瑞尔特:总经理工作细则（2025年10月)

厦门瑞尔特卫浴科技股份有限公司

总经理工作细则

第一章总则

第一条为进一步完善厦门瑞尔特卫浴科技股份有限公司(以下简称“公司”)法

人治理结构明确总经理的职权、职责规范总经理的行为依据《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法》”)、《厦门瑞尔特卫浴科技股份有限公司章程》(以下简称“《公司章程》”)等法律法规特制定本工作细则。

第二条公司设总经理一名。

第三条总经理对董事会负责组织实施董事会决议主持公司日常经营管理工作。

第四条总经理由董事会决定聘任或者解聘。

第五条总经理每届任期三年连聘可以连任。

第二章总经理的职权

第六条总经理对董事会负责行使下列职权:

(一)主持公司的生产经营管理工作组织实施董事会决议并向董

事会报告工作;

(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;

(三)拟订公司内部管理机构设置方案;

(四)拟订公司的基本管理制度;

(五)制定公司的具体规章;

(六)提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务总监;

(七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责

管理人员;

(八)列席董事会会议;

(九)《公司章程》、股东会及董事会决议授予的其他职权。第七条副总经理主要职权:

(一)副总经理作为总经理的助手受总经理委托分管部门的工作

对总经理负责并在职责范围内签发有关的业务文件;

(二)总经理不履职或无法履职时副总经理代行总经理职权。

第三章总经理的职责

第八条总经理应履行下列职责:

(一)维护公司企业法人财产权确保公司资产的保值增值正确处

理所有者、企业和员工的利益关系;

(二)组织公司各方面力量实施董事会确定的工作任务和各项经营指标推行行之有效的责任制保证各项工作任务和经营指标

的完成;

(三)组织推行全面质量管理体系提高质量管理水平;注重分析研究市场信息组织研究开发新产品增强企业的市场应变能力

和竞争能力;

(四)采取切实措施推进公司技术进步和公司的现代化管理提高

经济效益增强企业自我改造和自我发展能力;

(五)高度重视安全生产抓好消防工作认真搞好环境保护工作;

(六)严格遵守《公司章程》和董事会决议不得变更董事会决议不

得越权行使职责;在研究决定有关职工切身利益问题时应事

先听取公司职工代表的意见邀请工会或职工代表列席会议;

(七)根据董事会的要求向董事会每三个月报告公司重大合同的签

订、执行情况、资金运用情况和盈亏情况。

第九条总经理应在提高经济效益的基础上加强对员工的培训和教育注重精神文明建设不断提高员工的劳动素质和政治素质培育良好的企业文化逐步改善员工的物质文化生活条件注重员工身心健康充分调动员工的积极性和创造性。

第十条公司出现下列情形之一的总经理或者其他高级管理人员应当及时向董事会报告充分说明原因及对公司的影响并提请董事会按照有关规

定履行信息披露义务:

(一)公司所处行业发展前景、国家产业政策、税收政策、经营模式、产品结构、主要原材料和产品价格、主要客户和供应商等内外部

生产经营环境出现重大变化的;

(二)预计公司经营业绩出现亏损、扭亏为盈或者同比大幅变动或者

预计公司实际经营业绩与已披露业绩预告情况存在较大差异的;

(三)其他可能对公司生产经营和财务状况产生较大影响的事项。

第十一条总经理必须承担下列义务:

(一)不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入不得侵占公司的财

产;

(二)不得挪用公司资金;

(三)不得将公司资产或者资金以其个人名义或者其他个人名义开立

账户存储;

(四)不得违反《公司章程》的规定未经股东会或董事会同意将公

司资金借贷给他人或者以公司财产为他人提供担保;

(五)不得违反《公司章程》的规定或未经股东会同意与公司订立合

同或者进行交易;

(六)未经股东会同意不得利用内幕消息或职务便利为自己或他人谋取本应属于公司的商业机会自营或者为他人经营与公司