旗天科技集团股份有限公司高级管理人员薪酬管理制度

旗天科技集团股份有限公司

高级管理人员薪酬管理制度

第一章总则

第一条为进一步完善旗天科技集团股份有限公司（以下简称“公司”）薪酬管理，建立科学有效的激励与约束机制，有效调动公司高级管理人员的工作积极性，提高公司的经营管理效益，根据《中华人民共和国公司法》等法律法规、规范性文件及《旗天科技集团股份有限公司章程》（以下简称“《公司章程》”）的规定，结合公司实际情况，制订本制度。

第二条本制度适用于公司首席执行官、总裁、副总裁、财务总监、董事会

秘书和《公司章程》规定的其他高级管理人员。

第三条公司高级管理人员薪酬管理制度遵循以下原则：

（一）坚持薪酬与公司长远发展和利益相结合原则；

（二）坚持按劳分配与责、权、利相结合的原则；

（三）坚持总体薪酬水平与公司实际经营情况相结合的原则；

（四）坚持薪酬与年度绩效考核相匹配的原则；

（五）坚持激励与约束并重的原则。

第二章管理机构

第四条公司董事会负责审议高级管理人员的薪酬考核制度和薪酬方案。

第五条董事会薪酬与考核委员会是董事会下设的专门工作机构，负责制定

高级管理人员的考核标准并进行考核，制定、审查高级管理人员的薪酬决定机制、决策流程、支付与止付追索安排等薪酬政策与方案，并就高级管理人员的薪酬向董事会提出建议。

董事会对薪酬与考核委员会的建议未采纳或者未完全采纳的，应当在董事会决议中记载薪酬与考核委员会的意见及未采纳的具体理由，并进行披露。

第三章薪酬的构成与标准旗天科技集团股份有限公司高级管理人员薪酬管理制度

第六条公司高级管理人员的薪酬由基本薪酬和绩效薪酬组成。

（一）基本薪酬：根据高级管理人员所任职位的价值、责任、能力、市场薪

资行情等因素确定，为年度的基本报酬，按月发放；

（二）绩效薪酬：根据公司年度目标绩效奖金为基础，与公司年度经营绩效相挂钩，年终根据当年考核结果统算兑付，按年发放。

高级管理人员兼多职的（包括在子公司兼任岗位或职务），其薪酬标准原则上按就高不就低确定，不重复计算。

第七条高级管理人员的薪酬将随着公司经营状况的变化相应的调整，以适

应公司进一步的发展需要。薪酬调整依据为：

（一）同行业薪酬增幅水平：定期通过市场薪酬报告或公开的薪酬数据，收

集同行业的薪酬数据，并进行汇总分析，作为公司薪酬调整的参考依据；

（二）通胀水平：参考通胀水平，以使薪酬的实际购买力水平不降低作为公司薪酬调整的参考依据；

（三）公司盈利状况；

（四）公司组织结构调整；

（五）岗位发生变动的个别调整。

第八条经公司董事会审批，公司可以临时的对专门事项设立专项奖励或惩罚，作为对高级管理人员的薪酬补充。

第四章薪酬的支付

第九条公司高级管理人员薪酬的发放按照公司工资制度执行。

第十条公司高级管理人员的薪酬均为税前金额，公司将按照国家和公司的

有关规定，代扣代缴个人所得税、各类社保费用等事项后，剩余部分发放给本人。

第十一条公司高级管理人员因换届、改选、任期内辞职等原因离任的，按其实际任期和实际绩效计算薪酬并予以发放。

第五章其他管理

第十二条公司高级管理人员应与公司签订劳动合同或聘用合同。

第十三条公司对高级管理人员实行责任追究制度。对于因工作不力、管理旗天科技集团股份有限公司高级管理人员薪酬管理制度

失职、决策失误造成公司资产重大损失或者未完成经营管理目标任务的，公司视损失大小和责任轻重，给予通报批评、经济处罚、处分或者解聘职务等处罚。

第六章附则

第十四条本制度未作规定的，适用有关法律、行政法规及规范性文件的规

定和《公司章程》的规定。本制度与法律、行政法规及规范性文件及《公司章程》相抵触时，以法律、行政法规及规范性文件及《公司章程》为准。

第十五条本制度由董事会负责解释。

第十六条本制度经公司董事会审议通过之日起生效施行，修改时亦同。

旗天科技集团股份有限公司

2025年10月27日