同兴科技:同兴科技投资者关系管理信息

证券代码：003027证券简称：同兴科技

同兴环保科技股份有限公司

投资者关系活动记录表

编号：2025-007

?特定对象调研□分析师会议

投资者关系活动□媒体采访□业绩说明会

类别□新闻发布会□路演活动

□现场参观□其他

申万宏源、国泰海通、东方财富、西部证券、光大证券、鹏参与单位名称

华基金、中信建投、中信证券等

时间2025年11月14日上午9:30地点公司会议室及腾讯会议

董事长：郑光明

董事会秘书：初宏洲

上市公司接待人副总经理：吕文彬

员姓名财务总监：唐亚萍

钠电研发技术总监：沈博磊

钠电市场营销总监：马千茹

1、公司为什么要布局钠电业务

答：基于传统业务转型与新赛道突破的发展战略，公司将钠电确定为核心战略发展方向。一方面，光伏、风电等可再生能源配套储能需求日益迫切，钠电在资源供给、环境友好性、安全性能及循环性能上等具备竞争优势；另一方面，公司拥有成熟的化工研发与销售团队，为钠电材料布局奠定投资者关系活动坚实技术基础，相较于已成熟的锂电赛道，钠电领域更具备主要内容介绍市场突破机遇。

2、目前公司钠电产品的参数怎么样

答：公司目前主要有三款钠电正极材料产品：其一为通

用型NFPP材料，充电容量116mAh/g、放电容量108mAh/g，比表面积约8m2/g、压实密度2.1g/cm3，其配套的50Ah刀片电芯在常温工况下循环1万圈后容量保持率达80%，2C、5C倍率下容量保持率分别为98%、96%；其二为高压实型NFPP材料，比容量104mAh/g，5C倍率下容量保持率90%、压实密度

2.4g/cm3；其三为高首充S-NFPP材料，比容量110mAh/g、首

充容量132mAh/g且首次库仑效率达95%以上。

3、公司目前钠电的能量密度和循环可以做到什么水平

答：当前电芯能量密度已达98Wh/kg，未来将稳定在95-

100Wh/kg区间，后续将逐步实现对圆柱、方壳两类电芯产品的全覆盖。

4、公司钠电客户开拓的情况如何？相比磷酸铁锂电池的

优势有哪些？

答：公司钠电业务已累计送样30-40家客户，涵盖蜂巢、国轩高科、维科技术、海四达等企业；相较于磷酸铁锂电池，钠电核心优势集中在资源储量丰富、高倍率性能、低温性能优异、安全性能突出及大规模量产后成本优势显著，更适配储能等应用场景需求。

5、钠电池的成本构成是什么？影响钠电池大规模量产的

因素有哪些？

答：钠电池成本构成中，正极材料占比约30%，负极材料占比约20%，电解液占比约15%，隔膜与结构件等合计占比约

35%。影响钠电池大规模量产的核心因素包括成本控制与产品一致性，目前正极材料的一致性仍需进一步提升。

6、从技术成熟度和成本两个方向看钠电行业发展到什么

阶段了？

答：从技术成熟度来看，钠电行业产业链已基本趋于成熟，其中聚阴离子路线在启停、储能、船舶等场景已基本具备商业化应用条件；从成本来看，大规模量产后钠电成本有望降至约0.2-0.3元/Wh水平。

7、公司为什么选择在四川省屏山县建厂？

答：公司选择在四川省屏山县布局生产基地，核心基于当地充足的电力保障与显著的电价优惠政策，可使材料成本降低10%左右；该区域为国家级贫困县，公司可优先获取绿电指标，为后续出口业务拓展创造有利条件，且当地水路空交通优势显著。同时，宜宾是全国动力电池产业链最全、配套能力最强的地区之一，有助于公司加快构建从钠电关键材料到电芯制造的完整产业链，朝着成为全球减污降碳领域公认引领者的目标稳步迈进。

8、公司如何解决现金压力问题？融资规划有哪些？

答：由于项目投资较大，预计项目建设周期会较长，预

估第一年投资约5亿元以内。截至2025年10月底，公司账面现

金与银行理财合计超8亿元，扣除应付票据后可动用资金约为

5.6亿元，目前公司资产负债率不足30%，且目前银行授信充足，后续也会通过银行融资的方式补充资金需求，在保障公司财务结构的健康和现金流的稳定的前提下，确保项目顺利推进。

9、从公司战略来看，钠电池材料与电芯业务如何规划布局？主要是生产什么类型的电芯？

答：公司钠电业务将根据市场盈利情况动态调整材料与

电芯的建设节奏和产能分配，对盈利优势更显著的板块进行重点布局。电芯产品将涵盖圆柱与方壳两大类型，其中方壳电芯主要面向储能市场。

10、公司为什么布局电芯？

答：当前钠电领域中，层状氧化物技术尚未成熟，而聚阴离子路线已在储能、启停等场景具备商业化应用条件，且与公司既有的化工研发基础、核心技术积累相匹配，公司聚焦该路线布局电芯，既能充分发挥技术协同优势，也能更好把握钠电行业规模化发展机遇，进一步完善钠电业务布局，强化整体业务综合竞争力。

11、公司今年业绩改善的原因是什么？

答：公司今年业绩改善主要依托传统核心业务的支撑，在“一体两翼”战略框架下，传统业务年内集中交付多笔优质订单和大订单（包括去年结转订单），同时公司持续推进内部管理改善，不仅明显提升了运营效率，还对成本费用实现了有效管控，成为业绩增长核心动力。