2025

社会责任报告

SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT目录

CONTENTS

前篇企业可持续乾治固本乾创守正关于本报告01管理层致辞02管理责任引航品质同行走进乾照光电03

公司简介 03 ESG 治理 ?? 企业治理 ?? 技术研发与创新 ??

荣誉奖项05利益相关方沟通??合规经营??产品质量与安全??

重要性议题分析??商业道德??客户服务管理??

信息安全管理??后篇乾行向绿指标索引59芯聚英才乾筑生态关键绩效表64碳路未来赋能前行向善共生读者意见反馈68

环境合规管理??人才吸引与留任??可持续供应链??

优化资源利用??员工培训与发展??行业协同发展??

排放物管理??职业健康与安全??社区投入建设??

应对气候变化??前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇01关于本报告本着客观、透明、规范、全面的原则，本报告详细阐述厦门乾照光电股份有限公司（以下简称“乾照光电”“乾照”“公司”“我们”）2025年在环境、社会和公司治理方面的实践及亮点举措，以回应各利益相关方的关切，促进公司持续提升 ESG 表现。

报告范围称谓说明

本报告期间为2025年1月1日至2025年12月31日，为增强报告可比性及前瞻性，部分内容往前后年度适度延伸。本报告中厦门乾照光电股份有限公司：乾照光电、厦门乾照、公司或我们提供的政策及数据涵盖乾照光电及其控股子公司，报告范围与公司年报一致。扬州乾照光电有限公司：扬州乾照江西乾照光电有限公司：江西乾照报告编制依据报告获取

本报告编制参考全球报告倡议组织（GRI）《可持续发展报告标准》，参考国际可持续准则理事会（ISSB）发布的《国际 可登录乾照光电官方网站（https://www.changelight.com.cn/tzzgx/index_33.aspx）获取本报告电子版。欢迎读者对本报告财务报告可持续披露准则第 2 号——气候相关披露》和深圳证券交易所《上市公司自律监管指引第 17 号——可持续发展 或公司 ESG 工作提供反馈意见，如对报告有疑问和建议可通过以下方式联系公司：报告（试行）》，同时结合公司实际情况进行编写。

公司名称厦门乾照光电股份有限公司

数据说明通信地址厦门火炬高新区（翔安）产业区翔天路259-269号邮政编码361101

本报告的数据与案例取材于公司官方统计报告及相关文件。公司董事会在此郑重宣告，本报告内容绝不包含任何形式的虚假信息或具有误导性的陈述或关键信息的重大遗漏，严格确保报告内容的真实性、准确性、完整性。海信集团有限公司为 电子邮箱 300102@changelight.com.cn公司控股股东，报告中使用的海信集团相关标识及信息，基于双方股权关联与战略协同，不构成海信集团对本报告数据、结论的担保或保证。联系电话0592-7616258前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇02管理层致辞

以变革驱动价值，以“芯”光点亮未来夯实治理根基，筑牢稳健发展之石用，智能制造成效显著、水平持续提升。2025年，核心自研自动化装备共计12大类，其中江西南昌基地外延车间成功建成高标准全自动化智能制造车间，红黄外延车间自动化生产治理是企业行稳致远的压舱石。2025年，我们持续完善以董事会为核心、各治理主体各能力达到行业先进水平，大幅提升了生产过程的稳定性和产品合格率，并凭借智能制造升全球产业格局加速重塑，半导体光电行业迎来司其职、协调运转的公司治理架构，强化董事会多元化与独立性，确保决策的科学性与透级，公司人均产出效率提升15%以上，为公司持续智能制造转型夯实基础。针对气候变化技术迭代与需求升级的双重机遇。面对复杂的明度，并将合规要求与绩效激励深度绑定，构建了权责清晰、运转高效的现代企业治理机带来的实体与转型风险，我们已建立系统化的情景分析与应对机制，以科学的目标管理推市场环境、更加激烈的行业竞争以及全球持续制。我们深化内部控制与全面风险管理体系，严守商业道德底线，筑牢反舞弊与信息安全动碳减排落地。我们力求在业务规模扩张与生态保护之间实现动态平衡，通过研发更高效升级政府监管要求，乾照光电坚持“用光改变防线，通过规范的信息披露与高效的投资者沟通，牢牢把握产业升级与行业变革的战略机的半导体产品，助力各行业降低能耗，以科技之力守护绿色地球。世界，科技创新造福人类”的使命，致力于成遇，聚焦主业、做强优势，构建与资本市场的互信关系，打造以核心产业为牵引的产业生为全球领先、最具影响力的半导体产品与服务态。共建包容生态，传递向上向善力量提供商，全体乾照人上下同欲、凝心聚力、迎难而上面对复杂多变的市场环境。坚持价值导向，以创新引领产业升级人才与生态是企业持续生长的沃土。我们竭力构建双轮驱动的人才供给体系，以优质人才支撑组织重塑与发展，长期秉持“以人为本”的理念，完善员工权益保障与职业发展通我们深知，企业的长期价值不仅源于技术突破乾照光电以用户需求为重要导向，深耕价值经营，持续优化用户体验。我们持续推动“创道，强化年轻人才培养与选拔，为年轻人创造成长与晋升机会，打造卓越的成长型组织。与市场拓展，更根植于对环境、社会与公司治 造用户价值”的思维转变，在研发、生产、销售等各个环节锚定用户需求，摆脱跟随式创 在供应链端，我们将ESG标准纳入供应商全生命周期管理，携手全球合作伙伴共建透明、理（ESG）理念的深度融合。我们秉持“聚焦 新，真真正正把“用户至上”真正落地到组织、流程、机制的全维度，让主动为用户创造 韧性、绿色的产业生态。我们始终心系社会，积极投身乡村振兴、教育支持与社区共建，高端产品和客户，提升系统运营效率，利润持价值成为常态，助力集团实现跨越式发展。以务实行动传递温暖，鼓励员工参与志愿服务，通过多元化的公益行动，将企业的发展成续稳定增长”发展战略，聚焦市场拓展、技术果转化为社会进步的动力。

创新是引领乾照光电实现跨越式发展的核心引擎，聚焦Mini/Micro LED、商业航天太阳能攻坚、产品开发、系统提效等方向，在创造经电池、感测及光通信芯片三大核心赛道，持续加大研发投入，突破了Mini LED RGB三色背济价值的同时，积极回应时代命题，践行可持展望未来：穿越周期，共筑可持续新生态光、Micro LED、太阳能电池、VCSEL激光雷达的关键技术、改善产品结构。我们抢抓AI时续发展承诺。

代机遇，让AI技术深度赋能各产业板块，在运营层面降本提效。在研发层面提升效率和质 顺势而为，向新而行。站在变革向纵深发展的关键时点，乾照光电以“时不我待”的紧迫量，借助技术手段实现效率的跨越式提升，全面推进AI赋能与数智化转型，构建起覆盖研 感，“舍我其谁”的责任感，锚定“一个中心、三个基本点”，保持“眼睛向外”的敏锐发、生产、检测的全流程质量管理体系，推动技术突破与精益制造的协同并进，让科技创感知和“刀尖向内”的变革勇气，并持续将可持续发展内化为企业基因，凝心聚力、攻坚新的成果精准服务于全球用户。克难，在全域拓新中拓宽发展边界，在技术攻坚中打造新优势，在提质增效中激发新动能，在穿越行业周期中赢得长远未来。

践行绿色运营，驱动产业低碳转型感谢所有股东、客户、员工及合作伙伴的长期信任！乾照光电愿与各方携手，在提质增效绿色低碳是半导体产业不可逆转的发展路径。我们积极响应国家“双碳”战略，将环境管中激发新动能，共筑长期、稳健、共赢的可持续发展新生态。

理融入运营全链条。通过工艺优化、智能自动化转型与清洁能源引入，我们持续提升能源与资源利用效率，深化废弃物资源化循环利用。公司大力推进自研自动化装备的规模化应前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇03走进乾照光电公司简介企业理念公司介绍使命

用光改变世界，科技创新造福人类乾照光电成立于2006年，2010年在深圳证券交易所创业板上市，是国内首家自主上市的LED芯片企业。公司主要从事半导体光电产品的研发、生产和销售，主要产品包括LED外延片及芯片、砷化镓太阳能电池产品、感测及光通信芯片，广泛应用于显示与照明、商业航天、数据通信、感测及激光通信等领域。公司总部位于厦门，在厦门、扬州和南昌建有三个产业化基地，同时拥有国家企业技术中心、国家博士后科研工作站、微纳光电子材料与器件教育部工程研究中心半导体光源工程化基地、微纳光电子材料与器件教育部工程研究中心高效太阳能电池工程化基地等研发平台。公司深度参与国家“863计划”、国家火炬计划、国家重点研发计划等核心科研项目，先后获得国家制造业单项冠愿景军企业（小间距RGB产品）、国家专精特新“小巨人”企业、国家级绿色工厂、国家知识产权示范企业以及中国专利优秀奖等多项荣誉。 成为全球最具影响力的半导体企业定位成为全球领先的化合物半导体光电产品解决方案提供商

TV背光 IT背光 车载背光 商航用电核心价值观

诚实正直、务实创新、用户至上、永续经营

Micro TV 户内直显 户外直显 低空经济质量方针

用户至上，服务用心；持续改善，精益求精车载照明通用照明植物照明消费电子地面用电知识产权方针

全员参与，创新保护；风险规避，有效管理环境方针微米级发光二极管与

共封装光学技术以保护环境为己任，追求可持续发展光纤通信工业传感激光雷达消费电子激光通信以法律法规为准则，生产绿色产品以节能减排为宗旨，推动全员参与三大业务板块前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇04发展历程

2006200920102014201720202022202320242025

厦门乾照光电在深圳证券交江西乾照光电15亿元再融江西半导体基

有限公司注册易所创业板挂有限公司注册资完美收官，地全面投产成立牌上市成立海信视像战略

扬州乾照光电厦门未来显示技股票代码：正式布局蓝白蓝绿光大尺寸入股海信视像成为砷化镓太阳能

有限公司注册300102光，步入全色术研究院有限公

LED芯片产能 控 股 股 东 ， 电池产品技术成立 系时代 司注册成立增长4倍 MLED 产业化 实力位居行业进程提速前列企业发展战略

使命：用光改变世界，科技创新造福人类愿景：成为全球最具影响力的半导体企业定位成为全球领先的化合物半导体光电产品解决方案提供商

从以产品为中心向以客户为中心转型；从传统工厂向数字化工厂转型；从LED芯片向高端半导体产品转型业务发展策略做大做深主业打造第二增长曲线

* 以ESG标准推进可持续治理

* 完善适用于业务发展的流程 * 推进四个交付提高产品质量 * 完善研发体系提升GaN产品竞争力

核心能力*完善内控制度防范合规风险

*提高“两化”水平奠定数转基础*推行精益生产加快交付和周转*布局下一代技术加速产品向行业领先迈进

*提升工厂数字安全管理水平

实施保障 资金保障 组织人才保障 流程IT保障前篇 企业可持续管理 乾治固本 责任引航 乾创守正 品质同行 乾行向绿 碳路未来 芯聚英才 赋能前行 乾筑生态 向善共生 后篇 05荣誉奖项国家级省级

江西省“专精特新”中小企业江西省小灯塔企业福建省先进级智能工厂

国家专精特新重点小巨人江苏省先进智能工厂江西省先进级智能工厂山东省科学技术奖（一等奖）

江苏省科学技术奖（二等奖）福建省科学技术奖（三等奖）山东电子学会科学技术奖（一等奖）国家高新技术企业福建省新一代信息技术与制造业融合福建省先进制造业倍增计划企业福建省电子信息新产品发展项目标杆企业中国专利优秀奖

福建省创新型民营企业100强（第21位）福建省制造业民营企业100强（第83位）福建战略性新兴产业企业100强（第52名）

中国电子学会科学技术奖二等奖江西省高成长性科技型企业-江西省福建省百万职工“五小”创新大赛三等奖江西省第一批创新型中小企业潜在瞪羚企业类型

行家极光奖2025年度优秀产品奖 江西省省长质量奖和专利奖 江西省数字化水平L6评价证书 江西省半导体照明行业年度推荐品牌江西省半导体照明行业社会公益突出贡献奖市级厦门市先进级智能工厂厦门数字化标杆企业厦门市未来产业骨干企业厦门市绿色低碳技术和产品目录

厦门市深化产业工人队伍建设改革助推企业厦门市科学技术进步奖三等奖厦门知识产权十强厦门企业100强（第93名）

厦门市民营企业100强（第77位）厦门市民营企业制造业50强（第23位）厦门市民营企业科技创新50强（第25位）厦门市年度内外贸一体化领跑企业-成长型

厦门市职工“五小”创新大赛二等奖扬州市高价值专利培育计划扬州市“绿扬金凤”计划人才攻关联合体扬州市创新联合体备案名单南昌市年度制造业重点产业链优强企业南昌市初级研发机构南昌市产业高质量发展重点企业青岛市科学技术进步奖特等奖前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇06

01

企业可持续管理 本章涉及的重大可持续发展议题 本章所响应的UN SDGs

乾照光电以管理创新驱动ESG绩效持续提升，统统筹筹推推进进环环境境、社、会社及会治及理治领理域领的域全的面全工面作工，作为，企为业企长业期长高期质高量质发量展 *公司治理 *信息安全与隐私保护发注展入注内入生内动生力动。建力立。多建元立反多馈元渠反道馈，渠积道极，倾积听极、回倾应听利、益回相应关利方益期相待关，方结期合待识，别结出合的识ES别G相出关的高ES实G相质关性高议实题质优性化议公 *ESG治理 *合规运营与风险管理题司策优略化与公行司动策，略确与保行可动持，续确发保展可实持践续始发终展聚实焦践重始点终、创聚造焦实重效点，、携创手造利实益效相，关携方手共利同益迈相向关更方可共持同续迈的向未来更。可持续的*商业道德未来。前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇07ESG治理

公司以ESG理念为导向，持续完善相关制度与执行体系，将ESG相关风险纳入公司全面风险管理框架，通过系统的识别、评估、监控与应对机制，确保在追求经济效益的同时，积极履行对环境和社会的责任，持续提升运营的韧性与长期价值创造能力。

ESG理念与方针 ESG治理架构为提升企业可持续竞争力并展现永续经营决心，乾照光电董事会决策发布《环境、社会与公司治理（ESG）委员E S G 会工作细则》。公司建立自上而下的四级ESG管理架构，明确各层级在ESG治理中的职能分工，董事会作为公司环境 社会 治理 ESG战略事项最高决策机构，履行审阅与监督职责；董事会下设的ESG委员会统筹公司整体的ESG决策与监督工作，ESG管理委员会作为管理层推动ESG事宜落地，并成立6个ESG工作小组协同各职能部门及分子公司共同推进ESG 工作，以提升整体ESG运营效能。

将绿色低碳理念贯穿全价值链，坚持以人为本，构建安全、平坚守商业伦理与诚信底线，完善持续推行节能减排与能效优化，等、包容的职场生态，倡导工作董事会监督职能，强化合规运强化水资源管理、废弃物处置与与生活平衡；积极履行社会责营、风险管控与信息披露透明层级组织架构职责2025年工作事项

污染物排放控制，积极应对气候任，通过公益慈善、乡村振兴与度，杜绝不正当商业行为，以高作为最高决策机构，对公司整体的 * 审阅并批准ESG核心工作内容与工作变化，打造行业环保标杆社区共建回馈社会，助力区域协效治理护航长期价值增长可持续发展战略及ESG信息披露负 方向

调发展 战略层 董事会 最终责任，在 ESG 委员会的协助 * 审阅公司拟发布的2025年社会责任下审阅、监督可持续发展相关工作报告

负责推动公司ESG战略与整体战略协同，制定关键目标、路径与年度 * 建立健全公司的ESG治理体系ESG委员

治理层 计划并审批监督，对公司ESG重点会 * 审核公司拟发布的各类ESG政策及

实践进行监督指导与优化，并落实2025年社会责任报告董事会相关决议及交办事项

* 审阅ESG管理核心指标并持续跟进相

负责推进与统筹ESG工作，落实及ESG管理 关进展

管理层 定期检讨ESG愿景、指标目标、核委员会

心议题实践管理、风险管理等 * 审阅并推动各部门制定ESG管理目标，融入现有各部门管理工作* 确认部门相关ESG核心指标分配合理性，配合制定ESG 核心工作内容与确保ESG战略与目标的实现，全面 阶段性目标ESG执行 贯彻落实本集团可持续发展理念，执行层*配合发放并回收利益相关方调研问卷小组将可持续发展要素融入日常管理与

运营中*配合提报2025年社会责任报告材料

*配合确认2025年社会责任报告披露内容合理性前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇08

ESG执行小组由绿色制造工作组、产品技术创新工作组、合规与治理工作组、可持续供应链工作组、质量与服务工作组、员工发展与社会贡献 ESG管理体系工作组组成。

公司构建ESG与主营业务协同发展的长效机制，以顶层设计重塑高质量发展内生动力，实施指标闭环管理体系，逐步将ESG关键绩效融入考核，确保ESG理念深度贯穿产品研发、生产运营及伙伴合作全周期等方向的战略决策与日常运营全流程，推动ESG管理水平持续提升。

由公司核心职能部门与业务板 负责将其所辖ESG议题（如绿 统计、核验与管理相关ESG绩 建立以 《ESG 管理工作手册》为核心，细化环境管理、职业健康安全、商业道块的负责人及骨干成员共同组 色制造、产品创新、商业道德 效数据，并定期向ESG管理委 制度保障 德、供应链管理、信息安全、员工权益等专项管理制度的 ESG 制度体系，明确各环节管理要求、责任边界与执行标准，为 ESG 工作开展提供制度支撑成，形成覆盖运营、研发、供等）的战略目标分解为具体的员会汇报工作进展、成果与挑应链、品控、人力资源及合规 年度行动方案，并推动在本业 战，保障公司整体ESG管理体等关键领域的协同网络 务线内的实施落地 系的有效运行与持续改进 参考深交所可持续发展指引、GRI、Wind 等主流框架，结合公司业务特性，构指标管理 建覆盖治理、环境、社会三大维度的 ESG 关键指标体系，明确指标定义、统计口径、责任部门与重要等级，实现 ESG 管理可量化、可追溯、可考核ESG风险管理 建立“目标制定-执行落地-数据收集-监测评估-改进优化”的全流程闭环管理机闭环流程 制，按年度规划 ESG 目标与行动计划，定期跟踪指标完成情况，持续优化管理乾照光电关注公司经营环节中的ESG 风险，并将ESG 风险融入现有风险管理框架，更全面地识别、评估和管理潜在风险，致力于将风险转化为 举措与指标体系，推动 ESG 绩效稳步提升机遇，从而提升整体抗风险能力和可持续发展水平，提升经营韧性。

将ESG关键指标与管理成效逐步纳入绩效考核体系，实施常态化监督检查，重考核

点监测制度执行、目标达成、风险防控等情况，强化责任落实，保障 ESG 管理与监督要求有效落地

* 通过环境扫描、行业调研以及利益相关者反馈等方式，梳理ESG 风险来源识别*风险类型包括环境风险、员工权益风险、产品质量、安全风险、社会关系风险、以及公司内部管理不善风险

公司积极推进ESG文化建设，将ESG理念融入员工日常工作与生活。公司策划和合规风险等

ESG文化 并举办 “ESG知识大闯关”活动，以答题互动形式普及环境、社会及治理知识，通过设置环保主题的绿色礼品，引导并激励员工践行低碳办公、合规协作建设 等绿色行为，有效推动ESG 理念从制度要求内化为全员共识，营造可持续发展的文化氛围

* 将ESG风险指标与传统风险指标相结合进行量化评估评估

*考虑风险的严重性与可能性并结合企业战略目标的影响，对风险进行优先级排序* 针对已识别的ESG 风险，通过风险规避、风险降低、风险转移和风险接受等应对策略进行管理管理

*建立定期的监控机制，跟踪风险的变化和应对策略的执行效果，并根据内外部环境的变化及时更新风险评估ESG风险的识别、评估和管理流程 “ESG知识大闯关”活动现场前篇 企业可持续管理 乾治固本 责任引航 乾创守正 品质同行 乾行向绿 碳路未来 芯聚英才 赋能前行 乾筑生态 向善共生 后篇 09利益相关方沟通

乾照光电始终重视与利益相关方的沟通协作，致力于构建互信、互利、共赢的伙伴关系。公司建立常态化、多元化的沟通机制，持续识别并了解股东、员工、客户、供应商、政府及社区等各方的关注重点与诉求，通过多种渠道及时回应相关关切并积极推动改进落实，促进与利益相关方的良性互动与共同发展。

环境合规管理能源管理应对气候变化废弃物管理水资源管理关污染物排放技术研发与创新注生态系统和生物多样性保护合规运营与风险管理员工权益保护的议职业健康与安全公司治理产品质量与安全员工发展与培训

题 合规运营与风险管理 ESG治理 技术研发与创新 平等、多元化与包容性 行业交流与合作 技术研发与创新商业道德商业道德客户服务职业健康与安全可持续供应链管理行业交流与合作乡村振兴与社区公益反不正当竞争反不正当竞争信息安全与隐私保护信息安全与隐私保护商业道德反不正当竞争合规运营与风险管理利益相关方

政府及监管机构投资人及股东客户/消费者员工合作伙伴行业媒体和社区

日常沟通（实时/不定期）股东会（每年/按需）日常走访（不定期）工会/职工代表大会（每年/按需）供应商培训会（不定期）行业交流会与论坛（不定期）官网（实时）

沟会议交流（不定期）定期报告和临时报告（每季电子邮件/电话（实时）员工活动（每月/不定期）实地走访（不定期）行业培训（不定期）新闻发布会（按需）通

渠监督检查（按需）度/半年度/每年/不定期）客户满意度调查（每年）员工座谈会（每季度）产业合作（不定期）志愿活动（不定期）

道政策咨询（按需）业绩说明会（每年）行业展会（不定期）员工满意度调查（每年）调研问卷（不定期）慈善捐助（不定期）频

率调研问卷（不定期）调研问卷（不定期）定期培训（定期/按需）电子邮件/电话（实时）

信息披露（每年/不定期）电子邮件/电话（实时）电话/邮件/内部沟通软件（实时）

互动易平台（实时）调研问卷（每季度/半年度/按需）

/前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇10重要性议题分析

公司依循GRI 准则以及根据《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告》的相关规定，结合自身所处行业和经营业务的特点等情况，不断优化双重重要性议题评估工作，持续跟踪外部政策环境、行业趋势、利益相关方关切及运营实践变化，通过内外部访谈和交流、问卷调查、同行对标、评级指标梳理等形式，完善可持续发展议题识别和评估流程，深入识别可持续相关风险和机遇，调整议题重要性矩阵，明确公司可持续发展工作重点，用以确认2025年社会责任报告披露范畴，检视当年ESG重点行动进展。

议题识别流程

2025年，乾照光电依据国内外披露标准、公司实际情况及行业发展等维度，对ESG重要性议题进行了调整，并按照利益相关方参与、识别与评估、影响及财务双重重要性判定、议题排序及矩阵确认等步骤，开展 ESG重要性议题分析、评估。

2025年乾照光电ESG重要性议题变化

利益相关方参与

* 了解企业背景信息及受影响的利益相关方，从ESG标准、ESG资本市场评级要求、国际倡议、全球 议题 变动情况 变动原因经济及政策趋势、市场趋势、公司策略与发展需求等6类因素进行研究分析

响应深交所指引、CASS 6.0、GRI的要求，新增该议生态系统和生物多样性保护新增题，以体现公司在项目开发、厂区运营及周边环境中采取的生态保护措施，体现对自然生态的主动担当。

ESG议题识别与评估 响应深交所指引、华证ESG和Wind ESG评级要求，对齐反不正当竞争新增

* 识别ESG议题相关的当前或可能发生的影响、风险及机遇（下简称：IROs），明确IROs描述、价值 国内同业关注。

链位置、受影响的利益相关方、影响周期与影响规模

响应深交所指引、华证ESG和Wind ESG评级要求，展示应对气候变化“温室气体排放”更名企业在应对气候变化领域的工作的全面性，突出气候变化在环境维度的重要性。

ESG议题影响及财务重要性判断 响应深交所指引要求，对齐国内同业关注，聚焦企业遵环境合规管理“环境管理体系”更名守环境法规、履行环保责任的实际行动，突出合规管理* 评估、确定与ESG议题相关的重要IROs， 从正面和负面影响两个维度基于设定的阈值进行影响重在环境维度的重要性。

要性评估，从风险和机遇两个维度基于阈值进行财务重要性评估响应深交所指引、华证ESG和Wind ESG评级要求，对齐可持续供应链管理“供应链管理”更名同业关注，展示乾照光电产品特性，以体现包括供应链安全、可持续采购、冲突矿产等多维度的工作内核。

重要性议题排序及矩阵响应深交所指引要求和国家战略，更好展示公司在乡村乡村振兴与社会公益“社会公益”更名

* 分析结果指导ESG披露与实践，针对识别出的重要性议题，说明对应议题的重要程度、GRI标准特 振兴、公益的贡献。

定主题、SDGs及管理与行动所在章节，并进一步披露价值链概述情况将合并“合规运营”与“风险管理”为“合规运营与风合规运营与风险管理合并议题险管理”，减少职能重叠，系统体现公司在内控机制建设、风险识别与应对方面的整合管理体系。

重要性议题管理流程前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇11议题识别结果议题双重重要性分析

乾照光电通过线上定性问卷调查形式，从“影响重要性”“财务重要性”两个维度，开展 ESG 议题评估，经统计与 乾照光电对内部相关部门及管理层等利益相关方开展调研，通过采用不同背景专家的评分方式，结合公司所在的行业、其商业模式的特点或运量化分析初步识别各议题的潜在影响冲击程度，初步形成影响实质性矩阵。营情况，识别可能影响公司业务运营、财务状况、经营成果、现金流等的风险和机遇，分析议题具有的财务重要性。

高

议题风险/机遇冲击环节财务影响指标影响等级员工发展与培训水资源管理环境合规管理环保法规升级导致合规成本激增生产运营合规成本中

平等、多元化与包容性污染物排放技术研发与创新水资源管理水资源短缺致生产受限及成本增加生产运营运营成本中行业交流与合作生态系统和生物多样性保护商业道德应对气候变化碳排放超标面临罚款及整改成本生产运营罚款成本高客户服务公司治理职业健康与安全

合规运营与风险管理 ESG治理 废弃物管理 废弃物处理不当引发环保处罚 生产运营 罚款支出 中应对气候变化

环境合规管理知识产权保护能源管理能源价格上涨，影响企业运营生产运营运营成本中产品质量与安全能源管理信息安全与隐私保护

影污染物排放超标排放导致生产限产或关停生产运营罚款支出/销售收入中响废弃物管理员工权益保护

重生态系统和生物多样性保护参与生态环保活动，提升企业品牌形象生产运营运营成本低要

性平等、多元化与包容性吸引多元化人才，增强员工归属感员工管理运营成本中员工发展与培训技能断层导致生产效率下降员工管理运营成本中

员工权益保护劳动纠纷致赔偿及声誉受损员工管理品牌价值/赔偿支出中乡村振兴与社区公益职业健康与安全安全事故致赔偿及停工损失生产运营赔偿支出高可持续供应链管理

反不正当竞争产品质量与安全产品质量问题，导致产品召回生产运营召回成本/品牌价值高乡村振兴与社区公益参与社区建设，提升企业品牌形象运营环节营销成本/销售收入低较行业交流与合作技术合作成功加速创新研发销售收入/研发成本中高

可持续供应链管理 关键原材料供应中断或价格波动以及ESG风险带来的生产中断 生产 采购成本 高较高财务重要性高

客户服务客户投诉及流失致收入减少运营与销售销售收入/品牌价值高

技术研发与创新技术领先提升市场份额运营与研发销售收入/研发成本高影响重要性议题财务重要性议题双重重要性议题信息安全与隐私保护信息泄露致赔偿及声誉损失运营管理赔偿支出中应对气候变化员工权益保护技术研发与创新技术研发与创新

产品质量与安全员工发展与培训产品质量与安全产品质量与安全反不正当竞争不正当竞争带来的违规触发运营管理罚款支出/品牌价值中

技术研发与创新平等、多元化与包容性应对气候变化应对气候变化

商业道德合规运营与风险管理商业道德商业道德合规运营与风险管理风险识别滞后导致突发损失、违规致罚运营管理罚款支出/品牌价值高职业健康与安全公司治理职业健康与安全职业健康与安全款及声誉损失

环境合规管理 ESG治理 可持续供应链管理 公司治理 治理缺陷导致决策效率低下 企业管理 管理成本 中能源管理知识产权保护

废弃物管理 信息安全与隐私保护 ESG治理 ESG评级高吸引投资者 企业管理 融资成本 中水资源管理行业交流与合作

污染物排放客户服务商业道德商业道德问题致声誉损失及业务受限企业管理罚款支出/品牌价值高

生态系统和生物多样性保护知识产权保护技术侵权导致诉讼及赔偿研发/法务法律成本中前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇12

02

乾治固本 责任引航 本章涉及的重大可持续发展议题 本章所响应的UN SDGs

乾照光电将高效治理作为企业稳稳健健发发展展的的核核心心基基石石，通，过通制过度制化度建化设建夯设实夯治实理治根理基根，全基方，位全提方升位信提息升披信露息质披量露，质深*合规运营与风险管理*商业道德量化，投深资化者投关资系者管关理，系致管力理于，构致建力透于明构、建高透效明的、现高代效企的业现治代理企体业系治。公理司体严系守。内公控司与严风守险内管控理与防风线险，管恪理守防商线业，道恪德守原*反不正当竞争*信息安全与隐私保护商则，业持道续德完原善则信，息持安续全完体善系信与息文安化全建体设系，与为文利化益建相设关，方为创利造益长相期关、稳方健创的造价长值期。、稳健的价值。前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇13企业治理

乾照光电完善治理架构，强化管理层监督与激励，全面提升治理的科学性、稳健性与有效性。通过高质量信息披露与积极投资者沟通，深化资本市场认同，切实维护全体股东合法权益。

治理架构

公司严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》法律法规及交易所要求，建立健全公司内部管理和控制制度，构建权责分明、制衡有效的治理体系，形成由股东会、董事会及下设专门委员会和经营层组成的规范治理结构，强化董事会审计委员会的监督职能，提升治理效能，为公司高质量稳健发展筑牢治理根基。

*公司最高权力机构，通过董事会对公司进行管理和监督，依法行使决定经营方针与投资计划、审议批准董事会报告、利润分配等职权，决议如公司合并、分立、债券发行等重大事项，维护上市公司和全体股东的合法权益股东会*对股东会负责，负责执行股东会决议，制定公司经营计划与投资方案，决定内部管理机构设置及人员聘任，管理公司信息披露等事务，下设审计委员会、提名与薪酬委员会、战略发展委员会及环境、社会与公司治理（ESG）委员会，为董事会科学决策提供支持

*审计委员会：负责审核公司财务信息及其披露、监督及评估内外部审计工作和内部控制，监督公司的财务状况，确保相关信息真实、准确、合规

*提名与薪酬委员会：负责拟定董事、高级管理人员的薪酬政策和考核标准，对相关人员人选及其任职资格进行遴选、审核，确保公司董事、高级管理人员的选拔和激励机制科学合理*战略发展委员会：负责对公司长期发展战略、业务及机构发展规划和重大投资决策及其他影响公司发展的重大事项进行研

董事会究，并向董事会提出建议* 环境、社会与公司治理（ESG）委员会：负责指导与管理公司ESG 工作，包括但不限于识别ESG 风险与机遇、审阅ESG 管理核心指标、审议并评估ESG 执行工作组的工作报告及成果，确保ESG 战略的有效实施与持续改进经营层*由总裁、副总裁、财务总监、董事会秘书等高级管理人员组成，负责公司日常经营活动和具体事务的执行，组织实施董事会决议和年度经营计划，拟定内部管理机构设置和管理制度，确保公司生产经营活动的有序开展前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇14关键绩效投资者关系管理

2025年，乾照光电严格按照《上市公司股东会规则》《公司章程》等规定和要求，制定《投资者关系管理办法》，明确投资者关系管理

股东会召开次数董事会召开次数股东会审议通过议案董事会审议通过议案工作的责任机构、工作原则、工作职责、行为规范和工作程序，强化股东权益保护机制，规范地召集、召开股东会，平等对待

5131848所有股东，尽可能为股东参加股东会提供便利，使其充分行使股东权利。次次项项

投资者多元沟通

董事会多元化公司始终视投资者沟通为传递公司价值的关键路径。为确保信息传递的及时性与互动性，乾照光电构建全方位、立体化的投资者沟通渠道，实现与资本市场的有效对接。

公司高度重视董事会成员构成的多元化、包容性和专业性，将其视为提升治理效能、驱动战略决策科学性的重要基础。在董事会成员的选拔与任用过程中，公司综合考量性别、年龄、专业背景、行业经验、工作能力、主要经历及服务年限等多方面因素，组建由法学、经济学、光电工程、机械制造等多元专业背景，涵盖企业管理、法律风控、财务管理、技术研发等关键领域专家构成的董事会，通过跨领域专业互补与多元视角协同，有效支持公司为识别行业机遇、推动技术升级与产业转型注入持续多元化互动平台深度调研与会议业绩说明会动力。

依托“互动易”平台、投资积极举办和参与各类线下召开年度及半年度业绩说明

董事会独立性者热线电话及公司官网投资及线上会议，接待机构投会。2025年4月，公司通过者关系专栏，保持与投资者资者及个人投资者的调研“价值在线”平台举办2024年公司制定并有效执行《独立董事工作制度》，明确独立董事的任职条件、独立性标准、职责权限与履职程序等规定。独立董事的日常高频互动，报告期与采访，传递公司战略转年度业绩说明会，管理层就财须每年对其独立性情况进行自查并出具自查报告，董事会每年对在任独立董事独立性情况进行专项评估并与年度报告同时披 内积极回应关于Mini/Micro 型领域的最新进展 务表现、产品产能及市场拓展露，形成“自查—报告—评估—披露”的闭环管理机制，确保独立董事能够在战略决策、关联交易审议、高管聘任等重大事项 LED技术进展、光通信芯片 战略方向等核心议题在线回答中发挥独立监督作用。布局及商业航天太阳能电池提问，有效增强投资者对公司产品等方面的问询经营基本面的理解关键绩效

2025年，

董事会成员独立董事成员占比女性董事占比关键绩效

9名3名33.33%1名11.11%2025年，

互动易平台累计答复投资者提问266份高管薪酬与绩效

公司严格依据监管规定与治理要求，发布实施《董事及高级管理人员薪酬管理制度》，基于战略适配、绩效导向、责权利匹配信息披露原则，建立科学有效的董事及高级管理人员的薪酬激励与约束机制。薪酬体系由基本薪酬、绩效薪酬、中长期激励构成，其中绩效薪酬占比不低于50%，并与公司经营业绩、个人绩效评价深度挂钩。独立董事及外部董事实行固定津贴制，内部董事与高公司恪守真实、准确、完整、及时、公平的信息披露原则，修订《公司章程》及信息披露管理制度。我们通过定期报告披露关管薪酬经提名与薪酬委员会审议，履行董事会、股东会决策程序。公司建立绩效薪酬递延支付、超额薪酬追回等约束机制，将 键财务数据的同时，也注重ESG管理进展、技术研发等非财务信息透明度，客观公告潜在风险与应对措施，切实尊重投资者知薪酬管理与长期价值、合规风控相结合，提升薪酬决策透明度，保障公司与股东利益协同一致。情权，为投资者提供更全面的决策依据，以高质量披露赢得资本市场信任。前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇15合规经营

乾照光电以强化内控审计管理为抓手，建立健全风险管理体系，系统性地防范与化解各类经营风险，推进税务合规建设，全方位提升企业合规经营韧性。

内控管理

公司严格遵守《中华人民共和国公司法》，依据《企业内部控制基本规范》及《企业风险管理——整合框架》等框架要求，遵循公司结合自身发展规模、业务覆盖范围及整体风险水平，构建以内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督为核心合规性、全面性、制衡性和适应性原则构建内部控制体系，编制《厦门乾照光电股份有限公司内部控制管理手册》。公司将内控的内部控制体系，其中控制活动包含资金活动、采购、销售、资产管理等14个重点业务流程的关键控制点及应对措施，开展涵盖风险管理上升为治理层核心工作之一，以管理层为枢纽，各职能部门为依托，构建多层次、全方位的合规管理体系，各部门根据技改管理、采购管理、销售信控、贵金属管理、费用管理等关键领域专项审计项目，确保经营管理合法合规、资产安全完整、财业务特点和合规要求，制定相应管理制度和流程，明确工作内容。务信息真实准确，持续提升运营管理效率。

为确保体系有效运行，公司建立“持续监督”与“内控审计”双重保障机制：

制定公司的合规政策和目标，监督合规管理体系的建立和有效运行

董事会*多渠道信息收集：通过收集内部业务信息、关注员工合理化建议，以及接受外部监管部门检查和外部审计反馈，及时识别内控缺陷全方位持续监督

*常态化检查机制：严格执行定期对账和实物盘点制度，确保资产安全；针对内部审计发现审计委员会的问题，采取针对性措施予以纠正审查公司的合规情况，评估合规风险，提出改进建议，并监督整改措施的落实管理层

*规范审计流程：建立标准化的审计作业路径，下发审计通知书并收集制度、合同及业务数组织实施合规政策，将合规要求融入公司的日常经营据，再通过访谈、实地查看、抽样与数据分析等方法识别问题，形成问题清单后与被审计审计法务及监察岗位管理活动中单位沟通确认，待其提交整改措施后出具审计报告，并持续跟踪整改直至闭环深化内控

评价与专*明确职责分工：内控管理部门负责组织评价与完善工作，各职能部门负责本部门缺陷的整项审计改，审计法务部负责监督整改落实情况负责合规管理的具体工作，包括法律法规的收集与传达、合规培训与宣传、合规风险的识别与评估、合规审查与咨*及时整改与反馈：针对评价中发现的设计缺陷或运行偏差，公司及时制定整改方案，确保询、合规监督与考核等风险因素得到充分识别，维护内控体系的健全有效合规管理架构前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇16风险管理风险文化建设

乾照光电建立全面风险管理体系，制定《应对风险和机遇的措施管理程序》，推动风险管理策略、控制措施、组织职能体系、信乾照光电将风险管理意识深度融入企业文化，通过多维度的教育与激励机制，确保风险意识内化于心、外化于行。

息系统和内部控制等风险管理工作的规范化、协同化、高效化。在综合调研分析市场机会与需求变化、竞争对手状况、可利用的资源水平等情况的基础上，公司合理设定风险控制目标，健全风险管理组织机构。通过设立专职机构与人员，公司持续完善涵盖风险信息收集、筛选、分析及预警的全流程机制，每年回顾总结风险评估工作，重新审视重大风险，持续提升风险防范能力。

风险管理流程组织专题培训、线上课程、建立常态化风险信息沟通机对在风险预警、隐患排查、

典型风险案例复盘研讨等多制与正向激励机制，畅通风风险处置中表现突出的团队元化宣贯活动，系统性传导险上报渠道，鼓励员工主动及个人予以表彰奖励风险理念与管控要求，推动识别、及时报告潜在风险通过小组讨论、访谈、问卷调查、案例分析、参考专业机构的风险数据库、征求专家意见等方风险管理意识融入全体员工

风险识别 式，结合宏观与微观环境扫描，开展SWOT分析全面识别影响公司发展的战略风险、运营风险、 日常履职财务风险、法律风险和市场风险因素，编制风险清单“筑牢合规根基提升治理效能”上市公司合规专题培训案例

基于审计风险评估结果，制定公司层面风险解决方案和业务层面风险解决措施，包括风险规避、2025年6月24日，乾照光电组织厦门、南昌、扬州三基地，风险应对风险降低、风险分担和风险承受等策略，兼顾风险防控与机遇捕捉，确保资源投入与风险水平相以线上线下相结合的方式开展上市公司合规专题培训。培匹配训围绕募集资金规范使用、资金占用风险防控、关联交易

标准化流程及独立性保障机制等核心议题，邀请外部专家结合最新监管政策通过案例解读与研讨相结合的方式，为来自财务、运营、供应链及法务等部门的员工提供系统性

的实操指导，深化全体员工对监管要求的理解，将合规意结合风险评估结果，通过人工控制与自动控制、预防性控制与发现性控制相结合的方法，运用相风险控制识融入日常业务流程。

应的控制措施，将风险控制在可承受度之内上市公司合规专题现场培训税务合规

品管部不定期组织跨部门的质量风险与机遇集中评审，系统审视风险管理措施的实际成效、执行进度及目标达成度，重点评估其对产品和服务质量标准符合性、顾客满意度的潜在影响乾照光电遵循《中华人民共和国个人所得税法》《中华人民共和国增值税法》等税法要求，规范税务管理流程。公司财务部门风险监督

当面临法律法规更新、内部架构调整或重大品质事故等关键变化时，审计部门协同相关职责岗位负责税务筹划、纳税申报、税款缴纳等日常工作，确保税务处理的准确性和及时性。对于税务风险防控，公司定期开展税务自开展额外评审流程，记录风险现状，应对策略调整建议及未来监测重点查和评估，高效处置税务问题，避免税务违规行为。在采购与付款环节，公司严格审核供应商资质和发票合法性，确保进项税额的合法抵扣；在销售与收款环节，按照规定开具发票，准确核算销项税额，依法履行纳税义务。同时，公司积极与税务机关沟通协调，及时了解税收政策变化，合理利用税收优惠政策，降低企业税负，提升企业经济效益。前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇17商业道德

乾照光电深化反舞弊体系建设，通过完善内控机制与常态化监督，针对商业贿赂及贪污风险实施精准治理，开展多元培训与宣贯活动强化全员廉洁认知，确立廉洁经营底线。

治理影响、风险与机遇管理

公司建立系统化的商业道德治理架构，明确划分各层级职责以确保合规运营。ESG管理委员会作为管理层，负责统筹推进商业道德管理工作相关目标并监督执 商业道德审计行。ESG执行小组下设的合规运营组作为执行层，负责商业道德管理工作的落地实施，将廉洁合规要求融入日常运营。公司内控管理部门每年组织专项调研和检查，重点评估管理人员廉洁从业状况、制度落实效果及存在问题，并提出改进建议。审计法务部负责收集来自信访举报、合规稽查及内部审计中的违规舞弊公司持续完善内部腐败风险主动排查工作机制，定期开展日常合规性审计，针对容易出现腐败线索，并依据内部制度对重大、紧急事项进行调查与研判，对一般性违规或舞弊问题实施反舞弊审计，涉及重大问题或高级管理人员时则成立专门调查组深入风险的采购、销售、财务等重点部门、岗位和业务环节开展排查与专项审计，通过进行针对性调查，确保相关信息及时、准确报送至公司管理层及下属相关企业。预防与过程管理，有效降低廉洁风险发生的可能性。

战略投诉与举报处理

乾照光电严格遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国反垄断法》等法律法规，构建以《商业行为准则》为核心，《“1+8+N”三级监察管 乾照光电建立完善的举报申诉机制，明确员工及合作伙伴可通过电话、邮件、信件、口头告知理模式》《纪检监察全员监督管理办法》《违规违纪案件调查工作管理办法》及《员工礼品处理管理办法》等制度为支撑的合规管理体系，坚决防范和打击腐或委托他人等多种渠道，举报腐败、贿赂、不正当竞争等违规行为。

败、贿赂及不正当竞争行为，积极营造公正清廉的商业环境。

我们在商业交易中坚守平等、诚信、公平等原则，明确利益冲突管理、反洗钱、内幕信息交易等规范，以确保商业决策的公正性和独立性。

坚守商业原则岗位风险管理全流程监察与审查

严禁任何形式的腐败和贿赂、不正当建立岗位廉洁风险分级评估机制，对定期开展年度业务梳理与流程审查，举报邮箱竞争等行为，严禁员工在履职过程中 高风险岗位实施重点监控与高频次监 针对重点领域实施不定期抽查，及时 jiweiqz@changelight.com.cn索取或收受任何不当利益（包括现督，从源头识别并堵塞管理漏洞，构识别并整改潜在的道德风险点，保障金、礼品、宴请等），确保与合作伙建事前防范的坚固防线运营透明度伴、客户及竞争对手保持公正、透明的业务往来绩效考核与违规追责签署廉洁承诺通讯地址

人力资源部将员工职业道德遵守情况正式纳入绩效考核范畴，实组织全体员工签订《廉洁从业承诺书》，中层干部以上员工签署行奖惩并举，一旦发现违规违纪行为，立即成立专门调查项目组《一岗双责承诺书》，明确廉洁自律的行为准则与红线，将廉洁厦门市火炬高新区（翔安）产业区翔天路259-269号开展内部调查，严肃查处违法违规行为从业意识内化为全员的责任感与行动自觉厦门乾照光电股份有限公司审计法务部（收）前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇18审计法务部统一受理来自公司内外部关于违规、舞弊及商业贿赂的举报线索。接到举报后，由专人进行初步评估与核实，甄商业道德文化建设别线索的真实性与有效性以决定是否启动立案调查程序。通过严密的调查程序，确保对违规行为的精准打击与闭环管理，切实维护公司商业生态的廉洁与透明。公司将商业道德建设深度融入企业文化与日常运营，系统化推进廉洁文化建设。

全面取证与核查合理性分析

在行为准则中明确员工职业道德与反舞弊行为红线，将相关要求纳入全员培训体系，为商业道德调取并梳理涉事人员经办的所有业务事对业务逻辑与资金往来的合理性进行管理规范建设提供制度依据项，重点核查交易内容与资金流向，确深度研判，识别潜在的异常交易与利保事实清楚、证据确凿益输送

举报受理流程针对监察岗位开展专项培训，聚焦合规要点、风险识别等核心内容，强化监察人员专业素养，保报告与通报约谈与质询分层培训障监察体系高效运作；面向全体员工开展纪检监察全员监督宣贯培训，解读监督政策、流程与职汇总调查事实与证据，形成专项调查报依法依规对涉事人员进行访谈与质询责，提升全员监督意识告，呈报公司管理层或董事会审计委员进一步核实关键细节会审议，根据审批结果做出处罚决定，并在公司内部进行通报

每周发布“每周一案”邮件，通过真实案例剖析强化员工廉洁认知；组织观看教育警示片，开展常态宣导

廉洁教育答题竞赛，以趣味化形式深化廉洁理念传播，营造风清气正的企业氛围公司也建立举报人奖励机制，对于实名举报且举报问题属实的，案件办结后根据举报人提供线索的详实程度及对案件查办的重要程度给予不同程度的奖励。针对违规违纪人员，公司将依据情节轻重采取包括严重警告、通报批评、辞退乃至移送公安机关等相应处置措施，确保违规行为得到严肃处理。

对内开展多样化廉洁制度宣传，从思想源头预防不正之风；对外在法定重要节日前，要求相关部举报人保护源头预防门向合作对象发送《反商业贿赂公函》，筑牢外部合作廉洁防线公司维护举报机制的严肃性与公正性，严格保护举报人权益，明确合规举报的责任边界。

全链路信息加密严格的访问控制零容忍反报复

公司承诺对举报人的姓名、单举报信息仅限于调查目的使公司明确禁止任何形式的打击

位、住址、联系方式及举报内用，并实施严格的权限管理，报复行为，确保举报人不会因容实行严格保密。所有举报渠仅授权核心调查人员可查阅，正当履职而遭受不公平待遇或道均采用加密传输与匿名处理从源头切断信息泄露风险职业损害技术，严禁将举报材料转交被举报人廉洁从业理念宣传组织观看教育警示片前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇19企业职务犯罪风险防范与廉洁从业警示教育培训案例信息安全管理

2025年7月，乾照光电面向管理层、财务部、供应链管理部、审计法务部等关键岗位员工，组织开展“企业职务犯罪风险防乾照光电建立信息安全管理体系，持续推进技术防护手段优化升级，强化管理措施落实和安全文化建设，不断提升安全防护范与廉洁从业警示教育培训”。本次培训重点解析企业职务犯能力，全面夯实信息安全管理基础。

罪的常见风险点、廉洁从业的深层意义以及违规行为所面临的

法律与职业后果等核心内容展开，通过案例警示与制度解读，强化关键岗位人员合规履职意识，推动“不敢腐、不能腐、不信息安全管理体系想腐”的廉洁文化深度融入日常运营，形成风清气正的商业道德文化。乾照光电严格遵循《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》等相扬州基地廉洁从业警示教育培训关法律法规要求，持续健全信息安全治理体系，制定《乾照光电保密工作管理办法》《涉密文件及涉密人员管理规范》等制度文件，构建覆盖网络安全、终端安全、数据安全、权限管理、日常运维及应急处置等环节的标准化制度体系和操作规范，推动信息安全管理工作有序、规范开展。

公司设立数质管理部，统一统筹业务系统开发与运维工作，并设置安全管理委员会，常态化开展高风险端口排查、邮件安全审计等专项工作，形成“统一管理、专项监督、整改闭环”的组织体系。同时，公司定期开展内外部评估，检验制度执行成指标与目标效和安全管理有效性，不断提升信息安全风险防控能力。

目标信息安全管理措施

《廉洁从业承诺书》员工签订率100%

乾照光电采取管理规范、技术防护、权限控制、运营监测及风险应对等多维措施，持续保障信息系统和数据资产安全，进一步提升信息安全管理水平。

关键绩效

2025年，

商业道德专项培训参与商业道德培训的员工

2次1065人

参与商业道德培训的管理层人数参与商业道德培训的管理层的百分比

5人100%

商业贿赂及贪污事件因不正当竞争行为导致诉讼或重大行政处罚事件

0起0起前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇20

报告期内，公司邀请第三方专业机构开展IT审计和安全巡检工作强化信息安全风险管控。围绕机房管理、系统及网络安全策略、堡垒机管理、服务器及软件运行监控、系统用户权限管理及系统

信息安全管理措施变更管理流程等重点内容，通过资料审核与现场检查相结合的方式进行全面核查，持续提升信息安全管理的规范性和IT治理水平。同时，利用资产发现、漏洞扫描及渗透测试等手段开展系统性*持续升级信息安全与数据保护技术：通过加密、防病毒、防泄密等技术工具，强化敏感信息保护和整体技术防护能力排查，针对识别出的3处漏洞及20类安全隐患，迅速制定整改方案并实现100%修复闭环。公司也计划持续推动安全演练由常规检测向实战攻防升级，持续检验并提升信息安全防护体系的协同处*加强访问控制与终端安全管理：对服务器接入、内网共享文件访问等高风险操作实施统一管控和审计，并严格限制移动存储设备使用，降低置能力与实战防御水平。

数据泄露风险

*实施数据分级分类与权限管控：明确不同级别数据的保护要求，结合最小权限配置、审批调整和定期审计，提升重要信息精细化管理水平信息安全文化建设*完善数据备份与灾备机制：通过重要数据备份、异地灾备等措施，提升数据存储的可靠性、可用性及业务连续性保障能力*完善常态化安全运营机制：通过高风险端口排查、邮件安全审计等专项工作，持续加强日常安全检查与运行监测，及时发现并处置潜在风险乾照光电高度重视信息安全文化的建设，通过多维度的宣导与培训体系，全方位提升全员信息安全素养。在日常宣导方面，利用统一屏保等数字化触点进行高频次知识渗透；在能力建设方面，*建立内外协同的安全评估与整改机制：通过定期开展内部检查并引入第三方团队对公司网络安全管理现状进行调研与评估，持续识别安全隐组织开展覆盖全员的保密专项培训，深度解析密码管理、权限配置、物理环境安全及信息载体规患和管理薄弱环节，推动问题整改闭环范等关键控制点。同时，强化实战化运营，通过上网行为审计、防钓鱼邮件演练及客户隐私保护*健全紧急预案和响应机制：针对数据泄露等风险场景，构建涵盖风险评估、监测预警、应急处置和恢复重建等环节的管理机制，保障数据资专项测试，有效检验并提升员工的风险识别能力与合规操作水平，切实筑牢企业信息安全与隐私产安全与业务连续性保护的坚实防线。

针对产品研发、信息技术、客户服务等重点岗位人员，公司进一步开展分类专项培训。报告期内，公司面向研发人员组织线上保密与网络安全培训，厦门基地组织IT人员开展网络安全意识培训，提升重点岗位人员的安全意识和风险防范能力。

隐私保护管理措施关键绩效

*完善个人信息保护制度与合规管理机制：通过隐私协议向用户清晰告知个人信息收集范围、使用目的及授权事项，明确个人信息保护的原则、流程及管理要求，在取得用户知情同意后，严格依约开展信息处理，确保数据合规与用户权利保障报告期内，*构建个人信息技术防护体系：通过脱敏、加密存储及传输等技术措施，结合文档管理、加密软件、堡垒机、水印及泄密追溯系统，构建多层开展信息安全培训累计参训员工覆盖率达次防护体系

*落实权限控制与敏感信息分类管理：针对客户、供应商及员工个人敏感信息，结合数据敏感程度和岗位职责落实最小权限控制，并通过审批3次2233人100%流程、权限梳理及审计机制，提升个人信息访问和使用的规范性与可控性* 规范员工个人敏感信息处理流程：针对指纹、脸谱等员工个人敏感数据，在采集环节履行告知同意程序并签署相关文件，由HR系统实施权限 组织全员防钓鱼邮件安全管理，保障员工个人敏感信息安全未发生重大信息安全与隐私泄露事件次

*健全供应链隐私保护管理：要求供应商严格遵守客户隐私保护政策并签署专项保密协议，同时对客户和供应商相关信息实施基于岗位的最小2权限管控，权限调整须经审批流程，推动隐私保护要求向合作链条延伸*完善权限治理与监督审查机制：围绕授权管理要求定期开展权限范围梳理与内部审计，并组织外部权限审计，持续提升权限管理规范性和隐私保护有效性03

乾创守正 品质同行 本章涉及的重大可持续发展议题 本章所响应的UN SDGs

乾照光电坚持创新驱动、品品质质坚坚守守的的理理念念，建，立建覆立盖覆知盖识知产识权产全权流全程流的程管的理管体理系体，系健，全健激全励激与励人与才人双才轨双并轨行并的行成的长*产品质量与安全成机长制机。公制司。深公耕司Ⅲ深-Ⅴ耕族Ⅲ化-Ⅴ合族物化(G合aA物s、( GaANs、InGPa N等、）I半nP导 等体）领半域导，构体建领从域材，料构外建延从、材芯料片外设延计、到芯工片艺设制计造到的工全艺链制条 *技术研发与创新造自的主全技链术条体自系，主立技足术全体生系命，周立期足质全量生管命理周与期标质准量化管客理户与服标务准，聚化焦客高户端服光务电，技聚术焦的高持端续光突电破技，术以的创持新续、品突质破、，服以务创协*客户服务新同、并品进质。、服务协同并进。前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇22技术研发与创新

乾照光电持续完善产品开发与技术创新长效机制，建立涵盖项目立项、过程管控、成果评估的全流程研发管控模式，保障研发项目有序推进、高效落地。搭建开放协同的创新交流平台，深化产学研协同创新，以合作促创新、以标准强引领，加速技术成果转化与产业协同升级，夯实产业链核心竞争力，持续构建可持续发展的创新生态。

治理战略

乾照光电立足整体技术战略，形成以总部战略指引，三基地研发技术平台协同、三大业务方向垂直深耕的研发组织体系，构建专家领衔、高学历的专业化研发团 公司通过深耕Mini/Micro LED高端显示、突破砷化镓太阳能电池产品、布局光通信芯片三队，实现从基础研究到产业化的高效转化。 大赛道，加速从传统LED芯片制造商向具备全球综合竞争力的化合物半导体平台型企业转型，致力于成为全球领先的化合物半导体光电产品解决方案提供商。

研发生产 * 乾照光电坚持以技术创新为核心驱动力，构建完备研发体系，全面涵盖LED、砷化镓太阳能电池产品、感测及光通信等领基地域的研发与生产短期技术发展战略中期技术发展战略长期技术发展战略

*国家企业技术中心*江西省企业技术中心

Mini RGB/Micro LED Micro LED CPO光通信 Mini/Micro前沿技术探

* 国家博士后科研工作站 * 厦门大学半导体光电材料及其高效转换器件协同创新中 MIP及车用HUD芯片 技术突破 索与布局

*微纳光电子材料与器件教育部工程研究中心半导体固态心厦门乾照光电股份有限公司分平台持续突破，并与头部光源工程化基地*厦门市新型研发机构客户认证导入车载应用场景深化布局商业航天前沿技术探索

*微纳光电子材料与器件教育部工程研究中心高效太阳能*厦门市新型显示创新联合体

专项实验与布局新应用领域电池工程化基地*厦门火炬创新研究院室与平台砷化镓太阳能电池产延伸商业航天产业化布

*福建省“科创中国”博士创新站*厦门火炬协同创新主体品深化外延技术，保局，打造一体化能力可持续发展与绿色制造*福建省新型显示制造业创新中心*扬州市重点实验室持行业前沿技术优势

*江苏省超高亮度四元系外延片及芯片工程技术研究中心*扬州市创新联合体全球化市场拓展与产业

* 江苏省高效化合物太阳能电池工程研究中心 * 南昌市新型显示LED外延芯片工程技术研究中心 突破VCSEL光通信产 链协同出海

*江苏省重点企业研发机构*南昌市企业技术中心品和技术技术发展战略前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇23

公司严格遵循ISO 9001、IATF 16949标准要求，制定并落地《设计开发控制程序》《产品规划管理控制程序》《保密工作管理办法》等系列管理制度，构建覆盖核心工艺专利、客户信息、研发成果的全维度防护机制。报告期内，公司统筹优化各生产基地研发文件体系与开发流程，新增产品规划、开发、变更等环节专项规范文件，进一步夯实研发治理制度根基。全面上线的PLM系统打通与 SAP、MES 系统的数据交互及业务流程，大幅提升研发流程规范化程度与运营管理效率，稳步夯实研发数字化管理基础。

产品研发模式

公司采用“自主研发为主、合作研发为辅”的多元化研发模式，致力于化合物半导体相关领域的前沿技术突破和产品创新。我们始终将科技伦理原则贯穿研发创新全流程，强化风险防控工作，以负责任的科技创新护航产业高质量发展。

增进人类福祉尊重生命权利坚持公平公正合理控制风险保持公开透明

聚焦光电技术应用，在健康照明在生产全流程中严格保障人员秉持公平竞争理念深耕技术创新，抵制不正当竞争行依托文档管理系统对核心技术实定期披露环境信息与研发成果，（LED照明）、安全出行（LED车 健 康 与 安 全 ， 针 对 有 毒 有 害 物 为，强化知识产权全流程保护，维护行业良性发展生 施权限访问与操作溯源，建立研 主动接受社会监督，以透明治理载）、清洁能源（砷化镓太阳能质环节实施严苛环保措施，定态。常态化开展廉洁警示教育，全员签署廉洁承诺发全流程风险评估机制，确保技提升公信力电池产品）到高速互联（VCSEL光 期开展职业健康检查，依托ISO 书，严格落实《员工礼品处理管理办法》，筑牢廉洁 术应用安全合规；涉及国家安全通信）领域持续突破，以技术创 14001、ISO 45001等体系认证， 从业防线，营造风清气正的研发经营氛围 与商业秘密事项时，严格依法依新切实提升人类生活的安全性、推动绿色工厂建设，实现环境友规开展便利性、可持续性好型运营产品研发与管理原则研发激励机制

公司坚持创新驱动与人才引领，持续加大研发资源投入。通过完善创新激励机制，设立年度科技进步奖、内外部项目奖、内外部专利奖及人才项目奖等奖项，充分激发技术创新与知识产权布局活力。2025年，公司新建技术人员双轨制晋升路径，搭建技术与管理并行的职业发展通道，完善人才发展与激励机制，为创新提供坚实保障。前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇24影响、风险与机遇管理

乾照光电依托强大研发团队与创新能力，自主研发多项外延片及芯片生长与制备的核心技术，在RGB显示、照明、背光、Mini/Micro LED、VCSEL、车载、植物照明、太阳能电池等领域均实现关键技术突破，形成高效节能、人文关怀、绿色低碳的产品与技术体系。

报告期内，公司成功攻克Mini/Micro LED外延生长与芯片制备难题，显著提升产品能效与可靠性；在商业航天领域，持续巩固空间太阳能电池的行业技术优势，前瞻性布局新一代叠层电池技术，为极端环境能源应用提供高效解决方案；同时，加快光通信芯片研发进程，助力数据中心低功耗传输。

三大类技术领域产品与技术突破核心成效

与海信视像联合开发四色RGB-Mini LED背光电视并于CES2026全球首发，新增“天青色”独立发光芯* 四色Mini LED电视有害蓝光输出大幅降低，整机能耗下降30%，有效保护消费者视力健康片，色域扩展至110%BT.2020应用于大屏及智能穿戴产品的 Micro COG 芯片取得技术突破 * 实现Micro LED芯片量产稳定性与良率显著提升，获得稳定订单，推动Mini/Micro LED技术产业化普及推进工艺优化，在多款产品中导入降本优化结构，并减少高压产品对应的光刻工序道数*大幅降低光刻胶和显影液使用量，实现环境效益与成本效益的协同LED

* 芯片发光效率提升，AR芯片亮度达行业先进水平开发出Pitch<5微米的AR芯片，亮度超国内竞品* 满足高端显示与AR设备对高亮度、小尺寸芯片的需求，拓展显示技术应用场景红光波段植物照明PPE大幅提升 * 植物照明能效显著提升，降低种植能耗，助力垂直农场发展，缓解耕地红线压力车载照明产品在新能源汽车领域应用进一步拓展*适配新能源汽车产业智能化升级需求，提升车载照明品质与安全性成功开发具备柔性、轻质、可弯曲特性的消费类柔性电池产品，面密度仅为150g/m2，在户外环境下光 * 光电转换效率保持行业先进水平，弱光环境适配性显著增强太阳能电池

电转换效率超30% * 应用于智能穿戴、AR眼镜等消费电子领域，高端太阳能手表弱光续航提升，提升用户使用体验VCSEL 完全自研车载VCSEL激光雷达输出功率达50W，进入业内龙头企业验证阶段 * 激光雷达功率达行业先进水平，助力智能驾驶技术落地，提升行车安全前篇 企业可持续管理 乾治固本 责任引航 乾创守正 品质同行 乾行向绿 碳路未来 芯聚英才 赋能前行 乾筑生态 向善共生 后篇 25LED芯片混合衬底与高效湿法剥离技术突破 案例 AI 智能优化外延生长核心工艺 案例

乾照光电攻克LED芯片混合衬底与高效湿法剥离技术，通过创新外延结构，采用含蓝宝石基底、专属凸起结构及缓 针对外延生长工艺参数复杂、调控难度大的特点，乾照光电开发AI辅助工艺智能优化系统，通过在关键设备上部署冲层的图形化混合生长衬底，严控缓冲层与衬底接触面积，实现芯片高效、低成本湿法剥离，提升生产效率、降低物联网传感器，实时采集运行数据并与研发管理系统融合，形成“研发-生产-检测”闭环反馈机制。平台利用智能制造成本，助力LED产业低碳集约转型。 算法实时比对历史最优参数，为操作人员提供精准调整建议，并对设备异常进行即时预警，有效缩短工艺优化周期，降低故障处理成本与人力投入，实现外延生长质量的持续稳步提升。

四色Mini LED芯片实现技术突破 案例

2025年，乾照光电在RGB-Mini LED芯片领域实现技术突 双基地获评省级先进智能工厂 案例破，自主开发玲珑4芯LED芯片，在红、绿、蓝三原色基础上，创新引入天青色发光芯片，精准填补光谱空白，实乾照光电扬州、南昌两大生产基地成功获评省级先进级智能工厂，标志着公司数智化制造与绿色生产能力获得权威现110% BT.2020高色域，有效解决串色、色晕、偏色等 认可。两大基地全面搭建覆盖研发、生产、检测、仓储、物流的全链条数字化生产体系，实现智能检测、中央集问题，以“纯、透、准、稳”优势推动电视画质向原生色控、智能物流的高效协同运转，通过自动化、数字化手段大幅提升生产过程管控精度与运营效率，同时深度融合绿彩升级。同时，公司优化倒装高压红光Mini LED工艺，采 色低碳制造理念，以智能化生产为产品质量稳定性、规模化交付能力与可持续发展提供坚实支撑。

用ALD技术制备高致密度钝化层，提升芯片在户外场景的稳定性与使用寿命；并导入多片随机混分技术，解决色偏问题。高可靠性、高性能四色RGB Mini LED背光芯片的成功开发，为高端高清电视领域发展提供有力支撑。行业标准编制公司深度参与显示及商业航天能源系统等多项国家与行业标准的编制工作，推动建立规范化的技术评价体系与绿色制造标准，助力产业生态高质量协同发展。报告期内，公司作为核心起草单位参与《航天用标准光伏电池》国家标准编制并推动发AI应用与智能制造 布实施。

公司聚焦智能制造转型升级，依托人工智能、计算机视觉及大数据算法，深度落地生产全流程智能化改造，通过数字化、智能化技术破解传统制造痛点，优化核心生产工艺，实现品质管控升级、生产效率提升与运营成本优化，推动制造环节向高效、智能、绿色方向转型升级。

自研自动化装备实现规模化应用，智能制造成效显著案例乾照光电大力推进自研自动化装备落地应用，数字化、智能化制造水平持续提升。报告期内，累计上线核心工艺自研自动化装备共计12大类，其中江西南昌基地外延车间成功建成高标准全自动化智能制造车间，红黄外延车间自动化生产能力达到行业先进水平，有效解决了人工操作中易破损、效率低、误差大等难题，大幅提升了生产过程的稳定性和产品合格率。通过智能制造升级，公司人均产出效率提升15%以上，为公司持续智能制造转型夯实基础。南昌自动化车间前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇26产学研合作

公司强化与高校、科研院所的产学研合作，开放共享企业科技资源，与厦门大学、中科院半导体所等顶尖科研机构深度合作，聚焦行业关键技术瓶颈，推动前沿技术成果产业化落地。依托国家企业技术中心与博士后科研工作站，深化与厦门大学、南昌大学等院校的战略合作：联合高校攻关新型外延生长等前沿基础课题，共建高水平人才培养基地；携手航天科研院所推进新一代叠层电池的空间应用验证，加速科研成果向商业航天任务转化；同时，通过与产业链龙头企业的协同创新，破除从材料研发到终端应用的全链条技术壁垒，构建起“基础研究—技术攻关—产业应用”的高效创新共同体，显著提升产业链自主可控水平。

乾照光电与厦门大学共建商业航天产学研协同创新 案例 乾照光电与南昌大学共研Mini LED芯片关键技术 案例

乾照光电联合厦门大学深化产学研协同合作，依托双方产业与科研优 乾照光电与南昌大学联合承担江西省重点研发计划倒装结构蓝绿Mini势，聚焦商业航天领域，围绕飞行器智能控制及低空经济等关键方向 LED外延芯片关键技术项目，依托双方技术与量产优势协同攻关，研联合攻关，同步推进成果转化、人才共育及党建联学，构建协同创新 发的RGB Mini LED芯片已通过客户认证并量产出货，既巩固了公司行生态，打造产学研合作标杆。业竞争力，也推动了区域光电信息产业发展。

知识产权保护

乾照光电始终秉承“全员参与、创新保护、风险规避、有效管理”的知识产权方针，制定《知识产权管理手册》《知识产权专项经费管理制度》《知识产权风险管理控制程序》等为核心的管理规范，全面覆盖知识产权申请、维护与风险管控等关键环节。依托信息化管理平台，结合专利申请预审、风险预警与应对机制及常态化人员培训，公司深化完善“四位一体”的知识产权管理体系，基于GB/T29490-2013知识产权管理体系要求持续夯实科研成果保护基础，加速知识产权向现实生产力转化，有效提升公司产品的市场竞争力。

报告期内，公司推进知识产权处置审批维度与流程的优化，细化技术价值、商业影响、资产价值等核心评估要素，提升资产处置决策效率与科学性。同时，公司依托信息化手段实现奖励申请条件自动校验，提升审查效率与准确性，缩短奖励兑现周期，激发研发人员创新热情。

公司构建覆盖专利、商标及商业秘密的治理架构与风险管理体系，确立“以客户需求为起点，以产品落地为终点”的管理原则，将合规风控深度嵌入研发与运营流程，有效提升对法律风险的响应能力与处置效率。针对知识产权纠纷，公司建立了由内部相关职能部门及外部专业力量组成的应急响应体系，能够根据风险等级启动差异化的应对策略，确保各类纠纷得到及时、专业的处置，持续增强业务发展的稳定性。报告期内，公司引入知识产权纠纷分级管理与产品研发专利风险排查两大核心机制，推动风险管控前置至研发源头，实施全流程动态管控，通过针对性风险排查与预警分析，保障技术路线的自由实施与项目交付安全。前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇27指标与目标目标荣誉奖项关键绩效

2025年公司知识产权及技术创新领域再获多项权威荣誉，覆盖国家级、省级、市级层级，具体如下：知识产权保护：

报告期内，完成应用于主营业务的发明专利数量：专利申请累计数：

国家知识产权示范企业中国专利奖-一种发光二极管及其制备方法13项专利密集型产品备案/更新工作1004件1391件

专利累计授权数：有效专利数：发明专利累计申请数：

811件716件1015件

江西省专利转化运用奖厦门知识产权十强

发明专利累计授权数：有效发明专利数：有效软件著作权数量：

496件491件4件

扬州市高价值专利培育计划项目技术创新与研发：

报告期内，研发投入占营收比例

1.65亿元4.84%

参股或参控股公司中通过高新技术企业认证的数量：参股或参控股公司中获得专精特新小巨人认定（国家级）

4个的数量：2个

国家重点研发项目：“863计划”项目：国家重点新产品计划：国家火炬计划项目：

3项3项1项1项

截至报告期末，公司研发团队占总人数拥有硕士及以上学历的研发人员占

388人17.38%32.73%前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇28

产品质量与安全

乾照光电秉持“用户至上、服务用心、持续改善、精益求精”的质量方针，构建覆盖研发、生产、运营、服务全链条的产品质量安全管理体系。通过将质量安全深度融入产品全生命周期管理，公司以高标准品质守护客户价值，夯实产业信任基石。

治理战略

公司搭建以数质管理部为战略统筹核心，品管部、生产部门、研发部门各司其公司严格遵守《中华人民共和国产品质量法》《中华人民共和国标准化法》等法律法规，依据《质量责任制管理办法》《产品监视和测量管理程序》等制度规范岗位质量责任与职，职能部门提供全域支持的自上而下的质量安全管理架构，为产品全生命周期产品质量控制要求，同步完善《设计开发控制程序》《过程及产品监视和测量控制程序》，细化全流程质量管控细则，强化每日晨会、周报监督汇报机制，实现质量问题前置管质量安全提供坚实组织保障。控。同时，我们在研发端进行前置性风险识别，在制造端实时监控生产数据以稳定制程波动，构建全链路质量韧性体系，以保障研发创新的安全性与生产运营的稳定性。

公司坚守质量安全核心导向，构建覆盖研发、采购、生产制造、售后服务全链条的产品全生命周期质量管理体系，落地全流程质量管控机制，培育全员共治的质量文化生态。依托组织架构优化与管理流程迭代升级，将质量安全管控要求全面嵌入研发设计、生产检测、质量监督、售后服务全业务环节，保障产品品质持续符合既定标准与客户要求。

责任部门核心职责

报告期内，公司三大基地均通过ISO 9001质量管理体系、IATF 16949国际汽车行业质量管理体系、ESD S20.20静电防护体系认证，筑牢基础质量管控屏障。

全面统筹质量安全战略规划，确保公司运数质管理部营方向与质量安全目标高度契合，为体系建设提供充足资源支持与跨部门管理协同

负责原材料检验、生产过程质量监控、成

品管部门品最终检测的标准制定与监督执行，是产品质量管控的核心执行部门

作为质量安全直接责任单元，严格遵循标生产部门 准流程作业，对本部门产品质量与生产安 ISO 9001 质量管理体系认证 IATF 16949 国际汽车特别工作组质量管理体系认证 ESD S20.20 静电防护体系认证全承担首要责任质量文化理念

在设计源头融入质量安全理念，对新产品公司深耕“质量七条军规”，将质量理念融入日常运营各环节，推动全员质量认知从被动执行转向主动践行：

研发部门质量安全性能承担最终责任，筑牢产品质量源头防线

在自身业务范畴内履行质量安全支持与保质量不能使企业一用户是质量的唯技术创新是产品善待供应商就是质量就是人品创新是重要的，但绝质量是企业业绩采购、销售、人力障责任，共同构筑全员参与、全过程控荣俱荣，却足以使一裁判质量的根本善待自己对不能以创新为由改的红绿灯资源等职能部门企业一损俱损变质量标准和传统但

制、全企业管理的质量治理体系适用的方法前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇29

影响、风险与机遇管理产品召回管理

公司围绕研发、采购、生产、运输与销售全业务链条，建立覆盖全流程的质量风险识别、评估、管公司建立覆盖异常识别、风险评估、跨部门协同决策及闭环执行的标准化产品召回管理机制，对产品异常触发至召回执行的全环节实施规范管控，确保产品控与应对机制，将风险防控与品质提升深度融合，全方位筑牢产品质量安全防线，确保各阶段风险风险得到及时、有效处置，切实保障客户权益。

可控、品质可靠。

风险评估与管控0102审核与高效决策业务阶段核心管控举措管控目标

异常发生后，责任单位第一时间对相关批次实施封存管正式启动召回后，由责任单位提交申请，生管、品管部门*建立严格的设计评审机制，按项目阶段设置控，同步评估已出货产品风险，形成初步召回意见，为后协同提供清单与复核，品管部综合评估客户影响并确保申多轮评审节点，由多领域专家从功能完整从设计源头规避质续决策提供依据请在4小时内呈报至事业部完成最终核准，保障决策效率性、安全性、兼容性等维度全面审查设计方量隐患，保障产品研发阶段案，同步开展模拟测试验证，以强化研发端合规性、安全性与的风险识别；同时在制造端部署在线生产数基础性能达标据监控，实现实施过程的动态监管客服部依据裁定方案，协同业务员正式执行客户召回，所客服、市场等部门结合产品风险、客户使用场景及市场影有召回产品统一纳入改善处理，依托标准化表单，构建从响在4小时内确认执行建议；市场部领导在2小时内最终*构建多维供应商评估体系，从资质、生产能风险识别到改善复盘的全流程可追溯闭环机制，持续强化裁定具体召回方案，切实保障客户权益力、质量体系、质量记录、价格、交货期等客户信任

维度综合考评，定期开展实地考察并实施优筛选优质供应商，执行与闭环管理0403制定执行方案胜劣汰，报告期内累计优化供应商116家，保障采购原材料及采购阶段持续优化供应商资源池零部件品质，从供应链源头把控质量

*与核心供应商开展联合提升项目试点，探索质量数字化建设协同提质新模式

公司将数字化技术深度融入质量管理全过程，以全链条质量闭环管理为核心，推动数智技术与质量管理深度融合，实现质量管控向智能化、精准化、高效能升级，全面升级质量管理水平。

*推进生产流程标准化，迭代标准化作业指导书（SOP），生产线布设多维度质量监控 强化生产过程闭环 YMS系统助力多维度质量数据智能化分析 案例点，采用自动化检测与人工抽检结合方式，管控，提升产品生生产阶段实时监控关键质量数据产一致性与批次稳定性，降低过程质 乾照光电构建制造统一数据中台，部署YMS良率管理系* 设立专项小组重点攻关长期存在的顽疾问 量波动 统，覆盖片源Mapping分析、自动缺陷特征识别到设题，有效支撑产品良率的持续提升备参数监控的全链条业务场景，实现多维度质量数据的自动化与智能化分析，支持各部门日周报表自动推送，赋能业务人员自主编写数据分析脚本，高效完成确保产品从出库到数据监控、问题定位与闭环管理。报告期内，工程人*搭建全流程品控追溯体系，规范出库、仓运输与销终端交付全流程品员数据处理效率提升80%，异常发现周期由2至5天缩储、运输、交付全环节品控标准，落实批次售阶段质可控，满足客户短至1天，异常分析周期由1至3天优化至1天，有效支追踪与异常快速响应机制使用体验及需求撑品质改善与良率提升。

片源Map分析过程前篇 企业可持续管理 乾治固本 责任引航 乾创守正 品质同行 乾行向绿 碳路未来 芯聚英才 赋能前行 乾筑生态 向善共生 后篇 30

AI赋能AOI智能质检系统 案例 质量文化建设

针对 LED 芯片微小缺陷识别难点及传统检测设备判效局限，公司 公司强化质量能力建设与文化培育，搭建体系化的质量安全培训、考核与人才培养体系，内化质量意识，持续赋能员工队伍，全面夯实质量安全管理软实力。

落地智能视觉检测升级应用，依托智能算法完成缺陷精准识别、分类判定、异常预警与生产联动管控。系统联动自动化产线运行，同步追溯缺陷成因、反哺工艺改良，精简人力投入、优化生产资源配置。依托全量检测数据开展质量趋势研判，强化前置化品质管控。质量人才梯队培育通过智能化改造，有效降低缺陷漏检风险、提升检测效能，检验产*启动质量骨干培养项目，面向工艺、品管、制造、设备、研发等领域选拔骨干组建专项质量班，通过自主学习、理论培训、项目实践三位一体模能稳步提升，核心产品良率优化至96.36%，全方位提质增效，夯式，系统提升全员质量管理专业能力，截至报告期末，累计培育25名高素质专业质量人才，为质量管控持续输送核心力量实精益生产与品质管控能力。

质量文化宣贯与考核

*以多层级活动强化质量意识传导，常态化开展质量培训、质量种子选手选拔、月度质量案例复盘、年度质量明星评选等活动，推动质量理念深入人心，持续深化全员质量素养质量改善实践赋能

* 以项目化运作推动质量改善成果转化，积极开展包括降低方片浮晶率、小盘不转报废改善等QCC质量改善项目，将培训所学与生产实践深度结合，以实战化改善行动落地质量提升目标，实现质量管理能力与经营效益双提升整线体AI质检系统应用流程 * 定期召开质量月会，全面覆盖各基地中层管理团队，强化管理层质量责任意识，牵引内外损失成本管控、产品良率提升等重点质量改进工作落地技术与产品规划专项培训案例

2025年9月，为深入贯彻落实公司战略部署，夯实研发体系建设根基，全面强化技术管理与产品规划团队综合能力，公司组织开展技术与产品规划专项培训。本次培训覆盖三地研发板块及项目管理相关部门，共计119名骨干人员参训。课程紧扣企业发展实际，围绕技术路线布局、产品特性优化设计、创新项目统筹管理等核心内容展开，以专业化、针对性的课程内容，助力参训人员拓宽专业视野、精进业务技能，持续赋能公司技术创新与产品高质量发展。

厦门基地质量班骨干选拔认证扬州基地质量案例复盘前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇31

QCC体系化培训赋能，筑牢多地质量基石 案例 指标与目标为夯实质量管理基础、推动全员质量改善，乾照光电面向三大基地开展QCC（品管圈）专项能力提升培训，系统涵盖 QCC 概念与思维方式、推行辅导 公司以量化指标牵引质量提升战略落地，各项质量管理目标全面达成，质量管控成效显著，建制、活动实施程序（8D 方法）、QC 七大手法与配套工具、圈会运营及成果发表全流程内容，同步配套实际案例演练，助力一线员工、基层管理者 核心质量绩效持续优化。

增强质量改善意识与问题解决能力，有效推动生产流程优化、产品质量提升。

质量管理目标

2025年，产品改善同比提升33.3%

关键绩效

片源Map分析过程

开展7项质量提升专项工作，推动产品良率提升9.86%质量月会累计召开6次，完成6项QCC改善项目，累计实现经济效益

177万元

江西基地质量培训研讨交流活动扬州基地“持续改善训练营”专项培训

全年未发生产品质量安全事故，质量安全管控体系坚实有效小组攻关破瓶颈，产品提亮见实效案例乾照光电江西蓝绿小组围绕“2235(DPSS)大尺寸高光效产品提亮”开展质量改善活动。项目团队通过严谨的现状分析与真因验证，识别出外延片亮度、工艺线宽及设备机差等关键影响因素，基于PDCA循环逻辑开展调整投片规则、优化设计参数、升级材料及优选高亮机台等一系列举措，产品平均亮度由97.9mW显著提升至98.8mW，超出预设目标，高亮客需出货率显著提高，实现技术成果的快速复制与效益倍增，持续强化产品竞争力与客户满意度，践行精益、高效、可持续的质量文化。前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇32客户服务管理客户服务体系关键绩效

乾照光电始终秉持“用户至上、服务用心”的核心服务理念，严格遵守《中华人民共和国消费者权益保护法》等相关法律法规，制定并实施《客户服务管理程序》，通过制度化管理实现客户资源的高效配置与精准服务。我们致力于构建完善的市场调研、研发以及客户服务体系，覆盖研发、采购、2025年，生产制造、售后服务全链条的各个环节，合理统筹内部资源，采用专业化服务模式为客户提供全方位的深度服务和综合解决方案，切实保障客户合法公司客户投诉率（抱怨率）为客户投诉解决率达权益，提升服务体验。0.00516%96.82%客户需求响应机制

公司组建专业的国内与国际营销团队，精准洞察不同市场区域的客户需求，确保产品与服务方案切实符合客户期待，践行对客户负责的营销理念。客户满意度公司建立常态化客户满意度调研机制，定期开展全面客户评价工作，从产品质量、交付保障、服务响在国内市场在国际市场应、业务支持等维度精准收集客户对产品与服务的反馈意见，以客户需求驱动服务流程优化与产品品质公司在关键区域（如长三角、珠三角）公司致力于建立长期、互信的战略合作伙升级，持续增强市场核心竞争力。我们推行日排查、周总结、月调度的客户反馈管控模式，推动各部门设立多个驻地办事处，并配置经验丰富伴关系，通过积极参与国际行业展会、与高效协同，保障客户诉求及时传递与快速处置，提升客户粘性和品牌美誉度。

的业务团队，实现对区域需求的快速响全球伙伴深化合作等方式，负责任地传递2025年，公司客户满意度评分达89.04，针对客户反馈问题开展专项改善与持续优化，不断提升客户服务应与高效服务，切实履行对客户的及时品牌价值与技术能力，共同推动行业的可体验。

服务承诺持续发展，提升公司在全球市场中的负责任形象负责任营销

我们严格遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律法规，公司明确客户服务各环节岗位职责与流转规范，形成“服务计划制定-审核-客户拜访-问题汇总-改善落地”的标准化闭环，依托专属接口文件强化跨坚守诚信经营底线、践行负责任营销理念，杜绝虚假夸大及误导性宣传，为客户提供真实准确完整的产部门协同，保障服务流程高效、可追溯。通过OA系统实现客户需求的流程化、线上化高效流转，国际销售需求由市场部门统一分配，品管、研发等品与服务信息，同时编制专业详实的产品手册与规格书，清晰标注产品参数、技术指标及应用场景，实责任部门评估落实，直至与客户达成一致。品质相关需求由品管部门分配，责任部门落实客户需求、开展现场点检、落地改善措施，品管部门全程追现全流程质量管控有据可依，保障客户理性决策、树立光电行业诚信营销典范。

踪闭环，客户反馈需单独建表专项管理。我们严格执行以客户需求为优先的响应原则，在无法满足客户原定时限时，主动协商并确定后续跟进方案，确保沟通顺畅、承诺可靠。

关键绩效多元沟通与投诉管理

2025年，

公司打通邮件、微信等线上沟通渠道，联动市场、业务等客户对接窗口，全面归集客户问题与诉求，严格依照《顾客抱怨管理程序》规范处理客户投合规重要产品或服务类别的百分比：100%诉与抱怨事项。投诉处理实行标准化全流程管控，涵盖问题接收研判、技术支持、风险排查、处置方案制定、改善对策执行及闭环确认等环节，同步配套产品召回审批与市场损失确认流程，由CQE、FA及生产工厂协同落实，确保投诉处置合规、高效、闭环。04乾行向绿 碳路未来 本章涉及的重大可持续发展议题 本章所响应的UN SDGs

乾照光电积极响应国家““双双碳碳”目”标目，标将，绿将色绿低色碳低理碳念理贯念穿贯于穿生于产生运产营运各营环各节环。通节过。持通续过的持设续备的改设造备与改工造艺与优工化艺，优公*环境合规管理*排放物管理化司，有公效提司升有能效源提使升用能效源率使，用降效低率单，位降产低品单能位耗产与品碳能排耗放与，并碳逐排步放引，入逐光步伏引等入清光洁伏能等源清，优洁化能厂源区，能优源化结厂构区，能并源依结托*能源管理*应对气候变化构智，能并监依测托系统智实能现监环测境系合统规实管现控环。境同合时规，公管司控不。断同加时强，废公弃司物不资断源加化强、废可弃循物环资利源用化，赋、能可产循业环链利绿用色，转赋型能。产业链绿*水资源管理色转型。前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇34环境合规管理

乾照光电秉承“以保护环境为已任，追求可持续发展；以法律法规为准则，生产绿色产品；以节能减排为宗旨，推动全员参与”的环境管理方针，严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国环境影响评价法》等相关法律法规要求，建立健全公司环境管理体系，关注生产经营活动对环境造成的影响，为可持续发展筑牢环境合规根基。

环境管理体系乾照光电依托ESG管理架构，统筹环境管理工作，按照法律法规及ISO 14001环境体系标准，修订《环境因素识别与评价控制程 实时监测 在各生产基地安装在线监控系统，实时监测排污情况序》《法律法规和合规性评价控制程序》《环境运行控制程序》《环境监测、监控管理程序》等系列管理制度，规范废水、废气和固体废弃物的管理，并通过实时监测、定期检测与应急预案演练等多重举措，确保排放达标，降低环境风险，实现生产与环境的协调发展。2025年，公司各基地均已通过ISO 14001环境管理体系认证。

每季度开展废水、酸碱废气等环境因素检测定期自检

每半年检测有机废气、噪声等环境因素关键绩效

2025年，

公司环境环保投入总额为占公司营业总收入的发生违规排污和环境污染事件

1598.770.470委外检测定期委托第三方专业机构进行检测万元%件

公开披露秉持透明公开的原则，将检测结果定期向社会公开，接受公众监督环境风险管理

乾照光电将环境风险管理贯穿于运营全程，持续完善环境风险管控机制，积极构建突发事件预防与应急管理体系。公司遵循环境环保能力建设风险管理法律法规要求，制定《突发环境事件应急预案》等管理制度，优化环境保护标准化流程，定期开展环境因素识别与调查，从环境影响的类别、严重程度、发生频率等维度，主动识别与防范环境风险，形成《环境因素识别评价表》。2025年公司引乾照光电贯彻“救人第一、环境优先；先期处置、防止危害扩大；快速响应、科学应对；应急工作与岗位职责相结合”的原

入《工作环境各部门风险度压降实施记录表》，针对各业务环节及部门环境风险制定专项整改方案，梳理重点改善项目，监督跟则，每年制定环保培训及应急演练计划，有序组织员工参与赋能活动，持续提升环保意识与应急响应能力。

踪落实情况，切实保障环境保护系统的有效运行。

环境应急演练

每年定期开展环境因素识别与多维度环境因素的调查，以确定重要环境因素，并据此制定风险评估公司每年初制定应急预案并完成备案，制定并落实年度环境应急演练计划，通过实践及时检验应急预案的可操作性，并在此基针对性的管理方案与控制目标

础上不断优化和完善预案内容，从而筑牢环境安全防线。此外，本年度由公司领导带队，针对危废贮存区、废气处理设施、污水处理站、生产车间等重点区域开展环保专项检查，发现隐患35项并积极整改，整改率达100%，强化企业环境管理能力。前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇35废气事故应急演练案例环保赋能培训

公司积极践行环保理念，系统化、规范化地开展

2025年2月，乾照光电依据年度应急计划，模拟废气泄漏突发环境事件，开展全流程应

环保培训与意识宣贯，包含了环保法律法规及制急演练，检验应急预案有效性，提升应急处置能力，助力实现可持续发展。

度、环境因素识别、环境应急管理等多个方面的

专业培训，提升员工环保意识与专业技能，激发员工参与热情，为企业绿色发展持续赋能，共同构建可持续发展的生态环境。

"绿色低碳美丽乾照"环保主题活动案例

2025年4月15日至18日，乾照光电举办“低碳环保月，芯绿使者在行动”主题活动，以“芯绿循环计划”、健康绿色打卡为引擎，从细微处发力，驱动全员共建绿色家园。

废气事故演练“芯绿循环计划”“绿色健康打卡”

公司发起闲置办公用品共享倡议，鼓励员工共享闲置公司创新推出“绿色健康打卡”行动，倡导员工以爬楼梯代替乘电梯，在强身健体资源。本次活动共收集到110余件可循环二次利用办的同时减少碳足迹，员工累计打卡超400次，展现了乾照光电人健康向上的精神风公用品，有效减少了资源浪费，优化了办公资源配貌，也为低碳办公贡献了切实力量。

置，通过趣味互动形式激发调动全员环保热情，让绿废水泄漏应急演练案例色理念融入日常工作生活。

2025年5月，乾照光电在演

练前对参演的应急人员进行了废水防护措施注意事项进行培训，并通过实战演练下来加深了应急人员对事故应急处置流程的认识。通过培训与实践相结合，加强员工应急处理能力、增强安全防范意识，降低人员因不安全行为及不安全环境造成伤害的风险。对泄露废水进行围堵、收集及地面冲洗“芯绿循环计划”活动现场“绿色健康打卡”爬楼打卡前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇36优化资源利用

乾照光电高度重视资源管理，坚持以节能、节水目标为重要抓手，聚焦节能降耗、水资源回用，通过技术创新和流程优化，不断降低生产过程中的水资源、能源的消耗，推动各项资源优化工作的落实，以实际行动践行可持续发展理念。

能源管理

乾照光电依托ESG治理架构统筹能源管理，严格遵守《中华人民共和国节约能源法》《中华人 在能源管理体系的支撑下，公司通过规范化能源日常管理，强化能源计量与能耗分析，开展设备改造及工艺优化节能项目，全面挖掘节能潜力，持续提升各个环民共和国可再生能源法》《中华人民共和国清洁生产促进法》及运营所在地相关法律法规，依节的能效。同时，公司定期组织节能减排知识的宣传，提高员工节能减排的意识与参与的积极性，形成良好的节能氛围，稳扎稳打绿色低碳企业的建设。

照ISO 50001能源管理体系，建立《能源评审管理程序》《能源基准控制程序》《能源管理规范》《能源计量管理制度》等管理制度，明确管理职责、目标与关键流程节点，建立并完善产乾照光电节能管理措施（部分展示）品能耗考核指标体系，每月开展节能目标的分级考核，有效激发各层级参与度，切实将能源管理议题融入公司治理体系与生产运营。项目类型项目描述工作成效启用“热回收冰机取代冰机+热泵”模式，提高冷站冬年节约电量约374.4 MWh，相当于减少216.3吨二氧化碳当量季运行效率能源管理目标及进展

设备升级 动力站高能耗冷却与冷冻水泵设备 年节省用电量18万kWh2025年度目标 进展及达成情况

制冷站与风柜系统AI集控智能运行 年节省用电量20万kWh

单标片动力能耗下降5%单标片动力能耗较上一年度下降8.03%

空调系统冷热水优化 年节约用电量112万kWh，相当于减少600.99吨二氧化碳当量氨气站加热优化 年节约4.4万kWh，相当于减少23.61吨二氧化碳当量工艺优化 PCW运行控制优化 年节约9万kWh，相当于减少48.29吨二氧化碳当量关键绩效

CDA系统主管网压力带从6.0bar下降至5.5bar 年节约用电量19.8万kWh

2025年，

光伏装机量6.38MW 实现年发电量778.35万kWh，相当于减少4129.91吨二氧化碳当量

2 设施建设大基地获得ISO 50001 认证 AI空调项目 年节约用电量32万kWh，相当于减少184.86吨二氧化碳当量

更换LED节能照明系统改造 年节约电量4.32万 kWh，相当于减少22.92吨二氧化碳当量改造项目

江西乾照已通过国家级和省级绿色工厂认证 MAU EC风机改造 实现年发电量719.5 MWh，相当于减少381.77吨二氧化碳当量对外积极参与由上级主管部门组织节能培训7名能源管理人员参与意识提升

内部对重点用能设备操作人员定期进行节能培训开展6场节能培训，总计132人参与前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇37水资源管理排放物管理

乾照光电严格遵循《中华人民共和国水法》《中华人民共和国水污染防治法》等相关法律法规，持续健全乾照光电严格遵守并执行《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》及各

以用水节水目标为牵引，覆盖用水全流程的资源管理，实施第三方水平衡测试对企业用水进行风险排查，运营所在地的污染防治条例等相关法律法规，持续从源头优化三废的全周期管理，降低排放物对环境的负面影响，加强资源的高效利用以响应循环结合技改和工艺优化、拓展取水方式等节水策略和举措，提高用水效率、保护水环境。此外，公司采取降本经济战略，践行绿色低碳生产运营模式。

增效奖金的激励机制，增加全员节水的积极性和参与度。

废气管理

乾照光电修订了《废气管理规范》《污染事故预防与应急预案管理规范》等制度，规范了各类废气处置方法及流程，明确了相关部门的职能以及废气设备保养周期、排放标准等要求。公司持续升级废气处理设施和生产工艺，对排放源头预处理，定期对废气处理设施进行维护保养，加强废气管理。同时，公司在排放口建立了在线监测监控系统进行自查，并每年委托专业机构对废气进行监督检测，确保大气污染物达标排放。2025年，未发生因废气排放受到重大行政处罚或被追究刑事责任的情况。

药剂使用：控制生产过程中的药剂用量和比例、降低药剂浓度、改变药剂类型等方式源头管控

污染预处理：芯片源头采用预处理，从源头降低废气排放节水措施及成效（部分展示）

水资源回用冷凝水通过收集后供冷却塔补水使用，减低水资源消耗1800吨日点巡检：对排风系统设备开展日点巡检，保障设备正常运行与故障第一时间发生与处理设备管理

定期维护：定期对废气处理设施进行活性炭更换、洗涤塔清洗等维护保养工作

工艺/技术优化 增加冬春季RO膜控温，提升膜产水效率，年降低耗水量2565吨厦门乾照

通过车间纯水回水监测采样点位优化，提高产水效率，年降低耗设备升级氨气：风机增压+热风冷却+6级氨气吸收膜组+氨水回收

水量5400吨工艺优化酸性废气处理：碱液吸收逆流喷淋塔

有机废气处理：沸石转轮吸附+RTO，可减少VOCs排放量约25吨/年切割水回用，可减少污水药剂投入，每年可降低自来水原水消扬州乾照水资源回用耗115500吨安环定期对屋顶排气设施进行第三方检测

优化浓水回收系统以减少污水处理需求量，每日浓水回收系统再江西乾照 水资源回用 检测处理 有机废气配备VOCs在线监测系统进行监控

造水370吨 提供酸排洗涤塔 PH 值监控，确保 PH 值在 8~11 范围内，保障碱洗效果乾照光电废气减排管理措施前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇38废水管理固体废弃物管理

乾照光电建立健全《废水管理规范》《污染事故预防与应急预案管理规范》等制度以规范废水管理职能和流程，严乾照光电依法制定并持续更新《固体废物管理规范》《危险废物管理作业标准书》《污染事故预防与应急预案管理规范》等制度，严格规范格按照排放相关的标准、规定进行污水合规排放，确保符合国家及地方环境标准要求。2025年，公司未发生因废水公司废物分类、收集、贮存、处理的全流程管理，并与第三方专业机构合作，最大程度降低废弃物的产生，确保废弃物的合规、高效处置。

排放受到重大行政处罚或被追究刑事责任的情况。

关键绩效

2025年，

技改优化排污监测废水回用一般废弃物、危险废弃物合规处置率均达到100%

生产废水采用混凝沉淀处 实时监测：采用PH、氨 扬州乾照开展切割水回理，通过“臭氧氧化+传 氮、COD在线监测设备并 用的节水措施，减少污统AO”的方式降低COD 联网，可时时监控排放符 水药剂投入，每年可排放量约50吨/年、减少合性降低自来水原水消耗危险废弃物一般废弃物

氨氮排放量约2吨/年日常检查：增加污水处理115500吨

持续优化废水处理工艺，系统设备运行点检表和每由产生危废的相关部门，统一送入危废仓，进行公司将一般废弃物分为可回收物与不可回收物，通将片碱改为液碱，优化处日点检周期升级浓水回收系统，减过磅、贴标签、储存管理，由安环负责清运转移过分类管理与规范化处置实现精细化管控理效果月度检查：每月委托第三方少污水处理需求量，每申请公司对一般废弃物按类别存放并统一清运处置采用生化处理系统，提升监测废水污染物排放情况日浓水回收系统再造水有机废水处理能力管理台账：设备保养计划370吨乾照光电废弃物分类管控流程表，保障设备正常运行与

故障第一时间发生与处理

公司秉持“源头控制减量化、分类存放规范化、处置管理专业化、设备空间提升化”的“四化”原则，针对危险废弃物，我们建立危废明细管理台账，并借助危险废弃物终端管理设备的信息化举措，对危险废弃物进行全流程管理。

乾照光电废水减排管理措施关键绩效

2025年，公司携手具有回收资质的供应商，

空桶回收利用有机溶剂给处置商回收再生废铅酸电池回收利用

49.58吨961.45吨8.87吨

废酸回收利用废油回收利用

145.63吨2.52吨前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇39

循环经济

源头控制延长槽液使用寿命，减少废液产生量减量化在采购化学品时，优先选择有资质回收空桶的供应商，源头减少危险废弃物的产生在循环经济的战略引领下，乾照光电积极践行循环经济理念，促进资源的再生、再利用，减少环境负荷，加快构建资源节约、环境友好的企业发展模式，推动公司与全行业实现永续发展。

制度完善

分类存放通过加强废弃物分类管理，针对危险废弃物不同危险特性分类收集、存放规范化按废弃物种类设立专用贮存区域，分区存放、明确标识、专人清理、日常化管理建立健全覆盖使用、领用、报废、维修等全环节的设备备品备件跟踪制度专项举措对内，由产生危废部门统一进行分类、贴标及存储管理，安环部统一申请清运转移处置管理对外，委托有资质的处置单位处置危险废物，优先选择有回收资质的机构，从末端提开展贵金属回收专项工作，从工业废料中回收高纯度贵金属材料并实现再利用专业化

升危险化学品的回收价值 延长氨回收系统T型三通阀更换周期，增加备件二次维修，降低备件报废率协同提升

设备空间引入污泥烘干机设备，降低污泥含水量和重量，以便后续处理推行供应商直送、实施步行领用等措施，加强备品备件领用与储存管理，减少上下游运输环节的资源消耗提升化优化危废仓内的摆放及空间划分，提高危险废物存放量与安全可靠性危险废弃物“四化”管理措施贵金属高效回收全链条闭环管控案例

公司构建覆盖蒸镀、废金等8大模块的贵金属循环管控体系，以数字化手段打通“投入-回收-再利用”全流程。通过深度集成MES、SAP系统，实时监测各机台物料流向，精准核算理论回收量与实际回收量。系统统一各个基地废金交接表单，设置校验规则拦截异常，同步动态监控厂区贵金属库存可用天数，通过全链条可追溯管理，最大化提升贵金属回收效率，践行资源循环利用理念。前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇40应对气候变化

在全球低碳转型加速推进的背景下，乾照光电积极响应可持续发展的号召，抓住“双碳”目标的战略机遇，密切关注气候风险，携手客户及供应链合作伙伴开展气候行动，推动企业绿色转型，共同打造低碳、节能、环保的未来。

气候治理乾照光电2025年度实体风险分析

乾照光电高度重视气候治理工作，已依托ESG治理架构明确应对气候变化各层级组 不同时间周期下的风险程度织权责，构建了由董事会为战略层、ESG委员会为治理层、ESG管理委员会为管理 情景类别 情景描述 风险名称 2030年（中期） 2050年（长期）层，并由绿色制造工作组作为执行层的四层气候变化管理架构，为顺利开展气候变化管理工作提供治理保障，提高气候行动的主动性和可持续性，从而有效落实气候极端高温中中变化战略目标。极端降水高高河流洪水低低

气候变化战略 采取强有力的缓解行动，到2080年将温室气 沿海洪水 无风险 无风险RCP4.5 体排放量减少到目前水平的一半。此情景到

2100年可能导致全球温度上升超过2°C。 水短缺 低 低为了更好地应对极端气候事件，乾照光电运用情景分析方法，基于联合国政府间气

候变化专门委员会（IPCC）提出的两个“代表浓度途径”：RCP4.5 低排放情景和 海平面上升 低 低

RCP8.5 高排放情景，从短期至长期的时间视角，结合国内气候灾害、公司地理分 变暖趋势 中 中布、行业特性等基础数据，对国内三个基地进行实体风险分析，以推动公司巩固气候韧性并做出适时的战略与风险管理决策。风速趋势中中极端高温中中极端降水高高河流洪水低低

以目前的速度排放温室气体，业务照常。此沿海洪水无风险无风险RCP8.5 情景预计到2100年将导致全球气温上升超过

4°C。 水短缺 低 低

海平面上升低低变暖趋势中高风速趋势中中

在两种情景、中长期时间维度下，对公司未来影响：

*较高的风险：极端降水、极端高温、变暖趋势、风速趋势风险分析结论

*较低的风险：河流洪水、水短缺、海平面上升

*公司基本不会受到沿海洪水的影响前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇41气候变化风险管理

乾照光电基于情景分析结果，并结合外部环境动态与自身发展实际，系统识别、评估不同时间维度和政策路径下的气候相关风险与发展机遇，以及其对业务布局、财务管理的潜在影响，主动制定并更新应对策略。同时，公司每月对碳减排项目进行追踪，输出碳排放强度分析，统筹节能减排管理工作，提升自身应对气候变化的适应能力，增加公司对气候变化的韧性。

实体风险风险类别风险描述应对措施

*升级厂房冷却系统，采用液冷技术替代风冷夏季持续高温可能导致电气设备散热效率降低，造成火灾、人员中*开发耐高温材料封装工艺，提高产品热稳定性暑、生产中断或产品次品率上升

*建立极端天气24小时监测响应机制，关注员工生命健康与安全，做好极端天气预警与生产安排调节极端高温、变暖趋势

*建立应急备用电源，配置柴油发电机由于热浪强度、城市气温上升等因素，可能引发电力需求激增等能源*淘汰高耗能设备，降低设备用能、用电供应波动的情况，增加公司运营成本*制定气候应急预案，开展应急演练，提高员工对极端天气的应对能力和应急反应速度*定期开展基础设施定期维护，对高风险区域工厂实施加高地基、防水隔离墙等防洪加固措施极端降水、台风、暴雨、洪涝等极端天气的发生频率及严重性增加，可能损坏生*加强台风预警，建立应急预案和灾后快速响应机制，落实防汛措施风速趋势产办公运营地建筑，从而影响正常生产运营*购置财产险，抵御极端天气等造成的资产减损*建设雨水收集与中水回用系统

可能引发干旱或水资源短缺，工厂可能面临限水政策，影响冷却系统水短缺*积极寻求替代水源使用方案及清洗工序

*应用无水或低水耗清洗技术转型风险风险类别风险描述应对措施

交易所《指引》、欧美等国家地区的可持续法规、对碳足迹及碳税的*关注气候变化相关政策及法规，积极响应合规要求政策法规趋严要求逐步落地，若未能及时了解和响应不断提升的政策法规要求，可*根据法律法规要求，制定企业内部的碳排放管理目标与减排计划，配合技改、设备升级等措施，确保减能增加企业的运营成本排工作的合规性

下游客户对企业碳减排管理的关注及要求提升，公司或将增加碳核算*建立科学的温室气体盘查机制，开展碳盘查、碳足迹核算等工作价值链减排

与减碳支出，响应价值链要求*积极开发绿色低碳产品与服务，采用可持续、低碳原材料，提前布局满足产业链减排要求技术创新和研发投入是公司低碳转型、产业绿色发展的重要支撑，若低碳技术升级*加大研发投入，与高校或科研机构合作，重点攻关低碳技术，并与低碳技术初创企业建立战略合作出现低碳技术的滞后，可能面临收入减少的风险前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇42气候机遇

公司在持续管理气候变化引发的实体风险、转型风险的同时，结合自身业务与外部发展等因素，积极识别、把握气候变化带来的机遇，并及时制定并更新应对策略，确保在应对气候变化的过程中保持公司优势。

风险类别风险描述应对措施

随着全球对低碳产品需求的日益增长，公司在智能照明、新能源等领域布局的节能环保型产品，展现出广阔的市场前景与显*加大绿色低碳产品研发，推进绿色低碳设计，抓住市场机遇，满足市场要求市场需求增长

著的增长潜力*在产品推广与宣传过程中融入产品低碳环保的特点

全球能源结构转型给公司带来了巨大的清洁能源使用机遇，积极增加太阳能、风能等绿色能源使用，减少对传统能源的依*建立完善的能源管理体系，对能源使用各环节进行监控和管理，进行能耗管理分析能源结构优化赖，亦可间接降低运营成本*统筹部署清洁能源使用的工作，开展太阳能等清洁能源发电项目，为厂区提供绿色电力气候变化指标与目标

乾照光电高度重视气候变化的治理，以短中长期减碳目标为牵引，建立健全碳减排的实施 公司按照ISO 14064温室气体排放指南和温室气体核算体系（GHG Protocol）组织开展温室气体核算工作，为更全面的碳排放管理和减排规划夯实基础。

路径，覆盖低碳设计、绿色生产、绿色供应链和产品回收再利用的全生命周期管理体系，深度融入企业运营与可持续发展战略中，强化自身应对气候变化的韧性。

关键绩效短期目标温室气体范围三排放情况

2025年，

现状摸底：完成公司全范围的碳盘查工作，明确温室气体排放现状类别单位2025年类别180062.47

运营优化：通过优化生产流程、推广节能技术等措施实现初步减排温室气体排放总量（范围1+2+3）为强度为

295977.20类别23537.90吨二氧化碳当量87.03吨二氧化碳当量/百万营收类别319494.59

类别45736.22

类别51799.24

中期目标范围1为类别688.09

范围2（基于位置）为

技术升级：引入先进的低碳技术、降碳技术，大幅降低碳排放总量类别7137.2658427.34吨二氧化碳124473.88类别81380.44吨二氧化碳当量当量吨二氧化碳当量类别9194.51类别100.00

类别110.00

长期目标范围3为温室气体减排量类别120.00

减排路径落实：制定并实施公司碳中和路线图，持续推动价值链类别13645.28的低碳转型，助力全球气候目标的实现113075.98吨二氧化碳当量1899.38吨二氧化碳当量类别140.00类别150.00气候变化管理目标及路径前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇43

05

芯聚英才 赋能前行 本章涉及的重大可持续发展议题 本章所响应的UN SDGs

乾照光电将员工视为企业高质量发展的核心力量。公公司司持持续续完完善善员员工工权权益益保保障障、福、利福薪利酬薪、酬培、训培发训展发及展职及业职健业康健安*平等、多元化与包容性*员工发展与培训康全安管全理管体理系，体努系力，营努造力公营平造包公容平、包关容爱、有关温爱度有、成温长度有、路成径长、有安路全径有、保安障全的有工保作障环的境工，不作断环提境升，员促工进的员获工得与感企、业归共属*员工权益保护*职业健康与安全同感成与长幸。福感，促进员工与企业共同成长。前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇44人才吸引与留任打造包容职场

公司秉承平等、包容、多元的理念，在招聘、雇佣、薪酬、晋升、培训及日常管理等各环节公平对待员工，反对因性别、年龄、民族、宗教信仰、身体状况等差异产生的不合理区乾照光电持续完善员工权益保障机制，在合规雇佣、多元共融、民主沟通等方别对待。公司通过明确行为准则、畅通沟通反馈渠道、开展职场文明宣导培训等方式，坚决反对歧视、霸凌、骚扰等一切破坏职场和谐的不当行为，引导全体员工互相尊重、平等相面健全管理举措，切实维护员工合法权益，通过完善的员工福利保障与合理的待。此外，公司依法依规保障女性员工、残障员工等群体的合法权益，并通过发放关怀礼包、开展特色活动等方式，进一步提升其职场体验与关怀感受。

薪酬激励机制，提升员工幸福感、归属感与工作积极性，为企业稳健经营注入持续动力。

设定同工同酬制度并保障女性员工在招聘、培训、晋升等职设置专项招聘指标，积极拓宽特殊群体招聘渠道，为其提保障女性业发展环节享有平等机会，持续拓宽其成长与发展空间促进特殊供平等就业机会，持续提升特殊群体就业支持力度多元平等雇佣员工权益依法落实婚假、产假、育儿假等休假安排，切实保障女性员群体就业制定《特殊用工管理规范》，结合特殊员工自身情况和个工在孕期及产假期间的工资待遇、生育保险等合法权益人意愿，合理安排适配岗位，并提供必要的支持与保障乾照光电坚持依法合规用工，重视员工权益保障与多元包容发展，不断完善相关制度和管理举措，努力营造公平、友好、可持续的职场环境。女性员工与特殊群体重点权益保障举措合规雇佣员工雇佣结构新进员工结构

0.99%

公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等相38.02%53.47%25.00%18.62%

关法律法规，坚决禁止雇佣童工和任何形式的强迫劳动，依法保障员工在薪员工性员工年新进员工新进员工酬、社会保障、工时及带薪休假等方面的合法权益。在招聘过程中，公司严格别结构龄结构性别结构年龄结构核验候选人年龄信息，明确招聘准入要求和特殊岗位用工风险管控措施，防止

45.54%

发生误用童工及其他违规用工情形，并依据《招聘管理规范》开展招聘，确保61.98%75.00%81.38%招聘工作公平合规。同时，公司制定《考勤管理规范》等制度，加强工时管理，结合生产经营实际合理安排排班，保障员工休息休假权。此外，公司结合男性1384人30岁以下1017人男性282人30岁以下306人运营实际开展劳工人权自查工作，识别和评估强迫劳动、雇佣童工等关键人权女性849人30-50岁1194人女性94人30-50岁70人议题的潜在风险与影响，从源头预防相关问题发生。50岁以上22人流失员工结构

7.57%

1.15%

关键绩效26.69%

28.74%

员工学42.36%

29.26%

员工岗

报告期内，历结构流失员工流失员工

50.07%7.17%

位结构

公司未发生雇佣童工、强迫劳动等违规用工事件性别结构年龄结构

2.02%

62.38%

员工劳动合同签订率为社会保险缴纳覆盖1.75%71.26%69.59%

100100大专以下946人生产岗位1393人销售岗位45人%%大专及本科1118人财务岗位39人行政岗位160人男性30岁以下50岁以上

硕士及以上169人技术岗位596人女性30-50岁前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇45关键绩效工会与集体协商

报告期内，公司倡导民主管理与民主监督，支持员工自愿加入工会。公司建立工会民生倾诉机制，收集员工反馈和建议，员工可通过工会邮箱线上反映，也可通过各部门工会代表员工总数少数民族员工进行线下沟通。收到意见后，公司及时与提议人沟通确认，并将相关诉求准确传达至

2233122管理层，处理结果同步反馈给相关人员。人人

全职员工比例中国境内员工比例公司每年开展集体协商并签署集体合同，按需召开职工代表大会，保障员工合法权益得到有效维护。报告期内，公司召开第五届职工代表大会，就工时相关议题进行审

100%100%议，并通过《特殊工时实施方案》。

民主沟通

乾照光电建立员工常态化双向沟通机制，持续畅通意见表达与诉求反馈渠道。公司每季度组织线下员工座谈会，员工可现场建言，也可通过扫码匿名提交意见；同步设立“乾照心声关爱站”，以线上问卷形式便捷收集员工建议。

公司搭建伙委会运作机制，并常态化开展季度园区满意度调研，围绕餐饮就餐、园区物业服务等民生事项专项沟通、持续优化。对多渠道收集的员工诉求统一汇总分析、统筹整改推进，及时整改进度并做好对内公开反馈，形成收集—处理—整改—反馈的闭环管理。

乾照光电第五届第一次职工代表大会

倾听员工心声，完善多元关爱案例关键绩效

公司常态化开展员工满意度调研，健全双向民主沟通机制，全面搭建涵盖后勤保障、住宿环境、福利关怀、文化活动的全方位关爱体系。结合调研反馈，持续优化宿舍居住环境与园区报告期内，后勤配套；依托工会常态化开展文体活动、节日慰问，定制发放员工关爱礼包，精准响应员工生活诉求。公司集体协议员工覆盖率100%在餐饮服务管理上，设立员工伙委会，常态化收集用餐意见，通过月度例会研讨菜品、价格及服务改进方案，督促物业落实整改；同步布设线上反馈二维码，实现意见即时收集、统一汇总、闭环跟进，以多渠道沟通与落地化举措，切实改善员工生活体验，增强团队归属感。员工满意度调查公司重视员工意见反馈，每年开展员工满意度调查，涵盖岗位职责、管理支持、工作对于员工在工作中遇到的不当行为或权益受损问题，公司设置电话、邮箱等反馈渠道，员工可向人资行满意度、团队归属感及成长发展等维度，了解员工真实感受，识别员工关注议题，为政部、审计、纪委等相关部门反映情况。公司对申诉和举报信息实行严格保密，全面保护举报人相关信优化管理举措、增强组织凝聚力和改善员工体验提供参考依据。2025年，公司在厦息及举报内容，并在收到反馈后及时开展调查核实，依法依规处理相关问题，切实保障员工合法权益。门、扬州、江西三基地均开展员工满意度调查，整体满意度平均值达90.5%。前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇46员工福利与关怀福利关爱公司依法保障员工享有年假、婚假、法定节假日等各类带薪假期，积极营造有温度的员工关怀氛围，倡导“逢乾照光电建立全方位、多层次的员工福利体系，并针对女性员工、特殊群体员工及困难员工等群体提供差异化关怀与专项支持，不断夯实员工保节必过”，在重要节假日开展主题活动，并发放节日礼金和时令补给礼包；在员工结婚、生育、生日等重要时障基础，促进劳动关系和谐稳定。

刻，同步送上诚挚祝福与暖心礼金。与此同时，公司持续开展高温慰问，为员工发放防暑降温礼包及补贴，并组织退休员工慰问、住院慰问等关爱活动。除此此外，公司还通过素质拓展、趣味运动会等文体团建活动，丰员工福利体系富员工业余生活，增强团队凝聚力。

公司构建丰富多元的员工福利体系，通过日常生活保障、身心健康守护、多样文体活动、节日慰问关怀及员工家庭支持等举措，为员工安心工作、平衡生活提供坚实支撑。

生活保障

公司为员工提供设施完善的宿舍，配备网络、饮水机、洗衣房等基础生活设施；同时在各园区设置便利店和餐厅，满足员工日常食宿及生活需求。

此外，公司打造功能齐全的活动空间，涵盖暖芯驿站、悦读空间、悦动健身、综合球室等区域，免费向员工开放，进一步丰富员工业余生活。

健康关怀新春年夜饭元宵猜灯谜

公司在依法缴纳“五险一金”的基础上，进一步为员工购买商业意外保险，并每年组织1-2次健康体检，严格筛选体检机构，定制科学合理的体检套餐。同时通过配备AED设备、设置健康驿站、成立健康管理小组、举办健康活动及引入专业医师问诊服务等举措加强员工健康管理。

2025年，公司持续提升员工健康管理体验，深入考察多家体检机构并形成比对分析报告，基于评估结果将合作体检机构拓展至两家，为员工提供更多自主选择。体检当月，公司集中安排体检报告解读服务，邀请三甲医院医生现场答疑，帮助员工更好了解自身健康状况。此外，公司结合员工诉求引入中医问诊服务，引导员工从养生开始关注身心平衡。

“舒缓肩颈，健康同行”专题活动案例员工春季生日会高温防暑礼包

2025年5月，乾照光电厦门基地开展“舒缓肩颈，健康同行”专题活动，邀请专业医疗机构为长期伏案工作的员工带来健康讲座，并通过理疗示范、互动教学等形式，传授缓解肩颈疲劳和肌肉劳损的实用方法，帮助员工更好掌握日常放松技巧，减少因久坐伏案带来的身体不适。

“舒缓肩颈，健康同行”专题活动员工美食节趣味运动会前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇47家庭支持多元群体关爱

公司重视员工家庭关怀，每年在中高考期间开展助考活动，为相关员工提供陪考假和定制礼包。2025年，公司公司关注女性员工、特殊群体员工及困难员工的多样化需求，不断完善员工关爱体系。

新增员工暑托班、亲子环保行动、端午/六一家庭互动活动、家庭生日会等特色项目，进一步丰富家庭友好型福利举措，提升员工及其家庭的幸福感和归属感。对于女性员工，公司严格落实婚假、产假、育儿假等法定带薪假期，并设立母婴哺乳室、餐厅爱心专座和爱心通道，提供每日爱心汤等暖心服务，为有需要的员工提供便利与支持。在每年“三八”妇女节、母亲节等节点为女职工发放节日礼包并组织开展特色活动。

中高考子女助考慰问六一家庭互动活动

妇女节花艺沙龙母亲节“以花为名·诉爱于‘芯’”活动针对特殊群体员工，公司推出“乾照特殊关爱计职工子女芯光暑托班划”，每季度为其发放关爱礼包，并在全国助残日期间送上慰问礼金，同时升级补充医疗保险，进一步增强关怀力度。此外，公司设立困难员工专项帮扶基金，为遭遇生活困难、家庭变故等情况的员工提供帮助，报告期内已帮助26名员工。

特殊员工关怀礼包发放亲子生日会员工绩效与薪酬

报告期内，公司全年开展员工福利活动97场，总投入为356.92万元，活动整体满意度达90.4分。与此同时，公乾照光电制定《薪酬管理规范》《绩效管理规范》等制度文件，建立科学规范的绩效管理体系。公司采用目标管理与关键绩效指标相结合的考核司新增问卷调查机制，系统收集员工对活动开展及礼品设置的意见与建议，以便更准确地了解员工需求，进一方式，推动组织目标与员工个人发展有效衔接。绩效考核由直属部门负责人通过月度、季度考核开展过程管理，并结合年度考核进行综合评价，步优化福利活动安排。人资行政部人资负责审核与监督，确保考核过程规范、公正。前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇48绩效考核制度员工培训与发展

绩效考核结果按照统一标准划分为五个等级，作为薪酬激励、职级晋升、乾照光电重视员工培训与职业发展，持续完善人才培养和成长机制，通过系统化培训与多通道发展路径，助力员工提升专业能力、拓宽成长空间。

人才盘点及培训资源配置的重要依据。员工如对考核结果存在异议，可按照流程提出申诉，由相关部门进行复核与反馈。与此同时，公司定期开展绩效面谈，并通过一对一沟通等方式及时反馈考核结果，帮助员工明确改员工培训进方向、提升履职能力，促进个人成长与组织发展同向同行。

乾照光电制定《培训管理办法》《内训师管理规范》《导师带教管理规范》等制度，针对不同层级员工制定差异化培训计划，内容涵盖新员工入职培训、专业能力培训及高管“登峰计划”等项目并结合经营发展需要和重点工作任务，适时开展专项培训，持续提升重点领域人才支撑能力。同时，公司定期邀请外部专业机构和行业专家开展授课，并为符合条件的关键绩效

员工提供外派培训和标杆研学机会，助力员工拓宽行业视野、提升专业能力。

报告期内，

2025届校招新员工“信起点动力营”培训案例“同芯同行·赢战未来”素质拓展活动案例

公司接受绩效考核的员工比例为

100为帮助校招新员工加快融入企业、完成角色转型，乾照光电开展2025届校2025年3月，乾照光电在长泰唐宋花仙谷开展“同芯同行·赢战未来”主题%招新员工“信起点动力营”培训。项目为期10天，培训内容涵盖企业文化素质拓展活动，活动包括“破冰启航”“挑战共赢”“同心绘梦”等环节，

融入、职业素养提升和岗位实践认知等方面。通过“演、做、思”相结合的通过随机分组、趣味破冰、协作挑战、生命动力圈、共绘发展蓝图等项目，沉浸式培养方式，“芯苗”们在情景模拟、产品设计、市场分析和复盘反思促进跨团队沟通协作，增强成员之间的信任与默契，激发团队凝聚力和战斗薪酬及激励制度中，加深对企业核心价值观的理解，提升团队协作、问题分析和实践转化能力，并推动企业使命愿景进一步融入团队共识。

力。该项目为新员工适应岗位要求、实现职业发展奠定了良好基础。

员工薪酬由固定薪酬及各类奖金、补贴构成，并结合岗位职责、地区差异及市场情况等因素动态完善，按照“按绩取酬、优劳优得”的原则发放。

公司建立短期项目激励与长期股权激励相结合的激励体系，充分调动员工积极性与创造力。针对重点项目推进、专项任务完成以及新产品开发、技术创新、工艺改进等情形，公司依据相关激励管理制度，对表现突出的员工给予项目奖励和创新激励。同时，公司建立股权激励机制，为员工共享企业发展成果提供机会，目前为期三年的《2024年员工持股计划》正有序推进。

校招新员工“信起点动力营”培训“同芯同行·赢战未来”主题素质拓展活动厦门乾照光电实施职工学历提升支持计划案例

厦门乾照光电于2025年开展职工“助学圆梦”学历提升支持计划，面向公司不超过法定退休年龄的在职职工开放申报，支持高起专、专升本、高起本及同等学历申请硕士等学历提升项目，旨在进一步畅通职工成长成才通道，提升职工学历层次、综合素质和职业竞争力。对符合条件的员工，公司按照相关规定给予最高3000元的学历提升补贴，切实增强职工参加学历教育的积极性，推动职工个人成长与企业发展同频共进。前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇49公司重视员工多元化发展，组织各部门开展专业技能培训和通用能力课程，满足员工岗位提升和综合素养发展的学习需求。每月培训计划将发送至全体员工，员工除参加岗位相关课程外，职业健康与安全也可根据个人兴趣和发展需要自主选择课程。同时，公司依托线上学习平台，整合课程资源、学习资料和培训信息，为员工提供便捷高效的学习渠道，支持员工持续学习与成长。员工健康与安全是企业可持续经营的重要保障。乾照光电不断完善安全管理体系建设，持续加强风险防控及职业健康保障，为员工营造安全、健康的工作环境。

关键绩效

报告期内，治理员工培训总投入为员工受训总数乾照光电建立健全安全管理治理架构，设置安全生产管理委员会统筹负责安全目标设定、管理制度建设及日常监督。安全生产管理委员会由公司总裁担任主

610579.832233任、各基地负责人担任委员，在原有各基地安全委员会基础上，构建形成“公司级—基地级—执行级”三级安全治理体系。公司各组织层级签署安全生产目标元人责任书，推动安全目标层层落实，并持续提升安全管理队伍专业化水平，安全管理人员持证率达到100%。

男员工受训总数女员工受训总数

1384人849人

受训比例均为平均受训时长为战略

100%62.78小时

乾照光电始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”男员工平均受训时长女员工平均受训时长的安全生产方针，严格遵守《中华人民共和国安全生产71.5648.48法》《企业安全生产标准化基本规范》《中华人民共和小时小时国职业病防治法》等相关法律法规，制定并落实《安全生产一线人员平均受训时长销售一线员工平均受训时长生产责任制》《职业健康管理规定》等制度，规范安全

33.5774.52生产与职业健康管理工作。同时，公司通过在合同附件小时小时

中引入《安全管理协议》，将承包商、供应商等合作方管理/营销/生产管理人员平均受训时长研发/技术员工平均受训时长纳入统一安全管理范围。报告期内，厦门基地顺利通过

129.2 82.44 ISO 45001职业健康安全管理体系认证，实现公司所有小时 小时

运营基地ISO 45001认证全覆盖。 ISO 45001职业健康安全管理体系认证证书员工发展

乾照光电制定《职务晋升管理规范》，建立任职资格管理体系，构建管理序列（M序列）、 影响、风险与机遇管理专业序列（P序列）和操作序列（O序列）相结合的多通道职业发展机制。员工可结合岗位要求、专业特长和职业规划，选择适合的发展方向，并在成长过程中实现不同序列间的衔接与转安全风险防控换，进一步拓宽职业发展空间。在职务晋升管理中，公司将在充分尊重员工个人发展意愿的基础上，综合考虑员工能力、绩效表现和发展潜力等因素，保障晋升机制的规范、公平与透明。

公司采用双重预防机制，统筹推进风险辨识分级管控和隐患排查治理。每年开展风险点排查与统计工作，使用量化评估方式明确风险等级，并设定风险度压降目公司建立内部人才流动机制，为员工提供多样化的发展机会。通过搭建线上内部人才流动平标，通过设备技术升级、强化管理及培训等措施推动风险值下降。报告期内，公司对681个区域进行了风险识别，排查出2500余个风险点，并通过近110项安全台，员工可结合自身兴趣、职业规划及发展潜力参与内部竞聘，实现岗位轮换、跨部门调动等改善提案，累计降低风险值7074，达成年度风险压降10%的目标。同时，公司建立专项检查、安环交叉检查、节假日检查及“随手拍”上报等多元化隐患排查发展路径。机制。2025年，重大事故隐患实现整改率100%，一般事故隐患整改率达99.5%。前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇50配电室烟感报警优化案例全厂消防综合应急演练案例

针对原有配电室烟感报警器安装位置较高、初期烟雾识别灵敏度不足的2025年12月，乾照光电厦门基地在厂区组织开展全厂消防综合应急演练。演练依据火灾爆问题，乾照光电增设吸入式烟感报警装置，并接入配电室监控系统，实炸事故应急预案，对火警响应、人员疏散、应急处置和灭火实操等环节进行演练。演练过现烟雾实时监测和声光报警联动。改善后，该场景风险值由20降至6，程中，各部门应急组按要求组织员工疏散，应急消防队同步响应出动，完成集合清点和现有效提升了电气火灾早期识别和应急响应能力。场总结。本次演练共481人参与，疏散集合用时优于预定目标，且未发生二次伤害事件，达到预期效果。针对演练中发现的疏散路线选择和集合清点效率等问题，公司已纳入后续演练和培训计划，持续提升应急管理水平。

品管实验室环境设备漏水预警系统建设案例

针对品管实验室环境设备渗漏初期不易被发现、可能引发设备短路及材

料损毁等风险，乾照光电部署智能漏水监测系统，在供水管路关键节点、设备接口及设备基座等区域布设水浸感应装置，并联动本地声光报警和消防中控系统，构建“监测—报警—处置”闭环机制。改善后，该场景风险值由12降至6，有效提升了渗漏风险预警和快速处置能力。

全厂消防综合应急演练现场应急能力建设

公司不断完善应急管理体系，制定《生产安全事故管理制度》《生产安全事故应急重大危险源综合应急演练案例预案》等管理制度，搭建由指挥组统一指挥、各应急小组分工协作的应急管理架构，设置抢险抢修组、通讯联络组、医疗救护组、现场处置组、疏散警戒组、后勤保障组等多个专项小组，并针对不同事故类型配套建立综合应急预案、专项应急预2025年7月，乾照光电厦门基地组织开展重大危险源综合应急演练，以液氨站液氨泄漏事故案和现场处置方案，为突发事件应对提供制度和组织保障。为模拟场景，依据《重大危险源（液氨）事故专项应急预案》及相关演练方案，重点检验事故报告、先期处置、人员救护、警戒疏散、泄漏源切断、环境监测及协同救援等环节的响应

发生事故后，公司按照分级管理要求迅速启动应急预案，第一时间开展现场处置、能力。演练中，现场发现险情后立即上报，消控室和相关部门迅速启动应急响应，各应急小人员救治和信息上报，防止事态扩大，并妥善保护事故现场及相关证据。根据事故组按照职责分工开展伤员救治、现场处置、警戒隔离和应急保障，最终有效控制险情。

等级和性质，公司或上级单位组织开展事故调查，查明事故经过、原因及责任归属，提出整改和防范措施，并按照“四不放过”原则抓好整改落实和教育培训。对于涉及工伤的情形，公司协助员工办理工伤申报，并结合实际情况做好后续关怀和岗位安排。同时，公司建立事故管理台账和统计分析档案，定期开展事故复盘、教育培训和趋势分析，不断提升事故管理和风险防控水平。

公司每年制定应急预案演练和培训计划，涵盖火灾、爆炸、触电、危险化学品泄漏等多类事故场景，并针对演练中发现的问题及时开展总结分析，落实改进措施，持续完善应急预案和应急管理机制。此外，公司与周边企业、社区及政府部门建立应急联动机制，进一步提升重大事故协同应对能力。报告期内，公司共组织94场应急演练，其重大危险源应急演练处置及救援现场中消防演习次数34次，4919人次参与。前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇51职业病防治与管控翻膜分片工序取消使用丙酮，降低职业健康暴露风险案例公司重视员工健康保护，参照《中华人民共和国职业病防治法》等有关法律法规，制定《职业健康管理规定》《职业病危针对翻膜分片工序中人工操作使用丙酮可能带来的眼部、皮肤及呼吸道刺激风险，乾照光电开展专项改善项目，通过优化害警示与告知制度》《职业病防治宣传教育培训制度》等十余项制度，强化职业病危害告知与培训，落实健康监护和防护蓝膜选型、调整压膜时间等工艺参数，并导入自动翻膜分片设备替代人工操作，成功取消该工序中的丙酮使用，减少员工措施，持续降低职业健康风险。报告期内，公司按计划完成了工作场所有害因素浓度检测及相关人员的职业健康体检，各接触刺激性化学品的可能性，实现职业健康风险源头削减。

项有害因素职业接触限值检测结果均符合标准且未发现职业病病例。

意识提升培训

告知与在签订劳动合同和岗位调整时，依法告知职业病危害、后果、防护要求和保障事项培训通过警示标识、公告栏、中文说明和分类培训，提高员工防护意识和操作规范水平公司搭建系统化、常态化的安全培训体系，依据《安全教育管理规范》等内部制度，推动各基地定期开展面向全体员工的安全培训，内容涵盖安全生产、职业健康、消防及环保等方面，不断强化员工安全意识和风险防范能力。

公司每年按计划开展公司级、厂级、班组级三级安全教育培训，以及复工复产等专项培训，并结合实际需要进行针对性培训。同时，现场防护根据岗位风险配备防护设施和个人防护用品，规范佩戴和使用公司组织国家安全月、消防月、职业健康宣传周、环保月等专题活动，并围绕交通安全、危化品管理、夏季四防等主题按月开展系列与治理持续加强通风、除尘、降噪等治理，重点区域配备报警、冲洗、急救和疏散设施活动，通过以案为鉴、知识竞赛、趣味活动、征文比赛、绘画比赛及专题培训等多种形式，持续提升员工安全素养，推动安全理念入脑入心。

监测与定期开展粉尘、毒物、噪声等危害因素监测，每年委托有资质机构进行检测评价检查结合日常、专项和综合检查，排查隐患，整改问题，实行闭环管理健康规范开展上岗前、在岗期间、离岗时及应急情况下的职业健康检查，落实全过程健康监护监护对检查异常人员及时复查、观察、评估并调整岗位，完善健康监护档案

3月危化品燃爆月“以案为鉴”安全宣传展板7月夏季四防知识竞赛活动现场

工伤风险防控与合规管理专题培训案例

应急与建立职业病危害事故应急救援体系，完善预案、物资和设施管理，定期组织演练处置发生异常情况后，及时启动应急响应，做好处置、救治、观察和信息报送为提升员工职业健康与安全意识，乾照光电组织开展工伤风险防控与合规管理专题培训。培训重点解读工伤认定、视同工伤情形及相关排除条款，并结合典型案例进行分析，帮助员工加深对工伤保险政策的理解，增强风险防范考核与明确公司、管理部门、用人部门和员工个人责任，形成层层落实的责任体系和合规处理意识。此次培训进一步规范了工伤预防与处置责任将职业卫生工作纳入日常管理和考核，对责任落实、隐患治理和培训情况进行监督奖惩相关认知，为公司职业健康安全管理工作的有序开展提供了支持。

企业工伤风险防控与合规管理培训现场职业病防治措施前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇52指标与目标职业健康安全相关目标与绩效职业健康安全目标2025年达成情况关键绩效单位2025

伤亡事故0起√已达成员工因工亡故人数人0

员工因工亡故人数比率%0

火灾、爆炸事故0起√已达成

每亿营收因工死亡人数人/亿元营收0

职业病事故发生率为0√已达成工伤事故数件0

重大事故隐患整改率100%√已达成

工伤事故率%0

三级安全教育按时按批次完成率100%√已达成百万工时伤害率%0

特种作业操作人员持证上岗率100%√已达成安全生产投入元7836200接受安全培训的总人次人次31812

危险作业审批率100%√已达成员工接受安全培训的总时数小时80098

工作场所所有有害因素职业接触限值检测达标率100%√已达成

员工接受安全培训的平均时数小时18.6

20万工时可记录伤害率下降20%√已达成

安全生产活动开展次数次73

安全违规事件0起√已达成安全生产活动员工参与人次人次16919前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇53

06

乾筑生态 向善共生 本章涉及的重大可持续发展议题 本章所响应的UN SDGs

乾照光电在运营中贯彻全生命周期责任理念，建建立立覆覆盖盖环环境境、社、会社与会治与理治因理素因的素全的产全业产链业管链理管模理式模。式公。司公将司可将持可续*可持续供应链管理持发续展发要展求要融求入融供入应供商应评商估评与估采与购采流购程，流推程动，供推应动链供协应同链减协碳同与减绿碳色与创绿新色。创同新时。，公同司时积，极公履司行积社极区履责行任社，区通责过任支，持*乡村振兴与社会公益通教过育支、参持与教社育区、共参建与等社公区益共行建动等，公助益力行提动升，本助地力福提祉升与本包地容福性祉发与展，包实容现性企发业展与，社实会现的企共业同与成社长会。的共同成长。前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇54可持续供应链

乾照光电以可持续发展理念为指导，携手产业链伙伴共建“高效、透明、可持续”的供应链体系，将ESG责任要求、风险管理融入供应商全流程管理，多维度提升企业核心竞争力。公司通过开展专项培训、健全考评机制等方式，协同供应商在ESG领域持续进步，不断深化与供应商的协同合作，共同推动供应链的可持续发展。

治理影响、风险与机遇管理

乾照光电遵守并严格执行《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》等法律法规，建立了涵乾照光电从源头到终端严格把控供应商质量，开展供应商全流程管理，并通过签订协议、开展可持续绩效激励、供应商赋能辅导等行盖《供方认定管理控制程序》《供应商动态管理控制程序》和《供应商绩效管理控制程序》等文件的供应商管理体系，并动，与合作伙伴深度融合，持续减少供应链风险，提升公司供应链的韧性，筑牢供应链安全防线。

在集团ESG治理架构的执行层，设置可持续供应链组，积极推进供应链的可持续发展，对供应商进行全面审查和管理，确保其符合ESG标准，确保集团可持续发展理念得到全面贯彻并融入日常管理与运营中。

供应链管理部负责制定采购管理制度及合格供应商准入与考核标准（涵盖供货能力、质量、价格及付款条件等），并对各事业部及子公司的物资采购实施统一监管。各事业部/子公司品管部门依据物资特性及生产需求，确定需试用的物资清供应商风险管理单，经审批后交由采购部门执行，并报备供应链管理部。公司建立了系统的供应商风险管理体系，覆盖宏观环境、突发事件、不可抗力因素及内部运营风险的全流程管理，对质量、环境与社会表现等关键方面进行风险识别。公司通过定期的绩效评审与现场审核，对供应商风险状况进行持续跟踪，针对高风险供应商，采取强化战略审核与整改要求等措施，并积极开展复盘的闭环管理，以维护供应链的稳定运行。

公司坚持将可持续发展理念深度植入供应链管理全生命周期，持续完善管理体系与管理流程，从供应商认定准入、风险管理、分级评估、赋能改善、退出管理等阶段，开展供应商全流程管理、把控供应商质量，并通过数字化平台赋能管理提效，确保供应链的稳定性和可持续性，驱动产业链共同价值的提升。

数字化赋能可持续供应链管理案例

2025年3月，乾照光电完成并正式投用了SRM（Supplier Relationship Management）项目， 供应商注册 项目招投标风险识别风险评估风险应对风险监控与报告

采用数字平台部署，实现了供应商基本信息、招标管理管理询价交易记录、评价反馈等信息的电子化存储与查公司建立差异化风险预公司通过定期的供应商公司借助数字化手段，公司致力健全风险预警询，提高了信息透明度和管理效率。同时，公司定案，针对不同重要性的绩效考核、定期的审加强供应链韧性，风险体系，从而实现全流程期对供应商进行绩效评估，结合绩效结果实施分级供应商结构优化供应商绩效供应商，建立不同层级厂，持续追踪不符合项响应能力大幅提升链路的风险可监控、可管理，激励优秀供应商，淘汰表现不佳者，持续优(淘汰质量差)评估的风险管控策略，将责的完善，不断提升风险汇总、可追踪化供应商结构。任落实到人，确保风险预防和管理能力数字化平台优化管理流程预案执行落地公司坚持在供应链合作中公平、透明地对待包括中小企业在内的各类供应商，持续规范采购结算与账款管理机制，保障合作伙伴的合法权益。公司不存在逾期尚未支付中小企业款项的情况，严格履行合同约定和付款责任，维护供应链合作关系供应商风险管理流程的稳定与健康发展。前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇55供应商全流程管理供应商阳光采购

公司从供应商认定准入、风险管理、分级评估、赋能改善、退出管理等阶段，建立健全管理框架，要求新公司不断深化供应链诚信经营建设，通过反腐败和反舞弊机制，打造公正、公平且开放的商业合作平台。公司在内部廉洁管理制度及管理流程中，进供应商和量产供应商符合公司低碳转型、技术管理与能力、产品质量、有害物质符合性等多项要求。明确提出对供应商在反腐败、反贿赂的管控要求，将反腐败条款嵌入供应商准入审核体系，严格审查潜在供应商的合规资质文件，并通过要求供应商填报《诚信问卷调查》，自检潜在廉洁的风险，向供应商传达公司反腐败相关要求，2025年共计发送3036封反腐败协议进行签署，携手共创清廉合作氛围。此外，公司通过SRM数字化平台，实现线上的供方招投标、询报价，大大提升采购透明化，实现阳光采购。报告期内，公司没有由于与供应商准入腐败有关的违规事件而与业务伙伴的合同被终止或未续订事件发生。

*公司持续优化供应商准入流程，设定严格的供应商准入标准，从经营要求、质量要求、职业健康安全管理、环境管理以及危险化学品管理等维度对供应商的资质进行评估，并要求供应 供应商ESG管理商签署《质量协议》《反商业贿赂承诺书》等文件。

公司参考《联合国工商企业与人权指导原则》框架、RBA行为准则等国际要求、所有适用法律法规以及公司行为规范，将ESG风险因素及管理要求* 同时，公司采用《供应商绩效评价表》对新供应商进行现场审核，确保新供应商物料符合质 融入供应链管理中，不断完善供应链ESG管理，在供应商准入阶段全面开展尽职调查，充分监测供应商ESG表现，综合考虑供应商环境影响评估、量和环保要求，确保产品的稳定性和可靠性。 化学品安全及社会责任等ESG因素的影响，对供应商进行严格的审查和管理，确保其符合公司要求，并激励、引导供应商持续改进。

供应商考核与评价

* 公司制定《供方认定管理控制程序》《供应商绩效管理控制程序》等制度，形成《供方认定 * 环境合规：需通过环境管理体系认证ISO 14001申请审核指引》，明确了供应商考核评估体系。环境*化学品管理：针对危化品，需要提供危险化学品经营许可证、登记证* 公司根据物料对产品质量的影响程度，将供应商划分为 S、A、B、C、D 五个类别，并且按照 * 危化品管理及应急管控：针对化学品或气体类供应商，需要提供气瓶充装许可证和危化品应急预案等资质优秀、一般、限选、淘汰和禁用五个等级进行分级管理，每季度、每半年度对供应商进行评价考核。

*公司通过年度审核、定期评估和动态管理，基于评价结果决定其分类管理。表现优秀的供应*有害物质符合性：需委外测试合格，提供有害物质检测报告不提供，并签核《环境禁限用物质管控一览表》商将纳入合格名录并维持合作，针对不合格或存在重大问题的供应商将面临整改、冻结资格或淘汰等处理，从而确保供应商在质量、环境和社会责任等方面持续符合公司要求。 * 质量把控：通过质量体系认证ISO 9001、ITAF 16949体系或ITAF 16949体系开发计划表社会

*健康安全：员工职业健康安全管理供应商淘汰机制

*冲突矿产管理：要求国家管控金属类及相关制品供应商提供无使用冲突矿产（钨、锡、钽、金、钴）声明

*公司建立了完善的供应商淘汰机制，《供应商动态管理控制程序》明确了淘汰类别、对应的操作流程以及规则，分别为日常梳理淘汰、资源规划淘汰和质量淘汰三大类别。

*公司遵循动态管理、资源优化和质量优先的原则，对存在日常表现不达标、资源规划不符或治理*商业道德：准入前期需阅读并签署公司的反腐败协议重大质量问题的供应商进行淘汰处理，并告知具体原因。

乾照光电供应商全流程管理 供应链ESG管理指标体系前篇 企业可持续管理 乾治固本 责任引航 乾创守正 品质同行 乾行向绿 碳路未来 芯聚英才 赋能前行 乾筑生态 向善共生 后篇 56

供应商ESG培训

公司与供应商建立了常态化的沟通与赋能体系，持续推动供应链能力提升。通过面向原材料供应商开展治理管理、技术升级等专项培训与交流，公司协助供应商提升产品与管理水平，增强供应链韧性与稳定性。同时，公司对核心供应商开展商业道德传导与培训，强调诚信、公平、合规等基本原则，引导供应商将商业道德准则内化于日常经营，共同营造守信共赢、可持续的产业生态。

避免使用冲突矿产公司重视不使用冲突矿产的承诺，致力于提升供应链原材料的可追溯性，严格遵循负责任矿产倡议（RMI）和经济合作与发展组织（OECD）发布的《关于来自冲突和高风险地区矿产供应链尽职调查指南》，建立冲突矿产管理框架与管理流程，要求供应商追溯产品中的冲突矿产，并定期提交不使用矿产、矿产使用认证（如：Responsible Gold Certificate负责任金矿认证）等信息，以确保供应链的道德性和合法性。公司积极倡导战略合作伙伴开展尽职调查工作，确保提供的原材料不涉及冲突矿物。

指标与目标指标单位2024年2025年供应商总数家824723

供应商概况国内供应商占比%97.399.03

本地化采购比例%92.8999.55供应链风险管理供应链异常事件件00供应商安全生产培训场次次3530供应商培训供应商安全生产培训覆盖人数人127130

反腐败协议签署率%100100

供应链ESG及冲突矿产涉及冲突矿产风险家00前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇57行业协同发展社区投入建设

乾照光电广泛参与行业交流与对外展示活动，持续关注行业前沿趋势和技术发展方向。公司通过参加行乾照光电坚守社会责任初心，聚焦弱势群体帮扶与社区共建发展，及时识别社会关注议题并积极响应多元民生需求。公司结合企业资源和员工力量，在业会议、专业展会、论坛研讨、专题交流等形式，开展多层次沟通互动与成果展示，与业内专家、企业教育支持、特殊群体关爱、社区发展、乡村振兴等领域开展多样化公益行动，以实际行动传递温暖与关怀，助力构建更加和谐包容的社会环境。

代表及相关机构保持密切沟通，分享实践经验，深化交流互鉴，共同促进行业健康发展。报告期内，公司获福建省光电行业协会、厦门市半导体光电行业协会授予“核心合作伙伴奖”荣誉称号。

关键绩效

报告期内，乾照光电参展2025金砖国家新工业革命展览会，彰显光电半导体技术实力案例公司公益活动员工参与公益事业总投入乡村振兴类活动投入

2025年9月，乾照光电与海信、纳真科技协同亮相2025金砖国家新工业革命展览会，共988人次1532小时17.69万元26.69万元

同呈现高端家电产品系列及半导体技术创新成果。乾照光电集中展示了RGB-Mini LED背光芯片、高压Mini LED芯片、砷化镓太阳能电池产品、VCSEL芯片及光通信芯片等核心技术成果，充分体现了公司在显示、能源、感测与通信等光电半导体领域的多元化布局与技术实力。

社会公益

乾照光电将社会公益作为履行社会责任的重要内容，通过组织员工志愿服务、开展捐款捐物等方式，持续开展公益活动，帮扶困难家庭、特殊儿童、老年人等群体，不断传递向上向善的企业力量。

支持儿童教育发展

公司关心儿童教育发展，通过发放鼓励红包、捐赠学习物资等方式帮助困难学子安心求学，并组织游戏互动、知识竞答等活动，丰富学生学习体验，激发学习兴趣。

此外，公司关注特殊儿童成长需求，捐赠特制轮椅、感统训练器材、益智玩具、多

乾照光电展台展出多项创新产品并为客户介绍说明媒体教学一体机、智能洗衣机等物资与设备，为特殊儿童康复成长及生活学习条件改善提供支持。

助学捐赠活动关爱星星孩子公益行动前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇58志愿敬老关怀活动

公司关注老年群体和困难家庭，持续开展敬老志愿活动，通过陪伴老人聊天、了解养老院日常情况、倾听老人故事等方式传组织爱心采购，纾解乡村农产品滞销难题案例递温暖，并送去湿巾、纸尿裤、无糖月饼和营养饮品等慰问物资。此外，公司结对帮扶活动已持续开展8年，每年都会前往结对帮扶的困难家庭走访慰问，了解家庭近况与实际需求，同时送上慰问金和生活物资，切实提供帮助与支持。

2025年3月，受市场供需波动影响，福建省厦门市翔安区新圩镇凤路村田地里百万斤包菜面临滞销困境。当地媒体

发出助农倡议后，乾照光电迅速响应，主动进村开展爱心采购。公司志愿者现场协作完成蔬菜采摘、分装与搬运工作，累计采购爱心包菜近2000斤，以实际行动纾解农户滞销难题。

敬老志愿活动走访结对帮扶家庭乡村振兴厦门翔安滞销包菜采摘现场

乾照光电积极响应国家乡村振兴战略，聚焦乡村地区实际需要，主动参与相关助农帮扶行动，通过助农采购、爱心捐赠等方式，支持乡村产业发展和儿童成长关怀，推动形成有温度、可持续的乡村帮扶实践。

开展“六一”爱心捐赠活动关爱乡村留守儿童成长案例

连续两年开展中秋助农专项活动，以购代捐助力乡村振兴案例2025年9月，乾照光电开展“月映芯辰，乡约助2025年5月，乾照光电开展“六一”系列捐赠活动，农”助农活动。这是公司连续第二年开展中秋助农面向全员发起图书捐赠倡议，员工积极响应、踊跃捐专项活动，持续以“以购代捐”的方式探索可持续书。经筛选整理后集中配送至山村图书馆，进一步丰助农路径。公司深入对接乡村振兴重点地区，精心富了孩子们的阅读资源。同时，公司还购置画笔、画选购优质农产品作为员工中秋福利，助农采购金额纸、益智积木等学习用品和益智物资，用色彩与故事达26.6万元，有效促进了相关地区农产品销售，以点亮孩子们的梦想，传递知识与温暖。

实际行动助力乡村振兴。

“书香绘梦·关爱留守儿童”捐赠活动

“月映芯辰，乡约助农”助农扶贫活动前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇59指标索引

深交所ESG指引维度议题指引对应的本报告章节优化资源使用

第二十条披露主体应当积极通过改进工艺、升级生产设备、优化能源结构、提高生产能效、研发和提供绿色产品与服务、改进和强化管理等措施，实现绿色低碳发展，支持美排放物管理丽中国建设。

应对气候变化

第二十一条披露主体除按照上交所上市公司自律监管指引第二章的规定披露应对气候变化相关治理，战略，影响、风险和机遇管理，指标与目标等内容外，还应当按照本节规应对气候变化定披露应对气候变化的相关信息。

第二十二条披露主体应当结合所识别的气候相关风险和机遇，评估公司的战略、商业模式等对气候变化的适应性。应对气候变化

第二十三条披露主体应当披露为应对气候相关风险和机遇的转型计划、措施及其进展。应对气候变化

第二十四条披露主体应当核算并披露报告期内的温室气体排放总量，并将不同温室气体排放量换算成二氧化碳当量公吨数。披露主体应当披露温室气体范围1排放量、范围2排放量，鼓励有条件地披露主体披露温室气体范围3排放量。

应对气候变化

披露主体涉及使用碳信用额度的，应当披露所使用的碳信用额度的来源与数量。披露主体参与碳排放权交易的，应当披露报告期内是否完成清缴以及是否存在被有关部门要求关键绩效表整改或立案调查的情形。

应对气候变化有条件的披露主体应聘请第三方机构对公司温室气体排放等数据进行核查或鉴证。

应对气候变化

第二十五条为提高温室气体排放透明度和可比性，披露主体应按照分类提供不同范围温室气体排放情况。

关键绩效表

环境第二十六条披露主体应当披露核算温室气体排放量所依据的标准、方法、假设或计算工具，并说明排放量的合并方法（如股权比例、财务控制、运营控制等）。报告期内核算应对气候变化

标准、方法、假设等发生变化的，应当说明原因并披露具体影响。

第二十七条披露主体应当披露温室气体减排实践的相关信息，包括参与各项减排机制的情况、减排目标、减排措施（如管理措施、资金投入、技术开发等）及其成效等。披露

主体应当按照不同温室气体排放范围分类披露因重新设计生产流程、改造设备、改进工艺、更换燃料等减排措施直接减少的温室气体排放量，并换算成二氧化碳当量公吨数，应对气候变化披露主体可以按照不同减排措施分别披露减排情况。

披露主体应当披露其在全国温室气体自愿减排项目和核证自愿减排量（CCER）的登记与交易情况、参与其他减排机制的项目和减排量登记与交易情况等内容（如有）。

第二十八条披露主体披露有利于减少碳排放、实现碳中和的新技术、新产品、新服务以及相关研发进展的，应当客观、审慎地披露相关工艺技术形成的产品或服务的具体情

况、相关业务的研发投入及进度、已取得的审批或认证、已具备的规模化生产能力、已取得的订单情况等，说明对披露主体当期及未来财务状况和经营成果的影响，以及可能应对气候变化存在的不确定性和风险等。

废气管理

污染物排放第三十条披露主体或者其重要控股子公司被列入环境信息依法披露企业名单的，应当披露相关信息。废水管理固体废弃物管理废气管理

废弃物处理第三十一条披露主体生产经营活动产生的废弃物对环境产生重大影响的，应当披露报告期内产生的废弃物的基本情况。废水管理固体废弃物管理前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇60维度议题指引对应的本报告章节生态系统和生物多样性保

第三十二条披露主体生产经营活动对生态系统和生物多样性产生重大影响的，应当披露报告期内的相关内容。无重大影响护

环境合规管理第三十三条披露主体应当结合报告期内的实际情况，披露相关环境信息。环境合规管理环境能源利用第三十五条披露主体应当披露报告期内使用能源的具体情况。能源管理水资源利用第三十六条披露主体应当披露报告期内使用水资源的具体情况。水资源管理循环经济第三十七条披露主体应当披露报告期内循环经济的具体情况。循环经济乡村振兴第三十九条披露主体应当披露报告期内支持乡村振兴的具体情况。乡村振兴

第四十条披露主体应当披露报告期内对公众及社会作出贡献的基本情况，包括但不限于开展公益慈善、志愿活动等方面的具体情况，以及投入资金金额、人员、时间、取得的社会公益社会贡献

效果、对公司品牌和业务开展的影响等。乡村振兴

第四十二条在不涉及国家安全、国家秘密，兼顾保护商业秘密的前提下，本所鼓励披露主体自愿披露报告期内推动科技创新、加强科技成果转化应用、提高科技竞争力的具体创新驱动技术研发与创新情况。

科技伦理第四十三条披露主体从事生命科学、人工智能等科技伦理敏感领域的科学研究、技术开发等活动的，应当披露报告期内遵守科技伦理的基本情况。技术研发与创新供应链安全第四十五条披露主体应当披露报告期内加强供应链风险管理、保障供应链安全稳定的情况。可持续供应链

第四十六条披露主体报告期末应付账款（含应付票据）余额超过300亿元或占总资产的比重超过50%的，应当披露报告期末逾期未支付款项的金额，以及拟采取的解决方案。

社会平等对待中小企业披露主体或者其控股子公司通过国家企业信用信息公示系统向社会公示逾期尚未支付中小企业款项信息的，应当披露逾期未支付中小企业款项的金额、对中小企业供应商的账期设/置、逾期账款的形成原因、是否涉及诉讼仲裁等情况，并披露解决方案。

产品质量与安全产品和服务安全与质量第四十七条披露主体应当披露报告期内产品和服务的安全与质量管理的基本情况。

客户服务管理数据安全与客户隐私保护第四十八条披露主体应当披露报告期内数据安全与客户隐私保护的基本情况。信息安全管理员工权益保障员工福利与薪酬

员工第五十条披露主体应当依法保护员工合法权益，为员工提供健康与安全的工作条件，及时支付员工薪酬、缴纳员工社保，加强员工培训，建立合理有效的员工申诉制度。

员工培训与发展职业健康安全

第五十二条披露主体结合实际情况披露报告期内识别和应对可持续发展相关负面影响或风险的尽职调查情况，包括但不限于负责尽职调查的机构或人员、尽职调查的范围、识别

尽职调查 ESG治理可持续发展相关负面影响或风险的程序及应对相关负面影响和风险的具体情况。

可持续发展利益相关方沟通第五十三条披露主体应当披露报告期内与包括投资者在内的利益相关方沟通的具体情况利益相关方沟通相关治理反商业贿赂及反贪污第五十五条披露主体应当披露报告期内反商业贿赂及反贪污工作的具体情况。商业道德反不正当竞争第五十六条披露主体应当披露报告期内反不正当竞争工作的具体情况。商业道德前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇61GRI标准索引议题标准披露项相关章节议题标准披露项相关章节

2-1组织详细情况公司简介2-22关于可持续发展战略的声明管理层致辞

2-2 纳入组织可持续发展报告的实体 关于本报告 2-23 政策承诺 ESG治理

2-3 报告期、报告频率和联系人 关于本报告 2-24 融合政策承诺 ESG治理

2-4信息重述无信息重述客户满意度

2-25补救负面影响的程序

民主沟通

2-5外部鉴证本年度未开展鉴证工作

GRI 2：一般披露

2-26寻求建议和提出关切的机制利益相关方沟通

2-6活动、价值链和其他业务关系公司简介

2-27遵守法律法规商业道德

2-7员工多元平等雇佣

2-28协会的成员资格行业协同发展

2-8员工之外的工作者多元平等雇佣

2-29利益相关方参与的方法利益相关方沟通

2-9管治架构和构成治理结构

2-30集体谈判协议民主沟通

2-10最高管治机构的提名和遴选治理结构

3-1确定实质性议题的过程议题识别流程

2-11最高管治机构的主席治理结构

GRI 2：一般披露 GRI 3：实质性议题 3-2 实质性议题清单 议题识别结果

2-12 在管理影响方面，最高管治机构的监督作用 ESG治理

3-3实质性议题的管理议题双重重要性分析

2-13 为管理影响的责任授权 ESG治理

管理层致辞

2-14 最高管治机构在可持续发展报告中的作用 ESG治理 201-1 直接产生和分配的经济价值

关键绩效表

2-15利益冲突商业道德基础设施投资和支持性服201-2气候变化带来的财务影响和其他风险和机遇应对气候变化

2-16 重要关切问题的沟通 利益相关方沟通 务GRI 201：经济绩效

201-3固定福利计划义务和其他退休计划员工福利与关怀

2-17最高管治机构的共同知识治理架构

201-4政府给予的财政补贴因保密原因无法披露

2-18对最高管治机构的绩效评估高管薪酬与绩效

202-1按性别的标准起薪水平工资与当地最低工资的之比因保密原因无法披露

高管薪酬与绩效 GRI 202：市场表现

2-19薪酬政策202-2从当地社区雇佣高管的比例因保密原因无法披露

员工绩效与薪酬社会公益

高管薪酬与绩效203-1基础设施投资和支持性服务

2-20确定薪酬的程序乡村振兴

员工绩效与薪酬 GRI 203：间接经济影响

2-21年度总薪酬比率因保密原因无法披露203-2重大间接经济影响乡村振兴前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇62

议题标准披露项相关章节议题标准披露项相关章节

GRI 204：采购实践 204-1 向当地供应商采购的支出比例 关键绩效表 304-1 组织在位于或邻近保护区和保护区外的生物多样性丰富无相关运营地

区域拥有、租赁、管理的运营点

205-1已经进行腐败风险评估的运营点商业道德

304-2活动、产品和服务对生物多样性的重大影响未产生重大影响

GRI 205：反腐败 205-2 反腐败政策和程序的传达及培训 商业道德 GRI 304：生物多样性

304-3受保护或经修复的栖息地无相关运营地

205-3经确认的腐败事件和采取的行动商业道德

304-4受运营影响的栖息地中已被列入世界自然保护联盟

GRI 206：反竞争行为 206-1 针对反竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的法律诉讼 商业道德 无相关运营地

(IUCN) 红 色名录及国家保护名册的物种

207-1税务方针税务合规

305-1直接（范围1）温室气体排放应对气候变化

207-2税收治理、控制和风险管理税务合规

GRI 207：税收 305-2 能源间接（范围 2）温室气体排放 应对气候变化

207-3与税务关切相关的利益相关方参与及管理税务合规

应对气候变化

305-3其他间接（范围3）温室气体排放

207-4国别报告不适用关键绩效表

GRI 305：排放

301-1所用物料的重量或体积因保密原因无法披露305-4温室气体排放强度应对气候变化

GRI 301：物料 301-2 所用循环利用的进料 不适用 305-5 温室气体减排量 应对气候变化

301-3 再生产品及其包装材料 不适用 305-6 臭氧消耗物质（ODS）的排放 不适用

302-1 组织内部的能源消耗量 关键绩效表 305-7 氮氧化物 (NOx)、硫氧化物 (SOx) 和其他重大气体排放 关键绩效表

302-2组织外部的能源消耗量关键绩效表306-1废弃物的产生及废弃物相关重大影响固体废弃物管理

GRI 302：能源 302-3 能源强度 关键绩效表 306-2 废弃物相关重大影响的管理 固体废弃物管理

302-4降低能源消耗量能源管理固体废弃物管理306-3产生的废弃物

关键绩效表

302-5 降低产品和服务的能源需求量 能源管理 GRI 306：废弃物

固体废弃物管理

303-1组织与水作为共有资源的相互影响水资源管理306-4从处置中转移的废弃物关键绩效表

303-2管理与排水相关的影响废水管理固体废弃物管理

306-5进入处置的废弃物

GRI 303：水资源和污水 303-3 取水 关键绩效表 关键绩效表

303-4排水关键绩效表308-1使用环境评价维度筛选的新供应商可持续供应链

GRI 308：供应商环境评估

303-5耗水关键绩效表308-2供应链中的负面环境影响以及采取的行动可持续供应链前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇63

议题标准披露项相关章节议题标准披露项相关章节

多元平等雇佣 GRI 406：反歧视 406-1 歧视事件及采取的纠正行动 多元平等雇佣

401-1新进员工雇佣率和员工流动率

关键绩效表

GRI 407：结社自由与集体

GRI 401：雇佣 407-1 结社自由和集体谈判权可能面临风险的运营点和供应商 无相关运营地

401-2提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利员工福利与关怀谈判

401-3 育儿假 员工福利与关怀 GRI 408：童工 408-1 具有重大童工事件风险的运营点和供应商 无相关运营地

GRI 402：劳资关系 402-1 有关运营变更的最短通知期 多元平等雇佣 GRI 409：强迫或强制劳动 409-1 具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商 无相关运营地

403-1职业健康安全管理体系职业健康与安全

GRI 410：安保实践 410-1 接受过在人权政策或程序方面培训的安保人员 无相关运营地

403-2危害识别、风险评估和事故调查职业健康与安全

GRI 411：原住民权利 411-1 涉及侵犯原住民权利的事件 无相关运营地

403-3职业健康服务职业健康与安全

403-4职业健康安全事务：工作者的参与、意见征询和沟通职业健康与安全413-1有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点社会公益

GRI 413：当地社区

403-5工作者职业健康安全培训职业健康与安全413-2对当地社区有实际或潜在重大负面影响的运营点无相关运营地

GRI 403：职业健康与安全

403-6促进工作者健康员工关怀与福利414-1使用社会标准筛选的新供应商可持续供应链

GRI 414：供应商社会评估

403-7预防和减缓与业务关系直接相关的职业健康安全影响职业健康与安全

414-2供应链中的负面社会影响和采取的行动可持续供应链

403-8职业健康安全管理体系覆盖的工作者职业健康与安全

GRI 415：公共政策 415-1 政治捐助 不适用

403-9工伤职业健康与安全

416-1评估产品和服务类别的健康与安全影响产品安全与质量

403-10 工作相关的健康问题 职业健康与安全 GRI 416：客户健康与安全

404-1每名员工每年接受培训的平均小时数员工培训416-2涉及产品和服务的健康与安全影响的违规事件无相关违规事件

GRI 404：培训与教育 404-2 员工技能提升方案和过渡援助方案 员工培训与发展 417-1 对产品和服务信息与标识的要求 客户服务管理

404-3 定期接受绩效和职业发展考核的员工百分比 员工绩效与薪酬 GRI 417：营销与标识 417-2 涉及产品和服务信息与标识的违规事件 无相关违规事件

多元平等雇佣

405-1管治机构与员工的多元化

治理架构 417-3 涉及营销传播的违规事件 无相关违规事件GRI 405：多元性与平等机会

405-2 男女基本工资和报酬的比例 因保密原因无法披露 GRI 418：客户隐私 418-1 涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料的经证实的投诉 信息安全管理前篇 企业可持续管理 乾治固本 责任引航 乾创守正 品质同行 乾行向绿 碳路未来 芯聚英才 赋能前行 乾筑生态 向善共生 后篇 64

关键绩效表公司治理绩效环境绩效披露指标单位2025年披露指标单位2025年经济指标环境合规管理

营业收入万元340088.53发生违规排污和环境污染事件数件0

归属于上市公司股东的净利润 万元 11465.01 ISO 14001环境管理体系认证覆盖率 % 100

归属于上市公司股东的净资产万元430268.19废气管理

总资产万元641433.08

废气排放总量吨22.49

每股收益元0.12

公司治理 硫氧化物（SOx）排放量 吨 1.35

董事会成员总数 人 9 硫氧化物（SOx）排放强度 千克/百万元 0.40

独立董事人数 人 3 氮氧化物（NOx）排放量 吨 6.54

独立董事占比 % 33.33 氮氧化物（NOx）排放强度 千克/百万元 1.92

女性董事人数 人 1 非甲烷总烃（NMHC）排放量 吨 12.35

女性董事占比%11.11

非甲烷总烃（NMHC）排放强度 千克/百万元 3.63商业道德

颗粒物质（PM）排放量 吨 3.11商业贿赂及贪污事件数起0

因不正当竞争行为导致诉讼或重大行政处罚事件数 起 0 颗粒物质（PM）排放强度 千克/百万元 0.91商业道德专项培训场次次2废水管理

参与商业道德培训的管理层人数人5工业废水排放量万立方米193.98

参与商业道德培训的管理层百分比%100工业废水排放强度万立方米/百万元0.057参与商业道德培训的员工人数人1065

生活废水排放量万立方米18.70

参与商业道德培训的员工百分比%47.69

生活废水排放强度万立方米/百万元0.0055信息安全管理氨氮（NH -N）排放量 吨 21.44发生重大信息安全与隐私泄漏事件件03

信息安全培训场次 次 3 化学需氧量（COD）排放量 吨 174.52

信息安全培训参与人数人2233悬浮固体排放量吨26.75前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇65披露指标单位2025年披露指标单位2025年废弃物水资源管理

无害废弃物排放总量吨671.19总取水量吨2206230.00

无害废弃物排放强度吨/百万元0.20取水强度吨/百万元营收648.72

有害废弃物排放量吨2420.25总耗水量吨2979599.09

有害废弃物排放强度吨/百万元0.71

耗水强度吨/百万元营收876.12

无害废弃物回收再利用量吨641.12

循环用水量吨889352.09能源管理

循环用水量占比%29.85

能源总消耗量吨标煤25209.86应对气候变化

直接能源消耗量兆瓦时35432.32

温室气体排放总量 吨CO2e 295977.20

直接能源消耗强度兆瓦时/百万元10.42

温室气体排放强度 吨CO2e/百万元营收 87.03-煤炭消耗量 兆瓦时 0

-汽油消耗量 兆瓦时 84.33 温室气体排放量（范畴一） 吨CO2e 58427.34

-柴油消耗量 兆瓦时 24.52 温室气体排放量（范畴二） 吨CO2e 124473.88

-天然气消耗量 兆瓦时 35323.47 温室气体排放量（范畴三） 吨CO2e 113075.98

间接能源消耗量兆瓦时233222.08

间接能源消耗强度兆瓦时/百万元68.58

-外购电力兆瓦时231596.21

-外购蒸汽兆瓦时1625.87

可再生能源总消耗量兆瓦时7884.15

可再生能源发电量占本公司总用电量百分比%3.29

ISO 50001能源管理体系认证覆盖率 % 66.67前篇 企业可持续管理 乾治固本 责任引航 乾创守正 品质同行 乾行向绿 碳路未来 芯聚英才 赋能前行 乾筑生态 向善共生 后篇 66社会绩效披露指标单位2025年披露指标单位2025年员工雇佣情况大专及本科员工占比%50.07员工总人数人2233硕士及以上员工人数人169

按雇佣类型划分硕士及以上员工占比%7.57正式员工人数人2233新进员工人数人376

兼职员工人数人0新进员工占员工总数的百分比%16.84劳务派遣员工人数人0按性别划分

全职员工比例%100新进男性员工人数人282

兼职员工比例%0新进男性员工占比%75.00按性别划分新进女性员工人数人94

男性员工人数人1384新进女性员工占比%25.00

男性员工占比%61.98按年龄划分女性员工人数人84930岁及以下新进员工人数人306

女性员工占比%38.0230岁及以下新进员工占比%81.38

按年龄划分30-50岁新进员工人数人70

30岁以下员工人数人101730-50岁新进员工占比%18.62

30岁以下员工占比%45.54按性别划分

30-50岁员工人数人1194流失男性员工占比%71.26

30-50岁员工占比%53.47流失女性员工占比%28.74

50岁以上员工人数人22员工权益

50岁以上员工占比%0.99员工劳动合同签订率%100

按学历划分社会保险覆盖率%100

大专以下员工人数人946员工满意度%90.50　

大专以下员工占比%42.36员工培训

大专及本科员工人数人1118员工培训总投入元610579.83前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇67披露指标单位2025年披露指标单位2025年员工受训总数人2233安全生产责任险投入金额元16400.00

员工受训百分比%100工伤保险人员覆盖率%100

男性员工受训总数人1384安全生产责任险需投保人员投保率%100

男性员工受训百分比 % 100 ISO 45001职业健康安全管理体系认证覆盖率 % 100女性员工受训总数人849产品质量与安全

女性员工受训百分比 % 100 ISO 9001质量管理体系认证覆盖率 % 100

员工受训总时长小时140197.70产品召回比例%0.0168

员工平均受训时长小时62.78

产品与服务合规率%100

男员工受训总时长小时99038.20客户服务管理

男员工受训平均时长小时71.56客户隐私泄漏事件数件0

女员工受训总时长小时41159.50

客户投诉率%0.0052

女员工受训平均时长小时48.48

客户投诉解决率%96.82职业健康与安全技术研发与创新员工因工亡故人数人0

研发投入亿元1.65

员工因工亡故人数比例%0

研发投入金额及占主营业务收入比例%4.84

每亿营收因工死亡人数人/亿元营收0研发人员数量人388工伤事件数件0

研发人员数量占全体员工比例%17.38

工伤事故率%0员工因工伤损失工作日数天0应用于主营业务的发明专利数量件1004

每百万营收因工伤损失工作日数天/百万元0专利申请累计数件1391

百万工时伤害率起/百万工时0专利累计授权数件811

安全生产投入元7836200.00　有效专利数件716

安全生产投入占营业收入比例%0.23开展并完成专利密集型产品备案工作项13

工伤保险投入金额元723513.75发明专利累计申请数件1015前篇企业可持续管理乾治固本责任引航乾创守正品质同行乾行向绿碳路未来芯聚英才赋能前行乾筑生态向善共生后篇68披露指标单位2025年读者意见反馈发明专利累计授权数件496

感谢您阅读《厦门乾照光电股份有限公司2025社会责任报告》。为了向您及其他利益相关方提供更有价值的信息，促进乾照有效发明专利数 件 491 光电提升ESG管理能力和水平，本公司衷心欢迎您对报告提出意见建议，并通过邮箱：300102@changelight.com.cn反馈给本公司。

有效软件著作权数量件4可持续供应链

1.您属以下哪类利益相关方？

供应商总数家723

□消费者□政府及监管机构□员工□股东/投资人□合作伙伴（供应商/分销商）□媒体国内供应商数量家716

□社会□公益组织/行业协会□其他海外供应商数量家7

前五大供应商合计采购金额占比%37.172.您认为本报告是否全面反映了乾照光电在环境、社会及管治方面的表现？

供应商本地化比例（按国家）%99.03□是□一般□否

本地化采购比例%99.553.您认为本报告是否能够全面地响应乾照光电利益相关方的期望和要求？

可持续认证供应商数量家125□是□一般□否

可持续认证供应商比例%954.您认为本报告的定量信息披露是否客观、真实、有效？

供应商反腐败协议签署率%100□是□一般□否

供应链异常事件件05.您认为本报告的文字表述是否条理清晰、通俗易懂？

涉及冲突矿产供应商数量家0□是□一般□否

供应商安全生产培训数量次数356.您认为本报告的版式设计是否有助于您对相关信息的理解？

供应商安全生产培训覆盖人数人130□是□一般□否

社会公益7.您希望了解但未在本报告中披露的内容：

公益活动员工参与人次人次988

_________________________________________________________________________________________________

公益事业总投入万元17.69

8. 您对乾照光电ESG管理工作和社会责任报告还有哪些意见和建议？

乡村振兴投入万元26.69

_________________________________________________________________________________________________