深圳市理邦精密仪器股份有限公司董事、高级管理人员薪酬管理制度
深圳市理邦精密仪器股份有限公司
董事、高级管理人员薪酬管理制度
(2026年3月制定)
第一章总则
第一条为进一步完善深圳市理邦精密仪器股份有限公司(以下简称“公司”)
的激励约束机制,充分调动董事和高级管理人员的积极性和创造性,保证公司持续、健康、稳定发展,根据《中华人民共和国公司法》、《上市公司治理准则》等有关法律、法规、规范性文件及《公司章程》的规定,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于:
(一)董事,包括独立董事、非独立董事(含职工代表董事);
(二)高级管理人员,包括总裁(经理)、副总裁(副经理)、董事会秘书、财务负责人。
第三条董事和高级管理人员薪酬的确定遵循以下原则:
(一)体现收入水平符合市场标准的原则;
(二)体现权责对等的原则;
(三)体现公司长远利益的原则;
(四)体现激励与约束并重、奖罚对等的原则。
第二章薪酬管理机构
第四条公司董事的薪酬方案由股东会审议批准,并予以披露。
第五条公司高级管理人员的薪酬方案由董事会审议批准,向股东会说明,并予以充分披露。
第六条公司董事会薪酬与考核委员会负责制定董事和高级管理人员的考
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核标准并进行考核,制定、审查董事、高级管理人员的薪酬政策与方案。
公司人力资源部、财务中心等相关部门配合董事会薪酬与考核委员会进行公
司董事、高级管理人员薪酬方案的具体实施。
在董事会、薪酬与考核委员会或者独立董事专门会议对董事个人进行评价或
者讨论其报酬时,该董事应当回避。
公司业绩亏损时,应当在董事、高级管理人员薪酬审议各环节特别说明董事、高级管理人员薪酬变化是否符合业绩联动要求。
第三章薪酬结构和标准
第七条公司根据董事、高级管理人员的身份和工作性质及所承担的责任、风险、压力等,确定不同的年度薪酬标准:
(一)在公司任职领薪的非独立董事(含职工代表董事)以劳动或劳务合同为基础,结合董事承担的责任及市场薪酬水平确定内部董事薪酬标准。
(二)未在公司任职领薪的非独立董事、独立董事采取固定董事津贴,除此
之外不在公司享受其他报酬、社保待遇等。独立董事行使职权所需的合理费用由公司承担。
第八条公司董事和高级管理人员的薪酬由基本薪酬、绩效薪酬和中长期激
励收入等组成,其中绩效薪酬占比原则上不少于基本薪酬与绩效薪酬总额的
50%。公司董事和高级管理人员薪酬应当与市场发展相适应,与公司经营业绩、个人业绩相匹配,与公司可持续发展相协调。
公司董事、高级管理人员的绩效薪酬和中长期激励收入的确定和支付应当以
绩效评价为重要依据。公司应当确定董事、高级管理人员一定比例的绩效薪酬在年度报告披露和绩效评价后支付,绩效评价应当依据经审计的财务数据开展。
第九条公司董事、高级管理人员因换届、改选、任期内辞职等原因离任的,按其实际任期和实际绩效计算津贴或薪酬并予以发放。
第十条公司因财务造假等错报对财务报告进行追溯重述时,应当及时对董
事、高级管理人员绩效薪酬和中长期激励收入予以重新考核并相应追回超额发放
2深圳市理邦精密仪器股份有限公司董事、高级管理人员薪酬管理制度部分。
公司董事、高级管理人员违反义务给公司造成损失,或者对财务造假、资金占用、违规担保等违法违规行为负有过错的,公司应当根据情节轻重减少、停止支付未支付的绩效薪酬和中长期激励收入,并对相关行为发生期间已经支付的绩效薪酬和中长期激励收入进行全额或部分追回。
第十一条薪酬体系应为公司的经营战略服务,并随着公司经营状况的不断变化而作相应的调整以适应公司进一步发展的需要。
第十二条公司董事、高级管理人员的薪酬调整依据如下:
(一)同行业薪资增幅水平:通过市场薪资报告或公开的薪资数据,收集同
行业的薪资数据,并进行汇总分析,作为公司薪资调整的参考依据;
(二)通胀水平:参考通胀水平,以使薪资的实际购买力水平不降低作为公司薪资调整的参考依据;
(三)公司盈利状况;
(四)公司发展战略或组织结构调整;
(五)岗位调整或职务变化。
公司每年可根据同行业薪酬增幅水平、通胀水平、公司盈利状况、发展战略
或组织结构调整、岗位调整或职务变化等因素,调整公司董事、高级管理人员的薪酬标准。
第十三条若公司较上一会计年度由盈利转为亏损或亏损扩大,董事、高级
管理人员平均绩效薪酬未相应下降的,公司应在年度报告中披露具体原因;公司在审议亏损年度的董事、高级管理人员薪酬方案时,董事会薪酬与考核委员会需特别说明薪酬变化是否符合业绩联动要求。
第四章附则
第十四条本制度未尽事宜或与不时颁布的相关法律、法规、及其他规范性
文件和公司章程的规定相冲突的,依相关法律、法规、规章及其他规范性文件和《公司章程》的规定为准。
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第十五条本制度由公司董事会负责解释和修订。本制度自公司股东会审议通过后生效并实施。
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