大禹节水:2022年度环境、社会及公司治理(ESG)报告

关于本报告

本报告为大禹节水集团股份有限公司连续第 2 年发布的环境、社会及公司治理（ESG）报目录

告，此前，大禹节水集团股份有限公司连续发布社会责任（CSR）报告。本着规范、透明、客观和全面的原则，为各利益相关方提供大禹节水在经营、环境、社会、公益等领域内的 CONTENTS 推进乡村振兴数智赋能驱动社会责任实践和绩效。

24/担当建设责任

报告可靠性保证关于本报告0228/强化科技力量

本报告由大禹节水集团股份有限公司组织编制，并经由公司董事会审议批准，公司董事会及董事长致辞0432/投身社会公益全体董事保证本报告不存在任何虚假记录、误导性陈述和重大遗漏，并对本报告的真实性、关于本公司06准确性和完整性承担个别及连带责任。

ESG 治理与管理 14报告范围

以大禹节水集团股份有限公司为主体部分，涵盖大禹节水各下属子公司和分公司。

专题把握绿色发展助力生态文明

报告时间科技赋能水利建设，让灌区36/应对气候变化更智慧18

2022年1月1日至2022年12月31日，本报告为年度报告，部分内容超出上述范围。37/全面控制排放

报告数据来源41/节约资源使用

44/生态环境保护

如无特别说明，本报告涉及财务数据均来自于大禹节水集团股份有限公司及下属公司年度财未来发展与展望70务数据。其他数据来自公司内部统计和人工整理。本报告所涉及货币种类及金额，如无特别绩效一览72说明，均以人民币计量。

读者意见反馈73报告编制参考标准携手员工发展树立企业形象

本报告编写遵循《中科院社会责任报告指导》《证券交易所社会责任报告编纂指引》的有关要求，参考《中国企业社会责任报告编写指引》、国务院国资委《关于中央企业履行社会责任的指48/完善团队建设导意见》、中国社会科学院《中国企业社会责任报告编制指南》（CASS-CSR4.0）、全球报 53/ 强化职业健康

告倡议组织《GRI 可持续发展报告指南（G4 版）》、联合国可持续发展目标（UNSDGs）等 56/ 重视培训发展

国际、国内通行 ESG/ 可持续发展 / 社会责任相关框架编制，同时注重立足行业背景，突出企业特色。

表述说明优化公司治理践行责任经营

为方便表述和阅读，“大禹节水集团股份有限公司”在本报告中用“大禹节水”“公司”或“我们”表示。报告所披露的数据与信息均来自公司正式文件及内部统计，包括甘肃大禹节水集团水60/公司治理利水电工程有限责任公司（大禹农水集团）、大禹生态环保集团有限公司（大禹生态环保集61/恪守商业道德团）、北京慧图科技（集团）股份有限公司（大禹慧图集团）、大禹节水（天津）有限公司（大禹供应链公司）、大禹节水科技研究有限公司（大禹研究院）、大禹设计咨询集团有限公司（大66/党政建设工作禹设计集团）。69/绿色供应链报告获取方式

本报告以印刷版及网络版两种形式发布，网络版报告浏览下载地址为：

大禹节水集团股份有限公司官网（WWW.DYJS.COM）

深圳证券交易所（WWW.SZSE.CN）巨潮资讯网（WWW.CNINFO.COM.CN)（为了提倡绿色环保，建议读者尽量选择电子版本，非常感谢！）45董事长致辞这一年，我们积极推进数字孪生流域建设，参与推动新界捐赠物资合计约5000万元。2022年，公司入选《中阶段水利高质量发展。为贯彻响应并落实国家水利政策，国上市公司协会乡村振兴最佳实践案例》及《中国上市推进新时代水利现代化，公司经营管理层全面贯彻落实公司协会 ESG 优秀实践案例》等多个荣誉奖项，获评安党委、董事会的战略部署，深化“六五”战略规划目标，永可持续发展年度最佳奖项2022杰出企业。

致各位投资人：聚焦数字水利。在“需求牵引，应用至上”的指导思想感谢您阅读我们2022年度环境、社会及公司下，大禹节水与水利主管部门进行深入交流研讨，并积这一年，我们准确把握市场变化及经济发展态势，有序

治理（ESG）报告。极落实流域、灌区、水利项目、水旱灾害防御等方面数推进公司各板块战略升级、总结复盘，全面掀起公司变

2022年，是国家实施“十四五”规划承上启下字孪生技术应用的研发实践，推进数字孪生流域的建设革发展新高潮。2022年，公司成立北京研发中心，搭建的重要一年，是党的二十大顺利召开之年。习工作。公司旗下慧图科技数字孪生项目入选水利部数字各板块对外交流窗口，并紧紧围绕“开源节流、去伪存真，近平总书记在党的二十大报告中指出，必须牢孪生流域建设先行先试应用案例推荐名录(2022年)，打造最优制度、最强模式、最牛团队，坚决全面彻底完固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，是唯一一家独立承担2项数字孪生项目且均获得优秀案成全年利润指标”的工作总基调，把握新机遇，进一步站在人与自然和谐共生的高度谋划发展，统筹例的单位！数字孪生与传统水利建设的深化融合，为新夯实市场开拓颗粒度。公司完成各类运行规程、规章制产业结构调整、污染治理、生态保护、应对气阶段智慧水利高质量发展提供了坚实的后盾。度、管理办法等207项文件的修订上线；成立公司重大候变化，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，项目推进办公室，形成大项目管理、推进及运行机制，推进生态优先、节约集约、绿色低碳发展，为这一年，我们积极参与社会活动，坚持合作共赢，促进有效调动和配置内外部资源；聚焦核心竞争力和品牌打我国高质量发展与 ESG 发展理念的实践提供了共同发展，践行社会责任担当。我国粮食安全和重要农造，促成一批大项目落地。公司保持战略定力，持续提根本遵循和行动指南。2022年，也是大禹节水产品有效供给引发舆论高度关切，全面推进乡村振兴，升员工综合素质，强化激励和绩效考核约束，加强风险“六五”战略的关键之年，公司六大业务板块加快建设农业强国成为了社会关注的重点议题，坚定端防范和廉政建设，全力从各个方面推动公司高质量发展。

协同发展且各具亮点，完成数字水利行业全产牢“中国饭碗”的信心。公司与多家科研院所、学会、协会、央企、国企等单位签署战略合作框架协议，夯实大禹节水自成立以来始终专注主业，从节水设备制造做起，业链大集成，从“专利升级、技术更新、标准了“技术创新”与“两手发力”在全国市场因地制宜、创新技术、升级专利、提升标准，经过20余年的发展成制定”的时代，走向打造“数字水利生态”的发展新格局。多点开花的良好基础，开创合作共赢新局面。同时强化为农水领域龙头。未来，公司也将沿着“节水优先、空间人才队伍建设，支撑公司高质量发展，并设立人事薪酬均衡、系统治理、两手发力”这一正确路径不断开拓，以王浩宇委员会，进一步规范选人用人机制，提升公司决策的科创新创业的精神不断助力我国农水的现代化建设，赋能“水大禹节水集团股份有限公司学性、客观性。另一方面，大禹节水积极投身社会公益利生态”，实践自身社会价值，展现公司社会担当，为实事业，关注教育、民生等多方面需求，已累计向社会各现“打造节水灌溉世界百年名企”的愿景而持续奋进。67关于本公司造发制建设交研付灌区现代化水利工程城乡供水一体化

发源地：酒泉北京研发中心水利华北总公司

高标准农流域环境西北总公司（天津）

田建设（兰州）治理华中总公司

业务场景（西安）华东总公司（合肥）农业生态农业基础服务环境设施运维农村污水西南总公司

服务处理（昆明）设施农业面源污染治理投融化资智慧以色列研发中心大禹节水产业链布局大禹节水国内外布局运营维护规划设计89

公司概况从最初田间地头的“小农水”，逐步贯穿农业生产和农民宗旨，以解决农业、农村发展中的不平衡、不充分问题生活用水的“大农水”，再到覆盖“天上天下水”，乃至为目标，以提高农业生产效率、效益和改善人类生态、将人类生活圈层中所有水资源利用全部纳入我们的业务范生存环境为引领，瞄准全球节水前沿技术，打造中国节围。我们将持续坚持“以大禹治水精神、做大禹节水事业”水事业品牌，让大禹节水节约的每一滴水，闪烁出大禹的企业精神，以保障国家粮食安全、水安全和数据安全为人利国、富民奉献的精彩华章。

企业使命让农业更智慧让农村更美好让农民更幸福企业精神以大禹治水精神做大禹节水事业

大禹节水集团股份有限公司成立于1999年，2009年物联智能设备和技术方案，应用场景涵盖灌区现代化、

10 月实现创业板首批上市（证券代码 300021.SZ）。公水资源管理、城市智慧水务、河湖长制、农业灌溉、水战略方针

司秉承“让农业更智慧、让农村更美好、让农民更幸福”库预警、山洪预警等。2022年公司牵头完成的湖南欧阳三农三水三张网的企业使命，从全球视野架构产业布局，持续引领中国海和甘肃疏勒河灌区数字孪生项目入选水利部数字孪生两手发力共担当节水事业发展，产品和服务已覆盖全球50多个国家和流域建设先行先试优秀应用案例，是唯一一家独立承担企业愿景地区。自成立以来，公司始终专注并致力于农业、农村两项项目且获得优秀案例的单位。

打造节水灌溉

和水资源问题的解决和服务，积极响应国家乡村振兴和世界百年名企公司深刻领会并全面落实总书记“两手发力”治水方

粮食安全国策，已经构建比较完整的数字水利生态，全针，是全国首例社会资本参与农田水利改革的先行者。

面赋能农业和水利业务领域，全面覆盖全国市场区域布公司近年来参与了我国农田水利领域几乎所有机制模式局，发展至今已成为集合规划设计、投资融资、产品制造、创新实践，因地制宜探索实施了一系列能够承载各方资工程建设、信息智能和运营维护一体化能力的综合解决

源、资本和专业能力，有效链接政府、社会资本和农户方案服务商。企业价值观多元主体，均衡分配各方风险、收益和权责的商业模式，公司坚信科技革新力量，紧贴国家信息智能发展方向，包括 PPP、EPC+O、特许经营、合同节水、水权交易平凡人干非凡事靠得住，信得过紧紧围绕数字水利综合解决方案服务商定位，将物联网、等。公司在全国范围内成功实践并全面推广由中国财政1.01365=37.78艰苦奋斗，共创共享大数据、区块链、人工智能、5G、智慧气象等现代信息部在联合国欧洲经济委员会工作会议上评价为“人民的持续创新，拥抱变化指哪打哪，只认干出来的人技术广泛运用于农业和水利领域。公司 2016 年牵头取 GDP”的“元谋模式”、全国率先整区县系统解决农村守初心，知敬畏得国家科技进步二等奖，拥有约600人信息技术研发团污水处理的示范项目的“武清模式”、人民日报头版头队。公司由过往聚焦滴灌精量化控制产品逐步转向各类条以“云解塬上渴”为题专门报道的“彭阳模式”。1011发展历程发起中国节水论坛薪火相传公司创立公司战略升级发布打造规划设计能力公司改制2022

2021

2020

2019

2018

2017

2014

2013

2009设立北京研发中心

19992003

2005

进军生态环保领域创业板首批上市打造数字水利能力

“两手发力”首单落地打造工程建设能力1213

2022年亮点荣誉组织架构

2022年3月2022年5月2022年6月2022年11月

荣获中国上市公司协会荣获财联社“绿动未来”荣获甘肃省人民政荣获证券之星“年度颁发的“上市公司乡村主题论坛的“绿色创新案府颁发的“2021年最具社会责任上市公振兴最佳实践案例”例奖（企业奖）”度省长金融奖”司”奖股东大会监事会董事会

2022年11月2022年12月2022年12月

荣获安永可持续发展年度荣获中共甘肃省委、甘肃大禹节水集团股份有限公司 ESG最佳奖项2022“杰出企省人民政府办法的“甘肃案例入选中国上市公司协会2022战略委员会提名委员会薪酬与考核委员会审计委员会业”奖省先进企业突出贡献奖” 年《上市公司 ESG 优秀实践案例》经营管理层战略发展中心人力行政中心财务管理中心营销管理中心项目管理中心证券风控中心审计监察中心

2022年12月2022年12月2022年12月

荣获中国上市公司协会颁荣获中国上市公司协会颁荣获财联社 ESG 致远奖项中

发的“2022 年度上市公发的“上市公司 2021 年报的“ESG 先锋奖” 大大大大大大禹禹禹禹禹禹司董办最佳实践案例”业绩说明会最佳实践”研农生设慧供究水态计图应院集环集集链团保团团公集司团1415

ESG 治理与管理重大性议题矩阵

大禹节水 2022 年 ESG 重大议题矩阵

大禹节水深知环境、社会及公司治理对公司长久稳健经营的重要性。我们通过不断优化 ESG 管理体系、加强 ESG 治理大禹节水结合可持续发展的中度重要议题高度重要议题力度，综合提升公司的 ESG 表现，将 ESG 核心理念融入运营的各个环节，推进公司实现可持续发展。宏观背景及自身发展特性，梳理并总结了对自身和利益聚焦主业

ESG 治理相关方最具影响的 20 项重大产品研发与技术创新有害物与废弃物排放性议题，通过不记名的在线供应链管理 ESG 治理客户服务质量为确保公司 ESG 工作的顺利开展和落实，大禹节水建立以董事会为最高决策层的 ESG 治理架构，董事会对公司的 ESG 问卷调研方式对各利益相关对乡村振兴利利益相关方沟通公司治理策略及 ESG 风险管理肩负整体责任。董事会下设的战略委员会通过分析全球经济和行业形势，结合企业实际情况，研方进行全面分析调研，回收益相节约资源知识产权保护员工权益与福扯究公司的可持续发展战略及制定中长期发展战略，为重大投资决策以及对外公共政策等事宜提供意见，不断增强公司的公益慈善有效问卷130份。公司将回关风险管控方员工健康与安全核心竞争力及可持续发展能力。收结果按照“对外部利益相的重员工发展与培训商业道德与反贪腐关方的重要性”和“对大禹要性应对气候变化低碳减排节水可持续发展的重要性”利益相关方识别和沟通环境管理与资源使用两个维度分析议题的重要程

大禹节水的优越发展离不开政府与监管机构、股东与投资者、员工、客户、供应商等各利益相关方长期以来的支持和帮助。度，并绘制出2022年大禹节公司重视与利益相关方的沟通交流，建立了多渠道、畅通的沟通机制，积极聆听利益相关方意见，主动回应利益相关方水重大性议题矩阵。

的期望与诉求，并接受其监督，提高公司运营透明度。

低度重要议题对大禹节水的重要性环境社会管治利益相关方股东与投资者员工客户商业伙伴社区环境政府与监管机构安全可靠的建设服务贯彻落实国家政策及法业绩稳定增长员工权益维护改善社区环境优质完善的服务质量依法履约生态环境保护律法规公司治理规范职业健康安全参与公益事业期望高品质的运营服务公平透明采购节能减排促进地方经济发展创造优良成绩员工薪酬福利助力社区发展客户权益保障互利共赢发展循环经济推动行业发展诚信合规运营职业培训发展促进就业增长诚信合规运营依法纳税运营服务绩效考核公司公告员工满意度调查招投标会议公司公告上报文件定期巡检制度志愿活动股东大会职工代表大会实地考察落实节能减排政策建言献策沟通机制服务热线走访交流投资者调研员工培训日常会晤开展项目环境评价专题汇报公司网站公益活动

平台沟通投诉、反馈邮箱供应商评价环保理念宣传信息披露客户满意度调查1617年度绩效展示

大禹节水公开响应联合国 17 项可持续发展目标 (SDGs)，在 ESG 工作方面践行合规性、创新性及前瞻性。

我们的响应关键绩效我们的响应关键绩效

推进乡村振兴对外捐赠799.68万元保障员工权益少数民族员工占比5.19%投身社会公益依法合规雇佣违规行为零容忍绿色农业发展多个灌区及高标准农田专业运营保护社区环境环保培训时长小时

助力粮食安全省水、省肥、省时、省工，增产、增收144提高灌溉保证率，提高农户节水意识开展生态修复环保培训次数108次环保宣传教育环保投入300万元

保障职业健康安全职业健康体检覆盖率80%

提供安全工作环境社会保险覆盖率99%推进节能降耗综合能源消耗量3479.97吨标煤制定健康管理计划深化污水处理环保项目数量7减少物料浪费节能减排项目数量9节约聚乙烯7260耗材13吨设立大禹学院员工培训总时数270680小时内训外训兼顾

识别气候变化风险碳排放总量13314.75吨二氧化碳当量

制定气候应对路径大气污染物排放总量4.62吨

提供平等就业发展机会女性员工占比24.89%全面落实绿色办公开展妇女节主题活动

治理黑臭水体连续多年开展黑臭水治理项目，为农村建设水处理工艺升级污水处理工程，实行系统化管制工作，有效推进农村饮水安全多个农村饮用水项目解决农村饮水安保护水生环境帮助提升农村水生环境和水资源质量。

保障全链路安全供水全问题，饮水质量大幅度提高实现从水源地到水龙头的全链路安全

供水自动化运转避免植被破坏在项目开始前开展环境影响评价的比例为100%

防止水土流失开展多个农田建设项目，促进陆地生态系统可持续发展保护陆地环境重视能源管理投入使用光伏制造段的可再生能源

披露合规信息总资产695178.49万元营业收入340103.89万元

新增就业岗位解决就业人数550人强化公司治理营业成本256097.83万元基本每股收益0.1149元/股

带动当地就业恪守商业道德加权平均净资产收益率5%筑牢廉洁文化

科技模式双驱动研发投入金额10880.69万元积极参与行业交流归属于上市公司股东的净资产

授权技术专利总数26项202795.56

万元纳税总额25256.41万元智慧三网兴三农重视利益相关方沟通归属于上市公司股东的净利润

发明专利3项9705.77万元

建设绿色高效可靠的每股社会贡献值0.9609元/股供应链体系1819

专题科技赋能水利建设，让灌区更智慧案例：大禹慧图集团应用数字孪生技术为欧阳海灌区和疏勒河流域装上“智慧大脑”“要坚决落实以水定城、以水定地、以水定人、以水定产，走好水安全有效保障、水资源高效利用、水生态明显改善的集约节约发展之路。”2022年，大禹慧图集团独立承建“数字孪生欧阳海灌区水利工程”与“数字孪生渠系智能配水和闸群联合调度”——习近平总书记两个数字孪生项目。

在欧阳海灌区水利工程项目中，大禹慧图集团利用数字孪生、专业模型、知识图谱等先进技术，围绕欧阳海灌区管理局防洪、灌溉、工程三大核心业务，建设欧阳海孪生数据底板、模型平台、业务平台、展示平台，支撑“水是生存之本、文明之源。”为维护中华民族永续发展，中国坚定走好水资水库防洪调度、灌区抗旱管理等智慧水利应用场景，科学驱动灌区防洪调度、水资源调配精准化决策，打造出源集约节约发展之路。大禹节水积极响应国家高效节水、智慧治水号召与乡村现代化数字孪生灌区样板，为后续开展数字孪生流域灌区建设积累经验。

振兴战略，贯彻落实“科技模式双驱动、智慧三网兴三农”的发展方针，全方位赋能智慧水利建设，为生活、生产、生态“三位一体”高质量发展保卫现代在甘肃疏勒河数字灌区项目中，大禹慧图集团通过应用数字孪生体，实现化的活水源头。2022年度对现实流域同步仿真、实时监控，有效建立水库预报调度，实现灌区“四预”，慧图集团数字孪生研发项目大禹节水在数字孪生与 SaaS1 平台等技术上着重发力，不断开发、优化智慧水助力灌区落成智慧水利设施，为当地保障粮食安全与经济发展提供水利支特殊贡献奖利软件，让数字孪生与传统水利建设的深化融合，为新阶段智慧水利高质量发撑。该项目是全国首个从“源头”到“地头”覆盖全流域的数字孪生项目。

展提供了坚实的后盾。同时，大禹节水立足工程项目建设过程中的实际需求，在测控一体化闸门与超滤膜、智能水表、智能灌溉控制器等零件设施上精益求精。

公司持续设计、打磨智慧水利硬件，为水利工程建设夯实智造基础。

数字孪生

大禹节水利用数字仿真等技术，将物理水利要素和水利治理活动全过程进行数字映射，形成数据孪生底板，结合具体场景模型，打造水利行业数字孪生，支撑预报、预警、预演、预案的“四预”业务。

2022年水利部网信办发布“数字孪生流域建设先行先试应用案例推荐名录（2022年）公示”，大禹慧图集团独

立承建的数字孪生欧阳海灌区水利工程、数字孪生渠系智能配水和闸群联合调度被评为优秀应用案例。作为本次评选唯一一家独立承担2个数字孪生项目且均获得优秀案例的单位，大禹慧图集团展现了数字孪生流域雄厚的技欧阳海灌区水库防洪调度系统界面术实力和精湛的业务水平。

1 SaaS（Software as a Service）：软件即服务20 21

SaaS 云平台案例：大禹慧图集团成功打造智能测控一体化闸门整体解决方案

为降低数字化水务设施使用成本，推动数字化智慧水务管理在更大范围内普及，大禹节水开发五大 SaaS 化垂直

2022年，大禹慧图集团基于现代农业节水灌溉在实际应用中面临的技术需化产品，包括：农村人饮智慧供水云平台、农村污水处理智能监控云平台、现代化灌区云平台、中小水库预警预求，深入分析水利信息化的技术难题，结合自身技术创新力量与项目建设报云平台、高标准农田监测云平台。

经验，成功打造智能一体化闸门整体解决方案。

2022年，大禹慧图集团重点推进信息系统软件开发并取得可观成果，自主研发的“慧图中小水库一体化综合管解决方案将流量计量、闸门控制、太阳能供电和无线通讯等功能集于一体，理信息系统 V1.0”在中国水利企业协会开展的“中小水库一体化综合管理信息系统软件测评”中获得优秀，并受全面提升闸门的自动化运作水平。操作人员可以在网络平台对闸门进行远到中国水利协会向全国水利系统的推荐。

程控制，从而实现低人工成本、高运行效益的精准配水与安全输水。该方案已成功应用于河北洋河二灌区、山东济宁引黄灌区及甘肃金昌灌区等。智能测控一体化闸门生产车间案例：大禹慧图集团成功打造慧图 SaaS 水利云平台 - 低代码平台

智慧水利现代化设备大禹节水着眼于智慧水利的长远发展，发掘研发需求，强化研发能力，结合物联网技术，不断优化

2022 年，大禹慧图集团基于已有技术基础及 SaaS 现代化水利设施零件的研发与配置能力。公司一手抓创新型专利技术，一手抓自动化智能硬件，配合可靠稳固的工程建

标准产品，创新性开发出慧图 SaaS 云平台。慧图设，从而构建完整、先进的智慧水利解决方案。

SaaS 云平台引入低代码配置能力，立足组件化、标准化设计思路，为使用者提供丰富的应用库，通过2022年，大禹农环投集团根据对建设中的武清新一轮项目与运维中的武清一期项目、静海项目等观察，成报表引擎、表单引擎及规则引擎帮助使用者精准、新型微振式功研发出适用于农村污水处理的新型微振式柔性超滤膜组件，并获得大禹节水公司内部技术创新奖表彰。新快速构建个性化的应用场景。柔性超滤膜型柔性超滤膜在污水中在低曝气量的作用下轻微振动，具有自清技术2022年度

慧图 SaaS 云平台数据可视化页面洁能力强、具备装填密度大、占地面积小的特点，更适合农村污生态环保集团新型微震

截至 2022 年底，慧图 SaaS 云已服务于高效节灌、式柔性超滤膜技术水中使用，有效提高了污水处理的生化效果，实现了农村污水“减井电双控产品线，结合业务线标准功能，满足部分技术创新奖

2022年度污降碳”。

客户定制化需求，提升项目交付速度，并于年内获慧图集团 SaaS 水利云平台得大禹节水公司内部技术创新奖表彰。技术创新奖由大禹研究院自主立项研发，是基于超声波时差原理进行流量测量和显示的水表，该产品专为农业灌溉“禹滴”系列

智能水表量身定制，具有造价低，结构小、重量轻、使用寿命长等优点，并且其他通信设备，组成远传抄表系统，支持管理人员随时抄取表中数据，方便管理部门对用水量的统计和管理。

智能测控一体化闸门大禹研究院结合人工智能技术与自动控制技术，使控制器能够对水利设备进行数据采集、数据处理和自动控制。2022 年，大禹慧图集团在已有产品技术基础上研发出“禹慧”系列 DYJS.YDJ-100/J 型智能灌溉控大禹节水致力于推动节水灌溉技术的迭代升级，针对现代农业在灌溉环节面临的问题，大禹节水打造了智能测控制器（井电双控），让新产品具备更灵活的语音功能、更稳定的水泵控制功能及更低的值守状态功耗，填一体化闸门整体解决方案。公司依托先进信息化平台，开展水源-渠系-田间的一体化智能调度控制，实现田间“禹慧”系列补了公司在机井智能控制终端技术产品空白。该型号产品已在鹿邑项目、通辽项目投入使用。

精准用水控制与计量，优化水资源配置，加强用水情况分析，从而帮助灌区提高水资源利用效率、降低人工管理智能灌溉控制器成本，让节水灌溉技术更好地应用于现代农业。2022年度研究院“禹慧”系列智能灌溉控制器研发

“禹慧”系列 DYJS.YDJ-100/J 型智能技术创新奖

“禹滴”系列智能水表灌溉控制器（井电双控）22 2022 年度环境、社会及公司治理（ESG）报告大禹节水集团股份有限公司 23

推进乡村振兴数智赋能驱动

重大性议题： UNSDGs 目标：

公益慈善

乡村振兴大禹节水秉承“让农业更智慧，让农村更美好，让农民更幸福”的企业使命，聚焦三农三水，助力建设现代绿色农业，投身社会公益，让农村发展成果惠及大众，坚持创新研发，为农业水利可持续发展挖掘数字动能。大聚焦主业禹节水紧跟国家发展战略与技术升级趋势，在国家推进乡村振兴的进程中贡献一份数智力量。24 2022 年度环境、社会及公司治理（ESG）报告大禹节水集团股份有限公司 25担当建设责任推动绿色农业发展

大禹节水始终坚守“三农三水三张网”的战略方向，投身惠及广大人民的水利建设，力争成为有担当、谋发展的现代企业。大禹节水秉承“让农业更智慧，让农村更美好，让农民更幸福”的企业使命，聚焦三农公司对工程项目实行全过程管控与全生命周期管理，规范工程及产品的交付质量，优化供应链运行节奏，全方位提升经三水（农业高效节水、农村污水处理、农民安全饮水），助力建设现代绿色农业。大禹营建造水平。大禹节水积极担当建设责任，努力为更多地区打造安全高效的绿色水利设施。节水在实践中不断积累经验，在成功案例中总结项目模式，致力在更广阔的区域中铺设绿色水利，进一步推动绿色农业发展，优化农村人居环境，提升农民生活水平。如想深入了解大禹节水公司亮点项目，可扫描上方二维码。

大禹节水亮点项目河南鹿邑项目北京延庆项目

全国率先以整县推进高标准农田 EPC+O 模式项目全国率先信息化处理农村供水智慧计量管理项目

甘肃疏勒河数字灌区项目2021年，大禹节水在河南鹿邑开展高标准农2020年，大禹节水在北京延庆开展农村饮水工全国首例从源头到地头全流域覆盖的数字孪生项目田建设项目，率先采用 EPC+O 模式在整县范程项目，成功搭建“互联网 + 智慧人饮”平台，围内建成高标准农田。打开农村饮水计量智慧管理新局面。

2022年，大禹节水在甘肃疏勒河灌区应用数字孪生技术，首次实现从源头到地头的灌区“四预”，助力灌区落成智慧水利设施。河北洋河二灌区项目全国首例应用合同节水模式的灌区管理项目

2020年，大禹节水承接洋河二灌区节水综合改造工程，创新性地运用合同节水模式，为该灌区成功建立长效节水管理机制。

江西梅江灌区项目全国重点推进的现代化灌区系统治理项目天津武清项目

2022年，大禹节水中标江西省梅江灌区项目，

全国率先整区县系统解决农村污水处理示范项目高效建造国务院6个年度重点新建大型灌区现

代化工程之一，助力全国范围内现代化灌区系2018年起，大禹节水承接并建设天津武清农村统治理。生活污水处理项目，率先总结出全面高效“武清模式”并面向全国推广。

云南元谋项目全国首例社会资本规模化运营灌区项目云南陆良项目

2016 年起，大禹节水以 PPP 模式与当地政府全国首例农田水利引入社会资本项目合作，成功投资建设元谋县高效节水灌溉项目，该项目作为中国财政部推荐案例，荣获多项国2014年，大禹节水中标云南陆良试点项目，作际荣誉。目前“元谋模式”已在全国范围内推为社会资本在全国范围内首次参与并成功建管农广应用。田水利设施。26 2022 年度环境、社会及公司治理（ESG）报告大禹节水集团股份有限公司 27保障项目交付规范交付质量

大禹节水扎根于绿色农业水利项目，在认真研究学习国家政策、走访当地实际情况后，结合自身技术优势，在全国各地开展一系列农业高效节水项目建设。公司灵活运用 EPC 模式 2 与 EPC+O 模式 3 ，对项目交付和管理实现“设计－采购－施工－ 2022 年为落实绿色水利工程质量安全责任，大禹节水设立了安全质量环境运营”全生命周期管理。在有效统筹项目进度与质量的同时，以整体发展的眼光同时抓牢项目的社会、经济及生态效益。共开展质量检查部，统筹管理工程项目交付，公司还在不同层级中设有质量经理及质检员等专职岗位，落实质量监管职责。公司和各子公司分别以每

68次月和每周一次的频率开展定期质量检查，结合不定期的抽检，在发

案例：“大禹节水产品全生命周期管理能力提升项目”申报国家发改委现代服务业专项成功获批现质量隐患后限期整改并复检整改情况，严格把关工程质量。本年排除质量安全隐患度内，大禹节水共开展质量检查68次，排除质量安全隐患193项，

2022年5月，“大禹节水产品全生命周期管理能力提升项目”申报国家发改委现代服务业专项成功获批。该项整改率99.5%。

目是甘肃省第一个获批的国家发改委现代服务业项目，也是第一个融合公司基础研发服务、运维服务、综合拓193项展服务的全生命周期管理项目。

次/月

该项目建设内容包括“三农三水”业务领域的10个软件平台构建和水利信息化产品研发、制造、检测设备的建设。整改率“大禹节水产品全生命周期管理能力提升项目”将有力推进节水灌溉的智2022年度

研究院产品全生命周期管99.5%次/周

能化、信息化，推动节水灌溉与物联网融合，打造基于农业生产需求的节理能力提升项目集团定期质量检查水灌溉技术装备制造全生命周期管理示范区。特殊贡献奖分部定期质量检查

为保障绿色水利工程顺利施工、有序建设，大禹节水公司及各子公司、分公司对工程项目推行全过程管控。大禹节水严格遵守《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《水利工程质量管理规定》《水利工程质量监督管理规定》《水利工程质量检测管理规定》《水利工程质量事故处理暂行规定》等法律法规，制定了《工程质量管理细则》《工程项目材大禹节水重视设施运行的稳定性。为确保工程交付后能稳定正常运行，公司在工程竣工验收一年内对已交付的项目至少料管理办法》等一系列内部管理制度，从施工材料、建造过程、成品检验、质量回访及事故调查等角度为公司及各分公司、开展一次定期或不定期回访，征求交付使用方、政府部门、新闻媒体及社会公众的反馈意见，积极答复，主动跟进，建子公司提供统一标准，规范全公司的项目交付。立工程回访档案，确保“事事有回应，件件有落实”。公司严格履行合同规定的保修义务，19次在接到维修需求后，按照保修书的规定，在约定时间内及时维修保修范围内的质量问题，若发生紧急抢修事故，公司将第一时间到达现场进行抢修，维护工程设施的正常稳定运转。

案例：大禹农水集团西北总部兰州公司总工办对工程项目实现全过程管控2022年，大禹节水并未发生紧急抢修事故，完成工程设施维修19次，成功维护项目工程正常稳定运作。本年度内完成维修

2022年，大禹农水集团兰州公司总工办贯彻落实公司对工程项目进行全过程管控的指导方法，从项目招投标

阶段开始，联合项目管理部共同完成招标文件与投标方案，对项目的成本和质量进行精准把控，大幅提升兰州对于公司自产、外协及外购的各类产品，大禹节水设有装备制造事业部，负责对产品生产经营全过程的质量监督管理工作，公司的工程管理水平。在总工办的努力下，兰州公司2022年中标率高达86%，项目毛利率也显著提升。其中，并由事业部经理担任产品质量的第一责任人，明确产品质量责任。公司制定了《产品质量控制管理办法》，清晰列示自兰州公司中标的宕昌水库项目是大禹农水集团第一个碾压式重力混凝土坝项目，也是甘肃省迄今为止第三座碾产与采购的相应质量管理流程，规范产品质检维度及出入库手续，以及出具《不合格处理报告书》、下发《纠正措施报压式重力混凝土坝项目，对公司后续建设水利水电项目奠定重要基础。告书》等一系列淘汰不合格产品的处理办法，全面细致地为规范产品交付质量提供具体指导。2022年度农水集团兰州公司工程项

兰州公司总工办的工程项目全过程管理获得集团认可并授予管理目全过程管理为更好地支撑生产及项目的交付质量，大禹节水将生产、销售数据与生产能力相结合，编制生产计划，并与供应链公司创新奖。管理创新奖协同配合，不断优化供应链资产配置。2022年，大禹集团供应链公司制定了《供应链公司ＳＯＰ手册》，实现销售、计划、制造、采购、标准化及研发等各业务端的协作闭环，，拉动公司供应链运作效率，减少不必要的库存积压，为项目交付

2EPC（Engineering-Procurement-Construction）模式：设计 - 采购 - 施工模式，指由总承包人按照合同的约定实施设计、采购、施工和试及时、高效地提供零件设备。

运行并对整个工程的质量、工期、安全、资金等全面负责的总承包模式。

3EPC+O 模式：在 EPC 模式的基础上，将运营维护（Operation）环境也纳入总承包负责的范围。28 2022 年环境、社会及公司治理（ESG）报告大禹节水集团股份有限公司 29

强化科技力量

大禹节水一直坚持“科学技术是第一生产力”的发展方针，不断强化自身科技力量。公司健全信息安全管理系统，保障为保证物理访问情境下的信息安全，大禹慧图集团要求服务商生产建设数据安全，加大科技研发投入，激发科技创新活力，完善知识产权管理体系，保护知识产权劳动成果。大禹节及其它外部人员在进入公司区域使用相关设备前签订《安全保信息安全培训水力求在生产运营中合理、充分地发挥科技力量。密承诺书》，并在综合管理部进行备案。2022年，大禹慧图集团重点推进数据容灾备份，通过建立数据备份服务器，支持2场重要数据文件进行异地备份。大禹慧图集团还在应用支撑平台、统一日志平台及业务系统三个维度进行了信息系统框架升级。信息安全培训覆盖率完善知识产权大禹慧图集团信息安全管理体系已获得 ISO27001 认证。

加大科技研发管理体系健全信息安全投入

管理系统此外，大禹慧图定期组织面向全体员工的信息安全相关的意识

100%

激发科技创新宣贯与技能培训，并设置相应考核测试，保证100%的在职员保障生产建设活力保护知识产权工参与学习并通过考试。2022年，大禹慧图集团共组织2场数据安全劳动成果未发生

信息安全培训，培训覆盖率达100%。

任何重大信息安全事故或用户

本年度内，大禹节水未发生任何重大信息安全事故或用户隐私隐私泄露事件泄露事件。

保障网络安全研发与科技创新

首席科学家办公室：

大禹节水重视隐私与信息安全为项目工程建设提供的技术保障。大禹节水坚信科技创新是公司发展活力的重要源泉。公司贯彻与政府、国内外院校对接，学习研究时下政落实创新驱动发展战略，通过设立研究院等创新研发组织架构，公司遵照《中华人民共和国数据安全法》等法律法规的指导，不断加强公司日常经营与业务开展过程中的信息安全管理。策与指导思想，交流吸收前沿科学技术，指完善创新激励制度，与学术机构合作实现“产学研用”，不断引公司选定研发方向、申报国家课题等；

开发符合市场需求与社会需要的技术成果和创新产品。

产品研发部：

大禹节水仅下属子公司大禹慧图集团以信息化智慧水利系统为主营业务。大禹节水持续推进内部研发人才团队建设，以专业、优秀的研研发农业水利方面关键技术产品，为公司提供发团队带领公司的研发创新工作。公司在研究院下分别设立首农田水利整体性的解决方案和关键技术支撑；

大禹慧图集团制定《信息安全制度汇编》《信息化系统管理办法（试行）》等内部文件，持续优化公司信息安全管理制度。席科学家办公室、产品研发部、技术研究部及技术服务与推广《信息安全制度汇编》涵盖信息分类分级、重要信息备份、远程工作管理、用户访问管理、系统开发权限及信息设施维部四个组织板块，专才专用，共同助力公司整体的科技创新与技术研究部：

护等内容。产品研发。研究关键节点技术研究和整体一体化解决方案，为重点产品、关键技术、核心解决方案攻克技术难点；

研究院

大禹慧图集团着重落实信息安全管理职责。技术服务与推广部：

将重点产品、关键技术与整体方案向社会推广，信息安全管理体系由总经理担任信息管理体系最高负责人，负责维护管理制度及架构，为体系正常运转配置充分资源，将公司科研成果转化为实际应用。

首席科学家办公室产品研发部技术研究部技术服务与推广部

组织定期管理评审，实现整体管理方针与目标，推动体系优化改进。30 2022 年度环境、社会及公司治理（ESG）报告大禹节水集团股份有限公司 31大禹节水不断吸收外部优秀人才，焕新公司的研发人才团队。公司在本年度内与中国水利水电科学院、西北农林科技大学、四川大学、天津大学、江苏大学等高校达成校企合作，通过共建水利工程实验室、联合培养研究生等方式，完成《温案例：大禹节水成功自主研发“农村污水处理专用 MBR4 平板膜”并投入生产应用室膜下滴灌条件下高效用水技术集成与示范》等国家课题，将科研成果转化成实际应用的同时，为公司储备研发人才提供平台。2022年，公司研究院引入高精尖研发人才6人，为集团研发团队输入新生力量。

为解决污水处理一体化设备在工艺设计、零件配备及运行为更好地激发公司的研发创新活力，大禹节水加大研发投入，采用创新激励制度，在多方面为员工创新创造给予条件支持。维护中存在的非标产品问题，大禹节水自主研发“农村污公司以项目为单位，按照贡献大小与参与程度向团队成员发放奖励，公平公正地认可每一位研发成员的劳动成果。2022 水处理专用 MBR 平板膜”，该膜片能够在曝气环境下通年，大禹节水研发投入金额达10880.69万元。过自身抖动完成清洗，从而实现在高污泥负荷下运行3-6个月不需要药洗，稳定产出符合国家水质标准的处理水。

2022 年，大禹节水为 MBR 平板膜配置了全自动生产线，

大禹节水在研发与科技创新上的建设投入获得了有力的正向反馈。大禹研究院先后承担国家重点研发计划等重点科技研成功投产 12 万片，约供给 120 套污水处理设备。MBR 平究项目70多项，累计取得了560余项专利技术成果。2022年，大禹节水共取得科研成果29项，其中包含26项专利、板膜的成功研发与投产为大禹节水运营中的项目提供了稳

1项标准及2篇论文。定可靠的膜组件，也为公司实现全产业链一体化发展提供技术支撑。

2022年

MBR 平板膜成品展示

560余项29项26项

累计取得专利技术成果共取得科研成果包含专利知识产权保护大禹节水深知规范知识产权使用、完善知识产权保护对科技创新、公司经营乃至社会发展的积极作用。公司严格遵守《中华人民共和国知识产权法》《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国商标法》《中华人民共和国反不正当竞争法》

等法律法规，建立健全《知识产权管理办法》《科技创新管理办法》等内部管理制度，积极构建制度化的知识产权管理体系。

大禹节水同时重视保护自身及外部的知识产权。公司设有法务风控部与营销管理中心，确保员工合法合规使用外部知识产权的同时，依法维护公司的专利技术、软件著作及商标等知识产权。同时，公司积极参与行业规范建设，踊跃为国家制定标准建言献策，为行业长远的健康稳定发展贡献一份力量。

截至2022年底，大禹节水牵头制定国家标准2项，参与制定国家标准9项，主导制定团体标准1项，参与制定团体标准项，牵头制定地方标准1项。大禹节水先后被评为国家知识产权示范企业、工信部智能制造示范企业及酒泉市知识产权先进单位。

大禹节水及各子公司大力鼓励员工发明与申报知识产权，从项目建设面临的实际难题中获得发明创造新思路。公司现有知识产权涵盖污水处理硬件设施、高效节水灌溉系统、水务检测智能平台及水务运营服务系统等多个业务领域。其中，大禹慧图集团专注于水务信息化产品及解决方案，已获得高新技术企业、北京市专精特新“小巨人”企业等认定，并取得 CMMI5L5、软件企业等资质认证。

大禹节水 2022 年部分科研成果证书 4MBR（Membrane Bio-Reactor）：膜生物反应器，将膜分离技术与生物技术有机结合的新型水处理技术。

5 CMMI（Capability Maturity Model Integration For Software）：软件能力成熟度模型集成认证，其中 L5 为优先级，即软件综合开发团队能力的最高水平认证。32 2022 年度环境、社会及公司治理（ESG）报告大禹节水集团股份有限公司 33投身社会公益2022年，大禹节水共组织51人次的员工志愿活动，时长总计102小时，通过现金捐助和实物捐赠在社区公益事务中累计投入799.68万元。

大禹节水一贯坚守“禹国同行”的公益初心，主动投身公益事业，积极参与社区建设。维护安全健康的社区环境，组织捐资助学活动，助力落后地区的教育发展。大禹节水在多方面同步发力，回馈各界支持，诠释企业责任，彰现社会担当。

51人次102小时799.68万元

支持教育发展

大禹节水关注家乡教育发展，重视社会人才未来储备。公司从酒泉出发，带领农业节水与农业科技走向甘肃，服务全国，共组织员工志愿活动时长总计累计投入公益现金捐赠深知人才对企业经营、行业技术更新乃至社会发展的重要性，因此公司从家乡开始，为中小学捐赠教育物资，助力教育发展。大禹节水与酒泉中学、酒泉临水中心小学等签订协议，设立“大禹奖学金”等教育基金，资助奖励上进的青年教师与学生，回馈家乡人才土壤。

推进农村饮水安全

大禹节水关注解决农村饮水安全问题，致力于为案例：大禹节水连续二十年捐助酒泉临水中心小学农民的基本生活条件提供饮水安全保障。公司坚持创新驱动战略，积极挖掘互联网技术在农村安

2022年6月1日，大禹节水与酒泉市肃州区临水中心小学在学校操场共同举办六一儿童节暨表彰捐助仪式，全饮水工程中的可用优势，最终探索出一条“互大禹节水向临水中心小学捐助5万元教学物资及先进教师、学生奖学金。肃州区政府领导与酒泉公司代表共联网+人饮”的信息化新路径。大禹节水积极参同出席，全校师生及学生家长一齐参加。区镇政府代表与大禹节水在该捐助仪式上共同宣扬青春奋斗。截至与宁夏省彭阳县的农村饮水安全工程，帮助当地

2023年，大禹节水已经连续20年向临水中心小学提供捐助。实现从水源地到水龙头的全链路安全供水自动化运转。公司将“彭阳模式”面向全国其他省市的向临水中心小学捐助连续向临水中心小农村饮水安全工程推广，让更多农村群众喝上“安教学物资及奖金学提供捐助全水、明白水、放心水”。

5万元20年

“彭阳模式”安全饮水信息网

酒泉临水中心小学六一儿童节暨表彰捐助仪式现场34 2022 年度环境、社会及公司治理（ESG）报告大禹节水集团股份有限公司 35

把握绿色发展助力生态文明

重大性议题： UNSDGs 目标：

应对气候变化有害物与废弃物排放

作为国内节水行业先行者，大禹节水始终践行企业责任，积极响应国家“十四五”推动绿色低碳发展、提升生低碳减排节约资源态环境质量等一系列要求，在建设美丽乡村的同时，采取减污降碳、节约能耗等措施，努力把业务运营对环境环境管理与资源使用的影响降到最低，致力建设环境整洁、生态繁荣、人与自然和谐共生的美丽家园。36 2022 年度环境、社会及公司治理（ESG）报告大禹节水集团股份有限公司 37应对气候变化大禹节水温室气体排放量6

气候变化是全球所面对的共同挑战。在国家“碳达峰碳中和”计划推动下，大禹节水注重气候变化管治水平提升，全面指标单位2021年2022年贯彻国务院有关要求，支持《联合国气候变化框架公约》缔约方所达成的《巴黎协定》2℃控温目标。温室气体排放量-范畴一7吨二氧化碳当量/2215.99

2022 年，我们参考气候相关财务信息披露工作组（TCFD）的框架及建议，建立了由董事会直接负责的气候变化风险管温室气体排放量 - 范畴二吨二氧化碳当量 / 11098.76理结构，下设安委会负责总体安全环境保护日常工作。安委会定期组织召开风险分析会议，对气候相关风险进行识别，温室气体排放总量吨二氧化碳当量16368.8713314.75明确可能对本公司业务构成影响的机遇和实体气候风险，对风险实施分级，制定相应预控措施和责任人。未来我们将不断提升应对气候变化的能力，为应对全球气候变化做出贡献。未来，大禹节水将持续完善环境管理与监督机制，持续探索气候变化带来的业务发展、管理提升和产品创新机遇，并深入完善应对气候变化的政策以及措施。

风险类型风险描述应对措施

完善公司管理体系，增强业务抵御极端极端天气频发，将增加客户、员工及公众的安天气的能力。

急性风险全面控制排放全风险，以及修复或更换受损设备的成本。定期检查易受影响的设备设施，如有损实体坏及时修复避免扩大影响。

风险大禹节水严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国大气污全球气候逐渐变暖，海平面上升，将对项目选持续监控海平面上升趋势。染防治法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国环境噪声污报告期内，大禹节水慢性风险址和设计产生影响，水资源获取风险增加、生在业务发展时将此类因素纳入考虑。染防治法》等法律法规，建立了包含组织、制度和实施三方面的环境保证体系。未发生因环境问题产设备运维和保养成本增加等运营风险。

截至 2022 年底，本公司下属天津、酒泉、武威、定西多家分公司获得 ISO 违规而导致诉讼或相应碳交易、碳税、环保税等政策逐渐落实，监管严格按照合规要求进行信息披露。14001环境管理体系认证。处罚的重大事件。

政策与法律机构对于企业申报的环境数据的准确性有更高使用数字化管理系统统计生产过程中的

风险要求，增加大禹节水环境信息统计压力及合规环境数据。

风险。

转型组织保证设立由物设部长、工程部长、总工程师、项目经理及副经理组成的环保领导小组，由各业政府对低碳事项的关注增加，大禹节水在生产持续推进低碳技术改造。

风险技术风险体系务部室、各作业区段、各作业班组共同构成的组织架构，确保环境管理要求在公司内得到运营中需为低碳投入更多成本。通过资源循环利用减少低碳投入成本。

有效的贯彻和落实。

市场风险市场对低碳节能节水产品需求，增加生产压力。研判市场动向，及时调整业务布局。

工作未达到利益相关方的预期，对大禹节水的声誉风险加强利益相关方沟通，充分了解其诉求。

商誉造成负面影响。制定《环境保护管理手册》《环境管理体系程序文件》《环境管理活动记录》等管理办法，制度保证

供应链公司根据自身业务情况制定《供应链公司环境保护及节能减排管理细则》。

气候变化为本公司带来风险的同时也带来了机遇。为此，我们不仅对上述气候变化风险进行识别和响应，也高度关注气体系候变化转型机遇，并努力将这些机遇转化融入到企业未来发展中。

建立培训、环保措施、监督监察和激励机制，落实环境保护责任制，制定用地规划，以及气候变化机遇土石方平衡合理使用技术控制办法，做到环境保护工作与施工生产任务同时计划、布置、实施保证

检查、考核、总结。

生产工艺

资源效率随着更低碳的技术不断推出，大禹节水可开展前沿合作，优化自身生产工体系

能效机遇艺，提高生产运营过程中资源和能源效率降低运营成本。

国家对乡村振兴、低碳减排越来越关注和利好，大禹节水的业务与政策高温室气体排放量计算依据《其他工业企业温室气体排放核算方法与报告指南》，其中用电量参考生态环境部发布的2022年度全国电网平均排放因子市场行业发展机遇 0.5703tCO2/MWh 进行换算。

度匹配，业务需求量将大幅提升。7温室气体直接排放量（范围一）：主要包括汽油、柴油、天然气燃烧带来的二氧化碳直接排放。

8 间接排放量（范围二）：主要包括外购电力带来的二氧化碳间接排放。38 2022 年度环境、社会及公司治理（ESG）报告大禹节水集团股份有限公司 39

大禹节水各业务板块仅供应链公司涉及生产制造。为加强废水、废渣的综合治理，供应链公司设立环境管理目标，确保污染物合规稳定排放的同时降低排放总量，从而减少对环境的影响。案例：大禹供应链公司天津工厂污水循环再利用大禹供应链公司环境管理目标

大禹供应链公司天津工厂自行设计研发污水处理设施，在厂区建立一体化污水处理系统，对生活污水进行集中统一过滤、沉淀、净化处理，达到生活杂用水水质标准，处理后的再生水全部回用于厂区绿化灌溉用。对于滴灌带、PVC 管材、PE 管材等产品的生产用水，厂区通过水循环水塔重复循环利用，避免工业用水产生的废水。

危险废弃物分类存放，社会环境投诉及时处置环境污染(包括大气、收集处置率达率达噪音)事件为

100%100%0

本公司注重全员环境管理责任意识的培养，年度内多次在供应链公司和生态环保集团开展关于污水的三级处理、污水性质解析、农村生活污水处理设施运行效果评价技术等方面的环保培训。

大禹节水环保投入生活污水处理设施及绿化灌溉环保培训次数环保培训时长环保项目数量

108次144小时7个

废气管理

本公司废气主要为大禹供应链公司产生的有机废气、设施（VOCs）氯化氢和颗粒物等。大禹供应链公司对各废气排放节能减排项目数量环保投入

环节全面配备相应的环保设施，并委托专业第三方公司开展定期检测，确保各类废气稳定达标排放，杜绝无组织排放。

9 个 300 万元 2022 年，大禹供应链公司各工厂的 VOCs 排放速率及排放浓度均满足《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996）、《工业企业挥发性有机物排放控制标准》（DB12/524-2020）中相应限值要求。

废气排放管理措施废水管理挤出工序产生的

有机废气通过引入“活性炭吸附+催化燃烧”废气处理设施净化处理；

本公司外排废水主要为大禹供应链公司产生的生活污水，经化大禹节水废水排放总量粪池静置、沉淀处理后，优先满足园区的绿化灌溉需要，剩余注塑工序产生的部分达到 DB12/356-2018《污水综合排放标准》（三级）标准有机废气、氯化经收集后引入“喷淋 +UV 光氧 + 二级活性炭吸附”废气处理设施净化处理；

限值要求后由厂区排至园区污水管网。2022年，废水排放总量氢、氯乙烯

70380.16吨经集气罩收集后分别引入“脉冲式布袋除尘器”净化处理，经排气筒有组织排

PVC 及PVE 颗粒材放。混料产生的颗粒物排放速率及排放浓度均满足《大气污染物综合排放标准》

9大禹节水废水排放仅涉及大禹供应链公司，数据统计只包含大禹供应链公司。料混料、破碎加工

产生的颗粒物（GB16297-1996）中相应限值要求，破碎产生的颗粒物排放速率及排放浓度均满足《合成树脂工业污染物排放标准》（GB31572-2015）中相应限值要求。40 2022 年度环境、社会及公司治理（ESG）报告大禹节水集团股份有限公司 41大禹节水废气排放量10噪声控制

指标单位2022年本公司噪声源主要包括注塑设备、循环水设备、机加工设备等生产设备及环保设备风机运行时产生的噪声。为降低噪声，悬浮颗粒（PM）吨 0.03 大禹节水常态化开展多项举措：

非甲烷总烃吨0.76

挥发有机物（TVOC）吨 3.81

氯化氢吨0.01合理安排施工作业时间、在施工作业区域实行封闭做好机械设备维修保养，优先选用环保型低噪声氯乙烯千克3.50休息时间，在夜间不安管理，如在居民区等敏感严格控制或减少易产生噪机械设备，合理分散作大气污染物排放总量吨4.62排施工；地方施工，设置隔声屏障；声的机械设备使用数量；业。

废弃物管理

本公司固体废弃物涉及有害废弃物和无害废弃物。有害废弃物包括废机油、UV 灯管、活性炭废弃油桶及水质实验室产节约资源使用生的有害实验废物。对于车间有害废弃物，我们集中分类收集后统一交给第三方处理；对于实验室有害废弃物，我们制定《实验室管理制度汇编》，明确实验室废弃物处理制度并严格执行，遵循“统一收集、分类处置、集中焚烧、消除隐患”大禹节水严格遵守《中华人民共和国节约能源法》《中华人民共和国水法》等法律法规，建立《能源管理制度》，遵循的原则，实行环境保护岗位责任制，对有害废弃物专管专用，建立台帐，由第三方专业处置公司进行处置，以实现“减依法管理、技术进步、降耗増效、有效监督、持续发展的原则，对电力、油料、水、以及高附加值的消耗材料加强管理，量化、资源化和无害化”的目标。

打造资源节约型标杆企业。

本公司产生的无害废弃物主要为设备运行过程中产生的水泵、风机等废弃设备。2022年，我们对此类废料通过招标竞为加快推动大禹节水绿色制造体系创建，我们成立绿色工厂建设领导小组，全面负责绿色工厂建设组织和运营。领导小价的方式确定第三方废物收购单位进行统一处置。

组的职责包括定期组织培训、评估教育培训结果，建设中长期规划及量化的年度目标和实施方案及绿色工厂建设工作专项资金的安排方案，并定期组织管理人员对绿色工厂建设工作进行检查。

大禹节水废弃物排放量11能耗及水资源管理有害废弃物总量有害废弃物密度无害废弃物总量

大禹节水在生产、生活各个环节充分考虑能源及水资源利用效率。2022年，我们在产品设计与生产过程中，对传统节

0.73吨0.0002115.92吨水灌溉系列产品（如滴灌管/带、施肥器、过滤器和输配水管材等）构建精量灌溉装备智能制造新模式，同时使用数字

吨/百万营业收入化系统实时获取生产过程中的能源消耗和设备运营情况，进而提高能源和设备的利用效率。

无害废弃物密度固体废弃物总量大禹节水能源管理举措

0.0341116.64所有生产、试验厂房采用钢结构、中空玻璃节能门窗、绝热保温墙体等绿色建材，钢构屋面均吨/百万营业收入吨建设规划采用屋面亮窗设计，保证了采光及冬季室内升温补偿，降低厂房能源消耗；

车间用热由设备生产线供给，夏季通风采用车间前后窗空气对流及车间顶层设置通风换气扇散热；

生产运营办公在冬季采用地源热泵供热。

10大禹节水废气排放仅涉及大禹供应链公司，数据统计只包含大禹供应链公司。

11 大禹节水固体废弃物产生量统计包括大禹供应链公司及农环投集团。42 2022 年度环境、社会及公司治理（ESG）报告大禹节水集团股份有限公司 43

物料及包材管理

案例：大禹供应链公司天津工厂开展降耗节能创新提升

大禹节水业务板块根据自身业务特点制定针对性的管理要求，并广泛应用可回收及可再生材料。大禹供应链公司对生产过程中不合格的产品及边角余量进行粉碎回填循环利用，在不降低产品效能的前提下对产品及包装材料进行改型调整，

2022年，大禹供应链公司天津工厂开展降耗节能的创新性改善项目，多措并举，优化资源配置，持续提高能源

以减少原材料需求。大禹农水集团制定《工程项目材料管理办法》，不断规范材料计划、采购、进场验收、出入库等管理，使用效率。通过对 PE 管材生产线模具结构进行创新优化，提升管材表面光洁度，

2022 年度保证工程质量与进度，减少材料损失浪费。2022 年，大禹供应链公司通过引进高速注塑机及配套的注塑模具，大幅提大幅降低 PE100 级管材的造粒料使用，并对现有滴灌设备中能耗偏高的线路

供应链公司天津工厂升了注塑效率，节约了聚乙烯7260耗材13吨。

进行改造，将现有 75KW 高能耗直流电机更换为 60.5KW 伺服电机，降低了降耗节能创新提升项目

15%的电机功率。此外，公司自主研发新型高效挤出模具，可增强其塑化效果，技术创新奖大禹节水包装材料使用量14

提升造粒料添加比例和产品外观效果，减少原材料消耗量。

包装材料使用量包装材料使用密度

394.13吨0.0059吨/百万营业收入

生产线变频技术改进前大禹农水集团物料管理措施项目开始前物料出库后施工结束后

预估物料使用量，避免过度由作业队负责使用和保管，由现场规定施工现场没有使用完的剩余物新型 PE 管材设备模具生产线变频技术改进后采购技术员对作业队进行跟踪检查、监资纳入项目经理部的成本计算，并要督，督促分包商科学合理使用，严求项目组做好现场材料的修旧利废大禹节水能源及水资源使用量12格控制损耗量工作，对施工余料、废料进行分检、指标单位2022年回收和利用

柴油使用量吨41.81

汽油使用量吨684.81案例：大禹生态环保集团对项目水处理工艺改造升级天然气使用量立方米14764

2022年，武清一期农村上丰庄站点多个工艺单元失效，

外购电力兆瓦时19461.26

运维服务公司采用更节能的改进型两级 AO+MBR 工艺

综合能耗13吨标准煤3479.97对其进行改造，使用多点进水控制，增强了设备抗冲综合能耗密度吨标准煤/百万营业收入1.0232击能力，减少了碳源和碱度药剂的消耗，并降低了前水资源使用量吨109969端管网冒水和直排风险。

水资源使用密度吨/百万营业收入32.33改造后的水处理工艺

12大禹节水能源使用量数据统计范围包括大禹供应链公司、大禹农水集团、大禹生态环保集团，水资源使用仅统计大禹供应链公司，暂未包括大禹农水集14大禹节水包装材料使用量仅涉及大禹供应链公司，数据统计只包含大禹供应链公司。

团和大禹生态环保集团；能源及水资源使用量均不包括办公产生数量。

13 综合能耗根据《综合能耗计算通则 GBT2589-2008》各种标准煤换算系数折算得出。44 2022 年度环境、社会及公司治理（ESG）报告大禹节水集团股份有限公司 45

绿色办公

对施工道路、材料堆放、设备摆放和施工弃渣、生活垃圾进行规划，减少土地占用和渣料大禹节水在办公室等工作运营场所倡导绿色办公理念，帮助员工培养绿色生活习惯，并根据《大禹节水低碳环保行为准则》组织设计的废弃、倒运；

制定碳减排规则，将碳减排量计算至员工所在主企业下展示。阶段对工程施工可能造成的环境影响进行识别、评价，对重要环境因素和环境敏感点制订环境保护措施；

绿色办公绿色生活提倡纸张重复利用及无纸化办公减少一次性用品使用

尽可能选择可重复使用的充电设备倡导“餐厅不多点、食堂不多打、厨房不多做”设施布置在征地红线以内，尽量不破坏原有的植被，保护自然环境；施工阶段多使用自然采光，提醒员工随手关灯推行施工扬尘精细化管理；

合理设置空调温度，无人时及时关闭差旅优先选择公共交通出行

施工后期竣工后恢复原有植被，防止水土流失。

2022年绿色办公碳减排量15

减碳项目减排密度2022年减排总量（千克）

直播减碳23.85克/小时171423

视频会议减碳2.23千克/小时35425

案例：大禹生态环保集团在刘庄处理站开展黑臭水体治理

电话会议减碳2.23千克/小时59567

审批减碳6.4克/次138692

大禹生态环保集团在武清一期、静海等地区建设农村生活污水处理工程，以减低村庄河道的黑臭水体形成率。

企业通讯录减碳 2.37 千克 / 小时 156989 2022 年，此类项目总处理量达 9736448 吨，共消减污染物 COD 约 1947.29 吨，总氮约 389.46 吨，总磷日志减碳6.4克/次167890约68.15吨，减少了水体富营养化的风险，使村中河道的生物多样性得到恢复和保持。

智能人事减碳9.36克/次124880

智能填表减碳13.52克/次390428

考勤减碳29.1/组织714306总计1959600生态环境保护

大禹节水严格遵循《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国水土保持法》《建设项目环境保护管理条例》《基本农田保护条例》《水污染防治法实施细则》《大气污染防治法实施细则》等国家法律法规，在项目的全生命周期考虑对生态环境及生物多样性的影响，积极开展土地保护和生态修复工作。刘庄处理站治理前治理中治理后在项目建设及运营过程中，我们严格遵守对水源地保护的相关要求，利用自身业务优势开展多个节水项目，帮助村镇保护农田水系及地下水资源。

15 根据《大禹节水低碳环保行为准则》计算。46 2022 年度环境、社会及公司治理（ESG）报告大禹节水集团股份有限公司 47

把握绿色发展03助力生态文明携手员工发展树立企业形象

重大性议题： UNSDGs 目标：

员工发展与培训

员工是企业可持续运营过程中的核心驱动力，是创造企业价值的核心支柱。大禹节水致力于为员工提供一个员工健康与安全安全、健康、多元化、公平、包容和具有挑战性的工作环境，促进人才的发展，进而推进我们的业务和社会员工权益与福祉责任愿景的实现。48 2022 年度环境、社会及公司治理（ESG）报告大禹节水集团股份有限公司 49完善团队建设

大禹节水将员工视为企业的发展的重要财富，与员工携手同行，充分保障员工权利，积极创造公平、透明、尊重和支持的工作环境，打造富有活力、多样化的企业文化，并为我们的业务做出卓越贡献。

保障员工权益大禹节水坚持公平合法雇佣关系，恪守《中华人民共和大禹节水2022年雇员构成情况国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国劳动合同法实施条例》等国家法律法规，持续完善《人事管理办法》等内部人员管理机制，依法维护员全部员工总数

工的各项合法权益对。招聘、工时、薪酬等各项内容进

2680人

行明确规定，坚持为每一位员工提供平等的就业及发展6672680机会。按性别划分的按雇佣类型划分的员工人数员工人数

我们关注并遵守《中华人民共和国未成年人保护法》《禁解决就业人数止使用童工规定》《世界人权宣言》等相关政策，通过550人2013规范执行用工制度，杜绝雇佣和使用童工，以及各种形式的强制劳动。

少数民族员工占比男员工女员工兼职员工全职员工

5.19%

报告期内，劳动合同签订率为

100%2958517018

且未发生强制劳工和雇佣童工事件。258

343201025464

605按板块划分的按年龄划分的按职位划分的

员工人数员工人数员工人数大禹节水致力于为员工提供合理的工作时间和健康的工作环境，在公司内部设立监督机制和《考勤及请休假管31410892198理办法》等内部文件，以确保他们能够在良好的工作环1165境中发挥最佳水平，提升办事效率。我们对于职场歧视、霸凌、骚扰等行为持零容忍的态度，内部监督部门或工大禹集团总部大禹农水集团会组织将依规对确认存在违反规定的行为采取必要的惩大禹生态环保集团大禹供应链公司30岁及以下31岁至40岁普通员工中层管理人员罚措施。大禹研究院大禹设计集团41岁至50岁51岁及以上董事、监事、高级管理人员大禹慧图集团50 2022 年度环境、社会及公司治理（ESG）报告大禹节水集团股份有限公司 51

2022年大禹节水雇员流失率情况统计

案例：大禹节水事业合伙人大会按性别划分的雇员流失比率按年龄划分的雇员流失比率

2022年7月，大禹节水召开了第二次事业合伙人

18.1%23%

17.5%16.7%大会，集聚了141名核心人才，从公司总体利益

11.9%最大化角度出发，为公司高质量发展建言献策。针

7.1%

总离职人数对高层管理人员举行了专题培训，其中涉及运营运维项目全周期管理、工程项目全面管理、项目前期

481人

筹划、重大政策解读、警示教育等议题，并开展了讨论沙龙活动。培训活动极大提高了员工的能力和总流失率素质、为公司的长久发展奠定了坚实的基础。

17.9%男员工流失率30岁及以下31岁至40岁事业合伙人大会现场

女员工流失率41岁至50岁51岁及以上员工福利体系建立薪酬福利体系

大禹节水为全体员工购买五险一金及补充医疗，设置员工激励性持股计划、发放各项福利补贴等多种举措，让员工在公司有安全感和幸福感。

大禹节水严格遵循《中华人民共和国社会保险法》《中华人民共和国公司法》等法律法规，制定《股权激励制度》《薪酬管理办法》《员工保险及住房公积金管理办法》等内部管理制度，明确规定公司薪酬结构和福利体系。我们坚持将员工个人业绩、能力同公司的经营业绩相结合，充分调动和发挥薪酬的激励导向机制，切实地保障员工合法权益。

公司员工享有法定假期（包括探亲假、婚假、丧假、产假、病假等）并且有相应贺礼或抚恤金。

年度表彰大会

法定福利项公司按照国家规定为员工缴纳社会统筹保险、住房公积金、并自2021年度起增加

为进一步激发员工的工作热情，提高公司绩效，我们每年举补充医疗保险。

行工作表彰大会，对工作优秀杰出的员工进行激励与表彰，有效营造积极向上、协作共赢的工作环境。

针对各种节假日举办各类员工活动，包括员工生日会、三八女神节、端午活动等。

节日活动

2022年度表彰大会活动

事业合伙人机制

大禹爱心互助基金是公司为弘扬企业文化、增强凝聚力、建立扶贫济困机制而成

大禹节水创立了特色的“共创、共享、共担”的事业合伙人机制，并且持续修订《事业合伙人管理办法》《年薪制高级立的专项基金，严格遵循独立核算、民主管理、专款专用等原则，保证其公开透明、管理人员薪酬管理办法》，明确了事业合伙人的相关机制，为公司战略布局和经营管理提供宝贵提案建议，最大程度发合理和规范使用。

大禹基金

挥员工主观能动性和管理能力，赋能各层级员工发展。52 2022 年度环境、社会及公司治理（ESG）报告大禹节水集团股份有限公司 53强化职业健康

案例：大禹节水开展三八妇女节活动

大禹节水将员工职业健康和工作场所安全视为企业 ISO45001:2008 职业健康安全管理体系认证覆盖2022年3月8日，大禹节水工会和公司行政部特发展的第一前提，严格遵守《中华人民共和国安全别策划了主题为“美丽半边天，绚丽女神节”暨大禹环保（天津）有限公司生产管理条例》等所在运营地职业健康安全方面的天民田园参观采摘活动。本次活动共有100多位大禹节水（天津）有限公司法律法规，积极营造“人人讲安全，人人懂安全”女职工参加，邀请相关领导对草莓采摘园、装配式大禹节水（酒泉）有限公司的良好氛围，使员工的健康安全得到全面保障。

日光温室、玻璃育苗温室等进行了参观讲解，并进武威大禹节水有限公司行了有奖竞猜活动。此次活动令大家深刻了解了党定西大禹节水有限责任公司的乡村振兴二十字方针，并且彰显了大禹节水的企北京慧图科技（集团）股份有限公司业文化，进一步增强了团队的凝聚力和向心力。

女神节活动现场维护员工健康保障

我们强调所有员工的健康问题，致力于为员工创造良好的工作环境和保持个人健康状态。为有效预防、控制和消除作业环境中的职业病危害因素，我们秉持“预防为主、防治结合”的职业病防治方针，制定职业健康管理计划，实行分类管理、案例：大禹农水集团“凝心聚力，团队协作，携手并进，禹你同行”主题团建活动综合治理。

职业健康安全保障举措

2022年8月，大禹农水集团东北公司开展了“凝心聚力，团队协作，携手并进，禹你同行”主题团建活动。

团队去到昌图项目部，和一线员工一起包饺子、拓展、职业健康体检游戏、徒步，给员工送去温暖，加强员工、部门间职业病防治覆盖员工岗前、在岗、离岗体检。

的沟通与交流，极大提高团队协作能力和凝聚力，大禹节水按照相关规范章程收集建立员促进新老员工融合，增强员工的责任感及归属感。工健康记录档案，包括：

对新、改、扩建项目严格按照职业卫生提供安全环境主题团建活动合影

“三同时”要求，开展职业病防治相关为确保员工工作、生活环境的安全，定期对职业危害场所工作；

的粉尘、噪声、毒物等指标进行检测并存档。

职业卫生管理档案；

案例：大禹农水集团与宁夏慧图团建活动根据《职业病危害分类及目录》进行评价监测和定期检测；发放劳保物品

2022年7月，大禹农水集团陕西公司在宁夏组织主职业病警示提示说明；

劳动者个人职业健康监护档案和员工保定期向员工发放符合标准的劳保物品，并由专业指导人员题团建活动，团队前往西吉项目部参观学习并关心进行穿戴和使用指引，并将案例劳保用品发放记录台帐。

慰问一线员工，并与宁夏慧图部门同事互动团建，险待遇档案；

增强团队凝聚力和沟通交流。活动提高了员工对公各单位职业健康总结报告。

司业务的认知，加深了对施工现场的了解，增强了升级医疗保障团队协作精神。

连续第2年在企业缴纳社会保险基础上，为员工提供了更团建活动合影

全面的补充医疗保障54 2022 年度环环境境、社、社会及会公及司公司治理治（理E（SEGS）G）报告报告大禹节水集团股份有限公司 55筑牢安全工作环境

大禹节水恪守《中华人民共和国突发事件应对法》《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》等相关法律法规，不断完善《安全管理生产细则》等内部政策，全面加强安全生产管理工作，预防和消除生产事故的发生，提高员工的安全生产责任意识，及时应对突发事件，保障员工的生命安全和财产安全，为公司的安全稳健打造坚实的基础。根据职业管理要求，我们组织实施常规和专项安全检查，及时发布检查通报，敦促整改安全隐患。同时，公司积极召开安全委员会会议，明确企业安全管理方向，制定并审议相关管理制度，监督制度执行落实，确保其有效执行。

安全生产管理委员会

案例：大禹节水供应链公司安全生产月消防演练活动主任（总经理）2022年6月，大禹节水供应链公司在天津厂区组织消防演习活动，邀请消防支队和公司董事长、总经理及各单位员工共70余人参与。演习围绕模拟突发火灾场景，增强了员工的消防防范意识和应急处理能力，进而帮助公司落实安全责任制度，推动安全生产。

安委会办公室安全总监经营管理部负责人运营生产部负责人运维服务部负责人技术研发部负责人（委员）（委员）（委员）（委员）消防演练活动现场

大禹节水安委会组织架构56 2022 年度环境、社会及公司治理（ESG）报告大禹节水集团股份有限公司 57重视培训发展

案例：安全生产知识网络竞赛——《水安将军》趣味活动

大禹节水致力于提升员工素质和胜任力，促进员工职业发展，进而实现可持续发展。为此，公司制定《培训管理办法》等内部文件，设立大禹学院作为公司内部培训的组织机构，实施“企业内训为主，外部培训为辅”的培训机制。通过大2022年10月，大禹节水公司组织2000余名员工，在全国禹学院的运行，公司建立了完善的培训体系，包括组织架构、培训计划、参与者、内部讲师管理等方面的要求。水利安全生产知识网络竞赛中获得“优秀集体奖”。活动结束后，员工仍可以使用“水安将军”小程序进行学习，学习大禹节水人力资源部每年对集团公司及板块公司进行培训的需求调查，针对不同人群设置培训计划：对新员工组织学习获得的积分和学识可以用于兑换培训登记证明。此举极大地了解企业发展历程、企业文化和制度等，使他们能够快速适应公司发展、高效为公司服务；对管理人员、事业合伙人开提高了员工的安全意识和能力，增强了学习积极性，同时也展专题培训，强化运维项目全周期管理、工程项目全面管理、项目前期筹划等素质能力。2022年，公司优化培训工作管理，扩大了公司在行业内的影响力。

在每次培训前针对预告进行优化设计，在培训后进行相关数据及效果的总结，增强学习氛围。此外，公司推出评选星讲师系列活动，提高讲师的授课积极性和授课质量。

全国水利安全知识网络竞赛获奖奖状

2022年员工培训情况

指标单位2022年案例：大禹慧图集团开展“慧讲堂”主题培训

公司受训雇员占雇员总数百分比%82%

公司按性别划分受训男性受训雇员百分比%82%大禹慧图集团为增强员工的信息安全意识与丰富员工的工作技能，雇员百分比女性受训雇员百分比%82%2022年共计开展“慧讲堂”培训共10次。除此之外，大禹慧图集团2022年共计开展高级管理层受训雇员百分比%92%还开展制度贯宣培训16次、外部专业培训2次以及新员工入职培训4“慧讲堂”培训共公司按雇员类别划分的受训

中级管理层受训雇员百分比%85%次。大禹慧图集团从受训者的角度出发，识别培训需求、策划培训计划、次雇员百分比10

设计培训材料，增强各层级员工的参与度，让员工充分体会自我成长普通员工受训雇员百分比%71%的感觉以及公司优异的企业文化。

公司员工受训总时数小时270680公司每名员工平均受训时数小时101

公司按性别划分的平均受训男员工平均受训时数小时101“大禹夜话”时数女员工平均受训时数小时101大禹节水为未来发展提供战略高层次人才储备，于2021年创办“大禹高级管理层雇员平均受训时数小时128夜话”，在每周三晚上通过线上直播授课的方式开展各类主题的培训2022年，“大禹夜话”公司按雇员类别划分的

中级管理层雇员平均受训时数小时102活动。2022年，“大禹夜话”共计开展了48期培训课程，内容涵盖共计开展了平均受训时数

普通员工平均受训时数小时72制度宣贯宣、安全生产、法律法规与廉政教育、慧图科技数字孪生、48期培训课程

Saas 信息化产品、灌区现代化改造、农村供水、国家政策解读等。

““把握绿色发展04助力生态文明优化公司治理践行责任经营

重大性议题：

企业合规治理 UNSDGs 目标：

大禹节水持续将党的领导与公司治理进行有机融合，构建了权责分明、运转流畅的治理体系，不断提升依法商业道德与反腐败经营管理水平。公司不断加强合规管理工作，确保廉洁高效在运营中得到严格遵循和落实，维护各利益相关供应链管理方的应享权益。60 2022 年度环境、社会及公司治理（ESG）报告大禹节水集团股份有限公司 61公司治理恪守商业道德

大禹节水严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等相关法律法规，构建了以《公司章程》为核心，大禹节水倡导“守初心、知敬畏”的价值观，始终恪守商业道德，建立了完备的商业道德监督体系及风险管理机制，及以各项议事规则和工作细则为支撑的公司治理基础制度体系，积极开展各项工作。2022年度公司顺利完成董事会和监时发现并解决运营过程中潜在的违规问题。

事会换届，经营管理团队具备丰富的行业背景和管理经验。

廉洁反腐

公司严格按照内部各项规章制度规范股东大会的召集、召开，平等对待股东，股东与股东

确保股东能充分行使自己的权利。2022年，股东大会均由董事会依法合规召大禹节水严格遵守《中华人民共和国反垄断法》《中大会集召开，共计5次股东大会。华人民共和国反不正当竞争法》等国家及地方的政策持敬畏之心法规，修订了《廉洁自律从业准则》《举报投诉管理守廉洁自律办法》等内部制度。我们通过完善审计监察体系，加大审计监察范围及查处力度，全方位预防、杜绝和打击违法违纪的不正之风。站在客户立守初心清白做人由9名董事组成，包括6名非独立董事，3名独立董事。董事会设立了战略、场思考问题知敬畏干净做事董事会审计、薪酬与考核、提名四个委员会，负责制订议事规则，确保董事会有效运作。大禹节水不断健全反舞弊举报投诉机制，提高全员防

2022年，共召开12次董事会会议。控经营管理风险的意识，使各项规章制度和管理流程

得到规范、有效地执行。公司建立了举报奖励机制，守规矩鼓励员工及相关方通过举报电话、电子邮箱、邮寄信明底线

件等途径对公司内部的违纪、违法、舞弊等违规行为

由3名监事组成，其中1名为职工代表监事。监事会行使监察、督促职能，进行举报。同时，我们建立了举报人保护政策，对举大禹节水“守初心、知敬畏”价值观监事会对公司董事、经理及高级管理人员履职情况进行监督，对相关重大事项发表报投诉人的姓名、部门等有关情况进行保密，严令禁意见等职权范围内工作。2022年，共召开10次监事会议。止侵害、报复投诉人及有关证人的行为。

电子邮箱：

2022 年，公司收到了 2 个相关投诉， sjjcb@dyjs.com

解决率为信件邮寄地址：

由行业内技术、政策、管理、营销等领域资深人士组成，组织公司生产经营100%天津市武清区京滨工业园民旺道10号审计监高级管理等业务活动。团队拥有丰富的行业背景和项目管理经验，帮助公司把握市场察部收人员机遇并有效付诸实施。

大禹节水始终对反腐败和廉政建设的长期性、复杂性与艰巨性始终保持清醒的认识。2022年，我们举办了形式多样且大禹节水是沪深两市为数不多的连续5年分红的上市公司，平均分红比例（现金分红金额/当年度归母净利润）为覆盖面广的活动进行商业道德及反腐败相关的宣贯教育，通过开展阳光采购主题例会、专题宣讲、真实案例宣传与参观

78.52%，我们建立了持续稳定的分红政策，给予投资者科学、合理的回报规划与机制。等方式，为员工们树立良好的工作作风，营造廉洁、阳光、和谐的工作氛围。62 2022 年度环境、社会及公司治理（ESG）报告大禹节水集团股份有限公司 63

商业道德及反腐败培训情况统计

案例：“见微知著，阳光采购从点滴做起”的廉政教育主题活动商业道德及反腐败培训人数

商业道德及反腐2022年3月，大禹节水供应链公司以现场和直播的方式举办了“见微知著，阳光采购从点滴做起”的廉政教败培训课程数高级管理层级中级管理层级员工层级育主题活动。本次活动涵盖供应链公司各事业部、各部门、各工厂共计160余人参加。通过观看宣传片以及对

9个18个464个2198个反腐倡廉进行普法宣传，强化员工们自律与廉政工作责任意识，营造知荣明耻、崇尚廉洁、弘扬正气的工作氛围。

商业道德及反腐败培训受训人员百分比高级管理层级中级管理层级员工层级

1%17%82%

商业道德及反腐败培训受训人员的平均培训小时数高级管理层级中级管理层级员工层级

“见微知著，阳光采购从点滴做起”的廉政教育主题活动

18小时18小时18小时

大禹节水致力于打造阳光廉洁的供应链，要求内部人员严格遵循《廉洁采购管理准则》，同时要求所有合作的供应商签订《廉洁从业责任书》。2022年传统节假日期间，我们向供应商发出两次廉洁从业告知函，每次均覆盖供应商500余家，杜绝节假日期间以问候之名，做行贿之事。

案例：“严格自律强化监督共创美好明天”廉政主题培训

2022年2月，大禹节水审计监察中心在新疆以线上、线下同步的形式开展了“严格自律，强化监督，共创美好明天”的廉政教育培训。

参训人员包括来自大禹农水集团新疆总部各公

司、大禹慧图集团新疆分公司及大禹设计集团在疆各科室共150余人。本次培训学习强调了反腐倡廉建设的必要性和行动指南，督促全员建设守规矩、明底线的责任意识。

“严格自律强化监督共创美好明天”廉政主题培训64 2022 年环境、社会及公司治理（ESG）报告大禹节水集团股份有限公司 65风险管理内部审计

大禹节水树立法治思维、增强忧患意识，不断优化风险防控管理体系建设。公司修订《规章制度管理规定》《工程项目大禹节水始终遵循《中华人民共和国审计法》《中华人民共和国承包合同履约管理细则》《合同管理办法》《法律纠纷管理办法》等相应的规章制度，并建立了四大类风险管理机制，审计法实施条例》《审计署关于内部审计工作的规定》《中国内2022年，大禹节水共开展了以此增强风险管控力度，将风险管理责任落到实处。部审计准则》《企业内部控制基本规范》等法律法规，制定《内部审计管理办法》，完善工作体系与运转机制，明确审计相关的42次内部审计工作流程、权限和职责，为企业运营切实提供有力保障。

风险管理机制识别风险类型应对措施

设立执行管理委员会，对公司日常管理进行讨论、分析，负责公公司定期开展内部控制审计、工程项目审计、经济效益审计及专完成各类报告执行管理机制经营风险司日常经营活动的审议及决策项审计，分类别进行审计工作的查缺补漏，为内审内控的顺利实55份

2022年，公司组织35次会议，审议事项82项施奠定基础。2022年，大禹节水共开展了42次内部审计，完成

各类报告55份，其中，常规审计报告14份，专项审计报告22份。

2022年全程跟进重大项目工作组，及时提供法律服务与支持

项目风险其中，2022年修订了34份合同模板，发布《关于进一步规范合同管理2022年，大禹节水将审计方面沉淀积累的经验进行总结汇集，制度风险常规审计报告专项审计报告投资决策机制工作的通知》初步创建了审计工作操作指南，帮助现有审计人员集中、系统、合同风险

设立投资决策委员会，组织召开29次会议，对每个项目进行讨论全面的学习和思考各业务条线的流程、风险点、审计重点等内容，14份22份诉讼风险

及审议逐步提升审计能力，实现自身价值与公司发展互利共赢。

设立人事薪酬委员会，规范公司人事工作和干部管理，提升管理深度人事薪酬机制人力资源风险

2022年，公司组织4次会议及多轮次线上会商审批，审议事项确定审计项目，召开审计入场会，现场审计完成后，后续审计根据被

35项准了解基本情况，实开展现场审计工报整理审计资料，跟

踪审计单位提交的备确定审计范国及施作，现场工作结告编制审计报告初阶阶阶检审计问题整改报制定《大禹节水集团股份有限公司资金管理办法》，规定公司资段重点，并向被审段束后，召开审计段稿，征求被审计查告进行跟踪检查。

金计划、融资管理等资金管理的要求以及对应的执行与监督计单位送达《审离场会议。单位意见。阶资金预算机制资金风险段

2022年，累计召开资金管理小组会议12次，审议融资具体业务计通知书》。

事项累计36项

内部审计工作流程66 2022 年度环境、社会及公司治理（ESG）报告大禹节水集团股份有限公司 67党政建设工作

2022年是国家“十四五”战略的关键之年，中国迈上全

面建设社会主义现代化国家新征程，向第二个百年奋斗目案例：大禹节水全体员工观看中央政治局常委同中外记者见面会直播标进军。大禹节水党委作为在中共中央授予的“全国先进基层党组织”荣誉照耀下的先进的集体，将党给予的信任

2022年10月，大禹节水组织各区域总部全体员工在各办公驻地会议室观看学习“第二十届中央政治局常委同化作尽责的动力和源泉，进一步扛牢民营企业的社会责任中外记者见面会”，通过本次二十大会议上的新提法、新要求、新任务、新目标，全力以赴将会议精神结合到和担当，为企业提升和地方经济发展奉献力量。党委现有各单位及每一位员工的工作中。

13个党支部，206名党员及6名预备党员。

大禹节水荣获全国先进基层党组织

2022年，公司党委始终坚持“党要管党、全面从严治党”的方针，全面贯彻落实党的二十大会议精神，扎实推进基层

党组织党建工作，充分发挥党组织政治核心和政治引领作用。公司不断探索将党建工作与企业经营管理同频共振、互融共进、将党的组织和政治优势转化为企业发展优势的途径和方法，让基层党组织、党员干部成为企业发展的组织保障和中坚力量。

案例：大禹节水召开“学习二十大*奋进新征程”专题大会

大禹节水组织观看“第二十届中央政治局常委同中外记者见面会”

2022年，大禹节水组织全体党员群众召开学习贯彻中国共产党的二十大精神的“学习二十大*奋进新征程”专题大会，参与人员覆盖了各区域公司及各项目部共3000多名员工。本次大会对党的二十大报告进行全面解析，帮助员工对党的二十大报告的各项要求和各级党委政府的政策进行深刻学习、融会贯通，在二十大精神的学习中汲取精神力量。

“学习二十大*奋进新征程”专题大会慧图科技党支部组织“学习宣传贯彻党的二十大精神”大禹慧图集团开展党员大会

百姓宣讲团巡回演讲68 2022 年度环境、社会及公司治理（ESG）报告大禹节水集团股份有限公司 69绿色供应链大禹节水依据国家相关法律法规制定了《供应商管理办法》《采购产品质量管理细则》等管理办法，以“统一建库、资源共享、分类分级、动态管理”为原则开展供应链管理工作，致力于打造专业高效、全面可靠的供应链体系，降低运营风险。

大禹节水供应商数量统计供应商国内供应商国外供应商已执行相关供应商管理

总数(不包含港澳台)总数总数规定的供应商数目

1024个1017个7个567个

大禹节水将供应商按照生产制造类、贸易类及服务类进行分类管理，构建供应商识别准入、考察、评价与分级、冻结及退出等环节的全生命周期管理体系，全流程实施严格的管控机制，持续规范供应商管理。

大禹节水党委始终以习近平总书记的“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”新时代治水方针为根本，以“绿水青山就是金山银山”为发展理念，以“国计民生、乡村振兴”为己任，不断创新发展。准入阶段考察阶段评价与分级冻结及退出优先选择有十环认证、设立专门的考察人员对供应商评价分为日常评对违反有关法律法规、

CQC 环保认证、IAF/CNAS 重要的三类供应商进行价、现场考核、年度评公司制度或合同约定等

案例：大禹节水开展“禹国齐心·共享自然”党建品牌活动

环保认证，CQC 环境体现场考察，考察的内容价。采购运营管理部对不良行为的供应商实行系、CCEP 环保认证的供包括供应商的办公场供应商年度评价结果进冻结管理；对由于产品

2022年，大禹节水开展独具企业特色的“禹国齐心·共享自然”党建品牌创建活动，组织开展理论学习、理论研讨、应商，并要求供应商向所、组织结构、管理水行归集、分析，根据年质量被国家行业部门通

选拔活动等，坚定不移地用新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。采购运营管理部提供签平、质量体系建设的人度评价结果，将供应商报等不合格供应商实行字盖章的《产品质量承员和设备情况等。分为 A、B、C、D 四个退出管理。诺书》《供应商授权委等级。党委学习宣传贯彻党的二十大精神的全面铺开，开展理论学习13次、理论研讨6次。

托书》等文件。

开展党建交流活动15场次，接待党建各类交流1000余人次。

开展“三岗联创”活动，创建党员责任岗8个、党员示范岗10个、党员先锋岗16个。供应商管理体系开展带头学习知识，带头争创佳绩、带头服务职工、带头遵纪守法、带头弘扬正气“五带头”活动。2022年，公司根据各供应商商务与质量技术两个维度的实际情况进行分析，总结出《供应商准入评估表》。商务维度的评估内容包括公司规模、生产管理、交付管理、成本管理，仓储管理、研发能力、服务管理及环境、社会风险八个方面，制定年度党建工作要点，与下级党组织书记签订目标责任书，召开会议研究部署党建工作12次，开展质量技术维度的评估内容包括质量系统、出入库检验、过程及成品管制、设备及技术管理四个方面，公司通过多维度、基层党建调研25次。

全方面的评审对供应商的表现进行考核，择优合作。7071未来发展与展望

1聚焦主业，贯彻可持续发展理念3稳中求进，筑牢风险防范基石线

大禹节水二十多年来持续专注主业，深耕主业，坚持按照“宽度一厘米，深度十公里”的原则践行“让农业更智慧、让公司坚持追求低风险的、创造价值的可持续发展。公司各项经营管理工作强调坚持党建引领，坚定“听党话、跟党走、农村更美好、让农民更幸福”的企业使命。公司主营业务服务的农业和水利基础设施建设和运营，利在千秋惠及万代，报党恩”的信念和决心。公司要持续牢固树立底线思维，坚决守住不发生系统性风险的底线要求，常抓不懈安全生产管本身便是社会可持续发展的重要基础。公司将继续以国计民生、乡村振兴为己任，以保障国家粮食安全、水安全和数据理规范，严格把关产品质量和项目品质，持续加大廉政宣教和审计监察力度。公司要持续开展全面风险管理，进一步提安全为宗旨，以解决农业、农村发展中的不平衡、不充分问题为目标，以提高农业生产效率、效益和改善人类生态、生升规范治理水平，健全科学决策会商机制，围绕投资决策、信息分析、风险预警、投研预判重点发力，通过数字化手段存环境为引领，全面贯彻可持续发展理念。提升生产经营监管能力和风险识别防控能力。

2数智赋能，把握高质量发展源头4长效运维，打造企业核心竞争力

公司坚信科技创新是第一生产力，深刻认识现代信息技术创新赋予传统农业和水利领域的革新力量。一是全面推进数字公司充分认识到运维业务的商业和市场价值，充分认识自身打造运营维护核心竞争力的独特优势。公司将继续全面深化灌区建设，以“灌溉大脑”为核心，以数字化场景、智慧化模拟、精准化决策为路径，逐步推进算据、算法和算力建设。

向运营战略转型升级，全力促进各类运营维护业务品质提升，创新利润增长点。充分总结公司运维项目优秀经验，建立二是重点打造成熟业务场景 SaaS 产品，促进水利管理由粗放式向精细化、由经验型向标准化、由被动服务向主动服务健全各级运维经营体系，形成标准化、规范化的运维能力。贯穿“专业人做专业事”理念，在市场开拓中充分突出和置的转变。三是扎实推进核心智能硬件产品研发，牢牢把握关键水利数据安全，推动智慧水利向更高层次发展。四是充分入企业运维核心能力，加快优势区域“跑马圈地”力度，将运维能力打造为企业可持续发展的核心竞争力。

发挥研究院“灯塔”作用，以“产学研用”合作项目为纽带，加大加快研发转化力度，为产业政策和战略方针把舵定向，向业务经营单元整体赋能。72 2022 年度环境、社会及公司治理（ESG）报告大禹节水集团股份有限公司 73绩效一览读者意见反馈

关键经济绩效尊敬的读者：

您好！

总资产营业收入营业成本基本每股收益

感谢您阅读本报告。我们非常重视并期望聆听您对本报告的反馈意见。您的意见和建议，是我们持续提高企业 ESG 信

695178.49万元340103.89万元256097.83万元0.1149元/股

息披露水平、推进企业 ESG 管理和实践的重要依据。我们欢迎并由衷感谢您提出宝贵意见！每股社会贡献值加权平均净资产收益率归属于上市公司股东的净归属于上市公司股东的净

0.9609元/股5%资产202795.56万元利润9705.77万元

研发投入金额授权技术专利总数发明专利 1. 您对我们履行 ESG 的总体评价是

10880.69万元26项3项

□非常好□较好□一般□较差□差

2.您对本报告的总体评价是