长缆科技:长缆科技2025年度环境、社会与公司治理（ESG）报告

年度目录 CONTENTS

01关于长缆科技15环境

企业文化???????????????????????????????????????03绿色循环发展未来

报告编制说明业务范围??????????????????????????????????????04应对气候变化????????????????????????????????17

全球布局???????????????????????????????????????05污染物排放????????????????????????????????????29

领导致辞年度主要荣誉与认可(节选)???????????07废弃物处理????????????????????????????????????32

可持续发展治理?????????????????????????????09生态系统和生物多样性保护????????????34

ESG 管理???????????????????????????????????????11 能源利用???????????????????????????????????????35

水资源利用????????????????????????????????????36

循环经济???????????????????????????????????????37社会回馈社会共绘繁荣治理

乡村振兴与社会贡献??????????????????????43

93对标索引表

创新驱动???????????????????????????????????????46守正创新共创未来

协作共赢???????????????????????????????????????51治理战略与组织架构??????????????????????73

供应链管理????????????????????????????????????53风险管理与内部控制??????????????????????79

产品安全与质量?????????????????????????????59投资者保护????????????????????????????????????86

员工权益???????????????????????????????????????62反商业贿赂及反贪污??????????????????????88

41数据安全与隐私保护??????????????????????7071反不正当竞争????????????????????????????????91报告编制说明报告编制原则数据说明

报告中所披露的文字信息和量化数据均来自公司实际运

本报告是长缆科技的环境、社会与公司治理（ESG）报告，客观披露环境、社会、治理绩效与不足，明确可靠性本报告在编写过程中力求信息准确可靠。所有行的原始记录或年度报告。相改进措施与未来规划，旨在向股东、伙伴、员工、客户、社区等利益相关方传递可持续发展价值，接受社会监督。定量数据均按照国内外通用的标准术语、计量单位关财务数据与公司年度报告不和计算方法进行测算。报告中对各项结果的统计口符的，以年度报告为准。

径、计算依据及相关假设均有明确说明，以避免因计算偏差给使用者带来误解。本报告的内容客观、报告中的财务数据均以人中立，对公司涉及的正面、负面信息均予以不偏不民币为单位。

编制依据倚地披露，定性描述均有数据或案例的支撑。

相关性本报告遵循相关性原则，聚焦行业特性与利益相关方核心关切，筛选与企业经营、可持续发展密《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第《深圳证券交易所上市公司自律监管指南第切相关的 ESG议题，提升披露针对性和决策参考价

17号--可持续发展报告（试行）》3号--可持续发展报告编制（2026年修订）》值。

及时性本报告披露法人信息具备及时性，报告编制与发布均遵循相关要求，信息收集、整理及公开均按时推进，能够让利益相关方及时了解ESG相关情况。

可理解性本报告用图表、信息图、框架图、案例故事等

代替纯文字，直观展示趋势和内容，提升可读性。

《企业可持续披露准则--基本准则（试行）》《企业可持续披露准则第1号--气候（试行）》

为使报告使用者更好理解披露内容，本报告减少对专业术语的使用，必要时涉及专业术语的，均有相关注释。对于核心绩效、重大项目、关键风险等内容，本报告采用内容加粗或单独板块呈现，方便读者更快抓取核心信息。

国际可持续发展准则理事会（International中国社会科学院《中国企业社会责任报告指 SustainabilityStandardsBoardISSB）《可可比性本报告披露报告期内的ESG量化绩效指标，并南 6?0（CASS-ESG6?0）》持续发展报告标准》（2021年版）（简称“GRI 尽可能披露相应的历史数据。本报告对同一指标在标准”）不同报告期内的采集、测量与计算方法保持一致，若采集、测量与计算方法有更改，将在报告中对相关数据进行追溯调整，并予以充分说明。

可验证性本报告中所披露的数据、信息、案例均可追溯，联合国可持续发展目标（Sustainable国内外主流 ESG评级方法学可核查，支持内部审核与外部鉴证，确保真实性与DevelopmentGoalsSDGs）准确性。LEADER'S SPEECH领导致辞共生信任以绿色产品推动产业低碳协同以合规经营不负各方期许

担当绿色低碳是全球产业发展的必然趋势，也是企业的稳健发展，离不开利益相关方的信任电力装备行业高质量发展的核心主线。长缆科技与支持。长缆科技始终坚守合规经营、诚信为本以自主技术筑牢能源基建“安全底座”始终将绿色发展融入企业经营全流程，以绿色产的核心准则，以优质的产品与服务赢得客户信任，品创新、低碳运营升级为抓手，从产品研发、生以稳健的业绩回报投资者，以用心的关怀凝聚员能源安全是国家发展的基石，电力装备的自主可产制造到市场应用，全方位践行绿色发展理念，工力量，以积极的担当履行社会责任，筑牢与各控则是保障能源安全的关键环节。长缆科技始终将技

2025年，全球能源格局深度重塑，能源推动自身与产业链上下游的协同低碳转型。在核方的长期信任纽带，实现企业与社会的和谐共生。

术自主创新摆在发展的核心位置，深耕电缆附件领域转型进入加速攻坚期，新型电力系统建设全面心主业方面，公司持续加大环保型电缆附件的研2025年，长缆科技深度绑定核心客户资源，赢近七十年，构建了覆盖全电压等级的自主研发体系铺开，电力装备产业作为能源体系的核心支撑，发力度，聚焦低能耗、易回收、高绝缘的产品特性，得了市场的高度认可，不断提升客户满意度；同与产品矩阵，深度绑定国家电力事业发展大局，以高迎来了前所未有的发展机遇与变革挑战。一方迭代升级现有产品体系，助力电力传输环节的能时，公司通过对口帮扶、教育捐赠等方式践行社端技术突破打破国外垄断，以优质产品服务国家重点面，全球供应链加速重构，高端装备技术壁垒耗降低与碳排放减少。同时，公司于2025年获得会责任，累计投入超30余万元助力乡村振兴。

工程。公司与中国三峡建工（集团）有限公司、中国持续提升，绿色低碳、智能高效成为行业发展“国家绿色工厂”称号，致力于生产工艺与能源以诚信为基、以品质立本，公司持续筑牢与各方电力科学研究院有限公司开展深度合作，联合研制的的核心导向；另一方面，我国出台了一系列产利用结构升级，严控生产环节的碳排放与污染物的长期信任纽带。

750kV 交联聚乙烯绝缘电力电缆用液体填充绝缘复合

业支持政策并落地大规模投资。2025年全国排放，实现生产运营的低碳高效。从产品端赋能套管终端和干式绝缘GIS 终端两项创新产品，成功通电网工程建设共完成投资6395亿元，同比增绿色电力传输，到自身端实现低碳运营，长缆科过国家级新产品技术鉴定。这一重大技术突破不仅填长5?1%，且非化石能源发电装机等新能源项技正以全链条的绿色实践，带动产业链上下游协补了国内空白，更标志着我国在超高压电缆附件技术目正不断扩大规模，推动行业向高端化、国产同迈向可持续发展，构建起产业与生态共生的发展望2026年领域达到国际领先行列，为提升我国电力装备制造业化、绿色化深度转型。展新格局。

核心竞争力作出重要贡献。公司上述产品于2025年展望2026年，公司将持续深化超高压电缆在这样的行业背景下，作为国内电力电缆在 750kV 皱纹铝套电缆系统和 750kV 平铝套电缆系附件的技术优势，加大核心技术研发与产品迭代附件领域的头部企业，长缆科技立足近七十年统中同步通过了电力工业电气设备质量检验测试中心力度，巩固行业领先地位，同时扩大在新能源、

的技术沉淀与市场积累，紧扣国家能源安全与的预鉴定试验。试验的完成标志着公司 750kV交联聚创新绿色电网领域的应用规模；积极布局智能化电力绿色发展战略，锚定“服务国家能源战略，深乙烯绝缘电力电缆用液体填充绝缘复合套管终端和干装备领域，推动技术与数字化、智能化深度融合，耕高端装备主业，拓展绿色新质赛道”的核心式绝缘GIS 终端两项创新产品具备开展工程应用的技以技术突破筑牢产业根基

提升产品附加值与市场竞争力。在发展过程中，发展方向，以技术创新为核心驱动力，以产业术条件，这不仅是 750kV 电缆系统技术发展的重要里长缆科技坚信“创新是第一生产力”，专利长缆科技将始终坚守自主创新、绿色发展、责任升级为发展主线，以责任担当为价值底色，在程碑节点，更标志着我国电缆行业的研究和应用技术布局聚焦超高压技术、环保绝缘材料、智能施工担当的核心理念，以技术实力赋能能源安全，以巩固行业领先地位的同时，积极拓展业务边界，发展踏上新的历史台阶。装备、电缆监测等核心领域，形成完善的知识产绿色实践助力可持续发展，携手所有利益相关方，加速向全球一流电力装备供应商迈进，用硬核权保护体系。2025年，公司联合广州供电局完成共赴绿色、可持续的能源新未来，为我国电力装实力为能源基建筑牢根基，用绿色实践助力“双 220kV 架空输电线路旁路转电设备、面向快速复备产业的高质量发展与国家“双碳”目标的全面碳”目标落地，用稳健经营回馈各方信任，在电的 110kV-220kV 输电线路旁路电缆作业系统新落地贡献更大的力量。

电力装备产业高质量发展的浪潮中，书写了新产品国家级鉴定，该项技术填补了国内外空白，质生产力驱动的发展新篇章。达到国际领先水平。此外，公司与国网湖南电科院共同研发的充气式复合高压电力电缆系统，荣获2025年4月第50届日内瓦国际发明展铜奖。

该成果标志着我国在高压电缆安全领域技术水平跻身国际前列。2025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长缆科技环境社会治理对标索引表关于长缆科技

ABOUTCHANGLANTECHNOLOGY长缆科技集团股份有限公司，创建于1958年（原长沙电缆附件厂），是我国专业生产电缆附件历史最长、规格最全的骨干企业之一。公司于2017年7月7日在深交所成功上市，股票简称：

长缆科技，股票代码：002879。

企业文化业务范围全球布局

年度主要荣誉与认可（节选）可持续发展治理

ESG 管理

PAGE 01 PAGE 022025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长缆科技环境社会治理对标索引表企业文化业务范围

公司深耕于高性能、特殊功能绝缘材料领域，是专业从事电缆附件及配套产品研发、生产、销售及服务的国家级高新技术企业。公司依托核心绝缘材料技术优势，在 750kV 及以下全电压等级交直流电缆附件、超高压与特高压变压器绝缘油等核心领域积累了深厚技术底蕴，更凭借自研创新实力，持续在高端电力装备、绝缘材料新兴应用赛道实现突破升级。

宗旨使命

公司历经近 70 年技术深耕与沉淀，已搭建起覆盖 750kV及以下全电压等级的交直流电缆附件完整产品用户至上信誉第一连接全球电缆光明万户千家体系，具备高压超高压交直流、中低压全品类、全规格电缆附件及配套产品的自主研发与规模化生产能力。

早在行业聚焦 35kV 及以下电缆附件研发生产的阶段，公司便立足前瞻布局，分阶段完成 110kV、220kV、±320kV、±400kV、±535kV 电缆附件的技术研发与产业化落地，各电压等级产品的研发突破均稳居国内领先水平。目前，公司产品已广泛应用于电网、新能源电力、轨道交通、冶金、石化、核电等多个领域，全面覆盖发电、输电、变电、配电、储能、微电网、检测等全环节，凭借领先的技术实力与稳定可靠的产品性能，为电力系统尤其是城市电网的安全平稳运行，提供全生命周期的技术支撑与保障服务。

公司产品线完整，产品矩阵覆盖电力电缆附件、电气设备、电力施工材料、智能在线监测、机电设施及变压器绝缘油等六大模块。主要产品包括750kV及以下交、直流全系列电力电缆附件，35kV及以下电缆分支箱、文化环网柜、开闭所、配电自动化终端，电力工程用防水、绝缘、密封材料及电力设备被动防火全套解决方案，电精神缆本体及通道综合、配电、变电、架空线、智慧化施工、智慧管网等在线监测系统和设备，高压电缆敷设及安专注专业严于执行善于学习持续发展装设备、高压电缆应急抢修设备、接地保护装置、电缆连接金具和敷设附件，矿物绝缘油、天然酯绝缘油及合诚信务实创新提升成酯绝缘油等。

电缆附件是电缆终端和接头的统称，是电缆线路中不可或缺的组成部分。电缆终端安装在线路末端，用于连接电缆与其他电气设备；电缆接头则用于电缆与电缆、电缆与架空线或电缆与电气设备之间的连接，实现两根及以上电缆的连通，保障电能传输。

PAGE 03 PAGE 042025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长缆科技环境社会治理对标索引表全球布局国内布局国外布局

长缆科技拥有6大区域分公司，销售团队覆盖全国所有重要地市。长缆科技拥有40多个战略市场和重点市场，且销售产品覆盖60多个国家和地区。

大区域分公司集团总部·长沙

地址：长沙高新技术产业开发区麓谷工业园桐梓坡西路223号

+ 联系电话：0731-8526263550 联系邮箱：cldg@csdlfj?com?cn +销售团队覆盖全国所有重要地市40战略市场和重点市场

60+

销售覆盖国家和地区办公地点产品分布

PAGE 05 PAGE 062025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长缆科技环境社会治理对标索引表

年度主要荣誉与认可(节选)

2025年度湖南省制造业质量标杆国家绿色工厂

实施的“全链智控质量管理模式的实践经验”荣获2025年获评日内瓦国际发明展会铜奖湘江新区民营企业税收贡献百强与国网湖南电科院联合研发的2025年获评

“充气式复合高压电力电缆系统”荣获湖南省电力科学技术进步奖三等奖湖南湘江新区研发投入百强企业

“高压电缆智能敷设系统技术及应用”荣获2025年获评长沙老字号湖南湘江新区民营企业社会责任百强

2025年被认定为第二批2025年获评

PAGE 07 PAGE 082025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长缆科技环境社会治理对标索引表可持续发展治理

可持续发展理念案例：长缆科技获评“国家绿色工厂”

长缆科技秉持“连接全球电缆，光明万户千家”的使命，以“诚信、务实、创新、提升”为核心价值观，将可持续发展理念深度融入企业战略与经营全流程。公司坚持绿色驱动、责任链接、治理筑基，以绿色制造与低碳产品助力能源转型与“双碳”目标，以安全可靠的产品与负责任的运营守护电网安全、保障员工权益、公司高度重视环境保护、清赋能产业链协同发展，以规范透明的公司治理筑牢可持续发展根基，致力于在电力电缆附件领域打造可持续洁生产和节能减排工作，公司在发展标杆，实现商业价值与社会、环境价值的协同共赢。产品的研发和生产过程中，严格按照环境管理体系的相关标准，不断优化产品结构，加强过程控制，提高生产效率和材料利用率，同时加强了原材料、过程产品、

成品的环保、性能检测，有效的确保了产品在研发、生产环节中

减少废品率、降低生产成本，达到节能减排目标并获得“国家绿色工厂”荣誉。

PAGE 09 PAGE 102025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长缆科技环境社会治理对标索引表

ESG 管理双重重要性议题识别

重要性议题的识别是公司可持续发展管理的重要环节，有助于公司聚焦关键领域，明确可持续发展战略利益相关方沟通规划与工作重点。2025年，公司参考国内外可持续发展相关标准，开展针对可持续发展议题的“双重重要性识别与分析”。公司结合自身所处行业和经营业务的特点等情况，识别议题短期、中期和长期对公司的财长缆科技高度重视与利益相关方的沟通工作，以积极开放的沟通态度、畅通多元的沟通渠道、高效全面的务影响，以及公司在各个议题的表现对经济、社会和环境产生的实际和潜在影响，具体分析过程如下所示：

沟通机制与利益相关方开展定期及不定期的沟通。2025年长缆科技与政府及监管机构、股东及债权人、供应商、客户及消费者、社会组织、员工六大利益相关方开展沟通对话，充分了解利益相关方的诉求和期待，并及时处理和回应，以此实现与利益相关方互信共赢、携手并进的目标。

双重重要性评估流程利益相关方及沟通渠道议题评估流程分析方法利益相关方关注议题沟通渠道

了解外部环境，包括国际趋势、中国行业发展趋势、宏观政策、行业规定等；

合规经营实地调研了解公司背景分析公司的内部活动、业务环境和价值链上下游；

遵纪守法信息披露合规培训识别公司的利益相关方与公司面临的影响、风险与机遇。依法纳税政府及监管机构环境保护定期监测践行绿色发展

参考深交所《指引》设置的 21 项议题、《GRI 可持续发展报告标准》等国治理战略及流程定期报告的信息披露

经济效益股东会建立议题清单内外同行重点关注议题，结合监管政策、行业标准、发展趋势等，增加公司风险管理业绩说明会特定议题。

股东及债权人内部控制日常沟通（电话、邮件及会面）产品责任管理供应商沟通会议供应链管理现场调研影响重要性评估

供应商可持续采购展览会梳理各议题对外部环境、社会和经济的潜在或实际的正面或负面影响，通过访谈和问卷调查的形式对利益相关方展开调研分析。

客户服务质量集团社媒运营平台议题双重重要性财务重要性评估产品责任管理客户投诉渠道

数据安全与隐私保护客户拜访基于访谈与问卷调查，结合股东、相关高管及部门负责人对相关议题下风险客户及消费者科技创新透明工厂和机遇的评估，参考内外部专家建议，形成针对所有议题的财务重要性评估结果。

薪酬福利制度薪酬与福利保障员工健康安全制度健康与安全组织培训

员工发展与培训满意度调研形成影响重要性和财务重要性议题清单，董事会对其进行审核确认，确保识绩效考核议题审议与确认别出的高重要性议题在报告中进行重点披露。

公益慈善公益活动

环境保护节能减排与污染处理包括但不限于深圳证券交易所发布的《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号--可持续发展报告（试行）》、《深圳证券交易所上市公司自律监管指社区组织合规管理日常沟通（电话、邮件及会面）南第3号 -- 可持续发展报告编制（2026 年修订）》、国际可持续发展准则理事会（InternationalSustainabilityStandardsBoardISSB）《可持续发展报告标准》（2021年版）（简称“GRI标准”）以及联合国可持续发展目标（SustainableDevelopmentGoalsSDGs）等。

PAGE 11 PAGE 122025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长缆科技环境社会治理对标索引表

环境（E）社会（S）治理（G）重要性议题评估结果水资源利用1乡村振兴与社会贡献9投资者保护17

2025年，长缆科技开展了ESG重点议题分析的工作，以作为公司ESG治理及信息披露的重要参考依据。环境合规管理 2 员工权益 10 治理战略与组织架构 18

通过可持续发展背景分析、利益相关方识别、同行业焦点参考、问卷调研、议题评估分析及审议确认6个流能源利用3协作共赢11内部控制19

程识别出公司 8个环境层面、8个社会层面及 7个治理层面，共计 23 个 ESG关键议题，从“财务重要性”和“影响重要性”两个维度，从对各利益相关方代表回收共计的159份问卷中对23个议题按重要性进行打分，循环经济4产品安全与质量12薪酬管理20形成 ESG重点议题矩阵。废弃物处理 5 创新驱动 13 风险管理 21应对气候变化6供应链管理14反商业贿赂及反贪污22长缆科技实质性议题矩阵污染物排放7数据安全与隐私保护15反不正当竞争23生物多样性8客户权益16高实质性议题中实质性议题低实质性议题

13创新驱动10员工权益1水资源利益

6应对气候变化15数据安全与隐私保护2环境合规管理

19内部控制20薪酬管理5废弃物处理

12产品安全与质量16客户权益8生物多样性

4循环经济3能源利用9乡村振兴与社会贡献

14供应链管理7污染物排放

11协作共赢21风险管理

17投资者保护18治理战略与组织架构

22反商业贿赂及反腐败

23反不正当竞争

PAGE 13 PAGE 142025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长缆科技环境社会治理对标索引表

环境绿色循环发展未来应对气候变化污染物排放废弃物处理生态系统和生物多样性保护能源利用水资源利用循环经济

PAGE 15 PAGE 162025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长缆科技环境社会治理对标索引表应对气候变化风险类型具体风险描述对长缆的影响应对措施

高压/超高压电缆加强产学研合作、设立专项研

技术落后被淘汰、研发投

气候风险管理技术附件、智能监测等发基金、引进高端技术人才、入压力大、人才竞争加剧新技术迭代参与行业标准制定

公司将气候因素深度融入业务战略与长期发展规划，依据“双重重要性”原则，系统识别并管理气候相关风险与机遇。

原材料价格波动、成本控制压力大、订单波建立原材料储备、拓展新能源

面对气候变化带来的风险与机遇，我们采取系统性的应对策略。在风险应对方面，通过构建多元化采购与市场客户集中度高的电动性增强、应收账款风险（风电、光伏）客户群、加强战略储备机制，提升供应链韧性；并将高气候适应性作为产品研发核心方向，开发耐候性特种电缆附件；同时转型网投资受政策影响上升供应链韧性管理制定能源优化路线图，推进绿色电力使用，降低碳足迹。在机遇把握方面，我们聚焦新能源接入与电网升级市场，风险研发配套产品；大力发展绿色电缆附件与智能监测装置，响应低碳数字化趋势；并通过绿色工厂建设，塑造“绿色、可靠、智能”品牌形象，增强综合竞争力。

电缆附件事故被关联为“气候适应性客户信任下降、投标资格加强质量与环保内控、主动披风险类型具体风险描述对长缆的影响应对措施不足”、环保违规

声誉受限、ESG评级降低影响露气候适应举措、申请绿色产

被曝光、绿色产品

融资品与 ESG相关认证认证缺失影响品牌

生产设施受损、物流中断、制定应急预案、加强厂区排水极端天气（暴雨、形象急性施工现场停工、电缆敷设与防风设施、建立灾害预警机洪水、台风、冰灾）

困难制、投保财产险实体新能源电站（风电、风险光伏、储能）配套针对性开发耐候、耐腐蚀、高

电缆附件散热性能下降、新增市场空间大、高端产

研发耐高温材料、优化散热结市场电缆附件需求增长、可靠性电缆附件产品、与央企

长期高温、干旱、材料老化加速、沿海生产品溢价能力提升

慢性构设计、选址评估与迁移规划、电网改造与特高压/国企新能源项目战略合作

海平面上升基地受威胁、用电负荷波参与电网适应性改造建设加速动影响电网稳定性气候机遇

“双碳”政策推动传统电缆需求下降、环保绿色电缆附件、低加大研发绿色电缆附件（如低政策法电网升级、绿色采材料成本上升、项目审批碳电缆附件、智能产品结构升级、毛利率提加快绿色材料研发、推广“电烟无卤、可降解护套）、开展产品规购要求提高、环保趋严、出口市场绿色壁垒监测电缆等受政策升、品牌差异化增强缆附件+智能监测”系统产品碳足迹认证标准趋严增强鼓励与市场青睐

PAGE 17 PAGE 182025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长缆科技环境社会治理对标索引表

建立常态化的气候风险与机遇识别、评估流程市场风险

客户需求加速向绿色低碳产品转型，传统产品市场份额可能萎缩。

风险识别声誉风险

实体风险急性风险若产品环保性能或气候适应性不足，可能影响企业品牌形象与市场信即物理风险

极端天气事件可能对生产基地、仓储设施造成物理损坏；暴雨、冰雪任。

等极端气候可能导致物流运输中断，影响原材料供应与产品交付。

慢性风险机遇识别

长期高温天气可能影响电缆附件产品可靠性，加速材料老化；海平面上升对沿海区域运营设施构成长期威胁。

产品与服务机遇

气候变化背景下，电网韧性建设、新能源并网、建筑节能改造等领域需求显著增长，为特种电缆附件、智能电网监测设备等产品带来广阔市场空间。

转型风险政策与法律风险市场扩张机遇

在“双碳”战略目标推动下，电网绿色采购标准提升、环保法规趋严，参与国家气候适应型基础设施建设项目，拓展“一带一路”沿线气候带来合规成本增加的压力。脆弱区域市场。

技术风险融资优势

良好的气候风险管理表现有助于获取绿色信贷、可持续发展挂钩贷款

面临更低碳、更智能的电缆附件新技术替代威胁。等优惠融资支持。

PAGE 19 PAGE 20202052年5 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长关缆于科长技缆科技环境环境社会治理治理对标索附引录表指标与目标维度

为系统评估气候管理的成效与进展，公司不断强化适应气候变化的行动举措，建立符合自身实际的指标体系，并设定分阶段目标，保障气候变化的不利影响得以有效管控。

核心绩效指标目标设定

排放指标短期目标（1–3年）基于对气候风险与机

开展全面的温室气体盘查，涵盖范围一、范围二排放，并逐步探索范遇的评估，公司制定分阶完成对所有主要生产基地的温室气体盘查；完成主要产品的碳足迹核

围三排放盘查；定期盘查单位产值碳排放强度、综合能耗强度。段的气候管理目标。算工作。完成对所有主要生产基地的温室气体盘查；完成主要产品的碳足迹核算工作。

风险指标中长期目标（3–10年）

统计因气候相关事件导致的生产停工工时、资产直接损失金额、物流设定符合科学标准的碳减排目标或碳中和路径规划。

延误产生的额外成本。

机遇指标

服务于新能源项目与电网升级改造领域的销售额或订单额、研发项目中与气候适应性相关课题的占比及资源投入。

PAGE 21 PAGE 222025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长缆科技环境社会治理对标索引表温室气体排放环境权益交易

减碳、减少温室气体排放的倡议、措施节能降碳与绿色电力应用

公司在2025年度围绕减碳与温室气体排放管控，实施了一系列系统性倡议与措施，涵盖能源结构优化、节能技术改造、运营能效提升以及产品全生命周期碳管理等多个维度，致力于推动绿色低碳运营与可持续发展。

节能降碳与绿色电力应用

全厂照明系统已完成 LED节能灯全面改造，实运营能效提升领域，公司通过精细化设现节能灯全覆盖，并推广使用太阳能路灯，进一步计与智能管控实现节能降耗。工厂照明系统降低能源消耗。依据不同区域照度需求配置差异化功率灯具，并实行分组控制，实现按需启闭，有效节约照明用电。建筑节能方面，仓库采用隔为降低碳排放强度与控制履约成本，公司热防紫外线玻璃，办公室及车间优先利用自大力推进节能技术改造，广泛应用高效设备与然通风与大面积玻璃窗、天窗实现自然采光，先进工艺，系统提升能源利用效率。

从而缩短空调与机械通风设备运行时间，降低相关能耗。此外，生产环节广泛采用自动化设备及高能效设备，持续降低单位产值电耗，提升整体能效水平。

针对产品碳足迹管理，公司于2025年度完成了主要产品的碳足迹核算工作，并编制了相应的碳足迹核算报告，成功取得产品碳足迹评价证书。系统评估了产品从原材料获取到生产制造的全过程碳排放，为后续供应链减碳与产品绿色设计提供了数据基础。

PAGE 23 PAGE 242025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长缆科技环境社会治理对标索引表环境制度环保管理对选择使用绿色产品或绿色原料的承诺

为保障员工健康与周边环境质量，公司持续加强对食堂排油烟净化系统的维护与管理，确保其高效运行与达标排放。用于系统的常态化清洗与维护，以保障设施长期稳定运行，体现公司在日常运营中贯公司系统化推动绿色采购与绿色原料使用，将绿色低碳理念全面融入采购管理体系。依据《绿色采购管理彻环境保护的责任意识。

制度》，公司制定绿色采购方案，明确在采购过程中优先选用环境友好、资源节约、安全健康的原材料与产品。

公司对采购物料按风险等级实施分级管理，要求所有供应商签订《供应商不使用禁用物质声明》，并对高风险物料强制要求供应商提供第三方有害物质检测报告，确保物料符合环保与安全标准。

环保资金保障

在供应商管理方面，公司建立并实施绿色供应商评价与审核机制，将环境绩效纳入供应商选择与考核体系。

通过制定采购计划、开展供应商专项培训、搭建采购信息平台等措施，公司推动供应链整体绿色化水平提升。

为系统支持环境管理体系的持续完善与有效运行，公司于2023至2025年度均规划并落实了专项调整环境保护管理委员会环保资金，重点覆盖固体废物规范处置、项目前期环境评价、增设废气处置设施并持续运营维护、运营期环境监测等关键环节，确保各项环境管理活动资源充足、执行到位，持续提升公司环境绩效与合规水平。

为了加强公司安全生产、职业健康、消防安全、环境保护工作的综合管理，根据企业的生产布局与人员变动后的具体情况，对安全生产、职业健康、消防安全、环境保护管理委员会成员进行调整。该委员会作为集团层面统筹安全生产、职业健康、消防安全及环境保护工作的综合性管理机构。

环境管理体系证书（ISO14001）废弃物处置资金保障

公司已获得环境管理体系认证，确认其环境管理体系符合 GB/T24001-2016/ISO14001:2015 标准要求。认证范围涵盖：750kV 及以下电力电缆附件系列产品（包括金具、电缆附件及安装工具）的设计开发、生产、销售和服公司通过编制专项预算，全面保障生产运营中各类固体废物的分类收集、合规贮存与安全处置，有务；相关高压绝缘材料、半导电材料、橡胶制品、辅助绝效防控环境与安全风险；在项目开发阶段持续强化环境评价资源投入，从源头预防环境风险并确保合规缘材料、防火系列材料等产品的设计开发、生产、销售和审批；同时每年投入专项资金委托第三方机构开展废水、废气、噪声及固废的定期监测，为环境管理决服务；35kV 及以下分支箱、10-35kV 高压成套开关设备策提供数据支撑。

及配件的设计开发、生产、销售和服务；以及智能电网和

综合管廊用监测监控设备系统、电力安防系统的设计开发、

生产、销售和服务。该证书有效期自2024年09月20日至2027年09月19日。环境管理体系认证证书PAGE 25 PAGE 262025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长缆科技环境社会治理对标索引表绿色环保行动环保培训及使用绿色包装情况其他绿色环保行为

环保培训体系与供应商赋能公司系统推进绿色运营，通过持续开展用水设备排查与工艺改造，强化水资源循环利用与过程管控，有效杜绝跑冒滴漏；针对工业固体废物建立分类收集与资源化利用体系，推动有价物料循环再生与危险废物规范处置；在办公区域全面实施生活垃圾分类，推行无纸化办公与绿色采购，减少资源消耗；同时，将环境管理标准公司建立了内外部相关方环境培训体系，并设立培训中心。2025年度，公司按计划面向供应商组贯穿物流体系，通过技术应用与流程优化，构建覆盖绿色运输、仓储、包装及信息化的绿色物流体系，持续降织开展了环保与绿色管理专项培训，内容涵盖环境法规合规、污染防治技术、资源效率提升等方面，旨低运营环节的环境影响。

在系统提升供应商的绿色管理水平与环境风险防控能力，推动产业链协同绿色发展。

供应商培训供应商培训绿色包装研发与应用实践

公司积极践行绿色包装理念，重点研发并推广可循环周转箱的使用。公司制定了明确的包装物管理原则，对于经评估确认可重复使用的包装物，予以清洗维护后循环使用；对无法重复使用的废弃包装物，则交由专业机构进行规范回收处理。

PAGE 27 PAGE 282025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长缆科技环境社会治理对标索引表污染物排放废气

废气减排、降低污染度及回收再利用

废水公司严格遵守国家及地方相关环保法律法规，持续完善内部环境管理制度，积极推动废气治理技术升级与过程管控优化。2025年度，公司围绕废气减排、治理效率提升、资源回收及生产清洁化等方面实施了一系列绿色改善举措。

废水减排及降低污染度废气治理设施升级

在环境合规管理方面，公司全资子公司长沙长缆电工绝缘材料有限公司已按照国家要求纳入环境信息依法披露企业名单，并依法依规公开相关环境信息，确保了公司在污染物排放方面的透明度与社会监督的有效性。

公司重点区域新增活性炭吸附废气处置装置，对产生的废气进行系统收集与过滤处理。为进一步提公司通过实施清洗环节的工艺优化与自动化改造，公司不仅显著降低了挥发性有机物排放，也减少了危险升废气处理效果的持续性与可靠性，公司依据长沙市相关管理要求，将活性炭更换频率由原先的每半年化学品的使用与相关环境负荷，同步实现环境效益与运营效率的提升。一次提高至每季度一次，确保废气排放持续稳定达标。

高效节能废气收集系统改造

公司引入基于变频控制的废气收集处理系统。该系统可根据废气产生量的实时变化，通过变频电机自动调节运行状态，实现废气收集过程的高效化与节能化，在保障废气收集效果的同时，有效降低系统运行能耗。

废水检测结果

PAGE 29 PAGE 302025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长缆科技环境社会治理对标索引表六氟化硫气体回收与逐步替代废弃物处理

为减少含氟气体的排放，公司引进了六氟化硫充气回收装置，专项处理开关柜在生产、试制及维修过程中产生的含六氟化硫废气。同时，公司在部分开关柜产品中逐步采用环保型绝缘气体替代原有的六氟化硫，从源头上减少有害气体的使用与排放。固体废物通过上述系统性、技术化的绿色实践，公司进一步强化了废气治理与清洁生产能力，持续降低运营过程中的环境足迹，致力于实现企业可持续发展与环境友好的双重目标。生产、运输、销售等环节减少固体废物丢弃、回收再利用公司致力于通过工艺优化、物料循环和绿色包装、绿色办公等系统性举措，在全业务环节推进固体废物的源头减量与资源化利用。

在工艺与生产环节在绿色办公环节

公司引入智能化生产设备，提升原料利用精度，公司深入推进绿色办公体系建设，通过多举措严减少边角料产生。对产生的金属废料（如铜、铝）实控办公用品采购规模，切实减少办公环节资源消耗。

施严格分类回收，并协同专业再生资源企业实现闭环公司严格遵守《中华人民共和国固体废物污染环境防利用。治法》等相关法律法规及国家、行业标准要求，践行绿色可持续发展理念，对固体废弃物实施全流程精细化管控，持续优化固体无害废弃物、固体有害废弃物的排放、回收及处置管理体系，有效降低废弃物环境风险；公司固体废弃物管理已形成“减量-回收-处置”

废气检测结果的精细化闭环体系，绿色办公采购管理也建立了有效的管控机制，各项举措均取得了一定成效，彰显了公在包装与物流环节司践行绿色可持续发展、履行环境责任的坚定决心与实际行动。

公司积极推行绿色包装解决方案，以可重复使用的金属/塑料托盘替代一次性木质托盘，并采用可降解的纸浆模塑等环保缓冲材料。公司建立了覆盖客户端的包装物回收体系，对电缆盘、防潮纸等可循环包装进行回收、清洁与修复，重新投入流转。为规范管报告期内，公司有害废弃物整体保持低理，公司制定了《废旧物资利用、回收、处理制度》，位管控水平，回收处置体系运行平稳，转运明确了各类废旧物资的循环路径与处理要求。

环节实现精细化管控。

PAGE 31 PAGE 322025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长缆科技环境社会治理对标索引表生态系统和生物多样性保护具体案例

生产、服务和产品对生物多样性的影响

PE 骨架条料回收项目

在生产过程中产生的 PE边角料及修剪废料，经破碎加工成 PE粒子后重新利用。公开尊重保护其运行地区周边的生物多样性作为国家级高新技术企业与国家绿色工厂，公司始终秉持“绿色发展、生态共生”的理念，将生物多样性保护纳入企业可持续发展战略。公司在生产经营过程中严格遵守《中华人民共和国野生动物保护法》《中华人民共和国野生植物保护条例》等国家法律法规，并将生物多样性保护理念贯穿于园区规划、建设与运营的全过程。系统推动园区生态修复与绿植体系建设，以实际行动体现对运行区域周边生物多样性的尊重与保护。

促进区域生物多样性保护维护生态环境平衡的措施与成果

2025年度，公司持续深化生物多样性保护实践，通过园区生态提质、运营绿色转型与系统管控升级等一

系列举措，积极促进区域生态环境平衡与生物多样性提升，主要措施与成果如下：

园区绿化体系优化与生态功能提升食堂运营绿色化与资源节约

公司以“扩绿与提质并举”为原则，系统公司将生物多样性保护延伸至食堂运营管

开展园区绿化升级工程。报告期内，新增绿化理，严格执行绿色采购规范，杜绝采购野生动面积6500平方米，补植乡土乔木、灌木及花物及来源不明的食材。通过开展“光盘行动、卉10000余株，构建“乔灌结合、花草点缀”绿色同行”等专项宣传，提升员工节约意识，的多层次绿化体系。在植被选择中，优先选用减少食物浪费。同时，推广使用可降解环保餐乡土树种与蜜源植物，为传粉昆虫及鸟类提供具，建立餐厨垃圾规范化回收与资源化利用机栖息与食物来源，增强园区生态系统的服务功制，降低运营对周边生态环境的潜在影响。

能与生物多样性支撑能力。

PAGE 33 PAGE 342025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长缆科技环境社会治理对标索引表能源利用水资源利用能源水资源清洁能源的鼓励使用减少用水的措施

公司持续推动清洁能源结构转型，部分区域引进屋顶光伏项目，所发电能用于车间照明及工作台供电；园区全面推广太阳能路灯，实现道路清洁供电，提升可再生能源使用比例。在节能降耗方面，系统推进高耗能设公司通过安装二级水表、实时监控，实现精细化管理。

备升级换代，通过工艺优化、集中排产及设备能效提升等综合举措节约用电。同时，公司上线能碳管理平台，引进制造执行系统（MES）与仓库管理系统（WMS），将持续完善能源计量与监控体系，为实现能源数据精准管控与“双碳”目标提供系统支撑。

节水与水循环

其他能源的高效利用与减少能源消耗公司积极推进生产环节的水资源循环利用，建设4座冷却水塔，配套封闭式循环水系统，实现生产设备冷却用水的内部循环使用，无对外排放，大幅减少新鲜水取用量。同时，公司于2023年至2025年间完成4台公司致力于通过能效设备升级与智能制造转空压机循环水系统改造，单台设备年节水量约300吨，全年合计实现节水约1200吨。

型，系统提升能源使用效率，构建绿色生产模式。

在基础设施优化方面，公司实施消防水与生活水管网分离改造工程，将原有地下管网全面升级为地上管网在能效设备升级方面，公司引进无油永磁变频系统。改造完成后，园区日用水量由约300吨下降至约100吨，降幅达64?3%，有效杜绝了因管网渗漏导致空压机实现集中供气，在保证压缩空气品质的同时，的水资源浪费。

依据实际压力需求动态调节能耗。切割工艺全面升级，采用数控光纤激光切割设备替代原有火焰手工切割，该技术具有热变形小、切缝窄、材料利用率高、噪音低、无污染等优势，在提升工作环境安全性与清洁度的同时，使切割误差降至0?005毫米，成本降低20%，效率提升70%。设备支持编程切割，进一步优化材料利用。智能制造与数字化生产持续推进。公司通过自动化设备、机器人焊接及激光切数控光纤激光切割设备割工艺替代人工作业，自主设计工装使生产效率提升一倍以上，在提高产品一致性与质量的同时降低能耗。公司获评省级智能制造标杆车间，智能注橡成型生产线与智能环氧浇注生产线顺利投产，在生产效率、质量控制、成本节约与作业环境等方面取得显著成效。

智能仓储系统建设逐步完善，公司已完成智能立库基础建设，并持续推进仓储管理系统（WMS）与制造执行系统（MES）的部署。数智化工厂一期项目于报告期内建成，进一步推动了生产与仓储环节的智能化、精循环冷却用水注橡成型循环冷却水益化运营，为公司能效提升与可持续发展注入数字化动力。

PAGE 35 PAGE 362025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长缆科技环境社会治理对标索引表循环经济其他关于包装材料的循环利用与绿色包装

公司构建覆盖包装全生命周期的循环管理体系，通过分级利用、专业回收，最大限度提升包装物资源化利用率。

原材料木箱包装纸箱包装塑料包装

材料循环使用或使用环保材料做生产原材料的行动因其结构坚固、耐用性高，在可控周转次数内重复使一次性使用的塑料袋、薄可多次循环使用，最终报用，后续经分拣、打浆再膜等纳入市政可回收物体公司秉持资源高效循环利用的理念，将材料循环使用纳入绿色制造体系，通过工艺创新与流程优化，系统废木箱经破碎后可用于人生为纸制品原料，或进行系。

推进生产过程中各类材料的回收与再生利用，最大限度降低原材料消耗与废弃物排放。造板材制造或能源化利用。自然降解处理。

公司以“绿色物流”为核心导向，系统推进销售与运输环节的节能减排。通过全面推行可循环周转箱替代一次性包装、推广新能源运输工具、搭建数智化仓储管理平台及物流信息智能调度系统，实现包装减量化、运输低碳化与仓储精益化，有效降低物料消耗与运营成本。同时，公司将绿色理念深度融入原材料管理全链条：

在设计阶段优先选用可回收、可再生材料；在采购端与供应商共建绿色供应链；在生产过程中推进物料循环利

公司建立台账管理系统，对纸箱、木托盘等实行定向回收、分类堆存与统一调度。可修复木托盘经维修后用；并借助信息化手段对资源流转进行精准监控。通过上述“物流+原材料”双轮驱动的绿色实践，公司持续重新投入使用；废弃纸箱与其他混合包装材料则由专业机构进行分拣与资源化处置，确保包装废弃物循环管理。

提升资源利用效率，降低环境影响，实现环境效益与经济效益的协同发展。

包装材料使用绿色包装

公司将绿色包装理念贯穿于设计、选材、采购与使用全流程，通过制度规范与技术标准推动包装减量化、循环化与无害化。

公司明确要求包装设计阶段优先选用可回收、可降解或已含再生材料的环保型原料。所有采购的包装原材木箱包装纸箱包装料均需源自合规供应商，并提供有效的第三方环保检测报告，确保其不含有害物质、符合国家与行业环保标准。

公司实施包装物料需求计划管理，紧密对接生产排程，按需采购，避免过度囤积与材料浪费。同时建立包装材料数据库，推动规格标准化与型号整合，从采购源头减少种类冗余与资源闲置。2023-2025年度包装材料使用量公司产品运输包装以纸木复合结构为主，兼顾保护性能与环保要求。设计过程中严格执行GB/T16716?1《包公司持续推动包装材料的绿色化与减量化管理，通过优化包装设计、推广循环包装等措施，有效控制包装材料的使用装与包装废弃物》系列标准及GB/T31268《限制商品过度包装要求》，通过结构优化、壁厚减薄、空间紧凑规模。2023 年至 2025 年，公司包装类产品采购金额呈逐年下降趋势，累计降幅约为 1?79%，反映公司在包装材料使用总化等方式，持续降低单位产品包装物料用量。2025年，公司新设计一次性纸木复合包装实现单套材料用量减量控制方面取得稳步进展。

少10%，且不影响防护性能。公司在包装材料循环利用方面持续推进，通过完善回收体系、优化包装材质结构，显著减少一次性包装废弃物。

PAGE 37 PAGE 382025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长缆科技环境社会治理对标索引表绿色产品

产品设计、生产、运输、回收和再利用过程中的节约资产品全生命周期的环境影响源及降碳减排的相关措施

公司积极推动产品全生命周期环境管理，系统开展产品碳足迹核算与认证，为低碳产品设计与市场沟通提供科学依据。公司贯彻“生态设计”理念，将环境因素融入产品全生命周期各阶段，通过系统性的绿色创新与管理优化，持续降低产品环境影响。

2025 年公司依据 ISO14067 等国际标准，对 10kV 标准化柜、10kV 分支箱件、10kV/35kV/110kV/220kV 系列电缆附件（含冷缩接头、冷缩终端、GIS 终端、复合套终端、整体预制绝缘接头）以及环流监测装置、水泵综合监控箱等共计公司确立“ReduceRecycleReuse”的生态设计原则，并将其纳入《产品设计开发控制程序》。通过材料优选、结

14类核心产品开展碳足迹核算。核算边界覆盖原材料获取、生产制造、运输配送、使用维护至出厂过程。通过数据收集、构轻量化、模块化设计、有害物质替代、易拆解设计等手段，从源头减少资源消耗与环境污染。

建模计算与第三方评审，公司成功完成所有选定产品的碳足迹报告，并荣获中质协质量保证中心颁发的产品碳足迹评价证书，公司制定《绿色采购管理制度》，建立涵盖准入、评估、绩效管理与退出的供应商绿色管理体系，在采购合同中明确标志着公司在产品环境绩效透明化与低碳化方面取得阶段性进展。

环保要求，对高风险原材料强制要求供应商提供有害物质检测报告，推动供应链整体环保水平提升。

公司在生产环节全面推进能源与资源精细化管理。通过工艺优化、设备节能改造、生产排程优化等措施，持续降低单位产品能耗与水耗。重点推广高效率电机、LED 照明、智能能源监控系统等节能技术，2025 年单位产值综合能耗同比实现下降。

生态产品规划避免有害物质生态产品方案设计生命周期设计模块化设计避免过度使用生态产品材料选择可拆卸设计选用天然材料可回收设计选用绿色材料生态产品设计方法长寿命设计生态产品结构设计节能设计减量化设计回收利用设计生态产品包装设计循环再生设计回收处理协议可降解设计生态产品回收处理委托回收处理限制过度包装包装回收协议

2025年度部分产品碳足迹评价证书

产品生态设计流程图

PAGE 39 PAGE 402025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长缆科技环境社会治理对标索引表

社会回馈社会，共绘繁荣乡村振兴与社会贡献创新驱动协作共赢供应链管理产品安全与质量员工权益数据安全与隐私保护

PAGE 41 PAGE 422025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长缆科技环境社会治理对标索引表

乡村振兴与社会贡献案例1：慰问锦绣社区困难居民

2025年3月，长缆科技员工代表走进锦

乡村振兴绣社区党群服务中心，开展“党心互联践初心结对共建惠民生”主题慈善慰问行动，向锦绣社区困难居民捐赠价值约3500元的爱

长缆科技始终秉持社会责任担当，积极响应党、国家的号召，高度重视乡村振兴工作，积极投身乡村发展心物资，包括大米、食用油、电风扇等生活建设，通过以购代扶的方式持续深化村企联动，推动乡村产业兴旺，助力绘就乡村振兴新图景，实现企业发展物资。这些物资凝聚着企业对困难居民的关与乡村繁荣共生共赢。报告期内，长缆科技乡村振兴资金投入共计为30余万元。切，也承载着长缆科技践行社会责任的初心。

给锦绣社区困难居民捐赠物资

案例：以购代扶助力乡村振兴

自2019年起，公司坚持通过以购代扶方式助力乡村振兴工作。其中，对龙山县桂塘镇自2020年起持续对口帮扶了6年，投入近187万元。

案例2：重阳节慰问敬老院

2025年公司分别前往湘江新区白箬铺镇

胜和村及湘西龙山县桂塘镇进行实地考察，购买总金额30余万元的当地滞销水果及农

2025年10月，在重阳佳节到来之际，

特产品分发给公司员工，通过以购代扶方式采购湘江新区白箬铺镇胜和村滞销水果公司组织志愿者代表走进湖南湘江新区雷锋助力当地乡村振兴。该方式不仅让公司员工街道敬老院，开展“弘扬孝亲敬老美德共建尝到高品质农特产品，还能切身感受责任担当融入的企业文化，既推动了帮扶乡镇种植产业稳定发展，老年友好社会”主题慰问活动，为老人们送又促进了帮扶乡镇的群众增产增收。

去节日的关怀与温暖，赠送大米、食用油等生活物资，这些生活物资精准贴合老人们的日常所需。不仅为老人们送去了物质上的帮扶，更传递了企业对老年群体的精神关怀，慈善彰显了公司积极履行社会责任、助力构建老慰问雷锋街道敬老院年友好社会的责任担当。

公司将慈善发展融入发展内核，以善为基、以行践责，深耕公益领域，让慈善成为企业文化的鲜明底色与发展前行的温暖底色，通过物资捐赠与现金慰问等方式，切实履行企业公民责任，推动社会价值共创。

PAGE 43 PAGE 442025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长缆科技环境社会治理对标索引表创新驱动公共卫生

公司重视公共卫生，健全卫生制度体系，从而筑牢职业健康及卫生管理根基。于2025年完善分级管控机制：

建立“决策层-执行层-基层”三级职业健康及卫生管理网络，成立由集团总裁牵头的职业健康管理工作领导小组，明确相关人员职责。

科技研发创新同时公司还坚持优化健康环境，打造安全宜居工作场所。严格落实爱国卫生工作要求，开展“环境卫生提质行动”，对厂区、办公区卫生死角进行常态化清理，定期开展“灭四害”专项消杀，病媒生物密度控制在国企业始终将科技创新作为核心发展动力，坚定走科技赋能、创新驱动之路，持续加大研发投入，聚焦技术家标准范围内。推进生活垃圾分类精细化管理，设置分类标识牌，开展多场专项培训。公司对标 GB14881- 突破与成果转化，以创新激活发展活力、提升核心竞争力，用科技力量助推企业高质量发展，在创新实践中筑

2025《食品生产通用卫生规范》，升级员工食堂管理体系，对食材采购、储存、加工全流程管控，落实食材留样、牢发展根基、开拓发展新局。

餐具消毒记录制度，无重大环境食源性疾病事件，推行“三减三健”膳食理念，提供低盐、低脂、低糖菜品，满足员工健康饮食需求。

2023-2025年长缆科技研发投入一览表

公司也重视健康服务，组织全体员工开展年度健康体检，针对高血压、高血脂等异常指标员工，建立个人健康档案。线下组织健康讲座12场，内容涵盖传染病防控、急救技能、心理健康、职业健康等。

年份研发金额投入（万元）研发人员投入（人）研发/收入总占比（%）

20238639?972558?29

义务献血20249284?883177?48

长缆科技在党委、工会、团委及企业社会责任部20257197?123115?00

的共同推动下，持续组织开展爱心献血活动，形成了“党建+公益”的良好机制，展现了企业深厚的社会责任感和员工无私奉献的精神风貌。

三年来，公司共组织4次义务献血活动，累计参与人数超过120人次，成功献血人数达80余人，总献血量接近30000毫升。从2023年“学雷锋献热血”新增专利的首次全员动员，到2024年“热血向党，志愿同行”的持续发力，再到2025年“热血暖冬，感恩同行”的温情延续，长缆人用实际行动诠释了责任与担当。义务献血照片2025年度，公司持续深耕技术创新，专利授权数量稳步增长。2025年度，长缆科技新增知识产权110余项，其中发明专利三十余项。

PAGE 45 PAGE 462025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长缆科技环境社会治理对标索引表案例三可复用高压电缆旁路短接装置现场应用可复用高压电缆旁路短接装置德州国网首秀

2025年度长缆科技部分专利证书

科技成果产业化案例一案例二支持性服务

新型超高压绝缘乙丙橡胶及应用高压电缆附件及充气式复合高压电力系统公司拥有近300人的安装团队，配备安装工程车46辆，可组建安装队伍25支，并且每支队伍都具有洁净施工环境条件下的作业能力，具有快速高效的安装服务保障能力，为客户提供全流程安装及售后服务，强化市场端技术落地能力。

海外市场方面，马来西亚 BDCMY07B1 机电工程项目中，实现“10 天生产 +10 天安装”的高效交付，成为行业标杆案例，展现了长缆科技在高压电缆附件领域的技术实力与高效的全球服务能力。

国内市场方面，依托定增募投的营销及服务体系建设项目，升级核心城市服务网点，在2025年国家电网首批招标中，110kV 产品中标份额排名第一；7月中标中广核新能源 2025 年电缆附件框架

采购第一标段，中标金额约9716?53万元人民币，技术服务团队全程提供现场勘察、调试指导，保障项目顺利落地。

第50届日内瓦国际发明展铜奖

PAGE 47 PAGE 482025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长缆科技环境社会治理对标索引表科技荣誉知识产权流程管理

2025年，公司荣获“湖南湘江新区工业百强企业”、“湖南湘江新区研发投入百强企业”、“国家级绿色工厂”等殊荣，“高压电缆智能敷设系统技术及应用”荣获湖南省电力科学技术进步奖三等奖。

知识产权流程管理是从技术研发到成果转化落地全流程中，针对各阶段此外，公司累计参与起草 42 项国家及行业标准，其中《额定电压 110kV（Um=126kV）交联的知识产权事务关注要点展开的管理。聚乙烯绝缘电力电缆及附件第 3部：电缆附件》（GB/T11017?3-2014）成为行业核心执行标准。

知识产权投入管理

公司提供知识产权相关工作经费，优先保证知识产权费用的使用。知识产权经费主要为：知识产权申请、维持、代理、贯标等相关费用，充分保证了知识产权产出的数量和质量。

知识产权保护知识产权管理机制

公司将知识产权战略纳入公司整体发展战略，旨在成为知识产权创造、运用、保护和管理水平较高的企业。知识产权法律风险管理近年来，依据国家知识产权相关政策、结合公司实际情况，从以下四个方面进行管理：

在公司知识产权程序文件中，颁布《CLB-IP-009知识产权风险管理控制程序》文件。规定采取措施，避免或降低生产、办公设备及软件侵犯他人知识产权制度与机构管理知识产权的风险；尊重他人知识产权，公司通过检索、查新等开展侵权的可能性调查，分析可能发生的纠纷及其对企业的损害程度，出具调查报告与防公司依据《企业知识产权合规管理体系要求》GB/T29490-2023 建立并范预案，采取防止侵犯他人的知识产权等重要举措。

运行覆盖全业务流程的知识产权管理体系。实现知识产权创造、运用、保护、管理全链条规范化管控。于2020年9月份获得知识产权贯标认证，2025通过科学系统的管理知识产权、运营知识产权，让知识产权为公司科技年按照《企业知识产权合规管理体系要求》GB/T29490-2023完成转版认证，创新保驾护航，为关键性、颠覆性技术突破提供保障，为新质生产力形成与持续保持知识产权体系认证证书。发展增添动力。

PAGE 49 PAGE 502025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长缆科技环境社会治理对标索引表国际合作

协作共赢长缆科技积极响应“一带一路”倡议，秉持共商共建共享原则，深化国际经贸合作与互联互通。立足自身优势，推动技术、产能与服务出海，携手沿线国家打造互利共赢的合作平台。恪守国际规则，尊重当地文化，助力基础设施建设与产业升级，实现多方协同发展，共同开拓国际市场，为区域经济繁荣与全球互联互通贡献力量。

企业秉持开放共赢理念，积极与同业企业、院校及国际伙伴开展多元合作，以资源共享、优势案例一：长缆科技高效交付马来西亚电缆附件互补凝聚发展合力，打通产学研协作链路，接轨全球发展格局。各方在合作中互促共进、价值共生，凝聚多方智慧与力量，携手开拓发展新空间，建立共创共赢的良好合作关系。

2025年6月，长缆科技为马来西亚

BDCMY07B1 机电工程项目提供的 275kV

高压电缆附件成功投运，并顺利接入 TNB主网。公司仅用 10 天完成 6套 275kV 电缆头的生产交付，并在后续10天内完成全部安装工作，以超预期速度解决客户难题。该项目的成功交付，展现了长缆科技在高压电缆企企合作校企合作附件领域的技术实力与高效的全球服务能力。该案例不仅为后续马来西亚高压电缆附件业务奠定基础，更提升了长缆科技在国际市场长缆科技集团股份有限公司长期以来与国网北为加强校企深度合作，公司与西安交通大学成交付马来西亚电缆附件的品牌影响力，进一步巩固了其在全球电力京市电力公司、广东电网有限责任公司、国网湖南立“长缆科技-西安交通大学联合研究中心”。联领域的竞争优势。

省电力有限公司电力科学研究院等省内外多家电力合研究中心将致力于打造高端电力装备协同创新平

企业保持着紧密的技术合作，双方围绕高压电缆敷台，围绕先进材料及电气绝缘技术、智能电气设备设、检测、防护等关键环节，共同推进技术研发与技术及应用、绿色环保先进电力设备等领域开展科成果转化。从电缆终端接头工艺革新到智能敷设系案例二：长缆科技闪耀中东迪拜电力展技开发合作和成果转化，全方位提升自主创新能力。

统升级，从新型防护材料研发到施工专用装置试制，确定了联合研究项目，组建了矩阵式联合研究团队，一系列合作项目不仅助力合作方提升了电力设施的共同开展研究工作，为后续深入开展产学研合作项安全运行水平，也推动长缆科技在核心技术领域持2025年4月7日-9日，全球电目、加强集团研发人才培养、进一步提高集团研发续突破，形成了互利共赢的产业协同发展格局。力行业瞩目的中东迪拜电力展（MEE能力打下坚实的基础。EXHIBITION）在阿联酋迪拜盛大举行。展会期间，长缆科技展台吸引了来自中东、非洲、欧洲及东南亚等地区的客户，其中不乏电力公司、EPC 总包商及行业分销巨头。通过深入交流，公司与多家重点客户建立了初步合作意向，为后续市场开拓奠定了坚实基础。

参加中东迪拜电力展

长缆科技-西安交通大学联合研究中心签约仪式

PAGE 51 PAGE 522025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长缆科技环境社会治理对标索引表供应链管理供应商管理

长缆科技严格遵守《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国价格法》等国家法律法规，制定《绿色采购管理制度》、《供方开发与管理制度》、《环保协议书》、《社会承诺责任书》等管理制度和规定，建立并不断优化集团供应链管理体系，致力打造负责任供应链。

供应商准入供应商审核公司在供应商准入管理工作中，严格遵循《供方开长缆科技始终以严谨的标准推进供应商审核与管理工作，2025年，公司对供应商开展了覆盖资质合规、发与管理制度》、《环保协议书》、《社会承诺责任书》质量管控、社会责任等多维度的审核。审核过程中，十余家潜在供应商因社会责任相关要求不合规被否决，对等核心文件，构建标准化、规范化的准入审核体系。按《供方开发与管理制度》于已有供应商经评估不合格的终止合作。这一举措不仅体现了公司对供应链生态的严格把控，更彰显了将社会照供方开发管理制度要求，对意向供应商开展全面资质责任与合规要求纳入供应链管理的坚定决心。

核查，重点审核其工商资质、生产许可、质量体系认证、技术实力、供货能力及履约信誉，从源头把控供应商基公司坚持动态化、常态化的供应商管理机制，通过精准审核与分级评价，持续优化供应链结构，确保合作础合规性，筛选出具备稳定供货与质量保障能力的合作方与公司的发展理念、质量标准深度契合，从而构建起更稳定、更具可持续性的供应链体系，为企业稳健发展对象。筑牢坚实基础。《环保协议书》同时，将环保与社会责任纳入准入硬性门槛，要求供应链风险管理所有合作供应商必须签订《环保协议书》，明确生产运营中的环保责任，落实污染防治、节能减排、危废规范公司在供应链管理中，可能面临供应商资质不合规、核心物料供应中断、产品质量波动、社会责任与环处置等要求，杜绝环境违法违规行为。此外，供应商还保要求不达标、履约能力不足等多重风险，这些风险可能直接影响生产连续性、产品质量稳定性及企业合规需签署《社会承诺责任书》，承诺遵守劳动用工规范、《社会承诺责任书》经营。

保障员工合法权益、恪守商业道德、履行安全生产责任，积极践行社会责任。通过多维度、全流程的严格审核与建立供应商行为监控机制，定期检查其是否符合公司标准，并针对不良行为根据情节轻重采取不同的处约束，公司择优遴选合规可靠、绿色低碳、勇于担当的优质供应商，完善供应链管理体系，保障供应链稳定、理措施，如警告、整改或终止合作。强化对供应商在质量管控、安全生产、环境保护及社会责任等方面的约安全、可持续运行。对存在负面情况的供应商，如失信违约、环保处罚、发生重大质量问题等，将被列入供应束与培训，建立风险预警与应急响应机制，对存在重大风险隐患的供应商及时采取整改、淘汰等措施，确保商黑名单清单，后续一律不予合作。供应链安全、稳定、可持续，为企业高质量发展筑牢坚实基础。

PAGE 53 PAGE 542025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长缆科技环境社会治理对标索引表绿色供应链平等对待中小企业

企业以绿色制造理论为指导，深度融合供应链管理的前沿技术，致力于构建一个覆盖供应商、制造商、为积极践行对中小企业的扶持责任，助力国内中小供应链企业提质升级，长缆科技聚焦中小型供应商发经销商及终端用户的全方位绿色供应链生态系统。通过搭建行业内领先的绿色供应链信息平台，实现从资源展痛点与管理短板，开展了针对性极强的一对一现场帮扶专项行动。主动组织专业技术与管理团队，在近三开采至产品消费的全生命周期管控，确保在物料获取、加工、包装、仓储、运输、使用及报废处理等各个环年期间，深入87家中小型供应商生产经营一线，通过实地考察全面摸清其现场管理、制度建设、质量管控节中实现资源利用的最大化与环境影响的最小化。树立电缆附件行业的绿色标杆，引领行业绿色发展。等方面的实际情况，结合各企业经营规模、生产工艺特色与发展需求，精准锚定现场5S管理、生产动线优化、流程标准化搭建、制度体系完善及质量管控能力提升等核心改进方向，为企业量身定制可落地、可推进的整长缆科技积极推动供应商开展ESG相关实践，从恒飞电缆发布社会责任报告、亨斯迈践行企业责任、万改帮扶方案。帮扶过程中，长缆科技秉持“赋能成长、协同共赢”的理念，全程跟进整改进度，手把手提供华化学开展环保公益活动等行业案例中汲取经验，将ESG理念深度融入供应链管理。公司通过引导供应商建技术指导、管理经验输出与资源对接支持，切实帮助中小企业破解发展瓶颈、优化运营模式、提升核心竞争力，立健全ESG管理体系，推动其在环保合规、社会责任、治理规范等方面持续提升，有效降低了供应链环境与用实际行动为国内中小企业发展注入动能。

社会风险。同时，鼓励供应商发布社会责任报告、参与绿色倡议，形成了上下游协同推进可持续发展的良好格局。这一系列举措不仅提升了供应链整体韧性与合规水平，也为长缆科技构建绿色、低碳、负责任的供应与此同时，长缆科技以支持国内企业发展、培育优质本土供应链为核心目标，启动进口物料国产化替代链体系奠定了坚实基础，助力企业实现高质量可持续发展。专项工作，全力推动国内优质企业进入供应链体系。专项工作中，长缆科技优先挖掘、筛选具备技术实力、产能保障与发展潜力的国内企业，主动为其提供市场机会与合作平台，通过样品测试、小批量试产、稳定性验证等多环节全流程指导，协助国内企业优化产品适配性、提升质量稳定性，稳步推进核心物料国产替代落地。

2025年度，已在各产业板块成功与10余家国内企业达成合作，推动其物料实现进口替代应用，覆盖关键零

部件、核心原材料等多个领域。这一举措不仅为国内企业拓宽了市场空间、助力其成长壮大，更有效降低了进口物料依赖度，构建起以本土企业为核心的供应链协同生态，实现企业发展与国内产业升级的双向赋能。

长缆科技部分供应商的 ESG实践

PAGE 55 PAGE 562025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长缆科技环境社会治理对标索引表客户权益客户沟通管理

长缆科技围绕以客户为中心的理念，正开发与维护相关执行的功能模块开发及流程在系统构建客户质量运营管理体系。该体系搭建，并严格执行《CRM 系统推行及应用通过对客户实施分类与分级管理，完善客户管理办法》，相关数据报表逐步实现系统化企业始终将保障客户权益放在经营发展的重要位置，坚守诚信经营理念，以客户需求为导向，完善服务体档案，并推行差异化营销策略，协同推进新关联、自动汇总与灵活导出，有效支撑业务系、规范服务流程，切实维护客户合法权益，用心做好每一次服务，以优质体验提升客户满意度与信任度，携客户开发与存量客户深度经营。同时，公司分析与决策闭环。

手客户共筑互利共赢的发展格局。持续完善客户管理体系制度，规范客户开发、拜访、回访及投诉处理等全流程。为强化执公司系统化推进服务效率与质量的全面行，公司在各区域分公司、集团客户销售机提升：一方面着力改善产品配送速度、加速构及销售网点全面推动客户关系建设，并通售后服务响应，并通过流程优化提高客户诉过定期召开客户关系专题会议及客户质量运求的解决效率，确保补齐服务短板、突破运营分析汇报，确保机制有效落地与持续优化，营瓶颈，在巩固市场竞争力的同时切实提升切实提升客户满意与忠诚度。客户忠诚度；另一方面持续强化客户服务体系建设，定期开展服务意识与技能培训，制目前，在信息化建设和业务流程优化方定清晰统一的服务标准，并建立闭环管理机面，公司的 CRM系统保持稳定运行，二期制，推动服务流程标准化、响应机制敏捷化、客户满意度优化方案已基于前期反馈与业务需求完成升问题处理高效化，从而为客户提供更及时、级，计划于2026年起按步骤推进客户关系专业且一致的服务体验，支撑客户关系长期长缆科技深化以客户为中心的运营模式，发展。

系统推进客户关系管理，全面构建客户资源优势。2025年起系统化开展客户关系管理的建立、维护与深化工作，持续提升客户满意度与忠诚度。为进一步加强公司与客户的沟通，长缆科技对客户整体满意度展开调查，从公司合同/订单履约情况、客户满意度调查、顾客来访评价和安装工程验收及施工过程控制评价等四个负责任营销维度进行评价收集与测评。

在客户满意度调查方面，公司通过问卷调长缆科技始终坚守负责任营销的核心准则，严格遵守《中华人民共和国广告法》、《中华人查的方式，由客户对质量技术、生产交货、售民共和国消费者权益保护法》等相关法律法规及行业标准，确保营销过程中的宣传内容和形式不后服务、价格及企业管理方面进行满意度评价，触碰到合规红线。在市场拓展与业务开展中，公司严格恪守行业规范与商业道德，坚决杜绝虚假不断提升客户满意度。宣传、不正当竞争等行为，以透明化的产品信息、公平公正的合作模式，构建与客户、合作伙伴及社会各界的互信桥梁。长缆科技承诺，在提供产品和服务的过程中，所有对外宣传和交流的内容均经过公司内部相关部门的严格审核，以保障信息的真实性、准确性和完整性。

PAGE 57 PAGE 582025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长缆科技环境社会治理对标索引表产品安全与质量产品质量管控质量管理体系建设

公司已制定与产品质量相关的管理规定，规范产品生产过程、发货过程、现场储存、安装管理等一系列的长缆科技始终将产品安全与质量视为发展生命线，严守质量管控全流程标准，建立严苛的品控管控要求，对产品从设计开发、过程管理等环节做好相应的保障，如《产品质量责任管理规定》、《生产过程体系，从原料采购到生产制造、检验检测各环节层层把关，以高标准、严要求筑牢产品安全质质量管理规定》等。

量防线，坚守品质初心，以可靠产品践行企业责任，保障客户与市场权益。

公司通过了 ISO9001 质量管理体系认证；通过了中核集团合格供应商审查，可为中核集团总部及下属单位提供认证范围内的电缆附件及相关产品；通过了中铁检验认证中心质保能力审查及产品试验，可为铁路项目提供认证范围内的电缆附件及相关产品。在日常生产中，公司严格按照质量管理体系要求，不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程。为提高劳动生产率和产品的质量和性能，公司制定了产品储存质保、运行质保的相关管理要求，重点对产品的防护管理提供基础依据，确保产品可正常运行；考虑发货产品在客户端的储存管理，制定产品储存的管理要求，传递至客户端，如《产品质保期规定》、《公司主要物料储存期的规定》产品安全与质量体系等；公司具备全电压等级系列的高压试验室，为产品质量及运行安全的稳定性提供有力保障。

长缆科技高度重视产品质量与安全管控，严格遵守《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国工《产品质量责任管理规定》《生产过程质量管理规定》业产品生产许可证管理条例》等法律法规的要求，制定《产品质量责任管理规定》等产品质量相关规定，从供方物料管控、检验试验状态标识，到不合格品评审处置、产品返工返修管理，建立全流程、全链条的质量管控体系。只为让客户安心、让市场信赖，以扎实的质量根基护航企业长远发展。《产品质保期规定》《公司主要物料储存期的规定》质量方针

公司的技术研发中心配有从产品设计、材料开发、工艺设计、模具工装设计到材料性能检测、高压、超高压试验等完整的试验室。在试验检测方面，公司建有 800kV超高压试验科技领先精益求精厅一个、500kV超高压试验厅一个、

打造国际一流的研发基地铸就一流的长缆名牌产品 220kV高压试验厅三个、66-138kV高

压试验厅六个、10kV-35kV中低压试

验厅八个，配备了先进检测试验设备。

先进的研发试验设施和技术积累，使公司具备 800kV及以下甚至更高电压等

诚信务实创新提升级的电缆附件产品开发试验、型式试

创建爱岗敬业的企业文化展现一流的管理服务风范验、抽样试验及出厂试验能力，为不同电压等级电缆附件的开发与产品质量电缆附件综合性试验研究中心保证奠定了坚实的基础。

PAGE 59 PAGE 602025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长缆科技环境社会治理对标索引表产品安全保障管理员工权益公司已成立针对市场客户运行产品的监测

服务小组，不定期应对客户需求和市场环境要长缆科技始终坚持以人为本的发展理念，切实维护和保障员工的合法权益，不断拓展员工的发求，开展在运产品的带展空间，增强员工归属感，构建健康和谐的雇佣关系。

电监测。同时公司建立了应急处理小组，在运行、检修、事故状态下，接到客户反馈后，保证及时响应；对需方提出

的有关设备问题，做到

30分钟内答复，如需派

人到现场，我司售后服平等雇佣务人员最快1小时、最

迟24小时内到达服务现公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等有关法律法规，坚持平等雇佣场，使问题得到及时的的原则，杜绝任何形式的不公平或不合理的解雇行为，切实保障员工权益。

处理，让设备尽快地恢复运行。公司坚持合法用工，杜绝雇佣童工和强制劳动，禁止强迫劳动。在招聘过程中，公司严格遵守所在地区的法律法规，并确保所有工作属于员工自身自愿决定的行为。报告期内，公司未有雇佣童工或强制劳工等违规行为出现。

长缆科技服务流程图薪酬福利

公司秉持“以人为本、价值共创、成果共享”的核心理念，紧扣公司战略发展和经营目标，构建以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪为核心的市场化薪酬体系，使其兼具竞争力与人文关怀，贴合员工的实际需求，多维度提升员工的满足感和归属感。长缆科技始终坚守薪酬公平的核心原则，坚持以岗定薪、以绩定酬，将能力与贡献作为薪酬分配的核心标尺，不唯资历，兼顾内部均衡与外部合理，实现同工同酬、优绩优酬，充分尊重每一位员工的劳动价值，共筑公平公正、正向激励的职场发展环境。

现场设备调试及监测现场设备调试及监测

PAGE 61 PAGE 622025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长缆科技环境社会治理对标索引表基础待遇

长缆科技坚持严格遵守《劳动法》、《社会保险法》等法规，依法为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业案例3保险、工伤保险、生育保险及住房公积金，缴费基数和比例需符合当地社保局和公积金管理中心的最新规定，组织开展职工运动会公司内部制定了员工缴纳五险一金的制度。公司2023、2024、2025年度五险一金覆盖均达到了100%。

为丰富员工业余文化生活，增强团队凝聚力与协作其他福利精神，长缆科技于2025年9月举办职工运动会，包含羽毛球、拔河比赛等多样化活公司在法定“五险一金”基础上，为员工提供了全面的福利体系：包括年度体检、带薪年假、节日福利（春动，通过运动竞技的形式，节/中秋/端午等）、生日福利、免费住宿、防暑物资、女工卫生费、通勤班车或交通补贴、午餐补贴及通讯补贴、

舒缓工作压力、增进同事情

无息购房借款、员工及家属生病慰问金、员工退休福利、高温费、年终奖和项目奖等。

谊，进一步营造积极向上、公司还为员工提供多元化的补充福利，购买职工医疗互助，组织团队建设活动（如户外拓展、部门聚餐、团结奋进的企业文化氛围，工会活动等）以增强团队凝聚力，同时为员工提供职业发展支持，包括内部培训、外部技能认证及管理能力提助力企业持续稳健发展。组织开展职工运动会升，鼓励员工持续学习与成长。

案例1案例2

组织开展长缆杯钓鱼比赛活动组织开展“战暑送凉-匠心护航”活动案例4优秀技术工人疗休养活动

2025年4月，长缆科技工会精心组织了2025年8月，长缆科技工会以“战暑送凉-“2025年长缆杯钓鱼比赛”，丰富了员工业余匠心护航”为主题，开展夏季送清凉活动，为文化生活，缓解了工作压力，更增进了各分会坚守在生产一线的员工送去关怀与慰问。2025年，长缆科技精心之间的交流与凝聚力，让大家在亲近自然的同组织优秀技术工人，前往湖时，感受到了公司“快乐工作、健康生活”的南省职工疗养院灰汤温泉开企业文化氛围。展了以“关爱工匠身心，赋能企业发展”为主题的疗休养活动。

优秀技术工人疗休养活动

2025年长缆杯钓鱼比赛“战暑送凉-匠心护航”工会送清凉活动

PAGE 63 PAGE 642025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长缆科技环境社会治理对标索引表防护与应急健康安全

长缆科技为保障员工健康与安全，构建了“防护先行、应急保障”的完整体系，全面提高安全生产管理水平。

首先，通过《安全生产目标管理制度》明确了全年度的安全生产目标与责任分解机制，将安全指标落实到各部门与岗位，形成全员参与的安全责任体系。

公司始终将员工的健康与安全放在经营发展的首要位置，不断完善安全体系，提升员工安全意识，确保为员工提供健康且安全的工作环境。其次，依据《设置安全管理机构和配备安全管理人员制度》，设立了专职安全管理部门并配备专业安全管理人员，负责日常安全监督、风险评估与应急管理，从组织架构上筑牢安全管理的基础。

在高风险作业环节，企业严格执行《危险作业管理制度》，对动火、有限空间、高处等危险作业实施“作业许可”审批流程，要求作业前进行风险辨识、落实防护措施、安排现场监护，从源头上降低事故发生概率。

职业健康安全管理体系针对火灾防控，企业推行《消防安全管理制度》，定期开展消防设施巡检、组织消防应急演练，并对重点区域实施严格的用火用电管理，确保员工具备火灾应急处置能力，有效防范火灾事故。

公司严格遵守《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，完善安全管理体系，健全健康保障机制，持续开展安全培训与隐患排查，筑牢生产经营各环节的安全防线。公司已通过 ISO45001 为实现风险闭环管理，企业以《隐患排查治理制度》为依据，规定隐患排查负责人，并定时进行隐患排除职业健康安全管理体系认证，并制定了职业健康安全方针和目标和隐患登记，确保各类安全隐患被及时发现并消除；同时配套《公司事故隐患内部报告奖励制度》，鼓励员工主动上报身边的安全隐患，并给予相应奖励，形成“人人都是安全员”的良好安全氛围。

职业健康安全方针安全与心理教育

长缆科技高度重视安全培训工作，会定期组织各部门的系统性安全培训，内容包括消防安全知识、职业健康、日常安全隐患、电力施工安全、触电急救等多方面培训。2025年，公司共举办12场安全讲座以提升员工的安全能力。

预防为主遵章守法

增强全体员工的安防意识确保危险源得到有效控制案例1：新员工安全培训和实操

2025年，公司为新员工量身打造了从理论到

实操的完整安全培训体系。在新员工入职初期，便组织开展“公司新员工安全生产知识培训”等安全活动，内容包括安全生产法规、全系列产品知识介绍、劳动防护用品使用等。

以人为本持续改进营造健康安全的工作环境科学合理地提升安全绩效新员工安全生产知识培训

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案例2：职工心理关爱讲座公司于2025年外聘心理讲师开展了“望城经开区2025年职工心理关爱讲座”，开设《正念与高效工作法》课程，40余名学员深度参与，系统学习正念心法。公司始终将员工的身心健康放在重要位置，不仅筑牢安全生产防线守护员工身体健康，更持续关注员工的心理状态，引导员工养成健康的生活方式。

职工心理健康关爱系列活动

2025年“蓄势提能智缆远航”最强战队2025年“赋能成长链动未来”

主题拓展训练营基层管理后备训练营发展培训02新员工培养

企业始终将员工发展置于核心位置，高度重视人才培育与能力提升，通过完善培训体系、搭建多元学习平在新员工培养方面，公司的培训内容覆盖企台、提供丰富培训资源与考证支持，以系统化培训赋能员工专业成长与职业进阶，助力员工实现个人价值与企业文化与价值观、人事规章制度、产品知识入门、业发展的同频共振、共生共赢。安全生产基础、5S 管理与现场素养、质量意识培育、三体系（质量、环境、职业健康安全）及

知识产权基础、职业健康防护以及办公软件实操

等关键课程，助力新员工快速融入、合规起步。

员工培训体系电缆智能在线监测运维培训

2025年，围绕公司业务发展，构建了分层分

类的学习路径，重点聚焦于干部培训、新员工培养与在职员工技能能力提升三个方面。

01干部培养

公司初步建立干部培养体系，针对不同干部层级开展培训。内容涵盖后备干部储备培养、新晋干部培养、在任干部提升，强化各级干部能力。2025年新晋中基层干部训练营安全生产现场培训2025年企业知识产权培训PAGE 67 PAGE 682025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长缆科技环境社会治理对标索引表

03在职员工培养

在职员工培养方面，公司以深度提升岗位专业技能与产品知识迭代为核心，通过专项训练、在岗实践与技数据安全与隐私保护术交流等多种形式，持续促进员工知识更新与技能精进，支撑业务创新与运营优化。

2025年

数据安全数据安全保护措施为了强化数据安全全维度防护体系建设，公司在网络安全层面，于网络边界部署防火墙设施，构建数据流动的边

2025 年 QES 管理体系标准培训 2025 年商务礼仪培训界防护屏障，实现网络流量及数据包进2025 年出的精细化管控，筑牢数据传输第一道防线。针对核心数据安全，公司对关键数据安全管理制度业务数据实施加密处理，从数据本身强化安全防护能力，构建数据泄露场景下为筑牢数据安全防线，规范公的最后一道安全防线，保障数据全生命员工职业发展与晋升司数据处理工作，保障数据的完整周期的内在安全性。公司部署上网行为性、保密性与可用性，遵循国家数管理系统，对内部人员的网络操作行为据安全相关法规及电力行业管理要进行规范化管理与实时监控，聚焦数据求，结合公司业务特点，制定相关操作环节的人员行为风险管控，强化数为助力员工职业成长与职业晋升，公司制定《培训管理规定制度》与《员工考证管理规定》两大制度，系制度。报告期内，公司未发生任何据安全中人为因素的关键防控，全方位统搭建员工培训培养体系，规范各类培训的组织实施、效果评估与档案管理，同时明确员工考证的申报范围、数据安全事件。保障公司数据资产安全。

审批流程与配套支持，以制度化的培训赋能和考证激励，切实提升员工专业能力与岗位胜任力，推动员工个人发展与公司发展同频共进。

网络数据安全知识普及

长缆科技多维度开展网络数据安全知识普及工作，筑牢全员安全防护意识：在公司OA平台常态化发布网络安全知识、相关法律法规及典型案例，为员工提供系统化学习素材；组织开展专项培训，普及网络基础专业知识，重点提示网络安全潜在风险，强化员工风险识别能力，全面夯实公司网络数据安全的全员认知基础。

PAGE 69 PAGE 702025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长缆科技环境社会治理对标索引表

治理守正创新，共创未来治理战略与组织架构风险管理与内部控制投资者保护反商业贿赂及反贪污反不正当竞争

PAGE 71 PAGE 722025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长缆科技环境社会治理对标索引表治理战略与组织架构党建引领

第一党支部第二党支部

支部书记:张波支部书记:夏红亮

长缆科技坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届三中、四纪检/组织委员:刘小琳纪检/组织委员:陶立兵中全会精神，全面落实党的政治建设各项工作任务，扎实开展党纪学习教育，持续巩固学习贯彻习近平新时代宣传委员:朱珊慧宣传委员:罗红

中国特色社会主义思想主题教育成果，充分把党的政治优势、组织优势转化为公司的发展优势，实现高质量可持续发展。

第三党支部第四党支部

支部书记:黄琪支部书记:杨洁

纪检/组织委员:禹青青纪检/组织委员:华理亚

宣传委员:文霞宣传委员:胡亚辉强基固本组织建设

长缆科技将党的建设深度融入企业治理各环节，第五党支部第六党支部严格落实基层党组织按期换届、发展党员等基础工

作的标准化、规范化要求，从组织建设、制度执行支部书记:李凯军支部书记:龙洋等根基性工作发力，持续筑牢党建工作底盘。建立纪检/组织委员:李超英纪检/组织委员:鲁元飞公司党委书记负总责、基层党支部书记直接负责全

宣传委员:李爽宣传委员:高本胜面从严治党责任体系。认真开展年度党建工作责任制考评，将考评结果与业务发展、评优评先挂钩，以考促改、以评促优，持续推动基层党建工作提质增效。公司党委在2025年1月开展党委换届选举大会长缆科技党组织架构

PAGE 73 PAGE 742025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长缆科技环境社会治理对标索引表党纪学习教育党建活动长缆科技严格对照党内法规学习清单，扎实推进党员学习教育工作，组织全体党员系统学习《中国共产党2025年，长缆科技扎实推进党建工作走深走实，全年精心组织开展党建专项活动，涵盖红色教育、党纪学习、章程》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党支部工作条例》、《中国共产党发展党员工作细则》党建联学等丰富内容，活动形式务实多样、成效显著。公司通过系列党建专项活动，进一步强化党员党性修养，等重要法规制度，逐章逐条研读领会核心要义与精神实质，做到学深悟透、融会贯通。通过常态化、制度化学凝聚团队奋进力量，推动党建工作与企业发展深度融合，切实把党建优势转化为企业发展优势。

习，切实强化党员纪律意识和规矩意识，推动党员知纪明纪、学纪守纪，不断夯实党建工作基础，确保党内法规学习落地见效，切实把学习成果转化为规范履职的实际行动。

案例一

长缆科技组织党员观看《南京照相馆》，接受深刻党性与爱国主义教育，铭记历史守初心，传承精神勇担当，为事业发展注入红色动力。

2025年市委党校老师上党课2025年专题培训交流会

观看《南京照相馆》案例二

为了感悟铁军精神内涵，重温峥嵘岁月与初心使命，长缆科技开展“追寻铁军足迹，筑牢信仰根基”主题党日活动，组织党员重走铁军革命路。

党员活动

PAGE 75 PAGE 762025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长缆科技环境社会治理对标索引表组织构成及职能治理架构董事会独立性

公司严格遵循《上市公司治理准则》及《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号——主板上市公司规范运作》要求，构建由股东会、董事会及管理层组成的健全高效的治理架构，建立权责明晰、运作规范的治长缆科技董事会独立性符合上市公司治理规范，结构合理且履职机制健理机制，切实保障公司治理决策的公正与科学。全。2025年在任董事共11名，其中独立董事4名，占比超三分之一，且包含1名会计专业人士，完全满足监管要求。独立董事均为电网技术、财务公司按照《公司章程》规定选聘和任免公司董事，并确保董事会充分发挥在重大决策、经营管理方面的作审计、电气绝缘、法学合规领域权威专家，与公司及控股股东无利害关系，用。其中董事会下设战略、审计、薪酬与考核、提名四大专门委员会，各司其职、协同助力公司规范治理。战无任职及利益关联，可独立发表专业意见，有效制衡内部决策。内部董事与略委员会聚焦公司中长期发展规划，研究重大投资、产业布局等关键事项并提出专业建议，为董事会战略决策职工代表董事聚焦经营执行与职工诉求传递，不影响监督职能，公司亦通过提供有力支撑；审计委员会统筹审核财务信息披露，监督内外部审计工作，评估内部控制有效性，强化财务与健全制度规范独立董事履职，保障其独立行使表决权，监督关联交易、财务合规监督，防范经营风险；薪酬与考核委员会负责制定董事及高级管理人员薪酬政策与考核标准，统筹股权激合规等关键事项，防范内部控制风险，整体独立性为公司规范运作提供坚实励等激励事项，构建科学激励约束机制；提名委员会则负责遴选董事及高管候选人，审查任职资格与履职能力，支撑。

优化治理层人员结构，保障决策层专业高效履职，共同推动公司治理规范有序、健康发展。

战略委员会股东会薪酬与考核委员会董事会董事会秘书高管薪酬管理提名委员会

长缆科技建立了规范的董事、高级管理人员薪酬管理体系，明确薪酬决策程序，其中董事薪酬方案经董事会薪酬与考核委员会审议、董事会通过后提交股东会批准；高级管理人员报酬经董事会薪酬与考核委员会审议后由董

审计委员会总裁事会批准。薪酬确定依据岗位职责、工作成绩与贡献，并结合公司经营及业绩指标完成情况来决定。支付上基本薪酬按月发放，年终奖则依据薪酬与考核委员会年度绩效考核结果发放，确保薪酬管理规范、合理且与绩效挂钩。

2025年度公司发放的董事及高管人员的总薪酬为606?44万元。

长缆科技治理架构图

PAGE 77 PAGE 782025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长缆科技环境社会治理对标索引表层级核心机构在风险管理中的核心职责与角色风险管理与内部控制

风险监督的核心枢纽。全部由独立董事组成（其中召集人为会计专业人士），除负责监督财务报告、聘用审计机构等传统职责外，全面承接并行使原监审计委员事会的职权，包括但不限于：

会*监督董事、高级管理人员的履职及公司内部控制的有效性。

*指导与监督内部审计部的工作，审阅其工作计划与报告。

治理*审查公司的关联交易、风险管理体系及合规情况。

风险管理与内部控制的治理架构独立的风险检查与评价机构。在审计委员会的直接领导下独立开展工作，专业化是公司内部控制体系的“第三道防线”。其主要职责包括：

监督与*全面审计监督：对公司及控股子公司的业务活动、财务管理、内部控制

为保障战略目标实现与可持续经营，风险管理组织遵循执行层内部审计及风险管理进行独立审查与评价。

“治理层-管理层-执行层”的三层架构，确保风险管理的部*推动整改闭环：针对审计发现的问题，督促相关责任部门制定整改措施战略决策、统筹管理与一线执行有效衔接。2025年，长缆科并跟踪落实，形成“以审促改、以改促建”的管理提升闭环。

技集团完成了自上市以来重大的治理结构调整，核心是“取*年度内控评价：负责组织实施公司年度内部控制自我评价工作，并编制消监事会，由董事会审计委员会全面承接监督职能”，从而评价报告。

构建了权责更集中、效率更高的“三会一层”（股东会、董事会、专门委员会、经营管理层）治理与监督体系。

作为公司风险管理的专职统筹与执行中枢，在风险管理总监的直接领导下，风险管理中心负责风险管理体系的日常运作。组织公司层面的风险评估；为业务部门提供专业指导与支持；并监控与报告整体风险状况。

治理架构

层级核心机构在风险管理中的核心职责与角色风险管理的第一责任主体。负责在董事会制定的框架下，建立并维护有效日常管理负

经营管理层的日常风险管理与内部控制体系，确保各项业务在风险可控的前提下运行，责层并根据制度向公司报告重大风险事项。

最高决

对公司风险管理承担最终责任，负责审批重大风险政策、内部控制评价报策与监董事会

告及 ESG相关战略。下设专门委员会行使具体监督职能。

督层

此次治理结构调整，并非削弱监督，而是通过将监督职能集中于更具独立性和专业性的董事会审计委员会，提升了监督的权威性和效率。这符合国际公司治理的发展趋势。

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风险控制与监督的核心分工体系：三道防线战略

为确保风险管理融入公司决策与运营的各环节，长缆科技集团建立了风险管理运行机制:风险管理中心牵长缆科技构建横向联动、纵向贯通的立体化风险管理战略体系，以健全内控机制筑牢风险防控根基，以闭头，协同各业务部门将风险管理运行机制嵌入业务流程中，实现闭环管理，即公司的风险管理并非孤立存在，环整改机制提升管理效能，全面践行最佳治理实践，护航公司可持续发展。

而是通过以下机制深度嵌入日常运营。

横向联动方面，系统修订内控制度，明确权责边界，将风险防控嵌入业务全流程，实现“制度管人、流程为确保风险管理的独立性与有效性，公司明确建立了由业务部门、风险管理职能部门与独立监督部门构成办事”的标准化运作，提升各业务单元协同防控能力。纵向贯通方面，搭建“问题梳理—措施优化—进度跟踪—的“三道防线”模型。效果评估”闭环管理体系，由审计部、体系管理部牵头，主动开展风险排查，实施动态跟踪与复查核验，确保风险漏洞精准识别、高效整改、彻底修补，强化管理穿透力与执行力。

长缆科技风险管理“三道防线”架构

该架构彰显长缆科技坚守合规经营、践行行业最佳治理实践的战略承诺，以精细化风险管理推动企业稳健发展与可持续价值增长。

业务部门问题梳理

第一道防线作用措施优化全链条闭环管理

各业务单位负责在其职责范围内进行一线的风险识别与控制，是风险防范的体系基础。进度跟踪效果评估

风险管理中心法务部、体系部

第二道防线作用

作为专业风险管理部门，负责建立风险管理制度与标准，提供专业工具与方法，监控公司整体风险，并对第一道防线进行指导、挑战与协调。法务部侧重合规风险，体系部侧重运营与 ESG体系风险。

风险管理中心审计部

第三道防线作用

作为独立的监督职能部门，审计部通过系统的审计程序，对第一、二道防线的

风险管理及内部控制的有效性进行独立、客观的评估与验证，并向审计委员会及最高管理层报告。

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影响、风险与机遇管理风险管理流程

公司遵循“风险识别、风险评估、风险应对、风险监控”四步流程，该流程贯穿于三道防线的日常工作中，促进公司可持续发展。

01风险识别风险应对03

由各业务部门（第一道防线）在日常经营中主根据风险评估结果，业务部门制定并执行具体动识别，并由风险管理中心（第二道防线）定的风险应对措施。重大风险的应对策略经管理期组织公司层面的系统化风险排查，确保覆盖层研究后，报请董事会审计委员会审议，由董战略、运营、财务、合规及 ESG 等所有重大事会最终审批，风险管理中心则提供专业支持领域。并跟踪措施落地。

02风险评估风险监控04

在董事会领导下，风险管理中心统筹，采用定建立常态化的风险监控机制。业务部门进行日性与定量相结合的方法，对已识别风险从发生常监控；风险管理中心负责对关键风险指标进可能性和影响程度两个维度进行评估，确定风行追踪；内部审计（第三道防线）则对整个过险等级，筛选出需上报董事会审计委员会审议程的有效性进行独立审查，且每年一次对包括的重大风险。分子公司在内的相关部门进行内部控制评价，评价报告报送至董事会审计委员会，推动风险管理体系的不断改进。

PAGE 83 PAGE 842025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长缆科技环境社会治理对标索引表风险文化建设与绩效考核

在风险文化建设方面，公司面向各阶段员工建立投资者保护完善的风险管理培训体系，通过内外部培训，持续提升员工风险管控意识。新员工均需接受三级安全培训，内容涵盖风险管理概述、风险识别与评估、风险控制

与应对等内容，帮助员工理解和识别风险。长缆科技以《投资者关系管理制度》、《投资者来访接待工作管理制度》规范投资者关系管理工作，坚持高标准开展投资者关系管理工作，并采用路演、业绩说明会、深交所互动易等公司于2025年12月修订完善涵盖财务、合规与

活动加强与中小投资者的交流，向投资者传递公司的战略目标、市场定位和发展前景，提升资运营等方面的风险管理配套制度。审计部门独立履行本市场优质形象和展示企业发展价值。明确董事长为投资者关系管理第一责任人，董事会秘书风险管理监督评价职责，对各业务板块、关键流程开员工安全培训为直接负责人，证券部作为专职部门，承担日常管理、信息沟通、来访接待、档案留存等核心展常态化审计。公司建立风险管理问题闭环整改机制，职责。公司其他部门及全体员工需配合开展工作，未经授权不得代表公司对外发言，相关人员将风险管理工作成效及问题整改情况纳入各业务部门需接受专业培训。

绩效考核，强化全员风险管理意识，提升全面风险管理能力，为公司战略目标实现筑牢风险管理保障。

内部控制投资者沟通渠道

2025年度内控评价范围覆盖公司及下属分、子

公司高度重视投资者关系管理与信息沟通，主动通过官网、公众号及时发布公司动态信息，依托深交所互公司，实现关键业务与核心经营单元全覆盖。审计部《公司法》动易、投资者热线电话，结合业绩说明会、现场调研等多渠道与投资者展开常态化交流，保障投资者权益，提作为第三道防线，在审计委员会领导下独立履行内部升信息透明度。报告期内，公司积极回复深交所互动易平台投资者问题，举办业绩说明会1次，接待投资者现审计与风险监督职责；发展部统筹战略规划与实施督

场调研6次，召开投资者电话会议1次，召开股东会3次，参加湖南辖区投资者集体接待日1次，全方位实导，保障公司中长期战略目标的落地执行；各职能部现与投资者的高效联动，推动公司与投资者的良性互动与共同发展。

门权责清晰、协同制衡，构建高效运转的组织运行体系。《证券法》长缆科技沟通渠道种类

风险防控方面，公司建立全流程风险评估机制，通过审计监督与经营层会议常态化识别重大风险，将风险防控嵌入业务全链条。在资金管理、采购销售、投资举办业绩说明会召开投资者电话会议筹资、资产管理、成本控制、对外担保等关键环节，均严格执行授权审批、职责分离与流程管控，实现规范化深交所互动易平台召开股东会运作。针对审计发现的重大风险事件，审计部独立出具考核通报并督促问责整改，在全集团范围内公布，强化全员合规意识与责任落实。

接待投资者现场调研参加湖南辖区投资者集体接待日活动

2025年度，公司未发现财务报告及非财务报告内部控制重大缺陷，风险防控成效显著。

PAGE 85 PAGE 862025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长缆科技环境社会治理对标索引表关联交易管理反商业贿赂及反贪污

为规范关联交易行为和减少不必要的关联交易，禁止公司控股股东、实际控制人等利用关联交易损害公司及中小股东的利益，公司通过《关联交易管理制度》规范交易，明确关联人界定、18类交易范围，实行分级审批，关联方回避表决，达标交易需披露等措施。

长缆科技严格遵守《中华人民共和国刑法》《中华人民共和国公司法》等相关法规，推进反报告期内，公司发生的关联交易是基于公司正常生产经营及业务发展所需，属于正常的商业交易行为，定腐倡廉建设，健全腐败防治长效机制，强化廉洁宣贯与警示教育，提升全员拒腐防变意识。公司价公允，不损害中小股东利益，不影响公司独立运营，独立董事认可决策程序合法。深化商业道德管理，恪守业务属地法律法规及国际公约惯例，严格落实商业行为准则，完善监督体系，坚决抵制商业贿赂、贪污等违规违法行为，打造诚信公正透明的经营环境，维护市场秩序与行业形象，为企业可持续发展筑牢廉洁根基。

利润分配政策

长缆科技利润分配严格遵循《公司章程》，兼顾公司稳健发展与股东回报。自上市以来，公司每年根据业绩情况及经营发展情况进行分红，积极回报股东，近三年累计现金分红112214901?75元。

公司利润分配以现金分红方式优先，可采用现金、股票或两者结合的形式，分配总额不超过累计可分配利管理制度建设润且不损害经营能力。现金分红需同时满足：当年可供分配利润为正、审计报告为标准无保留意见、未来12个月无重大资金支出或可平衡支出与分红。分红比例设置双重标准，基础比例为每年现金分红不少于当年可分2024年，公司立足现代企业治理与廉洁合规建设要求，制定并发布了《反腐败反商业贿赂管理制度》。同时，配利润15%；差异化比例按发展阶段与资金需求划分，成熟期无重大支出时现金分红占比最低80%，成熟期根据制度及公司内控机制，与员工签订《廉洁从业承诺书》。2025年1月，风险管理中心出具廉洁告知函，有重大支出现金分红占比最低40%，成长期有重大支出现金分红占比最低20%，阶段难区分但有重大支出则通过长缆科技官方微信公众号公开发布，旨在向全体合作伙伴传递公司廉洁经营核心理念、宣贯廉洁合作管理按成长期标准执行。分配间隔在原则上每年分红一次，董事会可提议中期分红，每三年审阅调整分红规划，确要求，进一步凝聚廉洁共赢的合作共识。

保现金分红底线不变，分红方案经董事会制定、股东会表决后实施，接受各方监督。

2025-2027年，公司预留足额公积金后，每年现金分红不低于当年可供分配利润15%，还可额外增加股

票股利或公积金转增。2025年度，公司预计向全体股东每10股派发现金分红5?00元（含税），合计将派发现金分红94429617?50元。

未来，公司将通过稳健经营不断提升公司内在价值，持续为股东创造长期投资价值，以常态化现金分红切实提升股东获得感。

2025年度

94429617.50元

公司预计向全体股东每10股派发现金合计将派发现金分红

分红5?00元（含税）

《廉洁告知函》

PAGE 87 PAGE 882025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长缆科技环境社会治理对标索引表监督调查案例二

在2024年度内控自评的基础上，公司于2025年进一步强化了监督检查的力度与深度。审计工作除确保财务报告内部控制的有效性外，还加强对运营合规、风险管理等非财务报告内部控制领域的关注，并为多项管理制度的修订提供了专业风险管控建议。通过推动专项审计常态化、规范违规事件处理程序并发布考核通报，公司认真组织中央八项规定精神专题学公司有效提升了业务流程的合规性与运营稳健性。习培训，深入解读八项规定核心要义与实践要求，教育引导干部员工改进工作作风、厉同时，公司鼓励公司员工、合作伙伴（客户、供应商等）和社会人士依法举报涉嫌违规、违法犯罪行为，行勤俭节约，坚决纠治“四风”问题，切实建立公开举报机制以及匿名举报人保护机制：设立了OA投诉建议平台，明确举报需实事求是提供被举报人信将八项规定精神转化为自觉行动。

息、违规事实及证据，禁止恶意举报/诬告陷害，并且保障企业微信工作群、审计部联系方式等的畅通。此外，在微信公众号中发布的廉洁告知函也提供了举报邮箱：tousu@clkj?com?cn。报告期内，公司无不良信用记录，无违规举报案件。

2025年市委党校老师授课

廉洁文化建设

通过系列举措落地，公司廉洁建设成效显著，2025年度无商业贿赂案件，为企业稳健经营、持续发展筑

2025年度，公司持续深化廉洁文化建设工作，扎实开展各类廉洁相关活动与培训，取得良好成效。牢了廉洁纪律保障，助力公司在电网、新能源、核电等关键领域持续深耕，以廉洁文化软实力赋能企业高质量发展硬实力。

期间，公司围绕“崇廉拒腐、正风肃纪”核心主题，精心组织廉洁主题专项活动，通过主题宣讲、案例剖析、廉洁承诺等丰富形式，强化全员廉洁意识，营造风清气正的氛围；扎实推进廉洁教育普及工作，精准覆盖关键岗位、重点人员，实现教育针对性与实效性并重。

案例一

公司高度重视廉洁从业能力提升，开展反腐败、反商业贿赂专项培训，聚焦行业领域廉洁风险点，解读相关法律法规与行业规范，剖析典型案例，引导全体员工明晰红线底线，提升拒腐防变能力，杜绝商业贿赂、利益输送等违规行为。

反腐败反商业贿赂培训

PAGE 89 PAGE 902025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长缆科技环境社会治理对标索引表反不正当竞争长缆科技严格遵循《中华人民共和国反不正当竞争法》、《中华人民共和国反垄断法》等法律法规，秉持公平诚信竞争原则，坚决杜绝商业贿赂、虚假宣传、恶意低价销售、技术窃取、商

标专利仿冒及关联方利益输送等不正当竞争行为，通过完善专项管理制度与权责制衡的治理建立销售、采购全流程合规审查机制，结维护行业良性竞争秩序。架构，明确竞争风险防控边界。合专项培训与问责制度强化内部监管。

公司搭建以制度合规、知识产权保护、内控

监督、司法维权协同联动的反不正当竞争闭环管

理体系：

公司通过事前防范、事中监督、事后追责的全链条管控，有效防范与打击不正当竞争行为，保障自身及利益相关方的合法权益，践行可持续发展理念下的市场责任。

依托专利、中国驰名商标及主导参与的国采用行政投诉、司法诉讼等多元路径主动

家与行业标准，构建知识产权与质量竞争壁垒，维权，公司典型专利权属纠纷案——长缆科技同时实施核心技术分级保密管控，防范仿冒、诉航天三丰公司专利申请权权属纠纷案入选知混淆及技术泄密等侵权行为。识产权典型案例，形成有力的司法威慑。

PAGE 91 PAGE 922025 年度环境、社会与公司治理（ESG）报告关于长缆科技环境社会治理对标索引表对标索引表第三章社会信息披露披露要求条款对应的本报告章节《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告第三十九条乡村振兴（试行）》对标索引第一节乡村振兴与社会贡献第四十条慈善、公共卫生、当地关系

第二章环境信息披露第二节创新驱动与科技伦理第四十二条创新驱动披露要求条款对应的本报告章节第四十五条供应链管理

第二十条绿色环保行动第三节供应商与客户第四十七条客户权益、产品安全与质量

第二十一条气候风险管理第四十八条数据安全与隐私保护

第二十二条气候风险管理第四十九条员工权益

第四节员工

第二十三条气候风险管理第五十条员工权益

第二十四条温室气体排放第四章可持续发展相关治理信息披露

第一节应对气候变化

第二十五条温室气体排放披露要求条款对应的本报告章节

温室气体排放第一节治理战略与组织架构第五十一条可持续发展治理制度和流程

第二十七条环境权益交易第二节风险管理与内部控制第五十二条风险管理与内部控制

环保管理第三节投资者保护第五十三条利益相关方沟通