楚天龙股份有限公司
董事会2025年度工作报告
作为一家专注于数字安全与数智服务综合解决方案提供商,2025年,楚天龙股份有限公司(以下简称“楚天龙”或“公司”)董事会严格遵守《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》及深交所相关监管规则,全面落实股东会各项决议,坚守合规治理、科学决策、稳健经营、价值创造核心原则,统筹公司治理、战略落地、内控合规、信息披露、投资者关系、践行社会责任等各项工作,持续深化数智化治理能力,全力应对市场波动与行业竞争,保障公司在数字安全、数智化服务、智慧政务、金融科技等核心领域稳健运营,切实维护全体股东合法权益,推动公司高质量、可持续发展。
2025年,公司坚持稳经营、促创新、拓市场、提效能的总体思路,加强海外
业务、跨行业协同服务、数字营销业务协同发展,生产运营、研发创新、内控治理能力持续提升,对外投资加强产业协同,多措并举积极应对传统产品价格下降、竞争愈发激烈所带来的挑战,实现全年盈利。
一、2025年度公司经营与战略执行情况
(一)核心业务稳健推进
2025年,公司继续秉持“客户第一,诚信为本”的经营理念,锚定“技术驱动、场景赋能”的市场策略,通过自主创新不断实现技术突破,依托场景生态提供差异化服务,牢牢把握数智化转型重要机遇为技术迭代的攻坚期、生态布局的窗口期,嵌入式安全产品实现多项突破,金融、通信、社保领域发卡量实现增长;推出涵盖咨询问答、咨询导办、数字员工等多元形态的智能硬件,为政府、银行、运营商等行业客户提供多场景数智解决方案,在全国多个省市打造标杆案例;深度契合数字人民币“中央银行-商业机构”双层运营体系要求,在用户侧、受理侧、发行侧、系统侧持续深耕,凭借丰富的产品矩阵和场景案例,彰显了在数字人民币领域的硬实力。
(二)经营管理与提质增效
面对市场需求波动与行业竞争加剧,董事会坚持稳健经营、降本增效、严控风险,指导经营层优化产品结构、提升中标质量与项目毛利,强化研发投入精准度,提升运营效率与现金流管理水平,推动经营质量持续改善。
(三)资质荣誉与技术创新
2025年,公司保持国家高新技术企业、国家知识产权示范企业等资质,持
续维护 CMMI五级、ITSS 三级、Mastercard/Visa生态认证、绿色工厂、产品碳
足迹、ISO能源管理体系等认证,巩固技术与合规壁垒,品牌影响力与行业地位持续提升。
二、公司治理与董事会规范运作
(一)董事会结构与专业化运作
公司董事会现有董事9名,其中独立董事3名,占比33%;女性董事4名,占比44%,实现专业背景、从业经历、性别结构合理均衡,独立董事均为财务、集成电路、管理等领域高校教授,保障决策客观、科学、独立。
董事会下设审计、提名、薪酬与考核、战略四大专门委员会,2025年各委员会规范召开会议,严格履职,为董事会提供专业决策支撑,其中审计委员会由财务背景独立董事担任主任,强化财务监督与风险管控。
(二)治理机制优化与制度完善
2025年,公司根据监管要求与治理实践,修订《公司章程》,完善关联交
易、对外投资、对外担保、募集资金管理、防范资金占用等制度,构建更严密的内控与治理体系,同时持续优化 OA 办公系统与流程管理,深化数智赋能,提升审批效率与内部协同水平,保障董事会运作规范、高效、透明。
(三)董监高履职与能力建设
公司董事会2025年持续组织董监高参加证监会、交易所、上市公司协会及
专业机构培训,强化合规意识与履职能力,董事会内部常态化开展监管政策、市场动态、案例警示内部学习,定期推送监管动态与行业信息,提升决策科学性与风险预判能力。
(四)内控合规与风险管理
公司董事会持续完善全面风险管理与内部控制体系,覆盖财务、资金、合同、印章、关联交易、募集资金等关键环节,2025年内控评价显示公司内部控制在所有重大方面有效,未出现重大缺陷。董事会审计委员会日常强化合规审查、风险排查与内部审计,对重大经营事项、投资项目、子公司管理实施全过程监督,筑牢合规底线与风险防线,保障公司稳健运营。
三、独立董事、董事会专门委员会履职情况
公司第三届董事会各独立董事依法独立履职,对重大关联交易、续聘会计师
事务所、董事及高管薪酬、对外投资等事项独立发表意见,切实维护中小股东利益,2025年按规定召开独立董事专门会议,全程参与重大事项审议,深入公司生产基地、业务一线调研,与管理层、审计机构充分沟通,提升监督实效。董事会及各委员会会前充分保障知情权与调研权,提供完整资料与畅通沟通渠道,确保独立董事履职不受干预。
(一)审计委员会
2025年,公司董事会审计委员会严格审核定期报告、财务数据、内控自评报告,监督会计师事务所执业质量,持续关注关联交易合规性、财务风险与审计进度,提出专业意见,保障财务信息真实、准确、完整,维护公司资产安全。
(二)提名委员会
2025年,公司董事会提名委员会规范董事及高管选聘标准与程序,严格审
查候选人任职资格,确保选聘过程公开、公平、公正,优化董事会及管理团队结构。
(三)薪酬与考核委员会
2025年,公司董事会薪酬与考核委员会依据公司业绩与岗位价值,制定并
执行董监高及核心人员薪酬与考核方案,坚持业绩导向与长期激励相结合,推动股东、公司与员工利益一致。
(四)战略委员会
2025年,公司董事会战略委员会围绕数字安全、数字人民币、智慧政务、跨行业融合应用、绿色低碳等方向开展战略研究与项目论证,指导公司聚焦主业、优化布局,把握行业发展机遇,提升长期竞争力。
四、信息披露与投资者关系管理(一)信息披露合规透明
公司制定了《信息披露管理制度》,建立了以董事长为第一责任人、董事会秘书为直接责任人的披露体系,严格按照监管要求在指定媒体与巨潮资讯网真实、准确、完整、及时披露定期报告、临时公告等信息,保障所有股东公平获取信息。
(二)投资者关系管理提质增效
公司董事会通过年度业绩说明会、投资者接待日、股东大会、互动易、专线
电话等多渠道与投资者高效沟通,互动易回复率保持100%,提升沟通透明度与满意度。公司内部上线股东名册分析系统,精准研判股东结构与市场预期,提升投关工作专业化、精细化水平。此外,公司董事会严格执行《舆情管理制度》,常态化舆情监测与快速响应,维护公司资本市场形象与声誉稳定。
五、ESG 与践行社会责任
(一)绿色低碳与可持续发展
2025年,公司坚持绿色制造与低碳运营,巩固广东省绿色工厂建设成果,
深化产品碳足迹、能源管理体系应用,推进数字档案、无纸化政务等绿色解决方案,以技术创新助力“双碳”目标。
(二)股东回报与价值共享
公司坚持长期稳定分红政策,持续履行分红承诺,与投资者共享发展成果,切实提升投资者获得感与长期信心。结合公司当前的财务状况、生产经营情况和所处的发展阶段,在保证公司正常经营和持续发展的前提下,公司制定的2025年度利润分配预案为:以总股本461135972股为基数,向全体股东每10股派现金红利0.10元(含税),预计分配现金红利4611359.72元,不送红股,不以资本公积金转增股本,剩余未分配利润结转以后年度。
(三)员工关怀与社会贡献
公司不断强化和完善企业文化建设,致力于企业与员工的共同成长,提升企业的凝聚力和竞争力。公司为员工打造功能齐全、环境优美的办公园区,提供定期体检、节日福利、旅游团建等多项员工福利,建立并完善多元化、深层次的人才培养机制,鼓励员工参与扶贫帮困、无偿献血、爱心捐赠等社会公益活动,为企业和社会的可持续发展贡献力量。
六、2026年董事会工作展望
2026年,公司董事会将始终坚守合规运营与规范治理底线,持续完善公司
治理架构与董事会运行机制,不断优化董事专业结构与履职效能,全面提升董事会科学决策水平,充分发挥各专门委员会在审计、提名、薪酬与战略等方面的专业支撑与监督制衡作用,坚持以高标准、高质量做好信息披露工作,持续完善投资者关系管理体系,畅通多元沟通渠道,不断提升公司资本市场透明度、诚信度与市场认可度。
与此同时,董事会将推动公司立足主业,创新驱动,紧紧围绕创新融合应用的嵌入式安全产品、数字人民币、绿色低碳等核心赛道精准发力,全面提升经营发展质量与可持续盈利能力,持续深化内部控制体系建设与全流程风险管理,不断强化现金流管控、精细化成本管控,有效防范经营风险,保障公司经营稳健、行稳致远。系统构建并全面推进 ESG 治理体系建设,积极践行绿色低碳发展理念与企业社会责任,以更高标准推动公司高质量、可持续发展,切实为股东创造长期价值、为客户创造优质服务、为社会创造更大贡献。
楚天龙股份有限公司董事会
2026年4月25日



