目录

报告说明01党建19

02创新驱动与合作交流

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董事长致辞社会篇数据安全25关于我们03

Social Pillar 员工权益与成长赋能 25可持续发展管理10供应链管理32特色专题16客户体验34安全生产35社会责任与公益实践36治理篇治理体系38信息披露管理与投资者关系管理41

Governance Pillar 合规管理 41审计与监督42商业道德43未来展望54环境篇环境管理46关键绩效表55

Environmental Pillar 应对气候变化 48深交所可持续发展报告内容索引表58资源管理50可持续发展政策制度索引表60污染防治52宇环数控读者反馈表61报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录报告说明报告说

报告边界 本报告全面反映宇环数控机床股份有限公司整体经营发展与可持续发展实践， 报告形式 本报告同步推出纸质版本与 PDF 电子文档。 PDF 电子文档可通过巨潮资讯网明覆盖公司及全资子公司、控股子公司，系统展示公司在环境、社会及治理（ESG） （http://www.cninfo.com.cn）及宇环数控机床股份有限公司官方网站（http://w-领域的管理举措与实践成果。 ww.yh- cn.com）下载。如需深入了解公司经营发展动态及 ESG 实践详情，敬请登录公司官方网站或查阅年度报告。

数据说明本报告涉及的各类数据，均基于公司经营管理记录、专项统计梳理及专业分析论参考标准本报告编制严格遵循国家“制造强国”战略、湖南省“三高四新”战略对先进制造证得出。报告中“截至年末”的表述，统一指代“截至2025年12月31日”。业高质量发展的要求，同时对标国际、国内权威可持续发展规范，突出精密装备制造行业特色与企业发展实际。

报告中关于董事会运作、公司治理体系、风险管理及财务数据等内容，均取自经审计的《宇环数控机床股份有限公司2025年年度报告》；行业层面数据信息主要编制过程参照以下指南文件：

来源于国家统计局、工业和信息化部、中国机床工具工业协会、湖南省工业和信深交所《上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》

息化厅及专业行业研究机构。除另有特别标注外，报告中所有案例素材均源自宇深交所《上市公司自律监管指南第3号——可持续发展报告编制》环数控机床股份有限公司及其下属各级子公司。 联合国可持续发展目标（SDGs）指标《制造业企业 ESG 评价指南》

时间范围本报告时间范围为2025年1月1日至2025年12月31日，为保证数据的完整性与可货币如无特别说明，本报告所示金额均为人民币。

对比性，公司基础情况与部分指标适当追溯至以往年度。

指代说明为提升报告表述的简洁性与阅读流畅度，本报告中所提及的“宇环数控”“公报告审议公司董事会及全体董事郑重承诺，本报告内容真实、准确、完整，不存在任何虚假记司”“我们”均统一指代宇环数控机床股份有限公司。载、误导性表述或重大信息遗漏，并就报告内容的真实性、准确性与完整性依法承担个别责任及连带责任。报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录董事长致辞把握时代机遇，深耕“工业母机”主业宇环数控作为国内精密数控磨床、数控研磨抛光及数控拉床设备领域的先进制造企业，长期专注于数控磨削董设备、拉削设备及智能装备的研发、制造、销售与服务，致力于为客户提供一体化、定制化的综合解决方案。公事司依托湖南省数控精密磨床工程技术研究中心等平台资源，汇聚了高素质的研发与管理团队，自主创新能力与长综合竞争力稳居行业前列。致辞

激活创新引擎，厚植发展动能

公司以“成就尖端制造、振兴民族工业”为己任，以“成为高端精密磨削和智能装备行业世界一流企业”为愿景，将创新精神作为公司生产发展的制胜之道。作为国家级专精特新“小巨人”企业，公司坚持“质量为本”的发展路径，凭借多年技术积淀与持续创新，多项产品技术已达国内领先、国际先进水平，累计拥有授权专利及软著382项，其中专利287项。近三年，公司研发投入占营业收入比重平均超10%，为技术创新提供坚实保障；产品曾先后荣获中国机械工业科学技术进步奖、国家火炬计划项目、国家重点新产品等多项殊荣。

勇当链主标杆，引领产业集群崛起公司作为长沙市数控装备产业技术创新战略联盟理事长单位与集群链主企业，主动发挥引领带动作用，积极推动产业协同发展。作为链主企业，公司积极搭建协同创新平台，联合产业链上下游攻坚关键共性技术，带动数十家配套企业协同发展，推动产业集群年产值突破百亿元。在全球顶级机床展会上，公司携手多家数控机床企业以超大规模集中展示多款高端智能装备，彰显行业机床企业实力与形象；同时，公司承办的湖南数控机床新技术新产品推介发布会，获得国家工信部、中国机械联合会等权威机构与行业各界的高度肯定。

宇环数控机床股份有限公司自2004年成立以来，始终深耕主业，实业报国，走过了一段用拼坚持绿色发展，筑牢可持续发展根基搏与汗水铺就的奋斗之路、发展之路，自主研发能力及综合实力在国内精密磨削领域居领先地位。2017年10月13日，公司在深交所成功上市，开启宇环发展新篇章。 ESG体系化治理是宇环数控行稳致远的重要保障。公司积极响应国家“碳达峰”“碳中和”战略，将绿色发展理念贯穿于研发、生产与运营全过程，持续优化生产工艺、推广节能技术、完善环保设施，降低单位产值能耗，着

2025年是公司“二五”规划的关键实施之年，公司将“创新引领未来”的企业文化融入公司的力构建资源节约型和环境友好型企业，以绿色行动践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念。

血脉，以改革赋能发展，坚持科技创新核心导向，持续突破精密磨削与拉削领域“卡脖子”技术难题;围绕“高质量发展”，践行ESG发展理念，着力打造“高端化、智能化、国际化”的品牌

2026年是国家“十五五”规划开局之年，宇环数控将融入国家高端制造战略大局，立足数控机床主业，实现公

形象;同时，积极布局全球市场，不断提升品牌的国际影响力和核心竞争力。

司磨床、拉床和自动化设备业务的全面发展，并持续完善ESG治理体系，以科技创新引领绿色转型，以开放合作赋能高质量发展，以责任担当回应各方期待。未来，我们将继续携手利益相关方，为中国高端制造事业的蓬勃发展贡献更大力量，为实现“宇环制造”走出中国、屹立世界这一目标而不懈奋斗！报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录关于我们关于公司分布图我们

报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录公司简介宇环数控机床股份有限公司（简称：宇环数控，股票代关码：002903）始创于2004年，前身为湖南宇环科技机械有于限公司，目前已拥有五家子公司。公司专注于数控磨削设我备、拉削设备及智能装备的研发、制造、销售与服务，致力们于为全球客户提供精密磨削、拉削及智能制造领域的一体

化综合解决方案，是国内精密数控磨床、数控研磨抛光及数控拉床设备领域的领军企业。mission报告说明 董事长致辞 关于我们 可持续发展管理 特色专题 社会篇 治理篇 环境篇 未来展望 附录

企业宗旨：企业使命：核心价值观：

关责任为本、创新为谋、发展为恒、奉献为荣成就尖端制造，振兴民族工业责任、忠诚、奉献于责任为本：以责任筑牢立业根基，企业对社会、股东、员工宇环数控始终将企业发展与国家战略深度绑定，以“成就责任树立人格，忠诚大于能力，奉献成就自我。以责任履职我负责，员工对企业、工作、自身负责尖端制造，振兴民族工业”为己任，持续攻关核心技术、打尽责，以忠诚凝聚合力，以奉献实现价值，三者共同构成宇们造自主可控高端装备体系，助力我国装备制造业提升国际环人立身行事的精神底色。

创新为谋：以全要素创新激发发展活力，构筑竞争优势，驱竞争力，为民族工业高质量发展注入强劲动能。

动企业持续成长

发展为恒：以可持续发展为永恒主题，稳健经营、务实决策，全力铸就百年企业奉献为荣：以奉献为价值追求，践行社会责任、忠诚企业发管理理念：

展、深耕岗位工作企业文化

规范、细节、务实、高效

Corporate Culture

以规范为准则、细节为抓手、务实为作风、高效为目标，构企业愿景：建标准化管理体系;以细节管控提升品质，以实干精神赋能发展，以高效运营实现企业与员工价值共赢。

成为高端精密磨削和智能装备行业世界一流企业

宇环数控深耕数控机床领域，以持续自主创新筑牢技术根基，在精密磨削、研磨抛光技术领域稳居国内领先、国际先行动理念：

进水平。公司秉持“更高端、更高效、更智能”理念，推动“宇环制造”向“宇环创造”跨越，以客户需求为核心构管理理念说到不如做到、迅速解决问题、以结果做评价建全流程智能化服务体系，巩固国内市场领先地位，稳步坚持行胜于言，以实干践行承诺；树立问题导向，快速响提升全球占有率，锚定世界一流企业目标前行。

Management Idea 应、高效处置各类问题；以目标达成为核心，聚焦实效、杜绝浪费，以工作成果为评价标准，激励创造实际的价值。

质量理念：安全理念：人才理念：

质量是企业生命线安全是企业底线品德优先、德才兼备、人尽其才、才尽其用

以客户满意为核心标准，将质量管控贯穿产品全生命周始终将安全生产作为不可逾越的底线，构建全员、全流坚持德重于才，将品德作为人才选拔首要标准，搭建开放包期，强化全员质量意识，持续提升质量管理与产品品质，以程、全维度安全管理体系，筑牢安全防线，保障员工生命安容的发展平台，立足员工特长合理配置岗位，充分激发潜质量赢客户、树品牌，筑牢企业发展根基。全与企业可持续发展。能，实现员工与企业共成长。报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录历史荣誉

2025年科技创新奖关

上市公司金牛奖（金信披奖）于我

第四批湖南省制造业单项冠军产品公司完成超大型榫槽拉床的研发与交付们

湖南省机械装备工业质量奖研磨抛光机获评首届“湖南名品”长沙市“诚信经营企业"2025年湖南省科技创新团队2023年工信部国家级绿色工厂工信部国家级工业产品绿色设计示范企业

湖南省机械装备工业优秀QC成果一等奖

2021年

2024年

2022年高精度数控平面磨床关键技术“列入2024年湖南十大技术攻关项目”

数控磨床产业集群入选国家中小企业特色产业集群

第七届时代金融金桔奖——“高质量发展上市公司奖”

“机械工业科学技术奖”科技进步奖二等奖制造业质量管理数字化优秀应用场景中国高端制造产业最具成长上市公司

第十六届中国上市公司成长百强

中国机床工具行业“产品质量十佳”

国家级专精特新"小巨人"企业

“中国上市公司公益奖”湖南省制造业质量标杆长沙市市长质量奖湖南省知名品牌报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录关于我们中国农业机械工业协会中国机械工业联合会会员单位中国机械工业标准化技术协会单位会员长沙市市长质量奖

第六届理事会会员单位

中国机电装备维修与

中国机床工具工业协会第九届常务理事单位湖南省机床工具工业协会会长单位中国数控机床展览会“春燕奖”改造技术协会第六届理事长单位

企业工业设计中心专精特新“小巨人”企业国家绿色工厂湖南省机械工业科学技术创新企业企业技术中心湖南省数控精密磨床工程技术研究中心湖南省工程研究中心湖南省智能制造示范车间报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录企业核心产品介绍

宇环数控深耕精密制造领域，以技术创新为驱动，构建了覆盖高端机床、智能装备及核心功能部件的多关元化产品体系。于我

公司主要产品系列介绍：们数控磨床

公司数控磨床主要分为数控端面磨床（含双面磨床和单面磨床）、数控凸轮轴磨床、数控气门磨

床、外圆磨床、复合磨床系列产品及其他磨床。数控端面磨床中数控双端面磨床可对各种外形的金属、非金属薄型精密零件（如手机中框、玻璃、陶瓷、蓝宝石、碳化硅、轴承、活塞环、垫片、阀片等）上、下两平行端面同时磨削；数控单面磨床适用于金属零件及玻璃、蓝宝石、陶瓷、碳化硅

等硬脆材料零件的单面高精度磨削减薄。数控凸轮轴磨床主要用于对汽车发动机、内燃机凸轮轴的凸轮轮廓进行精密磨削。数控气门磨床主要用于对气门盘外圆、锥面和盘平面倒角等外形面的磨削。外圆磨床可对蓝宝石、碳化硅等晶锭外圆磨削。复合磨床可对大型轴承、液压阀套、液压缸体、精密齿轮、阀门等具有高精度及表面质量要求的产品进行加工，可用于国内装备制造业、机械加工业、航空航天等多个领域。 580B数控双端面磨床精密数控龙门平面导轨磨床高精度数控复合立式磨床精密数控多功能外圆磨床报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录数控研磨抛光机

关公司数控研磨抛光机主要分为数控单双面研磨抛光机、复杂型面抛光机及数控多工位抛光机等系列产于品。数控单双面研磨抛光机主要用于阀片、轴承、硬质合金等金属零件及玻璃、陶瓷、蓝宝石等非金属我硬脆材料制作的薄片零件的单面或双面研磨和抛光。复杂型面抛光机主要用于铝合金、不锈钢等金属们材料和玻璃、陶瓷、蓝宝石等非金属材料的多面成型抛光。数控多工位抛光机可对塑胶、铝合金、不锈钢、钛合金、锆合金、陶瓷、玻璃及各种复合材料进行打磨、抛光、拉丝等。

拉床 3D磁流变抛光机 数控多轴曲面研磨抛光机

公司拉床主要为高速数控硬拉床、数控螺旋拉床、端面齿拉床等各种系列立式拉床和卧式拉床。公司的拉床产品主要用于拉削各类几何形状的通孔、成形外表面以及齿轮的齿形，可加工材料包括金属材料零件，如齿轮、叶片、枪炮管膛线、涡轮盘榫槽等关键零部件，还可加工非金属材料零件，如尼龙涂覆件、石墨件等等。拉床产品的下游主要应用于汽车、航空航天、风电、工程机械、机器人、无人机、船舶、农机等行业领域。

智能装备

公司智能装备主要分为自动化产线装备、冶金能源自动化装备及工业机器人应用三大模块，聚焦于机床产品自动化、能源冶金行业与工业机器人运用等领域，为客户提供数字化、信息化的智能制造技术综合解决方案。 LK71/LK22系列数控榫槽立式外拉床 LK89系列数控螺旋立式内拉床C型磨削+行星摆动磨削+高速研磨自动化联机生产线 手机玻璃全自动精抛生产线一级标题报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录

可持续发展管理坚守创新使命，打造行业标杆可

宇环数控将ESG治理作为推动企业高质量发展的重要支撑，持续完善可持续发展管理体系，不断提升 作为高新技术上市公司与国家级专精特新“小巨人”企业，宇环数控将可持续发展理念深度融入中国式 持ESG管理的系统性、科学性与有效性。2025年，公司构建了由董事会、战略与发展委员会、可持续发展治 现代化与新型工业化的战略进程，始终以“追求全球先进技术、打造精密优质产品、培养专业员工，实现 续理小组组成的三级ESG管理架构，通过明确权责边界、压实主体责任，为ESG战略的有效落地和可持续 客户及企业价值、致力于为社会做出更大的贡献”企业目标作为企业的价值追求，矢志肩负“成就尖端 发发展目标的稳步实现提供了坚实的组织保障。制造、振兴民族工业”的企业使命，通过持续技术创新、治理体系升级与全球市场拓展，着力打造高端精展密磨削装备领军企业与智能制造转型标杆，构建技术、品质与服务深度融合的可持续发展生态，让高端管理可持续发展战略制造与绿色发展成果惠及产业链上下游。

可持续发展是新时代企业实现高质量发展的核心命题，更是履行社会责任的必然选择。在“双碳”目标引领的新型工业化与智能制造变革背景下，面对全球ESG治理常态化和精细化的趋势，宇环数控凭借责任自觉与行业担当，将可持续发展理念全面融入企业发展战略。公司坚持以战略引领发展、以治理夯实根基、以创新驱动主业、以协同共筑价值，奋力在高端装备制造与绿色低碳转型赛道上走在前列，努力成技术服务为制造企业可持续发展的标杆示范。

深度融合可持续发展生态时代要求企业责任新时代制造企业高质量发展的上市企业履行社会责任的核心命题必然选择品质核心背景行业趋势国际环境持续技术创新

“双碳”目标引领的新型工业 全球ESG治理日趋常态化和 打造化与智能制造变革精细化治理体系升级高端精密磨削装备领军企业全球市场拓展战略引领发展治理夯实根基与智能制造转型标杆理念融入战略全局完善制度保障体系核心举措创新驱动主业协同共筑价值技术推动装备升级产业链伙伴合作

最终目标在高端装备与绿色转型赛道领先，成为行业可持续发展标杆报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录健全治理体系，夯实战略根基锚定“双碳”目标，深耕高端制造可

公司在董事会下设战略与发展委员会、提名委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会四大专业委员会，形宇环数控以“绿色制造、智能制造、高端制造”为主线，延伸至高端装备、关键零部件、智能产线等产业持

成权责法定、透明高效、协调运转、有效制衡的现代企业治理机制。其中，将战略与发展委员会作为可链条，推动核心业务向“高端化、智能化、国际化”方向持续升级。公司依托技术创新与工艺迭代优化，续发 持续发展的核心治理载体，将公司ESG体系建设正式纳入职责范围，推动可持续发展战略与主营业务深 持续降低研发、生产、运营全流程的能源消耗与废弃物排放，强化资源循环利用，着力构建覆盖“研发展度融合，是落实《深交所自律监管指引第17号——可持续发展报告(试行）》要求的关键举措。设计—绿色制造—智能服务—绿色回收”的全链条可持续运营模式，助力公司可持续发展转型。

管理战略与发展委员会可持续发展核心治理载体

落实核心主线《深交所自律监管指引第17号高端化审计委员会——可持续发展报告（试行）》纳入持续升级

提名委员会 公司ESG体系建设董事会智能化推动高端装备关键零部件智能产线薪酬与考核委员会可持续发展战略与主营业务深度融合国际化绿色制造智能制造高端制造

公司将环境、社会及治理（ESG）理念全面嵌入企业战略规划、经营决策与日常运营全流程。通过建立“战略制定—执行落地—绩效披露—考核优化”的闭环管理体系，形成“治理驱动战略、战略引领发展、发展提升价值”的良性循环，既满足监管披露要求，也持续提升对责任投资的吸引力。

技术创新持研发生产运营续强资源

战略+降循环利用制定化低工艺迭代优化能源消耗废弃物排放战略规划日常运营治理

环境、社会及可持续发展转型考核执行价值战略

治理（ESG）理念 优化 落地 绿色 绿色制造回收发展研发智能设计服务经营决策绩效披露报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录

聚焦利益相关方，共创价值共享影响、风险和机遇管理可

可持续发展风险管理“三道防线”管控机制持

坚持合规运营与透明披露，完善多元化投资者沟通机制，通过稳健经营、技续2025年，宇环数控建立了可持续发展风险管理的“三道防线”管控机制，通过明确各层级的职责边界，

术突破与可持续发展实践，保障股东长期价值回报。公司主动披露ESG相关 发构建起顶层决策、统筹指导与落地执行有机统一的闭环管理体系，为公司可持续发展战略的稳步推进股东与投资者信息，积极回应投资者对责任投资的关切，持续提升在资本市场的认可度。展及ESG风险的科学管控提供了制度化、规范化的运行保障。 管理

坚守“客户为本、品质至上”的服务初心，以客户需求为导向，持续优化服务可持续发展工作小组作为风险管理执行与落地的责任主体，可持续发展流程，搭建快速响应机制，提供稳定可靠的精密磨削与拉削装备及智能制造第一道防线工作小组聚焦核心业务场景，全面负责可持续发展相关影响、风险与机遇的日综合解决方案，切实保障客户合法权益，致力于建立长期可持续的战略合作 常识别、评估、应对及跟踪管理。通过将ESG风险管控嵌入业务流程，推动风险客户关系，与客户共同构建高端制造与绿色发展生态。识别与机遇捕捉的前置化、常态化，确保风险管理要求有效传导至业务末端。

致力于构建“公平、包容、进取”的就业环境，并提供完善的职业发展体系、战略与发展委员会作为风险管理统筹与指导的核心机构，战略与发展委员健全薪酬福利与激励机制，关注员工的技能提升与身心健康，增强员工的归 第二道防线 会承担对ESG风险管理工作的统筹推进、专业指导及监督审核职能。该委员会员工属感、幸福感与成就感，实现员工与企业共同成长。通过建立标准化管理流程、提供专业技术支持、开展定期评估审核，确保公司风险管理工作符合专业规范与监管要求，持续提升ESG风险防控能力。

秉持“诚信共赢、绿色协同”原则，搭建供应链ESG管理体系，将ESG要求全面纳入供应商准入、评估与考核标准，优先选择环保合规、低碳运营、诚信董事会作为顶层决策与监督的最高责任机构，董事会全面负责公司可持续发供应链 负责的合作伙伴，构建绿色、稳定、负责任的供应链生态。 第三道防线 展战略的最终决策，对重大ESG风险事项及风险管理体系运行成效进行总体监督与把关。董事会通过定期审议ESG相关议题，确保可持续发展及风险管理工作与公司整体战略方向保持一致，有效回应监管要求与利益相关方期待。

严格遵守安全生产、环境保护、证券事务等领域的法律法规及监管要求，主动接受监管监督，按时合规披露各类信息，履行企业社会责任。

政府与监管机构

积极参与乡村振兴、科技创新理念普及、绿色低碳宣传、公益助学等社会事业；不断加强企业运营与社区的沟通联动，以实际行动回馈社会，树立“创社区与社会新、责任、绿色、开放”的上市公司形象。报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录影响、风险和机遇管理流程与举措可持续维度识别与评估流程应对举措发展管

通过行业趋势研判、政策跟踪及利益相关方沟通，系统识别公司在高端数控理结合评估结果，制定针对性应对策略：优化高端数控装备生产能效管控流程，升级数字化能磨床研发、精密研磨抛光服务、数控拉床制造、智能装备集成、绿色工艺升级

耗监测系统，降低单位产品能耗；强化加工耗材循环管理，深化可循环耗材回收再生合作，等业务运营中的外部环境影响，重点涵盖生产设备能效、加工耗材循环利用推动精密研磨抛光耗材向循环利用转型；研发废旧机床核心部件再制造技术，提升老旧设备影响管理率、智能产线数字化能效管控等内容，并延伸覆盖废旧机床再制造、低碳采资源复用率，减少全流程资源浪费与环境影响，有效化解各类不利因素。

购、核心零部件供应商绿色管理等环节。

结合行业趋势、政策动态及业务单元反馈，对全产业链风险进行梳理与分类，基于风险评估结果，构建科学风险控制体系。一方面，完善内部控制机制，优化各业务环节管重点识别市场风险（高端装备制造政策调整、市场竞争加剧、下游需求波动理制度与流程，包括核心装备研发立项评审及成果转化、智能生产线数字化运维、精密耗材等）、运营风险（核心技术迭代、产线运行稳定性、工艺环保合规、设备能效管供应链分级管理及备选机制等；另一方面，建立风险常态化监测与复评机制，动态调整防控控、耗材供应链波动等）与其他风险（融资信用、供应商绿色合规、再制造政措施，有效管控市场（政策、竞争、需求）、运营（技术、生产、供应链）及其他（融资信用、知风险管理策变动、知识产权风险等）。从发生概率、影响范围、损失程度开展风险分级识产权、供应商绿色合规）各类风险，保障集团经营稳定。

与评估。

公司以高端精密磨削、拉削与智能制造为主业，通过系统化市场洞察与技术精准洞察行业发展趋势，抢抓“双碳”背景下绿色智能制造装备、节能型精密加工设备的发前瞻，识别并抢抓行业发展机遇，以战略布局、技术创新及政策赋能，持续推展机遇；聚焦航空航天等战略性新兴产业市场开拓、工业互联网与数控装备融合应用、智能动企业高质量、可持续发展。制造专项政策扶持等内外部契机，培育发展新动能。

机遇管理报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录指标与目标双重重要性议题识别可

开展双重重要性议题评估是宇环数控推动可持续环发展境战篇略有效落地、优化风险与机遇管理、提升信息披社会篇2025年持露质量的基础性工作。续特种作业人员持证上岗率％发

.2025年，公司严格遵循国际通行的实质性评估方法，首次系统开展了基于“双重重要性”原则的议题识研发投入万元展别工作。我们面向投资者、客户、供应商、员工及监管机构等关键利益相关方，通过问卷调研、访谈等方重大生产安全事故管起式，全面评估相关议题在“影响重要性”和“财务重要性”两个维度的综合表现。理安全生产投入

. . 万元 本报告将重点披露并回应识别出的相关实质性议题。未来，公司将持续依托ESG三级管理架构，结合行研发费用占营业收入比例 % 业政策动向、市场变化趋势及利益相关方反馈，动态优化议题管理策略，不断提升可持续发展治理水完成新供应商审核％平，更好回应各方期待。

利益相关方类型及主要沟通方式治理篇2025年利益相关方主要沟通方式

全年召开股东会薪酬与考核委员会召开会议次次股东会议现场考察

全年召开董事会提名委员会召开会议次次新闻稿与公告业绩说明会股东/投资者

战略与发展委员会召开会议深交所“互动易”回复问题

次条问卷调查员工会议员工关爱活动各类培训公司官方网站及社交媒体互动

审计委员会召开会议开展法务风控培训次数员工次次电话与邮件客户满意度调查客户环境篇2025年招投标活动电话与邮件

..供应商满意度调查问卷天然气直接温室气体排放立方米（范围一）吨二氧化碳当量

汽油.政府接待及走访政府沟通会议信息披露与报送升

间接温室气体排放.日常沟通与汇报上市公司培训活动政府与监管机构（范围二）

柴油.吨二氧化碳当量升社会公益活动社区代表调查

外购电力.温室气体排放总量.社会与公众志愿者活动万千瓦时吨二氧化碳当量一级标题一级标题报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录双重重要性议题评估流程双重重要性议题矩阵可持议题识别与清单搭建续发展

管以《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》所列议题为核

理 心基础，同时参考联合国可持续发展目标（SDGs）指标，及公司适用的绿色制造、智能制造领域相关行业规范

围绕利益相关方共同关切的核心问题，进一步识别兼具财务重要性与影响重要性的议题多维度调研与双重重要性评估

面向利益相关方，通过线上问卷、深度访谈、专题研讨会等多形式开展调研，精准捕捉各方对议题的关切程度。

在此基础上，采用“定性+定量”结合方法，从影响重要性与财务重要性两大维度开展评估影响重要性维度财务重要性维度

聚焦评估ESG议题对生态环境友好 侧重剖析ESG议题对企业现金流健 程度区分 议题

性、社会福祉和谐度的作用层级，康水平、经营盈利稳定性及长期价核心研判其影响辐射规模、波及边值增值能力的潜在传导效应与实质资源管理科技创新安全生产界范围及后果不可逆程度。影响程度。高重要性议题员工客户体验数据安全议题优先级确认与闭环回应废弃物环境管理信息披露中重要性议题党建废气应对气候变化

依托ESG三级管理架构，对“双重重要性议题评估矩阵”进行审议并确定年度议题； 反不当竞争 合规管理 供应商管理每年度对重要性议题的推进成效进行复盘，结合行业政策更新、市场需求变化及利益相关方反审计与监督废水社会责任馈，动态调整议题清单与应对策略，并在年度可持续发展报告中披露议题进展、举措成效及下阶段低重要性议题公司管理体系反商业贿赂及反贪污计划，确保议题管理的时效性与有效性。报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录特色

宇环数控立式复合磨床：专题

技术集成筑特色，三维效益赋价值

宇环数控自主研发的立式复合磨床，以高精度磨削技术集成为核心，深度融合公司特色的刚度自适应技“技术集成+定制化”适配，打造高精高效磨削方案术，可根据不同加工产品的工艺需求灵活调整适配，实现内孔、平面、锥面、异形曲面等多要素的一体化高精度磨削。同时，公司同步实现高速电主轴、大型静压转台、高精度静压导轨等关键功能部件的自主设高精度磨削技术一体化集成，实现一次装夹多序完成计与制造，从核心部件到整机装备完成全链条自主可控。公司设备不但凭借技术创新打造了差异化产品特色，成为航空航天、轨道交通、汽车零配件、半导体、绿色能源等高端制造领域的核心加工装备，更在立式复合磨床集成内孔磨削、平面磨削、锥面磨削等多类磨削工艺，配备多磨头自动转换与多轴联动环境效益、社会效益、经济效益三个维度形成显著价值，为企业生产与产业发展提供多重赋能。系统，可高效完成复杂工件多要素精密加工。设备采用多通道数控技术，实现多部件同步作业，一次装夹完成全工序加工，显著提升加工效率与精度，消除重复装夹定位误差，缩短单个零件节拍。

公司自主研发的YHMK5325X40精密数控龙门平面导轨磨床成功入选2025年度湖南省首台（套）重大技

术装备认定名单，与立式复合磨床形成技术协同，共同在高端磨削装备国产化替代领域实现重要突破。自研静压技术，解决核心高精度功能部件的自主可控关键技术突破：通过部级鉴定，迈入中高端通用设备领域设备搭载宇环数控自研静压转台与导轨等技术，配套自研高精度大功率电主轴，核心部件自主可控，打破国外垄断。其中，静压转台采用液体静压原理，实现非接触运行，正常使用永不磨损；转台端公司自主研发的立式复合磨床技术水平达到国际先进，多项核心技术通过国家部级技术鉴定，成为 面与径向跳动≤1μm；电主轴端面、径向跳动同样≤1μm，双部件协同实现超高精度加工。静压转台公司技术创新与产品迭代升级的重要里程碑，标志着宇环数控正式布局中高端通用装备领域，实现技术具备高刚度、高承载特性，参数可灵活调整，适配多类工件；公司另有液体静压平面节流自适应了从专业精密磨削装备供应商向中高端通用智能装备制造商的战略转型，提升了公司在高端装备制刚度调节技术、高精度大刚度车磨复合转塔技术等核心技术，为加工升级提供技术支撑。

造领域的行业地位与市场影响力，为推动国产高端装备自主可控、产业链安全稳定及行业高质量发多重高精技术协同，保障加工精度与一致性展注入坚实动能。

设备基于静压转台、静压导轨、静压轴承等技术，融合直驱技术、在线动平衡系统等技术，使加工精高端装备制造领域 专业精密磨削装备供应商 推动国产高端装备自主可控 度达IT3—IT2级，表面粗糙度≤Ra0.2μm；在线测量系统可在机监测工件尺寸，误差自动补偿，保障磨削质量的稳定性与一致性。设备配备双磨头工序间自动转换、自动对刀、防碰撞保护等功能，实现注入坚实动能提

行业地位 战略转型 产业链安全稳定 “一人多机”作业模式，显著提升人均产值。同时，设备搭载3D仿真人机交互软件与全功能CNC程序升包，支持多数控轴联动选择，操作便捷且能适配复杂型面加工需求。

市场影响力高端通用智能装备制造商行业高质量发展报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录

三维效益凸显，赋能企业与产业高质量发展特环境效益：绿色工艺设计，实现节能减废清洁生产经济效益：降本增效提质，提升企业投资回报率色大幅降低设备能耗：核心静压转台技术及设备整体的液体静压导轨设计，通过高压油膜实现“非加工效率大幅提升：一次完成多道工序加工，省去多设备流转、反复装夹拆卸的时间，多磨头自动专接触”运行，彻底消除传统机械传动的摩擦阻力和低速爬行现象，设备整体能耗降低12%；同时转换、数控联动与多通道数字控制设计提升自动化程度，实现连续高效加工，大幅缩短产品加工周题

“非接触”运行避免部件磨损，降低因精度下降导致的零件反复修整，更消除了由此带来的材料期，提升企业订单交付能力；“一人多机”或“黑灯工厂”作业模式进一步提升生产效率与人均产与能源浪费，进一步提升能源利用效率。值。

减少废弃物产生与排放：设备标配冷却过滤机，通过物理分离技术清除切削液中的磨屑、灰尘等生产损耗有效降低：高精度的设备性能与实时在线检测、自动补偿功能，让产品良品率大幅提升，杂质，实现切削液循环利用，废切削液产生量减少70%以上，大幅降低工业废液排放；针对磨削减少废品、次品产生，降低原材料损耗与返工成本；新型砂轮修整装置保障磨削稳定性，进一步减过程中产生的油/水雾，配备静电型油/水雾净化机，该设备高效净化空气且无耗材、低能耗，从源少工艺损耗，从源头确保产品尺寸精度、形位精度和表面质量达到设计要求。

头减少废气污染，实现清洁生产。

综合使用成本优势显著：设备综合购置成本更具竞争力，大幅降低企业高端装备购置成本；自主研减少资源消耗：液体静压技术等设计让设备部件磨损小、抗腐蚀、精度保持性好，大幅提升设备发核心部件让售后服务响应快、配件供应便捷，液体静压技术大幅减少部件磨损，降低设备维护频整体使用寿命，减少设备报废带来的金属废弃物与资源消耗，践行绿色低碳的制造理念。次与维修成本，全生命周期使用成本更低。同时一台设备可替代多台单一功能磨床，节省生产场地，减少固定资产投入，提升设备投资回报率。

社会效益：赋能产业链升级，提升国产高端制造核心竞争力宇环数控立式复合磨床以技术集成创新打造产品核心竞争力，将自主研发的静压转台、大功率电主轴等保障产业链供应链安全：设备实现核心技术、核心部件与整机装备的自主设计、制造，打破国外高核心技术与多磨削工艺深度融合，从核心部件到整机实现全链条自主可控，并以部级鉴定为重要标志，端磨削装备在国内市场的垄断，让航空航天、半导体、新能源汽车、绿色能源等国家战略领域的核成功跻身中高端通用设备领域。不仅实现了高精度、定制化的加工需求，更通过三维效益协同释放，为心零部件加工，不再依赖进口设备。设备可实现航空发动机涡轮盘、叶片、机匣等关键部件的超精企业生产降本增效，为产业升级赋能助力，为绿色制造践行责任，成为国产高端磨削装备中兼具技术特密加工，推动下游行业核心工艺设备的自主可控，大幅提升产业链供应链的安全性与韧性。色与多元价值的标杆产品。未来，宇环数控将持续深耕核心技术研发，不断优化立式复合磨床的性能与功能，同时丰富中高端磨削装备产品矩阵，为更多行业提供更精准、高效、绿色的精密磨削解决方案，推推动国产高端制造水平提升：设备广泛应用于航天航空、轨道交通、机床制造、汽车零配件、绿色动中高端装备制造业的高质量发展。

能源等多个高端领域，可对齿轮、齿圈、轴承、航空发动机涡轮盘部件等关键核心零部件进行超精密加工，助力国内制造企业向高端化、精密化转型，整体提升国产高端装备制造业的加工水平与市场竞争力。公司首台（套）产品精密数控龙门平面导轨磨床，采用双磨头结构，卧磨与立磨结合，可实现导轨最大加工长度6000mm，进一步填补国内高端龙门磨削装备技术空白，与立式复合磨床形成技术互补，完善高端磨削装备产品矩阵。

实现技术红利普惠：设备的高性价比与定制化适配能力，让中小制造企业也能低成本获得高端精密磨削加工能力，打破高端加工设备的门槛限制，推动精密加工技术在行业内的普及应用。同时，公司核心技术的自主化大幅降低了高端磨床的制造成本，该成本优势沿产业链层层传递，让齿轮、轴承等关键传动部件的制造成本下降，最终惠及大众，让消费者能买到更安全、更精良的汽车等工业产品，助力高端制造成果普惠民生。

高精度立式磨削VG - DVG - CVG系列报告说明 董事长致辞 关于我们 可持续发展管理 特色专题 社会篇 治理篇 环境篇 未来展望 附录党建案党建引领聚动能科创赋能智造新征程

宇环数控坚持党建引领现代公司治理体系建设，将党的创新理论融入企业战略与企业文化顶层设计，系例社统性强化思想政治建设与组织凝聚力。公司持续健全基层党组织架构，严格规范组织生活制度与党员在党建引领战略下，宇环数控党委组织党员代表赴2025第26届长沙智能制造装备博览会，会队伍梯队建设，稳步提升党建工作制度化、标准化、规范化管理水平。开展“党建引领科技创新”主题党日活动，将党建工作与企业科技创新深度融合。

篇

在经营实践中，公司深度推动党建工作与业务发展、科技创新及市场竞争同谋划、同部署、同落地，高效本次活动中，党员团队深度调研智能制造领域的前沿技术与产业趋势，在党建的红色引擎实现党建优势向治理效能、创新动能与综合竞争优势转化，确保企业发展战略、产能布局与国家产业政驱动下，强化了“党建促科创、科创强产业”的发展共识，推动党建工作与企业可持续发展策导向高度协同、同向而行，为公司长期稳健经营与可持续价值增长筑牢坚实政治根基与治理保障。战略协同，进一步打造了“党建引领、人才驱动、技术突破”的发展闭环，为公司在智能制造领域的长期技术领先筑牢了人才与组织基础。

案党建引领实业报国宇环数控凝聚高质量发展红色动能例公司坚持以党建促发展，引导全体职工以严明纪律和卓越作风投入精密制造，秉持“实业创新，产业报国”使命，以核心技术突破助力制造强国建设，实现红色文化与企业发展的深度融合。

2025年9月3日，公司党委组织全体党员及骨干观看中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年纪念大会暨阅兵仪式。总经理许燕鸣强调“作为‘工业母机’制造企业，宇环数控必须与国家发展同频共振。”“党建引领科技创新”主题党日活动指标单位2025主题党日次12专题学习次2特色活动次4全体骨干观看抗战胜利80周年纪念大会和阅兵仪式指导服务片区党建工作次2报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录研发创新案深化党建联建携手行业伙伴共筑新质生产力

例宇环数控始终坚守“专精特新”发展战略，持续强化技术创新与核心能力建设，已构建形成从高新技宇环数控积极构建“党建+业务”共赢生态，赴蓝思科技开展“联建聚合力，赋能新质生产术企业到国家级专精特新“小巨人”的梯度化、梯队式创新发展体系，为高端装备技术突破与高质量可社力”主题交流活动。公司党委通过实地调研与座谈，深入学习标杆企业在科技创新及精益管持续发展提供坚实支撑。会理上的先进经验，并就党建赋能生产经营展开深度研讨。篇指标单位2025

控股或参控股公司中

％80.00通过高新技术企业认证的比例控股或参控股公司中获得创新型

％80.00

中小企业认定（市级）的比例控股或参控股公司中获得专精特新

％80.00

中小企业认定（省级）的比例控股或参控股公司中通过专精特新

％20.00

“小巨人”认定（国家级）的比例宇环数控赴蓝思科技开展党建交流科创成果创新驱动与合作交流

宇环数控研发团队秉持工匠精神，聚焦创新驱动与国产替代战略方向，持续完善高能级科研创新平台建创新驱动设。公司着力引育高层次技术人才，加速关键核心技术攻关与科技成果产业化应用，以高端精密装备的技术宇环数控确立创新为高质量发展的核心驱动力与长期价值创造的战略基石，系统性赋能企业可持续经突破助力破解行业“卡脖子”难题；通过自主创新与持

营与社会责任纵深履行。作为高端数控磨削装备领域领先制造商，公司坚守科技自立自强战略导向，深续研发投入，不断夯实核心竞争力，为公司高质量发展度锚定国家制造强国与产业高质量发展顶层规划，将技术创新体系建设融入公司治理全流程，以硬核研提供坚实技术支撑。

发实力引领行业技术迭代与产业链升级。报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录

2025年科创成果

案专精特新铸实力十五项新产品技术鉴定彰显国产装备竞争力例

公司攻克精密磨削领域“卡脖子”难题的重大突破。2025年公司成功通过十五项重大新产品技指标单位数量社会术鉴定。经权威评定，公司自主研制的“高精度数控卧轴圆台磨床”“高精度研磨抛光机”等设研发投入万元4572.79篇备整体技术均达到国际先进水平，相关成果将广泛赋能消费电子、新能源及汽车零配件等战略性新兴产业，显著提升了国产高端精密装备的全球竞争力。

研发费用占营业收入比重％11.14

已累计牵头或参与标准发布的数量共计项17团体标准项2企业标准项15科技奖项宇环数控重大新产品通过技术鉴定指标单位数量近三年获得科技奖的总数量项2省部级科技奖项1全国协会科技奖项1技术人员情况指标单位202520242023企业创新平台技术人员人数人153150131指标单位数量

技术人员比例％24.7224.1225.34先后成立企业创新平台的数量个4报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录知识产权保护保护自主知识产权措施

宇环数控严格遵循《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国商标法》等法律法规，系统构建尊重原对专利、商标等权属文件及技术资料实施集中管理与动态更新，创、强化确权、高效运营、风险可控的知识产权治理体系。公司将知识产权保护嵌入研发立项、技术迭系统化社依据技术价值、市场贡献实施分级维护，保障核心知识产权资产代、成果转化与市场经营全生命周期，持续完善标准化管理制度与流程闭环，提升知识产权创造、布资产管控会的安全与高效利用。

局、运用、保护与管理综合能力。篇公司健全分层分类创新激励与成果赋能机制，激发研发人才持续攻关动力，加速高端精密制造领域关键技术自主迭代与高价值专利培育、产业化落地。同时，在供应链协作与市场竞争中主动尊重并规避第三持续加大在精密装备制造核心技术与品牌领域的知识产权投入，围强化技术

方知识产权风险，强化侵权预警、排查与合规审查，筑牢法治经营底线与可持续发展风控底座。绕关键工艺、核心产品进行专利与商标的前瞻性布局，通过定期评成果布局

估知识产权法律状态与市场价值，保障技术资产的持续有效性。

截至2025年末，公司专利及软著申请量达479项，当年新增授权专利及软著39项，累计获得专利授权及软著总量已达382项，其中专利287项。

针对公司核心工艺与关键产品，采用“专利+技术秘密”双轨保核心技术护模式，对不宜公开的技术细节采取严格保密管控，对具备公开双轨防护

价值的技术成果及时申请专利，构建多层次技术壁垒。

防控知识产权侵权风险措施

常态化开展知识产权专题培训，邀请行业专家解读政策法规、分全员意识

享典型案例，提升全员知识产权保护意识与专业能力，推动知识持续跟踪行业技术发展趋势与竞争对手专利布局，重点关注核心提升赋能行业动态产权管理融入日常业务流程。

技术领域的专利风险，提前规避侵权风险，确保研发项目的合法跟踪预警性与创新性。

指标单位25年新增专利数量截至25年累积数量

对新产品研发、工艺改进、市场推广等全流程进行知识产权风险全流程风险发明专利项2094扫描，全面评估专利、商标、著作权等侵权风险，对高风险事项排查评估及时发布预警并采取应对措施。实用新型专利项8184外观专利项17

针对排查发现的知识产权风险，根据风险性质与影响程度制定差分级分类

异化应对方案，推动风险闭环管理，有效降低知识产权纠纷对公风险处置其他项1097司经营的影响。报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录交流合作案全流程知识产权管理护航精密机床研发创新

例宇环数控秉持“开放协同”理念，融入全球智能制造产业链体系。公司通过深化产业链上下游联动与资宇环数控在YHMK7520x30精密数控龙门平面磨床研发项目中，将知识产权保护融入研发全社源共享，持续推动关键技术协同攻关与产业集群能级提升，着力强化行业“链主”企业的辐射带动作用。

会生命周期，构建“立项检索-研发分析-过程跟踪”的闭环管理体系，为高端精密机床创新研在服务国家战略与参与“一带一路”建设进程中，公司携手合作伙伴共建协同创新机制，推动产业价值共篇发筑牢知识产权壁垒。创与可持续发展。

项目立项前，技术部围绕磨头主轴、变形补偿等核心技术关键词，通过佰腾知网检索相关专利11件，筛选相关专利2件并开展技术比对，确认项目关键技术无侵权风险，为合规立项提国内交流合作供依据。研发过程中，出具专项知识产权分析报告，明确创新边界；2025年6月完成跟踪检索，新增相关专利12项、文献3篇，经技术对比评估，确定无需调整研发策略，有效规避潜在案搭建交流合作桥梁助力中小企业高质量发展风险。例

2025年，许世雄董事长受邀出席工信部第八次中小企业圆桌会议，代表国家级优势特色产同时，项目明确预计产出1件发明专利的知识产权规划，各阶段落实定期检索复核要求，将业集群建言献策。会上，公司针对核心零部件国产化、人才培育及产品出海等行业共性挑战知识产权风险防控纳入研发各环节审查。此次实践形成了可复制的研发项目知识产权管理提出建设性提案，积极争取政策支持。

模式，既保障了项目顺利推进，又提升了企业核心创新竞争力，实现知识产权保护与技术创新的深度融合。

YHMK7520x30精密数控龙门平面磨床

许世雄董事长出席工信部圆桌会议，代表国家级产业集群建言一级标题报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录国际交流合作案深化国内产业合作共筑数智供应链新生态例

宇环数控作为联盟理事长单位，董事长许世雄率长沙市数控装备产业联盟参加京东工业数案深耕东南亚市场共建“一带一路”工业新生态社智供应链峰会，分享自身全流程数字化管理经验，并推动产业集群与京东工业签署战略合例会作协议。2025年12月，宇环数控亮相第36届印尼国际制造机械展，以此为契机持续拓展海外市场、篇深化国际产能合作。公司展出的智能化高精度双端面磨床，技术性能领先、绿色节能优势突出，精准适配印尼汽车及电子制造业转型升级需求，获得当地市场与客户的广泛认可。

作为积极响应“一带一路”倡议的高端装备企业，公司秉持“技术赋能全球”的合作理念，围绕本地化应用场景强化售后服务支撑，开发定制化、节能型装备产品，切实助力当地制造业破解技术瓶颈，彰显中国制造企业的责任与担当。

许世雄董事长出席京东工业数智供应链峰会宇环数控参展印尼机械展报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录数据安全宇环数控聚焦治理效能提升与精益化运营，持续优化内部管理流程，严格遵循《中华人民共和国网络安社指标单位2025全法》《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》等法律法规，积极响应湖南省会关于制造业数字化转型及数据安全防护的政策导向，系统性构建覆盖合规内控、数据生命周期安全、个篇人隐私全链路保护的现代化运营风控与保障体系。参与信息安全培训总人数人80公司常态化开展合规内审、专项排查与动态风险研判，建立事前预警、事中管控、事后复盘的闭环治理机制，持续迭代信息安全管理架构，全面落地数据分级分类确权、最小权限访问管控、传输存储加密、灾备信息技术人员信息安全培训覆盖率％100.00应急响应等纵深防御举措，筑牢核心工艺技术资产、商业机密与客户敏感信息安全屏障。

信息泄露事件件0案筑牢数据安全屏障护航企业稳健运营例员工权益与成长赋能

公司组织开展以数据安全为核心主题的专项培训，重点面向营销、财务两大核心业务条线人员。培训紧扣企业数据全生命周期安全管理需求，针对营销、财务条线数据类型多样、敏感宇环数控将人才视为企业最宝贵的财富，营造崇尚技术、安全包容、和谐奋进的职场生态，让每一位“宇程度高、流转场景复杂的特点，聚焦营销条线客户信息数据的采集、存储、使用全流程安全环工匠”在获得归属感中实现价值成长。通过健全分层分类长效激励机制、人文关怀与福祉保障，全方位管控，以及财务条线核心经营数据、敏感账务信息的安全防护两大核心模块，同步将营销合激活组织创新潜能与岗位攻坚动力，着力锻造一支技艺精湛、作风过硬、结构合理的高素质产业工匠梯规要求融入数据安全管理框架，明确营销场景下客户信息授权采集、营销数据合规流转的队，实现员工个人生涯愿景与国家制造强国战略使命同频共振、共生共赢。

安全标准。

员工权益保障

培训采用“法规解读+典型数据泄露案例剖析+实操场景演练”三位一体的模式，系统讲解数据分级分类、敏感数据脱敏、数据访问权限管控、数据泄露应急处置等核心技能，特别针对宇环数控严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，建立健全覆盖营销推广中客户隐私数据保护、财务数据跨部门传输安全等高频风险场景展开深入研讨。员工聘用、薪酬福利、绩效考核及岗位调配等环节的内部管理制度，制定并实施《员工绩效管理办法》《员工福利管理制度》《员工薪酬管理制度》《人力资源调动与配置管理制度》等系列规章制度。通过制度化、规范化的管理体系，保障员工合法权益，营造公平公正、规范有序的劳动环境，为员工职业发展与权益维护提供坚实制度保障。

数据安全专项培训报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录员工成长赋能指标单位2025

公司将员工成长视为企业可持续发展的核心动能，持续完善人才激励与价值认可机制。通过举办年度表员工总数人619彰大会，对在技术创新、岗位攻坚、团队建设等领域表现突出的员工与团队进行隆重颁奖，以荣誉激励强社中国国籍的少数民族员工人16化正向引导，激发员工的归属感与创造力。会篇

少数民族员工占中国国籍员工的比例%2.59男性员工人528案荣誉赋能成长激励凝聚力量按性别划分的例

员工人数（人）女性员工人91年度表彰大会是宇环数控员工成长阶段性总结的重要形式。大会对优秀员工及核心团队进行集中授奖，充分肯定其在技术攻关、业务突破及团队协作方面的突出贡献，以荣誉赋能强

30岁及以下员工人163化员工认同感与职业成就感，进一步夯实公司人才梯队建设基础，为可持续发展提供坚实的

按年龄划分的员

30-50岁员工人372人力支撑。

工人数（人）

50岁及以上员工人84

大专及以下学历员工人415按学历划分的员

工人数（人）本科学历员工人173

研究生/MBA及以上学历员工 人 31生产人员人244销售人员人92按专业划分的技术人员人153

员工人数（人）财务人员人24行政人员人106年度大会工作标兵颁奖高层管理者人6按层级划分的中层管理者人70

员工人数（人）基层员工人543报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录民主管理与沟通

案 深化校企联动 开展DeepSeekAI前沿技术赋能

宇环数控高度重视员工参与民主管理体系建设，建立并完善以职工代表大会为核心的规范化民主管理机例制，将职代会作为员工参与公司治理、表达合理诉求的重要平台。 2025年3月11日，公司特邀湖南大学专家团队开展DeepSeek人工智能专题培训，核心技术骨社干及管理层积极参与。培训深度剖析了AI大模型在智能客服、数据分析及多模态部署中的应会通过制度化、常态化的职代会运行机制，公司依法保障员工的知情权、参与权、表达权与监督权，切实维篇 用前景，此次培训不仅有效提升了员工的数字化素养与创新视野，帮助团队掌握前沿的AI工护员工合法权益，持续畅通企业与员工的双向沟通渠道，促进劳资良性互动，为构建和谐稳定的劳动关具，更为公司推动“人工智能+工业母机”的深度融合储备了关键的技术实力。

系、凝聚全员发展合力、实现企业可持续发展奠定坚实基础。

指标单位2025

工会入会率％100.00人才培育

宇环数控秉持“德才兼备、德重于才、人尽其才、才尽其用”的人才理念，将人才队伍建设视为驱动精密制造领域技术创新与高质量发展的核心支撑。

公司持续优化《培训管理制度》，构建覆盖员工全职业生涯周期的复合型人才培养体系。在人才选拔与任用环节，坚持以德为先、实绩为本的导向，大力弘扬精益求精的工匠精神；在人才培育与发展方面，搭宇环数控联合湖南大学开展AI培训

建公平透明、多元畅通的职业晋升通道，充分激发员工潜能与创新活力，为企业可持续发展提供坚实的人才保障。

德才兼备德重于才驱动精密制造领域技术创新案构建系统化人才培育体系赋能企业高质量发展人才核心例理念支撑

人尽于才才尽其用高质量发展公司构建“集团—单位—部门”三级培训

管理体系，围绕员工全生命周期发展需求搭建复合型人才培养体系

分层分类课程体系，采用多元培育模式精准赋以德为先公平透明能。实施培训全流程闭环管理，建立档案与考人人导向才才职业晋升评机制，并将培训成效与绩效、评优挂钩。此选培

实绩为本拔全职业育多元畅通外，公司出台激励补贴政策，支持员工职业资与生命周期与格与学历提升，给予费用报销，配套服务协议任发

弘扬用展可持续发展工匠精神人才保障管理，实现人才培育与稳定留存协同发展。员工内部《培训师技能修炼》培训报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录序号年份参与人数培训主题2025年培训内容

1202529《龙门平面磨培训》帮助员工深入了解公司产品性能与特点，掌握设备基本原理及装配操作技能，提升专业技术水平。

社

22025111《复工生产安全培训》强化员工安全生产意识，规范安全作业行为，提升现场安全管理与风险防控能力。会

篇

普及车间安全注意事项、设备安全使用规范、危险作业要求、个人防护用品使用及应急处置流程，保障

3202511《售后安全培训》售后作业安全。

4 2025 86 《DeepSeek应用基础知识和应用场景》 开展AI工具应用知识培训，提升员工数字化工具应用能力与办公效率。

5202528《7758双面磨结构及功能介绍》讲解双端面磨床产品结构、功能特点及应用知识，强化员工对核心产品的专业认知。

620258英盛网《生产计划排程中的优化方法》学习生产计划排程优化方法，掌握线性与非线性优化思路，提升生产计划编制与执行效率。

结合安全管理要求与典型事故案例，强化中高层管理人员安全责任意识，明确安全职责与追责机制，

7202566《安全生产与全员安全生产责任》

压实全员安全生产责任。

8 2025 33 《强化6S管理培训》 推进车间6S现场管理，营造整洁、规范、安全、高效的生产作业环境。

9202522《磨床与磨削加工专业知识培训》结合生产实际开展磨削加工专业知识培训，提升员工理论水平与实操应用能力。

1020258《平磨、导轨磨装配工艺》系统讲解龙门平面导轨磨床安装与调试工艺，提升员工装配技能与作业精度。

11202522《轴承装配技能》由专业供应商开展轴承装配工艺培训，加深员工对轴承结构、装配要点的理解与掌握。

12202548一书一课《自由学习》搭建线上自主学习平台，鼓励员工多元化学习与自我提升，营造积极向上的学习型组织氛围。

13202568《制造过程质量检测标准》宣贯制造全过程质量检测标准，优化过程质量管控，提升检验精度与工作效率。

14202518《2040/2560龙门平面磨调试》系统讲解2040、2560型龙门平面磨床操作与调试方法，提升设备操作与运维能力。

152025113《端到端质量控制流程》明确项目全过程质量控制要点与管控要求，强化全流程质量意识，提升整体质量管控水平。报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录

序号年份参与人数培训主题2025年培训内容

162025395《人人讲安全，个个会应急－查找身边安全隐患》普及消防安全与应急避险知识，提升员工隐患排查、自救互救及应急处置能力。

社会

17 2025 40 《6S专题培训》 深化车间6S管理落地，持续改善现场环境，塑造规范有序、安全高效的企业形象。

篇

18202533《线轨丝杆装配工艺培训》讲解龙门导轨磨床线轨与丝杆装配工艺，提升员工装配技能与工艺理解水平。

19202559《生产安全培训》贯彻宣传生产安全操作规范，增强员工安全防范意识，掌握常见安全事故应急处置方法。

贯彻宣传公司质量、环境、职业健康安全、能源、知识产权及两化融合管理方针与要求，统一员工行为

202025229《质量、能源、职业健康、环境、知识产权、两化融合体系培训》规范，提升体系运行效率。

21202524《导轨安装与直线检测计算技术培训》开展高级技师专项培训，通过理论讲解与现场实操相结合，提升导轨安装精度与检测计算技术水平。

22202522《导轨磨装配工艺培训》传授导轨磨装配精准找正方法、间隙测量工具使用及最新工艺标准，提升装配精度与作业效率。

23202526《导轨磨试磨工艺培训》讲解龙门磨床针对不同材料的砂轮选配、磨削工艺及解决方案，提升试磨与加工应用能力。

24202516《拉床的结构介绍及应用》介绍拉床结构、发展历程及实际应用，普及国产榫槽拉削装备技术成果，助力业务能力提升。

25202512《海外人员安全注意事项、文化禁忌及生活便利提示等培训》针对海外业务开展安全、文化、生活等方面培训，提升海外人员风险防范与跨文化沟通能力。

262025150《反电信诈骗培训》普及电信诈骗防范知识，提升员工防诈意识与识别能力，保障员工财产安全。

27202580《网络安全意识专题培训》提升员工网络安全意识，规范敏感文件处理、云存储权限管理等操作，强化信息安全保障。

28202543《质量策划、控制、改进基础知识培训》讲解质量管理、策划、控制与改进核心知识，提升员工质量管理理论与实践能力。

29202511《谈判技巧20讲》系统培训商务谈判技巧与沟通方法，提升员工谈判、博弈及问题解决能力。报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录

指标单位2025

案倡导健康生活第七届“宇环杯”职工运动会创建线上培训项目数量场3例

2025年9月19日，公司举办第七届“宇环杯”员工运动会，近200名职工围绕四大竞技项目展社

参与线上培训人数人67开角逐，生动诠释“聚力·拼搏·超越”的主题。董事长许世雄与总经理许燕鸣亲临现场，深会度倡导“快乐运动、健康生活”理念，强调身心健康是高效工作的基石。此次活动不仅有效篇缓解了员工工作压力，增强了团队协作与凝聚力，更成功将赛场上的拼搏精神转化为攻坚克员工关怀难的业务动能，切实提升了企业的文化软实力与组织活力。

公司始终将“以人为本”理念贯穿于经营管理全流程，信员工是企业最宝贵的财富，是推动可持续发展、实现长期价值增长的基石。公司致力于全面构建平等尊重、协同共进、双向赋能的工作生态，在依法合规保障员工合法权益、筑牢员工权益保护防线的基础上，持续助力员工实现职业成长与个人价值提升，以员工的全面发展驱动企业的高质量可持续发展。

案深耕人文沃土以“真金白银”激励文化创新例

2025年6月21日，公司举办“宇环青年说”征文大赛暨文化座谈会，特邀知名作家开展文学

创作培训，赋能员工人文素养提升。活动以“责任在心”为主题，共接收64篇高质量投稿。为表彰优秀，公司设立专项奖金与荣誉证书，对获奖员工给予实质性物质激励与精神表彰。

宇环数控举办第七届“宇环杯”运动会篮球比赛指标单位2025

劳动/劳务合同签订率％100.00

产假返岗率％100.00

“宇环青年说”征文大赛暨文化座谈会员工歧视事件总数件0报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录关注女性员工权益指标单位2025

宇环数控高度重视女性员工在研发、生产、管理等各个关键岗位上的专业价值与独特贡献，致力于构建一社个公平、包容、无性别偏见的工作环境，全面支持女性员工的职业成长与发展，彰显公司对“她力量”的认员工女性占比％14.70会可与培育。初级管理层％17.24篇

各管理层级女性员工占比中层管理者％18.57

案关爱女性力量共绘“凝心聚力”多彩篇章高层管理者％33.33例

2025年3月8日，公司党委携手工会及妇委会开展“凝心聚力·春暖花开”主题趣味运动会，创收职能管理职务的女性员工占比％19.74

庆祝第115个国际妇女节。近90名女职工通过企业文化竞答与团队趣味竞技，在释放工作压研发创新岗位％7.69

力的同时深化了团队协作，展现了昂扬向上的巾帼风貌。总经理许燕鸣高度肯定了女职工在STEM相关岗位女性员工占比 运营管理岗位 ％ 37.36

精密制造领域的专业贡献，勉励大家在追求卓越工作的同时关爱自我。此次活动不仅增强了组织凝聚力，更彰显了公司对多元人才的尊重与关爱，致力于让“她力量”成为推动宇环质量管理岗位％5.49高质量发展的柔性引擎。

人才吸引

宇环数控依托科学规范的绩效管理机制与多元化人才培养体系，广纳行业优秀人才；同时持续优化薪酬福利与长效激励机制，全方位夯实人才队伍建设，保障团队稳定发展与创新活力持续提升。

指标单位2025新进高学历人才总数人31

30岁及以下员工%41.94

“凝心聚力·春暖花开”三八节主题活动女职工合影新进高学历人才

31-50岁员工%51.61

按年龄划分

51岁及以上员工%6.45

高层管理者%3.23新进高学历人才

中层管理者%6.45按职级划分

基层员工%90.32报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录

截至2025年12月，公司已累计汇聚16名高层次专业人才，具体包括长沙市高层次人才13名、长沙市紧缺急供应商管理流程需人才2名、芙蓉计划湖南省科技创业领军人才1名，助力区域产业升级与高质量发展。

信息初审与能力评估：收集潜在供方信息并现场考察，供方3日内回传《供方资源信息调查表》，筛选合格列入候选供方注册库；再由技术部现场能力评估，合人才项目单位数量格者列为试样供方，不合格者纳入储备库。社会

试样与检测：采购下达1-2件试制计划，品质部100%检测并出具评价报告；2长沙市高层次人才人13篇供应商次送样不合格则取消资格。

长沙市紧缺急需人才人2准入流程小批量验证：临时供方承接小批量订单，完成3批次送检，品质部100%检测芙蓉计划湖南省科技创业领军人才人1并评价。

准入审批：3批次合格率≥90%，采购提报《供应商准入申请表》，经总经理批准后列入合格供方库并发布名单。

职称人才储备单位数量

基础管理：采购建立供方档案，每年更新供方资料；关键件供方提交质量相高级职称人16关资料备案，每年核实。

中级职称人58交底与稽查：关重件下单前采购组织内部分交底；品质部做质量对接交底，供应商日常依据加工进度开展现场质量稽查。高级技师人28管理规范标识与检验管控：供方按规定完成零件标识（供方代码+图号+名称+规格），仓储无标识拒收，品质部无标识停检并开质量异常单。

供应链管理异常处理：采购传递质量信息并督促整改，品质部对异常供方发出整改通知，跟踪验证效果。

供应链安全管理分级考核：月度监视（质量/交期数据）、季度评分（质量40%+品质改善10%+交期30%+价格/服务各10%）、年度综合评定。

宇环数控将供应链韧性、合规管理与风险防控视为保障产品品质交付及实现可持续经营的重要基础，秉 供应商 等级定级：按得分分A（＞90）、B（80-90）、C（65-80）、D（＜65）级，质量持共建、共治、共赢的合作理念，协同上下游合作伙伴共同构建稳定、高效、绿色的现代化产业生态。 绩效评价体系 合格率≤85%直接定为D级。

公司以《外部供方控制程序》《供应商准入管理规定》等制度为依据，建立覆盖准入评审、日常管控、绩 结果应用：按等级实施差异化管理（A/B级优先合作，C级减量，D级冻结）；

按等级组合分配订单比例，D级限期1-3个月整改。

效评价、动态退出的全流程闭环管理体系。通过采购、质量、技术等多部门协同联动，并由总经理统筹终审决策，实现对供应商从开发引入、合规性与风险核查，到分级分类动态评价、优胜劣汰迭代优化的全生命周期规范化管理。 退出触发：D级供方3个月整改未通过/年度评价不合格/基本合格6个月未升级/严重违规。

供应商

通过推进供应链管理标准化、流程化与常态化动态优化，公司持续提升采购链条的稳定性、响应效率与退出流程审批执行：品质部提报《取消合格供方资格申请表》，经总经理批准后，采购风险防控水平，进一步夯实高端装备制造的品质保障与按期交付能力，带动产业链整体可持续发展能力从合格供方名单移除，通知相关部门，纳入黑名单。

稳步提升。报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录指标单位2025案强化供应商质量管理从源头杜绝不合格品流入例供应商总数家1321

社公司针对项目核心外协物料，对供应商开展现场质量稽查检测工作，稽查覆盖床身、滑座、会中国供应商（含港澳台地区）家1305横梁、滑台等关键外协零部件，聚焦零部件加工尺寸精度、表面喷涂质量、工艺执行合规性按地区划分供应商数

篇等核心质量维度实施全流程核查。稽查过程中，专业稽查团队严格对照图纸技术标准与工国外供应商家16艺要求，精准识别出床身喷涂起皮掉漆、滑座关键安装尺寸偏差、横梁内孔尺寸超差、部分完成新供应商审核次233

零部件工艺执行不到位等多项质量问题，针对不同问题的严重程度与影响范围，第一时间制定并落地差异化处理方案：对喷涂、尺寸偏差等可返修问题，要求供应商立即按图纸标准打审核通过家222磨、返修并重检；对尺寸偏差轻微且不影响核心装配的问题，经评估后实施让步接收；对工量产供应商过程审核

艺执行严重不符、存在核心质量缺陷的零部件，果断作报废处理并要求供应商重新投料铸次80造，从源头杜绝不合格物料流入生产环节。审核通过率%95.00平等对待中小企业

宇环数控坚守合规透明、公平公正、互利共赢的商业伦理准则，构建权责对等、互信协同、长期稳定的产业链伙伴关系。公司严格遵循国家法律法规及市场竞争规则，坚持阳光采购、择优准入，主动破除合作壁垒，保障中小微市场主体平等参与、公平竞争的商业机会。

平等参与保障中微小市场主体的商业机会阳光采购公平竞争择优准入合规透明权责对等公平公正商业伦理准则产业链伙伴关系互信协同互利共赢长期稳定

报告期内，公司在供应商准入评审、合同履约管理、付款结算等全流程商业往来中，对大、中、小型合作主宇环数控对核心外协供应商开展现场质量稽查体统一标准、一视同仁，严格杜绝差异化歧视行为与不公平商业条款。通过标准化制度约束与常态化流程管控，持续营造开放包容、竞争有序、诚信守约的负责任供应链生态环境。报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录客户体验

宇环数控坚持以客户为中心的经营理念，将全生命周期服务体验深度融入战略规划与可持续运营体系。公司依托专项服务升级行动、闭环式客户诉求快速响应机制及产品工艺迭代优化路径，精准破解客社户在设备运维、效能提升中的核心痛点。通过深化售前、售中、售后全链条协同赋能，助力产业链上下游案质量服务万里行以全生命周期服务护航客户发展会篇

提质增效，持续夯实客户满意度、忠诚度与长期价值认同基础。例宇环数控联合营销、售后、磨床车间及品质部门组建专项服务团队，面向浙江、江苏、安徽、湖北地区23家汽车零配件、轴承等配套企业，开展“质量服务万里行”活动，完成34台售后服务全流程设备的几何精度检测、电气系统排查及运动部件常规维护，以实际行动响应客户全生命周期服务需求。建立客户反馈快速响应机制，针对性推出15项设备优化方案，涵盖密封件耐油升客户发起售后需求级、结构设计改进、安全防护强化及保养工具配套等，同时计划通过技术培训、操作手册优热线0731-83160688/公众号填申请单化等方式提升客户保养能力。

售后2小时响应--4小时分级判定问题类型需现场服务

问题（安简易装调试/维修）

电话/视频线上指导闭环按时效到场：12小时路程内48小时/偏远5天维修服务服务类型是否在质保期内安装调试

“三包”政策：包修/包退/包换

免费维修/“三包”以旧换新--配件快捷供应报价--客户付款--现场维修/退回返修

服务完成--客户签字确认

提前沟通准备--现场安装+培训--客户签字验收3天内归档-建立客户服务档案宇环数控为客户提供设备现场体检报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录安全生产案全员消防安全培训筑牢企业安全防线

宇环数控坚守安全底线，将安全生产视为稳健经营不可逾越的红线与生命线。公司持续深化职业健康安例

2025年6月，宇环数控开展“人人讲安全、个个会应急”消防培训与应急演练，科技园全员

社全管理体系标准化建设，严格压实全员安全生产责任网格化管理，构建横向到边、纵向到底的风险防控参训、参训率达100%。活动紧扣安全生产要求，涵盖安全宣教、案例警示、消防器材实操及会格局。

逃生演练，通过实景模拟与效果评估，全面提升员工安全意识与应急处置能力，进一步夯实篇

公司常态化开展分层分类安全教育实操培训、专项隐患排查及实战化应急演练，系统性提升全员安全合了企业安全生产基础。

规意识、风险辨识能力与应急处置水平，筑牢本质安全根基，护航企业长治久安与高质量可持续发展。

安全生产管理

公司严格遵循《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》等法规要求及行业规范，将安全意识深度融入精密制造、装配调试及运营管理全流程。通过健全安全管理体系、强化风险分级管控与隐患排查治理，持续提升本质安全水平，构建安全、稳定、可持续的生产运营环境。

指标单位202520242023宇环数控应急演练

安全生产投入万元145.7595.39111.18重大生产安全事故起000指标单位202520242023

因工死亡员工人数（含劳务派遣人员）起000开展健康与安全培训总次数次975健康与安全培训参与总人次人734449366

安全风险防控人均健康与安全培训时长小时1.161.961.48

自顺利通过ISO45001职业健康安全管理体系以来，公司持续深化安全标准化建设，构建了从源头治理 职业病发生人数 人 0 0 0到全员参与的立体化防护屏障。参加职业健康体检人数人145213145公司以“无重大事故、零职业病”为核心目标，通过全覆盖的安全赋能培训、严格的特种作业管控、完善特种作业人员持证上岗率％100.00100.00100.00的职业健康监护及坚实的工伤保障投入，降低运营风险。健康与安全专项培训率达100%，切实强化全工伤保险投入金额万元42.7627.2623.32

员安全健康意识与应急防护能力，筑牢企业安全生产与员工权益保障防线。

员工参保工伤保险人数人583575488

工伤保险覆盖率％94.1892.4494.39一级标题报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录社会责任与公益实践案敬老助老显担当宇环数控以实际行动传递温暖

宇环数控立足长远价值创造，将社会责任治理深度融入公司战略顶层设计与全流程经营实践。在深耕例技术创新、驱动产业升级的同时，公司秉持回馈社会初心，统筹平衡经济效能、环境责任与社会福祉协宇环数控董事长许世雄率队深入浏阳早田村开展社同发展，以稳健务实行动践行上市公司责任担当与价值坚守。走访慰问。公司向困难老人发放慰问金，切实解决会村民生活难题，弘扬尊老敬老传统美德，以实际行篇乡村振兴动传递企业温情与社会责任担当，助力乡村民生改善与和谐社区建设。

宇环数控主动融入国家“乡村振兴”“共同富裕”等国家战略布局，秉持“责任为本、奉献为荣”的价值董事长许世雄率队赴早田村慰问困难老人理念，将回馈社会作为企业发展的自觉行动。公司坚持党建引领公益帮扶机制，深化村企共建长效协同模式，推动产业、人才、资源优势高效联动，激社会责任活乡村内生发展动能。重点聚焦湖南浏阳大瑶镇、蕉溪乡等属地周边村镇，持续落地精准惠民、民生改截至2025年底，公司以资金支持与务实行动，切实履行社会责任，彰显企业责任担当与价值坚守。

善专项帮扶项目，扎实助力宜居宜业和美乡村建设。

案设立员工子女高考专项奖学金案迎新春送温暖宇环数控以真情帮扶践行企业社会责任例

例自2019年起，宇环数控将员工子女高考升学奖励纳入年度常态化管理，设立专项奖学金，每年宇环数控党委深入浏阳大瑶镇开展“迎新春·送温暖”活动，为困难家庭送去物资与慰问金，对考取全日制本科院校的员工子女给予一次性奖励。该政策覆盖公司全体员工，无论岗位职切实解决群众急难愁盼问题。公司深入调研乡村发展痛点，与村委就产业协同及人才培养展级，凡子女当年参加高考并被录取者均可申请。奖励标准根据录取院校层次设定，既鼓励优开深度对接，充分发挥企业资源优势，为乡村发展出谋划策，将短期帮扶转化为推动区域发展秀学子奋发进取，也为员工家庭送去温暖与支持。这一举措不仅减轻了员工家庭教育负担，更的长效动力，以实际行动践行企业公民责任，共绘乡村振兴新画卷。

体现了企业关注教育公平、回馈社会的责任担当，增强了员工的归属感和凝聚力。

宇环数控党委赴大瑶镇开展新春帮扶活动宇环数控奖学金颁奖仪式报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录治理体系可持续发展治理体系

宇环数控依据《中华人民共和国公司法》及深交所《上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告公司治理体系（试行）》《上市公司自律监管指南第3号——可持续发展报告编制》等相关规定，构建起董事会、战略治

宇环数控建立了权责分明、制衡有效的现代公司治理体系。以股东会、董事会、总经办为核心治理层级，与发展委员会、可持续发展工作小组三层可持续发展治理架构。保障可持续发展战略规划、管理制度与理

辅以多类专业委员会强化专业决策与监督效能。同时，通过集中管控与专业化子公司布局，实现治理效能行动方案的高效推进与落实。篇与产业发展的深度融合，为企业可持续发展筑牢制度根基。

董事会

股东会战略与发展委员会战略与发展委员会审计委员会董事会可持续发展工作小组提名委员会薪酬与考核委员会

董事会、战略与发展委员会、可持续发展工作小组三级组织架构图总经理股东会管理

宇环数控严格按照《中华人民共和国公司法》《公司章程》等法律法规，规范股东会召集、召开、表决程序，保障全体股东依法享有知情权、参与权、表决权和监督权，确保股东充分行使权利。

公司坚持平等对待所有股东，积极为中小股东参与公司治理创造便利条件，持续提升股东会决策的科学证性、规范性与透明度。

券投采品生研营管财审资购质产发销理务计法部部部中部部部部指标单位2025务心部全年召开股东会次数次3审议通过议案项16宇环数控组织架构图报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录董事会管理

宇环数控贯彻《上市公司治理准则》等制度要求，将董事会的专业化与多元化建设作为完善公司治理的董事会成员专业背景核心着力点。在董事遴选过程中，公司系统考量专业背景、行业经验、年龄结构及履职能力等关键要素，治

致力于构建背景多元、能力互补、决策高效的董事会团队，为提升战略决策科学性与公司治理有效性提职务姓名性别战略规划行业经验风险管理财务会计法律运营管理理

篇供坚实组织保障。董事长许世雄男√√√在强化董事会独立性方面，公司严格对标《上市公司独立董事管理办法》等相关规定要求，持续健全独董事

立董事履职保障机制。通过制定《独立董事工作细则》，明确独立董事的职责边界与独立性标准，确保其许燕鸣女√√√总经理有充足时间和精力参与公司治理，有效发挥监督制衡与专业咨询职能。董事许亮男√√√副总经理

公司严格规范独立董事任期管理，明确每届任期与其他董事保持一致，连续任职不超过六年，以制度化安排防范潜在治理风险，保障董事会决策的客观性与公信力，全面提升公司治理规范化水平。董事钱文晖男√√董事会专门委员会独立董事及会议召开情况独立董事李冬茹女√√

董事会专门委员会独立董事人数（人）召开会议次数（次）独立董事会议出席率独立董事李荻辉女√√

战略与发展委员会12100.00％

独立董事文颖男√√

审计委员会28100.00％

薪酬与考核委员会25100.00％

提名委员会21100.00％指标单位2025

独立董事专门会议31100.00％硕士及以上人3董事学历

在董事会架构设计中，系统考量董事的教育背景、职业履历、专业领域及年龄结构等多元维度，积极吸纳具本科及以下人4

备不同专业背景与行业经验的复合型人才，为董事会决策注入全面且差异化的专业视角，持续提升董事会专业化运作与科学决策水平。男性人4董事性别（人）目前，公司董事会已形成知识结构均衡、能力优势互补的治理团队，兼具技术研发与经营管理双重专业能女性人3力，为公司精准把握行业变革趋势、实现高质量发展提供了坚实的治理支撑。

50岁及以下人2

指标单位2025

董事年龄（人）51岁-60岁人2全年召开董事会次数次10

61岁及以上人3

审议通过议案项37报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录行业治理与产业链责任

链主引领集群共进—

宇环数控作为高端数控机床领域链主企业、产业联盟理事长单位和长沙县数控磨床产业集群核心链主案以产业联盟与生态协同践行行业治理责任企业，坚持以技术创新为核心、以行业协同为路径、以产业链安全为目标，主动承担行业治理与产业链可例治持续发展责任，推动高端装备制造产业规范、高效、绿色、协同发展。宇环数控作为长沙市数控装备产业技术创新战略联盟理事长单位与产业集群链主企业，主动理承担行业治理与产业链协同发展责任，以联盟为纽带、以集群为载体，推动区域数控装备产篇业高质量、可持续发展。公司牵头带领产业联盟参与湖南省及国家级产业集群竞赛，凭借技案全面推进数控装备产业治理与产业链协同发展术实力与生态优势在省赛、国赛中双双胜出，推动长沙数控机床（磨床）产业集群成功获评湖例

南省先进制造业集群与国家中小企业特色产业集群，显著提升区域产业品牌影响力与行业治宇环数控董事长许世雄担任长沙市数控装备产业技术创新战略联盟理事长，牵头组织召开理水平。在产业链协同治理中，公司充分发挥链主带动作用，联合上下游企业开展共性技术攻

2024年长沙数控机床产业集群高质量发展大会。公司以联盟为重要载体，以链主企业责任担

关、资源共享、市场协同，带动超50家配套企业协同成长，推动产业集群年产值突破百亿元，当为引领，系统推进数控装备产业生态治理与产业链上下游协同发展。

构建安全稳定、创新高效、共生共赢的产业链生态。同时，公司积极搭建行业展示与交流平台，在2025年第十九届中国国际机床展上，携手十余家产业链企业以1200平方米超大展区集公司充分发挥龙头企业引领与辐射带动作用，积极履行推动产业集聚发展的社会责任。联合联中亮相，展示高精度龙门导轨磨床、立式双端面磨床等高端新品，面向全球客户展现中国数控盟牵头编制产业发展规划与行动计划，为区域集群高质量发展明确实施路径；常态化开展产装备产业整体实力，以链主担当助力行业治理升级与产业链可持续发展。

需对接、技术交流、产品推广、产教融合及国际合作交流等系列活动，全方位赋能行业内企业成长提升；持续深化产学研用协同创新与关键技术联合攻关，着力破解行业共性技术瓶颈，加快突破核心领域“卡脖子”难题，不断增强产业链自主可控能力与核心竞争力。

在上述系列务实举措推动下，长沙数控磨床产业集聚区已形成创新能力突出、产业特色鲜明、配套协作紧密、数字化基础扎实、市场竞争力强劲的优良产业生态，并成功入选国家中小企业特色产业集群。

许世雄理事长主持召开2024年长沙数控机床产业集群高质量发展大会长沙数控机床（磨床）产业集群新技术新产品推介发布会报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录董事及高级管理人员股份所有权情况信息披露管理与投资者关系管理

宇环数控建立了以业绩为导向的高级管理人员考核与激励机制。公司结合年度经营目标达成情况，综合宇环数控严格对标上市公司监管规定，构建覆盖信息传递、审核审批、披露发布、保密管控、档案归集及考虑高管人员的岗位职责与履职表现，开展系统化年度综合考评，并依据考评结果核定薪酬与绩效水治责任追究等环节的全流程规范化管理体系。扎实履行临时公告与定期报告的编制、审核及披露义务，始平，确保高管人员切实履职、高效尽责。

理终恪守真实、准确、完整、及时、公平的信息披露原则，持续提升信息披露质量与透明度。

篇董事会下设提名委员会与薪酬与考核委员会，全面负责高级管理人员的选聘提名及履职能力评估，定期报告期内，公司信息披露工作合规有序开展，未发生虚假记载、误导性陈述或重大遗漏等违规情形。

审视高管团队的工作成效与目标完成质量，并据此确定年度薪酬标准与年终绩效奖励。

在投资者关系管理工作中，公司严格遵循《上市公司投资者关系管理工作指引》等相关监管规定，坚持宇环数控高管考核激励机制

公开透明、公平对待、诚信合规的基本原则，通过规范高效的沟通机制，保障全体投资者的知情权、参与权等合法权益，持续构建稳定、互信的资本市场关系。

董事会下设提名委员会薪酬与考核委员会指标单位2025披露定期报告份4

核心导向:考核依据:考核方式:以业绩为导向年度经营目标达成情况系统化年度综合考评披露临时报告份158

深交所“互动易”回复问题条66

姓名职务直接直持接股持股数数量量（股）召开业绩说明会等投资者交流活动次数次14许世雄董事长50234900接待投资者人140

许燕鸣董事、总经理6563285接待投资者调研次19

许亮董事、副总经理5790550钱文晖董事0李冬茹独立董事0合规管理

李荻辉独立董事0宇环数控严格遵循《上市公司治理准则》《中华人民共和国证券法》等法律法规，将合规管理作为公司治理的核心支柱，持续完善内部管控体系。公司系统制定涵盖合规管理、风险防控、信息披露等领域的文颖独立董事0内部制度，构建起与精密装备制造业务深度适配的“制度保障—流程管控—责任落实”合规管理运行机易欣副总经理、董事会秘书147500制，为依法合规运营提供坚实保障，有力支撑公司治理能力提升与长期稳健发展。

凌建军副总经理90000罗碧云财务总监0报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录内控合规管理指标单位2025

为持续夯实合规运营基础，公司聚焦全员合规素养提升，系统开展面向管理层及全体员工的多维度合规开展法务风控培训次数次2培训与宣贯活动。通过现场授课、案例研讨、线上课堂及合规手册宣贯等多元化形式，常态化推进法律参加法务风控培训总人数人124治

合规、行业规范等专项培训。开展法务风控培训总课时小时4理截至报告期末，累计超124人数参与相关培训，有效推动合规理念入脑入心，使“主动合规、全员合规”篇内化为全员自觉行为，为公司高质量发展筑牢合规根基。税务合规管理宇环数控严格遵循《中华人民共和国税收征收管理法》《中华人民共和国企业所得税法》《中华人民共和强化印章合规管理筑牢法律风险防线国增值税法》等法律法规，将税务合规纳入公司治理核心体系，持续健全税务风险防控机制，确保税务申案例报与缴纳的合规性、准确性与及时性，以实际行动践行诚信纳税责任，助力地方经济社会高质量发展。

为提升企业合规管理水平，防范印章使用过程中的法律风险，宇环数控于2025年9月15日上午在浏阳园区一楼大会议室组织开展《印章管理法律风险防控及印章管理制度宣贯》专题培指标单位2025训。培训结合近年来企业印章管理典型诉讼案例，深入剖析了印章保管、审批流程、授权使用纳税总额万元3064.58等环节的常见风险点。现场通过问答互动，解答了员工在实际工作中遇到的用印难题，强化了“依规用印、全程留痕”的合规意识。此次培训覆盖了印章管理员、合同经办人及中高层管理人员，有效提升了关键岗位人员的法律风险防范能力，推动公司内控管理进一步规范化、审计与监督制度化，为企业稳健运营提供了坚实的合规保障。

宇环数控构建起以审计委员会统筹指导、内部审计部门独立履职为核心的组织架构。围绕财务收支合规性、内控执行有效性、重大项目规范性及风险管理协同性等关键领域，常态化开展专项审计与监督检查，形成“发现问题—督促整改—跟踪问效”的闭环管理机制。

通过强化事中监控与事后评价，公司及时识别并防范潜在风险，确保经营活动的合法合规与内控体系的有效运行，不断提升治理监督效能，为企业稳健运营提供坚实保障。

经营管理审计核心工作经营风险防控内控体系监督审计基础建设募集资金监督与专项审查针对公司关键业务开展风险持续监督内部推进审计相关按照公司制度完成集团各子

识别与预警，控制制度运行制度完善、企业要求，开展募详细内容单位经营管理结合业务实际情况，通过常文化宣贯及审集资金存放与审计与专项审提出针对性应态化检查确保计团队专业能使用情况的监查工作对方案，防范内控体系有效力建设，夯实审督检查宇环数控《印章管理法律风险防控及印章管理制度宣贯》培训经营风险落地计工作基础报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录

商业道德来访/来信地址湖南省长沙市浏阳经济技术开发区永阳路9号

宇环数控秉持诚信经营的核心理念，严格遵循《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规及商业邮编410323行为准则，对任何形式的贪污腐败、商业贿赂行为持零容忍态度。

治联系电话0731-83209920-8028

理公司坚持依法合规参与市场竞争，主动构建廉洁透明的治理生态，并将合规要求延伸至产业链上下篇 电子邮箱 yhlzjc@yh-cn.com游，携手合作伙伴共同筑牢商业道德防线。

反商业贿赂及反贪污

宇环数控构建“制度约束-监督防控-文化浸润”的全链条治理体系，制定《宇环集团廉政与职业道德管理制度》等专项规章，明确采购、招投标、销售等高风险环节的廉洁操作标准，划定不可触碰的从业红线。

受理告知流转反馈案筑牢廉洁思想防线提升合规管理水平例公司对收到的有关公司对受理的举报公司按流程节点对公司应于每月以书

为强化全员廉洁合规意识，筑牢企业内部风险防控体系，宇环数控廉政监察委员会组织开供应商、客户及公事项进行研判，区举报事项进行分面形式向廉洁监督展《宇环数控企业廉洁合规管理培训》。本次培训面向公司管理人员及采购、技术、品质、司内部人员举报，分流程节点并向实类处置，规范流转委员会反馈自收及财务、工程等关键岗位人员开放，采用“现场参会+线上同步”的灵活形式，培训聚焦企业廉指定专人进行编号名举报人反馈处理管理。转办内部举报事项登记。进度。的办理情况。

洁合规管理的核心要点，通过专业解读与案例分析，提升关键岗位人员的合规履职能力与风险识别能力，从源头防范廉洁风险与经营风险，以扎实的合规治理举措推动公司可持续健康发展。

指标单位2025反腐败培训参与总人数人86企业廉洁合规管理培训一级标题报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录反不正当竞争案对标法律法规强合规深化营销合规理念

宇环数控严格遵循《中华人民共和国反垄断法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，积极例

响应湖南省关于维护公平竞争市场环境的相关政策要求。公司专项开展营销条线公平竞争合规培训，实现全体营销人员全覆盖，以强化合规经营意治公司明令禁止任何形式的误导性或虚假陈述、恶意诋毁竞争对手、非法获取或泄露商业秘密等行为，杜识、筑牢公平竞争底线为核心，深度渗透营销全流程合规理念。本次培训严格对标《中华理绝合谋定价、市场分割等破坏市场秩序的违规活动，致力于与行业同仁共同营造健康有序的市场生态。人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国反垄断法》及行业营销合规准则，立足营篇销岗位核心场景，聚焦公平竞争视角下的营销合规重点、难点问题，细致解读商业贿赂、虚在产业链协同方面，公司将合规要求延伸至供应链各环节，明确要求供应商、客户等合作伙伴恪守商业假宣传、不正当价格竞争、侵犯商业秘密等违规行为的界定标准、法律责任及防控要点，同道德与法律底线，不得非法获取或滥用保密信息，共同抵制不正当竞争行为。

步梳理客户拓展、市场推广、合同磋商与签订等关键环节的合规操作流程，明确岗位合规红报告期内，公司未发生任何涉及不正当竞争的举报或诉讼，以规范治理和合规实践践行诚信经营承诺，线与履职要求。

助力构建公平、透明、良性的行业竞争环境。

营销合规

宇环数控严格遵循《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国广告法》《中华人民共和国商标法》等

法律法规，积极响应湖南省关于营造放心消费环境、规范市场经营行为的相关政策导向，将负责任营销作为企业合规管理的关键环节。

公司构建覆盖营销全流程的合规管理体系，建立健全营销材料审核监督机制，对产品标签、宣传推广、客宇环数控《宇环数控企业廉洁合规管理培训》户沟通等环节实施规范化管控，确保向客户传递的产品与服务信息全面、准确、真实。

同时，公司常态化开展营销人员合规培训，持续强化全员对营销伦理及法律法规的认知，切实保障客户合法权益，以负责任的营销实践维护品牌信誉，助力企业可持续发展。

公司开展公平竞争合规培训报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录

环境管理绿色工厂：践行绿色发展理念，筑牢企业环境管理核心载体宇环数控严格遵守《中华人民共和国环境保护法》等法律法规，持续健全环境管理制度体系，深化环境绿色工厂是公司环境管理的核心落地载体，更是公司践行绿色发展理念、推进制造业低碳转型的核心管理体系迭代升级，构建环境保护长效机制，以扎实行动守护绿水青山，切实履行企业生态责任。阵地。公司将绿色发展理念深度贯穿基础设施升级、生产运营管控、产品研发创新、供应链协同管理全环流程，全力推进资源高效集约利用、污染物全流程精准防控与低碳精益运营协同发力，以系统化、标准境化、长效化的绿色工厂建设实践，打造数控机床行业绿色制造标杆，为高端装备制造业绿色高质量转型篇

2025年违反环境保护2025年环保投入

相关法律法规事件提供可复制、可推广的实践经验。

起.万元基础设施升级

核心落地载体绿环境管理色

公司已通过ISO14001环境管理体系认证，依托标准化管理流程，精准识别、系统管控并持续降低精密 生产运营管控发

装备研发及生产全流程的环境影响，稳步构建绿色制造模式，实现智能制造效益与生态环保效益的协核心阵地展调统一。产品研发创新践行绿色发展理念理绿色工厂推进制造业低碳转型念供应链协同管理环境目标

起绿色资制源高造效集约绿利色用制造智污能染物制全造流程精智准能防制控造高低碳效精制益造运营协高同效发制力造环境污染事故发生率

立足试点优势，践行绿色发展担当分解指标

公司作为国家工信部“循环经济再制造”试点单位、国家级绿色工厂，将绿色工厂体系建设作为响应国家“双碳”目标、落实工业绿色制造体系建设要求、履行企业环境社会责任的核心举措。立足数控机床％％废气排放达标率废水排放达标率行业高端化、绿色化、智能化发展趋势，公司制定了“研发绿色化、生产绿色化、产品绿色化、管理绿色化”四位一体全链条绿色发展模式，统筹兼顾环境效益、社会效益与经济效益，依托再制造领域核心优％势，持续为数控机床行业绿色转型与循环经济发展输出实践方案，彰显行业头部企业的绿色担当。

厂界噪声排放达标率产品绿色化高端研发绿色化完成情况均达成目标宇环数控环境管理体系认证证书管理绿色化绿色智能生产绿色化报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录

全链条推进，提升绿色制造效能绿色工厂建设成效与核心价值

公司立足绿色制造战略布局，推进基础设施绿色迭代与精益管控，聚环公司通过系统化开展绿色工厂全域建设，持续提升环境管理水平与绿色发展能力，同步实现资源高效利用焦土地集约利用、资源能耗减量核心，优化厂区规划。采用绿色节能境与经营效益稳步增长，统筹推进环境效益、社会效益与经济效益协同发展。企业绿色品牌竞争力与行业影篇建材，推广节能照明、清洁能源及节水器具，布设危废与固废分区处置响力持续增强，为装备制造行业发展循环经济、推动低碳转型提供了可复制、可推广的实践范例。

基础设施专区，建立三级计量体系，筑牢环境安全防线，构建生态友好型生产绿色迭代升级空间。

绿色发展规划

未来，公司将把绿色低碳理念深度融入战略规划、生产运营、产品创新及产业链协同全过程，构建系统化依托国家循环经济再制造试点平台，深耕机床再制造领域，保障规模 、长效化的高水平环境管理体系。持续完善环境管理闭环，推动绿色制造规范与ESG治理体系深度融合，不化产能，提升废旧零部件利用率。持续提高工业固废综合利用率、废断提升环境绩效与低碳运营能力。加快绿色技术攻关与清洁能源应用，推进生产工艺低碳化升级，持续优水回用率，淘汰高耗能设备，优先选用一级能效设备，推广清洁能源，化能源结构与资源利用效率，稳步降低全生命周期碳排放。强化绿色产品全生命周期管理，扩大绿色低碳资源循环利用装备供给，以绿色技术创新助力下游产业低碳转型。同时深化绿色供应链协同管理，带动上下游企业共同优化生产工艺与能源管控模式，强化节能降耗成效。

与节能降耗攻坚提升环境治理水平，共建绿色共生、可持续发展的产业生态。

战略规划

坚持绿色设计导向，多款主导产品获评工信部绿色设计产品，保持行业领先的数控化率、可再制造度及材料重用率。推进产品碳足迹盘查生产运营系统化构建核算，建立全生命周期碳管控机制，通过工艺优化、技术改造等举措压绿色低碳高水平环境管理体系绿色产品研发长效化

降碳足迹，助力上下游协同降碳。产品创新与低碳全生命周期管控产业链协同持续完善环境管理闭环

完善废水、废气、噪声、固废全流程治理体系，配齐专业环保设施，建立常态化监测与运维机制，实现排放指标闭环管控，确保符合各级排绿色绿色技术公关共生生态放标准。全年污染物排放合规、厂界环境质量达标，保持零环境违加快绿色制造规范全流程污染物产业

规、零环境事故记录，夯实环境风险防控能力。清洁能源应用闭环防治管控推动深度融合

低碳化升级 推进生产工艺 ESG治理体系

将绿色工厂理念延伸至上下游，优化供应商ESG分级管理体系，将环保合规、绿色生产、低碳管控能力纳入供应商准入与考核核心指标。严格审核新供应商环保资质，优先遴选低碳优质供应商，严控产业链环境能源结构可持续环境绩效绿色供应链持续优化风险，推动供应链绿色协同升级。发展不断提升协同共建资源效率低碳运营能力报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录应对气候变化急性物理风险识别及应对策略

宇环数控积极响应国家“双碳”目标，以制造业绿色低碳发展政策为导向，将应对气候变化与绿色制造理念全面纳入公司核心战略，建立了科学的气候相关风险与机遇评估体系，精准识别低碳转型背景下具体风险影响描述应对策略环

的监管合规、技术升级与市场拓展等关键议题，围绕温室气体减排、清洁能源替代、生产能效提升及低境碳装备研发等重点领域，设定转型目标，应对气候变化。篇对生产车间、仓库实施防水改造，加装高功率排水泵、防洪挡板，优化厂区排水管网厂区积水导致精密

加工设备损坏、生产

极端建立库存分区防水存储机制，关键设备加装防水保案强化高温季节保障措施筑牢安全生产与稳定运营防线车间停工，原材料及护装置例暴雨/洪涝成品库存受损；引发

针对极端高温导致车间散热效率降低、设备运行稳定性下降等问题，公司从硬件升级与系统供应链物流中断，核制定洪涝应急转移预案，定期开展排水系统检修心零部件供应延迟

优化双管齐下：一方面升级车间通风散热系统，配备高效节能风扇并优化布局，加装通风天窗构建核心零部件“双源供应”体系，筛选不同区域供强化空气流通，改善车间作业环境；另一方面实施电力增容改造，升级厂区供电承载能力，协应商保障供应同电网机构优化配电系统，缓解高温天气下散热设备用电负荷压力，有效降低极端高温对生产设备及运营的不利影响。

升级车间通风散热设备，配备高效节能电风扇并优高温影响车间散热化布局，同步加装通风天窗增强空气流通极端高温效率，设备运行稳定实施电力增容改造，升级厂区供电承载能力，协同电性下降

网机构优化配电系统，有效缓解极端高温天气下车间散热压力与供电负荷，全面提升设备运行稳定性户外设施、电力线路及设备外机进行防风、防冰雹破坏厂区厂房结加固

强对流天气构、户外仓储设施及制定强对流天气设备停机、人员疏散预案，每年开电力线路，造成生产（台风、冰雹）展2次以上应急演练中断每季度开展厂房及设施结构安全检测厂区应对高温引入大型空气循环扇报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录慢性物理风险识别及应对策略转型风险识别及应对策略具体风险影响描述应对策略具体风险影响描述应对策略环境

篇碳减排目标提升、高

优化车间电风扇布局与通风系统，提升自然通风与建立国内环保政策动态跟踪机制，提前6个月耗能行业管控加车间散热相关能耗

强制散热效率预判政策变化强，生产环节的能增加，运营成本上国内“双碳”长期气温升高 耗限额标准或将持升；加速精密设备老 对精密设备进行散热改造，定期开展高温适应性维护 依托ISO14001体系，每季度开展合规性自查， 续 收 紧，企 业 的 合化，缩短使用寿命 政策加码 将碳减排指标纳入部门KPI车间散热能耗纳入年度节能考核指标，推动能耗优化 规成本可能面临一定的波动设立环保专项预算，保障末端治理设施稳定运行工业用水供应紧低碳装备核心部件推进核心部件国产化研发，联合产业链企业攻张，影响切削液配建中水回用系统，提升生产用水循环利用率至90%以上（节能电机、智能控克技术瓶颈水资源短缺制、设备冷却等生产核心技术优化用水流程，推广节水型生产工艺制系统）依赖进建立核心技术储备库，避免单一技术依赖环节；面临地方限水“卡脖子”口，技术替代存在政策限制建立水资源消耗动态监控机制，提前应对限水政策不确定性引入外部技术合作，提升技术替代灵活性新能源汽车、航空航

天等核心客户对装备组建定制化低碳装备研发团队，对接客户个性碳足迹、能耗指标提化需求

下游客户出更严格要求，这可开发低能耗、低碳足迹产品系列，提供全生命能使现有产品在满足低碳要求提升周期碳管理方案客户需求方面面临一定挑战，其竞争力表加强与客户的低碳技术协同，提前布局产品升级现或将受到潜在影响

建立供应商ESG分级管理体系，将环保合规纳核心零部件供应尚上游供应商入准入核心指标未达到可持续发展

未达到可持续 相 关 标 准，或 将 对 每年开展供应商ESG专项审计，对不合规供应商供应链的连续性与限期整改或淘汰发展相关标准产品的低碳要求合

规带来一定影响与核心供应商签订绿色合作协议，协同提升合规水平报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录机遇识别及应对策略资源管理宇环数控积极响应国家资源节约与环境友好型社会建设号召，严格遵循《中华人民共和国节约能源机遇类型机遇描述应对策略法》等法律法规，将低碳运营理念融入生产全流程，通过实施节能降耗专项行动，持续降低资源依赖环

与环境影响，扎实推进绿色制造体系建设。境聚焦下游行业对设备能效与精度的双重需求，篇新能源汽车、航空加大研发投入，推动磨削装备向高效节能方向能源管理航天等下游行业蓬迭代升级

市场机遇勃发展，对低能公司以能源利用效率提升为核心目标，构建并完善“目标设定—过程监测—绩效评估—持续改进”的耗、高精度加工装深化产业链协同与生态合作，提升核心技术自主可控能力，助力高端装备制造产业高质量发全流程能源管理闭环体系。重点聚焦用能结构优化、生产设备能效提升、绿色工艺推广应用及清洁能备的需求持续攀升展与“双碳”目标落地。源替代四大关键领域，依托“精细化管控+技术创新”双轮驱动模式，系统挖掘节能潜力、精准破解用能痛点，持续提升能源利用效率与能源管理精细化水平，为企业绿色低碳转型筑牢标准化、长效化的欧盟CBAM等国际碳 管理根基，助力绿色工厂建设提质增效。

监管政策推动全球持续跟踪国际碳政策实施细节，加快构建产品碳认证体系完善，提碳足迹核算平台，提前完成核心出口产品碳认政策机遇前完成碳足迹认证证

的企业可降低出口优化出口产品生产流程，降低单位产品碳排碳成本，获取海外放，提升海外市场竞争力案标准化管控宇环数控以能源体系建设助力低碳转型市场合规优势例

宇环数控已成功通过ISO50001能源管

低碳转型推动低能耗理体系认证，以国际标准为抓手建立全扩大低碳技术研发专项基金规模，聚焦低能耗装备、智能节能控电机集成、智能节能控制系统、切削液闭环循流程能源管控机制，通过生产用能实时制、循环经济等绿色

技术机遇环等核心技术攻坚监测、高耗能设备节能改造、加工工艺技术成为行业竞争核心，技术突破可形成深化与高校的产学研合作，加快绿色技术成果优化等举措，持续降低单位产值能源消显著差异化优势转化，推动低能耗精密数控机床产业化进程耗，稳步提升能源利用效率，为企业低碳转型筑牢标准化管理根基。

碳排放指标指标单位202520242023

直接温室气体排放（范围一）吨二氧化碳当量41.3856.3837.44

间接温室气体排放（范围二）吨二氧化碳当量1644317.211351561.221158859.64

温室气体排放总量吨二氧化碳当量1644358.591351617.601158897.09宇环数控能源管理体系认证证书

温室气体排放密度吨二氧化碳当量/4005.922860.312756.90百万元营收报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录指标单位202520242023水资源管理

天然气立方米8815.508671.80/宇环数控坚持高效用水、科学管水的管理原则，持续健全内部用水管理制度，通过实施定额管理、过程监汽油升4597.7911391.319339.86控与循环利用等举措，不断提升水资源利用效率，最大限度减少水资源消耗。环境柴油升6551.616433.336079.23举措具体措施篇

外购电力万千瓦时330.45271.62232.89

建立健全用水管理制度与操作规程，明确各级管理职责，将节水目标纳入日常综合能源消耗总量吨标准煤429.92364.792303.97

健全管理运营与绩效管理，形成制度化、常态化管理模式，确保水资源管理有章可循、综合能源消耗密度吨标准煤/百万元营收1.050.770.72体系责任到人。

低碳办公

对取水、输水、用水、排水全流程实施监管，完善用水计量设施，实现分区宇环数控将低碳发展理念深度融入日常运营全流程，聚焦节能降耗、绿色出行等关键环节，通过多项全过程管控域、分工序、分设备精准计量，确保用水数据可监测、可追溯、可分析，及时发绿色行动，精准提升资源利用效能，持续优化运营环节低碳管控水平，着力构建绿色低碳、高效集约的现并整改浪费问题。

工作环境，助力企业绿色发展战略落地。

举措具体措施

节水技术推广应用高效节水设备、节水型生产工艺，升级改造老旧高耗水设备与流程，改造从源头减少新鲜水取用量，提升用水效率，降低水资源消耗成本。

对生产车间、办公楼宇全面更换LED节能灯具，结合智能照明控制系统，按节能降耗

需调节照明亮度，提升能源使用效率。

指标单位2025

依托公司自主研发的专利技术与工艺，宇环数控持续优化精密装备生产流节能技术程，通过提升设备加工精度与生产节拍，在扩大产能、提升运营效率的同用水总量吨75418.00时，有效降低单位产值能耗，系统性推进节能降耗目标落地。

用水密度吨/万元营收1.84

完善厂区配套设施，建设非机动车专用停放棚，为员工绿色通勤提供基础绿色出行保障；优化停车管理流程，减少车辆怠速能耗与等待时间，提升停车效率的同时，进一步降低通勤环节的碳排放，全方位践行绿色低碳的运营理念。报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录污染防治废弃物管理

宇环数控严格遵守国家及地方环境保护相关法律法规，对生产运营过程中产生的废气、废水、固体废弃宇环数控严格遵守《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等法律法规，对运营过程中产生的各类物及厂界噪声实施系统化、规范化管控，坚持源头防控与过程治理相结合。2025年，公司实现污染物固体废物实施全流程规范化管理。公司建立分类收集、合规贮存与定向处置的管控机制，确保固体废物环

100%合规处置与达标排放，最大限度降低生产运营对生态环境的影响。得到妥善处理，杜绝二次污染。境

篇数据指标单位2025

运营期产生的生活垃圾经分类收集后，交由当地环卫部门统一清运与无害一般固体

造成环境及自然资源显著影响的事件数起0化处理；未沾染危险物质的废包装材料，由专业物资回收公司回收利用；纯废物水制备系统产生的废过滤耗材，由供应商定期更换并回收处置。

污染防治抽查合格率%100废气管理

废甘油桶、废表面活性剂桶等危险废物包装物，以及废润滑油、废含切削液宇环数控严格遵守《中华人民共和国大气污染防治法》等法律法规，确保废气合规排放。对厂区废气治危险废弃物无纺布等危险废弃物，均在专用危废贮存场所规范暂存，后续委托具备相应理设备实施标准化管理、规范化操作，保障各类治理设施稳定运行。

资质的专业机构集中处置。

报告期内，公司废气排放达标率稳定保持100%。针对生产各环节产生的废气污染物，通过在线监测、定期采样检测及第三方机构检测等多重方式开展核算分析，结果显示，所有项目大气污染物排放浓度均低于国家及地方相关标准限值，实现全面达标排放。

废水管理

宇环数控严格遵守《中华人民共和国水污染防治法》等法律法规，制定了专项内控管理制度与操作规范，确保废水统化处理后稳定达标排放。运营期间产生的污水，依托公司自建化粪池预处理达标后，排入园区市政污水管网，最终纳入污水处理厂深度处理。

指标单位202520242023指标单位202520242023

废水排放总量*吨185688.0017577.0017287.00一般废弃物产生量吨166.00132.00110.00

废水沉淀量吨9.0042.00/危险废弃物产生量吨13.087.858.61

*2025年废水排放总量大幅增加，主要系新建工程项目施工废水量增加所致，相关废水均合规处理、达标排放报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录噪声管理

宇环数控系统性构建噪声污染综合防治机制。通过设备预防性维保稳定源头排放，常态化巡检闭环处置异常工况；对高噪声源重点管控并实施隔声消声工程降噪，持续降低厂界及周边声环境影响。

环境篇案实施隔音降噪改善厂区声环境例

宇环数控关注生产运营中的噪声问题，积极采取措施减少噪声对员工和周边环境的影响。针对消防水泵房和空压机房这两个主要噪声源，公司进行了隔音改造。通过在机房墙面和天花安装隔音板，并对设备基座进行减震处理，有效降低了设备运行时产生的噪音外泄。改造后，机房周边区域的噪声明显减少，不仅改善了员工的工作环境，也降低了对厂界外可能产生的声音影响。

防水泵房和空压机房噪声隔音板一级标题报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录未来展未来展望望

新征程上，宇环数控机床股份有限公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，深入贯彻党的二拓展全球市场，提升国际品牌竞争力十大精神，全面落实新型工业化与制造强国战略部署，牢牢把握高端装备自主可控、智能制造升级与“双碳”绿色转型重大机遇，立足高质量发展与中国式现代化的本质要求，依托长期技术积淀与持续创新能力，依托全国市场布局基础，宇环数控深度融入国家区域重大战略与产业链供应链稳定战略，深耕重点产坚定不移走创新引领、精密高效、数字赋能、绿色低碳的高质量发展道路，以服务国家产业安全、助力高端业集群与核心区域市场，精准挖掘战略增长点，持续提升市场覆盖与服务能力。在立足湖南、辐射全制造升级、推动产业链自主可控为使命，奋力打造国内领先、国际一流的精密磨削与智能制造装备集团，为国、面向全球的基础上，稳步推进国际化布局，积极开展国际技术合作、标准对接与市场拓展，参与全全面推进新型工业化、实现科技自立自强与可持续发展协同共进贡献核心力量。球高端装备产业链分工与治理，提升在全球智能制造装备格局中的参与度、话语权与品牌影响力，打造具有国际竞争力的高端制造民族品牌，以全球化视野拓展可持续发展新空间。

坚持创新引领，激活高质量发展核心动能坚守绿色发展，夯实可持续发展根基宇环数控将科技创新作为引领高端制造发展的第一动力，依托企业研发平台与产学研协同体系，聚焦精密磨削、数控拉削、智能成套装备、关键零部件精密制造等关键领域，集中力量突破核心技术、关键工艺与高端装宇环数控坚守精工智造、精益求精的理念，勇担高端装备创造者、智能制造赋能者、产业升级推动者的备瓶颈。构建开放协同、高效转化的创新生态，推动技术成果快速产业化应用，打造具备国际竞争力的技术企业责任，以高精度装备供给、绿色制造实践、产业链协同低碳转型为抓手，持续助力制造业高质量发矩阵与高端装备供给能力，为业务拓展、产品升级与智能制造转型提供持续动能。展与生态环保协同推进。将绿色低碳理念贯穿研发、生产、运营全流程，强化全生命周期环境管理，严格落实节能减排、清洁生产与资源高效利用责任，成为绿色制造、循环经济的坚定践行者、示范者与引领者，实现企业发展与生态保护、社会福祉共生共荣。

优化产业布局，构建现代化智能制造体系公司将持续深耕数控磨削、拉削装备、智能成套装备核心赛道，不断巩固并提升精密制造核心竞争力与行业强化人才支撑，激发企业内生发展活力优势。依托数字化、智能化技术迭代升级，深度赋能高端装备全产业链发展，推动各业务板块高效协同、深度融合，着力构建覆盖研发设计、精密制造、智能产线、客户服务、再制造的全场景综合解决方案与专业服务能公司完善市场化选人用人、培养激励与职业发展体系，重点引育具备国际视野、创新精神、数字素养、精力。紧扣高端化、智能化、绿色化发展导向，积极创新产业模式与价值增值路径，推动装备制造向高精度、低密制造专业能力的复合型人才，打造与可持续发展战略高度匹配的一流人才队伍。以人才强企激发组织能耗、高可靠、长寿命、全生命周期绿色化转型，最终实现经济效益、创新效益与社会效益的有机统一、协同活力与治理效能，为长期稳健发展、战略落地与核心竞争力提升提供坚实人才支撑。

共赢。未来，宇环数控将以改革破局、以开放赋能、以创新驱动，锚定高端化、智能化、绿色化、国际化发展方向，行稳致远。公司将携手社会各界伙伴，深度践行可持续发展理念，全力服务国家制造强国战略与产业链自主可控，为实现中国式现代化、创造更加高效绿色美好的制造业未来持续贡献卓越力量。报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录关键绩效表议题指标单位202520242023员工议题指标单位202520242023高层管理者人665员工按层级划分中层管理者人707561附的员工人数录员工总数人619622517基层员工人543541451安全生产中国国籍的少数民族员工人161518

安全生产投入万元145.7595.39111.18少数民族员工占

％2.592.423.50中国国籍员工的比例重大生产安全事故起000男性员工人528531431因工死亡员工人数人000

按性别划分的（含劳务派遣人员）员工人数女性员工人919186社会安全风险防控篇社30岁以下人163193164会开展健康与安全培训总次数次975按年龄划分

篇30-50岁人372357303的员工人数

50岁以上人847250

健康与安全培训参与总人数人734449366大专学历人415415348及以下

按学历划分人均健康与安全培训时长小时1.161.961.48的员工人数本科学历人173176143硕士及以上人313126职业病发生人数人000生产人员人244254206参加职业健康体检人数人145213145销售人员人929475按专业划分

技术人员人153150131特种作业人员持证上岗率％100.00100.00100.00的员工人数财务人员人242118

工伤保险投入金额万元42.7627.2623.32行政人员人10610387报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录议题指标单位202520242023议题指标单位202520242023安全风险防控提名委员会召开会议次111社员工参保工伤保险人数人583575488会披露定期报告份444篇附录

工伤保险覆盖率％94.1892.4494.39披露临时报告份158112141

深交所“互动易”条665182

回复问题议题指标单位202520242023召开业绩说明会等投资者次141017交流活动次数全年召开股东会次334接待投资者人140213388审议通过议案个161818治接待投资者调研次191026理篇全年召开董事会次10810男性人456

占比%57.1471.4375.00审议通过议案个374337按性别划分的董事人数女性人322治理

全年召开监事会次7810占比%42.8628.5725.00篇独立董事人334按独立性划分审议通过议案个252327的董事人数非独立董事人444

战略与发展委员会召开30-39岁人000次222会议

40-49岁人222

按年龄划分的

董事人数50-59岁人222审计委员会召开会议次854

60-69岁人334

薪酬与考核委员会召开次535会议报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录议题指标单位202520242023议题指标单位202520242023按教育背景划本科及以下人444能源使用分的董事人数研究及以上人334

天然气立方米8815.508671.80/附开展法务风控培训次数次222录治

理汽油升4597.7911391.319339.86篇参加法务风控培训总人数人124164146

柴油升6551.616433.336079.23

开展法务风控培训总课时小时433.5

外购电力万千瓦时330.45271.63232.89

吨标准煤/

环综合能源消耗总量1.050.770.72百万元营收境篇废水管理议题指标单位202520242023

废水排放总量*吨185688.0017577.0017287.00温室气体排放

吨二氧化废水沉淀量吨9.0042.00/

直接温室气体排放41.3856.3837.44碳当量（范围一）废弃物管理间接温室气体排放吨二氧化

环碳当量1644317.211351561.221158859.65（范围二）

境一般废弃物产生量吨166.00132.00110.00篇

温室气体排放总量吨二氧化1644358.591351617.601158897.09

碳当量危险废弃物产生量吨13.087.858.61

*2025年废水排放总量大幅增加，主要系新建工地施工废水量增加所致，相关废水均合规处理、达标排放温室气体排放密度吨二氧化碳当量/4005.922860.312756.90百万元营收报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录深交所可持续发展报告内容指引表维度议题对应条款内容概述对应章节

公司结合主营业务，将乡村振兴融入发展战略，通过支持乡村特色产业发展、带动当地就业等举措，助力乡村振兴建设八、社会责任与公益实践乡村振兴第三十九条

并披露相关成效。（一）乡村振兴附录

社会贡献第四十条八、社会责任与公益实践公司积极履行社会责任，开展公益慈善与志愿服务活动，披露资金、人员、时间等投入情况及社会贡献成效。

（二）社会责任

创新驱动第四十二条公司坚持科技创新驱动，完善科创体系建设，推动科技成果转化与应用，持续提升科技竞争力，并披露科创战略、研发二、创新驱动与合作交流

成果及社会影响。（一）创新驱动科技伦理第四十三条从事生命科学、人工智能等科技伦理敏感领域业务的公司，应披露报告期内科技伦理管理与执行情况。不涉及社会

供应链安全第四十五条公司披露供应链风险管理目标、计划、应对机制及实施效果，通过科技创新等举措保障供应链安全、强化竞争优势，五、供应链管理

并披露相关成效。（一）供应链安全管理公司严格遵循法律法规与市场竞争规则，推行阳光采购与择优准入，主动破除合作壁垒，保障中小微企业平等参与市平等对待中小企业第四十六条五、供应链管理场竞争。（二）平等对待中小企业产品和服务安全与质量第四十七条公司产品和服务的安全与质量管理的基本情况，包括产品服务体系、认证情况，质量事故以及售后服务体系等。六、客户体验

公司建立健全数据安全与客户隐私保护管理制度并有效运行，披露相关认证情况，以及报告期内客户隐私泄露事件及数据安全与客户隐私保护第四十八条三、数据安全应对措施。

公司保护员工各项权益的情况，包括尊重员工合法权益，为员工提供健康与安全的工作条件，及时支付员工薪酬、缴纳

员工第五十条四、员工权益与成长赋能员工社保，加强员工培训，建立合理有效的员工申诉制度等。报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录维度议题对应条款内容概述对应章节

鼓励公司结合实际，披露可持续发展负面影响及风险的尽职调查情况，包括调查机构/人员、调查范围、识别程序及一、治理体系维度议题对应条款内容概述对应章节尽职调查第五十二条应对措施。（一）公司治理体系附利益相关方沟通第五十三条利益相关方沟通制度的建设与执行，包括沟通渠道（如方式、频率、内容）的建立及其反馈意见的执行情况。利益相关方沟通录

治五、商业道德

理反商业贿赂及反贪污管理情况，包括制度建立与运行、举报者保护政策、风险评估、相关培训覆盖情况，以及报告期反商业贿赂及反贪污第五十五条（一）反商业贿赂及反内商业贿赂及贪污事件的具体情况和处理措施。

贪污

五、商业道德

反不正当竞争第五十六条不正当竞争行为的防范与管理；报告期内因公司不正当竞争行为导致的诉讼或重大行政处罚情况。（二）反不正当竞争公司在气候变化治理、战略、风险管理、指标与目标基础上，披露气候变化对战略及商业模式的影响评估与应对措应对气候变化第二十一条至第二十八条施、气候适应性重大不确定性、战略调整能力、转型计划及假设、资源与进展；同时披露温室气体排放、减排实践、二、应对气候变化

目标、措施及成效。

四、污染防治

公司按规定披露排污信息、污染物处理技术、减排目标及措施，评估排放对员工与周边的影响，并严格管控环境风污染物排放第三十条（一）废气管理险，主动防范环境处罚。

（二）废水管理

四、污染防治

废弃物处理第三十一条披露有害及无害废弃物的产生量、处理方式与处置情况，明确废弃物减排目标及具体措施。（三）废弃物管理公司严格遵守生态保护红线要求，积极开展生态保护与修复，加强野生动植物及其栖息地保护，可持续利用生物遗生态系统和生物多样性保护第三十二条不涉及传资源，降低产品全生命周期对生态系统的影响，并披露相关措施与成效。

环

境公司建立环境事件风险评估、预防机制及应急预案，披露报告期内重大环境事件发生及处置情况，以及环境相关行环境合规管理第三十三条一、环境管理政处罚、刑事责任与整改落实情况。

三、资源管理

能源利用第三十五条公司披露各类直接及间接能源消耗总量、结构、能耗强度使用情况，明确节能目标与具体措施。

（一）能源管理

公司披露报告期内水资源消耗总量、使用强度、节水目标及具体措施、水资源回收利用情况，并说明水资源使用中存三、资源管理

水资源利用第三十六条在的实际困难。（三）水资源管理三、资源管理

循环经济第三十七条公司为实现循环经济而制定的具体目标和计划，采取的具体举措，及为实现目标在报告期内取得的具体进展及成效。

（二）低碳办公报告说明董事长致辞关于我们可持续发展管理特色专题社会篇治理篇环境篇未来展望附录维度议题对应条款内容概述对应章节可持续发展政策制度索引表核心指标外部政策制度内部政策制度

《中华人民共和国网络安全法》

《关于公司信息及网络系统安全保障、风险预防及应急处理的机制》

数据安全《中华人民共和国数据安全法》

《信息安全事件报告管理办法》

《中华人民共和国个人信息保护法》附

《绩效考核管理办法》

《中华人民共和国劳动法》录

员工权益与成长赋能《薪酬管理制度》《中华人民共和国劳动合同法》

《力资源调动与配置管理制度》社

会《中华人民共和国安全生产法》《安全生产责任制》安全生产与风险管理

篇《中华人民共和国消防法》《生产计划管理制度》

《外部供方控制程序》

《中华人民共和国反垄断法》

供应链管理《供应商准入管理规定》《中华人民共和国反不正当竞争法》

《供应商在厂行为规范》

《图样绘制标准化规范》

创新驱动/《工艺纪律管理制度（试行）》

《宇环集团预研项目管理规定》

《中华人民共和国公司法》《股东会议事规则》《董事会议事规则》《独立董事工作制度》

治理体系《上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告》《董事会审计委员会工作细则》《董事会提名委员会工作细则》

《上市公司自律监管指南第3号——可持续发展报告编制》《董事会战略发展委员会工作细则》《董事会薪酬与考核委员会工作细则》

治《投资者关系管理制度》

理信息披露管理与投资者关系管理《上市公司投资者关系管理工作指引》《投资者权益保护制度》

篇《信息披露管理制度》

《中华人民共和国反垄断法》

商业道德《廉政与职业道德管理制度》

《中华人民共和国反不正当竞争法》

环境管理《中华人民共和国环境保护法》《相关方环境行为管理办法》

《国际财务报告可持续披露准则第1号——可持续相关财务信息披露一般要求》《相关方环境行为管理办法》

应对气候变化《国际财务报告可持续披露准则第2号——气候相关披露》《节电管理制度》

《企业可持续披露准则——基本准则（试行）》《国家适应气候变化战略2035》《节水管理制度》环

境资源管理《中华人民共和国节约能源法》《节电管理制度》篇

水资源管理《中华人民共和国水法》《节水管理制度》

《中华人民共和国大气污染防治法》《废弃污染管理制度》污染防治

《中华人民共和国水污染防治法》《废气、粉尘控制管理办法》读者反馈表

尊敬的各位读者：选择性问题(请在相应的位置打√)衷心感谢您于百忙之中研读《2025宇环数控环境，社会与治理（ESG）报 1.您所属的宇环数控集团利益相关方类型为：告》。我们热切期盼您能对本报告内容及公司相关工作提出宝贵的意见与建□股东/投资者□员工□客户□供应商□社会公众议，这些反馈将为我们持续优化可持续发展的管理体系与实践举措提供关键□政府及监管机构□其他（请注明具体类型）参考。您可通过邮寄信件、发送电子邮件提交填写完整的调查问卷，或直接致

2.您重点关注的信息在本报告中是否均有涵盖？

电我们表达您的见解。再次致谢！□是□基本涵盖□否

3.请您对2025年度本报告进行综合评价：

可读性□良好□一般□欠佳

信息完整性□良好□一般□欠佳

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