股票代码：300285
年度
可持续发展（ESG）报告
山东国瓷功能材料股份有限公司
山东国瓷功能材料股份有限公司
公司地址：山东省东营市东营经济技术开发区辽河路24号
联系电话：0546-8073768
公司网址：https://www.sinocera.cn目录 CONTENTS关于本报告01走进国瓷材料05董事长致辞03公司概况05年度大事记07附录125聚焦202509
公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
合规筑基，行稳致远守护生态，永续发展责任引领，价值共生同心聚力，共赴未来推动可持续发展15应对气候变化35创新驱动发展63保障员工权益99坚持党建引领21环境合规管理40强化产品品质75助力员工发展109规范公司治理23优化资源利用53优质客户服务83守护健康安全113合规风险管理26关注生态安全60负责任供应链86传递公益力量123投资者关系管理28保障信息安全93
恪守商业道德30公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来关于本报告报告范围释义说明
本报告以“山东国瓷功能材料股份有限公司”为主体，包括下属子公司，除特别说明外，本报告范围与本公司年公司简称公司全称报范围保持一致。
公司、国瓷材料、我们山东国瓷功能材料股份有限公司辽宁爱尔创生物辽宁爱尔创生物材料有限公司时间范围
迈谱技术迈谱新材料技术（山东）有限公司
2025年1月1日至2025年12月31日（简称“报告期”）。为增强本报告的对比性和前瞻性，部分内容适当追溯以
国瓷康立泰山东国瓷康立泰新材料科技有限公司
往年份或具有前瞻性描述。本报告的发布周期为一年一次，与财务年度保持一致。
精密陶瓷研究院江苏国瓷精密陶瓷研究院有限公司编制依据东营胜利口腔医院东营胜利口腔医院有限公司江苏国瓷江苏国瓷新材料科技股份有限公司
《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》
《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——可持续发展报告编制（2026年修订）》
全球报告倡议组织《GRI可持续发展报告标准（GRI Standards）》
中国企业改革与发展研究会《中国企业可持续发展报告指南CASS-ESG 6.0》 确认及批准
本报告于2026年4月19日获公司董事会批准，并与年报同期发布。董事会承诺对报告内容进行监督，并确保其不存在任何虚假记载或误导性陈述，并对内容真实性、准确性和完整性负责。
数据说明
报告使用数据来源包括公司实际运行的原始数据、政府部门公开数据、年度财务数据、内部相关统计报表、第报告获取
三方问卷调查、第三方评价访谈等。本报告的财务数据以人民币为单位，若与财务报告不一致之处，以财务报告为准。 本报告可以在深交所网站（https://www.szse.cn）查阅和下载。
0102公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来董事长致辞
社会责任：我们严格遵守法律法规，稳健经营、诚信纳我们持续完善法人治理结构，规范股东会、董事会、经尊敬的各位投资者、合作伙伴、社会各界朋友：税，持续创造就业岗位，积极投身公益慈善、助学助困营管理层运作，保障各治理主体权责清晰、协调运转；
大家好！等公益事业，以实际行动回馈社会，为地方经济社会高不断修订完善内控、关联交易、内幕信息管理等制度，时序更替，笃行致远。2025年，是国瓷材料深耕功能材料领域的关键进阶之年，也是公司锚定高质量发展、深化质量发展贡献产业力量。构建完善的合规管理体系，切实保障全体股东尤其是中ESG战略实践的攻坚之年。这一年，我们始终坚守“好材料，好生活”的企业使命，稳步推进产品高端化、技术自 小股东合法权益，提升企业经营透明度与市场公信力。
主化、市场全球化战略布局；坚持以创新为核心驱动，在电子信息、新能源、汽车及工业催化、生物医疗等重点同时，我们加强廉洁文化建设与反腐败工作，开展合规治理层面：夯实治理根基，筑牢可持续发展保障赛道实现多项关键技术突破，核心产品竞争力与市场影响力持续增强，企业发展质效稳步提升。培训与警示教育，强化全员合规意识，营造风清气正、我们坚持党建与经营发展深度融合，将党组织引领作用守法诚信的经营环境。
当前，全球新材料产业变革加速演进，国家“双碳”战略深入实施，绿色低碳、可持续发展已成为行业共识与行动 融入战略规划、生产经营、技术创新、ESG实践等各环方向。我们将ESG理念深度融入战略规划、生产运营与企业文化建设，以负责任的发展态度、高标准的实践行 节，不断健全党建工作机制，加强党员队伍建设，常态动，致力成为引领行业可持续发展的卓越企业，与社会各界共享发展成果、共担时代责任。道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。2026年，化开展理论学习与主题教育，充分发挥党员先锋模范作我们将坚守实业初心，以ESG战略为重要支撑，持续深用，以高质量党建引领企业高质量发展。
化技术创新、绿色发展与规范治理，不断提升核心竞争环境层面：坚守绿色初心，打造可持续发展标杆产品升级：我们坚定践行“高端化、功能化、绿色化”发力与可持续发展能力。我们愿与全体投资者、合作伙我们全面践行绿色制造理念，将生态环保要求贯穿研展战略，以“材料+解决方案”模式，为全球客户提供定制伴、员工携手同行，以优质材料、专业服务和负责任的发、生产、运营全流程。各生产基地持续推进清洁生产化、高附加值的产品与技术服务，以卓越品质与创新性实践，共筑长期价值，共创美好未来，共赴高质量发展改造，优化生产工艺路线，推广应用低能耗、低排放设能满足多元市场需求，不断提升品牌国际影响力与核心新征程。
备，实现废水、废气、固废规范化处置与资源化利用；价值。
建立全流程能源管理体系，依托数字化手段实时监测能耗数据，持续降低单位产品能耗与碳排放。我们积极构供应链协同：我们加快构建负责任供应链体系，建立严建资源节约、环境友好的运营模式，推动环境管理从“绿格的供应商准入与动态评估机制，将环保标准、社会责色生产”向“产品全生命周期低碳赋能”升级，让每一款材任纳入核心考核指标，引导合作伙伴共同践行绿色生山东国瓷功能材料股份有限公司料产品都成为生态友好发展的坚实支撑。产、诚信经营，推动产业链整体可持续发展。董事长：张曦社会层面：构建共生生态，凝聚可持续发展合力员工发展：我们秉持“以奋斗者为本”，将员工成长与企研发创新：我们坚持创新驱动发展战略，持续加大关键核业发展深度融合，完善招聘、培训、晋升、激励一体化心技术研发投入，2025年研发费用达31771.22万元，全人才机制，严格落实劳动保障与福利政策，强化安全生年新增授权专利83件，累计授权专利731件，构建起覆盖产与职业健康管理，丰富企业文化活动，提升员工归属材料合成、工艺优化、应用开发、绿色制造的全链条技术感、幸福感与凝聚力。
体系，不断强化核心技术壁垒，夯实企业长远发展根基。
0304公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来走进国瓷材料电子材料板块催化材料板块
MLCC介质材料 蜂窝陶瓷载体消费电子用纳米级复合氧化锆粉体铈锆固溶体公司概况电子浆料分子筛公司简介山东国瓷功能材料股份有限公司是新材料领域具有国际竞争力的平台型领军企业，以“实现员工价值的、卓越材料的领导者”为愿景，持续推动材料科技创新与产业升级。公司创立于2005年4月，2012年1月登陆深交所创业板（股票简称：国瓷材料，股票代码：300285），并已入选中证A500指数。现已形成以山东东营总部为核 生物医疗材料板块 新能源材料板块牙科用纳米级复合氧化锆粉体高纯超细氧化铝心，辐射环渤海、长三角、珠三角的国内产业网络，并在欧洲、美洲等设立办事处、研发中心、生产基地等，氧化锆瓷块勃姆石材料构建全球化客户服务体系的战略布局。
玻璃陶瓷正极添加剂
作为“一代材料、一代产业”的践行者，公司聚焦高端功能陶瓷材料的研发与产业化，通过持续的科技创新与国复合树脂陶瓷氧化锆微珠固态电解质
际化布局，已构建涵盖电子材料、催化材料、生物医疗材料、新能源材料、精密陶瓷、数码打印及其他材料在内的六大业务板块。创新成果深度渗透消费电子及5G通信、汽车尾气治理、口腔医疗、新能源动力系统、半导体封装、环保建材、光伏储能等战略性新兴产业。公司持续为客户提供定制化解决方案，以材料科技赋能产业升级，践行“好材料好生活”的企业使命，致力成为新材料领域具有全球影响力的价值创造者。
精密陶瓷板块数码打印及其他材料板块业务布局陶瓷轴承球陶瓷墨水陶瓷套筒陶瓷色釉料陶瓷插芯等结构件纺织墨水陶瓷基板及金属化覆铜板用填充材料膜用填充材料企业文化东营胜利口腔医院有限公司
公司使命：好材料好生活
公司愿景：实现员工价值的、卓越材料的领导者
核心价值观：以客户为中心、奋斗团队制胜、创新驱动未来、改善永无止境
0506公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来年度大事记
1月2月3月4月5月
国瓷康立泰数码技术研究院成立 国瓷材料官网（英文版）正式上线 承办2025年MLCC瓷料与浆料专题 国瓷材料20周年庆典大会隆重 国瓷材料第八届CFO研讨会举办研讨会举行首期精益星级车间挂牌仪式举行承办儿童免费涂氟防龋民生实事项江苏国瓷主办多孔材料与吸附海尔卡奥斯助力国瓷材料数字化升目启动应用高峰论坛级项目启动
12月11月10月9月7月
公司获评全省首届社会责任泰山国瓷材料再获国家制造业单项冠公司入围山东省新材料领军企业承办东营困境儿童口腔健康公益2025年战略研讨会在临汾召开
论坛“十大创新案例”军企业50强项目启动
国瓷材料第八届HSE研讨会召开 国瓷康立泰土耳其KAMI墨水工 2025届新势力特训营梦想起航厂投产
0708公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来聚焦2025年度荣誉
2024年度上市公司“金信披奖”2024新财富杂志最佳上市公司
全国“安康杯”竞赛优胜单位中国建筑陶瓷、卫生洁具行业优秀企业奖山东民营企业创新100强山东省新材料产业协会科学技术奖一等奖山东民营企业吸纳就业100强制造业单项冠军企业广东省科技进步奖一等奖东营市纳税突出贡献企业全市高质量发展担当作为先进集体
0910公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来关键绩效经济绩效社会绩效营业收入归属于上市公司股东的净利润研发投入授权专利累计数
458255.45万元61031.91万元31771.22万元731件
总资产纳税总额客户满意度员工培训覆盖率
950360.55万元32818.60万元98.9分100%
安全生产隐患排查整改率安全培训员工覆盖率
100%100%
环境绩效环保投入总金额废水回收利用量安全生产投入特种作业人员持证上岗率
3710万元300000吨1102万元100%
废弃物合规处置率光伏发电量职业病危害因素检测率职业病危害因素监测合格率
100%1656917.20千瓦时100%100%
水循环与再利用总量建设项目环保“三同时”执行率体检覆盖率公益总投入
36320.50吨100%100%15万元
环保设施同步运转率环境污染事件
100%0件
1112公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来公司治0理篇：合规筑基，行稳1致远推动可持续发展坚持党建引领规范公司治理合规风险管理投资者关系管理恪守商业道德
本章所响应的SDGs
1314公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来推动可持续发展可持续发展治理
公司将可持续发展全面纳入经营决策体系，制定《可持续发展管理制度》，明确ESG治理职责、利益相关方权益保障及信息披露要求，搭建“决策层—管理层—执行层”三级组织架构，以董事会作为第一责任主体，统可持续发展战略筹可持续发展规划的制定与落地，确保公司战略方向与长期发展高度契合。同时，将安全环保绩效纳入各事业部负责人考核评价体系，压实各级管理主体责任，推动安全环保管理与可持续发展工作协同推进。
公司积极响应联合国可持续发展目标（SDGs），坚守“不忘初心、为国制材”的使命，主动与各利益相关方共可持续发展管理架构
享发展成果，持续深化协同合作，携手共建生态友好、价值共创、长期共赢的可持续发展生态。
领导和决策机构研究和指导机构
战略支柱 可持续发展方针 响应SDGs 我们的行动 董事会 战略委员会
研究并确定可持续发展方针、战略、目标与中研究并建议可持续发展治理愿景、战略目标、
实施生产设备升级、工艺耗能优化等节能技改项目；
长期规划；了解和掌握各项重大风险，并做出中长期规划等；监管可持续发展工作，定期向推行清洁生产，选用环保原材料与绿色包装材风险控制决策；批准重大事项判断标准及风险 董事会报告重大事项；识别、监督ESG风险和机料，减少生态足迹；
绿色生产，生态优先评估报告；审议及批准年度可持续发展报告。遇；组织和监督职能部门开展可持续发展管理环境推广资源循环利用技术，构建废弃物分类回收与节能减排，持续发展工作；加强利益相关方沟通及实质性议题分再生利用体系，提升资源综合利用率；
析；审阅可持续发展报告并报送董事会审议。
加强生态保护与修复，守护生物多样性，助力生态系统平衡发展。
可持续发展工作组执行单位
可持续发展工作组公司各部门、各子公司
聚焦慈善捐赠、教育帮扶、医疗健康等领域，精设定中短期可持续发展目标；全面审视可持续按照公司可持续发展战略与目标，落实可持续准对接困难群体，助力消除贫困、改善民生；
发展领域的风险与机遇；协助搭建可持续发展发展相关工作的日常管理，并定期汇报执行情构建合规作业环境，积极开展员工活动，守护员政策制度框架；可持续发展信息披露；开展利况，及时报送可持续发展信息。
创新发展，引领未来工身心健康；
益相关方调研，了解并评估可持续发展议题的保护员工，安全为本搭建优质教育体系，助力员工职业发展，构筑企社会重要性，保持与利益相关方的有效沟通。
公平教育，赋能成长业与员工协同成长的价值共同体；
公益慈善，回馈社会坚持同工同酬，消除性别偏见歧视，营造公平公可持续发展实践正的职场环境； 案例：ESG外部专题培训
公司重视ESG能力建设，通过内外部培训与深化行业技术协作，加速成果转化，赋能产业链专家授课，强化全员可持续发展理念与参与 2025年，公司特邀第三方专业机构开展ESG报升级，促进经济包容增长。
意识，推动相关实践深度融入日常经营。在告专题培训，指导员工规范开展内部素材梳理董事会统筹部署与战略引领下，公司严格对与信息提报工作，聚焦核心业务提炼亮点信健全合规与内控体系，强化风险防控，保障治理透明管理，诚信经营 标并落地执行ESG管控标准，建立常态化内 息，确保报告全面、客观展现公司ESG实践成治理透明高效；
规范运作，责任担当部沟通与学习交流机制，促进经验共享、能果，持续提升报告质量与传播影响力。
深化合作伙伴关系，链接多方资源，凝聚共治合力。
力共促，以务实行动交出高质量答卷。
1516公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来案例：ESG知识内部培训 利益相关方沟通
公司建立高效透明的利益相关方沟通机制，主动识别政府及监管机构、供应商、员工、客户等各方期待与合理为强化全员ESG理念，提升可持续发展管理能力，公司组织开展ESG知识内部培训。培训围绕环诉求，并搭建多维度沟通渠道，及时响应、妥善回应利益相关方关切，持续提升沟通质效与信任水平。
境、社会及治理核心内容，结合行业实践与合规要求，普及相关知识与实操要点，引导员工树立责任意识，将 ESG理念融入日常工作，助力企业高质量、可持续发展。
利益相关方期待与诉求公司的回应诚信经营遵守法律法规依法纳税履行纳税义务政府及监管机构环境保护绿色低碳发展可持续风险管理合作共赢打造负责任供应链廉洁采购诚信履约
公司参照国际相关准则，将可持续发展风险纳入全面风险管理体系，由董事会统筹重大风险管控与决策审批，供应商及合作伙伴促进行业发展参与行业标准制定战略委员会负责ESG风险与机遇的识别监督，形成覆盖全面、权责清晰、流程规范的运行体系。
股东回报制定分红政策信息披露及时准确披露信息
*风险识别*风险评估投资者及股东内控及风险管理提升风险管理水平
调研行业内外部可持续发展风险因素；对识别出的风险进行定性、定量分析；投关管理投资者交流活动
梳理公司现有业务流程，识别潜在风险点。评估风险影响程度和发生概率。
员工平等与多元化员工权益完善薪酬福利体系薪酬福利
*风险应对*风险监控召开职工代表大会民主管理
员工加强安全管理制定风险应对措施，包括预防、减轻、转建立风险监测指标体系，定期收集风险职业健康与安全开展员工培训移和接受策略；信息；员工培训与发展畅通职业发展通道
制定应急预案，确保在风险发生时能够迅对风险应对措施的实施情况进行跟踪与速响应。评估。产品质量加强质量管控客户权益优化客户服务流程客户信息安全与隐私保护保障信息安全
*沟通与报告*持续改进社会公益爱心捐赠活动
定期向公司管理层报告可持续发展风险管根据风险监测结果，调整和完善风险管公益组织及社区组织推广社会责任社区服务活动理情况；理措施；
与利益相关方（如政府、供应商、客户开展员工培训，提高全员风险意识。媒体采访与沟通参加媒体交流会等）沟通，争取外部支持。媒体舆情回应增强舆情监测
1718公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来重要性议题管理重要性议题识别结果
议题评估方法及流程 ESG议题重要性分析矩阵图
公司搭建ESG议题指标体系，采用“影响重要性+财务重要性”双重评估框架，结合上年度专家访谈成果，完成 非常循环经济
ESG议题的识别、筛选、排序及权重设定，形成科学、系统、动态的议题评估方法与流程。 重要 环境合规管理水资源利用应对气候变化保护员工合法权益污染物排放员工培训与发展废弃物处理议题评估流程分析方法对化学品管理职业健康与安全经数据安全与隐私保护济创新驱动
?利益相关方沟通
多渠道收集信息，涵盖利益相关方诉求调研、行业趋势分析、监管政策解读社产品和服务安全与质量梳理公司背景会反商业贿赂及反贪污能源利用
及内部业务复盘，识别影响、风险与机遇。和反不正当竞争环境影响的生态系统和生物多样性保护重要科技伦理性平等对待中小企业供应链安全社会贡献
基于ESG标准、资本市场评级要求、国际倡议及全球与区域政策趋势，结合公议题筛选与识别乡村振兴
司运营现状与战略发展方向，识别对可持续发展具有潜在影响的关键议题。尽职调查对公司财务的重要性非常重要同时具有财务重要性与影响重要性具有影响重要性但不具有财务重要性
从影响重要性与财务重要性双维度评估，绘制矩阵分布图，完成议题优先级议题重要性评估具有财务重要性但不具有影响重要性既不具有财务重要性也不具有影响重要性排序。
议题分类议题名称
环境合规管理、应对气候变化、能源利用、污染物排放、废弃物处理、职业健
经可持续发展工作组确认、战略委员会审议及董事会审核批准，确定核心重双重重要性议题议题确认与审批康与安全、创新驱动、产品和服务安全与质量
要性议题清单，并动态优化以支撑公司可持续发展战略落地。
仅具有财务重要性议题供应链安全
循环经济、水资源利用、保护员工合法权益、员工培训与发展、化学品管理、数仅具有影响重要性议题
据安全与隐私保护、利益相关方沟通、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争
1920公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来坚持党建引领案例：政企共建主题党日活动
2025年6月，公司党委联合东营市公积金管理中心第三党支部等单位，开展“不忘初心、牢记使命”
组织建设
政企共建主题党日活动，共26名党员参加。活动通过参观企业展厅与安全实训中心、理论学习、公司始终以党建为发展“红色引擎”，坚持“把骨干发展为党员、把党员培养成骨干”的理念，锚定党员队伍年轻公积金新政宣讲、红色书籍分享等形式，深化政企党建互联互动，强化党员理想信念与责任担化、知识化发展方向，不断优化党员队伍结构，提升党员政治素养与业务能力，为公司持续健康发展提供坚强当，为推动政企党建与业务工作互促共进、协同发展奠定坚实基础。
组织保障。截至报告期末，公司共有党支部7个，党员149名；2025年共召开党支部会议84次。
公司党委先后获山东省先进基层党组织、山东省五一劳动奖状等荣誉称号，持续强化党组织政治引领力与组织凝聚力，为公司持续领跑高端功能陶瓷材料赛道筑牢红色根基。
党委组织架构图集团党委
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产︵业精技密中中中中术陶共有共有共有共有中研共有中科瓷事山限山限山限山限究共院山限山技中业有东公东公部共
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︵ 东限A 东公 案例：参观渤海垦区革命纪念馆新 ︵瓷第团瓷第子材瓷第
化 管 国 C 营职材第第能一二理料三料瓷四瓷五源瓷公项目胜司口腔功能支部功中事司支医支事功业支
事 功支心 功支 部业 康支 利业 部院 为庆祝建党104周年，公司党委组织全体党员赴渤海垦区革命纪念馆开展主题党日活动。活动途能 门 能 能 能 B 能 部 立 国 口 ︶材部︶委材
部部材部部材部部︶部瓷委料料委
︶ 委︶ 委C 材 泰料 料 项 料委 新委康腔
立医员中，党委书记宋锡滨讲授廉政专题党课，强调要深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持续强化股员目会股员股员员员员泰会份份会份会
股会部 股 材 院份 S 份会 料会离职 廉洁建设，筑牢拒腐防变思想防线。随后，全体党员集体参观纪念馆、观看革命影片，在重温历项目人部员
︶︶五星级企业党支部史中厚植爱国情怀，进一步凝聚起以高质量党建引领企业高质量发展的奋进力量。
党建实践
公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，创新推行“三提三领”党建工作法，推动党建与企业战略、团队建设、技术创新深度融合，以高质量党建引领各项工作提质增效、再创佳绩。同时，公司积极开展红色教育、知识竞赛、党员志愿服务等主题活动，不断强化党员党性修养与先锋本色，充分激发干事创业热情与创新创造活力。
推行管理层与党组织交叉任职、双向进入，明确书记第一责任人职责。
发挥党员关键作用，提升支部打造“特殊材料人”红旗车间、党员劳模创新工作室，树立生产经营样板标杆。
组织力，实现思想领向设立党员责任岗、党员先锋岗，落实党员先锋模范带头作用。
成立党员突击队、志愿者服务队攻克急难险重任务。
“三提三领”做优党员职工服务，提升员工党建工作法打造《青春国瓷》报刊等文化载体，开展家属开放日、晨练、长跑等文体活动。凝聚力，实现团队领路搭建国瓷业务系统(CBS)，打造精益星级车间标杆，引导党员带头参与优化工程。 关键绩效以党员骨干为核心组建技术攻坚团队，攻克行业关键技术难题。
育强党员骨干队伍，提升企业推动党员攻坚团队承接各级科技研发项目，加快科技成果转化。报告期内，公司共召开“三会一课”及主题党日活动95次，开展党建活动12次。
竞争力，实现技术领创开展科技创新示范岗、科技创新先锋团队建设，以党组织堡垒作用赋能企业技术创新。
2122公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来规范公司治理董事会董事会作为公司核心治理机构，始终恪守勤勉尽责、诚信履职原则，全面落实各项治理要求，严格依据《董事会议事规则》认真行使决策权、监督权。董事会坚持战略引领与合规经营并重，聚焦新材料主业高质量发展，治理结构
统筹推进技术创新、产业布局与风险管控，不断提升企业价值与核心竞争力。
公司严格遵循《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《深圳证券交易所股票上市规则》等法律
法规及监管要求，建立了以股东会、董事会及管理层为核心的现代公司治理结构，形成权力、决策、监督与执董事会专门委员会行之间相互制衡、协调高效的运行机制，为公司规范经营、高质量发展奠定坚实基础。公司董事会下设审计、提名、薪酬与关键绩效考核、战略四个专门委员会，并制定治理结构图
专项工作细则，明确职责边界、决策报告期内，公司共召开董事会9次，股东会程序及运行机制。各委员会分工明董事会成员出席率100%，审议通过议案49项。
确、协同高效，对公司内部控制、董战略委员会会议2次，审议通过议案3项；
董事会事及高管选聘、薪酬考核、战略规划薪酬与考核委员会会议1次，审议通过议案1项；
等重大事项履行审议职责，为董事会审计委员会会议6次，审议通过议案31项；
科学、审慎决策提供专业支撑，有效提名委员会会议3次，审议通过议案7项。
审计委员会战略委员会提名委员会薪酬与考核委员会董秘防范化解运营风险。
审计部总经理董秘办董事会多元化
公司高度重视董事会多元化建设，在董事选任中综合考量专业背景、行业经验、职业经历、年龄结构及独立性等要素，持续优化董事会成员构成，打造覆盖财务、法律、管理、技术及新材料产业领域的专业化团队，不断股东会
提升董事会风险防范、战略决策与价值创造能力。
公司股东会严格依照《公司章程》《股东会议事规则》等制度规范运作，确保会议召集、召开、审议及表决程张曦董事长张兵副董事长秦建民董事
序合法合规，充分保障全体股东特别是中小股东的知情权、参与权、质询权与表决权等合法权利，推动公司重美国休斯敦大学计算机硕士学位成都理工学院矿产勘查专业上海交通大学山东校友会常务副会长大经营决策科学民主、透明规范，持续提升公司治理水平。 EMBA校友会理事宋锡滨董事陈汉董事李济东独立董事关键绩效北京航空航天大学材料科学与意大利罗马第二大学法学博士中国石油大学硕士研究生工程专业高级会计师
报告期内，公司共召开股东会3次，其中年度股东会1次，临时股东会2次，审议通过议案12项。
王独立董事刘欣梅独立董事王晓红职工代表董事
中欧国际工商学院工商管理硕士中国石油大学（华东）化学化工中国石油大学（华东）会计学专业
学位学院院长、教授、博士生导师
2324公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来关键绩效合规风险管理
截至报告期末，公司董事会由9名董事组成，其中：
22%合规管理
22
4本科女性41-50岁3公司严格遵守国家法律法规、监管要求及上市公司规范运作准则，将合规理念深度融入公司治理、日常运营与
7按性别划分按年龄划分按学历划分硕士
（人）男性5（人）50岁以上（人）博士业务发展全过程；持续健全合规管理体系，完善内部控制与风险防控机制，授权审计部作为合规监督与风险评
4
估专职机构，不断强化全员合规意识与责任担当，筑牢守法诚信、行稳致远的坚实防线。
董事会独立性报告期内，公司针对人力资源、采购与付款、资产管理、合同管理等核心领域开展专项内审，经全面检查，各公司制定《独立董事工作制度》《独立董事专门部门均严格落实合规要求，未发现违规行为，审计部亦未接到相关违规事项举报，合规管理体系运行顺畅、成指标2025年会议制度》，明确独立董事选聘标准、职责权限效显著。
独立董事3名
与工作程序，保障其独立于公司及主要股东，客独立董事占比33%案例：合规专项培训
观、公正履行职责，对重大事项独立发表专业意战略委员会独立董事占比40%见，在关联交易、对外担保等重点领域强化监督薪酬与考核委员会独立董事占比66.7%报告期内，公司面向审计部、证券投资部及相关岗位人员开制衡，为公司规范治理提供坚实支撑。审计委员会独立董事占比66.7%展合规管控专项培训，围绕关联交易、信息披露、内幕信息提名委员会独立董事占比66.7%管理等关键领域，结合典型案例开展深度解读，进一步明确各岗位合规底线与行为红线。培训采用“理论讲解+案例剖析董事会有效性评估+互动答疑”相结合的方式，有效提升核心岗位人员合规意识公司董事会定期对全年工作进行系统总结与深度分析，并依法依规对外披露。每年度，独立董事均对其独立性开与风险防控能力，保障公司持续规范、稳健运营。
展自查并提交专项报告，董事会对独立董事的独立性进行评估，并出具明确的专项意见。本年度，董事会及各专门委员会针对审议事项及时召开会议，审议程序严格合规，决策机制科学有效；对于涉及利益冲突的事项，相关人员均及时履行回避义务，充分体现了董事会整体运行的有效性。
董高薪酬管理风险管理与内部控制董高薪酬管理体系薪酬追索扣回机制风险管理体系
公司修订完善《董事和高级管理人员薪酬管理制度》，明确公司依据《董事和高级管理人员薪酬管理制度》公司建立全面风险管理体系，在董事会审计委员会的领导下，审计部组织开展风险评估、内控监督与整改督办董高薪酬由基本薪酬、绩效薪酬和中长期激励收入组成，其相关规定，建立健全董高薪酬追索扣回机制，若工作；各职能部门履行风险自查、流程执行与问题整改主体责任。围绕战略、财务、市场、运营、合规五大关中绩效薪酬占比原则上不低于基本薪酬与绩效薪酬总额的董事、高级管理人员违反义务给上市公司造成损键领域，系统识别潜在风险，精准制定防控措施，通过搭建预警机制、强化跟踪问效，实现风险动态监测与闭
50%；通过建立薪酬与公司业绩、个人绩效双挂钩的考核机失，或者对财务造假、资金占用、违规担保等违制，构建科学合理、激励约束并重的薪酬管理体系，有效激法违规行为负有过错的，公司将根据情节轻重减环管理，保障生产经营活动稳健有序开展。
发董高人员工作积极性与创新活力，提升核心管理团队履职少、停止支付未支付的绩效薪酬和中长期激励收公司定期开展风险防范、内部控制、法律法规等专题培训，聚焦重点领域风险识别、管控措施与责任落实，有效能。报告期内，公司发放董事及高级管理人员薪酬（含离入，并对相关行为发生期间已经支付的绩效薪酬效提升全员风险意识与专业履职能力，营造全员参与、全程覆盖、全面防控的风险管理氛围。
任）共计794.40万元，平均薪酬为49.65万元。和中长期激励收入进行全额或部分追回。
2526公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来案例：风险防范培训投资者关系管理
报告期内，公司开展风险防范专项培训，邀请行业专家围绕风险管理理念、内控管理要求及合规操作实务进行专题授信息披露课。通过理论学习、案例解析与交流研讨，进一步提升内审公司严格遵照监管机构相关要求，修订并完善《信息披露管理制度》，进一步明确披露标准、流程与责任分人员专业能力与责任意识，强化内部审计监督效能，持续完工，强化内幕信息登记与保密管控，优化审核与披露时点机制，确保信息披露真实、准确、完整、及时、公善公司风险管理体系。
平，全面提升合规治理水平，保障公司规范运作与持续健康发展。报告期内，公司以严谨专业的工作态度，荣获2024年度上市公司“金信披奖”。
关键绩效关键绩效
报告期内，公司共开展法律/风险培训17次，培训覆盖1500余人次，培训总时长2250小时。 报告期内，公司共对外披露4份定期报告，147份临时公告；连续五年荣获深交所信息披露工作“A”级评价。
内部控制管理
公司制定《内部审计管理制度》，以风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督为核心，构建完善的内部控制体系；设立审计部作为专职审计机构，独立履行内控核查、督导与评价职责，形成“计划—执行—检查—改舆情管理进”闭环管理。报告期内，公司共开展内部审计13项，审计范围覆盖不动产、人力资源、供应链等领域及东营公司制定《舆情管理制度》，建立覆盖舆情监测、研判、响应、处置的闭环工作机制，成立由董事长牵头的舆地区与外地子公司，实现重点业务与主体应审尽审；针对审计发现问题实施整改跟踪，整改完成率达100%，情管理工作领导小组，强化内部协同与快速响应，规范信息发布与对外沟通，及时识别、评估并妥善处置舆情持续强化公司风险防范能力。风险，切实维护公司品牌形象与资本市场稳定。
公司每年开展内部控制自我评价，编制并披露《内部控制自我评价报告》，同时聘请会计师事务所对年度财务报告及内部控制的有效性进行审计评价并出具审计报告。报告期内，公司在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制，非财务报告亦不存在内部控制重大和重要缺陷。投资者交流为提升治理水平及市场透明度，公司修订《投资者关系管理制度》，由董事会秘书统筹协调投资者关系管理工税务管理关联交易作，提升信息披露质量与沟通效率，保障投资者知情权、表决权等合法权益，推动公司投资价值合理体现，持公司严格遵守会计准则及税收相关法律法规，制定《基公司结合监管政策更新及经营管理实际，对续完善市值管理。本财务管理制度》，规范费用报销、资金收付、账目核《关联交易管理制度》进行全面修订与优化，算等财务流程，保障财务信息真实、准确、完整。公司不断完善关联方认定标准、审议程序及决策权公司通过深交所“互动易”平台、电话、邮件、网络会议等线上沟通方式，以及投资者接待日、调研参观、路演财务部设立专职税务管理岗位，持续跟踪、解读并落实限，严格规范关联交易定价机制，强化全过程及券商策略会等线下活动，增进投资者对公司的了解与信任，夯实公司高质量发展的市场基础。
税收政策，确保税务申报、税款缴纳等工作合规高效，监督与风险防控，切实维护公司及全体股东，有效控制税务成本与风险。报告期内，公司税款总额特别是中小股东的合法权益。
32818.60万元，纳税等级为A级。
2728公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来关键绩效恪守商业道德
报告期内，公司接待投资者活动5次，累计接待投资者线上调研600余人次；回复互动易问答共计246次，回复率100%；回复投资者来电及邮件500余次；组织举行业绩说明会（网上）共计1反商业贿赂及反贪污次；发布投关活动记录表6份。反腐败管理体系公司严格遵守《关于禁止商业贿赂行为的暂行规定》等法律法规，建立《反舞弊与举报制度》，明确舞弊预防、过程管控及问题处置全流程，构建完善的廉洁从业、反腐与反舞弊管理体系。以审计委员会为监督领导机构，审计部牵头执行与推进，协同各部门强化日常监管与风险防控，维护员工、客户、供应商等利益相关方合股东回报法权益，保障公司规范经营秩序与市场声誉。
反舞弊组织架构图
公司严格遵循《公司章程》及各项监管规定，结合经营实际与发展规划，充分尊重并吸纳中小股东意见及合理诉求，审慎制定年度利润分配预案。公司将持续提升经营质量与治理水平，致力于为股东创造稳健的投资价值负责公司反舞弊工作的指导和监督与长期回报。审计委员会受理、登记相关舞弊举报工作
指标2023年2024年2025年审计部组织舞弊案件的调查、处理和责任追究
对业务进行监督，避免舞弊行为发生每股现金分红（元）0.10.150.15
集团及事业部、子公司主要负责人积极配合舞弊、贿赂事件的调查和取证工作
现金分红总额（万元）9970.4814869.3214836.65反腐败风险管理
回购注销总额（万元）024998.340公司持续深化全面监督、严守合规底线。审计部围绕经营管理、采购、营销等重点业务，综合运用访谈调研、数据分析、流程核查等方式，常态化开展风险排查；聚焦高风险领域与关键岗位，精准实施专项审计，及时识别、注：本次利润分配预案尚需提交公司2025年年度股东会审议
预警并纠偏各类潜在违规行为，推动廉洁合规落地见效。报告期内，公司未发生廉洁合规风险及相关投诉事件。
债权人权益保护商业伙伴廉洁管理反腐败文化建设
公司将廉洁从业要求延伸至业务生态链，主动对供公司贯彻落实反腐败工作部署要求，持续深化廉洁公司恪守商业信用与契约精神，持续规范财务运作，强化资金管理与风应商、经销商等合作伙伴的商业道德行为实施全流培训与警示教育，引导全体员工筑牢“不敢腐、不险防控，保持低资产负债率与稳健现金流，确保财务状况良好、偿债能程监督与规范管理，面向合作方统一推行《廉洁承能腐、不想腐”的思想防线，为企业诚信经营、行力充足。公司严格按照监管要求及时、准确、完整披露财务及经营信诺书》全员签署机制，并将其作为招标准入的必备稳致远夯实思想根基。面向供应商、经销商及各类息，切实维护债权人知情权与监督权，树立优质的市场信用形象。资格条件，从源头筛选诚信合规伙伴。对违背承诺合作伙伴，同步开展廉洁宣贯与合规提醒，在节假的合作主体，公司依规处置并列入合作黑名单，同日等关键节点通过公众号及定向推送发布廉洁声时通过全周期廉洁核查、动态管控及畅通内外部监明，强化全业务链廉洁监督，为企业高质量发展提督渠道，筑牢廉洁风险防线，积极构建风清气正的供坚强纪律保障。
商业合作生态。
2930公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来案例：廉洁教育培训实名举报违纪违法行为经查证属实的，按制度给予经济奖励举报人奖励
外部单位举报属实的，纳入优先合作名单，提高合作份额报告期内，公司开展“守底线?筑防线”廉洁教育培训，培训以廉洁知识宣传为核心，重点解读反商业贿赂等制度规范，结合典型案例反垄断与反不正当竞争开展警示教育，引导员工明晰合规红线、严守纪律底线、强化廉洁公司严格遵守《中华人民共和国反垄断法》案例：反不正当竞争培训意识，有效提升廉洁从业自觉性与廉洁风险识别防控能力，夯实公《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法司廉洁文化建设基础。规，依托《反舞弊与举报制度》明确行为规范报告期内，公司常态化开展廉洁从业与风险合规与合规底线，将反垄断与公平竞争要求全面纳系列培训，并将反不正当竞争作为重点内容进行入员工行为准则，引导全员树立诚信守法意专项宣贯。结合市场规则与公司业务实际，深入廉洁监督举报机制识，共同维护公平有序的市场秩序与商业生讲解相关法律法规及监管要求，有效规范采购、公司依据《反舞弊与举报制度》相关规定，建立监督举报工作体系，将投诉举报邮箱、电话在公司官网、微信态。公司每年开展反垄断、反不正当竞争专项销售、技术合作等全流程经营行为，厚植廉洁合公众号、公共醒目区域进行公示，鼓励全体员工及外部利益相关方依法合规、如实有效地反映问题。通过完善培训，覆盖市场、销售、采购等关键岗位，持规文化，维护公司良好市场信誉。
举报处置流程、健全奖惩与激励机制、强化举报人合法权益保护，确保问题早发现、早处置、早整改，夯实企续夯实廉洁合规经营防线。
业合规运营基础。指标基准单位2025年反舞弊工作常设机构沟通与监督平台开展反商业贿赂及反贪污培训的次数次10
受理部门：国瓷材料审计部受理机构：总经理参加反商业贿赂及反贪污培训的总人数人184
举报电话：0546-8073656举报电话：15266081301（微信同号）举报渠道
举报邮箱：guocishenjibu@sinocera.cn 其中：董事及高级管理人员 人 11
邮政编码：257091董事及高级管理人员人数占比%78.60
通信地址：山东省东营市东营区辽河路24号提供的反商业贿赂及反贪污培训总时长小时460
支持匿名举报和实名举报，公司提倡实名举报其中：董事及高级管理人员小时22举报要求举报需说明事件经过、被举报对象信息及举报人联系方式接受反商业贿赂及反贪污培训的平均时长小时/人2.5
需提供公司或举报人利益受损的相关证据与资料其中：董事及高级管理人员小时/人2
接收举报：审计部接收廉洁相关举报，按照审批程序和权限进行核实廉洁协议等有关商业行为书签署率%100受理核查：通过调阅资料、问询相关人员等方式调查取证，形成结论与处理建议举报处置流程已审结的贪污诉讼案件的数目件0
反馈结果：在办理期内及时向相关方反馈结果，不予受理的需告知举报人并说明理由因公司商业贿赂及贪污导致诉讼或重大行政处罚的涉案金额万元0
案件归档：将舞弊案件及报告材料及时立卷归档反垄断与公平竞争的培训活动次数次10
对举报人身份及举报材料严格保密，禁止非法泄露反垄断与公平竞争培训参与人数人184举报人保护对泄露信息或打击报复举报人者，公司将予以处罚；涉嫌违法的，移送司法机关反垄断与公平竞争培训总时长小时276
举报人因举报遭受名誉或财产损害的，有权要求侵权人停止侵害、赔礼道歉并赔偿损失因公司不正当竞争行为导致诉讼或重大行政处罚的涉案金额万元0
3132公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来环境保0护篇：守护生态，永2续发展应对气候变化环境合规管理优化资源利用关注生态安全
本章所响应的SDGs
3334公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来应对气候变化潜在机遇类型描述发生可能性影响周期财务影响
国瓷材料贯彻落实国家“碳达峰、碳中和”政策，将应对气候变化纳入长期战略，健全能源与碳排放管理体系，低碳转型政策带动尾气净化、新能源
积极推进能源结构绿色转型，深化工艺节能与循环利用，强化全链路碳足迹管理，以数字化与科技创新驱动企政策材料、储能等领域需求增长，公司凭业可持续发展。中中长期运营成本下降机遇借技术积淀与产品布局，有望获得政应对气候变化治理气候变化治理架构策补贴及税收优惠，优化成本结构。
公司参照《气候相关财务信息披露工作组建统筹气候治理顶层设计，履行战略决策与监议》（TCFD）框架，以能源管理体系建设为 督问责职责；成员具备气候相关专业素养， 气候影响、风险和机遇董事会熟悉国家“双碳”政策及行业低碳发展趋势切入点，编制《能源管理手册》，建立由“董公司将气候风险与机遇管理纳入董事会议事范畴，全面开展气候变化相关风险的识别、评估与动态监控，系统事会主导决策、管理层统筹推进、全员协同参牵头低碳运营管理部署，履行跨部门协同与研判其对公司经营、财务及市场带来的潜在影响，为科学制定应对策略提供坚实支撑。同时，公司积极抢抓绿管理层全流程管控职责；总经理担任第一责任人，与”的治理模式，全面推进节能降碳、碳排放负责推动减排目标落地与日常运营监督色低碳转型机遇，持续加大绿色技术研发、清洁能源应用及低碳产品创新投入，稳步提升气候韧性与可持续发核算及绿色运营等核心工作，同时通过明晰各展能力。
落实节能降碳执行任务，履行岗位节能降耗部门权责分工，确保各项减排措施有效落实，全员参与与绿色运营职责；能源管理部牵头组织实气候变化风险管理流程施，推动全员参与低碳实践与环保行动持续提升气候治理效能与绿色生产水平。风险识别应对气候变化战略跟踪全球碳关税、绿色供应链法规及“双碳”政策，评估其对原材料采购与产品出口的影响；
潜在风险分析工厂所在地极端天气、关键原材料供应国气候脆弱性及客户行业气候承诺对订单的影响；
综合多维度信息，系统识别各类潜在气候风险。
类型描述发生可能性影响周期财务影响应对策略极端天气（高温、暴雨、台建立防洪排涝与应急供电系统，风险评估风）及气候灾害可能冲击生关键设备配置冗余备份；引入工
物理产设施与供应链稳定性，导运营成本上升业互联网与大数据技术，实时监运用科学的评估模型和方法，根据风险发生的概率以及可能造成的影响程度，对识别出的风险进行低短期
风险致能源供应中断、厂房设备营业收入减少控极端天气预警信息；制定极端量化分级；
损坏或物流延误，进而影响天气应急预案，定期组织演练，分析各等级风险对公司战略落地、财务表现、市场竞争力等方面的具体影响，预判风险传导路径。
公司生产进程与产品交付。提升响应能力。
组建碳管理专项团队，跟踪全球受“双碳”目标驱动，碳减风险应对持续改进碳关税政策，完成产品认证与碳排、碳关税等环保标准趋
足迹核算，实现内外贸合规；开依据风险等级实施差异化应对策略，动完善风险监控与反馈机制，定期开展风转型严，叠加新能源技术替代，中中长期运营成本上升发差异化产品，通过性能与成本风险传统内燃机催化材料及陶瓷态跟踪措施执行进度与成效；险数据归集、整理与分析；
平衡巩固市场壁垒；联合高校与
载体需求面临冲击，推升合对执行异常及时启动应急处置，最大限复盘典型实践与短板问题，推动管控措科研机构，共建实验室，布局前规与技术改造成本。
沿技术，降低替代风险。度降低风险损失。施迭代升级，不断增强风险管控效能。
3536公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
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公司温室气体排放主要来源于电力消耗、天然气燃烧、工艺过程排放及移动机械四大类别。为精准摸清碳排放为强化气候变化治理效能，公司以节能降碳、清洁替代、精益管控、技术创新为核心举措，减缓碳排放带来的底数、夯实绿色运营基础，公司东营本部已通过2025年度ISO 14064温室气体核查，全面核算各环节排放数 气候变暖与生态影响。同时，公司开展系列培训与宣传活动，增强员工碳管理意识，鼓励员工从日常工作中的据，建立碳排放台账与监测体系，为后续节能降碳、工艺优化及碳管理提升提供科学依据。点滴做起，打造绿色环保、可持续的企业形象。
公司以国家“双碳”战略目标为定量指引，结合自身发展实际锚定减排方向，明确减排目标并定期追踪进度，多案例：绿色技术创新措并举推进节能降碳改造，强化能源精细化管控与清洁能源替代，构建全周期碳核算与动态管理机制，推动碳排放持续稳步下降。公司聚焦生产工艺优化与绿色材料创新，经持续研发实践，构建起稳定高效的绿色生产体系。
循环经济技术应用碳减排目标
建立陶瓷废料回收体系，在氧化锆、氮化硅等核心产品生产中，优化煅烧与反应路径，降低单位逐步提高绿电使用比例，降低产品能耗与固废产生量，氧化锆废料回收率超75.2%。
对传统能源的依赖清洁能源替代升级
优化生产流程，努力降低单位布局分布式光伏项目，充分利用厂房屋顶等空间开发绿电，持续提升可再生能源使用比例，降低产品碳排放传统能源依赖。
工艺优化减耗增效
完成关键设备的节能改造，提升能源利用效率通过实施冷却水系统整合改造工艺，打通东西区冷却循环链路，优化管网布局，有效降低系统能耗，提升生产运行效率与资源利用水平。
指标基准单位2025年温室气体排放总量吨二氧化碳当量178296.87案例：绿色工艺优化
温室气体排放强度 吨二氧化碳当量/万元营收 0.39 公司在产品工艺环节融合AI技术，依托智能算法精准优化配料配比、科学调控烧成曲线，有效减少因工艺参数波动产生的能源损耗；同时配套应用高效节能电机、变频控制系统等低碳装备，进直接温室气体排放量（范围一）吨二氧化碳当量78045.74
一步降低设备空转与无效运行能耗。截至目前，该套工艺节能组合举措已在蜂窝陶瓷等高性能陶间接温室气体排放量（范围二）吨二氧化碳当量100251.13瓷材料生产线全面应用，从生产源头强化工艺能耗管控，持续提升能源利用效率。
注：数据统计范围为东营本部
3738公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来案例：数智化碳管理，赋能减排增效环境合规管理公司于东营厂区上线碳排放管理系统，依托工业互联网模式，对能源、资源消耗及碳排放实施全生命周期监控管理，通过大数据智能分析、工业知识图谱技术的应用，有效实现能耗压降与产能国瓷材料牢固树立绿色发展理念，建立完善的环境管理体系，贯彻执行环保标准与排污许可要求，强化全过程提升。公司将总结东营厂区试点成功经验，逐步向其他厂区推广碳排放管理系统，构建覆盖全公污染防治，持续推进节能减排与资源高效利用，实现企业发展与生态环境保护协同共进。
司的碳排放监测网络，为制定科学合理的减碳策略提供有力支撑。
环境治理体系
公司严格遵守《中华人民共和国环境保护法》，秉持“打造安全健康、绿色低碳、数智化的管理平台”安全环保理念，先后制定14项环境保护类管理制度，涵盖《环境监测管理制度》《环境污染防治设施管理及检维修维护制度》等，以规范化体系夯实绿色发展基础。
公司成立HSE管理委员会，由集团副总经理兼任安全总监担任第一责任人，下设安环部并配备专职环保管理人员，构建“总部统筹—属地落实—全员参与”三级环境治理架构，持续提升自主环境管理水平。
公司定期委托具备专业资质的第三方机构开展环境管理体系外部审核，同步每年组织内部环保检查与评估，保障环境管理体系有效运行、持续优化。截至报告期末，公司已通过ISO 14001:2015环境管理体系认证。
统筹全局性事务规划与管理，制定前瞻性、战略性决策安全总监方案。
负责安环部日常管理与内外协调，组织制定与修订环境安环经理
管理制度，监督外围公司环境管理工作。
负责环保外部检查应对、问题对策分析，以及环境管理案例：碳减排培训安环部主任体系认证的运行监督。
报告期内，公司特邀行业专家开展碳减排专项培训，内负责环境风险隐患排查治
容覆盖低碳技术、能源管理、碳交易等核心领域。培训环境工程师理、环境检测、污染物及废通过理论讲解、案例剖析与互动研讨相结合的形式，有弃物治理设施管理，以及环保新技术调研等工作。
效深化员工对低碳发展形势的理解，掌握科学减碳的实操路径。公司同步组织考核评估，以考促学，确保知识环境管理架构及职责
落地应用，进一步强化全员碳减排意识。
环境管理体系认证
3940公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来环境合规战略环境风险管理环境风险控制程序潜在风险
为有效防范化解环境风险，公司制定《环境因素识别控制程序》，明确环境风险识别、评估、应对、监控等管理类型描述发生可能性影响周期财务影响应对策略要求，对生产经营、产品研发、运营服务等环节开展系统识别与重点管控，实施专项治理，筑牢环境安全防线。
生产废水、废气、固废处理不制定环境监测计划，定期由专业当或设施运行异常，易引发排机构检测排放情况，排查各类环环境合规风险管理流程环保放超标及行政处罚；新建、改境隐患；完善突发环境事件应急违规成本上升风险识别合规建项目未合规履行环评及“三低短期响应机制，定期组织开展应急演风险营业收入减少同时”程序，或排污许可管理练；动态更新排污许可相关信全面梳理生产运营全流程环境因素，包括废水、废气、废弃物排放、能源资源消耗及潜在环境污不规范，可能被责令停工整息，及时完成许可变更、延续，染事件等，开展风险识别。
改，影响生产经营。确保生产活动与许可内容一致。
风险评估
采用定性与定量相结合的方式，对识别出的环境风险进行评估，确定其发生可能性和影响程度，并国家或地方环保政策收紧，实时关注国家及地方环保政策变划分风险等级。
现有工艺、设备可能无法满动，提前评估对生产的影响；持政策足要求，需投入资金技改，续投入研发绿色工艺、清洁技低中期运营成本上升风险应对
风险改造不及时将面临限产停术，如优化能源结构、推广废水产，导致成本上升、产能利回收利用等措施，提升环保适配针对不同等级的环境风险，制定差异化控制措施，明确责任部门与人员，确保风险得到有效管控。
用率下降。能力。
风险监控
建立环境风险动态监控机制，定期检查与评估风险控制措施执行情况，动态优化应对方案。
潜在机遇环境监测与隐患排查类型描述发生可能性影响周期财务影响环境监测机制
下游对低碳材料、环保认证产品需求公司建立《环境监测管理制度》，明确监测频次、指标、方法及责任部门，完善监测数据台账与档案绿色提升，公司绿色产品矩阵完善，契合产品高中长期营业收入增长管理体系。针对一般排放口，公司通过定期委托第三方专业机构开展检测，规范出具检测报告，保障升级碳关税与绿色采购要求，有利于提升监测结果客观准确，为环境管理决策提供可靠依据。报告期内，经具备相应资质的第三方单位全面检产品溢价、拓展高端市场。
测，公司废水、废气、噪声等各项指标均符合国家及地方相关环保标准要求。
4142公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来环境指标与目标环境隐患排查
公司建立常态化环境隐患排查机制，制定《环境风险排查隐患治理制度》，明确隐患排查范围、内公司科学制定环保工作目标，将总体目标细化为可量化的具体指标，依托内部考核机制实现目标层层分解、责任容、频次及整改要求，通过定期自查、专项检查、季节性检查等方式，全面排查生产环节环境隐患，到人。通过建立目标动态调整机制，结合政策要求、技术进步及生产经营实际，定期评估指标合理性，跟踪目标对发现问题及时记录、上报并跟踪整改，确保隐患闭环清零。同时，公司建立隐患举报奖励机制，鼓完成进度，及时优化目标设定，持续提升环境管理绩效。报告期内，公司环保投入共计3710万元，缴纳环境保励全员参与环境管理，形成上下联动、共同防治的良好工作格局。护税50.96万元，环保总投入占营业收入比例为0.81%，未发生重大环保事故和因环境问题受到行政处罚。
报告期内，公司组织开展环保设施运行、污染物排放监管、污染物监测等多项环保隐患专项排查，隐患整改率为100%。
废水目标废水排放达标率100%
废气目标废气检测达标率100%
2025年
环境合规目标
废弃物目标单位危险废物减量10%环保专项检查环境应急预案与演练深化污染防治
公司制定《突发环境事件应急预案》，覆盖废水泄漏、废气超标排放、危险废物意外泄漏等各类突发情景，明确相应处置措施、责任分工、应急流程及善后工作机制，确保突发环境事件能够快速响应、高效应对。公司成立应废水处理急组织小组，定期开展突发环境事件应急演练，通过模拟真实场景，检验应急预案的可行性与有效性，并针对演公司严格遵守《中华人民共和国水污染防治法》等法律法规，制定并执行《废水控制程序》，坚持源头管控、练中发现的问题及时修订完善，持续优化应急处置能力，为公司生产运营与环境安全筑牢坚实防线。报告期内，过程减排、末端治理相结合。公司将废水治理纳入企业战略级环境管理体系，建立高级管理层“一把手”负责公司共组织开展52次突发环境事件应急演练。
制，定期召开环保专题会议，审议废水治理规划与绩效，审批重大治理技术升级、监测能力建设等专项投入；
案例：突发环境事件应急演练同时由安环部作为牵头部门，主导废水治理工作的日常监督、制度落实与合规管理，统筹各部门协同推进水质监测、设施运维及隐患排查等工作，确保废水处理规范可控、稳定达标排放。
报告期内，公司围绕模拟环境设施停运故障，有序开展隐患发现、上报管控、警戒疏散、排查抢修、污染防公司构建分类收集、分质处理、中水回用、达标外排一体化废水管控体系，对工艺废水、生活污水实施资源化控、复盘优化等全流程应急演练，全面检验应急组织体利用，达标废水依规接入市政管网，由专业污水处理厂进行深度处理。同时，公司建立第三方检测、内部自测系及参演人员协同作战能力，进一步夯实公司环境安全 管控机制，对COD、pH、氨氮等关键指标实施全程监控，并通过再生循环水技术推广、废水回收利用等举与应急管理工作基础。措，持续降低新鲜水消耗与废水排放强度，全面夯实水环境治理合规基础。报告期内，公司生产经营活动产生的废水均实现达标排放。
4344公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来废气处理
厂区全面实施雨污分流制，雨水单独接入园区雨水管网，与生产、生活污废水分开收集处置；
源头分类管控将废水分为工艺废水、真空泵排水、氨气吸收塔废水、设备清洗废水、纯水制水废水、循环冷公司制定《大气污染控制程序》，聚焦重点环节与关键污染物，明确管控标准、压实责任分工，构建完善的废却排污水、生活污水等类别，进行分类收集，避免混排增加处理负荷。气治理体系。公司建立统一领导、分级负责的工作机制，由高层定期审议废气治理规划与执行进展，统筹调配资源保障重大技术改造、监测能力建设等重点项目落地，推动废气治理与生产经营协同发展；安环部作为牵头厂区建设专用污水处理站，对工艺废水、氨气吸收塔废水、真空泵排水等进行站内预处理，部门，负责废气治理日常监管、监测检查与隐患排查，督促各单位规范运行治理设施，严控全过程排放线，最达标后进入中水回用系统，实现水资源梯级利用；
大限度减少对周边环境的影响。
分质处理工艺江苏国瓷针对工艺废水采用“混凝沉淀+氨氮汽提+除盐预处理”组合工艺，高效回收氨氮并制备硫酸铵溶液，回用于生产工序，实现资源循环与成本优化；公司以源头清洁替代、过程密闭收集、末端分质治理为核心举措，结合各生产环节产污特点分类施策，高效处辽宁爱尔创生物废水经厂区化粪池预处理后，接入市政管网送至属地污水处理厂深度处理。置颗粒物、二氧化硫、氮氧化物等污染物；同时积极推广使用清洁能源及低挥发性有机物原辅材料，从源头削减废气产生，为区域空气质量改善提供有力支撑。报告期内，公司生产经营活动产生的废气均实现达标排放。
搭建中水回用系统，污水处理站达标后的中水回用于纯水设备制水、生产设备冷却、车间清废水循环利用洗等环节，有效减少新鲜水取用；废气类型废气来源处理工艺应用再生循环水系统技术，推进生产用水循环利用，同步降低废水外排量与资源消耗。
气粉室气粉处理、过筛室过筛作业、喷雾干燥机干燥作粉尘类废气布袋除尘
业、投料等生产工序
案例：SG共沉淀废水回用
燃烧废气热水锅炉、导热油炉、热风炉等热源设备天然气燃烧过程低氮燃烧
2025年第二季度，公司催化材料事业部SG项目部实施SG共沉淀废水回用改善项目，通过工艺优化
与管网改造，将共沉淀工序产生的压滤废水回收至水热产线替代纯水使用，并完成多批次产品验预烧废气陶瓷材料预烧工序产生的挥发性废气及工艺尾气电热裂解、吸附证，确保产品质量稳定达标。项目实施后，季度回用废水1070吨，节约成本约23.54万元，预计每陶瓷材料机加工、打磨、切割等工序产生的粉尘及少量
年最多可减少废水排放1万吨、年节降效益约220万元，有效缓解环保处理压力，达成以废治废、机加工废气布袋除尘挥发性废气降本增效与绿色生产的多重目标。
指标基准单位2025年废水排放量万吨123.51
化学需氧量（COD） 吨 27.784
氨氮吨1.757
废水排放强度吨/万元营收2.70
废水排放达标率%100废水回收利用量万吨30
废水回收利用率%20废气处理设施
4546公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来指标基准单位2025年废弃物类别主要种类处置方式废气排放量万立方米610000
外售回收：废包装材料、废粉料、铁杂质、废坩埚、废
废气排放强度万立方米/万元营收1.33硅碳棒等外售至专业物资回收部门。
废料类
氮氧化物（NO ） 吨 100.70 厂家回收：普通原料包装袋由供货厂家直接回收，循环X 包装类一般工业复用。
氮氧化物（NO ）排放强度 吨/百万元营收 0.0220 耗材类X 固体废弃物 规范处置：按国标要求规范贮存，全程台账可追溯，确二氧化硫（SO ） 吨 18.61 保无二次污染。2二氧化硫（SO2）排放强度 吨/百万元营收 0.0041
源头减量：对含钡废物烘干脱水、油水提纯，减少处置颗粒物（PM） 吨 16.90量；优化包装方式，减少废试剂瓶产生。
颗粒物（PM）排放强度 吨/百万元营收 0.0037 油类及容器 规范贮存：存放于符合国家环保标准的专用危废库，设废料及耗材
挥发性有机化合物（VOCs） 吨 12.10 置警示标志，并由专人管理。危险废弃物 其他类合规处置：定期交由具备资质的危险废物处置单位集中
挥发性有机化合物（VOCs）排放强度 吨/百万元营收 0.0026处置，严格执行转移联单制度，确保全程可追溯核查。
废弃物处理
案例：废弃物减量治理
公司严格落实废弃物“减量化、资源化、无害化”治理原则，制定《固体废弃物控制程序》《危险废物污染防治公司生产车间针对环保压滤机滤饼（含水率30%–45%）及含钡等难处理固废，采用“设备利用+干责任制度》，构建危险废物、一般固废、可回收物等分类标准、收集转运、贮存要求、规范处置的全流程管控燥减容”模式，利用车间现有烘箱对含水滤饼进行烘干处理，通过加热与通风加速水分蒸发，实现体系；由公司管理层统筹部署，安环部为牵头责任部门，负责日常监督、检查与协调，细化岗位操作规范，确滤饼减重。烘干产生的蒸汽经烘箱排风系统导入吸收塔，处理达标后排放，杜绝二次污染。
保废弃物处置合法合规、风险可控。
通过上述措施，滤饼重量减少30%–45%，单位产能固废产生量持续优化，在保障生产规模扩张的公司针对不同类型废弃物采取差异化处理策略：对一般工业固废，通过除尘器收尘回用、废物料外售回收等实同时，以技术手段强化源头管控，推动绿色生产水平稳步提升。
现资源化利用；成立危险废物环境污染防治工作领导小组，制定并落实危废管理计划，危险废物经符合国标要求的危废库规范贮存后，优先进行综合回收利用，无法回收利用的部分委托资质单位处置。报告期内，公司各类废弃物（含有害、无害）均实现合规收集、达标排放。
4748公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来指标基准单位2025年践行绿色运营废弃物产生量吨2209环境影响评价
其中：有害废弃物吨469公司严格遵守《中华人民共和国环境影响评价法》《建设项目环境保护管理条例》等法律法规要求，建立健全环境影响评价管理机制，所有新建、改建、扩建项目均依法履行环境影响评价程序，全面落实环评批复及“三无害废弃物吨1740同时”制度，从源头有效防控环境风险。
废弃物处置量吨1722绿色产品
其中：有害废弃物吨469
公司持续推进先进陶瓷材料绿色研发、认证及产业化应用，构建覆盖尾气净化、新能源配套等领域的全场景绿无害废弃物吨1253色产品体系。在巩固技术领先、推进国产替代、提升市场份额的同时，优化产品全生命周期环境绩效，降低应无害废弃物回收再利用量吨487用端环境风险与污染物排放，为全产业链绿色运营与长期价值增长筑牢坚实基础。
无害废弃物回收利用率%28公司部分绿色产品
废弃物产生强度吨/万元营收0.0048产品类别产品名称绿色价值
其中：有害废弃物吨/万元营收0.0010技术地位：突破碳化硅蜂窝陶瓷制备关键技术，实现从“0”无害废弃物吨/万元营收0.0038到“1”国产化突破，填补“国六”汽油车市场国产蜂窝陶瓷载尾气净化类蜂窝陶瓷载体体空白；
废弃物合规处置率%100绿色产品碳化硅蜂窝陶瓷用于汽车尾气净化催化、颗粒捕集与废气处理；
其中：有害废弃物%100可大幅减少一氧化碳、碳氢化合物、氮氧化物、细微颗粒物
无害废弃物%100排放，有效降低产能油耗。
应用于锂电池，助力新能源汽车领域低碳发展；
新能源配套高纯超细氧化铝
电池隔膜涂覆材料可有效减少VOC排放，契合新能源产业绿绿色材料锂电池隔膜涂覆用勃姆石噪声处理色生产需求。
公司制定《噪声污染控制程序》，明确噪声防治目标、职责分工及管控措施，确保噪声排放符合国家及地方相关标准要求。公司在生产过程中优先选用低噪声设备，科学采取隔声、消声、减振等降噪措施，维护周边生态绿色设计环境和谐稳定；每年委托具备专业资质的第三方机构开展噪声检测，并根据检测结果优化、完善控制措施，不在设计阶段，公司始终坚持绿色设计理念，将环保与可持续性融入产品创新全过程，通过优先采用断提升环境管理水平。报告期内，公司厂界噪声均实现达标排放。环保原材料，优化产品设计与工艺路径等措施，提升产品环保性能。
4950公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来清洁生产指标基准单位2025年公司积极推进清洁生产体系建设，科学制定清洁生产实施方案，通过推行原料绿色替代与源头减量、强化生产环保培训次数次43
全流程节能管控、推动废水废渣余热循环利用、应用绿色制备与数字化节能技术，不断提升资源综合利用效率，降低能耗与污染物排放。同时，公司成立清洁生产领导小组，开展专题培训与宣导，充分调动员工参与积环保培训人次人次4169极性，构建清洁生产长效运行机制。截至报告期末，公司已成功入选国家级“绿色工厂”名单；并于2021年通环保培训总时长小时10857过清洁生产审核，清洁生产水平达到行业先进水平。
环保培训人均时长小时/人2.1环保培训
为强化全员环保意识，公司制定并实施年度环保培训计划，结合生产、研发、管理等不同岗位特点设置专项课绿色办公程；通过行业专家授课、内部经验交流、线上学习等多元形式，提升员工对环保政策的理解与执行能力，着力公司将绿色办公理念融入日常运营管理，积极推进办公场景低碳化转型，引导全体员工树立节能环保意识，持构建全员环保责任体系，不断提升企业生态文明建设水平。续构建绿色、高效、可持续的办公体系。
案例：环保教育内部培训推行无纸化办公，文件流转、审批优先通过数字化平台完成，严控纸质文件打印；
减少
规范办公用电，倡导人走灯灭、非工作时段关闭电脑等设备；
报告期内，公司组织开展危险废物警示教育培训，通过资源节约办公用水，杜绝水龙头滴漏，推广使用节水器具；
消耗
典型事故案例剖析、环保政策解读、危废处置实操教学 优先采购节能、环保认证的办公设备（如低功耗电脑、LED灯具）。
等多种形式，进一步强化员工危险废物全生命周期风险防控意识，提升收集、贮存、转移等环节规范操作水环保开展绿色办公专项宣传（如节能提醒标识、内部培训），普及低碳办平，保障公司危险废物管理合法合规、安全可控。意识公知识；绿色办公培养倡导绿色出行，鼓励员工选择公共交通、拼车或骑行通勤。
办公设置分类回收设施（废纸、塑料、电池等专用回收桶），规范办公垃圾分类处置；
废弃物鼓励办公用品重复利用，如纸张双面打印、废旧文件夹二次使用；
管理定期回收废旧电子设备（电脑、打印机）、废旧耗材，实现资源循环。
案例：参与外部环保培训绿色运输
2025年10月22日，公司参加由东营市生态环境局组织
的固体废物与危险废物规范化环境管理培训班，深入学公司积极构建绿色运输体系，多措并举推进物流环节低碳转型。依托大数据技术习危废分类识别、台账管理、转移联单、贮存处置等实优化运输路线与运力配置，整合订单资源，有效降低车辆空驶里程。在重污染天操要点，对标行业先进经验完善内部管控流程，夯实合气应急响应期间，联动采购与销售部门，严格限制国四及以下柴油货车等高排放规运营基础。车辆通行；除紧急检修作业外，全面停用国二及以下非道路移动机械，推广使用电动叉车开展物料转运作业，以绿色物流持续赋能低碳运营。
5152公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来能源利用战略优化资源利用潜在风险
国瓷材料始终坚守生态优先、节约集约、绿色低碳的发展理念，大力发展循环经济，不断提升水、电、气及原类型描述发生可能性影响周期财务影响应对策略辅材料利用效率，稳步推进废弃物资源化、无害化处置与综合利用，以实际行动助力生态文明建设。能源市场受国际政治、经济形签订长期供应合同，采取多元化能能源势及地缘冲突等多重因素影源采购渠道，降低价格波动影响；
能源利用价格响，石油、天然气价格波动剧中中长期能源成本上升加强能源效率管理，推广节能减排波动烈，若能源价格大幅上涨，公技术，减少能源消耗，降低能源价能源利用治理司运营成本将显著增加。格上涨带来的成本压力。
公司严格遵守《中华人民共和国节约能源法》等相关法规，秉持“绿色低碳、节能降耗、全员参与、持续改进”国内外能源结构调整政策持续推进能源结构优化，加大清洁能的能源管理方针，制定《能源管理手册》《能源管理体系控制程序》等制度，明确管理目标与责任分工，构建政策深化，若现有能源使用模式未源投入，配套低耗能设备，确保并运行覆盖生产经营全流程的能源管理体系。合规能及时跟进新规，将面临行政低短中期违规成本增加符合国内外环保政策；密切跟踪风险处罚、停产整顿等风险，影响政策动态，提前规划能源管理方公司建立从高层决策到基层执行的多级能源管理网络，设立能源管理部牵头统筹，安环、设备、制造等部门高公司正常生产经营秩序。案，保障合规运营。
效联动，通过能源审计、能效对标、能耗监测等举措强化跨部门协作能力，持续提升能源利用效率与精细化管理水平。截至报告期末，公司已通过ISO 50001:2018能源管理体系认证。
潜在机遇能源管理组织架构类型描述发生可能性影响周期财务影响
公司持续优化碳排放管理系统，将能源消耗与碳排放统筹能源管理战略规划，审定能源管理目标与数据纳入全生命周期智能监控，精准能耗管控可减少管理层相关制度，协调各类资源，监督能源管理体系技术设备空耗、延长设备使用寿命、降低维护与更换成中中长期生产成本降低运行，落实能源管理主体责任。机遇本；同时探索生产环节余热余压回收技术，用于车间供暖、设备预热等，提升能源综合利用效率。
牵头推进能源管理体系落地实施，编制相关管理制度与工作计划，监测分析能耗数据，组织能源管理部
开展节能技改、能源审计及节能培训，持续推能源利用影响、风险和机遇进能源合规管理。 公司积极响应国家能源安全战略，将能源利用影响识别、风险防控与机遇挖掘纳入ESG治理体系。立足新材料产业特性与生产运营实际，全面识别能源供应、价格波动、政策变化、低碳转型等关键因素，建立风险评估、严格落实本部门能源管控要求，规范执行节能预警与应对机制，强化能源计量、节能改造、清洁能源替代与数字化能源管控，有效防范能源供应中断、成本各职能部门操作规程，积极开展岗位节能工作，全力配合上涨、合规不达标等风险；同时积极捕捉“双碳”目标与新型能源体系建设机遇，以节能降碳、绿色制造、新能能源管理体系高效运行。能源管理体系认证源材料布局为抓手，持续优化用能结构、提升能源利用效率，推动能源管理与生产经营、技术创新、供应链协同深度融合，实现能源安全保供、能效稳步提升与绿色高质量发展有机统一。
5354公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来能源利用指标与目标节能管理措施
公司结合自身用能实际，对标行业标准及政策要求，科学设定能源管理目标，并将目标逐级分解至各部门。各部门围绕分解指标制定专项实施方案，由能源管理部定期追踪目标完成进度，对未达标单位及时开展专项辅节能技术改造导、督促整改，确保公司整体节能目标顺利完成。报告期内，公司能源管理部及各职能部门全面完成年度节能公司立足陶瓷材料主业，积极推进重点高能耗设备技术改造、工艺优化与设备升级，不断提升设备降耗任务，各项指标均达到既定要求。热效率与运行稳定性，有效降低能源消耗与生产成本，为公司完善能源管控体系、筑牢设备端节能基础提供有力支撑。
2025年节能节水目标完成情况
能源管理体系建立计划完成率100%√
案例：设备升级改造
节能节水目标分解和考核覆盖率100%√
报告期内，公司项目部针对二厂东区仪表空压机系统节能节水技改项目实施率100%√
开展节能技术改造，通过替换永磁变频空压机与无损节能节水法律法规执行率100%√耗干燥机、改造冷却水系统并加装增压泵、安装集控
节能节水培训计划实施率100%√系统等措施，实现设备自动启停与变频运行。改造后空压机单耗由0.099元/m3降至0.076元/m3，年能耗节能效管理信息系统数据填报及时率、准确率100%√
降112.2万元，扣除折旧与维保后年净收益约为101.7指标基准单位2025年万元，投资回收期仅10个月，显著降低生产能耗与停机风险，稳定保障多车间用气供应。
天然气万立方米4190.57
汽油吨5.00
柴油吨26.96能源循环利用
煤油吨2.42公司积极推进清洁生产与循环经济，通过搭建再生循环水系统、余热回收装置等核心举措，推动能源与资源高效转化与梯级利用，全面夯实绿色生产基础，实现环保、效益、合规多向共赢。
生物质吨500
外购电力千瓦时280976643.80
光伏发电量千瓦时1656917.20案例：余热回收利用
清洁能源使用量吨标准煤55938.22公司自2023年起，在五车间实施煅烧窑炉余热回收项目，通过加装余热回收装置，将窑炉外排余热用于六车间洗涤工序热水供应，替代原有热水炉。项目自投用以来持续稳定运行，每年为公司清洁能源使用占比%61.94
节约燃气及电费约179万元，在降低设备运行温度、延长使用寿命的同时，实现能耗与成本双下能源消耗总量吨标准煤90316.81降，进一步提升绿色生产水平。
能源消耗强度吨标准煤/万元营收0.20
注：综合能源消耗不包含生物质能耗
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山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来水资源利用推广清洁能源
公司持续优化能源结构，积极布局绿色电力供应，推广使用天然气等清洁能源热源，切实降低传统水资源管理体系能源消耗产生的碳排放与环境影响，加快推动能源利用向绿色、低碳、可持续转型。
公司贯彻落实《中华人民共和国水法》等法律法规，制定《节水管理岗位责任制》《节约用水管理制度》，明确岗位职责、考核及奖惩机制，形成运行高效的水资源管理网络。公司设立节水工作领导小组，由运营管理部案例：分布式屋顶光伏项目
作为牵头责任部门，配备专职人员负责水资源日常监测、数据统计与分析研判，实现用水情况实时监控、动态公司已建成屋顶光伏（一期）项目，主要为厂区生产运营提供稳定管理，全面提升水资源利用精细化水平。
绿色电力保障，年发电量可达900万kW·h。公司将逐步扩大光伏项目建设范围，持续提高绿电自给率，优化能源消费结构，降低传统水资源管理措施火电消耗所产生的碳排放。
公司不断完善环境友好型管理模式，构建覆盖取水、用水、排水、回用等全链条运行体系，以水资源的可持续利用赋能高质量发展。报告期内，公司及各子公司新鲜水取水均来源于市政购水，不存在用水安全风险。此外，公司无位于或邻近水源地保护区的运营地，生产经营活动对周边水资源环境无直接影响。
能源审计公司围绕生产运营全场景，积极推广应用先进节水技术与装备，对老旧高耗水设施进行升级改造，如采用节水公司组建专业团队每年开展全流程能源审计工作，覆盖各业务板块、生产环节及办公区域用能场型冷却塔、循环用水系统等，实现水资源梯级利用与循环复用，全面夯实节水管理基础。
景，重点对能源采购、使用消耗及日常管理进行全面核查。
公司将能源审计与能源评审、能效对标、大数据分析深度融合，运用能流图、能耗统计模型等专业节水管理措施工具，对能源消耗开展量化分析，精准识别节能潜力与优化方向，为能源管理体系的策划、实施与新建项目用水设施必须同步落实节水措施，报主管部门核准后方可实施，从源头杜绝高耗水持续改进提供数据支撑与决策依据。
源头管控设计；
对现有冷却水、循环水用水设备全面配备水循环装置，禁止直排水浪费。
案例：节能培训节能意识培养
公司高度重视员工节能意识培育，通报告期内，公司组织各厂区生产、技术及管理定期开展用水设施维修保养，及时抢修损坏设备，保障节水器具始终处于良好效能状态；
过专项培训、主题宣传等多种形式，岗开展节能专项培训。培训结合公司智慧能源过程管控定期排查用水环节，及时发现并制止浪费水资源行为，强化过程监督；
营造全员参与、持续改进的节能文管理系统实操、设备节能运行技巧、光伏清洁实时监控各车间、工序用水量，分析用水趋势，识别异常消耗点并及时优化，实现动态管理。
化。同时，公司将节能指标纳入岗位能源应用等实际生产场景，讲解能耗管控标准责任与绩效考核体系，推动节能意识与节能工艺要点，强化员工节能意识，助力公开展节水宣传教育活动，通过培训、标语、案例分享等形式提升员工节水自觉性；
转化为全员自觉行动，激发节能创新司持续降低单位营收综合能耗，为构建绿色低文化建设鼓励员工创新节水技术与方法，形成“全员参与、主动节水”的良好氛围，构建长效节水机制。
活力，构建“人人有节能责任、层层碳的生产体系提供坚实保障。有节能目标”的长效管控机制。
5758公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来案例：电渗析RO水回用改造 物料管理
报告期内，公司水处理部针对西区RO水直接外排、东西区RO水无法合并使用、1000方纯水系统 公司建立物料全生命周期管理体系，覆盖采购、仓储、使用及回收全过程。原料端，优先选用环保型、可持续无法独立运行等问题，实施西区1000方RO水回用改造项目。通过购置独立水箱、完善系统DCS联 原材料，严格执行供应商准入标准，确保原料来源安全、合规、可追溯；仓储端，依托智能化仓储管理系统，动、新增东区RO补水管道等措施，实现西区电渗析RO水回收再利用。项目实施期间，RO水回用 优化物料调度与周转效率，有效降低库存积压与资源浪费；生产端，深入践行精益生产理念，持续优化生产工稳定达标，7月实际回用4763立方米，全年预计节约成本95.86万元，有效提升水资源循环利用艺流程，不断提升物料综合利用率，从源头减少生产损耗。
率，实现节水降耗与成本节降双重效益。
同时，公司注重包装材料的回收与再利用，积极探索包装材料减量化和绿色化替代的有效路径，不断完善包装循环管理体系，提高公司整体运营效率与环保效益，助力实现可持续发展目标。
减少原料消耗包装材料减量化
优化配料设备运行参数，实行专料专用，减少优化试剂类物料包装方式，将乙酸等原料的包装桶设备清洗频次，降低物料损耗；由瓶装改为大桶装，减少小容量废试剂瓶产生；
降低配料设备停机频率，提升生产连续性，同推行原料包装“厂家回收复用”模式，普通原料时通过工艺改进提高原料转化率，减少生产过包装袋由供货厂家直接回收并再次投入生产，程中的原料浪费。降低一次性包装废弃物产生，提升包装物料循案例：节水宣传环利用率。
报告期内，公司积极践行绿色生产理念，定期组织节水宣传教育、专题培训，向员工普及节水知识与实操规范。通过现场宣讲、内部科普等形式，营造全员参与的良好氛围，持续提升水资源利用效率，以实际行动推进可持续用水管理。
关注生态安全
指标基准单位2025年国瓷材料深入践行“绿水青山就是金山银山”发展理
新鲜水取水总量吨2440313.69念，严格遵守《中华人民共和国野生动物保护法》《中华人民共和国自然保护区条例》等相关法规，市政购水量吨2440313.69
将生态保护贯穿于企业运营全流程、各环节，切实总用水量吨2476634.19履行生态环境保护主体责任。公司在生产基地布局新鲜水用量吨2440313.69与项目运营选址中，主动避让自然保护区、生物多样性富集区等生态敏感区域，持续开展植树增绿、水循环与再利用总量吨36320.50
湿地保护等生态实践行动，积极维护生物多样性和用水强度吨/万元营收5.40生态系统稳定，助力人与自然和谐共生。
5960公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来产业价值篇：
责任引0领，价3值共生创新驱动发展强化产品品质优质客户服务负责任供应链保障信息安全
本章所响应的SDGs
6162公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来创新驱动发展2025年研发团队总人数研发人员占员工总人数比例
国瓷材料秉持“承接战略、价值导向、高效协同、激励闭环”的原则，聚焦关键材料与核心工艺突破，完善研发创新体系，强化人才培育与平台支撑，不断提升核心竞争力，以创新引领行业技术进步。948人18.34%创新研发治理
公司持续健全科研管理体系，严格执行《研发项目管理制度》《产品研发管理制度》等内部规定，强化科研项按性别划分按年龄划分
目立项评审、节点管控、验收归档等全流程闭环管理，确保研发工作规范有序推进。公司构建权责清晰、运转男性员工30岁以下
高效的研发组织运行机制，以技术专家委员会为核心决策机构，各责任主体分工明确、协同配合，为产业创新女性员工30-40岁升级提供坚实的组织支撑。同时，公司每年定期组织研发人员技术交流、专项培训等系列活动，不断提升团队专业能力与创新水平，为核心技术突破与高质量发展注入持续动力。
688人
260人
研发组织架构及职能435人技术专家委员会研发单元研发项目管理的决议机构开发项目管理实际执行主体419人
负责研发项目立项、过程点检、验收、负责研发项目调研、研发项目申请、研
激励方案的评审，以及研发人员专业能发项目团队组建等工作，包含研究院、力评估、研发资源统筹协调等工作。事业部、研发部门等。按学历划分硕士本科业务单元项目组
事业部业务部门由研发人员、业务人员以及275人其他相关支持人员等组成
按需参与研发项目，提供必要的支持如负责制定研发项目整体实施方案，以及299人市场信息反馈、客户需求信息反馈、组项目节点目标、开发计划等工作，对研织客户拜访等。发项目实施结果负责。
6364公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来创新研发战略创新研发影响、风险和机遇研发风险管理流程潜在风险风险识别类型描述发生可能性影响周期财务影响应对策略
在研发项目申报阶段，结合事业部自主申报、战略规划纳入或技术专家委员会指定等场景，初步公司所处市场竞争激烈、变
深化市场研究与客户需求洞察，识别市场、技术及资源等潜在风险。
化快速，若新产品研发对市精准锚定核心赛道发展方向；构技术专家委员会进行立项评审时，进一步从战略匹配度、市场规模、竞争格局及公司能力等多维场趋势预判不足、对客户需
市场建敏捷产品迭代体系，围绕优势度深化风险分析。
求响应滞后，可能导致产品低中长期销售收入减少风险业务领域持续强化技术创新与产
与市场需求脱节，影响市场品升级，动态响应市场变化，巩风险评估份额提升甚至出现份额下滑固并提升市场竞争力与份额。
的风险。基于已识别的风险与项目实际状况，评估并确定风险等级。
风险监控
公司产品研发周期长、技术壁强化研发全流程管控，推行阶段项目组按实施方案推进研发工作，定期同步项目进展及风险动态。
垒高，研发过程中存在实验数评审与风险量化评估机制，保障技术据波动、材料性能不稳定等因研发成本上升研发资源高效利用；深化产学研风险应对低中期风险素，可能导致研发投入难以高市场份额减少协同合作，整合共享资源与知识针对研发过程中的风险，制定并采取规避、降低、转移或接受等应对策略。
效转化为成熟产品或核心技经验，加速技术创新迭代及成果术，削弱市场竞争力。落地转化。落实各项风险应对措施，保障项目顺利实施。
创新研发指标与目标
潜在机遇公司建立目标导向、过程可控、结果可评的创新管理模2025年产业技术研究院研发目标
类型描述发生可能性影响周期财务影响式，明确年度技术创新目标与重点研发方向，通过定期追目标描述完成情况
踪各业务板块目标执行进度，并依托科学量化的评估体新能源汽车、半导体、卫星通信等高端制造领域对高完成10个产品定型√系，系统衡量创新成果的技术与商业价值，保障研发资源性能功能陶瓷材料需求持续增长。公司凭借核心技术产业精准投入、高效推进，持续巩固在材料科学领域的创新优优势，不断推出满足行业严苛标准的创新材料解决方中中长期营业收入增长输出8个新产品√机遇案，助力下游产业技术升级，已逐步成为相关领域核势与行业领先地位。报告期内，公司研发投入31771.22万心材料供应商，打开长期增长的市场空间。元，占营业收入的比例为6.93%。
6566公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来创新研发管理措施鼓励研发创新公司持续完善研发创新激励与考核机制，以多元举措激发团队与个人创新活力，出台《重点研发项目激励制度》，对按期达成里程碑目标的团队给予专项奖励；开展年度“技术之星”评选，表彰在技术创新、工艺改进中表现突出的个人。报告期内，公司累计发放激励超100万元，通过多重激励有效调动研发人员积极性与创造力，为企业持续健康发展注入强劲动能。
研发平台与成果创新研发平台
公司不断加大科研投入与平台建设力度，致力于培育并拓展矩阵式新质生产力集群。目前，公司已建成多个国家级、省级创新平台，并充分依托区域战略优势，在长三角地区设立精密陶瓷研究院及上海新材料研发子公司；同时在北京、广东等地布局研发中心，构建“总部+飞地”的创新人才引育平台，吸引集聚细分领域高端人才，形成产业集聚效应，为公司新一轮创新发展注入强劲动能。创新研发成果重要创新成果与奖项
截至报告期末，公司拥有1家国家级制造业单项冠军示范企业、3家专精特新“小巨人”企业、3家省级制造业单项冠军企业、9家省级专精特新企业和14家高新技术企业，构建起从技术研发到产业应用的 2024年度CSTM 山东省专利产业化 山东省低空领域重点产品标准创新贡献一等奖十大典型案例全链条创新布局。
资质认定与研发平台第九批国家制造业2025年山东省先进级
单项冠军企业山东省科技进步奖一等奖（省级）智能工厂国家级省级
国家企业技术中心、高新技术企业、国家博山东省电子陶瓷材料技术创新中心、山东省引才引智示
士后工作站、产业技术基础公共服务平台范基地、山东省离岸创新创业基地、山东省先进功能陶2025山东民营企业第九批山东省制造业山东省十强产业百强系列榜单单项冠军集群领军企业
瓷材料制造业创新中心、山东省公共实训基地、山东省
市级科技成果转化中试示范基地、山东省工程研究中心、山
东省特种陶瓷粉体材料技术标准创新基地、山东省技术
东营市概念验证中心、东营市电子陶瓷功能
标准创新中心、山东省工业设计中心先进陶瓷材料技术材料重点实验室标准创新基地
6768公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来案例：瓷纺联动，智创新品合作研发机制公司高度重视产学研协同创新，已与清华大学、山东大学、青岛科技大学、天津大学、中国石油大学（华
12月13日，国瓷康立泰以“数码引领?创新驱动”为主题举办2025年度新产品发布会，首次跨界融
东）、济南大学等多所国内知名高校及科研机构建立深度合作关系，聚焦关键材料研发、核心技术攻关、科研合陶瓷与纺织产业，重磅推出伯陶墨水、康立泰釉料、康立美纺织墨水及宏旗装饰墨水四大创新成果转化及高层次人才培育等重点领域持续深耕，不断夯实技术创新根基，加快前沿技术突破与产业化落地，产品系列。本次发布会既以陶瓷新品助力客户提升竞争力、实现差异化发展，又通过纺织墨水布持续提升核心竞争力与行业引领能力。
局，推动行业向定制化、环保化升级，成为公司技术产业化融合的重要里程碑。
案例：产教融合，赋能产业升级公司与山东大学签署战略合作协议，双方依托各自优势，联合攻关山东省重点研发计划（重大科技创新工程）——“高端纳米复合氧化锆材料研发及产业化”项目，聚焦高端纳米复合氧化锆材料长期受制于人的行业痛点，携手开展核心技术攻坚与产业化落地工作。合作期间，山东大学发挥在功能陶瓷、无机非金属材料领域的学科与科研优势，公司充分发挥多年行业积累的生产经验、产业化能力及平台资源，共同推进研发成果落地并快速转化为实际生产力。双方同步建立人才共育机制，开展博士后联合培养等合作，实现科研能力与人才储备的双向提升，实现在消费电子、新能源、生物医疗等多个领域的示范应用，进一步强化公司在新材料领域的引领地位，彰显产学研协同创新对推动产业高质量发展的重要作用。
推动新质生产力发展
公司以技术创新为核心，创新成果从技术突破、产业赋能、要素优化、绿色转型四大维度，推动新质生产力的培育与发展。公司坚持高研发投入，构建产学研用一体化创新体系，掌握水热技术、纳米技术等核心技术，累计授权专利超700件，在MLCC介质材料、汽车蜂窝陶瓷载体等关键领域实现行业技术交流
技术突破与国产替代，支撑电子信息、新能源、高端制造等战略性新兴产业升级；同时聚焦绿色低公司坚持共建共享的发展理念，主动履行行业责任，广泛参与业内交流活动，共享技术经验与创新成果，推动碳创新，开发低碳环保高性能新材料，推进生产端清洁化改造与绿色供应链建设，将数字化、绿色行业信息互通、资源共享。同时，公司主导及参与多项国家标准制定，积极探索行业发展新路径、新模式，助化融入研发生产全流程。
力构建开放协同、健康有序的行业生态。
作为新材料领域链主企业，公司通过技术原创破解“卡脖子”创新瓶颈、引领产业链协同创新，优化生产要素配置，实现“创类别本年参与数量已实施数量新—绿色—高质量”的良性循环，既筑牢了新质生产力的技国家标准（个）924术底座，又赋予其绿色底色，成为新材料领域培育新质生产高质量绿色行业标准（个）06
力的重要实践，为国家高质量发展与“双碳”目标实现提供坚实材料支撑。团体标准（个）023
6970公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来标准类型2025年参与标准编制名称参与单位案例：参与国标制定
微晶陶瓷软化点、线性热膨胀系数和玻璃化转变温度的测定 热 报告期内，公司参与起草的《氮化硅陶瓷基片》（GB/T 45767-2025）国机械分析法（TMA）和差示扫描量热法（DSC） 家标准，获国家市场监督管理总局、国家标准化管理委员会正式发布。公功率半导体模块用陶瓷复合板司通过深度参与国家及行业标准制定，推动新材料技术创新与规范化发国家标准高导热陶瓷基片导热系数和热扩散系数的测试瞬态平面热源法展，为电子工业升级及高质量发展提供坚实保障。
氮化硅基陶瓷天线罩材料规范国瓷材料陶瓷基板材料介电性能测试方法涂覆隔膜用无机陶瓷粉铜和锌颗粒的测定显色法国家指导性多孔陶瓷密度和显气孔率的测定压汞法知识产权保护技术文件多孔陶瓷热扩散系数和导热系数的测定闪光法知识产权管理体系
国家标准多孔陶瓷渗透率试验方法迈谱技术公司制定《知识产权体系管理手册》《保密管理程序》《专利管理办法》《商标管理办法》等内部制度，规范开展知识产权的申请、维护、运用及保护工作，通过专利检索分析、风险预警、合规审查等举措，有效防范知识产权侵权风险，推动知识产权价值最大化。报告期内，公司已顺利通过知识产权管理体系认证。
案例：深化行业交流，共谋长远发展公司建立完善的知识产权管理架构，明确以总经理为牵头统筹、科研管理中心为归口管理部门，下设知识产权
2025年4月25日，子公司江苏国瓷在镇江主办多孔材料与吸附应用高峰论坛，近80位产学研专家齐部负责具体执行，全面承担专利、商标、商业秘密的申请、维护与战略布局，常态化开展知识产权风险识别、聚一堂。论坛设置专题报告与圆桌会议，围绕VOCs治理、CCUS、制氧技术等领域分享最新成果， 预警及侵权纠纷处理等工作，为公司技术创新与市场竞争提供坚实的组织保障。
并以“卷出机会”为主题开展行业发展研讨。江苏国瓷深度参与各环节交流，下一步将以本次论坛成总经理果为依托，持续深化产学研协同创新，加速多孔材料在多个应用领域的产业化落地，以技术创新引领行业发展。科研管理中心知识产权部产事子人运信行采财证安业业公力营息政购务券环技部司资管化部部中投部术源理部心资研部部部究院知识产权管理体系组织机构知识产权管理体系认证
7172公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来案例：知识产权培训
知识产权对集团及子公司、事业部等项目立项前知识产权检索率达到100%短期目标
（3～5年内）对集团及子公司、事业部等产品销售前知识产权风险分析率达到100%报告期内，公司组织各事业部、项目部及产业技
术研究院开展知识产权专项培训，重点围绕专利撰写规范、权利要求布局及创造性陈述策略等内
推动知识产权战略的实施，充分利用知识产权信息，提升公司自主创新水平知识产权容。通过案例解析与实操演练，熟练运用“问长期目标完善和规范知识产权管理体系，提升企业知识产权创造、运用、保护和风险管控题—方案—效果”闭环论证方法，切实提升专利的能力申请质量与知识产权风险防控能力。
知识产权管理措施
公司秉持“促进技术创新、保护技术成果、减少知识产权风险”的核心方针，建立健全知识产权保护体系，通过制定《知识产权违规处置控制程序》《知识产权风险管理程序》，进一步明晰分级管理职责，优化处置流程，严格规范研发与经营活动。公司坚决杜绝侵犯知识产权行为，切实保障自身及他人创新成果与合法权益，同时常态化开展专项培训与宣贯，强化全员合规意识，提升风险防控能力，加速知识产权成果的高效转化与运用。
本年新增累计数量知识产权保护措施类别基础管理申请数授权数申请数授权数
规范专利、商标、商业秘密等知识产权获取全流程，严格执行申请前检索与价值评估；专利数量（件）66831113731建立分类管理档案，实施定期评估与维护，明确权属界定与保密要求。发明专利（件）6038774396风险管控实用新型专利（件）024254251
确保项目立项前知识产权检索率、产品销售前风险分析率均达100%；外观设计专利（件）6218584
建立市场侵权监控与风险预警机制，通过协商、诉讼等合法途径高效维护公司合法权益。
商标（项）00211139资源保障
配备专职知识产权管理人员，保障其在申请、维护、诉讼等环节的专项经费；
搭建专利信息数据库，定期组织知识产权保护专项培训，持续强化全员知识产权意识。遵守科技伦理合规审查公司严格恪守科学伦理规范，坚守道德准则与法律底线，秉持审慎负责的创新理念，主动规避可能危害生态环在立项、研发、采购、销售等核心业务环节嵌入知识产权合规审查，强化合同中知识产权条款的规范化管理；境、生命健康、公共安全及社会利益的技术研发与应用，确保各项创新活动合法合规、正向可控，致力于创造定期开展内部审核与管理评审，动态推动管理体系持续优化升级；可持续价值。报告期内，公司未发生因违反科技伦理规定被有关部门追责或处罚的情况。
严格尊重并保护他人知识产权，规范使用各类成果，维护公平竞争秩序。
7374公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来强化产品品质产品质量战略潜在风险
国瓷材料坚持以品质为核心竞争力，聚焦关键技术升级与质量提升，持续优化生产工艺、强化质量检验、推进类型描述发生可能性影响周期财务影响应对策略
精益改善，以过硬品质筑牢品牌根基，为客户提供稳定可靠的高端功能材料产品与服务。
公司产品生产工艺复杂、流产品质量治理定期对生产设备进行更新与维程精密，若生产设备老化、护，引入先进自动化设备，提升公司严格遵循《中华人民共和国产品质量法》等法律法规，践行“以人为本、质量第一、持续创新、顾客满意”生产维护不当或操作人员技能不营业收入减少工艺低短中期工艺稳定性；加强员工技能培
的质量方针，制定《质量体系管理手册》，完善质量管理体系，清晰界定执行标准、工作流程与岗位职责，为风险足，均可能导致工艺参数偏生产成本上升训，建立标准化操作流程并开展实现产品全生命周期质量可控提供坚实支撑。离标准，引发粉体、瓷体等定期考核，保障生产规范有序。
产品质量缺陷。
公司建立集团与子公司垂直化质量管理集团质量管理委员会架构，设立由外部质量专家、集团及各子公司高级管理层组成的质量管理委员会，并作为质量管理的主要决策机构，分析测试中心品管部（各分、子公司）标准化办公室公司生产所需原材料种类较建立严格的供应商筛选与管理机多，若供应商供货质量不稳同时下设分析测试中心、品管部、标准
原材料制，定期开展审核与评估；强化定、存在杂质或成分偏差，召回成本增加化办公室，承担质量体系建设、标准制质量低中期原材料入库检验，增加检测频次CS QE QA QC SQA 体系维护
风险可能导致产品性能不达标，营业收入减少定推行、检验检测管控、过程监督审与项目，运用先进设备严把原料进而产生产品召回及声誉受
核、风险预警处置、质量改进提升等职质量关。
损风险。
责，有效强化跨层级、跨主体统筹协 IQC IPQC OQC同，推动质量经验、资源与能力共享，实现全域质量管理统一规划、统一部署、统一落实。
潜在机遇
截至报告期末，公司已通过类型描述发生可能性影响周期财务影响ISO 9001、IATF 16949质量管理体系认证，产品全面符合RoHS、REACH等环 通过引入自动化生产与精密检测设备，持续提升核数字化心产品的生产自动化水平与工艺稳定性，可更精准保法规要求；口腔修复材料取得中国质量把控产品成分、关键质量参数，实现生产过程实时高中长期生产成本降低NMPA、欧盟CE/MDR、美国FDA等权威 机遇 监控与全链路质量追溯，有效提升质量管理效率与认证，为产品质量与全球市场准入筑牢精准度。
可靠保障。 ISO 9001认证 IATF 16949认证
7576公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来产品质量风险管理质量体系审核
公司定期开展质量管理体系内外部审核，通过现场核查、文件评审、数据追溯及跨部门协同校验等方式，对设风险管控流程
计开发、生产工艺、供应商管理、设备运维、实验室检测、存货管理等环节进行全面排查。针对发现问题及时公司制定《风险识别评价控制程序》，构建起“管理层统筹、各部门执行、体系部门验证”的三级管控架构，明制定并落实纠正预防措施，建立跟踪验证台账，持续提升质量管理体系运行效能与规范化水平。
确各层级风险识别、评估与处置职责。公司坚持年度常态化与突发即时性相结合的方式开展风险识别，运用专业方法评定风险等级，制定并验证应对措施，每年开展风险信息复评，形成风险闭环管理机制。指标基准单位2025年质量风险管理流程质量风险评估次数次
6
风险识别聘请第三方抽检次数次650
3
各部门运用SWOT、PESTEL等方法，从内外部多维度开展风险识别，形成风险分析表及相关方要 质量内审次数 次求识别清单。产品合格率%99.70风险评价
结合业务实际剖析风险本质，采用矩阵法评估风险发生可能性与影响严重程度，量化计算风险值并划分高、中、低等级，形成风险评价表。产品质量指标与目标公司构建全过程、全要素、全员参与的质量管理模式，围绕“零缺陷”核心目标，明确年度关键质量指标体系，风险应对将指标分解至各业务环节，并定期跟踪目标完成进度，确保产品一致性、可靠性持续提升。
依据风险等级制定差异化处置方案，明确责任分工与完成时限，推动风险管控精细化、高效化
2025年产品质量目标完成情况落地。
顾客满意度≥90%√
验证改进客诉未关闭数量0次√
成品/半成品检测批次合格率≥99.57%√每年定期收集评审风险信息，验证应对措施有效性并重新评估风险等级；内外部环境变化时及时更新管控内容，保障风控体系持续适宜、有效。 产品RoHS不符合次数0次 √
7778公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来产品质量安全管控措施公司采用内部抽检与外部送检相结合的方式，对原材料开展铅、汞、镉等有毒有害物质专项检测，建立全批次追溯与风险分级管控机制。对检测不合格原产品全生命周期管理 料，立即标识、隔离并依规处置，从源头确保生产原料符合RoHS、REACH及国公司建立覆盖产品全生命周期的质量管理框架，将质量管控贯穿研发设计、生产制造、交付验收及售后服务全内环保法规要求，实现产品全生命周期环保合规与安全可控。报告期内，公司流程，确保各环节严格符合安全规范、质量标准与性能要求，持续为客户提供稳定可靠的产品与服务。 检测实验室已通过CNAS认可，凭借完备的测量设备与专业检测团队，为产品质量验证与全过程管控提供权威可靠的技术支撑。
原材料入厂生产过程
针对检验发现的不合格品，需填写不合格品 由QE组织现场排查，界定责任部门与不合格 CNAS认可证书反馈表并同步至采购部；品类别；
生产设备管理
采购部将反馈表传递至对应供应商，要求其 责任部门牵头制定专项纠正预防措施，经QE在规定时限内提交原因分析报告及纠正预防及相关职能部门联合审核通过后执行。为保障生产稳定运行、提升产品质量与本质安全水平，公司建立健全生产设备全生命周期管理体系，严格执行措施；设备选型、验收、使用、维护、检修及报废全流程管控制度。公司推行预防性维护与常态化巡检，强化设备台持续跟踪供应商措施落实情况，验证整改有账管理、安全操作培训与故障预警处置，持续推进设备智能化升级与数字化管控，确保设备高效可靠运行，为效性并完成全流程备案。公司高质量、可持续生产提供坚实保障。
产品全生命周期产品召回管理质量管理
成品出库顾客反馈公司制定《不合格品控制程序》，构建跨部门协同联动的快速响应机制。产品发运后如出现不合格或疑似不合实施出库前全面质量检验，严格核验产品性 市场部承接顾客反馈信息，由QE牵头开展根 格情形，立即启动产品召回程序，第一时间与客户沟通并制定解决方案，严格按照规范对召回产品进行评估、能、外观及安全指标，确保符合既定标准。因分析并制定针对性改进措施；处置与闭环管理，同时开展原因分析、优化流程管控，切实防范风险蔓延，充分保障客户合法权益。报告期责任部门推进措施落地，QE全程跟踪执行效 内，公司未发生因健康与安全原因需撤回和召回的产品事件。
果并及时向顾客反馈处理进展；
若识别出物料存在潜在风险，QE协同客服团 产品召回处置部门职责
队第一时间告知客户并完成备案处置。负责不合格品信息统计、组织讨论并确认处理方案，全程跟踪处置进度，开展批次追溯与风险预警断品管部点管理。
技术部与
研发部制定量产及研发阶段不合格品的处置方案，并验证方案的技术可行性与合规性。
产品安全管控
公司建立并严格执行《电子材料环境危害物质管理制度》，明确原材料有毒有害物质检测标准、管控流程及制造部及时反馈生产过程异常品，对不合格品进行清晰标识与隔离，严格执行既定处理方案并验证处置效果。
准入条件，要求供应商提供权威第三方检测报告，并签订环保合规协议，相关资料实行年度更新与动态归档管理。 综合 负责ERP系统内订单下达、物料标识、收货移库、生产排产等操作；仓管员协同采购部完成原辅材料不管理部合格品的退/换货流程。
7980公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来半成品、成品不合格处理流程
案例：质量提升赋能培训
半成品、成品不合格品的不合格品不合格品标识不合格品评估不合格品处理
不合格的反馈追溯临时措施报告期内，公司组织核心生产与质量岗位人员开展统计过程控制（SPC）赋能培训。培训围绕SPC工具实电子材料不合格品处置方式操、过程波动分析与质量风险预警等内容，提升员工处置方式适用场景操作要点对生产数据的分析应用能力，夯实公司精细化质量管理基础，强化全员质量意识，为筑牢质量安全防线提QE在SAP系统将产品移至合格库，相关经评估不影响最终产品性能，若影供有力支撑。
让步放行 部门在3H内加盖“让步”章响性能需获得顾客批准
成品让步需添加WBS号
案例：质量月活动技术部评估风险并更新PFMEA（汽车产品），必要时获顾客批准报告期内，公司以“强化生产过程控制，构建卓越质返工返修 可通过修复恢复合格状态 QE将产品移至返工库并在系统备注，3H 量能力”为主题开展2025年质量月活动，涵盖质量专内加盖“返工”章后转至返工区，按计划完题培训、生产现场对标检查、关键工序技能比武，以成返工并复检及质量知识竞赛、标杆案例分享等内容。通过完善过程管控标准、优化检测流程、强化跨部门协同，进一按制度规范隔离、标识后执行报废处理，报废经评估无利用价值步筑牢全流程质量防线，以稳定可靠的产品品质持续完成台账记录赢得客户信赖。
隔离存放并动态跟踪，待有合适客户需求暂放具备使用价值但暂无客户需求时再启动处置流程指标基准单位2025年不符合现有产品性能要求，但可满按降级后产品标准重新判定、标识，流入质量培训人次人次52000降级足低端产品指标对应低端产品市场质量培训总时长小时155350质量培训次数次2700
质量培训人均时长小时/人30.05质量文化建设质量数字化建设
公司积极推进质量文化建设，牢固树立“质量第一、客户至上”的价值理念，健全质量教育培训体系，完善质量公司紧扣高端陶瓷材料高质量发展要求，全面推进质量数字化建设，以数字化系统贯通研发、生产、检测、供
责任与激励约束机制，引导全体员工恪守质量诚信、践行质量承诺，持续激发员工打造卓越品质的内生动力与 应链全流程，构建一体化质量管控体系。依托MES、LIMS等信息化平台，实现工艺参数、检测数据、设备状使命担当。 态实时采集与闭环管理，深化AI视觉检测、智能预警等技术应用，推动质量管理从事后检验向事前预防、事中精准管控转变，持续提升产品一致性与可靠性。
8182公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来优质客户服务投诉分级分类一般投诉较大投诉重大投诉客户服务管理公司坚持诚信经营、用心服务，持续优化客户服务保障能力，制定《顾客单起投诉涉及金额小、影单起投诉涉及金额较大，影涉及重大质量安全问题、批服务管理程序》，细化岗位职责、优化业务流程，强化过程监督与质量评响范围窄，仅单个客户单响单个核心客户或多个普通量产品不合格，影响多个核服务热线价，为客户提供稳定、高效、优质的服务支持。4000-300-285个批次受影响，无负面扩客户，存在轻微负面扩散风心客户，存在严重负面扩散散风险。险，需跨部门协同处置。或法律风险，可能损害公司公司重视沟通在业务发展中的作用，主动监测社交媒体、官方网站等平台品牌形象。
的舆论动态与信息反馈，畅通客户咨询、意见建议及投诉处理渠道，确保客户诉求可通过服务热线等方式高效直达责任部门，同时通过实地走访、定期回访等形式，深入了解客户需求与期望，推动服务模式从被动响应向主动保障升级。客户满意度为深入了解顾客需求，公司每年6月、12月开展客户满意度调查，围绕产品质量、交付保障、技术支持、售后售后服务保障客户投诉处理流程服务等关键维度，通过线上问卷、电话回访等多种形式广泛收集客户意见与建议，并将调研结果系统运用到运客户投诉处理接受客户投诉营优化中，持续识别改进方向、提升客户体验，着力构建长期稳定、互利共赢的客户合作关系。
公司以快速响应、精准处置、持续改进为核
线上流程提交+信息备案心，严格执行《纠正、预防措施控制程序》指标基准单位2025年相关规定，构建完善的客户投诉管理机制，组建跨部门问题解决团队参与调查的客户数量个105由市场部、品管部及相关责任部门协同联客户满意度调查问卷发放有效份数份71动，规范开展投诉接收、分级分类、调查分物料风险评估与原因调查析、整改落实、跟踪验证、归档优化等工客户满意度分98.9作，高效响应客户诉求，从源头防范同类问责任判定题重复发生，切实维护客户信任与品牌口工厂责任碑。报告期内，公司客户投诉数量为8次，客户服务培训制定纠正预防措施→优先防错
客户投诉解决率为100%。客户责任公司坚持以客户为中心，持续完善客户服务培训体系，围绕产品知识、问题解决、应急处置等内容开展系统化培训，强化员工综合服务能力与专业素养，以专业、高效、优质的服务持续提升客户体验与品牌认可度。同措施实施与效果验证时，公司注重合作伙伴的能力提升，积极提供多维度支持，通过解析产品特性、分享解决方案、演示实操技整理调查报告→审核→反馈客户整理报告→多级审核→反馈客户巧，助力客户更好地掌握产品应用方法，搭建双向赋能的服务桥梁。
资料归档+流程优化
8384公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来案例：客户能力提升培训负责任供应链
报告期内，公司联合行业专家、临床顾问与技术服务团队，围绕氧化锆瓷块的物理特性、加工工艺及品质标准开展系统讲解，帮助客户全面掌握产品优势。同时，通过新品方案培训、实操演示与案国瓷材料持续深化负责任供应链建设，推动上下游在质量、安全、环保与社会责任等方面协同提升，携手构建例分析，提升医生与技师的材料设计、加工及临床适配能力，优化使用体验与应用效率，进一步增绿色、合规、高效的供应链体系。
强客户合作黏性。
供应链治理
公司制定《采购管理制度》《供应商管理制度》，明确管理职责、操作规范与考核要求，严格保障供应商质量、交货时效与服务水平。由采购部门牵头，组织制度宣贯、日常管控与持续优化，各职能部门协同落实，通过统一合作标准、强化过程监督与动态评估，持续提升供应链合规性与稳定性。
案例：战略采购与供应商管理培训
报告期内，公司采购部在国瓷二厂开展首期“战略采购与供应商管理”专题培训，近40名采购及管理人员参训。外聘讲师围绕战略采购、供应商全生命周期管控等内容授课，结合经典管理工具与AI应用，通过实战研讨引导学员探索高效运营新模式，有效提升供应链专业能力与跨部门协同效率。
指标基准单位2025年客户服务培训次数次26客户服务培训总时长小时260客户服务培训人次人次800
应对客户投诉响应考核通过率%100采购数字化负责任营销
采购数字化是公司供应链ESG价值落地的核心支撑。公司通过搭建采购数字化平台，覆盖供应商管公司严格遵守《中华人民共和国广告法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，坚守诚信经营、公理、寻源、合同履约、结算对账等全流程，实现采购全生命周期的线上化与标准化，显著提升采购平竞争原则，建立并完善合规营销管理体系。在营销推广过程中，坚持向客户提供真实、准确的产品信息，不透明度与合规性。在此基础上，采购数字化将ESG理念深度融入采购全链条，全面增强公司的可持续夸大产品功效或隐瞒产品保质期、安全使用措施等关键内容，积极倡导并践行可持续消费理念，共同营造健发展能力与供应链ESG绩效。
康、规范、有序的行业生态。报告期内，公司在市场推广、提供产品和服务方面未发生违法违规事件。
8586公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来供应链战略供应链影响、风险和机遇
公司积极应对供应链外部环境变化，强化资源统筹与战略合作，提升保障能力、防范运营风险；同时抢抓行业潜在风险机遇，依托技术与产业链优势，持续提高供应链效率与竞争力，为高质量发展筑牢支撑。
类型描述发生可能性影响周期财务影响应对策略供应链风险管理流程
建立风险评估与应急预案，推进自然灾害、生产事故或运输
供应商及物流渠道多元化，设置风险识别供应故障等可能破坏供应链稳定生产成本上升动态安全库存与产能缓冲；持续中断性，引发供应中断，导致原低短中期通过供应商审计、市场情报、新闻舆情及历史数据分析开展风险排查风险营业收入减少复盘优化，形成预防、缓冲、响材料无法按时供应，影响正结合标准化风险清单与供应商调查问卷，绘制端到端供应链地图应、恢复的闭环管理，保障原材常生产。定位关键节点与瓶颈，形成《供应链风险登记册》料稳定供应与生产连续。
风险评估
受全球经济形势、市场供建立价格监测与趋势预测机制，需、地缘政治及行业政策等通过长期协议、战略合作增强议从成本、交付、生产、声誉四个维度量化风险影响程度
价格多重因素影响，金属氧化价能力与供应稳定性；推行动态结合历史数据评估风险发生概率，划分为高、中、低三个等级波动中中期营业成本上升
风险物、化工原料等原材料价格库存管理，在价格低位时适当增通过风险矩阵排序，确定“红、黄、绿”风险等级，优先处置“高影响—高概率”的红色风险事件波动频繁，可能对生产与采加安全储备；开发替代性原材购成本造成不利影响。料，提升成本韧性。
风险监测
重点监控交付率、库存周转率等核心供应链指标
针对地缘政治、自然灾害等风险设置预警阈值
潜在机遇每半年更新风险登记册，输出监测报告与预警通知类型描述发生可能性影响周期财务影响
与上游关键原料供应商、下游头部客户建立长期风险应对
供应链战略合作，推动联合研发、订单协同与成本共协同高中长期运营成本下降针对不同风险等级，制定规避、转移、缓解、接受等差异化应对策略机遇担，构建稳定高效的供应链生态，实现供需匹配与降本增效。编制风险应对行动计划表，明确责任人与资源需求将供应链韧性指标纳入供应商绩效考评体系
8788公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来供应链指标与目标供应商全生命周期管理供应商准入
公司始终坚守合规经营底线，践行绿色发展理念，围绕成本精益管控、低碳转型升级、风险全域防控，科学锚采购部结合业务需求与供应
定供应链管理目标，持续深化全链条协同治理，聚力构建责任共担、价值共创、合作共赢的供应链生态。 供应商通过SRM系统申报信陌生供应商陌生转潜在商配合情况，开展样品或备息并提交资质材料，由采购准入供应商件验证，出具《验证结果反供应链管理目标部完成信息收集与确认。
馈表》。
优化成本结构，提高整体运营效率与所有合格供应商签署廉洁协议
潜在转合格对连续合作6个月以上的潜在供应商及外包方，采购部联合需推动供应链各流程向环保方向转型，降低环境影响供应商求部门进行综合评价，合格后纳入合格供应商名录。
建立风险评估与应对机制，增强供应链风险抵御能力供应商审核指标基准单位2025年供应商总数个4217基础信息对供应商经营资质、营业执照、商业信誉、生产经营规模等基础信息进行合规性审核与真实性审核；
本省供应商数量个125国内供应商数量个4178
通过向原材料供应商下发《供应商体系审核表》，结合自评与现场审核开展多维国外供应商数量个39原材料
供应商审核度评价，输出《审核问题跟踪进度表》。针对审核发现的问题，实行闭环管理，向当地供应商采购支出的比率%38.59推动供应商持续提升质量管理水平。
供应商评估供应商退出供应商全生命周期管理
依据审核结果将供方分为A、B、C、D、E 对合作期间存在欺诈舞弊、商业贿赂、
公司建立并完善供应商全生命周期管理体系，覆盖准入认证、日常评估、绩效监控、合作优化与退出机制等关五个等级，实施差异化管理：违法违规、推诿责任等恶意行为的供应键环节，从严审核供应商资质合规性与服务履约能力，通过常态化风险排查与持续改进，持续优化供应商结 与A、B、C级供应商保持合作； 商，纳入供应商黑名单。
构，筑牢采购质量防线，全力保障供应链安全稳定。 要求D级供应商限期整改；
与E级供应商终止合作并冻结货源。
8990公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来供应商ESG管理 供应商培训
可持续供应链 公司始终将供应链管理作为质量保障的关键环节，聚焦技术能力、合规管控、交付保障与ESG管理等核心维度强化体系建设，持续提升供应商综合服务水平，保障产品品质稳定可靠，与优质供应商实现长期共赢发展。
将《供应商廉洁承诺书》作为合作准入前置条件，要求所有合作方严格遵守公平交案例：供应商ESG培训
易、反商业贿赂等法律法规，杜绝不正当竞争行为；
面向内部采购人员常态化开展反腐败、商业道德及合规专项培训，通过制度宣贯、 报告期内，公司针对新准入供应商开展ESG专项培训，系廉洁供应链案例警示与关键环节风险交底，明确采购全流程廉洁红线，筑牢合规从业底线；统宣导环境合规、社会责任、廉洁治理等方面的政策红线与管理要求，明确执行标准与行为规范，引导供应商深度设立独立审计与举报渠道，接受内外部实名或匿名举报； 认同并主动践行ESG理念，从源头筑牢供应链可持续发展形成廉洁风险闭环管控，构建透明、合规、可持续的廉洁供应链体系。的共建共治基础。
指标基准单位2025年拥有质量管理体系认证的供应商数目个3587拥有环境管理体系认证的供应商数目个3233拥有职业健康安全管理体系认证的供应商数目个3071廉洁培训宣导因不合规被中止合作的供应商数目个0因不合规被否决的潜在供应商数目个0
针对供应商开展的ESG培训次数 次 55
优先选择生产过程环保，且已通过环境及能源管理体系认证的供应商建立合作；
针对供应商开展的ESG培训时长 小时 36
绿色供应链要求供应商环境许可（如排污许可证）合法有效，并实施动态管理；供应商廉洁协议签署率%100核查供应商环保信用记录，严禁与近三年存在重大环保处罚的供应商合作。采购相关人员廉洁承诺书签订率%100供应链环节中具有重大风险与影响的事件数量件0
要求供应商遵守国际劳工组织相关公约，签署《原材料供应商EICC承诺书》； 平等对待中小企业责任供应链明确供应商合规用工底线，严禁使用童工、强迫劳动、歧视、骚扰及虐待行为；公司严格遵循《中华人民共和国中小企业促进法》《保障中小企业款项支付条例》等法律法规，持续深化与中小企业的战略协同，不断规范账款结算流程，确保中小企业款项及时足额支付，切实维护公平交易秩序。报告倡导供应商为员工打造安全健康的工作环境，预防职业病发生。
期内，公司不存在应付账款（含应付票据）余额超过300亿元或占总资产的比重超过50%的情况。
9192公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来保障信息安全数据安全实践
公司积极推进信息安全技术升级与管理优化，构建覆盖物理安全、网络安全、应用安全的多层级数据安全防御数据安全管理体系体系，保障供应商、客户、员工等利益相关方信息安全。同时，公司定期开展信息安全专项培训，强化全员数据安全意识与防护能力，营造安全可靠的数据环境。
公司严格遵守《中华人民共和国数据安全法》等法律法规，制定《信息安全管理制度》《信息中心机房管理制度》，对数据分级分类、权限管理、安全防护及应急处置进行规范。由管理层作为信息安全负责人，统筹推进数据与信息安全保护措施信息安全管理工作，通过常态化风险排查、强化技术防护、完善应急机制，全方位保障数据信息全生命周期安数据安全保护平台全。报告期内，公司未发生数据安全违法违规事件。
利用电子文档加密系统，对企业管理层（决策层）采用上网行为管理、准入系
数据加密敏感数据进行加密处理，保访问控制统及VPN，严控访问权限信息安全负责人（管理层）障数据传输与存储安全安全管理与合规组技术安全与运维组（制度制定/合规备案/安全审计/员工培训）（设备运维/漏洞防护/应急处置/数据安全）入侵防御部署入侵检测和预防系统，实时监控并防御网络入侵信息安全管理架构数据安全风险管理基础设施安全防护
公司持续强化数据安全治理能力，构建“风险识别—分级防护—监测预警—应急处置”全流程管理体系，精准识别并防范数据在收集、存储、使用、共享、销毁等全生命周期环节的潜在风险，保障数据安全合规运用。公司部署防火墙、漏洞扫描、态势感知及终不断完善数据安全应急预案，定期组织应急演练，筑牢信息系统与数据资产安全屏障。报告期内，公司累计开配置门禁系统、物理安全网络安全端杀毒，核心业务系统与文档加密系统展信息安全应急演练2次，未发生信息安全风险事件。监控摄像头等联动，抵御未授权访问案例：信息安全应急演练
报告期内，公司组织开展信息安全应急演练，模拟核心业务数据意外丢失场安全审计与运维保障保密与权限管理景。技术团队依照应急预案流程，通过备份系统完成数据检索、校验与恢依托综合安防管理平台，通过一定期开展安全审计与渗透测试，及时修复潜在安全漏洞复，处置规范、协同高效，在规定时限内实现数据还原及业务验证。卡通系统集成多类应用：
部署无线控制器、日志审计系统，实现网络与操作行为全本次演练有效提升了员工应对数据安全突发事件的快速响应与实战处置能门禁、考勤、人员通道管理、访程可追溯力，进一步夯实公司数据资产安全保障基础。客管理、消费管理、电梯层控、定期测试与维护关键硬件设备，及时更换老化或故障设备巡更、可视对讲、监控系统
9394公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来案例：信息安全培训客户隐私保护
公司严格遵循合法、正当、必要原则，制定并落实《客户隐私保护管理制度》，明确客户个人信息在收集、存报告期内，公司开展信息安全专项培训，重点围绕钓鱼邮件识别、恶意Wi-Fi防范、勒索病毒应对等储、使用、加工、传输、提供、公开及删除等全生命周期的管理要求，并设立由法务、信息化及业务部门组成内容进行系统讲解。培训通过真实案例剖析、攻防场景演示等形式，直观展示常见网络威胁的入侵的专项工作组，统筹推进制度执行与监督优化，严密防范客户信息泄露、篡改、毁损及非法交易等行为，切实路径与防护要点，有效提升员工网络安全意识与风险防范能力，筑牢企业信息安全“人防”防线。
保障客户隐私安全与合法权益。报告期内，公司未发生任何客户隐私泄露事件，亦未收到涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料的投诉。
客户隐私保护措施管理机制
设立客户信息保护负责人与联络点，建立跨部门协同治理机制；
将客户隐私保护要求纳入供应商管理协议，对第三方数据处理活动进行约束与审计。
技术防御对存储的客户敏感信息进行加密处理；
严格实行访问权限的“最小必要”原则与审批流程；
部署日志审计系统，确保所有对客户数据的访问、查询、导出操作均可追溯、可审计。
指标基准单位2025年意识提升
数据安全/客户隐私保护培训次数次4在全员数据安全培训中重点强化客户隐私保护法规与案例教学；
数据安全/客户隐私保护培训参与人数人5170
针对研发、客户服务、市场营销等关键岗位进行场景化专项培训与考核。
数据安全/客户隐私保护培训总时长小时10340
数据安全/客户隐私保护培训人均时长小时/人2
数据安全/客户隐私保护培训覆盖率%100
数据安全/客户隐私保护投入金额万元85
9596公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来美好生0活篇：同心聚力，共4赴未来保障员工权益助力员工发展守护健康安全传递公益力量
本章所响应的SDGs
9798公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来保障员工权益员工招聘管理
公司坚持“内部优先、公平公正”原则，严格遵循《中华人民共和国劳动法》等法律法规，制定《招聘管理制国瓷材料始终坚持以人为本、合规用工，构建覆盖招聘录用、薪酬福利、绩效考核、职业发展、健康安全等全维度》，规范招聘流程，明确用人标准与岗位职责，建立科学高效的人才选拔机制，实现人力资源优化配置，助力度管理体系，维护员工切身利益，营造和谐奋进、公平包容的工作氛围，推动公司与员工共同成长、共享发展。业务稳步推进。
公司采取内部选拔、校园招聘、社会招聘等多元渠道广纳贤才，持续夯实人才队伍，保障战略目标与年度经营任
2025年员工总人数5170人务顺利实现。截至报告期末，公司雇佣当地员工数量占比约46%；荣获2025年度“山东民营企业吸纳就业100强”荣誉称号。
按性别划分按专业划分男性员工生产招聘流程女性员工销售85人技术
353人确定招聘计划发布招聘公告资格审查证件审核
财务
1544人行政
评估测评
1162人薪酬谈判背景调查发送录用通知（笔试/面试）
300人
3626人3270人
按年龄划分按学历划分
30岁以下本科及以上
339人
30-40岁大专
40-50岁高中及以下
50岁及以上
1645人1405人
2093人
1116人
校园招聘
2070人1672人
99100公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来遵守劳工准则指标基准单位2025年平等与多元化管理人员中女性人数人131公司严格遵守国家法律法规及联合国人权宣言等劳工准则，建立并执行《禁止使用童工、未成年工及补救控制管理人员中女性人数比例%26程序》《反骚扰虐待管理制度》，将合规用工纳入日常管理，严禁雇佣或支持雇佣童工、强迫劳动等行为，强休产假员工数量人20
化年龄审核与证件核验，坚决杜绝各类骚扰、虐待现象。同时，公司遵循非歧视原则，确保所有员工不论性别、年龄、种族、宗教信仰等因素，享有同等的就业机会、发展空间与职业保障，充分尊重和保护员工人权，产假结束后在报告期内返岗的员工总数人20营造包容和谐的工作环境。
享受产假员工返岗率%100
公司畅通投诉和申诉渠道，若员工遭遇歧视或骚扰等情况，可通过意见箱、员工代表等方式进行反馈，公司将休育儿假员工数量人290及时给予有效援助，确保问题得到妥善解决。报告期内，公司未发生劳工歧视、误用童工及强迫劳动事件。
育儿假结束后在报告期内返岗的员工总数人290
指标基准单位2025年享受育儿假员工返岗率%100少数民族员工数人191
少数民族员工占比%3.7薪酬福利管理退伍军人员工数人41薪酬管理体系
劳动合同签订率%100公司制定《薪酬福利管理制度》，坚持以员工能力素质、工作绩效为核心依据，实施差异化薪酬分配，确保薪酬体系始终具备市场竞争力和内部公平性。公司建立常态化薪酬调整机制，综合考量经营业绩、行业薪酬水平、岗位职级等因素，适时优化薪酬待遇，充分激发员工积极性与创造力。
关爱女性员工基本工资由员工的级别级等、本人能力经验确定标准，应发基本工资与月度出勤相关。
公司严格落实女职工劳动保护相关政策，依法保障女职工享有产假、哺乳假、育儿假等法定权益，并在厂区、岗位工资由员工序列、级别级等、岗位确定，应发岗位工资与月度出勤相关。办公楼及生产车间规范设置母婴室，完善配套设施，持续做好女职工特殊时期关怀与服务。
公司执行同工同酬制度，全面消除性绩效奖金按基本工资的一定比例发放，应发绩效奖与月度考核、出勤相关。
别薪酬差异，保障女职工享有平等的薪酬构成按照规定的计算公式与法定倍数核算，法定假日加班为3倍、公休薪酬待遇与晋升机会，同时每年结合加班工资日加班为2倍、日常加班为1.5倍。
妇女节开展形式多样的主题活动，持续增强女职工的归属感、幸福感与凝福利补贴全勤奖、工龄补贴、职称津贴、伙食补贴等。
母婴室妇女节活动聚力。
代扣代缴费用依据当地劳动法规和税法的相关规定执行。
101102公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来员工激励机制员工福利待遇
公司始终践行人才强企理念，致力于打造更具吸引力的职场环境，不断完善员工激励机制。2025年11月，公公司全面落实员工福利政策，不断健全基本权益保障体系，严格执行国家工时与休假制度，完善多元化关怀服
司第三期员工持股计划所持股份全部出售完毕并正式实施完成，标志着该项计划阶段性目标顺利达成，展现了务机制，推动员工福祉与企业高质量发展深度融合，为公司战略目标落地提供坚实的人才支撑与组织保障。
对员工长期付出与价值贡献的充分认可，进一步激励员工与公司同心同向、共谋长远发展。
员工福利体系
五险一金、法定节假日、高温补贴股票期权股权激励限制性股票激励研发项目奖励法定福利
全勤奖、工龄补贴、员工食堂、伙食补贴、员工持股计划
夜班补贴、职称津贴、免费公寓、活动中心、改善提案奖励
出差补贴、过节费津贴奖金餐饮娱乐生日祝福金、国内外旅游激励体系项目激励福利安全效益改善奖励体系
月度/年度优秀员工质量活动奖励技术之星健康保障休假福利荣誉激励
CBS最佳传播者
年度体检、安全责任险带薪年休假、病假、婚假、丧假、
产假、陪产假、哺乳假、育儿假年职荣誉奖
2025年，公司以员工关怀为核心，同步推进国关键绩效
瓷二厂东区食堂改造与全员工服换新两大实事。
食堂升级聚焦取餐效率、菜品供给、硬件设施，报告期内，打造职工安心、舒心的“暖心食堂”；新工服兼顾公司人均带薪年休假天数8天
实用功能与现代美学，提升团队专业形象，彰显福利支出3247.75万元
企业文化建设用心。两项举措内外兼修，既夯实社会保险覆盖率100%
内部凝聚力，又以更统一、自信、进取的姿态，展现公司迈入新发展阶段的企业风貌。员工食堂
103104公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来绩效考核与申诉员工关怀与沟通绩效考核机制员工关怀活动
公司以“结果导向、过程控制、权责一致、兼顾公平、持续改进”为原则，制定《绩效管理制度》，按岗位层级公司重视员工精神文化生活，积极开展技能竞赛与文体活动，促进员工思想交流与智慧碰撞，激发创新活力与与类别分解组织及个人绩效目标，通过过程辅导、沟通支持、月度自评、年度考评等方式，确保绩效考核科学团队协作精神，构建和谐融洽的职场关系，打造有温度、有活力、有担当的卓越团队。
公正，助力营造公平有序的就业环境与行业生态。报告期内，公司定期接受绩效和职业发展考核的员工人数为案例：多彩文体活动
5170人，考核覆盖率为100%。
报告期内，公司不断丰富企申诉与反馈机制业文化建设载体，精心组织运动会、迎新晚会、足球赛
公司建立规范完善的绩效申诉机制，员工如对绩效考评结果存在异议，可在考评结束后3个工作日内，以书面及各类节日主题活动，为员形式向人力资源管理部提出申诉；人力资源管理部收到申诉后3个工作日内组织复核，并及时反馈复核结果；
工搭建互动交流平台，让员趣味运动会周年庆典若员工对复核结果仍有异议，由公司经理办公会作出最终裁定，持续提升人力资源管理的合规性与透明度。
工在轻松愉快的氛围中释放
工作压力、增进团队情感联
劳动关系管理结，为企业文化的传承筑牢人文根基。
劳动纠纷管理
元宵“悦”读会运动会
公司建立健全劳动纠纷预防与处置体系，构建覆盖调查、调解、裁诉、整改的全流程机制，坚持依法、及时、妥善化解各类劳动争议。通过持续规范用工管理、强化制度执行与人文关怀，推动矛盾源头预防与前端化解，着力构建和谐稳定的劳动关系，不断提升公司治理效能与社会责任形象。
案例：暖心聚力共筑美好
2025年6月，公司在东营植物园举办家属开放日暨健步走活动，300余组员工家庭踊跃参与。活动设
员工离职管理置健步打卡、亲子创作等环节，将趣味互动与温情陪伴融为一体，既厚植了特色企业文化，也拉近公司制定《离职管理制度》，对辞职、自动离职、辞了企业与员工家庭的距离，充分传递出公司对员工及家属的暖心关怀。
退、退休等各类离职情形实行标准化管理，确保流程合法合规。对主动离职员工，按规及时办结手续、足额结算工资及相关福利；对因违规被辞退员工，严格依据法律法规及内部制度处理，保障员工知情权与申诉权，实现离职管理规范、公正、人性化。
105106公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来心理健康保障员工民主管理
公司建立员工心理支持与疏导机制，不断完善心理健康服务体系。为员工提供免费专业的心理咨询服务，聚焦为深化民主管理，公司依法成立工会组织，健全职工民主管理体系。通过定期召开职工代表大会，组织职工代表压力疏导、情绪调节、职场关系调适等重点内容，及时有效化解员工心理困扰；定期邀请外部专家开展心理健参与公司重大决策研讨，反映员工诉求、提交相关议案，对公司经营管理及员工权益保障工作进行审议与监督，康专题讲座，普及心理健康知识，提升员工自我认知与情绪管理能力，持续增强员工心理韧性。切实增强员工的主人翁意识与责任感。报告期内，工会会员占在职员工的比例为100%。
案例：心理健康专题讲座公司搭建领导座谈会、意见箱、线上平台等多元沟通载体，保障员工便捷、高效表达意见与诉求；积极开展民主评议、合理化建议征集等活动，对于积极建言献策的员工以“及时奖励卡”的形式给予奖励，充分激发员工参与热
2025年4月27日，公司人力资源情，共同推动公司高质量发展。
部联合安环部、工会举办“压力管理与心理赋能”专题讲座，特邀卫计委特聘专家李立芝主讲。
活动聚焦基层管理者压力疏导与
沟通能力提升，通过互动游戏、现场交流等形式，讲解压力调节方法与高效沟通技巧，帮助员工舒缓情绪、优化管理方式。
此次活动是公司加强员工人文关怀、营造健康职场环境的重要举措，有效增强了团队凝聚力与员工幸福感，未来将持续开展心理健康服务，以常态化心理赋能为员工成长护航，为企业高质量发展注入持久动力。
困难员工帮扶
公司扎实开展困难员工帮扶工作，定期摸排员工生活状况，对因经济困难、重大疾病、家庭变故等情况的《关于设立“及时奖励卡”即时奖励机制的提案》荣获全国职工代表优秀提案
受困员工实施精准帮扶，通过爱心捐款、资金援助、协调医疗资源等方式，帮助员工渡过难关。同时，公员工满意度司积极举办退休员工欢送会及各类慰问活动，让员工为深化员工关爱举措、提升内部管理效能，公司每年开展员工满意度调查，广泛收集员工在工作环境、薪酬福真切感受到企业的关怀与温暖。报告期内，公司共帮利、职业发展等方面的意见建议，并对调研结果进行系统梳理分析，针对员工集中反映的重点问题，组织相关部扶困难员工2人，帮扶金额达4.6万元。
困难员工帮扶门负责人与员工代表共同研讨解决方案，及时向员工同步改进措施与落实进度，持续提升员工获得感与幸福感。
107108公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来助力员工发展特定指派任务的人员培训
特定指派任务的人员需按要求进行资格认可，获取相应资格证才能上岗。包括内部审核人员、第二方审核人员工培训员；特种作业人员；实验室人员；计量检定人员等培训体系
为健全人才培养机制、夯实发展基础，公司制定《培训管理制度》《外部培训管理制度》，构建分层分类的培训体系，涵盖新员工入职、专业技能提升、管理能力培养及综合素质拓展等模块，通过完善培训计划、优化课外部培训程内容、创新培训形式，持续提升员工综合能力与职业竞争力。
参加外部公开课、交流研讨会、参观学习等，或请外部讲师在公司内部授课公司建立培训考核与评估机制，对学员学习成效、知识应用情况开展考核，并围绕培训组织、讲师授课、课程实用性等维度进行评估与总结。依据考核评估结果动态优化培训方案与课程体系，为公司打造高素质人才队伍提供有力支撑。
培训措施员工培训体系新员工入职培训内部讲师队伍
公司着力打造专业化内部讲师队伍，通过公开选拔、资格认定、分级管理等方式，吸纳各部门业务骨干与资深管理者加入内训讲师团队，同时建立讲师培养赋能机制，定期开展授课技巧、课程开
第一阶段公司级培训第二阶段事业部培训第三阶段车间岗位级培训发、教学方法等专项提升培训，有效推动内部知识沉淀、经验萃取与技能传承，构建可持续的人才培养支撑体系。
在线学习平台
为进一步拓宽人才培养渠道，夯实人才发展根基，公司携手绚星科技，全新打造“国瓷云学堂”线上学年度培训计划习平台。平台课程体系覆盖研发、生产、销售、财务、人力资源、市场运营等核心业务领域，为员工提供丰富优质、体系化的学习资源，精准满足不同岗位、不同层级员工的多元化学习与成长需求。
专业知识培训；专业技能培训；意识培训；顾客要求的培训同时，平台围绕公司人才培养战略目标，构建“测—学—练—考—评”一体化人才培养全流程管理模式，通转岗培训
过系统化、标准化的培养机制，切实部门及岗位工作性质、特点、内外业务联系；岗位工作职责、规范及职业道德规范；相关管理制度；必备的专提升人才培养实效，全面赋能员工能业知识和技能等力提升与组织能力升级。
国瓷云学堂
109110公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来分层分类培训指标基准单位2025年案例：新员工入职培训
员工培训投入万元287.85
7月，公司启动2025届“新势力?正青员工培训场次场次2561春”特训营，通过军训、开营仪式、员工培训总人次人次37452
拜师结对、户外拓展等系列活动，帮助新员工快速融入企业、明确职业方员工培训总时长小时135420向，增强团队凝聚力与协作意识，为每名员工每年接受培训的平均时长小时/人29.15公司人才梯队建设注入新鲜活力。
员工培训覆盖率（员工培训比率）%100
案例：领导力培训职业发展
4月，公司在产业技术研究院培训室开展《六维卓越领导力》 公司坚持人才全面发展理念，制定《国瓷材料T序列职位管理办法》，建立完善的晋升标准与评估机制，搭建
专题培训，面向管理人员围绕学习力、决断力、推行力、组“五职层、五序列”岗位体系。纵向设置战略、核心、中坚、运作、作业五个层级，横向涵盖管理、技术、专织力、教导力、影响力六大维度展开教学，结合VUCA与BANI 业、市场、操作五大序列，支持跨序列、跨岗位轮岗，形成横纵互通的职业发展通道。同步配套1-12级员工时代特征，采用理论讲解、工具演练及场景化实战模拟，有级别体系（1-8级分为三等），严格执行提名审核、综合测评、报批公示等逐级晋升流程，实施半年度及年度效提升参训人员的综合管理能力与团队协同水平，为应对复考核评价，助力公司持续培育高绩效、高潜力的复合型人才。报告期内，公司员工内部调动或内部应聘的人数杂管理挑战夯实能力基础。为173人。
职业晋升通道
案例：子弟兵培养计划管理序列主管主任经理副总经理常务副总总经理
报告期内，公司启动三期子弟兵培养计划，面向优秀青年骨干，以双导师制、多岗位轮岗、定制化培养为核心，重点培育专业技术、综合管理、文化认同等维度的能力，打造认同公司、扎根产业、技术序列初级工程师中级工程师高级工程师专家工程师首席工程师能打硬仗的青年人才梯队，为公司业务拓展与长期发展输送技术骨干、管理中坚与后备领军人才。
市场序列市场助理市场经理高级市场经理市场专家首席市场官操作序列初级技师中级技师高级技师首席技师专业序列初级工程师中级工程师高级工程师专家工程师首席工程师
111112公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来守护健康安全职业健康安全战略国瓷材料严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规，秉持“良好潜在风险的安全，创造良好的业绩”理念，坚持体系化建设与全过程管控并重。公司持续健全职业健康安全管理体系，类型描述发生可能性影响周期财务影响应对策略深化隐患排查治理，强化全员安全培训与风险防范意识，稳步推进安全生产标准化建设，筑牢企业安全、环保与可持续发展的坚实根基。公司部分化学品原料具备易制定危险化学品原料储存和使用燃、易爆特性，储存与使用规范，严格管控生产区域火源；
职业健康安全治理安全环节若发生泄漏，或接触静配备防爆电气设备，安装火灾报维修及赔偿公司坚守“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的安全生产方针，制定涵盖《职业健康管理生产电、明火、高温等点火源，低短期警和灭火系统；制定火灾、爆风险成本增加制度》《安全生产管理制度》《安全生产责任制管理制度》等40余项专项制度体系，并成立安全生产委员会，易引发火灾、爆炸事故，造炸、灼烫等事故应急救援预案，成经济损失并产生社会负面定期组织相关人员参与演练，提由集团副总经理兼任安全总监统筹推进，以顶层设计与系统管理，打造权责清晰、管控到位、运行高效的安全影响。升应急处置能力。
生产格局，切实守护员工福祉与企业稳健发展。
公司全面压实安全生产责任制，与全员逐级签订安全生产责任书，将安全考核结果与绩效奖金刚性挂钩，进一步强化各级管岗位现场安装高效通风除尘系理人员主体责任，提升全员岗位安全履职能力。报告期内，公生产加工环节易产生粉尘，统，为员工配备个人防护装备职业若缺乏有效的防护措施，可赔偿及医疗并监督正确使用；定期组织员司已顺利通过ISO 45001职业健康安全管理体系监督审核，并 健康 低 短期风险能会对员工的身体造成损费用增加工职业健康体检，建立健康监取得认证证书，安全生产绩效稳步提升。
害，进而引发职业病。护档案，及时排查并干预员工职业健康安全管理体系认证健康问题。
职业健康安全管理架构
统领公司安环HSE管理工作，负安全总监责重大事项决策与战略部署。
决策层
牵头落实安环HSE管理策划、体系建设、外部审核及外 潜在机遇
安环经理协单位监管，贯彻执行安全总监相关部署。
类型描述发生可能性影响周期财务影响执行管理层
高级安全工程师共同承担日常巡检、“三同时”文件内审、风险评估及
安环部主任活动组织等工作。持续完善安全管理体系，通过引入智能化安全监测效能设备、优化应急响应流程，降低安全事故发生率，协同管理层提升高中期运营成本降低
安全工程师按专业分工负责风险隐患排查、体系完善、环机遇减少安全相关非必要支出，同时提升企业安全管理环保工程师保管控、治安保卫等具体工作，实现安全、环标准化水平，增强市场公信力。
保安队长保、治安管理全面覆盖。
执行层
113114公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来职业健康安全风险管理安全应急管理
风险管控流程公司构建“预防为主、防救结合”的安全应急管理体系，健全《职业病危害应急救援与管理制度》《应急管理制度》《生产安全事故应急预案》，针对火灾、爆炸、泄漏、灼烫等重点场景，明确应急响应流程与责任分工，并为全面预防和控制职业健康与安全风险，公司制定《安全生产和职业病危害风险分级管控管理制度》《重大危险定期开展应急演练，提升实战处置能力。同时，公司完善应急物资保障与信息报送机制，确保突发事件响应迅源管理制度》，明确风险分级标准和管控措施，完善风险辨识、评估、管控、预警的全周期闭环管理。报告期速、处置高效，切实保障员工生命安全与生产经营稳定。报告期内，公司及下属子公司共组织开展162场安全应内，公司共完成辨识更新风险点1507个，其中直判重大风险7个，较大风险25个，均已全部纳入集团、事业部两急演练。
级重点管控范围，配套专项实施方案，实现了从“被动应对”向“主动预防”转变，有效筑牢企业本质安全防线。
案例：液氨泄漏综合应急演练风险分析与识别
2025年6月，公司于二厂液氨罐区组织开展综合应急演练，模拟液氨储罐液相管道法兰泄漏场景。演
采用JHA、SCL、HAZOP等风险识别方法，对设备设施、建构筑物、安全间距、作业环境、工艺练正式启动公司级应急响应，各应急小组有序推进氨气消弭、伤员救护、泄漏封堵等处置工作，共过程、职业病危害因素等危险源进行辨识，全面排查潜在风险点。
100余人现场参与。此次演练有效强化多部门协同作战机制，为持续优化应急预案提供了实践依据。
风险评价与分级
选用风险矩阵分析法开展风险量化评价，从“发生可能性”“后果严重程度”双维度进行评分，形成风险矩阵表。
将风险划分为稍有危险、轻度危险、显著危险、高度危险、极其危险五个等级。
风险应对与控制
实施风险分级管控，依据风险等级落实五项核心管控措施，包括推动生产技术和设备设施更新换代、创新安全管理方式等。
强化日常检查、动态监控与运维保障工作，持续优化风险应对方案。安全隐患排查公司秉持“源头治理、本质安全”理念，建立《生产安全事故隐患排查治理管理制度》，组织各部门对生产车间、仓库、办公区域等场所，围绕设备设施、电气、消防及危险化学品储存等关键环节开展全面排查，对排查出的隐患，明确责任、措施、时限“三落实”，确保隐患及时闭环整改。
成立安全风险确定评价标准、辨识范实施风险源开展风险评价
管理组织机构围、风险点辨识与风险分级
公司推行《事故隐患内部报告奖励制度》，有效调动员工参与安全管理的积极性，形成全员共治的良好氛围。报告期内，公司实现重大事故隐患清零，动态监控与实施风险分级管控风险告知制定风险整改率为100%；完善自查自改常态化机制，各单持续改进与隐患排查治理各部门控制方案安全隐患排查
安全风险管理流程位年度累计上报隐患1365项，发放奖励近3万元。
115116公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来风险智能化管控安全生产措施
公司聚焦数字化转型，构建集电脑端与手机端于一体的安全风险智能化管控平台，并在东营地区试点上线，通过安全事故管理深度整合安全培训、承包商管理、特殊作业三大核心模块，推动安全基础管理与业务流程全面标准化，持续提升公司制定《事故、事件报告、调查、处理程序》，明确事故分级处置与责任认定要求，严格执行“四不放过”原综合管理水平与风险防控能力，实现安全管理模式的高效迭代与创新升级。
则，对各类安全事故深入溯源、严肃追责，确保整改措施全链条跟踪、闭环落实；同步开展事故案例复盘与全员警示教育，织密安全防控网络，从源头防范同类事故重复发生。
安全培训承包商特殊作业模块管理模块模块指标基准单位2025年安全生产事故数起0
导入89门课程，参训超完成129个项目线上审核，线上开票6219次，审批因工作关系死亡人数人0
2.9万人次。有效缩短入厂时间。时效大幅提升。
千人轻伤率‰0培训与文化建设
公司牢固树立安全发展底线思维，严格落实《全员安全素质能力提升培训方案》，保障充足的师资与资源投入。
以“安全生产月”“消防宣传月”为载体，创新开展专题培训与宣传教育，营造浓厚安全文化氛围，引导员工将安全理念融入日常，全面养成标准化安全行为习惯。
案例：“安全生产月”活动
职业健康安全指标与目标全国“安全生产月”期间，公司多措并举开展系列活动：由集团领导及各事业部负责人带头宣讲安全公司结合国务院、省市区各级政府要求，制定并推动治本攻坚三年行动方案，围绕四大主题细化分解任务，重点法规与典型事故案例，筑牢全员安全思想根基；同步举办安全知识竞赛、应急技能比武及消防演抓好动态风险管控、专项整治攻坚、重大事故隐患治理等关键工作，全力保障企业安全生产形势持续稳定向好。练，以互动式、沉浸式体验，营造全员参与、防患未然、防治结合的浓厚安全氛围。
公司每年制定职业健康安全管理目标，并定期追踪目标完成进度，确保各项安全管控措施有效落实，维护企业平稳发展态势。报告期内，公司安全生产投入达到1102万元，占营业收入比例为0.24%。
2025年职业健康安全目标完成情况
死亡、重伤事故为零√
火灾、燃爆、重大危化品泄漏事故为零√
职业病危害事故为零√
117118公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来案例：“总经理课堂”安全培训承包商安全管理
公司制定《承包商管理制度》，对承包商准入审查、过程监管、考核退出实施全流程规范化管理，严格落实技术为提升关键岗位安全履职能力，公司面向车间主任及以上管理人员开设“总经理课堂”，由总经理亲交底、现场管控、竣工验收等关键环节要求，压实双方主体责任，筑牢安全生产防线。
自讲授特殊作业安全管理专题课程，围绕审批流程、风险辨识、现场管控等核心环节，结合典型案例深度剖析，有效强化管理层风险预判与实战能力，为规范特殊作业管理、筑牢安全生产防线奠定公司各部门将相关方纳入属地管理，组织其参加安全培训、安全生产“晨会”、班组安全活动及现场处置演练。集坚实基础。团每半年组织承包商专题面对面沟通会、开展事故警示教育、分析安全形势、传达管理要点、明确整治要求，并签订安全责任承诺书，结合施工过程严格反“三违”监管，确保现场安全稳定。报告期内，公司未发生承包商人员伤亡及安全生产责任事件。
承包商面对面沟通会“开工第一课”安全宣贯培训指标基准单位2025年安全生产培训总投入万元86危险化学品管理49公司结合生产运营实际，制定《危险化学品安全管理制安全生产培训次数次度》，构建采购、储存、使用、废弃处置全生命周期管控体安全生产培训总人次人次8202系，明确各环节操作规范，确保化学品安全合规管理。同安全生产培训总人数人5170时，聚焦化学品罐区、仓库、研发实验室等关键场所，常态化开展专题安全培训；每半年组织一次专项隐患排查，持续安全生产培训总时长小时401898
筑牢重点区域安全防线，保障生产经营平稳有序运行。
人均安全培训时长小时/人77.74
安全培训员工覆盖率%100
安全风险防护培训覆盖率%100
119120公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
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公司始终将员工职业健康置于首位，制定《职业病危害防治责任制度》，明确各级人员职业健康管理职责，通公司制定《职业卫生宣传培训教育管理制度》，每公司制定《健康监护及档案管理制度》，定期组织过多项措施持续优化作业环境，从源头防控职业病危害，切实保障员工身体健康与生命安全。年组织员工开展职业健康培训，覆盖职业病危害因全体员工进行健康体检，并为接触职业病危害的员素、防护措施、应急处理等内容，强化员工职业卫工开展专项职业健康体检；同步建立职业卫生档职业危害因素检测职业危害告知生意识，提升自我防护能力。案，加强职业健康监护，确保员工无职业病隐患。
公司制定《职业危害监测及评价管理制度》，每年公司制定《职业病危害警示与告知制度》，明确职
委托第三方专业机构开展职业病危害因素检测，精业病危害警示标识设置标准、告知流程及责任部
准掌握危害特性与健康风险，并根据检测报告与评门，在各作业区醒目位置张贴职业病危害告知卡，估结果，及时制定整改方案，落实专项治理。详细阐明有毒物品的健康危害、应急处置及防护措施，时刻保障员工健康安全。
指标基准单位2025年特种作业人员持证上岗人数人382
健康防护设施劳动防护用品特种作业人员持证上岗率%100
公司在各生产车间配备密闭除尘、局部排风、降噪公司制定《劳动防护用品管理制度》，规范劳保用减振、隔热降温等防护设施；通过制定《职业病防品配发、更换与使用管理；为员工足额配备工作工伤保险人员覆盖率%100护设施维护检修制度》，明确专人负责定期巡检，服、手套、安全帽、防尘/防毒口罩等防护用品，严安全生产责任险的投入金额万元9.31确保各类设施始终处于最佳运行状态，有效控制并格按需配发、定期更换，并指导督促员工合规及正减少工作场所有毒有害因素暴露。确佩戴。已参加安全生产责任保险的员工人数人2508
安全生产责任险人员覆盖率%100
职业病危害因素检测率%100
职业病危害因素监测合格率%100新增职业病数例0
体检覆盖率%100
121122公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
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公司坚守服务社会的初心使命，始终聚焦居民健康需求，深入社区开展口腔健康义诊活动，通过专业口腔检社会贡献查、健康科普指导，为适龄儿童提供免费涂氟防龋服务，以专业力量守护群众口腔健康，用暖心行动提升社区公司以“取之于社会、用之于社会”为发展理念，积极投身社会公益事业，持续开展扶贫助困、暖心慰问、志愿民生福祉，持续助力社区建设与文明品质提升。
服务等公益行动，让公益服务惠及更多人群，推动形成企社共建、和谐共进的良好氛围。
案例：守护儿童“零龋未来”
案例：扶贫送暖行动
2025年3月-5月，公司联合东营胜利口腔医院，承办东营经济技术开发区社区公立幼儿园5-6岁儿童
报告期内，辽宁爱尔创党总支部牵头开展扶贫送暖专项行免费涂氟防龋民生项目。公司设立20万元专项关爱基金，为项目提供技术与资源保障；医院组建专动，组织党员志愿者深入基层，为困难家庭送去米面粮业团队，为全区超6500名儿童实现涂氟全覆盖，并同步开展口腔健康宣教。政企医联动守护儿童口油、水果等生活物资，同时送上暖心关怀与新春问候。此腔健康，彰显本土企业助力地方民生发展的初心与担当。
次行动为乡村住户纾困解难、传递温暖与真情，以点滴行动助力乡村振兴建设，切实彰显公司的责任与担当。
案例：志愿献血活动
2025年3月5日，恰逢国瓷材料成立20周年与全国学雷锋志愿服务月，公司工会以“二十华诞献爱心、雷锋精神血相连”为主题，连续第五年组织无偿献血活动。50多位员工以挽袖之姿诠释奉献精神，用汩汩热血串联二十年初心，在企业责任长卷中镌刻下温暖印记。五年累计超过200人次参与献血，以持续善举传递生命暖流，充分彰显公司践行公益初心的坚定信念。乡村振兴公司积极响应国家乡村振兴及巩固拓展脱贫攻坚战略部署，主动践行企业社会责任，立足产业布局与属地发展需求，持续拓宽本地就业渠道，优先吸纳周边劳动力入职就业，为群众提供稳定的工作岗位，并通过技能培训、岗位赋能等方式提升员工综合能力，以产业带动就业、以就业促进增收，切实助力民生改善与经济发展。
指标基准单位2025年公益总投入万元15志愿活动参与人次人次150志愿活动时长小时220
123124公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来附录指标索引表
报告章节 《全球可持续发展报告标准》 《中国企业可持续发展报告指南 《全球可持续发展报告标准》 《中国企业可持续发展报告指南(GRI Standards) （CASS-ESG 6.0）》 报告章节 (GRI Standards) （CASS-ESG 6.0）》
关于本报告 2-9/2-13/201-2/305-1/305-22-1/2-2/2-3 P1.1-P1.2 应对气候变化 /305-4 E1.1.1-E1.1.8/E1.1.16
2-9/2-13/2-27/303-2/303-4/305-7 E2.1.1-E2.1.3/E2.1.5-E2.1.7/E2.2.1/
董事长致辞 2-22 P2.1 环境保护篇： 环境合规管理 /306-1/306-2/306-3/306-5 E2.2.3/E2.2.5-E2.2.7/E2.4.1-E2.4.4守护生态
永续发展 2-9/2-13/2-27/301-2/301-3/302-1 E3.1.1-E3.1.5/E3.2.1-E3.2.4
公司简介 优化资源利用2-1/2-2/2-6 P3.1/P3.3 /302-2/302-3/302-4/303-2/303-5 /E3.3.2-E3.3.5
关注生态安全 2-27/101-2 E2.3.2-E2.3.3
公司概况 业务布局 2-6 P3.3
走进 创新驱动发展 2-13/2-27/203-2 S2.1.1-S2.1.13
国瓷 企业文化 2-17 P3.2材料
强化产品品质 2-9/2-13/2-27/416-1/416-2/417-1 S3.3.1-S3.3.3/S3.3.5年度大事记//
产业价值篇：
责任引领 优质客户服务 2-13/417-3 S3.3.4/S3.3.6年度荣誉//价值共生
聚焦2025 负责任供应链 2-27/204-1/308-1/414-1 S3.1.1-S3.1.4/S3.2.1
关键绩效201-1/
保障信息安全 2-9/2-13/2-27/418-1 S3.4.1-S3.4.4
2-9/2-14/2-16/2-22/2-29 G1.1.1-G1.1.4/G1.1.6/G1.1.8-G1.1.9
推动可持续发展 /3-1/3-2/3-3 /G1.2.4/G1.3.1-G1.3.2
保障员工权益 2-7/2-19/2-26/2-27/401-1/401-2/401-3 S4.1.1/S4.1.3-S4.1.7/S4.1.11/404-3/405-2/406-1/408-1/409-1 -S4.1.12
坚持党建引领2-27/
助力员工发展 2-7/404-1/404-2 S4.3.1-S4.3.6
美好生活篇：
公司治理篇：2-9/2-10/2-12/2-13/2-14/2-17同心聚力规范公司治理
合规筑基/2-18/2-19/2-27/405-1
/ 共赴未来 守护健康安全 2-9/2-13/2-27/403-1/403-2/403-3/403-5/403-6/403-7/403-8/403-10 S4.2.1-S4.2.6行稳致远
合规风险管理 2-13/2-27/207-2 / 传递公益力量 203-1/413-1 S1.2.1-S1.2.6
投资者关系管理 2-16/2-27/2-29 / 指标索引表 / A3
恪守商业道德 2-9/2-13/2-27/205-2 G2.1.1-G2.1.4/G2.1.7-G2.1.8/G2.2.1/G2.2.3 反馈意见表 2-3/2-29 A6
125126公司治理篇：环境保护篇：产业价值篇：美好生活篇：
山东国瓷功能材料股份有限公司 2025年度可持续发展（ESG）报告 关于本报告 董事长致辞 走进国瓷材料 合规筑基，行稳致远 守护生态，永续发展 责任引领，价值共生 同心聚力，共赴未来反馈意见表
感谢您阅读《山东国瓷功能材料股份有限公司2025年度可持续发展（ESG）报告》。为改进国瓷材料在环境、社会和公司治理等方面的工作，进一步提升公司可持续发展的能力和水平，加强与社会各界的沟通交流，我们衷心地希望您能够在百忙之中对我们的工作和报告提出宝贵的意见和建议，并通过以下方式反馈给我们。
联系电话：0546-8073768
公司网址：https://www.sinocera.cn
公司地址：山东省东营市东营经济技术开发区辽河路24号您的信息
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选择题（请在相应位置打√）
1.您对国瓷材料2025年度可持续发展报告的总体评价：
□好□一般□待提高□不了解
2.您认为国瓷材料在客户服务方面做得如何？
□好□一般□待提高□不了解
3.您认为国瓷材料在科技创新方面做得如何？
□好□一般□待提高□不了解
4.您认为国瓷材料在公司治理方面做得如何？
□好□一般□待提高□不了解
5.您认为国瓷材料在员工队伍建设方面做得如何？
□好□一般□待提高□不了解
6.您认为国瓷材料在社会公益方面做得如何？
□好□一般□待提高□不了解
7.您认为国瓷材料在可持续供应链方面做得如何？
□好□一般□待提高□不了解
8.您对国瓷材料在可持续发展工作方面的其他意见？
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