股票代码：002864

陕西盘龙药业集团股份有限公司2024

地址邮编

陕西省西安市灞桥区灞柳二路2801号710025环境、社会和公司治理报告

电话传真

029-83338888-8832 029-83592658 Environmental Social and Governance Report2024年度环境、社会和公司20治2理4年报度告

环境、社会与公司治理(ESG)报告关于本报告01董事长致辞03

公司治理篇：生态环境篇：

走进盘龙药业规范运作稳根基绿色发展绘蓝图公司概况06可持续发展17应对气候变化39聚焦202412党建引领25强化环境治理41公司治理29优化资源利用48投关管理33关注生态安全50商业道德35

产业价值篇：人才发展篇：

附录创新引领启新程同心筑梦惠民生指标索引表98创新驱动发展53保障员工权益79反馈意见表100提升产品服务64助力员工成长86负责任供应链72守护健康安全89

数据安全保护76践行公益实践932024年度环境、社会和公司治理报告关于本报告报告简介编制依据

本报告是陕西盘龙药业集团股份有限公司（以下简称“盘龙药业”“公司”）发布的第二份环境、社会和公司治理深圳证券交易所《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》报告。报告依据客观、规范、透明和全面的原则，详细披露了公司2024年度环境、社会与公司治理的实践及绩效。深圳证券交易所《深圳证券交易所上市公司社会责任指引》公司承诺本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 全球报告倡议组织《可持续发展报告标准（GRI Standards 2021）》中国企业改革与发展研究会《中国企业可持续发展报告指南（CASS-ESG 6.0）》

时间范围 气候相关财务信息披露（TCFD）框架

联合国2030年可持续发展目标（SDGs）

2024年1月1日至2024年12月31日，为增强报告的可比性和完整性，部分内容有所延伸。

数据来源报告范围

本报告引用的全部信息数据均来自公司正式文件、统计报告、财务报告以及经由公司统计、汇总与审核的各职能部

本报告涵盖陕西盘龙药业集团股份有限公司及其附属公司，除特别说明外，本报告范围与本公司年报范围保持一致。

门、各经营单位的可持续发展实践信息。报告所引用财务数据若与年报有出入，请以年报为准；同时，本报告涉及的货币种类及金额，如无特殊说明，均以人民币为计量单位。

称谓说明公司简称公司全称报告获取

盘龙药业、公司、我们 陕西盘龙药业集团股份有限公司 本报告可以在深交所网站（www.szse.cn）和公司官网（www.pljt.com）在线阅读或下载报告电子版。

秦岭秦药陕西秦岭秦药健康产业有限责任公司研究院陕西盘龙医药研究院盘龙保健品陕西盘龙医药保健品有限公司盘龙植物药业陕西商洛盘龙植物药业有限公司

01022024年度环境、社会和公司治理报告

董事长致辞活力足，破界勇：以创新为火，点燃产业变革的引擎。面对行业剧变，盘龙人以“敢为天下先”的魄力，在改革深水区选择用“硬科技”蹚出一条突围之路。这一年，我们在科研创新上按下“加速键”，将实验室变成创新“主战场”，在中药新药研发、化药研发、中药配方颗粒、医疗机构制剂开发、大健康产品开发上取得新突破，重点创新科研项目高质量推进。我们自立自强，守正创新，自主研发的1.1类中药创新药PLZY-001临床探索加速，3类化学仿制药PLJT-002、PLJT-003和4类化学仿制药PLJT-001顺利完成中试，院内制剂项目蹄疾步稳，各类特色产品不断涌现，特色产品集群初具规模。盘龙杏林（广东）新药研究转化基地落子粤港澳大湾区，让秦药智慧与前沿科技碰撞火花，创新基础进一步夯实，“口服+外用”，“院内+院外”，“传统制剂+高端制剂”的产品管线布局已然形成，“打造中华风湿骨伤药物领导品牌”的战略定位更加清晰。

——我们深知：所谓破界，从来不是对过去的背离，而是让古老的文明在创新的熔炉里重铸，让中医药的光华与产业变革的时代机遇，盘龙药业薪火相传、与时俱进，必将引领全体盘龙人再出发，继续为现代化中医药上下求索、奋发努力。

担当强，步履坚：以责任为锚，与时代同频共振。实践经验告诉我们，只有深深地根植大地，才能枝繁叶茂，只有真诚地反哺社会，才能生生不息。从医药保供到产业帮扶，从扶难济困到乡村振兴，从健康医疗到抗洪救灾，从捐资助学到襄助国排……这些行动背后，是守护民生的温度，是反哺乡土的热忱，是播撒希望的微光，更是盘龙人对“良药济天下”的朴素诠释。

尊敬的全体股东、亲爱的合作伙伴、关心盘龙

药业发展的朋友们：——我们牢记：企业的价值，从来不止于利润，更在于守护万家灯火的行动；中医药的温度，不只是对于生命的敬畏，更在于守护人间烟火的温暖。

值此年报披露之际，请允许我谨代表公司董事会，真挚的感谢大家长期以来对盘龙药业关心我们依旧要感恩这个时代，给我们创造了健康发展的朗朗晴空；感恩投资者，给我们提供的每一份支持；感恩每一个合作与支持。者，对我们一如既往的信任；感恩每一个用户，让我们变得更有价值；感谢每一位盘龙人，孜孜不倦的付出。

未来，我们锚定战略定力，坚定“让百姓吃上放心药，让员工过上好日子”的使命，践行“打造风湿骨伤药物领导品牌，做慢病疼痛管理专家”的愿景，深入布局“一体两翼三纵深”发展战略：打造以骨科慢病为主体，以品牌化一体化商业为左春山可望，万物竞发。2024年，是中医药振兴发展的“攻坚之年”，亦是盘龙药业在时代激流中稳舵前行、破局开新的关翼，以中药饮片、中药配方颗粒协同创新升级为右翼；推进营销组织的专业化、合规化、扁平化整合，搭建“一中心四平键一年。这一年，盘龙人以“传承”为舟、“创新”为浆、“担当”为锚，深入践行“一体两翼”战略部署，持续夯实中医台”研发体系，强化生产质量数智化管控，从“前中后”三端纵向提升公司治理水平。

药传承根基，不断激发创新发展活力，积极履行社会责任担当，在传承与变革的双螺旋中，书写了属于盘龙人的“硬核故事”。简而言之就是“根基稳、活力足、担当强”。未来，我们筑牢创新高墙，秉承“传承精华，守正创新”理念，聚焦风湿骨伤，慢病疼痛等优势特色领域，以“21355”产品培育目标为引擎，推进“六力工程”建设，构建“1+N”立体化研发矩阵，让每一项核心技术都成为市场竞争的“硬核铠甲”，让创新成果在临床需求的土壤中精准落地。

根基稳，扎根深：以传承为脉，让千年秦药焕发新生。当秦岭的雾霭漫过千亩药田，滋养着无数道地药材；当质量追溯系统串联起从田间到车间的每一道工序；当智慧工厂的全流程数字化管理让传统炮制的烟火气与数据屏的幽蓝光合二为一；当每

我们坚信：唯有扎根长期主义的沃土，才能培育穿越周期的参天大树，唯有怀揣赤子之心的团队，才能抵达星辰大海的远一味药材的禀赋都在现代科技的淬炼中凝结成守护筋骨的锋芒......这是从秦岭草医王家成老先生献方“盘龙七”的仁心济方。我们会坚持战略定力，不盲目冒進，不急功近利，以立体化战略布局突破发展边界，以科创引擎激活千年秦药智慧，构世，到今日盘龙人深耕风湿骨伤的传承，是一场跨越时空的精神接力。

筑具有盘龙（秦药）特色的生态圈，不断为发展大健康产业、建设健康中国做出新的、更大的贡献。

正是盘龙人的这般坚守，终在岁月的答卷上写下捷报：过去一年，整体经营稳中有进，主导品种如苍松擎云，销售收入双位鸿鹄志在苍穹，行稳方知山海广，麒麟踏云回首，衔日再赴星河长。

数增长，产品矩阵稳健提质；植物药业似破土新章，业绩以三位数增幅烙下历史性足印；配方颗粒业务从零突破至211个备在秦岭云根处，灞水烟络间，我们与所有奋斗者：

案品种，首单发货叩响市场大门，“第二增长曲线”锋芒初露；各大榜单强势入眼，品牌价值进一步展现。公司内在价值快速提升，行业细分市场龙头地位持续巩固。

勇毅前行！

——我们明白：中医药传承，从来不是简单的复刻，而是让千年本草的魂魄，在现代文明的朝露里舒展脉络，让“老传统”陕西盘龙药业集团股份有限公司

与“新动能”在时代的洪流中共舞。董事长

03042024年度环境、社会和公司治理报告

走进盘龙药业公司概况公司简介

陕西盘龙药业集团股份有限公司（简称：盘龙药业）创立于1997年，2017年在深圳证券交易所主板上市（股票代码：002864），是一家集药材GAP种植，药品研发、生产、销售和医药物流为一体的现代化高科技股份制企业，业务覆盖全国。

公司专注于中成药的研发、生产和销售，形成了以盘龙七片、盘龙七药酒为核心的骨科系列产品，以及在心血管、肝胆、消化等领域的多元化产品线。其中，公司拳头产品盘龙七片，凭借独特配方和显著疗效，在骨科市场占据重要地位，深受患者和医疗专业人士认可。

05062024年度环境、社会和公司治理报告

组织架构企业文化公司组织架构图股东会监事会董事会企业使命提名委员会可持续战略发展委员会让百姓吃上放心药让员工过上好日子审计委员会薪酬与考核委员会总裁企业愿景

子公司企业宗旨打造中华风湿骨伤药物领导品牌，做疼痛慢病管理专家树立盘龙品牌关爱人类健康陕陕陕陕西西西中西盘商盘经营理念药盘洛龙特色文化体系龙龙盘健盘董配成党物环生食质药战集人医龙以人为本质量优先秘审方药群料保产基品量物财略团力法

医药龙康医“家”文化办计颗营工管安技建管管警务投办资务药保植产稳健经营诚信久远粒销作理技术办理理戒部资公源部股健物业药

公研“信”文化部室发中部部部部部部部部室部份品药控究

展心有有业股院“学”文化中限公限有有心限限司公司公公司司企业精神企业价值观求实创新团结奉献西陕盘

陕安西龙友善，尽责，勤奋，高效；

西秦陕西秦北

京杏把公司建设成为受员工爱戴，盘岭盘岭林龙秦秦实︵客户支持，同行尊敬，龙达社会推崇的一流现代化企业信盘云药康中谷药健信广息龙文科东

办工商网医康︶公程学络诊旅技科所康产新室部院养业服技有有务药研有限有限有究限责限责限有公任公公司公司任公司限公司司司

0708

GMP2024年度环境、社会和公司治理报告发展历程

2023

生产线扩建项目竣工投产

2018秦岭秦药中医文化展示馆

盘龙医药研究院成立，暨秦岭秦药国医馆正式开馆“一体两翼”战略新征程

2016

公司总部从长海大厦乔迁至灞河新区

2006-2010医药物流中心投入运营

积极进行品牌建设，扩大品牌影响力

19972003

陕西盘龙制药陕西商洛盘龙植物药业有限公司2024

有限公司成立在盘龙生态产业园成立盘龙药业继续深化“一体两翼”战略

入选工信部“国家级绿色工厂”

荣获“陕西省绿色工厂”

2020

投资新建制剂中心智慧化工厂，夯实工业主体

积极进军大健康产业，围绕医疗、

2017健康、养老及文化建设展开布局

在深交所A股主板IPO成功挂牌上市

（股票代码：002864)

20042013变更设立为

2001二期生产线陕西盘龙药业集团

一期生产线 通过国家GMP认证， 股份有限公司通过国家GMP认证 并投入生产

09102024年度环境、社会和公司治理报告

社会组织聚焦2024重点荣誉协会名称会员级别世界中医药学会联合会风湿病专业委员会副会长单位中国上市公司协会会员单位

中国中药协会普通会员2024年“全国五一劳动奖状”蝉联2023年度中国中药企业百强榜陕西省化妆品行业协会会长陕西省企业诚信协会会长单位陕西省中药协会副会长单位

中国产学研合作创新示范企业全国药品不良反应监测表现突出单位“国家级绿色工厂”称号陕西省医药价格协会副会长单位陕西省信用协会副会长单位陕西省残疾人康复服务协会副会长单位

陕西省见义勇为基金会理事单位2024品牌影响力匠心产品“盘龙七片”荣获家庭常备药上榜品牌公司治理特别贡献奖陕西省慈善协会理事单位陕西省上市公司协会会员单位陕西省商标协会会员单位最具投资价值医疗健康企业大健康最具成长上市公司

11122024年度环境、社会和公司治理报告

亮点绩效经济绩效营业收入归属于上市公司股东的净利润

97386.42万元12027.16万元社会绩效

总资产纳税总额研发投入授权专利累计数

228002.30万元9882.51万元3753.78万元74项

产品合格率客户投诉解决率

100%100%

客户满意度安全生产隐患排查整改率

99.50%100%

环境绩效安全教育培训覆盖率安全生产事故100%0件环保投入总金额废弃物合规处置率安全生产投入体检覆盖率

282.62万元100%76.54万元100%

水循环与再利用总量环保培训次数对外捐赠

19387吨10次132万元

建设项目环保“三同时”执行率环保设施同步运转率

100%100%

环境污染事件

0件

13142024年度环境、社会和公司治理报告

01

公司治理篇：

规范运作稳根基

本章所响应的SDGs

和平、正义与促进目标实现的强大机构伙伴关系

15162024年度环境、社会和公司治理报告

可持续发展可持续发展培训

为进一步深化公司管理层与员工对可持续发展的理解，提升公司的专业水平，报告期内，公司邀请第三方机构组织可持续发展治理 开展ESG专项培训，详细介绍ESG的核心理念、国内外发展趋势与信息披露要求，并依据公司自身业务特点与行业案例分享，剖析公司在ESG实践中的成果与挑战，深入探讨如何将可持续发展原则融入日常工作流程，为公司提供可持续治理架构切实可行的工作指导。

公司以“树立盘龙品牌，关爱人类健康”为企业宗旨，制定《董事会可持续战略发展委员会实施细则》，将ESG战略融入公司顶层设计，规范可持续战略委员会的组成机制、职责权限及议事规则，并形成“战略建议－决策支持－执行监督”的管理体系，有效保障公司长期发展战略的前瞻性，稳步推进ESG目标的落地与实施。报告期内，公司荣获“2024年度上市公司ESG价值传递奖”。

ESG培训

ESG价值传递奖

17182024年度环境、社会和公司治理报告

可持续发展目标

公司积极响应联合国可持续发展目标（SDGs），重点聚焦节能减碳、产业升级、健康福祉等领域，构建多维度目标协同推进机制，通过技术创新、资源优化与公益实践等路径赋能社会价值创造，助力构建和谐可持续的社会发展环境。

积极参与乡村振兴与新农村建设，助力改善农村基础建设一座循环水塔，并配备三套系统，提高水资源利设施和公共服务；开展社区公益活动，为社区居民提用率；建立冷却水循环系统，减少新水补充量；投资供健康讲座、医疗服务等，促进社区的可持续发展。可持续清洁饮水和建设污水处理设施，确保生产废水达标排放。

城市和社区卫生设施

营造公平公正的企业文化氛围，消除员工之间因性减少经济适用的对生产设备进行节能改造，提高能源利用效率，降低别、年龄、地域等因素产生的不平等；通过产业扶不平等清洁能源能源消耗；组织开展节能降耗培训。

贫、公益捐赠等活动，助力缩小城乡差距、区域差距。

产业、创新和负责任采用绿色环保的生产工艺和包装材料，减少资源消耗加大研发创新投入，搭建创新平台，与科研机构、高基础设施消费和生产

1106和废弃物排放；倡导员工践行绿色办公，培养员工的校开展产学研合作，提升企业创新能力。1007环保意识和可持续消费理念。环

为员工提供良好的工作环境和合理的薪酬体系，促进体面工作和0912经济增长气候行动境员工实现体面就业；带动上下游产业链发展，创造更深入践行绿色发展战略，积极参与节能减排行动，研多就业岗位，推动地方经济增长。0813发绿色制药技术，推动企业低碳发展。

社提供平等的就业机会和职业发展通道；消除男女性别性别平等0514水下生物

会差异；全面落实女职工特殊权益保护政策。严格落实环保措施，减少生产活动对周边水体环境的

0415影响，保护水下生物的生存环境。

注重员工后续教育，制定完善的培训体系，提升员工专业技能和综合素质；参与教育事业捐赠活动，为学0316

0217陆地生物在中药材种植过程中，注重生态环境保护，采用科学优质教育校提供物资支持，改善教学条件，助力教育公平。01的种植方法，避免过度使用农药化肥，保护土壤生态和生物多样性。

建立职业健康安全管理体系，保障员工身心健康；强化创新能力，持续推出新的药品和健康产品，满足不良好健康和平、正义同患者的医疗需求。与福祉与强大机构坚持依法经营，遵守国家法律法规和行业规范，维护市场秩序；建立健全内部管理制度和监督机制，确保促进目标实现企业运营的公平公正。治通过“公司+基地+农户”模式，在贫困地区建中药材零饥饿的伙伴关系种植基地，助力农民增收与乡村经济振兴。无贫穷理加强投资者沟通，保障投资者合法权益；搭建开放、积极投身脱贫攻坚，深入开展“万企帮万村”行动；共享的合作平台，促进知识、技术、资源的交流与共享。

开展金秋捐资助学、灾后重建捐助等公益活动，帮扶困难群体。

19202024年度环境、社会和公司治理报告

利益相关方沟通重要议题管理

公司建立高效的利益相关方沟通机制，主动识别政府与监管机构、供应商、员工、客户等利益相关方的期待与诉议题评估方法及流程求，通过利用官方网站、微信公众号、年报等多种渠道，及时披露公司的经营动态、社会责任项目进展及重要决策等关键信息，及时回应利益相关方对公司的关切，努力构建多方共享、互利共赢的局面。 公司参考《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》《GRI3：重大主题》等国内外披露标准的评估方法，引入影响重要性和财务重要性的分析视角，识别出具有财务重要性的议题5项，具有影响利益相关方期待与诉求公司的回应重要性的议题14项，并在报告中进行重点回应。

合规经营遵守法律法规一二

政府与监管机构依法纳税履行纳税义务基于全球大趋势分析，中国产业发展趋势的宏观环境分析基于行业分析了议解题公初司步背筛景选基于公司的商业模式分析

负责任供应链透明公开的采购识别公司的利益相关方与公司面临的影响、风险与机遇供应商及合作伙伴推动行业发展参与行业交流会保障股东权益制定分红政策二规范公司治理及时准确披露信息

投资者及股东 内控及风险管理 提升内控水平 参考全球报告倡议组织GRI、联合国可持续发展目标加强风险管理

议题初步筛选 SDGs、SASB，以及国内外同行业相关议题，建立可持续发展相关议题库员工合法权益遵守劳工准则员工薪酬福利优化薪酬福利体系职业健康与安全强化安全保障措施员工培训与发展完善晋升通道影响重要性评估开展员工培训

三二梳理各议题对外部环境、社会和经济的潜在或实际的正

面或负面影响，通过专家判断的形式对利益相关方开展产品质量安全严控产品质量调研分析。议议题题重初要步性筛评选估客户提供优质服务优化业务流程财务重要性评估

产品技术创新加大研发投入通过影响、依赖性和其他因素分析，结合专家判断，识别和评估相关议题下的风险和机遇，评估出具有财务重要性的议题。

开展公益活动公益慈善乡村振兴活动公益组织及社区组织社区发展助力社区发展四二

形成影响重要性和财务重要性议题清单，并确保相关议议议题题初确步认筛选

媒体采访与沟通参加媒体交流会题透明、平衡且完整地披露于报告中。

媒体舆情回应加强舆情监测

2122

步骤步骤步骤步骤2024年度环境、社会和公司治理报告重要性议题识别结果非常环境议题社会议题管治议题重要1环境合规管理能源利用12环境合规管理7循环经济13产品和服务安全与质量19反商业贿赂及反腐败

4水资源利用2能源利用8废弃物处理14数据安全与隐私保护20反不正当竞争

5污染物排放3应对气候变化3应对气候变化9保护员工合法权益15供应链安全21尽职调查

8废弃物处理11职业健康与安全4水资源利用10员工培训与发展16平等对待中小企业22利益相关方沟通

9保护员工合法权益12创新驱动5污染物排放11职业健康与安全17社会贡献

10员工培训与发展13产品和服务安全与质量6生态保护与生物多样性12创新驱动18乡村振兴

对17社会贡献经济18乡村振兴

?22利益相关方沟通社议题分类议题名称会和环

境应对气候变化、创新驱动、产品和服务安全与质量、职影双重重要性议题业健康与安全响的重要6生态保护与生物多样性性7循环经济仅具有财务重要性议题供应链安全

14数据安全与隐私保护

16平等对待中小企业15供应链安全

19反商业贿赂及反腐败

20反不正当竞争环境合规管理、水资源利用、污染物排放、废弃物处

21尽职调查仅具有影响重要性议题理、能源利用、保护员工合法权益、员工培训与发展、社会贡献、乡村振兴、利益相关方沟通非常重要对公司财务的重要性同时具有财务重要性和影响重要性具有影响重要性但不具有财务重要性具有财务重要性但不具有影响重要性既不具有财务重要性也不具有影响重要性

23242024年度环境、社会和公司治理报告

党建引领夯实党建基础创新党建模式

公司始终遵循新时代党的建设总要求，贯彻落实党中央关于加强非公企业党建工作的决策部署，以“红色引擎”驱公司始终秉持“党建兴则事业兴，党建强则事业强”理念，紧密贴合省委“四位一体”和市委“五个五”党建工作动高质量发展。公司自1998年成立党支部以来，逐步完善党组织体系，2006年成立党总支，2022年升格为党委，部署，创新推行“12345”党建活动载体，全方位、多层次为企业赋能，持续推进党建与公司治理、经营发展深度现下设5个党支部，形成覆盖全业务链的党建网络。同时，公司先后组建工会、团委、妇委会及科协组织，构建“党融合。群共建、资源共享”的联动机制，将党的政治优势转化为企业发展动能。

“12345”党建工作模式党组织架构图中共陕西盘龙药业集团委员会1个梦想2大作用3大活力4个争先5大工程

实现一个百年盘龙发挥党的政治核心用严格的考核激发开展党员岗位争先实施教育培训、文梦想，为企业长远作用与党的政治引员工日常工作活锋、绩效争优秀、化建设、关爱员发展锚定战略定领作用，确保企业力，用表彰激励激践诺争先进、服务工、构建和谐、回陕位，作为支部党建始终沿着正确政治发员工创新活力，群众争表率活动，馈社会等五大工西陕领航之魂和引领发道路前行。用感恩教育激发员营造良好工作氛围。程，增强员工幸福商西陕展的动力源泉。工情感活力，从内感、责任感，同时陕洛盘西陕西盘龙西部管理、职位晋提升企业的社会影盘龙医盘龙盘升、奖金福利等方响力、号召力。纪龙植药龙律药物股医营面形成成熟的激励检业药份药销机制。

查工团集业有研委会委中团有限究心员支限公院支会部公司支部委司支部委员支部委员

会部委员会五个精准目标定位精准，发展思路进一步明晰委员会

员会五个进一步党建抓手精准，创新意识进一步增强会教育培训精准，员工综合素质进一步提升选树典型精准，员工精神面貌进一步改善保障激励精准，干事创业热情进一步激发关键绩效

截至报告期末，公司共有党员积极分子

83名6名

开展党建工作省级党代表市级党代表县级党代表

1名1名1名公司积极响应党的号召，开展常态化的理论学习、主题党日活动及座谈交流会，持续增强组织凝聚力和党员示范效应，以高质量党建引领企业创新突破、履行责任担当，为服务地方经济、推动医药行业进步注入“红色力量”。

25262024年度环境、社会和公司治理报告

案例案例召开党委会议七一党日主题活动

2024年7月23日，公司党委组织召开专题会议，传达学习为庆祝中国共产党成立103周年，进一步弘扬革命精神，激发党员的爱国情怀和使命担当，6月27日，盘龙药党的二十届三中全会精神和习近平总书记重要讲话精神，业集团党委和西安市商洛商会党支部联合走进富平县爱国主义教育基地，开展一场以”追寻革命足迹、开创时并对学习贯彻工作作出安排部署。会议重点传达与医药行代新篇、共筑健康未来”为主题的七一党日活动，活动一行来到习仲勋陵园和纪念馆，缅怀老一辈革命家的丰业改革发展的相关要求，深入学习了习近平总书记关于全功伟绩，重温入党初心，共同展望未来。

面深化改革的新思想、新观点、新论断，同时强调要准确把握改革的指导思想与目标任务，确保公司各项改革举措落地生根，推动企业在新时代背景下实现高质量发展。

案例党委专题学习

2024年12月21日，公司在西安管理总部召开干部大会，

深入学习贯彻中央经济工作会议精神，并部署2025年工作思路。集团党委副书记兼党群工作部主任带领大家学习中央经济工作会议公报，同时董事长详细解读了公报中的“二十四字总体要求”“五个统筹”及“九个方面重点工作”等核心内容，为公司的未来发展指明方向，确保企业关键绩效战略与国家政策始终保持高度一致。

报告期内，公司共召开党委会5次，开展党建活动9次。

案例举行庆祝中国共产党成立103周年大会暨年中工作总结部署会议

7月1日上午，公司于西安管理总部隆重举行“庆祝中国共产党成立103周年大会”。本次大会旨在回顾党的光辉历程，表彰先进，同时总结公司上半年工作，部署安排下半年重点工作任务，激励全体党员干部职工以党的二十大精神为指引，赓续红色血脉、凝聚奋进力量，将爱党爱国的热情转化为攻坚克难、干事创业的实际行动，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，锚定全年目标任务，奋力谱写公司高质量发展新篇章。

27282024年度环境、社会和公司治理报告

公司治理董事会

董事会作为公司决策核心，对股东会负责，负责统筹制定战略规划、审批重大投资、监督高级管理人员履职等重要三会架构事务。公司制定《董事会议事规则》，规范董事会职权范围及决策程序，明确会议召开程序、议案审议与表决机制等关键事项，有效提升董事会的运作效率，增强决策的透明度和科学性。

公司严格遵循《上市公司治理准则》《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等法律法规，结合行业特点与公司实际，制定《公司章程》及配套议事规则、管理制度，构建以股东会、董事会、监事会为核心，“三会董事会下设审计、薪酬与考核、提名、可持续战略发展四个专业委员会，各专业委员会分工明确、专业协同，为董一层”权责分明、相互制衡、协调运转的治理体系，确保公司治理规范高效，稳健运营。事会科学决策提供有力支撑。

治理架构图

报告期内，公司董事会积极履行职责，加强内部控制，股东会董事长获评

“最具战略眼光董事长”监事会董事会秘书获评

董事会“精英董秘”“功勋董秘”最具战略眼光董事长

“履职评价4A级认证”提名委员会可持续战略发展委员会审计委员会薪酬与考核委员会总裁

精英董秘 功勋董秘 履职评价4A级认证股东会

股东会是公司最高权力机构，依法审议公司经营方针、利润分配、注册资本变更、董事及监事选举等核心事项。公关键绩效司依据《股东会议事规则》，规范股东会召集、提案、表决等程序，确保股东特别是中小股东充分行使知情权、参报告期内，与权和表决权，并通过网络投票、累积投票等机制为股东参与决策提供便利，维护全体股东的合法权益。

公司召开董事会会议召开可持续战略发展委员会召开审计委员会关键绩效6次2次6次

323审议并通过议案召开薪酬与考核委员会召开提名委员会报告期内，公司共召开股东会会议次，审议并通过议案项。

49项1次2次

29302024年度环境、社会和公司治理报告

董事多元化风险与内控管理

公司重视董事会成员的多元化建设，在选任董事会成员时，注重吸纳不同性别、年龄、专业背景及行业经验的人风险管理才，形成梯队化、互补性优势，为公司战略规划提供全方位支撑，筑牢公司长远发展的坚实基础。

公司结合医药行业特性与业务实际，构建完善的风险管理姓名性别职位年龄体系，系统识别研发、生产、市场、合规等领域的潜在风谢晓林男董事长57险，并制定针对性防控策略，通过风险预警机制与定期风张志红男董事61险评估，实现风险动态监测与闭环管理。同时，公司将风谢晓峰男董事49险管理与内控体系深度融合，强化业务流程合规审查，增吴杰男董事55强风险应对能力，确保风险始终处于可控范围。

张德柱男董事49

黄继林男董事42报告期内，公司荣获“易董2024年度合规科技先锋奖”。

合规科技先锋奖任海云女独立董事51焦磊鹏男独立董事42牛晓峰男独立董事59案例按性别划分按类型划分按学历划分宪法宣传周报告期内，公司组织开展“学习宪法精神，传承法治

3人之光”宪法日宣传专项培训，向员工普及宪法的基本

1人2人知识，阐述了国家宪法日的设立背景及其重要性，并

3人6人深入分析宪法在国家和个人生活中的地位与作用，帮

8人

助员工在工作中有效识别和防范潜在的法律风险，增

4人

强员工的法治意识和合规观念。

博士学历硕士学历男性女性独立董事非独立董事本科及以下学历董事独立性

公司制定《独立董事工作制度》，明确独立董事享有对重大关联交易、财务报告、高管薪酬等事项的事前认可权及关键绩效独立表决权，进一步强化独立董事在公司治理中的关键作用。同时，公司定期开展独立董事独立性自查与评估，确保独立董事在战略监督、风险防范及中小股东权益保护中发挥实质作用，有效提升公司治理的公信力与专业价值。报告期内，公司开展风险/法律培训2次，培训覆盖178人次，培训总时长为4小时。

监事会

监事会作为公司监督机构，依据《监事会议事规则》独立行使监督权。监事会重点监督董事会及高级管理人员的履职合规性，依法检查公司财务情况，防范经营风险，通过列席董事会、开展专项检查、聘请第三方审计等方式，构内部控制建多维度监督体系，确保公司治理合法合规、运作透明高效。公司按照《企业内部控制基本规范》等法律法规，建立完善的内部控制体系，制定《内部审计管理制度》《内部控制缺陷认定标准》，强化对关键业务环节的监督管控，保障公司资产安全、财务数据真实完整、经营活动合法合规。

关键绩效

6公司每年开展内部控制自我评价，编制并披露《内部控制自我评价报告》，并聘请会计师事务所对内部控制有效性报告期内，公司召开监事会会议次，审议通过议案22项。进行独立审计。报告期内，公司财务报告和非财务报告均不存在内部控制重大缺陷和重要缺陷，公司内部控制体系

运行良好，在所有重大方面保持了有效的内部控制。

31322024年度环境、社会和公司治理报告

税务管理案例

公司严格遵循《中华人民共和国税收征收管理法》《中华人民共和国企业所得税法》等国家法律法规，制定《发票投资者交流管理制度》《票据及费用核报管理办法》，不断优化税务管理体系，并设立税务管理专项部门，统筹税务政策研报告期内，公司联合同花顺股份有限公司与陕西省证券投资基金业协会，共同举办“合力同行共创价值”投究、纳税申报、税收筹划及风险监控，有效降低潜在税务风险，保障公司税务活动的合规性。报告期内，公司按时资者走进盘龙药业大型投资者交流活动。与会领导嘉宾和投资者代表先后参观了秦岭秦药中医文化展示馆、完成税务申报并及时缴纳税款，全面履行企业纳税义务。盘龙药业生产基地、药材标本馆和企业文化展厅，对公司有了全面而深刻的认识。同时，本次活动同步举办了投资者交流座谈会，通过介绍企业经营理念与发展目标，并就投资者提问进行互动答疑，进一步增进投资关键绩效者对公司的了解和认同。

报告期内，公司纳税总额9882.51万元。

关联交易

公司严格执行《关联交易制度》的相关规定，加强关联交易内部控制，确保关联交易的公允性和合法性，有效防范和杜绝利益输送行为，维护公司及全体股东的利益，增强公司市场信任度。报告期内，公司关联交易均属正常业务范畴，已及时、准确、完整地披露相关信息，符合上市公司规范运作要求与市场公平原则。

投关管理信息披露

公司遵循《上市公司信息披露管理办法》及交易所相关规定，不断完善《信息披露管理制度》，加强信息披露工作的组织领导，明确信息披露的责任主体和职责划分，严格执行信息披露的事前审查及审批程序，全面提升信息披露质量，维护公司在资本市场的良好形象。

关键绩效

报告期内，公司共披露123份公告及披露文件，未发生信息披露违规事件。

最佳投资者关系项目关键绩效投资者沟通

报告期内，公司制定《投资者关系管理制度》《投资决策管理办法》，明确董事会秘书为投资者关系管理的责任人，全面统筹公司举办业绩说明会回复互动易平台投资者问题回复率与安排投资者关系管理工作，确保信息传递的及时性，保障投资者的知情权和表决权。3次71个100%公司建立“线上+线下”多元化投资者沟通渠道，利用“互动易”平台、投资者热线、邮箱及业绩说明会等及时回应接听投资者电话接待投资者现场调研投资者关切，同时通过举办机构投资者反路演、实地调研及股东会，解读公司战略布局与业务进展，倾听投资者的131次13次反馈与建议，增强投资者对公司发展的信心。

33342024年度环境、社会和公司治理报告

股东权益保护举报与保护机制

公司遵循《关于进一步落实上市公司现金分红有关事项的通知》《上市公司监管指引第3号——上市公司现金分红》公司设立内部监察审计部门，对公司各项业务流程、财务收支以及重大决策进行全面审查，及时发现潜在的廉洁风等相关规定，严格执行《公司章程》所规定的利润分配基本原则，充分听取股东特别是中小股东、独立董事和监事险点与管理漏洞。公司建立健全举报制度，保护举报人的合法权益，鼓励员工对公司违法违纪问题进行积极揭发和的意见，注重股东合理回报的同时兼顾可持续发展，确保现金分红政策的稳定性与连续性。举报。

关键绩效

廉洁监督举报电话：029-83338888

报告期内，公司向全体股东每10股派发现金股利2.2元，共分配现金股利23381811.20元。廉洁文化建设公司与员工、供应商及业务合作伙伴签订廉洁自律反商业贿赂承诺书，明确廉洁合作条款及违约责任，将商业道德纳入合作方准入与考核体系，持续强化廉洁风险防控机制，筑牢公司廉洁防线。公司通过宣传、教育、监督等手段，推动员工树立正确的价值观、形成良好的道德风尚，促进公司的忠诚、公正、公平、廉洁的文化建设，同时为员工提供必要的法制宣传教育，提高员工的法律意识和法律水平，确保员工全面遵守法律法规，做到合法运营，诚信经营。

商业道德关键绩效反商业贿赂反贪污

报告期内，公司遵守《关于禁止商业贿赂行为的暂行规定》等法律法规，制定《反商业贿赂管理制度》《反腐倡廉建设制公司开展反商业贿赂与反腐败培训23次，其中高管培训次数为11次，度》，搭建反腐合规管控体系，强化公司治理的长效预警机制，规范所有员工，特别是董事、监事、中高层管理人员的职业行为，树立廉洁、勤勉、敬业的工作作风，严格禁止员工、相关人员以及以公司名义或为公司合法权益开参与培训的员工人数为871人，培训总时长30小时。

展业务的商业伙伴，通过贿赂国家工作人员、交易对方的员工以及其他可能利用职权或影响力影响交易的主体和个人，以实现获取竞争优势或其他不当利益的行为。报告期内，公司未发生因贪污腐败导致的诉讼事件。

反不正当竞争

公司以公平竞争为原则，严格遵循《中华人民共和国反垄断法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，制定《公平竞争与反不正当竞争管理制度》，禁止通过不正当手段取得商业机密或其他竞争对手的机密信息，同时禁止随便干涉竞争对手与客户的正常商业合作关系，维护诚信、透明、公正的商业生态环境。报告期内，公司未发生不正当竞争事件。

35362024年度环境、社会和公司治理报告

02

生态环境篇：

绿色发展绘蓝图

本章所响应的SDGs清洁饮水与经济适用的可持续卫生设施清洁能源城市和社区负责任气候行动水下生物消费和生产

37382024年度环境、社会和公司治理报告

应对气候变化气候变化治理气候变化风险管理

在国家“双碳”政策引领下，盘龙药业积极响应号召，布局绿色发展战略，逐步搭建起气候变化治理体系，并在各 公司参考TCFD（气候相关财务披露工作小组）框架的建议，将气候变化视为企业社会责任的重要组成部分，密切关业务部门深入推行节能减排措施，从优化生产流程、引入清洁能源，到升级环保设施，不断提升资源利用效率。同注气候动态信息，识别有关气候变化政策变动，以及对供应链、运营成本等潜在风险与机遇，制定涵盖节能减排、时，公司积极研发绿色制药技术，以创新驱动节能减排，全力践行企业社会责任，提升公司在绿色经济时代的竞争力。绿色采购、可再生能源利用等多维度的系统性应对方案，并对各项措施效果进行实时监测与数据收集，根据反馈评估成效，及时调整优化策略，形成持续改进的闭环治理，为公司长期发展营造良好的内外部环境。

风险和机遇识别指标与目标潜在风险

类型描述发生可能性影响周期财务影响应对策略公司将充分发挥行业引领作用，深化生态文明建设，依托完善的环境管理体系，加速推动企业绿色转型，全面提升环境绩效表现，携手社会各界共同应对气候变化挑战，为实现我国“碳达峰、碳中和”目标贡献力量。

极端气候影响中药材种植，可能造成减生产加强中药材种植技术研究，推广适物理产、品质波动，产地病虫害因气候异常中中期成本应性种植和病虫害绿色防控技术，风险加剧，可能破坏种植基地，导致部分常指标基准单位2024增加提高中药材抗风险能力。

用中药材供应紧张。

温室气体排放总量吨二氧化碳当量4146.49

“双碳”政策促使环保标准持续提高，公生产成本加快技术升级改造，采用低碳环保司现有生产工艺、环保设施若无法契合新增加工艺，确保生产流程符合新的环保政策温室气体排放强度吨二氧化碳当量/万元营收0.04要求，可能导致生产受限、经营成本增加低中长期标准，降低合规风险；增强环保意风险甚至市场竞争力下降，面临监管处罚和品违规成本识，建设高效环保设施，提升资源增加直接温室气体排放量（范围一）吨二氧化碳当量2405.22牌形象受损的风险。循环利用率，树立绿色企业形象。

潜在机遇间接温室气体排放量（范围二）吨二氧化碳当量1741.27机遇描述发生可能性影响周期财务影响

随着消费者环保意识提升，对绿色、低碳医药产品需求增长，公司若持续加强市场绿色研发能力，可能推出更多符合市场高中长期营业收入增加机遇需求的绿色产品，开拓新的消费群体，扩大市场份额。

政府为鼓励企业绿色转型，出台一系列扶持政策，如税收优惠、财政补贴、专项研政策中中长期运营成本降低发资金支持等。公司积极响应政策，有望机遇获得资金支持用于环保设施升级、绿色技术研发，降低运营成本，提升盈利能力。

39402024年度环境、社会和公司治理报告

强化环境治理环境合规管理环境应急管理环境管理体系

公司遵循《中华人民共和国突发事件应对法》《突发环境事件应急预案管理暂行办法》等法律规定，编制《突发环公司牢固树立安全环保绿色发展理念，严格遵守《中华人民共和国环境保护法》等法律法规，持续完善《环境保护境事件应急预案》，成立由总经理为领导的突发环境事件应急处置小组，明确应急组织机构成员的职责和义务，确管理制度》，明确各部门在环保工作中的具体职责与分工，确保环保责任覆盖至每一个工作岗位。由环保安技部统保在面对各类突发环境事件时，能够迅速、科学、有效地做出响应，最大限度地减少环境污染和损失。

筹协调日常环保事务的监督与执行，定期组织环保培训及应急演练活动，不断提升全体员工的环保意识与应急处置能力，保障公司环保工作稳步推进。公司应急救援办公室每年至少组织一次突发环境事件应急演练，并针对演练存在的问题进一步完善应急预案，确保预案的实战性和可操作性，强化对突发环境事件的应急管理能力，筑牢公司环境安全防线。

截至报告期末，公司已通过 ISO 14001环境管理 关键绩效体系认证，并每年聘请第三方认证机构进行体系监督审核，及时整改审核发现的问题，不断优化报告期内，环境管理流程，确保体系持续稳定高效运行。公司开展突发环境事件应急救援演练3次。

环境管理体系认证案例突发环境事件应急演练

公司以践行环保责任为己任，依据经营情况及环境状况设定环保目标，通过持续优化环保举措、严格执行环境标报告期内，公司党群工作部组织动力车间及环保安技办开展危废泄漏应急演练，演练模拟员工转运废机油时桶准，不断提升资源循环利用率，有效降低生产活动对环境的影响，为推动生态文明建设作出积极贡献。打翻导致泄漏的场景，各参与部门紧密协作，现场指挥有序，员工们严格按照预定方案开展救援行动，高效完成了废机油泄漏的封堵、清理以及污染区域的后续处置工作，全面检验公司应对突发环境事件的实战能力，为

2024年度环境目标后续突发环境事件应急工作积累了宝贵经验。

重大环境污染事故为0环保设施同步运转率为100%

污染物监测合格率为100%废水、废气、固废及噪声排放达标率100%关键绩效

报告期内，公司环保投入282.62万元，共缴纳环境保护税727.56元，环保投入占营业收入比例为0.29%，未发生环保事故和环境保护违法违规事件。

41422024年度环境、社会和公司治理报告

案例环境隐患排查环境保护培训

报告期内，公司积极开展多维度环保行动，持续深化环境为持续强化公司环境风险防控能力，公司制定《环境隐患排查治理责任制度》，明确划分各部门及岗位在环境隐患管理知识普及，鼓励员工创新“碳达峰、碳中和”策略实排查治理工作中的具体职责，详细规定隐患排查的频次、范围、方法与标准，从源头预防和减少环境安全事故的发践路径，呼吁大家关注生态振兴，并针对公司存在的环境生。同时，公司建立从隐患发现、报告、整改到验收的全流程闭环管理机制，对排查治理情况进行汇总分析，使环问题进行深入分析，有效提升员工的环保意识和问题解决境隐患能够及时被发现，并得到有效治理，确保公司生产运营活动符合环保要求，维护周边生态环境安全。报告期能力，构建了全方位、多层次的绿色发展体系。

内，公司定期开展环保专项检查和隐患排查，无环保隐患情况。

关键绩效

报告期内，公司开展环保培训10次，培训覆盖197人次，培训总时长为25小时。

倡导绿色办公

环境风险隐患排查公司倡导全员参与，着力培养员工绿色办公和生产的良好习惯，引导员工在工作中主动践行节能减排、资源循环利用等环保举措，切实将环保理念转化为日常生产经营的具体成果，稳步推进企业绿色变革进程。

推动清洁生产绿色办公举措

公司深入贯彻清洁生产理念，积极推进生产流程的绿色化改造，采用先进技术减少能源消耗与污染物排放，严格把张贴节能、节水标识，控各个环节的污染防治，对生产废弃物进行妥善处理与循环利用，实现绿色工艺与循环经济的深度融合，为保护生优先采购可降解、可回收办公用品；鼓励员工爱护水电设施，节约水电；

态环境、实现可持续发展奠定坚实基础。

报告期内，公司通过了陕西省绿色工厂认证，并入选工信部“国家级绿色工厂”。使用节能照明灯具，随手关灯，杜绝长明灯；倡导绿色出行，鼓励员工拼车、骑自行车或步行上下班；

增强环保意识合理关闭电器设备，减少待机消耗；对可回收物、有害垃圾、厨余垃圾和其他垃圾公司将环保意识融入企业文化与发展战略，在日常运营决策、项目规划等各个环节，将环保指标作为关键考量因进行分类投放。

素，形成从管理层至基层的绿色行动合力。同时，公司不断加强环保教育和宣传，通过开展多样化的培训活动，全面提升员工环保素养，激发员工参与环保的积极性与主动性，在公司内部营造浓厚的环保氛围，树立企业良好的绿色形象。

43442024年度环境、社会和公司治理报告

废气处理

加强污染防治公司全面落实《中华人民共和国大气污染防治法》《制药工业大气污染物排放标准》等法律法规，对药材粉尘、锅炉烟气以及无组织废气实施有效的收集、处理和净化措施，严格执行污染物排放限值，确保排放指标优于国家标公司重视污染物与废弃物合规处理，根据环保相关法律法规及排污许可证管理规范要求，制定环境自行监测方案，准。同时，公司禁止在厂区焚烧产生有毒有害或恶臭气体的物质，对露天堆放的粉料采取防尘措施，为改善区域大严格落实执行并不断完善。针对不同的污染源，公司科学地布设监测点，设定合理的监测频次，形成良好的自我监气环境质量贡献积极力量。

督。同时，公司协议合作一家有资质的第三方监测公司定期进行环境监测，持续提升环境保护水平。报告期内，公司各项环境监测结果均符合国家排放标准，废水、废气、废弃物及噪声均实现了达标排放。废气来源处理措施废水处理锅炉废气经锅炉废气排放口低氮燃烧器处理后达标排放

公司严格遵守《中华人民共和国水污染防治法》《制药工业水污染物排放标准》等法律法规要求，制定《废水处理管理规程》，规范废水收集、处理、排放等操作流程，通过持续优化处理工艺与设施设备，加强水质监测及人员操提取一车间粉尘经滤筒除尘器处理后作培训，实现对废水污染的有效控制。达标排放药材粉尘提取二车间粉尘经水浴除尘器处理后

公司建设有污水处理设施，生产过程中产生的废水首先经过MBR设备处理，确保各项指标达标后再排放至城市污水 有组织废气 达标排放处理厂，生活中产生的污水经三级沉淀处理达标后排放至城市污水处理厂。公司定期维护、清洗和检修保养污水处制剂一车间和制剂二车间粉尘经布袋除尘器处理后达标排放

理设备设施，确保其稳定高效运行，减少污染物排放，保护水环境安全。

案例无组织废气经车间净化排风系统处理后达标排放废水处理站环保培训

报告期内，针对废水处理站运行常见问题的处理操作，公司进行了系统的培训和实践操作指导，如人工格栅栅渣清理、调节池提升泵流量调整、机电设备的巡检与维护、罗茨风机的保养、出水水质指标的检测以及PAC加

药装置的检查等，全面提高废水处理站工作人员的环保意识和操作技能，使员工深刻认识到废水处理站正常运固废处理行的重要性，有效保障废水稳定达标排放，为公司绿色运营筑牢坚实基础。

公司严格执行《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等法规要求，坚持废弃物处理“减量化、资源化、无害化”的原则，对提取产生的中药药渣进行科学分类及合理处置，并建立《药渣处置》管理台账，准确记录种类、产生量、监督人、委托量、接收人等信息，实现对固体废物的有效监测，确保废弃物得到妥善处理，避免对环境造成污染。

废弃物来源处理措施药渣与第三方签订委托协议合理处置炉渣回收做建材综合利用

包装垃圾 废旧纸箱、纸张、PVC下角料等签订协议委托第三方回收再利用生活垃圾由环卫部门定期清运

45462024年度环境、社会和公司治理报告

公司按照《国家危险废物名录》《危险废物贮存污染控制标准》《危险废物联单转移管理办法》等相关要求，制定优化资源利用《危险废物贮存场所管理规定》，对质量管理部使用后的化学试剂瓶和废弃液等危险废物实行全过程跟踪管理，建立危险废物管理档案，详细记录危险废物的产生、收集、贮存、运输和处置等环节的信息。同时，公司设立危废储存间暂存，并与有资质的危险废物处理单位签订委托处理协议，严格按照规定的程序进行危险废物的转移和处置，能源利用确保所有危险废物都能够得到合法、合规的处理。公司严格遵守《中华人民共和国节约能源法》等法律法规，贯彻落实国家节能减排方针，不断完善能源管理体系，噪声处理强化内部监督与考核，逐步形成长效节能机制，营造全员参与节能的良好氛围，共同构建绿色低碳的生产模式。

公司持续探索创新节能技术和管理模式，深度挖掘企业内部节能潜力，实施一系列节能降耗举措，以精细化管理为公司积极开展噪声防治工作，遵循《中华人民共和国环境噪声污染防治法》《工业企业厂界环境噪声排放标准》等抓手，以科技创新为驱动，通过优化生产流程、提升设备效率、推广节能技术，有效降低能源消耗和运营成本，为法律法规，对生产运营中空调系统风机、冷却机组等噪声源进行定期检测和评估，并采取隔音、降噪等措施，有效建设资源节约型社会贡献力量。

控制噪声污染，保障员工和周边居民的身心健康。

排放类型指标基准单位2024节能降耗举措废水排放量吨1440

采用常温水浸出技术替代传统智能化浸出生产线通过监测和废水调整温度、压力等参数，实现排放情况工艺技术创新高温高压工艺，减少能源消耗优化生产过程和有机化学品的使用。生产过程全自动化与精准控废水排放强度吨/万元营收0.01制，降低人力和资源消耗。

一般废弃物产生量吨515.60

更新淘汰低效能设备，配备高定期组织开展节能宣传教育，

515.60采用节能设备效节能的浓缩设备，实现降本增强节能意识增强员工的节能意识和实践能一般废弃物处置量吨增效。力。

一般废弃物产生强度吨/万元营收0.0053固体废弃物排放情况指标基准单位2024

危险废弃物产生量吨0.108天然气万立方米111.24

外购电力万千瓦时324.50

危险废弃物处置量吨0.08

能源消耗总量吨标准煤1878.30

废弃物合规处置率%100%能源消耗强度吨标准煤/万元营收0.02

47482024年度环境、社会和公司治理报告

水资源利用管理环节管理措施

公司重视水资源管理，严格遵循《中华人民共和国水法》等法律法规，制定《工艺用水管理规程》《纯水系统管理依据生产部物料需求制定采购计划；严格筛选供应商，审查资质与产品质量；物料到货后，及时组织规程》《水泵房管理规程》，从源头把控用水环节，监测工艺用水的各项指标，保障生产用水的质量与安全。针对物资采购验收，核对数量、检查外观及质量，按流程办理入库手续，录入库存管理系统。

纯水系统和水泵房，公司安排专业人员定期巡检维护，依据规程及时处理设备运行中出现的各类问题，确保设备稳定高效运行，降低水资源损耗。

物料存放应严格按GMP要求堆放；设立专门物料存储区域，分区分类存放；定期盘点库存，检查物料存放与养护

公司所使用的新鲜水均源自地表水，生产过程中不存在用水风险。公司从节流与开源两个方向出发，积极推进节水质量与数量。

措施，依托技术创新与流程优化，同时强化员工节水意识，实现水资源的优化配置，推动公司经济效益增长，为水资源的可持续利用筑牢根基。

领用及发放使用部门填写物料领用申请表，注明用途、数量等；经审批后，物料管理部按申请发放物料。

节水措施

建设一座循环水塔，并配备三套系统，提高节水水资措源施利用率。

公司严格监督包装材料的消耗情况，优先选用可回收材料，并积极探索减少包材使用的有效策略。在各生产工序建立冷却水循环系统，减少新水补充量。

中，公司明确规定产品收率合理范围，精准开展物料平衡计算，持续优化资源利用，践行绿色发展理念。

加强供水管线的检查维修，防止滴漏和长流水。

开展节水宣传教育活动，提高员工的节水意识，鼓励员工在日常工作中养成良好的节水习惯。

指标基准单位2024

对厂区的绿化灌溉系统进行升级改造，采用滴灌、微喷灌等节水型灌溉方式，减少绿化用水的浪费。

包装材料使用总量

收集雨水用于厂区道路冲洗、景观补水等对水质要求不高的场景。吨727.38金属类包材吨29.52

纸类包材吨431.30

指标基准单位2024塑料类包材吨266.44

总用水量吨52506玻璃类包材吨0.12

包装材料消耗强度吨/万元营收0.0075新鲜水取水总量吨33119水循环与再利用总量吨19387关注生态安全

水循环与再利用占比%36.92

公司采取生态友好型经营模式，持续关注自身运营对生物多样性的影响，遵守《中华人民共和国野生动物保护法》用水强度吨/万元营收0.54《中华人民共和国自然保护区条例》等相关法规，加强对野生中药资源的保护，在保护的基础上合理开发，同时积极开展中药材种植技术研究，提升资源利用效率，确保中药材高质量、可持续供给。

物料利用 公司因地制宜建设药源基地，分别在宝鸡太白建设盘龙七GAP药源基地、在甘肃建设黄芩GAP药源基地、在营盘建设五味子GAP药源基地，依法合规种植，重视植被恢复和保护。在新建及改扩建项目方面，公司严格遵循环境影响公司制定《物料管理制度》，规范物料采购、保管、领用、发放的管理流程，明确各环节操作标准与责任人，并由评价制度，实施“三同时”管理原则，确保所有生产基地和运营点的选址均避开自然保护区内部、周边地带以及保物料管理部作为执行部门，统筹整体的物料管理工作，严格把控物料质量，确保物料供应的及时性与稳定性，避免护区外生物多样性极为丰富的敏感区域，为保护生态平衡发挥积极作用。报告期内，公司生产运营各个流程均未发物料积压或缺货情况发生，有效降低物料损耗与成本，助力公司生产运营高效有序开展。

现对生物多样性和当地生态系统造成重大影响。

49502024年度环境、社会和公司治理报告

03

产业价值篇：

创新引领启新程

本章所响应的SDGs

产业、创新和负责任促进目标实现的基础设施消费和生产伙伴关系

51522024年度环境、社会和公司治理报告

创新驱动发展研发组织架构图研究院推动创新发展院长助理

盘龙药业紧密围绕“五五规划”和“一体两翼”发展战略，将研发创新置于核心地位，持续强化技术创新能力，全力打造涵盖创新中药、特色化药及大健康产品的多元研发矩阵，深度挖掘中药价值，推动传统中医药与现代科技融合，为实现医药产业高质量发展贡献力量，为人民群众的健康福祉砥砺前行。药品研发中心医学服务中心大健康产品开发中心综合服务中心创新研发体系治理体系医保医日知综

公司坚持“把握前沿、创仿结合”的研发思路，制定《科研项目管理办法》，持续优化和完善研发流程和管理机中化临学健疗化识合项药药床推器产产办目制，构建以北京研发中心为龙头，以基地研发中心为依托的创新开发平台一体化建设，稳步推进中药新药、化药仿部部部广品部部械品权公部部部部室

制药的高水平、高标准研发，赋能企业高质量发展。

研究院为公司的科技创新、产品研发以及医学学术等综合性事业单位，以科研院校为依托，以公司为载体，主要承担产品研发、技术攻关、科研开发、立项咨询、知识产权、成果转化与推广、科技产业、医学学术以及项目申报等方面的管理和实施。

临临床床知研研监协情医研研研识注研

截至报告期末，报学产册7511.05%究究查调究究究究员员专专权专公司共有研发人员名，研发人员占员工人数的比例。员员员员员员员专员员员

注：上述数据统计口径为母公司

5354

CRC

CRA2024年度环境、社会和公司治理报告风险管理

公司重视研发风险管理，建立完善的研发风险管理流程，涵盖了项目立项、研发过程、临床试验及上市后监管等环研发战略节，通过风险识别、评估和应对，确保研发活动的顺利进行，降低潜在风险，保障产品质量和患者安全。

公司坚守中医药文化自信，积极响应国家关于“完善中医药传承创新发展机制”的重要部署，充分发挥中医药在预防、治疗、康复等方面的优势。公司同样重视化药领域的拓展，依托先进科研设备与专业人才团队，开展化药创新风险管控流程研发与仿制药一致性评价工作，力求在化药领域打造特色产品管线。在中医药传承创新与化药研发协同推进的进程项目立项阶段，重点关注市场需求、技术可行性、政策合规性、与公司战略中，公司深刻认识到研发工作风险与机遇并存，将审慎应对各类风险，牢牢把握发展机遇，稳步提升研发实力。的契合度以及投入产出比；

风险识别研发过程中聚焦技术难题、资金短缺和人才流失等风险；

潜在风险临床试验阶段着重识别试验方案合理性和试验结果不确定性；

类型描述发生可能性影响周期财务影响应对策略上市后监管关注药品不良反应、市场竞争以及政策调整对产品销售的影响。

推进产学研合作，整合专业力量，医药研发技术难度高，公司在新产品研技术共同攻克技术难关，提升研发效在各阶段均对识别出的风险进行发生概率评估，并分析其对项目决策、研发发过程中可能遇到技术难题，如药物合研发成本风险评估研发中中长期率；实施阶段性评估，及时调整研进度、试验成功及产品上市、产品销售及市场地位的影响程度。

成工艺复杂难以突破、临床试验结果不增加

风险发策略，对试验结果进行深入分理想等，导致研发进度延迟甚至失败。

析，快速迭代优化。基于风险评估结果，制定针对性的应对策略，针对高概率、高影响的风险，风险应对立即启动应急方案；针对中等风险，采取减缓措施；低风险则持续监测，适医药行业政策法规的监管不断变化，如加强与监管部门的良性互动，邀请时干预，确保风险可控。

药品注册审批政策、医保政策、药品定药监局、市场监督管理局等部门到政策

价政策等，若公司不能及时了解和适营业收入公司进行政策法规的解读，积极组法规中短中期应，可能导致研发项目不符合审批要减少织相关法规培训，实现公司在政策风险指标与目标求，产品无法上市或上市后面临价格调体系下健康发展，保障产品顺利上整等问题。市和销售。为加速推动“一体两翼”战略的全方位落地实施，公司设定年度研发目标，聚焦市场需求热点，确立多个重点研发方向，从技术创新、产品优化等层面细化任务，保障研发工作有序推进。2024年，公司按计划完成研发目标，成功潜在机遇

推出一系列契合市场需求的创新产品，丰富了产品矩阵，进一步巩固在细分领域的技术领先地位，有力提升公司市机遇描述发生可能性影响周期财务影响场影响力与占有率。

随着人们健康意识提升以及老龄化社会加剧，对创新药物尤其是慢性病、老年市场

病治疗药物的需求持续增长，公司凭借高中长期销售收入增加持续加大研发投入，完善研发体系，提升研发能力。

机遇

中药研发优势，若成功研发相关新药，按计划推进1个化药创新药、4个化药仿制药、1个中药创新药、1项质量标准提升等

2024年研发目标

有望快速打开市场获得新订单。研发项目。

开发中药配方颗粒200个，医疗机构制剂5个，申报专利10项。

国家大力支持中医药传承创新发展，出台诸多扶持政策，如在研发资金补贴、税收优惠、审批绿色通道等方面给予支指标基准单位2024政策研发成本降低持。公司作为中医药领先企业，若能充中中长期机遇销售收入增加

分利用这些政策支持，可加速推进中药研发投入万元3753.78创新品种的临床试验及上市审批流程，抢占市场先机。研发投入占营业收入比例%3.85

55562024年度环境、社会和公司治理报告

研发创新措施创新研发成果

公司坚守“传承精华、守正创新”的理念，在化药、中药、医疗机构制剂、配方颗粒等多个领域持续发力，从临床鼓励研发创新前研究到备案申报，从产品研发到功能拓展，凭借不懈努力与专业精神，成功推出一系列创新成果，为患者提供了更多优质治疗选择，助力我国医药事业不断向前发展。

为强化“科技兴企”意识，加强和完善科研管理，公司制定《科技创新激励管理办法》，以“按劳取酬、优劳优酬”、物质奖励和精神奖励相结合为原则，设立多层次激励机制，对在关键技术突破、新产品研发、平台建设、科项目名称阶段技学术论文等方面表现卓越的团队及个人给予奖励，充分调动广大科研人员从事科研工作的积极性和创造性，营造桑寄生、土茯苓、黄柏、盐黄柏、完成国家局及省局上市备案，并取良好的科研学术氛围，进一步促进企业科研水平和学术地位的提高。炒栀子配方颗粒等201个品种得备案凭证配方颗粒

乌梅、苏木、布渣叶、刺五加、完成小试、工艺验证研究，备案申年度奖励名称奖励等级大蓟配方颗粒等100个品种报中

2024陕西省科学技术进步奖一等奖

化药仿制药 PLJT-001、PLJT-002、PLJT-003 临床前研究

2024 三新三小创新竞赛项目 二等奖 1类中药创新药 PLZY-001 临床前研究

改良型中药 PLJT-004 临床前研究

2024三新三小创新竞赛项目三等奖

龙参定痛胶囊、归元接骨胶囊、取得备案号培元壮骨丸等5个品种

苓丹痛风康颗粒、利胆溶石胶囊、完成小试、中试、稳定性研究、

秦七颗粒等5个品种备案资料撰写等，准备备案申报医疗机构制剂复骨膏、复骨热敷散、完成质量标准优化、稳定性研究、

海马复骨I号胶囊等5个品种 备案资料撰写等，备案申报中参地益髓颗粒、姜栀消肿止痛软膏等

完成小试研究，等待中试

2个品种

DHA藻油软胶囊、西洋参片、灵芝片 完成开发及备案等10个保健食品

蓝莓叶黄素凝胶糖果、百合γ-氨基丁酸凝胶糖

大健康产品果、玫瑰花透明质酸钠凝胶糖果、绞股蓝杜仲完成开发及备案

叶固体饮料、白芸豆奇亚籽膳食纤维固体饮料等5个功能食品

透骨草伸筋草抑菌凝胶、骨碎补抑菌液等完成开发及备案

2个消字号产品

省科学技术一等奖 “三新三小”二等奖 “三新三小”三等奖 1类化药 PLC-01 临床前研究

57582024年度环境、社会和公司治理报告

案例产学研一体化及实体帮扶项目

合作研发机制2024年6月，西安医学院党委副书记率调研组莅临盘龙生态产业园开展考公司充分利用“政产学研用协同创新”优势，与政府部门开展紧密协作，精准对接政策导向与产业规划，获取前沿察交流，重点围绕产学研一体化及实体帮扶项目进行实地调研。在公司相资讯与政策支持，并通过科研院校引入顶尖科研力量与创新成果，加速技术迭代升级。同时，公司积极携手行业上关领导陪同下，参观盘龙企业党建文化展馆了解企业近年的党建发展，并下游企业围绕市场需求开展联合攻关，推动科技成果高效转化落地，持续提升产品竞争力，构建起从基础研究到应深入生产一线（新生产线智慧化工厂）调研新生产线的生产情况。实地考用开发、从技术创新到市场推广的全链条创新生态体系，形成创新引领、协同发展的良好态势。察结束后，校企双方举行座谈会，就产学研一体化及实体帮扶项目工作进行了深入的交流和探讨，为进一步推进规划持续落地达成共识。

案例

秦药-湘药融合发展新篇章案例

报告期内，公司在西安管理总部召开秦药-湘药产业高质量发展研讨会，与湖南医药学院签署战略合作协调研交流活动议，确立了长期“产学研”合作关系，双方将共同探索新技术、新模式、新应用的研究开发，提高科研攻

2024年9月，西安医学院党委副书记、副校长一行莅临盘龙药业生产基地开展调研交流，双方就康养基地建关能力，促进科研成果转化落地。同时，双方还将共同参与高层次应用型人才培养，形成教育、产业相互设、加强产学研合作、深化校企合作项目以及加强医疗人才队伍建设等方面进行交流研讨。调研期间，在公司促进共同发展的良好局面，为秦药-湘药产业高质量发展，以及经济社会高质量发展贡献力量。

相关负责人陪同下，一行人实地走访盘龙药业智慧化工厂、党建党史展厅、企业文化和秦岭道地药材展厅、中药材标本馆等地，对公司的党建品牌、发展历程、科技创新以及社会服务进行了深入了解。

案例

共建“学员实践创新基地”创新平台建设

报告期内，公司与陕西工商管理硕士学院共同举行“学员实践创新基地”揭牌仪式暨校友座谈会，“学员实践公司以“专、精、特、新”为抓手，持续强化创新平台建设，推动企业转型升级。近年来，公司先后获批多项国家基地”的建立，将进一步拓宽学院学员的实践路径，提升解决实际问题的能力，同时也将为盘龙药业注入新的和省级科研平台，涵盖技术研发、成果转化、人才培养等多个领域，为公司汇聚创新要素、攻克关键技术难题、加活力和创新思维，推动企业在技术创新、产品研发、市场拓展等方面取得更加丰硕的成果。速科技成果落地筑牢根基。

截至报告期末，公司拥有专精特新中小企业认证1个国家高新技术企业认证1个国家认定企业技术中心1个博士后科研工作站1个国家高新技术企业认证国家认定企业技术中心博士后科研工作站

59602024年度环境、社会和公司治理报告

助力行业发展知识产权保护

公司积极承担行业责任，参与各类行业研讨会，主动分享自身在中医药研发、生产、质量管控等环节的实践经验与公司持续优化知识产权管理体系，编制《知识产权管理手册》《知识产权文件控制程序》《知识产权管理制度》创新成果，与同行深入交流探讨前沿技术、发展趋势与行业痛点，激发行业创新活力。同时，公司主导和参与多项《专利管理办法》，加强知识产权的创造、运用、管理和保护，实现对知识产权的全流程精细化管理，不断提升公行业标准制定工作，持续探索新质生产力与中医药产业的融合策略，为推动中医药行业的规范化、现代化、国际化司的创新能力和市场竞争力。

进程贡献智慧与力量。公司设立完善的知识产权体系和组织架构，由总经理为知识产权管理的第一责任人，研究院为知识产权工作主管部门，并配备知识产权工作人员，负责公司内外知识产权管理工作，推动创新成果的有效保护与转化运用。截至报告期末，公司已通过知识产权管理体系认证。

截至报告期末，公司主导或参与制定国家标准、省级标准8项。

案例中医药产业发展论坛

报告期内，公司总裁受邀出席首届郑州岐黄·中医药发展大会，并在会上发表了主题演讲，详细介绍公司在药材规范化种植、药品全产业链发展等方面的实践成果，以及在传承中医药文化、加强科技创新与人才培育上的举措，并深入剖析了当前中医药产业面临的机遇与挑战，强调行业协作与共赢的重要性，呼吁业内同仁加强交流与合作，共同推动中医药产业的健康发展。知识产权认证现场审核知识产权管理体系认证案例

向“新”而行，共探行业未来公司结合实际经营情况，以知识产权发展现状为基础，贯彻“科技创新促进发展，知识产权保驾护航”的方针，设报告期内，公司董事长受邀参与第四届中国医药流通贸易定知识产权长期目标，通过知识产权战略的深入实施，为公司构筑稳固的创新壁垒，实现可持续的高质量发展。

大会，会议以“全产业链联动促新质力发展”为主题，共同研讨如何通过新质生产力的引领和借力，打破原有市场知识产权长期发展目标格局，加速医药产业链的创新转型，助力医疗健康行业的持续发展。公司董事长在会议上参与宣读了《中国药品零不断完善公司知识产权管理体系，提升公司知识产权的创造、运用、保护和管理能力，实现公司售企业诚信经营倡议书》，并凭借其卓越的贡献，荣获知识产权的不断增值；

“医药工业领军人物”的殊荣。

保护公司知识产权不受侵犯，同时不侵犯他人的知识产权；

培养和引进创新能力强、技术水平高的人员，稳步发展公司知识产权人才队伍。

遵守科技伦理公司严格遵守科技伦理法律法规，始终将安全、合规、道德置于研发过程的首位，秉持着尊重生命、关爱患者的信公司秉持创新与合规并重的理念，不断完善知识产权保护和风险防范机制，制定《知识产权保护及风险规避制念，对每一项技术创新、每一个实验环节，都进行严谨的伦理评估与审查，不断夯实自身在科技伦理方面的实践根度》，对经营管理中的专利风险防范、商标风险防范、商业秘密风险防范、其他知识产权风险防范、展会知识产权基，为中医药领域的科技发展筑牢坚实的伦理防线，助力行业在正确的方向上实现创新突破与长远发展。报告期保护和风险规避等方面进行全面覆盖，确保公司知识产权资产安全，维护良好的市场秩序和法治环境。

内，公司研发项目及业务活动均严格遵循既定的伦理准则稳步推进，未发生违反科技伦理的行为。

61622024年度环境、社会和公司治理报告

案例知识产权保护及风险防范知识产权管理体系标准知识培训

报告期内，公司组织知识产权管理体系标准知识培训，由贯标经营管理中的知识产权法律风险防范关注国家立法动态；及时调整经营策略以适应新法规要求辅导老师针对新版知识产权规定中新增及有变化的内容展开重点讲解，并对涉及的各部门职责进行划分，使各部门联络人对贯标工作有了更深入的了解，促进部门间在知识产权管理事务上的高效协作，为公司知识产权管理体系的有效运行和持续优技术研究开发活动的专利建立研发立项审查机制；规范技术开发档案管理；加强技术风险防范化奠定坚实基础。信息保密与审批流程建立内部专利检索机制降低成本；慎重选择专利代理机构；

专利申请中的风险防范建立专利管理制度指标基准单位累计数量授权专利累计数项74建立专利权状态监控机制；严格审核合同条款确保有效执企业专利运营中的风险防范授权发明专利累计数项35行；积极应对专利侵权纠纷授权外观设计专利累计数项39商标累计数项150及时注册商标；规范使用商标；办理商标转让时保留相关商标运营过程中的风险防范证据提升产品服务建立完善的商标管理制度；加强对授权商标的监督；规范商商标管理过程中的风险防范标标识印制和使用保障产品与服务质量

盘龙药业将质量合规放在经营的首位，严格遵守《中华人民共和国产品质量法》《中华人民共和国药品管理法》等制定技术秘密保密规定；与涉密员工签订竞业限制协议；收

经营管理中的商业秘密风险防范法律法规，贯彻“客户在我心中，质量在我手中，全程参与，规范操作，持续改进”的质量服务方针，坚持以严谨集固定证据便于维权

负责的态度把控每一道生产工序，保障产品质量始终符合高标准要求。

产品与服务质量体系生产经营活动中的其他知识产权选择独特企业名称避免相似；遵守广告法进行合法宣传；了风险防范解目标市场法律环境规避风险产品与服务质量治理

公司严格遵守《中华人民共和国药品管理法》等法律法规，不断优化和完善药品生产质量管理体系，建立了覆盖产展会活动中的知识产权与主办方签订保密协议明确责任；核实专利权有效性后再宣品全生命周期的“公司级－部门级－车间级－班组级”的四级质量管理体系，并由质量管理部负责体系的日常运保护和风险规避传；对他人专利进行全面分析评估作，对生产各环节进行质量把控、监督与审核，定期开展质量评估，及时纠正偏差，确保各项质量制度与规范落地生效，持续为客户提供安全有效的优质药品。截至报告期末，公司已通过ISO 9001质量管理体系认证。

63642024年度环境、社会和公司治理报告

质量管理体系组织架构图质量与服务管理战略企业负责人潜在风险类型描述发生可能性影响周期财务影响应对策略药品安全委员会质量受权人

医药行业竞争激烈，公司面临着来自国药物警戒部质量管理部加强市场调研，了解竞争对手动内外众多药企的竞争，若竞争对手推出市场营业收入态，制定差异化的市场策略；加大更具疗效、更具性价比的产品，或者通减少竞争中中期产品研发和创新力度，提升产品竞药物警戒专员 质量保证室（QA） 质量控制室（QC） GMP 办公室 食品管理部 过价格战、市场推广等手段抢占市场份风险 利润下滑 争力；优化营销渠道，加强与医疗额，可能导致公司产品销量和价格受到机构、经销商的合作。

影响。

西安质控中心、柞水质控中心

在药品销售和售后服务过程中，若公司建立完善的客户服务体系，加强物不能及时、有效地为客户提供专业的服营业收入流配送管理，提高配送效率和准确客户务，如药品配送延误、售后服务不周减少性；加强售后服务团队建设，提高服务低短期

风生药风全、对客户反馈响应迟缓等，可能导致药药供品风险市场份额服务人员专业素质和服务意识，及物险药品中应产稳微中确偏险药食食食客户满意度下降，影响客户忠诚度和公下降时处理客户反馈和投诉，不断优化警信品安药商环定理仪生药文认差与戒号投全质及境性化器物配件与与技品品品品司形象。服务流程和质量。

监监诉及分分方及验变术注质安注质研量物及检册量全册量测测与究专料过留析析颗档证更转管与与召管员监程样组组测粒案管管移专管管管报报回监组组管理理管员理理理潜在机遇理告告理控控管理理理机遇描述发生可能性影响周期财务影响

现代科技与中医药产业加速融合，如人技术工智能辅助药物研发、先进制药工艺提研发成本降低创新升药品质量和生产效率等。公司可利用高中长期机遇技术创新机遇，优化研发流程，缩短研营业收入增加发周期，提高研发成功率。

医药行业集中度逐步提高，产业整合趋势明显，公司可通过并购、战略合作等方式，整合上下游资源，完善产业链布产业局。如收购优质中药材种植基地，保障采购成本降低整合中中长期

原材料供应质量和稳定性，降低成本；

机遇营业收入增加

与其他药企合作，共享研发资源、生产设施或销售渠道，实现优势互补，提升公司整体实力和抗风险能力。

质量管理体系认证

6566

GMP

P/DSUR2024年度环境、社会和公司治理报告质量与服务风险管理

公司编制《质量风险管理规程》，系统梳理药品生产全流程中的各类潜在质量风险因素，通过质量风险评估、控指标基准单位2024制、交流、评审及回顾等多个环节，持续推动药品生产过程的规范化和标准化，以严格落实ICH Q9指南要求，保障次药品质量安全。同时，公司制定合理的质量抽检计划，采用科学的方法对产品每批次随机抽样检测，确保出厂产品开展质量风险评估次数5符合国家药品质量标准。2024年，公司所有生产品种均被国家药品检测机构独立抽检，并取得合格检验报告；公司产品合格率%100检验检测中心报名参加三项中检院实验能力验证计划，均取得满意结果，有效降低产品质量安全风险影响。年度质量内审次数次12

聘请第三方机构抽检次数次2风险管控流程因健康与安全原因须撤回和召回的产品数量件0

识别潜在危害源，分析与评估危害源所造成的风险；

风险评估

包括风险确认、风险分析和风险评价三个部分。指标与目标将风险降低到可以接受的水平；公司的质量工作持续以“控风险、强体系、塑品牌”作为核心目标，从产品合格率、客户满意度等多个维度出发，风险控制

分为风险控制方法、控制措施和控制过程三个方面。系统规划并制定年度质量管理目标，明确各阶段工作重点，通过深化内部质量审核，不断加强过程控制，提升全员质量意识，确保质量目标顺利达成，推动公司高质量发展。

对内：产品缺陷及质量投诉信息均应在公司内部各相关部门、生产环

节相互沟通，做到信息共享，引导全员对风险的重视、关注、风险交流2024年度质量目标献策、预防。

对外：重视风险的级别、危害程度及控制措施，及时与外界沟通。产品合格率达到100%优级品率达95%以上相关部门汇总、归纳质量风险产生的经验教训，以文件形式供评审使用；客户满意度在90分以上客户重大投诉次数为0风险评审

质量管理部对各部门提交的质量风险资料进行评审，评估风险控制措施是否能有效防止风险的再发生，并制定评审后再检查的计划。

建立定期回顾检查机制，基于相应的风险水平确定回顾频率；产品与服务管理措施风险回顾包括对计划内的年度回顾、自检、审计、变更控制，以及计划外的偏差、投诉、退回、召回等风险回顾。药物警戒管理公司严格遵守《中华人民共和国药品管理法》《药品不良反应报告和监测管理办法》《药物警戒质量管理规范》等

法律法规，不断完善药品安全管理制度，并成立药品安全委员会，组建药物警戒部，建立质量保证系统，对药物警戒体系及活动进行管理，持续加强公司药物安全监管水平。

公司针对药物警戒部及各部门相关人员每月开展一次药物警戒培训活动，加强员工对药物警戒的了解与重视，确保药品在全生命周期内的安全、有效和可靠。

药物警戒质量目标

预防不良反应带来的危害，保护患者和公众健康，将药品安全性及时传递给患者、医疗保健专业人员和公众，促进药物安全有效使用。

中国食品药品检定研究院能力验证结果报告

67682024年度环境、社会和公司治理报告

全生命周期管理质量文化建设

公司奉行“大质量观”，针对产品整个生命周期构建闭环式质量控制体系，确保所生产产品均符合《中国药典》及在医药行业日益精进、消费者对药品品质愈发关注的当下，为进一步夯实产品质量根基，公司积极组织开展产品质企业注册标准要求。同时，公司在充分理解贯彻GMP法规的基础上，持续学习国内外先进质量管理法规与理念，借 量培训，详细解读最新的药品质量法规政策，并结合过往实际生产中的典型案例，阐述质量把控要点，通过互动交鉴行业优秀企业质量管理经验，全方位保障产品质量。流、模拟操作等形式，强化员工的质量责任意识，提升员工专业技能，实现从源头到终端的全过程质量控制，以优质产品回馈广大消费者的信赖。

产品全生命周期质量管控措施案例凡不合格的原辅料不准投入生产；

源头管理对供应商和采购的原料进行严格筛选。药品年度质量回顾与数据分析管理报告期内，质量管理部组织《药品年度质量回顾生产现场管理：保证生产环境、人员、设备洁净级别符合要求；与数据分析管理》培训，由质量总监针对药品年生产工艺管理：严格按照生产工艺规程（SOP）及相关技术人员指导 度质量回顾报告的内容展开重点讲解，强调年度生产管理

进行操作，不得擅自改变生产工艺；质量回顾的目的与实施过程，对产品生产工艺进质量“三检”管理：自检、互检、专检。行一致性评价，对物料及产品质量适用性进行评定，对产品质量不良趋势进行识别和控制，为公对成品进行严格检测和评估，防止不合格品交付；司产品工艺稳定可靠提供参考数据，为持续改进出厂管理若发生产品相关不良事件，及时按要求上报药监部门，并根据具体情产品质量提供依据。

况做相应后续处理。

指标基准单位2024突发事件管理质量培训次数次48公司对生产、质量管理过程中发生的质量事故、偏差管理建立应急管理体系，制定了包括《突发性药品安全事件处置》《企业面对突发性重大公共卫生事件的应急管理》等制度，针对不同类型的质量事故与偏差，建立相应的应急预案，确保在事故发生时可以及时采取纠正与预防措施，最大程度降低负面影响，保障企业稳定运行，切实维护消培训参与人次人次770费者利益和社会公共安全。

外派培训人次人次10产品召回管理

公司遵循国家药监局《药品召回管理办法》相关规定，制定《药品召回管理规程》，规范召回流程和责任分配，确质量培训总时长小时138保在药品召回过程中，能够严格按照规程操作，迅速、有效地组织召回活动，防止问题药品对公众健康造成危害。

同时，公司加强对药品召回全过程的监控和记录，不断完善召回策略和措施，提升召回工作的透明度和可追溯性，人均质量培训时长小时/人2.8确保召回活动的合规性和有效性，从而更好地保障消费者的合法权益，进一步树立企业的诚信形象。

69702024年度环境、社会和公司治理报告

负责任营销负责任供应链

公司严格遵守《中华人民共和国广告法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，始终秉持合法合规、诚信负责的态度开展营销活动，坚决抵制虚假宣传、恶意竞争等不良行为，致力于以优质产品与专业服务塑造品牌形供应链管理象，实现传递产品价值的同时，推动医药市场健康有序发展。盘龙药业秉持合作共赢的理念，不断深化供应链各环节的战略协同，通过技术创新和流程优化，确保供应链的稳定性和业务连续性，同时注重环境保护与可持续发展，强化风险管理能力，致力于构建高效、透明、绿色的供应链生态体系。

报告期内，公司在市场推广、提供的产品和服务方面未发生违法违规事件。

供应链体系供应链治理指标基准单位2024

公司制定《供应商管理规程》《供应商质量体系评估管理规程》，严格执行供应商的筛选与评估机制，规范供应商负责任营销培训次数次42的审核与监督流程，并由质量管理部协同相关部门全面处理供应商相关事务，确保原材料供应符合高标准要求，为患者提供更安全有效的医药产品。

负责任营销培训总时长小时15660供应链战略潜在风险类型描述发生可能性影响周期财务影响应对策略售后服务管理

公司秉持以客户为中心的服务理念，重视产品售后环节的质量把控与风险防范，制定《药品退回与回收管理规程》 建立标准化、规范化的中药材GAP中药材等原材料受自然气候、种植面 运营成本 种植基地，与供应商签订长期合作《退货与召回药品处理管理规程》等制度文件，建立产品退货的标准管理程序，完善产品售后服务流程。公司通过原材料积、市场供求关系等因素影响，可能出增加协议，稳定供应价格；加强原材料热线电话等渠道与客户保持紧密沟通，广泛收集各类反馈信息，对客户的反馈意见进行认真分析和处理，为客户创供应现供应不足或质量不稳定的情况，导致中短中期质量检测，实施严格的质量控制标造更优质、更安心的体验。风险公司面临生产停滞、成品药质量不达标营业收入减少准，确保中药材等原材料符合生产的风险。

要求。

公司每年度开展客户满意度调查，从产品质量、服务响应速度、售后支持等多个维度设计问卷，广泛覆盖各类客户群体，全面了解客户需求，及时发现问题并加以改进，持续优化自身产品与服务，不断提升品牌形象与市场竞争力。

运营成本灵活调整运输路线和方式，以应对原材料运输过程中若出现交通事故、路物流突发事件，确保货物安全及时到关键绩效况不佳、天气恶劣等情况，可能导致货增加

运输低短期达；建立应急响应机制，快速处理物在途中损坏、延误或丢失，严重影响风险市场份额运输途中可能出现的任何问题，降报告期内，供应链效率和客户信任。

公司客户投诉解决率为100%下降低物流运输风险。，客户满意度为99.50%。

71722024年度环境、社会和公司治理报告

供应链管理措施供应链风险管理全生命周期管理

风险管控流程公司构建完善的供应商全生命周期管理体系，实现供应商资源的优化配置，通过严格把控供应商准入、评估、合作到持续改进等环节，确保供应商与公司业务需求匹配、服务质量达标，实现互利共赢的合作局面。

收集与供应链相关的内外部信息，包括市场动态、政策法规变化、原材料供应商情况、生产计划、物流运输状况等；

风险识别供应商全生命周期管理

识别可能影响供应链的风险因素，如原材料供应中断、价格波动、生产设备故障、质量问题、物流延迟、自然灾害等。遵循货比三家、优胜劣汰原则，挑选生产规模、经营实力、产品质量稳定可靠的厂家。

分析风险发生的可能性，以及对供应链的各个环节，如采供应商选择与供应商签订供货合同，定期评估其生产工艺、技术设备、生风险评估购、生产、销售、库存等造成的影响程度，并确定每个风险产水平，并建立供应商档案，由质量管理部保管存档，便于更的等级。新与查询。

针对不同等级的风险，制定相应的应对策略，如风险规避、要求物料供货单位须具备生产/经营许可证、营业执照、税务登记证、产品注册证、机构代码证、认证证书及质保协议。

风险应对风险降低、风险转移、风险接受等；供应商资质所供物料须符合法定标准，印刷标签、说明书及包装材料须与批针对可能出现的重大突发风险事件，制定详细的应急预案。准药品标准一致。

建立风险监控机制，实时跟踪风险状态，并定期评估风险应风险监控质量管理部、物料管理部及生产技术部的相关人员对直接供应商

对策略实施效果进行调整和优化，确保风险管理的有效性。

供应商实地评价的生产能力、设备状况、工艺、技术实力等方面进行评估，并记录于供应商实地评价及审计表中。

供应商审计小组集体审议后，填写最终评定表。

指标与目标

每年进行供应商评审，并填写年度评价表。

公司基于市场动态与自身发展战略，将供应链管理目标细化至提质、增效、降本等维度，通过优化流程布局、强化供应商年度审核针对表现持续稳定的供应商不再实地评价；表现不稳定的需再次

供应商协同，推动资源整合与共享，提升供应链的快速响应能力，满足市场多样化需求。实地评估；表现不佳且无改善的，将取消其合格供应商资格。

合理规划采购策略，降低运营成本；原供货商因故变动或供货单位工艺改变时，公司需全面审核新供强化供应商管理，保障原材料和产品质量；

供应链管理目标货商资质。新供应商准入构建灵活的供应链体系，减少供应中断风险；新供应商样品须经严格质检，达标且评估无误后，可纳入合格供推行环保采购与生产，促进可持续发展。货商名录。

指标基准单位2024案例供应商总数个62供应商实地评价

本省供应商数量个26报告期内，公司多次组织团队前往原材料供应商进行实地评价，重点考察供应商的生产条件、质量管控体系及

62过往供货情况，通过现场交流及抽样检测等方式，验证供应商的产能水平及品控体系是否达到公司的标准要国内供应商数量个求，有效保障供应链的稳定性和产品的优质性能。

国外供应商数量个0

73742024年度环境、社会和公司治理报告

案例数据安全保护供货商现场审计

报告期内，公司对关键原材料供应商进行现场审计，进一步强化供应链管理，加深对供应商生产流程、质量控公司严格遵守《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》等法律法规，制定《机房管理制度》制体系的了解，促进双方在技术创新、成本控制等方面的交流与合作，助力公司更好地把握市场动态，降低供 《网络管理制度》《OA系统管理制度》等一系列内部管理制度，明确数据分类分级、访问权限控制、数据备份恢复应链风险，为公司的持续发展提供有力保障。等环节的管理流程，确保数据全生命周期管理的合规性与安全性，降低数据安全事件的负面影响。

在关键产品和服务领域，构建起多层级安全防护体系。核心生产系统部署联想VMware超融合网络安全防护解决方案，借助分布式存储将数据分散存储在多个节点，搭配虚拟化技术整合物理资源，打造高效企业私有云，以此防范数据非法访问与篡改风险。

运用数据加密技术，对静态存储及动态传输中的关键数据进行加密处理，确保数据不被轻易窃加强技术保障取与破解；通过访问控制技术，依据员工职能与业务需求，精准分配系统资源访问权限，进一步强化信息安全保障能力。

可持续供应链通过线上线下培训、邮件推送及海报展示等多种方式，开展个人信息安全保护及网络、数据安信息安全培训全相关教育宣贯，并针对信息安全关键岗位的技术人员与管理人员，安排专项培训，强化专业公司以高标准采购为原则，对供应商进行全面考察，在关注产品质量和价格竞争力的同时，综合评估其在环保、劳技能与应急处理能力，持续提升全体员工的信息安全保护意识。

工权益、商业道德等方面的表现，推动双方在社会责任履行、资源节约与环境友好等方面达成共识，促进供应链上下游企业的共同发展，持续打造可持续发展的商业生态。

公司积极践行廉洁采购理念，构建透明规范的采购流程，与供应商签署廉洁协议，强化双方的反腐败意识，严禁其以任何形式向公司员工行贿或提供其他不正当利益，维护公平透明的采购环境。

指标基准单位2024拥有质量管理体系认证的供应商数目个15拥有环境管理体系认证的供应商数目个15拥有职业健康安全管理体系认证的供应商数目个15因不合规被中止合作的供应商数目个0

向陕西省当地供应商采购支出的比率%82

供应商廉洁协议签署率%100信息安全培训平等对待中小企业关键绩效

公司秉承开放包容的合作态度，积极拓展与各界伙伴的交流，在合作中充分尊重不同企业的发展节奏与模式，同时报告期内，重视中小企业的创新能力和独特价值，通过公平竞争、资源共享，为他们提供成长空间，共同推动医药行业的多元公司开展数据安全与客户隐私保护培训19次，培训总时长29小时，培训人数为130人，化发展。报告期内，公司不存在应付账款（含应付票据）余额超过300亿元或占总资产的比重超过50%的情况，未未发生信息安全与隐私保护违规事件。

达到披露标准。

75762024年度环境、社会和公司治理报告

04

人才发展篇：

同心筑梦惠民生

本章所响应的SDGs无贫穷零饥饿良好健康优质教育与福祉性别平等体面工作和减少可持续经济增长不平等城市和社

77782024年度环境、社会和公司治理报告

保障员工权益合规平等雇佣

公司秉承“公平竞争、择优录用”原则，制定《人力资源管理制度》，严格规范招聘流程及用工标准，通过公开招公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国社会保险法》等法律法规，全面执行劳动合同制度，确聘信息、面试、背景调查及公平评估等环节确保雇佣全流程合法合规、公开透明。同时，公司依托内部竞聘、校园保员工享有合法的劳动报酬、工作时间、休息休假以及社会保险等各项权益，并通过为员工创造公平、安全、健康招聘、社会招聘、校企合作等多元化招聘渠道，广泛吸纳优秀人才，从源头构建健康雇佣生态，以人才优势赋能公的工作环境，不断提升员工的工作满意度和幸福感，以实际行动践行企业社会责任，促进劳动关系和谐稳定。司业务的全面拓展，持续提升公司核心竞争力。

员工结构

员工总人数：933人按性别划分员工数按年龄划分员工数

单位：人

483

219309招聘会现场面试现场

165关键绩效

450240

报告期内，公司净增员工数量为69人，员工离职率为8%（不含实习期员工数量）。

男性女性30岁以下（不含30岁）30-40岁（含30岁，不含40岁）

40-50岁（含40岁，不含50岁）50岁及以上

按教育程度划分员工数按专业类别划分员工数

单位：人

29

158

283316115

150

481

334

本科及以上大专中专、高中及以下生产销售技术财务行政

79802024年度环境、社会和公司治理报告

遵守劳工准则关键绩效

多元化与平等报告期内，公司管理人员中女性人数占比为19.54%；享受产假员工5人，享受产假员工公司严格遵循《中华人民共和国就业促进法》《禁止使用童工规定》《中华人民共和国残疾人保障法》等法律法返岗率为100%。

规，将平等雇佣、多元包容的理念贯穿招聘全流程，建立入职年龄核查、背景调查等机制，在员工聘用、培训、晋升等各个阶段，明确禁止基于性别、年龄、民族、宗教、地域等任何形式的歧视性行为，坚决杜绝任何雇佣或支持薪酬与福利雇佣童工、强迫用工的行为，推动公司人力资源管理的规范化、合法化，促进社会就业生态的健康发展。

薪酬福利体系

关键绩效公司遵循按劳分配、效率优先兼顾公平的薪酬原则，构建科学完善的薪酬福利体系，制定《员工薪酬管理制度》报告期内，公司退伍军人员工9人，少数民族员工7人；员工劳动合同签订率为100%；《员工福利待遇》《奖金发放管理办法》等规章制度，明确薪酬结构、福利项目、绩效考核和晋升机制，确保每位未发生劳工歧视、误用童工及强迫劳动事件。员工的付出与贡献得到合理回报，激发员工的工作积极性和创造力，推动公司整体业绩的提升。

公司实行分级分类绩效考核机制，覆盖月度、季度、年度多维度评价，考核结果与薪酬、晋升直接挂钩。此外，公女性权益保护司设有绩效申诉机制，组建绩效考评领导小组，若员工对考核结果存疑，可依次向直接上级、部门负责人申诉，未达成共识时可提交人力资源部复核，促进公司内部公平竞争和人才激励的良性循环。

公司严格遵循《中华人民共和国妇女权益保障法》《女职工劳动保护特别规定》等法律法规，制定《女职工特殊权益保护制度》，明确其禁忌从事的劳动范围，为女职工提供产假、哺乳假以及生育津贴等福利待遇，呵护女职工身心健康。同时，公司全面消除男女性别差异，坚持同工同酬原则，保障女性员工享有平等的薪酬与晋升发展机会，以当年省级人社部门公布的基本工资岗位工资该地区最低工资标准而定根据职位价值差异化设定以实际行动为女职工打造公平、友好、和谐的职场环境。

案例薪酬构成

妇女节活动学历津贴、技能职称津贴、

与考核结果挂钩绩效工资津贴补贴山区津贴、岗位津贴、通讯

2024年3月8日，公司策划举行“不被定义的你——花漾三月热辣滚烫”文化活动，由高层领导对过去一年表

与交通补贴、司龄津贴

现突出的女性员工进行表彰，同时董事长亲自为荣获“三·八红旗手”称号的女职工颁发奖项，以此传递公司对女性员工的深切关怀与尊重。此外，女职工们在活动中积极参与击鼓传花、观影、听歌识曲、插花比赛等活动，充分展现她们的才华与魅力，共同享受节日的喜悦。福利体系基本福利：社会保险、住房公积金、婚假、补充福利：员工培训、子女上学奖学金、生日福利、员工

产假、丧假、探亲假等宿舍、员工食堂、非物质奖励、年度体检等关键绩效

报告期内，公司福利支出167.22万元，未发生劳动纠纷事件。

81822024年度环境、社会和公司治理报告

深化员工关怀案例

公司注重员工精神文化需求，将员工关怀落实到管理决策与日常工作流程之中，通过开展各类文体活动，增强团队员工关爱活动之间的沟通和协作，形成良好的团队氛围。同时，公司不断完善帮扶机制，关爱退休员工和面临困难的员工，积极报告期内，公司践行“快乐工作，幸福生活”文化理念，组织开展了新年联欢会、趣味运动会、节气下午茶、组织困难员工爱心捐款活动，为他们提供切实的帮助和支持，彰显企业的人文关怀和责任担当。灯谜闹元宵等一系列丰富多彩的企业文化活动，举办了儿童节、端午节等节日主题文化活动，开展新年联欢会、趣味运动会、下午茶、猜灯谜等活动，丰富员工的文化生活，助力员工实现工作与生活的平衡，增强团队案例凝聚力和向心力。

春节慰问

报告期内，公司安排党政工团相关领导组成的慰问小组，分批对优秀员工、一线员工以及子公司领导进行了诚挚的慰问，并与员工及其家属进行亲切交流，询问员工的工作状态与生活情况，耐心倾听他们的需求与心声，并赠送新春祝福与新年慰问品，彰显公司对员工的深切关怀。

新年联欢会上市七周年文化活动趣味运动会儿童节活动案例慰问退休职工

2024年10月11日，公司组织开展重阳节慰问退休老职工活动，由公司代表为退休老职工们送去问候品与祝福，并细致了解他们的生活与身体健康状况，以及对公司发展的意见和建议，加深公司与退休老职工之间的情感纽带，弘扬中华民族尊老爱幼的传统美德。

下午茶活动闹元宵文化活动员工爱心理发活动暖心冬至活动

83842024年度环境、社会和公司治理报告

案例助力员工成长员工节日关怀

报告期内，公司持续深化员工关怀，在春节、端午节、中秋节等传统节日中，为全体员工用心甄选、发放多元员工培训化节日福利，涵盖特色礼品、定制礼盒、健康关怀等多项举措，进一步提升员工幸福感与企业凝聚力。

培训体系

公司秉持人才强企战略，制定《员工培训教育制度》，构建分层分类、覆盖全员的培训教育体系，运用线上线下相结合的培训模式，积极开展新员工入职培训、在职员工技能提升培训、管理人才进阶培训等多样化培训项目，赋能员工成长，为公司战略目标的达成筑牢人才根基。

公司持续优化人才培养路径，建立培训跟踪与评估机制，通过考试、实践操作、工作绩效评估等多种方式检验员工的学习成果，深度挖掘员工潜力，助力员工实现个人职业发展目标，着力打造高素质人才梯队。

内部讲师

案例公司注重内训师队伍建设，积极开展内训师选拔活动，筛选出理论扎实、实践经验丰富的优秀人才，打造聚焦公司义诊活动核心业务、贴合员工成长需求的培训课程。公司通过内生式的人才培养模式，为员工提供了更为广阔的学习和发展

2024年11月1日，公司联合秦岭秦药中医馆，在西安管理总部举办以“关爱员工健康，传承中医文化”为主平台，促进员工个人成长与企业发展相结合，有效增强组织的凝聚力和创新活力。

题的秋季义诊活动，为每位参与者提供中医把脉、按摩理疗等特色服务，并由中医专家医疗团队根据其个人情况，量身定制个性化的健康调理建议，提升员工及家属的健康意识，充分体现公司以人为本的企业文化，彰显了公司对传统医学价值的重视。

内部讲师培训-赋能星期四员工民主管理

为深化民主管理机制，公司设立工会组织，全面履行维护员工合法权益、协调劳动关系、组织文体活动、帮扶困难职工等职能，同时通过定期召开职工代表大会，会议内容包括公司战略规划、薪酬福利、安全生产等重大事项，保培训平台障员工的参与权与知情权，推动公司决策的透明化和民主化。

公司搭建线上培训平台，依托“盘龙商学院”资源体系，整合内外优质课程，一方面签约专业外培机构引入行业前公司通过开展员工满意度调查、设立意见箱、举行座谈会等形式，广泛收集员工的意见和建议，不断优化内部管理沿课程，另一方面开发贴合企业实际的内部培训课程，形成“外部权威+内部定制”的双向资源矩阵。培训平台覆机制和工作环境，并对员工提出的合理化建议给予高度重视，确保每一条反馈都能得到及时跟进和改善，在高效沟盖职业技能提升、合规管理、健康安全等多维度内容，并支持电脑端与手机端多终端灵活登录，满足员工随时随地通中凝聚合力，推动公司持续向前发展。的学习需求，助力员工个性化学习与职业发展，为企业人才梯队建设提供有力支撑。

85862024年度环境、社会和公司治理报告

职业发展通道

公司制定《员工聘用与晋升》制度，构建完善的职位晋升体系，通过量化评价指标，综合评估员工的工作业绩、专业能力、团队协作精神等核心领域的表现，为员工晋升提供明确指引，激励员工不断提升自我。此外，公司关注员工成长需求，依据员工的个人特点与职业目标，提供个性化的职业发展建议和晋升指导，助力员工更好地规划并实现职业生涯愿景。

报告期内，公司员工内部调动或内部应聘的人数为15人。

线上培训平台

预备高层任务：集中于经营理念

目标：战略性思维、国际化视野、会资源分配洞察机遇、权衡取舍、平衡利益关系、

方法：外部实战专家引进、EMBA、战略业务 培养领导人才

研讨...角色：从管理部门到平衡全局副总及

预备总监总经理任务：战略规划

盘龙商学院培训活动目标：系统思绪、会凝聚人心制定战略、调配资源、评估业务、提高核心

方法：高级经理人课程、MBA、挑战性工作任务、 能力、 培养下属

高级教练技术、导师...角色：从管理人员到管理部门案例总监

新生训练营预备经理任务：管理工作、接触专业外内容

报告期内，公司“龙腾计划·燎原行动”2024年新生训练营入职培训活动圆满结束，并召开了结营仪式暨表彰目标：全局思维、会带队伍选拔人才、分配工作、评估下属、教练辅导、方法：经理人课程、挑战性工作任务、时间精力跨部门协作、适当授权大会。由人力资源部领导对培训概况、培训成绩、培训分析及改进措施四个方面汇报了训练营的整体成果，并管理、导师...角色：从管理他人到管理主管为新员工颁发结业证书，鼓励大家将所学知识和技能运用到实际工作中，为公司的发展贡献自己的力量。经理预备主管任务：兼顾个人与团队

目标：懂基础管理工作计划、知人善任、分配工作、激励员工、

方法：基础管理、技能专项训练、辅导跟踪、主管绩效评估、实践管理

轮岗、导师...角色：从管理自我到管理他人职业发展渠道

关键岗位立即胜任1-2年胜任3-5年胜任意见及行动计划关注主要问题指标基准单位2024

员工培训总投入万元57.39营销副总分中心总经理省区经理招商经理

根据不同的通道1.是否具备相关

员工培训场次场次188晋升继任特点，工作专业能力生产技术部

员工培训总人次人次10590生产技术部总监生产技术部经理制定相应的培训2.是否具备系统主管（主任）班组长学习继任计划的管理理念员工培训总人数人933研发总监外部招聘研发主管研发专员

员工培训覆盖率%100关键岗位继任计划

87882024年度环境、社会和公司治理报告

守护健康安全职业健康与安全战略员工健康保障潜在风险类型描述发生可能性影响周期财务影响应对策略

盘龙药业严格遵循《中华人民共和国职业病防治法》《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，全面落实安全生定期对员工进行职业健康检查，及产标准化建设要求，建立健全安全生产责任体系，持续完善应急管理机制，确保生产经营活动符合国家职业健康安医疗费用职业员工在药品生产过程中长期接触化学药增加时发现并治疗职业病；加强员工个全标准，为员工创造安全、健康的工作环境。健康品、粉尘等有害物质，可能导致引发职低短期人防护，提供必要的防护用品；改风险业病，影响员工健康和工作效率。运营成本善生产车间通风条件，降低有害物增加质浓度。

报告期内，公司未发生重大安全生产事故。

安全生产和职业健康方面的法规标准不定期进行内部合规审查，确保公司安全生产管理政策断更新，若公司未能及时了解和遵守，运营成本生产经营活动符合法规要求；加强法规低短中期如安全设施设置不符合新法规要求，可增加与监管部门的沟通，及时了解法规职业健康与安全治理风险能面临违规风险。动态，防范违法违规行为。

公司秉持“预防为主、综合治理”的方针，制定《安全生产管理制度》《职业卫生管理制度》《职业健康奖惩制度》，全面强化安全生产和职业健康管理，设立安全生产管理委员会与职业健康管理办公室，定期对安全生产情况职业健康与安全风险管理进行检查和评估，确保各项安全措施落到实处，全面消除安全隐患、提升职业健康保障水平。

公司依据《安全生产监督管理》的相关规定，对生产基地存在的各类危险源实施多层次管控措施，针对压力容器设备、压力管道、易燃易爆液体材料、易燃易爆气体、电器线路、毒性药材、强腐蚀化学试剂等主要危险源，定期开展全面检测，精准确定安全控制点，全面落实各岗公司严格落实安全生产责任制，规范各级管理人员和危险源管控位人员对控制点的安全责任，为安全管理提供有利依据。

操作人员的安全生产职责，明确安全生产目标与考核指标，形成全员参与、上下联动的安全生产局面。

基于对安全生产的全面考量，公司建立完善的隐患排查机制，对储存区、生产区实施“定时、报告期内，公司已通过职业健康安全管理体系认证。定点、定人”三级巡查机制，明确巡检频次、路线及责任人，通过标准化检查表详细记录各项检查指标，涵盖设备运行状况、消防设施完备性、安全标识清晰度等，并对检查中发现的隐患，立即启动分级响应，采取有效措施进行整改，防止安全事故的发生。

隐患排查

报告期内，公司多次开展隐患排查工作，共识别隐患2项，隐患整改率为100%。

职业健康安全管理体系认证安全生产管理领导小组指标与目标

全面负责公司安全生产管理工作公司以实现全员参与、全程控制、全面提升为目标，通过深化安全生产管理改革，加强安全文化建设，提升安全生安全生产管理委员会建立和完善安全工作制度、规定等安全规章制度

组织安全检查，实施安全生产监督等产信息化水平，不断强化安全生产的底线思维，确保各项安全规章制度得到贯彻执行，打造安全生产长效机制。

实施日常生产现场安全生产监督检查安全领导小组对本部门的员工进行安全生产教育

贯彻执行安委会的各项安全指令等报告期内，公司安全生产投入达到76.54万元，占营业收入的比例为0.08%。

89902024年度环境、社会和公司治理报告

安全管理措施职业病防护案例

公司深入贯彻国家法律法规要求，将员工健康安全放在首位，全面布局职业健康防护网络，严格落实各项防护措职业健康培训施，确保员工在安全健康的环境中高效工作，为公司的长远发展奠定安全基础。2024年10月26日，公司组织开展“坚持预防为主守护职业健康”专题培训，重点围绕急救技能（心肺复苏、海姆立克急救、AED使用）、心理健康疏导（焦虑失眠应对、压力管理）、心脑血管疾病防治（心梗、脑溢血预防）等方面，并通过理论与实践相结合，帮助员工掌握职业疾病预防方法，提升突发意外应急能力，强化心职业健康体检理健康意识。

公司与有资质的职业健康体检机构签订体检协议，组织职工进行职业健康体检。

2024年度，公司员工体检率为100%。

安全应急管理

职业危害检测为保证安全生产平稳运行，公司建立完善的应急管理体系，明确应急响应流程及职责分工，安排综合管理部统筹应急设施、器材及药品管理，并定期维护更新消防设备、急救物资及防爆装置。此外，公司积极开展应急培训与实战公司制定《作业场所职业危害因素监测制度》，适时监测生产作业场所职业危害因素，确保及时发现并控制潜在的健康风险，保障员工的职业健康权益。演练，全面提升员工的应急反应速度和操作技能，确保在突发事件发生时能够迅速有序地进行处置，最大限度减少事故损失和影响。

健康防护设施

报告期内，公司开展了1次安全应急演练。

公司制定《职业危害防护设施维护检修制度》，规范职业病防护设施管理，通过使用通风净化系统、吸除、阻隔等设施，控制和降低工作场所的职业病危害因素。

案例职业病危害告知消防安全培训

公司制定《职业病危害告知制度》，积极履行职业危害因素告知职责，与职工签订劳报告期内，公司总部和生产基地分别举办消防应急处理能力提升培训，培训通过视频、图片及文字的形式，生动合同时，明确工作岗位可能存在的职业危害因素及其后果，并在单位醒目地点设立动直观地阐述了火灾的危害和预防的重要性，详细介绍火灾的成因、类型，讲解如何正确使用消防器材、如何公示栏，公布作业场所职业危害检测、监测、评价结果，切实保障员工的知情权。

进行初期火灾扑救以及如何组织人员疏散逃生等实用知识，并组织参培人员进行了消防演练，增强学员们的消防安全意识，提高他们应对火灾的自防自救能力。

劳动防护用品管理

公司制定《劳动防护用品使用和管理制度》，规范劳动防护用品的使用和管理，划拨专项资金购买、更换符合国家标准或作业标准的劳动防护用品，并积极督促职工正确使用和佩戴，以最大程度降低职业伤害风险，保障职工人身安全。

职业健康培训

公司制定《职业安全健康宣传教育、培训制度》，利用班前班后会、安全报阅读等时机，讲解职业危害及其防范措施，并通过墙报、公示栏、会议、培训、张贴标语等形式开展职业健康宣传，提高员工的自我防护能力。

91922024年度环境、社会和公司治理报告

安全文化建设案例

为全面提升员工安全生产意识，公司积极开展员工安全生产教育培训，通过案例分析、实操演练、安全知识竞赛等爱心捐赠活动多种形式，提升员工的安全操作技能，督促员工将安全理念融入行为准则之中，持续营造良好的安全生产文化氛围。2024年5月30日，公司联合柞水县科技和教育体育局举办“情暖六一关爱未来共护儿童灿烂笑容”爱心捐赠活动，向柞水县全县小学和幼儿园捐赠1.8万支盘龙七儿童牙膏，价值36.1万元，同时走进西安灞桥部分中小案例学开展爱心捐赠活动。公司期望此举可以鼓励更多爱心人士和企业支持教育公益，同时激励同学们勤奋学习，应急救护技能和职业健康知识普及培养全面能力，为家乡发展和民族复兴贡献青春力量。

2024年6月25日，公司组织开展“应急救护技能和职业健康知识普及”专项培训，内容涵盖急救实操、急救

场景评估及职业健康知识等方面。培训通过模拟演练与知识讲解，增强员工急救技能熟练度，提高职场健康风险防范能力，有效降低突发事故对员工健康的影响，进一步保障企业安全生产。

指标基准单位2024安全生产培训总投入万元30安全生产培训次数场8安全生产培训总人次人次3786案例安全生产培训总人数人933守望相助心系家乡

报告期内，陕西多地遭受强降雨，商洛市柞水和山阳县受灾严重，民众生命财产安全受到严重威胁。公司党委安全生产培训总时长小时78书记兼董事长迅速指示，积极采取行动，安排党委副书记和董事代表，通过陕西省慈善协会向山阳县和柞水县各捐款50万元，用于紧急救援、受灾群众安置及灾后重建，以实际行动诠释企业社会责任，助力家乡商洛渡安全培训员工覆盖率%100过难关。

践行公益实践公益活动

公司以“守护生命健康、助力共同富裕”为使命，制定《对外捐赠管理制度》，依据发展方向和战略重点，把支持当地经济和行业发展、医疗援助、教育帮扶、应急救灾、志愿活动等方面作为公益事业的重点支持领域，多年来积极有效地开展公益慈善活动，通过开展健康义诊、药品捐赠、困难群体医疗救助、资助贫困学子等实践行动，努力回馈社会、造福民众。

93942024年度环境、社会和公司治理报告

案例案例金秋捐资助学活动中医义诊暖人心

2024年8月29日，公司联合陕西上市公司协会赴山阳县、柞水县开展金秋捐资助学活动。此次活动共计发放2024年，秦岭秦药中医馆多次走进社区开展中医义诊活动，为社区居民提供零距离把脉问诊、健康咨询等特

资助金23万元，惠及柞水县、山阳县部分被全日制普通高等院校录取的100名困难家庭品学兼优的学子，其中色诊疗服务，将优质中医药服务化作春风送入千家万户，用实际行动诠释敬老互助精神，传播中医药文化。

公司为山阳中学、山阳三中、中村中学、漫川中学、陕西省柞水中学共捐助12万元，为贫困学子点亮希望之光。

乡村振兴

公司响应国家乡村振兴战略号召，将企业发展与乡村繁荣深度融合，充分发挥企业优势，积极参与乡村建设，通过整合资源、因地制宜推动特色产业培育、基础设施升级等系统工程，持续提升乡村自我发展能力，促进农业现代化进程，助力农民增收致富与农村经济社会全面发展。

案例积极参与乡村振兴与新农村建设

社区发展报告期内，公司积极投身“万企兴万村”行动，聚焦秦岭道地药材产业发展，加快推进南五味子道地药材种植及野生抚育基地建设，同步推进山茱萸、天麻、黄芩、猪苓、茯苓等多种中药材标准化种植基地建设。通过持公司秉持服务社会的初心，持续关注居民需求，积极参与社区建设，通过组织健康讲座、中医义诊等活动，提升居续完善乡村中药产业种植链，助力乡村特色产业振兴，为乡村全面发展注入新动能。

民健康意识与保健水平，不断丰富活动形式，用贴心服务守护居民健康。

95962024年度环境、社会和公司治理报告

附录案例定点帮扶慰问暖人心

公司领导班子在春节前夕分别至柞水县西川村、龙潭村、西安市灞桥区东侯村看望、慰问家庭困难群众和定点

帮扶对象，与村干部深入交流，回顾过去一年的帮扶成果，分析产业发展的瓶颈问题，探讨新一年的发展规指标索引表划，以实际行动传递盘龙的温暖与关怀，助力乡村振兴。

报告章节《全球可持续发展报告标准》《中国企业可持续发展报告指南(GRI Standards) （CASS-ESG 6.0）》

关于本报告 2-1/2-2/2-3 P1.1-P1.2

董事长致辞 2-22 P2.1

公司简介 2-1/2-2/2-6 P3.1/P3.3

组织架构 2-9 P3.4

企业文化 2-17 P3.2

走进盘龙药业 发展历程 2-1 P3.1

社会组织//

重点荣誉//案例

乡村振兴博览会亮点绩效201-1/

报告期内，公司及子公司盘龙植物药业与盘龙保健品参与西部乡村振兴博览会暨东西部协作成果展，向业界同仁展示公司中药饮片与大健康产品，并进行深入交流，共同探寻乡村振兴的新路径、新理念、新机遇，为助力G1.1.1-G1.1.2/G1.1.6/

乡村产业发展、实现乡村全面振兴贡献积极力量。 可持续发展 2-14/2-16/2-22/2-29/ G1.1.9/G1.1.11/G1.2.3-G1.2.4/

3-1/3-2/3-3 G1.3.1-G1.3.2

党建引领2-27/

公司治理篇2-9/2-10/2-12/2-13/

规范运作稳根基公司治理2-14/2-17/2-18/2-19//

2-27/207-2/405-1

投关管理2-16/2-27/2-29/关键绩效

132 商业道德 2-26/2-27/205-2 G2.1.1-G2.1.3/G2.1.8/G2.2.1-G2.2.3报告期内，公司对外捐赠总投入为 万元（包含公益和乡村振兴）。

97982024年度环境、社会和公司治理报告

反馈意见表

应对气候变化 2-27/201-2/305-1/305-2/305-4 E1.1.1-E1.1.4/E1.1.6-E1.1.8/E1.1.16

感谢您阅读《陕西盘龙药业集团股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理报告》。为改进盘龙药业在环境、社

2-27/303-2/303-4/306-1/ E2.1.1-E2.1.3/E2.1.6/E2.1.9/ 会和公司治理等方面的工作，进一步提升公司可持续发展的能力和水平，加强与社会各界的沟通交流，我们衷心地

强化环境治理 306-2/306-3/306-5 E2.2.1/E2.2.3/E2.2.5-E2.2.6/ 希望您能够在百忙之中对我们的工作和报告提出宝贵的意见和建议，并通过以下方式反馈给我们。

E2.4.1-E2.4.4/E3.3.4生态环境篇

绿色发展绘蓝图联系电话：029-83338888-8832

2-27/301-1/302-1/302-2/ E3.1.1-E3.1.3/E3.1.5/ 电子邮箱： 1970wujie@163.com

优化资源利用 302-3/303-3/303-5 E3.2.1-E3.2.4/E3.3.2 公司地址： 陕西省西安市灞桥区灞柳二路2801号您的信息

关注生态安全 2-27/304-2 E2.3.2-E2.3.3

姓名：___________________联系电话：___________________

单位：___________________电子邮箱：___________________

创新驱动发展 2-27/203-2 S2.1.1-S2.1.13

提升产品服务 选择题（请在相应位置打 √ ）2-27/416-1/416-2/417-2/417-3 S3.3.1-S3.3.6

产业价值篇1．您对盘龙药业2024年度环境、社会和公司治理报告的总体评价：

创新引领启新程

负责任供应链 2-27/308-1/414-1 S3.1.1-S3.1.4/S3.2.1 □ 好 □ 一般 □ 待提高 □ 不了解

2．您认为盘龙药业在客户服务方面做得如何？

数据安全保护 2-27/418-1 S3.4.1-S3.4.4 □ 好 □ 一般 □ 待提高 □ 不了解

3．您认为盘龙药业在科技创新方面做得如何？

2-7/2-19/2-20/2-26/2-27/ □ 好 □ 一般 □ 待提高 □ 不了解S4.1.1/S4.1.3-S4.1.5/

保障员工权益 401-1/401-2/401-3/405-1/ S4.1.8-S4.1.9/S4.1.11-S4.1.12 4．您认为盘龙药业在公司治理方面做得如何？

406-1/408-1/409-1□好□一般□待提高□不了解

5．您认为盘龙药业在员工队伍建设方面做得如何？

助力员工成长 404-1/404-2 S4.3.1-S4.3.6

人才发展篇□好□一般□待提高□不了解

同心筑梦惠民生6．您认为盘龙药业在社会公益方面做得如何？

2-27/403-1/403-2/□好□一般□待提高□不了解

守护健康安全 403-3/403-5/403-6/ S4.2.1-S4.2.4/S4.2.6 7．您认为盘龙药业在可持续供应链方面做得如何？

403-7/403-8/403-10

□好□一般□待提高□不了解

8．您对盘龙药业在可持续发展工作方面的其他意见？

践行公益实践 203-1/413-1 S1.1.2-S1.1.3/S1.2.1-S1.2.2/S1.2.6

指标索引表 / A3

反馈意见表 2-3/2-29 A6

99100