目录CONTENTS

010203

报告编制说明01治理篇社会篇环境篇

董事长致辞03

筑牢合规基石，引领稳健致远汇聚创新动力，共创健康价值践行绿色承诺，共创低碳未来关于睿智医药05公司治理17创新研发29环境合规管理63

ESG 治理 12投关管理20动物福利与伦理34应对气候变化66合规风控23品质管理39高效资源使用68商业道德25数智运营42污染物与废弃物治理70可持续供应链45人才管理与员工关怀47行业共进56社会贡献与乡村振兴60关键绩效表75指标索引77读者反馈78开篇治理篇社会篇环境篇结篇报告编制说明

报告说明本报告是睿智医药科技股份有限公司面向利益相关方发布的第4份环境、社会和公司治理报编制依据深圳证券交易所《上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》告。报告详细披露了睿智医药科技股份有限公司2025年度在经济、环境、社会和公司治理深圳证券交易所《创业板上市公司自律监管指南第3号——可持续发展报告编制》等责任领域的实践和绩效，旨在与各利益相关方进行有效交流，系统地回应利益相关方的期望和要求。 联合国 2030 年可持续发展目标（SDGs）全球可持续发展标准委员会《可持续发展报告标准》（GRI Standards）

可持续发展会计标准委员会准则（SASB Standards）

中国社会科学院《中国企业可持续发展报告编写指南》（CASS-ESG 6.0）

中国国家标准《社会责任报告编写指南》（GB/T 36001-2015）

时间范围本报告为年度报告，时间跨度为2025年1月1日至2025年12月31日，为增强报告可比称谓说明为了便于表述和阅读，本报告中：

性及前瞻性，部分内容有所延伸。睿智医药科技股份有限公司简称为“睿智医药”“公司”或“我们”上海睿智医药研究集团有限公司简称为“上海睿智”

成都睿智化学研究有限公司简称为“成都睿智”

凯惠睿智生物科技（上海）有限公司简称为“凯惠睿智”

广东弘元普康医疗科技有限公司简称为“弘元普康”

报告边界 报告披露了睿智医药科技股份有限公司及其下属企业履行经济、社会、环境及公司治理等方 报告获取 本报告以电子版形式供您阅读，您可登录公司官网（https://www.chempartner.com/）或巨面的责任信息，相关典型案例来自公司所属企业。 潮资讯网（www.cninfo.com.cn）阅读电子版报告。如对本报告有任何疑问或建议，敬请发送电子邮件至 ir@chempartner.com，或致电 020-66811798。

0102开篇治理篇社会篇环境篇结篇

董事长致辞

尊敬的各位合作伙伴、投资者、员工及社会各界朋友：

2025年，是睿智医药持续推进可持续发展、不断夯实高质量发展基础的一年。当前，生物医药产业正处于

深刻变革和高质量发展加快推进的重要阶段。作为服务医药创新的重要参与者，睿智医药始终坚持将环境、社会和公司治理理念融入战略规划与经营管理全过程，统筹企业发展与责任履行，努力实现经营稳健、创新服务与社会价值的协同提升。

报告期内，公司持续完善 ESG 治理架构，形成由 围绕 " 全方位赋能医药创新，让生命更早遇见希 在环境与运营责任方面，睿智医药持续推进环境 面向未来，睿智医药将继续秉持 " 精诚高效，合董事会统筹领导、战略与可持续发展委员会研究 望 " 的使命，过去一年，睿智医药持续推进创新 管理、废弃物治理、资源节约和合规监测，不断 作共赢 " 的价值观，以更高标准推进 ESG 实践，审议并提供专业支持、 ESG 管理委员会统筹协调、 能力建设和产业协同布局。公司波士顿研发中心 夯实绿色运营基础；在质量与信息安全方面，成 把可持续发展要求更加深入地融入治理、创新、执行与支撑层协同推进的闭环管理机制，推动可 投入运营，并持续推进与高校、医院及产业伙伴 都睿智化学生物医药分析测试中心通过 CNAS 复 运营与合作之中，不断提升稳健经营和长期发展持续发展更加深入地融入公司治理、风险管理和的合作，不断提升服务医药创新的能力。与此同评审及扩项评审，信息安全体系完成升级，进一能力，努力成为全球生命科学领域创新者值得信日常运营。报告期后的2026年1月，睿智医药时，公司围绕产业协同与创新生态建设，积极探步提升了规范运营和可持续交付能力。我们也将赖的伙伴，为医药创新和生命健康事业贡献更多已正式加入联合国全球契约组织（ UNGC )，并 索包括 CVC 在内的多元协同路径，持续增强创新 绿色运营、安全管理与责任履行贯穿于日常经营 力量。将持续对标其倡导的相关原则，不断提升可持续资源链接与生态协同能力。之中，持续提升企业稳健运营和长期发展的韧性。

发展管理水平。我们深知，规范、透明、稳健的治理体系，是上市公司实现长期健康发展的重要睿智医药也更加重视质量管理和服务保障、科技基础，也是回应股东、投资者、监管机构及其他创新、实验动物福利与伦理（替代、减少与优化利益相关方关切的重要保障。 的 3R 原则）、职业健康与安全等关键议题，努力将责任要求落实到研发、运营和服务交付的各睿智医药董事长个环节。

胡瑞连

0304开篇治理篇社会篇环境篇结篇

关于睿智医药公司简介

睿智医药作为一家拥有领先水平的生物药、化学

药一站式医药研发及生产服务提供商，公司始终秉持“全方位赋能医药创新让生命更早遇见希望”的使命与“成为全球生命科学领域创新者值得信赖的伙伴”的企业愿景，致力于持续赋能全球医药健康产业创新策源。

作为国家级高新技术企业，公司汇聚了规模领先的科研服务团队，科研人员超过1400人。公司丹麦江苏总部位于上海，并在美国、欧洲及广州、成都、英国成都上海江门等地布局研究院、实验室、生产基地及运营

美国实体，构建覆盖全球五大洲的业务与服务网络。

依托多元化、前沿化的技术平台积累，公司持续广州

为全球客户提供高质量的 CRO/CDMO 服务，推动医药研发效率提升与产业创新升级，为全球医药健康产业注入持续的创新动力。

马来西亚企业文化价值观

精诚高效，合作共赢澳大利亚使命全方位赋能医药使创命新让生命更早遇见希望愿景成为全球生命科愿学领景域创新者值得信赖的伙伴公司全球布局

0506开篇治理篇社会篇环境篇结篇

发展历程

2008201820212024凯惠药业成立，开展化学药 与量子高科 ( 中国 ) 生物股份 江 苏 启 东 大 分 子 CDMO 服 与 Meta Bright“ 中 马 生 物 医的医药生产外包业务有限公司(股票代码:300149)务平台投产，提供生物药从药产业园”合作签约完成并购重组早期发现到商业化生产的一与华东师范大学签署战略合作生物医药大健康产业全面升级体化解决方案框架协议

2010

开展生物药的医药研发服务 与香港理工大学签署 MOU

上海睿智成立睿智医药-马来西亚国民大学战略合作签约

睿智医药 ADC 全球创新中心启用

2003

20062014201920222025

成都睿智成立，开展化学药 旧金山睿智成立 上海睿智金科医药创新中心 与 英 国 Tate & Lyle Investments 波士顿研发中心正式启幕研发业务，共建成都高新区 成功启用，成为全球研发中 Limited 签署量子高科股权转让协生物医药公共服务平台心、全球运营中心以及创议，剥离益生元业务，聚焦发展与中国建筑（东南亚）有

2015 新策源中心 CXO 业务 限公司、中国国际经济咨凯惠睿智成立询有限公司“中马生物在上海临港布局化学研发业务，

2007 医药产业园” 合作签约欧洲睿智成立 持续升级 CRO 一站式服务水平

开展生物与药理药效、药代2020

药动及早期毒理研发业务 开展生物药 CDMO 业务 集团成立 20 周年，更名为睿智医药，以医药健康产业2023创新领跑者的步伐，迈入飞 获得 ISO/SEC 27001 信息安全认证跃式发展的全新纪元

0708开篇治理篇社会篇环境篇结篇

2025大事记

1月4月8月11月

发布 2024 年度业绩预告 睿智医药 5 项最新研 正式签约入驻粤港澳大湾区国家技术创 睿智医药联合华东师范大学，正式发布了全球首个适用于 ADC究成果入选2025年新中心国际总部基地（抗体药物偶联物）与核苷酸单体合成药物智造系统

AACR 年会并在会议现

2月场以壁报形式展示

香港中文大学（深圳）叶德全教授一行莅临睿智医药参观调研

9月

5月6月与复星医药全球研发中心深化战略合作与北京清华长庚医院签署协议共建“类器官创新中心”

睿智医药参加第五届核酸药物产睿智医药与圣诺医药达

业深度聚焦峰会，首次公开展示成战略合作，共筑小核了睿智医药小核酸药物平台能力酸药物创新生态圈

3月和一体化服务模式与华东师范大学签署协议，共建“AI 睿智医药波士顿研发中心在美国波士顿药物智造联合实验室”盛大启幕

12月

7月

睿智医药与西安交通大学药学院、西安交通大学苏州研究院达

与中国建筑（东南亚）有限公司、

成都睿智化学生物医药分成都睿智化学生物医药分析测试中心成战略合作，携手构建产学研融合创新生态战略合作中国国际经济咨询有限公司共同10月析测试中心通过 CNAS 复 通过 CNAS 复评审 + 扩项评审签署“中国-马来西亚生物医药产评审 + 扩项评审 完成 ISO 27001：2022 认证升级业园”框架合作协议

0910开篇治理篇社会篇环境篇结篇

荣誉奖项 ESG 治理

睿智医药建立了由董事会统筹领导、战略与可持续发展委员会专业

决策、ESG 管理委员会统筹协调、执行与支撑层协同推进的 ESG 管理架构，将可持续发展理念全面融入公司战略与经营管理全过程。董事会在该架构下，董事会负责把控 ESG 发展方向与重大事项决策；战略 战略与可持续发展委员会与可持续发展委员会负责统筹 ESG 战略制定、重大风险与机遇监督

及信息披露审议；ESG 管理委员会作为其下设的日常工作机构，负 ESG 管理委员会责统筹协调公司及各子公司的 ESG 工作，推进资源整合、执行督导获评“2025中国新药临床前获评“最佳客户满意度与成效评估；相关执行与支撑部门负责具体落实与日常管理。各层各下属部门CRO TOP20” CRO 企业” 级分工明确、协同联动，形成“决策—统筹—执行—反馈”的闭环管理机制，有效保障公司 ESG 工作的系统推进与持续优化。

ESG 管理架构

ESG 能力建设

公司高度重视环境、社会与治理（ESG）能力的系统建设，通过定期开展专题讲座、内部研讨和专项培训，公司系统讲解ESG 理念、政策趋势、行业实践及管理工具，持续提升各层级人员在可持续发展议题上的认知和履责能力。同时，公司结合业务特点和管理实际，将 ESG 理念有效融入战略规划、风险管理及日常运营，确保自上而下落地执行，为企业长期稳健和负责任的发展提供坚实的人才与组织支撑。

获评“Outstanding collaborator Award 入选“中国创新药十年荣耀”榜单Chempartner Biology Department” 并获评“行业引领 CRO 公司” 报告期内

公司开展 ESG 培训

2次弘元普康“基于肠菌移植精准配型的研究”项目获中国科技产业化促 获评“Present to CHEMPARTNER进会科学技术奖项“杰出贡献奖” Dedicated to Lifescience”

11 ESG 培训 12开篇 治理篇 社会篇 环境篇 结篇

利益相关方参与重要性议题分析

睿智医药始终将内外部利益相关方的沟通与交流置于重要位置，致力于构建并维护良好的利益相关方关系。通过多种形式公司以《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》为基础框架，结合国家政策导向、的对话渠道，公司深入了解各方的需求与期望，积极争取信任与支持，推动双方建立更深层次的合作与理解，为公司的可 行业发展趋势及公司战略重点，在综合考虑利益相关方关注重点的前提下，参考 Wind ESG 等主流评级体系，组织外部专持续发展提供坚实保障。 家与项目团队开展系统分析，对 ESG 议题进行识别、整合与优化（包括必要的合并与拆解），构建形成公司 ESG 重要性议题矩阵。

利益相关方期望与诉求沟通与回应股东会高公司治理11信息披露反腐败股东及投资者路演08股东与投资者权益10业绩说明会风险管理02投资者交流会07

01

0923

反腐败遵守法律法规2113影2022政府及监管机构风险管理配合监管检查响0604应对气候变化定期与临时信息披露重要14性

0503

12

17

可持续采购16客户满意度管理信息安全保护1519官方网站客户质量管理和服务保证18社交媒体科技创新客服热线应对气候变化制度发布低财务重要性高员工薪酬福祉管理会议员工发展员工大会重要性议题识别结果员工职业健康与安全内部线上沟通平台多元与包容员工培训环境社会治理员工活动

01环境管理体系09员工薪酬福祉17公司治理

公开招标

可持续采购02废弃物排放管理10质量管理和服务保证*18反腐败阳光采购

供应商反贪腐03水资源管理11科技创新*19股东与投资者权益供应商评估信息安全保护04能源管理12知识产权保护20风险管理供应商会议与培训

05 应对气候变化 13 行业合作 21 ESG 管理策略

交流互访合作伙伴行业合作06多元与包容14可持续采购22医疗可及性行业论坛

07职业健康与安全*15社区共建23动物伦理*

社区共建志愿服务08员工发展16信息安全保护社区及公众动物伦理社区活动医疗可及性社交媒体

注：标注“*”的议题为具有财务重要性的议题，在下文中按照“治理—战略—影响、风险和机遇管理—指标与目标”四要素进行披露。

14开篇治理篇社会篇环境篇结篇

治理篇筑牢合规基石引领稳健致远理念

睿智医药以稳健治理为基石，致力于可持续发展。公司持续优化治理架构，筑牢决策根基；强化透明投关管理，保障股东权益；健全内控与风控体系，严守合规底线；恪守商业道德，对贪腐与不正当竞争零容忍。通过将合规理念融入经营血脉，我们已构建起坚实的治理屏障，引领公司在高质量发展道路上笃定前行。

我们的行动

17公司治理23合规风控

20投关管理25商业道德

1516开篇治理篇社会篇环境篇结篇

公司治理股东会

睿智医药立足公司治理长远发展，持续优化治理架构，严格遵循《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》等相关法律股东会是公司的权力机构，公司严格依照法律法规、《公司章程》及相关议事规则召开股东会，确保股东能够依法行使权利。

法规及《公司章程》要求。

战略与可持续发展委员会董事会

董事会是公司的常设决策机构，行使法律法规及《公司章程》赋予的职权，对股东会负责。报告期内，董事会运作规范高效，董事会新酬与考核委员会议事规则清晰、决策机制有效运行，有力保障了公司治理的科学性与决策质量。

审计委员会审计监察中心报告期内董秘办董事长公司召开股东会审议通过议案召开董事会董事会成员出席率审议通过议案

首席执行官 (CEO) 3 次 30项 11次 100% 55项化学事业部生物事业部大分子事业部商务中心运营中心美国化学药理药效部生物药发现部市场部采购部战略发展部董事会及专门委员会建设金桥化学药代药动部技术部欧美业务拓展部工程设备部财务中心

公司持续优化董事会治理结构，强化独立董事职能，完善专门委员会运作机制，为科学决策提供有力支撑。

成都化学生物营运部生产部亚太业务拓展部安环部项目管理部

临港 DCST 质量管理部 大客户拓展 /CRM 人力资源部投资发展部法务部总裁办公室多元化与独立性行政部报告期内公司始终重视董事会成员的多新媒体事务部信息技术部

元化背景与专业互补，持续优化董事会整体结构与履职能力。

公司组织框架独立董事严格依据《独立董事工作制度》独立履行职责，在公司公司董事会由其中独立董事女性董事重大事项中审慎发表独立意见，名董事组成名名

治理架构及运作并在关联交易、对外担保等事项

631

中充分发挥制衡与监督作用。

公司严格按照法律法规及《公司章程》规范运行股东会、董事会及各专门委员会机制，各治理机构权责清晰、运转协调，保障了决策的科学性与执行的规范性。报告期内，根据新《公司法》第一百二十一条规定，公司取消监事会，由董事会审计委员会行使原监事会职权，负责监督公司财务报告、内部控制及风险管理。此项调整进一步完善了董事会治理结构，强化了内部监督机制。

1718开篇治理篇社会篇环境篇结篇

专门委员会构成

公司董事会下设审计委员会、薪酬与考核委员会、战略与可持续发展委员会三大专门委员会，各委员会依据其专业领域承担相应职责。投关管理睿智医药始终将投资者关系管理作为完善

审计委员会薪酬与考核委员会战略与可持续发展委员会公司治理、提升企业价值的核心环节，坚持以合规为底线、以透明为原则、以沟通

监督财务报告、内部控制、风 制定审查董事及高管薪酬政策 战略规划及 ESG 管理职责 为桥梁，通过健全制度体系、拓宽沟通渠道、险管理，行使原监事会职权与考核方案规范信息披露，切实保障投资者合法权益，构建与投资者良性互动的长效机制。

投关管理制度

公司建立了完善的投资者关系管理体系，制定并实施了《投资者关系管理制度》《投资者投诉处理工作制度》《舆情管理制度》等制度。制度体系涵盖投资者沟通、投诉处理、舆情监测、信息保密等全流程管理，明确要求各相关部门协同配合，确保投资者关系管理工作规范、高效开展，为保障投资者知情权、参与权和收益权提供坚实制度支撑。

公司组织框架董事会有效性评估信息披露管理制度

公司严格遵循《公司法》《证券法》《上市公司信息披露管理办法》等法律法规及《公司章程》要求，持续完善《信息披报告期内，公司董事会及各专门委员会运作规范，会议的召集、审议及表决程序均符合相关制度要求，决策流程清晰、执露管理制度》，明确信息披露的范围、标准、流程及责任主体。为保护中小股东权益，公司通过官方网站、交易所指定平行有序；董事勤勉尽责履行职责，积极参与重大事项讨论，能够充分发挥各自的专业背景与独立性优势，为公司战略制定台等多渠道及时、完整地进行信息披露，并通过一图读懂等多种方式确保股东能及时获知公司定期报告主要信息。同时，与经营决策提供支持。同时，各专门委员会职责分工明确、协同配合良好，在各自领域内有效开展工作。总体来看，公司强化内幕信息管理，明确内幕信息知情人范围及报备流程，防范内幕交易风险，保障全体投资者平等获取公司信息。

董事会运行稳健，能够较好保障公司治理的规范运作与决策质量。

报告期内报告期内公司召开审计委员会会议薪酬与考核委员会会议战略与可持续发展委员会会议公司共披露其中定期报告临时公告

7次2次5次181份公告文件4份177份

1920开篇治理篇社会篇环境篇结篇

投资者沟通渠道投资者活动开展情况报告期内

公司构建了多维度、立体化的投资者沟通体系，为投资者提供便捷、高效的沟通路径：公司持续深化与投资者的互动交流，提升沟通的针对性与实效性。2025年，公公司共开展投资者关系活动司积极配合机构调研，通过业绩说明会、投资者开放日等形式接待调研机构，全面、客观地介绍公司经营情况，增强市场信心。7场公告，包括定期现场调研参观2025上半年业绩说明会暨投资者开放日报告和临时公告

2025年9月，公司召开了2025年上半年投资者开放日活动。本次活动通过实地参观、业绩解读、战略分享及深度互

分析师说明会、动，全方位展现公司经营成果与发展潜力，吸引了中信证券、东方证券、开源证券、银河基金等数十家机构投资者参与。

股东会

网络会议、路演活动不仅搭建了高效的沟通桥梁，更以扎实的业绩、明确的战略和强劲的创新动能，赢得了投资者的广泛认可与高度满意。

电话、传真、投资者沟通电子邮件方式业绩说明会公司互联网信息网站投资策略会媒体采访及报道现场照片

投资者沟通方式“踔厉奋发新征程投教服务再出发”投资者走进上市公司活动

2025年11月，公司联合国新证券上海分公

投诉处理机制（主要由董秘办承接）司开展“踔厉奋发新征程投教服务再出发”

走进上市公司活动，在深圳证券交易所指导下，邀请20余名投资者实地参访公司。通承接中国证监会“12386”投诉热线的

受理各种直接投诉过现场参观与交流，公司向投资者多角度展转办件，及其他的间接投诉示业务布局与发展情况，增进市场对公司价值的理解与认知，进一步强化投资者沟通与保护，提升信息透明度与资本市场信任水平。

调查、核实投诉事项，提出处理意见，定期汇总、分析投诉信息，提出加强与及时答复投诉人改进工作的意见或建议现场照片

2122开篇治理篇社会篇环境篇结篇

合规风控风险管理

睿智医药始终将合规风控作为企业稳健发展的核心保障，秉持构建了覆盖全业务流程的合规风控体系，通过健全组织架构、为全面防范和化解经营管理各环节风险，保障公司战略目标实现和持续健康发展，公司严格遵循风险管理最佳实践，构建完善制度规范、强化内审监督、明确目标导向及深化合规培训，全面提升风险防范与合规管理能力，为公司高质量发展筑了权责清晰、协同联动、闭环管控的三道风险防线体系，形成“业务前端防控、中台监督评估、后端审计问责”的全流程牢安全防线。风险管控格局。各道防线分工明确、相互支撑，共同筑牢公司风险防控屏障。在制度层面，公司制定并实施《风险管理制度》，为风险识别、评估、应对与监控提供制度依据，进一步夯实风险管理基础。

内部控制管理

公司建立了“董事会统筹领导、审计委员会专业监督、内审部门具体执行、各业务部门协同落实”的内控组织架构，形成业务部门（前端防控层）权责清晰、分工明确、协同高效的内控管理格局。同时，公司严格遵守相关法律法规，制定并持续完善《睿智医药受控文风险识别与源头控制：在业务全过程中识别各类风险，建立件编写规则》《睿智医药文件发布操作规程》等内控制度，明确制度制定、修订、发布、废止的全流程管理规范。并动态更新风险清单

第一道防线嵌入式风险管理：将风险控制嵌入业务流程，通过权限管理、公司建立内控制度动态更新机制，每年定期开展制度有效性评估，根据法律法规变化、业务发展需求和内外部审计建议，岗位分离等降低风险发生概率及时修订和完善相关制度。各业务条线结合自身特点，制定细化操作规程和管理细则，确保制度落地执行。风险应对与信息反馈：开展自评估与应急处置，及时向中台及审计部门传递风险信息协同机制

公司依据企业内部控制规范体系及公司治理结构相关制度、财务内部控

信息共享与沟通机制：

制制度、公司基本管理制度、公司经营管理制度、公司人力资源管理制风险管理及职能部门（中台监督层）定期会议+信息平台实

度、公司生产管理制度等日常内部管理制度组织开展内部控制评价工作。体系建设与统筹管理：搭建并优化风险管理制度与流程，推现风险信息贯通公司董事会根据企业内部控制规范体系对重大缺陷、重要缺陷和一般缺动三道防线协同运作风险分级与移交流程：

陷的认定要求，结合公司规模、行业特征、风险偏好和风险承受度等因第二道防线监督评估与监测预警：开展风险评估与日常监督，建立指标体系并进行风险预警重大风险逐级上报与分素，分别进行财务报告内部控制和非财务报告内部控制，研究确定了适层处置用于公司的内部控制缺陷具体认定标准，并与以前年度保持一致。专业支持与闭环整改：提供合规、法律等专业支持，跟踪整内控会议现场改落实，形成闭环管理考核与问责机制：将风险管理纳入绩效考核，内部审计内部审计部门（后端问责层）强化责任落实

独立审计与监督：对风险管理与内控执行情况开展独立审计

公司依据《公司法》《证券法》《审计法》等法律法规，并结合自身实际情况，制定了《内部审计制度》，内审工作严格有效性评估与专项审计：评估三道防线运行效果，针对重大遵循《内部审计制度》规定的程序开展，包括审前准备、现场实施、审计报告、问题整改和后续跟踪等环节。审计过程中，第三道防线风险开展专项审计

内审人员通过访谈、查阅、测试、分析等方法，客观评价内部控制设计的合理性和执行的有效性。

问责与持续改进：推动审计整改与责任落实，提出优化建议，提升治理水平内部控制审查工作三道风险防线体系内审部按照有关规定实施内部控制审查和评价内审部对审查过程中发现的内内审部在审查过程

适当的审查程序，评价公范围应当包括与财务部控制缺陷，督促相关责任部中如发现内部控制司内部控制的有效性，并报告和信息披露事务门制定整改措施和整改时间，存在重大缺陷或重报告期内至少每年向审计委员会提相关的内部控制制度并进行内部控制的后续审查，大风险，及时向董交一次内部控制评价报告。的建立和实施情况。监督整改措施的落实情况。事会报告。公司开展内控合规、风险管理相关培训培训总时长

11场22小时公司未发生重大违法违规事件

2324开篇治理篇社会篇环境篇结篇

商业道德商业伙伴廉洁管理

睿智医药始终秉持诚信经营原则，严格遵守法律法规，致力于构建公平、公正、透明的商业环境。公司对腐败、贿赂及不公司将反贪腐要求延伸至供应链及合作伙伴管理，报告期内正当竞争行为实行零容忍，通过完善制度、强化培训及规范合作伙伴管理，持续筑牢商业道德防线。要求供应商在合作前签署《反商业贿赂协议》，并将廉洁合规表现纳入供应商准入及绩效评估体系，100%的主要供应商均对违反廉洁要求的合作方采取整改、降级或退出等措施，推动构建阳光透明的合作生态。已签订《反商业贿赂协议》。

反商业贿赂及反贪污

公司高度重视廉洁治理，将反商业贿赂和反贪污作为商业道德建设的核心内容，通过制度约束、教育培训和监督执纪相结合的方式，构建全方位反腐倡廉体系。公司将贪污腐败风险纳入整体风险管理体系，结合业务流程关键环节，识别潜在廉洁风险点，并通过制度约束、流程控制及定期评估等方式进行风险防控。同时，将廉洁要求嵌入采购、销售等重点领域，培训与宣导降低商业贿赂风险发生的可能性。公司持续强化全员廉洁教育，将反贪腐培训纳入年度合规培训体系，通过多层次、多形式的培训活动，不断提升员工廉洁意识和风险防范能力。

报告期内反贪腐管理体系

公司建立由管理层统筹、各业务部门协同落实的公司未发生贪污腐败事件

反贪腐管理机制，明确各层级在廉洁合规中的职全员邮件廉洁宣导责分工。在制度层面，公司依据相关法律法规，结合行业特点和公司实际，制定并持续完善《道德行为规范准则》《反舞弊与举报机制》等制度文件，明确禁止任何形式的贪污、贿赂及利益输送行为，并要求员工及时报告任何已知或怀疑的反不正当竞争不正当行为。公司始终坚持依法合规经营，严格遵循反垄断及公报告期内平竞争相关法律法规，持续完善反垄断与公平竞争举报与投诉机制管理体系，规范市场行为，防范相关合规风险。公公司未发生因不正当竞争行为引发的诉讼、司将反垄断与不正当竞争风险纳入合规管理与风险

公司制定《反舞弊与举报制度》，并建立了建立仲裁或行政处罚事件，市场经营行为合法合规。控制体系，重点关注市场交易、合作协议、信息披畅通的举报与投诉渠道，鼓励员工及外部相关方露等关键环节，通过内部审查与流程管控机制，有对违规行为进行监督与反馈。举报渠道包括热线效防范垄断行为及不正当竞争风险，确保经营活动电话及专用邮箱，由专人负责受理与跟进，确保合法合规。

举报信息得到及时处理与保密保护，形成有效的监督闭环。

报告期内，公司制定并发布《睿智医药竞争与市场反垄断管理制度》（ChemPartner Competition and Market Anti-MonopolySystem），明确反垄断与公平竞争的基本原则及行为规范，将合规要求嵌入业务开展全过程，为公司开展市场竞争提供制度指引。

2526开篇治理篇社会篇环境篇结篇

社会篇汇聚创新动力共创健康价值理念睿智医药始终坚持将社会责任融入公司发展战略与日常运营实践。公司通过持续创新研发、品质保障、数智运营、可持续供应链建设及人才关怀等多维举措，全面提升医药健康服务能力。

同时，公司积极参与行业合作与社会公益实践，推动科学技术与社会福祉深度融合，为健康产业发展与社区建设贡献力量。

我们的行动

29创新研发45可持续供应链

34动物福利与伦理47人才管理与员工关怀

39品质管理56行业共进

42数智运营60社会贡献与乡村振兴

2728开篇治理篇社会篇环境篇结篇

创新研发战略

睿智医药始终将创新研发作为驱动公司长期发展的核心动力，围绕新模态药物和智能化研发体系，构建科学、高效、可持公司围绕创新驱动发展，明确“聚焦新模态与智能化的生态型创新加速器”战略定位，构建“技术平台、产业协同与全球布局”续的研发治理与管理机制。公司通过制度化、标准化和数字化手段，优化研发全流程、提升决策科学性，并通过产学研协同、相结合的创新体系，持续推进研发体系升级与创新模式优化。在战略方向上，公司坚持“聚焦—协同—确定性”的发展逻辑，技术平台建设及人才培养，持续增强研发能力和成果转化效率。在确保研发稳健性与合规性的同时，公司积极把握技术、 重点布局抗体偶联药物（ADC/XDC）、小核酸及蛋白降解（PROTAC）等新模态药物领域，避免分散化投入，通过聚焦关市场及绿色创新等机遇，推动创新成果快速转化为社会价值和商业价值。键技术方向构建差异化竞争优势。同时，公司以智能化为重要抓手，将人工智能技术应用于药物研发全过程，推动研发模式由经验驱动向数据驱动转型，提高研发成功率与资源利用效率。

在明确战略方向基础上，公司结合行业发展趋势及自身业务特点，系统识别创新研发过程中面临的关键风险与机遇，并通治理过持续优化研发管理机制与资源配置，提升创新体系的稳健性与可持续性。

公司围绕创新驱动发展战略，构建了由董事会统筹、管理层推进、专业机构执行的多层级研发治理体系，确保创新研发方向与公司整体战略保持一致，并实现科学决策与高效落地。风险类型风险说明潜在影响应对措施在治理架构层面，公司董事会对创新研发相关重大事项进行统筹管理，重点关注研发战略方向、重大技术投入及潜在风险， ADC、小核酸、PROTAC 等新模态 聚焦重点技术方向，依托科学管理委确保研发活动与公司长期发展目标相匹配。管理层负责组织实施董事会相关决策，统筹研发资源配置及年度研发计划推进，新模态技术研发技术复杂度高，可能存在研发失技术风险员会开展专业评审，引入外部专家参保障各项研发工作的有效执行。不确定性风险败或周期延长情况，影响项目进与论证，提升研发决策科学性度与投入产出效率

在具体运行层面，公司设立科学管理委员会作为创新研发的核心专业决策机构，负责对年度研发战略、科研项目立项及重行业技术更新速度快，现有技术大技术方向进行审议与把关。委员会由公司高管及各业务板块负责人组成，主任委员由首席执行官担任或授权任命，统筹 技术迭代与替代 持续跟踪前沿技术发展，强化 AI 赋能技术风险 路径可能被新技术替代，影响公研发决策并对关键事项进行把控。与此同时，公司引入外部专家参与重大项目评审，为前沿技术布局提供专业支持，提升风险研发能力，提升技术迭代响应速度司技术领先性决策的科学性与前瞻性。委员会下设秘书处，负责日常组织协调与项目跟踪，保障机制高效运转。

研发周期长、投入高且转化存在实施分级分类管理与动态评估，优化创新研发投入与

运营风险不确定性，可能影响经营效率及资源配置；加强产业协同，提升成果成果转化风险商业价值实现转化能力

睿智医药政策及监管变化医药行业监管趋严，可能对研发持续跟踪国内外监管政策，提前进行合规风险科学管理委员会风险方向及产品注册带来影响合规性评估，提升项目适配性风险清单主任委员机遇类型机遇说明潜在影响应对措施

各事业部委员 首席财务官 外聘委员 秘书处联络人 新模态药物市场增长与 AI 技术发

市场 / 创新研发与技术 聚焦重点领域建设技术平台，推进 AI展共同驱动研发效率提升及商业

睿智医药科学管理委员会架构技术机遇赋能机遇应用，提升研发效率与竞争力潜力释放

在制度与流程方面，公司依据《科学管理委员会章程》及《科研项目管理未满足临床需求未被满足的临床需求为创新研发聚焦临床价值导向，提升创新药物可社会机遇制度》，建立了覆盖研发项目全生命周期的规范化管理体系。针对不同类驱动机遇提供持续动力及性与社会价值型研发项目实施分级分类管理，对涉及核心技术与前沿领域的重大项目，绿色研发与降本绿色化学与智能制造可降低能耗推动绿色工艺与智能化生产应用，减由科学管理委员会进行集中审议；对工艺优化及改良型创新项目，则通过环境机遇增效机遇与资源使用，提升可持续性少研发及生产过程环境影响内部审批或备案机制提升管理效率。

机遇清单

2930开篇治理篇社会篇环境篇结篇

影响、风险和机遇管理

针对创新研发过程中面临的技术不确定性、成果转化效率及资源配置等关键风险与机遇，睿智医药持续完善相关管理机制， 共建 AI 药物智造联合实验室，强化协同创新能力通过体系化举措提升研发活动的稳定性与可持续性。

2025年3月，睿智医药与华东师范大学签

公司围绕技术能力建设、产业协同及资源配置等方面开展管理优化。一方面，通过推进核心技术平台的模块化与平台化建设，约共建“AI 药物智造联合实验室”，围绕提升研发过程的标准化水平与资源利用效率，以应对新模态技术复杂性带来的研发不确定性风险；另一方面，通过设立产人工智能在药物研发与制造中的应用开展

业基金、共建联合实验室及开展多方合作，加强与高校、科研机构及生物科技企业的协同创新，提升源头创新获取能力与协同创新，重点聚焦新模态药物相关的关成果转化效率，降低研发成果转化不及预期的风险。

键前沿技术。该合作依托高校科研优势与同时，公司持续完善全球业务布局与资源配置机制，统筹境内外研发资源，提升创新要素配置效率与项目推进能力，以更企业产业化经验，通过共建技术平台与深好把握全球医药创新发展机遇，推动研发成果的转化与应用。 化产学研协同，提升公司在 AI 赋能研发领域的技术布局能力与创新资源整合水平，并促进科研成果向产业应用的转化。相关举措有助于提高研发效率与成果转化能力，增强公司对新模态技术研发不确定性的应对能力，同时把握智能化驱动下医药创新发展的机遇。

药物化学研发平台 肿瘤免疫平台 AI 药物智造联合实验室揭牌仪式

全方位抗体发现平台 神经生物学平台 (CNS)

偶联药物研发平台 (ADC/XDC) 小核酸药物研发平台 免疫炎症代谢心血管平台

靶 向 蛋 白 降 解 PROTAC 新 药 糖化学药物研发平台 药代药动和生物分析平台 共建福田生物医药创新研发中心，强化产学研协同研发平台核苷/核苷酸药物研发平台定制化成药性评估服务平台2025年3月，睿智医药与香港中文大学细胞因子 - 受体 PPI 测试平台 中草药和天然产物平台 （深圳）福田生物医药创新研发中心签署

靶点的药物作用机理 MoA 研 合作协议，共建“产学研医”协同创新平体外药物筛选平台究平台台。此次合作整合港中大（深圳）的前沿细胞生物学平台科研资源与睿智医药在新药研发及全球化多肽药物研发平台

体内肿瘤药效学平台 临床经验的产业化能力，围绕 AI 药物筛选、PROTAC 技术及临床前研究开展联合研发与人才培养。该联合举措有助于提升公司在新模态药物研发领域的技术布局与创新

资源整合能力，加速科研成果向产业化转睿智医药全方位药物发现平台化，缩短研发周期，同时增强对前沿技术研发不确定性及成果转化风险的应对能力，为粤港澳大湾区乃至全球生物医药创新生

态建设提供支撑，并推动创新药更快惠及在激励与人才保障方面，公司制定《科技及政府资金（荣誉）项目激励制度》，通过奖金激励与荣誉表彰相结合的方式，患者。

对在科技创新及研发管理中表现突出的员工及团队给予支持，强化科研人员的积极性与创新动力。同时，公司面向全球引香港中文大学（深圳）福田生物医药创新研发中心合作协议签约仪式进高水平生物医药人才，并通过系统化培养机制打造专业化研发团队，为持续创新提供人才保障，从而应对研发动力不足及人才流失等潜在风险。

3132开篇治理篇社会篇环境篇结篇

知识产权管理动物福利与伦理

公司高度重视知识产权在创新研发与成果转化中的核心作用，将其作为提升技术竞争力与保障创新成果的重要抓手。公司围绕专利、商标、著作权及商业秘密等多类型知识产权，建立覆盖研发、申请、保护与运用全过程的管理机制，持续完善为保障科学研究的伦理性与可持续发展，睿智医药始终将实验动物福利视为企业社会责任的重要组成部分，致力于在科研知识产权管理体系。在此基础上，公司不断强化知识产权风险防控与合规管理，提升成果转化效率，推动创新价值实现与 创新与动物保护之间实现平衡。公司严格遵守国内外相关法规与标准，建立完善的动物福利政策框架，明确承诺遵循“3R商业价值转化的有机统一，为公司可持续创新发展提供有力支撑。原则”（替代、减少、优化），通过替代方法降低动物使用数量、优化实验设计减少动物痛苦，确保实验动物得到人道对待。

医疗可及性提升治理

公司围绕降低研发成本、提升研发效率及支持未满足医疗需求等方面开展实践，助力创新药研发提速与医疗可及性提升。

公司建立了完善的动物福利管理体系，明确遵循国内外法规，贯彻“3R 原则”，制度化管理实验动物使用流程。公司设立了系统化的动物平台组织架构，明确各部门职责，保障实验动物管理的专业性与高效性。IACUC（实验动物管理与使用委员会）降低研发成本与提升效率支持未满足医疗需求推动创新疗法可及作为核心监管机构，负责监督动物实验的合规性，确保实验全过程符合伦理和福利标准，强化内部治理与科学决策。

建立标准化、模块化临床前 聚焦肿瘤、罕见病、中枢神 持续完善 ADC、细胞与基因

研究体系，整合药效、安评、经系统疾病等领域创新药研治疗等技术平台能力，通过药代等研发环节，减少重复发，关注老年患者、儿童等高质量研究数据支持新药申实验与多平台协同成本，提特殊人群用药需求，助力抗报与审评，助力创新药加速升研发效率。感染、抗炎等公共卫生重点上市。

领域创新疗法开发，助力应机构负责人对重大疾病与公共卫生挑战。

指标与目标委员会主席动物设施总监报告期内公司研发人员占员工总数研发投入占公司营业收入委员会成员注册兽医

1477名83.40%5984.17万元5.27%

公司申请专利申请软件著作权公司持有有效专利动物实验团队动物设施运营团队兽医团队

15项2项81项

有效软件著作权有效商标申请商标

上海睿智啮齿类设施江苏睿智大型动物、啮齿类设施

11项141项21项

动物平台组织架构

3334开篇治理篇社会篇环境篇结篇

战略

IACUC 成员 IACUC 职责

在科研创新战略中，公司将动物福利纳入核心考量，通过规范化流程与培训体系提升研究活动的伦理性，实现科学价值与社会责任的协同发展。为实现可持续创新和科研高效性，公司在战略实施过程中充分识别创新研发及实验动物管理环节的IACUC 主席 方案审查：审核动物实验的研究方案，确保符合伦理标准。 潜在风险与机遇。通过制度化管理、流程优化与培训教育，公司既能预防可能的不利影响，也能抓住提升科研伦理水平和社会责任声誉的机会。

主治兽医（LAT） 半年评估：每半年进行一次动物护理和使用情况的评估。

江苏设施兽医团队负责人政策与文档管理：负责相关政策和文档的制定与维护，确保符合法规。风险类型风险说明潜在影响应对措施遵循指导原则、政策和动物福利法规的合规性：确保所有动物实验都遵循相关的动物设施主任若动物在实验中受到不当对待

法规和伦理标准。制度化管理、定期健康巡查、节假动物福利实验动物健康与福利或健康异常，可能影响实验数日巡查、动物福利培训、严格执行

科研人员 6 名 处理动物护理和使用的关注问题：解决有关动物护理和使用的各种问题和投诉。 风险 风险 据可靠性，并带来合规或法律 IACUC Protocol风险

非科研人员2名员工培训项目管理：管理动物实验相关的员工培训计划，确保实验人员具备必要的知识与技能。 员工操作 员工对 3R 原则理解不足或操作 定期培训教育、考核试卷、制定标准公众成员 1 名 员工操作不规范风险 失误，可能导致动物福利受损 操作程序（SOP）认证与合规保证：确保符合 AAALAC 认证 &OLAW 认证的相关要求。

动物福利事件被曝光可能影响透明管理、完善动物福利制度、发布声誉风险社会舆论与声誉风险公司社会责任形象合规和伦理案例

IACUC 成员与职责风险清单报告期内机遇类型机遇说明潜在影响管理策略

公司持有 动物福利 提升科研伦理与合规 严格落实动物福利可增强实验 制度化流程管理、培训教育、IACUC

AAALAC（国际实验动物评估与认证协会）认证 机遇 水平 科学性和数据可信度 Protocol 审批、节日巡查等措施国内外监管及客户对动物福利对标国际标准完善动物福利管理体

动物福利合规驱动的与实验伦理要求日益严格，良市场机遇系，加强合规管理与能力建设，提升市场准入机遇好的合规水平有助于提升客户客户信任与项目获取能力认可度与市场准入能力机遇清单

3536开篇治理篇社会篇环境篇结篇

影响、风险和机遇管理能力培养与文化建设

公司高度重视实验动物从业人员的能力建设，培训内容涵盖动物福利及相关专业知识，形式包括讲座、邮件推送、文件学习等，动物健康管理并配套试卷考核，确保员工充分掌握所学内容，从而全面提升其动物福利意识与操作水平，为实验动物福利提供有力保障。

公司坚持“3R 原则”作为动物福利管理的核心理念，在此基础上，公司建立了规范的动物健康管理程序，覆盖从异常动物识别、诊断、治疗到康复或人道处置的全流程，确保实验动物在整个生命周期中的健康状况得到有效保障与及时应对。

发现异常动物

培训主题培训考试试卷（部分）特殊卡牌通知项目组记录告知

告知客户 公司将动物福利理念深植于组织文化之中，致力于营造重视生命、尊重伦理的治疗动物 PI&SD 科研文化氛围。公司每年举办动物福利日及纪念活动，组织员工向实验动物致敬，并要求实验动物从业人员签署动物福利承诺书，明确遵守人道主义及相关痊愈安乐死临床症状动物保护规范，形成制度化、可追溯的行为承诺。

记录记录意外死亡动物福利承诺书移除卡牌记录

动物福利日活动——致敬实验动物

2025年4月24日，公司实验动物从业人员在实验动物纪念日组织纪念活动，报告期内

动物健康管理程序前往实验动物纪念碑集体默哀三分钟并献上鲜花，向为科学进步和人类健康默默奉献的实验动物致敬。通过此次活动，公司不仅表达了对实验动物公司动物福利相关培训共开展贡献的尊重，也强化了员工对动物福利与科研伦理的意识，进一步推动内7场次部培训和制度落实，确保实验过程的人道性与合规性，为公司动物福利管此外，为确保实验动物在节假日期间的健康与福理和科研责任实践提供了精神引领和示范作用。

利，公司定期向科研人员发布节前动物健康与福利培训人员通知，督促实验团队对动物进行自检，并安排兽医团队进行重点巡视和异常动物处置，落实《实验动452人次物进出设施记录》等管理制度，以降低假期期间动物健康风险和实验安全隐患。

实验动物纪念碑、从业人员献花假期动物健康和福利注意事项通知

3738开篇治理篇社会篇环境篇结篇

品质管理

睿智医药秉持“科学卓越、质量优先、全方位服务”的质量理念，将品质管理贯穿研发、生产、检测及客户服务全流程，致力于构建覆盖全生命周期的质量管理体系。通过完善的制度建设、标准化操作规程、持续改进机制以及全员培训，公司确保每一个环节均符合法规及行业准则要求，并满足客户期望。

治理战略

公司在质量与客户管理方面由质量管理部统筹负责。公司公司坚持“科学卓越、质量优先、全方位服务”的质量方针，机遇类型机遇描述潜在价值实施措施已建立完善的 GMP 质量管理体系，并依托该体系制定了覆 致力于建立覆盖研发、生产、检测及客户服务的全生命周 培训与 持续开展员工培训与 提高操作规范性和工作效率 定期开展 GLP/GCP 培训、程序文件培盖生产与研发全过程的质量管理规章制度，包括管理文件、期质量管理体系。通过完善的文件体系、标准操作规程及能力提升能力考核训及现场考核标准操作程序、工艺规程、质量标准、批生产记录、检验持续改进机制，公司确保每一个环节符合监管要求、满足客户满度完善客户投诉及服务增强客户信任和市场竞争力定期回访、及时处理投诉、持续优化服记录等，同时开展与质量相关的风险评估，推动体系的持客户期望，并推动质量体系与业务战略方向一致。提升流程务流程续改进。体系文件采用三层结构，涵盖质量手册、程序文风险预防定期风险评估与监控提前识别潜在问题，降低质建立风险清单，开展预防性管理和监督件、标准操作规程、质量记录及技术记录表格，结合药代为确保质量方针有效落地，公司对各环节的潜在风险与机能力增强量事故检测实验室的行业技术规范要求，基本覆盖全要素及各类会进行了系统识别和评估，并形成风险与机遇管理清单，机遇清单工作环节。此外，为进一步完善客户服务，公司制定了《产以便持续改进和优化质量管理体系。品投诉管理规程》，确保客户投诉得到及时、有效的处理，影响、风险和机遇管理将影响降至最低。

为应对风险、把握机遇，公司建立并运行全生命周期质量管理体系（FLQMS），覆盖从研发、试剂与样本管理、实验实施、风险类型风险描述潜在影响应对措施数据记录、分析检测到结果报告及客户交付的完整过程，确保研究数据质量可靠，为药物安全性监测和药物警戒提供坚实基础。公司主营业务为 CRO/CDMO 服务，不涉及终端产品销售，不涉及产品召回事项。报告期内，公司未发生重大质量事件。

实验或生产过程中

质量控制数据可能不准确、交付物

可能出现偏差或操 完善 SOP，强化现场核查，偏差及时整改风险可能不合格制度建设与文件管理流程风险评审作失误

公司依据内部和外部审核发现、法规及行业标准要求，定质量负责人组织各部门负责人对实验室全生命周期各环节未完全遵守法规或 可能受到法律责任、监管 QMS 及 DMS 系统管理，内部审计和外部合规风险期修订质量手册、程序文件、标准操作规程及相关记录表进行风险与机遇评估，包括人员资质能力、健康及安全、认可准则处罚复评审格，确保体系覆盖项目全周期各环节，并通过岗位培训或设施设备管理、合同与供应链管理、试剂和样本管理、实设备与设仪器设备故障或环自学留存记录，实现制度与操作的有效衔接。验方法与标准执行、环境控制、数据合规性及安全管理等可能影响实验质量定期维护校准，环境监控和管理制度施风险境控制不达标关键环节，识别潜在风险点、评估现有措施充分性，形成

2025年，公司共计修订了14个程序文件、3个标准操作

客户投诉产品或服务不符合风险评估报告，为后续改进和优化提供依据。

可能导致客户满意度下降建立投诉管理规程，快速响应和处理规程，1次质量手册，以及若干记录表格。所有修订后的风险客户期望体系文件均根据岗位职责要求进行培训或自行阅读。

风险清单

3940开篇治理篇社会篇环境篇结篇

人员能力建设数智运营

质量负责人组织各部门负责人对实验室全生命周期各环节进行风险与机遇评估，包括人员资质能力、健康及安全、设施设备管理、合同与供应链管理、试剂和样本管理、实验方法与标准执行、环境控制、数据合规性及安全管理等关键环节，识睿智医药以“预防为主、分级保护、持续改进、客户信赖”为信息安全管理方针，构建了分层分类的信息安全管理架构，别潜在风险点、评估现有措施充分性，形成风险评估报告，为后续改进和优化提供依据。

并制定《信息安全管理体系总纲》《信息安全事件管理办法》等制度文件，持续完善信息安全管理体系。报告期内，公司已通过 ISO 27001 信息安全管理体系认证，按照国际标准持续推进信息安全体系建设与优化。

信息安全领导小组决策层管理者代表管理监督层信息安全管理小组信息安全内审小组

GMP 基础培训 CNAS 核查后学习系统支持与持续改进各团队信息安全工作小组执行层

公司利用电子化质量管理系统（QMS 系统 TrackWise）和文档管理系统（DMS/TMS）对偏差处理、变更控制、CAPA、文 信息技术部全体员工

件记录及培训全过程进行管理，实现全流程可追溯和规范化运作。结合内部审核、风险评估及改进决策落实，保证全生命周期质量管理体系持续适宜、充分、有效，同时为提升实验流程效率、优化资源配置和增强客户满意度提供保障。信息安全管理组织架构指标与目标审查与监督机制

质量目标及完成情况如下：

公司建立了多层级信息安全审查机制，包括年度信息安全合规审计、季度专项审查及事件触发审查。

生物分析中心实际运行情况符合质量目标目标值实际完成达成情况

质量管理体系、认可准则以及质

客户满意度≥98%均满意达成

量管理规范的要求，质量管理体年度信息安全合规审计季度专项审查事件触发审查系的各项要求均在工作中得到全检测及时率≥95%均检测及时达成每年开展1次，由信息技术每季度针对数据访问权限、发生安全事件（如数据泄露、面的贯彻，体系保持有效运行和投诉处理率100%未被投诉达成部联合内审团队执行，覆盖安全策略执行情况进行抽系统入侵）后，72小时内启持续改进。 检测结果差错率 ≤ 1% 客户未反馈检测结果差错 达成 ISO 27001 及客户信息安全 查，重点核查员工账号权限 动专项审查，深信服团队配要求。变更、外部数据传输合规性。合复盘漏洞并更新控制措施。

多层级信息安全审查机制报告期内公司对生物分析中心年度内部质量审核接受客户审计接受国家认可机构复评审

60次1次1报告期内次

整改完成率全年共组织年度培训培训总时长公司完成年度审计整改完成率达季度审查

100%20场553.5小时1次100%4次，形成整改清单并闭环跟踪

4142开篇治理篇社会篇环境篇结篇

数据与系统安全保障应急响应

公司围绕关键业务系统与核心数据构建多层级备份与容灾机制。备份范围涵盖临床试验数据管理系统、客户服务平台、邮公司建立了标准化信息安全事件件系统及数据库系统等关键系统，并覆盖服务器、存储及网络设备等核心硬件。同时，公司在上海总部之外建立异地灾备处置流程，覆盖监测预警、识别中心，实现关键数据高频同步，并每半年定期开展灾备演练验证系统恢复能力，确保在极端情况下业务连续性与数据可用性。 定级、控制遏制、消除恢复及调 通过日志审计系统、入侵检测系统（IDS）、邮件查溯源等关键环节，一旦发生风监测与预警过滤系统实时监测，发现异常（如批量数据导出、险事件，快速开展系统隔离、权异常境外访问、钓鱼邮件成功触发）立即启动预警核心数据库：采用实时同步+每日全量备份+每小时增量备份，备份数据存储于本地高性能限管控及漏洞修复，并通过灾备存储及异地灾备中心。机制恢复系统运行。同时，公司数据层面明确内部与外部沟通机制，确保业务系统配置：每日全量备份，配置变更后立即触发增量备份。在规定时限内完成管理层报告及客户、监管沟通。事后通过专项识别与定级技术处置组1小时内完成数据泄露类型、范围、载邮件系统：每日全量备份，保留周期为 90 天，重要客户邮件归档永久保留。 复盘与内审机制，持续优化安全 体识别，ERT 组长 2 小时内完成等级判定策略与管理措施，不断提升信息安全管理的前瞻性与有效性。

备份机制

立即切断受影响系统网络连接，暂停相关账号权限控制与遏制隔离感染终端，禁用异常数据传输端口报告期内对泄露源头（如漏洞、账号、设备）进行临时封堵同时，公司持续加强信息安全培公司共完成训与宣贯，通过专题培训、案例复盘及日常提醒等多种形式，提

2 修复系统漏洞，更新安全策略（如 GPO 配置、防火次演练 升员工对数据安全、网络风险及 墙规则）

合规要求的认知水平，并结合典消除与恢复型安全事件开展针对性培训与演重置泄露相关账号密码，排查权限滥用情况恢复成功率练，强化员工风险识别与应急处从异地灾备中心恢复干净数据，验证系统可用性

100%置能力，推动信息安全管理要求在日常工作中的有效落实。

联合内审部门开展技术溯源，分析泄露原因（人为调查与溯源失误、系统漏洞、恶意攻击），形成调查报告，明确责任主体

内部：24小时内向公司管理层上报

沟通与上报外部：涉及客户数据泄露，48小时内通知相关客户；

涉及监管要求的，按法规时限上报；必要时发布官方声明，避免舆情扩散应急处置流程

4344开篇治理篇社会篇环境篇结篇

可持续供应链监督与整改

睿智医药持续完善供应链管理体系，围绕供应商准入、评估、监督与改进等关键环节，构建规范化、可追溯的供应链管理公司建立供应商投诉与问题管理机制，对供应过程中的质量问题、交付异常及合规风险进行分级管理与持续跟踪。对于存流程，推动供应链安全与责任管理水平不断提升。围绕供应链合规与风险管理，公司制定了《供应商社会责任行为准则》《供在重大问题的供应商，公司要求限期整改并重新评估其合作资格，必要时启动退出机制，确保供应链稳定与风险可控。应商资格确认、取消及恢复管理规程》《供应商审计规程》《供应商评估标准化操作流程》《供应商投诉规程》等制度文件，明确供应商管理标准与流程要求。

供应商准入与尽职调查供应商沟通与能力建设

公司建立了标准化准入流程，所有供应商均需通过资质审核与风险评估，涵盖企业信用、法律合规及 ESG 表现等维度，并 公司与供应商建立常态化沟通通过国家企业信用信息公示系统等平台开展风险筛查。针对关键及主要供应商，公司要求签署《供应商社会责任行为准则》机制，通过邮件及即时通讯工《保密及反贿赂协议》，确保其在商业道德、人权保护、环境与职业健康安全等方面符合相关要求。具开展日常业务对接及风险沟通，并通过 ESG 宣传资料、在线平台及问卷调研等形式，对供应商分级管理与动态评估供应商开展持续培训与宣贯，量价提升其合规意识与管理能力。公司根据采购规模与合作重要性，将供应品质格同时，公司也对内部采购人员商划分为“一般”“关键”“主要”三个 供应商 ESG 宣传资料

开展 ESG 及制度培训，强化供等级，实施差异化管理。针对关键及主要应链管理执行力。

供应商，开展季度及年度绩效评估，并设关键与主要供定量化标准，未达标供应商需进行整改或应商评价维度降级处理，形成动态管理机制。

报告期内投诉处理公司供应商总数供应商本地化比例

负责任采购490家62.86%

公司将 ESG 要求纳入供应商管理全过程，通过供应商 ESG 自评、第三方数据调研及现场审核等方式，持续跟踪供应商在环境、社会与治理方面的表现。同时，通过提供培训资料、问卷调研及能力建设支持，引导供应商提升 ESG 管理水平，推动供应 关键及主要供应商《保密及反贿赂 通过环境审核的供应商数链整体可持续发展。

协议》签订率100%140家

供应商准入过程需签订《供应商社会责任行为准则》《保密及反贿赂协议》满足 PSCI审计要求。通过社会审核的供应商数供应商培训次数

140家60余次

通过第三方平台调研供应商 ESG 评级数据相关内容。

供应商 ESG管理举措

针对关键、主要供应商进行季度及年度绩效考评，ESG 考评分值大于 80 分，视为达标； 培训总时长 关键及主要供应商培训覆盖率超

80 分以下通知供应商整改或进行供应商降级操作，ESG 为其中一项考核项目。 60小时 95%

供应商 ESG 管理举措

4546

产服务响应表现

ESG 合规开篇 治理篇 社会篇 环境篇 结篇人才管理与员工关怀员工构成

员工是企业最宝贵的财富，睿智医药始终坚持“以人为本”的发展理念，将员工福利、职业发展、健康安全、人文关怀融公司持续优化人才队伍结构，注重多元化建设。报告期内，员工总数为1771人，新进员工334人。

入 ESG 管理全过程，构建公平公正、包容多元、赋能成长的员工发展环境，凝聚企业与员工共同发展的强大合力。

按性别划分（人）按年龄划分（人）按学历划分（人）

73100

人才招聘245

睿智医药始终坚持“人才是企业发展的第一资源”的理念，将合法合规、公平公正、多元包容作为人才引进的根本原则。738

10331045653577

2025年，公司持续完善招聘管理体系，致力于打造一支结构合理、持续竞争力强的多元化人才队伍，为公司高质量发展提

供坚实的人才保障。

849

招聘管理制度包容性和多元化女性员工人数30岁以下员工人数本科及以下员工人数

公司严格遵守《劳动法》《劳动合同法》《妇女权益保障法》公司建立公平、公正、公开、择优的招聘机制，杜绝童工雇佣、男性员工人数30-50岁员工人数本科员工人数《禁止使用童工规定》等法律法规，制定并持续完善《招强迫劳动等违法行为。同时，为营造多元包容的职场环境，50岁以上员工人数硕士员工人数聘管理制度》《人才推荐奖励管理细则》《员工手册》《反我们承诺不因种族、肤色、宗教信仰、性别、年龄、国籍、博士员工人数强迫劳动与合规用工管理制度》等内部制度，确保员工健残疾状况、婚姻状况、退伍军人身份或任何其他受法律保康和安全的工作环境。护的特征而歧视任何人，保障女性员工权益，打造蓬勃向员工构成上的企业文化氛围。

人才培训与发展

公司构建了系统化、多元化的人才培养体系，通过完善的培训制度、科学的绩效管理、先进的数字化平台，为员工提供持报告期内续学习和职业发展的广阔空间，实现员工价值与企业价值的共同成长。

公司聘用残疾员工培训体系及制度培训理念14人公司由人力资源部下设培训中

心统筹员工培训与发展工作，人员全面覆盖——新员工、管理层、初级领导层、各部门各层级未发生经确认的歧视、负责培训政策制定、资源配置内容全面覆盖——领导力、通用能力、专业技能、新员工培训

强迫劳动和童工事件及体系建设；各业务部门设立全面覆盖方式全面覆盖——线上、线下、外部

培训 BP，负责培训需求收集、组织实施及效果反馈，形成上下协同的培训管理机制。

培训计划贯穿全年，每个月都有相应的培训安排，鼓励员工持续2025年，公司发布新版《培训学习和提升。

制度》，覆盖全体员工及实习生，构建“需求调研—计划制定—通过定期的培训和考核，确保员工不断更新知识和技能，适应公持续学习组织实施—效果评估”的闭环司发展的需要。

管理体系，确保培训过程规范、结果可追溯。

员工培训理念

4748开篇治理篇社会篇环境篇结篇

绩效管理制度员工权益与福利

公司建立《绩效管理制度》，将企业经营目标层层分解至部门及个人，明确考核周期、流程与责任主体，形成闭环管理。公司致力于构建具有竞争力的福利保障体系，通过完善的薪酬福利制度、人性化的假期安排和丰富多彩的员工活动，不断绩效结果不仅作为薪酬调整与晋升的重要依据，也用于识别员工能力短板，为培训与发展提供数据支持，实现考核与发展提升员工的获得感、归属感和幸福感。

的联动。

同时，公司建立常态化的绩效沟通与申诉机制，保障员工在绩效管理全过程的参与权和知情权。在绩效指标设定阶段，上员工福利体系级主管与员工充分沟通，确保目标清晰、共识达成。

公司建立了多层次、多维度的福利保障体系，涵盖法定福利和公司福利两大层面，全方位关爱员工生活与健康。

申诉条件申诉形式申诉处理法定公司

福利五险一金福利餐饮补贴、通讯费补贴、交通补贴、住房补贴在绩效考核结果产生过程中，填写表格《员工绩效考核申诉人力资源部组织由申诉人直接法定节假日针对应届生及异地员工提供短期过渡住房支持员工如认为受不公平对待，可表》提交部门负责人和人力资领导、部门负责人及分管领导岗前、岗中、岗后职业健康传统节假日及生日礼品礼金在考核期间或考核结束后2天源部统一备案。组成的处理小组进行复核，并体检婚假、丧假、陪产假、育儿假、带薪病假内直接向部门负责人、分管领根据审批权限提请相应领导审带薪年休假（符合条件员工团建福利导或人力资源部申诉。定后形成最终结果，由人力资享有）、产假源部向申诉人反馈。退休关怀员工福利类型绩效反馈与申诉

公司特别关注女性员工需求，除提供优于法定标准的产假及生育津贴外，还为怀孕员工设置灵活工作安排和弹性工作时间，并在办公区域配备专用母婴室和哺乳室，营造家庭友好型工作环境，帮助女性员工平衡工作与家庭。

数字化学习平台

公司搭建线上培训与考试系统，整合课程学习、在线考试及技能评估，实现培训全流程数字化管理。报告期内，平台上线课程20余门并持续扩展，配套考试、签到及作业系统，实现学习过程、培训成果及认证情况的全流程可追踪，有效提升培薪酬福利管理制度训管理效率与学习体验。

公司以“责任与利益一致、能力与价值一致、风险与回报一致、业绩与收益一致”为目标，制定并实施《薪酬福利管理制度》，同时，公司支持员工参与专业技能认证及外部培训，鼓励持续提升专业能力与综合素质。系统规范薪酬福利管理，制度明确遵守“同工同酬”，杜绝因性别、年龄、民族、户籍、身体状况等非绩效因素的薪酬差异；

公司薪酬委员会及内审部门每年开展薪酬公平性审计，确保薪酬决策无歧视。此外，公司还制定了《假期与考勤管理制度》，确保员工休假权益得到有效落实。

职业发展与人才激励

在职业发展方面，公司优化职级体系，构建报告期内管理、销售、研发、职能及生产等多通道发员工活动展路径，明确员工成长方向，并结合绩效结公司共开展培训培训总支出

2025年，公司组织开

果为高绩效员工提供晋升机会，持续提升人展了形式多样、内容丰才吸引与保留能力。55场286174元富的员工活动，营造积报告期内，公司实施限制性股票激励计划，员工平均培训时长达培训覆盖率达极向上、和谐温馨的工每股3.05元的授予价格，向123名激励对象作氛围。

授予总计4456.00万股限制性股票，进一步12.41小时100%完善中长期激励机制，提升人才稳定性与组织凝聚力。 三八妇女节分发礼物 儿童节绘画比赛活动 端午节 DIY 香笼活动

4950开篇治理篇社会篇环境篇结篇

民主管理与沟通战略

公司建立多元化员工沟通机制，已设立职工代表大会，并积极报告期内推进工会建设，逐步形成“职代会+工会”的民主管理架构。公司高度重视员工职业健康与安全，将保障员工安全、营造健康工作环境作为公司可持续发展的重要组成部分。公司秉持“预通过年度职代会、月度全员大会及董事长信箱等渠道，构建常公司开展员工满意度调查，员工满意度达防为主、全员参与、持续改进”的原则，将职业健康与安全管理融入企业治理与风险管理体系，持续提升工作场所安全和态化沟通机制，及时倾听员工诉求并推动问题闭环解决。职工89.2%员工健康水平。基于此，公司对潜在职业健康与安全风险及可能带来的管理机遇进行了系统识别，并制定了相应的应对措施。代表覆盖各业务序列，一线员工占比超过50%，有效保障员工参与权与表达权。

风险类别风险描述可能影响应对措施

公司重视劳动关系管理，建立规范的劳动纠纷处理机制，依法合规推进争议解决。报告期内，公司发生的劳动纠纷均按程序员工操作不当或可能造成项目延误、医疗定期开展操作培训，完善设备维护与安全妥善处理。同时，公司明确工资不低于最低工资标准，社保公工伤风险设备故障可能导处理需求增加、员工安全防护措施，建立事故应急预案积金覆盖率保持100%，员工商业保险覆盖率亦达100%。致受伤感下降职业健康与安全实验室或生产区可能引发员工健康问题、

建立危险品管理制度，实施定期检测和环环境风险存在化学品泄露环境管理成本增加、合规

公司始终将员工职业健康与安全生产置于企业运营的首要位置。公司严格遵守《安全生产法》《职业病防治法》等法律法境监控，培训员工安全操作或危险品暴露压力规，建立健全职业健康安全管理体系，通过制度保障、资源投入、风险防控和应急管理，持续营造安全、健康、和谐的工作环境。

未遵守职业健康可能导致监管问询、行政定期进行合规检查，完善内部审查机制，合规风险安全法规整改要求或报告义务及时整改发现问题风险清单治理

公司建立了完善的职业健康安全管理体系，明确各级人员的安全职责，确机遇类别机遇描述可能影响管理策略保安全管理工作有章可循、责任到人。公司制定并严格执行《环境健康安全管理手册》、《职业健康监护及档案管理制度》、《职业健康安全管理》、

安全生产委员会（领导）定期开展全员安提升员工安全意识，降低制定年度培训计划，覆盖不同岗位和层级，《职业病危害防治责任制度》《职业病防护设施“三同时”管理制度》，安全培训全培训和演练事故发生概率结合演练和考核闭环全面规范员工体检、医疗救助及工伤处理流程；《突发环境事件应急预案》明确火灾、爆炸、化学品泄漏等突发情景的应急处置流程；《个人防护用品管理程序》规范防护用品的评估、配备、使用和监督，确保员工在作业安全生产办公室（管理）改进生产和实验提高工作环境安全性，减定期评估安全设施，优先更新高风险区域设施优化中获得有效防护。场所安全设施少潜在风险设备，优化布局为加强对公司安全生产监察的力度，确保安全生产工作的有序进行，结合公司现行组织机构，成立公司安全生产委员会、安全生产办公室和安全生安全生产小组员工健康检查及促进员工健康水平，提升建立年度健康体检计划，开展职业健康宣健康管理产小组，明确各层级、各部门在安全管理中的职责，形成“统一领导、分职业病预防措施整体工作效率传和干预措施级负责、全员参与”的管理格局。

安委会组织架构机遇清单

5152开篇治理篇社会篇环境篇结篇

影响、风险和机遇管理

公司系统识别职业健康与安全相关风险与机遇，评估其可能影响，并制定针对性的防控与应对措施。通过建立常态化的风安全生产月宣传与教育险监测、应急演练、培训与流程管理，公司确保潜在事件得到及时应对，同时把握改善工作环境、提升员工健康水平和安全管理能力的机会，推动职业健康与安全管理体系持续优化。2025年6月至7月，公司积极响应国家安全生产月主题“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道，筑牢韧性根基”，在公司内部开展系列宣传教育活动。期间，风险防控与培训公司在走廊电视机循环播放安全生产月纪录片，并在楼道张贴安全海报，覆盖全体员工。通过这些举措，员工公司持续加大职业健康安全投入，通过系统化培训和规范化流程，全面提升安全管理和应急响应能力。同时，公司分层分对安全生产理念及应急知识的认知得到显著提升，提高类开展安全教育培训，覆盖新员工入职安全培训、在岗员工年度安全复训、特种作业人员专项培训及应急技能实操训练。了全员的安全意识和自我保护能力，为构建安全、健康培训内容涵盖安全生产法律法规、岗位安全操作规程、个人防护用品使用、应急处置技能等。的工作环境和企业韧性奠定了基础。

2025年安全生产月纪录片、安全生产月海报

开展火灾爆炸事故综合演练，提升全员应急响应与自救能力

2025年11月，公司在临港开展火灾爆炸事故应急综合演练。演练在总指挥和副指挥的领导下，模拟了从警报职业健康与安全管理拉响、人员疏散引导、集合清点到应急响应的全过程，公司建立系统的职业健康监护机制，定期开展职业健康并事先对全员进行了方案与消防知识培训。此次演练有检查，确保员工健康状况与岗位要求相匹配，切实保障效检验了公司应急预案的完整性与关键环节的有效性，员工健康权益。公司针对各类岗位潜在职业病危害因素提升了员工的消防安全意识、应急自救与疏散逃生技能，进行系统识别与评估，并委托具备资质的第三方机构定锻炼了应急指挥体系的组织与协同能力，为防范和应对期开展职业病危害因素检测，形成检测报告，用于指导此类突发事件提供了有力保障。风险防控与健康管理措施优化，及时发现潜在健康风险火灾爆炸事故综合演练并采取有效预防措施。

职业病危害因素检测报告开展危化品泄漏实验室应急处置演练

2025年10月，公司在金科中心生物实验室进行了危险在职业安全防护方面，公司在实验室配备通风橱、万向罩、生物安全柜等工程防护设施，并在工艺环节使用低毒害物质，

化学品及危废泄漏事故应急演练。演练模拟实验人员不 同时为各岗位提供必要的个人防护用品（PPE）。公司建立应急物资清单，定期检查更新，并在办公区域配备医药箱及前慎打翻试剂造成泄漏。参演人员按流程报告、确认泄漏 台设置 AED 装置，以确保突发事件能够快速响应。

物、穿戴防护、竖立警示、使用蛭石围堵与吸附棉处理，最终将污染物安全收集并移交处置。演练增强了员工在化学品泄漏初期的规范处置能力，检验了应急预案的有效性，确保了员工熟悉个人防护与应急物资的正确使用方法。

危险化学品及危废泄漏事故应急演练

通风橱、万向罩、生物安全柜

5354开篇治理篇社会篇环境篇结篇

公司建立系统的职业健康监护机制，定期开展职业健康检查，确保员工健康状况与岗位要求相匹配，切实保障员工健康权益。

公司针对各类岗位潜在职业病危害因素进行系统识别与评估，并委托具备资质的第三方机构定期开展职业病危害因素检测，行业共进形成检测报告，用于指导风险防控与健康管理措施优化，及时发现潜在健康风险并采取有效预防措施。

睿智医药积极融入生物医药产业生态，通过参与行业会议与学术交流、深化产学研战略合作以及加入各类行业协会与专业学会，不断加强与产业链上下游、科研机构及行业组织的协同联动。公司在对外合作与交流过程中，持续分享技术经验、紧急救治提供医生分析诊断证明

跟踪前沿趋势、推动资源整合与成果转化，促进产业协同创新与规范发展，助力构建开放共赢的行业生态体系。

工伤发生

首选：公司指定医疗机构用于协助事故调查

紧急情况：任何有资质的医疗机构覆盖所有造成工作日损失的工伤行业合作情况

评估结果适合安排复岗健康评估签署“中国-马来西亚生物医药产业园”框架合作协议

评估结果不适合调整职责，确保员工健康与安全（在伤愈返岗前）2025年3月，睿智医药与中国建筑（东南亚）有限公司、中国国际经济咨询有限公司共同签署了“中国-马来西亚生物工伤处理流程医药产业园”框架合作协议，标志着该项目进入实质性推进阶段。此举是公司探索中国生物医药企业国际化发展新路径、落实全球化战略的重要一步。

指标与目标

签署“中国-马来西亚生物医药产业园”框架合作协议目标2025年达成情况死亡（含交通责任）事故为零已达成深化小核酸领域技术协同与产业生态布局火灾（爆炸）事故为零已达成

2025年12月，公司与圣诺医药签署全球非独占许可协议，

重伤事故为零已达成

围绕 GalaHead 及相关核酸药物递送技术平台开展深度协作，职工职业病发病率为零已达成整合双方在技术与资源方面的优势，推动小核酸药物研发能轻伤（损工日1日以上）事故不超过6起已达成力提升；同月，公司作为关键技术支持方参与杭州富阳小核轻微伤事故不超过10起已达成酸产业基金建设，为基金投资项目提供覆盖药物研发全链条员工安全生产教育率为100%已达成的专业服务。通过“技术平台合作+产业基金赋能”的协同特种作业人员持证率为100%已达成模式，公司进一步强化在小核酸领域的技术布局与产业链接职业健康与安全风险清单能力，助力相关技术的转化应用及产业化发展，推动生物医杭州富阳小核酸产业基金签约仪式药创新生态持续完善。

报告期内与西安交通大学药学院及苏州研究院达成战略合作，构建产学研融合生态公司员工体检覆盖率职业病体检覆盖率工伤险投入金额工伤率

2025年12月，公司与西安交通大学药学院及西安交通大学

100%100%87.5万元0.23%苏州研究院分别达成战略合作。三方将通过深度融合科研资

源、平台优势与产业能力，共同构建产学研融合的创新生态，开展安全生产应急演练参与演练因工死亡人数为以推动医药健康领域的科技创新与产业转化。

20次1789人次0人

战略合作签约仪式

5556开篇治理篇社会篇环境篇结篇

行业活动组织与参与

2025年2月2025年5月2025年5月2025年6月2025年6月2025年7月

参与 BPI 第十届生物医药创新大会，提升 出席第五届核酸药物产业深度聚焦峰会， 举办第二十五期“睿智堂”学术讲座，聚 在中国肠道大会展示“菌群 - 药效”协同 深度参与 CBA-China 中国年会，冠名赞 联合同写意举办 ADC 新药开发沙龙会，小分子创新药领域思想领导力 分享小核酸化学破局之道 焦转化医学赋能新药研发 作用 CRO 平台研究新阶段 助并主办小核酸专题论坛 共探下一代药物前沿

2025年10月2025年9月2025年9月2025年9月2025年9月2025年8月

在波士顿成功举办首场 ChemPartner 联合主办成都核酸药物创新论坛，汇聚学 董事长出席哈佛大学医学院学术交流活 波士顿研发中心盛大启幕，诺奖得主出席 作为共建单位参与“粤秀药洲”产业生态 签约入驻粤港澳大湾区国家技术创新中心Social Hour 活动，链接本地创新生态 界产业界权威 动，共话前沿创新 见证全球布局 高质量发展大会 国际总部

2025年10月2025年10月2025年10月2025年10月2025年11月2025年11月

出席南方医药大会，倡议构建全链条药物 亮相波士顿 Discovery on Target 大会， 参与博研商学院论坛，共探生物医药产业 联合举办创新药早期开发攻坚闭门会， 深度参与大湾区生物医药创新者峰会，全 在整合肿瘤学大会签署协议，共建肿瘤创研发创新生态 前沿成果获行业认可 可持续发展路径 聚焦 IND 加速之道 景展示技术实力 新诊断与验证中心

2025年12月2025年12月2025年12月2025年11月2025年11月2025年11月召开博士后工作站年度座谈会，总结成果 出席大湾区类器官论坛，分享技术实践与 参与高校科技成果交易会，助力破解成果 与清华长庚医院签约共建“类器官创新 在伦敦产业推介会阐述“中国创新 + 欧美 联合华东师大发布全球首个 ADC 与核苷并规划人才驱动创新模式协同创新计划转化“最后一公里”中心”科学+全球客户”全球化战略酸单体药物智造系统

5758开篇治理篇社会篇环境篇结篇

行业协会参与社会贡献与乡村振兴

睿智医药坚持“源于社会、回馈社会”的企业发展理念，将社会责任与乡村振兴融入企业战略。公司依托自身技术与资源优势，协会名称参会主体担任职务通过精准帮扶与公益行动，推动乡村经济发展与居民福祉提升，充分体现企业的社会担当与价值创造能力。

上海市服务外包企业协会上海睿智医药研究集团有限公司会长大陂村新春慰问与乡村振兴实践上海市生物医药行业协会上海睿智医药研究集团有限公司理事单位

2026年1月，公司赴广东省韶关市浈江区

上海市企业联合会/企业家联合会上海睿智医药研究集团有限公司会员单位新韶镇大陂村开展新春慰问活动，为孤寡老人、老党员及村民代表送上健康产品、生活上海市浦东新区现代服务业促进会上海睿智医药研究集团有限公司副会长物资及节日祝福。公司团队实地考察村基础设施与产业发展，与村干部围绕乡村产业培上海市浦东新区生物产业行业协会上海睿智医药研究集团有限公司副会长

育、民生改善及基层治理进行交流，并承诺依托公司在大健康领域的技术与资源优势，上海市浦东国际商会上海睿智医药研究集团有限公司理事单位

在健康服务、科普教育及乡村人才培养等方面提供持续支持。此次行动体现了公司在乡上海市浦东新区研发机构联合会上海睿智医药研究集团有限公司理事单位

村振兴中的积极实践，助力提升居民健康素养与生活品质，同时彰显企业履行社会责任上海浦东各地投资企业协会上海睿智医药研究集团有限公司会员单位的担当。

大陂村新春慰问上海市张江科学城发展事务协商促进会上海睿智医药研究集团有限公司会员单位上海市浦东新区张江科学城商会上海睿智医药研究集团有限公司会员单位上海医药行业协会上海睿智医药研究集团有限公司会员单位上海金桥经济技术开发区企业协会上海睿智医药技术有限公司会员单位公司参与行业协会情况

5960开篇治理篇社会篇环境篇结篇

环境篇践行绿色承诺共创低碳未来理念

睿智医药将环境保护置于企业发展的核心，构建并执行了系统的环境管理体系。公司严格遵守国家环保法规，建立了从治理架构、风险识别到应急响应的全流程管理机制，以全面践行绿色发展承诺，致力于共创低碳未来。

我们的行动

63环境合规管理68高效资源使用

66应对气候变化70污染物与废弃物治理

6162开篇治理篇社会篇环境篇结篇

环境合规管理

公司高度重视环境保护与合规管理，致力于构建系统化、标准化的环境管理体系，确保公司运营活动严格遵循国家及地方环保法律法规。公司通过制度建设、职责明确、风险识别与持续改进，将环境管理纳入企业治理、战略与日常运营管理框架，环保制度建设污染减排环境监测实现环境绩效的持续提升与合规目标的全面达成。

制定并完善环保规章制度，将环实施污染减排计划，定期核查减建立完善的环境监测体系，定期保目标纳入绩效考核体系。排效果，确保污染物排放符合国监测和抽查污染物排放情况。

环境管理体系家标准。

公司高度重视环境保护工作，严格遵循国家及地方环保法律法规，秉持“全面、协调、可持续发展”的理念。公司通过制定《环危险废物管理应急预案境保护责任制》，建立了完善的环境保护管理体系，明确了从执行总裁、各级部门到具体人员的职责，确保环境保护与生产经营同步推进。公司由 EHS 部门和专职环境管理人员根据要求管理公司环保事宜，此外，公司还设立了安全生产委员会， 严格执行危险废物的分类、储存、转移和处理 制定并实施突发环境事件应急预案，定期组织应并通过签订年度责任制，进一步明确了相关部门与个人的环境与安全责任。规定，确保危险废物的合规处理。急演练，确保突发环境事件得到及时有效处理。

公司环境保护措施环境风险识别作为公司环境保护的最高负责

具体执行环保计划，监督设人，确保环保工作的全面开公司通过系统化的环境因素识别与评价程序，全面识别和评估其活动、产品和服务中的环境影响因素，并每年定期更新，执行总裁环境管理员施运行，协助污染减排和事展，并负责资金和应急预案的依据其显著性制定管理措施，以实现持续改进。其风险识别流程涵盖识别、评价、等级划分及管理四个主要步骤，由各部故处理。

落实。 门主管负责本部门因素识别与统计，EHS 部门负责登记更新并制定目标指标，管理者代表则负责核准重大环境因素并监督改善计划实施。

公司编制了《突发环境事件应急预案》《突发环境事件风险评估报告》，建立了应急指挥部与工作组，并每年进行应急演练。

同时，子公司委托有资质的第三方机构进行环境监测，严格依据排污许可证要求按频次监测并出具报告，且将数据上报至全国排污许可证信息平台公示。2025年的受检测子公司监测结果均符合要求，无超标排放情况。

直接领导环保工作，推动技术负责本部门的环保工作，确生产运营各部门及实

应用和应急演练，确保环保法保污染物管理和环境保护措总监验室负责人律法规的贯彻执行。施的有效实施。

对组织内部的各种活动、设施、设备进行全面评估，识别可能产生重大安全风险的因素。

制定相应的风险管理计划，包括风险控制措施、责任分配、应急响应等内容。

重大危险源的制定相关的标准、规程、操作程序，明确重大危险源的监控和管理要求。

负责日常环保管理、监测和事负责基层的环保管理，确保监控与管理组长及实故处理，是环境保护工作的核 EHS 部门 危险废物的合规处理和操作验室人员心执行部门。规范。制定完善的应急预案，包括事故应对程序、应急资源准备、人员疏散等内容。

建立持续改进机制，不断优化重大危险源的监控与管理措施，提高安全管理水平。

环境管理职责重大危险源的监控与管理

6364开篇治理篇社会篇环境篇结篇

环保培训应对气候变化

公司将环境保护培训纳入公司整体 EHS（环境、健康与安全）管理体系的重要组成部分。各子公司通过组织环境保护年度培训，严格依据国家法规系统性地传授环境保护相关知识与技能，持续提升全体员工的环保合规意识与风险防控实操能力，睿智医药高度重视气候变化相关议题，将其视为企业可持续发展和长期价值创造的重要因素。公司关注政策与行业趋势，夯实企业可持续发展的安全根基。系统识别相关风险与机遇，致力于在稳健经营中积极应对环境挑战，推动绿色发展理念的贯彻落实，为企业可持续发展和EHS 专项培训 社会价值创造奠定基础。

2025 年 6 月，公司组织开展 EHS 专 治理项培训，培训面向药理药效、药代药动及生物营运部门全体员工，严格 公司将气候变化议题纳入 ESG 治理体系进行统筹管理，结合行业特点与运营实际，关注气候变化可能带来的风险与机遇。

依据《生产经营单位安全培训管理规在整体治理框架下，公司持续跟踪国家“双碳”政策、行业规范及科研实验室能耗管理要求，将节能减排、低碳研发及绿定》开展，内容全面涵盖化学安全、色生产理念逐步融入日常运营和管理流程，推动绿色办公、节能管理和实验室能效优化等措施落地。同时，公司完善气候生物安全、特种设备操作、职业卫生、变化相关管理制度和信息披露机制，确保在稳健推进业务发展的同时，有效提升企业应对气候变化的能力。

环境保护及应急处置等相关知识与技能，系统性提升相关业务部门员工的环境、健康与安全意识及实操能力。 EHS 专项培训 战略公司将应对气候变化视为推动可持续发展的重要机遇，参照国际主流气候治理框架，构建适应公司业务特点的气候治理体系。

在研发实验、药物开发与生产全流程中，公司通过数字化平台优化实验设计、试剂耗材使用和能耗管理，推动绿色实验和低碳生产实践。同时，公司持续关注气候相关政策及行业发展趋势，识别气候变化对实验流程、供应链、能源使用及业务报告期内

连续性可能带来的风险与机遇，并制定针对性的应对措施，以保障企业可持续发展和价值创造。

公司及子公司环境管理培训总时长环保投入总金额维度风险类型风险说明应对举措

13360小时542.53万元国内外环保及碳减排政策法

政策与法规日趋严格，可能带来更高开展碳盘查：系统化掌握自身碳排放数据，律风险的合规成本，如碳税、更严为合规申报与响应奠定基础转型风险的排放标准等

指标与目标2025年达成情况能源价格波动，可能直接增推行资源节约措施，优化能源与资源使用效市场风险

加公司运营成本率，通过节能降耗对冲能源成本上涨压力废气排放100%极端天气事件可能对生产设制定并完善业务连续性计划与应急预案

达到地方标准要求，不超标排放急性物理风险施的正常运行造成干扰，导致研发数据中断或财产损失在设施选址与设计中考虑气候韧性因素

废水排放100%

优化实验室及生产环境控制系统，提升温湿达到地方标准要求，不超标排放物理风险气温上升、降水模式变化等度调节与设备运行稳定性达成长期气候变化，可能对实验加强能源管理与能效提升，降低气候变化带厂界噪声排放100%慢性物理风险

环境稳定性、设备运行效率来的能耗波动影响

达到地方标准要求，不超标排放及能源消耗水平产生影响在设施规划与运维中纳入气候变化因素，逐危险废物合规处理率100%步提升运营韧性风险清单

6566开篇治理篇社会篇环境篇结篇

维度机遇类型机遇说明价值转化路径高效资源使用

通过深入实施节能、节水、减排将优化能源与资源使用效率的措施落到

资源效率运营效率提升措施，可直接降低能源资源消耗实处，如进行设备节能改造、优化实验睿智医药将资源高效利用作为环境保护的基石，通过系统性推进能源管理、强化水资源管理以及积极践行循环经济理念，成本和废弃物处理成本流程，实现直接的运营成本节约全面提升资源使用效率，为企业的可持续发展提供动力。报告期内，公司持续优化能源及资源使用，其中上海睿智年度水将低碳、环保理念融入研发服务平台的

开发生物医药研发过程中更环保、资源消耗量和用电量较2024年实现了显著降低。优化中绿色创新与更高效的绿色化学路径或节能工产品与服务

市场准入艺，可满足国内外创新药企对绿向客户展示公司在减少研发环节碳足迹色、可持续研发供应链的偏好方面的能力与承诺，提升服务附加值，能源利用吸引注重 ESG 的客户

公司通过制定《节能降耗管理规范》《空调使用管理规范》等制度，系统推进节能减排工作。公司以能效提升、结构降碳为目标，机遇清单

致力于优化能源结构、提升能源利用效率并加大清洁能源使用比例，从而有效降低能源消耗与碳排放，积极构建低碳、安全、高效的能源管理体系，为践行绿色发展贡献力量。

影响、风险和机遇管理节能管理体系建设节能设备使用及技术升级日常节能措施

公司基于碳排查数据，系统识别政策、市场及物理等维度的气候相关风险，并制定管理措施。同时，公司积极把握运营效率提升与绿色服务创新等机遇，将节能降耗与低碳理念转化为实际的成本优势与市场竞争力。建立《节能降耗管理规范》《空采用高效节能设备：空调主机、推行“人走灯灭、人离机关”制调使用管理规范》等节能相关燃气锅炉、变频风机等度：下班后关闭照明、空调及通

在研发环节，公司将“AI for Science”技术贯穿研发全流程，通过构建“干湿实验闭环”和聚焦新模态的研发知识图谱， 制度 风系统（除加班外）实现对新模态药物早期成药性预测的准确率提升至85%以上。这一举措能够有效缩短研发周期，降低实验耗材消耗和能源升级冷水机组：空调冷冻机采用消耗，从源头减少创新过程中的环境足迹。 加强节能管理岗位的技术培训 高能效比（COP ≥ 5.6）冷水机 空 调 温 度 控 制： 设 定 节 能加强节能降耗宣传活动，提高组，改造冷却水系统，提升能源标准（夏季≥26℃、冬季≤此外，公司发布的全球首个“ADC 与核苷酸单体药物智造系统”，实现关键质量属性的毫秒级精准控制，同时提升生产效 员工全员节能意识 转化率 20℃），并设置标识提醒率并降低环境负荷，为公司在研发和生产环节创造了绿色创新机遇。

安装变风量控制系统：实验室通

风柜配备变风量控制，降低空调能耗

节电技术改造：符合照明标准要指标与目标求下更换低耗能节能灯具

公司积极响应国家“碳达峰、碳中和”公司节能管理措施战略，将企业发展与应对气候变化目2025年温室气体排放量(吨二氧化碳当量)标紧密结合。结合业务特点，公司持续推进节能降碳和绿色办公举措，优总量

化能源使用效率，降低运营过程中的19352.83报告期内碳排放。未来，公司将结合政策导向范围1范围2和行业趋势，逐步完善温室气体管理1623.1217729.71公司电力消耗量为燃油量体系与减排目标设定，推动企业运营向绿色低碳方向发展。33040.82兆瓦时20494.06升范围1：睿智医药拥有或控制的排放源所产生的直接温室气体排放。

范围2：睿智医药购买能源产生的间接温室气体排放。

6768开篇治理篇社会篇环境篇结篇

水资源使用污染物与废弃物治理

公司将水资源视为生产运营的重要基础资源，通过水资源管理体系及先进节水技术及循环利用措施，最大限度减少水资源消耗，以实现可持续利用。公司将环境管理纳入运营管理体系，围绕污染物与废弃物治理构建覆盖全流程的管理机制，系统推进废气、废水及固体废弃物的规范化管理与减排工作。通过制度建设、过程管控与绩效考核相结合的方式，公司强化环境管理执行与持续改进，促进资源高效利用与循环利用水平提升，降低运营活动对生态环境的影响。报告期内，公司已取得排污许可证，确保排放空调冷却塔节水优化锅炉冷凝水回收持续符合相关法规要求。

采用全自动水处理系统监测水质将板换后的冷凝水回收至锅炉

并投加药剂，控制冷却水浓缩倍水箱，预计节水约30%。

数在4.0-5.0，降低排污频率和废气管理补水量。报告期内公司严格遵守国家及地方大气污染防治相关法律法规，制定节水措施并实施《大气污染控制程序》，通过系统化的监测、设备维护、公司为及制度技术改进及应急预案，确保废气排放符合标准，降低运营活纯化水浓水再利用节能节水管理措施动对大气环境的影响。34.16吨回收 RO 浓水和 EDI 浓水用于补 发布《节能降耗管理规范》，充原水，预计节水5%-10%。加强节水宣传、设施维护与巡检，杜绝跑冒滴漏，保障设备节水效能。

对实验室楼宇大气污染排放口进行编号，并设置环保图形标志，确保排放源可追溯。

节水措施及制度排放监控

EHS 部门委托具备资格的环境检测机构每年进行一次排放测定，监测范围包括实验大楼的所有排放口。

与检测

当生产工艺、原材料或设施设备发生变更时，增加测定频度或范围，确保排放数据实时更新。

报告期内设施维护工程部负责对大气污染治理设施进行定期巡查，确保其正常运行。

与检修对治理设施进行维护及检修，防止因设备故障导致的超标排放。

公司水资源使用量

126620.27吨

无组织排

研发部门在日常工作中禁止在开放环境操作可能造成大气污染的化学品，避免无组织排放。

放控制

应急响应当排放超标时，立即启动应急措施，参照《紧急应变控制程序》采取控制对策。

机制制定目标指标及管理方案，确保超标排放问题得到快速治理。

废气治理措施

6970开篇治理篇社会篇环境篇结篇

废水管理公司严格遵守水污染防治法律法均质均量水解酸化规，制定并实施《水污染控制程序》，排放监控与检测污水首先通过机械格栅去除大颗粒和均质均量处理后的度水通过提升泵送至水解酸化池

通过水质监控、液态危险废物管理 EHS 部门委托具备资格的环境检测机构每季度对实验大楼排放口的污水杂质

及应急响应机制，保障污水排放达 进行一次测定。 COD、BOD 等有机污染物指标浓度得到一定程度降低，标，维护水环境安全。 当增加可能产生水体污染的设施、设备或出现异常时，增加测定频度或 经过处理后的污水自流进入调节池 同时实现废水的反硝化脱氮，降低水中的 TN，将硝化范围。调节池利用内置鼓风机进行均质均量液中的硝酸盐、亚硝酸盐通过反硝化反应转化为氨气根据测定结果与相关法律法规对照，将判定结果报告给环境管理者代表。处理消毒池二沉池接触氧化液态危险废物管理

各部门负责液态危险废物的处置管理，严禁通过下水道排放。上清液经消毒池消接触氧化池好水解酸化处理后的度水自流进入接触氧化池确保液态危险废物的合规处理，防止其对水环境造成污染。 毒，使用氯片，确 氧 处 理 后 的 废 接触氧化池内 DO( 溶解氧 ) 控制在 2-4mg/L保微生物被充分灭水自流进入二活，总余氯度控制沉池，进行泥水废水中的大部分易氧化有机物被好氧微生物在 2-8mg/L 分离 分解，导致 COD、BOD 等有机污染物指标应急响应机制 大幅降低当污水排放超标时，立即启动应急措施，参照《紧急应变控制程序》采之后废水进入市政管网，最终到达污废水中的氨氮被氧化为硝酸盐、亚硝酸盐，取控制对策。

水处理厂实现度水氨氮指标的降低

制定目标指标及管理方案，确保超标排放问题得到快速治理。

凯惠睿智废水监测报告水污染治理措施公司污水处理流程报告期内公司废水排放总量为

81743.01吨

7172开篇治理篇社会篇环境篇结篇

废弃物处理

公司建立了完善的废弃物管理体系，严格遵循国家及地方环保法规，制定了《危险废物贮存污染控制标准》《废弃物管理报告期内制度》《一般固体废物管理制度》等一系列制度。在管理执行层面，公司构建了职责清晰、协同联动的废弃物管理责任体系，明确各相关部门在废弃物分类、收集、暂存及合规处置等环节的管理职责，通过全过程管控与闭环管理，确保废弃物管理公司废弃物产生总量为规范运行。其中，对危险废弃物实施重点管控，强化转移与处置过程监督，确保危险废物合规处理率持续保持100%。1080.10吨研发部门行政部安全部工程部其中有害废弃物产生量为负责分类与预处理组织清理一般废物监督危险废物转移与处置保障暂存设施安全运行

废弃物处理职责1050.30吨无害废弃物产生量为危险废物：废液、固废（如废液：倒入专用废液桶，中硅胶、催化剂、针头等）。和、解毒，张贴危险标签。29.80吨医疗废物：感染性废物、损危险固废：预处理后放入垃

伤性废物、病理性废物等。圾桶，活性化合物水封存放。

放射性废物：含放射性核素医疗废物：针头、刀片等单的废物。独收集，试剂瓶清洗后丢弃。

类废弃

一般废物：办公及生活区域物分物预一般废物：直接清理并转移弃公司危险废物合规处理率达到100%产生的安全废物。至指定区域。

2025年达成情况达成

记录内容：废弃物产生时间、分类存放：危险废物、医疗废弃物管理目标

名称、数量、处置情况等。废物、一般废物分开存放，保存期限：相关记录保留5标识清晰。

年，由 EHS 部保管。 危险废物贮存：设置“危险废物”识别标志，填写登记表。

废弃物转移

医疗废物贮存：消毒灭菌后循环经济封存，填写登记表。

委托处置：由 EHS 部委托有 公司积极践行循环经济理念，通过推动资源回 报告期内资质的处置公司处理。收、废弃物再利用及使用可再生材料，致力于实现资源的高效循环利用，为可持续发展注入公司持续推进可再生材料的回收与规范处置，合同签订：明确收集、搬运、新动能。委托处置泡沫盒、纸箱等可再生材料合计处理要求，签订书面合同。

系统登记：在《上海市危险5.89吨废物转移管理信息系统》登记并打印三联单。

公司废弃物管理流程

7374

废废弃物搬运与存放处理存记录保开篇治理篇社会篇环境篇结篇

ESG 绩效指标单位2024年2025年指标单位2024年2025年经营绩效研发投入占比%6.145.27

营业收入亿元9.7011.35研发研发人员数量人14371477

经济资产总额亿元19.9620.33研发人员占比%79.283.4有效专利持有量件6981

经营活动产生的现金流量净额亿元1.681.90知识产权著作权持有量件911环境绩效商标持有量件127141

范围1温室气体排放量吨二氧化碳当量3931.811623.12供应商总数家551490

范围2温室气体排放量吨二氧化碳当量17497.3617729.71

温室气体排放供应商本地供应商采购占比%5663

温室气体排放总量吨二氧化碳当量21429.1719352.83签订《反商业贿赂协议》的主%100100

温室气体排放强度吨二氧化碳当量/万元0.220.17要供应商占比员工总数人18141771

环境管理环保总投入万元749.96542.534残疾人员工人数人1414

废气排放总量吨/34.16少数民族员工人数人4257

废气 硫氧化物（SOx）排放量 吨 / 0.06

员工流失率%1312.76

颗粒物质（PM）排放量 吨 0.04 0.17 员工

劳动合同签订率%100100

废水排放总量吨112186.0381743.01

员工培训总支出元135127.15286174

废水氨氮排放量吨0.070.15

员工人均培训时长小时4012.41

化学需氧量（COD）排放量 吨 14.05 11.12

培训覆盖率%100100

有害废弃物总量吨845.831050.30

废弃物安全生产管理安全生产投入万元531.07333.21

无害废弃物总量吨551.5329.80实践安全生产培训时长小时1089110860

外购电力千瓦时32607825.5033040822.68治理绩效能源使用天然气立方米759232573584董事会成员人数人66

汽油升20380.0620494.06女性董事人数人11

水资源使用总取水量吨175085.92126620.27公司治理独立董事人数人33社会绩效召开股东会次43

研发研发投入万元5955.095984.17召开董事会次911

7576开篇治理篇社会篇环境篇结篇

交易所《指引》指标索引读者反馈

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您好！非常感谢您在百忙之中阅读《睿智医药科技股份有限公司 2025 年环境、社会和公司治理（ESG）报告》。为了向您应对气候变化应对气候变化及其他利益相关方提供更有价值的信息，并有效促进公司提升履行企业社会责任、践行可持续发展的能力与水平，我们真污染物排放污染物与废弃物治理诚期待您的意见和建议。

废弃物处理污染物与废弃物治理选择题（请在相应位置打√）

生态系统和生物多样性保护不涉及。公司生产经营活动对生态系统和生物多1.您对本报告的总体评价是：样性不产生重大影响。□非常好□好□一般□较差□差环境合规管理环境合规管理2.报告对利益相关方所关心问题的回应和披露情况如何？

能源利用高效资源使用□非常好□好□一般□较差□差

水资源利用高效资源使用3.您认为睿智医药在公司治理方面做得如何？

□非常好□好□一般□较差□差循环经济高效资源使用

4.您认为睿智医药在环境责任方面做得如何？

乡村振兴社会贡献与乡村振兴□非常好□好□一般□较差□差

社会贡献社会贡献与乡村振兴5.您认为睿智医药在安全管理方面做得如何？

□非常好□好□一般□较差□差创新驱动创新研发

6.您认为睿智医药在员工责任方面做得如何？

科技伦理动物福利与伦理□非常好□好□一般□较差□差

供应链安全可持续供应链7.您认为睿智医药在社区责任方面做得如何？

□非常好□好□一般□较差□差平等对待中小企业可持续供应链

8.报告披露的信息、指标、数据是否清晰、准确、完整？

产品和服务安全与质量品质管理□非常好□好□一般□较差□差

数据安全与客户隐私保护数智运营9.您认为本报告的内容安排和版式设计是否方便阅读？

员工人才管理与员工关怀□是□否

10．开放性问题

尽职调查 ESG 治理 - 重要性议题分析

您对睿智医药履行 ESG 责任及本报告有任何意见与建议？

利益相关方沟通 ESG 治理 - 利益相关方参与

您的联系方式：

反商业贿赂及反贪污商业道德

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反不正当竞争商业道德工作单位：职称：传真号码：

7778