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董事、高级管理人员薪酬管理制度修订对照表

序号修订前修订后

二、薪酬及发放时间二、薪酬及发放时间

1.本制度所指薪酬，包括津贴、基本薪酬、奖金等以现金方式1.本制度所指薪酬，包括津贴、基本薪酬、绩效薪酬、奖金等发放的报酬。不包括实物福利、股票期权、各项社会保险及公以现金方式发放的报酬。不包括实物福利、股票期权、各项社

1积金等。会保险及公积金等。

…………

4.津贴及基本薪酬按月发放。奖金按期或根据项目完成情况进4.津贴及基本薪酬按月发放，绩效薪酬按公司核定的考核周期度进行发放。发放。奖金按期或根据项目完成情况进度进行发放。

三、薪酬标准三、薪酬标准

1.津贴：独立董事、未在公司同时担任其他职务的非独立董事，1.津贴：独立董事、未在公司同时担任其他职务的非独立董事，

按每年12万元的标准，按月平均发放津贴。按每年12万元的标准，按月平均发放津贴。

2.基本薪酬：在公司同时担任其他职务的非独立董事、高级管2.基本薪酬和绩效薪酬：在公司同时担任其他职务的非独立董理人员，公司按月发放基本薪酬。基本薪酬的标准为每年36万事、高级管理人员，公司按月发放基本薪酬。基本薪酬和绩效至200万。公司根据价值贡献、个人能力及工作胜任情况，授薪酬总额的标准为每年36万至200万。公司根据价值贡献、个

2权董事长在该标准内进行核定。人能力及工作胜任情况，授权董事长在该标准内核定基本薪酬

3.奖金：公司对非独立董事、高级管理人员，根据工作业绩及和绩效薪酬总额标准、考核周期和发放金额。

价值贡献，以项目奖、优秀奖、年终奖、特别贡献奖等方式进绩效薪酬占比原则上不低于基本薪酬与绩效薪酬总额的百分之行奖励。具体考核及奖惩细则参照分管业务部门的考核规则、五十。董事、高级管理人员不低于一定比例的绩效薪酬在年度责任书及项目完成情况予以执行。报告披露和绩效评价后支付，绩效评价应当依据经审计的财务每年度奖金累计发放总额不超过公司当年合并利润表净利润的数据开展。

10%。3.奖金：公司对非独立董事、高级管理人员，根据工作业绩及价值贡献，以项目奖、优秀奖、年终奖、特别贡献奖等方式进行奖励。

每年度奖金累计发放总额不超过公司当年合并利润表净利润的

10%。

4.绩效薪酬、奖金的具体考核及奖惩细则参照分管业务部门的

考核规则、责任书及项目完成情况予以执行。

五、止付追索

1.公司因财务造假等错报对财务报告进行追溯重述时，应当及

时对董事、高级管理人员绩效薪酬和中长期激励收入予以重新考核并相应追回超额发放部分。

3增加2.公司董事、高级管理人员违反义务给公司造成损失，或者对

财务造假、资金占用、违规担保等违法违规行为负有过错的，公司应当根据情节轻重减少、停止支付未支付的绩效薪酬和中

长期激励收入，并对相关行为发生期间已经支付的绩效薪酬和中长期激励收入进行全额或部分追回。

六、监督管理

1.公司较上一会计年度由盈利转为亏损或者亏损扩大，董事、高级管理人员平均绩效薪酬未相应下降的，应当披露原因。公

4增加司亏损时，应当在董事、高级管理人员薪酬审议各环节特别说

明董事、高级管理人员薪酬变化是否符合业绩联动要求。

2.会计师事务所在实施内部控制审计时应当重点关注绩效考评

控制的有效性以及薪酬发放是否符合内部控制要求。

注：修订后，制度条款序号依次进行调整。