社会篇：共享发展成果治理篇：筑牢发展根基专注，引领产品革新赋能，打造可持续供应链独立鉴证声明附录1Contents
目录
关于本报告01关于我们05可持续发展管理15独立鉴证声明79
董事长致辞03企业荣誉05可持续发展战略15附录81
2023亮点08可持续发展管理架构18
宁海基地关键绩效表公司简介11利益相关方沟通1981索引表企业文化13实质性议题分析2084读者反馈发展历程1495
21环境篇33社会篇47治理篇专注赋能走向绿色永续共享发展成果筑牢发展根基61引领产品革新73打造可持续供应链
应对气候变化23员工基本权益35企业治理49科技创新63供应链管理体系75环境管理合规25人力资本发展39合规经营51清洁能源机遇67负责任的供应链77能源管理26职业健康安全41风险管理54打造全生命周期绿色低碳产品69供应链赋能78水资源管理29社区贡献与慈善公益44信息安全56质量安全70废弃物和有害排放管理31客户关系管理71
生物多样性保护32关于本报告董事长致辞关于我们可持续发展管理环境篇：走向绿色永续社会篇：共享发展成果治理篇：筑牢发展根基专注，引领产品革新赋能，打造可持续供应链独立鉴证声明附录关于本报告数据来源
本报告财务数据来自《东方日升新能源股份有限公司2023年年度报告》，该报告经大华会计师事务所（特殊普通合伙）独立审计。如无特别说明，本报告所示金额均以人民币列示。其他非财务信息由东方日升各职能部门提供。东方日升对报告概览报告内容的真实性、准确性和完整性负责。
本报告是东方日升新能源股份有限公司（以下简称“本公司”“公司”“东方日升”“我们”）的第五份可持续发展报告（前四份报告为社会责任报告），目的是向利益相关方呈现东方日升2023年度经济、环境和社会的可持续发展相关的管理方法编写依据和绩效。
* 全球报告倡议组织可持续发展报告标准（GRI Standards 2021）（符合）
报告范围 * 国际财务报告可持续披露准则（IFRS S1 IFRS S2）* 可持续发展会计准则委员会标准：光伏技术与项目开发行业可持续会计准则——（SASB Standard: Solar本报告为年度报告，时间范围为 2023 年 1 月 1 日至 2023 年 12 月 31 日。为提高报告的完整性，报告中可能涉及部分 Technology & Project Developers Sustainability Accounting Standard）超出上述范围的信息。 * 联合国可持续发展目标（UN SDGs 2030）*《深圳证券交易所上市公司社会责任指引》
报告边界*《深圳证券交易所上市公司信息披露工作考核办法（2022修订）》
东方日升新能源股份有限公司总部、全资子公司及主要子公司，详细组织如下：*《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第2号——创业板上市公司规范运作》* 欧洲可持续发展报告准则 (European Sustainability Reporting Standards ESRS)公司名称地址
东方日升新能源股份有限公司浙江省宁波市宁海县梅林街道塔山工业园区（以下简称“总部”）
东方日升（常州）新能源有限公司外部鉴证
江苏省常州市金坛区直溪镇工业集中区水南路1号（以下简称“常州基地”）
东方日升（江苏）新能源有限公司
本报告已经由 TüV 南德认证检测（中国）有限公司上海分公司进行独立第三方鉴证，鉴证声明附后。
东方日升（义乌）新能源有限公司浙江省义乌市苏溪镇苏福路599号（以下简称“义乌基地”）
东方日升（滁州）新能源有限公司
安徽省滁州市经济技术开发区铜陵东路325号（以下简称“滁州基地”）
东方日升（安徽）新能源有限公司报告发布马来西亚吉打州居林县居林高科技园区4期工业区高科技14号路3号
Risen Solar Technology Sdn. Bhd（以下简称“马来西亚基地”）本报告以中文及英文格式的网络电子版方式发布，如英文报告与中文报告存在出入，请以中文报告为准。电子版可在本双一力（宁波）电池有限公司 浙江省宁波市宁海县梅林街道兴科中路23号（以下简称“双一力宁波”） 公司网站查阅下载，网址：https://www.risenenergy.com/东方日升（包头）新能源有限公司内蒙古自治区包头市固阳县包头金山工业园区（以下简称“包头基地”）
东方日升（宁波）光伏科技有限公司浙江省宁海县宁波南部滨海新区创新东路1号（以下简称“南滨基地”）联系方式
东方日升（宁波）新能源有限公司浙江省宁波市宁海县兴科中路23号（以下简称“宁海基地”）
东方日升绿电（浙江）建材有限公司浙江省杭州市滨江区长河街道滨盛路1688号明豪大厦2003室如对报告有任何意见和建议，请联系：
东方日升（包头）新材料有限公司内蒙古自治区包头市固阳县包头金山工业园区联系人：丁璐
地址：浙江省宁波市宁海县梅林街道塔山工业园区点点云智能科技有限公司浙江省宁波市宁海县梅林街道七星北路161号12幢2楼
电话：0574-59953588
本年度报告范围相比上一年新增了双一力宁波、包头基地 、南滨基地、东方日升绿电（浙江）建材有限公司、东方日升（包 邮箱：esg@risenenergy.com头）新材料有限公司、点点云智能科技有限公司。
12关于本报告董事长致辞关于我们可持续发展管理环境篇：走向绿色永续社会篇：共享发展成果治理篇：筑牢发展根基专注，引领产品革新赋能，打造可持续供应链独立鉴证声明附录
董事长致辞储能业务持续发力，开启行业新篇章储能技术的持续创新与应用对于应对气候变化和加速全球绿色转型至关重要。双一力储能积极致力于协助各国客户提升可再生能源利用率，增强全球电力系统的稳定性。凭借在全球范围内多个百兆瓦级大型储能项目的成功交付经验，双一力赢得了海内外客户的广泛认可。
在 2023 年，双一力储能的液冷储能电池系统成为国内首家同时通过中美两地 UL9540A 认证的系统，彰显了其在技术创新方面的让美好因光而持续 领先地位。同时，公司实现了从最早的直流侧系统集成商到全场景储能应用服务商的转型，并成功下线首台 1750KW PCS，进一步提升了储能系统集成的能力。
光伏建筑一体化，推动低碳建筑环保升级随着气候变化等全球性问题的日益暴露，可持续发展已经成为全人类共同的责任和使命，东方日升积极践行联合国可持续发展目标和《巴黎协定》 2023 年，东方日升 BIPV 顺应建筑节能减排的时代趋势，全方位布局工商业建筑、公共建筑、民用建筑等 BIPV 应用场景，致力于打的精神，在实现低碳生产运营的同时，积极把握清洁能源机遇，发挥光伏造一站式、定制化、全场景的绿色建筑解决方案。公司秉承着技术为先，品质至上的研发理念，将光伏发电技术与建筑结构进行深研发与创新引领作用，致力于为全球环境保护和可持续发展做出负责任的度融合，真正实现光伏与建筑的深度一体化，共同助力绿色低碳建筑事业发展。
行动。
倾听员工心声，共创百年日升ESG 战略赋予新内涵 “绿色引擎”推动可持续发展 2023 年，我们继续秉持“德能和业绩并重”、“员工与企业共赢”的发展理念，提供多元化的培训和发展机会，公平、公正、透明的晋升
2023 年，东方日升以“让美好因光而持续”为 ESG 战略愿景，以“成为光 机制和职业发展路径。
伏行业的 ESG 典范”为目标，提出“RISEN”可持续发展战略：秉承 “负责任 我们关心员工的身心健康，为广大员工提供优质的福利和工作环境；针对新生妈妈和怀孕女工，我们严格按照当地的劳动法规定，（Responsible）”原则，推进责任商业行为实践；创造平等“包容（Inclusive）” 为员工提供了生育报销、生育津贴、产假和哺乳假等福利；同时我们继续拓宽员工诉求通道，组织各类交流座谈会，通过各种平台的工作环境，激活人才潜力；降低环境足迹，贡献绿色“可持续（Sustainable）” 收集员工意见，并将其落到实处。
未来；共享发展成果，“赋能（Empowering）”员工等利益相关方；强化创新引擎，携手上下游“引领（Navigating）”行业发展及其细化目标，进一步 我们定期开展员工满意度调查，因为只有当员工感到满意和受到尊重时，才能为公司的发展做出更大的贡献。2023 年，员工满意充实公司的可持续发展内涵。度达到86.2%。
2023年，东方日升做出了“2035年实现运营碳中和，2050年实现全价值光伏普惠，赋能乡村振兴链碳中和”的庄严承诺，致力于为全球实现1.5℃温控目标贡献力量。我们会不断优化能源结构，到2030年实现自身运营温室气体排放（范围1、范东方日升积极履行社会责任，响应国家政策。子公司升阳光积极加入户用分布式光伏领域，把专业的家庭光伏解决方案带到乡村，围2）下降50%的目标。持续输出定制化、场景化的一站式解决方案，以“满格电”助力乡村振兴，为国家“双碳战略”作出贡献，给农户们带来了实实在在的收益，也为当地提供了大量就业岗位。目前，升阳光业务已覆盖20+省份，1500+县市，开发整县项目100+，累计开发电站120000+户。
在“RISEN”战略和双碳目标的指引下，东方日升的 ESG 实践获得了行业内外的高度认可。2023年，我们先后荣获了《能源》杂志全球能源企业打造垂直一体化可持续生态，深入推进智能制造工程ESG“绿色供应链”奖、TüV 南德“光储行业最佳碳中和实践奖 ”、第十三届
公益节“2023 年度 ESG 先锋企业奖”，MSCI ESG 评级获得国内光伏行业最 我们深入实施智能制造工程，通过推行产线设备 / 车间 / 生产基地自动化、可视化、数字化，促进信息化与工业化深度融合，打造了高的 BBB。 多个绿色工厂、智能化数字车间、数字工厂，实现生产流程优化、效率提升、质量提高、成本降低，加速低碳生产效率，提升产业核心竞争力，优化运营模式，实现更高效、绿色的生产模式。
异质结技术领跑全球，低碳节能优势尽显展望未来，“绿色低碳”仍然是可持续发展的核心方向碳中和时代的背景下，光伏行业要实现可持续和升级发展，实现异质结技术的“降本增效”创新意义重大。在国际趋势和国内政策的推动下，东方日升将积极把握市场发展机遇，专注技术创新与工艺改革，聚焦高效低碳安全的新能源解决方案，优化供应链管理，强化各项核心业务的战术协同，以满足不断增长的市场需求，通过产品技术革新帮助客户实现“低碳”目标，
2023 年 东方日升率先实现了自有专利 0BB 电池技术、210 超薄硅片技术、助推全社会步入碳中和时代。
纯银用量小于 7mg/W 及昇连接无应力互联技术的行业首家量产。在技术董事长 林海峰 迭代加持下，异质结伏曦组件最高功率可达 741.456Wp，转换效率可达 最后，我要感谢每一位东方日升的同事、股东以及来自社会各界的支持者。未来，东方日升将继续秉持创新、绿色、可持续的发展理念，
23.9％，碳足迹数值创行业新低，可达 376.5kg eq CO2/kWc，30 年产品 深化与上下游伙伴的战略合作，拓展新能源市场，积极应对全球气候变化，推动能源结构的转型升级，继续为全球的可持续发展作
功率保持率可超90％，充分满足了市场对高效、低碳、高经济性等多元化需求。出更大贡献，让美好因光而持续！34关于本报告董事长致辞关于我们可持续发展管理环境篇：走向绿色永续社会篇：共享发展成果治理篇：筑牢发展根基专注，引领产品革新赋能，打造可持续供应链独立鉴证声明附录
关于我们企业荣誉外部协会总体荣誉荣誉奖项颁发机构获奖单位加入时间加入协会公司身份
上榜2023年《财富》中国上市公司500强排名及《财富》中国500强财富网东方日升新能源股份有限公司中国质量协会会员单位
荣登《2023胡润中国能源民营企业TOP100》 胡润网 东方日升新能源股份有限公司全联新能源商会常务理事单位
位列“2023宁波品牌百强榜”第36位中国品牌研究中心东方日升新能源股份有限公司
荣膺“PVBL全球光伏品牌100强企业” 光伏品牌实验室 东方日升新能源股份有限公司 2021 杭州储能协会 会员单位
连续三年蝉联PVEL“表现最佳”荣誉 PVEL 东方日升新能源股份有限公司 河北省光伏新能源商会 会员单位
2023 Asia Solar 特别贡献企业 亚洲太阳能光伏 东方日升新能源股份有限公司
中国有色金属工业协会会员单位
2023中国能源产业发展网绿能星一等奖中国能源产业发展网东方日升新能源股份有限公司
江苏省可再生能源行业协会常务理事单位
2023年PV Magazine年度大奖 PV Magazine 东方日升新能源股份有限公司
2023 SNEC领军企业奖 SNEC光伏大会 双一力（宁波）电池有限公司 江苏光伏产业协会 会员单位
2022
福建省太阳能商会会员单位
ESG 荣誉荣誉奖项颁发机构获奖单位全联新能源商会理事单位
2023年度ESG先锋企业奖 第十三届公益节 东方日升新能源股份有限公司
2022 BSW Solar Member
ESG绿色供应链奖 能源网 东方日升新能源股份有限公司
2022 E.P.I.A. SolarPower Europe AISBL Corporate Member
光储行业最佳碳中和实践奖 TüV南德意志大中华集团 东方日升新能源股份有限公司
2022 ITALIA SOLARE Industry Member
行业荣誉荣誉奖项颁发机构获奖单位2022华东储能领跑者联盟副理事长
顶级光伏品牌—比利时、巴西、智利、拉脱维亚、墨西哥、波兰 EUPD Research 东方日升新能源股份有限公司 2022 中国化学与物理电源协会 副理事长
2023年度第12届北极星杯影响力光伏组件品牌奖北极星太阳能光伏网东方日升新能源股份有限公司2022中关村储能产业技术联盟理事
2023世纪新能源网全球顶尖光伏品牌奖世纪新能源网东方日升新能源股份有限公司
2022高工锂电储能协会会员
2023国际能源网年度光伏电池/组件十大品牌国际能源网东方日升新能源股份有限公司
高工储能2023储能产业Top 50 储能领跑者联盟 双一力（宁波）电池有限公司 2022 美国ESA 会员
2023年度中国储能产业最佳工商业储能解决方案奖中国储能网双一力（宁波）电池有限公司2022索比储能网会员
INES 2023中国新兴储能产业工程应用创新奖 中国国际新型储能发展组委会 双一力（宁波）电池有限公司
EESA 2023年度最佳系统集成解决方案供应商 储能领跑者联盟 双一力（宁波）电池有限公司
2023北极星杯储能影响力系统集成商北极星太阳能光伏网双一力（宁波）电池有限公司
56关于本报告董事长致辞关于我们可持续发展管理环境篇：走向绿色永续社会篇：共享发展成果治理篇：筑牢发展根基专注，引领产品革新赋能，打造可持续供应链独立鉴证声明附录
体系建设2023亮点绿电宁波义乌滁州常州马来西双一力南滨包头经济绩效
体系\公司（浙江）（总部）基地基地基地亚基地宁波基地基地建材
营业收入：总资产：
质量管理体系
?????????
ISO9001：2015 353.27 亿元 542.46 亿元环境管理体系
?????????治理绩效
ISO14001：2015职业健康安全管理体系合规经营
?????????
ISO45001：2018
已被证实的腐败事件0件发生关于不正当竞争、反垄断实践的法律诉讼0件光伏组件制造质量体系
????
IEC 62941： 2019 经证实的贪污腐败事件 0 件 市场营销违规事件 0 件知识产权管理体系
??反腐败与反贿赂员工培训覆盖率100%
GB/T 29490-2013
能源管理体系董事会编制与披露定期报告4份，发布公告174个??
ISO50001：2018
全年开展常规审计项目6个，累计识别风险点26个，整改率100%社会责任管理体系认证证书
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SA8000信息安全发生信息安全事故事件0起
发生来自客户、员工或供应商的信息安全投诉事件0起
78关于本报告董高事管长致致辞辞关于我们可持续发展管理环境篇：走向绿色永续社会篇：共享发展成果治理篇：筑牢发展根基专注，引领产品革新赋能，打造可持续供应链独立鉴证声明附录
环境绩效职业健康安全环境管理体系
9 个基地及子公司均通过 ISO 45001 认证，合计 6 个基地与子公司获得安全生产标准化认证
9 个基地及子公司通过 ISO 14001 环境管理体系认证 环境违规和处罚事件 0 起
全集团完成 2023 年 EHS 指标目标能源管理
清洁能源使用量31320210千瓦时，较上一报告期上升9.4%社区贡献与慈善公益客户关系管理节电量46157372千瓦时向宁海慈善基金捐款200万元客户满意度99.54%水资源管理质量安全节水量685000吨因质量问题引起的产品召回事件0起社会绩效供应链管理员工基本权益
对所有主材供应商开展了 CSR 评估
任何涉及雇佣童工、强迫劳动、歧视骚扰等有关违反人权、违反各个国家与地区的现代奴役相关法案的
适用社会环境标准筛选的新供应商百分比100%事件0起
供应链 ESG 通识培训覆盖率 100%人力资本发展
86.2% 4352 7578.2 对 68 家供应商开展 ESG 尽职调查员工满意度 培训场次 场，年度总培训时长 小时
910关于本报告董事长致辞关于我们可持续发展管理环境篇：走向绿色永续社会篇：共享发展成果治理篇：筑牢发展根基专注，引领产品革新赋能，打造可持续供应链独立鉴证声明附录
公司简介东方日升全球业务服务网络
东方日升新能源股份有限公司，成立于
2002年12月2日，总部位于浙江省宁波
市宁海县，注册资本1140013863元。
2010年9月，公司于深圳证券交易所创业板上市，股票代码：300118。
哈萨克斯坦，阿拉木图哈萨克斯坦，努尔苏丹公司专注于新能源和新材料两大领域，致内蒙古，包头内蒙古，巴彦淖尔德国，纽伦堡力于为全球提供绿色新能源解决方案。在北京韩国，首尔西班牙，马德里意大利安徽，滁州江苏，新能源领域，公司主要涉及光伏并网发电西班牙，阿里坎特尼泊尔，加德满都金坛系统和光伏独立供电系统的研发、生产和美国，加利福尼亚州上海日本，东京销售，同时也在储能系统方面进行深入布陕西孟加拉，达卡浙江，杭州局，为家庭、工业和电力系统提供可靠的浙江，宁海能源储存和释放方案。在新材料领域，公浙江，义乌印度，班加罗尔浙江，宁海(南滨)司具备强大的研发实力和生产能力，能够柬埔寨，金边香港为客户提供高性能、环保的新材料产品。越南此外，公司还涉足智能灯具和太阳能电池片、浙江宁海全球总部和制造基地组件的研发、生产和销售，进一步丰富了公马来西亚司的产品线。
2023年公司光伏组件全年产能达到35巴西，圣保罗吉 瓦（GW），比 2022 年增长 40%。公司在浙江宁波、江苏常州、浙江义乌、安徽滁澳大利亚，布里斯班州、马来西亚等地设立生产基地，并在印度、日本、韩国、澳洲、西班牙、巴西等海外
生产基地澳大利亚，墨尔本市场设立了分支机构，构建全球营销网络。
产品远销欧美、南非、东南亚等国家和地总部区。截至报告期末，东方日升在全球拥有8个生产基地和23个营销服务中心，公司营销服务中心
组件实现销售 18.99GW。为用户提供专业的光伏产品和技术支持，助力全球能源结构的优化和可持续发展。
全球营销服务中心23个全球生产基地8个
1112关于本报告董高事管长致致辞辞关于我们可持续发展管理环境篇：走向绿色永续社会篇：共享发展成果治理篇：筑牢发展根基专注，引领产品革新赋能，打造可持续供应链独立鉴证声明附录
企业文化发展历程
2002公司成立，主营产品为太阳能草坪灯、离网发电系统等
2006公司主营产品为光伏电池及组件
核心价值观愿景2010公司于深交所创业板上市，股票代码300118业绩就是尊严让绿色新能量创造人类新生活
2015荣获全球十大光伏组件制造商，年度组件产能第一梯队
2017公司“新能源、新材料”的两新发展战略启动，荣获新能源企业五百强
2018 公司的全球安装量达 5GW
2020 全球首家 500W 组件出货企业，光伏组件年产能达 14.1GW
宗旨使命
2021 首个风电 EPC 项目并网，全球首发高强度合金钢边框组件
为客户而想为企业而强以科技创新持续改善能源格局为员工而富为社会而存提高人类生活品质
2022.3 发布超低碳 BIPV、伏曦新品
2022.5首片210薄片异质结电池成功下线
2022.9“升阳光”户用品牌发布
2022.12 700Wp ＋异质结伏曦迈入产量时代
2023.1 双一力宁波与不同合作伙伴分别签署储能电站全球 1GW 及三年电芯 15GWh 供应战略合作协议
2023.2 异质结组件功率达 741.456Wp，转换效率达 23.89%，功率和效率同时创下行业记录
2023.4 东方日升（江苏）新能源有限公司 4GW 高效 25.5% 异质结 0BB 电池首线成功投产
1314关于本报告董事长致辞关于我们可持续发展管理环境篇：走向绿色永续社会篇：共享发展成果治理篇：筑牢发展根基专注，引领产品革新赋能，打造可持续供应链独立鉴证声明附录
可持续发展管理 Responsible 负责任的
秉持负责任原则，推进责任商业行为实践可持续发展目标对标目标指标
可持续发展战略 到2025年，所有高管绩效评估与ESG ESG专项工作闭环率挂钩
东方日升聚焦光伏新能源领域，从诞生之际便将可持续发展深深植入企业发展的基因。2021 年我们加入 UNGC 组织。 已被证实的腐败事件件数无违法违规、商业道德相关（腐败、
2023 年，我们赋予 ESG 战略方针新内涵，对原有的战略进行扩展，提出“RISEN”可持续发展战略及其细化目标，进一 发生反竞争行为、反托拉斯和反垄断贿赂、不正当竞争等）事件发生步充实公司的可持续发展内涵。实践的法律诉讼件数每年定期开展商业道德标准审计商业道德标准审计次数
“RISEN”可持续发展战略及细化目标每年0起职业病事故发生职业病事故件数每年0起重伤及以上级别安全事故发生重伤及以上级别安全事故件数
到2035年，董事会成员女性比例不低R 女性董事占比于30%esponsible Inclusive Sustainable E mpowering Navigating负责任的包容的可持续的赋能的引领的
Inclusive 包容的
秉持负责任原则，推创造平等包容的工作降低环境足迹，贡献共享发展成果，赋能强化创新引擎，携手创造平等包容的工作环境，激活人才潜力进负责任的商业行为环境，激活人才潜力绿色、可持续的未来员工等利益相关方上下游引领行业发展实践可持续发展目标对标目标指标
公司治理多元、平等与包容应对气候变化人力资本发展可持续供应链
商业道德员工权益资源循环校企合作创新研发管理识别、评估、预防人权风险，有完善的文件管理制度去识别、评估、职业健康员工关爱环保产品社会公益知识产权保护尊重人权基本权利预防人权风险和尊重人权基本权利安全生产
每年关键人才流失率低于20%关键人才流失率
每年员工满意度≥85%员工满意度
到2035年，女性管理层比例不低女性管理层比例
于30%
到2035年，女性员工比例不低于女性员工比例
45%
1516关于本报告董事长致辞关于我们可持续发展管理环境篇：走向绿色永续社会篇：共享发展成果治理篇：筑牢发展根基专注，引领产品革新赋能，打造可持续供应链独立鉴证声明附录
Sustainable 可持续的 Navigating 引领的
降低环境足迹，贡献绿色、可持续的未来强化创新引擎，携手上下游引领行业发展可持续发展目标对标目标指标可持续发展目标对标目标指标
到2030年，自身运营温室气体排放（范围1、范围2）下降50%100%不采购冲突矿产冲突矿产采购量温室气体排放量
到2035年，实现运营碳中和到2050年，实现全价值链碳中和 到2025年，对公司内部和所有关键供应商开展ESG调查 ESG尽职调查完成率到2030年，可再生能源使用占比达到20% 每年对所有主材供应商开展ESG培训 培训完成率可再生能源使用占比
到2050年，可再生能源使用占比达到100%到2035年，公司内部和所有供应商开展ESG调查 供应商ESG尽职调查到2030年，单位耗水强度下降10%单位耗水强度
到2050年，单位耗水强度下降50%可持续发展管理架构
到2025年，锂电池回收效率不低于65%锂电池回收率
到2030年，锂电池回收效率不低于70%董事会
到2027年，锂金属回收率不低于50%锂金属回收率战略与可持续发展委员会
到2030年，锂金属回收率不低于80%战略与可持续发展办公室
到2030年，电池产品原材料中回收锂金属的使用占比不低于6%电池产品原材料中回收锂金属的使用占比
到2035年，不低于12% 专项议题工作组 E( 环境 ) 专项议题工作组 S( 社会 ) 专项议题工作组 G( 治理 )Empowering 赋能的 东方日升重视公司的可持续发展治理，并设立了战略与可持续发展委员会。董事长作为委员会主席，和委员会共同负共享发展成果，赋能员工等利益相关方 责 ESG 事宜的决策和监督，具体职责包括 ESG 战略、目标的规划和制定，重大 ESG 事宜的审议、决策和批准以及公司ESG 风险的识别和评估。董事长作为管理公司可持续发展的总负责人，确保公司建立有效的可持续发展管理体系和风可持续发展目标对标目标指标险监控体系，提供人力、物力和财力资源保障，全面贯彻可持续发展方针政策的实施。
每年员工平均培训时长不低于24小时员工平均培训时长战略与可持续发展办公室的具体职责包括统筹管理公司可持续发展工作、确保可持续发展管理体系得到有效实施，定期修订可持续发展管理手册及相关程序文件，与内外部利益相关方的沟通，识别公司的重大可持续发展议题，制定可持每年慈善公益投入不低于净利润的0.05%慈善公益投入金额续发展风险减缓措施以及可持续发展报告的编制和发布。战略与可持续发展办公室定期向委员会汇报可持续发展目标的达成情况以及风险管控状态。
每年员工培训覆盖率100%员工培训覆盖率
战略与可持续发展办公室下设3个专项议题工作小组，负责环境、社会、治理中各个专项议题的管理和实施，以及各项启动志愿者计划，每年志愿者服务时长不低于8小时志愿者服务时长具体工作的落实和推进。各专项工作小组的各个职能模块的代表定期向各小组组长汇报个人所负责议题的目标达成情况和风险管控状态，各组长汇总后向战略与可持续发展办公室汇报。
1718关于本报告董事长致辞关于我们可持续发展管理环境篇：走向绿色永续社会篇：共享发展成果治理篇：筑牢发展根基专注，引领产品革新赋能，打造可持续供应链独立鉴证声明附录
利益相关方沟通实质性议题分析
来自各个利益相关方的声音是东方日升践行可持续发展的基础。我们搭建了多元化的沟通渠道，定期或不定期收集各方东方日升定期开展实质性议题分析，确保议题具有实质性，符合公司战略方向、可持续发展趋势以及利益相关方期望，的诉求与期望，持续改进自身可持续发展实践，并及时、有效地向利益相关方反馈，并通过申诉举报机制保障利益相关持续提升可持续发展管理水平。2023年，我们应用“双重实质性”原则，从财务实质性（议题对公司财务影响的重要程方的申诉得到公正、妥善的处理。度）和影响实质性（公司对环境、社会和经济影响的重要程度）两个维度评价，对标一系列国际报告披露标准，结合利益相关方群体的诉求，辅以外部专业机构的意见，经过董事会最终审核，识别出22项高相关度议题，在本报告各章节利益相关方诉求与期望主要沟通渠道中分别进行回应。
劳动合同实质性议题确认流程员工手册员工基本权益工会对标分析议题筛选利益相关方沟通董事会审核确认优先级和议题矩阵
多元化、平等与包容员工培训人力资本发展绩效考核实质性议题分析矩阵图职业健康与安全投诉与反馈员工满意度高19股东大会714经济绩效业绩说明会4公司治理券商会议股东和投资者1116合规经营投资者互动平台商业道德现场调研15
20日常沟通（电话、邮件及会面）173产品质量安全189问卷调查产品全生命周期管理5客户满意度调查客户关系管理12日常沟通（电话、邮件及会面）信息安全8621
1210
供应链管理供应商尽职调查合作伙伴负责任的供应链供应商大会22（包括但不限于供应商、承包商等）供应链赋能日常沟通（电话、邮件及会面）商业道德13
ESG报告
ESG表现情况一般经济绩效对公司财务影响的重要程度高公司治理公告与通函政府和监管机构高实质性议题中实质性议题合规经营电话（含交易所）环境管理合规现场拜访19产品质量与安全能源管理20客户关系管理6信息安全8环境管理体系
7科技创新
5风险管理经济绩效1公司治理21隐私保护
电话16员工权益保障
社会公众/媒体合规经营合规经营现场拜访210能源管理18职业健康与安全社区贡献与公益活动3商业道德
15产品全生命周期管理
经济绩效电话清洁能源机遇17人力资本发展行业协会和同行业公司微信一般实质性议题知识产权保护展会4供应链管理科技创新
9应对气候变化22社区贡献与慈善公益13生态系统与生物多样性保护
社区贡献与公益活动社区活动14清洁技术机遇周边社区水资源管理12废弃物与有害排放公益捐赠废弃物和有害排放11水资源管理
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对经济、环境、社会影响的重要程度关于本报告董事长致辞关于我们可持续发展管理环境篇：走向绿色永续社会篇：共享发展成果治理篇：筑牢发展根基专注，引领产品革新赋能，打造可持续供应链独立鉴证声明附录环境篇走向绿色永续应对气候变化23环境管理合规25能源管理26水资源管理29废弃物和有害排放管理31生物多样性保护32
2122关于本报告董事长致辞关于我们可持续发展管理环境篇：走向绿色永续社会篇：共享发展成果治理篇：筑牢发展根基专注，引领产品革新赋能，打造可持续供应链独立鉴证声明附录
应对气候变化
执行层——专项议题工作组
·负责参与气候变化风险管理会议，共同梳理风险清单为切实增强公司对气候变化风险和机遇的应对能力，完善应对气候变化管理体系。东方日升依据《中国应对气候变化的·负责建立执行模块层面应对气候变化管理体系政策与行动》、《TCFD 气候相关财务披露建议》，制定了《集团应对气候变化风险管理制度》，明确了公司的气候变化治 ·负责建立管理目标分解落实机制，结合气候变化风险清单，制定详细的应对气候变化管理计划和执理架构与职责，气候风险管理流程以及气候变化管理目标。行策略·负责定期组织召开总结检讨会，进行阶段性工作的复盘、总结，提出改善计划并贯彻落实·负责组织干部、员工开展气候风险意识、环境保护理念的宣传教育培训治理
东方日升自上而下地开展气候变化治理工作，报告期内，公司完善了由决策监管层、统筹管理层及执行层组成的气候变战略化治理架构。
东方日升以“实现绿色能源，构建低碳生产”为全集团气候战略，计划在未来全面识别气候变化带给公司的风险和机遇，评估各类气候变化风险和机遇对业务运营、财务、环境、社会等方面的影响，并结合公司战略和财务规划制定相应的应对措施，降低气候变化风险发生的概率和影响程度，助力公司经营业绩和社会形象的提升。
决策管理层——董事会风险管理
·负责全面领导、监督应对气候变化风险管理工作
·负责将气候变化风险列入公司发展战略制定的参考因素报告期内，东方日升构建起完善的气候变化风险管理流程，涵盖风险识别、风险评估、风险应对以及总结复盘等气候变·负责确定管理总体目标，审核、批准应对气候变化风险管理制度、实施策略和专项解决方案化风险管理过程，并将气候变化风险管理纳入公司整体风险管理体系。
·负责全面掌握公司面临的气候风险及管理现状，并作出有效风险决策·负责定期召开集团层面总结会议，听取应对气候变化风险各项工作的进度汇报，并作出决策、指示应对气候变化风险管理流程·负责为各项工作提供必要的资源支持
梳理气候识别对战略、业判定风险等级选
统筹管理层——战略与可持续发展办公室变化风险务和财务的影响择优先处理项
·负责参与建立集团层面应对气候变化管理体系，并根据公司实际情况进行调整和优化·负责召开气候变化风险管理会议，组织各业务单元共同梳理气候变化风险清单，指导、统筹、协调执行组应对气候变化的各项管理工作梳理可采取评估应对措施确定应对方案
·负责全面评估气候应对策略的执行情况，监督执行组及时调整应对措施，确保各项工作的有序推进的应对措施可行性及效果·负责定期组织执行组负责人召开总结会议，全面梳理应对气候变化风险各项管理工作，并对管理效果进行评估、总结、反馈
·负责组织集团层面气候风险意识、环境保护理念的宣传教育培训
·负责处理董事会授权的有关气候风险管理的其他事项调整优化落实应对方案总结复盘应对方案
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目标和指标环境不符合控制程序
东方日升意识到解决气候变化的紧迫性，因此采取行动来减轻公司生产经营对环境的影响。公司的气候行动围绕减少温公司建立、实施并保持《事故事件不符合纠正和持续改进控制程序》，对出现的事件、事故进行调查处理，以落实“四不放过”室气体排放和提高能源效率为目标，将业务实践与全球可持续发展目标对齐，为实现低碳未来做出贡献。的原则，杜绝相关问题重复发生。
温室气体（GHG）排放：衡量东方日升在各项业务中减少温室气体排放的进展
可再生能源使用：追踪可再生能源在总能源消耗中的比例，以评估东方日升向清洁环境应急预案能源过渡情况
为全面贯彻落实“重质量、守诚信、抓安全、求发展、讲环保、铸辉煌”的方针，提高企业应对环境污染事故的能力，预防能源效率提升：跟踪能源强度和能源消耗等指标监测东方日升能源效率表现和防止突发性环境污染事件的发生，并能在突发性环境污染事故发生时及时采取措施防止污染扩展影响到周围环境，气候解决方案投资：评估东方日升在气候解决方案的投资，例如更加低碳的电池技将事故损失和社会危害减少到最低程度，公司根据《企业事业单位突发环境事件应急预案备案管理办法（试行）的通知》术和组件生产工艺、节能技术和碳抵消计划（环发[2015]4号）等的相关要求，制定了《突发环境事件应急预案》，并定期开展环境应急预案演练及环境风险和环境应急管理宣传和培训，降低发生概率，减少不良影响。报告期内，公司各基地环境管理工作有序推进，未出现环境违规气候风险评估：定期进行气候风险评估，识别和管理与气候变化相关的物理过渡风险。
和处罚事件。
我们的目标是将气候风险整合到我们的战略决策过程中，并向利益相关者进行披露关键绩效指标2021年2022年2023年单位
范围一温室气体排放量 3927.35 2087.22 58895.04 tCO2e 能源管理
范围二温室气体排放量 425463.51 49478.12 718189.65 tCO2e
范围一温室气体排放量强度 0.23 0.42 0.39 tCO2e/MW 东方日升高度重视能源绩效的持续改进，不断致力于降低公司的能源成本。报告期内，公司依据 GB/T23331-2020 能源管理体系标准要求，制定了《能源体系管理手册》，并于2024年1月实行。《能源体系管理手册》界定了公司自上而下的范围二温室气体排放量强度 25.02 9.90 6.44 tCO2e/MW
能源治理结构以及各层级的职责和权限，明确了能源方针，梳理了识别和应对能源风险和机遇的措施，规定了能源目标注：2021年披露范围有5个，分别是东方日升新能源股份有限公司、东方日升（宁波）新能源有限公司、东方日升（常州）新能源有限公司、东方日升（义的策划和实现程序、能源管理实施方案、能源评审、能源绩效参数、能源基准、能源数据收集等内容，并制定了能源管理乌）新能源有限公司和东方日升（安徽）新能源有限公司，产能达到 17000MW。2022 年披露范围有 2 个，分别是东方日升（义乌）新能源有限公司和 体系的绩效评价和改进管理规定，以实现能源管理体系的“策划、实施、检查、改进”动态循环，有效推动公司能源管理东方日升（滁州）新能源有限公司，产能达到 5000MW。2023 年披露 5 个组件生产基地，分别是分别是东方日升（义乌）新能源有限公司、东方日升（滁州）新能源有限公司、Risen Solar Technology Sdn. Bhd、东方日升（包头）新能源有限公司、东方日升（宁波）新能源有限公司，产能 30000MW。 水平提升。
环境管理合规能源用量统计
2023年，公司生产运营消耗的能源包括柴油、汽油、天然气和外购电力。
东方日升2021-2023年能源结构及能源消耗数据表环境管理体系关键绩效指标2021年2022年2023年单位
东方日升以环境永续为己任，积极改进生产运营环境绩效。公司严格遵守《中华人民共和国环境保护法》等国家和地方 柴油使用量 19114.31 167006.39 467010.68 L环保法律法规，依据 ISO 14001:2015 《环境管理体系要求及使用指南》，结合实际运营情况编制了《综合体系管理手册》等一系列环境管理制度，以完善公司的环境管理体系。 汽油使用量 52010.81 0.00 120496.52 L天然气使用量 1397790.28 839859.00 634557.32 m3
作为环境管理体系的纲领性文件，《综合体系管理手册》规定了“保护生态环境，实施污染治理与预防”的环境管理方针，制定了“无重大环境污染事故”和“无重大火灾爆炸事故”的环境管理目标，并界定了公司各层级的环境管理职责和权限， 用电量 521159779.00 851602608.00 1498923480.00 kWh明确了“领导”“策划”“支持”“运行”“绩效评价”和“改进”六大管理过程的要求，以有效管理重要环境因素、履行环境合规义总当量值 65806.02 105893.51 185711.45 tce
务并应对环境风险和机遇。目前，9 个基地及子公司均已通过 ISO 14001 环境管理体系认证。
2526关于本报告董事长致辞关于我们可持续发展管理环境篇：走向绿色永续社会篇：共享发展成果治理篇：筑牢发展根基专注，引领产品革新赋能，打造可持续供应链独立鉴证声明附录
能源强度（tce/MW）
截至报告期末，可减排二氧化碳约
27694吨
公司通过多项节能减排措施，共节电kWh
2021年→3.8746157372≈相当于种植树木约
2022年→4.81369259棵
2023年→5.31
东方日升2021-2023年能源强度
注：2021年披露范围有5个，分别是东方日升新能源股份有限公司、东方日升（宁波）新能源有限公司、东方日升（常州）新能源有限公司、东方日升（义乌）新能源有限公司和东方日升（安徽）新能源有限公司，产能达到 17000MW。2022 年披露范围有 6 个，分别是东方日升新能源股份有限公司、东方日升（宁波）新能源有限公司、东方日升（常州）新能源有限公司、东方日升（义乌）新能源有限公司、东方日升（安徽）新能源有限公司和 Risen
Solar Technology Sdn. Bhd，产能达到 22000MW。2023 年披露范围有 14 个，分别是东方日升新能源股份有限公司、东方日升（江苏）新能源有限公司、东方日升（常州）新能源有限公司、东方日升（义乌）新能源有限公司、东方日升（安徽）新能源有限公司、东方日升（滁州）新能源有限公司、Risen
Solar Technology Sdn. Bhd、双一力（宁波）电池有限公司、东方日升（包头）新能源有限公司、东方日升（宁波）光伏科技有限公司、东方日升（宁波） 案 例 储能 BU 充放电测试增加变流器转换项目
新能源有限公司、东方日升绿电（浙江）建材有限公司、东方日升（包头）新材料有限公司，点点云智能科技有限公司，产能 35000MW。
储能系统在充放电测试时，充放电设备将交流电整流为直流电给储能系统进行充电，储能系统放电时，清洁能源使用 清洁能源使用量（kWh） 充放电设备通过变流器将直流电转换为交流电，并将电能输送回电网供同网内其他设备利用，该种测31320210试设备在对储能系统进行测试时仅有系统热耗散，可有效实现节能目标。我司配电室加装双向计量表，
28619295
公司积极倡导和推进绿色能源的使用。在生产运营过程中，公23661358将充放电电能进行计量，经不完全统计，2023年除去被其它用电设备吸收掉的电能外，目前已累计放电司持续优化用能结构，推行建筑与光伏一体化工厂屋顶光伏 72285 kWh。
电站、车棚电站、小型光伏电站、屋顶分布式光伏电站等光伏
电站建设项目，利用光伏发电并输入电网，助力国家新能源产业的低碳发展。
2021年2022年2023年
案例南滨基地车间照明优化及管控项目节能降耗项目
报告期内，东方日升对南滨基地车间照明设施管控方案进行了优化。一方面，新的照明控制方案增加了照明回路，公司积极致力于发挥科技创新的引领作用，通过运营过程中的减排控制，实现绿色低碳生产。同时，东方日升2023年购进行每隔一盏开一盏的控制，并且拆除了照度要求不高的照明灯；另一方面，新的照明方案对车间外侧靠窗区买绿电 6424000kWh 助力全球减排目标的达成以及国家“双碳”战略的落地。 域安装时控开关，白天自动关闭照明，减少不必要的电力消耗。
自新的车间照明设施管控方案实施至报告期末，共节约了电能 285795 kWh。
报告期内，公司制定《碳排放管理制度》，明确碳管理责任主体，细化减排管理工作职责，公司结合实际情况组织制定了温室气体减排策略，从提升能源利用效率、扩大使用可再生能源比例、探索碳抵消方法及技术等方面入手，规划并实施管控措施，多途径实现减排效率最大化。
2728关于本报告董事长致辞关于我们可持续发展管理环境篇：走向绿色永续社会篇：共享发展成果治理篇：筑牢发展根基专注，引领产品革新赋能，打造可持续供应链独立鉴证声明附录
案例宁海基地空调冷却水改造项目污水处理与排放
进行项目改造前，东方日升宁海基地二期工厂在冬季室外温度低于 15° C 时，仍需要开启冰机对串焊、测试区 公司依据《中华人民共和国水污染防治法》和《中华人民共和国污水综合排放标准》等法律法规和标准，结合公司实际域供应冷水降温，单日冰机能耗浪费 7000kWh。 生产运营情况，制定了《集团污水管理制度》，以加强集团和各子公司的污水管理，规范污水收集、处理、定期检测、培训及应急响应等工作流程，预防污水污染环境。
项目改造后，东方日升宁海基地二期工厂利用低温天气闲置 PCW 夏季模式板换，在一二次侧分别增加室外冷却水及空调冷却水旁通，利用冷却塔进行换热，关闭冰机降低能耗。
东方日升污水管理工作流程
截至报告期末，通过项目改造降低的电能消耗达到 210000 kWh。
* 集团和各子公司 EHS 部门牵头建立《污水源头清单》，从源头确保污水排放的合规管理污水*厂区污水排放系统实行雨污分流制，避免雨污混流，导致污染物排放超标水资源管理收集用水管理与水资源压力*根据环境影响评价报告的处理工艺与水污染物的具体种类、浓度、流量、排放限值等特点选择污水处理方案污水
东方日升坚持“开源与节流并重，将水资源节约列为重要事项”的水资源管理方针，在公司生产运营中加强水资源的节约、*卫生间污水和食堂污水应分别经化粪池和隔油池预处理后纳入污水处理站或市政污水管网处理保护和科学利用，致力于提高水资源的重复利用率，扩大非传统水资源在工业中的利用，创建节水型工业企业。公司在
2023年制定了《集团水资源管理制度》，界定了公司各部门在水资源管理方面的职责，明确了公司各项水资源管理的
工作流程，以规范公司范围内水资源的全面规划，合理开发，综合利用，统一管理工作。
污水定*根据废水的具体种类、浓度、流量、排放限值等特点，委托第三方进行定期检测报告期内，公司总取水量10817996.4吨，耗水量2404376.4吨，节水量约685000吨，取水主要来源为市政用水，期监测未从存在水资源压力的地区取水，未因取水给运营点当地带来负面影响。
案 例 践行水资源节约，储能 BU 每年夏季可减少 3000 吨生活用水量*对工作人员和相关管理人员每年至少开展一次培训，确保其掌握国家相关法律法规、规章和有双一力宁波认真贯彻集团”开源节流，节约用水“的水资源管理方针，组织人员定期对办公楼的排水系统进行巡关规范性文件的规定，熟悉本单位制定的污水管理规章制度、工作流程和应急预案等各项工作培训检，以杜绝跑、冒、滴、漏现象，防止水资源浪费。同时，通过开展做好中央空调系统用水管理，适当减少洗手盆、要求冲水马桶、小便斗、拖把池的水龙头出水量，以及张贴节约用水等宣传标识语等措施。每年夏季双一力宁波的节约用水量可达到3000吨左右，不仅降低了公司的生产运营成本，而且降低了公司生产运营对资源与环境的影响。
*编制突发环境事件应急预案，并向所在地生态环境主管部门备案，保存备案记录*定期组织开展污水应急演练工作，每年至少开展1次，保存演练总结等材料案例电池动力部废水回收项目应急*因发生事故或者其他突发性事件，造成污水严重污染环境的，应当立即采取有效措施消除或者预案减轻对环境的污染危害，及时通报可能受到污染危害的单位和居民，并向所在地生态环境主管
2023年电池动力部启动石灰配液技改项目，利用废水取代自来水。该项目启动后，滁州基地每日节约150吨部门和有关部门报告
自来水、常州基基地每日节约50吨自来水、南滨基地每日节约50吨自来水，三个基地日节约水累计250吨，年节约水91250吨左右。该举措不仅降低了生产运营成本，而且降低了公司对资源与环境的影响。
2930关于本报告董事长致辞关于我们可持续发展管理环境篇：走向绿色永续社会篇：共享发展成果治理篇：筑牢发展根基专注，引领产品革新赋能，打造可持续供应链独立鉴证声明附录
报告期内，公司运营过程中涉及到的污水主要来源于电池制造单位的酸洗清洗等工序与硅烷排废气处理系统，采取2有害废气管理级除氟系统处理与生化脱氨系统等工艺进行处理，所有污水均经处理达到合规标准后排放。
公司生产运营过程中主要在电池制造单位的丝印工序、组件制造单位的焊接工序与层压工序环节产生有害废气，有害废关键绩效指标2021年2022年2023年单位
气中的特征污染物主要为挥发性有机物，有害废气通过干式过滤+活性炭吸附脱附+催化燃烧装置处理后排放*。为加总取水量4366617.006507653.0010817996.40吨强公司各生产基地废气的管理，预防废气污染环境，公司根据《中华人民共和国大气污染防治法》等法律法规和相关标准，总排水量3493293.605087090.658413620.00吨结合公司生产运营情况，编制了《集团废气管理制度》。在《集团废气管理制度》的指导下，公司各生产基地均建立各自基地的《废气源头清单》，定期开展废气检测，废气管理培训等工作，确保大气污染物合规排放。报告期内，公司各总耗水量873323.401420562.352404376.40吨生产基地废气均达标排放。
总取水强度 256.86 295.80 309.06 吨/MW关键绩效指标2022年2023年单位
总排水强度 205.49 231.23 240.39 吨/MW
废弃物总重10736.4419427.62吨
总耗水强度 51.37 64.57 68.70 吨/MW
有害废弃物总重3002.525679.97吨
注：2021年披露范围有5个，分别是东方日升新能源股份有限公司、东方日升（宁波）新能源有限公司、东方日升（常州）新能源有限公司、东方日升（义乌）新能源有限公司和东方日升（安徽）新能源有限公司，产能达到 17000MW。2022 年披露范围有 6 个，分别是东方日升新能源股份有限公司、 一般废弃物总重 7733.92 13747.65 吨东方日升（宁波）新能源有限公司、东方日升（常州）新能源有限公司、东方日升（义乌）新能源有限公司、东方日升（安徽）新能源有限公司和 Risen
Solar Technology Sdn. Bhd，产能达到 22000MW。2023 年披露范围有 14 个，分别是东方日升新能源股份有限公司、东方日升（江苏）新能源有限公司、 总废弃物强度 0.63 0.61 吨/MW东方日升（常州）新能源有限公司、东方日升（义乌）新能源有限公司、东方日升（安徽）新能源有限公司、东方日升（滁州）新能源有限公司、Risen
Solar Technology Sdn. Bhd、双一力（宁波）电池有限公司、东方日升（包头）新能源有限公司、东方日升（宁波）光伏科技有限公司、东方日升（宁波） 有害废弃物强度 0.18 0.18 吨/MW
新能源有限公司、东方日升绿电（浙江）建材有限公司、东方日升（包头）新材料有限公司，点点云智能科技有限公司，产能 35000MW。
一般废弃物强度 0.45 0.43 吨/MW
注：2022年披露范围有4个，分别是东方日升（常州）新能源有限公司、东方日升（义乌）新能源有限公司、东方日升（安徽）新能源有限公司和东方日升（宁波）新能源有限公司，产能达到 17000MW。2023 年披露范围有 7 个，分别是东方日升（常州）新能源有限公司、东方日升（义乌）新能源有限公司、东方废弃物和有害排放管理 日升（安徽）新能源有限公司、东方日升（滁州）新能源有限公司、东方日升（包头）新能源有限公司、东方日升（宁波）光伏科技有限公司、东方日升（宁波）新能源有限公司，产能达到 32000MW。
固体废弃物管理
东方日升高度重视固体废弃物的管理工作，对生产运营所产生的有害固体废弃物（下称“危险废物”）和无害固体废弃生物多样性保护物（下称“一般废物”）进行分类，并依据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《中华人民共和国危险废物收集贮存运输技术规范》等法律法规和相关标准，制定了《集团危险废物管理制度》，以规范危险废物识别、申报登记、收集、东方日升在项目开发、建设和运营活动中贯彻生物多样性保护，并规定了制造板块建设项目和电站板块建设项目的生物贮存、转移、标志设置、培训、应急管理等工作流程，预防危险废物污染环境。多样性保护要求。
公司依据《中华人民共和国国家危险废物名录》识别危险废物并编制《危险废物清单》。同时，公司在每年年底通过“全对于制造板块的建设项目，公司在项目建设选址阶段会根据《环境影响评价技术导则-生态影响》等规定，组织开展生国固体废物管理信息系统”，制定下年度危险废物年度管理计划，划定责任部门，并报所在地生态环境主管部门备案，以态影响评价工作，贯彻环保“三线一单”政策要求，实现建设初期即避免涉及国家公园、自然保护区、生态保护红线等特保证危险废物处置责任的清晰落实。在危险废物的储存方面，公司根据危险废物的种类和特性，设置必要的隔离间、隔殊或重要生态敏感区，保护生物多样性。
离栅栏或地面隔离线等定置方式进行分区贮存，并在出入库时由仓库管理员组织进行称重，填写《危险废物出入库记录》。最终，危险废物将由公司委托给有资质的第三方公司进行转运和处理，报告期内，公司危险废物100%由有资质对于电站板块的建设项目，境内光伏、风电项目建设前，公司会开展环评工作，对施工区域影响范围内的动、植物进行调查，
的第三方公司进行转运和处理。避让受保护的动植物区域，并在建设期、运维期开展生物多样性保护措施，如重新播撒草种、水土流失治理等。海外光
伏、风电项目建设前，公司会严格遵守当地国家和地区生态法律法规要求和相关国际公约，在可研阶段进行生物多样性针对一般废物，公司依据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《GB 18599-2001 一般工业固体废物贮存、处置调查，以指导建设期、运维期生物多样性保护工作。截至报告期末，东方日升所有办公、生产、制造区域均未含有或临近场污染控制标准》等法规和标准制定了《集团一般固体废物管理制度》，以实现固体废物的资源利用最大化，防止造生物多样性保护区。
成环境污染和对人员健康的伤害。相关制度明确规定了一般废物的收集、贮存和转运规定，可回收利用、不可回收利用的一般固体废物回收与处置规定，以及生活垃圾、餐厨垃圾的分类和处理规定。*提示：个别基地没有用这种处理方式
3132关于本报告董事长致辞关于我们可持续发展管理环境篇：走向绿色永续社会篇：共享发展成果治理篇：筑牢发展根基专注，引领产品革新赋能，打造可持续供应链独立鉴证声明附录
社会篇共享发展成果员工基本权益35人力资本发展39职业健康安全41社区贡献与慈善公益44
3334关于本报告董事长致辞关于我们可持续发展管理环境篇：走向绿色永续社会篇：共享发展成果治理篇：筑牢发展根基专注，引领产品革新赋能，打造可持续供应链独立鉴证声明附录
员工基本权益反强迫劳动
东方日升反对任何形式的强迫劳动行为，严禁使用债务工、契约工以及监狱工。根据《强迫劳动管理程序》规定，在招聘过程中，人力资源部需要清晰传达工作时间、福利待遇等信息，不得使用强迫、欺骗手段招聘员工。新员工入职时，公作为负责任的组织，东方日升严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等运营所在地的相关司不得扣押员工身份证和收取任何费用。员工入职后，用人部门需要确保合理的工作安排，不得出现强迫员工工作、限法律法规，恪守联合国全球契约组织（UNGC）十项原则，承诺遵守基于（符合）联合国人权宣言，国际劳工组织（ILO） 制员工自由活动的情况。对于供应商、分包商或其他为公司提供劳工的实体，公司同样要求严禁强迫劳动、贩卖人口的和其它国际人权惯例及社会责任的行为守则，通过制定一系列关于人权保护管理程序，将尊重和维护人权落到实处，绝现象，一经发现则及时做报警处理。
不参与践踏人权的行为，保障所有员工及供应商/分包商的生产或服务人员等的基本权益。我们要求安保人员不得采取强迫搜身、使用惩戒措施等侵犯人权的行为，并制定了培训体系及 SOP，确保尊重人权。2023 年，东方日升通过了SA 8000 认证，期间未发生任何涉及雇佣童工、强迫劳动、歧视骚扰等有关违反人权、违反各个国家与地区的现代奴役 工时管理相关法案的事件。
东方日升遵守各生产基地所在地适用的劳动法，严格控制工作时长，防止因为工时过长影响员工的安全与健康，制定了《工作时间管理程序》对员工的工作时间做好记录。加班需要取得员工的同意，禁止长期加班。
我们的劳工与人权目标
童工误用人次数为0法定满勤员工正班工资额≥政府规定的最低工资标准100%反歧视、反骚扰
东方日升奉行公平、公开、平等的用工政策，坚持同工同酬，平等对待每一位员工，致力于为所有员工提供公平、合理的工作机会。为了消除任何歧视行为，公司制定了《反歧视控制程序》《防止骚扰和虐待程序》，明确规定雇佣、培训、晋升等方面，坚决反对一切歧视、骚扰行为，不得以性别、种族、宗教信仰、年龄、残疾、性取向、国籍等缘由歧视员工。公人员歧视发生次数为0司在任何情况下不得让员工接受怀孕或童贞测试，不得干涉员工行使遵奉信仰和风俗的权利，严禁一切威胁、虐待、剥削或性骚扰行为。同时，公司制定了《集团监察工作管理制度》，提供有效的举报投诉渠道，确保员工在遭遇歧视、骚扰的不公正对待行为时，能够通过面述、信函、电话、意见箱、邮件等方式直接或委托他人举报，并对投诉人的信息严格保密，禁止对投诉人的报复行为。2023年无歧视事件发生。
禁止雇佣童工自由结社与集体谈判
东方日升坚决反对使用童工，制定了《童工与未成年工管理规定与补救措施程序》《童工拯救控制程序》，要求公司各个部门及供应商、合作伙伴们都不得使用童工，并在新员工培训等活动中加入相应内容，确保该程序能有效传达。为有东方日升尊重全体员工自由结社、参加工会和集体谈判的权利，建立了《自由加入工会及集体谈判的权利管理程序》，确效防范童工雇佣的情况，我们在招聘过程中严格审核求职者身份，并在新员工入职一个月内开展统一普查。一旦发现误保相关政策与程序的有效实施。公司经与职工代表协商确认，就劳动安全卫生、女职工权益保护、工资调整机制等方面，招童工的情况，公司将立即采取补救措施和跟进行动，将童工送回至其监护人处，同时查明原因并采取纠正措施杜绝该订立了专项集体合同，覆盖全体员工。公司在制定、修改关于劳动报酬、工作时间、休假休息等与职工重大利益相关的制度、类事件再次发生。对于未成年工，公司严格按照《未成年工特殊保护规定》进行管理，切实保障未成年人的权益。事项的时候，由覆盖全员的职工代表，与公司平等协商，最终结果将向全体职工公布。
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个人信息保护福利关怀
东方日升尊重员工的个人隐私，在《员工个人信息保护管理制度》中对个人信息的收集、保存、调阅和销毁作出明确的规定。东方日升关心员工的切身利益，从员工角度出发，为员工提供全面的福利保障。公司在遵守相关法律法规的基础之上，如因特殊需求需要收集员工个人信息时，公司需要明确向员工告知其个人信息的内容和用途，必须在征得其同意的情况鼓励员工工作生活平衡，落实各项福利举措，提供如食堂、住宿、生日礼品、班车等福利，开展摄影比赛、演讲比赛、主下才能使用。播大赛等多元化的企业文化活动，营造舒适、积极的工作氛围。公司同样关心员工的身体健康，通过提供健身房和开展运动会，鼓励员工积极参与体育锻炼。
畅通沟通渠道
除此以外，公司设有长期服务奖，特别感谢老员工多年的付出。公司同样给予员工家庭支持，配备有哺乳室，为女性员工东方日升不断拓宽员工诉求通道，收集员工的意见，倾听员工的心声。新员工入职时，公司会组织座谈会如“大佬听你提供便利；举办小候鸟活动，帮助留守儿童与父母团聚的同时学习知识、收获友谊，让“小候鸟”们度过一个充实的暑假。
说”、“新干部融入”，帮助新员工快速融入工作环境，解答新员工在工作和生活上的困惑。除此以外，还提供月度沟通会、公司关怀新生妈妈和怀孕女工，制定了《新生妈妈和怀孕女工风险评估程序》，对其所在工作场所进行风险评估，并针干部大会、团建活动、投诉信箱、员工心声等多个平台，倾听与收集员工的心声。公司定期开展满意度调查，了解食堂、对性制定预防整改措施，加强对女性员工的保护。
班车、住宿等公司服务水平。
案例人才政策平台员工结构
为帮助员工快速获悉当地人才政策，争取更多福利，关键绩效指标2021年2022年2023年单位公司搭建了人才政策平台，供员工查询各个地区最新的人才政策信息，并由公司人力资源部协助提交申报员工总数5624860015228人材料，帮助员工们快速触达各项人才优惠。报告期内，男性员工3732588010779人公司帮助部分符合条件的员工成功申请到安居补贴按性别划分与人才补贴。
女性员工189227204449人
31岁以下258947238099人员工福利政策查询平台
按年龄划分31-50岁282336066644人
51岁以上212271485人
汉族员工5400719913147人按民族划分少数民族员工2248281436人外籍员工未统计573645人高层管理员工111211人女性高层管理员工222人第五期小候鸟夏令营生日派对按职级划分中层管理员工330432484人普通管理人员343598477人普通人员4940755814256人
员工雇佣率605652%员工流动率
员工流失率162126%
备注：2021年和2022年是分散主体的，2023年是合并主体端午节活动升谱杯才艺大赛
3738关于本报告董事长致辞关于我们可持续发展管理环境篇：走向绿色永续社会篇：共享发展成果治理篇：筑牢发展根基专注，引领产品革新赋能，打造可持续供应链独立鉴证声明附录
人力资本发展综合的培训内容知识培训
人才是公司发展的基础。东方日升逐步搭建和完善人才发展体系，制定了《培训管理制度》《晋升管理制度》《绩效管理与本岗位工作息息相关的专业或非专业知识培训，或符合其职业发展规划的相关知识培训制度》《集团员工调配管理制度》，为不同层次的员工提供针对性的培训和个人路径规划，及时给出工作反馈，助力员工职业生涯成长与个人价值实现。公司每半年开展满意度调研，充分了解员工个人发展情况和需求，以便给予员工更有针对性的发展建议。公司要求各业务部门定期进行人才盘点，识别出高潜人才，并通过多个员工招聘渠道发布招聘信息，积极开发、储备公司人才库。2023年，员工满意度为86.2%。技能培训包括专业技能培训和管理技能培训，使员工在掌握理论的基础上，能灵活应用员工培训素质培训
包括对员工自身提高学历、职称等文化素质在时间和物质上的支持，也包括组织学习提升自我修积极的培训管理工作能有效提升员工的知识和技能水平。为了搭建有效的人才梯队，公司建立了多层次、全员覆盖的培养的相关课程等训体系，为不同的培训对象（新入职员工、不同序列和职能员工、中高层管理者）提供相应的培训，打造完善的人才梯队，增强公司的人员竞争力。针对特定项目，培训对象需要在课后完成培训评估反馈表，以便公司及时收集课程反馈，及时验证培训效果。报告期内，培训类型共涉及9种，培训场次涉及4352场，年度总课时7578.2小时。
多元化的培训形式
多层次、全员覆盖的培训体系
外部机构培训、内部专业人员培训、在岗学习、特殊工种、转岗学习、在线 E-Learning公司级培训
公司每年对参训员工与内部讲师进行公开评优奖励活动，分别颁发“年度最佳学习型团队”“年度学习之星”“年度十佳讲师”领鹰计划：中高层干部培养重点项目，帮助干部提升经营思维和组织建设能力奖项，提高员工的培训积极性。同时，公司每个季度将对培训结果进行抽检，以便确认各项培训落实情况和评估培训效果。
昇基业计划：中基层干部培养重点项目，帮助干部补充专业的管理工具及技能，提升领导力新昇力计划：针对高校毕业生的管培生培养项目，挖掘公司未来管理的高潜人才，培养多元化的光伏人才飞鹰计划:班组长培养项目，促进生产工作有序、高效进行部门级培训员工晋升
适用于同一类别的员工专业培训，如针对研发人员《组件产品设计》，针对财务人员《全面预算与成本控制》、针对质量人员的《 ISO 9001 》、针对安全人员的《 ISO 14001》等 秉承“德能和业绩并重”的原则，公司建立员工个人与集团发展相统一、专业和管理双通道的晋升体系，确保不同序列、
不同岗位的员工都有晋升机会，助力员工实现个人职业发展。公司每年根据公司战略、业务发展需要综合考虑人才结构配置，结合员工个人年度绩效考核，定期开展员工晋升工作。为努力实现人力资源的最佳配置，公司提供内部转岗机班组级培训会，根据实际工作需要，尊重员工意愿，适配员工才能，帮助员工在最适合的岗位上发挥出最大的潜能，实现员工职业指适用于同一岗位具体工作的技能培训，如：工艺人员、质检设备管理员、一线操作工开展岗位技能培训拓展和公司稳定发展的共赢。
3940关于本报告董事长致辞关于我们可持续发展管理环境篇：走向绿色永续社会篇：共享发展成果治理篇：筑牢发展根基专注，引领产品革新赋能，打造可持续供应链独立鉴证声明附录
绩效管理有效的项目实践
公司成立了由副总裁和独立董事组成的集团绩效管理委员会，并以此为最高领导，不断完善集团绩效管理，制定、执行管理体系的正常运行离不开有效的项目实践，我们通过识别风险、隐患排查、事故管理、预防措施、健康服务以及应急和评价高管、职能部门、子公司和 BU 的各个员工绩效目标，明确了绩效评定的等级与要求。在个人绩效评价以后，需要 预案多种手段，降低安全生产事故及职业病发生风险，在事故发生时能及时处理，保障员工的身体健康。为加强各项项与被评价员工进行评价结果的沟通与反馈。当员工绩效结果与绩效目标存在较大偏差时，直接上级需要进行一对一沟 目的有效实施，公司搭建了 EHS 信息平台，闭环式管理和监督隐患排查、整改和验证过程。2023 年，公司自行开发并运通，帮助员工充分理解目标、要求及明确改进计划。若被评价员工不认可评价结果，可在规定时间内进行申诉，由所属人 行 EHS 隐患排查系统和职业健康管理系统。
力资源部门受理和调查事实，必要时将进行评议和仲裁，并及时反馈处理结果。
依据公司危险源辨识与评价程序文件，每年组织全公司、全区域的危险源识别与评价职业健康安全识别风险定期联系有资质的单位对工作场所开展职业病危害因素检测，并将检测结果在工作场所进行公示及与相关员工沟通，确保有效传达东方日升始终高度重视员工的职业健康安全，倡导“以人为本、安全为天”的安全理念，以健全的管理体系、有效的实践结合识别出的重要安全风险点及同行业典型安全事故，定期对各基地开展飞行检查、安全项目和全员的安全文化，为员工、承包商提供安全的工作环境。截至报告期末，9 个基地及子公司通过了 IS0 45001 认证， 隐患排查 生产万里行检查集团总部、双一力宁波等合计 6 个基地及子公司获得安全标准化认证。 员工可通过隐患管理系统，及时提报 EHS 隐患风险健全的管理体系
发生事故时，相关人员需对此及时上报，并在7天内成立事故调查组，由其负责调查事故事故管理原因及制定整改措施
公司成立集团安全生产委员会（以下简称“安委会”），统一研究部署、指导协调全集团的 EHS 管理工作。安委会办公室定期通过整理事故管理系统后台数据，针对高频事故制定措施以降低同类型事故发生率至少每季度组织召开一次安委会会议。各级管理人员作为 EHS 管理工作第一责任人，对所在责任范围内的 EHS 管理工作全面负责，每年年初层层签订年度《EHS 管理责任书》，制定火灾爆炸、环境污染、职业卫生、人员伤亡以及其他健康安全相关的目标指标，并对此持续跟踪达成情况。报告期内，全集团完成 2023 年 EHS 指标目标。员工代表作为安委会重要成员，代表全体员工参加每次安委会会议，提出安全意见或建议；此外，集团 EHS 信息平台上公开了 EHS 意见邮箱 鼓励全员通过 EHS 改善提案系统提报可改善项地址、EHS 隐患举报电话及 EHS 集团联系电话，员工可通过以上渠道及时报告工作危害，确保职业健康安全事务的员工 为员工配备适宜的劳动防护用品，在工作场地配备足量的各类药品，保证高风险场所至少预防措施参与度。配备一名急救员定期维护应急设施和器材安委会组织架构安委会主席
安委会副主席为存在职业健康风险的员工组织上岗前、在岗期间、离岗时健康检查健康服务
每年组织各类健康运动会，鼓励全员参加，增强身体健康各各绿其安研基运创工各他委地营
电电储新事相会编制消防、机械事故、危险化学品各类事故应急预案发中程力建能中与中业心部部材
关办应急预案定期组织专项、综合事故应急演练
心 工 心 部 公厂 门 室 成立专门的 ERT 团队，定期接受训练、培训和技能考核
4142
BU
BU关于本报告 董事长致辞 关于我们 可持续发展管理 环境篇：走向绿色永续 社会篇：共享发展成果 治理篇：筑牢发展根基 专注，引领产品革新 赋能，打造可持续供应链 独立鉴证声明 附录全员的安全文化社区贡献与慈善公益
全员的安全意识是员工健康的重要基础。为了加强全体员工对职业健康安全的认知，集团和各个基地均开展了一系列的 EHS 相关培训，包含针对全员的基础培训以及针对各部门、各岗位的针对性培训。除此以外，公司还引入了“安全道场项目”，应用了模拟实操、虚拟现实等技术，使得安全培训不再局限于传统的理论培训，更能有效提升安全课程培训效果，东方日升在高速发展的同时不忘初心，自成立以来，坚持参与地方文化、教育、卫生事业建设，参与扶贫济困、赈灾救危帮助员工提升安全技能与意识。等活动，为各个当地社区奉献出企业力量。在未来，公司将持之以恒践行社会责任，利用公司在产品与服务方面的优势，用实际行动回馈社会。2023年，公司向宁海慈善基金捐款200万元，用于开展扶贫、救困、助学等各项公益慈善事业。
集团编制并印发了《EHS 管理白皮书》培训教材，整合了有关公司工业安全、职业健康、消防等 EHS 领域的专业知识和管理规则，达到快速向全员，特别是新入职员工以及非 EHS 员工传达集团安全文化的效果。报告期内，公司共组织 EHS光伏普惠，支持乡村振兴专项培训135次，参与达4466人次。案例在乡村振兴政策的指引下，升阳光积极加入户用分布式光伏领域，为合作商提供专业的服务，把专业的家庭光伏解决方案带到乡村里，给农户们带来实实在在的收益，也为当地提供了大量就业岗位。升阳光还整合当地资源，统一规划设计，发挥技术优势，持续为整县推进输出定制化、场景化的一站式解决方案，以“满格电”助力乡村振兴，为国家战略“双碳经济”做出贡献。
截至报告期末，升阳光业务已覆盖20+省份，1500+县市，开发整县项目100+，累计开发电站120000+，提供就业岗位 1.5w+，发电量 62810 万度。
义乌基地职业病防治法宣传周知识竞赛
EHS 培训 集团总部第四届 Workshop安全道场
4344关于本报告董事长致辞关于我们可持续发展管理环境篇：走向绿色永续社会篇：共享发展成果治理篇：筑牢发展根基专注，引领产品革新赋能，打造可持续供应链独立鉴证声明附录
案例捐建图书馆，知识点亮孩童未来案例植绿护绿，共守绿色家园公司加入“中国梦-百家企业公益行”践行爱心公益至
今已有8年之久，爱心足迹已遍布贵州从江、青海玉树、2023年4月，东方日升组织各部门员工开展义务植树活动，各部门同事积极参与，团结协作，在公司规划的西藏那曲、内蒙古乌兰察布、甘肃会宁等地30余所学防护林带合计种下780株山桃，1200株榆树，用实际行动为地球增添一片绿色。
校。2023年，东方日升爱心团队为内蒙古自治区辖县级市丰镇市当地贫困学校捐赠两间海峰图书室，桂林市灵川县的小平乐小学、海洋乡水头教学点分别捐建了
第30号、31号海峰图书室，并送上了千余册爱心书籍
以及书包、画笔等精美文具，鼓励孩子们努力学习，用知识为孩子照亮未来。
案例敬老爱老，为孤独老人送去关怀尊敬老人是中华民族的优良传统。每逢春节、重阳佳节之际，东方日升党委团队便会带上慰问品，前往梅林敬老院、凤潭村等地方慰问老人，嘱咐老人家们注意身体，为他们送上美好的祝愿和关怀。
4546关于本报告董事长致辞关于我们可持续发展管理环境篇：走向绿色永续社会篇：共享发展成果治理篇：筑牢发展根基专注，引领产品革新赋能，打造可持续供应链独立鉴证声明附录
治理篇筑牢发展根基企业治理49合规经营51风险管理54信息安全56
4748关于本报告董事长致辞关于我们可持续发展管理环境篇：走向绿色永续社会篇：共享发展成果治理篇：筑牢发展根基专注，引领产品革新赋能，打造可持续供应链独立鉴证声明附录
企业治理工商经济光伏行业组织架构董事会成员专业背景
东方日升严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等法律法规构建职权清晰的公司治理架构，保障集团规范稳定运营。审计财务其他股东大会 IT 工商管理战略与可持续发展办公室战略管理委员会监事会董事会薪酬与绩效管理委员会董事会董事会秘书外部董事独立董事审计部审计管理委员会
总裁董事会办公室（证券部）42.86%42.86%总裁办公室女性董事50岁以上董事副总裁副总裁副总裁副总裁副总裁
14.29%14.29%
运人流营研营财力行程分风子销发制务资政与控公
中中造中源中信中报告期内，东方日升共召开司心心中心中心息心心心中心股东大会董事会监事会
4次11次9次
管治架构专门委员会
公司严格遵守国家法律法规和深圳证券交易所的规定，建立了完善的治理架构，包括股东大会、董事会、监事会和高级战略管理委员会审计管理委员会薪酬与绩效管理委员会管理层（“三会一层”）。董事会下设多个专门委员会，如战略与可持续发展委员会和薪酬与绩效管理委员会，形成了有效次次次
的制衡机制和科学的决策流程，确保了公司内部的权责分明、协调运作，并推动了企业治理和制度建设的现代化。661东方日升深知董事会的多元化和独立性是现代企业治理的重要基石，也是企业可持续发展的关键因素。董事会由7名
2023年度，公司共编制与披露定期报告4份，发布公告174个；修订了公司章程等重要制度真正做到了决策审议科学
成员组成，专业人才结构合理，有助于提高董事会决策的科学性和全面性，为企业的可持续发展提供有力支持。
严谨、信息披露及时准确和管理制度日趋严密。
4950
BP关于本报告 董事长致辞 关于我们 可持续发展管理 环境篇：走向绿色永续 社会篇：共享发展成果 治理篇：筑牢发展根基 专注，引领产品革新 赋能，打造可持续供应链 独立鉴证声明 附录合规经营商业道德关键绩效关键绩效指标2021年2022年2023年单位
东方日升始终坚持合规运营，视之为公司发展的基石。我们严格遵守国家法律法规，结合行业特性和公司的实际运营反腐败与反贿赂员工培训覆盖率100100100%状况，不断完善内部合规管理体系，注重防范和化解合规风险，提高员工的合规意识和素质，夯实公司稳健发展，确保经证实的贪污腐败事件000起公司运营的合法性和规范性。
关于不正当竞争、反垄断实践的法律诉讼000起市场营销违规事件000起商业道德
东方日升始终坚持对所有腐败行为实行“零容忍”的原则，并采取以预防为主、查处为辅的整体策略，以此来保障公司的举报申诉可持续发展。在商业道德方面，东方日升依据《中华人民共和国反不正竞争法》《中华人民共和国反垄断法》等法律法规，制定了《员工手册》《商业行为和道德准则》《商业诚信和道德管理制度》《集团监察工作管理制度》和《反不正当竞争的管理规定》等多套制度，明确规定了公司规范经营、反腐败、维护公平交易等方面的管理方式。东方日升建立了完善的举报申诉机制，为员工、供应商、客户等所有利益相关方提供了一个透明的平台。公司制定了《集团员工反馈管理办法》，确保员工可以通过多种渠道，自由地表达自己的想法并提出宝贵的意见和建议。同时，公司对员工的投诉、建议和咨询采取积极响应并在《集团员工反馈管理办法》中详细描述管理方法。对举报事项，公司制订了《集风险评估团商业道德热线举报工作细则》，我们承诺在3个工作日内决定是否对举报事项进行调查并在受理后的5个工作日内给对关键岗位如采购、人事、财务等员工展开风险评估，要求其填写《廉洁风险点岗位自查及防范措施登记表》予初步答复。重大举报事项会立即报告给审计管理委员会和董事会，并在必要时由董事会审批停职审查。举报调查项目负责人需在报告出具后1个月内对处理结果进行追踪并进行满意度调查。
协议签署
科员及以上的管理岗位签署廉政承诺；每个供应商均需签署《供应商反商业贿赂和反舞弊承诺书》日常宣传东方日升举报投诉渠道
“阳光日升”和“东方日升企业文化”微信公众号定期发布廉政信息及相关文化知识
内部培训 举报电子邮箱：5198@risenenergy.com
举报电话:0574-59982178员工每年接受员工商业道德反腐败相关培训
网络通道:日升之窗－商业悖德举报二维码完善制度
《合规义务识别与评价控制程序》新增“能源体系合规义务要求”尽职调查
聘请第三方对供应商开展 ESG 尽职调查，审核内容覆盖社会责任审核，欧盟电池法案，德国供应链尽职调查
法等国际条例框架，预防供应链中的环境和人权风险
5152关于本报告董事长致辞关于我们可持续发展管理环境篇：走向绿色永续社会篇：共享发展成果治理篇：筑牢发展根基专注，引领产品革新赋能，打造可持续供应链独立鉴证声明附录
申诉处理流程风险管理举报处理流程开始
为了加强公司风险管理，东方日升制定了《合规义务识别与评价控制程序》《内部审计制度》等多项制度并成立风控中心，旨在规范业务流程并降低包括可持续发展在内的各类风险。通过建立由业务负责人领导、分管领导牵头的风险责任体系，受理举报信息强化各级领导人员的风险责任制，公司实现了业务部门、审计、法务部门职责的有效整合，构建了纵向贯通、横向覆(举报邮箱、举报电话和其他网络通道)
盖的风险控制体系，有效优化了业务运作，显著提升了风险防控能力。
向举报人进一步获取投诉举报证据风控中心组织架构图
法务部、审计部抉择是股东大会是否具备否案件条件董事会是风控中心判断风控中心判定是否需补充证据案件是否重大总裁是否否向审计委员会和董事会汇报审计管理委员会风控中心审计部法务部考虑向举报人进行回复组建调查小组并进行调查发布报告及相关处理建议国海报告发布一个月内电内外工监综力合销储知程察合招同售及及能识档案封存审审审标计计计组法诉贸业产务权部组组务讼易组管救组组理济组组举报处理流程结束
5354
BU关于本报告 董事长致辞 关于我们 可持续发展管理 环境篇：走向绿色永续 社会篇：共享发展成果 治理篇：筑牢发展根基 专注，引领产品革新 赋能，打造可持续供应链 独立鉴证声明 附录信息安全法务及招标
通过程序性回款，贸易救济、政府补贴、知识产权创优等方式全年累积创收794万元东方日升深知，保护敏感信息和落实信息安全管理，是维护企业竞争力及应对网络威胁的关键。我们严格遵循《网络安未发生因法务原因导致的诉讼失败全法》《个人信息保护法》等相关法律法规，制定了《集团信息安全应急响应制度》《数据安全管理制度》等信息安全管理程序，全力保障内部制度及流程的合法合规和有效落实，保护信息资产的安全性和完整性。
内部审计在执行层面，为确保信息安全管理得到有效实施，东方日升成立了一个由业务部门、流程与信息中心、风控中心等多个部门组成的数据安全管理小组，统筹协调数据安全管理的各项工作，确保各环节的高效运作。
全球开展常规审计项目6个，累计识别风险点26个，整改率100%信息安全管理具体措施流程建设防止数据泄露
规划了流程管理业务板块的业务架构（L1-L3 级），确定了流程管理业务版图，为后续开展导入流程管理平台、建立流程文档管理机制和试点、建立流程 PO/PC 机制和试点提供依据 * 敏感邮件开启机密模式
* 亚信 OSCE、DS、TDA 实时检测内部安全风险，及时发现失陷主机以防数据泄漏构建流程文化管理平台，已实现流程管理理论知识、实践案例 / 成果等内容例行化发布 * 联软桌管和 DLP 管理敏感数据外发情况全年面向全集团流程新增/变更已处理总记录874条，涉及流程变更频次1655，流程定期系统维护变革/优化专项项目64个*根据业务更新周期维护系统、软件、硬件并及时更新厂商提供的安全补丁
*业务上线前会进行漏洞扫描，将高危漏洞反馈给业务人员修复ESG 风险管理 安全意识培训
*员工必须经过安全信息培训并签署保密协议
针对 IT 人员至少一年开展二次安全培训，内容涉及集团信息安全应急响应制度、信息安全框架解析、信东方日升高度重视 ESG 风险管理，致力于通过全面而深入的制度实施，确保企业在可持续发展道路上稳步前行。公司 *息安全意识、钓鱼演练等。
依据《中国应对气候变化的政策与行动》和《TCFD 指南框架》，编制了《集团应对气候变化风险管理制度》。此举措旨在确保公司能够将气候变化风险控制在与公司战略、目标相适应且可承受的范围之内，有效降低气候变化可能对公司造成的不利影响。同时，该制度也旨在确保公司能够及时识别并利用气候变化带来的机遇，从而助力公司经营业绩和企业形象的提升。截至报告期末，未发生重大 ESG 风险项。
信息安全
2023年发生信息安全事故事件为0起
5556关于本报告董事长致辞关于我们可持续发展管理环境篇：走向绿色永续社会篇：共享发展成果治理篇：筑牢发展根基专注，引领产品革新赋能，打造可持续供应链独立鉴证声明附录
数字化转型案例户用升阳光平台
在户用领域，面对户用业务的大量需求、项目地点的分散特性以及资产与资方的多样化结合模式，数智化建设公司坚信数字化转型是我们谋求可持续发展和成功的关键路径，通过持续完善数字化基础设施建设、优化业务流程、 成为了提升光伏项目管理的关键。2023 年，户用 IT 团队完成了户用业务平台从 0 到 1 的研发和落地，通过光推广数字化技术、推动创新发展来保持企业的竞争力和活力，以适应市场变化和科技进步的要求，实现可持续发展。伏户用屋顶电站建设平台、电站监控平台等，完整的支持了户用业务的快速发居需要。
2023年，公司为了更高效、灵活地应对市场需求的变化，优化了运营部门的交付流程，引入决策系统为计划排单提供智通过自主研发的光伏户用电站建设平台“升阳光”，达成上下游企业多角色线上、线下高效协同配合，实现了从
能推荐、利用线上滚动库存管理系统灵活应对转单发货需求，提高了运营效率和交付准确度。同时，中台项目持续输出，获客、踏勘设计、合同签署、备货到货、安装建设、质量审核、财务结算的全过程信息化管理，达成信息流、物完成了光伏 BU 制造体系动态驾驶舱、一体化追溯等核心项目，为光伏组件的产品溯源、公司运营决策提供了更高效的 流、资金流的高速运转，支撑了户用业务的顺畅开展。同时，系统与 OA、ERP、WMS、电子签约平台、国网云、服务。在制造板块，基于工业互联网平台为新业务板块拉晶和切片的智能制造提供了设备管理系统、智能物流等一系银行系统、资方系统、产品数据平台、电站运维平台、短信平台、外呼平台、报表平台等超过12个系统进行了列解决方案，确保生产如期顺利进行的同时，进一步拓展了自主研发 MES 产品集，为垂直一体化的智能化运营奠定坚 实时数据对接，达成了闭环式管理、支撑了户用业务的数字化决策。
实基础。
设备管理系统智能设备控制系统案例点点云电站智能运维平台
东方日升基于物联网、大数据、人工智能等技术，自主研发了电站智慧运维平台“点点云”，可实现一年365天，一天24小时对电站全面智能监控、故障预警、数据分
析、电站评级、电站优化建议、故障和工单管理等服务，降低了电站运维成本，提高了运维效率，保障电站发电量达成既定目标，助力电站运维管理工作智能化。
物流管理系统订单管理系统
5758关于本报告董事长致辞关于我们可持续发展管理环境篇：走向绿色永续社会篇：共享发展成果治理篇：筑牢发展根基专注，引领产品革新赋能，打造可持续供应链独立鉴证声明附录
案例东方日升参与编写《新型储能企业合规指引》针对新型储能产业在运营中可能遇到
的各种法律风险，东方日升风控中心在宁海县司法局的引领下，携手浙江中汇律师事务所，经过对法律法规、司法实践以及行业特性的综合考量，共同制定了《新型储能企业合规指引》，并在2023年9月正式颁布。这一指引全面覆盖了新型储能企业的全生命周期，包括企业注册、风险识别、合规管理、政府监管到企业注销等各个环节。
此指引的主要目的是帮助新型储能企业在日常经营中更好地识别和防控法律风险，从而增强员工的法律意识，提升企业的抗风险能力。目前，该指引已被宁波市司法局定为优秀案例。
5960关于本报告董事长致辞关于我们可持续发展管理环境篇：走向绿色永续社会篇：共享发展成果治理篇：筑牢发展根基专注，引领产品革新赋能，打造可持续供应链独立专鉴注证声，明引领产品革附录新
专注引领产品革新科技创新63清洁能源机遇67打造全生命周期绿色低碳产品69质量安全70客户关系管理71
6162关于本报告董事长致辞关于我们可持续发展管理环境篇：走向绿色永续社会篇：共享发展成果治理篇：筑牢发展根基专注，引领产品革新赋能，打造可持续供应链独立鉴证声明附录
科技创新2023年东方日升创新技术荣誉获得情况
异质结伏曦系列组件凭借其卓越性能，不在新能源行业的高速发展和激烈竞争下，科技创新能力已成为公司品牌稳健发展的核心驱动力。为了持续提升公司的研仅成功获得法国碳足迹认证，创下业界最发能力，东方日升从制度建设、资源配备、人才培养和设备完善等多个方面进行科技创新的全面投入，确保在行业内保低纪录，碳足迹仅为 376.5 kg eq CO2/持领先地位。
kWc，而且最高功率达到 741.456Wp，最高转换率达23.89%，第四次打破世界纪全球光伏研究院组织架构图录。同时，东方日升（宁波）新能源有限全球光伏研究院公司凭借出色的表现荣获2023年度智能
制造示范工厂称号，体现了公司在智能制专家委员会办公室造领域的卓越实力与突出成绩。
一科体检研研研研装技化测研研研研新型液冷技术研究发发发发备案例研管技认发发发发一三四理术证财信采人二
院究院购资院院中转中务息院心移心部部部部中东方日升成功研发的新型液冷技术项目，融合了混合冷却、直接冷却、集中冷却、浸没式冷却和大面积冷却等心五种创新技术。这些技术针对储能行业所面临的液冷机组辅助功耗大、电芯整体温差大以及高倍率充放电系统散热能力不足等核心问题，提供了切实可行的解决方案。通过实施这些技术，东方日升不仅显著提升了电池储能研发中心组织架构图系统的散热效率和安全性，还进一步优化了整体性能，延长了电池的使用寿命。
储能研发中心
技术支持部 BMS 开发部 系统集成部 产品开发部 PCS 研发部 案 例 自主研发电池管理系统
软件组 系统设计部 结构开发部 东方日升在储能领域独树一帜，自主研发了基于 S-AUTOSAR 软件架构的电池管理系统（BMS）。该系统针硬件组 PMO 电气开发部 对储能行业的独特性需求，融合了电芯与 PACK 的特性，实现了高精度的 SOX 算法和跨层级的热管理策略，不仅优化了电池性能，还显著提升了系统的安全性。此外，东方日升还推出了自主研发的能量管理系统测试组海外服务部平台开发部
（EMS），具备先进的能量流管理控制策略，以及储能电站的集中处理与储能单元集群的分布协调控制技
系统平台部认证测试部术。通过储能系统云智能管理平台的高效管理，东方日升成功实现了大数据流通讯的显著优化。其采用的CANFD+Ethernet+ 数据压缩传输算法，大幅提高了信息采集与传输的速度，进而提升了系统响应速率。这些创新技术不仅简化了系统运维流程，使运维效率相较传统方案提升了50%，还显著增强了系统的整体性能和截至报告期末，我们的研发团队有超过2059名员工，占公司所有员工比例的13.52%。可靠性。
公司大力研发产品组件性能、发电效率、环保效益相关的高新技术，在科技创新上的研发投入达675.31百万元，占当年度营收的1.91%。
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校企合作东方日升专利申请与授权情况专利申请数量专利授权数量
案例产学合作：东方日升与浙江省高校共同开展太阳能发电创新研发项目
179164
159161105自2021年起，东方日升与浙江万里大学及浙江大学共同开展为期三年的“基于直线驱动的太阳能发电调姿系80统研发及产业化”项目。截至报告期末，该项目成功申请了3项国家发明专利、6项实用新型专利和1项软件著作权，并建立了一个直线驱动调姿系统应用示范基地。目前，该项目的销售额达到了2100万元，充分展现了学术与产业结合的成功实践。2021年2022年2023年2021年2022年2023年北方工业大学宁波大学及中科院
为强化知识产权保护，公司每年定期开展知识产权管理体系的内部审核、管理评审及外部监督审核，以提升全体部门对知识产权保护的认识和执行，并与多家专业代理机构、律师事务所和专利数据库等服务机构建立合作，以获取专业辅助。
开展《光伏与储能变流器关键控制技术开发项目》承担宁波市重大研发计划项目两项：此外，我们重视在日常管理中培养员工的知识产权意识。在报告期内，我们举办了20场研发创新专利保护培训，内容合作并设立博士后管理站涵盖商业秘密保护、专利挖掘、专利侵权风险管理等多个方面，共计783人次参与。
《零碳工厂背景下光储一体化的应用与示范》和《面向工商业侧的分布式储能电站数字孪生系统开发》知识产权相关培训培训主题培训内容与目的参与人数
新员工入职培训知识产权基础知识，包括专利、商标著作权、商业秘密等303知识产权管理专利挖掘技巧与手段研究最新文献164提升研发能力
东方日升始终秉持科技创新与知识产权保护并重的理念，致力于全面提升知识产权的创造、运用及管理能力。为确保知专利基础知识及撰写61挖掘新创意与潜在专利识产权工作的有序开展，公司建立了完善的知识产权管理架构，并制定了多项制度文件，如《专利管理制度》《商标管海外专利布局培训及评估布局拓展海外市场9理制度》和《集团技术创新奖励制度》等，以规范公司的专利管理工作，提高员工知识产权保护意识并通过多种措施为投身研发创新的员工给予激励。在报告期内，共有 109 名员工获得公司的技术创新奖，累计发放奖金 208449 元；新 智慧芽 Eureka 使用指导 指导技术研发人员使用智慧芽 Eureka 工具，提升利用专利信息的能力 69增专利申请数量161件，共拥有及申请中的国内外专利达到628件。
专利侵权风险管理提高员工专利侵权风险的认识和管理能力，减少侵权纠纷和损失63IPM 认证管理员培训 学习知识产权管理系统管理维护必备知识技能，提高系统管理能力 2其他培训完善公司相关的制度和条款，规避专利风险112
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清洁能源机遇 案 例 BIPV 助力建筑节能减碳
在国家“碳达峰碳中和”的发展背景和政策要求之下，东方日升积极把握建筑减碳的时代机遇，从供给侧推动低碳建筑落地，推出建筑 + 光伏一体化（BIPV）在国际趋势和国内政策的推动下，东方日升积极把握市场发展机遇，专注技术创新与工艺改革，推出了异质结伏曦系列解决方案。
组件等低碳高效产品。同时，我们也提供了创新的建筑 + 光伏（BIPV）一体化解决方案以及升阳光家庭光伏整体解决方案等全方位的绿色低碳方案，以满足不同客户的需求，在推动可再生能源利用的同时实现了经营规模的持续稳定增长 东方日升的 BIPV 解决方案不仅解决了传统屋顶分布式光伏的种种痛点，还攻以及客户品牌认可度的提升。 克了 BIPV 系列产品在散热防火、防水防漏、屋面上人、清扫灰尘和生命周期这五大方面的难点，具有安全美观、高发电量、高收益的优势。同时，东方日升未来，公司将持续推动光伏技术和产品升级发展，提升光伏产业绿色价值，不断通过产品帮助客户实现“低碳”目标，助 BIPV 系列产品在风压变形性能、雨水渗漏性能、空气渗漏性能、平面内变形性推全社会步入碳中和时代。能、保温性能、隔声性能、耐撞击性能、光学性能、防雷防火性能等建筑性能方面也表现优异。
案例低碳高效的异质结伏曦系列组件目前，东方日升已针对 BIPV 细分市场需求，从建筑类型、建筑风格、性能侧重等维度推出不同优势的 BIPV 解决方案，始终秉持“为建筑塑造超能发电、多发
2023 年 2 月，东方日升异质结伏曦系列组件经全球领先权威第三方机构 TüV 南德意志集团测试，最高功率电的好屋顶”的宗旨，以多样化的产品优势，满足日益丰富的市场需求，助力客达 741.456Wp，组件转换率达 23.89%，创下了新的异质结光伏组件最高功率及最高转换效率世界纪录。同户减少建筑全过程碳排放，提高居住建筑的节能率并降低节能成本。
时，该系列组件获得了法国碳足迹认证并创下了行业碳足迹认证数值新低，其碳足迹低至 376.5kg eq CO2/kWc。
得益于超薄硅片叠加双面微晶技术、低银含金属化材料、无主栅无应力互联等多项前沿核心技术，同时依托案例户用光伏加速“全民光伏”时代到来行业领先的 90μm 超薄电池技术和低温工艺，异质结伏曦产品拥有“四高四低”的领先特性。对比市场其他主流技术产品，其不仅能够带来更低的度电成本、更多的二氧化碳减排量和碳价值，同时也能够在复杂和极端2023年4月，国家能源局印发《2023年能源工作指导意见》，其中指出要“强化能源建设助力乡村振兴，实等应用环境下为客户提供更多选择和保障。施风电‘千乡万村驭风行动’和光伏‘千家万户沐光行动’，稳步推进整县屋顶分布式光伏开发试点，促进农村用能清洁化。”东方日升作为绿色低碳理念的倡导者、全球新能源的开拓者和绿色经济转型的推动者，在新能源+乡村振兴的大方针方向上，顺势而为，乘势而上，推出专属户用光伏品牌“升阳光”，针对南北方屋顶差异进行多样化应用方案改造，最大化发挥农村闲置屋顶及院子的实用价值，为终端用户开辟了一站式家庭光伏解决方案，带给客户专业和极致的体验，实现了绿色低碳和经济发展的双赢，为全社会步入全新的“零碳时代贡”献了重要力量。
6768关于本报告董事长致辞关于我们可持续发展管理环境篇：走向绿色永续社会篇：共享发展成果治理篇：筑牢发展根基专注，引领产品革新赋能，打造可持续供应链独立鉴证声明附录
打造全生命周期绿色低碳产品物流环节
公司积极探索铁托盘、支架、卷轴等可回收利用包材的应用，并通过优化物流路线、敦促供应商采用新能源货运等方式节省物流环节的化石能源消耗与成本、降低物流碳排放。
东方日升积极应对挑战和把握机遇，在产品生命周期的全过程中践行绿色理念，不断提升产品质量和效率的同时，切实履行社会责任，打造绿色低碳产品。案例天津滨海新区长芦盐场项目陆改水物流路线优化案例物料使用和产品设计环节
东方日升在天津滨海新区长芦盐场项目中需向客户中国安能交付 182 版型组件共计 178MW，项目常规交付方案为直拖方案。但公司经过与客户仓库、技术、质量部门人员多次沟通后，决定采用更具经济及节能环保价公司将无氟环保背板应用于光伏组件的生产中，以杜绝因处理不当而导致的含氟化合物污染问题。此外，公司开展了一值的路水联运。由原纯公路运输里程1250公里优化为现公路里程300公里及水运里程800公里，不仅在物系列技术研发项目，以寻找替代材料，更新产品设计，在提升光伏产品转化率的同时，减少生产过程中资源的消耗。
流成本上有节省，同时也降低了碳排放。
案例使用钢边框替代铝边框，产品边框材料全生命周期碳排放量下降77%东方日升依据中国废钢铁应用协会测算数据，对 1GW 组件所使用的边框材料全生命周期内的碳排放进行了计 仓储环节算并得出结论：使用钢材料比使用铝材料的碳排放量下降了77%，并预计随着我国回收钢应用比例的不断提高，如果将铝边框材料全部替换为回收钢材料，则边框材料全生命周期内碳排放量将下降95.5%。公司与仓储供应商积极探讨，推行立体仓堆叠方式，使空间利用更高效，节省了仓储环节的能源与资源消耗。
产品生命周期末和回收环节
案例使用低银含金属化材料、减薄硅片、无主栅技术，异质结系列产品资源消耗量再降低公司根据《光伏 BU 组件产品退市管理程序》相关要求合理化执行产品收购，与外部机构合作共同回收寿命终结的组件。
东方日升在多年的异质结系列产品研发过程中，采取了多条研发路线，以 同时，公司加入了由 PV Cycle 主导的回收寿命终结组件项目，以降低产品生命周期末的环境影响。
提升产品效能，减少产品的环境影响。在目前太阳能电池金属化技术的产业化路线上，异质结系列产品已经完全导入和量产了采用低银含量的金属化浆料，进一步降低了异质结系列产品对贵金属材料资源的消耗量和环境影响。
同时，公司已经实现了全面采用厚度 110μm 超薄硅片的电池和组件的量产。 质量安全公司的异质结伏曦电池从2023年4月首批下线，仅2个月就达到了满产，最佳批次电池的平均转换效率达到了26%的水平。目前，该产品已经获得产品质量是企业发展的根基。东方日升高度重视产品质量和安全，制定了一系列质量管理体系文件，提出了“重质量、了由 TüV 南德意志集团颁发的全球首张针对采用 210 超薄硅片的异质结组守诚信、抓安全、求发展、讲环保、铸辉煌”质量方针，并确立以 CEO 为最高管理负责人的管理架构。为保证产品的安件的 IEC 认证证书。
全，公司严格管控有害物质，对原材料严格把关，要求供应商每年提供通过有害测试元素的独立第三方报告，确保符合欧盟 REACH 法规、RoHS 指令要求。
产品生产制造环节为有效管理已发生或可能发生的不合格产品，保护顾客及消费者的权益，避免不安全危害的发生，公司制定了《集团产品召回管理规定》，明确产品召回程序，产品召回或撤柜的计划、实施和处理。
公司开展了一系列节能降耗技改项目，以减少能源的使用，2023年，电池事业部动力整合部各基地通过技改及优化运行调整，每年可节约用电 2875 万 kWh，水资源 68.5 万吨。同时，公司致力于开展绿色工厂的创建和申报工作，力求在生产制造过程中实现节能低碳，2023年，常州基地已获批进入江苏省绿色工厂名单。
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产品质量保障客户满意度客户满意度评价维度客户满意度质量质量质量推动发展管理体系控制手段文化建设数字转型智能制造
99.40%99.54%制度：《综合体系精益提案征集：向全国质量月活动：数字平台建设：精自动化设备：自动96.59%产品管理手册》《集团全体员工征集针对质量知识有奖竞益项目管理系统、安取工装、自动盖MES 应 用 系 统 管 质量问题的对策 答、质量征文、质 产能管理平台、提 盒盖机、自动翻包理办法》《集团制量代言视频活动、案改善管理平台、机、自动引线按压程 8D 管理规定》 QCC 改 善 小 组：
服务商务
技能比武、质量相水平展开平台机、工装自动清洗
总共立项68件，关读书交流会设备2021年2022年2023年工 具： 使 用 TQM 结 项 56 件， 项 目 信息管理可视：通改善金字塔，从顶 为公司节省 3399 过建筑数字孪生、 人 工 智 能：EL AI部到底部持续改进 万元 一体化监控运营、 自动判定、层后 AI可视化配置及多维检测度展示，确保线上东方日升十分重视来自客户的意见，客户可以通过投诉热线、客诉邮箱、信函等公开渠道，以及业务员、营销中心等公线下同步展示
司内部渠道反馈意见。在接到来自客户的投诉后，公司将严格执行《客户投诉处理规定》，确保投诉事件能得到公正合理的解决，增强客户的满意度。
报告期内公司违反有关产品服务的健康安全规定及自愿性守则事件0起客户投诉处理流程发生因产品质量问题导致的产品召回事件0起
接获投诉信息记录、分类、整理责任归属客户关系管理客户评价纠正改善原因分析
向客户提供优质的服务有助于提升东方日升的竞争力。为了创造优质的客户体验，我们积极打造一支专业团队，使用CRM（客户关系管理系统）整合销售、营销和客户支持活动，定期通过问卷调查、电话回访、上门拜访三种形式收集 我们同样重视客户的隐私保护。为保障客户的个人信息不被滥用和泄露，公司系统设置访问权限，仅有相关业务人员能和记录客户的意见，及时对客户满意度较低的方面采取改进措施，并在事后持续追踪改善情况，努力成为值得客户信赖够触达客户信息；每位员工在入职的时候，必须签署保密协议，承诺对客户信息保密。报告期内，公司未发生客户隐私的合作伙伴。报告期内，集团客户满意度为99.54%，并获得了5面锦旗和8封客户的感谢信，对公司的服务给予了高泄露事件。
度认可。
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赋能打造可持续供应链供应链管理体系75负责任的供应链77供应链赋能78
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供应链管理体系案例可视化供应链
东方日升采用了一套先进的供应商管理系统，该系统具有实时监控、数据分析和质量保证等功能，覆盖多个模块，如 IQC 检验监控数据系统、来料 SPC 监控模块、变更管理模块、进料异常仪表盘、实验物料报检东方日升致力于打造可持续供应链，将可持续发展理念深入我们的上下游企业，不断推进供应商能力建设。公司制定了 仪表盘和 QBR 供应商考评系统等。这些模块协同工作，实现了对供应商的全面监控和管理，提高了公司的《供应商行为准则》《集团供应商日常管理规定》《集团供应商考核及评分》等制度，对供应商准入、绩效考评、审核、生产效率和产品质量。同时，该系统还确保了新产品的质量和安全性，加速了研发成果的市场化进程。通淘汰等环节进行规范。所有主辅材***供应商签署《供应商社会责任承诺书》《供应商反商业贿赂反舞弊承诺书》《供过这一系统，东方日升能够全面、客观地评价供应商，为后续的合作提供决策依据。应商职业健康安全与环境告知书》。
供应商准入
就近原则，符合技术迭代需求现场 QSA 品质系统审核 + QPA 品质制程审核
七步法：ECCB 立项 - 材料性能测试 - 组件可靠性测试 - 小样试用 - 认证 - 中、大样试产 - 参与现场审核
审核总分低于70%的供应商不可准入签署供应商十一大协议书
*供应商行为准则*供应商知识产权权属声明
*技术协议*供应商社会责任承诺书
*质量保证协议*供应商反商业贿赂和反舞弊承诺书
*违约协议*供应商少料索赔协议
*供应商变更管理协议*物流运输安全管理协议
*供应商职业健康安全环境告知书供应商管理
2023东方日升主辅材供应商管理绩效
每个主材有三个供应商且优先考虑国内供应商，降低供应链风险关键绩效指标2021年2022年2023年单位
供应商质量管理部制定年度审核计划，进行 QPA 审核审核总分≥80%:合格，5个工作日内提交整改计划现场审核443498次
70%≤总分≤80%:有条件接受，但限期三个月整改，必要时增加现场复查
供应商ESG尽职调查数量 33 33 68 家
总分 <70%: 不合格，停止供货并限期三个月整改。整改后评估分若仍低于 70%，可视情况取消 AVL 资格淘汰供应商数量326家
注：* 组件主材：电池片、玻璃、EVA 胶膜（含 POE 胶膜）、背板、边框、焊带（含反光膜）、接线盒、硅胶。 经确认有重大负面环境或社会影响的供应商 0 0 0 家*组件辅材：助焊剂、包装材料（纸箱，木箱，托盘）、打包带、打包扣、缠绕膜等；螺丝、标签、焊锡丝、高温胶带、以及其他易耗品等。适用社会环境标准筛选的新供应商百分比100100100百分比*电池主材：硅片、浆料、网版、化学品
7576关于本报告董事长致辞关于我们可持续发展管理环境篇：走向绿色永续社会篇：共享发展成果治理篇：筑牢发展根基专注，引领产品革新赋能，打造可持续供应链独立鉴证声明附录
负责任的供应链供应链追踪机制收集供应链跟踪文件/证据维护供应链追溯系统
东方日升致力于降低供应链中的风险，并为此建立起一套具备可供应链中禁止强迫劳动东方日升致力于推动供应商的可持续发展，将环境和社会因素纳入供应商评估流程，以及时预防缓释供应链风险。公司操作性的完整供应链追踪机制，追踪公司生产和运输的太阳能组已要求一级供应商签署 ESG 和人权相关协议，并倡导主要战略合作供应商的二级供应商也签署这些协议。 监控和审计件，确保其整个供应链严格遵守出口组件目的地国的法律法规。
建立可追溯的供应链。追溯团队&供应链培训此外，东方日升还开展了 ESG 供应商调研，涵盖了碳核查和可持续发展信息披露等维度。同时，为了规避潜在的冲突供应链地图管理矿产管理相关风险，东方日升遵循《OECD 经济合作与发展组织关于来自受冲突影响和高风险区域的矿石的负责任供应链尽职调查指南》，逐步将矿产供应链尽职管理纳入供应商管理工作中并要求核心供应商签署《不使用冲突矿产保证书》。审核机制追溯资料的时效性和有效性追溯资料保密性供应商审核
供应链地图管理:
为确保供应商符合我们的 ESG 标准并降低供应链中的相关风险，我们实施了一套严谨的 ESG 审核计划，依据供应商的以下为光伏组件的上游各供应链端情况，根据订单客户以及订单项目地国家关于物料追溯相关政策，东方日升将针对供行业、业务规模以及潜在风险等级进行核心供应商筛选，每年进行线下或线上的审核，内容涵盖企业运营中潜在的社会、应链地图进行不同追溯路线实时管理。
治理和环境风险，保障所有环节均符合我们的严格准则。
六级五级四级三级二级一级
审核过程中，我们采用问卷调查和证据文件审查相结合的方式，对供应商的 ESG 实践进行全面评估。评估结果根据五 矿石 金属硅 硅粉 硅料 硅片 电池片 组件类标准进行评分并要求供应商在 ESG 审核中达到最低 80 分的标准，对于未能达到此标准的供应商，我们会发出警告并提供咨询支持，协助其解决问题。若在协商后的1至6个月内，供应商仍未能达到我们的标准，我们将不得不与其终止业务关系。
2023 年，我们对 68 家供应商进行了 ESG 尽职调查，其中包括 66 家现场审核和 2 家线上审核，在咨询和纠正措施计 供应链赋能
划 (CAP) 的实施后，所有供应商均成功通过了 ESG 最终审核。
供应商审核矩阵图 ESG 赋能培训关键供应商非关键供应商
东方日升致力于在其供应链中推广可持续发展理念，报告期内，公司启动了面向供应商的 ESG 通识培训项目，培训覆盖率 100%。该培训旨在深化供应商对 ESG 的必要性的理解，强调了企业在日常运营中践行 ESG 原则的重要性。通过分享最佳实践和行业案例，东方日升向供应商传达了如何有效地融入 ESG 战略到其业务模式中，从而提升企业整体的高风险中风险低风险5~10%现场审核可持续发展能力。
100%现场审核70%现场审核30%线上审核5~10%现场审核
本地化采购此外，随着全球对企业责任和透明度要求的提升，国际社会日益重视尽职调查，众多国家相继实施了相关法规以确保商业实践的合规性和道德性。对此，东方日升迅速作出响应，积极应对这一趋势，在原有的供应商审核表单基础上，加入东方日升公司始终坚定地布局本土化采购策略，通过降低对外部原材料的依赖，进而减少了运输成本，增强了供应链的了满足《德国供应链尽职调查法》《欧盟电池法规》《企业可持续发展尽职调查指令》和《工商业与人权指导原则》的稳定性和可追溯性。目前，我们已成功实现主要材料36%的本地化采购率，辅助材料50%的本地化采购率。这一战略环境与人权审核因素。目前，这一审核已经全面贯彻执行，未来目标覆盖100%的核心供应商，以保障供应链合规和可不仅优化了公司的成本结构，还提高了我们对供应链风险的应对和控制能力。展望未来，东方日升将继续深化和完善本持续发展。土化采购政策，将供应链本地化视为集团战略目标的重要组成部分，以推动公司的持续稳健发展。
7778关于本报告董事长致辞关于我们可持续发展管理环境篇：走向绿色永续社会篇：共享发展成果治理篇：筑牢发展根基专注，引领产品革新赋能，打造可持续供应链独立鉴证声明附录
独立鉴证声明鉴证结论经鉴证，我们认为东方日升报告中呈现的数据和信息客观、真实可靠，无系统性问题，可为利益相关方使用。
具体结论如下:
致东方日升的管理层及利益相关方：
东方日升充分识别了组织的内部和外部利益相关方，如员工、股东和投资者、客户、合作伙伴、政府和监管机构TüV 南德认证检测（中国）有限公司上海分公司 ( 以下简称 TüV SüD) 受东方日升新能源股份有限公司（以下简称“东方日升”或“公司”）
包容性（含交易所）、社会公众/媒体、行业协会和同行业公司、周边社区等，并建立了利益相关方沟通机制，以定期收之委托，对其《东方日升新能源股份有限公司 2023 年度环境、社会及治理（ESG）报告》（以下简称“报告”）进行了独立的第三方鉴集利益相关方的真实诉求。
证工作。TüV SüD 鉴证团队严格遵守与东方日升的合同内容，按照双方认可的协议条款且仅在合同中认可的职权范围内执行了此次报告的鉴证工作。东方日升确立了实质性议题的优先级确定流程，识别了与本行业高度相关的可持续发展议题并对议题优先级进行本独立鉴证声明所基于的是东方日升收集汇总并提供给 TüV SüD 的资料信息，鉴证范围仅限于这些信息内容，东方日升对提供信息 实质性 了区分，披露了公司可持续发展管理和运营过程中的战略、管理行动和绩效数据。报告内容整体具有实质性，但数据的真实性和完整性负责。在减少碳排放等议题披露上仍有提升空间。
鉴证范围围绕利益相关方关注的议题，东方日升清晰披露了在应对气候变化、科技创新、商业道德、员工权益保障等的重回应性
大议题管理方法和绩效。与此同时，建立多种利益相关方沟通机制，以充分回应利益相关方的诉求和期望。
本次鉴证时间范围：
报告中由东方日升披露的在报告期2023年01月01日至2023年12月31日内的环境、社会、治理相关信息和数据，实质性议题东方日升搭建了可持续发展战略。同时，明确该框架下目标支柱的关键目标分解，并持续跟踪每年进展。此外，的管理方法及行动措施，以及报告期内组织的可持续发展绩效表现。影响性东方日升构建了可持续发展管理架构，不断完善公司可持续发展体系建设，对影响更广泛的生态系统进行了监本次鉴证物理范围：测、衡量和问责。
现场鉴证抽样的物理场所为：
浙江省宁波市宁海县梅林街道塔山工业园区。持续改进建议本次鉴证数据和信息范围：量建议在未来披露范围三的温室气体排放情况，以提升议题披露的实质性。
鉴证的范围限于“报告”涵盖的东方日升及其运营控制权下所有公司的数据和信息。独立性和鉴证能力声明以下信息和数据不在本次的鉴证范围内： 作为一家安全、可靠和可持续发展解决方案等方面值得信赖的合作伙伴，TüV 南德意志集团提供测试、认证、审核及知识服务。自
1866 年以来，集团始终致力于通过保护人类、环境和资产免受相关技术风险的影响，从而实现进步。总部位于德国慕尼黑的 TüV 南
本报告报告期之外的任何相关信息和内容；
德意志集团在全球设立了 1000 多个办事处。TüV 南德意志集团始终致力于可持续发展，积极倡导环境保护相关的项目。多年来，集东方日升的供应商、合作伙伴以及其他第三方的数据和信息；
团积极开拓能效管理、可再生资源，电动汽车等方面的服务以帮助其客户满足可持续发展需求。
本报告中披露的通过独立第三方机构审计的财务数据和信息，未进行重复鉴证。
TüV 南德认证检测（中国）有限公司上海分公司作为 TüV 南德意志集团的全球分支机构之一，拥有具有专业背景和丰富行业经验的局限性专家团队。
此次鉴证过程是在上述范围内地点进行的，鉴证过程中 TüV SüD 对报告中的数据和信息采用了抽样鉴证的方式，仅对公司内部的利益相关方进行了抽样面谈； TüV SüD 和东方日升互为完全独立的组织机构，且 TüV SüD 与东方日升及其分支机构或利益相关方不存在任何利益冲突，所有鉴证公司的立场、观点、前瞻性声明、预测性信息及2023年01月01日以前的历史数据资料均不在本次鉴证工作的范围内。团队成员与该公司没有业务往来，鉴证完全中立。
鉴证工作依据
签字:
本次鉴证过程由 TüV SüD 在环境、社会和治理相关议题等方面具有资深经验的专家团队实施并得出相关结论，鉴证符合如下标准 : 代表 TüV 南德认证检测（中国）有限公司上海分公司《AA1000 鉴证标准 v3》（“AA1000AS v3”），鉴证类型和深度为“类型一，中度审验”《TüV SüD 可持续发展报告鉴证程序》
为确保依照合同进行充分的鉴证活动并为结论提供有限保证，鉴证团队主要进行了以下鉴证活动：
鉴证前对相关信息进行前期调研活动；
TüV SüD 可持续发展授权签字官确认高实质性议题及绩效已呈现在该报告中；
2024年3月20日中国，上海
现场鉴证东方日升所提供的所有支持性文件、数据和其他信息，对关键绩效信息数据执行抽样鉴证；
对东方日升董事长、CEO 及管理层代表进行专访，与披露信息的收集、整理和汇报有关的员工进行访谈；
其他经鉴证团队认定为必要的程序。注:本鉴证声明以简体中文版为准，英文翻译版仅供参考
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附录关键绩效指标2023单位女性在组织董事会中所占百分比0百分比未经调整的平均男女薪酬差距（女性员工平均总时薪占男性员工
23.18百分比平均总时薪之百分比）宁海基地关键绩效表
少数民族员工在整个组织机构中的百分比5.03百分比劳工与人权残疾人员工在整个组织机构中的百分比0百分比
少数群体和/或弱势群体员工在高级管理团队中的百分比
0百分比
关键绩效指标2023单位（不包括董事会，如适用）直属劳动力的损失工时事故率0/接受过多元化、歧视和/或骚扰培训的员工占总员工的百分比100百分比
直属劳动力的损失工时严重事故率0/采取过人权审查或人权影响评估的场所占所有工作场所的百分比0百分比采取过员工健康与安全风险评估的场所占所有工作场所的百分比100百分比举报的歧视或骚扰事件数量0数量
公司所有地点的全体员工中，被正式的企业管理与劳工联合的健康
100百分比
与安全委员会所代表的百分比员工健康与安全问题的培训数量11数量环境公司运营中发生的生理和心理事件的数量0数量员工被关于工作条件的正式集体协议所覆盖的百分比0百分比关键绩效指标2023单位
缴纳社保的员工人数353人范围1的温室气体排放总量1181.94吨二氧化碳当量
公司所有地点的员工被正式选举的职工代表所覆盖的百分比0百分比范围2的温室气体排放总量38092.83吨二氧化碳当量
员工代表所覆盖的员工人数0人能源消耗总量7959.46吨标煤当量
集体协议所涵盖的员工人数353人可再生能源消耗总量8230240.00千瓦时
员工培训的平均时数6.27小时
总计用水量137618.00立方米接受过职业或技能相关培训的员工占总员工的百分比100百分比
水污染物排放总量144192.00吨所提供的技能培训次数205数量
危险废物总重121.12吨内部招聘案例数量238数量
非危险废物总量398232.84吨具备个人发展计划的员工人数19人
报告强迫劳动事件的数量0数量废弃物回收总量6611.34吨
报告的童工事件的数量0数量位于或邻近保护区和保护区外的生物多样性丰富区域拥有、
0个
针对童工或强迫劳动现象每年审核工厂的检查次数0次租赁、管理的运营点数量
女性员工在整个组织机构中的百分比 23.18 百分比 氮氧化物（NOx）、硫氧化物（SOx）排放 0.05 吨
担任高级管理职位的女性百分比（不包括董事会）0.56百分比产品召回数量0数量
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商业道德索引表关键绩效指标2023单位
GRI 可持续发展报告标准（GRI Standards）内容索引在商业道德问题上接受培训员工百分比100百分比
使用说明 东方日升新能源股份有限公司在2023年1月1日至2023年12月31日期间符合GRI标准编制报告。
由举报程序产生的报告数量0数量
确认的贪污腐败事件数量 0 数量 使用的GRI 1 GRI 1: 基础 2021
确认的信息安全事故事件数量 0 数量 适用的GRI行业标准 无
所有已针对商业道德问题进行内部审计/风险评估的
100百分比
营运场地的百分比披露项位置及页码从略原因
所有具有反腐败管理系统认证的营运场地的百分比 0 百分比 GRI2：一般披露2021组织及其报告做法
2-1组织详细情况公司简介11-14/
2-2纳入组织可持续发展报告的实体关于本报告1/
可持续采购2-3报告期、报告频率和联系人关于本报告1-2/
2-4信息重述本报告期无信息重述/
关键绩效指标2023单位
2-5外部鉴证独立鉴证声明79-80/
目标供应商中已签署可持续采购章程/供应商行为准则的百分比100百分比活动和工作者
签订包含环境、劳工和人权要求条款合同的供应商的百分比100百分比2-6活动、价值链和其他业务关系公司简介11-14/
2-7员工员工基本权益37/
已经过企业社会责任(CSR)评估（例如问卷）的目标供应商百分比 100 百分比 详见公司2023年年度报告：公司员工情况-劳务
2-8员工之外的工作者/
外包情况
已经过企业社会责任(CSR)现场审核的目标供应商百分比 100 百分比 管治企业治理49
所有地区内已经过可持续采购培训的采购员百分比100百分比2-9管治架构和组成/可持续发展管理18
2-10最高管治机构的提名和遴选企业治理49/
参与改进行动或能力培养的受审核/评估供应商的百分比100百分比
2-11最高管治机构的主席可持续发展管理18/
2-12在管理影响方面，最高管治机构的监督作用可持续发展管理18/
2-13为管理影响的责任授权可持续发展管理18/
2-14最高管治机构在可持续发展报告中的作用可持续发展管理18/
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披露项位置及页码从略原因披露项位置及页码从略原因
2-15利益冲突企业治理49/201-3固定福利计划和其他退休计划详见2023年年度报告/
2-16重要关切问题的沟通利益相关方沟通19-20/201-4政府给予的财政补贴详见2023年年度报告/
2-17最高管治机构的共同知识 可持续发展管理 15-20 / GRI202：市场表现2016
2-18对最高管治机构的绩效评估/保密限制，涉及隐私信息3-3实质性议题的管理员工基本权益35-38/
2-19薪酬政策/保密限制，涉及隐私信息202-1按性别的标准起薪水平工资与当地最低工资
员工基本权益35/之比
2-20确定薪酬的程序/保密限制，涉及隐私信息
2-21年度总薪酬比率/保密限制，涉及隐私信息202-2从当地社区雇佣高管的比例企业治理50/
战略、政策和实践 GRI203：间接经济影响2016
2-22关于可持续发展战略的声明可持续发展战略15-18/3-3实质性议题的管理社区贡献与慈善公益44/
可持续发展战略15-18203-1基础设施投资和支持性服务社区贡献与慈善公益44/
2-23政策承诺/
员工基本权益35
203-2重大间接经济影响社区贡献与慈善公益44/
2-24融合政策承诺 UNGC索引表 / GRI204：采购实践2016
利益相关方沟通19
2-25补救负面影响的程序/3-3实质性议题的管理供应链赋能78/
举报申诉52
204-1向当地供应商采购的支出比例供应链赋能78/
2-26寻求建议和提出关切的机制利益相关方沟通19/
GRI205：反腐败2016
2-27遵守法律法规全文/
3-3实质性议题的管理合规运营51-52/
2-28协会的成员资格外部协会6/
205-1已进行腐败风险评估的运营点合规运营51/
利益相关方参与
2-29利益相关方参与的方法利益相关方沟通19/205-2反腐败政策和程序的传达及培训合规运营51/
2-30集体谈判协议自由结社与集体谈判36/205-3经确认的腐败事件和采取的行动合规运营52/
GRI3：实质性议题2021 GRI206：反竞争行为2016
3-1确定实质性议题的过程实质性议题分析20/3-3实质性议题的管理合规运营51/
3-2实质性议题清单实质性议题分析20/206-1针对不当竞争行为、反托拉斯和反垄断实践合规运营51/
的法律诉讼
GRI201：经济绩效2021
GRI207：税务2019
3-3实质性议题的管理经济绩效8/
207-1税务方针/保密限制，涉及隐私信息
201-1直接产生和分配的经济价值经济绩效8/
207-2税务治理、控制及风险管理/保密限制，涉及隐私信息
信息欠缺，报告期内未对气候变化带来的财务影响及其他风险进
201-2气候变化带来的财务影响以及其他风险和机遇/207-3与税务关切相关的利益相关方参与及管理/保密限制，涉及隐私信息行考量，计划在未来对相关财务
影响和风险进行识别和评估207-4国别报告/不适用，本报告非国别报告
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披露项位置及页码从略原因披露项位置及页码从略原因
GRI301：物料2016
304-2活动、产品和服务对生物多样性的重大影不适用，本组织的活动、产
/品和服务未对生物多样性产
3-3实质性议题的管理打造全生命周期绿色低碳产品69-70/响生重大影响
信息欠缺，报告期不适用，本组织未有受保护内未对此数据进行304-3受保护或经修复的栖息地/
301-1所用物料的重量或体积/或经修复的栖息地统计，计划在未来
进行统计和披露
304-4受运营影响的栖息地中已被列入世界自然不适用，未有受本组织运营
/
301-2所用循环利用的进料 打造全生命周期绿色低碳产品 70 / 保护联盟 (IUCN) 红色名录及国家保护名册的物种 影响的栖息地
301-3再生产品及其包装材料 打造全生命周期绿色低碳产品 70 / GRI305：排放2016
GRI302：能源2016 3-3实质性议题的管理 应对气候变化 23-25 /
3-3实质性议题的管理能源管理26-29/305-1直接（范围1）温室气体排放应对气候变化25/
302-1组织内部的能源消耗量能源管理26/305-2能源间接（范围2）温室气体排放应对气候变化25/
302-2组织外部的能源消耗量能源管理26/
信息欠缺，报告期内未对相
302-3能源强度能源管理27/305-3其他间接（范围3）温室气体排放/关数据进行统计，计划在未
来进行统计和披露
302-4降低能源消耗量能源管理27/
信息欠缺，因报告期内未对信息欠缺，报告期305-4温室气体排放强度/相关数据进行统计，因此该内未对相关数据进
302-5降低产品和服务的能源需求量/部分信息缺失行统计，计划在未
来进行统计和披露不适用，本报告期温室气体GRI303：水资源和污水2018 排放边界与上一报告期存在305-5温室气体减排量 / 差异，因此无法获取温室气
3-3实质性议题的管理水资源管理29-31/体减排量绝对值数据
303-1组织与水作为共有资源的相互影响水资源管理29/不适用，本组织生产制造和
303-2管理与排水相关的影响 水资源管理 30 / 305-6臭氧消耗物质（ODS）的排放 / 运营过程不涉及臭氧消耗物质（ODS）的排放
303-3取水水资源管理31/
303-4排水 水资源管理 31 / 305-7氮氧化物（NOX）、硫氧化物（SOX）和 附录 82 /
其他重大气体排放
303-5耗水水资源管理31/
GRI306：废弃物2020
GRI304：生物多样性2016
3-3实质性议题的管理废弃物和有害排放管理31-32/不适用，本组织未有位于或邻近保护306-1废弃物的产生及废弃物有关的重大影响废弃物和有害排放管理31/
304-1组织在位于或邻近保护区和保护区外的生物多区和保护区外的生
/
样性丰富区域拥有、租赁、管理的运营点物多样性丰富区域306-2废弃物相关重大影响的管理废弃物和有害排放管理31/
拥有、租赁、管理
的运营点306-3产生的废弃物废弃物和有害排放管理32/
8788关于本报告董事长致辞关于我们可持续发展管理环境篇：走向绿色永续社会篇：共享发展成果治理篇：筑牢发展根基专注，引领产品革新赋能，打造可持续供应链独立鉴证声明附录
披露项位置及页码从略原因披露项位置及页码从略原因
306-4从处置中转移的废弃物 废弃物和有害排放管理 32 / GRI404：培训与教育2016
306-5进入处置的废弃物废弃物和有害排放管理32/3-3实质性议题的管理人力资本发展39-41/
GRI308：供应商环境评估2016 404-1每名员工每年接受培训的平均小时数 人力资本发展 39 /
3-3实质性议题的管理负责任的供应链77-78/404-2员工技能提升方案和过渡协助方案人力资本发展39-41/
404-3接受定期绩效和职业发展考核的员工百分比人力资本发展41/
308-1使用环境评价维度筛选的新供应商负责任的供应链77/
GRI405：多元化和平等机会
308-2供应链的负面环境影响以及采取的行动负责任的供应链77/
3-3实质性议题的管理员工基本权益35-38/
GRI401：雇佣2016
405-1管治机构与员工的多元化员工基本权益35/
3-3实质性议题的管理员工基本权益35-38/
405-2男女基本工资和报酬的比例员工基本权益36/
401-1新进员工雇佣率和员工流动率员工基本权益37/
GRI406：反歧视2016
401-2提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利员工基本权益38/
3-3实质性议题的管理员工基本权益36/
401-3育儿假员工基本权益38/
406-1歧视事件及采取的纠正行动员工基本权益36/
GRI402：劳资关系2016
GRI407：结社自由与集体谈判
3-3实质性议题的管理员工基本权益35-38/3-3实质性议题的管理员工基本权益36/
402-1有关运营变更的最短通知期员工基本权益35/407-1结社自由与集体谈判权利可能面临风险的运营点和供应商员工基本权益36/
GRI403：职业健康与安全2018 GRI408：童工2016
3-3实质性议题的管理职业健康安全41-43/3-3实质性议题的管理员工基本权益35/
403-1职业健康安全管理体系职业健康安全41-43/408-1具有重大童工事件风险的运营点和供应商员工基本权益35/
403-2危害识别、风险评估和事故调查 职业健康安全 41-43 / GRI409：强迫或强制劳动2016
403-3职业健康服务职业健康安全41-43/3-3实质性议题的管理员工基本权益36/
403-4职业健康安全事务：工作者的参与、意见征询和沟通职业健康安全41-43/409-1具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商员工基本权益36/
GRI410：安保实践2016
403-5工作者职业健康安全培训职业健康安全41-43/
3-3实质性议题的管理员工基本权益35/
403-6促进工作者健康职业健康安全41-43/
410-1接受过人权政策或程序方面培训的安保人员员工基本权益35/
403-7预防和减缓与业务关系直接相关的职业健康安全影响职业健康安全41-43/
GRI411：原住民权利2016
403-8职业健康安全管理体系适用的工作者职业健康安全41-43/不适用，不涉及侵犯
3-3实质性议题的管理/
403-9工伤职业健康安全41-43/原住民权利的事件不适用，不涉及侵犯
403-10工作相关的健康问题职业健康安全41-43/411-1涉及侵犯原住民权利的事件/原住民权利的事件
8990关于本报告董事长致辞关于我们可持续发展管理环境篇：走向绿色永续社会篇：共享发展成果治理篇：筑牢发展根基专注，引领产品革新赋能，打造可持续供应链独立鉴证声明附录
披露项 位置及页码 从略原因 可持续发展会计准则（SASB）索引表
GRI413：当地社区2016 SASB Code 指标 报告章节及页码
3-3实质性议题的管理社区贡献与慈善公益44-46/制造过程中的能源管理
(1)能源消耗总量能源管理26
413-1有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点社区贡献与慈善公益44-46/
RR-ST-130a.1 (2) 外购电消耗量及百分比 能源管理 26
413-2对当地社区有实际或潜在重大负面影响的运营点社区贡献与慈善公益44-46/(3)可再生能源消耗量及百分比能源管理27
GRI414：供应商社会评估2016 制造过程中的水资源管理
3-3实质性议题的管理 供应链管理体系 75-76 / (1) 总取水量 水资源管理 31RR-ST-140a.1
(2)总耗水量，在高度或极高基线水压力的地区各占百分比不适用
414-1使用社会评价标准筛选的新供应商供应链管理体系75/
RR-ST-140a.2 描述水管理风险，讨论减轻这些风险的战略和做法 水资源管理 29
414-2供应链的负面社会影响以及采取的行动供应链管理体系75/危险废弃物管理
GRI415：公共政策2016 RR-ST-150a.1 危险废弃物产生量及回收比例 废弃物管理 31-32
报告的危险废弃物泄露的次数、总泄漏量及其中收回的危不适用，运营主要所在地 RR-ST-150a.2 废弃物管理 31-32
3-3实质性议题的管理/险废弃物的量国家不涉及政治捐助
项目开发的生态影响不适用，运营主要所在地
415-1政治捐助 / RR-ST-160a.1 工程项目因生态影响而延误的数目及时间定量数 不适用国家不涉及政治捐助
说明在太阳能系统项目开发中，为解决社区和生态环境影RR-ST-160a.2 生物多样性保护 32
GRI416：客户健康与安全2016 响所做的努力一般
3-3实质性议题的管理质量安全70-71管理能源基础施整合和相关法规
披露
说明将太阳能纳入现有能源基础设施的相关风险，并讨论
416-1评估产品和服务类别的健康与安全影响 质量安全 70-71 RR-ST-410a.1 清洁能源机遇 67管理这些风险的努力
416-2涉及产品和服务的健康与安全影响的违规事件 质量安全 70-71 描述与能源政策相关的风险和机遇，以及其对将太阳能纳RR-ST-410a.2 清洁能源机遇 67
入现有能源基础设施的影响
GRI417：营销与标识 2016 产品生命末期管理
3-3实质性议题的管理 合规经营 52 / 全生命周期打造绿色RR-ST-410b.1 所售产品中可回收或可重复使用的物重及百分比
低碳产品70所有产品信息标识均符合相关
417-1对产品和服务信息与标识的要求 法规要求，并能满足客户对产 / RR-ST-410b.2 报废材料的重量及回收百分比 信息欠缺
品信息了解的需求。
按收入计算，含有IEC62474申报物质、砷化合物、锑化合RR-ST-410b.3 信息欠缺物或铍化合物的产品百分比
417-2涉及产品和服务信息与标识的违规事件质量安全71/
全生命周期打造绿色
RR-ST-410b.4 描述设计高价值回收产品的方法和策略
417-3涉及营销传播的违规事件合规经营52/低碳产品70
原材料采购
GRI418：客户隐私2016负责任的供应链
RR-ST-440a.1 关键材料使用相关风险管理的描述
3-3实质性议题的管理客户关系管理71-72/77-78
负责任的供应链
418-1涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料的经证实的投诉 客户关系管理 71-72 / RR-ST-440a.2 描述与多晶硅供应链相关的环境风险管理 77-78
9192关于本报告董事长致辞关于我们可持续发展管理环境篇：走向绿色永续社会篇：共享发展成果治理篇：筑牢发展根基专注，引领产品革新赋能，打造可持续供应链独立鉴证声明附录
SASB Code 指标 报告章节及页码 UNGC 联合国全球契约组织十项原则索引表
RR-ST-000.A 光伏组件总容量 公司简介3业务活
RR-ST-000.B 已建成太阳能系统总容量 能源管理 27 原则 内容 报告章节动指标
RR-ST-000.C 项目开发资产总额 详见2023年年度报告人权
联合国可持续发展目标（UN SDGs）索引表 原则一 企业应该尊重和维护国际公认的各项人权 员工基本权益联合国可持续发展目标报告章节
原则二企业决不参与（“同谋”）任何漠视与践踏人权的行为员工基本权益
1无贫穷/
2零饥饿/劳工标准
3良好健康与福祉职业健康安全
原则三企业应该维护结社自由，承认劳资集体谈判的权利员工基本权益
4优质教育人力资本发展
5性别平等员工基本权益原则四企业应该消除各种形式的强迫性劳动员工基本权益
6清洁饮水和卫生设施环境管理合规、水资源管理、废弃物和有害排放管理
原则五企业应该消灭童工制员工基本权益
7经济适用的清洁能源能源管理、清洁能源机遇
8体面工作和经济增长企业治理、合规经营、风险管理、信息安全、人力资本发展
原则六企业应该杜绝任何在用工与职业方面的歧视行为员工基本权益
9产业、创新和基础设施清洁能源机遇、全生命周期打造绿色低碳产品
10减少不平等员工基本权益环境
11可持续城市和社区环境管理合规、水资源管理、废弃物和有害排放管理
原则七企业应对环境挑战未雨绸缪环境管理合规
环境管理合规、能源管理、水资源管理、废弃物和有害排放管理、
12负责任消费和生产
供应链管理体系、负责任的供应链、供应链赋能原则八企业应该主动增加对环保所承担的责任环境管理合规
13气候行动应对气候变化、能源管理、清洁能源机遇
14水下生物环境管理合规、水资源管理、生物多样性保护原则九企业应该鼓励开发和推广环境友好型技术清洁能源机遇
15陆地生物环境管理合规、废弃物和有害排放管理、生物多样性保护
反腐败
企业治理、合规经营、风险管理、信息安全、供应链管理体系、负
16和平、正义与强大机构
责任的供应链、供应链赋能、员工基本权益
原则十企业应反对各种形式的贪污，包括敲诈勒索和行贿受贿企业治理
17促进目标实现的伙伴关系/
9394关于本报告董事长致辞关于我们可持续发展管理环境篇：走向绿色永续社会篇：共享发展成果治理篇：筑牢发展根基专注，引领产品革新赋能，打造可持续供应链独立鉴证声明附录
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