度一致。

报告期内公司共发展预备党员其中一线工人占比35岁以下青年占比大专以上学历占比新备案入党积极分子

5名80%40%60%8名

通过持续优化党员队伍结构，公司党员队伍的年龄结构和来源结构更加合理，呈现出“年轻化”“多元化”的特点，为党组织注入了新鲜血液，增强了党组织的生机与活力。

截至报告期末，公司共有直属党支部1个，正式党员50名。

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股东大会山西永东化工股份有限公司治理赋能，夯实企业发展基石

2024年度可持续发展报告

抵制不正当商业行为严格开展尽职调查

公司高度重视商业合作中的风险防控，开展了覆盖全业务链条的尽职调查工作，确保在商业决策、合作伙伴筛选、重大项目推公司严格遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和进中坚守合规底线与社会责任。报告期内未发现合作方重大风险事项。

国刑法》等法律法规，明确禁止任何形式的商业贿赂、贪污及不正当竞争行为。在日常经营中，公司积极营造公平、公正、透明的商业环境，与合作伙伴建立健康的合作关系，杜绝通过不正当手段获取竞争优势。

报告期内，公司未发生相关违规事件。

依法履行纳税责任

反洗反诈保障安全永东股份秉持依法纳税理念，严格遵循《税收征收管理法》《企业所得税法》等法规，切实履行纳税义务。为实现税务管理规范化、科学化，公司构建完善税务管理制度，明确管理架构与部门职责分工，从制度上保障税务工作有序推进。

公司税务管理特色鲜明：积极开展税务筹划，合法运用税收优惠政策优化税务结构、降低成本；强化与税务机关沟通协作，公司高度重视反洗反诈工作，严格遵循《中华人民共和国反洗钱法》《反电信网络诈骗法》等法律法规。同时，定期组织员工主动参加培训与交流活动，及时掌握税收政策变化，确保税务处理准确、及时。

开展反洗反诈培训，通过案例分析、模拟演练等方式普及洗钱与诈骗识别技能，增强员工的风险意识和防范能力。

案例公司近三年纳税额情况

2022年2024年

实缴税款2023年实缴税款金额金额

2613.44实缴税款4985.86

2024年7月，稷山县公安局西社派出所五位民警深入公司，金额

开展反对电信诈骗大讲堂。6647.34

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2024年度可持续发展报告

严格环境合规管理

公司始终将环境合规视为企业发展的核心准则，建立了一套严密且全面的环境管理体系。公司采用国际通用的ISO 14001环境管理体系标准，构建了完整且科学的环境管理体系，该体系涵盖从战略规划到具体执行的各个层面，明确了各部门在环境管理中的职责，确保环境管理工作融入公司日常运营。通过制定环境方针、目标和指标，为公司环境管理工作提供清晰的方向和量化的目标，同时设立专门的环境管理小组，负责统筹协调和监督工作。

安环部作为核心执行部门，积极发挥引领作用，深入贯彻国家和地方的环境保护法律法规以及行业标准，紧密结合公司实际运营情况，制定并完善公司内部的环保管理制度，明确各部门在环保工作中的具体职责，确保环保工作有序开展。

制度完善环境自行检测方案

公司实施严格的责任制度，各分厂作为环保设施管理的责任主体，承担起确保环保设施稳定运行和污染物达标排放的重任。

安环部定期对环保设施进行细致巡查，及时发现并解决潜在问题；生产部则负责协调各分厂之间的环保工作，实现各环节的无缝对接和协同运作。

公司建立了《建设项目环境管理“三同时”制度》对公司新建项目进行全面的环境影响评估，确保从源头上控制环境风险；

建立了《环保设施运行管理制度》《环境监督考核管理制度》等制度，明确各类污染物的排放标准，严格规范公司生产活动中的污染物排放行为。鼓励各部门节约能源、水资源等各类资源，推动资源的循环利用，提高资源利用效率。

报告期内，公司严格执行相关制度，对环保设施的运行情况进行实时监控和严格考核，对违反制度的行为进行严肃处理，有效保障了环境合规性，为公司的可持续发展奠定了坚实基础。

47公司在主要废气排放口安装在线监测装置，在线监测装置委托第三方运营商山西鑫突破运维服务有限公司、山西耿兴环保科48

技有限公司进行日常维护，同时建立了在线监测设备运行维护记录台账，加强日常巡检、维护，每季度由山西中环鑫宏检测有限公司对在线监测设备进行比对监测，确保在线监测数据科学、准确；公司每年编制自行监测方案，委托第三方环境检测机构山西誉达环境监测有限公司按照监测方案对厂区、公司周边的大气、水质、土壤等环境因子进行监测，检测结果均低于标准限值；公司在厂区大门口设有LED显示屏，定期将自行监测数据和结果进行公示。

案例:世界环境日公司对员工进行相关培训报告期内，开展VOCs泄漏检测与修复工作两次，对全公司28302个动静密封点进行泄漏检测，全部检测合格。

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2024年度可持续发展报告

有效控制污染物排放推进废弃物资源化利用

废气处理公司炭黑生产装置产生的尾气经除尘袋滤器处理后，大部分送尾气锅炉燃烧发电供全厂使用废气处理与综合利用，锅炉烟气经脱硫脱硝后达标排放；部分尾气送干燥机尾燃炉燃烧烘干炭黑产品，尾燃炉废气经

排气袋滤器过滤、脱硫脱硝处理后达标排放。同时，炭黑包装采用负压吸尘系统，将设备、管道泄漏的炭黑尘抽吸至再处理袋滤器进行回收净化，并在烟气排放口安装在线监控系统，实时监测炭黑生产尾气经除尘后，一部分用于锅炉燃烧发电，实现能源的二次利用；另一部分用于干燥机尾燃炉烘干炭黑产品，既处排放情况，确保污染物达标排放。理了废气，又满足了生产中的烘干需求，提高了能源综合利用率，减少了对外部能源的依赖。

废水处理污水处理站采用A2O+接触氧化工艺，主要处理生活污水，经处理后的生活污水与生产污水全废水处理与排放部送炭黑厂作急冷用水，实现全厂废水不外排。

生活污水和生产污水经污水处理站处理后，全部回用于炭黑厂作急冷用水，形成了水资源的循环利用体系，杜绝了废水外排对环境造成的污染，有效节约了水资源。

固废处理公司严格规范危险废物的收集和处置，建有危险废物暂存库，建立了危险废物管理制度、台账、应急预案等。与山西科洁环保技术有限公司、交城京汇中环环保科技有限公司等多家公司签订危险废物处置和利用协议，严格按规定申报、转移和处置危险废物。固废处理与资源化利用对于危险废物，公司通过与专业环保公司合作，将其进行合规处置和资源化利用，在确保环境安全的同时，挖掘危险废物中可能蕴含的资源价值，降低企业的废弃物处置成本，实现环境效益与经济效益的统一。

图为公司对员工进行危废管理培训

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2024年度可持续发展报告

加强生态系统保护生物多样性保护举措

公司充分认识到生物多样性保护的重要性，积极开展相关工作。

报告期内，公司在西社镇所辖50亩荒山秃岭上开展大规模植树造林活动，选用侧柏、白皮松等碳汇能力强的树种，提升区域碳吸收能力，助力“双碳”目标。

截至报告期末公司绿化面积已达

127000余平米

厂区内绿化覆盖率达

25.7%

厂区内绿化覆盖率达

70余种

有效改善了周边生态环境生态保护红线管理

公司严格执行生态保护红线管制要求，所有生产运营项目均开展生物多样性影响和环境风险评估，确保项目建设和运营对生态环境的影响最小化。公司通过生态治理和水土保持监测系统定期排查涉及生态红线的隐患，并对生产过程中的生态修复情况进行监测和监督，确保生产基地周边空气质量达标和地下水安全。

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提升能源利用效率能源管理体系水资源利用效率提升措施公司依据GB/T23331 - 2020等相关标准，建立了完善的能源管理体系，明确了“遵守节能法规，树立节能意识，加强科学管理，提高能源绩效，驱动绿色发展，共享低碳美好”的能源方针和具体的能源目标。在组织架构上，明确各部门在能源管理工作工艺优化中的职责，总经理负责主持能源管理体系策划并予以控制，下辖多个部门协同合作，确保能源管理工作的有效落实。

公司投入资源升级生产工艺，改进炭黑生产及煤焦油加工流程，降低单位产品用水量能源利用效率提升同时，改造煤焦油加工装置，提升产品分离效率，减少水资源浪费公司采取多种措施提高能源利用效率，如炭黑尾气发电、蒸汽余热利用等。将炭黑生产过程中产生的尾气作为锅炉燃料，产设备升级生的蒸汽用于发电和生产；利用富余蒸汽，对公司的油品进行加热、设备管道保温吹扫，同时加热循环水供给生活采暖系统；对焦油加工管式炉烟道气余热进行再利用，降低了煤气消耗。通过这些措施，公司进一步提高了循环经济产业链条的能源利用率，降低了能源消耗。公司对用水设备进行换代，引入高效冷却塔、智能水泵等节水型设备报告期内，公司制定了碳排放目标，要降低单位产品二氧化碳排放量，为此实施节能改造项目，推进2x20MW高温高压炭黑实现精准控量，避免因设备老化或控制不当导致的浪费尾气节能环保提标改造发电项目建设。

优化冷却系统，采用循环冷却技术，提高冷却用水循环利用率，减少新鲜水补充水资源利用循环利用系统建设

水资源管理策略公司将水资源管理纳入可持续发展战略核心板块。构建完备管理体系，明确各部公司大力推进水资源循环利用，建立中水回用设施与雨水收集系统门职责，制定涵盖水资源获取、使用、处理及回用的管理制度与操作规范。通过定期开展水资源审计评估，精准把控用水状况，及时解决问题，优化管理策略。中水回用设施对部分废水深度处理后回用于生产雨水收集系统收集、储存并净化厂区雨水，用于绿化灌溉与道路冲洗，降低对市政供水依赖水资源使用情况报告期内，公司持续通过技术创新与工艺改进，优化用水结构，降低高耗水环节

63用水量。

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2024年度可持续发展报告

构建循环经济模式循环经济产业链构建园区循环经济协同发展公司构建了“煤焦油加工+炭黑生产+尾气发永东股份所在的工业园区拥有完备的生态链电+精细化工新材料”的循环经济产业链，实现条。公司与园区内其他企业密切合作，实现资源了资源的高效转化和循环利用。在这个过程中，的共享和互补。公司生产过程中产生的尾气、蒸炭黑生产尾气作为能源被充分利用，既为发电提汽以及产品改质沥青、工业萘分别销往园区内的供了动力，又减少了对外部能源的依赖，降低了北都碳素、诺博、普莱克、梅山湖等企业；同时生产成本。公司不断优化循环经济产业链，加强，公司从园区内的东方资源、永祥采购原材料煤技术创新，提高资源利用效率，减少废弃物排放焦油，从阳煤泉稷、永祥采购二氧化碳和煤气等，实现了经济发展与环境保护的良性互动。。这种园区内的循环经济模式，不仅提高了资源的利用效率，还降低了运输成本，促进了园区内企业的协同发展。

永东股份循环经济产业链示意图永东股份工业园区生产态链示意图东方资源阳煤泉稷普莱克永祥焦化煤尾蒸煤煤

焦 CO2 气汽焦油油气

6566

浸蒸浸尾改渍渍质针炭工汽气沥业沥沥状黑青青青焦萘北都炭素梅山湖诺博

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2024年度可持续发展报告

制定突发事件预案明确环保目标指标

公司按照标准规范要求编制了《山西永东化工股份有限公司突发环境事件应急预案》《山西永东化工股份有限公司突发环境2024年初公司制定了详细的年度环境管理计划，明确了污染防治等具体目标和任务。事件风险评估》，经过专家评审并于运城市生态环境局稷山分局组织评审、备案。

报告期内，针对存在的环境风险，公司定期组织员工开展突发环境事件应急预案演练并认真进行总结评价，通过开展演练提目标指标行动高人员对突发事件的处置能力。

对废气处理设备全面检查与维护，安装先进废气监测设备，开展员工环保培训。焦油蒸馏管式炉、工业萘蒸馏管式炉采用低

氮燃烧器，燃烧烟气经 SCR 脱硝装置处理降低主要大气污染物（二氧化硫、氮氧化后，送至综合脱硫装置，采用半干法脱硫废气排放目标物、颗粒物）排放浓度，在现有基础上降除尘一体化工艺处理。焦油蒸馏、工业萘低10%。蒸馏真空泵尾气等经尾气净化塔循环洗油洗涤吸收后，送至尾气焚烧炉燃烧处理，确保排放满足《石油化学工业污染物排放图为原料油区煤焦油泄露事故应急救援标准》（GB31571 - 2015）标准限值要求。

对生产工艺实施节水改造，优化水循环系统，采用节水型设备；开展水资源回收利有效管理风险机遇用项目，提高中水回用率；加强用水管理降低单位产品生产用水量，相较于当前水水资源利用目标，杜绝跑冒滴漏现象。运营期原料焦油分平降低5%。离水、脱水塔分离水等各类生产废水及生在行业发展进程与宏观环境动态变化的大背景下，山西永东化工股份有限公司所面临的环境相关风险与机遇逐步明晰。活污水，送现有炭黑二厂污水罐用作普通炭黑装置急冷用水，实现废水不外排。

时间跨度风险机遇

建立健全环保合规管理体系，明确各部门

1.环保法规合规风险：环保政策趋严，新环1.技术改进提升效率：引入先进环保技术和环保合规目标全年无环保违规事件发生。环保职责；定期组织环保法规培训，加强

境标准或规范出台，现有环保设施可能无法设备，可实现节能减排，提升环保形象。与环保部门沟通协调。

短期满足，面临违规风险。2.市场对环保产品需求增长：加大环保产品

2.极端天气影响：暴雨可能引发内涝，损坏研发与生产，提高产品附加值，增强市场竞

（1-2年）加大煤焦油深加工技术研发投入，建设资设备与储存设施，增加危险化学品泄漏风险；争力。

干旱影响水资源供应，制约生产用水需求。资源综合利用目标将煤焦油资源综合利用率提升至90%源综合利用项目，如利用生产废渣、废液以上。生产建筑材料等。

1.资源短缺风险：煤焦油等主要原材料供1.循环经济产业链拓展：完善“煤焦油加应可能短缺或价格波动，影响正常生产，工 + 炭黑生产 + 尾气发电 + 精细化工” 循实施节能改造项目，推进 2x20MW 高温高

67中期降低单位产品二氧化碳排放量，在现增加成本控制难度。环经济产业链，利用副产品开发高附加值68碳排放目标压炭黑尾气节能环保提标改造发电项目建有基础上降低15%。

（3-5年）2.行业竞争加剧导致环保投入压力：同行产品，提高资源综合利用率，降低成本。设。业加大环保投入，公司为保持优势需持续2.绿色金融支持：获得更多绿色信贷、绿

投入大量资金，影响资金流和盈利能力。色债券等金融支持，为环保项目建设和技确保每年环保投入占营业收入的比例制定年度环保投入计划，明确资金来源，术创新提供资金保障。环保投入目标不低于3%。建立效益评估机制。

1.全球气候变化带来的系统性风险：可能1.引领行业绿色发展：通过持续环保投入和

导致更严重环境问题，对公司生产运营产技术创新，制定行业绿色标准，提升话语权通过环保行动对周边生态环境产生积长期开展生态修复项目，参与区域生态保护规生系统性影响，增加运营成本。和影响力，拓展市场份额。生态保护目标极影响，改善区域空气质量、提升水划。

（5年以上）2.技术变革淘汰风险：行业技术创新，公2.开拓新兴市场：凭借技术和品牌优势，开资源质量等。

司若不能跟上，可能面临产品和技术失去拓国际新兴市场，实现业务全球化拓展。

竞争力，被市场淘汰。

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2024年度可持续发展报告

保障产品服务质量生产改革公司全面推行精益生产管理模式，引入关键绩效指标和PDCA循环过程管理方法，对制度和流程进行持续优化。全年累计完成220项改善创新项目，其中煤气温度加热到400℃以上节约煤气油耗项目成效显著，年节约价值超千万元。针对导电YD - 210产品质量波动问题，公司制定专项整改方案，有效减少客户投诉。同时，严格执行设备永东股份始终将产品安全与质量管理置于首位，全面且严格地落实各项安全与质量举措。公司严格遵循《中华人民共和国产维护计划，完成32次特殊作业安全管控。品质量法》等法律法规，依据《能源管理体系要求及使用指南》《能源管理体系纯碱、焦化、橡塑制品、制药等化工企业认证要求》等标准，构建了完善的能源管理体系。并且，每年都会对适用能源法律法规和其他要求的遵守情况展开合规性评价，以确保体系建设公司构建了覆盖全流程的质量监督体系。炭黑厂实施KYT危险预知训练、LEC风险公司运营完全符合相关规范。辨识评估，有效提升操作工安全操作技能水平，预防事故发生。

公司创新采用“煤焦油加工+炭黑生产+尾气发电+精细化工新材料”的循环产业模式，这一模式有力地保障了炭黑原料油的质量稳定性，为特种炭黑的研发筑牢了坚实基础。凭借在绿色发展方面的卓越表现，公司在2024年荣获省级“绿色工厂”认定，并已向国家工信部申报国家级绿色工厂，目前已顺利通过审核。数智赋能炭黑三厂率先投用APC预测控制系统、AAS智能报警管理系统及EAM设备管理系统，实现远程流程图监控、自动报表生成和重要泵组一键切泵等功能。自2024年6月起，炭黑三厂借助这些智能系统，从根源处进行风险辨识和隐患排除，并推行在线巡检等智能化管理措施。2024年9月，炭黑一厂、二厂也逐步推进线上巡检，实现对巡质量战略检工作的精细化管理，提高生产效率和安全性。

公司秉持“满足顾客要求并超越顾客期望，持续改进质技能提升公司实施“精一会二通三岗”人才培养计划，鼓励员工一人多岗、一岗多技，显量管理体系是永东人的永恒追求 ”的宗旨，积极推进质量管著提升了全员素质。开展中控操作技能比武、KYT危险预知训练、全员理论实操技能理体系建设。公司成功通过了 ISO9001 质量管理体系、大比武等多项活动，营造了良好的学习氛围。引入CPK制程能力质量分析法，运用8DIATF16949:2016 质量管理体系认证，引入精益生产管理模分析报告工具，提升主任、工艺员调整指标的专业能力水平式，构建 KPI 关键指标绩效考评体系，并推行 PDCA 循环过程管理方法。围绕打造一线生产“1”字头高附加值产品的目标，公司实现了专产 N129 产品、玲珑 N134 产品的批量生产，同时释放了五线导电 YD - 250 产品的产能。

在新产品研发和生产过程中，公司严格按照《产品质量客户服务永东股份高度重视客户服务工作，通过提升产品质量、优化物流配送、完善售后先期策划控制程序》进行操作。技术中心联合销售部等部门，服务等多种方式，全方位满足客户需求，提高客户满意度。

深入收集新产品开发的相关资料，涵盖产品规格型号、技术条件、试验要求、质量标准、客户期望和需求等方面。通过严谨的可行性分析，确定新产品开发项目是否可行。若项目获批，多功能小组将负责从产品设计开发到批量制造的全过程通过了ISO 9001质量管理体系、16949质量管理体系认证

策划与控制，确保新产品能够满足市场需求和质量标准。公司持续加强售后服务团队建设，提高员工应对能力，优化简化售后服务流程，确保线上线下都能及时响应客户需求。通过提升服务团队的专业能力，为客户提供更优质的技术支持和解决方案。当客户提出投诉或意见时，公司严格按照《服务控制程序》进行处理，销售部及时收集反馈信息，品保部组织分析处理，技术部门制定整改措施，生产车间等相关部门负责实施，企管部将有效措施纳入标准化管理，形成闭环风险管理管理，不断提升客户满意度。

报告期内，永东股份从生产改革、体系建设、数智赋能、技能提升、客户服务等多个维度入手，全方位确保产品质量与客户服务目标的达成，有效降低各类风险。

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2024年度可持续发展报告

目标指标原材料供应

煤焦油等原材料稳定供应对公司生产经营至关重要。公司与优质供应商签长期合同，明确供应数量、价格调整及质量标准，降低供应中断风险。

2025年度，公司制定了更高的目标：炭黑优级品率要达到99.00%以上，一次合格率达到95%以上；列入生产经营计划的产同时，公司优化采购策略，监测市场，灵活制定计划，提前锁定采购量、把握采购时机，应对价格波动。2024年煤焦油价格品质量合格率达到100%；上级部门监督抽检的产品合格率达到100%。为实现这些目标，公司将积极推动CPK质量管理，强化质大幅波动时，凭精准判断与灵活策略，降低采购成本，保障效益。

量过程管控，减少B级品的产生，提升客户满意度，减少客户投诉。同时，公司将加大研发投入，突破导电炭黑质量短板，研发高色素炭黑品种，进一步提升企业竞争力。

在生产过程中，公司将严格按照《生产过程控制程序》《产品放行控制程序》等相关文件要求，对人员、材料、设备、方法、环境等因素进行全面控制。从原材料采购到产品生产、检验、包装、交付等各个环节，都严格执行相应的标准和流程，确保产品质量稳定可靠。物流运输公司搭建多元物流网络，联合专业运输企业，依货物特性、距离及时效，合理选公路、铁路运输。近距原材料选公路保及时灵活，远距则用铁路降成本、稳运输。运输中，公司重视货物安全与效率，定期检修运输设备，借助信息系统实时跟踪货物，及时处理异常。

案例风险管理保障供应链安全

公司建立完善的风险识别、评估与应对机制，定期排查，精准识别供应中断、价格波动、物流受阻、供应商信用等风险，制永东股份通过构建全方位的管理体系，从源头的供应商引入，到过程中的原材料供应把控、物流运输规划，再到定详细预案。

风险应对的统筹布局，各个环节紧密协同。公司以保障供应链稳定为核心目标，不断优化管理流程，积极运用创新策为应对供应中断，公司多源采购、设安全库存并与潜在供应略，提升供应链整体的韧性与抗风险能力，为公司在复杂多变的市场环境中稳健发展提供了坚实有力的支撑，也为行商保持联系。针对价格波动，签价格调整协议、开展套期保值。

业树立了供应链安全管理的优秀典范，为后续持续提升竞争力与可持续发展奠定了稳固基石。

报告期内，原材料涨价时，套期保值有效控成本、保盈利。2024年12月，公司参加中国国际涂料展，充分了解涂公司还动态监测风险，依内外部变化及时调整策略，确保了供应料市场行情，为公司相关产品开辟新的销售市场。

供应商管理链安全稳定。

公司构建严格的供应商评估体系，从质量、产能、财务、环保及社会责任等多维度筛选。针对新供应商，实地考察其生产与质检流程，如对煤焦油供应商，着重把控质量与供应稳定性。通过严格筛选，公司与优质供应商建立长期合作。

截至报告期末，前五大供应商采购额占比29%，确保原材料供应稳定与质量可靠。

公司还推动供应商可持续发展，定期交流，分享经验，鼓励其优化资源利用、加强环保与劳动安全。部分供应商已在节能、减排方面取得成效，共同构建绿色供应链。

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2024年度可持续发展报告

保护数据客户隐私数据安全管理体系建设

2024年初，公司组建数据安全管理小组，由信息技术部门负责人任组长，成员覆盖法

务、财务、生产等关键部门骨干。小组负责制定并完善数据安全策略与流程，保障数据全生命周期安全。

依据《办公网络管理制度》，办公室安排专业网管人员，对公司网络运行状况进行监管、控制，对网络信息检查备案。

客户隐私保护措施员工数据安全与隐私保护培训

数据收集与使用规范公司遵循“合法、正当、必要”原则收集客户数据，仅采集业务合作相关信息，公司要求信息技术及关键岗位员工履行保密责任。科研项目立项需进行知识产权检索与技术分析，明确技术秘密保护措施。

如企业名称、联系方式、采购需求等。收集前，向客户明确告知数据使用目的、方式技术中心在项目执行中及时定密并防护，内部刊物涉技术机密内容须经保密审查批准。产学研合作项目中，科技成果转让以公与范围，获客户同意，保障其知情权与选择权。司名义签订合同，严禁个人私自披露，保障技术机密安全。

数据存储与访问控制客户数据存储于公司内部安全服务器，敏感信息采用加密存储技术。同时，公司建立严格访问控制机制，依员工岗位与职责分配数据访问权限。网络安全防护与设备管理报告期内公司完成权限审查与更新，防止内部员工越权访问客户数据。

公司依据《办公网络管理制度》强化设备管理，规定服务器设备仅限维护人员操作，办公室统一登记设备责任人、IP及物理数据泄露应急响应机制公司制定完善的数据泄露应急响应预案，明确报告流程、处置措施及责任分工。地址信息。对擅自访问非授权文档、破坏网络设备或窃取保密信息的行为，制定严格惩罚措施。公司还定期组织网络使用规范培训，要求各部门严格执行文件服务器信息存储规定，确保数据安全体系有效运行。

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2024年度可持续发展报告

创新驱动与科技伦理产学研合作科技伦理与责任

为提升创新能力公司积极开展产学研合作与与华东理工大学、中国科学院山西煤炭化学研究所等简历长期公司秉持科技伦理与责任意识，贯穿技术创新与产品研发全程。研发严格遵循法律法规和行业标准，确保活动合法合规。

稳定合作关系促进了技术创新与产业发展深度融合推动公司可持续发展。对新技术、新产品进行全面风险评估，制定应对措施。

产品设计注重安全性、可靠性与环保性。例如，炭黑生产采用先进环保技术与设备，降低污染物排放。同时，加强员工科技伦理教育，提升员工意识，确保员工遵守伦理规范。

报告期内，公司积极履行社会责任，以技术创新推动行业可持续发展，为经济社会发展贡献力量。

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2024年度可持续发展报告

维护员工各项权益

永东股份严格依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法规，构建完善员工管理制度，覆盖招聘、合规平等雇佣合同、薪酬、绩效、培训等多方面。设法务部门与法律顾问，定期审计，确保公司政策合法合规并适时调整。

截至报告期末，公司员工总数达948人。

公司招聘严守法规，杜绝使用童工，仔细查验员工证件并跟踪检查。秉持机会均等原则，员工与外部应征者竞争机会相同。

招聘经业务部门和人力资源部双重考查，总经理批准后录用。

报告期末，公司对工艺技术、质量管理、财务、证券、安全、人力资源等关键岗位的120名员工进行背景调查，占关键岗位员工总数948人占比100%员工总数的95%。明确九类不予聘用情形，保障雇佣合规公平。

生产人员709人占比75.59%创新管理方式

公司完善人才储备体系，报告期内从校园招聘50人，社会招聘150销售人员32人占比3.41%人。新员工入职配导师定规划，针对员工技能短板开展培训与轮岗。

2024年共组织各类内部培训80场次，参与培训员工达1200人次，

人均培训时长8小时。优化绩效激励机制，设研发成果奖、安全绩效奖，发放学历、职称、工龄补助。成立数字中心推进智能化，改善工技术人员103人占比10.98%作环境，组织文体活动丰富员工生活，开展职业健康体检和安全培训，促进员工与企业共成长。

财务人员9人占比0.96%畅通发展通道

行政人员95人占比10.13%公司依《人力资源管理制度》，岗位调动分临时借调和长期调动，有明确申请、审批、手续办理和工资核定流程。行政级别调整含晋升和降级，分不定期与年度定期调整，依据考评成绩、胜任度评估和岗位空缺进行，调整后按新岗位定薪酬，激励员工积极进取。

101 报告期内，公司内部岗位调动50人次，其中临时借调20人次，长期调动30人次；行政级别晋升30人，降级5人。本科及以上人占比 10.77% 在员工晋升方面，除上述常规依据外，进一步明确关键绩效指标（KPI）完成情况在晋升考核中的占比不低于40%。例如，

生产部门员工若年度产量目标完成率达到120%且产品合格率在98%以上，可在晋升评定中获得额外加分。对于管理岗位，团队成员满意度调查得分达到85分以上、团队业绩较上一年度增长20%及以上，将作为晋升的重要参考依据。

大专30832.84%为员工拓展职业发展方向，设立技术专家路线。从初级技术专员、中级技术工程师、高级技术专家到首席技术顾问，各层人占比级分别设定明确的技术能力要求、项目经验和行业影响力标准。如中级技术工程师需主导完成至少2个重要技术项目，在行业核心期刊发表3篇以上技术论文；高级技术专家需在行业内具有一定的知名度，能够引领团队攻克关键技术难题，为公司创造显著经济效益。

53957.46%同时，积极推动跨部门项目合作，2024年共开展10个跨部门项目，参与员工达200人次。参与跨部门项目的员工在项目结束中专及高中人占比后，可获得项目专项奖励，表现优秀者在晋升和职业发展中优先考虑。

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2024年度可持续发展报告

加强培训学习员工关怀帮扶案例

公司重视员工培训，制度完善。培训内容丰富，涵盖企福利发放公司构建全面薪酬福利体系，明确工资级别与晋级调资规则。设工龄补助且逐年业管理、安全、法规、技能等。培训对象包括全体员工，新递增，给予不同学历、职称员工相应补助。为符合条件的员工父母发放孝道工资，体员工着重基础制度培训。培训方式有内培和外培，内培通过现对员工家庭的关怀。

多种形式开展，外培针对特殊工种和中高级管理人员。

2024年，外培人数达50人，涉及安全管理、质量管理等多个领域。建立考核评估机制，培训成绩与调职、晋升、调薪挂钩。鼓励员工考注册安全工程师，给予费用报销和技术文体活动2024年5月举办第十届职工运动会，设多种比赛项目，奖励冠亚季军，参与者均津贴，目前已有20名员工取得该资格。获纪念品，丰富员工生活，增强团队凝聚力。运动会吸引了500余名员工参与，发放纪念品价值3万元。

2024年3月，公司组织37名员工学习特种炭黑I\II段

高压电缆冷缩头规范制作流程及注意事项。

女性员工保护公司重视女性员工权益，开展《女职工权益保护法宣传活动》增强其自我保护意识，举办妇女节观影活动丰富业余生活。提供生育险报销福利，维护女性心理关怀开展“贯彻二十大服务暖人心”活动，缓解员工压力，提升心理健康水平，增强员工生育权益。

归属感和凝聚力。活动覆盖员工800人次，员工反馈良好，满意度达90%。

报告期内，公司为50名生育的女性员工办理生育险报销，报销金额共计80万元。

指标和目标公司聚焦关键领域优化管理。

薪酬绩效：梳理岗位职责，结合自动化调整定员定岗与薪酬核算模式。风险管理招聘：完善岗位描述，拓展渠道，引进专业人才，加强高校合作培养人才。

公司重视人力资源风险管理，监测人才流动，分析流失原因并制定对策。完善职业发展路径，强化团队建设，营造良好工作氛围，减少人才流失，为企业发展提供人才保障。

员工培训：加强试用期管理，开展在岗培训和技术比武。2024年，公司员工离职率为5%，较上一年降低2个百分点。

人才储备：完善任职要求，制定选拔培养方案，储备高学历技能和管理人才。

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保障员工安全健康永东股份高度重视员工安全健康。

报告期内，通过完善制度、排查隐患、开展演练、组织体检等措施成效显著，未来将持续完善相关工作。

保障职业健康

公司依据《职业健康体检管理制度》组织员工体检，新员工岗前体检，在岗员工每年体检。开展职业病防治宣传培训、更新安全治理战略案例公告栏、检测危害因素。为员工提供防护用品，改善劳动条件，加强作业现场管理，保障员工职业健康。

报告期内，公司组织员工进行职业健康体检，新增、更换职业病危害公告栏3块，开展年度职业病危害因素检测，检测覆盖公司把安全视为发展基石，报告期内编制安全生产目率达100%。

标计划，签订全员安全生产责任书，明确安全责任。执行安全制度，制定隐患排查制度。“安全生产月”开展多项安全活动，营造良好氛围。全面落实“高管安全包联制”和“安全生产绩效奖”，包联负责人积极参与安全活动，绩效奖激励员工重指标和目标视安全。2024年，“高管安全包联制”下包联负责人参与安全活动411次。2024年6月，公司围绕“安全生产月”主题，组织开展了应急救援实战演练，有效提升了员工面对突发情报告期内，公司安全管理成绩优异，重大事故发生率为零，隐患整改率、从业人员培训合格率均达100%。

况的应急救援能力。2025年将完善安全制度，制定系列计划，加强安全培训教育，推进隐患排查治理，持续提升安全健康保障水平，为员工创造良好环境，推动公司稳定发展。

安全风险防范公司采取系列措施防范安全风险。

报告期内多次组织安全隐患排查，对排查出的隐患及时整改并复查，完成各级部门检查提出的隐患整改。全年组织、参与各类安全隐患排查均已全部完成整改。制定应急预案并定期演练，涵盖多种类型，通过演练提升应急处置能力。

报告期内，共开展各项演练8次，参与演练员工达1000人次。整治员工“三违”行为，依规处罚，遏制违规现象。

案例

岗前安全宣誓2024年5月，公司安环部组织开展了地震应急演练。

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2024年度可持续发展报告

积极助力社会发展拉动本地就业

报告期内，公司积极履行社会责任，聚焦运城市行政区域常住人员招聘。全年收到应聘简历超500份，组织15批面试，300名新员工入职，覆盖生产、技术、管理、销售等岗位，有效缓解当地就业压力，推动本地人才发展。

开展文化活动

公司1党0支5部发挥引领作用，拓展“微支部”学习群功能，分享行业知识与企业文化，提升社区文化素养。106

2024年5月，举办大型文艺汇演，邀请专业团体并鼓励员工、居民参与。汇演涵盖歌舞、小品、朗诵等，吸引周边5000余名

居民观看，丰富社区文化生活，增强凝聚力。

重阳节期间，开展“关爱老人，情暖社区”活动，为社区老人举办健康讲座、免费体检并赠送慰问品，弘扬尊老敬老美德。

助力慈善公益

报告期内，公司积极投身慈善公益，践行社会责任。

4月6月9月

向稷山县教育基金会稷山县部分地区遭遇向稷山县体育总会捐

捐款50万元，用于改善当洪涝灾害，公司迅速捐赠赠20万元，用于建设社区案例地学校教学设施，支持教价值30万元的食品、饮用体育场地、购置器材，促育事业。水等救灾物资，帮助受灾进居民体育锻炼。2024年1月，永东群众渡过难关。股份刘东良、刘东杰兄弟给高渠村545名60岁以上老年人送去春节福

环卫工人节，公司向稷山县市容环卫中心捐款3万元，并组织员工参与环卫志愿活动，表达对环卫工人的敬意，增进社会对利，这个敬老传统已经环卫工作的理解。

延续了十年。

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2024年度可持续发展报告

推动乡村全面振兴荒山绿化与养护乡村文化建设与发展

公司秉持绿色发展理念，持续推进乡村生态建设。报告期内，对西报告期内，公司深化推动乡村文化振兴。

社镇60亩荒山进行优化养护。继续完善《孝道工资管理制度》，提高符合标准职工父母的额外津贴，弘扬传统美德，促进乡村家庭和睦，营造尊老敬老氛投入资金引进先进灌溉设备，升级灌溉系统，实现智能化灌溉，依围。

据季节和天气自动调节水量与时间，提高树苗成活率和生长质量。出资为周边乡村新建文化广场，配备音响、灯光设备，设置宣传栏展示乡村文化、科普知识和企业发展等内容，为村民提供加强病虫害防治，定期组织专业人员巡查，综合运用生物、物理、休闲娱乐与文化学习场所。

化学防治手段，保障山林生态安全。与周边乡村联合举办“乡村文化节”，涵盖民俗表演、手工艺展示、美食节等活动，传承弘扬乡村传统文化，增强村民文化组织员工和周边村民开展“爱绿护绿”志愿者活动，种植核桃树、自信与归属感。

枣树等经济树种，增加绿化面积，为村民带来经济收益，实现生态与经济双赢。

2024年孝道回访

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平等对待中小企业

报告期内，永东股份始终遵循公平公正、互利共赢原则，平等对待各中小企业。

公司建立透明开放的招标机制，大中小企业均可参与投标。我们严格依约履行，按时支付货款，报告期内，未发生拖欠中小安环部-胡永莲企业款项事件。同时，我们还积极推动与中小企业的互动，定期举办技术研讨会，邀请上下游企业参与，共享行业前沿技术与发展趋势。

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2024年度可持续发展报告

量化指标汇总表具体数据具体数据定量披露项单位定量披露项单位

2024年2024年

议题：环境-E2 污染物排放议题：社会 -S2 社会贡献

大气污染物慈善捐赠资金金额万元108.02

议题：社会-53创新驱动

废气总量吨401.59报告期内有效专利数项32

烟尘粉尘吨15.95

议题：社会-S6平等对待中小企业

硫氧化物(SOx) 吨 122.16

报告期末应付账款(含应付票据)余额万元13439.53

氮氧化物（NOx）吨 263.48

报告期末应付账款(含应付票据)余额占总资产的比重%4.12经济绩效

指标单位 2023年 2024年议题：社会-S9 员工数量（人）

营业收入万元456298.53422764.40母公司在职员工的数量948

利润总额万元11167.8712605.79主要子公司在职员工的数量0

纳税总额万元6647.344985.86在职员工的数量合计948

每股收益元0.270.30专业构成

利息支出元--专业构成类别专业构成人数

分红总额万元5078.755556.32生产人员709销售人员32技术人员103财务人员9指标单位2024年行政人员95董事总人数人9其他0董事会审议议案数量件52合计948

按性别划分的董事人数-男性人4教育程度

按性别划分的董事人数-女性人5教育程度类别数量（人）

外部(独立)董事人数人3大学本科及以上101

董事会会议次数次/年10大专学历308

监事会会议次数次/年7中专及以下539监事会总人数人3合计948

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2024年度可持续发展报告《可持续发展报告统一标准对应章节披露项编号披露议题对应页码GRI Standards 2021）》指标索引公司治理－尽职调查严格开展尽职调查 GRI 3：实质性议题 2021-2.实质性议题的披露项 P32

公司治理-利益相关方沟通利益相关方沟通 GRI 2：一般披露 2021-5.利益相关方参与 P18对应章节披露项编号披露议题对应页码

公司治理－反商业贿赂及反贪污抵制不正当商业行为

GRI 205：反腐败 2016-2.议题披 P31

关于报告－报告范围与边编制说明 GRI 2：一般披露 2021-1.组织及露项

界其报告做法 P2

公司治理-反不正当竞争抵制不正当商业行为 GRI 206：反竞争行为 2016-2.议 P31题披露项

关于报告－报告时间范围编制说明 GRI 2：一般披露 2021-1.组织及其报告做法 P2

关于报告－可靠性编制说明 GRI 2：一般披露 2021-1.组织及其报告做法 P2可持续发展管理实质性议题识别 GRI 3：实质性议题 2021-2.实质 P 19 《深圳证券交易所上市公司自律监管性议题的披露项可持续发展管理－治理可持续发展策略 GRI 2：一般披露 2021-3.治理 P 17 指引第17号?可持续发展报告（试行）》

可持续发展管理-战略可持续发展策略 GRI 3：实质性议题 2021-2.实质性议题的披露项 P 17 指标索引

可持续发展管理-目标与指可持续发展目标响应 GRI 3：实质性议题 2021-2.实质标设定性议题的披露项 P 20 维度序号议题页码

环境－应对气候变化提升能源利用效率 GRI 302：能源 2016-2.议题披露 P41-P42 1 水资源利用 P37-P38项

2 应对气候变化 P35-P36

环境－应对气候变化有效控制污染物排放 GRI 305：排放 2016-2.议题披露 P37项 3 能源管理 P41-P42

环境－应对气候变化加强生态系统保护 GRI 2：一般披露 2021-1.组织及 P39 4 污染物排放 P37其报告做法环境

5废弃物处理

环境－应对气候变化构建循环经济模式 GRI 201：经济绩效 2016-2. 议题

P38

P43-P44披露项 6 循环经济 P43-P44

环境－污染物排放有效控制污染物排放 GRI 303：水资源和污水 2018 P37 7 生态系统和生物多样性保护 P39-P40

8 环境合规管理 P45-P46