2025 可持续发展报告SUSTAINABILITY REPORT

发展科技、造福人类；精进环保、让地球更美好关于本报告

可持续发展管理环境守护绿色生产

目录?可持续发展管理?环境守护绿色生产

可11持续发展管理架构环54境永续

11可持续发展管理架构

CONTENTS 54 环境永续重13大议题识别与分析 5减5缓全球暖化

13重大议题识别与分析55减缓全球暖化

利21益相方关沟通6生5物多样性管理关于本报告

3关于本报告21利益相方关沟通65生物多样性管理

能68源管理关4于鹏鼎控股68能源管理

4关于鹏鼎控股7水1资源管理

71水资源管理

7董事长寄语

7清5洁生产

7董事长寄语75清洁生产

7环9保服务与推广

关8 键 ES绩G效

8 ESG关键绩效 79 环保服务与推广

诚信经营行稳致远重视员工幸福职场主9要荣誉及肯定

9主要荣誉及肯定?诚信经营行稳致远?重视员工幸福职场

2公3司治理8多1元与平权

附11录9

23公司治理81多元与平权

119附录

诚26信经营人91才吸引与留任

26诚信经营91人才吸引与留任

营28运风险管理人98才发展与赋能

28营运风险管理98人才发展与赋能

3合1规经营1员03工健康与安全

31合规经营103员工健康与安全

资31通安全

31资通安全

创新赋能品质保障回馈社会不忘初心

?创新赋能品质保障?回馈社会不忘初心

35关111爱与协助创新与研发

35创新与研发111关爱与协助

1公17益活动与捐赠

责39任供应链

39责任供应链117公益活动与捐赠

1乡17村振兴

产45品责任

45产品责任117乡村振兴

/协1参18与会组织

5客1户服务

51客户服务118参与组织/协会

2关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 E关SG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录关于本报告报告简介数据来源

《鹏鼎控股(深圳)股份有限公司2025年度可持续发展报告》是鹏鼎控股(深圳)股份有报告中所涉及的财务数据摘自经审计的公司2025年年度报告，如有出入，以年度限公司(股票代码：002938)披露的第7份可持续发展相关报告。报告本着客观、规范、报告为准，其他数据来源于公司内部相关统计报表、行政文件等。

透明和全面的原则，详细披露2025年公司在治理、产品、环境、社会四个面向的实践和绩效。可靠性声明报告范围本报告于2026年3月30日获公司董事会批准发布。公司董事会承诺对报告内容进行监督，并确保其不存在任何虚假记载或误导性陈述，并对内容真实性、准确性和完本报告组织范围包括鹏鼎控股(深圳)股份有限公司及其下属公司。除特别说明外，报整性负责。

告主体范围与公司年度报告一致。详情请见附件【可持续信息收集资料边界】报告获取时间范围

本报告通过电子版形式发布，您可通过以下网站获得本报告书电子版

2025年1月1日至2025年12月31日。为增强报告可比性和完整性，部分内容适当溯及 http://www.avaryholding.com/development.aspxtype=43。

以往年份。

意见反馈编制依据

若您对本报告有任何意见、建议或疑问，欢迎联系我们，联络方式如下：

地址：深圳市宝安区新安街道海滨社区海秀路2038号鹏鼎时代大厦A座27层本报告依据《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试电话：0755-33810388行）》，以下简称《指引》，参照GRI准则（GRI Standards 2021)、气候相关财务披邮箱：a-h-m@avaryholding.com露（Task Force on Climate-related Financial Disclosures，TCFD）、联合国可持续发展目标（Sustainable Development Goals，SDGs）等标准进行编制。

3关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 E关SG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录关于鹏鼎控股

鹏鼎控股（深圳）股份有限公司（以下简称“公司”）成立于1999年4月29日，并于2018年9月18日在深圳证券交易所上市，股票简称“鹏鼎控股”，股票代码002938。?历年营收趋势公司是主要从事各类印制电路板的研发、设计、制造、销售与服务为一体的专业大型厂商，专注于为行业领先客户提供全方位PCB产品及服务，根据下游不同终端产品对于PCB的定制化要求，为客户提供涵盖PCB产品研发、设计、制造与销售服务各个环节的整体解决方案。

根据中国电子电路协会（CPCA ）中国电子电路排行榜，公司连续多年位列中国第一。同时根据Prismark2018至2026年以营收计算的全球PCB企业排名，公司2017年至2025年连续九年位列全球最大PCB生产企业。

企业文化主营业务

鹏鼎的企业文化是【不做晚上睡不着觉的事、辛勤工作的文化、负责任的文化、团结并且资

源共享的文化、有贡献就有所得的文化】。公司始终相信人是企业的根本，要创造卓越的企业，实现永续经营，首要任务应要重视员工诚信和价值，让其主动负起应有的责任，并能在生活中实践信念，进而影响到家庭，甚至整个社会。

发展使命发展科技、造福人类；精进环保、让地球更美好。

经营愿景 发展PCB等相关产业，成为业界的领导者。

核心价值观诚信、责任、创新、卓越、利人。

4

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 关ESG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录发展历程

*2005

台湾华虹电子更名为鸿*2013*2017

成为中国第一大全球第*富葵精密组件(深圳)*2020胜科技

* 2006 二大PCB公司 有限公司更名为鹏 * 深圳第二园

控股架构调整，于开曼*2014鼎控股(深圳)股份有区建成投产*2024*2025群岛设立鸿胜科技控股，建设淮安第二园区限公司*淮安第三园高雄园区建成*泰国鹏晟第一园区试产建设深圳园区*成为全球第一大区建设启动*泰国鹏晟第二园区动土

PCB公司

*2021规划高雄园区

*1999*2007

台湾华虹电子于建设淮安综合第一园区、秦皇

*2018*2023

深圳市福永设立岛园区*2016

鹏鼎控股在深交*总部大楼鹏鼎时代大厦

富葵精密组件 * 2011 股权重整，将PCB业务整合至 所挂牌上市 正式启用(深圳)有限公司鸿胜科技控股更名为臻鼎科技富葵精密组件(深圳)有限公司*2019*鹏晟（泰国园区）动土控股，2011/12/26台湾上市建设印度园区

5关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 关ESG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录公司全球化布局服务据点

?公司发家地制造基地北京美国太原韩国

1999-2007深圳福永郑州日本

武汉成都上海重庆昆山印度金奈大陆秦皇岛

龙华/观澜香港秦皇岛园区越南泰国巴真大陆深圳台湾大陆淮安

深圳第一园区深圳第二园区高雄园区淮安第一园区淮安第二园区淮安第三园区营运中心制造基地研发中心服务据点深圳桃园深圳第一园区深圳第二园区淮安第一园区深圳淮安秦皇岛高雄北京上海昆山深圳淮安武汉郑州成都太原

淮安第二园区淮安第三园区秦皇岛园区龙华观澜秦皇岛台湾高雄园区印度金奈园区台湾日本韩国越南美国泰国印度

6关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 关ESG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

董事长寄语__以数智筑根基，以永续向未来

2025年，全球经济格局深度调整，电子信息产业在AI算力爆发、供应链重构与绿色转型的 在环境层面，我们锚定“双碳”目标，践行

多重浪潮中经历关键变革。作为全球PCB企业龙头之一，我们始终坚守长期主义，以战略定 “鹏鼎七绿”理念，以智慧制造赋能绿色生力应对不确定性，在全球布局、智慧制造、ESG等领域稳步前行，以高质量发展与可持续实 产。公司积极推进节能减碳技术落地，通过践，兑现对所有利益相关方的郑重承诺。升级产线节能设备、优化能源调度系统，有效降低单位产值能耗与碳排放。在循环经济面对全球供应链多元化的变化趋势，我们加快了全球化产能布局。2025年，公司在泰国、方面，深化资源循环利用，建立电子废料、台湾高雄、淮安等基地陆续加快建设，聚焦AI服务器、车载电子、光通讯等高阶赛道，通过 水资源等闭环回收体系，全面提升资源利用贴近客户、快速响应，实现全球产能的高效协同，构建安全、高效、富有弹性的产能供应。率。同时，公司加大低碳技术研发投入，探索绿色材料、低碳工艺在PCB生产中的创新

AI浪潮正深度重塑制造业边界。我们将智慧制造确立为核心战略，以数智化技术打造公司最 应用，以技术创新助力产业低碳转型，推动坚实的核心壁垒。在顶层设计上，我们对标半导体产业标准构建数字化底座，让系统集成与生产经营与生态环境和谐共生。

动态优化能力达到晶圆厂水准，为高端制造的一致性与稳定性提供了坚实保障。

我们秉持“以人为本、协同共赢的理念，持在价值创造层面，我们始终以数智技术推动生产提质、降本、增效、减碳，让智能工厂转化续完善员工薪酬激励与福利保障体系，关注为公司核心竞争力。公司全面部署全流程质量管理系统，依托大数据实现异常主动识别与事员工职业发展与身心健康，全力打造多元包前预警，推动质量管理从被动处置向主动预防转型，从而加速产品良率爬坡速度、降低试错容的职场环境。公司重视人才发展，搭建了成本。系统化人才培养与晋升通道，深化产学合作，精准培育PCB产业专业人才。在供应链责任公司不仅是AI硬件的核心供应商，更是AI技术的深度实践者。面对AI算力升级带来的市场机 方面，我们推动上下游企业协同减碳、合规遇，我们已规划清晰的数字化路径，将传统制造优势全面转化为由AI驱动的数字护城河，通 经营，共同赋能产业链可持续发展。此外，过在高端产品研发、智能制程优化、供应链协同等核心环节深度应用AI技术，持续强化公司 公司积极投身公益事业，聚焦教育帮扶、乡 鹏鼎控股 董事长抗风险能力，以技术创新引领行业高质量发展。村振兴等领域，以实际行动回馈社会。

在公司治理上，我们坚守诚信合规底线，持续完善公司治理体系，强化专业委员会履职效能， 展望未来，AI变革与可持续发展仍是时代主旋律。时代的机遇催人奋进，行业的发展波澜壮阔，我们将确保各项决策科学合规。同时，健全覆盖研发、生产、供应链、财务全链条的内部控制与风 持续以智慧制造为引擎，以全球布局为支撑，以ESG为底色，以科技之力、责任之心，勇立潮头，共筑险预警机制，筑牢经营风险防线，以透明高效的治理实践搭建与股东、监管机构及各界伙伴 PCB产业新生态，共创产业高质量发展新未来！的信任桥梁。

7关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 E关SG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

ESG关键绩效

公司整合既有ESG管理机制，通过与员工、产业链等共同努力及合作，积极响应联合国可持续发展目标（ Sustainable Development Goals，简称SDGs）。

治理面产品面

100 % A 24.59 亿元 7881 人

董事会参会率信披评级研发投入研发人员人数

002801件1647件

重大违法事件重大违反诚信经营事件累计专利申请累计专利获证

069910小时100%100%

重大资安事件累计资安教育培训供应商年度稽核达成率负责任矿产采购

44616小时3场100%93.4分

风险管理培训时数开办风险管理大师讲堂外部质量系统稽核通过率客户满意度调查平均分

8关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 关ESG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

ESG关键绩效（续）环境面社会面

257391千元314358千元47573人89%

当年环保投资当年环保三废运行费用员工总数整体员工满意度

730千吨12.82亿度97.9%27745门

全年减碳量绿电使用量关键人才留任率员工培训总开课门数

17.9 MWh 47 万吨 428 万元 186 人

光伏发电装机容量当年度节水公益活动及捐赠资助贫困学生

1077万吨50.4%4827场869993人

当年度回用水量废水回用率六爱活动六爱活动参与人次

94%连续13年98场19317人

废弃物资源化比率废弃物资源化比率高于90%六助活动六助活动参与人次

9关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 关ESG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录主要荣誉与肯定

深交所国证ESG 华证ESG Wind 万得

AAA 评级 AAA 评级 AA 评级晨星商道融绿中证中诚信绿金

低风险 评级 A 评级 A 评级 AA- 评级标普（ CSA ）得分79分，入选 可持续发展优秀实践案例 公司治理、绿色治理大湾区TOP20 “价值100“榜单 杰出ESG价值传播奖

2026 S&P标普全球永续年鉴 中国上市公司协会 深圳市公司治理研究会 易董 全景网

注：以上仅展示部分评级及奖项荣誉

10可持续发展管理

公司将「发展科技，造福人类；精进环保，让地球更美好」视为发展使命，并以此为基石，实现对永续经营的承诺，为经济、社会与环境创造永续发展的价值。

公司依下列四项原则实施可持续发展实践：

?落实公司治理

?发展永续环境

?维护社会公益

? 强化可持续发展信息披露关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 关ESG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录可持续发展管理架构

公司于2022年成立了ESG发展委员会，以进一步提升公司环境、社会及公司治理(ESG)管理水平，健全公司ESG管理体系及提升ESG管理能力。委员会负责组织、召集和主持ESG发展委员会会议。董事会以定期会议及临时会议形式，审核由ESG发展委员会提出的可持续发展战略、可持续发展目标及绩效、执行计划与改进议案等事项。相关可持续委员会各层级工作职责可参阅公司官网资料【鹏鼎控股ESG发展委员会实施细则】。

◆组织架构◆可持续管理策略公司ESG发展委员会下增设ESG执行委员会，执行委员会成员由各面向最高负责人 公司坚持以“落实公司治理、发展永续环境、维护社会公益、强化可持续发展信息披诚担任，以强化公司ESG相关工作的统筹规划、过程管控与考核落地，保障公司可持 露”为原则，从治理、产品、环境、社会四个维度推动公司可持续发展管理 。详情 信续发展目标高效达成。可参阅公司【可持续发展实务守则】。

责任董事会1核心创新

5面向

ESG发展 12 方針委员会卓越

ESG执行委员会公司治理小组绿色产品小组环保节能小组企业文化小组利人

12关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 E关SG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录重大议题识别与分析

公司根据全球可持续发展标准与规范，包括深交所《指引》 、责任商业联盟RBA、标普全球企业可持续评估CSA等要求，结合自身所处行业和经营业务特点等情况，开展公司可持续发展重大议题的识别与分析。

重大议题分析流程

步骤一、收集/整理可持续相关议题二、议题重要性评估三、确认重大议题四、检视与审核

依据：

外部专家研讨

*公司发展战略及产业特性利益相关方问卷内部相关部门调查，合计回收访谈* 客户ESG要求

920份有份问卷

* 利益相关方关注主题问卷 ESG发展委员主要结果会检视及审核工作内部确认完整性

*深交所《指引》开展财务重要性影响重要性

* GRI/RBA/SDGs等国际披露要求

* CDP/标普CSA/MSCI等评 发生可能性 影响程度 根据评估结果鉴机构排序

制定在治理、环境、社会及产影响程度影响范围

品四大面向相关议题，合计整董事会审核理出21议题项清单发生可能性确定重大议题处理成本

13关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 E关SG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

2025年可持续管理议题评估结果

90

可持续供应链管理资源与循环

空气污染管理面向重要性议题对应深交所《指引》议题

80绿色产品与创新管理化学品安全管理

对资通安全数据安全与客户隐私保护员工薪资及福利

经70资通安全产品品质营运风险管理-济社会贡献多元与共融营运风险管理治理

社60反商业贿赂及反贪污/反不气候与能源会职业健康与安全水资源管理诚信经营正当竞争人权维护

和50人才吸引与留任人才发展诚信经营合规遵循-环境40可持续供应链管理供应链安全客户隐私与关系管理影绿色产品与创新管理创新驱动响30合规遵循

的产品化学品安全管理-重20生物多样性要产品品质产品和服务安全与质量性10客户隐私与关系管理数据安全与客户隐私保护

0资源与循环能源利用/循环经济

89101112131415161718

水资源管理水资源利用

对公司财务重要性环境气候与能源应对气候变化/能源利用空气污染管理污染物排放双重重要性议题影响重要性议题财务重要性议题生态系统和生物多样性保生物多样性护多元与共融

1.资源与循环8.营运风险管理

2.可持续供应链管理9.职业健康与安全职业健康与安全

15.人权维护

3.绿色产品与创新管理10.水资源管理

16.员工薪资及福利19.客户隐私与关系管理人才吸引与留任

4.化学品安全管理11.人才吸引与留任员工

17.空气污染管理20.合规遵循社会人才培训及发展

5.产品品质12.气候与能源

18.社会贡献

6.资通安全13.诚信经营人权维护

7.多元与共融14.人才培训及发展员工薪资及福利

社会贡献社会贡献

14关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 关ESG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录重大议题冲击边界价值链冲击对象冲击面向冲击范畴

面向 重大议题 GRI主题 鹏鼎及

客户供应商社区环境社会自身营运产品/服务供应链子公司

GRI 205反贪污；GRI 206反

诚信经营?????????竞争行为

治理 营运风险管理 依GRI 3辨识（自订主题） ? ? ? ? ? ? ? ? ?

资通安全 GRI 418客户隐私 ? ? ? ? ? ? ?

绿色产品与创新管理 GRI 3辨识 （自订主题） ? ? ? ? ? ? ? ?

产品品质 依GRI 3辨识（自订主题） ? ? ? ? ? ? ?产品

GRI 308供应商环境评估；

可持续供应链管理 ? ? ? ? ? ? ? ? ?GRI 414供应商社会评估

化学品安全管理 依GRI 3辨识（自订主题） ? ? ? ? ? ? ?

GRI 301 物料；GRI 306废弃

资源与循环?????物

环境 水资源管理 GRI 303 水资源和污水 ? ? ? ? ?

GRI 302 能源；GRI 305 排

气候与能源???????放?

职业健康与安全 GRI 403 职业健康与安全 ? ? ? ? ?

GRI 401 雇佣；GRI 402 劳

人才吸引与留任?????资关系社会

人才培训及发展 GRI 404 培训与教育 ? ? ? ? ?

GRI405 员工多元化与平等机

多元与共融 会；GRI 406 反歧视；GRI ? ? ? ? ? ? ?

407结社自由与集体谈判

注：资通安全包客户隐私与关系管理、绿色产品与创新管理包含智能财产管理、气候与能源包含温室气体与空气污染排放。

15关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 关ESG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

重大议题管理目标与绩效_治理面向短期目标中期目标长期目标重大主题冲击影响承诺2025年目标2025年绩效行动计划申诉机制

（2026-2027）（2028-2030）（2031~）公司依诚信经营守则依据公司诚信*维持接获主管机关通*维持接获主管机关举报案件*维持接获主管机*维持接获主管机*维持接获主管机关通报*将诚信经营相关重要规章

开展道德和合规、反经营相关政策报举报案件数0件数0件关通报举报案件关通报举报案件举报案件数0件办法及作业程序发布于公

贪腐政策和程序沟通与规章，与交*100%完成诚信经营*100%完成诚信经营培训数0件数0件*100%完成诚信经营教育司网站及内部网站，供外等相关培训，以确保易对象有商业教育训练*联播平台曝光度180万人次*100%完成诚信经*100%完成诚信训练界与内部随时查询公司治理合规性及避往来前，均评*联播平台曝光度175*举办供应商交流会522场营教育训练经营教育训练*联播平台曝光度185万*提升供应商对诚信经营理免出现贪腐情况。若估其合法性及万人次*阳光政策覆盖率达95%*联播平台曝光度*联播平台曝光度人次念的理解和认同违反法律或企业诚信是否有不诚信*举办供应商交流会*荣获中国企业改革发展研究180万人次182万人次*举办供应商交流会450*将诚信经营教育训练纳入诚信经营经营原则，将损害利行为纪录，并330场会颁发证书：《全国优秀诚*举办供应商交流*举办供应商交流场员工绩效评核害相关方权益并影响 与对方签订契 * 阳光政策覆盖率达 信企业家》、《企业信用评 会350场 会400场 * 阳光政策覆盖率达95% * 制定专业SOP流程，确保公司品牌形象 约确保其遵守 92% 价AAA级信用企业》、 * 阳光政策覆盖率 * 阳光政策覆盖率 检举和奖励机制有效运行本公司诚信经《2024年度全国诚信经营达95%达95%营政策示范企业》等荣誉

* 通过ISO 37301合规管理体

系第一次监审

公司通过内外环境变*14大风险因*14大风险因素中，中*14大风险因素中，中风险项*14大风险因素中，*14大风险因素中，*通过风险辨识、风险评*14大风险因素中，中风险化建立及早辨识、准素中，中风风险降至3项；目维持5项中风险降至3项中风险维持3项估、风险控制、风险监维持5项确衡量、有效监督及险维持5项*相关人员完成风险管*整体风险自评保持滚动式监*相关人员完成风*相关人员完成风督及沟通等方式，清楚*整体风险自评保持滚动式通过公司严格管控的风险管理*整体风险自理教育训练，时数达管，且财务损失控制在3%险管理教育训练，险管理教育训练，掌握各风险范畴，并通监管，且财务损失控制在公共电子机制，确保公司业务 评保持滚动 5600小时 以内 时数达5800小时； 时数达6000小 过PDCA等措施，维持 3%以内 邮箱营运风险 和整体经营持续稳定 式监管，且 * 整体风险自评保持滚 * 风险管理培训总时数44616 * 整体风险自评保 时 日常滚动式管理 avary@a管理发展。涉及营运面风财务损失控动式监管，且财务损小时，并首次开办风险管理持滚动式监管，* 整体风险自评保 * 持续改善并掌握各项风 varyholdi险，若无法采取适当 制在3%以内 失控制在3%以内。 大师讲堂，全年共举办3次 且财务损失控制 持滚动式监管， 险因素，降低风险发生 ng.com的响应措施提出对策在3%以内且财务损失控制的机率及程度，采取适进行申诉并定期跟踪，则面临在3%以内当措施有效的执行风险危机事件时可能造成管理工作营运受损

随着公司依赖网络的 公司积极推动 * 导入统一身份验证管 * 完成导入统一身份验证平台 * 网络异常流量侦 * 整合资安维运中 * 建置资安智能战情中心，* 持续落实ISO 27001体系程度提高，导致系统 信息安全管理， 理机制 * 完成资安战情中心—告警分 测机制导入 心 (SOC) 与 AI 整合并管理组织各类资 标准版，通过资安委员会易受到恶意行为攻击，通过管理面与*导入网站流量清洗以析与事件处置系统建置*强化端点安全防技术，达到主动安讯息发起机台自稽自检，全面产生系统崩溃和运行技术面各项作及企业风险评估等服*完成导入网站流量清洗服务，护机制发布、生成综合*建立供应商资安管理机查检机台安全设定，落实中断风险，制造自动 业相互支持， 务 对集团边界流量进行清洗拦 * 导入边界应用安 报告与对外部情 制，确保供应链安全 SEMI E187要求四面向：

化和控制系统处于复完善信息安全截全防护强化机制资中心联合防御*导入零信任网络监控管操作系统支持、网络安全、

杂的环境中运行，信组织的职能，*完成引入第三方企业风险评*入侵防御侦测强机制理机制端点保护、安全监控息安全的管理面临更达成国际合规估服务，提高对外服务安全化*加强网路威胁侦*强化端点安全防护，导入资通安全加严峻的挑战。公司体系验证，保性测、回应以及新的终端管理软体，强化需降低信息外泄的营 证客户信息安 * Web应用统一升级HTTPS OA/OT端点防护 终端电脑及软体资产的管运风险，保障公司机全，有效增加资料传输加密，强化资料传机制理密安全，取得客户信国际订单输安全*开发安全管理机*导入边界应用安全防护强任并强化信息安全 * 建立资安稽核e化平台 制导入 化机制，部署WAF，强化*云端安全态势管身份认证与输入验证

理*强化入侵防御侦测，升级IPS提升对新型攻击识别率

16关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 关ESG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

重大议题管理目标与绩效_产品面向短期目标中期目标长期目标重大主题冲击影响承诺2025年目标2025年绩效行动计划申诉机制

（2026-2027）（2028-2030）（2031~）强调技术创新和质量，以创新为引领，绿色 * 累计增加高新案件 * 开发高新案件数62 * 累计增加高新案件 * 累计增加高新案件 * 累计增加高 * 建立One Avary架构，开发创新技术；通过公司公通过整合创新技术平智能制造、布局知识数50件件数50件/年数50件/年新案件数50*推出创新技术共用平台，提供资源共共电子邮箱台、推动产学研合作，产权，构建高效低碳 * 仿真案件增加10% * 仿真案件数165件 * 仿真案件增加10% * 仿真案件增加10% 件/年 用，串接公司、客戶与供应商的三方 avary@av培养研发人才，确保 生产体系，推动技术 * 绿色技术相关专利 （目标65件） * 绿色技术相关专利 * 绿色技术相关专利 * 仿真案件增 合作 aryholdin核心竞争力和长期成 突破与可持续发展， 布局增加10% * 绿色技术相关专利 布局增加10% 布局增加10% 加10% * 推行制程创新改善项目，针对制程、 g.com进行绿色产品与长动能。积极迎接未实现碳中和。新增申请9件，截*绿色技术相技术、材料与设备进行效率提升与改申诉创新管理来产品趋势，提升至报告期末累计申关专利布局善PCB系列产品在市场 请140件，2025年 增加10%上的竞争力新取得专利2件，截至报告期末，累计新取得专利86件

公司重视质量，提出建立质量方针，制定*客戶滿意度調查平*客戶滿意度調查平*客戶滿意度調查平*客戶滿意度調查平*客戶滿意度*建立检讨基准设定客户满意度目标；通过与客户了以“坚持质量优先，质量目标，通过外部均分93.5分均分93.4分均分93.5分均分94.0分調查平均分依调查项目类别设定目标（包括产品邮件或公司让AVARY成为高质量 单位相关的产品认证，* 客户满意度（达80 * 客户满意度（达80 * 客户满意度（达80 * 客户满意度（达80 95.0分 品质（含环保要求）、交货品质、工 官网申诉代名词”为质量战略，达成客户指定要求与分满意为基准）比分满意为基准）比分满意为基准）比分满意为基准）比*客户满意度程能力、服务、及成本），并持续检以“质量为本，以客产品开发的安全合规率97.0%率97.6%率98.0%率98.5%（达80分满讨改善未达成目标为尊，全员参与，创要求意为基准）*客户方面针对客户不满意及建议项产品品质新为魂，持续改进，比率99.0%目进行重点检讨改善，直至达到客户共赢未來”为质量方满意针，进而达到产品高*对照竞争对手分析竞商优势，借鉴质量要求，不断提升并运用于满意度提升及改善公司竞争优势 * 系统管理 使用客户满意度调查E化系

统进行调查，实时监控调查反馈情况，提升客户满意度

提升供应商绿色绩效，秉持公司七绿原则，*供应商稽核235家*供应商稽核275家*供应商稽核280*供应商稽核285家*供应商稽核*选定绿色供应链合作厂商，并召开绿通过与客户将提升公司社会责任在供应商的协助下，*供应链100%不使*供应链100%不使家*供应链100%不使290家色供应链研讨会，提升产链环保绩效供应商邮件影响力。若未进行相选用符合质量需求及用冲突矿产用冲突矿产*供应链100%不使用冲突矿产*供应链*依据「供应商稽核作业办法」针对高或公司官网关管理，将无法符合对环境友善的优质原用冲突矿产100%不使风险供应商进行实地稽核，确保所有申诉可持续供应链管理国际趋势与客户要求，物料，将努力寻求替用冲突矿产供应商达标将降低公司形象、流代材料或降低使用量，*每年度制订供应商培训计划，开立教失客户，造成财务影与相关供应商合作并育训练课程响 关注未来相关技术应 * 依OECD要求对适应供应商进行冲突

用趋势矿产尽职调查，确保供应链不使用冲突矿产

降低因化学品暴露而 为了保证公司财产和 * 生产的产品100% * 生产100%产品符 * 生产的产品100% * 生产的产品100% 生产的产品 依EPI12文件要求对供应商提供物料进 通过公司公

遭受环境及健康危害 员工的生命安全，防 符合环保法律法规 合欧盟RoHS标准、 符合环保法律法规 符合环保法律法规 100%符合环保 行环保符合性确认，并内部测试与监控 共电子邮箱的可能性，良好的安 止突发性事故发生， 和客户要求 IEC 62474、欧盟 和客户要求 和客户要求 法律法规和客 avary@av全管理有助于提升工 并能在事故发生后迅 * 制订并实施对ODS REACH、EU POPs、* 实施对ODS臭氧层 * 实施对ODS臭氧层 户要求 aryholdin

化学品安全管理 作效率并增加市场竞 速有效的控制处理， 臭氧层破坏物质进 美国加州65与其他 破坏物质进行淘汰， 破坏物质进行淘汰， g.com进行争力公司根据生产实际状行淘汰，预计2028适用的法律法规和预计2028年全面汰预计2028年全面汰申诉况，本着预防为主，年全面汰换氟利昂客户要求换氟利昂换氟利昂自救为主的原则，各*已于报告期末实现园区实施化学品泄漏 禁购ODC物质制冷

等应急演练活动 剂（氟利昂） 17关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 关ESG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

重大议题管理目标与绩效_环境面向短期目标中期目标长期目标重大主题冲击影响承诺2025年目标2025年绩效行动计划申诉机制

（2026-2027）（2028-2030）（2031~）公司在废弃物管理方废弃物管理依循减量持续保持废弃物资源废弃物资源化比例为持续保持废弃物资源持续保持废弃物资源持续保持废弃物资源*设立环保专家组织，开发创新面依循三化政策，使化、资源化、无害化，化比例达90%以上(符94%化比例达90%以上化比例达90%以上化比例达90%以上资源回收技术，提升废弃物资原物料的使用最适化，将废弃物危害减至最 合UL2799) 源回收率以减少废弃物对环境实践源头减量并提升低。秉持绿色创新、的影响资源化比例。因产业绿色采购、绿色生产*推行「废弃物全过程管理」项废弃物与特性，在产品生产制理念，从设计、采购、目，废弃物自产生源头分类、循环再生程中会产生有害事业制程三面向进行优化，处置、记录与追踪废弃物，若未控管可达到原物料使用最适*每年度对一般事业废弃物与有能对环境造成重大影化害事业废弃物处置厂商进行定响期稽核

通过技术创新，将可积极提升废水回用率，*废水回用率维持*废水回用率为*废水回用率维持*废水回用率维持*废水回用率维持*推动多项水回用项目与制程节持续提升废水回收率，推动再生水使用，减50%50.4%50%50%50%水项目增加水资源使用效率，少用水压力 * 全厂水回用率维持 * 全厂水回用率为 * 全厂水回用率维持 * 全厂水回用率维持 * 全厂水回用率维持 * 参与CDP水安全问卷，持续强 通过公司公以提升营运韧性。因41%以上42.3%41%以上41%以上41%以上化水资源管理共电子邮箱产业特性，PCB行业 * 排放的废水水质优 * 排放的废水水质优 * 排放的废水水质优 * 排放的废水水质优 * 排放的废水水质优 * 各园区废水处理厂设有专业水 a-h-在制程中需要使用大 于法规默认的目标 于法规默认的目标 于法规默认的目标 于法规默认的目标 于法规默认的目标 质化验室，每日检测各处理系 m@avary水资源管理 量水资源，若未妥善 值 值 值 值 值 统水质情况 holding.c管理，将对当地造成 (符合AWS公式) * 主要生产厂区各废水排放口安 om进行申用水影响装在线水质、水量监测装置诉

积极投入升温1.5℃目 建立【新环保PCB标 * 范围一与范围二温 * 范围一与范围二温 * 范围一与范围二温室气体排放密集度减少 * 持续确保公司朝向 * 每年展开温室气体盘查，确认标、净零转型等，将准示范生产基地】，室气体排放密集度室气体排放密集度40%以上（基准年为2013年）2050年净零目标方旗下投资子公司的碳排放情况有助于鹏鼎取得商业致力成为环境永续的减少40%以上（基减少80%（基准年*15%以上绿能向努力*持续增设太阳能光伏发电建设发展机会，且可提高推广者和示范者准年为2013年）为2013年）*2030年达成绿能减碳32%，挑战52%目面积，并寻找更多再生能源发公司气候风险管理机*15%以上绿能*取得12.82亿度绿标展机会

制与韧性调适能力电*以内部碳定价作为节能项目实气候行动施的决策考虑与效益评估依据

18关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 关ESG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

重大议题管理目标与绩效_社会面向短期目标中期目标长期目标重大主题冲击影响承诺2025年目标2025年绩效行动计划申诉机制

（2026-2027）（2028-2030）（2031~）公司营运导致员工产*建立适用公司的职*职业伤害造成的死*职业伤害造成的死*职业伤害造成的死*职业伤害造成的死*职业伤害造成的死*持续对危害岗位员工岗前、岗通过公司

生职业伤害、职业病业健康安全相关法亡比率0亡比率0.0082亡比率0亡比率0亡比率0中及离岗职业健康体检公共电子

或工安意外，有损员律规范，防止与工*职业病造成的死亡*职业病造成的死亡*职业病造成的死亡*职业病造成的死亡*职业病造成的死亡*持续对员工进行职业安全卫生邮箱工的身体健康，将导 作相关的伤害及职 比率0 比率0 比率0 比率0 比率0 教育训练 a-h-职业健康与安全 致营运与生产力受到 业病发生 m@avar

影响 * 设定职业健康安全 yholding.量化目标及相关文 com进行

件化管理体系，努申诉力达成零事故目标

若劳动力人才短缺，*整合产学研资源，*关键人才留任率*关键人才留任率*关键人才留任率*关键人才留任率*关键人才留任率*公司建立产学合作项目，既为将可能会导致供应链 建立PCB产业平台， 96% 97.9% 97% 97% 98% 企业提供优秀的人才储备，又延迟或中断，对企业吸引及培育优秀人能促进学生的成长和发展营运将造成一定的冲才，协助达成企业*提供关键人才分红、奖金和股击营运目标票激励之外，也提供关键人才人才吸引与留任*及家属医疗商业团险以优良企业文化为*为员工提供完善的教育训练，策略核心，提供具建立各项培训专班，协助员工竞争力的薪酬福利，提升技能吸引并留任关键人才

公司在培训发展上积*鉴别与培育优秀人*员工平均学时数*员工平均学时数*员工平均学时数*员工平均学时数*员工平均学时数*制定员工学习计划，鼓励员工员工服务极推动自主学习及员才，搭配多元化学≥62小时/年≥92.5小时/年≥62小时/年≥65小时/年≥75小时/年依据自身需求选择学习资源和中心、员工在职训练，将可促习资源，建立自主学习方式工意见箱、进营运成长，员工学 学习机制，实现随 * 持续加强鼎盛E学苑的推广与使 电子申诉习发展与公司的成长时随地学习用，配合组织需求规划各种学邮箱、关人才培训及发展呈现正相关*持续精进组织学习习发展项目，提升员工学习效爱热线、能力与员工自我成率，培养自主学习习惯员工关系长，建立学习型组干事织

多元文化能够激发创致力营造多元、公平*女性员工占比＞*女性员工占比为*女性员工占比＞*女性员工占比＞*女性员工占比＞*公司国际化发展，提供资源支新及竞争力，打破地与共融的友善职场，30%34%31%31%32%持多元人才发展与成长域限制，推动企业全重视多元与包容，关*为女性员工开展各类专属活动球化发展，提升企业注女性员工及少数族及女性福利，如多胎子女托儿的竞争力群，尊重员工自我追津贴多元与共融求，也欢迎更多多元化人才加入，并且让员工能长期留任，持续发挥个人价值，并对公司及社会做出贡献

19关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 E关SG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录重大议题与企业风险管理面向重大议题风险因子风险等级减缓措施

因违反诚信经营导致公司品牌形象受损，客户、订单制定了诚信经营相关政策及规章制度，明确规范不得收受任何不正当利益或做出违反诚信、不法等诚信经营低流失行为

企业内外环境变化对公司营运产生影响，如产品价格 通过PESTLE分析由外而内辨识公司机会与风险，采用VRIO框架由内而外辨识公司竞争优势与劣势，治理 营运风险管理 低波动、技术迭代变化、宏观经济环境变化等 形成SWOT分析

内部网络环境受到恶意攻击，造成制造自动化和控制 完善资通安全组织职能，设置主备机房备援，每年定期展开 ISO 27001 复审工作，达成国际合规资通安全低

系统运行崩溃或中断，或导致重要资讯外泄体系验证，保证客户信息不外泄未能紧跟市场趋势变化，无法为客户提供符合需求的绿色产品与创新管理低随时关注市场变化，每月检视新客户、新产品、新技术开发进度，监控技术动向、决策技术方向产品

通过源头管理、过程监控、材料审查会议（ MRB ）检讨，全面检视工厂品质系统，同时强化人员产品品质产品、物料、制造、包装等品质管理项目不符合标准低

培训管理、物料规划、设备保养维护

产品全球政治格局变化、经营环境变化等因素造成供应链追踪市场动态，定期调查上游供应商的产能／产地／政经形势，并备妥因应对策，如：转换供应商可持续供应链管理中/低

失衡风险产地、更换物流运输路线等，增加在地化采购比例化学品管理不当可能会使化学品暴露风险增加，导致优先使用无毒或低毒代替高毒或剧毒化学品，如无替代，使用前评估风险等级；化学品装卸、收发、化学品安全管理环境及健康的危害；违反化学品管理法规可能导致罚低储存、使用、废弃各环节，公司皆制定严格的流程规定，入厂前对供应商资质审查，针对易制毒化款，进而影响企业声誉学品办理相关备案审批手续制造过程中产生危废，若未有效管理可能对环境产生所有废弃物依据法规要求分类标识、存放，交由合格的厂商进行资源化利用、无害化处置，并于废资源与循环中/低重大负面影响弃物暂存场所设置完善监控设施

使用软件预测园区所在区域未来水源供应情况，规划备用水源，园区内建设应急水池，确保应急生环境水资源管理水资源管理失效造成用水压力提升低产至少24小时水量，同时准备车辆载水预案等；积极提升废水回用率，推动再生水使用，减少用水压力对极端天气或长期的自然环境变化应对能力不足造成

气候与能源中/低制定绿色可持续碳排目标与绿能减碳目标，并与供应商共同规划、开展节能减碳项目公司运营成本上升

设置安全生产管理机构，制定公司安全策略及政策，落实法规执行，对公司生产作业进行风险分析工伤、火灾、爆炸、化学品泄露等危害事件导致公司

职业健康与安全低及隐患管理；设置职业健康管理机构，负责职业健康安全的各项工作统筹，为员工提供安全健康的经营受损工作环境

员工学习发展与公司的成长正相关，员工无持续学习 导入在线学习平台「鼎盛E学苑」，提供多元学习平台与管道，强化员工学习效率、培养自主学习人才培训及发展低

社会成长，导致公司经营受影响习惯薪酬和福利不具竞争力，导致新的人才吸引及现有员加大对关键人才及其配偶的关心、关怀，提供关键人才分红、奖金和股票激励，提供医疗商业团险，人才吸引及留任低

工留任受影响任职满一年(含)以上的正式员工，提供健康筛检服务成立「社会与环境责任委员会（ SER ）」，改善员工生活环境；遵循 RBA 《责任商业联盟行为准多元与共融用工管理失效或未能于工作环境中落实人权政策中/低则》及国际劳工组织的核心公约等，定期开展人权尽职调查，维护员工人权

20关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 E关SG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录利益相关方沟通

鹏鼎通过ESG发展委员会工作会议，讨论及辨识与公司营运往来密切，且对鹏鼎在经济、环境及社会面向上具影响的利益相关方，并将各利益相关方所关注的主题纳入公司经营决策中，实现公司与各利益相关方的合作共赢。

利益相关方关注议题及沟通管道/频次利益主管机构股东供应商客户员工社区相关方

*诚信经营*诚信经营*诚信经营*诚信经营*职业健康与安全*化学品安全管理

*营运风险管理*营运风险管理*资通安全*绿色产品与创新管理*人才吸引与留任*资源与循环

关注*资源与循环*绿色产品与创新管理*可持续供应链管理*产品品质*人才培训及发展*水资源管理

议题*法规遵循*客户隐私与关系管理*多元与共融*资通安全*人权维护*多元与共融

*社会参与*人才吸引与留任*客户隐私与关系管理*客户隐私与关系管理*员工薪资及福利*空气污染管理

*气候与能源*社会参与

*合规培训（不定期）*定期报告披露（定期）*阳光政策宣导（每季）*客户满意度调查（每年）*职业危害因素检测（每年）*环保节能月活动（每年）

*治理评估（每年）*临时公司披露（不定期）*供应链研讨会（每年）*客户沟通（不定期/实时）*消防疏散演练（半年）*环保宣传活动（不定期）

*信息披露（定期/不定期）*月度营收披露（每月）*供应商教育训练（不定*品质改善提案（每年）*安全应知应会考核（每季）*自主监测园区周边水质

* 自主监测各园区周边水质 * 年度股东大会（定期） 期） * ESG可持续信息披露（定 * 职业健康体检（每月） （定期）

沟通管道（每季）*临时股东大会（不定期）*供应商举报管道（实时）期）*安全宣导活动(不定期)*网站联络信箱（实时）

及频次 * 官网公布环保数据及审验 * 业绩说明会（定期） * 供应商交流活动（不定 * ESG相关信息沟通（实时） * 员工教育训练（不定期） * 公益活动（不定期）

结果 （实时） * 机构投关交流（不定期） 期） * 客户拜访（不定期） * 鼎盛E学苑学习（实时） * 鹏鼎公益基金会捐赠（不*座谈会/研讨会/协会活动/*互动易回复（实时）*供应商稽核（每年）*产品研讨会（不定期）*员工意见箱（实时）定期）

论坛活动（不定期）*投资者电话接听（实时）*六爱活动（双月）*六助活动（双月）

*开展董监高相关合规培训*召开股东会1场*完成供应商稽核275家*客户满意度得分93.4分*消防疏散演练98场*环保节能月活动参加人数

共25小时*召开业绩说明会6次*100%供应商完成涵盖道德*工程创新改善项目共*员工参与安全应知应会考达29万次

* 信披评级A级，已连续六年 * 接待投资者调研百余场 行为、人权与环境等面向 156767件 核合计181916人次 * 公益活动及捐赠428万元评级为A * 参加券商策略会68场 相关厂商承诺书签署 * 获得ISO 37301：2021企 * 鼎盛E学苑开课27745门 * 开展六助主题公益活动98阶段成果

*合计披露公告77份*机构反路演20余场*邀请252家供应商669人次业合规管理系统认证*员工平均学习时数92.5小场，吸引19317人次参与（本年度）

*互动易回复率100%召开绿色供应链研讨会时/年*公益志愿者1305人，服务*接听投资者电话千余次*举办供应商交流会522场*六爱活动4827场时数达4388小时

*阳光政策覆盖率达95%

21诚信经营行稳致远

本章节回应双重重要性议题*诚信经营*营运风险管理*资通安全

公司搭建权责明晰、规范稳健的治理决策体系，充分发挥董事会及各专业委员会在重大决策、经营管理、监督制衡中的核心作用，保障公司合规运营与可持续发展。

可

治理公司设立战略与风险管理委员会，聚焦长期发展战略研究、重大投资决策建议，统筹推动风险管理体系持建设，为战略落地与风险管控提供专业支撑。设立诚信经营工作小组，常态化推进诚信合规建设，强化续廉洁经营与内控合规底线。设立资安委员会，定期召开会议，制定、检讨与优化资通安全管理目标、政管策及流程，保障公司信息与数据安全。

理治

理公司坚持“稳增长、调结构、控风险、促创新”的总体经营战略，以稳健经营为基础，持续优化业务结及构与产品布局，推动营收与盈利稳步提升；通过聚焦高端产品、优化产品结构、提升核心竞争力实现结策战略构升级；强化风险管理与内控体系建设，严守合规与经营安全底线，保障公司长期稳健运营；同时以技略术创新与研发投入为驱动，持续推进产品、工艺与智能制造升级，不断增强核心技术壁垒与可持续发展能力，实现高质量、可持续的稳健发展。

指标2025年绩效

开展诚信经营培训覆盖率100%

管理层反贪腐廉洁培训覆盖率100%

指标及绩效风险管理培训完成率100%重大资安事件0件接获重大违法违规案件0件

备注：详情请参阅重大议题管理目标与绩效_治理面向

22关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 关ESG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录公司治理董事会运作

公司秉持可持续发展理念，将ESG目标深度融入治理架构，搭建权责明晰、制 董事会为公司最高治理机构，在制定、审定及更新公司经营使命、发展战略，以及确立可持续发展衡有效的决策体系。同时，公司严格恪守法律法规及规范性文件要求，规范经相关目标等方面发挥核心决策作用。公司董事会成员由提名委员会提名，经董事会审议后提交股东营运作，持续完善治理结构，充分发挥股东会、董事会及各专业委员会在重大大会表决通过。公司董事会由九名董事组成，其中独立董事三名；董事长为沈庆芳先生，负责主持决策、经营管理、监督制衡中的核心作用，切实保障公司合规稳健运营。公司董事会的召集与召开工作，并督导董事会决议的落地执行。董事会严格依照《公司章程》《董事会创造的经济价值及政府补助相关情况，详见公司2025年年度报告第十节财务议事规则》等制度规范运作，每年至少召开四次董事会会议。报告期内，董事会审议并通过《2024报告。年度董事会工作报告》、《2024年度可持续发展报告》、《2024年年度报告》等多项重要议案。公司最高管理层为首席执行兼任总经理，负责公司各项业务推展与政策执行。

治理架构

董事会成员构成专业、多元

公司董事会下设战略与风险管理、审计、薪酬与考核、提名及ESG发展委员会，公司董事会现有女性董事二名。秉持董事会成员多元化、专业化的选聘原则，公司提名委员会在董通过强化多元化专业视角与全方位监督机制，保障公司决策的科学性，坚守长事提名阶段，综合考量人选的性别、国籍、专业背景等维度。董事人选重点遴选公司治理、电子行期价值发展导向。

业、法律、财务等领域的专业人士，以此持续提升公司治理水平，为公司在行业发展与战略布局层*公司组织架构图及董事会成员介绍面提供专业且具价值的决策支撑。

股东大会年龄分布专业知识与技能主要经历姓名性别职位

50岁以上50岁以下产业法律/财务产业法律/财务

战略与风险管理委员会

沈庆芳男董事长√√√√√

游哲宏男董事√√√审计委员会董事会

黄崇兴男董事√√√

林益弘男董事√√√薪酬与考核委员会

柯承恩男董事√√√首席执行官

苗春娜女职工代表董事√√√提名委员会

数位转型委员会张沕琳女独立董事√√√

张建军男独立董事√√√

ESG发展委员会 公司高管

魏学哲男独立董事√√√

23关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 关ESG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录董事会绩效与薪酬董事会成员培训

2025年，公司董事会及各专门委员会依法合规、勤勉履职，持续完善公司治理机伴随资本市场深化改革与监管政策持续完善，为进一步提升董事会科学决策水平与规范履职能制，强化内部控制与风险管理，保障公司规范运作与可持续发展。报告期内，董事力，公司积极组织董事会成员参与中国上市公司协会及监管单位开展的公司治理、可持续发展会共召开会议9次；独立董事委员会召开会议3次；审计委员会召开会议6次；薪酬等专题培训，助力各董事深入领会最新法律法规要求与行业发展趋势，持续强化合规经营与可与考核委员会召开会议2次；战略与风险管理委员会召开会议6次；提名委员会召持续发展意识。2025年，公司董事累计完成培训时长25小时。

开会议2次。有关董事会运作详情，请详见公司《2025年董事会工作报告》及《2025年年度报告》第四节“公司治理”。培训主题培训时数（按人次）可持续发展重要性议题分析及ESG数据管理 5

为健全长期激励约束机制，强化核心管理团队、技术骨干与公司及股东利益的深度绑定，公司建立管理层与核心技术人员绩效薪酬专项管理机制，通过利润联动、分上市公司舆情管理5层决策、绩效考核相结合的机制，推动管理层与股东价值长期激励相容，稳定核心证券法律法规/规则6人才队伍，强化可持续发展动能。有关董事薪酬详情，详见公司《2025年年度报

告》第四节“公司治理”之“董事、监事、高级管理人员报酬情况”。上市公司违规典型案例学习9

股东权益保护*2025年分红预案

公司重视股东回报，自2018年上市以来，截至2024年，公司累计分红金额达97亿元。以母公司可供分配的利润为依据，拟以2025年12月31日的总股本2318051016股，扣除拟回购注销的2021年限制性股票激励计划及2024年限制性股票激励计划部分限制性股票，向全体股东每*公司上市以来历年分红情况10股派发现金红利10.00元（含税），不送红股，不以资本公积金转增股本。

2580%

64%

2060%

1542%40%41%35%

32%40%

1035%

520%

00%

2018201920202021202220232024

现金分红金额（亿元）分红率

24关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 E关SG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录投资者关系维护税务治理

公司制定《投资者关系管理办法》，构建多层次、常态化的投资者沟通与价值传播机制。公司严格遵守各营运地区税务法律法规及相关政策，建立健全内部税务管理制度并有效执通过深交所互动易平台、投资者咨询电话、业绩说明会、投资者集体接待日、现场调研、行，坚持依法纳税、合规经营、风险可控的税务治理原则。

厂区参观及券商策略会等多种渠道，与资本市场保持高效、良性互动。

公司建立清晰的税务管理架构，财务总监担任税务管理最终负责人，由会计长负责日常税在沟通交流过程中，公司客观、全面地向投资者介绍经营成果、发展战略、技术布局及风务管理工作，并配备专业胜任、经验丰富的税务团队履行税务义务。公司已将税收风险管险管理情况，认真听取并及时向管理层反馈投资者的合理意见与建议，增进资本市场对公 理纳入企业风险管理（ERM）体系，持续完善税务风险识别、评估与管控机制，保障税务司长期价值的理解与认同，构建公司与股东、投资者之间互信共赢的稳定关系。合规与运营安全。

信息披露公司具体纳税信息及相关会计处理详见2025年年度报告相关内容，税务风险管理详细情况请参见本报告书「风险管理」章节。

公司严格按照《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《上市公司▓公司承诺规范运作指引》等法律法规及监管要求，始终恪守真实、准确、完整、及时、公平的信息披露原则，切实履行信息披露义务，确保所有投资者同步、平等获取公司信息。1.遵循所有营运地区当地税务法令规定及时申报纳税。

2.面对公司重要决策及所处营运环境税务法令改变时，进行税务风险评估并考虑租税影响。

3.税务披露遵循相关法律及规定。

公司持续完善信息披露内控流程，强化审核与质量管控，不断提升披露规范性与透明度。

4.不以避税为目的使用避税天堂或进行税务规划。

除法定披露内容外，公司坚持按月披露营业收入信息，便于投资者及时、准确掌握公司经

5.与税务机关建立互相信任及尊重关系，适时进行税务议题沟通及释疑，并维持和谐良好的互动。

营动态，以高水平信息披露助力公司长期稳健发展。

6.支持政府鼓励企业创新及促进经济成长的税务政策。

连续六年信披评级

A 级 有效税率分析

2025年度公司缴纳企业所得税总额

参与券商策略会交流公司主要营运据点位于中国大陆，法定所得税5.70亿元68场率为25%，而公司2025年度有效税率为13%，

主要原因为公司享有高新技术企业15%优惠税13%87%互动易回复率率及研发费用加计扣除税收优惠。其他地区占比中国大陆占比

100%

25关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 关ESG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

诚信经营▓报告期内收到主管机关举报案件&重大违法事件情况范围案件数

公司创立之初便秉持诚信经营的核心原则，并制定了一系列诚信经营相关政策和规章制度，严禁任贪腐与贿络0何形式的不当利益收受以及违反诚信原则和违法行为。同时，密切关注外部规范的变化，并结合内歧视与骚扰0部监督的执行情况，定期对这些政策和规章进行审查、调整和优化，确保诚信经营政策有效实施。顾客信息安全泄漏0利益冲突0

▓公司诚信经营相关制度：

洗钱与内线交易0

*公司治理实务守则*内幕信息知情人登记管理制度*诚信经营守则教育训练与推广

*可持续发展实务守则*防范内线交易管理作业程序*诚信经营作业程序及行为指南

*道德行为准则*反腐倡廉兴利除弊管理办法*供应商行为准则报告期内，公司组织了以诚信经营为核心的多层次培训，涵盖新员工入职培训、品质管理、专业技能提升以及管理人才发展等。同时，增设了诚信法规、道德公司诚信经营推动负责单位行为准则、内部信息管理、内部控制及重大信息与内幕交易等专题讲座，总计培训时长逾152000小时，超过9.9万人次参与。此外，公司生活区内积极推广公司成立了“诚信经营工作小组”，该小组由董事长室、人力资源部、法务部等关键部门联合组成。灯箱播放教育内容，按生活区人数估算，全年观看人次超过180万。

小组每年定期向董事会报告，总结诚信经营相关工作进展和成效。同时，稽核人员亦于日常监督执公司于《公司诚信经营作业程序及行为指南》与员工手册中涵盖员工行为规范，行情况，一旦发现异常或接到举报，亦将及时处理，并在后续向董事会汇报处理结果及改善措施。

包括依循公司商业道德、法规遵循与职场行为准则，作为全体员工的行为依据，落实与执行供全体员工在日常工作中遵循。员工的雇佣合同中也明确规定劳资双方在签订协议后必须遵守的商业道德条款，包括知识产权归属、侵权担保、保密义务、公司将诚信经营相关重要规章办法及作业程序发布于公司网站，供外界与内部员工随时查询和监督。对外发言规范、信息安全、诚信廉洁与自律、竞业禁止及利益回避等内容，确与商业往来交易对象所签订的制式契约对外文件中，公司悉已要求交易对象遵守诚信经营政策相关保每位员工正确理解并切实执行相关职业道德行为准则。

条款。董事会及高管均签署书面声明，承诺积极履行诚信经营政策。

反贪腐与反竞争政策和程序沟通

▓报告期内绩效

报告期内，公司高管接受反贪腐培训人数为9位，覆盖率达100%；与主要供*公司相关同仁100%完成诚信经营、反贪腐保密及廉洁培训，并100%通过考试。

应商签署诚信经营相关文件约1208家，覆盖率约95%。2025年度，公司未鉴*主要供应商接受公司阳光政策宣导，并签订承诺书。

别出重大贪腐风险，也无涉及任何国内外不正当竞争行为、反托拉斯及垄断行*公司无任何重大违法事件。

为的法律诉讼事实。

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关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

交易对象评估行为进行举报。公司明确违规惩戒机制，并通过内部网站及公开信息观测站及时披露相关人员违规信息，同时建立申诉制度，保障当事人申诉权利。

在与代理商、供应商、客户及其他交易伙伴建立商业联系之前，公司会严格审查交易对象合法性，确保不与任何有不良诚信记录的对象进行合作。公司秉持“公平公正、廉洁自律、诚▓公司检举渠道信合作，利人利他”的阳光政策，向所有合作伙伴清晰地传达了这一理念。同时，公司明确列出系列绝对【禁止行为】置于官网，以彰显公司对诚信经营的坚定立场和决心。 电子信箱：avary@avaryholding.com网站举报系统： http://www.avaryholding.com.cn/contact.aspx利益冲突防范调查流程与保护措施

公司在《道德行为准则》中明确要求，全体员工须以客观、高效的方式开展业务活动，严禁利用职务之便谋取不当利益。同时，公司通过《诚信经营守则》、《诚信经营作业程序及行公司制定检举标准作业程序，完整留存检举案件受理、调查、结果及文件记录，对为指南》，对利益相关方在董事会各项议案中存在利益冲突时应采取的回避方式作出详细规查证属实的检举事项，责成相关单位检视并完善内部控制与作业程序，避免同类问范。如出现潜在利益冲突情形，董事应向董事会主动报备，公司高级管理人员可通过法规遵题重复发生。

循渠道及时呈报。

负责检举处理的专责人员或单位，如发现重大违规或可能造成公司重大损失的情形，风险管控与稽核

将立即向管理层报告。同时，公司建立检举保密机制，支持匿名检举，并以书面声明保障检举人身份及检举内容保密，确保检举人不因检举行为遭受不当对待。

公司建立完善的风险管控作业办法及内部控制制度，由项目负责人负责执行监控。内部审计人员依据不诚信行为风险评估结果，拟定含审计对象、范围、项目及频率的审计计划，并据报告期内，公司未发生重大违反诚信经营事件，具体请参阅公司【2025年履行诚此查核防范方案遵循情况，查核结果通报高级管理人员及诚信经营专责单位，审计报告提交信经营执行情形】。

审计委员会。公司建立不诚信行为风险评估机制，通过访谈、邮件等渠道搜集信息，定期分析识别高风险事项，并结合内部审计查核机制，制定不诚信行为防范方案。

检举渠道与奖惩机制

公司设立违反诚信经营规定的检举、奖惩与申诉制度，在全球各营运据点提供内外部检举渠道，包括意见箱、电子邮箱及网站举报系统，鼓励内外部人员对违反法律法规及商业道德的

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关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录营运风险管理风险管理组织及职责风险管理政策职责

*核定风险管理政策、程序与架构；

为了预防及降低公司运营过程中可能面临的风险，确保业务董事会*确保营运策略方向与风险管理一致。

及整体经营的长期稳定发展，公司成立【战略与风险管理委员会】。该委员会主要负责对公司长期发展战略和重大投资（向董事会报告）决策进行研究并提出建议，同时推动公司风险管理，预防及*对公司风险管理政策、程序与架构提出建议、进行审查；

应对公司经营风险。*研究、确定公司风险管理优先级与风险等级；

战略与风险管理委员会

*审查公司风险管理执行情形，提出建议；

根据公司风险管理政策，公司定义了四大风险领域：运营风*拟订公司风险管理、风险评估等工作报告，向董事会汇报。

险、战略风险、财务风险和危害事件风险。通过对内外部环（指导方针）境的分析，公司制定了14个主要风险因素的控制执行计划，通过风险识别、风险评估、风险控制和风险监督等管理行为，*协助与监督各部门风险管理活动之执行；

全面掌握各风险的范围，并运用PDCA（计划、执行、检查、 风险管理执行小组 * 协助董事会推动风险管理与提升公司治理。行动）循环进行日常的滚动式管理。

公司定期对在运营过程中可能遭遇的冲击与挑战进行深入分析，并持续关注国际政治经济形势变化，警惕其对企业的潜*确保实时且正确的方式进行风险讯息传递；

各营运单位*确保所在单位风险规定有效执行；

在威胁。依据2025年1月15日世界经济论坛发布的《全球风*根据外部环境变化调整风险类别，提出建议及应对方式。

险报告》，在近两年的十大新兴风险中，国际政经形势的变化对企业可持续发展构成重大挑战，包括国际武装冲突加剧、社会两极化扩大、不平等问题加剧及非自愿迁徙的增多等议题。除此之外，错误与虚假信息的传播也会影响公众舆论，*负责提报公司风险管理政策；

风险管理执行工作组*协助各单位执行风险管理相关作业；

给上市公司带来负面影响。这些风险警示我们，在变幻莫测*汇整执行结果报告提交给风险管理执行小组。

的全球局势中，企业应更加谨慎地应对各种挑战。

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关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录风险管理流程

有关2025年度风险管理控制执行计划与减缓措施，敬公司风险管理通过风险辨识、风险评估、风险控制、风险监督及沟通等管理方式，清楚掌握各风险范畴，并通过PDCA(Plan请参阅公司网站「可持续发展」专区【2025年度风

Do Check Act)等管理措施执行，持续有效改善并掌握各项风险因素，降低风险发生的机率及程度，并采取适当措施，有效险管理执行情形】。

的执行风险管理工作。为符合可持续发展原则，公司参考国际形势变化及世界经济各方论坛提出的新兴风险面向，检视公司中长期可能面临的营运冲击及挑战风险议题，及早辨识并采取适当监管措施，随时预防及应对。

二、风险评估：公司风险评估依《风险与机遇管理作业办法》展开工作。各功能单位辨识其所可能面对的风险辨识风险评估风险控制风险监督及沟通

01020304风险因素，可采用「风险评估失效模式与效应分析」

内外部环境分析 风险评估FMEA 风险控制计划 风险监控报告 (Failure Mode and Effects Analysis FMEA) 、

「SWOT」展开 ，也可自行制定识别评价准则，识别一、风险辨识：根据营运相关的环境、社会、公司治理等维度，执行内外部环境分析及风险辨识，依公司风险管理政策定义和评价出不同风险专案、风险等级进而执行相应管制。

营运面、策略面、财务面、危害事件四大面向，拟订出14大风险因素的控制执行计划，通过风险辨识、风险评估、风险控制、依据风险评价归纳出严重度、发生率、不易探测度三风险监督及沟通等滚动式管理，掌握各项风险。各类风险项目如下：项特征指数，以确定风险发生的可能性及其影响程度，作为后续拟订风险管控的优先级及响应措施的参考依

▓四大面向风险项目据。

1.市场风险:根据市场趋势变化，产品需求的改变，原物料价格变动、客户及供应链的履约风险。

2.地域风险:公司生产基地当地政经形势变化对于营运造成影响的检视。

三、风险控制：属于各事业单位日常营运面风险管理，

3.信息安全风险:信息安全软硬件的设置、管理、维护及员工的教育宣导等相关事务的运作维护及管理。

由各事业单位进行滚动式PDCA风险控制执行；属于

4.供应链风险:对国内外政经形势、环境变化等造成供应链失衡问题的检核及管理。

营运面

5.质量过程风险:对于产品、物料、制造、包装等质量管理项目，各项作业问题的预防及检视。跨部门或跨厂区重要的危机事件，进行跨部门或跨厂

6.工业安全风险:对于职工工作环境的危害包括各项工伤及火灾、爆炸、化学品等各项环境污染的处理及检视。区的风险评估，由风险管理执行小组召集人或其指定

7.人力资源风险:用工管理及职工环境及福利等问题的检视。负责人指挥及商议，辨识预防危机事件的可行策略，

8.知识产权风险:知识产权风险及因应措施，国内外政策及法律变动对公司的影响及管理措施。

并依危机事件拟定危机处理程序及复原计划。

9.策略风险:企业发展方向、产品、价格、技术的定位、供应链的经营对公司营运的影响。

策略面

10.商业道德风险:对遵守法律法规及环境社区责任、保障公司资料及财产安全、防止贿赂、洗钱及不正当竞争的检视。

11.投资风险:各项投资内外环境的评估、效益及投资管理的检核。各功能单位评估及汇总风险后将监控所属的业务风险，

财务面

12.财务税务法规风险:针对各区的财务、税务政策的变化及国际金融形势对公司利益造成影响事件的检视及管理。采取适当的回应措施提出解决对策，将风险及因应对

13.自然灾害风险:台风、暴雨、地震、雷击、火灾、爆炸、流行病、传染病(如：禽流感等)、高温、热浪等预防及管理策提供风险管理工作小组进行检视及追踪。

危害事件面能力。

14.环境风险:长期的自然环境变化，对公司的影响及碳中和、气候变迁的影响。

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四.风险监督：针对14大风险管理范畴，公司定期滚动式检讨并完整记录风险管理▓2025年公司风险矩阵图执行结果，以掌握风险管理方案及相关控制作业的有效性。

严重度营运面策略面

2025年度风险管理教育训练执行情况极高财务面

危害事件面高营运面整体

为强化风险管理文化，公司每年开展内外部风险管理范畴相关课程培训，要求董事检测财务损失低于3%会成员在内全员参与，并纳入主管及员工年度绩效考核评分，有关风险管理执行情策略面整体检测财务损失低于3%

形亦同步作为主管年度绩效考核项目，旨在将风险意识深化到日常作业及生活教育，中财务面整体

提升风险管理业务的推广及执行。2025年，公司风险管理培训时数达44616小时。检测财务损失低于3%

24

危害事件面整体

▓2025年风险管理相关人员培训情况检测财务损失低于3%立即改善因应专案培训培训培训培训100小时

单位：人数

0-25小时26-50小时51-100小时以上提报改善计划

低设定指标监控

独立董事3人--保持滚动式监管负责人员5人20人14人1人

74

低中高极高发生率

2025年度风险管理执行成果

备注：风险矩阵图依照严重度与发生率绘制

公司2025年度整体风险自评为低风险。部分中／低等级检核项目多为自然灾害及国中长期新兴风险追踪际形势相关风险，此部分由各事业单位随时保持在日常营运中滚动式风险辨识与控制，以提高风险减缓与调适能力。本年度于相关业务单位新增隐私权及业务压力测为践行永续发展理念、善尽地球公民责任，试项目，检核项目由前一年度的76项提高到80项，依照各作业单位的管理体系进行公司依世界经济论坛《世界风险报告》界项目的辨识、评估，并将检核结果绘制成风险矩阵图，依据图谱结果制定四大措施，定的新兴风险维度，全面检视可能对营运包含立即改善因应项目、提报改善计划、设定指标监控、保持滚动式监管。造成冲击与挑战的风险议题。中长期重点关注劳动力结构变迁、国际政经形势变动、

经分析2025年各检测风险项多维持在保持滚动式监管。为进一步了解每个风险项目虚假与错误信息三大核心风险，相关管控对财务的冲击影响，公司以上一年度营收为基础，估算每一项风险因子可能产生的机制与执行成效，详见公司官网【2025▲邀请外部风险管理专家给公司风险管理相关人员培训

财务损失，结果显示，报告期内四大风险面向潜在财务损失控制在公司目标范围内。年度新兴风险执行情形】。

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关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录合规经营资通安全

合规与落实情形 公司依据客户信息安全管理要求及资讯安全国际标准 ISO/IEC 27001:2022 制定资通安全管理政策，每年通过外部验证机构年度审查并取得合格证书，同时定期开展内部安全稽核，保障信息安全管理体系稳健运行，公司自成立以来持续完善法务系统与合规管理机制，密切注意营运所构建安全、可信赖的资讯作业环境，全面保护公司电子数据、信息系统、设备与网络安全，确保整体资讯资在地政府政策变化趋势及相关法律变动情形，以确保公司遵守当地法产具备不可否认性、验证性与可归责性。

律及规章制度。截至本报告书披露日止，公司无重大违法事件。报告期内，公司无涉及任何国内外不正当竞争行为、反托拉斯及垄断行为信息安全政策、组织与目标的法律诉讼事实。公司制定了《商业道德行为规范》，承诺坚持公平交易、公平竞争的相关标准，并以零重大违规作为公司合规经营长期公司以资通安全管理三大核心原则——机密性、完整性、可用性为基础，制定《资讯安全管理政策》，搭建目标。公司深圳园区已于2024年取得ISO 37301：2021企业合规体 系统化资安管理机制，落实多维度安全管控措施，确保公司运营符合相关法律法规要求，有效抵御来自内外系认证（合规管理体系认证证书），未来也会持续深化合规管理体系，部的蓄意攻击与意外风险威胁。

落实守法合规责任。

? 核心原则（CIA）隐私权与个人信息保护机密性完整性可用性

确保信息不被未授权访问或披确保信息在存储、传输和处理确保授权用户在需要时能及时、公司关注隐私权与个人信息保护，制定了《隐私与个人资料保护政露，严格控制存取权限过程中准确、完整且未被篡改可靠地访问信息及资产策》，逐步建立了管理体系与健全各级管理职责。公司严格遵循隐私与个人信息管理工作政策及相关法令、法规，以确保员工、客户、供?管理机制与管控措施应商、访客等个人信息的安全性，避免泄露和不当使用。大陆园区每 基于CIA原则建构系统化资安管理机制，建置多维度管控措施，确保运作符合法规要求，有效抵御内外部威胁两年通过外部独立单位稽核公司隐私与个人资料保护管理措施。报告期内，公司未将收集的个人资料用于特定使用目的以外的其他目的，?关键实施措施并有体系地对隐私权与个人信息保护工作进行检讨和改善，持续落实持续优化全方位权动态监测应急响应安全权责隐私权与个人信息保护。此外，公司组织开展员工个人资料保护培训与抵御限管控与防御与控制课程包括新人入职宣导个人资料保护声明及在职员工相关培训，提高定期开展体系评估与强化技术防护与权限建立网络威胁动态监落实分级通报与应急明确各部门权责，建员工隐私保护意识。公司开展员工个人资料保护培训课程包括新人入流程优化，持续提升管控，杜绝非授权存测机制，实施事前预响应机制，严控突发立第三方合作安全管风险抵御能力取，保障资产安全安全事件影响范围理，形成立体化屏障职宣导、个人资料保护声明及在职员工相关培训，报告期内共培训警与主动防御策略

40296人次，时数达20148小时，完训后合格率100%。

31关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 关ESG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

公司设有资讯科技处，围绕集团长期发展目标与数字化转型战略，深度运用各类信息技为切实保护公司及客户商业机密，公司建立资料分级分类管理机制，持续优化产品与客户往术与平台，并协同外部专业顾问力量，整合打通各业务系统，稳步实现“作业数字化、来信息管理措施，并针对客户机密信息设立特级安保区，实施严格的网络、设备与人员权限数字平台化、平台智能化、智能实战化”的发展目标，为集团各单位运营管理与决策支管控，围绕三大资安重点管理目标开展全流程防护。

持提供优质技术服务，助力集团提质、增效、降本、减存。

▓资安重点管理目标

为保障资讯安全管理政策高效落地执行，公司在资讯科技处之外，专设资安处作为独立*信息设备安全管理*员工信息安全教育训练*网络与防毒管理

专职单位，由资安长担任公司资通安全最高监管负责人。资安处下设资讯安全管理小组、资讯安全维运小组、资讯安全技术小组、资讯安全审计小组，由专职人员负责日常运作；

同时成立资安治理推动小组，由各处级单位指派代表担任干事，负责政策宣导与执行落地，保障公司业务持续稳定运营。资安防护工作推动资通设备安全管理

为进一步强化资通安全统筹管理，公司于2021年正式成立资安委员会，由资安长负责监管资通安全管理工作，经营层主管担任委员会成员，每季度召开会议，审议、制定与检讨资通安全管理目标、政策及作业流程。公司对人员进入机房、产线及管制区域所携带的信息设备实施严格管控，对各单位网络、计算机、操作系统及应用程序进行常态化监控与权限管理。同时制定《业务连续性作业办法》，公司董事会下设战略与风险管理委员会，负责监督并指导资通安全管理策略与目标拟定。开展系统分级分类管理，建立完善的业务连续性保障机制，确保运营不中断。

公司以可持续经营为核心目标，持续打造安全、可信赖的信息作业环境，保障数据、系统、设备与网络安全，维护集团运营稳定。公司每半年开展备份还原演练，保障突发事件或灾难发生时可快速恢复系统运作，降低风险损失。2025年，公司共开展23次备援演练，并于深圳、淮安、秦皇岛等园区进行8次主要▓资讯安全管理委员会架构设备切换演练与15次备份资料还原演练。网络层面，公司依据功能与安全等级划分多个安全域，针对不同区域实施差异化访问权限与安全管控策略，通过精细化访问控制阻断未授权董事长访问，全面降低网络安全风险。

资安委员会网络与防毒管理资安长

为防范网络攻击、掌握网络安全态势，公司部署防火墙、入侵防御系统、邮件安全过滤、病毒防护等安全防护机制，实时监控集团网络与系统安全。2025年度，公司平均每月阻挡网资讯安全管理小组资讯安全运维小组资讯安全技术小组资讯安全审计小组

络攻击超10817次、拦截恶意邮件71779封，有效避免恶意行为造成运营损失。

32关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 关ESG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

公司在系统开发阶段采用测试环境先行验证、确认无误后再上线正式环境的管控流程，降低部▓案例_《鼎盛时代》每月月刊专栏普及资安知识署后风险；同时落实软件授权合规管理，规避法律与合规风险。公司运用第三方专业工具定期执行弱点扫描并持续改善，委托外部专业机构开展渗透测试与社交工程演练，强化安全韧性，降低各类风险对营运的冲击。

资通安全教育训练

2025年，公司资安教育训练累计69910小时，参与达352850人次。公司高度重视资安意识培育，在知识管理平台上架资安课程，要求新进人员按期完成；每季推送资安训练内容，定期开展全员社交工程演练，并通过公司月刊专栏普及资安知识。员工手册明确资通安全奖惩规范，对违规使用信息设备、未经授权安装软件、擅自登录他人计算机等行为，情节严重者予以开除处分。

资安事件通报流程

发生资通安全事件时，员工依据《资讯安全事件处理作业办法》向资安处通报，由公司按流程进行辨识、分类、分级与处置，确保事件快速有效应对。2022年至2025年，公司严格遵守资通安全相关法规，未发生资通安全事件，亦无因侵犯客户隐私、遗失客户资料引发的客户投诉。

近四年资安事件管理执行情形2022年2023年2024年2025年违反资安/网络安全事件总数0000

资安事件中，涉及影响客户个资事件数量0000受资安事件所影响的客户总数0000

违反资安/网络安全事件相关的罚款总额0000

33创新赋能品质保障

本章节回应双重重要性议题*绿色产品与创新管理*产品品质*可持续供应链管理*化学品安全管理

公司在产品面向由隶属于ESG发展委员会下的绿色产品小组及公司设备/物料技术委员会、中央品保等组

织/部门负责，确保产品全生命周期合规、绿色发展目标落地，产品品质达到客户预期。

治理

可绿色产品小组聚焦绿色产品战略推进、环保材料应用、有害物质管控，推动产品符合国际环保法规与可持持续发展要求；中央品保部门统筹质量管理体系建设、品质标准制定、制程检验与客户品质保障，建立续全流程品质管控机制，持续提升产品可靠性与客户满意度。

管理

公司以「引领产业技术、超越客户期望」为研发核心理念，构建技术领先、品质可靠、绿色低碳的产品治发展体系。在研发创新方面，聚焦短中长期技术创新，布局知识产权，以技术突破与绿色发展助力碳中理战略和目标。坚持质量为本、以客为尊、全员参与、创新为魂，以预防优先、合规尽责、科技赋能实现产品及品质持续提升。在供应链管理方面，携手优质策略供应商，优化QCDS管理并强化ESG协同，与价值链策伙伴共促可持续发展。

略指标2025年绩效

供应商年度稽核达成率100%

绿色供应链计划推动达成率100%

供应链100%不使用冲突矿产达标

指标及绩效客户满意度平均分93.4分化学品暴露造成的重大安全事故0件

生产的产品符合环保法律法规和客户要求100%

备注：详情请参阅重大议题管理目标与绩效_产品面向

34关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 关ESG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录创新与研发核心研发生态链

公司将技术研发视为长期发展的核心驱动力，致力于客户产品开发初期的研发设计与工程验证环节，不断强化整公司始终以「引领产业发展、超越客户期望」作为技术研发的核体研发体系与技术能力。公司坚信技术创新与卓越品质是企业价值创造的关键基础，通过整合创新技术平台、深心基石，并建立专门的研发中心，持续推进前沿技术研究与开发，化产学研协作机制，以及持续培育印刷电路板专业研发人才，以稳固核心竞争优势与长期发展潜力。2025年，公致力于「满足客户需求」、「超越客户期望」、「引领产业技术」司在研发方面投入24.59亿元，占当年营业收入6.28%；研发人员合计7881人，占公司总员工比例为16.57%。的研发目标。公司通过定期召开会议以全面评估短期、中期及长期的阶段性研发执行目标与成效，并持续优化产品技术平台，为研发与创新资源投入2022年2023年2024年2025年客户提供多元化解决方案，积极促进产业链协同合作，拓展合作研发费用（亿元）16.7219.5723.2424.59机会，实现共同发展与长期共赢。

研发费用占营收比例（%）4.626.106.616.28

●遵循三大研发战略

研发人才（人）5414602270357881

研发人才占总员工比例（%）15.3214.4116.3116.57短期中期长期满足客户需求超越客户期望引领产业技术

公司持续专注于新产品、新制程、新技术、新材料及新设备等重点研发方向，不断完善研发布局，并携手与战略合作伙伴深化协同合作，打造具有紧密合作关系的研发生态体系，共同开发关键技术，以实现多方共赢。

公司在One Avary 架构下，所开发的创新技术如下。

同时，公司也积极布局仿真分析平台，以提升整体研发效率，为客户提供兼具高性能与低碳特性的综合解决方案。项目成果案例在知识产权管理方面，公司长期推进专利及核心技术的系统化布局，强化对创新成果与低碳技术的保护。展望未毫米波射频通信模组多层柔性线路板开发来，公司将持续与客户携手开发具备新应用价值与功能特性的绿色产品，全面满足多元化市场及客户需求。

新一代摄像模组细间距柔性电路板开发次世代高动态弯折高频传输柔性电路板开发技术开发成果次世代薄型化柔性线路板技术开发保护

*新制程*新材料

模拟技术高屏蔽性能车载柔性电路板开发*新设备*新技术专项

* 新平台 专利 平台 开发技术 高可靠性小Pad的HDI工艺开发绿色产品低碳

……

低碳/减碳专利布局板材轻量化/金属回收技术等专利布局

ONE AVARY

35关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 E关SG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

创新技术共用平台线，可广泛应用于消费电子、电子通信、汽车、服务器、光通讯以及新兴应用领域，满足不同领域对高品质与高性能产品的制造需求。通过一站式服务模式，协助客户公司持续深化一站式服务模式，全面覆盖客户需求对接、供应链协同合作、产品技术研发、叠有效缩短产品试制周期，降低开发与投资成本，使客户具备市场竞争力与加速终端构设计优化、仿真测试验证及信赖性验证等关键环节，不断优化技术平台竞争能力，通过整合产品导入。针对不同产品的特性与性能要求，公司致力于推进先进材料开发、技术内外部研发资源，持续强化技术开发的广度与深度，为客户提供高效且稳定的技术支持。仿真、结构设计、生产制造及加工性能测试，并通过仿真技术优化研发流程，缩短开发周期并降低试验成本，为客户提供客制化与差异化的产品解决方案，协助客户●全方位整合资源，创建关键自主技术优势，致力于行业领导者拥有差异化产品的竞争优势。

公司、客户、供应商三

设计/仿真/方案验证产、学、研合作技术开发及产品开发方合作

公司以新产品、新技术、新制程、新材料及新设备作为技术发展主轴，积极引进开*客户服务对接*产品设计*原理建立*先进技术开发发国内外先进材料、技术与设备，结合数字转型、智能制造、全球化供应链管理的*资源串连整合*仿真及测试验证*人才培养*产品创新优势专业能力，不断提升产品良率与制造效率，强化规模化运营所带来的经济效益。截*专利布局*关键零部件共性技至2025年底，公司已完成超过156767项工程改善专案，其中包括新制程92002项、术建立

新技术16070项、新材料38964项及新设备9731项。

在内部资源方面，公司通过数字化设计与仿真技术优化产品开发流程，构建涵盖需求分析、方●工程创新改善项目(件数)案设计、产品优化及量产支持的全周期技术支持体系，并结合自主精密制程技术与可靠性验证

146470156767标准，为客户提供具竞争力与创新性的关键技术解决方案。研发团队布局专注于多元应用领域，

73082

涵盖5G/6G、新能源汽车、AI 服务器、虚拟现实头戴设备、机器人、光通信及低轨卫星等方 57478向。同时，研发团队通过定期开展技术蓝图规划，与客户共同分析产品发展趋势，持续提升核心技术能力。2022202320242025●2025年度工程创新改善项目

在外部资源方面，公司致力于建立高校及科研机构的产学研合作。2025年，公司共开展11项产学研合作项目，通过理论研究与实务应用相结合，培育专业技术人才，并加速先进技术向产成果分类工程创新改善专案总计件数业应用转化，进一步落实整体研发实力与创新动能。人因改善4809件、品质提升85520件、流程改造391件、新制程92002生产周期缩短1282件

全方位技术解决方案新技术人力精简368件、环境改善15702件16070

新材料成本减少13659件﹑安全提升25305件38964

公司整合印刷电路板产品的研发、设计、制造与销售等核心能力，为客户提供全方位印刷电路新设备效率提升5875件、设备升级3856件9731

板产品与技术服务，并携手客户协同规划次世代产品布局。公司具备多元化的印刷电路板产品

36关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 E关SG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

智慧工厂&制造 （一）全流程质量管理（QMS）

作为全球电路板产业领导者，公司不仅持续巩固规模与供应链优势，更以精密制 QualityManagement System

造与数字技术深度融合，树立行业高质量发展典范。公司将「智能制造」确立为长期核心战略，以数字化转型驱动可持续盈利增长，构筑核心竞争壁垒。 Defect分布良率监控 良率预警 Defect 解析 机台层别 mapping

顶层战略_对标半导体等级，构建数字化底座 EDA IIOT DOE 自行开发演算规则（Vidas） (微服务) （单一制程优化） 与检定工具

公司深知数据是未来制造业的核心资产，以半导体级标准推进数字化建设，推动制造能力与竞争维度全面升级。 全面部署QMS质量管理系统，坚守「良率优先」原则，实现生产全流程数字可追溯。依托大数据模型实现异常参数主动识别与事前预警，推动质量管理从被动处置向主动预防转型。通过模拟标竿认证：荣获最优生产条件，降低试错成本、加速新品良率爬坡。

CMMM智能制造能力成

（二）智能生产与预防性运维

熟度4级认证，数据驱动、系统集成与动态优

基于IIoT（设备物联）构建全域数据采集网络，深度协同EES/EMS设备工程管理、EAP设备自动化、化能力达到半导体晶圆

MES制造执行系统。对标半导体晶圆厂导入先进制程控制（APC），实时统计分析制程参数，防范厂水平，具备极高的系质量风险；结合SPC统计过程统集成与动态优化能力。

控制与数据分析，保障制程稳定。对关键设备实施设备底层基因标准化： 全公司产线深度导入 SECS/GEM 半导体通讯标准，实现设备 预测健康管理（PHM），分互联互通与高度标准化，快速响应AI服务器等高端产品需求，显著提升技术迁移 析设备当下健康状态，实现从传统的事后维修、定期保

与产线复制效率，保障高端制造一致性与稳定性。

养向预测性维护转变，降低停机损失、提升设备利用率。

价值创造_将智能工厂转化为实质获利能力

公司以数字化、智能化推动生产提质、降本、增效、减碳，将技术优势转化为经 公司园区同步推进AI光学检测，提升检测效率、降低人工依赖与漏检率；部署AI智能视频监控，营绩效与可持续发展能力。实现厂区安全全天候智能监测，自动识别违规与异常，快速响应处置，保障人员与资产安全。

37关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 关ESG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

（三）自动化与智能搬运（AMHS） 专利管理

以标准化、模块化设计拆解复杂系统，搭配自动搬运与智能调度系统，减少人力依赖、消公司积极推动自主知识产权，整合资源进行专利策略规划以强化专利质量。在专利管除人为误差，保障高阶产品量产一致性与可靠性，提升综合运营效率与盈利能力，助力绿理方面，公司拟订四大策略，包括【厚积】、【对焦】、【创新】、【增益】。

色低碳生产。

●专利管理策略

（四）智慧工厂健检与持续改善厚积对焦储备核心技术智权取合专利分析价值

顺应PCB异质整合与制程快速迭代趋势，公司全面深化数字化转型。公司董事长指出，数智化水平决定公司未来发展。公司对标半导体产业链，建立智慧工厂成熟度评鉴体系，形创新增益连结科技创新服务提质增效增益运营

成单位自评、工厂初评、实地复评、复盘改善的闭环管理。评鉴围绕人员、技术、资源、制造四大维度，打造车同轨、书同文的One Avary 智能制造管理体系。通过系统化健检精●专利管理举措

准识别各厂区痛点，依托专家互访、经验共享与标杆复制，推动全公司能力均衡提升。

*组建专业团队*经营标章品牌*布局优质专利

公司坚持PDCA持续改善循环，深化产学合作与供应链协同，将智能制造与AI能力内化为 * 建置管理系统 * 聚焦核心技术 * 落实管理体系组织核心能力，持续巩固全球PCB龙头地位。

●专利成果

未来展望：构建AI驱动的数字护城河 截至2025年12月31日，公司累计申请专利2801件，累计专利获证1647件，其中90%为发明专利。

累计专利申请累计专利获证

26422801

23611647

203214531266

17261099

1409

面对AI算力带来的PCB升级机遇，公司已制定清晰发展蓝图，将传统制造优势转化为可持续 1194 896 700 791数字壁垒。公司不只是 AI 硬件的供应商，更是 AI 技术的深度实践者。通过明确的数字化路径图，公司正在强化全球供应链波动下的抗风险能力，并在 AI 浪潮中创造长远稳健的投资价值。20192020202120222023202420252019202020212022202320242025

38关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 E关SG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录责任供应链

公司秉持七绿原则，在供应商的协助下，选用符合质量需求及对环境友善的优质原物料。其「鹏鼎PCB事业平台」是一个能让鹏鼎与供应商、专业机构等策略伙伴共同成长、分享成果的舞台。公司坚信，经营企业不是零中，关键原物料使用包括金、钯、锡等，牵涉和游戏，而是要与策略伙伴共存共荣，公司期待与策略伙伴携手共同发展、创新、研发核心技术(新产品、新技术、新设备、新的物料包括金盐、钯盐／钯水、铜粉／铜球／

材料与新制程)并共享成果，同时也希望公司的优质电路板产品能广泛应用于终端客户产品，惠及广大的消费者及社会大众。

铜箔、锡膏／锡球，尤其在软板基材及硬板基材中所含有的铜箔。针对稀有金属的使用，整核心技术 体PCB业界都在努力寻求替代材料或降低使用*新产品量。鹏鼎在此方面也努力与相关供应商保持密新技术国际品牌厂商*

*新设备自建系统组装切联系，关注未来相关技术应用趋势；但基于协同创新*新材料

*新制程全球知名品牌客户质量考虑以及受限于目前业界技术水准，短期电子代工厂商没有其它可行的替代金属。基于爱护地球的理ODM/OEM系统组装

设备策略伙伴念以及为了增加物料来源多元性以确保供货，专业研究机构鹏鼎已与供应商及客户共同推动回收金属的使鹏鼎制造技术原物料策略伙伴用。其中，已导入使用回收锡膏，回收锡使用达86%。在回收金盐方面，目前所有供应商均绿色采购 已取得第三方的回收原物料使用认证（ISO14021、UL 2809或SCS global service），

公司的供应商合计1711家，可分为五大类别，分别为原物料、设备、工程、运筹、资讯等。其中以原物料供应商家数最多，

2025年，公司使用的金盐中，有96%的金盐属

2025年合计524家，包含软板基材（FCCL）、硬板材（CCL）、胶片（PP）及金盐等。

于回收金盐（注：回收金盐来源于外采及自身回收）。

2025年公司重点原物料采购金额占比及使用量

在回收铜粉／铜球的使用上，通过与客户及供

5.94.6重点物料使用量单位2021年2022年2023年2024年2025

3.6应商的合作，2025年已100%使用回收铜粉及

3.8 软板基材 软板基材 平方公尺m2 5366018 4696145 4689041 5303386 7179852

回收铜球，公司全年度的回收铜粉/回收铜球使硬板基材

硬板基材 平方公尺m2 5049415 4899453 3824603 5173961 5571555 用比例均达到100%；而在铜箔部分，可提供百胶片

金盐 胶片 平方公尺m2 12889371 12635456 11132062 13105657 19768838 分之百使用回收铜材的铜箔供应商，由原来只

82.1

其他有占比第一名供应商供应，已扩大到占比前三金盐 公斤 Kg 1371 1077 849 1123 1259

名供应商均能提供，整体全年回收铜材的铜箔注:以采购量推估使用量 39关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 关ESG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

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使用达到100%的使用比例，后续新导入铜箔材料均会使用回收铜材；和铜箔相关的CCL部分， 供应链责任管理从2024年开始和客户及供应商合作，2025年已扩大回收使用比例至86%；重要原料FCCL（含压延铜箔）从2023年开始测试导入回收铜箔的使用，2024年已有部分产品导入生产，2025年回收一直以来，鹏鼎遵循“买技术、买人才、买市场、买长远合理价格”的采购策使用比例至15%，未来公司会持续与客户和供应商合作，提高回收使用比率。此外，所用配件略，开发具竞争力的优质供应商，并通过定期的稽核、辅导及绩效监控，持续－钢片在2025年也提升回收物料使用比例至41%，其中每片钢片中含有80%的物料是回收物料。提升供应商质量、价格、交期及服务质量，最终实现互惠共赢。针对供应商管除以上金属物料的回收材料使用，公司也回收与重复使用包装Tray，2025年包装Tray的回收使用 理，鹏鼎制定相关监控指标如下表。

比例达8%，公司的目标是2027年包装Tray的回收使用比例达15%。

供应商年度2025年2025年2026年2030年报告期内回收物料使用情况及目标管理目标项目目标实绩目标目标

2025年2026年目标供应商年度稽核达成率（%）100100100100

回收物料单位整体回收物料使用回收物料使用

使用量比例(%)比例(%)供应商绩效检讨达成率（%）100100100100

锡膏 kg 32563 86 95

绿色供应链计划推动达成率(注)（%）100100100100

金盐 kg 1259 96 100

铜球 kg 1387215 100 100 注:绿色供应链计划推动达成率100%系指大陆地区生产商

铜粉 kg 4431595 100 100硫酸铜 kg 533325 83 100 公司已建立完善的供应链管理系统，设有专门的供应商管理部门，通过《供应铜箔 kg 6485552 100 100 （协力厂）商管理作业系统》，有系统地全面管理供应商供货的质量、交期、FCCL（铜箔） m2 7140500 15 15

技术支持、价格等。此外，公司制定了《供应商社会责任管理作业办法》、CCL（铜箔） m2 5827723 86 90

钢片 kg 267206 41 40 《供应商冲突矿产管理规范》等文件，定期对内部采购人员展开诚信、廉洁及托盘（Tray） pcs 71416579 8 15 供应商社会责任管理等议题培训，将公司的社会责任理念与要求延伸至供应链，铝 kg 350344 0 0 联合供应商共同进行管理，要求供应商遵守并承诺，确保所有作业均能符合各镍 kg 1320 0 0

项环保、劳动法规及国际企业社会责任规范。公司要求生产供应商必须提供钛 kg 4401 0 0

锂 kg 0 0 0 《厂商承诺书》或签署《采购订单特殊约定条款》 ，其内容依照RBA等国际标钴 kg 0 0 0 准要求制订，其《供应商社会责任行为守则》包含：道德行为（诚信经营、无报告期内，公司展开对供应商减碳与绿能使用倡导，并对138家供应商的碳排及绿能用状况进行不正当收益等）、人权（禁止童工、自由择业等）与环境（生物多样性、不砍调查。公司对设备供应商进行绿色采购管理，不仅要求供应商进行ESG管理，还会在设备选择上 伐森林、保护土地等），也包括供应商如涉及违反其企业社会责任政策且对环将能耗列入选择标准，在设备规格讨论初期即要求供应商将节能、节水、减排等概念考虑其中。境与社会有显著影响时，可随时终止或解除契约的条款。2025年公司100%的此外，基于风险管理，除了少数业界市场独占、独供的原物料、设备，对于同一原物料，公司基生产供应商已完成签署，确保所有合作供应商满足要求。2025年所合作的生产本会选择2家供应商或不同生产地，以确保物料供应的稳定。供应商未有使用童工、强迫或强制劳动等与人权相关争议事件发生。

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为善尽保护地球环境的责任，推动产业价值链提升环保行动成效。2025年，公司邀●公司对供应商管理要求请了252家供应商669人次召开绿色供应链研讨会，启动绿色供应链环保项目，协助供应商精进工厂运行的环保管理，进行ISO管理体系建置与认证，推行节水节电、减? 严格遵守环境保护法律和RBA（原EICC）行为守则；

废减碳等环保专案项目，提升环保绩效，扩大环保影响力及贡献度。

?彻查工厂环境问题，接受鹏鼎控股监督（含现场评估）；

? 落实公司及品牌客户依照IPE CITI及CATI规则提出的供应链环境管理要求；

供应商选择 ? 供应商及次级供应商（如：化学品、污水和固废处理、物流及原材料供应商）需在IPE网站

注册企业用户，关注环境合规表现，及时对环境监管记录进行整改和公开说明；

? 采购占比80%以上的大陆供应商及其次级供应商需每年在IPE网站公开披露PRTR，同时开为持续获得稳定且合乎品质、环境、交期、技术支持、价格要求的物料，并协助完展温室气体核算，设定减排目标并定期更新完成进度。

善供应商的综合管理系统，鹏鼎建立了一套完整且适用的管理规范，通过物料的评估，专业稽核团队的评鉴与辅导，依照七大原则筛选出具竞争力的供应商。在供应商导入及物料评估过程，依照标准流程，进行风险调查，包含问卷调查、自评表、供应商品质、有害物质、社会责任稽核辅导

进行实地、线上或书面稽核，对供应商符合性进行确认，待供应商符合要求或改善合格，与供应商签署承诺书等合约，纳入合格供应商。2025年，公司新增供应商为确保供应商在商业活动中管理维护其环境、劳工健康与安全活动、遵守社会责任相关客户

100%依循供应商筛选原则进行。及法律法规要求，并承诺持续改进及完善管理制度。公司依《供应商稽核作业办法》物料风

险等级及年度评价等级为基准，每年针对高风险供应商进行实地稽核，2025年共筛选了203●供应商筛选原则

家供应商进行品质及有害物质年度稽核，占现有供应商的52.6%，其中有66.0%（134家）的供应商通过评核，有34.0%（69家）的供应商条件性通过评核，有条件通过的供应商需改善*精简原则：精简供应商数量，开发具竞争力的供应商；部分，推动供应商完成改善1720项缺失，改善完成率100%，缺失主要为现场管理未依文件*资源互享原则:各事业单位供应商资源互享；要求执行、产品追溯管理和异物管理不完善等。所有缺失改善均已按要求在规定时间内完成*评比原则:评比过程透明，综合考虑价格、质量、配合度、工程技术等因素；改善。

*排除原则:曾给公司带来重大损失或负面影响的供应商不予选用；

* 择优原则: 应对材料市场分析，选择有竞争力的供应商； 2025年，公司共计完成72家供应商环境与社会责任 (SER)现场稽核，并参照RBA稽核项目包* Second Source原则: 应对材料来源具有替代供应商； 括劳工、健康与安全、环境、道德规范及管理体系等五大面向。2025年接受SER稽核的供应* 公正原则: 选择与管理体系、劳工、健康安全、环境、商业道德等项目低风险的供 商占交易总家数18.7%，稽核评定结果中46家供应商为绿灯（Green），26家供应商为黄灯应商进行合作。 （Yellow）。 2025年度推动供应商完成改善428项缺失 ，改善完成率100%，得分较低前两项为职业健康安全、工作时间。针对这些潜在的负面冲击，公司请供应商提出改善计划，并注：除以上原则外，会优先考虑通过ISO 9001／ISO 14001／ISO 45001／QC 080000第三方认持续辅导以符合公司、下游客户及法律规范等要求。

证的供应商

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关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

2025年未发生供应商因稽核结果为红灯（Red） ，改善未通过导致停止交易情形。 ● 稽核流程

注：稽核家数依厂址数统计；上述供应商是指原物料供应商，共386家（不含电子零件及客指配件），2025年SER风险调查无高风险供应商。 * 计划 * 准备 * 实施 * 报告/改善

1. 稽核分数满分为200，符合分数大于180为绿灯（ Green ）；大于160且小于或等于180为黄灯（ Yellow ）；

*确认稽核需求*供应商自评与资料收集

小于或等于160为红灯（ Red ），绿、黄、红灯分别代表通过、有条件通过与未通过。 * 工厂审核 * 发布稽核报告

2. 违反鹏鼎供应商社会责任行为守则中的八个“零容忍”项目，稽核结果直接升级为Red（不合格）。 * 筹建稽核小组 * 稽核行程安排 * 不符合事项改善追踪

3.稽核评定结果以初次稽核结果进行统计。

4. 高风险供应商的认定标准，有发生下列任一情况者：A.在过去12个月内曾发生过SER异常事件（ 含媒体曝光 ），或在最近三年内发生过SER异常事件但未完成改善。B.因SER相关问题，目前正被提报取消合格供应商资 随着全球对企业环保议题的关注度日益提高，这种关注已从单一企业扩展至整个供格，或已经不具备合格供应商资格者。C.供应商被发现使用来自刚果及周边国家的冲突矿产。D.未在规定期限内， 应链。企业不仅需要承担自身的环保责任，还必须负责任地管理其供应链对环境的改善现场稽核时所发现的SER缺失。E.供应商上年度SER稽核红灯Red。 影响，以降低环境风险。

除了2025年目标执行供应商社会责任年度稽核总计72家外，公司积极推动主要供应商进行温除产品有害物质管理议题外，公司依据责任商业联盟行为准则（RBA CoC）和社室气体盘查、辅导其建置ISO等国际标准体系，提升供应商绿色绩效，进而扩大公司企业社会会责任国际标准体系（SA8000），对供应商在劳工、道德、健康与安全、环境等责任影响力。

方面的管理系统提出倡导和要求，并提出八个零容忍项目。

报告期内供应商稽核情况

●公司八个零容忍项目

2022年2023年2024年2025年2026年

供应商稽核

目标实绩目标实绩目标实绩目标实绩目标1.使用童工；

品质及有害物质总稽核家数1301321451791801701802032082.使用强迫劳工、监狱工，使用监狱作为供应商或分包商，限制人身自由，扣留身份证明文件；

通过占比/43.2%/99.4%/75.9%/66.0%/3.存在会立即危害员工生命或造成严重受伤的健康安全问题（如使用暴力，辱骂、体罚有条件通过占比/55.3%///22.3%/34.0%/或性骚扰，非法搜身或异性搜身等）；

未通过占比/1.5%/0.6%/1.8%///4.打击报复向稽核员提供真实信息的员工；

环境与社会责任总稽核家数4047403940535572725.向鹏鼎控股提供虚假信息；

6.存在会立刻对社会造成严重危害的环境问题；

通过占比/38.3%/71.8%/45.3%/63.9%/7.杜绝任何媒体危机和严重的群体性事件，包括非正常死亡（自杀、他杀、坠楼、猝死有条件通过占比/59.6%/28.2%/54.7%/36.1%/等）、集体劳资纠纷或罢工、群体性打架斗殴、集体中毒或其他群死群伤事件；

未通过占比/2.1%///0///8.提供一个安全、健康的工作环境，采取有效措施防止潜在的健康安全事故，防止在工作过程中发生的或引起的疾病，如传染病疫情导致集体性感染事件。

合计总稽核供应商家数170179185218225223235275280

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供应商教育训练客户要求，公司剔除了64家不合格或不符合客户规范的冶炼厂。公司将持续监控，确保

100%满足法规和客户要求。

为了加强供应商在ESG（环境、社会与治理）方面的执行力，公司每年年初都会制定一套涵盖供应商社会责任行为守则、环保政策及常用品质工具的培训计划。2025●公司冲突矿产管理年，公司共举办了6场相关培训课程，吸引了351家供应商932人次参加。

* 承诺负责任矿产采购冶炼厂需为RMI（注）（Responsible Minerals Initiative）合规报告期内供应商培训情况政策冶炼厂或客户批准使用的冶炼厂；

课程类型教育训练内容*承诺根据经合组织尽职调查指南对供应链进行尽职调查；

*承诺不直接或间接采购用于直接或间接资助非国家武装团体的冲突矿产；

品质 客户CSR、供应商变更管理、供应商绩效评分规则

*不得禁止从刚果（金）及其周边国家采购合格矿产；

蔚蓝地图生态链等工具开展供应链环境和碳管理；企业环境信息依法披露-*供应商应向其上游供应商提出同样的冲突矿产管理要求。

绿色供应链污染物排放与核算披露；碳数据核算与披露及碳目标设定；企业2025年环境监管记录案例专题

依法规及客户要求持续推动供应链改善，实现供应链不使用冲突矿产的目标。

目标

*供应商签署承诺不使用冲突矿产声明达成率：100%；

申诉机制

*冲突矿产调查供应商回复率：100%；

*原材料与产品使用合规冶炼及精炼厂商达成率：100%。

公司倡导「公平公正、廉洁自律、诚信合作，共建清正廉洁采购环境」，杜绝任何违反供应链供应商管理总原则的行为。除要求合格供应商均签署厂商承诺书（含廉执行*在选择材料可能涉及冲突矿产的供应商时，优先考虑能100%提供可追溯矿产来源的洁要求）外，同时会不定期以邮件、供应商大会形式倡导相关要求，并设置了供应 供应商。使用CMRT（冲突矿产报告模板）与EMRT（扩展矿物报告模板）进行冲突商举报管道，若发现存在索贿及其它违反商业行为准则的行为，可匿名或实名向公矿产的调查。针对其他特殊的矿产（如：稀土、镍、稀有元素、锌、铝等）使用司(电子邮箱avary@avaryholding.com)举报。 AMRT（附加矿物报告模板）展开调查。同时，定期对供应商进行评估，确保其始终遵守公司冲突矿产管理政策；

* 依客戶要求以及RMI网站公布的合格冶炼厂清单进行识别，如果识别出不合规冶炼厂，冲突矿产管理则要求供应商提出因应计划；

*要求供应商应向其上游供应商提出同样的冲突矿产管理；

冲突矿产指源自刚果民主共和国（DRC）及其周边冲突地区的矿产，其开采和交易 * 对员工和供应商进行教育培训，提高其对冲突矿产问题的认识；

可能资助武装冲突或侵犯人权。为确保原材料来源符合国际规范并推动供应链可持*要求供应商签署无冲突矿产声明书。

续发展，公司实施了一系列政策、目标和管理措施。在全球对冲突矿产管制措施的背景下，公司已将冲突矿产纳入供应商管理政策。2025年，根据RMI RMAP认证及注：RMI (Responsible Minerals Initiative) 是指负责任的矿产倡议

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冲突矿产管理流程 ● 鹏鼎RCOI包含下列步骤公司遵循经济合作暨发展组织（OECD）制定的《来自有冲突或高风险地区的矿产其负*通过冲突矿产调查表单（CMRT） *供应商签署承诺书确认遵守鹏鼎控责任的供应链尽职调查指南》五大架构建立管理体系。通过这一架构中的尽职调查程序，进行供应商调查，鉴别3TG冶炼厂 股冲突矿产政策与保证正确且完整公司不仅识别/评估/响应与减缓供应链风险，还设计了供应商冲突矿产稽核表单，通过的来源披露其冶炼厂来源现场和文件稽核辅导供应商，帮助其建立符合OECD尽职调查要求的管理机制。

●公司冲突矿产管理系统2025年，公司供应链中共使用了203家冶炼厂，均为冲突矿产合格的厂商，全部位于最新合格冶炼厂名单中，并提供符合鹏鼎要求的产品。除了3TG（钽、锡、钨、金）外，合理程度 公司还扩大了调查范围，涵盖了钴和云母的EMRT调查以及其他矿产金属的AMRT调查，的矿产来独立第三

冲突矿产管理尽职调查公开披露并向客户披露了冶炼厂的来源信息。2025年，共有42家供应商使用钴，其中鉴别出39源国调查方查核（RCOI） 家冶炼厂，尚无供应商使用云母、石墨、锂。

公司冲突矿产管理体系严格遵循国际标准，明确要求所有矿产采购必须来自RMI（责任 尽职调查矿产倡议）认证的合规冶炼厂或客户批准的冶炼厂，以确保矿产来源的合规性。公司通过网站向供应商传达冲突矿产政策与要求，要求供应商必须遵守公司冲突矿产政策，并 公司遵循经济合作暨发展组织（OECD） 的「来自有冲突或高风险地区的矿产其负责任建立自己的冲突矿产政策，同时向其下一级供应商传达。此外，鹏鼎要求供应商积极评的供应链尽职调查指南」建立尽责调查架构，根据对供应商合理程度的原产国调查的回估和验证其供应链，并鼓励从通过RMAP（责任矿产确证程序）或其他同等独立稽核认 复结果，核实供应商的尽职调查，确保供应链中冶炼厂及精炼厂的合规性和可靠性。

可的非冲突冶炼厂进行采购，以确保鹏鼎使用非冲突矿产生产的产品来源可靠。

独立协力厂商查核与公开披露

公司持续践行负责任矿产采购，扩大供应链尽职调查。2025年，公司完成了261家供应鹏鼎每年进行独立协力厂商查核，以确认冲突矿产申报报告和尽责调查程序。

商的CMRT（冲突矿产报告模版）和EMRT（扩展矿物报告模版）调查，以及94家供应商的AMRT（附加矿物报告模版）调查，调查回复率均为100%。

2023年2024年2025年

指标目标绩效目标绩效目标绩效

合理程度的矿产来源国调查(RCOI)

供应商签署承诺不使用冲突矿产达成率（%）100100100100100100

冲突矿产调查供应商回复率（%）100100100100100100

公司每年执行合理程度的矿产来源国调查，以鉴别与确认在电子制造服务产品中3TG的原材料与产品使用合规冶炼厂及精炼厂达成率（%）100100100100100100来源，避免其来自于冲突地区。公司的RCOI包含下列步骤：

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●2025年供应商使用合规冶炼厂及精炼厂状况产品责任金种类锡

0460公司高质量发展理念及体系认证

17钴

钨

2577

钽 质量是公司价值与尊严的起点，也是鹏鼎赖以生存的命脉。自成立以来，公司已成功获得ISO 9001、IATF 16949、ISO 14001、总计203

云母 ISO 45001、IECQ QC 080000、ISO 50001、TL 9000及ISO 13485等多项体系认证，同时通过了UL和CQC等产品安全认证。

铜 公司始终将产品质量放在首位，致力于使AVARY成为高质量的代名词。为此，公司坚持以“质量为本、以客为尊、全员参与、

39镍创新为魂、持续改进、共赢未来”为质量方针，并通过公司公告、质量活动和宣传海报等多种渠道，将这一理念深植于公司的

35锂各个层面。

石墨

●鹏鼎高质量发展理念冶炼厂所在地

11 3 亚洲 质量战略 坚持质量优先，让AVARY成为高质量代名词

15

欧洲

22质量方针质量为本以客为尊全员参与创新为魂持续改进共赢未来

北美洲总计203

南美洲质量政策五不：不设计，不采购，不流入，不制造，不流出（不良品）

119

33非洲

大洋洲质量目标三零（零客诉，零重工，零缺点）*以客户为中心，获得客户信任*因应新平台，与时俱进，共建坚固质量堤防质量文化*定期质量复盘并自我批判及改善*目标：无重大客诉不贰过一次做对不良少一半

*对质量有敬畏之心、战战兢兢、如履薄冰*质量是价值与尊严的起点，也是公司赖以生存的命脉●2025年供应链使用合规冶炼厂与精炼厂名单

公司配合责任矿产倡议（RMI）进行供应链矿产来 质量保证架构源调查，所有名单中披露的冶炼厂与精炼厂，均来自于公司供应链使用的冶炼厂与精炼厂。有关最新质量是价值与尊严的起点，也是公司赖以生存的命脉。一直以来，公司坚持质量优先，建造了从供应链管理到客户服务一整套冶炼厂合格名单，请参阅「责任矿产倡议网站」。完整的质量保证架构，确保产品质量并提升客户满意度。

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●公司质量保证架构图公司遵循五不原则的质量政策，从人、机、料、法、环等管理产品相关的各个过程，通过CAPDCA手法持续改善，以达成零客诉、零重工、零缺点的质量目标。为确保所采购的物料及出货产品符合客户及法律法规的要求，鹏鼎拥有完善的物理实验室和化学实验室，鹏鼎深圳、淮安与秦皇岛园区部分实验室能力更是通过了国家CNAS实验室的认可，可自行进行产品相关信赖性测试、物理性测试、化学测试及失效分析等。

质量管理

公司质量管理体系以客户声音与市场洞察为核心输入，综合考量利益相关方需求、法律法规等要求，将其转化为清晰、可落地的质量目标与管控标准。流程中，公司坚持质量优先原则，采用高于行业的标准开展研发与运营；通过跨部门培训与正向激励，推动全员参与，使每位员工都成为质量管控的关键节点。最终以稳定交付、超越客户期待的高质量产品与服务为输出，持续提升客户满意度与品牌口碑，并形成持续改进、追求卓越的自我完善机制，支撑公司高质量可持续发展。

产品实现过程绿色产品

为有效执行产品开发工作，确保产品达成客户指定要求与产品开发之安规要求，公司将随着电路板朝向功能多样化、薄型化、环保方向发展，公司不断掌握市场趋势和新产产品实现分为6个阶段。

品商机，从绿色设计出发，优先采用可回收材料，搭配清洁环保的工艺及技术与开发出新一代具有响应快、灵敏度高的功能性模组化电路板。该设计取代传统零组件、节省资源，减少因部件损坏导致的整机报废，从而提升产品寿命，强化用户体验。

不设计、不采购、不流入、不制造、不流出(不良品)客户客户

* DR0 产品策划阶段 * DR3 产品与过程确认阶段

* DR1 可行性评估阶段 * DR4 产品量试与量产移交阶段

* DR2 产品与过程设计开发阶段 * DR5 产品量产与持续改善阶段

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关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录化学品安全管理 质的指令）、欧盟化学品的注册、评估、授权和限制法规（简称REACH）、关于持久性有

机污染物法规（EU POPs）、材料声明标准（ IEC 62474 ）、美国有毒物质控制法案化学品生命周期管理（ TSCA）、加州65法案、 电器电子产品有害物质限制使用要求（中国RoHS）以及中国蓝

管理面向 管理项目 内容 天保卫战关于VOC物料的法规等及各客户的采购环保要求。面对日益严格的管控要求，公司有害物质 RoHS、REACH、EU POPs、IEC 62474、TSCA、加州65法案、中国

鉴别 RoHS、中国蓝天保卫战 积极关注国际和地方的环保法规以及客户的环保要求，并将这些要求纳入公司外来文件管理建立环境物质管理规范《产品及材料环境物质管制作业办法EPI12》 通过有

有害物质系统进行评估整合，以便能够及时应对变化，提升合规性，降低违规风险。

害物质过程管理体系（IECQ QC 080000）认证，建置「绿色产品管理平台」管理集中管理环保合规性数据

化学品淘汰 ODS淘汰计划 单位：部（份）数 新增 改版

源头管理 新产品设计时以4R（Reduce、Reuse、Recycle、Recovery）原则及客户要 2025年有害物质法规符合性评估 8 48设计

求选用符合《产品及材料环境物质管制作业办法EPI12》的环保材料或零件

2025年有害物质客户要求符合性评估2179

供应链优先选择可再生、低碳足迹的化学品，积极寻找环保型替代品，逐步淘汰高污染、高风险的化学品要求供应商依据其材料特性提供相应的环保资

化学品采购／

料以便评估环保符合性；根据特性与历史纪录将材料分为高、中、低风险物

进料 依相关要求，公司建立了环境物质管理规范《产品及材料环境物质管制作业办法EPI12》。

料，以抽样方式进行有害物质合规性测试；依供货商提供的SDS执行化学品对人体健康与环境的危害辨识与风险评估分级管理

? 《产品及材料环境物质管制作业办法EPI12》涵盖内容所有化学品均有清晰的产品标示>>《危险化学品管理作业办法SG-3B0-生产／使用 220EFH》 对高风险工站的制程使用合规性测试的仪器，进行有害物质交叉过程污染验证测试；通过技术改进、制程优化、使用方法优化来减少化学品的使产品中的限制物质

制程管理用量；药水的保存、搬运均使用防泄漏栈板；提供员工防护设备195项

《化学事故紧急应变作业办法SG-3B0-013》 定期对接触使用化学品的员 主要通过收集供应商测试报告和物料成分宣告表进行监控化学品作业工进行安全培训；定期安排相关员工进行职业健康体检；定期组织培训；每安全管理季度进行安全考核；定期检测工站的化学品浓度产品中的汇报物质及未来限制物质

材料与产品配置有害物质合规性测试仪器定期检测材料与零件；建立产品追踪机制，记检测管理52项

检验录每批次产品的化学品使用情形；向客户提供产品化学品安全讯息若材料中故意添加或超出管控阈值，需通过有害物质宣告表进行说明流出管理化学品废弃化学品再利用与资源化、化学品使用后的废弃管理制程中的限制物质

40项

源头管理

主要关注制程中使用的清洗剂、去油剂、脱模剂等

现今电子科技产业发展日新月异，消费者的环保意识不断增强，各国和地区纷纷出台针制程中的汇报物质及未来限制物质

22项

对环境有害物质的法规。客户对供应商的绿色采购标准也提出了更高的要求，旨在保护主要涉及制程中除清洗剂、去油剂、脱模剂之外的其他化学品生态环境、促进资源循环利用，提升产品的市场竞争力。

若以上要求无法满足，公司将及时进行材料替换。在技术限制的情况下，公司将评估业界标目前主流的环保法规包括欧盟的RoHS指令（限制在电气和电子设备中使用某些有害物 准，并为客户提供合理的建议。47关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 关ESG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

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2025年有害物质管理情形2025年管控物质情形

管控类别项目数量类别示例管控类别项目数量类别示例

RoHS 2.0 苯 新增全氟和多氟烷基物质

氯及其化合物 甲苯 （PFAS），重金属，二甲溴及其化合物乙苯苯及其异构体

新增环十二烷，砷及其化合物二甲苯

铍及其化合物 乙醇胺 N-乙基吡咯烷酮，锑及其化合物 正己烷 新增臭氧消耗化学品 309项 N-（羟甲基）丙

石棉及其化合物 正庚烷 （ODC） 烯西酰胺，偏苯三REACH 附录XVII 二氯甲烷 甲酸三辛酯，銦及偶氮染料、芳香胺、苯胺类四氯化碳其化合物，甲氧滴新增塑化剂，内分泌干扰物短链、中链和长链氯化石蜡三氯乙烯滴涕等17项物质质，阻燃剂，光引发剂，紫有机锡化合物四氯乙烯

外线稳定剂，异丙基化磷酸高氯酸盐40项环己烷三苯酯等13项物质PFOA、PFOS、PFCA等全氟有机化合物 （部分物质环己酮产品中的限制程中的限限制只适用

195项

制物质 多环芳烃化合物（PAHs） 制物质 于清洗剂、甲醇

放射性物质 去油剂、脱N-甲基吡咯烷酮 （NMP）麝香类化合物 模剂） 正丙基溴（nPB） 化学品淘汰

持久性有机污染物 （POPs） 臭氧层破坏物质 （ODCs）

臭氧层破坏物质（ODCs） 含溴有机溶剂

公司持续跟踪国际环保趋势、法律法规及客户标准更新，动态完善环TSCA五种物质 含氯有机溶剂

PFAS 氟化温室气体 境管控机制。2024年，公司依据《蒙特利尔议定书》及《消耗臭氧层环十二烷邻苯二甲酸酯/盐类物质管理条例》，制定并实施对ODC臭氧层破坏物质（OzoneN-乙基吡咯烷酮 二氯甲醚磷酸三邻甲酚酯或磷酸三甲 Depleting Substances ODS）进行淘汰：2025年底已实现ODC物质

N-(羟甲基)丙烯酰胺酚酯

制冷剂（氟利昂）禁购；计划2026年底前停用蓄冰机设备，并于2027偏苯三甲酸三辛酯乙二醇甲醚铟及其化合物乙二醇乙醚年底前完成全部制冷剂替代与相关设备汰换。同步推进含氟温室气体甲氧滴滴涕等 挥发性有机化合物 (VOC) 减量，以系统性行动落实臭氧层保护与气候应对承诺，切实履行企业RoHS法令豁免的零件和组件 甲醛关键原材料及战略原材料氟化氢环境责任。

加州65化学品清单乙苯

产品中的汇 塑化剂 制程中的汇 全氟和多氟烷基物质 (PFAS)报物质及未52项内分泌干扰物质产品设计与采购报物质及未22项来限制物质阻燃剂来限制物质光引发剂 自2008年起，公司所有园区均通过有害物质过程管理体系（IECQ QC紫外线稳定剂异丙基化磷酸三苯酯080000）认证。公司设定了有害物质管理目标：持续推进有害物质减

48关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 关ESG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录量，确保材料与产品环保合规性100%符合全球环保法规及客户要求。公司设立绿色高火灾风险区域以不易燃清洗剂替代酒精。同时通过制程优化持续削减化学品用量，包括将秦产品专责组织，依据IECQ QC 080000标准与客户规范，建立流程化、文件化、标 皇岛厂区MSAP ENIG制程升级为更环保的OSP制程、采用电镀药水浓缩液、导入机械消泡技准化的要求；同步搭建绿色产品管理平台，集中管理环保合规资料与数据，并严格术减少消泡剂使用，并通过参数优化与定排管理降低水平电镀药水及废水中和用液碱消耗。

遵循质量五不政策，严格管控有害物质。

化学品按照属性分级管理，依据GHS标准划分易燃/腐蚀/有毒等9类危险品建立MSDS数据库公司在新产品开发阶段，遵循4R 原则（Reduce、Reuse、Recycle、Recovery） 并标注特殊管控要求（如氰化钾独立存储管理）化学药水依特性分酸/碱/中性/强氧化性四类，和客户要求，选用环保材料与零件，确保其环境合规性符合公司《产品及材料环境用四种不同颜色代表，酸-红，碱-蓝，强氧化-黄色，中性-白，药水桶张贴颜色标签直接目视物质管制作业办法 EPI12》要求。 管理而不混乱，同时增加二维码卷标，显示药水信息（厂内料号/名称/规格/批号/有效期）防止加错药水。

公司在材料与零部件全生命周期各环节，均明确环保符合性管控要求。在生产物料生产过程中，公司在高风险工站使用专业检测仪器开展有害物质交叉污染验证。为保障作业人（包含材料、化学品等）采购前评估认证阶段，公司要求供应商依据材料特性提供员安全，公司为化学品接触岗位配备完善防护用品，并定期开展安全培训与技能教育；同时定完整环保合规资料，确保所有化学品与材料满足法规、客户及公司标准。并100%评期监测作业场所化学品浓度，安排相关员工进行职业健康检查，防范职业健康风险。公司建有估其对人体健康与环境的潜在影响。进料环节依据材料特性与历史风险记录，将物完善的废气、废水、废渣处理系统，确保污染物稳定达标排放，并积极推动化学品资源化与循料区分为高中低三个风险等级，按既定频率对不同等级物料实施有害物质抽样检测。

环利用。针对化学品泄漏、火灾等突发状况，公司制定《化学事故紧急应变作业办法SG-3B0-013》应急预案，采用防泄漏栈板进行化学品储存与搬运，并定期开展应急培训与每面对环保法规与客户要求的更新，公司及时组织内部及供应商开展自查，确保原材季度消防演练，提升突发状况快速响应与处置能力。

料持续满足各项环保规范。公司依据客户及适用有害物质法规要求，建立材料与产品合规目标指标并动态监控达成情况，2025年各项合规指标均达成预期目标。检测管理制程管理 公司实验室配备了先进的有害物质合规性测试仪器，包括X射线荧光分析仪（XRF）、电感耦合等离子体发射光谱仪（ICP）、气相色谱质谱联用仪（GC-MS）、紫外可见分光光度计

公司对化学品实施从进料、领用、生产到成品入库的全流程闭环管理，覆盖请购、（UV-VIS）、离子色谱仪（IC）等，按规范频率与标准对材料、零部件及成品进行环保合规存放、搬运、使用、处置、中央灌装等环节，所有作业严格遵循《危险化学品管理测试与验证。2025年所有检测结果均符合法规、客户及 EPI12 管理要求。

作业办法 SG-3B0-220EFH》。所有化学品均张贴清晰标识，明确使用规范与安全注意事项。公司建立完善的产品追溯机制，逐批次记录化学品使用信息，并向客户提供产品环境物质安全信息，透明传递产品环保特性。报告期内，公司100%营收产品均符合欧盟 RoHS、IEC 62474、公司优先选用可再生、低碳排放的化学品，积极开发与导入环保替代方案，逐步汰 欧盟 REACH、EU POPs、美国加州65 及全球其他适用法规与客户要求；其中产品含换高污染、高风险化学品：例如将化铜添加剂替换为采用回收铜配方的RC药水，在 EU POPs 应申报物质的营收占比为 0%。

49关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 E关SG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录流出管理化学品安全管理持续改善

化学品废弃：公司遵循「减量、分类、安全储存、合法清运」原则。核心步骤包括识别并区分有害/一般废物，设立专属密闭储存区公司始终关注环保法规的最新动态，通过定并标示，落实限量领用与登录，严禁混放，最后聘请合格清理机构处理并完成申报。废物识别与分类:依据化学品安全技术说明书期浏览环保法规官网、政府网站、培训和检(SDS) 区分废弃物特性 将有害废弃物（如毒性、易燃、腐蚀性）与一般废物分开 废弃容器（空瓶）应视同危险废物管理。容器要求： 测机构及客户环保要求，及时了解环保要求使用密封、耐受、无泄漏的容器，并加贴清晰的安全标签。贮存专区：设置专门的废弃物暂存区，配备排气、防泄漏堤堰及灭火设备。变化并加强与客户、供应商、同业的沟通与兼容性：严禁兼容性危险化学品（如酸碱）混合存放，避免发生反应。人员管理与培训:设立专人管理机制，严格登记废弃物的种类、合作。同时，公司持续更新内部相关要求，数量。员工应佩戴适当防护装备，并接受紧急泄漏处理训练。合法清运与处理:委托具有合法资质的「危险废物经营单位」进行清运定期开展培训，确保符合环保标准。

和最终处置。签订清理协议前确认处置单位资质，确保其处理能力符合要求填写并妥善保存废弃物转移联单（申报清运记录）。

持续改善

为实现零客诉、零重工、零缺点的质量目标，公司每年按产品类别制定分级质量目标，通过日、周、月度会议追踪检讨，对未达标项展开根源分析与改善对策，并针对重大议题组建专项团队推动改善。2025年，公司外部质量体系稽核通过率达100%。公司持续推动各类改善活动并举办成果发表大会，以激励制度鼓励员工积极参与，强化跨部门协同，持续提升员工问题解决能力与创新意识，驱动绿色产品与环境管理水平不断提升。

● 内部质量改善（QCC）活动案例 ● 外部参加质量改善活动荣誉

QCC改善活动主题不限质量提升（如VOB、不良项目改善）、Lead time管理、成本控制、环境或安全改善等。

●2025年亮点绩效

280+个700+次300+项8100+万元

组圈数量圈组活动对策标准化有形效益

▲深圳市质量小组活动

【质量管理小组优秀企业】▲河北省质量管理【特等成果】

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关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

客户服务为确保产品满足客户需求，在产品设计初期，公司即与客户共同开发，持续强化技术平台与研发能力，精准把握市场趋势与新品商机。

「超越客户期望」是公司长期坚持的策略目标之一。公司以卓越定制化制造服务为核心，持续精进 依托全球化多厂区布局，提供灵活高效的定制化制造服务，打造One Avary全方设备与技术能力，深度参与客户产品先期研发与设计，稳固客户信任。公司高度重视客户满意度与位服务平台，满足客户一站式采购需求，深化长期战略合作关系。

商业机密保护，通过持续提升产品品质与服务价值增强核心竞争力，致力成为客户长期信赖的战略合作伙伴。关于品质（含有害物质管理）、工程技术相关问题，皆可通过公司官网反馈。产品标示客服团队公司严格依据客户提供的材料、元器件与设计资料，遵循生产管制与质量管理体系规范生产印刷电路板。出货时同步提供物料名称、成分信息、环保检测报告公司高度重视客户声音，建立了专职跨部门客户服务团队，通过电话、邮件及多元沟通渠道接收需 （符合RoHS、HF、REACH等法规要求）及安全合规文件，外包装规范标示便求，确保第一时间响应与确认。于客户识别与追溯。2025年，公司100%依据实际检测结果与客户要求完成产品标示，100%提供符合欧盟RoHS规范的产品原料。

公司聚焦核心产品应用领域精准锁定目标客户，针对境内外不同区域提供就近化、专业化服务。设立客户质量保证部门（CQA） 作为客诉专职窗口，负责客户抱怨受理、内外部协调与反馈，联动 客户满意度相关单位依8D问题解决流程高效协同，快速响应与处理客户质量诉求。

公司建立常态化客户满意度管理机制，每年至少开展1次客户满意度调查，系统●客户服务具体流程

监测与分析客户在产品品质（含环保要求）、交货品质、工程能力、服务、成本等维度的评价。针对不满意项目开展根因分析，落实纠正与预防措施，持续优化服务与运营，致力于达成良好客户满意度。

客户反馈确认问题短期策略原因分析长期对策效果确认标准化报告客户

●客户满意度调查面向及流程优质客制化制造服务产品品质交货品质（含环保要求）发现问题及改善调查结果分析

公司主要服务国际知名电子品牌与全球领先电子代工企业，提供从快速设计、开发制样到高效量工程能力服务成本发放及回收问卷产的一站式服务，助力客户缩短产品上市周期、抢占市场先机，构建“Time to Market + Time确定调查范围to Volume + Time to Money / Market Share”运营模式。

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关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录提升客户满意度举措

●从四个方面不断提升客户满意度客户满意度调查结果

建立检讨基准2025年，公司客户满意度调查结公司客户满意度（达80分满意为基准）比率设定客户满意度目标，依调查项目类别设定目标（产品品质(含环保要求)、交果平均分为93.4分。针对不足之货品质、工程能力、服务及成本），并持续检讨改善未达成目标98.0%处，公司实施改进，深化客户关针对性检讨改善系2026年依据实际状况制定客户97.6%

对客户不满意及建议项目进行重点检讨改善，直至达到客户满意满意度调查平均分目标为93.5分。

97.0%分析竞商优势2025年，公司客户满意度（达对照竞商，分析竞商优势，借鉴并运用于满意度提升及改善80分满意为基准）比率的目标为

97.0%，实际达成为97.6%。为

系统管理持续提升客户整体满意，2026年开发客户满意度调查E化系统，通过系统调查，增加申诉机制，实时监控调查反馈 目标订为98.0%。 2025年 2025年 2026年情况，以便提升客户满意度目标达成目标●品质相关活动案例公司品质活动分享大会

2025年11月，公司召开品质活动分享大会，各部门主管及品保/制造相关单位共300余人与会。

会中，品保总处负责人阐述新时代品质要求“智控质量，质引未来，AI赋能，驱动品质新纪元”。会中揭晓2025年品质活动获奖团队和个人名单。会后各事业部负责人作总结发言。

通过品质活动分享大会，员工在会上分享活动成果，交流宝贵心得，同时公司对优秀员工进行表彰，强化全员品质意识，推动公司品质文化建设。

52环境守护绿色生产

本章节回应双重重要性议题*资源与循环*水资源管理*气候与能源

公司以隶属于董事会的ESG发展委员会作为环境管理最高决策与治理机构，自上而下统筹推进公司环境议题管理工作，主要职责包含制定环境管理方针与目标、督导环境工作执行、追踪检视执行成可

治理 效并持续优化改善。ESG发展委员会下设环保节能小组，承担环境管理具体执行职能，负责拟定环持

境管理专项工作计划、定期统计与分析环境绩效数据，并将相关成果与执行情形报送ESG发展委员续会审议，形成完整、高效的环境治理与管理体系。

管理治秉持全生命周期绿色管理理念，公司以“绿色创新、绿色采购、绿色生产、绿色运筹、绿色服务、理绿色再生、绿色生活”维度为核心支柱，构建覆盖研发、供应链、制造、物流、服务、循环利用及及

员工生活的全方位绿色发展体系。公司通过顶层设计与全员参与相结合，系统性推动绿色理念深度策

战略融入产品研发设计、供应链管理、生产制造、物流配送、客户服务及资源循环再利用等全流程运营略环节，并积极引导全体员工在生产作业、办公生活等各场景践行绿色低碳行为，全面开展节能降耗、减污降碳、资源节约、效率提升与废弃物资源化利用等重点工作，持续强化绿色制造能力与低碳运营水平，以系统化、全链条、全员化的绿色发展模式，驱动公司绿色、高效发展。

指标2025年绩效

废水回用率50.4%

指标及绩效全厂水回用率42.3%

废弃物资源化比例94%全年减碳量730千吨

备注：详情请参阅重大议题管理目标与绩效_环境面向关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 E关SG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

环境永续在制造现场，公司实施节约用水、节约药剂等源头减耗措施，通过精细化管理、引入绿色技术、明确部门责任和设定KPI，减少环境影响，实现节能增效和绿色循环。同时，公司高度重视气候变化对企业运营的影响，积极采取节能减碳行动，并扩大行动范围，以实现温室气体减量的长远目标。

环保政策

▓鹏鼎七绿

作为全球印刷电路板行业的领先企业，公司深刻认识到气候变化对企业运营的挑战以及绿色发展对可持续发展的重要性。自2007年成立环保节能部门以来，公司专注于规划和管理环保节能项目，致力于提高能源和资源的利用效为达到温室气体减量目标采取的建设太阳能、购买绿色生活绿色创新率，减少碳排放和废弃物，同时引进创新节能技术，促进企业向绿色卓越转绿电等举措：

型。公司的目标是打造“新环保PCB标准示范生产基地”，成为环境可持续

1)推动主要供应商进行温室气体盘查，辅导其建

发展的推广者和示范者。详情请参阅【鹏鼎环保相关政策及承诺】。

置ISO 国际标准体系，增加供应商绿色管理深绿色再生绿色采购

▓公司环保政策度、提升公司绿色影响力；

2) 参与CDP的「气候变迁」与「水安全」评鉴，

在向国际一流企业借鉴碳与水管理经验同时，防治污染，持续减废，提供符合环保产品；

向世界传递公司绿色发展理念和绿色绩效；

节约能源，保护地球，务实经营绿色企业。

（注：公司相关气候变迁与水资源管理资料已纳绿色服务绿色生产入间接控股股东臻鼎科技的CDP合并披露范围）

公司绿色文化 3) 导入TCFD治理架构与管理；

绿色运筹 4) 参考SBTi方法进行减碳目标评估。

公司董事长沈庆芳先生在2008年提出了“鹏鼎七绿”的前瞻理念，包括绿色服务、绿色生产、绿色生活、绿色供应链、绿色创新、绿色再生和绿色运筹。

公司主要园区均通过环境保护相关管理系统的认证与审查，详情可参阅【管理系统验证一览表】。

通过鹏鼎七绿全方位引导员工从生产到生活各层面，细致审视并分析如何节能降耗、减污增效，推动绿色工作。

环保投入

公司通过PDCA循环的优化（CAPDCA）和集思广益，将这些理念融入日常工作和生活生产中，逐步培养员工形成绿色习惯，构建独特的绿色企业文化。公司致力于开发能节省能源、节约药剂、减少排放及提升水资源回收等环保先进技术，旨在减少运环保节能处的专业团队与各部门合作，推进绿色愿景工程，从生产源头、过营对环境的影响，并推动产业可持续发展。2025年，公司环保投资为人民币257391千元，另环保程到末端，实施节能、节水和废物管理等优化措施。运行费用为人民币314358千元。

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▓2025年公司环保投入及环保运行费用（人民币千元）减缓全球暖化

项目金额气候变化是全球面临的最严峻环境挑战之一。2015年通过的《巴黎协议》旨在将本世纪全球气温升幅控制在2℃以内，并争取进一步限制在1.5℃以内。

直接减轻环境负荷的投入金额：包括污染防治、节省资源耗用及213283有害事业废弃物和一般事业废弃物处理回收等费用

公司致力于建立企业气候风险管理机制和韧性调适能力，积极应对气候变化带来的风险，并识间接减轻环境负荷的投入金额（环保相关管理费用）：包括环保教别其中的机会。

育训练、环境管理体系认证、各项环境监测、采购环保产品、环40792保专责与组织运行管理及相关研发等费用气候相关政策及目标应对气候变迁投入金额3316

环保运行费用314358公司响应控制全球升温1.5℃的倡议，并结合地方政府要求及公司的可持续发展战略，制定了气候变迁管理策略和绿色发展目标。我们积极推进温室气体减排活动，并参考SBTi等标准，评估

2025年环保投入加环保运行费用合计571749

不同减排方案，以期实现100%再生能源使用，实现2050年的【净零排放承诺】。

环保法规遵循管理主要策略目标

公司严格遵守法规，依法收集处理生产过程中产生的三废，并通过优化制造工艺 * 进行温室气体ISO * 2030年绿能减碳32%，挑战52%，朝向2050年净零目标努力

14064-1范围一、二、*持续推动低碳绿色制造，达成2026年绿色碳排目标：单位营减少环境污染。公司及时搜集政府法规和政策要求，评估各园区的运营符合情况，三盘查并通过外部查证收范围一与范围二温室气体排放量减少40%以上(以2013年为

2025年公司各园区均遵循相应要求。*持续推进各项创新节能对比基准年)

净零行动

减排项目*2025年已取得12.82亿度绿电推动低碳绿色

* 积极参与CDP&CSA问 * 推进已进行项目成效并引进新型节能减排技术(全热式冰机、

为提升员工对环保、节能法规的了解，公司环保业务及人力资源部门主管均定期制造卷磁悬浮鼓风机、永磁电机、空压余热回收、线体节能风刀、

向业务负责同仁进行环保教育和节能技术知识培训，培训内容包括环境相关法规*使用清洁／再生能源化学品回用、电机谐波检测节能)的认知、各类环保申报流程及审核技巧等实务操作，以强化环境管理内部流程，*节能、绿能、储能多面*持续推动绿色升级改造及循环经济(金循环、铜循环等)、加速向切入实现低碳向卓越绿色企业目标迈进

增强员工的环保节能意识和能力，确保公司环保相关要求稳定达标。

此外，公司不断引进高效能新设备和新技术，提高废水回收率，减少废弃物产出， 提升能源使用 持续运行ISO 50001能源 进行电力系统的系统性优化、不断提升用能效率，为环保节能效率管理体系爱地球善尽企业社会责任

并持续优化制程，积极推动鹏鼎七绿，力争成为行业内的标杆企业。

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关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录气候变迁应对管理

董事会督导气候风险相关风险与机会，指派ESG发展委员会统筹组织人员督导气候风险管理 ESG发展委员会负 ▓ 2025年获得气候变迁相关荣誉董事会责审议气候变迁相关议题推动状况，每年指定项目主管向董事会报告气候变迁相关议题策略与运作方向、监测风险事件、审核节能减碳目标及年度预算、执行成果、决议重大投资案件，如绿建筑等治理结构

董事长 ESG发展委员会召集人 气候风险管理最高负责人

指派公司治理小组和环保节能小组为负责气候风险的管理单位，评估与管理气候相关风险与机会，研习国际气ESG发展委员会

候相关趋势，深入了解利益相关方需求并规划气候相关议题的应对策略与执行方案。环保节能小组定期向董事公司治理小组 CATI(企业气候行动指数)评级IT/ICT行业排名第7

长检视管理方案执行状况，深入讨论与决策。同时，环保节能小组每季召开一次七绿会议，负责推动园区节能环保节能小组 CITI（绿色供应链指数）评级IT/ICT行业排名第6项目，各部门KPI达成检讨，以减少温室气体排放，减缓气候变迁管理历程 A 级

2008 2020 2022 2024 B 级

*提出鹏鼎七绿理念，建立专*气候风险相关财务披露*已取得3600万度绿电。*已取得9.78亿度绿电有平台推行环境节能工作； TCFD导入。 * 持续扩大太阳能发电建气候变迁问卷评级

20242025

* 启动ISO14064-1温室气体 设，太阳能发电建设已核查并100%通过认证。 增加至5.07MW深圳园区加入深圳碳交易试点；已取得7.6亿度绿电；*已取得12.82亿度绿电气候相关激励措施**

能源管理平台建设使用；*加入支持气候风险相关**太阳能发电建设已增加至*太阳能发电建设已增加

ISO 50001能源管理体系通过。 财务披露TCFD倡议。* 4.4MW。 至17.9MW*自然相关披露财务报告公司将环境与气候相关关键绩效指标纳入

TNFD导入 绩效考核，以强化管理责任并落实减碳转

2013202120232025型。高阶管理人员的变动薪酬部分与环境环境责任议题呈报可持续发展委员会要点绩效直接挂钩，涵盖回收水量、绿电使用量等环境指标；环境与能源管理人员则依

*当年度利益相关方对话其职责范围，将环境目标达成、能源效率*联合国永续发展目标的响应：*规划中长期气候变迁应对，强化气候风险评估及实体风险防范报告-水资源使用效率及水资源管理的管理方针、绩效、永续发展目标未来*持续发展再生能源项目，扩大太阳能项目范围，致力于不断提提升等成果纳入绩效评估，以推动中长期期内-循环再生暨废弃物管理的管理方针、绩效、永续发展目标绿色高绿色电力使用比例

执行-气候变迁对策暨温室气体排放的管理方针、绩效、永续发展目标*持续深入开展节能减排技术和节能设备的引入，创造节能减碳气候行动与环境绩效改善。公司亦鼓励全发展*国际倡议组织加入建议绩效，提高能源利用效率成果体员工参与环境与营运改善，通过提案制*使用再生能源、实施太阳能项目绩效状况计划*持续资源节约与循环，开发废弃物减量技术，实现贵重金属*所获绿色荣誉100%回用，并评估循环利用度征集节能减碳与效率提升建议，并对具*绿色供应链的节能减碳计划*废水回用率50%以上，继续保持业界领先*绿色理念推广，积极加入先进环境组织、协会、联盟*强化绿色供应链，持续推动供应商风险评估，推动环保项目，体成效或优秀提案给予奖金与表扬，支持*气候变迁战略分享及建议，对应转型与实体风险及因应对策提升负责任的供应链公司净零与可持续转型目标。

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关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录冲击度分数定义与运用策略负面冲击

依据 TCFD 架构将气候相关风险与机会预期可能发生的时间区间划分为短期、中期及长期：

*短期（1~2年）聚焦近期营运与政策调整所需，作为重大策略调整或试行计画的起点针对风险可能带来的负面影响，冲击度分数涵盖财务、营运、人力、法规及商*中期（3~5年）为长期决策铺路的关键实施阶段誉五大面向。采五级分制，从严重影响到轻微影响，依序以高、中高、中、中*长期（6年以上）作为迈向「2050年淨零排放」阶段性里程碑鉴别气候相关风险与机会，并低、低排列。

评估其对组织营运、策略及财务规划的影响。

财务：依损失比例（如月营收占比或年度财务影响%）分级。

公司分别采用政府间气候变化专门委员会（IPCC）提出的 SSP1-2.6 与 SSP2-8.5 情境，以及国家自主贡献（NDC）情境，作为实体与转型风险的情境分析依据，以评估在不同情境下可能的冲击。 营运：核心营运中断天数及产能下降幅度。

重大气候风险与机会鉴别人力：人员死亡、缺勤比例及医疗需求等。

公司参照国际金融稳定委员会（Financial Stability Board FSB）2017年发布的《气候相关财务 法规：涉及罚款、停工、法规违反及改进要求。披露建议》（TCFD）清单涵盖的气候风险，考量现行法规、新兴法规、技术、合规、市场、声誉、商誉：负面媒体报导、客诉数量与品牌形象受损。

短期与长期实体风险等类型，鉴别出与公司及上下游产业链相关的风险与机会，并将气候变迁风险考量纳入公司既有的风险管理架构中，以利于长期追踪与确保气候议题治理成果。

正面冲击可能性分数定义与运用

对于机会所带来的正面效益，冲击度则采用五级分制，从大幅影响到轻微影响，公司采用三大因子「政策／法规进程」、「利害关系人需求」及「事件发生频率」，分成五级分依序以高、中高、中、中低、低排列。

制，分别为高、中高、中、中低、低，作为判断气候事件发生机率的依据。

财务：如营收增加、市场份额扩大或成本降低之比例。

*高：政策已公告且落实，多数利益相关方已明确提出要求，发生频率频繁。

营运：营运效率提升、产能增加或供应链韧性强化。

*中高：政策已公告但尚未落实，主要利益相关方已明确提出要求，发生频率稍微频繁。

*中：政策尚未直接影响集团，但预期适用扩大后会受影响，主要利害关系人有询问、非主要利人力：员工能力提升、吸引人才或改善工作环境。

害关系人有明确要求，发生频率适中。

法规：符合新标准带来的法规优惠或减少合规成本。

*中低：相关政策仍研拟中，仅非主要利害关系人提出询问，偶尔有机率发生。

*低：尚未有相关政策，尚未有利害关系人要求或询问，发生机率较低。商誉：品牌价值与社会形象提升，媒体正面报导增加。

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关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录气候风险矩阵高再生能源相关法规中高温室气体相关法规

*水资源相关法规*极端严寒*上游-供应链调适能力不佳

冲击度中节能（限电）相关法规节能相关法规**强降雨／水灾*下游-产品低碳环保要求

*低碳转型相关技术投资风险

中低极端高温／旱灾上游-原物料中断或成本上升

低 投资- ESG评比低中低中中高高可能性气候机会矩阵

*多元化经营高

*参与碳交易市场

*使用更加有效率的生产配送流程*资源替代性与多样性中高

*新产品/服务的研发与创新*回收利用冲击度中取得有保险的新产业或新据点使用新技术使用低排放能源中低回应消费者喜好转变参与再生能源计划能效提升低低中低中中高高可能性

58关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 E关SG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录气候风险说明与应对策略分类议题面临风险营运影响影响时期发生可能性冲击程度风险管理措施生产据点的国家政策法规对再生能源使用比例及设

备能源效率要求加强*提前布局调整能源结构，并与市场上供电公司合作增加营运成本

再生能源相关法规为合法规，汰换老旧设备法规，或强制购买使用一短期中高高提前签订长期合作协议，保障再生能源供应增加支出定比例的再生能源，未来可能面临再生能源市场供*研究再生能源开发项目，提前洽谈合作应短缺，能源价格上涨等深圳厂区为碳交易深圳试点市场纳管企业，强制参* 持续进行ISO 14064核查，通过认证，制定合理碳与盘查与碳交易，已有设定排放限值（单位工业增管理目标温室气体相关法规加值的排放）增加支出中期高中高

*研习发展趋势，与国际机构合作，制定碳管理方案未来碳配额不满足使用时须购买碳排放额度，可能*积极参与碳交易市场增加营业成本政策

法规*开展节水措施，包含废水回用，车间重复利用，制取水／水供应／用水／水回收等目前未有相关法规程节水措施等增加营运成本

水资源相关法规 规范，目前主管机关以鼓励性质，让企业自愿性管 长期 中 中 * 推行先进管理体系，例如CWP、AWS营运中断

理*监控用水指标，定期检讨，不浪费，持续提升水资源利用效率

*开展节电措施，包含生产设备节能及其自动断水断电等

目前公司所属行业尚未有节电或限电规范，但未来增加营运成本*使用先进节能设备，例如永磁电机、磁悬浮冰机等节能（限电）相关法规可能面临电力缺乏，限电生产，例如针对单位能耗长期中低中营运中断*推动能源管理平台，监控设备稼动率，以及自动分产值低者限制用电时间析能耗合理性

*监控用电指标，定期检讨，持续提升用能效率受极端天气、市场供需等影响上游化学原料供应短

上游-原物料中断增加营运成本

缺造成原物料价格上涨、运输停摆，造成原物料出长期高中低减少营收

货及后段生产的延迟 * 建立2nd Source，避免单一厂商供货风险，保证供市场货顺畅，提高议价及服务水平*提供时价趋势及物料的涨幅影响，供业务向客户提上游供应链为应对全球气候变化，增加节能减碳投出涨价入，供应链运营成本增加，产品销售价格上升，各上游-原物料成本提升增加营运成本中期高中低

国投入绿能开发以及法规要求新能源车的使用，导致铜的需求大增，供需失衡，铜价大涨

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关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

气候风险说明与应对策略（续）影响时发生可冲击分类议题面临风险营运影响风险管理措施期能性程度

* 按照ST-2B0-006 < 法规、其他要求符合性评估管制操作系统>对新增或

产品环保法规日益严格，如RoHS 2.0、REACH、加州 变更的法律法规进行评估，对不符合项目及时改善下游- 产品低碳环保 65法案等，或特定客户有优于法规的环保材料（e.g. * 严格按照有害物质管控“五不”原则，杜绝有害物质流入流出增加营运成本短期高中要求无卤材料）需求，导致产品需投入更多成本以管控有*提升公司有害物质检验水平，增加检测项目或频率害物质超标风险或符合客户期待*引进绿色循环制造技术及再生物料使用

*通过低碳、循环经济理念，研发低碳绿色产品* 精进ESG作为（目标与策略、执行影响、效益及持续性、表现成果与领导市场性）

目前公司已被纳入沪深300等主要指数，若未能持续投资- ESG评比 融资不易 短期 高 低 * 提升报告内容质量（完整性、可信度、沟通性）

精进ESG 表现，可能影响公司声誉，进而影响融资*加强对外披露管道（多元媒体设计与互动功能、利益相关方沟通及回馈管道、网站永续专区管理、报告书电子版）

为应对气候变化转型趋势，公司持续推动低碳制程、自动化与相关新技术的研发与导入。然而，相关技术投资通常具有高资本投入与技术不确定性，研发成果*创新技术共享平台，提供覆盖客户需求对接、供应商协同合作、产品技术可能面临技术成熟度不足、成本效益不如预期或市场增加运营成本

技术投资风险长期中中研发、迭构设计优化、模拟测试到信赖性验证的一站式服务

接受度不确定等风险。在气候转型加速的背景下，若造成资产损失*强化技术研发阶段风险评估机制，提前识别可能失效环节降低投入风险相关技术开发进度或应用效果未符合市场与客户需求，可能影响客户订单与营收表现，并增加营运成本，对公司长期竞争力造成压力

*根据气象台气象预告，及时通报各部门，督导各部门做好应急准备工作极端高温可能造成人员中暑或食物中毒、设备异常，*空调降温，减少高温作业时间，健康站准备防暑降温药品物料亦有自燃的风险增加营运成本

极端高温／旱灾长期中低中低*设备部门增加设备设施点检维护频率并做好设备降温

持续高温会带来干旱问题，可能造成制程、生活、消营运中断*做好干旱应对工作，检查消防水池和生活水池储水量，做好储水工作，加防用水无法满足需求，进而影响生产强节水宣导

*根据气象台气象预告，及时通报各部门，督导各部门做好应急准备工作可能造成人员冻伤或食物短缺、设备异常、消防及其增加营运成本*空调升温，减少低温作业时间，健康站应准备足够的防冻药品实体极端严寒长期中高中他燃料运输管路冻爆营运中断*宿管部门应准备防冻被褥，应对滞留不能返家的职工需求*机电部门要做好机器、设备以及管路的保温措施

*强降雨来临前，转发市气象台台风警报，在接到有暴雨天气的公告后，各洪水灾害影响员工出勤及废水处理系统，也可能造成相关部门在接到预警第一时间，立即做好防暴风雨的准备增加营运成本

强降雨水灾供水供电、物流交通中断或供应链断链，因而造成停长期中高中*启动应变机制，机电准备排水泵，进行系统全面检查，环工对污水管进行营运中断

产或减产及资源损失堵塞检查，各部门对排水口堵塞检查，必要时联络政府单位援助*各园区设有防洪设施，例如排洪站、防洪闸门、排洪泵、门口防洪设施等

60关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 关ESG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录气候机会说明与应对策略分类议题面临机会营运影响影响时期发生可能性冲击程度机遇把握措施

随着气候变迁推动绿色产业快速发展，晶片与相关投入新能源、电动PCB 产品可应用于新能源、电动车、智慧制造和物 车、5G 物联网等 * 拥有多元化的印刷电路板产品线，符合电子通讯、制造运营

多元化经营 联网等绿色领域。公司利用多元产品线技术研发优 新兴领域 PCB 开 长期 高 高 消费性电子产品、汽车、伺服器、低轨卫星、机技术研发势，将积极拓展这些符合气候转型需求的新市场，发，可能创造额外器人及低空产业等多领域的制造需求提升产品附加价值及扩大营业收入营业收入

随着各地碳市场成熟与扩展，公司通过深圳园区的减碳绩效可取得碳

碳交易经验，得以在碳权买卖与政府减碳奖励中获*积极参与碳交易市场，参与碳排放权交易权，参与碳交易或制造运营参与碳交易市场利。未来台湾、印度等市场碳交易规范趋严，将带中期高高*密切追踪各厂区、分公司、客户所在地的碳市场获得政府奖励，创来更多减碳金融产品开发与交易机会，助力公司创政策变化，积极调整策略造额外营业收入造稳定的中期财务收益

面对气候变迁引发的供应链中断风险，多元供应商分散原物料与能源

策略提供原物料及能源采购替代方案，强化整体供采购风险，降低原*建立多元供应商体系及替代能源策略上游供货资源替代与多样性应链韧性。此策略不仅降低气候灾害导致断链的风长期高中高料短缺或价格剧烈*强化供应链风险评估与应变措施险，亦促使公司更灵活因应市场变化，提升稳定生波动对利润的冲击产能力与成本控制效益降低成本

* 提升资源使用效 * 通过 UL 2799 废弃物零掩埋铂金级认证

率并减少废弃物处 * 回收与重复利用包装 Tray，以减少物料资源的耗理成本 用。 2025 年包装 Tray 的回收使用比例达 8%制造运营 推行原物料回收再利用，减少原料采购量与废弃物 增加收入 * 纯水、RO 水回收系统；酸洗后水洗回用回收利用长期高中高

处理成本，提升资源使用效率，进而降低营运成本*有助获得绿色客*引进智慧中央控制系统来监测废水及回收水设施户与品牌认同，创的运行状况及水质造新商机与订单来*部分供应商均取得第三方的回收原物料使用认证源，增加潜在营业 （ ISO 14021 或 UL 2809 ）收入

61关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 关ESG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

气候机会说明与应对策略（续）分类议题面临机会营运影响影响时期发生可能性冲击程度机遇把握措施

*通过智慧工厂建设取代传统制造模式，实时监控各厂区运转状态，有效减少能源、原材料及化学品的浪费，同时提升产品制造品质* 新建厂房采用 IE4 以上及一级能效电机，对比 IE3效电机可实现节能达10%以上，年减碳量约降低成本

面对气候变迁带来的能源与成本压力，投资高效节12371吨*降低单位产品*通过水源热泵，对空压、冰机散热回收，取代产能设备与优化制程，提升能源利用效率及降低碳排使用更加有效率的生产的能耗与碳排水进水和空调箱再热所需求的蒸汽加热，通过热制造运营放成为关键。未来更严格的低碳目标推动智慧工厂长期中高中高与配送流程*减少碳费与制能回收减少锅炉天然气使用并减少碳排放，年减与流程自动化，进一步提升产品竞争力与降低单位碳量约10167吨造成本、提升

成本 * FFU优化减碳2416吨

产品毛利率*秦皇岛园区厂房楼顶采用水源热泵，生活区采用空气源热泵两种模式对空压机、冰机以及空气中

的废热进行富集，年减少天然气使1566000m3，年减碳量约4012吨

*推广智慧工厂与制程自动化升级增加收入

*拓展市场，增加策略合作与*新型热敏板级材料技术开发

气候转型加速市场对低碳高效产品技术需求，公司潜在营业收入*内埋散热雷射雷达产品开发

凭借强大研发创新能力，积极开发符合客户绿色转制造运营新产品／服务的研发与成长动能拓展*板材轻量化、金属回收技术等专利布局

技术研发型需求的产品与服务。通过技术创新，满足市场多短期中高中高

创新市场规模与营*从绿色设计出发，优先采用可回收材料，搭配清元化及严格环保标准，强化竞争优势及扩展策略合收增长动能洁环保的工艺及技术开发出新一代具有响应快、作机会，提升市场地位与短期营收成长动能*提升公司技术灵敏度高的功能性模组化电路板领先地位与客户黏着度

62关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 E关SG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录气候风险情境与量化分析财务影响评估

为进一步评估气候变迁带来的冲击影响，公司于2025年度针对冲击幅度最为重大的实体风险公司统计2025年投入水资源相关议题资本支出，约占2025年营收0.03%。根据前述与转型风险，执行气候情境分析，分别量化气候风险可能带来的财务冲击影响，以利公司将气 气候情境假设模型，在SSP1-2.6情境下，2050年公司因强降雨事件造成营运中断的候风险纳入未来决策考虑。 财务损失占2025年营收0.11%；在SSP5-8.5情境下，占2025年营收0.11%。

实体风险情境分析各园区防洪对策与规划

公司以水资源议题作为实体风险情境分析的主要评估目标，考虑未来在气候变迁的影响下，极针对所有现有业务，公司已制定并实施符合具体情境的气候物理风险适应计划与措施。

端天气事件将更频繁的影响企业营运，故选取了目前公司所评估影响程度最为重大的「强降雨所有新项目和设施在设计与建设阶段均纳入物理风险评估以及预防性适应措施，确保水灾」事件，作为实际量化公司未来可能的升温情境发展下，实体风险潜在的财务冲击，公司新运营实现100%覆盖。

得以依据情境分析评估结果，及早对未来营运及规划做准备。

各园区风险分析结果

?2050年水资源相关冲击评估假设情境模拟深圳园区淮安园区秦皇岛园区台湾园区印度园区泰国共通性假设

温升2℃，海平面上低低低低低低

升4.7m极端天气事件情境假设极端事件冲击影响假设

温升4℃，海平面上低低低低低低

1. 公司选用 SSP1-2.6 及 SSP5-8.5 二项情境， 升8.9m

分析在最劣情境（SSP5-8.5）及升温幅度 以过去十年中，公司实际发生淹水事件而导致园区符合巴黎协议目标的情境（SSP1-2.6）下，停工事件数作为财务冲击评估的依据，营运中断导可能造成的财务冲击程度致的损失采用2025年的营业收入为基准进行推估：尽管海平面上升评估显示公司各生产园区的风险较低，但考虑到极端天气可能引发的

2. 参考IPCC WGI Interactive Atlas气候信息 (1)深圳园区过去十年曾发生2次因淹水导致厂区停

平台的CMIP6气候模型，针对上述情境下 工半日事件；SSP1-2.6 情境下，推估2050年改变暴雨和海水倒灌，公司已采取预防措施以减少局部淹水和运营成本的风险。各园区已的未来雨日数平均改变率，推估2050年世 率为每十年1.08次；SSP5-8.5情境下，推测2050年 建设了包括排洪站、防洪闸门、排洪泵和门口防洪设施在内的防洪系统，以应对极端纪中极端天气事件发生的频率每十年改变率为1.11次

(2)秦皇岛园区过去十年曾发生1次因淹水导致厂区天气。

2050 年 停工半日事件；SSP1-2.6情境下，推估2050年改变

项目情境（世纪中） 率为每十年1.08次、SSP5-8.5情境下，推测2050年每十年改变率为1.11次此外，公司还对水资源风险进行了未来气候情境的评估，具体内容详见报告书「水资SSP1-2.6 8% (3)淮安园区过去十年未发生因淹水导致厂区停工事降雨日数的平均改变

件源管理」章节。即使模拟极端天气下厂房建筑不会积水，公司也已在园区内最低路面率（基期：5 日） SSP5-8.5 11% 建设了相应的防洪设施，确保安全。

63关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 关ESG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录各园区防洪对策与规划共通性假设风险应对碳价情境园区

设置抽 大门挡 地下室防 NDCs 情境碳价：

防洪墙砂包管理措施

水泵水板水闸门*台湾地区采用主管机关初步规划，于2030年可能从原定300元逐步提升至1200至

1800元

深圳园区√√√√√*对屋顶及地下雨水排放设施进行*中国大陆地区采用深圳碳市场碳价约234元/公吨二氧化碳当量，中国大陆核证自愿减例行检查。 排量(CCER)于近期交易纪录405元/公吨二氧化碳当量*关注降雨预报，遇到强降雨立即淮安园区√√√√√开启雨水排放阀。净零情境碳价：

*监测河流水位，检查是否存在堵台湾中国秦皇岛园塞，并及时向政府部门报告以获采用中央银行与监理机关绿化金融系统网项目单位

√√√√√地区大陆区 得协助。 络 (Network of Central Banks and* 水泵接入应急电源并定期测试抽 Supervisors for Greening the Financial NDCs 情 人民币／

风险甚 风险甚 267–400 51–90水功能；若遇强降雨导致雨水无 境碳价 tCO?e

台湾园区 低，雨 低，雨 System NGFS)情境，2050净零 (Net√√√法外排，应关闭雨水排放阀并启（高雄） 排设施 排设施 Zero 2050)情境进行评估，并采用GCAM 净零情境 人民币／动水泵，将雨水抽送至厂区外。

足够 足够 及REMIND-MAgPIE评估模型的平均碳价

908957

碳价 tCO?e

注：1. 在2021年发布的IPCC第六次评估报告（AR6）中，国际气候变化研究界整合多家研究团队转型风险情境分析 成果提出了“共享社会经济路径”（SSP）气候情景。SSP5-8.5 是高辐射强迫路径，也是唯一一个到 2100 年可产生 8.5 W/m2 辐射强迫的情景；SSP1-2.6 则为低辐射强迫路径，其多模式模拟结果显示，到2100年全球平均升温将控制在2℃以下针对转型风险，公司选取碳定价议题作为气候情境分析的评估目标，分别针对中国大陆的碳排

2.与水资源相关的资本支出并不能完全归因于温室气体类别，因此在统计时同时纳入了污染

放交易制度及台湾地区的碳费制度，评估碳定价制度对公司带来的潜在碳费及碳交易支出，并防治、节水成本节省以及防洪水压等因素。

考虑购买绿色能源凭证的潜在财务影响，分析在现行气候环境下以及因应巴黎协议控制世纪末共通性假设全球升温幅度维持在1.5℃的目标共识的两种气候情境，分别造成公司营运的潜在财务冲击。

公司至2030年排放量规模公司再生能源使用情形

2030年温室气体财务相关冲击评估假设以2030年中国大陆及台湾地区以2025年度实际再生能源自发自用为基准，假设于

预期用电使用规模进行评估2030年未扩大情形保守性估计地区性假设公司采购绿电凭证情境绿电凭证费用假设

台湾地区中国大陆由于2030年市场的绿电凭证供需的不确定性，且不易评估未来中国大陆平均绿电凭证价格，台湾地区绿电凭证

1. 碳价冲击范围假设：假设中国大陆地区碳 价格参考《RE10X10 企业绿电倡议2023年度报告》凭

1.碳费冲击范围假设：假设台湾地区碳价依据排放价依据排放量全额征收，2030年达成绿能以公司2030年绿能减碳达到证额外成本4.63元/度；台电公告的《2024年小额绿电量全额征收，并以高雄厂区契约容量进行评估，减碳 30%， 挑战 52%目标 52%为目标，假设当再生能源 销售Q&A》底标价格约5~6元/度，中国大陆绿电凭证价

2030年达成绿能减碳30%，挑战52%目标自发自用不足时，则以采购中格则参考《中国绿色电力证书交易平台》挂牌交易的平2.考虑电网排放因子变化，采用《中国区域国大陆绿电凭证的策略均价格

2.考虑电网排放因子变化，2030年假设采用2025电网二氧化碳排放因子研究2023》针对

年电力排放系数目标为0.388 kgCO2e／度 台湾地区绿电凭证价格 1029–1333人民币／张

2030年的省级电网排放因子估计中国大陆绿电凭证价格15-25人民币／张

64关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 E关SG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录财务影响评估风险评估方法与边界

公司于2025年投入碳管理与节能环保设备相关成本费用因应气候变迁议题，约占2025年营收 公司依托世界自然基金会（WWF）生物多样性风险筛选工具（BRF） 开展生物多样的0.66%。根据气候情境分析结果，在国家自主贡献（NDC）情境下，2030年公司为因应碳 性风险评估，结合物种潜在消失比例（PDF） 作为核心辅助指标，全面量化运营据点定价制度而造成的财务冲击费用约占2025年营收0.06%~0.15%；在净零情境下，占2025年及重要供应商的生物多样性依赖与冲击。

营收0.83%~2.98%。

本年度首次评估覆盖公司自有运营、周边区域及重要供应商，涵盖中国台湾、中国大生物多样性管理陆、印度、日本、韩国、马来西亚等6个国家和地区的30个核心生产据点。同时，将下游废弃物处置、回收服务环节纳入评估边界，重点排查其作业过程对土壤、水体、生态系统及生物多样性的潜在影响，实现产品全生命周期自然风险的闭环管控。

为响应全球对自然议题的高度关注，履行生物多样性与生态保护承诺，公司于2025年正式导入自然相关财务报告（TNFD） 管理架构，系统强化自然相关风险与机遇的统筹管理。依托BRF分析涵盖实体风险、声誉风险两大类共33项依赖与冲击指标。经系统评估，识别

2020年已建立的气候相关财务报告（TCFD） 成熟体系，公司高效整合现有数据、报告流程

出5项关键自然相关风险：实体风险中的水资源、空气质量状态、山体滑坡/土石流、

与治理架构，实现TNFD与TCFD架构的协同落地，确保自然相关风险评估与披露的规范化、极端高温，以及声誉风险中的保护区/保留区相关影响。结合风险影响程度与发生可高效化推进。

能性，完成风险分级：水资源风险为中度，其余4项风险均为中低度。针对分级结果，治理架构及职责公司已制定差异化应对策略，持续降低对自然的负面影响，推动生态效益与业务发展的良性共生。

公司积极推进自然议题与既有气候风险治理架构的深度融合，明确董事会、董事长及ESG发展定位评估评价准备

委员会在自然相关风险与机遇管理、监督中的核心职责，同步清晰界定各相关单位及人员的权责分工，形成权责清晰、协同高效的治理体系，为自然议题管理提供坚实组织保障。辨识与自然生态评估企业与自然鉴别与自然相关报告与自然相关系统相互依存的生态系统的依赖的重大风险与机重要议题分析结

位置：使用BRF 与冲击因子：将 会：鉴别风险对 果并拟定因应策

自然相关风险与冲击分析工具，收集33个依赖与冲击公司的重要程度略：提出风险的自身营运及重要指标的分析结果与财务影响，以管理策略及减缓供应商资讯，包依据严重程度以及相对应的潜在措施，并设定指为精准识别公司运营及供应链对自然环境的依赖与影响，公司全面采用TNFD推荐的LEAP方法 含：位置及坐标、 及据点数量进行 机会 针与目标产业类型、商业评估，筛选出重学（定位Locate、评估Evaluate、评价Assess、准备Prepare），覆盖自有运营、周边区域及规模等大自然相关风险

上游核心供应链，系统分析自然相关实际与潜在影响，锁定重点关注领域并制定针对性行动计划，实现业务增长与自然可持续管理的协同发展。

65关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 E关SG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录风险辨识结果与分析风险类型风险项目风险定义风险程度潜在影响重要性分析

可用水量是指淡水资源的可得性，它可 * 自身营运 PCB产业在制程中对水资源的依赖性较高，鉴于此，公司能因为生产／供应链中断、营运成本增位于中国大陆的主要园区每年皆进行水资源风险鉴别评估，确保水资加、成长限制等因素对企业产生重大影水资源不足影响生产效率，导致停工或源的妥善管理。印度厂区属干制程，整体对水资源的需求与面临风险水资源响。一般是根据特定区域内可用的地表中产能下降，可能增加公司的用水成本及较低。

水和地下水量来计算。指标包含水资源减少营收。*供应链若供应链面临水资源不足，可能引发零组件或其他服务的中枯竭、基线水压力、蓝水资源短缺及地断，少部分韩国供应商对于水需求量较高，将持续通过供应商稽核管下水。理。

空气污染物的排放涉及到当地法规标准，此指针基于PM2.5浓度， 显示空气质 * 自身营运 生产制造过程可能增加大气中悬浮微粒（PM2.5）的浓度，空气质量若超出需缴纳罚款。长期处在空气质量量是否适合人类和生态系统使用。长公司每年定期检测与追踪各项空气污染物排放量，各厂区排放量均低低不佳的环境，会影响员工的健康。此外，状态 期来看，暴露高于平均浓度的PM2.5可于管制标准。

需定期更新或检测空污防治设备以维持预测死亡率的提升。

合规性。*供应链公司定期追踪与确认各家供应商是否有相关环境违规事项。

实体风险山体滑坡为人类生命和经济活动带来重

台湾及日本位处地震带，常有地震而引*自身营运根据台湾官方防灾信息网的灾害潜势图层显示公司营运据大风险。由于土地利用变化、土地退化发土石流或山崩情况。供应商因土石流点未被判定为土石流潜势影响范围。公司已推动企业营运持续计划山体滑坡／和基础设施扩建等人为干扰，山崩变得低 等灾害无法稳定供货，导致公司生产活 （Business Continuity Plan BC）且多数营运据点已取得相关ISO土石更加普遍。气候变迁导致的极端降水进动受到影响，或需寻找替代供应商而增认证，可因应相关中断风险。

一步加剧山体滑坡风险并威胁脆弱地区加采购成本。

的可持续发展。*供应链近年供应商均未遭遇过因土石流而有中断的情况发生。

极端高温对人类健康有明显影响，也与为调适极端高温引致冷却系统的高负荷*自身营运目前厂区使用中央空调适时调整室内温度，且厂房建筑采建筑环境等经济活动和产业相关。气候运行，导致能源消耗增加，可能造成额用隔热设计，于室内活动员工及设备较不受高温影响。公司每年委极端高温变迁下异常气候和极端温度的频率和强低外的资本支出。在员工健康方面，持续托第三方进行职业危害因素检测，检测内容包含高温。

度急剧增加，气温持续升高只会加剧此的高温环境可能增加职业灾害的风险，*供应链近年供应商均未遭遇极端高温所引发的危害事件，公司股将种现象。从而导致人事费用上升。持续追踪是否有因高温调适导致的成本上升。

保护区与保留区长期被认为是生物多样

企业的营运活动可能对周围的保护或保*自身营运所有生产据点均位于工业区，非全球或国家保护生物多样性保护的基石，在实现全球生物多样性留区带来负面冲击，不仅可能损害生态性地区。公司提出「生物多样性政策」与「零毁林承诺」，适用各营声誉风险保护区／保留区目标和可持续发展目标上发挥重要作用，中低环境，更会影响公司声誉。若触犯当地运据点并要求供应商共同遵守。

若公司营运地点与保护区高度重迭，其法规，可能需支付罚款及诉讼费用。

声誉风险将受到严重影响。*供应链台湾及日本地区的供应商未有因邻近保护区或营运生产活动。

66关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 E关SG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

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管理方针风险类型风险项目指针与目标因应／减缓措施

*废水回用率维持50%以上*更新制程设备提高源头节水

*在土地使用变更（如建厂或调整土地配置）时，需评估生态影响，并实施减缓措施以水资源*全厂水回用率维持41%以*常备储水方案上实现生态环境净零损失。

*在关键生物多样性区域进行营运时，需采取回避、减轻和补偿措施，降低环境影响。*使用环境友善物料空气污染物检测低于各地区空气质量状态*引进降低空污排放设备

*采购或自建再生电力时，需进行生物多样性尽职调查，并监测和复育，减少生态冲击。实体风险管制要求*定期检测，监控排放数据*与供应商和利益相关方合作，共同维护生物多样性、森林保育和生态保护。

*确保防灾设施的运作

山体滑坡/土石流不适用

*定期进行防灾演练

指针与目标*2025年绿能减碳15%以上

*使用节能设备

*2030年绿能减碳30%，挑极端高温*自设太阳能发电以及外购绿电

战52%

公司以透明且可衡量的方式监测和评估自然相关依赖性、影响、风险和机会的关键指针*绿建筑认证未来建厂计划*2050年达成净零排放和目标，与公司现有的环境相关目标和管理内容相结合。根据上述评估的五项关键风险*订定生物多样性政策对应公司既有的环境相关指针与目标，相关绩效由公司治理及ESG发展委员会进行监督和 * 要求供应链共同遵守*土地利用的变更皆须经过环境影响

声誉风险保护区/保留区不适用

职责委派，以确保风险的有效管理。评估*对供应商进行自然生态相关的倡导或教育训练

公司每年度对外公开说明年度目标实施进度，亦有助于让利益相关方了解公司对自然议题管理的进展和积极改善的决心。对于生物多样性的保育，公司已提出保护生物多样性▓管理目标规划

的相关政策与承诺，并与政府单位携手合作，一同复育当地原生物种及树种。

▓管理成果长期目标（2030年）

*深化环保关系，盘点动植物复育物种数量*2022年1月与台湾林业保育署签署合作项目，移除银合欢并复育原生植物。

*确保水资源安全，解决污染对生物多样性的影响*2022年12月移除入侵植物，栽种约3万棵原生树种，预计减少碳排放600公吨。中期目标（2025年）*盘点空气污染与废弃物排放的正向影响及解决方案执行

*2023年7月发布生物多样性与零毁林承诺。推动生物多样性风险评估和*2024年3月印度回用水用于种植370棵树；应对措施

*2024年9月与中华大学签署合作项目，促进地方经济；

* 2024年10月启动TNFD生物多样性评估计划； 最终目标（2050年）

朝向对环境生态净正面效益，致力生*2025年5月与中华大学合作案新植637株原生乔灌木及促进地方经济活动；

物多样性的保护与维护

* 迄今环评报告包括生态影响分析，园区符合绿化要求，已获得AWS白金级认证。

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关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

能源管理报告期内，公司持续扩大太阳能装机规模，并规划分步建设储能设施，优化峰值用电调节。公司综合能源使用量（含自发自用太阳能）为6797263 GJ，能源使用密集度为173.16 GJ/万元；外购电力（含绿公司自2013年起在深圳园区导入ISO 50001能源管理体系，系统性开展能 电）占比84%，可再生能源使用占比68%。外购绿电中，太阳能电力626094 MWh、风电656175源监控、评审与持续改善，精准识别重点耗能环节，以节能、减排、绿化、 MWh；公司已建成分布式光伏发电项目，年发电量6237 MWh，全年绿电使用合计减碳约689946吨。

循环为方针，在保障生产用能需求的前提下，推行经济可行的节能方案，公司将持续扩大光伏装机、推广节能降耗工艺、研发低碳产品，并积极拓展可再生能源合作，完善清洁持续提升能源绩效。公司搭建数字化能源管理平台，通过多协议通讯与数能源布局。公司设定明确节能目标：2028年总节能量较2025年提升2.6%以上，以务实行动迈向碳中和。

据传输，实现能源管理信息化、可视化与智能化，实时监测园区、楼栋、各系统及关键设备用电，异常自动告警并快速处置。截至目前，公司主要▓2025年公司能源使用情况厂区已全面建成并运行ISO 50001能源管理体系，100%获得认证证书。

能源使用密集度分类能源单位使用量能源占比

2025年，公司组织14306人次参与能效管理主题培训，强化全员节能意 （GJ/百万CNY）识，稳步推进碳中和目标落地。 千度(MWh) 290059外购电力 26.67 15.36%千兆焦耳(GJ) 1044213

▓ 公司能源管理体系证书 公升(L) 144885汽油 0.12 0.07%

千兆焦耳(GJ) 4509

公升(L) 417539

柴油0.380.22%

非再生能源 千兆焦耳(GJ) 14959

立方公尺(m3) 10476844

天然气10.175.86%

千兆焦耳(GJ) 398120公吨203123

外购蒸汽14.378.27%

千兆焦耳(GJ) 562418

外购热力 千兆焦耳(GJ) 134424 3.43 1.98%

千度(MWh) 6237

太阳能电力（自发自用）0.570.33%

千兆焦耳(GJ) 22452再生能源

千度(MWh) 1282269

外购绿电117.9267.91%

千兆焦耳(GJ) 4616168合计 千兆焦耳(GJ） 6797263 173.63 100%

能源使用分析 ▓ 公司近五年能源使用情况（单位：千兆焦耳（GJ））

受扩厂增产与新法人并入影响，公司总用能较2024年同比增长14%；同期6797263

5499539561843853571515929461

外购绿电1282269 MWh，同比增长31%。各子公司能源结构以外购电力为主，天然气次之，同时涵盖外购蒸汽、外购热力（冬季供暖）、自用太阳能发电，以及公务车与园区货运车辆消耗的汽油、柴油等。20212022202320242025

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关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

▓ 公司近五年能源使用密度（单位：千兆焦耳（GJ）/百万人民币） ▓ 公司温室气体排放情况项目单位2021年2021年2023年2024年2025年

166166167168

174

范围一 吨CO2e 34553 65921 61387 80551 80556

139145134131

120 范围二（基于市场） 吨CO2e 914040 871354 326614 254367 211143

范围二（基于位置） 吨CO2e 901143

范围三 吨CO2e 21441 24057 19863 19919 30816

32 35 36 范围一与范围二总量 吨CO2e 948593 937275 388001 334918 29169929 28

总排放量 吨CO2e 970034 961332 407864 354837 322515

范围一与范围二排放密集度 吨CO2e/万元CNY 0.28 0.26 0.12 0.10 0.07

20212022202320242025

范围一与范围二排放量碳密

非电力使用密集度电力使用密集度总能源密集度度下降百分率目标%3030334040

基准年：2013年注：千兆焦耳(GJ)能源密集度换算的公式及热值来源 范围一与范围二排放量碳密

%4045748084度实际下降百分率

1.能源密集度=热值×能源使用量÷营收。

2. 电力热值：3600 KJ/度；汽油热值43070KJ/Kg；柴油热值42652 KJ／Kg；天然气热

值38931KJ/m3；外购蒸汽热值：淮安2768.86KJ/Kg。 903 注： 1. 温室气体核查方式为营运控制。各法人温室气体查核证书可至公司官

3.2025年能源使用数据报告边界新增以下法人／据点：泰国鹏晟4307网浏览：「可持续发展-友善环境-节能减碳」。

4.本次披露追溯过往数据，新增再生能源使用量2.排放系数依据各地方政府最新公告标准进行计算（电力排放系数：华

2025年范围三 南0.4042 kg CO2/kWh，华北0.6361 kg CO2/kWh，华东0.550温室气体排放 15305 温室气体排放 kg CO2/kWh）。

3.计算所包括的气体种类为：二氧化碳、甲烷、氧化亚氮、氰氟碳化物、（吨CO e） 8272 2

全氟碳化物、六氟化硫、三氟化氮等七种气体。所用全球暖化潜势报告期内，公司主要生产据点范围一与范围二的温室气体排放总量达到

376 （GWP ）比率采用IPCC第六次评估报告数据。

291699吨CO2e，排放密集度为0.07吨CO2e/万CNY，较2013年下降84%。

11514.2013年硬件建设较完整，故以本年度为基准年进行环保数据对比。

502

基准年2013年：范围1排放量为35282吨CO2e、范围2排放量为

展望未来，公司将继续扩大太阳发电建设，发展再生能源项目，购买绿电，开 类别1 购买商品或服务 593025吨CO2e、范围3排放量为4486吨CO2e，范围1&2排放密类别3 燃料与能源相关活动 度为0.47吨CO2e／万CNY。

发储能，进一步降低碳排放。目前，公司已将范围三温室气体盘查项目覆盖购类别4上游运输及配送类别5营运活动中产生的废物5.排放密集度=范围一与范围二碳排放量÷公司合并营收。

买商品、燃料与能源、上游运输与分配、下游运输与分配、废弃物处理、商务类别6商务差旅6.2026年碳排放密度下降目标为40%（以2013年的碳排放密集度0.47差旅、员工通勤等七大类，并计划在未来两年内对范围三的所有类别温室气体 类别7 员工通勤 吨CO2e／万CNY为基准）。

类别9下游运输及配送排放进行盘查并披露。

69关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 关ESG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录节能减碳碳管理与内部碳定价

报告期内，公司全年实现减碳729611吨，相当于减少70%的原始总碳排放量，各项减碳举措成效显著。为科学管控气候相关风险、抢抓低其中，依托制程节能项目改造、先进节能设备引进等方式实现制程节能减碳35653吨；热能回收减碳碳发展机遇，推动运营全流程深度

4012吨；自建太阳能发电设施装机容量5.07MW，发电量为6237千度（MWh），减碳量约3340吨； 脱碳，公司建立内部碳定价

2025年宏启胜光伏已建设容量11.18MW，高雄园区建设1.65MW，预估年发电量11555千度（MWh）； （Internal Carbon Pricing ICP）

购买再生能源消费凭证减碳686606吨。在节能管理体系建设方面，公司通过七绿平台开展全员节能管理机制，将温室气体排放的外部环境专项培训，强化员工节能意识；各园区节能干事常态化开展节能自查工作，并依据公司环保节能管理作业成本内部化。该机制覆盖公司范围办法制定专项节能稽核计划，系统推进节能减碳工作落地。公司持续深化七绿节能手法应用，在新增产线、 一（Scope 1）、范围二（Scope新建厂区规划设计阶段，优先配置成熟先进的节能设备设施，较旧厂设计实现10%以上节能效益提升。2）温室气体排放，以影子碳价形式嵌入各业务部门经营决策与投资

▓公司部分重点节能项目评估全流程。结合公司主要生产基项目重点项目说明节能绩效地布局于中国大陆、深圳园区纳入

* 新建厂房采用IE4以上及一级能效电机，对比IE3能效电机可实现节 碳交易试点的实际情况，公司以深能达10%以上，年减碳量约12371吨*通过水源热泵，对空压、冰机散热回收，取代产水进水和空调箱圳碳市场碳价为基准，确定2025年设施节能减碳量35653吨/年

再热所需求的蒸汽加热，通过热能回收减少锅炉天然气使用并减度内部影子碳价为44.4元人民币/吨少碳排放，年减碳量约10167吨* FFU优化减碳2416吨 二氧化碳当量（tCO?e）。

*秦皇岛园区厂房楼顶采用水源热泵，生活区采用空气源热泵两种热能回收模式对空压机、冰机以及空气中的废热进行富集，年减少天然气减碳量4012吨/年使用1566000m3 在实践应用中，公司将内部碳定价* 淮安一园区光伏已建设容量2.1MW 机制融入节能减碳与低碳投资项目光伏发电

* 淮安二园区光伏已建设容量2.4MW

(已发电)评估环节，通过货币化核算减碳效* 深圳已建设0.57MW 减碳量3340吨/年益，将其纳入项目成本效益分析及光伏发电 * 秦皇岛宏启胜光伏已建设容量11.18MW

(未发电) * 高雄南科已建设容量1.65MW 投资回报评估体系。该机制有效推采购可再生能源动能源效率提升、引导低碳投资布

购买与消费再生能源电力，以减少温室气体排放量减碳量686606吨/年凭证局，助力公司气候相关政策制定与注：1. 天然气节能绩效减碳量所用排放系数采用IPCC第六次评估报告数据。 减碳目标达成，同时作为情境分析

2. 设施节能绩效减碳量=节电量 x 电力碳排系数

核心参数，帮助公司提前应对潜在3. 排放系数依据各地方政府最新公告标准进行计算（电力排放系数：华南0.4042 kg CO2/kWh，华北0.6361 kg碳定价政策及相关法规风险。

CO2/kWh，华东0.550 kg CO2/kWh）

70关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 E关SG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

水资源管理 二、世界资源研究所（WRI）水资源评估工具 评估

公司运用世界资源研究所（WRI）Aqueduct Water Risk Atlas评估工具，模拟分析基期与极端情景下面对气候变迁引发极端天气频发、水资源风险持续攀升的挑战，强化水资源各园区水资源压力状况，评估结果全面纳入营运韧性策略体系。

全流程管理与回收技术创新，已成为公司稳健经营的核心要务。2025年，公司各生产园区全面推进制程节水专项工作，精准识别高耗水环节，重点聚公司秦皇岛园区地处北方沿海，所在区域整体用水压力偏高，但园区紧邻供水河流且配套三大水源供应焦酸洗槽、洗涤塔、纯水系统及高耗水制程设备，通过源头管控、制程优化 点，供水保障能力充足。经AWS流域评估，秦皇岛园区核定为低水资源压力区域；园区自2008年投产与用水全流程监督，常态化复盘回用水与纯水使用效能，持续降低用水等级以来未发生用水短缺问题，90%以上用水量来自地表水（河流水），对市政自来水依赖度极低。

与运营用水风险。公司依托技术创新持续提升废水回收率与水资源利用效率，同年面向全员开展AWS可持续水管理专项培训，年度内累计270名员工参训， ▓ WRI各园区基期水资源情况全面提升团队水风险识别能力与行业最佳实践应用水平。评估类别深圳园区淮安园区秦皇岛园区基线水压力低低高

公司建立目标导向的水资源管理体系，通过七绿平台将年度水资源回用率目标逐级分解至各部门，实施月度检讨、季度复盘、年度总结的闭环管理机制，水枯竭低低中动态追踪目标达成情况并制定优化方案。2025年，公司废水回用率达50.4%。 ▓ WRI评估最严重情境下（SSP3 RCP8.5）各园区水资源2030年评估结果评估类别深圳园区淮安园区秦皇岛园区水资源风险辨识与应对水压力高高极高

水资源风险评估 水供应 100-300cm 100-300cm 3-10cm

注*基线水压力描述：基线水压力衡量总取水量与可用可再生地表水和地下水供应的比率。取水量包括家庭、工业、灌溉一、世界自然基金会（WWF）地域水危机评分分析工具（Water Risk和牲畜消耗性和非消耗性用途。可用的可再生水供应包括上游消费水用户和大型水坝对下游水资源可用性的影响。值Filter AWS ）评估越高表明用户之间竞争越激烈。

*水枯竭描述：基线耗水量衡量总耗水量与可用可再生水供应的比率。总用水量包括家庭用水、工业用水、灌溉用水和公司建立常态化水资源风险评估机制，每年对主要生产园区开展AWS体系审牲畜用水。可用的可再生水供应包括上游消费水用户和大型水坝对下游水资源可用性的影响。数值越高表明对当地供核认证与全维度水资源风险排查。依托世界自然基金会（WWF）Water水的影响越大，下游用户可用水量减少。水枯竭与水压力相似，但不是查看总取水量（消耗性加非消耗性），而是仅Risk Filter工具开展流域水资源风险分析，评估结果显示公司所有园区均属 使用消耗性取水量计算基线耗水量。

于低水资源风险区域，未受水资源短缺相关冲击。同时，公司面向供应商、 * 模拟情景：极端情境（SSP3 RCP8.5）代表了一个支离破碎的世界，经济发展不平衡、人口增长较高、GDP 增长较低、客户、政府、股东、邻近企业、社区居民及员工等核心利益相关方开展水资 城市化率较低，所有这些都可能影响用水量；全球碳排放量稳步上升，到 2100 年二氧化碳浓度达到约 1370 ppm，相当于 1986-2005 年的水平，全球平均温度增加了 2.6-4.8°C。

源议题问卷调查，结合各园区流域背景资料编制专项报告，精准研判风险并*水压力描述：水资源压力是水资源竞争的指标，非正式定义为人类社会对水的需求除以可用水的比率。

明确管理优化方向。

*水供应描述：总蓝水(可再生地表水)量指标，数值越高代表供水越充足。

71关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 E关SG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录水资源风险应对水资源使用现状

公司以节水、回用、保供为核心构建水资源风险应对体系：全面提升废水回用规模与利用效率，推行车间节水改造，设公司主要生产基地取水来源涵盖市政供水与地表水，2025定产品用水KPI并定期考核；落地AWS国际可持续水管理标准项目，强化节水管控与废水达标排放；积极参与属地流域 年全年总取水量1470万吨，总耗水量409万吨，用水密集生态保护，推动区域水资源可持续利用；推进水源多元化布局，建设应急储水设施，保障极端情况下生产运营用水需求。度3.76吨/万元人民币。各园区供水保障充足，同时，公司配套蓄水池可满足园区超20小时连续生产运营需求，应急针对秦皇岛园区，重点实施源头节水与末端回用提升工程，近两年度废水回用率均稳定在50%，位居行业前列；园区超供水能力稳定可靠。

90%用水取自河水，大幅降低自来水依赖。未来3-5年，园区将全面推广再生水应用，进一步缓解区域用水压力。

▓公司水资源使用情形（单位：万吨）

▓各园区所在地水资源供应及风险管理

1470

水源日供水量备用水目前备

园区或库容量(万池容量援时数风险管理措施

3 3 1234 1237 m /d) (m ) (hrs) 1162

*双水库水源及双自来水厂管网供水，长期供水稳定10611017*厂内储水备援超过30小时，可因应临时异常状况921深圳16800030.3869885

*可提升内部废水回用率，减少新鲜用水量855798811*可经回用水系统处理，处理后供制程使用(需要扩容空间）＋水车711676* 淮安第一园区自来水池供水端增加PP棉过滤 553

Ⅰ20400020*淮安第一园区过滤水和软水都没有直接外供产线，如遇自来水浊度高，除增加反洗436451427453409

365368频率，可提高RO保安过滤器PP滤芯更换频率 352 307*淮安第二园区有四个自来水池可以通过切换交替进水和出水的方案(如1＃池上午245淮安进水，下午出水，2＃池上午出水，下午进水）；增加自来水的静置停留时间，降Ⅱ201200048低浊度（一天可处理6000吨水)* 针对过滤水浊度过高可藉由增加返洗频率或在制造端或供水端增加PP棉芯过滤降

Ⅲ101600028低浊度（一天可增加处理300吨水）20212022202320242025

* 有两个原水池，平时正常做储水池，洪水进水浊度增加时添加PAC化学混凝沉淀应 市政供水 地表水 总取水量 废水排放量 耗水量*

10急使用

* 采用超滤UF系统处理雨季高浊度原水

注*耗水量=总取水量-废水排放量

秦皇岛1200020.2*可提高清洗频率，降低进水通量，产水水质不受影响* 处理异常高浓度原水应急能力：7000吨/日 * 以上取水与废水排放类型均为淡水（总溶解固体≦1000mg/L）

191*工业用水大部分来自于原水（河水），减少对自来水的依赖及用水压力*除市政供水与地表水外，鹏鼎亦有使用雨水，但其使用量非常低，

*提高源头节水，同时在末端提高水回用率且未安装流量计，因此未统计与呈现数据

10 * 雨水回收池投入备用储水(1630m3)，增加1天储备量

高雄6352101*用水密集度=年度取水量（吨）/年度鹏鼎合并营收（万元人民币）

1526(库容量)*自来水车自台南(南化)、屏东(牡丹)水库载水应急*废水排放量中，深圳、淮安地区废水排放量不含生活废水排放量

72关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 E关SG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

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▓ 公司用水密集度（单位：(万吨/万元CNY)） 节水方案

6.4下降41.3%2025年公司各生产园区积极推动制程节水项目，年度累计节水467640吨。

3.76

重点方案详情绩效低风险线体用水降低及低风险线体降低溢流或降低用水等级89255吨

20132025节水改善

注：用水密集度=年度取水量（吨）/公司年度合并营收（万元人民币） 纯水、RO水回收系统 导入RO浓水回收系统减少排放量 136497吨将酸洗槽后水洗槽溢流利用循环泵浦打到酸洗酸洗后水洗回用11910吨水回收与减量前水洗槽内代替溢流补水

公司坚持节水优先、循环利用原则，积极引进高性能水回收设备，将处理后废水按水质需求分级回水资源管理与披露用至生产制程、环境清洁、绿化浇灌等场景，各园区废水回收标准均优于属地法规要求。2025年，公司回用水量达1077万吨，废水回用率50.4%；用水密集度较2013年基准年下降41.3%。公司设定 公司水资源管理成效获得国际权威认可，2025年CDP水资源问卷获评A级，保明确节水目标：2026年用水密集度降至3.72吨/万元人民币，2030年降至3.68吨/万元人民币。 持行业领先水平。2019年，深圳园区成为行业首家获得AWS白金级认证的园区；

截至2025年，公司中国大陆全部园区均通过AWS白金级认证并持续维持。

▓公司回收再利用水量及水回用率情况

公司坚持透明化环境信息披露，各园区每年自主完成1次土壤检测与2次地下水

150050.550.554.452.250.460检测，检测结果对外公开，主动接受社会监督。

46.6

42.2 41.6 43.9 42.3 ▓ 公司CDP水安全问卷参与得分情况& AWS（水管理联盟）

100040

50020

1001960805966

1084

00

2021 2022 2023 2024 2025 A A

A- * 深圳园区为业内首家获得AWS

回收再利用水量(万吨)废水回用率(%)全厂水回用率(%)白金级认证园区

注：废水回用率=回收再利用水量÷（回收再利用水量+总废水排放量）×100% * 2025年所有园区AWS认证持续为白金级

全厂水回用率=回收再利用水量÷（回收再利用水量+总取水量）×100%202320242025回收再利用水量均不含冷却塔内循环水量。

73关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 E关SG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录废水排放管理2025年各园区废水水质达成情况地区水质主要指标单位2025年现况法规标准鹏鼎目标目标达成情况水质标准遵循法规

公司推行循环使用、一水多用的废水管理策略，按制 氢离子浓度指数（pH） - 7.3 6~9 6~9程与污染物特性将废水细分为20余类实施分类收集， 优于法规默认 电镀水污染物排放标准 DB 深圳 化学需氧量（COD） mg/L 74.6 160 100目标值44/1597-2015

配套建设10大类专业处理系统，采用多段式处理工艺 铜（Cu） mg/L 0.16 1 0.6与智能中央控制系统，实现处理设施运行与水质状况 氢离子浓度指数（pH） - 7.8 6~9 6~9电子工业水污染物排放标准优于法规默认

24小时实时监控。 秦皇岛 化学需氧量（COD） mg/L 238 400 300 GB 39371-2020、污水综合

目标值排放标准

铜（Cu） mg/L 0.8 2 1.5

各园区废水处理厂设立专业化验室，实施每日水质检 氢离子浓度指数（pH） - 7.5~7.8 6~9 6~9优于法规默认电子工业水污染物排放标准测；主要生产厂区废水排放口安装在线监测设备，数 淮安 化学需氧量（COD） mg/L 102~221 500 400 目标值 GB 39371-2020据与属地环保部门24小时联网，确保废水100%达标 铜（Cu） mg/L 0.19~0.40 2 1.5排放，排放水质全面优于国家及地方法规标准。 氢离子浓度指数（pH） - 7.2 5~10 6~9 台湾南部科学园区台南园区优于法规默认

高雄 化学需氧量（COD） mg/L 12.2 450 120 暨高雄园区污水下水道容许目标值

▓ 公司废水在线监控设备 标准暨收费标准铜（Cu） mg/L 0.03 0.7 0.5

氢离子浓度指数（pH） - 6.5 5.5~9 5.5~9《Standards for Sewage优于法规默认

印度 化学需氧量（COD） mg/L 44.1 150 100 Treatment Plants order目标值no.1069/2018》

铜（Cu） mg/L 0.01 - -

氢离子浓度指数（pH） - 6~9 6~9 5.5~9 Standards for Wastewater

Discharging from

泰国 化学需氧量（COD） mg/L 30~150 750 300优于法规默认

Factories Entering the目标值

Central Wastewater

铜（Cu） mg/L 0.1~1.7 2 1.9 Treatment System

▓公司深圳园区周边水质监测点

公司定期自主监测园区周边一公里水质状况，深圳园区与属地政府协同开展市政污水处理技术攻关，茅洲河

处理达标后的废水纳入属地市政污水处理厂处置，分在提升自身绿色绩效的同时，为区域水环境治理提别合规排放至茅洲河（深圳）、清安河（淮安）、汤供专业解决方案，切实履行企业社会责任。

河（秦皇岛），对流域生态无负面影响。

74关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 关ESG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

清洁生产公司建立常态化监测机制，每年定期自主及聘请外部专业机构进行检测，持续追踪污染物排放数据，确保废气排放全面合规且远优于国家管控标准。报告期内，公司的排放浓度仅为法规规定浓度的清洁生产方案及认证10%以下。

公司严格遵守国家及行业环保法规与标准，依据印刷电路板制造业清洁生产制造端防治端监测端规范，建立全流程制程管理体系，坚持源头管控与末端治理协同推进，全面*采用清洁原物料*废气洗滌塔*定期委外检测

落地清洁生产工作。公司自2010年起主动开展清洁生产审核，通过落地多项*采用密闭式解决固定污*集尘机清洁生产优化方案，实现物料消耗节约、生产成本降低的经营效益，同步提染源收集*活性炭吸附*优化工艺减少污染产生*不断开发/引进其他技术升企业绿色核心竞争力。

2025年主要大气污染物排放情况

2025年清洁生产审核情况

污染物名称 排放量（吨） 空气污染物排放强度*（kg/百万人民币）园区深圳地区秦皇岛地区淮安地区

氮氧化物17.390.44

清洁生产审核√√√

二氧化硫0.130.0034

注：清洁生产审核为中国大陆推动企业清洁生产审核办法，台湾高雄、泰国及印度地区不适用挥发性有机物29.120.71▓水电碳废2025年绩效悬浮微粒14.380.37

注 * 空气污染物排放强度=污染物排放量（kg）/年度公司合并营收（百万人民币)*淮安园区2025年产能增加，氮氧化物、挥发性有机物物料使用量增加，导致排放量的变化；

*挥发性有机物由于新增泰国鹏晟园区新产能投入，产生排放量的变化。

50.4% 94% 12.82亿度 6237MWh * 以上排放量皆合乎相关法令/环评标准

废水回用率废弃物资源化比率外购绿电光伏发电

▓历年主要大气污染物排放情况（单位：吨）空气污染防治

37.24

29.12

公司生产过程中产生的大气污染物主要为氮氧化物（NOx）、二氧化硫 17

13.5816.4815.99

16.9517.39

12.813.4314.38

9.0810.04（SO?）、悬浮微粒（PM）及挥发性有机物（VOCs）等。为持续降低污染物 5.73 8.15

0.160.120.060.330.13排放，公司从制造源头优化管控，优先以清洁物料替代高挥发性原辅材料，采

20212022202320242025

用密闭式工艺技术实现固定污染源全收集；同时引进废气洗涤塔、集尘机、活氮氧化物二氧化硫挥发性有机物悬浮微粒

性炭吸附、沸石转轮等先进治理设备，有效降低了大气污染物排放总量。

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关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录废气主要指标目标达成情况园区大气主要指标单位2025年现况法规标准公司目标目标达成情况

挥发性有机物 mg/m3 1.28 80 64

悬浮颗粒 mg/m3 7.04 120 96深圳园区优于法规目标值

氮氧化物（锅炉） mg/m3 10.80 150 120

二氧化硫（锅炉） mg/m3 0.00 50 40

挥发性有机物 mg/m3 1.94 50 40

悬浮颗粒 mg/m3 2.40 120 96秦皇岛园区优于法规目标值

氮氧化物（锅炉） mg/m3 16.19 50 25

二氧化硫（锅炉） mg/m3 1.06 10 8

挥发性有机物 mg/m3 1.71 60 48

悬浮颗粒 mg/m3 2.72 20 16

淮安第一园区优于法规目标值

氮氧化物（锅炉） mg/m3 16.34 50 40

二氧化硫（锅炉） mg/m3 0.00 35 28

挥发性有机物 mg/m3 3.11 60 48

悬浮颗粒 mg/m3 2.34 20 16

淮安第二园区优于法规目标值

氮氧化物 mg/m3 3.54 50 40

二氧化硫（锅炉） mg/m3 0.00 35 28

挥发性有机物 mg/m3 1.52 60 48

悬浮颗粒 mg/m3 2.33 20 16

淮安第三园区优于法规目标值

氮氧化物（锅炉） mg/m3 15.83 50 40

二氧化硫（锅炉） mg/m3 0.00 35 28

挥发性有机物 mg/m3 8.86 100 80

悬浮颗粒 mg/m3 33.51 75 60印度园区优于法规目标值

氮氧化物（发电机） mg/m3 263.01 710 568

二氧化硫（发电机） mg/m3 6.86 / 28

高雄园区 挥发性有机物 mg/m3 5 / 60 优于法规目标值

泰国鹏晟园区 挥发性有机物 mg/m3 0.12 30 30 优于法规目标值

注：以上指标为重要监管指标 76关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 关ESG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录废弃物废弃物管理绩效公司废弃物管理严格遵循减量化、资源化、无害化的三化策略，践行“绿色创新、绿2025年，公司完成8家一般废弃物处理商、36家危险废弃物处理商100%全覆盖稽核。公司废色采购、绿色生产”理念，从产品设计、原料采购、生产制程三大关键环节优化物料弃物划分为一般废弃物与危险废弃物两类，按回收属性分为资源化废料与非资源化废料。报使用，实现废弃物源头减量。告期内，公司废弃物总量较2024年上升14.3%，一般废弃物总量为39559吨，危险废弃物总量为53724吨，危险废弃物密集度为13.7kg/万元人民币，较2024年上升17.5%。增长主因在资源化利用层面，公司构建四级回收体系：厂内优先直接回用与再生处理回用；厂为各园区产能增加以及新园区泰国鹏晟的纳入。公司废弃物资源化率达94%，连续13年保持外优先由原物料厂商回收利用，其次委托专业机构再加工回用，最大化提升资源循环90%以上的资源化目标。

利用率。针对不可回收的非资源化废弃物，统一委托具备资质的专业机构实施焚烧发公司依据UL2799废弃物零填埋标准推进资源化管理，依托废弃物管理系统实时采集、追踪数电、热能回收等无害化处置。

据，精准管控蚀刻废液、微蚀废液（含铜废液）、含镍/金/钯/银废液等废物，实现厂内回收为强化技术支撑与合规管理，公司设立专业环保专家组织，研发资源回收创新技术， 再利用，目前主要厂区均取得UL2799铂金级认证。

提升废弃物回收价值、降低产生量与环境影响；每年对各厂区废弃物处理服务商开展

在资源化技术创新方面，公司铜回收专案实现技术突破：通过厂内工艺将碳酸铜废弃物转化现场稽核，保障处置全流程合规；通过信息化管理系统与GPS卫星定位技术，实现废为氧化铜并直接回用于生产，年度回收铜1019吨，减碳约3943吨；同步规划废酸回收专案，弃物厂内存储、运输流转、终端处置全链条协同管控。同时，公司定期开展废弃物分建成后可年回收硝酸1500吨，有效降低采购成本、提升生产效率。在跨行业协同减碳领域，类管理专项培训，2025年废弃物教育训练累计参与203人次。

公司创新利用同业生产产生的废碱资源化再生，替代外购新鲜液碱用于酸性废水处理，在国▓公司废弃物管理流程内暂无明确法规指引的背景下，经国家及地方生态环境主管部门与专家评审后合法落地，成为大陆首例合规废碱再利用示范项目。项目实施后，每年可替代外购新鲜液碱3600吨，年减排二氧化碳当量1066吨，凭借该创新实践，公司荣获中国再生协会“无废供应链”奖项，并取得科学技术成果评价证书。

▲无废供应链奖及科学技术成果评价证书

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2025年废弃物清运及厂内再利用情形

一级类别二级类别废弃物分类清运/再利用量（吨）比重（%）资源化处置（吨）比重（%）非资源化处置（吨）

其它资源类439711.04397-

其它金属类989625.09896-

其它非资源类475112.0-4751

废木材类21935.52193-一般废弃物

废纸类894322.68943-

废塑料类927523.69275-

贵重金属类1040.3104-

工业废弃物清运量小计395591003480887.994750

报废板及边角料39997.53999-

其它资源类27805.82780-

其它非资源类638411.9--危险废弃物

废液类2083138.2208316384

金属类1973036.619730-

小计537241004734088.12-合计93283508214811135

厂内再生利用与减量/各项废液类928005092800-

废弃物清运及再利用总计18608310017494894.0211135

注：1.废弃物产出重量只统计了作为废弃物清运出厂区的实际重量，未包含在厂区内回收利用的重量。

2.产品回收百分比以报废板及边角料循环再利用占比计算＝报废板及边角料卖出量÷清运量

3.因公司非生产终端产品，产品生命周期管理重点为报废板及边角料的回收再利用。回收资源的厂商其处理方式为将板材打碎回收金、铜等金属，再将剩下的粉碎料制成建材填料。2025年报废板及边角料的清运

总量为3999吨，回收再利用占比达到100%。

4.厂内回用和减量的各项废液包含：蚀刻废液、微蚀废液（含铜废液）、含镍废液、含金废液、含钯废液、含银废液等。

5.其他非资源类包含焚烧类（工业垃圾和不可回收生活垃圾）。

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2025年收废弃物处理情形

类别废弃物资源化方式厂内（吨）厂外（吨）总量（吨）比重（%）注：*厂内回收再利用的废弃物因

可回收废弃物处理情形未清运出厂区无需进行计价，所以没有准确计量器具进行

于原用途再使用70700.20%

-计量，厂内回收再利用重量一般废弃物厂内再生利用与减量348083480899.80%-为预估值。

小计703480834878100%*一般废弃物厂内再使用重量

预估原则：根据等级实际再

于原用途再使用2362360.17%

-使用数量，乘以单个预估重有害废弃物厂内再生利用与减量928004734014014099.83%量，预估再使用总重量。

小计9280047577140377100%*有害废弃物厂内再使用重量

不可回收废弃物处理情形预估原则：废酸回用根据其焚烧（能源回收）047514751100%产生量和节约新物料投加量一般废弃物掩埋0000进行预估。

小计047514751100%*一般废弃物的厂外处理重量焚烧（能源回收）063846384100%中含厨余垃圾的再生利用处置重量。

有害废弃物掩埋0000

小计063846384100%环保服务与推广绿建筑节能低碳运输

公司全面推行节能减碳行动，通过打造绿色认证建筑与厂房，降交通运输是公司推进绿色运筹的关键环节。公司高度关注员工出低全生命周期能耗与环境影响。公司总部深圳鹏鼎时代大厦作为行安全，在人员密集区域开通定时定点电动巴士通勤服务。同时，PCB产业链研发合作核心载体，获评国家三星级绿色建筑设计标 建立物料运输装车并车率月度评估机制，持续优化货运调度，减识（深圳市宝安区首个），同时获得LEED铂金级认证。深圳第 少运输环节温室气体排放。 2025年，通过物料并车优化与绿色电一园区、秦皇岛宏启胜、淮安第一园区、淮安第二园区均通过国动通勤推广，公司累计节约燃油1691千公升，减少碳排放约家工信部绿色工厂认证。公司所有新建园区均严格遵循绿色工厂、5614公吨。未来，公司将持续提升货物装载效率，丰富员工绿色绿色建筑标准规划建设。 ▲ 鹏鼎时代大厦获LEED铂金级认证 出行选择，优化通勤服务方案。

79重视员工幸福职场

本章节回应双重重要性议题*职业健康与安全*人才发展*人才吸引与留任*多元与共融

公司ESG发展委员会下设企业文化小组，聚焦企业文化落地、员工沟通与关怀，推动多元共融、人文关怀与正向职场氛围营造；人力资源部门统筹人权管理、人才发展、薪酬福利体系建设，制治理

可定并落地劳动权益保障、人才培育、激励福利等制度，保障员工合法权益与职业发展；各园区安持全委员会负责职业安全卫生管理，推动工安制度执行、风险排查、安全培训与应急管理。

续管理

治公司秉持「诚信、责任、创新、卓越、利人」核心价值，坚持用人唯才、开放包容，保障员工平理等就业与职业选择权。围绕人才选、育、用、留全流程，构建校企合作、通识教育、专业技能、及战略管理能力及人才发展等全方位培训体系，持续提升员工综合素养。全面推行目标管理、多维度评策估、团队考核及敏捷评核相结合的绩效管理制度，同步完善薪酬福利与职业安全卫生机制，切实略维护员工权益、赋能人才成长、保障职场安全。

指标2025年绩效

关键人才留任率97.9%

指标及绩效整体员工满意度89%员工培训总开课门数27745门六爱活动4827场六助活动98场公益活动及捐赠428万元

备注：详情请参阅重大议题管理目标与绩效_社会面向

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关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录多元与平权人权管理

公司严格恪守中国大陆《劳动法》、《劳动合同法》 公司严格遵循RBA《责任商业联盟行为准则》及国际公认《社会保险法》、《禁止使用童工规定》、中国台 劳动人权原则，在BSR（Business for Social湾地区《劳动基准法》等法律法规，已在台湾、深 Responsibility，以下简称BSR）的专业协助下开展内部人圳、淮安、秦皇岛、印度、泰国等营运据点建立统权评估，完善内部相关管理政策。针对劳工权益、同工同一规范的人力资源管理体系，全力保障员工享有公酬、童工、歧视与骚扰、强迫劳动、人口贩运、结社自由、平合理的劳动条件与安全健康的工作环境。公司积安全健康工作环境及企业文化建设等重点人权议题，公司极践行国际主流人权与劳工标准，遵循《世界人权通过理念宣导、常态化风险评估等方式，持续优化风险减宣言》、《联合国全球契约》、《联合国工商业与缓与补救机制，切实保障员工劳动与人权权益。2025年度，人权指导原则》、《责任商业联盟行为准则》，以公司未发生童工、未成年工违规、歧视与骚扰、强迫劳动、及国际劳工组织（ILO）《基本劳工公约》所确立 人口贩运、结社自由等人权相关重大争议事件。

的结社自由与集体谈判权、消除强迫劳动、废除童

工、消除就业与职业歧视等核心劳工原则，同时参 公司以CAPDCA循环式质量管理的方式，定期进行人权尽职调查，受人权冲击评估的单位包含所子公司，涵盖率占营运活动照《关于多国企业与社会政策原则三方宣言》开展100%，以全面评估人权风险及潜在影响。

治理实践。为系统性保障员工基本权益，公司制定了《鹏鼎控股人权政策声明》；针对供应链人权管人权风险鉴别结果理，制定《供应商社会责任管理作业办法》，推动频率供应商及承包商等合作伙伴共同恪守人权保障要求。

高*工时管理

公司建立常态化合规管理机制，主动追踪、定期搜集并评估各国主管机关劳工社保法规及客户规范要

*职业健康安全与环境求，持续验证合规管理的合法性、适宜性与有效性。中*不歧视与多元包容*反骚扰*自由选择职业*同等工资与福利公司要求所有营运区域严格执行当地劳工与聘雇相

*强迫劳动及人口贩运关法律，全面维护员工、合作伙伴等各利益相关方*童工与未成年工*资料隐私与安全

的合法权益，建立人权风险识别、监测与全流程管低*自由结社与申诉管道*人身自由与安全理机制。在日常运营与职场管理中，公司始终秉持*空气污染及噪音包容、尽责、可持续的核心理念，规范职场实践行低中高冲击为，持续推动劳工与人权管理水平稳步提升。

81关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 E关SG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

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根据人权风险鉴别结果，公司将工时管理、职业健康安全与环境、反骚扰、同等工资与福利、强迫劳动及人口贩运、不歧视与多元包容、自由选择职业、资料隐私与安全、人身自由与安全、空气污染及噪音、童工与未成年工、自由结社与申诉管道12项议题辨识为重大人权议题，并说明评估机制及针对各项议题的减缓补救措施。

◆重大人权议题评估机制对象重大人权议题冲击评估机制实际运营状况职业健康安全与环境

* 工时管理 * RBA每两年定期进行再认证审核。

*

* 反骚扰 RBA SAQ * 客户每年定期进行CSR、各体系类、质量类年审，确保正常运行。

*

* 同等工资与福利 RBA VAP * 每年开展员工满意度调查，及时了解员工心声并持续改善。

*

员工*强迫劳动及人口贩运

客户Audits

*建立多元沟通管道，深入了解基层员工需求，倾听员工内心的声音，维护员工权*

* 不歧视与多元包容 OHSAS 18001/45001 益。

*

*自由选择职业员工满意度*依相关法规动态定期更新对员工人权维护作法，遵循合规。

*

*人身自由与安全法令法规评估及遵循*未使用童工及未成年工。

*自由结社与申诉管道

*童工与未成年工职业健康安全与环境

* 每年对有交易供应商进行SER风险评估，依据调查结果（高/中/低风险）进行分级*供应商风险评估问卷分类管理，高风险供应商纳入年度稽核。

供应商 * 工时管理 * RBA SAQ

承揽商 RBA VAP ** 2025年稽核72家供应商，其中46家稽核结果为绿灯（Green），26家为黄灯* 自由选择职业* 现场稽核 （Yellow）。* 同等工资与福利* 2025年未发生供应商因稽核结果为红灯（Red），改善未通过导致停止交易情形。

*资安稽核*已成立资安委员会定期进行资安稽核排查。

客户数据隐私与安全

* ISO 27001审核认证 * 每年定期进行信息安全管理系统 ISO 27001内外部审核。

小区空气污染及噪音园区监测每年定期自主及委外检测各项废气排放，确保均符合法规。

公司发现任何人权风险、潜在影响或违反人权事宜，会积极采取相应减缓措施或补救措施。通过开展人权尽职调查，公司能够全面评估和识别潜在的人权风险、影响和违规事件、人权管理工作的实施效果，并相应检讨公司人权政策、人权管理规章或程序，确保人权保障工作的执行更加完善。

82关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 关ESG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

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◆重大人权议题减缓及补救措施对象重大人权议题减缓措施补救措施

1. 各园区推行ISO 45001职业健康安全管理体系，依据RBA及职业健康相关法律法规，

1.制定职业伤害通报及调查处理办法。

建立鹏鼎职业健康安全政策及体系。

2.定期进行各类演习并对演习状况进行总结和检讨。

2.多种管道培训。

职业健康安全与环境3.为员工提供合适且符合法规要求的劳动防护用品。

3.公司每月安全委员会对公司范围内发生的工安异常事件进行检讨，各厂每月会针对

4.加强员工防护具穿戴倡导与规范、落实现场管理干部对员工穿戴防护具检查。

当月发生工安异常事件的原因及改善措施进行分析讨论。

5.对有职业危害岗位员工定期职业健康体检。

4.定期检测员工作业场所职业危害因素。

公司遵循「联合国世界人权宣言」「联合国全球契约」「联合国工商企业与人权指导原

则」「责任商业联盟行为准则」等基本人权原则以及全球各营运据点所在地的法令法规，定期检视公司人权政策的执行状况，以确保人权保障工作的落实。1.制定《鹏鼎控股人权政策声明》。

1. 【工时管理】依《工作时间与员工加班作业办法》及RBA要求，严格管控工时制度 2. 每年不定期审视与修订各管理办法，不断完善制度及流程。

及执行情况。 3. 每年进行内部审核及外部审核，包括客户审核及RBA VAP审核，并依审核情

2.【反骚扰】制定《防治性骚扰与歧视管理作业办法》，杜绝性骚扰行为。每年定期况进行优化及改善。

各层级培训考核及每月现场稽核抽访或电话访谈。4.通过「应征者招募作业身份查证」，并通过人事系统进行刷卡人脸识别确认

3.【同等工资与福利】提供具有外部竞争力与内部合理性的薪酬管理制度和福利，除员工身份，杜绝童工。

每月定期发放工资外，公司亦根据实际营运状况，提供年终绩效奖金、持续服务奖5.通过预警系统及时进行提醒及预防员工超时工作，落实工时监控。

金、员工分红、创新研发奖金、提案改善奖金等激励性变动薪酬。公司亦依法提供6.支付员工工资符合所有相关的薪酬法令，包括有关最低工资、加班费用等。

员工*工时管理

除上述以外的各类福利。7.为维持公司整体薪酬竞争力，视外部经济环境变化，统筹各园区年度薪酬政*反骚扰

* 同等工资与福利 4. 【强迫劳动及人口贩运】制定《人性化管理作业办法》SOP每年对招聘人员及员工 策规划与检讨，藉由专业顾问公司提供的薪资调查报告，衡量各园区当地市*强迫劳动及人口贩运开展针对禁止强迫劳动及人口贩运的培训。于考勤系统中设置工时预警提醒功能，场薪酬水平，适时拟订薪资调整方案。公司依法规提供员工有薪年假，通过*不歧视每天进行员工工时检视及管控。每年定期对各层级培训考核及每月现场稽核抽访或人事系统定期追踪假期使用情况，提醒员工如期休假，避免长期积假，促进*自由选择职业电话访谈。身心健康与工作生活平衡。

*人身自由与安全

5.【不歧视与多元包容】公司尊重多元与共融，严守平等对待，致力营造并提供平等8.重视多元与包容，关注女性员工议题，尊重员工自我追求，也欢迎更多女性

*自由结社与申诉管道

*童工与未成年工工作机会，不因国籍、种族、民族、肤色、年龄、性别、性别认同、身心障碍、怀加入。关爱处于怀孕、产假、哺乳期的女性员工，设置孕期妈妈营养餐，发孕、婚姻状态、宗教、政治立场、工会身份等因素而有差别待遇。制定《特殊群体放孕期爱心证提供贴心服务;各园区生产厂房均设置哺乳室，哺乳期间每日可保护作业办法》公平对待不歧视女工，提供女性人权、健康、福利等。提前1小时下班，以同时兼顾工作与家庭；提供多胎生育补贴奖励；在法定产

6. 【自由选择职业】制定《人性化管理作业办法》SOP雇用原则必须确保所有员工工 假外，额外提供1天全薪新生儿照护假；女性员工生育返回工作后，可获得公作自愿。司赠送的关怀礼品一份。

7.【人身自由与安全】制定《人性化管理作业办法》《员工安全管理作业办法》，规9.制定了《员工手册》，明确保障员工结社自由及团体协商权等相关公司规范，

定不得设置行动限制，保障员工安全。公司日常营运依法进行处理。

8.【自由结社与申诉渠道】公司制定《自由加入工会及集体谈判的权利管理作业办10.建立多元沟通渠道，员工随时通过各渠道进行投诉，根据回馈情况及时进行法》，并建立多元沟通管道，保障员工权益。调查处理。2025年骚扰及歧视相关申诉案件0件。

9.【童工与未成年工】制定《新员工身份验证作业办法》，识别新进员工的类别，杜绝童工，并保障未成年工权益。

83关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 关ESG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

◆重大人权议题减缓及补救措施（续）对象重大人权议题减缓措施补救措施

1.建立《供应商社会责任管理作业办法》识别出供应商的风险等级，并按照风险

1.每年对供应商进行稽核并追踪改善。

职业健康安全 等级进行稽核及实施管控，从而规避供应商的SER风险。

2.对供应商进行相关教育训练。

2.与供应商签订《安全卫生承诺书》，告知公司职业健康管理要求。

供应商承揽商

1. 对供应商采取不定期抽查稽核及进行RBA SAQ评估。

*工时管理1.公司对供应商进行年度稽核，避免供应链人权风险风险发生。

2.要求供应商针对人权风险进行改善措施，并且持续追踪改善程度。

*自由选择职业2.藉由对供应商教育训练，倡导供应商劳动人权重要性及教导实务执行方式，事

3.要求供应商须针对有遭受人权损害权益的员工，提供「辅导」或「政策修改」等

*同等工资与福利先降低人权风险。

补偿措施。

1.每年进行资通安全稽核和内审作业，以确定信息系统及网络环境符合安全实施标

1.遵循各营运地区所适用的个资保护相关法规，确保公司员工及其第三方合规作准，严格执行资通安全政策与客户隐私保护措施，保护公司商业机密及客户数据业并共同致力于维护个资安全，以保障客户与其他个资所有人的权益。

不外泄。

2.为保护客户等业务往来对象及营运相关信息资产的安全，制定「信息安全管理

客户数据隐私与安全2.若经调查发现员工、供应商确有涉入违反隐私权及个资保护政策或隐私权及个资

政策」作为管理依据。

保护相关适用法规事件，将立即检讨改善管理措施。同时，与客户沟通，依个案

3.针对与客户往来的员工、供应商，藉由隐私权、个资保护与资安管理相关法规评估补偿措施。

及合规管理作业指引与倡导，强化其相关法规意识。

3.依照适用纪律规范惩戒涉入违反行为人员。

1.【空气污染】公司通过制造端、防治端、检测端等三方面进行大气污染减量及防

1.【空气污染】公司过装设废气洗涤塔、集尘机及使用活性碳吸附与创新技术引治。在制造端采用清洁原料、密闭式污染源收集、优化工艺等减少空气污染物的进，降低空气污染物的排放。同时每年定期自主及委外进行检测，并持续追踪产生，在防治端使用洗涤塔、集尘机、活性碳吸附以及不断开发/引进其它技术小区空气污染及噪音各项污染物质检测数据，以确保各项废气排放均符合法规，甚至远低于排放管用于末端污染物处理，最后在检测端定期委外检测，保证大气污染物合规排放。

控标准。

2.【噪音】公司通过识别各噪声产生源，对于特定噪音产生源进行改善，加装隔音

2.【噪音】公司依各厂区所在地法令法规进行厂区边界噪声监控。

设施，以达到降噪。

为保障员工的基本劳动人权和安全的工作环境，公司在2017年成立了“社会与环境责任（SER）委员会”。该委员会负责管理劳工、健康与安全、环境、道德规范和管理系统等领域，明确界定了委员会的任务和委员的职权与职责，制定相关政策和绩效目标，监督实施计划，并定期进行评估和审查。

为彻底执行电子行业的行为准则，确保内部制度与最新的“责任商业联盟行为准则（RBA）”相符，公司于2021年5月24日正式成为RBA会员。公司每年通过RBA Online官方网站提交自我评估问卷（SAQ），以识别和规避潜在风险。此外，公司每两年接受客户委托的第三方机构进行的RBA“验证评估计划（VAP）”，从外部审计的角度进一步发现可持续优化和改进的空间。

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关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录人权保障宣导及培训

◆ 各园区SAQ、VAP 风险评估结果

为有效管控人权风险，营造合规、尊重、安全的工作环境，切实保障员工权益与职业健康安全，类别深圳园区秦皇岛园区淮安一园区淮安二三园区印度园区

公司秉持企业社会责任理念，系统性开展人权保障宣导与教育训练。通过线上线下课程、公告

2025年SAQ 72.1 72.6 72.1 72.1 68.3 宣导、沟通渠道海报、鼎+APP、专题会议等多元形式，全面覆盖全体员工。2025年，公司人

权保障训练总时数逾70万小时，员工参训率达100%。未来公司将持续深化相关教育训练，持风险评估中度风险中度风险中度风险中度风险中度风险续提升全员人权保障意识。

2024/2025年2025年:2025年:2024年:2024年:

(注)

VAP 166.1 181.5 175.4 169.2 ◆ 人权保障培训及成果

评比等级白银级白银级白银级白银级/*开展合规宣导与人权教育：内容涵盖禁止强迫劳动、禁止人口贩运、禁止童工、同

工同酬、反歧视、反骚扰、工时管理、薪酬福利、自由结社、人道待遇、沟通渠道、

注：1. 2025年印度园区无客户需求执行VAP评比，故仅执行SAQ 评比。

2. VAP 评比：满分200 分为铂金级，完成所有缺失改正，执行厂区依据客户要求进行； 职业安全及管理体系等。

≥180分为黄金级，完成优先与主要缺失改正；≥160分为白银级，完成优先缺失改正。培训*推动沟通渠道宣导与应用：协助员工回应工作与生活诉求，构建开放、尊重、顺畅

3. 因SAQ评分标准调整，造成整体分数下调。

沟通的和谐工作环境。

公司在接受RBA第三方评鉴的基础上，2021年主动加入国际非营利组织BSR并 * 提供完善职业安全培训体系：结合不同作业场景与岗位需求，开展新员工安全培训、取得会员资格，引入客观第三方开展内部人权尽职评估。通过对标国际先进实消防演练、急救人员培训、在职安全培训等。

践，公司有效识别社会责任潜在风险，优化风险应对与补救机制，全方位保障*全球共聘用208位身心障碍人员，其中中国大陆园区共进用197位。

员工劳动人权与合法权益。

年度成果*内部审查8次；外部稽核30次；风险评估低风险。

◆人权风险评估统计*全球514034人次受训，总时数745645小时。

过去三年已完成人权已评估范围中识别出已采取减缓措施的类别风险评估的比例风险的比例比例

自身营运100%100%100%

承揽商及一阶供应商100%100%100%合资企业不适用不适用不适用

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关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

员工结构◆以年龄、学历、职级、国籍区分之员工百分比男女组别小计与比例

公司坚信人才是企业发展的核心要素，始终秉持「诚类别组别人数占比(%)人数占比(%)总计占比(%)信、责任、创新、卓越、利人」的核心价值，坚持用30岁及以下1420845.27612437.842033242.74

31~50岁1690353.85997761.642688056.50

人唯才、开放包容的理念广纳贤才，保障员工平等就年龄

51岁及以上2760.88850.533610.76

业与职业选择权。公司围绕人才选、育、用、留全流合计313871001618610047573100程，通过校企合作、通识教育、专业技能、管理能力硕博士3080.982341.455421.14学士607419.35257415.90864818.18

及人才发展等全方位多元培训体系，持续提升员工综学历专科1042633.22414425.601457030.63合素养，助力员工与公司共同成长。截至2025年底，高中及以下1457946.45923457.052381350.06合计313871001618610047573100

公司正式员工中，男性31055人，女性15886人，员高阶管理职100.0330.02130.03

工规模较上一年增加3811人；非正式（约聘）员工中，非高阶管理职375011.957124.4044629.38男性332人，女性300人，全体员工均为全职用工。本基层工程师434813.85175810.86610612.84职级基层技术人员1999363.701220975.433220267.69年度实际聘用身心障碍者208人。公司统计的非员工工其他工程师328610.4715049.29479010.07作者，主要为营建、非定期工程类承揽商（如设备维合计313871001618610047573100保、整改工程），以及定期契约类服务人员（如保全、大陆2992095.331507393.124499394.58中国台湾6682.132901.799582.01清洁、餐饮、绿化等），其工作内容依项目需求分别印度2800.892701.675501.16规划执行。2025年非员工工作者总经历工时约折合泰国2230.712471.534700.99

6970人/年。缅甸2400.761841.144240.89

国籍菲律宾320.10820.511140.24

注：非员工工作者数量计算方式以总经历工时估算人年(2025年越南50.02280.17330.07

上班日数250日、每日8小时)。

印度尼西亚70.0230.02100.02

柬埔寨70.0230.02100.02

公司高度重视多元与包容，持续关注女性员工发展，其他50.0260.04110.02合計313871001618610047573100

尊重员工自我价值实现，积极吸引并留住女性人才，大陆3005495.751517493.754522895.07

鼓励其为企业与社会创造价值。受产品制程特性影响，中国台湾3391.082651.646041.27公司产线员工以男性为主，但在财务、人资、业务、印度3151.002731.695881.24工作地区泰国6722.144612.8511332.38

品保等职能岗位，女性员工占比达57.6%；公司整体海外地区70.02130.08200.04

女性员工占总人数比例为34.0%，较2024年增加2091合计313871001618610047573100人，体现公司持续为两性提供公平竞争与发展机会。注：其他地区包括马来西亚、日本、韩国、朝鲜、新西兰

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关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录身心障碍及少数民族员工

◆新进员工依地区、性别、年龄分组占比统计

自2017年起，公司逐年增聘身心障碍员工与少数族群员工，持续提升团队多元类别组别中国大陆中国台湾印度泰国其他海外据点总计性。截至2025年底，公司在职身心障碍员工共208位，少数族群员工共501830岁及以下46.29%18.81%37.81%32.71%0.00%45.48%位（其中中国大陆地区4987位、台湾地区31位），身心障碍员工进用比例符男31~50岁28.37%31.95%1.71%16.24%0.00%27.59%合园区所在地法规要求。

51岁及以上0.01%4.16%0.00%0.22%0.00%0.06%

类别组别身心障碍员工占全体员工比率%少数族群员工占全体员工比率%30岁及以下14.33%20.79%54.02%35.37%100.00%15.71%

30岁及以下260.21585女31~50岁10.99%21.88%6.46%15.35%0.00%11.12%11.89

男31~50岁1290.80.5182010.910.7451岁及以上0.01%2.41%0.00%0.11%0.00%0.04%

51岁及以上5

1.872.37

30岁及以下7688◆离职员工依管理职、非管理职离职率统计0.111.85

女31~50岁400.40.39119.99.39类别离职率自愿离职率

51岁及以上1

1.276.54初阶0.45%0.45%

注：依身心障碍及少数族群员工所属法人进行比率统计

中阶0.38%0.38%管理职

高阶0.36%0.36%新进和离职员工

合计0.43%0.43%

公司招聘员工时严格遵循《鹏鼎控股人权政策声明》，全力营造平等就业环境，非管理职6.35%6.35%承诺不因国籍、种族、民族、肤色、年龄、性别、性别认同、残疾、怀孕、婚总离职率5.79%5.79%

姻状况、宗教、政治倾向及工会会员身份等因素对求职者予以歧视。为确保招注：1.总离职率=各月平均离职人数/各月平均期末在职人数。

聘评估客观公正，公司针对师级员工全面导入【逻辑测试】、【CPAS测验】等 2. 自愿离职率为员工依自己意愿主动离职，非公司强制离职。

科学评估工具，精准评估候选人适配度。招聘流程中，人力资源部门专员先就候选人基本信息与个人特质进行沟通洽谈，直属主管再围绕专业能力与工作经◆历年离职率验开展深度面谈，所有应聘者均遵循统一、平等的筛选流程。公司以责任心、过去三年离职率2022202320242025

上进心、企图心的“三心”理念作为核心选才标准，在综合考量工作经历、教总离职率6.6%7.2%7.6%5.8%

育背景、专业技能等客观条件的基础上，同样重视员工的努力态度与合作精神，

6.6%7.2%7.5%5.8%

致力于打造和谐高效的优秀团队。自愿离职率

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关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

◆过去两年依性别及年龄分类员工离职率◆多元化类别，依组织治理单位的成员百分比类别组别20242025项目单位2022202320242025

男性8.7%6.5%

基层女性主管比例%13.1013.4015.3015.50

性别女性5.5%4.4%

合计7.6%5.8%中基层女性主管比例%13.6013.9015.5017.80

30岁及以下9.9%8.2%

高层女性主管比例%22.2027.3023.1023.10

31~50岁5.9%4.0%

年龄生产营收相关部门女性主管比

51岁及以上0.9%0.9%%12.6012.9013.8014.20例(注)

合计7.6%5.8%

IT员工女性比例 % 24.60 22.20 19.40 17.50

◆ 以地区区分管理职百分比 STEM相关部门 女性比例 % 35.40 33.00 33.70 33.60管理层非管理层合计员工总数人数35344417864313047573类别组别占管理层人占非管理层

人数人数人数占总人数(%)

数(%)人数(%)女性主管人数472485662715

大陆426795.35%4072694.50%4499394.58%中国男性主管人数2997299235953760

台湾1994.45%7591.76%9582.01%

女性主管比例%13.6013.9015.6016.00

印度70.16%5431.26%5501.16%

泰国00.00%4701.09%4700.99%男性主管比例%86.4086.1084.4084.00

缅甸00.00%4240.98%4240.89%女性员工人数12555134431409516186国籍

菲律宾00.00%1140.26%1140.24%男性员工人数22789248662531431387

越南00.00%330.08%330.07%

女性员工比例%36353634

印度尼西亚00.00%100.02%100.02%

男性员工比例%64656466

柬埔寨00.00%100.02%100.02%

其他20.04%90.02%110.02%注：1.基层主管指课级与组级主管；高层主管为处级以上主管。

2. 生产营收相关部门指排除人资、商务总处、总部大楼、IT、智能制造、法务、供应链、财

合计4475100%43098100%47573100%务等单位。

3. STEM相关部门指理工科系相关单位。

注：其他国籍包括马来西亚、日本、韩国、朝鲜、新西兰 88关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 E关SG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录沟通与关怀沟通成效沟通与申诉管道

公司坚信，企业营运目标的持续达成，离不开全体员工的长期投入与价值贡献，和谐稳定的劳资关系是凝聚共识、同心共进的重要基石。我们始终秉持关爱员工、互利共赢的公司始终重视员工意见与合法权益，倡导人人平等、自主参与公司管理，鼓励员工对公司理念，各项管理制度与政策均以保障员工权益、营造优质职场环境为核心，推动劳资双经营管理提出意见与建议，对不合理事项依法依规提出申诉。2025年，为进一步倾听基方围绕企业可持续成长目标同向发力。为此，公司已建立完善的内部控制体系与管理规层心声、精准了解员工需求，公司对员工沟通热线、意见邮箱、意见箱、员工服务中心等范，清晰界定员工职责与合法权益，并将相关工作准则纳入员工手册。相关内容不仅在现有沟通渠道进行全面优化升级，并通过线上、线下及多媒体渠道开展多元推广。线上渠员工入职时进行宣导普及，同时同步上架人力资源电子平台，方便员工随时查阅，切实道包括企业内部沟通平台“鼎+”、鼎盛E学苑、鼎鼎大名小程序及公司官网公告；线下渠

保障员工知情权与合法权益，构建稳定、透明、互信的劳资合作关系。

道涵盖新人入职宣讲、社会责任宣传卡片、宣传栏，以及在生活区、车间、餐厅、宿舍等区域张贴海报；多媒体渠道则利用生活区LED屏、车间及宿舍公共区域显示屏、广播系统员工权益通知等进行宣传。公司对申诉人员信息严格保密，申诉材料由专人负责管理，做到及时受理、快速处理、限时回复，有效提升员工满意度。除员工主动反馈外，公司还常态化召开员工公司通过多元化渠道，及时向员工传递公司运营相关信息与动态变化。线下通过部门座座谈会、师级干部座谈会、菁干班及年轻干部座谈会，2025年累计举办共168场。谈会、周会、双周会、月度会议及不定期行业趋势专家讲座等形式开展沟通；线上依托公司内部邮件、鼎+、鼎盛E学苑APP等平台发布通知，确保全体员工第一时间获取公司公司秉持关爱员工、劳资双赢的理念，各项管理制度均以保障员工权益、营造优良工作环重要信息，同步掌握公司未来发展方向。

境为出发点，推动员工与企业共同成长。公司已建立完善的内部控制与管理规章，明确员深圳淮安秦皇岛台湾印度泰国其他海外

工职责与权益，相关工作规范纳入员工手册，在新员工入职时进行宣导，并同步上传至人员工权益通知作法合计园区园区园区园区园区园区园区力资源电子平台供员工随时查阅，切实维护员工合法权益。

2025年员工座谈会(次)15131811104071

员工沟通管道次数及时回复（次）2025年邮件公告(次)5005446562551781911742498

员工服务中心当面咨询&答疑解惑123123

2025年专家讲座(场)32(合计)

董事长信箱33员工意见箱工会信箱1616电子申诉邮箱77沟通渠道畅通公司网站00廉洁举报

从业道德专区00公司高度重视员工意见与合法权益，倡导员工平等参与企业管理，鼓励员工就公司经营员工关系干事通过员工关系干事深入关怀员工，及时响应员工需求33033303管理提出意见与建议，并可对不合理事项进行申诉。公司建立多元、畅通的申诉渠道，关爱热线生活与工作问题反馈6161包括人力资源部门、高层管理者授权人员、党团、工会、申诉热线、意见箱等，支持实

89关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 E关SG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录名与匿名反馈。各园区均设有员工建议与投诉窗口、专线电话、董事长信箱、工会信工会运作规范有序箱、党团信箱及电子邮箱等，并由专人负责受理，通过线上、线下及多媒体形式宣导。

公司积极支持员工依法参与合法社团组织，严格保障员工自由结社权利，严禁任何形式的阻为落实员工参与治理理念，公司依各营运据点法令规定提前预告，确保重大运营变化挠与干预，亦不以经费支持等方式影响工会及相关组织独立运作。

充分告知员工，并依据《自由加入工会及集体谈判的权利管理作业办法》，按照相关劳动法规签订集体合同及专项集体合同，明确员工意见处理机制。《员工咨询投诉管◆为切实保障员工结社自由与团体协商权利，采取以下措施理作业办法》则规范咨询与投诉事项须按5W1H原则详实记录，原则上即时处理并反馈；无法立即办结的事项，须明确告知员工处理时限（一般不超过7天，最长不超过*尊重并保障员工自由结社权利，制定并落实《自由加入工会及集体谈判的权利管理作业办

14天，涉及违法或需外部机关协调的事项除外）。公司坚持以即时回复、当场告知为法》，维护员工合法权益。

目标，确保双向沟通高效透明。*各园区工会均依法取得社会团体法人资格，与公司开展平等协商、签订集体合同，并完成人力资源和社会保障部门备案。

公司每季度定期召开员工代表座谈会，围绕工作环境、生活保障等议题充分交流，并*上线「鼎鼎大名」小程序，员工可在线自愿申请加入工会、参与工会活动。

依据员工意见持续优化改善，构建互信、和谐、稳定的劳资关系。

各园区工会通过会员代表大会民主选举产生工会委员会、经费审查委员会与女职工委员会，工会运作与支持

确立会员代表大会为工会最高权力机构。工会以服务员工、促进企业高质量发展为宗旨，依法履行各项职能。

职工福利委员会与工会

公司在中国台湾及印度园区设立职工福利委员会，在落实多元福利活动的同时，全力*维护：代表和维护员工合法权益。

保障员工权益。台湾及印度园区受团体协约保障员工比例均达100%。台湾园区依法*参与：参与企业民主管理，实施民主监督。

工会基本职能

每季召开劳资会议，印度园区依法于每年1-3月召开劳资会议，就公司经营政策与未*建设：引导员工参加企业建设，助力生产经营目标达成。

来发展规划进行双向沟通与协调，凝聚共识。公司制定《员工咨询投诉管理作业办*教育：强化员工教育，提高员工素质。法》，员工可通过意见箱、电子平台等多元渠道，向人力资源部门及高阶主管提出建议与反馈，保障沟通顺畅高效。

*以维护员工合法权益为核心工作。

大陆园区则成立工会，切实维护员工合法权益并提供完善福利保障。工会遵循平等自工会工作方向*实现员工权益有保障、企业发展有动力的双赢目标。

愿原则，所有员工不分民族、种族、性别、职业、宗教信仰、教育程度，均可依个人*推动企业可持续发展、维护员工切身利益、促进社会和谐稳定。

意愿申请加入。目前大陆各园区员工受集体协商保障比例达100%。

90关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 关ESG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

◆2025年工会和企业文化部合作实绩人才吸引与留任项目成果产学

人才是公司核心竞争力的根基，公司长期推动产学深度合作，充分整合高校优质资源，助力青年学子专注于全员人才关爱激励普惠活动参与达96%以上

学术研究与技术创新。2025年，公司完成产学研合作技术开发项目11件，合作高校达23所。

开展大型榜样力量评选活动，各园区累计评选模范关键人才关爱激励

个人470人、先进集体60个

*储备菁英奖助学金支持青年学子深耕学术研究与技术创新。2015至2025年，累计资助学子36人，实际发放奖助学金总额达人民币259万元。

六爱活动开展4827场次参与869993人次

* LINK产学培力奖学金 2025年，公司协同桃园市政府经发局设立桃园LINK产学培力平台奖学金，助力在ESG文化宣传12938人次 地学子安心完成学业，实现毕业与就业无缝衔接。本年度奖学金计划拓展至南部院校，两届共录取学生19名。

品质文化宣传9199人次*高校联合研究中心1）2025年5月，公司与紫金山实验室、东南大学等科研机构联合开展为期3年的“江苏省科技重大专项-6G通感一体芯片及模组”技术攻关，推动产业升级，持续强化在高阶通讯领域的创新力。

文化宣传健康文化宣传90274人次2）7月，公司参与燕山大学启动三年期合作计划，共同打造“河北省博士后创新基地”。通过资源整合与高水平知识交流、引进与行业高端人才，构建公司人才护城河，为企业长期发展积蓄创新动力。3）10月，公司与深圳华中科技大学研究院联合组建“深圳市重点实验室”进行为期3年的聚合物光波导基板技术攻关，数位转型文化宣传39718人次

充分发挥“基础研究+产业转化”的良好优势，实验室已获得深圳市科技创新局认定。

诚信廉洁文化宣传42224人次*产学人才双向交流2025年，公司邀请6位学界专家开展27场次专题讲座，惠及员工3203人，推动学术理论与产业实务结合；同时选派企业优秀人才赴8所高校开展28场次实务分享，惠及学生1083人，搭建业界评优评先人资处涉外荣誉49项与学界的双向交流桥梁。

联合政府、社会机构、厂商进行多元交流，开展4涉外活动 * 国际产学合作 2025年，公司与泰国巴真武里技术学院、亚洲理工学院（AIT）及清莱皇家大学签署合作场次活动，共计144人参加备忘录，建立长期稳定的产学合作机制。合作围绕人才培育、技术合作、产学链结三大方向，通过实习计划、奖学金支持、联合研发等模式，培育在地工程与管理人才，推动AI、智能制造、绿色材料等关键技术发展，六助活动开展98场次，参与19317人次构建高韧性、可持续发展的PCB及半导体产业生态体系。公司通过多元化助学与全维度产学合作，深化校企

91关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 关ESG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录联结，提升青年人才实践能力，积极践行企业社会责任，塑造良好的品牌◆基层员工最低薪资与当地最低薪资比例公益形象，为企业可持续发展筑牢坚实的社会基础。

区域中国台湾园区大陆园区印度园区泰国园区性别桃园高雄深圳秦皇岛淮安清奈巴真

薪酬男性（%）100100100100100100100女性（%）100100100100100100100

公司构建兼具外部市场竞争力与内部公平合理性的薪酬管理体系，搭配多注：最低薪资标准来源于当地法令规范，所呈现本公司基层员工最低薪资是不包含任何奖励补贴的底薪元化福利保障，全方位满足员工发展需求，提升员工归属感与向心力，高效吸引并留存优秀人才，同时持续优化薪酬策略，巩固公司市场竞争优势。◆员工性别薪酬差距类别男性女性薪酬政策

管理人员年薪10.97

非管理人员年薪10.93

公司结合营运目标、经营绩效，综合考量员工岗位职责、专业技能与工作平均性别薪酬差距10.92绩效，制定具备竞争力的整体薪酬方案。薪酬体系包含本薪、津贴，以及年终绩效奖金、持续服务奖金、员工分红、创新研发奖金、提案改善奖金性别薪酬中位数差距

10.90

10.95

等激励性变动薪酬，有效激发员工动能，稳定核心人才。平均奖金差距中位数奖金差距11.13

新人薪资依据学历、工作经历与专业能力核定，公司严格遵循同工同酬原注：以2025年12月31日仍在职的全职基层技术员工、基层工程师与部分非高阶管理职，共40046人，占总员工比例

84.18%，其当年度12个月的薪酬总额作为计算范围；薪酬包括每月薪资、各类奖金及分红则，员工薪资及薪酬福利不受性别、年龄、国籍、种族、民族、性别认同、宗教、婚姻状况、身心障碍、政治立场等因素影响，并定期监测性别薪资薪酬结合绩效管理差距，保障薪酬公平性。

绩效管理是驱动个人、组织与企业整体绩效提升及价值创造的重要抓手。公司全面落地绩效管理制度，人力资源部门根据外部经济环境、各地最低工资标准，结合专业顾问机采用目标管理、多维度评估、团队考核及敏捷评核等多元化考核方式，每年开展两次绩效考核作业。

构薪资调查报告，统筹各园区薪酬政策规划与检讨，动态制定薪资调整方员工可通过绩效考核获得直属主管实时反馈，同时接收跨部门主管及同仁的多面向建议，评核维度涵案，确保薪酬水平贴合区域市场标准。公司严格遵守劳动法规，保障员工盖个人过往工作成果、个人与团队未来发展目标，考核结果作为员工晋升、薪酬奖酬核发的重要依据。

基本工资不低于当地最低工资标准，依法核算并支付加班费；同时结合员公司同步为员工制定针对性发展计划，持续优化组织整体绩效。针对绩效表现待提升的员工与组织单工年资与工作绩效，实施薪资调整与津贴发放，切实保障员工合法权益与元，主管将实施即时反馈与重点辅导，协助其改善工作内容、强化项目绩效产出，助力员工在岗位上生活需求。

发挥最大效能。

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关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

高阶薪酬与奖励与ESG绩效连结 ◆ “EPS+ESG”双轮驱动的考核与激励约束机制变动薪酬比重评估要素

公司建立常态化绩效考核机制，并配套制定清晰、规公司财务指标 70% 税后净利、每股盈余及ROE股东权益报酬率范的奖惩制度。公司制定《继续服务激励奖金发放办法》，明确适用对象、发放比例、服务年限及返还机治理面：不使用冲突矿产；使用再生材料的比例等制，有效保障核心人才留任并激发员工长期服务意愿。 ESG绩效指标 30% 环境面：回收水总量；绿电使用总量等同时，公司启动关键人才发展计划，通过定期高阶主社会面：人权培训覆盖率；年度人均培训时数等管策略会议、年度大型经营检讨会议，强化CEO及高阶管理团队与公司经营绩效的绑定关系，并完善人才激励性变动薪酬选拔与晋升机制。总经理及公司内表现卓越的副总经每位员工对公司均具备独特的重要性与价值，激发员工潜能、使其成为公司运营发展的关键力量，是公司设计激励性变动薪理，亦纳入董事会成员接班梯队。

酬的初衷。在激励性变动薪酬制度规划上，公司秉持「实时调整」与「高效率生产力」两大原则，打造赋权赋能的沟通文化，公司董事长、总经理等高阶管理人员的绩效评估机制、推动组织弹性优化与动态调整，促使员工与公司达成共同成长、协同发展的目标。

薪酬政策、制度规范、核发标准与薪酬结构，均由薪酬委员会负责制定。公司将ESG可持续发展理念融入 薪酬政策的价值不应仅局限于固定薪酬与变动薪酬的设计，更在于建立一套让员工与主管相互信赖的公平机制，这才是提升薪酬管理体系，推动高阶管理团队切实承担起企业可员工士气、强化组织认同的关键因素。为此，公司制定公平透明的薪酬政策并定期检讨优化，在彰显专业技能价值的同时，持续发展的管理责任与理念践行义务。引导员工投入工作；持续构建员工与主管间的信任关系，推动员工利益与公司利益保持一致。

公司将ESG绩效纳入高阶管理人员当年变动薪酬的核 员工福利多元

心考核要素，通过完善的绩效回报机制，实现公司利益与高阶管理人员利益深度绑定，凝聚企业可持续发保险制度展的共同目标。

公司秉持以人为本理念，针对不同地区员工依法构建全面且多元的福利保障体系。台湾地区员工除依《劳动基准法》享有健若经理人存在触犯法律法规、违反职业道德、失职渎

康保险、劳工保险及个人退休金制度外，公司另提供团体保险保障，涵盖定期寿险、意外险、住院医疗险、癌症医疗险、意职等行为，或因不当行为引发经营风险、造成公司经外伤害医疗险及职业灾害险，员工眷属亦可优惠自费参保。

济损失或声誉损害，经董事会核准后，公司可调整其薪酬奖励发放比例，或追回已发放的激励奖金。2025中国大陆地区员工依法缴纳养老、医疗、工伤、生育、失业五项社会保险及住房公积金，公司每年统一组织员工健康检查。

年度，公司未另行聘任外部薪酬顾问。

2025年，公司健康检查完检率达100%。

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关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录生育措施与福利

各园区保费(单位：人民币元)保险类别

中国大陆中国台湾印度泰国总计为支持员工平衡职场发展与家庭照护，鼓励优生优育，公司建立多项优于法定标准的生育福利制度，积极法定保险731488505375242857330561213642769745847响应人口政策，助力缓解社会人口结构挑战。

团体保险562858831438928464208857122

中国大陆子公司依当地规定执行，女职工享有不少于158天产假，男职工享有15天陪产假，子女3周岁内眷属保险594782.5018788000782663

父母每年各享有10天育儿假。台湾地区子公司依法提供8周产假（主要照顾者）、7天产检假及陪产假（非主要照顾者）；公司同步协助员工申请劳保相关津贴，保障员工生育期间权益。

奖励制度

在育婴留职停薪方面，公司严格遵循各地政策，支持员工弹性申请提前或延后复职。为强化生育支持，公*三节福利公司结合春节、端午节、中秋节等传统节日发放节日福利品，司推出以下专属福利。

传递人文关怀，营造温暖包容的企业文化，有效提升员工归属感与幸福感。◆为鼓励生育，提升照顾质量，公司提供以下福利*提供多胎托儿津贴，津贴发放为期5年，三胎合计补助人民币10万元、四胎合计补助人民币20万元、五胎合计补*子女奖学金每学期为员工子女提供助学金，依据小学至研究生不同学助人民币40万元；2025年共计24位员工申请，其中三胎23位、四胎1位，男性员工16位、女性员工8位。

制分级补助，切实减轻员工家庭教育支出，传递对员工家庭发展的长*建构职场爸妈增补给站，整合福利与健康信息。

期关怀与支持，打造安心就业、协同成长的优质职场环境。*园区设置舒适哺（集）乳室，并提供特约托育及相关机构等信息。

*大陆园区提供生育礼金及关爱产妇相关的活动。

*久任员工持续重视并肯定员工长期贡献，每年举办「榜样员工」「绩优员工」评选活动，专项表彰服务满10年、15年、20年及以上的2025年，公司全球新生儿共计972位，其中大陆园区947位，占比97%。

资深久任员工，颁发荣誉证章并公开表扬。

育婴福利

*持续服务奖金设立持续服务奖金制度，鼓励员工长期稳定任职、持续为企业创造价值，肯定员工的长期贡献与陪伴。同时配套设置绩效年为保障女性员工职涯发展、提升留任意愿，支持女性实现个人价值，公司推出一系列专属保障与关怀措施。

资津贴，进一步激励长期服务员工，强化人才稳定与组织发展。

*专属设施各园区及生产厂区均设置哺乳室，满足孕期及哺乳期女性员工需求。

*年终奖金结合年度整体经营业绩与员工个人工作表现、岗位贡献核发

*专属制度保障实行哺乳期间弹性工时，每日弹性上下班1小时；深圳、淮安园区对怀孕满7个月的女性年终奖金，激励员工持续提升绩效、强化团队凝聚力与归属感，助力员工，每日安排不少于1小时工间休息并全额支付薪资。法定产假外，额外提供1天全薪新生儿照护假。

提升人才留任率。

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关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

*关怀礼遇女性员工生育返岗可获赠新生儿关怀礼品，双职工新婚可获赠新婚祝福礼品。员工股权激励计划*贴心服务开通女性职工爱心巴士，优化哺乳期员工通勤；提供孕期营养餐，发放孕期爱心证；建立女职工诉求公司坚信，优秀员工长期持有公司股票，有助于强化其与股东响应机制，确保来电来信件件有回复、有记录；定期签订《女职工权益保护专项集体合同》，全方位保障女职工之间的利益联结。自上市以来，公司积极实施员工股权激励计合法权益。划，建立健全长效激励约束机制，将员工个人成长与公司可持续发展深度绑定，共同创造长期价值。

*专属活动开设插花、美妆、手作、养生等素养提升课程；举办女性关爱教育、亲子互动活动；每周开展瑜伽、形式计划描述

舞蹈、健身操等文体活动；定期组织两癌筛查与单身员工联谊活动，全方位关怀女性员工身心健康。为了建立公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，2021年限制性在充分保障股东利益的前提下，公司制定了《2021产假股票激励计划年限制性股票激励计划》，共计向2百余名激励对象授予限制性股票。

为进一步建立奖励机制，公司延续长效激励计划，制为支持员工亲自照护幼儿并保障返岗权益，报告期内公司共计1194位员工申请产假（含台湾育婴假），实际返岗2024年限制性定了《2024年限制性股票激励计划》，共计向3百余

1081人，返岗率达90.5%；2024年返岗的1086位员工中，截至2025年底有868人在职，留任率达79.9%。股票激励计划名激励对象授予限制性股票。

项目统计单位男性女性为鼓励人才扎根发展，择优选拔有长期服务意愿且表

312现金激励现优秀的重要干部及资深工程师，三年额外给予12

2025年产假（育婴假）留停申请人数(A) 人 643 551 个月薪资的奖金激励政策。

2025年实际申请产假（育婴假）留停回任(B) 人 641 440 为鼓励优秀且有潜质干部及工程师，以培养有意愿与

2024年实际申请产假（育婴假）留停回任(C) 人 724 362 308现金激励 公司共成长的人才，三年额外给予8个月薪资的奖金激励政策。

2024年产假（育婴假）留停回任后持续满工作一年(D) 人 640 228

回任率B/A % 99.7 79.9其他福利

合计%90.5

留任率D/C % 88.4 63.0 公司遵循各营运基地劳工相关法律法规，依法落实法定节假日、带薪年假、婚假、丧假、产检假、产假、陪产假、育儿假等休

合计%79.9

假制度；足额缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、

注：1. 2025年产假（育婴假）留停申请人数(A):以2025/1/1 至2025/12/31 内请过产假56 天以上及陪产假一天以上的员工认定。

失业保险、综合保险、年金及住房公积金，完善退休保障与社

2. 2025年实际申请产假（育婴假）留停回任(B):以2025/1/1~2025/12/31内请过产假56 天以上及陪产假一天以上且回任的员工认定。

3. 2024年实际申请产假（育婴假）留停回任(C):以2024/1/1~2024/12/31内请过产假56 天以上及陪产假一天以上且回任的员工认定。 会统筹。公司建立公司依据《职工福利金条例》、《职工福利4. 2024年产假（育婴假）留停回任后持续工作一年(D):计算于2024年内由产假（育婴假）复职员工在复职后持续工作满一年以上人数。 委员会组织规程》、《职工福利社设立办法》等法规设立职工

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福利委员会，依规计提职工福利金，运营福利社、员工餐厅、理发部、公司聚焦员工生活服务刚需，打造职工幸福工程，完善运动健身设施，配备室内篮球场、羽毛球场、乒乓球图书室、保健中心及休闲设施，并提供子女奖学金、年节礼品、伙食台、动感单车、跑步机等设备；举办篮球赛、趣味运动会、健康打卡、拔河比赛等活动，倡导健康生活方式，补贴、心理咨询等多元福利，持续提升员工生活品质。强健员工体魄。

◆员工多项福利公司搭建关爱座谈、意见信箱、维权热线、在线平台等多元沟通渠道，健全权益维护与职工服务体系。落实生日关怀、新婚祝福、暖心母婴室等暖心举措，为孕期、产期、哺乳期、更年期女工提供专属保障；定期组三节奖金团体保险织健康体检、健康讲座，开设健身操、有氧课程、瑜伽等活动，推广健康文化。

久任员工子女奖学金

公司持续运营夏送清凉、相亲相爱等工会福利品牌，在春节、端午、中秋等传统佳节开展慰问关怀；开通EAP心理需求通道，邀请专业讲师开设养生、健身、心理健康、压力舒压等课程，守护员工身心状态。

迎春尾牙休闲设施多项福利

绩优员工急难救助2025年度，外部健身服务与身心灵健康课程累计参与9.5万余人次，普惠福利等关爱活动累计服务59万人次。

通过全维度关怀与保障，公司助力员工平衡工作、生活与社会关系，持续提升员工满意度、归属感、幸福感与荣耀感，共建和谐稳定的劳动关系。

晋升布达伙食补贴

员工体检心理咨询◆员工活动案例身心健康关怀

公司以“臻爱同行”EAP心理援助项目为核心，为员工提供系统化、长期化心理支持服务。通过专业心理咨询、一对一辅导、压力管理、情绪调适、人际沟通与自信提升等多元化服务，助力员工平衡工作与▲中医养生沙龙课程▲非遗手工活动▲插花手工活动生活、提升职场幸福感。公司EAP平台「臻爱驿站」2025年累计服务员工14039人次。

公司围绕身心健康与团队凝聚，常态化开展颂钵疗愈、心灵智慧赋能、温暖DIY、羽毛球赛等文体活动，丰富员工业余生活、促进交流融合，涵养积极健康的企业文化。▲为员工发放定制羽绒服▲开展电竞交流赛▲员工庆生活动

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留任◆大陆园区退休金缴交比例

公司通过搭建发展平台，凝聚人才合力。为稳定关键深圳类别秦皇岛淮安印度泰国

人才队伍，公司完善激励与关怀体系，实施分红、奖非深圳户深圳户金、股权激励等多元激励，同时为关键人才及家属提公司缴交比例（%）16171616123供商业团险保障（公司补贴保费）；任职满一年及以退休福利涵盖人员占比（%）100100100100100100

上正式员工均可享受健康筛查服务。2025年，公司关键人才留任率达97.9%。◆台湾园区退休金提拔情况注：关键留任率=(2024年12月31日前职等为师四以上、连区域退休计划方式退休金提拨占薪资比员工参与退休计划参与的程度

续两年年度绩效为A等以上，并于2025年12月31日前仍在职旧制退休金：公司退休金账户雇主2%；员工0%0.026%

员工总数)÷(2024年12月31日前职等为师四以上且连续两年台湾园区

年度绩效为A等级(含)以上员工总数)。 新制退休金：个人退休金账户 雇主6%；员工0~6% 99.974%退休制度中高龄员工支持计划

为了让中高龄员工更好地适应工作，实现职涯发展，公司制定了中高龄员工支持计划，提供中高龄员工多元的支持。

公司台湾园区依据《劳动基准法》、《劳工退休金条例》制定退休办法，实行确定提拨制，按月按员工薪项目2025年执行成果资6%提缴退休金至个人专户，员工可自愿额外提缴健康餐提供14750份健康营养餐，确保中高龄员工的营养均衡。

0～6%，员工达法定退休年龄后可依规申领退休金。

大陆各子公司严格按照国家规定缴纳养老保险，养老 中高龄员工定制VIP体检金由当地政府统筹管理。体检提供医疗补助保险：重大疾病、意外医疗、住院津贴等提供高端医疗保险：就医绿色通道、紧急医疗转运、就医报销等

对于退休员工，公司开展退休前走访与座谈，协助办中医养生讲座举办2场中医养生讲座，完训1527人(在线+线下）理退休手续，举办退休欢送会并赠送纪念礼品；对符合条件且有意愿的退休员工，开放返聘通道，助力员健康中心为减少工作带来的疲劳，公司内设立健康中心，中医理疗馆，为员工提供舒压按摩、足疗服务等工持续参与职场与社会生活。公司以完善的退休保障 职涯培训 提供产业分析、中高管领导力课程、AI系列课程、数转顶层规划、绩效管理等职业发展课程、人均受训95小时与人文关怀，保障员工退休生活。

工作环境优化 为减少视力退化影响，为中高龄主管提供高清计算机荧幕，并提供IT服务，调试合适的荧幕分辨率

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◆依不同类别年度学时统计人才发展与赋能

类别年度总学时（小时）人数（人）年均学时（小时/人）依性别分类

公司紧扣市场趋势、发展战略、部门职能差异，以人才核心能男29195873138791.4

力为核心、组织文化为根基，聚焦未来人才培育与海外业务赋女14795581618693能，支撑战略落地与永续经营。公司构建分层分类人才培养体合计43991454757392.5系，依据员工职级、专业领域定制发展计划，整合内外部优质依职级分类资源，系统化培育集团运营与发展所需各类人才；依托体系规管理职5294154475118.4划、资源引入、人才诊断等核心能力，打造高价值人才供应链，非管理职38697314309889.8转化培训实效，全面提升员工知识技能与企业核心竞争力。合计43991454757392.5依年龄分类职涯发展30岁及以下17736312033287

31~50岁25948092688096.7

50岁及以3070536185.5

为适配全球环境变化、满足生产经营与客户需求、践行企业责

合计43991454757392.5任，公司优化人才培养机制，针对不同职级、专业序列设计专属训练内容，高效整合内部资源，精准培育支撑组织运营与公推动员工职涯发展司长期发展的复合型人才。

公司以系统化专业服务、定制化方案与全维度资源支持，预判并解决影响员工生产力的组织与个人问题，助力员工人才培育计划

以健康身心投入工作，实现企业与员工双赢。

针对处部级核心管理人才，公司引入外部专家顾问，通过深度◆员工职涯培育流程访谈与360度全方位职能测评，定制岗位适配与职业发展方案，面向各职级员工开展多元化学习项目。同时重点布局关键人才、135年轻干部、菁干班等核心梯队培育，深耕专业能力建设，引入需求评估制定计划服务提供培训与教育回馈与调整评估与改进前沿技术，聚焦数字化转型、数据分析、智能制造、质量精英

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等领域专项培养。

2025年，公司含约聘员工在内的全员平均学习时数达92.5小通过上述6个步骤的全流程闭环管理，公司扎实推进员工职业生涯发展工作，全方位支持员工成长，有效提升员工满时，年度训练总投入超人民币344.73万元。意度与工作效能，助力企业稳健可持续发展。

98关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 关ESG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

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◆2025年度员工敬业度调查结果◆员工职涯发展一览表

职级敬业度（%）满意度（%）方向目的负责单位作法经理级以上主管课级以上主管普通员工8188

健康维护身体健康员工关系&教育训练健康管理&健康促进工程师及组长8692

需求评估&制定计划&服务提供&培训与教育&回馈与调整&

课级以上主管8893工作协助职涯发展员工关系&教育训练&一线主管评估与改进经理级以上主管9494六爱（爱自己、爱家人、爱同事、爱公司、爱生活和爱地球）

生活提升生活质量工会&企业文化全体员工8389主题月活动

注:2025年公司内部进行敬业度调查，调查参与人数47812人，覆盖率为99.6%◆2025年举办座谈会一览表员工师级菁干年轻干部园区次数小计件数小计开展场次提问件数解决件数开展场次提问件数解决件数开展场次提问件数解决件数开展场次提问件数解决件数深圳1038385111135565610051105淮安850505171738999910052166秦皇岛12767667721777710040160

台湾 6 32 32 5 45 45 NA NA NA NA NA NA 11 77

印度 10 216 216 NA NA NA NA NA NA 10 216师级座谈会并入员工一起举办

泰国 4 35 35 NA NA NA NA NA NA 4 35小计5044744721808094232232300168759

注：台湾、印度、泰国无菁干班、年轻干部的员工，故相关字段均以NA呈现

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关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录培育体系线上培育计划

线下培育计划为提升学习成效，公司打破传统讲授模式，采用四维度混合教学设计。

为匹配不同层级员工的职业发展需求，公司构建分级分众、精准适配的人才培育体系，依在线学习托多元化学习场景与核心职能实践历练，锻造兼具战略视野与实战能力的企业未来领袖。依托数字平台提供弹性课程，以大数据精准分析学习短板，推送个性化学习路径线下互动

体系以十大核心职能（决策力、绩效管理能力、质量力等）为基石，结合组织层级、岗位通过座谈互动、数字化转型工作坊等，促进跨层级对话，激发创新解决方案角色与业务实务动态优化课程模块，实现人才能力与企业发展战略深度契合。

案例教学

◆公司培训体系剖析国内外企业转型案例（如净零碳排策略、供应链人权管理等），引导学员结合业务反龙腾班：聚焦「宏观决策与产猛虎班：强化跨部门整合与营思实践

业影响力」运驱动力行动学习

面向高阶管理者，围绕永续战略 立足中阶主管承上启下的核心定 推动学员输出ESG改善提案，由高管评选并落地优秀方案，实现学用无缝衔接布局、跨国团队协作、董事会沟位，通过情境模拟、教练式领导通等核心内容开展培育，通过高 等方式提升资源整合能力，搭配 鼎盛e学苑_以E-Learning学习平台推动自主学习阶工作坊、标杆企业参访拓展全360度回馈机制精准定位管理短球格局，要求学员主导ESG相关 板，助力学员成为兼具运营效率 公司上线“鼎盛e学苑”在线学习平台，结合线上、线下与混合式培训，鼓励员工碎片项目，将可持续发展理念深度融与人文关怀的团队管理者化学习；以考促学，强化学习效率与自主学习习惯。

入经营决策

捷豹班：夯实项目执行与基层平台支持员工知识分享与课程上传，2025年上线内部自制课程5304门，员工学习率达领导力个人领导力成长班93.4%。公司培训团队每季度发布培训成果报告，以学情指数与成果亮点支撑管理精进，持续迭代人才培养体系。

开设高效沟通、战略决策等实务针对非管理职关键人才，引入国际课程，依托影子计划让学员沉浸标准的自我管理与潜力激发培育计总开课门数总开课时数总训练人次总训练时数平均学时系统课件数课件学习率

式学习资深主管管理经验，以提划，聚焦有效学习、情绪管理等，案改善竞赛检验学习成效，加速以引导式学习打破部门壁垒，筑牢277453035459106073439914592.5805482.70%专业人才向基层管理者的转型未来领袖素养

总费用（人民币/元）3447268

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关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录教练与导师机制绩效考核

教练与导师机制是强化领导梯队、传承组织经验的核心。公司按层级实施差异化辅导，内外资源协同，构建可公司建立以绩效为导向的考核机制，发掘优秀人才，实现人尽其才、持续领导力生态。适才适所，并完善员工发展体系，公司推行绩效与职业发展管理。

通过目标管理与工作计划落实，确保单位目标有效达成，持续提升分层辅导内部教练赋能新人培带引导师战训经营绩效；对绩效优异员工给予及时激励与肯定，对绩效待提升员工进行辅导与岗位优化。人力资源部门建立员工绩效档案，作为人处级主管采用外部顾培育资深处、部级主为新进师级干部与新2025年推出首期引导才盘点、梯队建设与储备干部选拔的重要依据。

问教练+内部教练培养；管成为认证内部教练，人配置专属导师，实师战训班，传授引导高阶领导力教练由具强化引导、反馈与激施6个月结构化陪伴计技巧、共识建立与二国际经验顾问担任，励能力，形成“领导划，覆盖文化融入、十余项工具，培育引在绩效管理制度实践上，公司定期开展绩效考核，并将考核结果作通过一对一辅导、情者培养领导者”闭环技能指导与人脉建立，导思维，推动跨部门为奖金、调薪、分红及晋升等激励措施的重要依据。年度经营检讨境模拟与测评，提升考核通过后给予导师协作与会议文化升级，战略视野与变革管理激励提升组织韧性与预算会议结束后，由处级主管与部门或功能主管进行一对一会谈，能力 确认双方共识之个人目标与关键绩效指标（KPI）；部门或功能主

管再与所属员工逐一沟通，共同设定员工个人KPI，确保目标自上而下有效传导与落地。

构建AI教育体系 年度检讨预算大会制定公司策略及目标人工智能是培育新质生产力、驱动产业变革的重要驱动力量。公司围绕数字化转型与技术创新，开设《数位转讨论设定单位绩效目标/部门及个人KPI规划会型顶层规划-集成供应链项目》、《智能园区顶层规划项目》、《双周会-科技及AI数据类分析》、《寻找数字化 确定部门及个人目标与考核指标同路人数字化转型实践》等AI系列相关课程，加速AI人才储备。2025年累计培训2575人次，总时长达23976小时。 依当年度年初个人设定KPI定期检讨国际化人才培养绩效考核与晋升评定

适配全球布局与海外建厂战略，公司系统化培养国际化人才。常态化选派员工海外实操历练，持续开展多语言培训：面向主管与工程师开展TOEIC英文培训与考核；2023年起增设泰语培训，2025年培训17人，累计培养67 资/职位晋升与 职能发展与培育绩效奖金人，保障泰国厂区沟通效率。多语言培训支撑全球化运营，是公司国际化战略的重要一步。薪资调整计划

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◆公司员工考核方式及做法绩效评估制度考核方式适用对象频率执行做法

公司秉持客观、公平、公正原则，每年底，年度检讨与预算会议制定公司策略与目标定期开展员工绩效考核，考核涵盖 各单位主管依公司策略与目标，分解设定单位元KPI目标目标管理、多维度评估与团队绩效 目标管理 师级员工 每半年一次 各单位主管依KPI目标，与部门或功能主管一对一会谈，产出双方同意的个人目标及主要KPI评估。绩效面谈作为公司年度重要 各部门或功能主管亦同步与部属展开一对一晤谈，产出双方同意的员工个人KPI沟通机制，由主管与员工进行双向半年/一年后检视达成情况，各级主管依次评核部门内所属员工的绩效表现交流，明确岗位职责优先级、发展多维度考核管理职员工每年绩效人员个人自评后，同时接受直属主管、服务单位部门主管的多维度评核期望、努力方向与工作目标，确保 团队绩效评估 各单位 每年 BU单位依据年度营收及获利状况评比绩效，周边单位采用各单位交叉互评方式评比绩效个人绩效与组织整体目标协同一致。考核作业完成后，主管应就员工个人绩效进行面谈沟通，并辅导部属拟定个人绩效改进计划（历练、培训、敏捷对话全体员工持续进行辅导等），推动实施以达成共同进步目的。主管可通过鼎盛E学苑在线学习平台，及时了解员工学习计划绩效评核完成后，公司坚持适才适◆内部训练课程流程性、人尽其才理念，从学习发展与人才发展双维度搭建员工成长体系，提出年度训填写需求制定年度教呈核主管核制定月度教实施教育训学员参与成效检讨练需求调查调查表育训练计划准育训练计划练支持管理职与技术职员工依据个人

特质与专业能力实现多元发展，并为员工各阶段成长提供匹配的培训◆公司接受定期绩效及职涯发展检视情况课程。为持续提升管理效能，公司台湾深圳秦皇岛淮安印度泰国其他海外据点类别合计

按主管层级导入针对性课程，鼓励男女男女男女男女男女男女男女接受定期绩效及职涯发

员工自主学习，与企业共同成长。164271073266102519514472257000004429展检视的管理职人数管理职总人数169271078266102719514752277000104472

2025年，公司共有46063名员工接管理职百分比97%100%100%100%100%100%98%99%100%0000099%

接受定期绩效及职涯发

受定期绩效与职涯发展检视，其中458326828141737792449797145539108313683384541634展检视的非管理职人数

台湾园区975人、大陆园区44227非管理职总人数551375844042347857452410043562627327046243041243101

人、印度园区146人、泰国园区706非管理职百分比83%87%98%99%99%99%97%98%40%11%80%79%100%42%97%接受定期绩效及职涯发

人、其他海外据点9人，整体覆盖率6223539354443988174692111615764115313683384546063展检视的总人数

达97%，充分展现公司对人才培育员工总人数720402951845008884471911518585328027046243051247573与发展的高度重视。百分比86%88%98%99%99%99%97%98%41%11%80%79%80%42%97%

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关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录员工健康与安全职业安全与卫生委员会

职业健康安全政策与管理2025年度，公司各园区安全委员会成员共计316人，其中员工代表249人，占比78.80%。

安全委员会是凝聚安全管理共识、推动全员参与的重要平台，各单位高阶主管亲自参会。

公司严格遵循相关法律法规、客户指引及可持续经营宗旨，制定并落实契合公司运营实际会议内容涵盖安全法规倡导、工安事件检讨、管理经验交流等，旨在完善工安管理机制、的职业健康安全承诺与政策。相关政策已在公司官网公开披露，详细内容可参阅公司网站促进各园区协同提升。安全委员会成员单位覆盖生产制造及各相关职能单位，员工由厂「鹏鼎职业健康安全政策」。工安或工安干事代表参会咨商，承揽商由公司管理负责人代表参会咨商，负责传达会议要求并反馈安全需求。

职业安全卫生管理系统

安全委员会每月召开会议，议题包括：安全标准制定、隐患稽核分析、安全项目推动、为给员工及承揽商人员提供安全、健康的工作环境，并持续提升职业健康安全绩效，公司新法规与技术标准宣导、应急演练状况、安全活动、安全提案改善、工伤/事故案例检讨、大陆主要园区及海外园区均已通过ISO 45001:2018 职业健康安全管理体系外部认证，覆 承揽商安全管理、新人培训落实等。

盖公司各营运据点的工作者、活动与工作场所，确保员工及承揽商管理均符合法规及相关要求。除公司级安全委员会外，为落实属地自主管理，各厂区每月至少召开一次由厂长或其代理人主持的厂区安全会议，开展隐患分析与安全事项宣导。

公司严格遵循《中华人民共和国职业病防治法》第四条：用人单位应当为劳动者创造符合

国家职业卫生标准和卫生要求的工作环境和条件，并采取措施保障劳动者获得职业卫生保职业安全风险评估护；《工作场所职业卫生管理规定》第十一条：存在职业病危害的用人单位应当制定职业

◆职业安全风险评估流程

病危害防治计划和实施方案，建立、健全职业卫生管理制度和操作规程等相关法律法规。

各园区工安部门配备专职专业人员，负责园区安全卫生管理业务的规划与推动，相关人员均持证上岗，工安部直属园区行政主管管理。

危险有害因素辨识风险评估风险控制教育训练

公司安全管理由制度化、流程化逐步迈向系统化，已构建涵盖厂商管理、职业健康管理、证照管理、责任状、安全培训、工安事件、安全绩效的一体化安全管理系统。以证照管理模块为例，系统实现安全类证照全流程管控；职业健康管理模块对危害岗位人员异动信息进行动态监控，对职业禁忌人员实行系统自动设限，禁止其从事禁忌岗位。公司通过系统承接新业务前，工安组织专业人员开展危险有害因素辨识与分析，采用定性或定量评价与流程串联安全管理各环节，形成闭环管理机制，并实施全员安全绩效考核与监督。方法进行综合评估，对符合公司要求的新业务制定相应规章制度、操作规程及应急预案。

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在新厂规划设计阶段，工安即提前介入，开展建筑消防设计检讨、承揽商管理、通报，实现资源整合与快速响应，并实行24小时双人值班制度。

高风险设备/区域检讨、建厂防护器具评估、应急器材数据搜集、人员招募/训练等工作。建设项目严格执行安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、各园区均建立微型消防站，配备消防装备、检测仪器、应急处置设施、消防服、防化服、应急推车、同时施工、同时投入生产和使用，并在可行性研究阶段委托第三方机构开展安 空气呼吸器（SCBA）等专业器材。同时，公司制定了完善的火灾应急预案，明确疏散路线，并在生全预评价与职业病危害预评价。 产现场配置洗眼器、应急药箱、敌腐特灵（化学品特效洗消液）、AED（全自动体外除颤仪）等专业应急救援设备，定期开展应急设施操作、AED使用及CPR（心肺复苏）等培训，提升员工自救互为有效预防职业危害，公司建立安全评估制度，定期委托具备资质的第三方机救能力。

构对工作场所进行风险辨识，依据作业流程识别风险点并实施分级管控，持续完善风险控制措施。公司内部每年至少开展一次全面风险辨识，对不可接受风强化危害辨识与安全认知险优先采用工程技术措施予以控制，降低职业伤害风险。公司亦建立设备采购安全评估规范，对新进机台设备在采购前、安装中、投产前均开展安全评估与验收，从源头消除或降低设备相关安全风险。

针对不定时的高风险作业，作业前承办单位须提出申请，由工安人员核查作业组织跨部门联合稽核，针对已发生的工安事件通过多元化培训与宣导多维度识别潜在危害风制定专项盘查项目，推渠道，持续强化全员安现场环境及防护措施合规性，经批准后方可作业。作业过程依管控等级实施全险，结果呈报安全委员动各园区全面排查，杜全意识与职业健康认知程监护或定期巡查。对于不符合安全生产要求、存在重大危险的厂房、生产线会，持续优化稽核流程绝同类事件重复发生及设备，员工有权向主管报告；遇有严重危及人身安全的紧急情况，员工有权预防改善持续停止作业并及时报告高阶主管处置。

安全隐患查核及改善◆职业健康培训案例

为及时发现并高效处置安全隐患，公司持续精进查核方式及方法，推动由监督管理向自主管理转型。稽核范围涵盖：消防通道与安全出口、违章作业、设备安全防护、电气设施、作业环境、职业卫生、劳动防护用品使用、消防设施、

安全状况、员工安全教育培训状况、园区防火防爆及施工安全等。稽核发现的缺失实行分级分类管理：简易隐患立即整改；需阶段性整改的隐患限期完成；

改善难度大或影响重大的隐患，依法实施停产或停工整改。

▲邀请医院医生对员工进行职业健康培训▲为员工分发职业病防护画册

公司针对消防管理建立了中控中心，负责各园区异常信息的集中监控、处置与

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职业安全事故管理◆事故调查处理流程

公司制定《工安事件管理作业规范》，明确事故通报、应急处置、调查处理事故通报调查处理教育训练流程，确保事故发生后相关单位可依据《事故紧急通报流程》快速反应、及时通报。事故发生后，责任单位须检讨事故发生原因，分级分类制定短期与长期整改对策，并在各园区横向展开落实，防止类似事故再次发生。

*事故通报园区工安*责任单位召开事故检*安全委员会宣导

*启动应急预案讨会议*教育训练

事故发生判定与程度分级*各厂同步排查及整改虚惊事件

现场人员立即报告现场主管，现场主管通报中控中心及该单位课级主管，并逐级上报直属主管；中控中心指派工安人员现场确认并通工安事故紧急通报流程报工安部课长轻微及一般事故

在上述通报基础上，增加工安部课长上报工安处主管一般火灾/爆炸、特大及重大事故

在上述通报基础上，上报园区行政主管、事业处主管、董事长事故调查处理流程

公司对职业安全事件实施全流程闭环管理。职业安全事件发生后，事发单位

须第一时间通过电话、口头或邮件方式向工安中控中心报告，由工安单位负

责人员完成登记备案，备案信息须注明报告人所属部门、姓名及联系方式，为事件调查与澄清提供依据，并按照事件初步判定等级开展分级通报。对主动发现、有效排除及如实举报安全隐患的有功人员，公司予以奖励与表彰，并严格保护报告人信息，确保报告人不因正当报告行为受到处分。

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关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录员工职业伤害事件分析职场健康与安全促进化学品管理与职业健康服务

意识不足：7件违规作业：8件为保障员工健康，公司优先采用无毒、低毒化学品替代高毒、剧毒化学品；无替代方案时，严格执占比47%占比53%行化学品使用前风险等级评估。危险化学品作业人员须严格遵守安全操作规程，熟练掌握应急处置、自救互救方法，正确选用、使用及维护个人防护用品，并配合落实工程技术防护措施。针对外籍员工，公司将化学品危害信息翻译成对应语言，确保员工充分理解作业风险。

公司建立化学品装卸、收发、储存、使用、废弃全流程管控机制，根据危险化学品种类与特性，在储存及作业场所配置通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、防潮、防雷、防静电、防渗漏、防护承揽商入厂施工流程

围堤等安全设施。现场使用少量化学品时采用小瓶分装作业，大量化学品通过供药系统自动添加；

公司制定了《厂商安全管理作业办法》，从施工前、施工中、施工后三个阶化学品废液及空桶由专业机构合规回收处置。

段，全面规范承揽商入厂作业安全管理要求与防护措施。

为防范突发安全事故，公司制定《化学品事故紧急应变作业办法》和《工安事故紧急通报流程》。

承揽商提出对入厂人员进施工前中后依由工安部门对危险化学品仓储、使用、废弃收集等环节实施全程监督管理，包括危险化学品与废弃施工单行施工宣导并安全检查表巡物安全储存管理、作业人员安全培训与资格办理、重大化学品事故应急处置、安全评估等工作。各施工申请留存检查工器具检

园区结合生产实际，定期开展化学品泄漏等应急演练；工安单位制定专项紧急应变培训计划，全面提升应急响应与处置能力。

施工前，承揽商须签订《安全卫生承诺书》，确保作业活动符合职业健康安全标准，并完成内部员工安全培训，特种作业人员须持有效资格证书上针对危险化学品作业工站，公司向员工公开所使用危险化学品安全卫生数据，指导员工识别安全标岗。公司统一对承揽商安全员、施工人员及驻厂服务厂商负责人、服务人签、理解安全技术说明书，掌握化学品物理特性、健康危害及反应活性。公司每年组织危险化学品员开展安全培训与考核，考核合格后颁发有效期为1年的安全培训合格证，从业人员开展“危险化学品从业人员上岗资格”专项培训，确保持证上岗。

期满须重新培训与考核。

在化学品源头管控方面，公司实施风险分级管理：高风险化学品实行全流程严管、全程溯源、强化

2025年，公司承揽商入厂安全培训合格取证共计13859人次，安全员培训

应急准备；中风险化学品规范储存使用、定期检测、加强人员培训；低风险化学品严格执行领用登合格取证共计2756人次。所有进入公司园区施工的承揽商人员均取得安全记、日常巡查、落实基础防护，以源头风险管控为核心，明确不同风险等级化学品在储存、领用、培训合格证。

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使用及废弃处置环节的具体要求，全方位保障作业人员的健康安全。2025年，公司严案并定期演练，强化员工自救互救能力。所有培训均安排于工作时间，并开展训后回访，确格依照职业卫生相关法律法规，委托具备资质的第三方职业卫生技术服务机构，对存保培训效果落地。

在职业危害因素的作业场所开展年度检测（每年1次），检测项目涵盖物理性、化学性等危害因素，旨在及时掌握危害种类与风险程度，并针对性落实防控措施。为全面提升员工安全素养与应急处置能力，公司每季度开展“安全应知应会考核”，考核内容涵盖通识类（消防安全、电气安全、危化品安全、交通安全、季节性专项安全教育、车间各园区工安部门会将每年的环境危害因素检测结果申报管理部门备案，并在职业卫生安全教育），制造（制造安全），设备／机电（机电设备安全）等。

公告栏公示，保障员工的环境知情权。

公司每年于6月、11月举办安全月、消防月主题活动，通过安全知识有奖问答、知识竞赛、种类危害因素岗位

应急器材实操、安全漫画/海报评比等多样化形式，以生动趣味的方式强化员工安全认知。

物理性 噪声、高温、X射线等 裁切室、压合压机等

化学物质酸雾、氨水、甲醇、氮氧化物、粉尘等蚀刻线、电镀线、裁切室、集尘机房等

在职业安全方面各园区荣获政府部门的认可&荣誉

公司委托具备执业资质的医疗机构，为危害岗位员工全覆盖开展岗前、岗中、离岗职业健康体检，依据岗位危害因素定制体检项目。针对体检结果，公司持续追踪改善，园区获奖内容并视情况实施岗位调整等保护性措施。

2025年消防达人PK赛暨微型消防站比武团体第一

员工教育训练 秦皇岛经济技术开发区2025年度消防达人PK赛“消防水带单项第一名”秦皇岛园区在法定安全培训课程基础上，公司构建多渠道、立体化安全宣导体系：在内刊《鼎盛 秦皇岛经济技术开发区2025年度消防达人PK赛“消防作战服单项第一名”时代》开设工安专栏；在园区电视、广告机循环播放安全宣教影片；通过园区广播持宏启胜2025年度消防远程监控运行先进单位

续播报安全知识；依托微信小程序“鼎鼎大名”、鼎盛E学苑APP推送安全资讯，全方位提升员工安全意识。同时，对消防安全、安全活动及消防演习中表现优异的员工予广东省安全生产二级标准化（鹏鼎第二园区）以表彰奖励。

深圳园区国家健康企业

公司推行A级人员金种子制度，由各部门推荐优秀员工，经厂工安推荐并专业培训后，宝安区职业病防治法知识竞赛二等奖

使其具备环境风险识别、消防器材使用、紧急救援与应急处置能力，成为现场安全骨淮安市消防救援支队水上大队聘请淮安工安部部长担任现代电镀厂房消防救援技术理论干。各园区同步开展紧急应变、消防演练、新设备导入安全培训及法定证照培训（如指导顾问电工证、压力容器操作证等），针对灭火器、消火栓、应急处理车等应急器材开展实淮安园区淮安市消防救援支队聘请淮安工安部部长担任专题业务理论攻关小组外聘兼职导师操培训，提升员工实战能力。公司制定灭火、疏散逃生、密闭空间作业等应急救援预

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关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录工安管理推动及成果管理方针与绩效考虑基准

2025年推动构面主要活动主要成果职业卫生安全议题目标2025年实际2025年是否达标2026年目标

各园区每半年进行00

消防演练与紧急全年共举办98场次厂级消防疏散演练，增强员工紧急应工安事件预防火灾件数：0件是一次消防应急疏散应变变意识和处理能力

演练职业卫生管理职业病件数：0件0是0

每年委托第三方专 检测结果显示，物理性危害因素主要为: 噪声、高温、X 注：火灾件数统计指有外部（ 消防队）力量介入的火灾事件业机构进行一次职射线等；化学性危害因素主要为:酸雾、氨水、甲醇、氮

业危害因素检测氧化物、粉尘等作业环境监测2025年职业灾害情况

每季一次执行内部检测如不符合法规要求，通过技术和管理措施保护员工噪声检测安全所有非员工但其工作及／或工作场相关指标员工

所受组织所管控的工作者（承揽商）

岗前、岗中及离岗员工健康检查全年共完成体检21052人次职业伤害造成的死亡数量10员工职业健康体检

职业伤害造成的死亡比率0.00820

中控中心申诉严重的职业伤害数量（排除死亡人数）00员工在工作中遇到

微信小程序鼎鼎大名申诉管道严重的职业伤害比率（排除死亡人数）00

不公平对待，可以申诉管道通过正常管道反馈可记录的职业伤害数量150

员工建议、意见投诉窗口

意见 可记录的职业伤害比率（数值同LTIFR） 0.12 0

董事长／工会／党团信箱工作时数12267321113940696

完善传染病管控流建立传染病应急组织框架，宣传传染病知识，储备防护职业伤害主要类型机械伤害、化学品灼伤机械伤害传染病防范程和措施物资火灾造成死伤人数00

每季举办安全应知全年员工参与考核人数总计有181916人次，参与率、死伤人数占员工总人数比率0.02‰0应会考核合格率均达100%员工教育训练与职业病造成的死亡数量00

认知推广每年6月、11月分别职业病造成的死亡比率00

举办安全月、消防全年各园区共举办22场安全活动月活动可记录之职业病数量00所有承揽商人员每

全年对承揽商进厂时进行安全培训并取证的施工人员计百万工时损失率54.310承揽商安全培训年均须取得安全培

13859人次、安全员计2756人次

训合格证二十万工时损失率10.860

108关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 关ESG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录历年工时损失率情况指标2022年2023年2024年2025年员工历年二十万工时损失率2.162.72.610.86

员工历年百万工时损失率10.8113.5213.0254.31

所有非员工但其工作及／或工作场所受组织所管控的工作者（承揽商）历年二十万工时损失率0000

所有非员工但其工作及／或工作场所受组织所管控的工作者（承揽商）历年百万工时损失率0000

员工误工工伤频率（LTIFR） 0.29 0.23 0.26 0.12

所有非员工但其工作及／或工作场所受组织所管控的工作者（承揽商）误工伤害频率（LTIFR） 0 0 0 0

注：相关指标计算公式及定义如下

* 二十万工时损失率（工作日损失率（Lost Work Day Rate LWD））=职业伤害损失天数÷总工作时数×200000

* 百万工时损失率（失能伤害严重率（Disabling Injury Severity Rate SR））=职业伤害损失天数÷总工作时数×1000000

*职业伤害造成的死亡比率＝职业伤害所造成的死亡人数÷总工作时数×1000000

* 可记录的职业伤害比率（失时伤害频率LTIFR）=可记录职业伤害数（损失工时伤害次数）／总工作时数（会计期间总工作小时数）x 1000000

*职业病造成的死亡比率＝职业病所造成的死亡人数÷总工作时数×1000000

◆工安相关活动案例

▲工安消防演习现场▲消防知识宣导▲红十字急救员培训

109回馈社会不忘初心

公司始终相信，企业的存在除了创造价值，还具有更深远的意义。企业发展在追求获利成长、组织壮大的同时，要善尽社会责任。公司深知企业、人、环境与社会共存共荣的重要性，也始终坚信利他的核心价值，是企业可持续经营的利基。关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 关ESG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关爱与协助行等互动活动，以寓教于乐的形式拓宽学生视野。志工定期走访贫困学生家庭，关注成长环境、激励学子向学。截至2025年，累计帮扶36所小学，惠及约2.8万名小学生。

公司紧扣联合国可持续发展目标（SDGs），秉持与地球共生的核心价值，持续推动社会创新，以实际行动共建永续家园。为实现社会共好，公司以影响力扩散带动社会问题改善，提升员工公司长期资助品学兼优的清寒大学生完成四年学业，定期开展爱心互动，跟踪学业与可持续意识。公司设立了ESG发展委员会，统筹制定并执行社会参与相关政策与规范，确保集成长情况。2019年至2025年，累计覆盖14所高校及陕西紫阳、四川大凉山2个重点团各子公司对外公共事务与政策参与方向一致、原则清晰，并支持理念契合的社会组织协同发区域，资助585名清寒学子；2025年新增资助186人，以持续投入守护青年梦想。

展。委员会下设ESG领域专家团队，负责将社会参与政策规范落地至各营运据点，评估公共事务风险与机会，规划并推动年度行动计划；各园区配套建立内部执行组织，明确编制与职责，◆公司历年资助大学生情况（单位：人）依据集团政策落实目标与执行工作。赞助学校2022202320242025深圳大学193618-

支持文化发展广东工业大学152814-

东莞理工大学122010-

2025年，公司共投入1676775元用于支持三项重要计划，包括数字转型、环保宣传、健康文燕山大学183518-化等。各园区聚焦地方文化建设，外部赞助地区篮球赛、中国环境报社环保宣传活动；内部发河北工业大学153015-行《鼎盛时代》报刊，开展企业文化宣导、健康文化推广、学历教育提升等项目，报告期内，河北科技师范学院142714-淮阴工学院174125-

公司累计投入1236751元。公司重点推进健康与环保文化宣传，同步举办体育竞技赛事，丰淮阴师范学院15249-

富文化内涵、提升全员参与度，以企业之力带动文化产业发展，践行企业社会责任。

南京工程学院132310-陕西紫阳县相关院校138153151128人才助学培养四川大凉山10394958合计286456333186

公司以公益助学加产学合作双轨模式，助力教育公平、培育青年人才。通过赞助支持与产学合作，为学生提供优质学习资源与实践机会，缩小教育资源差距，提升青年专业能力与综合素养，社区公益活动为企业及社会可持续发展储备人才，构建互利共赢的人才培育生态。

环保节能月活动公益助学

公司自2007年迄今已连续18年举办环保节能月活动。每年于4月22日（世界地球日）公司多年持续定向帮扶贫困山区小学，完善教学设施、开展开学座谈、赠送开学礼包与新年慰至6月5日（世界环境日）期间，公司于各园区与各地方政府单位、中小学校、环保问物资，捐赠课桌椅、图书及暖冬用品，设立爱心图书角。同时开展交通安全课程、绿色校园

111关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 E关SG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

团体合作，同步举办累计超过209项寓教于乐的绿色推广活动，参与人员来自公司员工、社会大众、政府单位、学校组织及环保团体，2025年，公司环保节能月活动参加人数达29万人次。

◆环保节能月活动照片集锦

▲深圳园区联合燕罗环保所开展参观展示馆活动▲秦皇岛园区校企联活动环保宣誓▲淮安园区“美丽中国行”政企活动▲深圳园区“绿色校园行”活动环保宣教活动

系列活动环保节能月活动期间每年4月22日（世界地球日）~6月5日

环保影片放映环保摄影大赛环保互动小游戏垃圾分类大比武江苏碳普惠-减碳打卡

通过放映环保影片，能够凭借具象通过镜头挖掘日常场景中的环保价通过“垃圾是放错地方的资源”主普及低碳、减碳的重要性，呼吁鹏厂内化的叙事形式快速穿透认知壁垒，值，将"被动接受环保知识"转化为"通过污染源套圈、垃圾分类等游戏题竞赛，识别并回收纸张、金属、鼎人共同参与，提升大家共创绿色让员工直观理解环保与自身的关联主动践行环保行动"互动的方式，让员工了解更多的环塑料等资源，让员工认识到垃圾不家园自觉性，共建绿色可持续的地保知识是“负担”而是“资产”球生态

校园联合活动“美丽中国行”政企活动经开区政企联动经验交流六五环境日宣传展示活动

活动形态*深圳园区联合燕罗环保所开展茅洲河展示馆参观活动淮安园区联合淮安市生态环境局组秦皇岛园区联合秦皇岛市固废管理为切实提高居民生态环境保护意识，*深圳园区同深圳市宝安区化雨中英文小学联合开展“绿色校园行”活织开展了六五环境日“公众看环保”中心、市生态环境局经济技术开发秦皇岛园区联合秦皇岛市生态环境

动活动、“六个同行”主题活动以及区分局合办了经开区政企联动经验局合办“六五环境日宣传展示活厂外*淮安园区同山阳湖小学共同开展“珍爱地球，人与自然和谐共生”主环保摄影大赛，联合经开区生态环交流，邀请了经济技术开发区20余动”。省生态环境厅副厅长、市人题征文比赛境局及区内34家企业进行环保宣传家企业至我司进行参观学习。市固大副主任、副市长、市政协副主席、*秦皇岛园区联合开发区生态环境分局/开发区三小共同开展“绿动校活动等，大力宣传公司环保理念，管中心专家开展固体废弃物规范化市生态环境局局长等领导出席，并园”活动 积极带动了更多企业、第三方技术 管理专题讲座，参观了W02危废仓。对公司环保工作表示高度赞许。公服务单位、居民、学生加入绿色环通过政企环保经验交流，形成良性司获“港城守护者代表”荣誉保行，扩大绿色影响力互助机制，推动企业绿色发展

112关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 E关SG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录健康活动开展社区沟通与共融

公司以员工身心健康为核心，举办颂钵疗愈、羽毛球赛、心灵智慧赋能、温暖DIY等公司以双向沟通增进理解、提升居民幸福感与小区发展质量，呼应SDG 12「负责任消费与生多元活动与讲座，提升员工心灵素养、促进团队交流，增强归属感与幸福感。2025年，产」。在推动永续生产与消费的同时，主动倾听社区需求，开展精准公益活动，实现企业与外部健身服务、身心灵健康课程累计参与9.5万余人次。

社区共创双赢。

志工服务公司构建双层推进、多元落地的社区环保与关怀体系。第一层由环保节能处主导，以环保节能月为载体，深入小区与学校开展环保宣教、知识抢答、实践体验等活动，将绿色理念根植志愿活动围绕六助体系开展，涵盖助老、助弱、助残、助学、助行、助洁，关怀孤寡于孩童心中，并通过家庭传导提升小区环保意识。

老人、残障人士与弱势群体，倡导文明行动与生态保护，提升公共服务效能，彰显企业责任担当。2025年，公司志工参与1305人次，累计服务4388小时。第二层由人力资源处企业文化部承接，将环保理念转化为小区日常实践。聚焦社区关切的交通、环境、健康、生活质量议题，结合公司七绿文化（绿色创新、绿色采购、绿色生产、绿我的一亩田色运筹、绿色服务、绿色再生、绿色生活），将每年4月22日（世界地球日）至6月5日（世界环境日）定为环保节能月，持续开展绿色宣教与实践活动。

公司坚守环境保育与可持续经营理念，以实际行动守护生态、打造绿色企业典范。公司稻米认养项目迈入第9年，累计支持友善稻田面积超12公顷，协同农户收获约2.9万2025年，公司深圳园区、淮安园区、秦皇岛园区、台湾高雄园区、泰国园区、印度园区等全公斤自然稻谷。认养稻田全程采用无毒自然农法，保护土壤与水源，维护生态健康。面开展社区议合活动，覆盖率达100%。

2025年，项目持续与大溪在地稻农合作，并拓展至台南白河地区，与南部小农建立契作关系，整合南北资源支持在地友善耕作。公司通过「我的一亩田」志工日活动，邀◆鼎益小区活动请员工与眷属亲身参与，落实对在地农业的支持与社会共好承诺；部分稻米收成捐赠解决小区问题注重居民主体落实健康生活提升生活质量类别

弱势团体，传递公益温度。爱心公益活动清洁小区环境举办广场舞健康直播课程健康运动六助公益活动志工义务劳动走访慰问老年淮安园区、深合计举办3场聘请专业讲师，*开展跳绳以六助（助老、年内志工人数人，为590余圳园区、秦皇次，490余人开展女性专题比赛，460助弱、助残、1305人次，健走植树位老人们送温岛园区分别与次参与知识讲座，并余名员工助学、助行、服务时数暖与关怀当地小学开展通过公众号平参与；助洁）为社会4388小时

【珍爱地球，台同步在线直*组织趣味公益核心，逐为打造健康职场、践行环保责任，公司推行健走步数兑换植树点数机制，员工累积点人次／人与自然和谐播，合计参与运动会，月进行主体性场次共生】【绿色1241人次36支队伍，社会公益活动数即可认养树木，由中国台湾高雄市爱种树协会负责种植与抚育。2025年，共有479校园行】【绿参与520余开展。年内共名员工参与活动，累计总步数300161436步，减碳42622.9公斤，种植树木27棵，动校园】等主人次开展98场，题活动。19317人次实现员工健康与生态保护双向增益。参与

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关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

社区活动参与为深化与园区周边社区双向联动，公司除自主开展社区关怀活动外，积极参与地方工会体育赛事，包括深圳燕罗街道“工会杯”篮球赛、淮安经开区总工会篮球赛、秦皇岛园区联合团市

公司自成立以来，始终秉持「诚信、责任、创新、卓越、利人」的经营原则，以同心圆模式拓展责任边界：从公司、委与市总工会举办的“鹏鼎杯”青BA篮球联赛。同时，主动员工与客户的稳健关系，逐步延伸至社会与环境守护。公司坚信，企业可持续经营不以牺牲任何利益相关方、社会参与各地开发区、生态环境部门主办的世界地球日、世界环境

或环境为代价，唯有社会整体繁荣，企业才能实现长期成长。

日主题活动，携手践行环保责任。

2025年，公司围绕社区互动、弱势关怀、基础设施支持、经济影响等维度开展社会参与实质性评估，重点聚焦助行、公司以社区影响评估与在地需求为依据，统筹各园区落地社区助洁、助学领域投入资源，同步保障助老、助弱、助残帮扶力度，构建和谐共生的小区伙伴关系。

发展项目，秉持“发展科技，造福人类；精进环保，让地球更美好”使命，与利益相关方构建自发、互动、共好的伙伴关系，自2016年起，公司全面系统化推进ESG实践，以健康文化、环保活动、公益行动、ESG文创等多元形式普及可持续协同推进可持续发展。

经营理念。内部开展废旧电池回收、环保节能月、减塑低碳、节水宣教等活动；外部走向市民推广绿色低碳，发放环保购物袋；走进校园开展海洋保护等课程；结合健康徒步行、马拉松等活动，联动爱心公益，捐赠爱心跑鞋、雨鹏鼎六爱伞，参与治沙公益，带动社会关注减碳与可持续发展。

◆社区活动参与案例公司以“爱自己、爱家人、爱同事、爱公司、爱生活、爱地球”

的“六爱”为主线，串联全年员工关怀活动，引导员工由内而外传递善意、践行社会责任。公司依托《鼎盛时代》月刊、《鼎悦之声》广播等渠道，强化文化宣导与情感凝聚，提升员工归属感与认同感。

2025年，公司“六爱”活动累计开展4827场次，参与

869993人次，较上年增加320473人次，增长主要集中于员

工福利与关爱项目。

公司以“主题月”统筹推进对内“六爱”、对外“六助”，凝▲秦皇岛园区联合政府举办篮球联赛，现场设▲公司与政府联合举办淮安经开区聚内部向心力，吸引志同道合的利益相关方共参公益，持续塑置ESG宣传展板 职工羽毛球赛

造负责任的企业形象；让公益内化于心、外化于行，形成向善向爱的组织文化。

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◆六爱活动集锦爱自己爱家人爱同事

鼓励员工爱自己，关注自身健康。传递温馨幸福的鹏鼎家庭氛围，增进同事情谊，感谢员工付出，

2025年度举办女性专题关爱讲座、提升员工幸福指数及归属感。促进同事间的交流沟通。2025年

鹏鼎杯拔河比赛、徒步活动等活2025年度举办应急救援知识课堂、度举办王者荣耀电竞赛等活动

动19场次，参与5061人次。家庭开放日等活动10场次，参与2360场次，参与497598人次。

805人次。

爱公司爱生活爱地球

为员工搭建实现自我价值的人生满足员工多方位需求，引领员工以实际行动推广绿色企业文化，舞台。2025年度举办趣味运动会、健康生活。2025年度举办跳绳比践行绿色环保使命。2025年举办企业文化知识竞赛等活动292场次，赛等活动2118场次，参与废环保七律在线答题、研学活动参与212448人次。148708人次。等活动28场次，参与5373人次。

115关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 关ESG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录鹏鼎六助

鹏鼎之歌《让世界看到》中提到「我们臻于完美，问鼎荣耀，要让世界看到；人本为先，诚信为要，求卓越，一路领跑。」以《让世界看到》所传递的人本、诚信、卓越企业精神为指引，公司聚焦助老、助弱、助残、助学、助行、助洁六大主题，组织志工团队践行公益，落实“造福人类”理念。2025年，“六助”活动累计开展98场次，参与19317人，志工1305人，服务时数4388小时，公司以稳健行动守护环境、赋能社会、共创美好。

◆六助活动集锦助老助弱助残

关怀孤寡老人，为敬资助孤儿福利院、关为身心障碍人士提供老院老人提供爱心志爱环卫工人。2025工作岗位。2025年工服务。2025年度年度举办残疾儿童康度举办榜样分享会、举办养老院爱心慰问、复中心、环卫工人爱残疾人综合服务基地

广场舞大赛等助老活心慰问等助弱活动共爱心慰问、残疾儿童

动共7场次，参与7场次，参与1049家庭走访等助残活动

1780人次。人次。共6场次，参与248人次。

助学助行助洁

改善教学环境、资助宣传交通安全知识，示范并倡导维护园区贫困大学生。2025引导遵守交通法规。周边的环境卫生。

年度举办非遗文化进2025举办年度万步2025年度开展廉洁

校园课程、贫困家庭有约公益助行等教育课程、廉洁知识

走访、非遗书法研学助行活动共4场次，答题等助洁活动67等助学活动共7场次，参与6008人次。场次，参与9989人参与243人。次。

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关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录公益活动及捐赠乡村振兴

公司积极帮扶社区弱势群体，改善民生福祉、助力优化营商环境。同时增强员工归属感、自豪感与忠在全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化的国家战略指引下，公司联合鹏诚度，并为员工提供成长历练平台。公司以多元形式开展社区扶助与照护，主要举措包括以现金与物鼎公益基金会积极响应国家号召，以实际行动助力乡村振兴。

资捐赠，开展助老、助弱、助残等慰问帮扶，改善社区居民生活；组织员工为长者、困难家庭、学校提供日常照料、困难帮扶、教学支持等志愿服务；举办环保、交通安全、健康科普等活动，提升居民报告期内，公司与深圳市台办结对帮扶地区梅州市松口镇正式签订梅州金柚意识与素养。采购协议，共采购梅州松口镇金柚1.76万箱，合计7万余颗；秦皇岛园区携手共青团秦皇岛市委，共计采购3.37万箱青龙苹果，精准助力当地果农稳定公司持续投入资金、物资、设备与技术管理经验，推动社区共建共治共享，以实际行动履行社会责任，增收，进一步激发乡村内生发展动力。此外，公司联合安康市侨联和当地水提升品牌形象，助力企业长期稳健发展。厂合作，采购21万余瓶紫阳富硒水，助力当地经济发展。未来，公司及鹏鼎公益基金会将围绕产业支持、设施改善等多方面，持续助力乡村振兴。

2025年公司及鹏鼎公益基金会在各项公益方面开展的活动及资助情况

◆乡村振兴活动案例

公益类型公益活动内容金额（元）

采购21万余瓶紫阳富硒水；采购1.76万箱梅州金柚；采臻惠农

乡村购3.37万箱青龙苹果2500000

振兴向广西都安永安镇捐赠扶贫资金，用于完善当地道路基广西都安县永安镇扶贫捐赠100000

础设施建设，预计受益114户621人向梅州市梅县松口镇中心小学、松南中心小学、松南中

“情系山区·送书助学”梅

学三所学校捐赠图书，完善图书室建设，预计受益师105000州乡村学校爱心捐赠生2000余人

“青春领航·共创未来”台积极搭建两岸青年沟通的桥梁，推动交流和融合，本次

246553

湾大学生人才交流活动共有台湾大学生17人参加▲臻惠农项目，采购青龙苹果▲工会统一协调，将苹果送达至公司员工“点亮星光·筑梦未来”淮

公益 PCB产业专家、两岸文才交流，共促发展 55615安公益助学项目助学

“点亮星光·筑梦未来”淮资助淮安经济技术开发区，完善当地基础教育设施建

200000

安公益助学项目设(持续5年2024~2028年)

度贫困大学生公益助学持续助学走访陕西紫阳、四川大凉山贫困学子838741

助学走访期间向贫困学子赠送文创伴手礼(抽绳背包+三公益助学贫困大学生家访10800

折伞+笔本礼盒)，展示企业文化社区六助活动面向社会开展爱心六助活动223474公益

▲臻惠农项目，采购梅州金柚▲工会统一协调，将金柚送达至公司员工合计4280184

117关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 E关SG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

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参与组织/协会

公司积极践行节能减排行动，严格响应《巴黎协定》关于将全球平均气温升幅控制在1.5℃以内及2050年实现净零排放的核心目标，持续推进全流程低碳运营。对内，公司推动全员参与减碳行动，构建自上而下的气候治理与节能减碳体系；对外，积极加入气候相关行业组织，深度参与行业交流，及时跟进全球净零排放最新趋势与实践经验。

同时，公司通过国际及地方产业协会、非营利组织等多元平台，持续深化在可持续发展、科技创新、环境保护、人权保障、责任供应链等领域的实践与倡议，推动行业共同进步。2025年度，公司对外参与相关组织及协会的投入约人民币60余万元。

公司参与的主要组织、协会情况

协会与非营利组织名称职务2025年合计投入约（单位:元）

中国印制电路行业协会 (China Printed Circuit Association CPCA) 会员

广东省线路板行业协会(GPCA) 常务理事

深圳市线路板行业协会(SPCA) 常务理事中国上市公司协会理事深圳上市公司协会副监事长深圳市公司治理研究会会员

责任商业联盟 (Responsible Business Alliance，RBA) 会员国际电子工业联接协会（IPC） 会员 600000深圳市宝安区环保产业协会理事广东省企业联合会会员

气候相关财务披露工作小组 (Task Force Climate-Related Financial Disclosure，TCFD) 支持者公众环境研究中心(IPE) 支持者中国环境报社支持者

国际可持续水管理联盟(Alliance Water Stewardship AWS) 支持者

CDP 全球环境信息研究中心 (前身为碳披露组织 Carbon Disclosure Project) 会员

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关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录附录可持续信息收集资料边界

公司本报告书披露的可持续相关信息范围涵盖鹏鼎控股及旗下所有子公司，所有指标统计范围占合并营收99.88%。

●完全披露、?部分披露--未披露章节对应议题深圳园区淮安园区秦皇岛园区台湾园区印度园区泰国园区

可持续发展管理可持续影响力冲击评估●●●●●●

资通安全●●●●●●

营运风险管理●●●●●●诚信经营行稳致远

合规遵循●●●●●●

诚信经营●●●●●●

绿色产品与创新管理●●●●●●

可持续供应链管理●●●●●●

创新赋能品质保障产品质量●●●●●●

客户隐私与关系管理●●●●●●

化学品安全管理●●●●●●

气候与能源●●●●●●

水资源管理●●●●●●

环境守护绿色生产空气污染管理●●●●●●

资源与循环●●●●●●

生物多样性●●●●●●

职业健康与安全●●●●●●

人才发展●●●●●●

员工薪资及福利●●●●●●重视员工幸福职场

人才吸引与留任●●●●●●

多元与共融●●●●●●

人权维护●●●●●●

回馈社会不忘初心社会参与●●●●●●

注：本报告所有指标统计范围占合并营收99.88%，未达100%，系因收购的子公司华阳科技于2025年12月纳入财报，其可持续相关数据及资讯则将于2026年可持续发展报告中纳入。

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关键绩效_环境

1.历年环保投资及环保运行费用（单位：亿元）

项目单位20212022202320242025

环保投资亿元1.240.794.580.852.57

环保运行费用亿元2.752.742.032.593.14

2.近5年能源使用情况

分类能源单位2021年2022年2023年2024年2025年外购电力 千度(MWh) 1233729 1043374 402115 372172 290059

汽油 公升(L) 100538 101498 116482 157493 144885

柴油 公升(L) 114463 69242 53940 366815 417539非再生能源

天然气 立方公尺(m3) 12480525 10531453 13305970 9912053 10476844外购蒸汽公吨141398152052186706189224203123

外购热力 千兆焦耳(GJ) 164851 422703 116599 123627 134424

太阳能发电 千度(MWh) 2370 3952 4076 5903 6237再生能源

外购电力（绿电） 千度(MWh) / 163419 759963 978437 1282269

合计 - GJ 5499539 5618438 5357151 5925884 6797263

3.近5年能源使用密集度

分类能源单位2021年2022年2023年2024年2025年外购电力133.30103.7045.0038.1326.67

电力太阳能电力0.300.400.500.610.57

外购电力（绿电）/1685100117.92

电力使用密集度小计133.6120.1130.5138.98145.16

汽油0.100.100.10.140.12

千兆焦耳（GJ）/

柴油0.120.080.090.370.38

百万CNY非电力天然气1511161110外购蒸汽1212161514

外购热力5.0012.004.003.503.43

非电力使用密集度小计32.2035.2036.2029.6627.93

能源使用密集度总计166155167168.64174

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4.温室气体排放

指标单位2021年2022年2023年2024年2025年范围一 吨CO2e 34553 65921 61387 80551 80556

范围二 吨CO2e 914040 871354 326614 254367 211143

范围三 吨CO2e 21441 24057 19863 19919 30816

范围一与范围二总量 吨CO2e 948593 937275 388001 334918 291699

总排放量 吨CO2e 970034 961332 407864 354837 322515

范围一与范围二排放密集度 吨CO2e/万元 0.28 0.26 0.12 0.10 0.07范围一与范围二排放量碳密度下降百分率目标

%3030334040（基准年：2013年）范围一与范围二排放量碳密度实际下降百分率

%4045748084（基准年：2013年）

5.水资源使用情形

指标单位2021年2022年2023年2024年2025市政供水千吨798071105530810510172地表水千吨43604510368042654531总取水量千吨123401162092101237014704废水排放量千吨869085506760885410611

耗水量*千吨36503070245035164093

用水密集度吨/万元人民币3.703.202.903.503.76

注： 1. 温室气体核查方式为营运控制。各法人温室气体核查证书可至公司官网浏览：「可持续发展-友善环境-节能减碳」https://www.avaryholding.com/development.aspxtype=40&tag=3。

2.2025年温室气体盘查边界使用数据报告边界新增以下法人／据点：印度，高雄。

3. 排放系数依据各地方政府最新公告标准进行计算（电力排放系数：华南0.404 kg CO2/kWh，华北0.636 kg CO2/kWh，华东0.550 kg CO2/kWh，台湾0.474 kg CO2/kWh ，印度0.727 kg CO2/kWh ）。

4. 计算所包括的气体种类为：二氧化碳、甲烷、氧化亚氮、氰氟碳化物、全氟碳化物、六氟化硫、三氟化氮等七种气体。所用全球暖化潜势（GWP ）比率采用IPCC第六次评估报告数据。

5. 2013年硬件建设较完整，故以本年度为基准年进行环保数据对比。基准年2013年：范围1排放量为35282吨CO2e、范围2排放量为593025吨CO2e、范围3排放量为4486吨CO2e，范围1&2排放密度为0.47吨

CO2e／万CNY。

6.排放密集度=范围一与范围二碳排放量÷公司合并营收。

7. 2025年碳排放密度下降目标为40%（ 以2013年的碳排放密集度0.47吨CO2e／万CNY为基准）。

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6.近五年公司水回用情况

指标单位2021年2022年2023年2024年2025年回收再利用水量万吨10019608059661077

废水回用率%50.5050.5054.4052.2050.40

全厂水回用率%42.2041.6046.6043.9042.30

7.主要大气污染物排放情况

指标单位2021年2022年2023年2024年2025年氮氧化物吨178.1510.413.4317.39

二氧化硫吨0.160.120.060.330.13

挥发性有机物吨5.739.0837.2415.9929.12

悬浮微粒吨12.8013.5816.4816.9514.38

8.历年清运废弃物统计

指标单位2021年2022年2023年2024年2025年废弃物清运总量吨8179173843596568162293283以废弃物属性分类一般废弃物吨2921428778223813590739559危险废弃物吨5257745065372754571553724以回收属性分类

资源化比例%92.0093.0095.0092.7094.00危险废弃物密集度

危废密集度情况 kg/万元人民币 15.80 12.40 11.6 13.00 13.70

注：1.废弃物均委托有资质的废弃物处置承包商进行清运与处理。

2.危险废弃物密集度=危险废弃物总量÷公司合并营收。

3.资源化比例=资源化废弃物清运总量÷废弃物清运总量；资源化比例等同资源回收比例，其中不包含焚化（能源转化）废弃物量。

4. 秦皇岛、淮安及深圳园区将各项废液用于厂内再利用和减量资源化使用，减少酸性废液的产生，2024年资源化比例依UL2799定义将秦皇岛、淮安及深圳园区厂内再利用和减量的各项废液量（ 57457吨）纳入计算，以完整呈现厂内废弃物管理的状况。2024年资源化比例=（厂内资源化总量+资源化废弃物清运总量）÷（厂内资源化总量+废弃物清运总量）。

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关键绩效_社会

1.社会公益

项目单位2021年2022年2023年2024年2025年乡村振兴投资入金额元--1000009000002600000

公益活动举办（六助）场次94227906898

公益活动参与（六助）人次27583142409140071893519317企业志工时数小时19032410102812644388

公益活动及捐赠（实物及现金）元31482625237458339369249122374280184

注：公益活动及捐赠金额包含乡村振兴投入金额及鹏鼎公益基金会公益捐赠

2.研发及专利

指标单位2021年2022年2023年2024年2025年研发费用亿元15.7216.7219.5723.2424.59

研发费用占营收比例%4.724.626.16.616.28研发人才人51705414602270357881

研发人才占总员工比例%13.1315.3214.4116.3116.57累计专利申请件17262032236126422801累计专利获证件8961099126614531647

3.数据安全与客户隐私保护

指标单位2021年2022年2023年2024年2025年违反资安/网络安全事件总数件00000

资安事件中，涉及影响客户个资事件数量件00000受资安事件所影响的客户总数家00000

违反资安/网络安全事件相关的罚款总额万元00000数据安全件00000数据安全事件涉及的具体金额万元00000客户隐私泄露事件涉及的具体金额万元00000

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4.平等对待中小企业

指标单位2021年2022年2023年2024年2025年报告期末应付账款（含应付票据）余额万元468597.52398388.38484831.11507944.85566160.23

报告期末应付账款（含应付票据）余额占总资产的比重%13.1810.2711.4711.4011.61报告期末逾期未支付款项金额万元00000报告期末逾期未支付中小企业款项金额万元00000

注：报告期内公司不存在逾期未支付款项

5.工作职场

项目单位2021年2022年2023年2024年2025年基层女性主管比例%13.5013.1013.4015.3015.50

中基层女性主管比例%16.6013.6013.9015.5017.80

高层女性主管比例%22.2022.2027.3023.1023.10

生产营收相关部门女性主管比例(注)%13.2012.6012.9013.8014.20

IT员工女性比例 % 23.00 24.60 22.20 19.40 17.50

STEM相关部门 女性比例 % 33.10 35.40 33.00 33.70 33.60员工总数人数3938735344417864313047573女性主管人数566472485662715男性主管人数33652997299235953760

女性主管比例%14.0013.6013.9015.6016.00

男性主管比例%86.0086.4086.1084.4084.00女性员工人数1331812555134431409516186男性员工人数2606922789248662531431387

女性员工比例%34.0036.0035.0036.0034.00

男性员工比例%66.0064.0065.0064.0066.00

员工工伤保险投入金额万元1047.431528.061460.791807.052031.24

员工安全生产责任险投入金额万元7.486.796.265.537.42

员工工伤保险覆盖率%100100100100100

员工安全生产责任险覆盖率%100100100100100

员工总培训人次人次--430194378522499106073

员工培训支出金额万元--176.68645.99344.73

员工培训覆盖率%--100100100

注：1.基层主管是指课级与组级主管；高层主管为处级以上主管。

2.生产营收相关部门指排除人资、商务总处、总部大楼、信息、智能制造、法务、供应链、财务等单位。

3. STEM相关部门指理工科系相关单位。

124关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 关ESG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

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关键绩效_治理

1.经营绩效

项目单位2021年2022年2023年2024年2025年营业总收入百万元33171.5036040.1831828.0834865.8539147.01

营业成本百万元26523.3627521.2725223.9427843.6330730.41

营业利润百万元3648.094918.613041.433120.504292.77

利润总额百万元3816.895619.663571.314044.464283.77

净利润百万元3316.015011.543286.793619.053713.30

基本每股收益元/股1.432.161.421.561.61

现金分红金额百万元1160.581624.311154.552318.05(注)

分红率%35.0032.0035.0064.00(注)

注：2025年分红详见股东权益保护

2.反商业贿赂及反贪污

指标单位2021年2022年2023年2024年2025年反商业贿赂及反贪污培训覆盖的董事总数人--444

反商业贿赂及反贪污培训覆盖的董事百分比%--575757

反商业贿赂及反贪污培训覆盖的管理层人员总数人--131313

反商业贿赂及反贪污培训覆盖的管理层人员百分比%--100100100反商业贿赂及反贪污培训覆盖的员工总数人3938735344417864313047573

反商业贿赂及反贪污培训覆盖的员工百分比%100100100100100报告期内因公司不正当竞争行为导致诉讼或重大行万元00000政处罚的涉案金额

3.供应商管理及产品品质改善

指标单位2021年2022年2023年2024年2025年供应商年度稽核达成率%100100100100100

供应商绩效检讨达成率%100100100100100

绿色供应链计划推动达成率(注)%100100100100100工程创新改善项目件160727308257478146470156767

客户满意度平均得分分87.3693.1893.0192.393.4

注：绿色供应链计划推动达成率100%系指大陆地区生产商 125关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 E关SG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录管理系统验证一览表高雄深圳淮安秦皇岛清奈巴真府

厂区(地区/法人)认证/验证鹏鼎鹏鼎宏恒胜庆鼎宏启胜鹏鼎鹏晟

品质管理体系（ISO 9001：2015） √ √ √ √ √ √ √

环境管理体系（ISO 14001：2015） √ √ √ √ √ √ √

温室气体盘查（ISO 14064-1：2018） √ √ √ √ √ √ -

能源管理体系（ISO 50001：2018） - √ √ √ √ - -

有害物质过程管理体系（IECQ QC 080000：2017） √ √ √ √ √ - √

汽车质量管理体系（IATF 16949：2016） - √ √ √ √ - -

电信业质量管理体系（TL 9000-H R6.3/R5.7） - - - - √ - -

信息安全管理（ISO / IEC 27001：2022） √ √ √ √ √ - -

职业健康安全管理体系（ISO 45001：2018） √ √ √ √ √ √ √

业务连续性管理体系（ISO 22301：2019） - √ √ √ √ - -

产品碳足迹盘查（ISO 14067：2018） - √ √ √ √ - -

RBA Validated Audit Process（VAP） - √ √ √ √ - -

可持续水管理标准（Alliance for Water Stewardship，AWS） - 白金级认证 白金级认证 白金级认证 白金级认证 - -废弃物零掩埋（UL 2799 Zero Waste） - 铂金级认证 铂金级认证 铂金级认证 铂金级认证 - -

风险管理体系（ISO 31000：2018） √ √ √ √ √ √ √

企业合规管理体系（ISO 37301：2021） - √ - - - - -

医疗器材质量管理体系（ISO 13485：2016） √ - - - - - -

注：1.公司（高雄园区）于2024年下半年启动试产，已取得质量管理体系（ISO 9001：2015）、环境管理体系（ISO 14001：2015）、温室气体盘查（ISO 14064-1：2018）、职业健康安全管理体系（ISO 45001：2018）等认证，并规划于未来3年持续推动其他认证与验证作业；2.泰国规划于2026-2027年推展汽车质量管理体系（IATF 16949：2016）、电信业质量管理体系（TL 9000-H R6.3/R5.7）、业务连续性管理体系（ISO

22301：2019）等验证与认证作业。

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《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》对标索引维度议题对应条款对应章节应对气候变化第二十一条至第二十八条减缓全球暖化污染物排放第三十条水资源管理废弃物处理第三十一条清洁生产生态系统和生物多样性保护第三十二条生物多样性管理环境环境合规管理第三十三条环境永续能源利用第三十五条能源管理水资源利用第三十六条水资源管理

循环经济第三十七条附注(关键绩效_环境)乡村振兴第三十九条乡村振兴社会贡献第四十条公益活动及捐赠创新驱动第四十二条创新与研发科技伦理第四十三条创新与研发社会供应链安全第四十五条责任供应链

平等对待中小企业第四十六条附注(关键绩效_社会)产品和服务安全与质量第四十七条产品责任

数据安全与客户隐私保护第四十八条隐私权与个人信息保护/资通安全

员工第五十条多元与平权/人才吸引与留任/人才发展与赋能/员工健康与安全/关爱与协助

尽职调查第五十二条诚信经营/营运风险管理利益相关方沟通第五十三条利益相关方沟通可持续发展相关治理

反商业贿赂及反贪污第五十五条诚信经营/营运风险管理

反不正当竞争第五十六条诚信经营/营运风险管理

127关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 E关SG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

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GRI内容索引

鹏鼎控股在2025年1月1日至2025年12月31日期间参照GRI标准报告了在此

使用说明 GRI标准及披露项目 对应章节及/或补充/从略说明

份GRI内容索引中引用的信息

使用的GRI 1 GRI1：基础2021 诚信经营相关规则

适用的GRI 行业标准 无使用的行业标准 信息安全政策、组织与目标

2-23政策承诺冲突矿产管理

GRI标准及披露项目 对应章节及/或补充/从略说明 2-24 融合政策承诺

GRI2：一般披露 2021 环保政策

2-1组织详细情况关于鹏鼎控股气候相关政策及目标

2-2纳入组织可持续发展报告的实体可持续信息收集资料边界

多元与平权

2-3报导期、报告频率及联系人关于本报告

ESG关键绩效 重大议题管理目标与绩效

2-4信息重述2-25补救负面影响的程序

附录关键绩效数据利益相关方沟通

2-5外部鉴证-

2-26寻求建议和提出关切的机制检举渠道与奖惩机制

2-6活动、价值链和其他业务关系关于鹏鼎控股

员工结构2-27遵守法律法规合规经营

2-7员工

关键绩效数据_社会数据2-28协会的成员资格参与组织/协会

2-8员工之外的工作者员工结构

2-29利益相关方参与的方法利益相关方沟通

2-9管治架构和组成董事会运作

2-10最高管治机构的提名与遴选董事会运作2-30集体谈判协议工会运作与支持

2-12 在管理影响方面，最高管治机构的监督作用 董事会运作 GRI3：实质性议题 2021

2-13为管理影响的责任授权可持续发展管理架构

3-1确定实质性议题的过程重大议题分析

2-14最高管治机构在可持续发展报告中的作用可持续发展管理架构

2-15利益冲突利益冲突防范3-2实质性议题清单重大议题与边界

2-16 重要关切问题的沟通 董事会运作 GRI 201：经济绩效 2016

2-17最高管治机构的共同知识董事会运作

201-1 直接产生和分配的经济价值 ESG关键绩效

2-18对最高管治机构的绩效评估董事会运作

2-19薪酬政策薪酬201-2气候变化带来的财务影响以及其他风气候变迁应对管理

险和机遇

2-20确定薪酬的程序薪酬

201-3义务性固定福利计划和其他退休计划员工薪酬与福利

2-21年度总薪酬比率说明：保密限制

2-22关于可持续发展战略的声明董事长寄语201-4政府给予的财政补贴公司治理

128关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 E关SG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

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GRI指标索引（续）

GRI标准及披露项目 对应章节及/或补充/从略说明 GRI标准及披露项目 对应章节及/或补充/从略说明

GRI 202：市场表现 2016 GRI 302：能源 2016

202-1按性别的标准起薪水平工资与当地最低工

薪酬重大议题管理目标与绩效_环境面

资之比3-3实质性议题的管理

GRI 203：间接经济影响 2016 减缓全球暖化

公益活动及捐赠302-1组织内部的能源消耗量减缓全球暖化

203-1基础设施投资和支持性服务

乡村振兴302-2组织外部的能源消耗量减缓全球暖化

公益活动及捐赠302-3能源强度减缓全球暖化

203-2重大间接经济影响

乡村振兴302-4减少能源消耗量减缓全球暖化

GRI 205：反腐败 2016 302-5 降低产品和服务的能源需求 减缓全球暖化

诚信经营 GRI 303：水资源和污水 2018

3-3实质性议题的管理

重大议题管理目标与绩效_治理面向重大议题管理目标与绩效_环境面

3-3实质性议题的管理

205-1已进行腐败风险评估的运营点诚信经营水资源管理

205-2反腐败政策和程序的传达及培训诚信经营303-1组织与水作为共有资源的相互影响水资源管理

205-3经确认的腐败事件和采取的行动诚信经营303-2管理与排水相关的影响水资源管理

GRI 206：反竞争行为 2016 303-3 取水 水资源管理

重大议题管理目标与绩效_治理面向303-4排水水资源管理

3-3实质性议题的管理

诚信经营/合规经营303-5耗水水资源管理

206-1针对不当竞争行为、反托拉斯和反垄断实

诚信经营/合规经营 GRI 305：排放 2016践的法律诉讼

GRI 207：税务 2019 重大议题管理目标与绩效_环境面

207-1税务管理方法税务治理3-3实质性议题的管理减缓全球暖化

207-2税务治理、管控及风险管理税务治理清洁生产

207-3利益相关方的参与以及涉税问题管理税务治理305-1直接（范畴1）温室气体排放减缓全球暖化

公司遵守各营运地要求，提交税务305-2能源间接（范畴2）温室气体排放减缓全球暖化

207-4国别报告

情况至当地的税务机构305-3其他间接（范畴3）温室气体排放减缓全球暖化

GRI 301：物料 2016

305-4温室气体排放强度减缓全球暖化

3-3实质性议题的管理责任供应链

305-5温室气体减排量减缓全球暖化

301-1所用物料的重量或体积责任供应链

305-6 臭氧消耗物质（ODS）的排放 清洁生产

301-2所使用的回收进料责任供应链

305-7 氮氧化物（NOX）、硫氧化物（SOX

清洁生产

301-3回收产品及其包装材料责任供应链）和其他重大气体排放

129关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 E关SG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

GRI指标索引（续）

GRI标准及披露项目 对应章节及/或补充/从略说明 GRI标准及披露项目 对应章节及/或补充/从略说明

GRI 306：废弃物 2020 403-5 工作者职业健康安全培训 员工健康与安全

重大议题管理目标与绩效_环境面403-6促进工作者健康员工健康与安全

3-3实质性议题的管理废弃物403-7预防和减缓与业务关系直接相关的职业

员工健康与安全清洁生产健康安全影响

306-1废弃物的产生及废弃物相关重大影响废弃物403-8职业健康安全管理体系覆盖的工作者员工健康与安全

306-2废弃物相关重大影响的管理废弃物403-9工伤员工健康与安全

306-3产生的废弃物废弃物403-10工作相关的健康问题员工健康与安全

306-4 从处置中转移的废弃物 废弃物 GRI 404：培训与教育 2016

306-5进入处置的废弃物废弃物

重大议题管理目标与绩效_社会面向

GRI 308：供应商环境评估 2016 3-3实质性议题的管理人才发展与赋能

3-3实质性议题的管理责任供应链

308-1使用环境评价维度筛选的新供应商责任供应链404-1每名员工每年接受培训的平均小时数人才发展与赋能

308-2供应链的负面环境影响以及采取的行动责任供应链404-2员工技能提升方案和过渡协助方案人才发展与赋能

GRI 401：雇佣 2016 404-3 定期接受绩效和职业发展考核的员工百 人才发展与赋能分比

重大议题管理目标与绩效_社会面向

3-3实质性议题的管理 GRI 405：多元化与平等机会 2016

人才吸引与留任

401-1新进员工雇佣率和员工流动率员工福利多元重大议题管理目标与绩效_社会面向

3-3实质性议题的管理

401-2提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）

员工福利多元多元与平权的福利

405-1管治机构与员工的多元化多元与平权

401-3育婴假员工福利多元

GRI 402：劳资关系 2016 405-2 男女基本工资和报酬的比例 人才吸引与留任

重大议题管理目标与绩效_社会面向 GRI 406：反歧视 2016

3-3实质性议题的管理

人才吸引重大议题管理目标与绩效_社会面向

3-3实质性议题的管理

GRI 403：职业健康与安全 2018 多元与平权

重大议题管理目标与绩效_社会面向

3-3实质性议题的管理406-1歧视事件及采取的纠正行动多元与平权

员工健康与安全

GRI 407：结社自由与集体谈判 2016

403-1职业健康安全管理体系员工健康与安全

403-2危害识别、风险评估和事故调查员工健康与安全重大议题管理目标与绩效_社会面向3-3实质性议题的管理

403-3职业健康服务员工健康与安全工会运作与支持

403-4职业健康安全事务：工作者的参与、意见407-1结社自由与集体谈判权利可能面临风险

员工健康与安全工会运作与支持征询和沟通的运营点和供应商

130关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 E关SG键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

关于本报告 关于鹏鼎控股 董事长寄语 ESG关键绩效 主要荣誉及肯定 可持续发展管理 诚信经营 行稳致远 创新赋能 品质保障 环境守护 绿色生产 重视员工 幸福职场 回馈社会 不忘初心 附录

GRI指标索引（续） 重要营运据点

GRI标准及披露项目 对应章节及/或补充/从略说明 大陆子公司

GRI 408：童工 2016 地址：广东省深圳市宝安区燕罗街道燕川小区松罗路鹏鼎园区

奎盛科技（深圳）有限公司多元与平权

408-1具有重大童工事件风险的运营点和供应商电话：(86)755-3381-0388

责任供应链地址：江苏省淮安市淮安经济技术开发区富士康路168号（综合保税区内）

GRI 409：强迫或强制劳动 2016 宏恒胜电子科技（淮安）有限公司

电话：(86)517-8351-6888多元与平权

409-1具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营

点和供应商地址：江苏省淮安市淮安经济技术开发区鹏鼎路8号责任供应链

庆鼎精密电子（淮安）有限公司

GRI 413：当地社区 2016 电话：(86)517-8351-6888

413-1有当地社区参与、影响评估和发展计划的

社区沟通与共融

运营点地址：河北省秦皇岛市经济技术开发区腾飞路18号

413-2对当地社区有实际或潜在重大负面影响的宏启胜精密电子（秦皇岛）有限公司

社区沟通与共融

运营点电话：(86)335-5308-888

GRI 414：供应商社会评估 2016台湾地区子公司

414-1使用社会评价维度筛选的新供应商供应链责任管理

地址：台湾新北市新店区宝强路8号8楼

414-2供应链的负面社会影响以及采取的行动供应链责任管理鹏鼎科技股份有限公司

电话：(886)2-2912-6999

GRI 416：客户健康与安全 2016

416-1评估产品和服务类别的健康与安全影响产品责任印度子公司

地址：No. 28 Padur Road Kuthambakkam Village

GRI 417：营销与标识 2016 Poonamalle Taluk Thiruvallur District Tamil Nadu

Avary Technology (India) Private 600124 India

417-1 对产品和服务信息与标识的要求 产品责任 Limited

电话：(91)9176-999-602

GRI 418：客户隐私 2016泰国子公司

重大议题管理目标与绩效_社会面向

3-3 实质性议题的管理 地址：288 Moo 5 Nontri Subdistrict Kabin Buri

隐私权与个人信息保护/资通安全 Peng Shen Technology (Thailand) District Prachin Buri Province 25110 Thailand

418-1 涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料的经证 Co. Ltd.

隐私权与个人信息保护/资通安全电话：(66)37-607-888实的投诉

131鹏鼎控股（深圳）股份有限公司

AVARY HOLDING ( SHENZHEN ) CO.LIMITED

地址：深圳市宝安区新安街道海滨社区海秀路

2038号鹏鼎时代大厦A座27层

电话：0755-33810388

传真：0755-33818102

公司网址：www.avaryholding.com

公司邮箱：a-h-m@avaryholding.com

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