目录

CONTENTS

简介01可持续发展02合规护航03价值共创

关于本报告01可持续发展战略06公司治理12研发创新16

可持续发展架构07董事会多元化产品质量与客户服务20董事长致辞0213重要性议题评估08投资者关系13供应链管理23关于鹏辉能源03利益相关方沟通09风险管控14数字化与信息安全26财务重要性议题管理10商业道德管理15

04绿色共生05公平共享附录

应对气候变化27员工37附录1公司名称与简称对照表45

绿色实践 31 职业健康与安全 4 2 附录2 ESG数据表 46环境责任34乡村振兴与社会贡献43附录3对标索引表48附录4环境信息查询索引52鉴证声明53简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告关于本报告

本报告为年度报告，本报告是广州鹏辉能源科技股份有限公司向编制依据报告获取社 会 公 开 发 布 的 首 份 可 持 续 发 展 / 环 境 、 社 会 与 治 理 本报告依据《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号— 读者可在公司官网(http://www.greatpower.net)、深圳证券交（EnvironmentSocial and Governance）报告，旨在系统性回 —可持续发展报告（试行）》（以下简称“《深交所报告指 易所相关页面及巨潮资讯网进行下载阅读。本报告发布中文和应利益相关方关注的可持续发展议题，并就公司可持续发展理念、 引》”）《香港交易所主板上市规则 附录 C2〈环境、社会及管 英文版本，如两种语言版本产生内容分歧请以中文版为准。工作成果与各利益相关方进行坦诚沟通。 治报告守则〉》，同时参考全球报告倡议组织（GRI）《可持续发展报告标准》（2021年版）、联合国可持续发展目标（SDGs）

等报告准则和标准，并结合公司实际编制。联系方式公司名称：广州鹏辉能源科技股份有限公司

报告范围报告披露公司地址：中国广东省广州市番禺区沙湾镇市良路（西村段）本报告披露信息范围覆盖广州鹏辉能源科技股份有限公司及相关本报告内容所涉及的财务数据与《广州鹏辉能源科技股份有限公912号附属公司(以下简称“鹏辉能源”“公司”或“我们”)，详情见司2025年年度报告》相符，如果本报告所涉及数据与年报不一致，联系电话：0086-20-39196888（可持续发展工作组）附录，报告主体与鹏辉能源(300438.SZ)合并财务报表范围一致。 请以公司年报数据为准。财务年报已经独立第三方审计，本报告 邮政编码：511483中提及的金额部分除特别说明外，均以人民币为单位计量。本报 电子邮箱：esg@greatpower.net告经董事会审议通过后披露。

报告周期

本报告时间跨度为2025年1月1日-2025年12月31日，部分内容因可靠性承诺外部鉴证信息披露完整性需要超出以上时间段。公司承诺本报告不存在任何虚构记录或重大遗漏。本报告已进行独立第三方鉴证，审验声明附后。

01简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

董事长致辞

2025年，全球能源革命持续向纵深推进，绿色低碳成为时代发 电芯、瀚海系列AIDC电芯、大圆柱HOME系列电池、Sky无人机高展的主旋律。作为清洁能源行业的参与者与推动者，鹏辉能源功率电池及光储充一体化智慧运营方案一系列创新产品与解决方案，始终坚守初心、深耕电池领域，以实际行动助力全球能源转型。既为公司多元化应用场景拓展注入强劲动力，也为全球能源革命提这一年，我们向下扎根、向上生长，在稳健发展中实现质效双供更多切实可行的技术支撑。

升，全年实现营业收入119.44亿元，同比增长50.04%；归属于上市公司净利润2.06亿元，同比增长181.61%，以扎实的经营业我们始终秉持回馈社会的理念，主动履行企业社会责任。积极响应绩，回报全体利益相关方的信任与支持。乡村振兴号召，依托各生产基地推进本地化招聘，以稳定就业助力民生改善，2025年公司员工本地化率达45.32%，同时坚持多元平我们深知，全球化企业的长远发展，离不开环境、社会与治理等与包容就业，为154名残障员工提供适宜岗位与发展机会。我们的和谐共生，可持续发展已成为企业高质量发展的核心引领。建立完善的员工培训体系，以系统化、制度化培训赋能员工成长，

2025年，公司推进可持续发展战略制定、目标设定与落地执行，实现企业与员工共同发展，并积极投身公益事业，以实际行动回馈

推出“GREAT”气候友好战略，聚焦绿色能源、材料循环、减 社会。

排降碳、绿色供应链、绿色技术五大核心方向，明确绿色发展路径。 我们持续完善治理架构，健全内控体系与合规管理制度，获得ISO

37301合规管理体系及ISO 22301业务连续性管理体系等认证，同时

我们持续完善碳排放管理体系，完成所有具备运营控制权稳定稳步推进数字化转型，以规范透明的治理为企业发展筑牢根基。我运营的电池生产主体碳盘查，河南鹏辉获评国家级绿色工厂，们不断强化全流程风险管控，坚守商业道德与反腐败底线，切实保柳州鹏辉获评广西自治区绿色工厂；大力推动可再生能源使用，障员工、投资者、客户、供应商等全体利益相关方的合法权益。

可再生能源用电量同比增长143.42%；践行生产者责任延伸制度，全年回收包装材料1793.08吨并实现循环复用，同时联动客我们坚信，对可持续发展的坚守与承诺，是鹏辉能源在充满变革的户与供应链伙伴，携手共建绿色、可持续的供应链生态。时代中行稳致远的关键力量。未来，我们将继续深化整合可持续发展要素，携手全体利益相关方，共同擘画可持续发展未来。

创新是企业发展的根本动力，也是鹏辉能源践行可持续发展的核心支撑。我们持续以研发创新为基石，针对行业痛点与客户需求，推出587Ah风鹏电芯、POLAR低温户储电芯、Secu充电宝安全 鹏辉能源董事长夏信德

02简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

关于鹏辉能源公司使命核心价值观技术鹏辉发展历程

让更多人用得起安全、稳定的清洁能源。成就客户?诚信担当?创新共享行业所处分类业务范围

鹏辉能源是行业内具有领先地位的电池制造商及综合储能解决方公司主要业务涵盖高性能电池及集成储能解决方案的研发、生产案提供商，致力于引领清洁能源的未来。公司生产产品为电化学及销售。公司的全面产品组合包括二次充电电池（包含锂离子电电池，电化学电池指以正极活性材料、负极活性材料、电解质及池、锂聚合物电池及钠离子电池）；以及一次性电池（包含锂铁隔膜为核心组件，通过密封式结构设计与电化学原理实现电能存电池与锌空电池）。该等产品广泛应用于核心产品类别：储能电储与释放的能量转换装置，广泛应用于储能系统、消费电子、工池以及消费及动力电池。

业控制、新能源汽车等领域。

公司所处地位

鹏辉能源成立于2001年，历经二十五载深耕发展，已构建覆盖储能电池、消费及动力电池的核心电池业务全球版图，主导编制多项锂电行业标准，储能电池出货量连续多年稳居全球十强，工商业储能系统稳居全国前列，是国家级高新技术企业，拥有多个省级科技创新平台。

03简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

全球布局

鹏辉能源坚持全球化经营策略，截至报告期末，已投产9个电池生产基地，其中8个在国内，

1个在国外，同时在核心出口国家已设立7个办事处，电池产品销售至全球50多个国家和地区。

04简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

年度荣誉与奖项行业排名荣誉与奖项推动行业发展排名机构排名情况颁布单位荣誉名称参与的行业组织名称担任职务

SMM新能源 2025年储能电芯出货量排名 TOP 9 彭博新能源财经 储能领跑者联盟 副理事长单位

(BloombergNEF) 连续7季度蝉联Tier1 全球一级储能厂商

GGII 高工产研 中国企业全球工商业储能系统出货量TOP 2中关村储能产业技术联盟首批储能用离子电池强制性国家标准中国电力技术市场协会（GB 44240-2024）测评通过单位 储能设备技术专业委员会委员单位中关村储能产业技术中国储能系统集成商国内用户侧市场储能系

联盟 统出货量TOP 2 全球绿色能源理事会(GGIEC) 中关村储能产业技术联盟 理事会员单位

ICC鑫椤资讯 2025年户储（含便携式）电芯出货量全球

亚太新能源行业协会(NEIAAP) 全球新能源品牌TOP10（电芯品牌）

TOP 2 亚洲光伏产业协会(APVIA) 广东省电池行业协会 会员单位

InfoLink Consulting 深圳市物联网产业协会 会员单位

SMM新能源 2025年小型储能电芯出货量TOP 3中国能源报2025年全球新能源企业500强中国家用电器协会会员单位中国能源报2025年碳中和绿色影响力领跑品牌

SPIR起点研究 2025年中国3C锂电池营收TOP 9广东省工商联2025年广东省民营企业制造业100强广东省电池行业协会2025年领军企业

05简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

01可持续发展

可持续发展战略06可持续发展架构07重要性议题评估08利益相关方沟通09财务重要性议题管理10简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告可持续发展战略

鹏辉能源以环境友好、社会担当、治理透明为可持续发展三大支柱，贯彻价值链共生理念，携手产业链上下游伙伴构建可持续生态，主动响应联合国可持续发展目标（SDGs），深化可持续管理与锂电主业的融合实践，以高标准的可持续发展行动，为企业长远发展积蓄力量。

战略愿景可持续发展的未来指导原则环境友好社会担当治理透明战略目标绿色共生价值共创公平共享合规护航应对气候变化研发创新知识产权保护员工权益公司治理排放物与废弃物管理环境合规产品质量与安全人才培养与发展合规运营战略路径职业健康与安全商业道德能源管理客户服务供应链管理乡村振兴与社会贡献风险管理水资源管理循环利用信息安全生态系统及生物多样性保护可持续发展治理利益相关方沟通

响应SDGs目标

06简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

可持续发展架构

为更好的贯彻实施可持续发展战略，鹏辉能源按照相关法律法规及规范性文件要求，构建权责共公司董事长担任战略委员会主任，公司董事兼总裁担任可持续发展工作组主任，各部门、分子公生的可持续发展治理架构。公司由战略委员会管理可持续发展工作，定期向董事会报告，形成董司负责人作为可持续发展第一责任人，通过责任分解机制实现可持续发展指标在公司内部全链贯事会引领，战略委员会统筹决策，可持续发展工作组、集团部门协同攻坚，分子公司穿透执行的通，形成高层定调、中层分解、基层落地的三级穿透治理。

垂直管理模式。

鹏辉能源可持续发展治理架构（1）董事会决策层

董事会-审议并批准公司可持续发展战略、中长期目标及年度行动计划，确保战略与企业整体经营目标、政策及行业趋势契合

战略委员会-审批可持续发展领域重大投入、风险管控方案

-监督战略委员会的履职成效，审阅可持续发展报告并对信息披露的真实性、完整性负责可持续发展工作组战略委员会管理层

-组织制定可持续发展战略细化方案、年度工作重点

集团部门分子公司-协调解决可持续发展工作中的跨部门协同问题

-识别并评估企业面临的ESG重大风险，提出应对建议并监督落实-指导可持续发展报告的编制工作，组织开展利益相关方沟通人品技

总力质财采术..珠佛河衢常越..裁资保务购工.海山南州州南.可持续发展工作组执行层办源证中中艺.鹏实鹏鹏鹏鹏.-落实战略委员会下达的年度任务，推进具体项目实施中中心心中辉达辉辉辉辉

心 心 心 -负责ESG数据的日常收集、统计与分析，建立完善的ESG数据台账-向战略委员会汇报任务进展、存在问题及改进建议

*注：因篇幅原因，分子公司用简称代替，具体公司对应全称见附录

07

1. 2026年公司披露《广州鹏辉能源科技股份有限公司关于增选公司独立董事、确认董事角色及调整公司董事会专门委员会及委员的公告》，将董事会战略委员会调整为战略与ESG委员会，管理可持续发展工作，鉴于暂未生效，本年度报告以现行治理架构进行报告披露简 介 01 可持续发展 02 合规护航 03 价值共创 04 绿色共生 05 公平共享 附 录 鹏辉能源 2025 年度可持续发展报告

重要性议题评估

鹏辉能源积极响应《深交所报告指引》议题识别披露要求，并参考GRI标准、国际可 重要性议题评估结果持续理事会ISSB准则等国际标准中对于议题财务重要性、影响重要性分析的原则、 根据《深交所报告指引》并参考公司可持续发展背景和业务实际，结合利益相关方沟通结果，公司方法和流程对重要性议题进行分析、选取、披露。共识别出23项议题（，1）其中环境7项，社会10项，治理6项。

环境（7项）社会（10项）治理（6项）

01应对气候变化08产品质量与安全13人才培养与发展18利益相关方沟通

02排放物与废弃物管理

分析公司活动及-通过解读国内外可持续发展标准，结合公司业务类型、所处宏观环境等综合分09客户服务14职业健康与安全19公司治理03环境合规业务背景析可持续发展要素及利益相关方。20合规运营04能源管理10研发创新15信息安全

21商业道德

05水资源管理11供应链管理16乡村振兴与社会贡献

06循环利用22风险管理

07生态系统及生物多样性保护12员工权益17知识产权保护23可持续发展治理

建立议题-结合业务模式、监管政策、行业法规、发展趋势及利益相关方初步沟通情况建清单立议题清单。2025年鹏辉能源影响重要性议题矩阵根据财务重要性评估结果，本年度我们认为“研发创新”、“产品质量与安全”、“应对气候变化”是对鹏辉能源具有财务重要性的议题，相关披露详见“应对气候变化”“价值共创”章节。

-影响重要性：通过访谈、问卷调研的方式与员工、供应商、客户、政府、股东、

社区、行业协会等利益相关方进行议题影响重要性调研评估，形成议题影响重要议题重要性性评估结果。

评估-财务重要性：通过访谈、问卷调查的方式对公司管理层及可持续发展相关人员

进行议题财务重要性进行评估，形成议题财务重要性评估结果。

议题审核-根据议题评估结果形成影响重要性矩阵。

与确认-经公司战略委员会审议确认，在2025年度可持续发展报告中进行议题披露。

08

1.我们不涉及人工智能、生命科学等需开展科技伦理治理的新兴技术应用，故《深交所报告指引》中的科技伦理议题对本公司不适用，未被我们纳入议题清单中，其余二十项议题对标详见附录对标索引表。简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

利益相关方沟通利益相关方关注议题沟通渠道及频率主要响应措施

1.企业年报、中期报告与公告：定期

2.股东会：不定期

合规运营-发布财务报告与可持续发展报告3.业绩说明会：不定期

股东或投资者公司治理-依法依规公开披露重大事项4.拜访交流：不定期

研发创新-依法依规及时召开董事会、股东会5.现场调研：不定期-持续提升企业管理水平，坚守商业道德底线，坚持合规运营

6.投资者见面会：不定期

应对气候变化1.公文往来：不定期

排放物与废弃物管理2.拜访交流：不定期3.现场调研：不定期-提升环境管理能力，严守环境合规要求，减少废弃物产生政府或监管机构环境合规4.执法检查：不定期-重视生态环境管理，依法依规开展治理与信息披露利益相关方沟通5.企业年报、中期报告与公告：定期-与属地政府建立高效沟通机制，依法足额缴纳税款乡村振兴与社会贡献生态系统及生物多样性保护6.信息监管平台：实时

-主动配合各类监督与检查工作

-强化保障员工合法权益

员工权益1.意见信箱：实时-搭建人才培育平台，常态化开展人才培训员工人才培养与发展2.员工培训：定期-为各层级员工规划清晰明确的职业发展路径职业健康与安全3.员工生日会、节假日活动：定期-畅通基层员工与管理层沟通渠道，解决员工实际问题合规运营4.满意度调查：定期-重视劳工权益、人权保障与职业健康管理

1.会议：不定期

应对气候变化环境合规2.电话、邮件、网站：实时-积极响应客户需求，将服务标准延伸至供应链管理客户产品质量与安全客户服务3.展会、论坛：不定期-严守产品质量与安全底线研发创新供应链管理4.客户审核：不定期-保持高效常态化沟通，构建长期稳定合作关系合规运营可持续发展治理5.满意度调查：定期-持续加大研发创新投入

1. SRM系统：实时

供应链管理2.采购活动：不定期-健全供应商准入与监督管理机制

供应商合规运营3.电话、邮件：实时-构建互利共赢伙伴关系，助力供应链综合能力提升商业道德4.会议：不定期-强化供应链商业道德管理，将可持续发展理念传导至全供应链

5.现场调研：不定期

1.现场调研：不定期

排放物与废弃物管理2.公益活动：不定期-积极响应社区发展需求

社区环境合规3.志愿活动：不定期-主动开展各类公益实践活动

生态系统及生物多样性保护4.电话、网站：实时-积极参与公益捐赠等公益行动

1.电话、邮件、网站：实时

行业协会及其他知识产权保护2.企业年报、中期报告与公告：定期-参与行业标准制定，助力行业高质量发展风险管理3.展会、论坛：不定期-积极参与行业交流活动

4.来访接待与访谈：不定期

09简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

财务重要性议题管理

鹏辉能源根据《深交所报告指引》要求对识别出的财务重要性可持续发展议题进行影响、风险、机遇分析。

议题影响环节影响类型机遇/风险类型机遇/风险描述时间范围

√价值链上游实际正面影响：全球气候变化关注度提高，全球各国清洁能源使用比公司持续加大绿色清洁产品的研发投入，在设计、生产、√短期应对气候变化√自身运营例攀升，带动全球储能电池市场发展，有助于公司规模发展并深入全机遇供应链管理等环节进行针对性提升，推动公司电池产品的√中期√价值链下游球市场。出货量及市场占有率提升。√长期实际正面影响：公司在电池及集成系统不断研发创新，设计生产更加公司不断加大研发投入，攻克电池高安全、高能效、长循√短期

√价值链上游高质价比产品，适配更多行业及场景，有助于公司提升市场竞争力。环难题，同时做前瞻电池布局，在钠离子电池、固态电池、√中期

研发创新√自身运营机遇＋风险低温储能电池、高比能量密度电池技术储备及产业化进度

√长期

√价值链下游潜在负面影响：若公司未能及时在电池能量密度、成本、新型电池研均处于行业前列。

发中赶超竞争对手，可能存在丢失市场份额危险。

实际正面影响：公司通过严格的质量管控体系和安全管理体系，把控公司按照国际领先标准完成工厂自动化和数字化建设，实产品质量及安全，并建立了快速有效的售后服务机制，有助于提升顾现从原材料到检测全流程MES管理及追溯，极大提升产品一√价值链上游客满意度，增加市场份额。√短期致性、提高产品良率，并构筑了严苛的制造管理体系，从产品质量与安全√自身运营机遇＋风险√中期

电芯到模组、系统采取了200多项安全设计技术，1300多个√价值链下游潜在负面影响：若未能做好产品质量和产品安全，可能引发安全事故，√长期质量控制点，从电气原理、结构设计、热管理、火灾抑制、导致公司声誉下降，顾客流失。

环境、功能安全等设计及验证系统整体安全和可靠性需求。

*表格所述短期指1年以内；中期指1-5年；长期指5年以上。

10简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

鹏辉能源根据《深交所报告指引》要求对识别出的财务重要性可持续发展议题进行目标管理。

应对气候变化研发创新产品质量与安全

2025年目标2025年目标2025年目标

-完善碳排放管理体系，系统性开展温室气体核算与管理工作 -聚焦核心技术突破，提升企业技术创新能力与核心竞争力 -稳定运营的电池生产主体100%通过ISO 9001质量管理体系认证-推进温室气体减排行动，助力实现低碳发展目标-拓展多元化应用场景，满足不同领域客户的绿色能源需求-满足客户及全球主要市场合规要求-践行生产者责任延伸（EPR）理念，降低产品全生命周期环境影响 -构建绿色研发体系，从源头提升产品环境友好性 -因产品质量原因召回事件数量为0进展进展进展

-可持续发展工作组作为气候应对核心架构，系统性识别、评估气 -固态电池中试线建成并稳定运行 -鹏辉能源共12个分子公司取得ISO 9001质量管理体系认证，其中候变化对公司运营与供应链的潜在风险与机遇稳定运营的电池生产主体100%通过认证

-推出587Ah风鹏电芯、POLAR低温户储电芯、Secu充电宝安全

-完成具备运营控制权稳定运营电池生产主体全面温室气体盘查， 电芯、瀚海系列AIDC电芯、大圆柱HOME系列电池、Sky无人机 - 主 要 产 品 已 通 过 CCC 、 GB/T36276 、 IEC62619 、 UL1973 、形成温室气体排放基础数据，为后续制定科学减排目标与实施路径 高功率电池及光储充一体化智慧运营方案一系列创新产品与解决 UL1642、UL9540A、UN38.3等多项国内外权威安全与性能认证提供支撑方案，覆盖多场景应用需求，推动各行业电动化-优化和提升数字化系统，实现从原材料到成品生产数据的可查可-4款电池产品依据ISO 14067标准完成碳足迹计算及第三方核查， -虚拟电厂平台顺利通过深圳电网负荷调节能力测试并实现区域 溯参与国家《第一批产品碳足迹标识认证专用实施规则（试行）》试落地，2025年中标浙江虚拟电厂项目软硬件及实施服务，以技术点工作，助力国家碳足迹核算体系建设创新赋能能源管理数字化、智能化，缓解电网峰荷压力、提升新-2025年，鹏辉能源未因产品质量原因召回产品能源消纳能力

-持续开展精细化能源管理，优化生产用能结构，可再生能源用电量同比提升143.42%，详见能源管理章节 -研发使用正极S24体系，该体系是鹏辉能源自主研发的环保无毒溶剂+非氟粘结剂体系，用于替代具备毒性的PVDF(聚偏二氟乙-开展报废正极片回收利用中试工作，实现关键材料循环利用 烯)+NMP(N-甲基吡咯烷酮)材料体系柳州鹏辉、青岛鹏辉已全面-回收并循环复用包装材料1793.08吨投入使用

11简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

02合规护航

公司治理12董事会多元化13投资者关系13风险管控14商业道德管理15简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告公司治理

鹏辉能源严格按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》等国家法律法规、规范性文件要求不断完善公司治理结构，进一步提高公司治理水平，确立了股东会、董事会、独立董事、董事会秘书等相关制度，公司治理的实际状况符合《上市公司治理准则》的要求。

会议名称描述开展情况

股东会薪酬与考核委员会公司严格按照规定要求，召集、召开股东会，平等对待所有股东并尽可能为股东参加股东会创造便利条件，使其充分行使股东权利，保护全体股东的利益。2025年度公司共召开3次股东会，股东会股东会均使用网络投票表决与现场投票表决相结合的形式召开，进一步为中小投资者均使用网络投票表决与现场投

审计委员会参加股东会提供便利。同时，公司聘请专业律师见证股东会，确保会议召集召开以及票表决相结合的形式召开。

表决程序符合相关法律规定，维护股东的合法权益。

董事会

提名委员会公司董事会设董事9名，其中独立董事3名。董事会的人数及人员构成符合法律、法规和《公司章程》的要求。公司董事能够依据《董事会议事规则》《独立董事制度》等规定开展工作，勤勉尽责地履行职责和义务，同时积极参加相关培训，熟悉相关法律法规。2025年度公司共召开6次董事会战略委员会董事会董事会下设有战略委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会和提名委员会四个专门委会议，董事会出席率100%。

管理层员会。专门委员会成员全部由董事组成。除战略委员会由董事长担任主任委员以外，其他专门委员会均由独立董事担任主任委员，且独立董事人数占其他专门委员会委员的比例均达到三分之二，为董事会的决策提供了科学和专业的意见和参考。

*注：2026年公司披露《广州鹏辉能源科技股份有限公司关于增选公司独立董事、确认董事角色及调整公司董事会专门委员会及委员的公告》，对董事会人员及委员会进行调整，鉴于暂未生效，本年度报告以现行治理架构进行报告披露。

12简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

董事会多元化投资者关系

公司董事会以提升决策科学性与监督有效性为核心，充分发挥公司治理中枢作用。公司现有董事9名，董事会成员均具备深厚的行业专业背公司指定董事会秘书牵头负责信息披露工作，统筹协调投资者关系景或丰富的企业管理经验，其中独立董事3名，分别为金融财务、行业领域专家。依托多元化的董事结构，独立董事能够独立、客观地为战管理，指定《证券时报》《中国证券报》《证券日报》《上海证券略规划、重大投资、风险管控等重大事项提供专业意见，与内部董事形成有效互补，保障公司决策兼顾稳健经营与长期可持续发展。公司 报》及巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）为公司信息披露的指定现有女性董事3名，占董事会成员总数的33.33%。报纸和网站，确保全体股东能够以平等的机会获取信息，提升公司运作的公开性与透明度。

公司严格依据《公司章程》规范开展董事的遴选、聘任与管理，建立董事会履职评估体系，通过制度化的定期绩效评价，持续优化董事会运作效率，提升公司治理质量及决策有效性。此外，公司通过各种多元化投资者沟通渠道，涵盖公告发布、股东会、业绩说明会、投资者交流会、参观调研、电话、电子邮箱及投

鹏辉能源2025年董事会成员资者关系互动平台等，保障与投资者的高效、畅通沟通。

类型姓名性别任职状态经验或技能战略委员会薪酬与考核审计提名报告期内，公司不断完善法人治理结构，保障股东知情权、参与权委员会委员会委员会及分红权，不断完善内控体系及治理结构，严格履行信息披露义务，董事长夏信德男在职行业经验、研发√√真实、准确、完整、及时、公平地向所有股东披露信息。

董事、总裁甄少强男在职行业经验、工商管理√

副董事长、副总裁、

董事会秘书鲁宏力男在职工商管理、金融财务

董事、事业部总经理夏杨女在职行业经验、工商管理√职工代表董事薛艳妮女在职行业经验

董事梁朝晖女在职工商管理√√

独立董事南俊民男在职行业经验√√

独立董事宋小宁男在职金融财务√√

独立董事彭方平男在职金融财务√√

*注：以上信息截至报告期末，2026年公司披露《广州鹏辉能源科技股份有限公司关于增选公司独立董事、确认董事角色及调整公司董事会专门委员会及委员的公告》，对董事会人员及委员会进行调整，鉴于暂未生效，本年度报告以现行治理架构进行报告披露。

13简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

风险管控

鹏辉能源公司风险与合规管理体系采用“三道防线”协同治理2025年模式：业务部门通过常态化合规自查落实第一责任；风控部门公司内部审计部严格按照《企业内部控制基本规范》（财会依托数字化系统对合同审批、资金支付等高危环节实施动态监[2008]7号）《企业内部控制配套指引》（财会[2010]11号）测；内部审计部门对各项经济活动进行内部管控、纠查。

《中国内部审计准则》（第1101号—内部审计基本准则（2023年修订））及《广州鹏辉能源科技股份有限公司内部三道防线管理制度审计制度》，对各职能中心、事业部及分子公司开展内部控制评价工作，覆盖组织架构、销售管理、采购管理、存货管理、生产与成本管理、研发管理及知识产权、人力资源及薪

作为合规管理的责任主体，负责在

第一道防线各职能部门业务一线落实合规要求，开展日常

酬管理、资产管理、资金管理、财务报告与信息披露管理、

生产事业部 合规风险识别、评估与管控，主动 税务管理、保险管理、IT一般控制管理等核心经营领域。

防范和化解本领域合规风险。

公司共识别内部控制优化点43项，均属于中低风险等级，作为合规管理的专业支撑与监督部 无重大风险点，公司依据PDCA循环原则制定专项整改与提法务部门，负责制定合规管理制度与流程，2025年

第二道防线财务中心风控对第一道防线的合规履职情况进行升方案，推动问题整改落地、跟踪复盘与持续优化，所有

监督、指导与评估，统筹重大合规 改进事项均在2026年1月15日前整改完毕。 广州鹏辉取得ISO 37301合规管理体系认证及ISO 22301业务风险应对。连续性管理体系认证，进一步完善合规与风险管控体系，持续提升公司合规管理规范化水平及各类经营风险防控能力，作为合规管理的独立监督与再评估为企业稳健运营提供保障。

内部审计部部门，负责对公司合规管理体系的

第三道防线有效性、合规风险防控机制的健全

性进行独立审计与评价，提出改进建议，推动合规管理闭环。

14简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

商业道德管理

商业道德管理有助于规范企业经营行为，规避贪污、腐败、不正当被直接受理、严格保密并及时开展调查，构建透明平等、诚信合反不正当竞争管理竞争、利益输送等合规风险，助力企业稳健经营。鹏辉能源通过标规的商业生态。

准化管理体系与国际化认证体系的协同运作，持续提升商业道德管公司严格遵守中国《反不正当竞争法》，持续加强内部合规管理理水平。力度为保障公司持续健康发展，鼓励和保护公平竞争，制止不正廉洁文化建设当竞争行为，保护客户和消费者的合法权益，制定并实施《广告公司将RBA责任商业联盟行为准则融入运营实践，制定覆盖员工权 公司将廉洁文化建设纳入经营管理重要工作，开展商业道德与反 及公平交易和竞争管理程序》对广告真实性、交易公平、反垄断益保障、资产安全管理、知识产权保护、商业伙伴管理及环境社会腐倡廉专项培训宣贯，培训紧扣日常业务场景梳理廉洁风险点，进行详细规定，约束公司及员工行为准则。

责任等5大核心领域的《合规行为准则》，配套制定反腐败反贿赂明确廉洁从业红线底线，讲解公司廉洁管理制度与合规操作要求，等专项制度，实现商业道德与企业可持续发展融合。切实强化全员廉洁自律的思想和行动自觉。同时，公司将廉洁协本年度公司内部查实贪污腐败事件1起；因贪污腐败、垄断、作要求延伸至合作伙伴体系，通过SRM系统公告等方式积极向供 虚假宣传、侵犯商业秘密、不正当竞争导致的诉讼或重大行政应商传递廉洁合规信息，推动合作伙伴树立诚信合规经营意识，处罚事件0起。

反贿赂、反腐败管理共同互利共赢的廉洁合作生态。

鹏辉能源严格遵循《经济合作与发展组织（OECD）反贿赂公约》 2025年公司内部商业道德违规行为 事件次数

及中国《反不正当竞争法》等国内外反贿赂反腐败监管要求，构检举人保护制度建以《反腐败反贿赂控制程序》为核心的专项管理制度体系，清贪污或腐败1为鼓励合规监督和保障举报者权益，公司制定并执行《保护检举人晰界定商业行为合规禁区，针对利益输送、道德红线、礼品收受管理程序》，明确支持员工、供应商依法进行投诉举报，严格为投垄断0边界等关键环节实施管控，禁止以任何形式的利益交换谋取业务诉人、举报人保密，严禁任何部门或个人以任何借口、形式对其实竞争优势，从制度层面筑牢反贿赂反腐败合规防线。虚假宣传0施报复，切实保护投诉人、举报人的合法权益不受侵犯。2025年，在员工端，公司将廉洁自律要求纳入全员职业行为规范，所有入公司查实腐败相关行为1起，对涉事员工依规解除劳动合同。侵犯商业秘密0职职员均需签署《员工廉洁协议》，明确员工为廉洁从业第一责不正当竞争0任人，推动廉洁合规理念融入日常工作流程。

举报流程责任部门处理周期洗钱0在供应链端，公司强化上下游商业伙伴合规管控，推行《保护公举报受理人力资源中心2个工作日平竞争和诚信廉洁协议书》签署机制，将廉洁合规条款纳入采购框架合同强制条款，实现对供应商的制度化、常态化合规约束。事件调查人力资源中心/事件发生一级部门不超过1个月

同时搭建采购业务廉洁监督直达渠道，专项开通对接采购中心总事件处置事件发生一级部门出具调查结果后不超过5个工作日经理及总裁办负责人的举报通道，确保供应商反馈的合规问题能

15简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

03价值共创

研发创新16产品质量与客户服务20供应链管理23数字化与信息安全26简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告研发创新治理2025年公司研发投入5.35亿元，占总营业收入4.48%；

鹏辉能源坚持技术创新驱动发展战略，通过前瞻布局形成差异化研发人员1507人，占公司总人数9.98%技术护城河。董事长作为技术专家牵头管理公司研发机构，并作为最高管理者统筹技术发展战略、推动关键技术突破和调动资源配置。公司针对不同领域设立不同的研发机构，各研发机构负责专业领域的前沿研究和产品开发，持续打造公司核心技术竞争力。5.35

3.97

34.74%

战略研发投入（亿元）

20242025同比

鹏辉能源以技术创新为核心导向，秉持市场驱动研发、技术引领产品的发展理念，构建覆盖电池原材料、电芯、电池管理系

统（BMS）、集成产品的全产业链研发体系，聚焦于三大核心

性能指标：高安全性、高能量效率及长循环寿命，通过生产一1507

1279

代、研发一代、储备一代的阶梯式创新管理，布局固态电池、17.83%钠离子电池、锂金属电池等多元化技术路线，形成多层次技术储备池，以技术创新为全球客户提供清洁能源解决方案及核心研发人员数量（人）产品，助力降低化石能源依赖，赋能全球能源转型。20242025同比

16

?

?简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

影响、风险与机遇管理研发平台建设支持创新产学共建

鹏辉能源建有国家级博士后科研工作站，并拥有广东省省级企鹏辉能源重视研发人才的培养及投入，致力于搭建高端科技人鹏辉能源于2002年获全国博士后管委会批准设立博士后科研工业技术中心、广东省高性能锂电池工程技术研究中心、河南省才队伍建设，构建具有竞争力的薪酬待遇及职业发展通道。公作站，是行业内首批设立该类工作站的企业之一。自工作站成省级企业技术中心、河南省高性能高安全锂离子动力电池工程司鼓励全员将工作实际与创新有效结合，通过制定《创新奖励立以来，公司持续深化“校企联培”模式，与高校共建电池材技术研究中心四个省级科技创新平台。围绕公司业务发展战略，制度》《专利管理激励制度》等核心制度，构建覆盖技术创新、料、电芯设计等方向的人才培养基地，构建起以高层次人才驱动技术突破的创新生态。

公司系统布局设立了五大研究院与四大集中检测中心，形成覆专利成果的全员激励体系，设置技术创新奖、专利奖、提案改善奖等奖励，并形成“奖金激励-晋升优先-即时反馈”驱动制盖原材料创新、电芯设计、电池管理系统优化及集成产品开发度，将个体创新转化为组织能力。同时，鹏辉能源与中山大学、华南理工大学、中南大学、北京的全产业链研发矩阵，持续以技术突破与成本优化，打造高性理工大学、香港理工大学，以及中国电子技术标准化研究院等价比的核心产品。2025年，公司组织开展年度技术创新评审工作，组建由董事长二十余所高校及科研机构，开展人才培养与技术攻关的深度合牵头的专家评审委员会，围绕研发成果的国际领先水平、公司作，以开放创新生态加速新能源技术迭代与产业化应用。

技术空白填补度、客户需求高适配性等核心维度开展综合评比，形成研发＋落地的双重评审。本次评审共征集研发提案项目39国家级博士后科研工作站1个项，经专家委员会多维评审，遴选22项优秀项目，并对其予以专项表彰及奖金激励。

国家级高新技术企业6家产学共建案例

省级科技创新平台4个校企合作项目荣获广东省科技进步奖二等奖：鹏辉能源参与的

“新能源汽车动力电池模组机器人作业关键技术与应用”项目

荣获广东省科技进步奖二等奖，该项目由佛山大学主持，鹏辉研究院5家能源参与，项目突破了动力电池模组机器人作业的技术瓶颈，开发了机器人重载协同搬运与柔性上下料、灵巧叠装入箱及智

检测中心4个能力位控制、高效焊接等关键技术，实现了动力电池模组制造过程的自动化，提升了生产效率和产品质量。

17简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

创新成果

*消费电池

鹏辉能源不断推出适配储能、消费、动力及特种场景的多元化电池产品，产品可在宽温域、高海拔、高低温冲击等复杂环境下稳定运行，公司发布移动电源高安全Secu系列电芯，Secu系列电芯使用创新有效满足新能源多元化应用需求。

陶瓷涂层隔膜、准固态电解质，从底层材料创新，牢筑安全内核，为移动电源提供底层安全电芯产品。

技术案例

*绿色储能电池产品

*电池技术平台公司持续打造拳头储能电芯系列产品，为不同地区、不同使用构建多项前沿技术平台，强化产品迭代与性能升级的技术底座。场景客户开发不同产品，以应对多样化的绿色能源使用场景。

a.风鹏电芯系列是鹏辉能源专为电力储能场景研发生产的系列储能电芯，a.凝胶阻燃电解液技术: 鹏辉能源具备587Ah/588Ah/648Ah/314Ah多种型号储能大电芯制造能

该电解液可实现原位凝胶化，在正负极和电解质之间形 力，587Ah储能电芯实现全温域高能效性能，5℃能效达85%，25℃能效突破95%，45℃能效突破96%，常温0.5P循环寿命突破10000次。

成了安全稳固的界面，可有效避免热失控的发生，显著*无人机电池提升电芯的安全性，且不影响电化学性能。 b.低温户储POLAR电芯具备-30℃充电的能力，广泛应用于北欧、俄罗 Sky无人机电池具备高倍率、高能量密度、高安全三重性能，质斯等国家和地区，适应高原、极寒等环境，让科技发展惠及全球用户。

b. LTSC低温技术平台: 量能量密度突破400Wh/kg，体积能量密度达750Wh/L，可实现可实现-40℃充电，-40℃放电且不析锂，充放效率达 c.瀚海系列电芯是鹏辉能源基于AIDC行业痛点的深度解构，开发的专 3kg度电能量。起飞爬升阶段，Sky电池瞬时放电功率高达15P，

95%以上。用电芯，可实现“毫秒级”的充放电切换，从而精准地平抑电网波动能够为飞行器带来强劲的升力。稳定巡航阶段，实现持续放电功

或设备启停造成的功率冲击，在2500W高功率放电条件下，能够稳定 率达6P，有效支撑飞行器定速巡航、急停、急转弯等作业。Skyc.大圆柱全极耳技术平台： 支撑分钟级备电时长，精准覆盖从市电中断到备用发电机启动的关键 电池在30% SOC时，拥有10P持续放电功率，有效保证飞行器安通过优化电子的传输路径，降低内阻，提高从而电流的 切换窗口。为AIDC行业储能提供环保、安全、低能耗效率的解决方案。

传导效率和电池的性能，使电池具有更高效率、更强动 同时，公司积极参编《2025中国AIDC储能行业发展蓝皮书》，为行业全降落。

力和更长循环。科技发展贡献力量。

d. 高比能技术平台:

通过对正负极材料等创新，使电池在具备高能量密度同时具备高放电倍率(15C)。

18简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

*绿色能源解决方案

公司以“赋能低碳转型、构建清洁能源生态”为定位，面向工商业储能、光储充一体化、虚拟电厂等场景打造一站式绿色能源解决方案。推知识产权保护出Great One、Magna系列专用储能产品，结合自研智慧云控平台，构建以储能为核心的模块化绿电生态，高效提升可再生能源利用率。同时布局充电桩网络并实施智慧运营，为电动出行提供绿色能源补给。公司已形成“投资—建设—运营”全周期服务能力，以技术与场景深度融鹏辉能源通过建立《知识产权保护管理办法》构建起覆盖创造、管合，助力产业与交通领域低碳转型。理、运用、保护的知识产权管理体系，既以规范化管理筑牢自身品牌与技术壁垒，也通过严谨的合规审查规避知识产权侵权风险。

绿色能源解决方案案例

在风险防控方面，公司坚持预防为主，在专利申请前启动防侵权检案例a. 工业降碳：鹏辉能源为电解铝企业配套用户侧储能项目，规 案例d. 光储充一体化：建设珠海斗门车棚光伏、储能集装箱、智索与分析，编制《防侵权报告》，确保技术实施不存在侵权风险。

模107.12MW/428.48MWh，有效减少用电成本、提高用电可靠性及 慧充电桩组成的光储充一体化超充站，光伏装机规模239.4kWp，绿色电力消纳，为高能耗企业绿色低碳转型树立标杆，项目预计可 储能规模520kWh，充电总功率为2694kW，能够满足73辆新能源 同时，定期开展知识产权风险排查，编写《知识产权风险评估与防降低电解铝用电成本约140元/吨，同时提升新能源电力消纳能力。汽车同时充电。范报告》，系统梳理和分析公司面临的各类知识产权风险，提前布局规避潜在法律隐患。针对可能发生的知识产权纠纷，公司制定专案例b. 交通降碳：助力合作伙伴联同客户打造“公交新能源智能 案例e. 微电网：在江门芒洲村采用“光伏＋储能”微电网技术方 项应对预案，成立由法律专家、技术专家及高层管理人员组成的知体”，节约用电成本，在深圳33个公交站点布局储能柜，总规模达 案，由65kW光伏发电系统＋300kWh储能电池的形式形成海岛独 识产权应急小组，确保一旦收到纠纷通知，能够迅速启动响应机制，

60MWh。 立自足的微电网系统，实现24小时不间断供电，是广东省首个海 快速研判形势、高效稳妥处置，全面提升知识产权风险应对能力与

岛绿电微电网项目之一，为偏远地区供电提供可复制方案。处置效率。

案例c. 虚拟电厂：鹏辉能源虚拟电厂平台顺利通过深圳电网负荷调

节能力测试并实现区域落地，2025年中标浙江虚拟电厂项目软硬件及实施服务。依托核心技术创新，持续推动能源管理数字化与智能化升级，助力电网削峰填谷、提升新能源消纳能力，为新型电力系统建设提供坚实支撑。

19简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

产品质量与客户服务产品质量与安全

治理战略影响、风险与机遇管理

鹏辉能源设立品质保证中心作为产品质量管控部门，下设体系公司以打造锂电行业质量与安全标杆为战略方向，将质量安全数字化赋能质量管理管理部、来料质量管理部、过程质量管理部、市场品质管理部、 要求嵌入研发设计、生产制造、供应链管理各环节，构建多维 PLM（产品生命周期管理系统）客户服务中心，构建覆盖体系搭建、来料检验、生产管控、销 管控韧性，主动对标国际高标准，以品质提升核心竞争力，践 研发 对电芯配方、关键工艺参数、BOM、设计图纸等核心技售监督及质量追溯的品质管理体系。通过建立高层绩效与关键术资料进行集中化、规范化管理，保障数据可追溯。

品质指标强挂钩的责任传导机制，将质量目标逐级分解至各部 行对客户与社会的责任承诺。 ERP（企业资源计划系统）门、各岗位，确保质量责任落实到每一个环节，全面提升产品计划基于订单需求与库存状态，精准排产并生成物料需求计划，保障供应链稳定与生产节拍可控。

安全与质量管控水平。 SRM（供应商管理系统）采购统筹管理所有生产基地供应商准入评估、采购寻源、绩

公司严格恪守《中华人民共和国产品质量法》等法律法规要求，效评估、溯源管理，把控原材料物料质量及安全。

以 ISO 9001质量管理体系为核心框架，制定《质量管理制度》 MES（执行制造系统）《质量和有害物质过程管理（HSPM）手册》等专项文件，推动 实时监管产品生产工序进度，固化生产核心工艺参数，生产产品安全与质量管理工作标准化、高效化运行。公司对全流程支持参数超限自动预警，搭配生产线自动检视设备，完成残次品自动筛选记录，保障产品一致性。

产品质量问题实施精细化量化管控，建立月度、年度常态化考 WMS（仓储管理系统）核机制，配套正负激励措施，针对管理运行中的偏差项第一时仓储实现产品出入库数字化管控，高效管理库存，保障物料间制定纠正与预防方案，确保问题100%闭环整改。与成品的可追溯。

QC（质量控制系统）

截至报告期末，公司稳定运营的电池生产主体已100%通过ISO 全流程 数字化管理产品来料检验、过程检验、成品检验、不良

9001：2015质量管理体系认证。质量管理品记录、返工、报废、质量异常、纠正预防行为，让产

品问题可记录、可追溯、可处理、可分析、可预防。

20简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

质量风险动态管理有害物质管理质量文化建设

公司根据ISO 9001、IATF 16949等国际质量管理体系标准，建 公司重视电池有害物质管控，严格遵循国际环保指令及国内相关 公司将质量意识培训列为新员工入职必修内容，2025年新入职立完善的《内部审核控制程序》，确定产品安全与质量内审方 法律法规要求，制定《有害物质过程管理（HSPM）控制程序》 员工质量意识培训实现100%覆盖，从源头筑牢全员质量理念。

法、流程、责任人及风险发生应对情况，并基于风险等级划分《鹏辉环保技术标准》等制度文件，形成覆盖研发设计、原料采在此基础上，公司持续完善质量培训体系，将《质量管理体系标准，制定差异化管控方案并明确监控频次，同步形成《风险购、生产制造、成品交付的有害物质管理。同时，公司结合物料常识》《客户审核重点关注点》《品质异常分析与处置流程》管控清单》作为质量管控的核心依据，确保风险预防、过程控特性与生产工序特点，开展风险识别与评估，实施分级分类管控。等核心质量内容纳入年度常态化培训计划，面向全体员工开展制与机遇转化的闭环管理。2025年公司各生产基地累计识别质系统性质量专题培训，不断强化全员质量责任意识与实操能力。

量风险点51项，并通过PDCA循环管理制定措施实现100%闭环 公司制定环境管理物质技术标准与供应商环保管控规范，将有害处理，有效保障产品全生命周期质量安全。物质限制要求纳入原料准入与供应链管理，对高风险物料实施专2025年项检测与验证，从源头杜绝禁用物质进入生产环节。同时，依托IECQ QC080000有害物质过程管理体系，持续开展内部审核与风 除新员工入职质量培训之外，公司共组织开展71次质量相关课质量管理考核流程险排查，强化生产过程环保管控与员工合规意识，确保产品符合程培训。

全球市场环保要求。

数据收集 通过财务及数字化系统收集质量管理考核相关项 公司将《有害物质过程管理(HSPM)》培训纳入新员工入职必修目数据。课程，新入职员工培训覆盖率达100%。

按照集团考核规则统计生产事业部综合得分，通数据复核报事业部进行确认。有害物质管理流程要求/标准-遵循国际环保指令及国内相关法律法规成品检测-委托国家、国际认可第三方

-制定公司内部有害物质技术标准机构检测，确保成品符合全球依据质量目标完成情况进行排名，实施相应激励-贴合客户环保准入要求激励或市场环保要求或惩罚措施；事业部考核不达标项需在规定时间

惩罚内提交分析改善报告。导入/管控进料检测制程检测-研发阶段前置原料环保选型-供应商随货提供权威环保检验报告-按环保属性规划生产区域并规范标识

事业部提报内部责任人分担情况，最终考核结果-规范设备工装环保使用要求-按物料风险等级实施分级抽样检测-各生产工序按风险等级开展随机抽样检测最终通报由集团统一通报，人力资源中心协助落实激励或-划分原材料环保专属存储区域-环保检测人员经专项培训持证上岗-持续监控制程有害物质管控合规性惩罚措施。-采购环节嵌入有害物质管控条款-合格物料标注完整环保属性标识后入库

21简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

客户服务客户认可

鹏辉能源始终以客户为中心，积极维护客户权益，通过构建产品召回管理《关于处理客户投诉的相关规定》《客诉管理控制程序》《客户满意度调查程序》标准化管理程序，形成覆盖投诉受理、根公司制定了完善的《产品召回管理规范》，系统化规定产品召回源分析、整改闭环及满意度追踪的管理框架。公司建立五步响程序及各环节责任人，确保出现产品召回事件能够第一时间响应，阳光电源-优秀合作伙伴应体系，4小时内完成客诉响应，5个工作日内出具技术分析报为客户提供满意的服务。

告，以高效能服务筑牢客户信任基石。2025年全年实现客户投诉100%闭环处理。同时，公司始终以客户为中心，定期执行客户满意度调查。产品召回程序中兴通讯-全球最佳合作伙伴奖五步售后响应体系产品召回需求提出/情况发生→成立召回小组→评估召回事项

情况→制定召回计划→召回产品分析处理→客户处理方案→召

11~4小时内紧急响应客户诉求回有效性确认→惩处方案制定→编写召回总结报告。德业股份-年度最佳创新奖

224小时内出具紧急方案

348小时内必要条件下前往现场处置2025年麦田能源-最佳供应商

公司售后服务体系成功通过第三方审核，连续3年取得锂

45工作日内出具问题分析报告

离子电池、储能电池及储能电池系统、镍氢电池的售后

5客户要求任何以书在客户要求答复日期之前以书面形服务体系五星级证书

面形式回答的问题式正式回复

公司因质量问题召回产品数量为0 SKG -优秀质量奖

公司应用8D问题解决工具，通过数字化系统实现投诉情况追 公司因产品安全或质量问题引发事故事件数量为0踪，同时主动吸纳利益相关方建议，将客户价值主张深度融客户投诉100%闭环处理入公司战略发展当中，构建与客户良好交互的伙伴关系。客户满意度为97.27分

22简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

供应链管理

鹏辉能源将供应商视为可持续发展共同体，在筑牢合规、品质、供应商导入与管理交付、创新的合作底线的基础上，以负责任供应链为桥梁，与合 鹏辉能源以“风险最小化、责任可追溯”为核心导向，将ESG与合规要求嵌入供应商管理流程，持续提升供应链韧性、安全水平与可作伙伴共推绿色改造、共拓全球市场，实现价值共创。持续发展能力。

公司将可持续供应链融入到采购活动中，由采购中心统筹，相关供应商管理程序部门参与，共同推动供应链可持续发展管理，系统规范管理可持供应商开发续供应链建设。 筛 选 通过SRM系统，让目标供应商提供必要材料并进行材料初审。

在材料审核与实地核查中，除质量管理等基本要求外，将CSR原则、环保处罚、冲突矿产等红线标准作为一票否决项，供应商管理体系建设方面，公司构建“三位一体”制度框架 准入评估 对不符合红线标准的供应商直接进行淘汰，优先选择可持续发展表现良好的供应商，并将拥有ISO 14001环境管理体系认证、ISO 45001职业健康安全管理体系认证作为准入核心加分项。

样品评估由采购中心、研发/技术部门、事业部品质负责人共同对样品进行测试评估，形成《供应商样品评估报告》，同步评估制定《供应商管理控制程序》等核心管理制度，涵盖制度规范层其生产过程的环境与安全合规性。

准入审查、绩效评估、动态淘汰等关键环节。

正式签署《质量保证协议》《关于变更的协议》《售后协议》，并前置签订《环保协议和不使用冲突矿产承诺书》供应商准入 签订协议 《环境保护协议》《保护公平竞争和诚信廉洁协议》《社会责任承诺协议》等协议，明确双方在质量、ESG方面的权建立供应商分级分类管理体系，按风险等级实施高、利与义务，约束并倒逼供应商提升可持续发展水平。

风险防控层

中、低三级差异化管控。批量认可供应商连续多批小批量供货质量达到要求，完成批量认可。

基于零部件的特性建立PPAP分级管控机制，依据客户特定要求制定差异化审批标准。通过设计验证、试产评估及量产通过制度将ESG理念融入准入、采购流程，将企业社 生产件批准 审核的管理，系统审查供应商从产品设计到批量生产各环节的技术规范符合性。有效降低量产质量波动风险，全面提升产品交付质量。

会责任（CSR）、企业信用、环保合规、冲突矿产等可持续发展层

列为供应商准入一票否决项，将ESG表现优秀的供应 纳入名录 列入合格供应商名录，建立《供应商档案》。

商培育成战略供应商，构建可持续供应链生态网络。

月度及年度 依据《供应商考核管理办法》进行品质、交付、技术、成本、CSR等方面进行审核，CSR原则为一票否决项，不通供应商审核审核过则判定为高风险供应商，限时要求整改。

与评估

能力提升计划将供应商审核结果进行高/中/低风险划分，针对供应商存在问题，公司负责部门提出改进建议，供应商制定整改计划并实施。

供应商审核退出若供应商月度绩效红牌警告两次，或质量、交付方面存在重大缺陷或存在红线问题，发起供应商淘汰申请，并进与评估行淘汰处置。

23简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

供应商签署采购前置准则主要包含ESG的内容 供应链质量

鹏辉能源要求主要材料制造供应商均通过ISO 9001质量管理体系

政策与法律合规要求供应商承担社会责任义务，在环境、人权、治理方面不越过政策及法律红线。第三方认证。（1）黄牌警告

要求持有排污许可证、环境许可报告等，严格管控废对应措施在供应商准入评估环节，公司严格执行质量管理六条红线，将质弃物处理及噪声控制，鼓励采用可回收利用包装材料，鼓励降低申报绿色工厂。量管控作为核心管理要求，建立以质量为导向的供应链分级管控环境保护体系，实现供应链风险动态、精细管理。

要求满足中国、欧盟、美国等国家环保法规，如中国-出具绩效改善报告RoHS、欧盟RoHS、欧盟REACH等，提交合格环保 针对采购物料，公司实施G、Z、Y三级分类管理：G类为关键原 -暂停新项目定点检测报告。要求发货时外箱和最小包装粘贴环保标签。 材料，直接影响产品核心性能；Z类为重要物料，关系产品功能 -派驻工程师帮扶解决具体技术、质量问题要求供应商遵守RBA（责任商业联盟）准则，按照 稳定性；Y类为一般物料，属于生产常规辅助材料。 -开展二方审核，辅导诊断系统问题，提升供应商管理水平国际社会公认准则维护员工（包括临时工、移民、-召开质量恳谈会，双方会议沟通协调，必要时协调人力、物力、劳工人权学徒、合同工、直接雇员和任何其他类型的员工）人权，并给予其尊严和尊重；要求基于ISO 45001标 财力等资源支持供应商进行提升准实施健康安全管理体系。基于物料分类，公司建立多维度供应商综合评价模型，覆盖质量保证体系、工艺技术能力、人员资质水平及管理体系认证等关键

禁止以任何形式输送利益、贿赂鹏辉能源员工，并要求通过协议或其他有效方式向下一级供应商传导内容。诚信廉洁诚信廉洁内容，鹏辉能源有权进行审计。若鹏辉能源人员存在违约行为，主动投诉举报。对应措施红牌警告要求供应商不得侵犯第三方的知识产权，包括产品、为确保供应商质量管理稳定，公司制定《供应商考核管理办法》，图纸、工艺流程等，并保护鹏辉能源提供的技术及鹏秉承“客观、公正、公开、科学”的原则，将物料使用全过程都商业道德辉能源利用其产品进行的技术开发成果。同时要求供参与质量评价，量化从进货检验到市场投诉的评分标准，建立月-出具绩效改善报告应商建立健全的商业秘密保护制度，与员工签订保密-暂停新项目定点协议约束员工行为。度与年度双重考核体系，依据供应商月度、年度质量绩效表现分级发出黄牌、红牌警告，实施差异化管控举措。同时，对供应商-派驻工程师帮扶解决具体技术、质量问题提升治理要求供应商采用或建立符合相关内容的体系管理。开展定期与不定期相结合的全面审核，重点核查其质量管理能力、-开展二方审核，辅导诊断系统问题，提升供应商管理水平生产能力、人员配置是否符合公司合作标准。-责令整改，限期改进，必要时启动储备供应商切换程序要求供应商追溯钽(Ta)、锡(Sn)、金(Au)、钨(W)、

负责任采购 钴(Co)、云母及其衍生物质原料来源，杜绝冲突矿产。要求以最新版《RMI_CMRT》和《RMI_EMRT》进行宣告，并接受稽核。

24

1.主要材料制造供应商指正极、负极、隔膜、电解液四类电池关键原材料的生产制造供应商。简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

供应链韧性负责任矿产平等对待中小企业

供应链稳定：实施垂直供应链整合战略，通过直接投资、战略投鹏辉能源严格禁止供应链使用冲突矿产物料，并将相关要求纳入鹏辉能源在采购与合作中秉持公平公正原则，平等对待中小企资绑定矿产资源、正极材料、电解液、隔膜及电池管理系统供应商管理体系。公司依据《中国对外矿业投资行业社会责任指业，不设置歧视性门槛，保障各类供应商公平参与、公平竞争，（BMS）等关键环节供应商，形成资本纽带+技术协同的生态型 引》《中国负责任矿产供应链尽责管理指南》及《经济合作与发 共同构建开放包容、互利共赢的供应链生态。供应链网络，并与关键原材料供应商建立长协关系。 展组织（OECD）关于来自受冲突影响和高风险区域矿石的负责任供应链尽职管理指南》，建立上游原料的负责任矿产管理机制。报告期末，公司应付账款（含应付票据）余额未超过300亿元，多级供应体系：关键原材料设置核心供应商分级响应机制，将供应链稳供风险降至最低。公司以标准化调研表格为工具开展供应链冲突矿产调查，对关键未超过总资产的比重50%。

原料供应商实施冲突矿产风险识别与排查，防范供应链中可能存近地化采购：国内供应商占比达98.69%，其中东部地区占比在的助长冲突、侵犯人权等风险。

77.06%，临近公司大部分生产基地（。1）

2025年

供应商地区分布 占比 公司新引进供应商100%完成《RMI_CMRT》和《RMI_EMRT》模板调查，同时针对85家供应商开展冲突矿产申报与核实，未发现东部地区77.06%违反冲突矿产相关规定的情形。

中部地区14.15%

西部地区5.90%案例本年度公司联合专业第三方机构，面向内部员工及核心供应商开展《有害物质法律法规宣导、供应商环保及冲突矿产管控》

东北地区1.58%专项培训。培训围绕国内外最新环保法规、企业环境合规管控路海外地区1.31%径及冲突矿产尽职调查指引等核心内容展开，培训后同步组织考港澳台地区0%核，确保参训人员全面掌握相关规则要求，并将培训参与情况纳入供应商年度绩效评估体系。本次培训覆盖员工210名、供应商合计100%209家。

25

1.东部地区包括：北京、天津、河北、上海、江苏、浙江、福建、山东、广东、海南。简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

数字化与信息安全

数字化 案例c. 制定和推进供应链《数字化系统工作推进规划》 2025年 公司未发生因违反信息安全与隐私保护相关法律法规

鹏辉能源将数字化转型作为驱动企业精益运营的重要方式，以 升级SRM系统及ERP系统，建立采购全流程线上闭环管理，为供 收到相关部门处罚或客户投诉。

数字技术赋能办公、研发、生产、物流、管理等业务环节，通 应链管理高效赋能。措施包括：* ERP系统物料分类交付周期管过搭建一体化数字化系统、落地多场景智能化应用，提升企业 控；* SRM系统自动化订单分流；* 黄/橙/红线交付预警；* 物本年度公司对信息安全管理体系开展了内部审计，针对审计发现的薄弱环节与风险项目，及时制定专项整改措施并推动落地实施。

整体运营效率，优化资源配置，让数字化成为推动绿色生产、流信息强制录入。项目效果明显。

精益管理的关键动力。

?30%18%80%目前，公司已完成ERP（企业资源计划系统）、PLM（产品生命 项 目 描 述周期管理系统）、MES（制造执行系统）、SRM（供应商关系 人工处理单量 标准交付周期管控率 延迟单量识别率管理系统）、QC（质量控制系统）、WMS（仓储管理系统）、 1.部署防火墙、入侵检测与防御系统，提升网络边界BI（商业智能系统）等核心业务系统的部署与应用，并打破各 防护；

网络安全 2．生产网与办公网网段隔离，厂区间采用二层VLAN环节数据孤岛，实现从研发设计、生产制造到供应链协同、财 阻断横向攻击；

务核算、成品交付、售后管理的业务闭环管理，保障各环节信信息安全与隐私保护3.终端与数据中心部署亚信安全系统，集成病毒防护、入侵防御等功能，保障生产稳定。

息高效流转、数据互联互通。作为全球化的电池制造商，鹏辉能源深知信息安全与隐私保护的重要性，严格遵循全球各运营所在地的信息安全及隐私保护法律

2025数字化案例法规，如《中华人民共和国个人信息保护法》《中华人民共和国1.办公终端统一部署亚信防病毒软件，全员核心办公案例a. 生产可视数字化建设项目 网络安全法》《欧盟通用数据保护条例》等。 终端与数据 软件密码定期更新；2.采取数据加密、脱敏处理及权限最小化管控措施，整合各生产基地MES系统核心生产数据，通过图形化、可视化工 严防数据泄露与篡改风险。

具直观展示各生产基地、各产线的生产进度、生产效率等关键指在制度设计层面，公司制定《信息安全管理制度》《员工个人隐标，实现各生产基地、产线生产情况的横向对标、纵向追溯，帮私信息保护程序》《合规行为准则》，确立内部信息系统管理要1.业务系统及数据实施本地备份与异地备份相结合的助公司实时精准掌握全域生产动态，以此实现产销协同高效管理，求并形成了内部信息安全管理架构，明确数据收集遵循最小必要备份常态化备份，确保数据可恢复、可追溯，保障数据安进一步提升企业生产精益化水平。原则，按照《数据安全法》等法律法规，根据业务性质、重要程全。

度、涉密情况等确定公司信息系统的安全等级和授权使用标准，案例b. 上线BI系统 保证信息系统运行安全有序，对硬件配置调整、软件参数修改严 1.将信息安全与保密意识纳入新员工入职培训中，新实现各生产基地销售、经营核心数据的实时归集与动态分析，同 加控制，对于ERP、SRM、MES等数据库系统和应用系统设置安 意识与合规 员工信息保密意识培训覆盖率100%；

时系统同步上线外部大宗原材料行情、汇率实时监测专属板块，2.面向重点员工定期专项开展信息安全宣导培训。全参数，保证系统访问安全。同时，公司将信息安全与保密要求助力销售端快速精准获取产品最新定价依据，高效应对原材料价纳入新员工入职必修培训，确保相关规定全面覆盖、有效落实。

格波动、汇率变化等市场风险，提升企业市场响应效率。

26

??简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

04绿色共生

应对气候变化27绿色实践31环境责任34简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告应对气候变化

全球气候变化带来的转型挑战与实体风险日益凸显，鹏辉能源作为清洁能源产业的推动者，气候变化管理不仅是回应全球气候挑战的企业责任，更是实现长期可持续发展的核心支撑。2025年，公司将气候风险管理与低碳发展战略融入治理架构、运营流程与价值链管理，同时参考《国际财务报告可持续披露准则第2号》（IFRS S2）及深圳证券交易所《深圳证券交易所创业板上市公司自律监管指南第3号——可持续发展报告编制》《香港交易所环境、社会及管治框架下气候信息披露的实施指引》应对气候变化框架进行系统性的披露。

治理战略

公司秉承“让更多人用得起安全、稳定的清洁能源”的企业使命，努力打造气候友好型公司， 为持续提升应对气候变化的综合能力，2025年鹏辉能源执行“GREAT”气候变化治理战略，围绕绿将气候变化融合进战略规划、风险管理，确保气候变化治理行动高效执行。色能源、材料循环、减排降碳、绿色供应链、绿色技术等关键领域系统布局，不断完善气候风险管理体系与低碳发展路径，以实际行动助力碳达峰碳中和目标实现，为全球应对气候风险、推动可持续发展贡献企业力量。

公司气候变化治理架构

1.把握气候管理战略方向，确立以低碳转型与碳中和目标为核心的长 G R E A T董事会

期治理战略

1.管理气候变化带来的风险及机遇，制定应对策略及措施

2.管理用于识别缓解和监测气候相关的预算、资源和投资情况 Emission Technology &

战略委员会3.制定气候变化治理战略实施路径，建立国内外标准接轨的温室气体排Green Energy Recycling Reduction Green Alignment绿色能源 循环利用 Innovation放核算体系减排绿色协同技术创新

4.统筹减排专项措施，推动低碳技术路线创新

5.建立跨部门协作机制，协调资源分配

1.执行气候变化各项治理措施，向战略委员会汇报

可持续发展工作组2.建立与外部利益相关方的沟通反馈机制，确保治理实践透明度与社会推动绿色能源使用，推进材料循环、废弃实施全范围温室气体深化绿色采购，推动以技术创新驱动绿色期待相契合优化能源结构，降低物资源化，构建绿色管控，持续提升碳管整个供应链低碳化发展，提升应对气候化石能源依赖低碳循环体系理与减排能力变化核心能力

27简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

影响、风险和机遇管理

（1）气候相关风险和机遇管理流程识别评估排序制定措施

识别可能影响公司的经营、生产、采购、安全评估各项气候相关风险和机遇重要性影响、针对风险或机遇进行优先级排序。针对风险或机遇制定应对措施。可持续发展工等风险或机遇，可持续发展工作组收集气候变财务影响、影响时间范围及发生的可能性。作组会根据风险或机遇的发生几率、重要性，化相关信息进行风险及机遇识别。可持续发展工作组通过定性或定量的方式与公司业务相结合制定预防、减缓、解决措施。

评估气候相关风险或机遇。

（2）鹏辉能源2025年气候物理风险和应对策略时间影响类型事项影响描述影响价值链环节财务影响应对策略范围可能性

1.建立极端天气应急管理制度，区分各项物理风险，形成紧急预案，开展应急演练。

1.强风易损毁厂房、仓储及供电通信设施，导致

2.密切关注国家、地市的物理急性风险预警，及时响应应对措施，保障生产运行及人

生产中断、原材料/成品受损。1.可能导致固定资产报废或资产减值。

员安全。

1.风暴2.洪水易浸泡损毁生产设施及危险化学品存储设√价值链上游2.可能导致能源使用成本增加。

3.对排水系统、建筑结构等进行周期性检查，确保能够应对极端风险情况。

2.洪水施引发污染，阻断供应链。√自身运营3.可能影响生产产能，收入减少。

急性短期高4.生产基地配备“光-储-放”一体化用电方案，降低高峰用电时刻对电网的负荷，进

3.高温3.高温易引发供电紧张与限电，降低生产效率，√价值链下游4.可能导致原材料供应及下游产品供

行电力友好生产。

4.地震可能危害员工健康。应受阻，影响现金流，可能触发合规

5.制定高温工作预案，保障高温工作安全。

4.地震易损毁厂房、生产设备及危险品存储设施，风险与声誉损失。

6.将区域地震概率纳入生产基地选址因素中，各生产基地选址均未处于地震高发区。

引发生产中断与次生灾害。

7.建立多元化供应商体系，确保在极端天气情况下原材料供应不间断。

1.海平面上升易导致沿海生产基地、仓储设施被

1.确保基地防护措施达标，将地区水资源丰富程度、海平面情况纳入未来基地选址考侵蚀或淹没。?价值链上游

1.海平面上升1.可能导致固定资产报废或资产减值。虑因素。

慢性2.水资源短缺会限制锂电生产用水供应，导致生√自身运营长期低

2.水资源短缺2.可能导致水资源使用成本增加。2.自身开展节水措施，降低水资源使用；优化生产工艺降低单位产品耗水量；提升水

产负荷下降，同时可能推高水资源采购成本，影√价值链下游资源重复利用率。

响企业利润。

*表格所述短期指1年以内；中期指1-5年；长期指5年以上。

28简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

（3）鹏辉能源2025年气候转型风险和应对策略时间影响类型事项影响描述影响价值链环节财务影响应对策略范围可能性

1.关注国内外关于气候相关政策，及时响应国内外主要市场最新法规要求，搭建符合国际的温室

低碳转型相关政策法规更新，可能增加?价值链上游短期国内外日益严苛气体排放核算体系，形成可追溯的温室气体排放数据。

政策与法规企业合规成本，限制产品市场准入，影√自身运营1.可能减少产品销售收入。中期高的气候政策2.以自主投资或技术授权的方式扩展海外生产产能，以满足海外法规及客户需求。

响电池产品出口。?价值链下游长期

3.通过极限制造、节能降耗等措施，制造领先于同行业能源消耗水平、温室气体排放水平产品。

√价值链上游1.聚焦关键材料和技术的突破，深入低碳材料的探索，加大工艺制造低消耗方向的研发及设备升现有产品和服务产品低碳属性要求提升，持续进行技术、中期技术√自身运营1.可能增加低碳研发费用的支出。高级，2025年持续加大研发，研发投入5.35亿元，同比增加34.74%。

的低排放迭代材料迭代。长期?价值链下游2.与供应链伙伴协同，共同进行产业链降碳。

?价值链上游1.可能导致产品销售收入减少。

1.主动将绿色低碳制造融入公司发展战略中，持续在材料选择、产品研发、生产制造中优化提升。

客户优先选择绿客户对低碳足迹产品需求增加，以降低√自身运营2.可能导致材料成本增加。中期市场高2.增加可再生能源的利用，2025年可再生能源使用量同比增长143.42%。

色低碳产品自身产业链碳排放。√价值链下游3.可能导致碳排放认证机构支出长期

3.与客户保持常态化的产品需求沟通，制定减碳目标与计划，满足客户要求。

增加。

未能满足监管机若未能满足监管机构在碳披露等方面的?价值链上游短期

1.关注并相应产品市场所在国家的监管要求。

声誉构相关要求，声相关要求，易引发媒体负面报道与利益√自身运营1.可能导致产品销售收入减少。中期低

2.将绿色低碳融入发展战略中，适时公开执行情况，提升披露透明度。

誉受损相关方质疑，导致企业品牌声誉受损。?价值链下游长期*表格所述短期指1年以内；中期指1-5年；长期指5年以上。

（4）鹏辉能源2025年气候机遇和应对策略类型事项影响描述财务影响影响可能性应对策略

1.聚焦新一代电池技术研发，坚守鹏辉电池产品高安全、高能效、长循环三品性，实现技术优势到产品优势

国内外支持新能源产业发展的政策导向明确，1.可能增加产品销售收入。

政策与国内外政策支持的转化，将政策红利转化为市场红利。2025年，公司营业收入119.44亿元，同比增加50.04%。

为企业带来市场拓展空间、政策补贴支持及2.可能增加生产产能，提升固高法规新能源产业发展2.加速海外产能建设及建立海外办事处，近地化响应客户需求，拓展海外市场，截至报告期末，公司已布局产业链升级红利，助力电池产品销售。定资产利用率。

海外7个国家的办事处。2025年，公司海外出货量大幅增长。

1.公司持续深耕储能、消费及动力三大核心赛道，坚持全品类电池布局，并积极布局新兴应用领域，为各行

各国能源结构转全球能源结构向清洁能源转换趋势显著，带业的电动化、高效化转型提供定制化电池产品与系统解决方案，攻克技术难点，拓展市场空间。

市场换，带动电池产动锂电产品市场需求持续增加，为企业拓展1.可能增加产品销售收入。高

2.2025年，公司精准把握行业痛点，针对性推出Secu系列充电宝安全电芯、瀚海系列AIDC电芯及光储充一

品需求增加市场规模、提升营收增长空间提供机遇。

体化智慧运营方案等创新产品与绿色能源解决方案，为公司多元化应用场景的拓展注入强劲动力。

29简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

气候转型风险及机遇管理措施碳排放管理降低运营碳排放包装材料循环实践

公司遵循ISO 14064-1及GHG Protocol《温室气体核算体系》等 公司积极响应国家能源转型发展号召，在各生产区域推进屋顶 公司推动包装材料从一次性消耗模式向多轮循环利用模式转型，国际标准，制定《温室气体管理控制程序》《温室气体量化与分布式光伏项目建设，同步配套储能系统以提升绿电消纳效率。提升资源利用效率，助力包装环节减废降碳。报告管理程序》等体系管理及流程管理文件，覆盖了温室气体排放源前期识别、日常数据采集等环节，明确了生产、能源、2025光伏应用与碳排放2025年累计减少包装废弃物产生量约1793.08吨。

供应链等部门的协同职责。 52.85MWp 34684.87MWh ? 18403.79吨 包装减废量化案例

2025年，公司系统性开展全面温室气体盘查工作，依据ISO 屋顶光伏装机容量 光伏用电量 二氧化碳排放

（1）

14064-1及GHG Protocol标准，对具备运营控制权的稳定运营 案例a. 珠海鹏辉、柳州鹏辉结合电芯产品实际应用场景，在符合

生产主体开展内部温室气体排放盘查，并聘请第三方专业机构物流降碳实践国家包装标准及物流运输规范的前提下，优化包装组合方案并提对盘查数据进行独立核查，助力公司全面掌握温室气体排放实公司子公司骥鑫物流承接电池产品运输业务，通过自主研发的升单包装承载量，既精准匹配客户配组位数需求，又实现包装使际情况，为科学制定减排计划提供精准数据支撑。 TMS物流管理系统与AI智能调度平台，实现货物运输流程实时追 用量精简，有效减少物流碳排放。

踪与动态管控，精准优化运输路线并缩短运输里程，从运营端降温室气体排放管理培训：2025年5月，公司聘请专业第三方机?2.46%33%低物流能耗。同时，骥鑫物流积极推进物流环节低碳化转型，开有效减少物流运构开展《ISO 14064-1温室气体排放核算要求与实操方法》专题 单只50Ah电芯出货 货车单次满载展新能源货运实践，目前广州鹏辉、佛山实达在珠三角区域内的 输环节碳排放综合重量（含包装） 电池数量培训，围绕温室气体盘查、数据收集、核算要点等内容，结合货物运输已全面采用新能源货车。

公司实际进行系统讲解与实操拆解。本次培训共组织温室气体核算相关部门负责人15人参加，有效提升团队数据收集的准确 骥鑫物流自有运输车辆的混动、纯电新能源车辆占比达83.33% 案例b. 衢州鹏辉导入可回收材质包装材料，实现包装材料回收性与规范性，强化全员温室气体排放管理意识。

复用率达90%，目前该类可回收包装逐步推广至多家客户，持

2025温室气体排放（2）单位：吨二氧化碳当量续扩大绿色包装应用范围。

范围一排放量28618.49

范围二排放量428349.28

排放总量456967.77

1. 减少二氧化碳排放量依照2023年全国电力平均二氧化碳排放因子进0.5306kgCO? /kWh进行计算，本报告电力二氧化碳排放系数均采用该因子。 30

2.2025年度温室气体排放统计覆盖所有具备运营控制权稳定运营的电池生产主体。

?简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告绿色实践能源管理节能管理节能优化改善案例鹏辉能源坚持通过技术赋能加强节能管理，围绕“工艺优化、项目类型项目进展能源管理体系装备升级、数字化”三个方向推动生产环节节能技术迭代与应动辅节能柳州鹏辉通过实施动辅系统整体节能降耗改造，全年降降耗改善低电量使用1696万千瓦时，相当于减少二氧化碳排放鹏辉能源严格遵守《中华人民共和国能源法》《中华人民共和用落地。8998.98吨。国节约能源法》等相关法律法规，依据ISO 50001能源管理体系公司重视全体人员的生产改善建议，搭建一条针对一线员工专蒸汽余热河南鹏辉将蒸汽冷凝水应用于高温房等空调风柜供热，标准，建立由总裁作为主要管理者的能源管理架构。同时制定 应用 可年节约蒸汽4927GJ，相当于减少二氧化碳排放属的“降本增效”提案激励机制，鼓励一线员工围绕生产节能、 541.97吨（。1）《能源目标、指标及管理方案控制程序》《能源管理监视、测作业提效提出技改实操建议，对被采纳的有效方案给予专项奖量与分析控制程序》等内部管理文件，对能源管理目标、能源减少冷水机佛山实达整合一楼制浆机与二楼除湿机冷冻水系统，停励，同时提取改善节约金额对提案人、实施人、跟进人进行奖使用开一楼冷水机组，年可降低用电量89.49万千瓦时，相检测流程、重要运行参数管控作出规范，对各类能源相关数据励，充分激发一线员工“鹏辉经营，人人有责”的自主改善意当于减少二氧化碳排放474.83吨。

实施监控，助力公司实现能源管理可视化，为生产运营的高效识。

化、低碳化优化改进提供精准数据支撑。冷水循环泵工常州鹏辉将隧道炉冷水循环泵电机由工频改造为变频控频改造成变频制，年可节约电量60万千瓦时，相当于减少二氧化碳排

2025年，公司专项开展提案改善项目奖评比奖励工作，各职能放318.36吨。

公司通过专题会议、专项培训等形式，引导员工理解公司的能人员立足岗位专业能力，从生产运营等流程提出系统性的优化源管理方针与目标，明确遵守能源相关法律法规的重要性，同佛山实达对注液机进行工艺改造，将一进一出模式调整改善提案，2025年全年共进行66项优秀改善提案评比，经财务为一进二出，提升设备工作效率，减少一台注液机运行，步厘清各能源管理层级人员的岗位职责，识别能源管理关键岗注液机改善部门结合实际生产应用精准核算，参加评比的提案落地实施后，年可节约电量5万千瓦时，相当于减少二氧化碳排放位及核心人员，确保各岗位人员均具备相应的教育背景、专业26.53吨。

在能源节约、材料降耗、废品率降低等方面成效显著。

培训经历、实操经验及岗位胜任能力。针对内审员、能源管理员、计量管理员、重点用能设备作业人员等关键岗位，公司组

2025年，累计实现综合节约费用31813.15万元。高能耗设备替换

织开展专业能力培训与考核，落实能源管理专业人才能力。

项目类型项目进展

2025年，广州鹏辉取得ISO 50001：2018能源管理体系认证。 2025年，公司不存在使用淘汰落后设备和工艺情况，未收 更换低能耗 河南鹏辉淘汰部分老旧制冷机组，换装COP6.0低能耗制到国家和地方能源主管部门的行政处罚。 制冷机组 冷机组，年可节约电量255万千瓦时，相当于减少二氧化碳排放1353.03吨。

更换低能耗佛山实达升级18台接触式高真空烤箱为低能耗款，年降烤箱低用电量156.81万千瓦时，相当于减少二氧化碳排放832.03吨。

31

1. 依照《工业其他行业企业—温室气体排放核算方法与报告指南》（试行）中热力供应的排放因子0.11tCO? /GJ计算。简 介 01 可持续发展 02 合规护航 03 价值共创 04 绿色共生 05 公平共享 附 录 鹏辉能源 2025 年度可持续发展报告

节能宣贯水资源管理

公司以职能部门、事业部为主体建立节能减排责任制，由各职能鹏辉能源重视水资源的可持续管理，将节水与循环利用贯穿于生部门、事业部负责人作为所属部门节能减排，纳入企业6S管理机 产、办公环节，通过设备升级、中水回用多种方式节约水资源使制当中，并制定奖惩制度，鼓励员工提出合理化节能减排意见及用。同时，公司致力于通过精细化管理、技术创新与系统优化，方案，及时纠正浪费行为人员，对主导推动落实节能减排合理化不断减少水资源使用，实现经济效益与环境效益的平衡，为绿色方案并取得良好效果的或设计新工艺、新设备达到良好节能减排电池制造提供负责任的水资源实践范本。

效果的进行奖励。

2025年水资源使用统（计2）

能源使用（1）

2025年能源使用基本情况披露项数值单位

披露项数值单位能源种类取水量2259329.30吨

直接能源消耗量15036.09吨标煤天然气、汽油、柴油、液化石油气、乙炔

间接能源消耗量111364.96吨标煤电力、蒸汽节水案例河南鹏辉真空泵冷却水使用循环水：原河南鹏辉14

台真空泵二级泵冷却水直接使用自来水冷却，后改用冰机冷冻能源消耗总量126401.05吨标煤/水，可实现每年减少7300吨自来水使用。

单位营收综合能耗10.58吨标煤/百万元/

2025年清洁能源使用情况

披露项数值单位

清洁能源用量19148.23吨标煤

其中：太阳能4262.77吨标煤

其中：天然气14885.46吨标煤

1. 计算参考《综合能耗计算通则》（GB/T2589-2020），涵盖的能源类型包括煤天然气、汽油、柴油、液化石油气、乙炔、蒸汽和电力，能源使用统计范围为稳定运营的电池生产主体。 32

2.水资源使用统计范围为稳定运营的电池生产主体。简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

循环利用

鹏辉能源将电池生命周期循环利用视为可持续发展核心，聚焦生包装材料循环利用产环节核心废料处置与资源再生，重点推进电池废极片回收重利用实践，以实际行动践行资源可持续利用责任。 公司践行生产者责任延伸（EPR）制度，推行可循环包装材料应鹏辉能源极片干法脱粉回收工艺流程 用，依托子公司骥鑫物流搭建上下游协同的逆向物流网络，与下游客户签订专项包装物料回收协议，由其负责包装物料的定点回报废电池物料回收报废正极片收、专业拆解与合规再利用。此外，公司通过系统化培训与现场公司设立全资子公司循环科技，专项负责生产过程中产生的报废实操辅导，明确回收流程、拆解标准与复用要求，持续提升产品正极片及废旧电池的回收与资源化利用，已建成1条年产500吨碳包装物的整体回收效率与质量。筛选破碎酸锂生产线，正在筹建2条报废电池正极片物理回收生产线、1条磷酸铁生产线、1条未注液电池拆解线，建成投产后具备年处理2025年累计减少包装废弃物产生量约1793.08吨，实现报废正极片回收8000吨磷酸铁锂粉、生产500吨磷酸铁、拆解剥离副产品环境效益与经济效益的协同提升。

500吨未注液电池的综合处理能力。铝粉

报废正极片回收工艺烧结

报废正极片回收工艺：循环科技采用极片干法脱粉回收工艺，全过程不产生有机废液与酸碱废液，绿色高效，该工艺可直接再生为修复型磷酸铁锂，整体回收效率高，环境友好。粉碎NMP、S24回收（1） 副产品高磁料除杂鹏辉能源采用自行提纯或委托有资质第三方回收的方式实现

NMP、S24废液高效回收利用，减少该类废液挥发出的大气污染物排放。包装

2025年累计回收NMP、S24废液16832.73吨。

1. S24是鹏辉能源自主研发的环保无毒溶剂+非氟粘结剂体系，用于替代具备毒性的PVDF+NMP材料体系。 33简 介 01 可持续发展 02 合规护航 03 价值共创 04 绿色共生 05 公平共享 附 录 鹏辉能源 2025 年度可持续发展报告

环境责任环境合规环境体系建设环境审核

公司遵循ISO 14001环境管理体系标准要求，建立覆盖研发、生产、 公司持续健全环境管理体系监督机制，报告期内有序开展内外环境管理体系供应链、废弃物处置等环节的全生命周期管理框架，以标准化、部环境管理评审。公司每年至少开展一次环境管理内部审核，系统化管理推动企业环境绩效持续提升。针对建设项目，公司秉 2025年针对内审发现的问题建立整改台账，实施全流程闭环管鹏辉能源以《集团EHS工作手册》为管理基准，成立了安全生产委员会，指导与监督管理各生产基地合规经营，同时将环境 持规划先行、标准前置原则，要求项目从设计阶段即对标ISO理，所有问题均在报告期内完成整改并通过关闭验证。外部评

14001体系要求，同步配套环保设施、构建环境管理流程，确保 审方面，公司依据ISO 14001:2015标准要求，由第三方认证机构合规管理与安全生产绩效纳入EHS人员考核体系，强化责任落 开展审核，全面验证了环境管理体系的有效性、符合性，并通实，有效防范环境合规风险。可持续发展工作组协同安全生产新产能绿色合规落地。过了2025年度的年度评审。

委员会针对环境合规、污染物与废弃物管理、水资源管理等方2025年公司通过构建环境合规常态化自查自纠机制、强化环保设

向进行专项管理。施运维管理等举措，实现环境风险管控。2025年外审问题关闭率100%

2025年

1家子公司通过国家级绿色工厂认证 截至报告期末，公司9家分子公司获得ISO 14001：2015环境

环境应急1家子公司通过省级绿色工厂认证管理体系认证。公司依据相关法律法规及自身经营实际，编制《环境/职业健康安全管理手册》，建立系统的环境风险识别与管控机制，排查潜

2025年 在环境风险点。通过PDCA循环管理模式，构建“策划—实施—重大环境污染事故发生次数0检查—改进”的闭环管理流程，推动环境风险管理持续优化提升。

因违反环境管理相关法律法规收到行政处罚或追究刑事责任事件数量针对危化品泄漏、火灾引发次生污染等突发环境事件，公司制定或诉讼次数0《突发环境事件应急预案》，开展专项培训与应急演练。通过培训与考核，确保相关人员熟练掌握应急处置知识与技能，全面提各生产单位污染物排放均符合国家标准及地方管控要求升突发环境事件应急响应与处置能力。

34简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

排放物与废弃物管理

废气100%合规排放|废水100%合规排放|工业危险废物100%交由有资质第三方进行处置。

废物类别水污染物大气污染物一般工业固废危险废弃物

废物名称 COD、氨氮、总氮、总磷等 VOCs、SO2、NOx、颗粒物等 废极片、废电池、盖板、铝壳等 废活性炭、废滤芯及滤渣、废实验液等

主要生产环节生活污水、设备清洗废水、车间清洗废水、实验室清洗废水、纯水系统反渗透浓水生产过程中投料、搅拌、涂布、注液、焊接、食堂油烟生产过程废料

NMP回收系统、生产过程中回流焊产生、实验产生

处理措施污水处理站、化粪池脉冲布袋、高塔回收、活性炭吸附、水喷淋、由工厂分类收集，委托固体废弃物回收商油烟净化器回收利用委托有资质的单位转移处置管控制度《污水处理系统管理规范》《废气排放管理制度》《废弃物控制管理程序》《废弃物控制管理程序》废气废水固体废物噪声

通过严格的废气处理流程，确保经废气经处理装废水排放系统按“清污分流”、“雨污分流”的原公司严格遵守《中华人民共和国固体废物污染环公司制定《噪声防治控制程序》，明确噪声管控标准置处理后排放值均符合当地环保标准规定。2025则设计。生活废水经化粪池预处理后纳管排入污水境防治法》、《一般工业固体废物贮存和填埋污及责任部门，公司持续对工厂范围内噪声污染进行预年公司各类废气污染物，经第三方检测均达标排 处理厂；工业废水经污水处理站处理至达到属地纳 染控制标准》(GB 18599-2020)《危险废物识别 防和控制，保护公司员工人身健康，保障周边社区居放。 管排放标准后排入当地污水处理厂，蒸汽冷凝水回 标志设置技术规范》（HJ 1276-2022）《危险废减量化案例. NMP、S24回收：柳州鹏辉、衢州鹏 用至清洗阶段。2025年各类废水污染物排放，经 物贮存污染控制标准》（GB 18597-2023）等国 民的正常生活。2025年公司定期聘请具备专业资质第辉与专业环保服务商合作，在厂区内建设NMP或 第三方检测均达标。 家及行业标准、运营所在地其他相关法规和标准 三方对噪声进行检验，均合格，也未出现噪声扰民情S24回收处理与资源化系统，实现挥发气现场收集、 浓水再利用案例. 常州鹏辉纯水制备系统产生的高 开展废弃物管理工作。2025年各类固废处置程 况。

提纯净化、循环再利用的闭环管理，取消废液外浓度浓水（原视为废水直接排放），与蒸汽系统冷序符合环保要求，未因固废处理事宜收到任何行部转运、处置及回运环节，有效降低污染物排放，凝水进行混合调质处理。将原本需外排的浓水转化政处罚。

提升资源利用效率。为一般工业用水，循环使用。

35简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

生态系统及生物多样性保护

鹏辉能源力求生产运营对生态系统及生物多样性的影响降至最低，在生产基地选址立项、工程建设及运营周期严格遵循当地生态环境保护法规体系，执行国内外指导文件要求，并通过《环境因素识别与评价控制程序》《可持续管理手册》等内部管理制度构建生态系统保护管理体系。

鹏辉能源所有已投产及在建项目均选址于经规划许可的工业用地，所有生产基地选址未涉及生物多样性保护优先区范围，从源头上规避了对重要生态功能区和生物多样性热点区域的潜在影响。

36简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

05公平共享

员工37职业健康与安全42乡村振兴与社会贡献43简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告员工员工权益保护员工权益保护程序多元平等

类型控制措施鹏辉能源将多元平等视为驱动可持续经营的核心价值观，致鹏辉能源秉持公平、公正、公开的招聘原则及平等用工理念，坚力于打造包容互信、机会均等的职场环境。

定执行《中华人民共和国劳动法》及全球用工所在地相关法律法建立禁止强迫与惩罚劳动程序，人力资源中心在员工入职规，在招聘过程中建立规范的面试标准和程序，公开发布岗位任强迫劳动前讲解公司政策（含禁止强迫劳动），确保其理解，同时职资格，确保对所有应聘者一视同仁，并基于统一、客观的标准按年龄分39.87%55.96%4.17%设立投诉渠道，由人力资源中心受理强迫劳动投诉事件。

择优选拔人才。■＜30岁■30-50岁■≥50岁建立反歧视程序，在招聘、调薪、晋升时仅依据员工的工公司参照国际标准将反强迫劳动、禁止童工雇佣、保障员工结社作资质、资历及能力，禁止考虑与工作无关因素。同时设按性别分38.05%61.95%自由、杜绝职场骚扰等要求嵌入用工流程管理，对各类歧视行为反歧视立举报处罚机制，违反程序者视情节严重度将给予记过、■女性■男性实施零容忍政策。为保障特殊群体权益，公司专项制定《女职工降职或开除处分。劳动保护实施细则》，明确孕期、产期、哺乳期女职工的岗位调建立反骚扰管理程序，人力资源部门向所有新入职员工宣管理层整与待遇保障机制。22.42%新入职员工31.87%

反骚扰导相关政策并告知投诉渠道，同时通过日常巡查机制监督女性占比女性占比女性执行。占比根据劳动法规定执行工作时间，通过调休等方式控制加班 创收人员 STEM职位（1）工作时间女性占比45.21%女性占比32.79%时间。

入职体检禁止进行怀孕检查，严格落实男女同工同酬。鉴女职工保护

于女职工生理特点，特殊保护期间，可临时调任适宜工作。公司关心支持残障人士就业，持续为残障人士提供适宜岗位，2025年公司吸纳残障职工154人，占公司员工总数执行电话、邮件、信箱多员工投诉渠道，人力资源中心进1.02%，以实际行动促进社会共融。

员工投诉行投诉调查及处置工作。154

11336.28%

残障职工人数

20242025同比

1. STEM职位是指与科学（Science）、技术（Technology）、工程（Engineering）和数学 (Mathematics）相关职位，本年度统计范围为公司技术人员。 37

?简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告薪酬福利员工福利形式鹏辉能源始终秉持以人为本的管理理念，严格遵循《中华人民共为建立长效激励机制，吸引、激励并保留核心骨干人才，公公司落实各国家劳动法规，为全体符合参加社会保险的员工和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》及全球业务属地相司通过员工持股计划、限制性股票激励、股票期权激励等多社会保险缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。

关劳动用工规定，落实同工同酬原则，构建兼具市场竞争力与内元化中长期激励工具与全球核心骨干员共享发展成果。

部公平性的薪酬激励体系。公司推行OKR（目标与关键成果法） 公司落实各国家劳动法规，为员工提供婚假、产假、丧假、与KPI（关键绩效指标）协同的绩效管理机制，将薪酬考核与技 截至报告期末，公司已开展3批次限制性股票激励项目、1批 带薪假期 年假、产假、病假等有薪假期。

术研发突破、生产成本优化、市场渠道拓展等核心业务目标深度次股票期权激励项目及1批次员工持股计划。报告期内，公司董事会于2025年7月29日审议通过《关于公司2025年股票期公司在节假日（如春节、端午节、中秋节、妇女节）为员工绑定，搭建覆盖全业务链条的量化评估体系，实现组织效能提升节日福利发放礼品，给予员工开工红包。与企业战略目标的高度契合。权激励计划(草案)及其摘要的议案》，向349名激励对象授予

1560万股股票期权。2025年7月30日，董事会审议通过食宿为员工提供早餐、中餐、晚餐，夜宵；提供免费员工宿舍。

为充分激发员工创新活力与内生动力，公司着力完善多元化激励《2025年员工持股计划(草案)》，面向不超过57名高级管理机制，构建“荣誉表彰+物质奖励+职业发展”三位一体的激励体人员及核心员工，以草案公告前1个交易日公司股票均价的系，设立优秀基层员工评优、技术创新专项奖励、专利成果转化50%受让公司股票，切实推动企业发展成果与员工共享，实差旅补助对出差的员工进行差旅补助。

激励等多项荣誉与奖励制度，通过精神嘉奖与物质回馈相结合的现个人价值与企业长远发展的深度绑定。

方式，鼓励员工立足岗位创新创效。2025年，公司累计表彰、奖员工活动举办生日会、节日主题活动、运动会等，丰富团队文化气氛。

励优秀员工496人次，有效激发团队创新潜能，为员工可持续发困难互职工因患重大疾病或者意外伤害造成生活困难且医疗费用过展注入动力。员工薪资构成助金高的情况下可申请困难互助金。

公司严格落实各项法定福利政策，工资足额按时发放，无任何逾-岗位薪资为给员工创造更多福利与激励，对在工作岗位表现优异的员购房基金期支付情形，符合参加社会保险条件的员工，参保率100%。固定薪资-100%全体员工最低薪酬高于当地最低工资工给予购房补贴。

创建“心灵驿站”，驿站包含情绪放松宣泄室、音乐放松室、心理健康

-根据岗位绩效目标制定绩效薪资沙盘游戏室，同时聘请专业的心理咨询团队，定期提供免费辅导绩效薪资-与公司绩效挂钩，确保员工工作目标与公司目标一致的心理咨询服务。

-100%全体员工同意并执行可变绩效薪资机制在职学历对在职学历提升的职工给予在职学历补贴。

提升

-短期激励：专项奖励、晋升等路径

激励人才推荐鼓励员工积极推荐优秀人才加入公司，对向公司推荐外部人-长期激励：年终奖、股权激励、员工持股计划等形式奖励才的员工给予人才推荐奖励。

38简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

员工福利案例员工沟通

心理健康辅导：公司注重员工身心健康共同发展，聘请专业第三鹏辉能源建立多元化员工沟通机制，切实保障员工合法权益，促公司每年召开职工代表大会，及时了解员工所面临的问题及困惑，方心理咨询机构对有相关需求的员工提供免费的心理健康疏导，进企业与员工的良性互动。为此，公司制定《员工申诉管理控制并提供解决方案。为保障员工依法享有的结社自由及集体谈判权助力员工走出心理困境，以更加完备的身体和精神投身于生活与程序》，规范员工向管理层提出各类诉求的流程。员工可通过员利，公司根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国工会工作当中。工代表、工会代表或员工关爱通道提交申诉，由人力资源中心牵法》等法律法规制定了《结社自由及集体谈判管理制度》，严禁困难互助：公司为9位疾病或困难员工提供资金资助。头协调处理；亦可将投诉内容投入公司内部意见箱，人力资源中任何人干涉、阻挠员工自由组建社团，并依法允许员工组织代表心接获信件后作出答复。报告期内，共收到员工诉求148件，问与公司经营层管理层进行相关问题交涉、谈判，公司经营层管理员工宿舍：公司各生产园区均配备免费员工宿舍。题处理回复率达100%。层探寻最佳的方式解决员工代表所提出的问题。

员工生日会：公司定期举办员工生日会，为生日员工赠送礼品。

元宵活动：元宵节开展猜灯谜活动，丰富员工工作乐趣。

人才引荐奖励：报告期内，共进行人才推荐奖励526人次。线上沟通渠2025年11月17日，公司通过职工代表大会民主选举产生一名职工代表董事。

健步走活动：开展2025年健步走挑战赛，鼓励员工健康运动， 鹏辉助手APP、服务热线、为前200名员工提供奖品，参赛员工共留下18335969步健步足迹。意见信箱、员工满意度调查

2025年发生的员工权益侵害行为

线下沟通渠道

座谈会、员工大会、员工之家发生类型工作条件歧视性骚扰强迫劳动童工事件次数00000

39简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

员工培训

鹏辉能源秉持“人才与企业共生共荣”理念，将员工培训作为人鹏辉能源人才培养体系才发展的抓手，践行社会责任，为匹配公司发展、助力员工职业类别课程体系截至2025年底，公司有研发、生产、销售各领域210名内部专成长，人力资源中心搭建系统化人才培养体系，针对不同层级、业讲师不同岗位员工开展分层分类的培训项目，同时整合线上线下资源高层干部培养保障培训落地，以能力提升推动个人与企业的共同发展。管理培训中层储备干部培养基层人员培养2025培训案例

公司执行《培训管理制度》，建立全员覆盖、按需施策的培训机 研发类 产品开发设计、电化学基础… 案例a. 领导力培训品质类重大异常分析处理、质量管理体系标准与要求制。每年制定年度培训计划保障业务培训连续性，同时结合工作讲解…公司开展“考军长”训练营，组织中高层管理人员开展多期集中与业务实际需求，灵活开展内部专项培训与外部讲师培训，为各 专业培训 生产类 PLC基础知识、电工基础知识… 特训，围绕企业发展战略、人才梯队建设、精益管理实践、方案部门高效开展工作提供支撑。营销类竞品分析、客户管理、网侧开发培训…落地执行四大核心模块开展系统化辅导，着力打造目标同向、执职能类面试官赋能培训、供应链与采购管理专业技行高效的中坚管理团队。

2025员工培训情况能提升…

企业文化、规章制度、职业健康、安全管理、质量意识、

新员工 案例b. 供应链与采购管理培训25.07小时 100% 保密意识、危机管理、BSCI行为守则、信息安全、质量和培训

有害物质过程管理公司聘请外部讲师针对供应链开展专项技能提升培训，培训内容员工平均接受培训时长员工覆盖率聚焦供应链数字化、供应商管理、成本精益管控、供应链风险预通用技能 商务礼仪、5why问题分析法、工作相关英文培训 警等维度，帮助参训人员强化供应商分级管理能力、提升采购成本优化水平、筑牢供应链安全防线，助力公司构建稳定、高效的支持线上培训平台、内训师团队、外部专业讲师供应链体系，采购相关人员100%完成培训。

公司鼓励专家知识资产化，建立内训师培养体系，通过课程的形式将电池、管理等相关专业知识传授给公司员工，提升公司员工 案例c. 面试官专项赋能培训的整体专业素质，形成专业传递、员工全面发展的公司氛围。同助力全体招聘人员精准锚定人才画像、提升专业招聘能力，打时，公司依据授课评价对内训师予以激励，鼓励讲师不断开发优造高素质专业化招聘团队。

质课程、提升授课质量，推动内部知识高效传承与应用。

40简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

员工发展健全的绩效考核制度

鹏辉能源构建专业序列（Profession）与管理序（Management） 为进一步畅通内部人才流动渠道，公司鼓励内部招聘，梳理并发 公司针对不同序列、职级员工建立差异化考核模型。组织绩效并行的双轨职业发展机制，为全体员工量身打造清晰多元的成长 布各部门的内部岗位空缺信息，通过邮件、公众号等渠道传达至 层面采用BSC（平衡计分卡）工具，将公司战略目标从财务、客路径，打破单一晋升通道的局限。员工入职后，除原定工作外，公司内部员工，搭建公平透明的内部竞聘平台，降低员工跨岗位、户、内部运营、成长四个维度逐层分解至各组织，同时通过可结合自身专业特长、职业规划与发展意愿，更换适配的发展轨 跨部门转型的门槛，为员工提供了突破职业边界的机会，也帮助 OKR与KPI协同管理机制，将技术研发突破、成本优化及市场拓道，让不同特长的员工都能找到适配自身的成长方向，最大限度公司盘活内部人才资源，实现员工个人成长与企业高质量发展的展等核心目标进一步拆解到部门与岗位，构建全面覆盖的绩效激发内在工作潜力与创新活力。公司在新员工入职阶段统一开展双向赋能。指标评估体系，确保组织效能提升与战略目标落地高度统一。

职业发展与岗位晋升专项培训，确保每一位员工清晰知晓自身职业发展通道与成长路径。公司建立绩效考核申诉制度，员工若对绩效考核存在异议，可向上级申诉，上级在3个工作日内给予处理意见；若申诉无效，可向人力资源中心提出申诉，人力资源中心将在5个工作日内完成事实认定并反馈给双方当事人，同步监督落实。

考核层级管理层职员一线员工接受绩效

考核占比100%100%100%考核频次年度月度月度

管理序列专业序列公司年度目标完部门绩效关联指生产任务、产考核内容成情况标、岗位重要工品质量、工作

侧重统筹协调与团队赋能，为具备组织聚焦技术深耕与能力精进，助力员工作、工作互助出勤管理潜力的员工提供施展空间，推动其在产品研发、技术攻关、工艺设备优化、在团队管理、项目运营、业务规划等管质量管控等专业领域持续沉淀，成长为理岗位上实现价值跃升。行业内的技术专家与业务骨干。部门绩效部门绩效按季度考核，影响各组织内个人绩效评估及晋升机会。

41简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

职业健康与安全安全生产管理

安全目标：重大安全事故为0，重大火灾事故为0

-安全生产管理委员会统筹管理全集团安全事项，明确各一级鹏辉能源依据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故报部门负责人/生产事业部负责人为安全生产第一责任人，对各告和调查处理条例》《危险化学品安全管理条例》《企业安全生 责任划定 自负责领域重大安全事故承担责任，同步构建“一级部门/生 案例a. 2025年，公司按计划开展产标准化基本规范》以及当地的法律法规，结合ISO 45001职业健 产事业部-二级部门-班组”三级安全责任体系，签订安全生产应急演练，全年共12430人次参与。

责任书。安全生产情况与安全委员会各责任人绩效挂钩。

康安全管理体系要求，制定《集团EHS工作手册》《安全生产责任制》《职业危害防护管理办法》《职业病危害事故处置与报告-安全生产委员会每月组织全集团安全例会，定期复盘已发生制度》等系列制度文件，以标准化制度明确安全生产方针、管控的安全事件及潜在风险点，持续推进安全风险分级管控与隐危险识别患排查治理，针对已识别的风险制定专项管控措施，从源头方式及风险识别流程。及排查降低安全隐患。

-各生产事业部根据生产产品、工艺特性独立开展危险源辨识

公司成立安全生产委员会，统筹管理安全生产工作。 与评价工作，对识别出的风险制定并监督落实改善方案。 案例b. 安全生产与职业健康培训入职培训：公司将安全生产与职业健康知

-工厂级防护：采用本质安全的防护措施，为生产车间配置通安全生产委员会管理组织架构识纳入新员工入职必修培训，覆盖安风除尘、噪音隔离、消防应急等设施，加装设备安全防护装防护措施置，实施风险分级管控并定期开展作业环境危害因素检测。全规章制度、岗位操作规范、应急处-统筹安全生产与职业健康管理工作。-个人级防护：针对风险岗位足额配备合规防护用品并强制佩置流程及个人防护要点，确保新员工安全生产委员会主席-审定安全生产战略、年度目标及重大政策。戴，落实岗前安全培训与特种作业人员持证上岗要求。100%掌握基础安全技能后上岗。

-批准安全生产年度预算与专项支出。

-全面负责集团安全生产工作。-设置安全事件应急小组，确定小组职责分工与响应流程，同时按需配备齐全应急物资与设备，涵盖消防器材、急救药品、-组织落实安全生产委员会决策部署。应急管理危化品泄漏处理工具、应急照明设备等。

各一级部门/生产事牵头开展风险分级管控、隐患排查治理及-结合生产运营实际风险类型，针对性制定涵盖火灾、危化品-业部负责人 泄漏、设备故障、职业危害等场景的专项应急预案，并针对应急管理工作。 案例c. 安全生产月活动：安全生产月 性开展应急演习。

-确保负责领域安全生产目标达成。期间，公司围绕设备安全、用火用电安全及应急处置能力开展系列专项活

-针对一线员工，落实公司级、车间级、班组级三级安全教育-负责日常安全生产监督管理。培训，内容覆盖安全生产法律法规、公司安全管理制度、车动，强化隐患排查治理与全员安全意间区域风险点、岗位操作规程及应急处置技能，培训结束后识，以实战化演练与技能比拼提升应各一级部门安全管理员-监督制度执行，开展现场安全检查。安全培训组织考核，考核合格方可上岗作业。急处置水平，营造全员参与、全程管/生产事业部EHS人员 -跟踪隐患整改，组织员工安全培训及应 -职员新员工入职至少需完成涵盖职业健康安全的公司级培训， 控的安全氛围。

急演练。培训完成后通过考试核验学习效果，确保全员具备基础安全-识别、处理安全风险与问题。意识与知识储备。

42简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

职业健康管控乡村振兴与社会贡献

公司通过制度构建全流程管控规范，覆盖职业危害因素识别、责任划定、健康防护措施落实、隐患排查治理等核心维度。制度明鹏辉能源坚持企业发展与社会价值同步提升，立足产业优势践行社会责任，以带动就业、支持地方经济建设等实际行动，实现企业成长与确职业健康第一责任人权责，细化职业病危害岗位轮岗周期，规社会贡献的有机统一。

范防护用品足额配备标准，落实岗前、岗中、离岗三级职业健康体检，建立个人职业健康监护档案，定期开展作业环境职业危害带动就业志愿活动案例因素检测，常态化组织职业健康隐患排查，所有要求均融入日常公司积极履行社会就业带动责任，2025年累计带动就业15092人，-参加我为绿美番禺添新绿植树活动。作为代表企业，投身参运营严格执行，确保职业健康防护责任覆盖每一个岗位、落实到吸纳残障员工154人，推动地方发展与就业稳定。公司坚持本地化与属地政府组织的植树活动中，激发群众参与家乡绿化建设的每一个环节。同时公司建立建设项目“三同时”管理制度，在项用工原则，一线岗位优先吸纳生产基地属地劳动力，以就业带动热情，发动社会各界力量广泛参与到绿化行动。

目新建、改建、扩建同时做好职业卫生防护设施，与主体工程同本地居民增收，助力社区经济发展与民生改善。

时设计、同时施工、同时投入生产和使用，确保项目开展时职业-开展卫生工作。响应政府要求，组织员工开展卫生清洁志愿卫生得到保障。活动，筑牢卫生安全防线。2025年，各生产基地员工本地化率45.32%，其中一线岗位本地化率46.13%，实现企业发展与地方就业的良性互动（。2）乡村振兴及社会捐款案例-为35名乡村儿童提供学习用具，支持乡村教育工作

2025年公司职业健康管控良好-赞助珠峰实验学校

- 共7家分子公司取得了ISO 45001职业健康管理体系证书 - 慰问三角村重大疾病困难户，向重大疾病人员捐赠善款-重大安全事故为0，重大火灾事故为0-向中南大学教育基金会捐赠5万元

-因工死亡人数为0

-职业病确诊数量为0

-所有生产基地安全生产责任考核率100%

-新入职员工职业健康与安全培训覆盖率为100%（1）

1.员工新入职需要完成职业健康与安全培训并考核达标。43

2.本地化率统计方式：员工户籍与所任职的生产公司主体同属于一个省份，越南为同属一个国家。简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

附录附录1公司名称与简称对照表45

附录2 ESG数据表 46附录3对标索引表48附录4环境信息查询索引52鉴证声明53简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告附录1公司名称与简称对照表公司全称报告中简称广州鹏辉能源科技股份有限公司广州鹏辉珠海鹏辉能源有限公司珠海鹏辉珠海鹏远储能科技有限公司珠海鹏远珠海市冠力电池有限公司珠海冠力柳州鹏辉能源科技有限公司柳州鹏辉佛山市实达科技有限公司实达科技柳州市实达科技有限公司柳州实达河南省鹏辉电源有限公司河南鹏辉鹏辉能源常州动力锂电有限公司常州鹏辉衢州鹏辉能源科技有限公司衢州鹏辉

广州鹏辉能源（青岛）有限公司青岛鹏辉

Great Power Vietnam Co. Ltd. 越南鹏辉河南鹏辉循环科技有限公司循环科技广州市骥鑫汽车有限公司骥鑫物流广州鹏辉智慧能源技术有限公司智慧能源

45简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

附录2 ESG数据表

1. 经济绩效及公司治理ESG数据表 2. 社会ESG数据表

一级指标二级指标单位2025年一级指标二级指标单位2025年一级指标二级指标单位2025年资产总额万元2138623.92研发投入金额万元53541.93工伤保险人员覆盖率%100

经济绩效研发创新员工权益研发投入占营业收入比例%4.48劳动合同签订率%100

营业收入万元1194395.81员工总数人15092员工培训覆盖率%100

董事人数人930岁以下%39.87员工培训员工接受培训平均小时数小时25.07

员工年龄分布30岁至50岁%55.96

独立董事人数人350岁以上%4.17应急演练参与人数人次12430

独立董事占比%33.33男%61.95因工作问题导致的死亡人数人0员工性别分布

女%38.05职业健康死亡率（百万工时）%0

公司治理（1）女性董事人数人330岁以下%4.93与安全重大安全事故发生次数起0

董事会女性占比%33.33管理层年龄分布30岁至50岁%82.29新入职员工职业健康与安全培训比例%100

50岁以上%12.78

董事会召开次数次6男%77.58职业病确诊数量人0管理层性别分布

董事出席率 % 100 女 % 22.42 通过ISO 9001认证的生产主体 家 12

30岁以下%58.80因产品质量原因召回事件数量件0

股东会召开次数次3员工雇佣新进员工年龄

分布30岁至50岁%40.30报告期内发生的产品和服务相关的安全与

50岁以上%0.90质量重大责任事故损害涉及的金额万元0报告年内发生腐败事件件1

新进员工性别男%68.13产品与客户数据安全事件件0分布女%31.87因腐败事件发生导致与业务伙伴合同终件0数据安全事件涉及的金额万元0止的总数残障员工数量人154

创收部门女性员工占比（2）%45.21客户隐私泄露事件件0

商业道德（3）客户隐私泄露事件涉及的金额万元0

涉及不正当竞争行为和违反反垄断法行 STEM相关职位的女性员工占比 % 32.79

为的诉讼数量件0员工本地化率（4）%45.32客户投诉处理率%100

员工流失率%36.07使用环境、社会标准筛选的新供应商数量家38

因公司不正当竞争行为导致诉讼或重大男%38.04供应链管理使用环境、社会标准筛选的新供应商比例%100

行政处罚的次数件0按性别统计员工流失率女%32.60已签署供应商行为准则的供应商数量家685

1.2026年公司披露《广州鹏辉能源科技股份有限公司关于增选公司独立董事、确认董事角色及调整公司董事会专门委员会及委员的公告》，对董事会人员及委员会进行调整，鉴于暂未生效，本年度报告以现行治理架构进行报告披露。

2.创收员工统计范围为公司具有销售职能的员工。46

3. STEM相关职位是指与科学（Science）、技术（Technology）、工程（Engineering）和数学 (Mathematics）相关职位，本年度统计范围为公司技术员工。

4.本地化率统计方式：员工户籍与所任职的生产公司主体同属于一个省份，越南为同属一个国家。简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

3. 环境ESG数据表（1）

一级指标二级指标单位2025年一级指标二级指标单位2025年通过ISO 14001认证生产主体 个 9 范围一温室气体排放量 吨二氧化碳当量 28618.49

因违反环境管理相关法律法规收到行政处罚或追究刑事范围二温室气体排放量（基于位置）吨二氧化碳当量428349.28责任事件数量或诉讼次数件0温室气体排放

环境管理温室气体排放总量（范围一+范围二）吨二氧化碳当量456967.77

国家级绿色工厂家1温室气体排放强度（范围一＋范围二）吨二氧化碳当量/百万营收38.26

省级绿色工厂 家 1 NOx排放量 吨 4.055

综合能耗 吨标准煤 126401.05 废气污染物排放 SO2排放量 吨 0.238

综合能源消耗强度 吨标准煤/百万 10.58 有机废气VOCs排放量 吨 2.4005元营收

直接能耗消耗量吨标准煤15036.09化学需氧量吨1.2061废水污染物排放

能源管理 氨氮（NH -N） 吨 0.004649间接能耗消耗量 吨标准煤 111364.96 3

一般工业固体废弃物产生量吨7546.80

清洁能源用量吨标准煤19148.23

一般工业固体废弃物回收利用量吨7091.60

按能源类型分类天然气吨标准煤14885.46固体废弃物管理

一般工业固体废弃物处置量吨455.20

清洁能源用量太阳能吨标准煤4262.77（2）危险废弃物产生量吨5901.85

水资源管理总取水量立方米2259329.30循环回收包装回收利用量吨1793.08

1. 环境ESG数据表中能源管理、水资源管理、废气污染物排放、废水污染物排放、固体废弃物管理数据统计范围为稳定运营的电池生产主体；温室气体排放统计范围为具备运营控制权稳定运营的电池生产主体。

2. 本年度危险废弃物产生量较高的原因是由于一个生产主体电芯正极涂布烘干废气吸收废液（NMP）列入危险废弃物（其他生产主体均为一般固废），按危险废物进行管理，公司已完成该废液危险特性鉴别工作。经第三方机构检测出具《危险特性鉴别报告》显示：该废 47

液不具有易燃性、反应性、急性毒性、腐蚀性、浸出毒性和毒性物质含量的危险特性，不属于危险废物，属于一般固废。公司正按流程申请调整为一般废物，获批后不再需要将该废液按危险废弃物处置及统计，年度危险废弃物产生量将大幅下降，本年度剔除该生产主体该项废液后的危险废弃物产生量为485.38吨。简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告附录3对标索引表

1.深圳证券交易所《上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告(试行)》对标索引表

披露要求报告章节披露要求报告章节披露要求报告章节

第一章总则关于本报告第四章社会信息披露第五章可持续发展相关治理信息披露

第二章可持续发展信息披露框架可持续发展管理第一节：乡村振兴与社会贡献第一节：可持续发展相关治理机制

第三章环境信息披露乡村振兴尽职调查乡村振兴与社会贡献可持续发展管理

第一节：应对气候变化社会贡献利益相关方沟通

应对气候应对气候变化第二节：创新驱动与科技伦理第二节：商业行为

第二节：污染防治与生态系统保护创新驱动研发创新反商业贿赂及贪污商业道德管理污染物排放科技伦理不适用反不正当竞争排放物与废弃物管理

废弃物处理第三节：供应商与客户生态系统和生物多样性保护生态系统及生物多样性保护供应链安全供应链管理环境合规管理环境合规平等对待中小企业

第三节：资源利用与循环经济产品和服务安全与质量产品质量与客户服务能源利用能源管理数据安全与客户隐私保护信息安全与隐私保护

水资源利用水资源管理第四节：员工

循环经济循环利用员工员工、职业健康与安全

48简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

2.香港证券交易所《环境、社会及管治报告守则》对标索引表

披露指标报告章节披露指标报告章节

A.环境 营运惯例

A1.排放物 B5.供应链管理

A1.1 ESG数据表

B5.1 供应链管理

A1.3 ESG数据表

A1.4 ESG数据表 B5.2 供应链管理

A1.5 排放物与废弃物管理 B5.3 供应链管理

A1.6 排放物与废弃物管理 B5.4 供应链管理

A2.资源使用

A2.1 ESG数据表 B6.产品责任

A2.2 ESG数据表 B6.1 ESG数据表

A2.3 能源管理 B6.2 产品质量与客户服务

A2.4 水资源管理 B6.3 知识产权保护

A2.5 ESG数据表

A3.环境及天然资源 B6.4 产品质量与客户服务

A3.1 环境合规 B6.5 信息安全与隐私保护

B.社会 B7.反贪污

雇佣及劳工常规 B7.1 ESG数据表

B1.雇佣

B1.1 ESG数据表 B7.2 商业道德管理

B1.2 ESG数据表 B7.3 商业道德管理

B2.健康与安全 社区

B2.1 ESG数据表 B8.社区投资

B2.2 职业健康与安全

B2.3 职业健康与安全 B8.1 乡村振兴与社会贡献

B3.发展及培训 B8.2 乡村振兴与社会贡献

B3.1 ESG数据表 气候管治 应对气候变化

B3.2 ESG数据表 气候策略 应对气候变化

B4.劳工准则

B4.1 员工 气候风险管理 应对气候变化

B4.2 员工 气候指标及目标 应对气候变化

49简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

3. 全球报告倡议组织（GRI）《可持续发展报告标准》（2021）索引表

使用声明 鹏辉能源在2025年1月1日和2025年12月31日之间参照GRI标准编制报告

使用的GRI 1 GRI 1：基础2021。

使用的GRI行业标准 无适用的行业标准。

GRI标准 披露项 参考章节 GRI标准 披露项 参考章节2-1组织详细情况关于鹏辉能源2-15利益冲突公司治理，详见《广州鹏辉能源科技股份有限公司2025

2-2纳入组织可持续发展报告的实体关于本报告年年度报告》

2-3报告期、报告频率和联系人关于本报告2-16重要关切问题的沟通利益相关方沟通

2-4信息重述关于本报告2-17最高管治机构的共同知识董事会多元化

2-5外部鉴证关于本报告2-18对最高管治机构的绩效评估详见《广州鹏辉能源科技股份有限公司2025年年度报告》

2-6活动、价值链和其他业务关系关于鹏辉能源

员工 2-19薪酬政策 员工 2-7员工 ESG数据表 2-20确定薪酬的程序 员工

2-8员工之外的工作者员工

2-9管治架构和组成公司治理2-22关于可持续发展战略的声明

董事长致辞

GRI 2： GRI 2： 可持续发展战略

一般披露20212-10最高管治机构的提名和遴选公司治理一般披露20212-23政策承诺可持续发展战略

2-11最高管治机构的主席公司治理2-24融合政策承诺可持续发展战略

2-12在管理影响方面，最高管治机构的监督作用公司治理产品质量与客户服务可持续发展架构2-25补救负面影响的程序供应链管理

风险管控

2-13为管理影响的责任授权公司治理可持续发展架构2-26寻求建议和提出关切的机制商业道德管理

2-14最高管治机构在可持续发展报告中的作用 可持续发展架构 2-27遵守法律法规 ESG数据表

2-28协会的成员资格关于鹏辉能源

2-15利益冲突公司治理，详见《广州鹏辉能源科技股份有限公司2025年年度报告》2-29利益相关方参与的方法利益相关方沟通

51简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

GRI标准 披露项 参考章节 GRI标准 披露项 参考章节

3-1确定实质性议题的过程利益相关方沟通绿色实践303-1组织与水作为共有资源的相互影响环境责任

GRI 3： 3-2实质性议题清单 利益相关方沟通

ESG数据表

实质性议题2021 财务重要性议题管理 GRI 303： 303-2管理与排水相关的影响 环境责任水资源和污水2018

3-3实质性议题的管理利益相关方沟通303-3取水

绿色实践

财务重要性议题管理 ESG数据表

ESG数据表，详见《广州鹏辉能源科技股份有 303-4排水 ESG数据表201-1直接产生和分配的经济价值 限公司2025年年度报告》GRI 304： 304-1组织在位于或邻近保护区和保护区外的生物多样GRI 201： 生物系统及生物多样性保护

经济绩效2016201-2气候变化带来的财务影响和其他风险应对气候变化生物多样性2016

性丰富区域拥有、租赁、管理的运营点

和机遇304-2活动、产品和服务对生物多样性的重大影响生物系统及生物多样性保护

201-3固定福利计划义务和其他退休计划 员工 305-1直接（范围1）温室气体排放 ESG数据表

GRI 203： 203-1基础设施投资和支持性服务 乡村振兴与社会贡献 305-2能源间接（范围2）温室气体排放 ESG数据表

间接经济影响2016 203-2重大间接经济影响 乡村振兴与社会贡献 305-4温室气体排放强度 ESG数据表

GRI 305：排放2016

商业道德管理 305-5温室气体减排量 应对气候变化205-1已进行腐败风险评估的运营点 ESG数据表 绿色实践

GRI 205： 商业道德管理 305-7氮氧化物(NOx)、硫氧化物(SOx)和其他重大气体 环境责任

反腐败2016 205-2反腐败政策和程序的传达及培训 ESG数据表 排放 ESG数据表

205-3经确认的腐败事件和采取的行动 商业道德管理 306-1废弃物的产生及废弃物相关重大影响 环境责任ESG数据表

306-2废弃物相关重大影响的管理环境责任

GRI 206： 206-1针对反竞争行为、反托拉斯和反垄断

反竞争行为2016实践的法律诉讼商业道德管理306-3产生的废弃物环境责任

GRI 306：废弃物2020 ESG数据表

GRI 301：物料2016 301-3再生产品及其包装材料 绿色实践 306-4从处置中转移的废弃物 环境责任ESG数据表

302-1组织内部的能源消耗量 绿色实践ESG数据表 306-5进入处置的废弃物 环境责任ESG数据表

GRI 303: 302-3能源强度 ESG数据表能源2016供应链管理

302-4减少能源消耗 绿色实践 GRI 308：供应商环境评 308-1使用环境评价维度筛选的新供应商 ESG数据表

估2016

302-5产品和服务的能源需求下降绿色实践308-2供应链的负面环境影响以及采取的行动供应链管理

50简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

GRI标准 披露项 参考章节 GRI标准 披露项 参考章节

401-1新进员工雇佣率和员工流动率员工

GRI 401： ESG数据表 GRI 405：

员工

405-1管治机构与员工的多元化董事会多元化

雇佣2016 401-2提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的 员工 多元化与平等机会2016 ESG数据表

福利 ESG数据表

职业健康与安全 GRI 406：反歧视2016 406-1歧视事件及采取的纠正行动 员工403-1职业健康安全管理体系 ESG数据表 GRI 407： 407-1结社自由与集体谈判权利可能面临风险的运营点

职业健康与安全 结社自由与集体谈判2016 和供应商 员工403-2危害识别、风险评估和事故调查 ESG数据表

403-3职业健康服务 职业健康与安全 GRI 408：童工2016 408-1具有重大童工事件风险的运营点和供应商

员工

ESG数据表 供应链管理

403-4职业健康安全事务：工作者的参与、意见征询职业健康与安全409-1具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供员工

和沟通 ESG数据表 GRI 409：强迫或强制劳2016 应商 供应链管理职业健康与安全

GRI 403： 403-5工作者职业健康安全培训 ESG数据表 413-1有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点 环境责任职业健康与安全2018

403-6促进工作者健康 员工 GRI 413：当地社区2016职业健康与安全 413-2对当地社区有实际或潜在重大负面影响的运营点 环境责任

403-7预防和减缓与业务关系直接相关的职业健康安

全影响职业健康与安全

414-1使用社会评价维度筛选的新供应商供应链管理

403-8职业健康安全管理体系覆盖的工作者 职业健康与安全 GRI 414 ： 供 应 商 社 会 评 估 ESG数据表

2016

403-9工伤职业健康与安全414-2供应链的负面社会影响以及采取的行动供应链管理

403-10工作相关的健康问题职业健康与安全416-1评估产品和服务类别的健康与安全影响产品质量与客户服务

GRI 416 ： 客 户 健 康 与 安 全

404-1每名员工每年接受培训的平均小时数员工2016

416-2涉及产品和服务的健康与安全影响的违规事件产品质量与客户服务

GRI 404： ESG数据表

培训与教育2016404-2员工技能提升方案和过渡援助方案员工

404-3定期接受绩效和职业发展考核的员工百分比 员工 GRI 418：客户隐私2016 418-1涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料的经证实的投诉

数字化与信息安全

ESG数据表

51简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

附录4环境信息查询索引公司2025年被纳入环境信息依法披露名单的公司及子公司环境信息查询索引如下所示序号企业名称环境信息依法披露报告的查询索引

1 河南省鹏辉电源有限公司 企业环境信息依法披露系统（河南）：http://222.143.24.250:8247/

2 河南鹏辉循环科技有限公司 企业环境信息依法披露系统（河南）：http://222.143.24.250:8247/

52简介01可持续发展02合规护航03价值共创04绿色共生05公平共享附录鹏辉能源2025年度可持续发展报告

鉴证声明

53让更多人用得起安全、稳定的清洁能源

Making clean energy safer more stable and accessible

广州鹏辉能源科技股份有限公司 Guangzhou Great Power

Energy & Techology Co.Ltd.广州市番禺区沙湾镇 No. 912 Shiliang RoadShawan town

市良路西村段912号 Panyu Guangzhou China www.greatpower.net微信公众号官网二维码