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无锡先导智能装备股份有限公司

2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告目录

02关于本报告公司概况公司治理环境与能源

报告简介

08公司简介12战略方向36组织架构82环境和能源管理体系

报告主体09发展历程13公司文化37投资者权益保护83绿色生产时间范围10业务布局14年度部分评级与荣誉38风险管理与内部控制86绿色运营编制依据11全球化布局40商业道德数据来源及可靠性42商业信息保护报告形式可持续发展体系产品与服务社区责任联系我们

18 ESG治理架构 46 产品研发与知识产权管理 92 公益捐赠

19可持续发展战略49产品质量与安全94社区活动

04董事长寄语

20联合国可持续发展目标响应53客户服务体系97公益文化

22实质性议题分析56携手行业共同发展

22利益相关方沟通

专题：应对气候变化可持续供应链报告附录

24治理60供应链管理体系100关键绩效表

25 战略 62 负责任采购管理 103 UNGC十项原则索引

28 影响、风险和机遇管理 63 供应商质量管理与全面赋能 104 GRI标准索引

29指标和目标108第三方核查鉴证信息

31绿色解决方案

劳工与人权

66员工权益保障70员工发展

69员工多元化72员工福利

69员工招聘75职业健康与安全112建议与反馈

CATALOGUE公司概况 可持续发展体系 专题：应对气候变化 公司治理 产品与服务 可持续供应链 劳工与人权 环境与能源 社区责任 报告附录 无锡先导智能装备股份有限公司

2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

关于本报告报告简介数据来源及可靠性

本报告是无锡先导智能装备股份有限公司（以下简称“先导智能”“公司”）发布的第五份社会责本报告中的财务数据来源于公司经审计的财务报告，若财务数据与年报有出入，以年报为准。其任 / 环境、社会及公司治理（以下简称“ESG”）报告，反映本公司及附属公司 ESG 方面的实践及 他数据来源于公司各相关部门提供的数据。除特别说明以外，本报告所涉及货币种类及金额均成果。本报告经2025年4月28日召开的公司第五届董事会第十一次会议审议通过。以人民币作为计量币种。

本报告以简体中文和英文两种语言发布，若有出入以简体中文版为准。

报告主体时间范围报告形式

若文中无特别说明，本报告范围覆盖 2024 年 1月1日~2024 年 12 月31日（以 本报告以电子版形式发布，若需获取，您可以在先导智能官网（www.leadintelligent.com）和深了先导智能及其下属控股子公司与分 下简称“报告期”）。为增强报告的对比 圳证券交易所法定信息披露平台巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）下载阅读本报告的电子版。

公司，与先导智能合并财务报表范围性和完整性，部分内容适当追溯及展一致。望。

编制依据联系我们本报告编制依据《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第2号——创业板上市公司规范运作地址：江苏省无锡市国家高新技术产业开发区新洲路18号（2023年12月修订）》《深圳证券交易所创业板上市公司自律监管指南第1号——业务办理电话：0510-81163600（2024 年修订）》附件 1《上市公司社会责任报告披露要求》，同时参考《深圳证券交易所上市公司 邮箱：ESG@leadintelligent.com自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》《深圳证券交易所创业板上市公司自律监管指南第3号——可持续发展报告编制》、中国财政部《企业可持续披露准则——基本准则（试行）》，以及由全球可持续发展标准委员会（Global Sustainability Standards Board，GSSB）发布的 GRI 可持续发展报告标准（简称“GRI 标准”） 联合国可持续发展目标（SustainableDevelopment Goals SDGs），国内外主流 ESG 评级所关注的重点议题编制。

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2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

董事长寄语无锡先导智能装备股份有限公司王燕清董事长

2024 年，是先导智能在 ESG 领域持续深耕的一年。值此联 2024 年，先导智能以智造之力推动全球能源转型。根据弗若 案，助力客户降低生产能耗与碳足迹；加速推进能碳数字化 2024 年，先导智能收获多项认可，让荣誉成绩见证企业不断

合国全球契约组织提出 ESG 理念 20 周年之际，全球 ESG 斯特沙利文数据统计，按 2024 年订单价值计，先导智能是全 转型，通过升级规划设计能源管理系统、碳管理体系以及碳 前行。我们连续第五年发布社会责任 /ESG 报告，CDP 气候政策体系进入实质性深入阶段。第 29 届联合国气候变化大 球最大的新能源智能装备及解决方案提供商，占据全球市场 管理平台，显著提升能碳管理的智能化水平；此外，我们还将 及水安全评级均提升至 B 级，标普全球 ESG 评分达 41 分，会在阿塞拜疆达成的“巴库气候团结契约”明确了 2025 年后 9.1% 的份额，较 2023 年增长 3.3 个百分点。其中，锂电池智 进一步携手上下游伙伴共建绿色供应链，在为客户提供低碳 在深交所的信息披露考评中连续六年获得最高评级 A 级，这气候资金目标及融资安排，中国三大证券交易所也颁布了上 能装备占据全球市场份额的 22.4%，锂电池智能物流装备占 智造解决方案的同时，逐步推进低碳供应链制度体系建设。 些成绩彰显了我们在 ESG 领域的卓越表现；此外，我们通市公司可持续发展报告指引，这些都为企业的 ESG 信息披 据全球市场份额的 23.8%；此外，先导智能用于光伏组件制 过了 ISO 37001 国际反贿赂管理体系认证，并获得了 ISO露和管理提出了更高要求。 造的 XBC 高速串焊机按出货量在全球光伏智能装备提供商 在社会责任方面，先导智能始终秉持“智造向善”的理念，积 56005《创新与知识产权管理能力》3 级证书，这些都表明先中排名第一；先导智能自主研发的第四代 MEAR2R 装配产 极履行社会责任。我们与陕西延安 12 名困境儿童建立长期 导智能对于合规运营的坚守以及对于公司高水准、高规范治在全球经济格局和社会环境深刻演变的背景下，可持续发展线，可用于燃料电池与电解槽膜制造，有效推动了氢能及燃帮扶机制，助力困境儿童顺利完成学业，用教育点亮希望；成理的追求。

已成为时代的命题。先导智能作为全球领先的新能源智能制料电池产业化进程。立先导智能志愿服务协会，推动公益行动从零散走向系统，造解决方案服务商，深刻认识到时代赋予我们的职责与使 带动更多员工投身公益事业；我们坚持守法经营，依法纳税， 道阻且长，行则将至，在关于全人类命运的 ESG 征程中，新能命。我们深知，ESG 治理已超越企业责任的范畴，成为衡量企 在碳中和目标方面，先导智能率先发布碳中和蓝图，承诺在 在 2024 年公布的无锡市纳税百强榜中，先导智能排名第七， 源装备制造企业将会发挥出无与伦比的力量。未来，先导智能业未来核心竞争力及持续经营能力的关键要素。因此，先导范围一、二到2030年实现核心运营碳达峰，2035年达成核有力支持了经济社会发展；作为联合国全球契约组织成员愿始终秉持以智能制造推动全球能源转型的使命，以技术创

智能将 ESG 治理融入发展战略，以技术创新为引领，推动全 心运营碳中和，成为国内新能源智能装备领域首家公布明确 企业，先导智能始终遵守国际劳工组织核心公约，打造了多 新为引领，以智能制造为根基，与上下游伙伴携手共进，为构球能源转型。时间表的企业。这一承诺基于清晰的战略路径：我们将持续样化员工关怀体系，从职业健康安全管理到文化活动赋能，建全球新能源未来、推动人类可持续发展贡献智慧与力量！加大绿色技术研发投入，推出低碳化、智能化的装备解决方让每一位员工都能在工作中感受尊严、实现价值。

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2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

ABOUT LEAD公司概况

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2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

公司概况

2024

荣获“2024民营制造业500强”

公司简介发展历程“财富中国科技50强”称号推出固态电池整线解决方案进一步向世界级智能装备领军企业迈进

无锡先导智能装备股份有限公司，成立于2002年，2015年在创业板上市，股票代码300450，业务涵盖锂电2022池智能装备、光伏智能装备、3C 智能装备、智能物流、汽车产线、氢能智能装备、激光精密加工装备等领域，是 收购德国 ONTEC全球领先的新能源智能制造解决方案服务商。截至报告期末，公司拥有员工15025人，其中研发工程师成立欧洲技术能力中心

4512人。先导智能致力于为客户提供从咨询、设计、制造、安装、调试、培训及后续升级的一站式整体解决方加速全球化进程案，持续提升客户体验。

2019

MSCI 指数纳入先导智能创业板高端装备的代表公司成立于股票代码2017

2002300450全资收购泰坦新动力，整合上下游产业年2015成为锂电池整线设备制造商

深交所创业板上市，代码300450公司更名为无锡先导智能装备股份有限公司公司员工研发工程师

15025人4512人

2011

股份制改造无锡先导自动化设备股份有限公司

2009

进入光伏装备行业公司愿景核心价值观公司使命

成为世界级的以客户为中心，艰苦奋斗为客户创造价值2008智能装备领军企业诚信务实，无私担责，全面创新为员工谋求福祉战略进军锂电装备行业专注，极致，口碑，快

2002

成立无锡先导自动化设备有限公司

0809公司概况可持续发展体系专题：应对气候变化公司治理产品与服务可持续供应链劳工与人权环境与能源社区责任报告附录无锡先导智能装备股份有限公司

2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

业务布局全球化布局

先导智能聚焦“新能源+高端装备”，为客户提供智能制造整体解决方案。先导智能洞悉市场和客户需求的不断升级，坚定国际化战略，在全球范围内整合资源、设置办事机构以及服务分支，始终保持技术的领先优势。目前，先导智能的产品已远销美国、德国、法国、日本、韩国、印度、瑞典、土耳其、越南等多个国家和地区，在全球范围内设立了多家分、子公司，利用全球化的技术服务全球化的客户，从而获得全球化的支持。

锂电智能装备前道中道后道固态电池

先导智能欧洲总部（德国）先导智能全球总部（中国无锡）

搅拌设备 涂布设备 辊压设备 制片设备 卷绕设备 叠片设备 化成分容设备 干法电极设备 固态叠片设备 Germany（European Headquarters） Wuxi China（LEAD Headquarters）辊压分切一体设备干燥设备组装设备注液设备切叠一体设备检验设备铜锂复合设备宁德分公司

荷兰子公司 瑞典子公司 Ningde China

美国子公司 Netherlands Sweden

USA 香港子公司

光伏智能装备 Hong Kong China法国子公司 斯洛伐克分公司

France Slovakia 东莞分公司 上海研究院

Dongguan China Shanghai China组件端电池端墨西哥子公司英国子公司匈牙利子公司珠海泰坦

Mexico

MBB 0BB XBC UK Hungary Zhuhai China串焊设备 串焊设备 串焊设备 割焊一体设备 单品制绒清洗设备 去 BSG& 碱抛刻蚀清洗机韩国子公司

叠瓦焊接设备 汇流条焊接成套设备 IBC 串接设备 丝网印刷 / 烧结设备 测试分选设备 土耳其子公司 越南孙公司

Turkey Vietnam Republic of Korea新加坡子公司日本子公司

Singapore Japan平

台 3C 智能装备 马来西亚子公司

化 Malaysia布组装及测试自动机器视觉局

拓 3D 组装 大流量封胶 五轴高速点胶 电气测试 可靠性测试设备 视觉测量 瑕疵检测 成像测试展多元业务智能物流系统领域智能物流设备穿梭车堆垛机输送线智能物流立库氢能智能装备

PEM 电解槽及燃料电池整线

制浆/研磨设备催化层涂布设备膜电极制备设备电堆及系统组装设备双极板生产设备电堆活化及测试平台汽车智能产线激光精密加工装备

全品类模块智能产线 PACK 智能产线 电驱智能产线 晶圆打标设备 激光切割设备 激光焊接设备

电池充放电测试线 汽车智能总装线 FPC/PCB 激光钻孔设备 高精度巨量转移设备基于生产及整线解决方案交付能力拓展产品矩阵

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2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

战略方向公司文化

先导智能自成立以来，始终将企业文化作为发展的驱动力，发动全员参与思考、讨论与实践，不断更新、丰富和延伸企业文化的理念内涵。员工积极响应，自觉践行文化价值观，通过董事长语录学习、榜样故事宣传、文化理念提炼、文化主题月开展等形式，生动展现了先导文化的魅力，共同构建了独具特色的先导企业文化体系。

卓越运营为有效宣导企业文化，先导智能建立了绩效导向、员工管理和干部任用等管理制度，并通过多层次、多形式的培训，帮助员工深入理解核心在于通过确保产品卓越性以及实现价值链的企业文化内涵。董事长亲自修订《先导智能企业文化手册》，进一步明确了企业文化的内涵与要求，并通过公司网站、墙报、部门看板、高效运作与成本结构的深度优化，进而增强企业胸牌等载体传播，营造浓厚的文化氛围，让文化理念深入人心，成为全体员工共同的价值追求与行为准则。

竞争力。同时，紧密围绕客户核心价值和需求满足，以集成产品开发体系为核心，在相关领域实现技术领先、成本领先和交付领先的三重领先。

核心价值观

以客户为中心，艰苦奋斗，诚信务实，无私担责，全面创新，专注，极致，口碑，快公司使命

为客户创造价值，为员工谋求福祉稳步增长公司愿景成为世界级的智能装备领军企业稳步增长是企业持续发展与巩固竞争优势的基石。强化核心竞争力是这一进程的源泉。企业需明确业务布局，致力于品质服务的全面提升。在念文化

此基础上，先导智能秉持市场需求为导向、资源理高效共享与协同并进、以及稳健有序推进的原则，审慎开展相关多元化拓展，旨在有效降低经文化营风险，拓宽收益渠道，实现企业的可持续发展。打绿体系红党全品坚创始质

造色﹃色建球牌持新于量环先智文领文自匠境导行﹄化先化主文化心文

友为文化造的创?化好智新精

型能?于企制打品业造造质整智体慧解先导敏捷创新决方案

高技术、高附加值产品是推动企业飞跃发展的必服务由之路。先导智能致力于锚定未来，前瞻性布局执行力理念商新技术、新业务和新市场，以期赢得竞争优势。凭专注、极致、口碑、快借高效专业团队快速响应市场，聚焦于核心领域人才理念

的突破战略，以创新为驱动，全力打造核心竞争品德第一、态度第二、能力第三力，提升产品服务，推动全方位创新实践。目前在锂电、光伏、氢能等诸多领域已成功跻身全球领战略定位

以客户为中心，做国际一流的智能制造先地位。整体解决方案服务商

1213

文化推演

环境文化公司概况可持续发展体系专题：应对气候变化公司治理产品与服务可持续供应链劳工与人权环境与能源社区责任报告附录无锡先导智能装备股份有限公司

2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

年度部分评级与荣誉

综合表现 ESG 主流评级

先导智能持续在以下 ESG 评级机构中保持优良 ESG 评级水平 :奖项名称颁发机构

2024 年中国机械 500 强 中国机械工业企业管理协会 CDP 标普全球

博士后科研工作站江苏省人力资源和社会保障厅

2024中国制造业民营企业500强中华全国工商业联合会

ESG 评分 41 分

气候变化 2024 B

2024 福布斯中国出海全球化系列品牌 30 强 福布斯中国 CSA 评分 39 分

水安全 2024 B入选标普全球《可持续发

2024年财富中国科技50强财富杂志展年鉴（中国版）2025》

江苏省制造业领航企业江苏省工信厅江苏省首台套重大装备认定江苏省工信厅

LHCCM480CA/A 氢燃料电池膜电极精密涂布高端成套装备

Wind ESG 评级 EcoVadis

创业板上市公司 2023~2024 年度信息披露评价结果 A 级 深圳证券交易所

上市公司金牛奖——金信披奖中国证券报中国上市公司投资者关系天马奖证券时报

新质生产力优秀企业奖 证券之星 A

2024 观察者网 ESG 典范企业评选榜单——ESG 创新奖 观察者网

第二届中国企业碳中和表现榜——绿色供应链管理奖第一财经

2024中国年度最佳雇主30强智联招聘

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SUSTAINABILITY

MANAGEMENT SYSTEM可持续发展体系

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可持续发展体系

ESG 治理架构 可持续发展战略

先导智能结合公司实际情况，设立了由董事长担任最高负责人的 ESG 治理体系，为可持续发展目标的制定、进展追踪及相关风险管 先导智能将“以智能制造推动全球绿色能源转型”作为可持续发展战略核心，设立“为客户创造价值”“为员工谋求福祉”“为伙伴实现理提供坚实的组织基础和制度保障。同时，公司将 ESG 相关绩效与相关管理层薪酬绩效考核体系挂钩，持续提升企业治理水平，跟进 共赢“”为社会驱动转型“”为基业铺就长青”五大 ESG 价值共创和风险管理模块，携手多元利益相关方，支持联合国可持续发展目标利益相关方的重点关切，促进业务的稳健经营与可持续发展，最终推动实现“成为世界级的智能装备领军企业”的愿景。的实现，为更美好的人类未来贡献力量。我们致力于通过高品质的创新产品和服务，满足客户的需求；通过全面的员工薪酬福利体系和发展晋升通道，与员工共同成长；通过推动行业智能化转型和可持续价值链管理为上下游伙伴带来共赢机会，并通过实现自身持续健康增长与股东共享发展成果；通过对清洁技术和公益慈善的投入，助力建设更绿色、更普惠包容的社会；通过完善高效的治理体系，铺就公司基业的长青之路。

指导 公司ESG管理及公开披露的最高责任机构，负责审议、批准公司ESG战略目标及重大监督 董事会 事项，并监督指导ESG管理委员会开展ESG治理工作。

以智能制造推动全球绿色能源转型

决策 ESG 管理委员会 由董事长担任委员会主任，各部门负责人担任委员会委员，在ESG办公室的协同下开展管理 （主任：董事长） 工作；负责对公司ESG工作进行指导、监督、管理和决策，具体包括监控ESG相关风险和机遇，制定公司ESG发展战略、目标和管理制度，协调推动ESG战略目标落实与项目落 为客户创造价值 为员工谋求福祉地，审议年度ESG报告等公开披露信息，与外部专家伙伴及其他关键利益相关方开展定·产品质量与安全·员工权益与福利

期沟通与意见收集，并每季度一次向董事会汇报ESG工作进展与成果。此外，在各部门·研发与创新·员工培训与发展

负责人下设执行委员，负责ESG具体工作的实施开展。

·产品碳足迹和生命周期管理·职业健康与安全价值共创

统筹 由ESG专职人员组成，支持ESG管理委员会工作；根据公司ESG战略 领ESG 办公室支持 域目标开展工作规划和项目设计，对公司ESG事务进行日常统筹协调 为伙伴实现共赢 为社会驱动转型和信息收集管理，并牵头编制年度ESG报告。 ·实现可持续增长 ·应对气候变化·推动行业智能化转型·公益慈善与社区参与

·供应链可持续管理·排放和废弃物管理

·原材料可持续采购·清洁技术与绿色产品

·能源管理

各部门和 由相应ESG管理委员会委员及执行委员牵头，推进相关ESG工作在各部门和各分、子执行

各分、子公司 公司的具体落实，并对相关指标进行重点跟进与追踪，定期向ESG管理委员会汇报。

风险为基业铺就长青管

外部 专家智库 特设外部专家顾问组，为ESG管理委员会提供专业建议，支持委员会工作及决策，并提 理 · ESG 风险管理与信息披露 ·反腐败 ·信息安全与隐私保护咨询 合作伙伴 供ESG专业能力建设与培训，定期分享ESG最佳实践和趋势。 领 ·商业道德与合规经营 ·知识产权保护 ·公司治理域

1819公司概况可持续发展体系专题：应对气候变化公司治理产品与服务可持续供应链劳工与人权环境与能源社区责任报告附录无锡先导智能装备股份有限公司

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产品与服务环境与能源可持续供应链

联合国可持续发展目标响应环境与能源先导智能重视水资源节约再利用，通过在新建项目中同步建设雨水收集利用系统，实现了水资源的循环高效利用；并通过日先导智能致力于采用可持续的生产模式，坚持“清洁生常培训宣导，提升员工节水意识。作为联合国全球契约组织（United Nations Global Compact UNGC）的成员企业， 产，绿色发展”的环境管理理念，积极开展污染控制和排放管理，获得 ISO 14001 环境管理体系与 ISO 50001 能先导智能支持 UNGC 关于人权、劳工、环境和反腐败四个领域的十项原则，在应对 应对气候变化源管理体系认证。在自身运营之外，先导智能还打造负环境与能源环境挑战、开发和推广环境友好型技术、杜绝职业歧视、反对贪污等方面持续投入，责任的供应链，要求供应商在劳工人权、健康与安全、环全力支持联合国2030可持续发展目标的实现，贡献全球可持续发展进程。境、商业道德等方面遵守相关法律法规及先导智能供应在国家双碳目标引领下，先导智能构建了完整的新能源绿色智商行为准则，共建供应链可持续管理体系。造全生态链，积极参与推动全球能源变革。先导智能强化气候管治水平，确立集团2035碳中和目标，将应对气候变化纳入公司战略规划、风险管理体系及日常生产、运营管理中，通过分布先导智能贡献 SDGs 的具体行动 式光伏铺设等方式优化运营用能结构，支持共建低碳未来。

社区责任

先导智能携手新吴区慈善总会成立先导智能“暖光公益基金”，旨在为更多有需要的人可持续发展体系群带去温暖；积极响应国家乡村振兴及教育强国战略，与延安宜川的留守、困境儿童公司治理建立长期帮扶项目，助力其顺利完成学业；在六所高校设立“王燕清奖学金”，为有潜先导智能不断完善公司治理架构与可持续发展管理体系，搭建力的学生提供经济支持和鼓励。

多元化的董事会，深化合规体系与廉洁文化建设，获得 ISO 37001劳工与人权 反贿赂管理体系认证、ISO 27001 信息安全管理体系认证。公司对贿赂、腐败、舞弊、洗钱、不正当竞争等行为始终持“零容忍”态度。

先导智能致力于为不同性别、年龄、国籍、种族的人才提供平

等、安全和体面的工作，坚持同工同酬原则，确保员工获得公平合理的收入、更好的工作场所、福利保障及成长平台。同时，先导智能推进多元、公平、包容（Diversity，Equity，Inclusion，DEI）文化创建、支持女性友好型工作场所建立，通过开设多功能母婴室、举办女性赋能工作坊等，支持女性员工发展。

劳工与人权环境与能源产品与服务社区责任可持续供应链

先导智能不断完善员工的基础福利保障体系，每年定期组织员工参加健康体检，并为员先导智能持续关注建设与生产运营过程中对生物多样性的影先导智能积极参与国内外各类行业交流与协会活动，推动行业工及其家属提供健康筛查等福利，落实疾病预防。先导智能致力于强化职业健康危害防响，严格遵守政策法规，识别风险因素，排查潜在隐患，致力打智能化转型；并通过供应链可持续管理与全面赋能，与全球供控，创造健康安全的工作条件，获得 ISO 45001 职业健康安全管理体系认证；通过为员造绿色园区。同时，公司积极开展植树、净山等环保活动，维护应商知识共享，积极寻求联合开发与能力提升的机会，引领行工配置劳保用品、急救设施，定期组织职业健康体检及开展职业病危害因素检测等措小动物的栖息家园，积极践行生态系统保护行动。业协同发展。

施，保障员工的健康与福祉。

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2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

实质性议题分析

先导智能通过定期开展对标分析和利益相关方调研，筛选出21项有利于实现可持续价值共创的战略议题，并根据内外部利益相关方意见对议题重要性进行排序，每年度更新议题实质性分析矩阵，以便更好地回应利益相关方期待，为公司 ESG 治理重点提供参考。其中，将高、中实质性议题作为本报告重点披露议题，并根据数据可获取情况确定报告范围及边界。

实质性议题对标流程实质性议题分析矩阵

资本市场、评级机构和国际标准的要求 先导智能ESG实质性议题非

对标分析宏观政策、行业政策及监管要求常重

同行最佳实践、先导智能业务特色及优势要产品质量与安全职业健康与安全商业道德与合规经营

向董事会、管理层、员工、投资者、客户、供应商、媒体、监管排放与废弃物管理公司治理知识产权保护对外供应裢可持续管理反腐败

利益相关方调研机构等??类利益相关方发放问卷部能源管理研发与创新信息安全与隐私保护利原材料可持续采购员工权益与福利重点利益相关方访谈益应对气候变化相产品碳足迹与生命周期管理员工培训与发展关清洁技术与绿色产品

方 ESG风险管理与信息披露的梳理调研反馈和评分结果实现可持续增长重议题重要性评估与排序要形成实质性议题矩阵推动行业智能化转型性公益慈善与社区参与

议题确认与披露 经ESG管委会审阅、董事会汇报后确认议题及披露重点重要环境社会公司治理对先导智能自身运营的重要性非常重要利益相关方沟通利益相关方股东客户供应商及合作伙伴员工政府单位媒体社区

●实现可持续增长

● ESG 风险管理与信息披露

●产品质量与安全●应对气候变化

●商业道德与合规经营●实现可持续增长●应对气候变化

●研发与创新●供应链可持续管理●员工权益与福利●公益慈善与社区参与

●反腐败●应对气候变化●排放和废弃物管理重点关注议题●信息安全与隐私保护●原材料可持续采购●员工培训与发展●商业道德与合规经营

●知识产权保护●公益慈善与社区参与●能源管理

●清洁技术与绿色产品●推动行业智能化转型●职业健康与安全●公司治理

●公司治理●研发与创新●公益慈善与社区参与

●产品碳足迹和生命周期管理●反腐败

●实现可持续增长

●推动行业智能化转型

●官方网站●官方网站●职工代表大会

●投资者热线●微信公众号●●官方网站团队建设

● 投资者关系邮箱 ● CRM（客户关系管理）系统 ● 兴趣协会 ● 官方网站 ● 官方网站● 微信公众号 ● 公文往来

沟通参与渠道●深交所互动易平台●定期走访●

●微信公众号●微信公众号

●供应商管理系统主题活动●日常交流

●业绩说明会技术交流会●●●媒体见面会●社区活动●招标会董事长信箱●机构考察

●投资者接待日●项目团队●●新闻发布会●志愿者活动●技术交流会举报专线

●机构调研●售后服务体系●合理化建议平台

●股东大会●满意度调查●满意度调查

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2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

专题应对气候变化在联合国政府间气候变化专门委员会（Intergovernmental Panel on Climate Change，IPCC) 第六次评估报告警示气候临界点加速逼近的背景下，气候变化已演变为系统性、颠覆性风险的重大挑战。从极端天气导致的供应链断裂，到欧盟碳边境调节机制（CarbonBorder Adjustment Mechanism，CBAM）重塑国际贸易格局，企业正面临着物理风险与转型风险的双重压力。先导智能以实际行动引领行业向更加环保、可持续的方向发展，通过加大研发投入，推动绿色低碳技术的创新与应用，优化能源使用效率，致力于为实现全球碳中和目标贡献智慧与力量。

治理战略

作为响应“双碳”战略目标的积极实践者，先导智能始终将可持续发展理念融入企业基因，全面强化气候治理体系建设。公司以 ESG 先导智能积极识别气候相关的风险和机遇，进行分析和管理，并制定气候工作计划和目标，通过定期与不定期会议，将信息上报董事管理委员会为基础，构建了从董事会到各业务部门层层递进的气候治理架构，实现气候问题的自上而下治理。会。

报告期内，公司定期邀请第三方专家开展高管 ESG 战略与实践培训，持续通过专家智库、合作伙伴获取外部专业支持。同时，公司每 公司基于气候情景分析识别出实体风险、转型风险，帮助我们更有效地开展气候风险管理工作。我们选择 IPCC 代表性浓度路径年组织可持续发展主题学习月线上、线下公开课，向全体员工宣贯 ESG、双碳和能源管理等专业知识。 SSP1-2.6（全球温升＜2℃）、SSP2-4.5（全球温升约 2~3℃）、SSP5-8.5（全球温升＞4℃）作为实体风险的分析情景，分析气候风险的先导智能深知专业人才对提升公司气候治理水平的重要性，在搭建 ESG 管理委员会和 ESG 办公室过程中，充分考量相关人员的任 可能性。我们对每一个气候风险制定了相应的应对举措，全面提升风险应对能力，同时我们考虑气候所带来的行业机遇，通过技术优职能力，优先选择具有环境和能源背景的人才指导公司的环境和气候管理工作。公司气候相关部门配备了具有环境和能源背景的专化和绿色转型等方式，为企业可持续发展打下良好基础。以下表格简要示例了我们的关键气候风险及机遇。

业人才，持续跟进最新的双碳政策、气候变化趋势等行业动态。

公司系统性地识别、评估并管理气候风险与机遇，制定科学的发展规划和目标，并通过定期与不定期相结合的会议机制，确保气候相关重要信息及时向董事会报告。同时，通过将高级管理人员的薪酬与气候变化相关指标挂钩，进一步强化了内部治理机制，确保企业气候战略在全组织范围内得到自上而下的重视与有效落实。

激励主体激励类型考核指标激励计划说明

公司将节能减排、降本增效纳入相关

高级管理人员财务奖励节能减排，降本增效高级管理人员绩效考核体系中，与其薪酬挂钩。

公司鼓励全体员工为可持续发展建

财务奖励、言献策，通过公司内部流程提出建全体员工节能减排，降本增效非财务奖励议，获得采纳并评级后，就会获得相应级别现金奖励和荣誉奖励。

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2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

气候风险气候机遇风险类别风险描述潜在财务影响应对举措机遇类别机遇描述潜在财务影响应对举措实体风险

极端天气如台风、洪水、干旱、极热

●密切关注气象信息，及时采取应急响应机制；

等，会对基础设施造成较大破坏或企业通过数字化能源管理、光●高效利用清洁能源，建设厂区光伏发电，提升管理费用增加●定期对建筑物及生产设备进行检查和加固，配备防汛急性风险使供应链受阻，从而影响业务运行营业成本减少伏铺设及低碳产品应用，优化能源自给率；利用在线监测系统，优化设备能营业成本增加物资；在厂区配有应急水箱，提供备用水源；提前规划提升资源以及导致财务损失和带来人员安全获得额外耗管理，提升能源使用效率；

运输路线。利用效率能效，降低成本，协同价值链提风险等。财政补贴●优化物流路线，推广托盘回用，降低物流成本升竞争力。

及碳排放。

平均气温上升、海平面上升等全球

●

气候灾害，会带来公共健康影响、制合理调整员工的工作时间，为员工提供防暑降温物品；管理费用增加慢性风险●冷设备能耗加大、沿海厂区产生搬在厂区建造前综合评估历史气候数据，尽量选择海拔营业成本增加迁成本等。较高的地区；及时关注地区海平面上升情况。

转型风险企业通过数字化、电气化及清●依托新能源设备制造业务，构建“新能源+智营业成本减少能源替代与洁化技术降低碳排放，赋能供能制造”平台化布局，增强抗风险能力；

获得额外

●制定碳中和目标，投资绿色技术，购买绿电绿证，探索新技术应用应链推动能源替代，提升竞争●逐步替换柴油叉车及汽油公务车，引入电动车财政补贴全球绿色转型加速，企业需融入低碳抵消；力与可持续发展能力。辆，减少运营碳排放。

营业成本增加碳战略，推动创新与效能。碳税、●关注新能源政策，布局清洁能源设备生产，抢占绿色技政策风险研发费用增加

CBAM 等政策推高成本，促使企业 术先机；

管理费用增加

加速转型，应对竞争与碳关税。 ●主动学习研究 CBAM 碳关税对公司经营的影响，推动设备碳足迹核算。

●加强前瞻技术研发，保持??%以上研发投入，提升创新能力，应对气候变化挑战；

●引入能碳数字化管理平台，提升碳排放数据采集、监测未及时投资低碳技术或协同价值链●完成核心设备碳足迹核算的同时，研发节能技转型，或致企业成本上升、竞争力下营业成本增加及报告透明度；

技术风险企业通过绿色技术创新开发低营业收入增加术，助力客户实现全生命周期碳追溯，提升产品研发费用增加●利用自动化技术优化设备能耗管理，分析节碳节能潜降。开发低碳产碳产品，满足全球绿色消费，提营业成本减少竞争力；

力，开展工艺和设备改进优化。

品及服务升竞争力，引领锂电、光伏、氢获得额外●提供新能源全价值链+全生命周期的智能制造能零碳制造，推动行业转型。财政补贴解决方案，从源头节能减排，助力客户高效低耗生产；

●向客户提供碳足迹追溯，就低碳产品开展合作，降低产●结合政策支持与鼓励发展方向，开发新能源产全球低碳转型下，客户绿色需求增营业收入减少品碳足迹；品与服务，获取资金奖励与补助。

加，企业未及时调整产品或致竞争营业成本增加市场风险●采购低碳可回收原材料，设计绿色低碳产品；通过循力下降及市场份额缩减，且需要降市场拓展受影响环围板箱、非金属替代金属等尝试，降低自身碳排放；

低对高碳原料的依赖。市场竞争力削弱优选低碳可持续供应商，推动绿色供应链。

企业以新能源智造方案及全球●依托技术优势，开拓锂电池、储能、光伏及氢能●制定并公开碳中和承诺与行动路径，提升透明度与公化战略，拓宽市场，挖掘产品节营业成本增加市场，推动全球新能源产业低碳转型；进入新市场企业未有效降低环境影响或致投资市场份额下降信力；能减碳潜力，推动全球新能源研发费用增加●紧跟全球新能源趋势，积极了解中国、亚太、欧名誉风险

者信心下降、估值降低及声誉受损。管理费用增加●每年定期披露气候指标与绩效，展示气候管理成果与产业绿色发展。美市场最新发展动态，调整市场，迎接机遇。

进展。

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2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

影响、风险和机遇管理指标和目标

先导智能将气候风险作为公司风险管理体系的一部分，我们通过建立气候变化风险与机遇识别清单、完善气候变化风险与机遇管理作为全球领先的新能源智能制造解决方案提供商，我们秉持"清洁生产，绿色发展"的理念，公开承诺实现碳中和目标，制定并实施流程，积极采取针对性措施以降低气候风险对公司运营的具体影响以及布局气候带来的机遇。我们已识别出对先导智能产生主要影科学的碳中和行动路径，致力于与产业链上下游共同推进，以智造创新助力人类进步与可持续发展。为确保目标的实现，我们建立了响的实体风险和转型风险，并制定了风险应对举措、风险和机遇转型计划，保障气候工作有序开展。完善的气候变化指标跟踪体系，定期公开披露目标进展，持续推动企业绿色转型。

2024年能源使用与温室气体排放情况

气候变化风险●通过国际标准对标、行业热点、梳理利益相关方诉求等方式，识别出可能对业务运营产生潜在影响的气候风险和机遇。能源使用指标单位：兆瓦时与机遇识别

●识别出气候风险和机遇清单，明确每个风险和机遇的潜在影响范围、时长以及可能发生的概率。

直接能源消耗量3747.58

间接能源消耗量60227.32

气候变化风险 ●每半年由 ESG 管理委员会针对 ESG 办公室上报的气候变化情况组织一次气候变化风险与机遇评估。

与机遇评估

●针对识别的气候风险与机遇通过气候情景分析的方式，判断对公司业务、战略和财务规划的影响程度。可再生能源消耗总量9553.00不可再生能源消耗量54421.90气候变化风险

●针对各气候风险制定气候风险应对举措，如加强基础设施建设、优化能源结构。

与机遇管理能源消耗总量

●针对各气候机遇积极开展行动，如绿色产品、低碳管理等。63974.90单位：兆瓦时/亿元人民币

单位营业收入能源消耗量539.64

气候变化风险●定期监测气候风险与机遇变化趋势，以便及时采取行动。

与机遇监测

●定期披露气候风险和机遇管理情况，及时调整管理策略，优化风险管理措施。

温室气体排放指标单位：吨二氧化碳当量

范围一温室气体排放量1902.61

范围二温室气体排放量32317.98

范围三温室气体排放量4008964.95

温室气体排放总量4043185.54

单位：吨二氧化碳当量/亿元人民币

单位营业收入温室气体排放量（范围一、二）288.66

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产品碳足迹先导智能碳中和承诺

根据《ISO 14067：2018 温室气体 - 产品碳足迹 - 量化要求及指南》《PAS 2050：2011 商品和服务在生命周期内的温室气体排放评 在自身运营中，我们在建筑节能、工辅系统节能、生产系统节能、可再生能源使用、管理体系强化、能碳数智化系统应用六个方面开展价规范》，采用摇篮到大门的系统边界，先导智能目前已完成3款核心产品的碳足迹核算，其中锂电池电芯切叠一体机和双层涂布机多项创新举措与技术改造，全面实现用能数字化、高效化、电气化与清洁化，显著降低运营碳排放，推动绿色转型目标落地。报告期内，已通过 ISO 14067 产品碳足迹认证。 先导智能暂未参与国家核证自愿减排量（CCER）碳信用交易，暂不涉及各试点碳市场的碳配额清缴。此外，我们购买 311 吨国际自愿碳标准项目（Verified Carbon Standard VCS）核证减排量，以及 9553 个中国可再生能源绿色电力证书（Green Electricity CertificateGEC），以抵消 2024 年部分直接排放及外购电力产生的间接排放。

产品碳足迹产品各阶段碳排放比例先导智能碳中和目标（范围一、二）（范围一、二）（范围三）

锂电池电芯切叠一体机 162.57 tCO2e/FU 定期披露在公司核心运营层面在公司核心运营层面持续推动碳目标进展实现碳达峰实现碳中和价值链减排

原料获取91.30%原料运输0.15%产品生产8.55%

2030年底2035年底

双层涂布机 2817.95 tCO2e/FU

原料获取93.77%原料运输5.29%产品生产0.94%绿色解决方案

卷绕机 59227.70 tCO2e/FU

原料获取95.96%原料运输0.96%产品生产3.08%2024年，第29届联合国气候变化大会《巴库气候团结契约》敦促各国提交更具雄心的国家自主贡献（Nationally Determined Contributions，NDCs），要求FU：Functional Uni（t 功能单位），此处功能单位为每台设备。 2030 年前逐步淘汰化石燃料、提升可再生能源容量三倍，并将全球能源效率年增速翻倍，以缩小1.5℃温控目标差距。作为全球新能源装备领军企业，先导智能致力于践行绿色低碳生产方式，携手产业链上下游共建全球绿色低碳社会，以智造创新推动可持续发展。

目前，先导智能已经在新能源锂电、光伏装备、氢能装备等业务板块，构建出完整的智能制造整体解决方案业务全生态链，与全球客户充分建立共赢成长的先导智能将继续加强产品碳足迹管理，扩大产品碳足迹的覆盖面，提升产品低碳竞争力，通过产品碳足迹认证使客战略合作关系，积极参与客户技术变革和低碳革命，主动扛起新能源产业规户和其他利益相关方更好地了解产品在整个生命周期的环境影响和可持续性，为客户在绿色采购方面提供专业数模化、智能化旗帜，助力客户建设高效率、低能耗的智能型工厂，为全球新能源据支持。

时代贡献力量。

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新能源锂电领域光伏领域近年来，电动汽车在汽车市场中的占比正在迅猛增加。根据中国汽车工业协会数据，2024 年我国新能源汽车产销量均突破千万大关， 太阳能作为最具成本优势的清洁能源，对能源转型至关重要。据彭博财经预测，2024 年全球光伏装机近 600GW，较去年同比增长新能源汽车产销量分别达 1288.8 万辆和 1286.6 万辆，同比分别增长 34.4% 和 35.5%。2024 年，新能源汽车新车销量达到汽车新车 35%；国家能源局发布数据则显示，2024 年中国太阳能新增装机达到 277GW，光伏发电量呈现明显增长趋势。

总销量的 40.9%，较 2023 年提高 9.3 个百分点。 先导智能提供光伏组件与电池智能制造整体解决方案，高速串焊机、MBB 多栅串焊机、叠瓦焊接成套组件设备等均达全球领先水平，电动汽车的普及与清洁能源供电是我国推进“碳达峰、碳中和”战略和全球实现低碳排放目标的关键路径，电动化已经成为了全球新 结合自主研发的 MES 系统、智能仓储物流系统及激光技术、机器视觉技术，可为光伏打造“无人车间”。

能源汽车的主要发展趋势。先导智能为全球电池及整车厂商提供电芯、电池、模组 /PACK、充放电测试等全价值链 + 全生命周期新能 先导智能推出行业产能最高的 LDDS15000S 型划焊一体设备，0BB 无主栅焊接设备、XBC 焊接设备，行业领先；推出转换效率超源锂电智能装备整体解决方案，通过技术创新与产线智能化升级，助力客户提升电池能量密度与安全性，同时降低单位能耗成本，推 26.5% 以上的 TOPCon 高效光伏电池智能工厂整体解决方案，为客户提供 TOPCon 光伏电池整线交钥匙工程。

动高效能、低能耗动力与储能锂电池的规模化生产。 同时，先导智能积极布局光电转换率更高的 BC（交叉指式背接触电池）技术、HJT（异质结）技术和钙钛矿技术等，为客户提供光伏电池和组件智能制造领先解决方案，先导智能累计为客户提供包括电池丝印测试分选线、湿法制绒清洗设备、组件串焊设备和整线自动化设备等在内超过 25GW 以上 BC 光伏工艺设备订单，2024 年，先导智能助力行业 BC 头部企业实现了 BC 组件满屏设计功率达

675W 的优异发电成绩；同年，先导智能为行业领先客户提供了首条 GW 级钙钛矿电池生产线成功投产。

氢能领域储能领域

氢能作为21世纪终极清洁能源，其零排放特性备受瞩目。先导智能积极布局绿氢制取、氢能燃料电池制造、电池测试等多个领域。

2024年，公司为全球知名矿业与可再生能源公司打造的首个自动化电解槽工厂投产，该设施是全球首批配备了自动化装配线的设施在储能领域，电池储能对可再生清洁能源的普及应用非常重要，是解决光电、风电等不连续、不稳定、不可控性的必要手段，可有效减之一，达产后每年可生产超过 2GM 的 PEM 电解槽，为全球清洁能源的生产提供了巨大的支持。先导智能高端 MEA 涂布机成功入选 少弃光弃风现象。2024 年，在储能应用领域，先导智能更加聚焦于产线高效化、柔性化、模块化研究与深化，主动适配 CE/UL/BIS 等江苏省首台（套）重大装备名单，此涂布机专为氢燃料电池膜电极的高精度、高质量与批量化生产而设计，突破了多项国际领先技术指 客户要求，实现海外的交付能力和顾客满意度提升；截至 2024 年，先导智能已累计为国内外储能客户企业提供超过 300GWh 产线标。其单层催化剂厚偏差控制在 ±0.5μm 以内，涂布线速度最高可达 5m/min，设备的边缘影响区域控制在≤2mm，这些技术参数属行 设备订单，并出口至欧洲、北美、东南亚、印度等海外市场，海外订单占比超过 50%。同时，先导智能在 500-1000Ah 大储能电池、储能业领先水平，是高性能膜电极量产的先决条件。充放电系统和测试系统等方面进行了布局研发，并与行业多家客户实现了研发战略合作。

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CORPORATE

GOVERNANCE公司治理

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公司治理组织架构投资者权益保护

先导智能按照《中华人民共和国公司法《》中华人民共和国证券法》等有关法律、法规和规范性文件的要求，根据业务特点及战略要求，先导智能严格按照《上市公司投资者关系管理工作指引》《深圳证券交易所创业板股票上市规则（????年修订）》《深圳证券交易所上及时对组织机构进行优化设计与调整。建立健全由股东大会、董事会、监事会、管理层构成的现代企业组织架构和运行机制，各组织机市公司自律监管指引第?号?创业板上市公司规范运作（????年??月修订）》等相关规定，认真贯彻监管机构保护投资者的相关构在各自的权限范围内依法行使职权、履行义务，共同推动公司高效合规运作。同时，以《公司章程》为基础，建立健全内部各项管理制要求和指示精神，依法履行信息披露义务；平等对待所有投资者，尤其为中小投资者参与活动创造机会、提供便利；听取投资者意度。见建议，及时回应投资者诉求。加强与投资者及潜在投资者之间的沟通，增进投资者对公司的了解和认同，提升公司治理水平和企业整体价值，实现尊重投资者、保护投资者、回报投资者的目标。

关于股东和股东大会依法履行信息披露义务

公司严格按照《公司法《》公司章程》和《股东大会议事规则》等相关规定的要求，规范股东大会召先导智能严格按照《中华人民共和国公司法》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》和《上市公司集、召开、表决程序，确保所有股东享有平等地位、平等权利，充分行使自己的权利，并履行相应1次已连续六年获得年度股东大会信息披露管理办法》等相关法律法规的要求履行信息披露义务，做到报告内容真实、准确、及时、完深交所信息披露考评的义务。报告期内，公司共召开了1次年度股东大会，2次临时股东大会，会议均由董事会召集、整，同时向所有投资者公开披露信息，保证所有股东均有平等的机会获得信息。2024年共披露了A次召开。 2 162 份公告及文件，并连续第六年获得深交所信息披露最高评级 A 级。临时股东大会多元化投资者沟通机制

关于董事和董事会先导智能重视与海内外投资者之间的沟通，建立了与投资者之间丰富的沟通反馈渠道，从而坚定投资者信心，切实保护投资者尤其是中小投资者的切身利益。

公司董事会设董事7名，其中包括独立董事3名，女性董事1名，董事会人数及人员构成7名董事1名女性董事投资者可以通过股东大会、业绩说明会、调研参观、券商策略会、互动易、投资者热线等多种形式更好地了解公司所处的行业特征、公符合法律、法规和《公司章程》的要求。公司在董事的选聘过程中，充分考虑董事会在性别、司业务等有助于投资者决策的信息，增进公司与投资者双方的互动互信，在资本市场树立良好企业形象。

文化、教育背景、专业技能等方面的多元化，确保董事会决策的科学性和有效性。全体董事名次

以诚信、勤勉、尽责的态度认真履行职责，按时出席会议，积极参加培训，不断提高履职水3独立董事9董事会会议平。公司董事会下设立有战略委员会、提名委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会四个专稳定的股东回报机制门委员会，并制定了相应的议事规则，在促进公司规范运作、维护股东权益等方面发挥重要作用。报告期内，公司共召开了9次董事会会议，董事出席率均为100%。先导智能持续关注对股东的回报，积极与股东共享经营发展成果，建立对投资者持续、稳定、科学的回报规划机制，并定期重新审议。

根据股东特别是公众投资者、独立董事的意见对公司正在实施的利润分配政策进行适当且必要的调整，制定该时段的股东回报规划。原则上公司每年度实施一次利润分配，且优先采取现金方式分配股利。在确保足额现金股利分配的前提下，公司可以另行增加股票股利分配和公积金转增。

关于监事和监事会年度股利支付率

公司监事会设监事3名，其中包括职工监事1名，女性监事2名。监事会的人数和构成符名名202335.47%监事女性监事

合法律、法规的要求。报告期内，监事会严格按照规定召开会议，全体监事能够从保护股东32

202249.34%

利益出发，认真履行职责，对公司财务以及公司董事、高级管理人员履行职责的合法、合规名次

性进行监督，维护公司及股东的合法权益。报告期内，公司共召开了8次监事会会议。1202136.29%职工监事8监事会会议

202030.05%

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风险管理与内部控制

先导智能持续强化风险应对的决策机制，降低经营过程中的非预期损失，增强公司创造长期价值的能力。内部环境目标管理公司构建了完善的风险管理与内部控制组织架构，董事会和管理层承担监督公司战略执行与全面风险管理的责任。在此基础上，公司建立了由业务单位、风险管理部门、内部审计部门共同构成的“三道防线”体系，确保风险管理的全面性与有效性。公司以内部控制环境为基石，积极践行诚信文化，严格公司设定与使命/愿景相协调的战略目标，并将其分解遵守法律法规，强化职业道德建设。公司明确职责权限至部门目标和个人指标，规划资源确保目标达成。公司分工，设置不同管理层的审批权限，杜绝越权行为。持续监控战略执行情况，并评估执行结果。

审计部监督审计风险识别

公司广泛收集内外部风险信息，建立监控和沟通机制，确保业务部门及时向管理层汇报风险和机会。内控管理部门通过核对能部门风险清单、流程分析、财务分析等方式识别潜在风险。内部审计部门采用风险导向的审计方法进行风险识别。

管理职监督险检风查

风险评估/风险敞口

部门自查自公司通过正式程序和日常管理行为分析风险，构建公司层面的“整体评估”和业务部门层面的“归口评估”模式。采用定性与业务

测定量相结合的方法，评估风险发生的可能性和影响程度，制定风险管理策略。各业务部门通过经营分析会、行业对标等方式评估风险；内控管理部门根据季度性风险预警指标，定性、定量监控评估公司整体风险水平，并通过可能性和影响程度双维度打分定量评估内控关键控制点风险，根据风险等级排序优先级进行内控优化。

风险应对

第一道防线：业务部门自查自测

各业务部门作为风险管理的第一道防线，采用“自我监督”的方式，定期对本部门风险情况进行自查自测。公司在风险识别与评估的基础上，综合平衡成本与收益，针对不同风险特性确定应对策略，将风险控制在可接受范围内。

各部门根据职责分工，及时向管理层汇报风险事件；管理层通过紧密监控，指导并做出适当反应。

第二道防线：风险管理职能部门监督检查

财务部门、内控部门、法务合规部门等作为第二道防线，负责从风险评估的角度，检查各业务部门针对关键风险点建立的风险应对措控制活动施的有效性，并监督风险应对方案的落实情况。公司设立了专门的内控管理部门，统筹规划内部控制管理规则、运行机制及能力建设，公司制定并执行全面的政策和程序，确保管理层指令得到正确执行，风险得到控制。各部门围绕风险管理策略目标，在战略、组织内控培训与教育宣传活动，不断完善与优化公司的内控风险管理体系。

研发、财务、法务、质量、安全、环保、市场运营等关键领域制定规章制度和措施，确保内控机制有效运行。公司将内控要求融入业务前端系统，通过系统自动控制和流程固化以强化内控刚性约束。

第三道防线：审计部监督审计

审计部作为第三道防线，独立对公司的风险管理工作进行监督评价，通过专项审计、内部控制测试评价等形式及时发现问题，提出整信息与沟通内部监督改意见。

公司遵循财政部《企业内部控制基本规范》及其配套指引，结合生产和管理的实际情况，以美国反虚假财务报告委员会下属发起人委公司建立多维度的信息与沟通渠道，及时获取外部信息公司对内控风险管理进行持续监控，明确了监督检查的

员会（Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission，COSO）《企业内部控制?整合框架（2013）》和《企业 并确保内部信息传递的充分性和及时性。公司鼓励全员 层次和责任部门，风险管理执行部门和风险管理监督部风险管理?整合框架》为理论框架基础，建立了涵盖内部环境、目标管理、风险识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通以提出改善建议，并持续投入资源支持信息系统建设，确门各司其职，建立和实现了相互制衡机制，确保风险管及内部监督八个方面的一体化内控风险管理体系。该体系围绕公司总体目标，在运营的各个关键环节嵌入风险控制手段，持续深化风保信息处理过程的质量。理的有效性与持续性。

险管理和内部管控，为公司高质量稳健发展筑牢风险防线。

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2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

商业道德

●在选择供应商时，不得从供应商处获得利益，始终坚持公正原则先导智能将“诚信守约”写入企业核心价值观，要求全体员工恪守以“诚信守法、遵守承诺”为核心的商业道德规范，严格遵守经营、环●服务客户过程中，要以客户为中心，用客户的思维、从客户需求出发，让客户满意，为客户创造价值境、安全、质量、财务等法律法规。公司重视强化风险意识，制定了《员工商业行为准则》《供应商反商业贿赂声明》《招投标管理制度》对外业务行为●开展经营活动过程中，必须合法及符合商业道德，反对垄断和不正当竞争行为，不得向政府官员提《采购管理程序》《采购业务廉洁行为准则》《廉政管理制度》《财务管理制度》等相关制度。此外公司还采用多种方式对全体员工定期进供或承诺提供金钱或其他利益行普法宣传教育，如审计监察部每月不定期举行合规培训、合规考试；法务部不定期组织针对销售、采购、海外合规等重点领域的法●遵守业务所在地的法律法规、惯例和标准，包括投资、贸易、劳工、环境保护、会计、税务等各方面律培训，不断增强领导干部依法经营能力和员工法治意识，形成良好的法制氛围。

????年公司开展员工商业道德培训共计??场；其中，采购专项廉洁培训??场、合规管理培训会议?场、业务部门专项廉洁培训??场；

●先导智能用人标准是人品第一位

开展董监高合规培训?次；供应商廉洁培训及推送?次。

●避免利益冲突，不得利用内幕消息及进行内幕交易先导智能在立足自身高质量发展的同时，始终坚持依法合规经营，认真贯彻落实国家税收法律法规和相关制度规定，积极履行纳税义个人行为●保护公司、客户、供应商的专有信息务，为本土产业经济高质量发展贡献强势动能。公司依法披露相关税项信息，具体详见公司????年年度报告。

●廉洁奉公、遵纪守法，禁止腐败舞弊行为合规体系反贿赂管理

董事长1.以合规管理制度为基石

公司设置审计监察部作为内部执行第三方监督检查的先导智能将赋能提升业务反舞弊内控措施，加强项目端违规舞弊问题防

2.以员工商业行为准则为准绳

职能性部门，直接向董事会汇报工作，并且在公司各部3.以合规事件处理办法为指导治，推动高风险业务领域舞弊治理向纵深开展作为????年反舞弊工作的门设置部门合规官，要求定期在部门内部进行合规培 审计监察部 重要命题，并于报告期内获得 ISO ????? 国际反贿赂管理体系认证，这既训，并向审计监察部提交部门合规材料。 是公司践行 ESG 发展战略的重要体现，同时也是公司高水准规范管治的有合规建设力证明。此外，公司为进一步提升反舞弊治理能力，强化涉企经济类犯罪打防协同，深化警企协作联动机制，成为“警企共建单位”，为地区经济社会发审计部监察部监督检查展贡献力量。

部门合规官

先导智能 ISO 37001 反贿赂管理体系认证员工行为准则举报渠道及举报人保护

先导智能业务遍及全球多个国家和地区，公司要求全体员工在遵守一般性商业行为规范之外还需遵守公司、所在部门或所从事业务针对有可能发生的腐败舞弊行为，先导智能建立《投诉举报管理制度》规范，设立多种举报途径供公司员工、客户、供应商及其他社会领域的其他规则，因此先导智能根据公司业务所在各国法律要求制定《员工商业行为准则》，从基本准则、对内业务行为、对外业务行人士进行举报。举报人可提供真实的姓名、联系方式及相关证据，也可匿名举报。公司针对收到的举报线索开展评估，对存在明确违法为和个人行为四个维度规范员工行为。违规事实的进行立项调查，并确保调查结果的独立公正。举报材料经查证属实，公司将会给予举报者相应奖励。

对于举报者保护措施，审计监察部设置专人专岗，通过举报人使用的举报途径与举报人进行联系，并全程对举报人信息进行绝对保密。被举报者不得打击或指使他人打击举报者，一经发现将严肃处理，涉嫌违法犯罪情况时将交由公安机关处理。

基本准则●要求员工遵守一般性商业行为规范，坚持公司价值观、使命和愿景●禁止性别、种族、民族等歧视行为，禁止骚扰行为，禁止违法违规行为举报途径●保护公司有形资产、知识产权、技术秘密与商业秘密以及其他无形资产微信公众号：廉政先导对内业务行为

●要求正确并诚实记录和报告信息，遵守相关制度正确保存及销毁所处理的文件举报电话（微信）：18795605971●严格限制员工个人信息权限，保护员工个人隐私 举报邮箱：Compliance@leadintelligent.com

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商业信息保护信息安全体系信息安全问题反馈渠道

TüV SüD

公司严格遵守《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国个人信息保 企业微信 邮箱：ismc@leadintelligent.com 电话：0510-80526699护法》和其他国家或地区的法律法规开展业务，包括欧盟《欧盟通用数据保

18护条例（》General Data Protection Regulation，GDPR）等。 : 214028公司以“信息安全，人人有责；积极防御，综合防范；客户信赖，永续经营”为信息安全方针，高度重视信息安全管理，设立信息安全委员会全面负责公ISO/IEC 27001 : 2013 隐私保护.2023113020251031

司信息安全管理工作，由董事长任管理委员会主任，下设信息安全部负责日 : IS27-2020-0076-2:20231130常管理，信息安全部按公司信息安全战略要求独立运营。 : LEAD-ISMS-02 Rev. A/2 2022-09-09 为了保护客户、员工、相关方的隐私安全和个人信息权益，规范个人信息处理活动，根据《中华人民共和国个人信息保护法》和欧盟的信息安全部公司于 2017 年建立 ISO 27001 信息安全管理体系，采用 PDCA ___________________________________SIEW Kwai Heng TiffanyHead of Certification Body GDPR 法令，结合公司业务实际情况，先导智能制定了《通用数据保护管理规范和程序》，对数据主体的权利和行使方式、与数据主体Management Systems

Business Assurance Division（Plan Do Check Act）循环管理的方法，从保密性、完整性、可用性等多维 1 1 的信息传递方式、数据管理规范和审核流程、申诉程序等进行了规定。此外，报告期内公司还聘请外部机构针对重点岗位开展了Please refer to www.tuvsud.com/en-sg for current certificate status in the “Directory of Management System CertifiedCompanies”.度全面保护公司信息资产。2023 年初拿到 TISAX（Trusted InformationTüV SüD PSB Pte Ltd 15 International Business Park Singapore 609937 GDPR 专项培训，培训测试通过率 100%。

Security Assessment Exchange）高级别评级。

先导智能 ISO 27001 信息安全管理体系认证 基本原则：

●合法、公正、透明●数据最小化●存储限制

●目的限制●准确性●完整性和机密性信息安全措施信息安全测试和审计

内部：外部：

●信息安全管理体系内部审计：无锡域内事业部、分子公 ●第三方机构 ISO 27001 审核：每年 1 次

司每季度 1 次，无锡域外的办事处和分子公司每年 1 次 ●第三方机构 TISAX 认证：每 3 年 1 次●安全检测：全员钓鱼邮件演习●外部渗透测试：每年1次

●日常安防稽查：每周1轮

●信息安全应急响应测试频率：每半年1次

●和国内头部安全厂商强力合作，进行先导智能网络安全信息与动态感知信息安全意识提升

●信息安全培训47场；线上平台全员学习任务推送100%

●全员信息安全考试：每季度一次

●公告宣导：不定期向全员推送信息安全宣导公告、要求全员工位张贴信息安全口诀

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PRODUCTS & SERVICES产品与服务

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产品与服务产品研发与知识产权管理研发平台研发人员

先导智能被工业和信息化部认定为国家技术创新示范企业，作为国家火炬计划重点高新技术企业、单项冠军产品企业、江苏省工业互联网标杆工厂，先导智能研发人员数量建有?个省级以上研发机构：国家企业技术中心、国家级博士后科研工作站、

江苏省企业技术中心、江苏省锂电池装备工程中心、江苏省电容器自动化设备研发人员数量占比30.03%研发人员数量占比25.71%

工程技术研究中心、江苏省博士后创新实践基地、无锡先导智能装备有限公司工业设计中心。

45124917近年来，先导智能持续加大研发投入，建立协同设计机制，搭建贯穿整个业务环节的数字化研发管理平台，实现模块化设计，此外，公司建设了知识管理系统，以进一步提高企业研发知识共享及创新能力；同时，获得 CNAS 实验室认证，并在无锡、上海、华南以及海外 2024 2023地区建立全球性研究院，提高研发实力。

研发人员数量（人）研发投入研发人员学历

2022占营业收入比例10.05%2023占营业收入比例10.67%

2731

140033.69177356.52641704

33823691

1393235.211662836.1020242023

营业收入（万元）研发投入（万元）营业收入（万元）研发投入（万元）本科硕士博士研发人员年龄构成

2024占营业收入比例14.14%

167583.8220382825

19771883

1185509.81

20242023

营业收入（万元）研发投入（万元）

30岁以下30~40岁

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产品质量与安全产学研合作产品质量管理

先导智能始终秉持“创新驱动发展”的理念，高度重视与高校、科研院所的产学研合作，致力于将前沿科技成果转化为实际生产力，推先导智能践行“匠心精神、精益求精、追求极致、完美交付”的质量理念，建立了从供应链管理到售后服务的全生命周期的质量门管理动行业技术进步。为增强公司科技创新能力，先导智能制定了产学研合作管理办法，加强企业技术中心与国内外高校、科研院所合作，机制，明确质量目标和考核机制，夯实各过程质量责任。同时，公司自主建设了全流程质量云管理系统，构建了从研发质量、设计质双方之间通过签署相互合作协议，整合技术资源，建立良好的合作技术交流机制，并联合承担重大项目，攻关关键核心技术，提升企业量、供应链质量、加工装配质量、调试服务质量等从产品设计孵化阶段到交付现场的全流程质量云管理平台，通过可视化、智能化和市场竞争力。可追溯的全方位评价体系，每一个产品都实现???%质量追溯和管控。同时，公司积极开展质量管理人才建设，打造一支具有专业素公司通过产学研合作，形成了产业、技术、人才互补的合作机制，先后与上海交通大学、华中科技大学、东南大学、江苏大学、江南大学养的内审员团队，借助专业团队，积极开展内部审核、交叉评审及成熟度评价，为公司的质量管理现状及时进行诊断和整改。

等开展了合作，针对电芯高速卷绕工艺、高速辊压除褶工艺、高速高精度叠片工艺、高速工业 CT 在线检测算法等核心技术进行了攻关，承担或参与了省部级以上科技项目17项，解决了锂电池电芯制造过程自动化水平低、过程复杂、生产效率和精度不高的问题，提升了企业的技术创新能力。

“两核四驱”的质量战略

知识产权管理两核文化驱动、模式引领四驱数智化、标准化、模块化、协同化

为建立知识产权工作的规范体系，认真贯彻《国家知识产权战略纲要》，加强知识产权工作的引导、指导和帮助公司进一步加强知识产权创造、运用、管理和保护，增强自主创新能力，自身竞争优势及品牌声誉，公司根据《企业知识产权管理规范》制定并发布相关知识产权管控程序及流程文件。2024 年，先导智能成功获得基于 ISO 56005 标准的《创新与知识产权管理能力》等级证书（3 级），标志着公司在创新项目全过程实施知识产权管理，能够在项目层面有效支撑创新项目目标的达成和价值实现，推动可持续的高质量发展。

质量管理体系建设

截至2024年12月31日，公司及全资子公司拥有2830项授权专利，其中发明为提升质量管理数字化、标准化，公司在建立和完善 ISO 9001 质量管理体系认证基础上，积极依据 GB/T23001-2017《信息化和工业专利446项，实用新型授权2304项，外观设计授权数80项。打破了日韩进口装化融合管理体系要求》和 GB/T23006-2022《信息化和工业化融合管理体系新型能力分级要求》标准要求，建立信息化和工业化融合管备的垄断地位，多项装备被认定为江苏省高新技术产品、省首台重大装备、省名理体系，并依据 GB/T19022-2003《测量管理体系 测量过程和测量设备的要求》标准要求，建立测量管理体系。

牌产品等。

2024年新增527项授权专利外观设计授权8项

发明专利205项实用新型授权314项2024

先导智能 ISO 56005创新与知识产权管理能力3级证书知识产权保护

公司制定《专利申请流程及奖励细则《》知识产权合规制度》《专利维权激励制度》等各项规章制度对知识产权创造、管理、运用及保护环节进行

全方位规范，以对内提升公司内部对知识产权的重视，对外展示公司对知识产权保护的坚定决心和责任担当，为营造一个尊重知识产权、鼓励创新、公平竞争的行业营商环境贡献力量。

为了提升员工对知识产权保护的意识，企业针对研发人员及内部专利工程师多次开展相关培训。我们在内部学习平台上发布了知识产权相关培训视频，供全体员工分享学习。此外，针对外部代理师，企业在签署供应商合同时设置了“同业限制协议”，以保障企业的知识产权不受侵犯。

先导智能 ISO 9001 先导智能 GB/T19022-2003 先导智能 GB/T23001-2017 和

企业定期组织或参加知识产权研讨会、论坛等活动，加强与行业内外的沟通与交流，不断提升自身在知识产权保护方面的专业素养。通过参加质量管理体系认证 测量管理体系认证 GB/T23006-2022 信息化和

这些活动，我们不仅能及时了解行业动态，还能借鉴其他企业的优秀经验，进一步优化公司的知识产权保护体系。工业化融合管理体系认证

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质量安全建设层级运营过程管控要点

公司实施《质量安全考核管理规定》，对质量安全项目、质量事故责任人、质量事故责任部门实行质量安全“一票否决”制，全方位保障质量安全。供应商准入、分层、绩效和退出试做供应商批准；供方品类能力开通；

供应商质量管理，变更管理，进料检验管理重大变更批准；物料检验质量门一票否决项具体内容

质量安全项目一票否决对产品性能指标识别影响质量安全的关键指标，不合格整批设备一票否决研发质量设计开发过程降低设计变更率质量事故责任人一票否决对因主观原因造成质量事故的责任人，一票否决，调整岗位或淘汰●生产现场异常快速处理与改进装配、调试过程的质量控制和现

质量事故责任部门一票否决对质量事故主要责任部门，一票否决，限期内不允许评优评先生产质量●质量门成熟度提升，过程质量指标改善场异常问题的管理工作

●生产原因导致的客诉的快速响应与改进

●厂外调试阶段故障零件快速分析处理，提高厂外调试质量，推动设备快速生产维护质量诚信建设设备出厂后调试、维保、质保内、

服务质量●厂外维护阶段疑难及焦点问题管理推进，先导智能建立《质量红黄线管理规定》，采用“???质量诚信模型”原则实施管理：即从集团层、子公司层、部门层?个层面；诚信追溯、质保外质量控制和异常处理加快设备验收交付

诚信售后、诚信教育、诚信检验、诚信评价、诚信激励?个维度；对不诚信行为?容忍，形成???质量诚信模型对全体员工行为进行●客户维保阶段客户满意度提升约束管理。

诚信教育产品检定程序先导智能360质量诚信模型

诚信诚信公司建立了严格的产品检定程序，确保来料质量符合标准。检验员依据检验标准对来料进行检验并判定结果。合格产品经包装恢复售后检验后，信息录入仓储管理系统并流转至仓库待用；不合格产品则通过《不合格品处置单》记录不良信息，进入退货流程，并在仓储管理系对不诚信行为统中进行报工。部件质量控制中心评审人员对不合格项进行缺陷评审，评审结果通过供应商质量工程中心反馈供应商以驱动合理返集团层零容忍修、临时围堵措施及长期改善活动。对于关键零件、高精度零件及新零件的关键项或争议项，研发、工艺和供应商质量工程中心团队进行联合评审，明确判定结果，确保产品质量的可靠性与一致性。

诚信诚信子公司层追溯评价部门层诚信激励产品安全管理

安全是公司为客户提供产品服务的第一要务。公司建立了全流程的产品安全质量标准规范，从产品设计、产品检测到产品使用等进行了全环节覆盖。我们参照国家机械安全相关规定、欧盟机械指令、电磁兼容指令、防爆指令、美国电气规范等国内外标准，设计并交付符合 CE、UL 等认证要求的产品。

质量管理体系成熟度建设在产品设计方面，公司将安全融入每一个结构和设备开发流程，应用安全门锁、安全回路、安全光栅、急停按钮等设计思路，并应用全先导智能设立集团、分子公司、各部门三级质量管理部门和首席质量官制度，质量组织机构完备，并建立了一套覆盖营销、研发、采购、方位流体力学、热力学等仿真技术，确保产品开发层面安全；在产品检测方面，公司应用多种层面、多方位检测，如高低温检测、气体制造、物流、售后全生命周期的质量管理系统。浓度检测、压力检测，实现实时在线检测监控，保障人员安全；在产品使用方面，公司不仅为客户产品配备了安全警示标签、急停标签公司打造非标自动化设备行业内首套质量管理体系成熟度评价标准。通过在集团与各子公司开展多轮评价活动，打磨出一套适合公和安全防护标签，更为客户提供覆盖所有人员的安全培训和终端安全维修生产手册。

司业务，满足部门需求的质量管理体系评价准则和评分模型，可有效量化公司质量管理体系的成熟度，从而牵引公司乃至非标自动化报告期内，公司不存在因相关法律法规要求或政府主管部门要求而发生的产品召回情形，未出现已售产品中因安全与健康问题而需设备行业质量管理的持续改善。召回的情形，无重大产品质量争议性事件。

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客户服务体系

环境友好产品先导智能坚持“以客户为中心，为客户创造价值”的核心价值观，不断加强客户售前、售中和售后服务，构建以客户需求为核心的全价值链客户服务体系。

先导智能致力于通过提供环境友好型产品，帮助下游客户降低在设备使用阶段的污染、能耗与碳排放。

管理制度

在零部件及原材料采购阶段，我们遵守《电器电子产品有害物质限制使用管理办法》，并满足《关于限制在电子电气设备中使用某些有公司陆续制定和实施《客户导向流程优化指引》《售后服务管理程序》《客户异常处理流程》《客户信息安全编号管理》等相关制度程序，害 成 分 的 指 令》(Restriction of Hazardous Substances RoHS)、《化 学 品 注 册、评 估、授 权 和 限 制》（Registration Evaluation并进一步制定《客户满意度调查流程《》客户端重大质量问题快速响应流程》，完善服务管理，响应客户需求。

Authorisation and Restriction of Chemicals REACH）等欧盟及国际相关指令，进行有毒有害物质管控。在设计和生产制造阶段，我们采用余热利用、干燥空气回收再循环、微环境控制、节能电机、电气智能控制、压缩空气管理、风扇和照明智能管理、能耗监控预测等功服务流程

能和模块，大大减少设备使用时的能耗。此外，我们还考虑可维护性设计，满足欧盟机械指令要求，对于部件的维护和维修进行优化设公司陆续编制和执行《厂外服务执行流程》《服务项目完工验收流程》《客户培训流程《》服务改进流程》等售后服务相关业务流程，致力计，提高设备耐用性，延长设备的使用寿命。

于提升售后服务的标准化和体系化建设水平，保障及不断改进服务质量，为客户提供更好的服务。

服务设施

公司推动实施以实现业务架构和信息架构为指引、以客户需求解决为核心的数字化、智能化管理体系，依托先导智能自主研发的数据余热充分利用 干燥空气回收再循环 设备微环境精细化控制 电机节能技术与选型 化中台和客户关系管理（Customer Relationship Management，CRM）系统，整合企业资源管理（Enterprise Resource Planning，ERP）系统、制造执行（Manufacturing Execution System，MES）系统和供应商关系管理（Supplier Relationship Management，SRM）厂房设计阶段充分 设备各项排风，回收去除干 有效控制湿度、粉尘微环境， 国标 IE? 节能电机，有效 系统，将客户需求进行全流程反馈和处理，及时满足市场客户需要。

控制各工艺段余热燥空气中的杂质等后，重回降低能耗和运行成本实现设备节能利用车间再利用服务团队

公司建立了专业的售后服务团队，团队涵盖产品研发、项目管理、计划管理、客户培训等多部门及装配&调试实施团队，快速响应客户需求、解决客户问题、完成项目闭环，极大地提升了公司的客户服务能力。

多样化服务支持

电气智能控制压缩空气精细管理风扇、照明节能能耗在线监控客户服务中心售后解决方案

电气设备智能化控智能监控设备具体工况，精整合风扇、照明等多点的节大数据实时监测分析，制，降低各工艺段设细化调控压缩空气压力、流电能力，共同降低整线能耗调控改善备功耗量，实现有效节能智能运维管家服务智能工厂切拉换型远程支持智能维保原厂备件质量保证智能工厂数字运营技术更新性能提升信息透明运维快捷专家服务培训支持数据驱动运营优化以客户为中心用专业的技术用心服务客户

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客户满意度管理客户隐私和数据安全

为确保满意度测量方法能适合公司的发展需要，先导智能每年定期开展年度管理评审，及时完善调整调查方式和调查内容；定期进●最小化原则：按各业务部门职责最小化开放数据，保护客户隐私及业务数据安全。

行月度分析和总结，并发布客户满意度月报，对存在的问题进行改进完善。●权限分级控制：基于角色职责分配访问权限，核心数据需特殊申请并仅限特定岗位接触；定期梳理人员权限筛查风险。

为及时、高效获知和反馈、解决客户投诉问题，公司持续完善实时在线客户服务管理系统建设，结合公司全球400服务热线和现场客●文档加密：公司配备文档加密系统，所有文档均被加密处理，保障业务内容不被泄露。

诉体系，为客户提供了全球范围内24小时实时在线客户服务，针对客户需求，实现2小时线上解决，8小时内现场解决，并升级反馈●员工培训与审计：在员工入职时进行信息安全培训，部门安排年度/半年度信息安全培训；通过率???%。

机制，通过闭环管理对客户需求进行答复反馈。报告期内，公司客户服务系统投诉闭环率100%。

先导智能反馈平台操作指南

以客户为中心，使现场关键重大问题能够被快速有效客服热线地升级与闭环处理

步骤一：

问题进度：查询反馈问题处理进展扫描二维码下载

问题反馈：填写反馈信息

设备编码：输入标牌上SCJH开头的号码自动生成设备信息

步骤二：

使用绑定账号的

设备现状：下拉选择目前设备运行状态手机号登录

故障频次：下拉选择设备目前故障频次具体描述

问题描述：具体描述问题的发生时间，背景，具体诉求等详细信息负责任营销

公司坚持负责任的市场营销和产品推广，开展符合法律、法规、社会规范及道德标准的销售和营销实践，推动建立覆盖客户销售、市场营销、产品推广到售后服务的营销责任体系。同时，公司将合规意识贯穿于市场营销和产品推广全流程，所有广告和营销活动均经过在客户满意度调研方面，????年，公司完善服务端客户回访流程，规范回访规则和相应管理制度，针对不同服务产品分类制定标准化内部审查以确保准确性及合规性，坚持合规营销。

的调查问卷，通过智能化平台进行主动回访，了解客户设备运行情况和客户需求，对设备运行异常和客户需求进行及时有效处理，并公司不断加强对市场营销相关团队和人员的合规能力建设，杜绝一切不合规的市场营销行为和不正当竞争行为。我们亦鼓励下属主督促相关部门持续改进，不断提高客户满意度。要公司、合资公司、合作伙伴和其他相关方积极践行责任营销。

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2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

携手行业共同发展行业交流2024年4月27-29日，第十六届重庆国际电池技术交 ????年?月??日至??日，世界级的电池盛会欧洲电池展（The

流会（China International Battery Fair，CIBF）在重 Battery Show Europe）于德国斯图加特隆重举行。作为全球庆隆重举行。作为全球领先的新能源智能制造解决领先的新能源智能制造解决方案服务商，先导智能携“全价值方案服务商，先导智能携“全新升级”的锂电池智能链+全生命周期”的新智造解决方案重磅亮相，??项新能源智制造、锂电池化成分容智能制造、视觉/流体/测试、能制造新技术与新工艺震撼发布，全方位展示先导智能全球汽车智能产线、智能物流、智能制造数字化工厂系领先的技术实力及“零碳智造”理念，点燃国际舞台的中国智统解决方案重磅亮相S1先导智能馆，16项新能源智 造之光。

能制造新技术与新工艺全球首发，重塑能源产业未来图景，推动全球制造智慧新生。

2024年10月3日至10月10日，全球顶尖电池及电动车巡回展

Battery Show于印度新德里和美国底特律成功举办。作为全球领先的新能源智能制造解决方案服务商，先导智能以突破极限的生产效率、创新高效的工艺能力、行业前沿的智能制造技术，携“全价值链+全生命周期”智造解决方案参展亮相，为南亚和美洲地区带来“极致智造”新理念。

行业参与

为促进新能源装备智造行业高质量发展，公司积极参与各项行业交流贡献先导智能的智慧和力量，过去一年，公司参与了多项行业协????年?月??日，第十七届国际太阳能光伏与智慧能源大会暨展览会在上海盛大开幕。作为全球新一代光伏工艺的引领者，先导智能会交流活动。目前先导智能加入的协会有中国化学与物理电源行业协会，中国化学与物理电源行业协会动力电池分会、储能电池分会，携尖端光伏电池和组件智能制造整体解决方案惊艳亮相，并同步展示在光伏、储能、氢能等领域的综合解决方案和创新科技成果，以中国光伏行业协会，中国产业发展促进会，钙钛矿电池产业协会，同时，公司还是江苏省动力及储能电池产业创新联盟副理事长单位。

智造力量引领能源绿色未来。

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SUSTAINABLE

SUPPLY CHAINS可持续供应链

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可持续供应链供应链管理体系

公司以“通过持续优化采购策略、加强供应商管理、提升供应链协同能力和风险管理水平，为企业可持续发展提供支持”为核心目标，通过以下方向强化供应链管理：

质量风险防控

确保零部件及质量符合标准，降低因质量问题导致的交付延迟或成本损失。

交付风险管控

提升供应商准时交货率，保障生产计划稳定执行。2024财务风险规避

优化付款方式与信用管理，维护公司资金流动性及商业信誉。

供应商可持续发展

推动供应商合作透明化、合规化，构建长期稳定的供应生态。

供应商全生命周期管理风险预防与应对机制质量风险管控市场风险管控准入筛选机制

严格执行“质量检测合格入库”制度，对不合格零部建立零部件及原材料市场信息监测体系，实时跟踪价先导智能致力于为供应商提供公平竞争的平台。在供应商引入阶段，依据《采购管理程序《》供方管理程序》等制度规范，通过《供应商件及原材料立即退回并要求供应商整改。格波动与技术迭代，确保采购决策的时效性。

资质评审表》《供应商运营环境审核表》等综合评估供应商的交付能力、成本能力、技术能力、质量水平、售后服务及企业社会责任和风险自控能力。

动态评估与分级数字化协同管理

公司通过质量、交付、成本、服务环境、社会等维度对供应商进行月度考核，根据考核结果，将公司的主要供应商分为优秀供应商、合格供应商、限定供应商、不合格供应商四级，并按分级落实相关配套措施。公司每年对供应商开展年度审核，由采购和技术人员共同根据 搭建供应链管理（Supply Chain Management，SCM）协同平台，实现需求计划、订单跟踪等全流程线上化，提升信息透明度与沟通效审核表单进行打分评估，检查供应商运营环境、过程和工艺质量等。率。同时，通过历史数据积累优化采购策略，降低因市场波动导致的成本风险。

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2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

负责任采购管理供应商质量管理与全面赋能

先导智能致力于打造负责任的供应链，将社会责任理念与要求延伸至供应链，就劳工权益、商业道德、健康与安全、环境保护方面与供应商进行交流，不断深化供应商的可持续发展管理，携手供应商共同发展，建立可持续发展体系。

供应商行为准则

公司高度重视对利益相关方的负责任管理，制定了《供应商可持续发展承诺书》，要求供应商在劳工人权、健康与安全、环境、商业道德等方面遵守相关法律法规及先导智能供应商可持续发展行为准则，制定相关政策声明，确定其对尽职调查和持续改进的承诺，获得执行管理层认可，并以员工能够理解的语言通过员工均可访问的渠道传达给员工。此外，公司还鼓励供应商向上一级供应商传达并执行相关要求。重点领域包括：

劳工人权环境商业道德

强迫劳动、童工、工作条件、健康与安全、温室气体排放和能源消耗、污染预防和反腐败和利益冲突、反竞争

歧视和骚扰、结社和集体谈判的自由废物管理、资源效率、生物多样性全球供应商大会

2024年3月，以“共克时艰，共同发展”为主题的先导智能2024年全球供应商大会隆重举行，各级政府领导以及来自海内外200余家供

限用物质管控应商代表云集于此，共谋未来发展新格局。

先导智能制定了限制物质清单及其管控流程，要求供应商签署《限制物质及候选物质要求声明》，并满足 RoHS 和 REACH 等相关指令，要求提供化学品、材料及零部件供应商针对与环境有影响的产品提供产品有害环境关联物质检测报告，并在必要时和供方签订材构建供应商质量体系料环保协议。提供化学品的供应商还应提供相应产品的化学性能资料、要求其对产品在运输和装卸等环节进行控制。

双向培训与知识共享

正向赋能：培训供应商掌握非标行业特殊标准和质量管理工具，传递公司供应负责任矿产管理商质量管理要求，主要课程有《先导智能供应商质量管理流程要求》《零件全流程质量要求》《质量管理发展史&质量意识》《全面质量管理（TQM）实战-品质管先导智能承诺并致力于以负责任的方式采购产品和生产中使用的锡、钽、钨、金、钴等矿产原料，将责任矿产作为供应链可持续管理理与品质改善》《机加工编程》《外协加工产品图纸解读》《检验技能培训》等。

体系的组成部分，融入供应商准入和监督审核流程。2024年公司共开展10期供应商赋能培训，重点涉及40余门与质量提升、专业技根据负责任矿产倡议（Responsible Minerals Initiative，RMI）、经济合作与发展组织（Organization for Economic Co-operation and能知识相关的课程，供应商管理层参与培训人员达958人次。

Development，OECD）责任矿产供应链尽责管理指南、中国负责任矿产供应链尽责管理指南的相关规定和调查模板，先导智能制定了《负责任矿产资源供应链尽责管理声明》和供应商冲突矿产自评表，要求供应商不采购冲突矿产、确保产品不直接或间接资助武装冲反向学习：通过收集供应商工艺创新案例（如新型加工方法）、供应商零部件安突或其他非人道行为，并要求涉及相关矿产原料采购的供应商向先导智能提供其冲突矿产报告模板（Conflict Minerals Reporting装指导等，推动内部技术升级。

Template，CMRT）报告。

过程帮扶与能力提升

供应商廉洁文化建设公司针对弱势供应商开展“质量诊所”，通过驻厂指导帮助其优化工艺，例如改进夹具设计、升级检测方法；同时推动自动化改造，如导入视觉检测设备，从而帮助供应商提升生产效率与产品质量的一致性。

为加强供应链商业道德管理及廉洁建设，公司制定《采购业务廉洁行为准则》等相关制度，并要求供应商签署《供应商反商业贿赂声明》。在节假日舞弊高发期间，定期对全体供应商线上推送廉洁培训视频和廉洁敬告函。此外，公司通过一年一度的供应商大会向参会技术评审与联合开发供应商传递先导智能的商业准则，构建公平竞争、互信共赢的供应链文化。2024年，公司组织供应商廉洁培训2次、供应商廉洁敬告公司组织跨部门技术评审会，评估供应商提出的诸如材料替代、工艺简化等替代方案的可行性，同时推动战略供应商参与早期联合开函推送4次，供应商廉洁敬告函覆盖率100%。发，例如共同设计模块化部件，以此缩短非标项目的周期。

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2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

LABOR & HUMAN RIGHTS劳工与人权

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2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

劳工与人权

员工权益保障我们还建立了高效的反馈机制。通过指定专人跟进员工提出的问题和建议，并及时反馈处理结果，公司在增强员工信任感的同时也提高了运营效率。

同时，我们通过线上企业微信公告、公众号、专栏、消息推送，线下广告机、易拉宝、文化墙、公告栏等渠道，确保能够及时准确高效地向劳工与人权声明

每位员工传递公司政策制度、贴心服务和暖心提醒。

先导智能郑重声明，始终遵守《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规以及海外运营地适用的法律法规，遵循国际公认的劳工与人全员持续改善 CI 建议平台 2024 年收集意见权标准，包括《世界人权宣言《》责任商业联盟（RBA）行为准则》、国际劳工组织核心公约及其他相关国际条约和准则。在所有运营活动为提升员工企业管理参与度和主人翁意识，公司通过持续改善（Continuous以及与供应商和合作伙伴的合作关系中，我们坚持尊重保护劳工与人权。+Improvement，CI）建议平台收集并采纳员工对于公司持续发展的建议与意我们的劳工与人权保障政策覆盖范围广泛，不仅关注公司内部员工的权益，还积极推动供应商与合作伙伴遵守劳工与人权标准。我们48000条见，2024年人员覆盖率达81.2%。

坚决反对任何形式的贩卖人口和强迫劳动，对此我们采取零容忍的态度，一旦发现将立即采取行动并报告给相关政府部门。公司严格遵守国家及国际关于童工的法律法规，不雇佣童工。我们尊重员工的结社自由和集体谈判权，为员工提供多样化的沟通渠道，鼓励员工通过合法途径表达意见和诉求。敬业度调研我们坚持同工同酬原则，根据工作岗位价值、经验、专业知识和表现确定薪酬标准，确保员工获得公平合理的薪酬和福利待遇。公司坚先导智能通过开展面向全球员工的敬业度调研，从多维度积极倾听员工心声，了解员工诉求，响应员工关切，定期进行内部评估和实决反对任何形式的歧视和骚扰，包括性别、种族、宗教信仰等方面的歧视，以及性骚扰等行为，并建立完善的投诉处理机制，确保员工施开展有针对性的改进举措，以提升员工满意度和敬业度。

权益得到及时有效维护。

敬业度调研驱动因素

D3. 我的工作和成就得到了公司的认可和激励

人权尽职调查流程 价 激励 D2. 我清晰了解团队目标，作为团队一员我愿意付出额外努力值认认可

文化 D1. 我认同公司的核心价值观，并将其融入到行为准则和工作中去同企业

为确保员工权益得到充分保护，先导智能建立了完善的人权尽职调查流程。该流程覆盖了全体员工，同时也对供应商和合作伙伴进行 C4. 我非常清晰自己在这家公司的职业发展路径展 C3. 公司的技能等级考试认证要求或任职资格晋升标准要求是合理且富有激励作用的

人权尽职调查，确保他们在合作过程中遵守劳工与人权标准。例如，公司通过采用人工+系统识别技术实现入职身份证件核验留痕，学习职业发

淮 C2. 过去 1 年中，我对自己的技能提升和学习成长满意标建立 " 入职 - 在职 - 离职 " 全周期监测的方式保障用工年龄合规。 发展 晋升 升 C1. 公司给了我完成工作所需的相应能力培训与资源支持提技能源

我们关注的人权问题包括但不限于：工作条件、健康与安全、薪酬福利、工作时间、反歧视与反骚扰等。针对这些问题，我们制定了一 训资 B10. 我可以没有顾虑地向相关部门或上级反馈我的意见和建议培 B9. 公司内部沟通与投诉渠道畅通，我知道遇到问题可以找谁求助系列相关政策，如《员工手册《》福利管理制度》《安全风险分级管控管理制度》等，这些政策旨在为员工提供安全、公平、健康的工作环 B8. 在公司里，我有一些要好的朋友工 通 B7. 我和同事对共同执行的任务能进行很好的分配与合作境。在人权尽职调查过程中，我们特别关注可能面临更高风险的人群，如新员工、外籍员工等人群。我们为他们提供必要的培训和支 作 沟关 员工 系 B6. 团队同事士气高涨，凝聚力强，致力于目标达成关持，确保他们能够快速适应工作环境，了解自身的权益及如何维护这些权益。当发现人权问题时，我们采取积极的缓解与补救措施 : 系 同事 B5. 工作中我觉得被充分尊重，我能够心情愉快地工作作氛围

B4. 我能被信任和合理授权，以处理工作中遇到的各类问题工 授权 B3. 我对直接上级的管理方式感到理解和满意

工作 B2. 我的直接上级乐意帮助我解决困难，对我帮助很大●立即阻止侵犯员工权益的行为，并对责任人进行严肃处理。接上级

直 B1. 我的直接上级最近 1 年内对我的工作达成或职业发展有及时、充分的沟通

●为员工提供必要的援助和支持，帮助他们恢复权益。

A10. 我愿意通过更好的绩效表现获得更高的薪酬

●深入分析问题的根源，制定改进措施，防止类似问题再次发生。 核 A9. 绩效考核结果能客观、真实反映我的工作表现工作 效考 A8. 绩效考核制度是清晰明了且合理的条 绩件 福利 A7. 我的整体薪酬水平与外部相比更有竞争力

薪酬 程 A6. 我的收入和付出是成正比的流

工作 A5. 现有的组织、流程与制度能使我高效地开展工作

时间 A4. 我能在工作和生活之间找到相对的平衡作

员工沟通机制 工 境 A3. 我对我的工作时长和加班天数满意环

工作 A2. 在这里工作我没有受到任何歧视或区别对待

A1. 我所处的工作环境是安全、健康、舒适的

先导智能高度重视与员工的内部沟通，致力于构建开放、透明、高效的沟通环境。我们通过多样化的沟通渠道，搭建公司、管理者与员工之间的桥梁，包括定期的员工大会、分层分级的早会和例会、高管面对面、员工之声意见箱、敬业度调研等，帮助公司了解员工需求根据调研反馈，各部门积极制定改善行动计划，并将改善责任落地到相关负责人。先导智能将持续推动落地实践，推广最佳做法，以进和期望，制定更符合员工利益的政策和措施。一步提升员工的职场体验。

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2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

劳动争议员工多元化

先导智能高度重视劳动争议的解决，坚持以员工为本的原则，构建公正、公平、高效的劳动争议处理机制，切实保障员工的合法权益，先导智能坚持“以人为本，人尽其才、才尽其用”的人才理念，严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华促进公司的稳定与和谐发展。人民共和国妇女权益保障法》《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规，在劳动安全卫生制度、社会保障等方面严格执行国家规定和标准。公司制定并持续完善内部制度规范，为不同性别、年龄、国籍、种族的人才提供平等开放的成长平台，打造施展才华、共同奋斗的家园。先导智能尊重与维护员工合法权益，坚持平等雇佣、同工同酬、反对任何形式歧视。截至报告期末，先导智能拥有员工总人数15025人，其中女性员工2200人，占比14.64%。此外，公司拥有近500名来自壮族、满族、土家族、苗族、朝劳动争议申诉机制鲜族、回族等少数民族员工，以及来自中国、美国、日本、德国、法国、韩国、印度、瑞典、马来西亚、新西兰、巴基斯坦等不同国家的员工。

公司保持开放沟通的态度，平等真诚地对待每位员工，员工可通过公司公开、正规的沟通平台申诉政策和渠道，反馈意见和建议，寻求问题解决。

性别年龄教育程度

50以上0.73%硕士及以上6.61%

线上渠道 员工之声邮箱、企业微信 - 调解委员会反馈助手、调解委员会 -Hotline；

申诉渠道大学本科41.43%

女14.64%

线下渠道 直属主管、HRBP、员工座谈会、调解委员会办公室。

男85.36%30及以下45.66%

员工对公司各部门员工或上级主管的不合理行为导致的公司利益、员工权益遭受损失，以大专21.18%申诉范围

及其他违反公司管理制度、违反国家法律法规等不合理行为。

31~50岁53.60%大专以下30.78%

处理原则保密性、公平性、及时性、真实性。

劳动争议处理解决机制员工招聘

初步调解先导智能以“公平公正，唯才是举”为用人标准，坚持以自主培养为主、行业稀缺岗位外部猎取为辅的策略，结合年度人员规划，通过内在接到申诉后，我们会安排专门的人员进行初步调查，了解争议的具体情况和双方的主张。在此基础上，我们会组织双方进行调解，努部选拔与竞聘、社会招聘、校园招聘、猎头服务等形式，不断拓展人才引进渠道，满足公司业务快速发展的需要。????年公司为更好地力达成和解协议。适应国际化业务发展需求，进行了组织优化和人才结构调整，积极引进高素质人才，包括国际化人才、硕士及以上学历人员和高级经理等。同时，公司严格遵守公平公正的原则，努力实现组织优化与员工权益的平衡。

专业仲裁公司重视校企合作，不断加强与国内智能装备专业类院校的合作关系，通过各类校企合作品牌项目提升公司的品牌影响力，吸引并提如果初步调解未能达成一致，我们会将争议提交给专业的仲裁机构进行仲裁。仲裁机构将根据相关法律法规和公司政策，对争议进行前储备人才。????年，先导智能跨越??个城市，造访??所高校，开展了??余场校企活动、??次招聘会，通过企业参观、暑期实习、校企一公正、公平的裁决。堂课、宣讲会等活动，加深了校企合作紧密度。先导智能还在哈尔滨工业大学等六所重点高校设立“王燕清奖学金”，为有潜力的学生提供经济支持和鼓励。

法律诉讼

在特定情况下，如果仲裁结果未能满足双方的要求，我们鼓励员工通过法律途径解决争议。我们会积极协助员工进行法律诉讼，确保员工的合法权益得到法律保障。

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2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

员工发展人才发展晋升体系人才培训体系

Think Big Start Small Act Fast多渠道激励

为充分调动公司核心团队人员的积极性，公司建立了短、中、长期激励机制。通过调薪、年终奖金、优秀表彰、股权激励等多种渠道吸引领导力提升:根据素质模型对不同层级的能力和留住优秀人才。此外，公司持续完善长效激励机制，自上市以来，先后实施了六期股权激励计划，覆盖董事、高级管理人员、中层管理要求，分层分级设计管理岗培养项目。兼顾“现人员、核心技术（业务）骨干。

领导力中心在”与“未来”。

双通道职涯体系

先导智能秉承能上能下、能进能出的开放式人才发展专业能力提升:与各专业序列共同建设专业能力理念，建立专业的组织与人才发展团队助力员工职业培训体系，培养专业人才队伍。

专业能力中心

发展规划，实现了发展培养多维化、管理监督目标化、考核评价具体化的用人导向，基于人才储备、人才盘管理赋能通道专业纵深通道点、梯队建设、内部人才选拔和任用等关键环节，打通副总行业级专家公司战略、企业文化、价值观宣贯员工职业发展全路径。总监公司级专家通用素质:如高效会议、沟通、演讲、商务礼仪......为调动员工的积极性和主动性，公司设立技术晋升与经理模块带头人通用能力中心新员工融入:校招、社招

职务晋升发展双通道，双轨并行，互联互通，为技术人主管技术贡献者

才和管理人才提供适宜的发展空间，充分发挥自身优势与特长。另外公司打造内部人才池和人才轮转机先导智能培训体系制，通过拓宽内部人才流动渠道，出台更新内聘政策基层员工等，充分调动内部人才池，报告期内近百个岗位通过为支撑全球化战略落地与学习型组织建设，先导智能构建了覆盖全员、全周期的培训体系，制定了包括但不限于新员工入职培训、通用内部竞聘成功匹配。

能力与专业能力建设、管理团队领导力打造等一系列培养计划，并积极响应数字化战略，持续打造先导 e学员工线上学习平台，通过“线上+线下”的混合学习模式，提高员工参与培训的便捷性与主动性，实现培训体系的全面升级。2024年，先导智能集团范围内开展各类培训共 1819 场，参训人数实现 100% 全覆盖，先导大学 24 年度新增 170 余门课程，先导 e 学平台 24 年用户活跃率为 96%，人均学习时长超过40小时，总学习人次超过80万次，并通过学习月、公开课等主题活动运营，充分打造学习型组织。

果4绩效考核结

效用先导智能构建战略导向型绩效管理体系，涵盖组织绩效与个人绩效两大绩应维度。基于平衡计分卡与个人业务承诺双模型，公司建立了从战略目标到部门/岗位的穿透式分解机制，形成“年初目标设定、月度/季度跟踪

3绩效管理1理念辅导、年中考核反馈调整、年末考核总结”的闭环管理流程。通过目标牵引与驱动，充分释放员工潜能，实现个人与组织的协同共赢。公司注重通程过激励与授权机制，赋能领导者并激励高绩效员工，强化人才吸引与保过

效理留能力，全面提升绩效激励效能。同时，持续优化绩效流程与制度，确保

2绩管绩效管理体系在可持续发展轨道上不断迭代，推动个人与公司整体绩效

水平持续提升，打造高效能团队。

绩效沟通

7071

目标绩效制定核绩效考

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员工福利员工福利体系兴趣协会

先导智能始终践行“为员工谋求福祉”的使命，“以人为本”的发展理念，持续优化薪酬福利体系，打造兼具多样性、灵活性、综合性与市为贯彻先导智能“为员工谋求福祉”的使命，公司通过兴趣协会打造多元化文体平台。全年举办4场跨部门大型体育赛事，促进团队协场竞争力的福利生态，提升员工归属感与幸福感，强化人才吸引力与保留力。作与文化交流；每周五、六开放足球、篮球、羽毛球、乒乓球等运动场地，累计开展日常活动超过200场，覆盖员工2100余人。协会活

动积极响应“全民健身”号召，营造健康、活力、可持续的人文环境。

薪酬福利职业发展工作生活平衡基本工资法定福利有挑战的工作舒适的工作环境短期激励社保公积金完善的晋升机制灵活的调休制度长期激励高温补贴丰富的内外部培训机会完善的休假政策（股权激励）带薪年假轮岗学习健康与健身福利年终奖（全员每年健康体检、运动社团职业发展机会公司福利与健身活动）专项奖励员工关怀福利

项目奖（生日/结婚礼品/新生儿礼品/在职健康体检等）津贴与补贴团队建设福利（团建活动/公司或部门年会等）节假日福利（节礼）新员工福利（入职大礼包/师带徒等）其他福利维生工资声明

先导智能声明，报告期内，所有与公司签订劳动合同、劳务合同的员工，薪资均符合员工工作所在地区规定的生活保障工资水平。以上声明覆盖公司及其分子公司的所有员工，包括无锡、上海、珠海等地区。公司一直坚持长期主义，致力于可持续发展，为员工谋求福祉，因此，我们确保每一位员工的薪酬都能够满足其基本需求。

公司遵照法律法规，为每位员工入职即购买社保公积金。此外，公司密切关注各地区政策变化，如当地最低工资标准及社保政策标准提高，公司也会立即响应，同步调整薪酬政策。通过确保员工的日常生活需求得到满足，给员工营造一个公平、积极、可持续的工作环境，使其更专注于在公司的发展。

案例：育儿支持计划

●育儿假：符合政策的员工可在子女3周岁前享受10天/年的育儿假，助力员工平衡工作与家庭责任；

●哺乳假：为哺乳期女性员工提供每日1小时哺乳时间（多胞胎每增加一孩额外增加

1小时），并配套灵活工作安排，切实保障女性权益。

2024年，公司持续升级员工关怀设施，增设多功能母婴室，为职场妈妈提供私密、舒适的哺乳与休憩空间，彰显对性别平等与职场包容的坚定承诺。同时，持续开展“新生儿关爱计划”，为新手父母定制专属新生儿礼包，提供实用育儿支持，旨在提升员工归属感和幸福感，深化企业文化凝聚力，进一步推动企业社会责任实践落地。

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2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

员工关怀计划职业健康与安全

先导智能致力于构建和谐、温暖的工作氛围，全年开展超过14000人次参与的关怀活动。先导智能严格遵守《劳动法》《安全生产法》《职业病防治法》《劳动合同法》《消防法》等法律法规，秉持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，将“生命至上”作为不可逾越的红线，持续提升安全管理水平与员工安全意识，构建企业安全文化。

安全生产

公司致力于打造“零伤害、零事故、零职业病、零污染”的安全、绿色、环保企业。公司环境、健康、安全（Environment、Health、Safety，EHS）管理委员会每年制订公司安全目标指标，并将目标指标分解到各事业部/分子公司，目标达成状况与年度组织绩效挂钩；同时每年制订各项安全工作计划，制订安全生产责任制度、组织全员签订安全责任状，定期更新完善安全管理体系，开展风险分级管控和隐患排芳草诗会活动趣味运动会活动查治理双重预防机制工作，组织开展各项安全培训与教育，创建企业安全文化等；在合规基础上创新实施“领导层安全行为观察（Behavior-Based Safety，BBS）”“安全绩效考评”等特色实践，运用安全生产责任制固化安全责任追溯链条，形成“法规底线 + 管理高线”协同发力的治理格局。公司已通过 ISO 45001 职业健康安全管理体系；于2024年被江苏省应急管理厅认定为安全生产标准化

二级企业，于2024年加入无锡市新吴区应急与安全生产协会，并作为理事单位参与协会相关工作。

先导智能 ISO 45001职业健康安全管理体系认证组织架构

元宵节活动 暑期亲子消防员职业体验活动 先导智能成立了以企业负责人为主任，各部门领导为委员的 EHS 管理委员会，从企业负责人到部门主管、员工，层层落实安全责任人，全面贯彻实施横向到边、纵向到底的安全生产责任体系。EHS 管理委员会作为公司职业健康安全管理的最高管理机构，负责公司的职业健康安全工作，每季度组织召开一次职业健康安全专题会议。

安全管理制度体系公司安全管理制度体系的建立以国家安全生产法律法规为根基，结合行业特点与企业实际，构建“层级清晰、闭环管理、动态优化”的标准化框架，现有效实施执行的制度如下：《新改扩建项目验收管理制度》《安全绩效考核奖惩规定》《安全生产责任制管理制度》《项目安全管理制度》《隐患排查与治理管理规定》《安全隐患危险程度判定标准》《特种设备管理制度》《特殊作业管理与审批程序》《岗位安全操作规程》《劳动防护用品管理规范》《警示标志和安全防护管理制度》《安全事故事件管理程序》《供应商安全管理制度》《人车分流安全管理制度》等。

安全风险管理

先导智能通过推动风险分级管控及隐患排查治理工作，系统全面地对公司管理范围内的危险源进行辨识，制定控制预幽门螺杆菌检测两癌筛查防措施；并通过加强应急组织建设和应急演练，降低事故风险，持续提升安全风险管理和应对能力。

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2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

风险辨识及评估相关方安全管理公司注重相关方安全管理，根据《供应商安全管理制度》《相关方管理控制程序》等制度落实相关安全管理要求。????年，公司对“先导

2024年度公司安全与环境部负责组织各部门依据《环境因素和危险源识别评价管理程序》进行安全风险辨识；根据《安全风险分级管控管理制度》，通过作100%安防一体化”系统进行进一步优化，实现识别身份证自动判断人员信息，对申请流程、作业人员安全培训、考试信息、访客牌、工具携带状况进行一界面管控，增加了后台短信信息推送供应商，明确业务对接人员，强化供应商入场作业过程安全管控；同时优化供应商线上培训系统，实现对供应商入厂人员进行一对一的职业健康安全管理培训。对于客户端，公司根据相关项目安全管理规范对客户端项业条件危险性分析评价法（Likelihood，Exposure，Consequence，LEC）将 公司隐患到期整改率 目现场开展安全管理工作，根据客户要求和项目实际情况配置专兼职安全管理员等。

安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险。职业危害场所检测合格率风险控制流程职业健康

各事业部负责根据安全风险 总经理负责组织实施 EHS 管理委员会负责组织召 安全与环境部负责监督各辨识清单，制定本部门《安全针对重大安全风险的开专题会，每年对评估出的重事业部安全风险管控实施风险分级管控清单》，逐级分管控。大及较大安全风险管控措施情况，实时动态调整，防止职业健康风险管控解落实到每级岗位。落实和管控情况进行检查分出现评级“终身制”。先导智能严格按照《劳动法》《职业病防治法》等国家法规、客户及相关方要求，开展职业健康危害防治工作，制定和落实各类安全与职析，布置下一年度安全风险管业健康管理制度。

控重点。公司严格落实执行职业卫生的“三同时”管理规定，确保各类防护设施同时设计、同时施工、同时投入使用；依照国家职业卫生相关法律和标准要求，严格管控涉及职业危害因素化学物质的购买和使用，优先考虑使用安全物料代替有毒、有害物质；定期组织员工开展岗前、岗中、离岗的职业健康体检；按照相关法律和标准开展作业环境职业危害因素检测，确保作业环境符合国家相关标准、员工健康得到保障。

应急响应和演练职业健康危害识别和控制手段

公司编制《应急准备与响应控制程序》，规范公司应急准备及处置流程，明确公司应急组织权2024年度69场2024年度责，罗列公司应急事故类型，为公司开展各项应急演练提供指导；每年编制应急演练计划表，先导智能生产中主要涉及的职业危害因素为噪声和粉尘，公司编制《岗位职业并按照计划进行，通过演练不同的事故类型，提升员工应急处置能力。

消防、安全、职业健康等危害辨识清单》，明确危害因素及有害物质，通过增加减震措施及粉尘收集装100%各类应急演练活动场次置、配发劳保用品、定期职业健康体检及职业病危害因素检测进行控制。员工职业健康体检覆盖率职业健康安全检查

公司每月制定职业健康安全检查计划，将职业防护设施、卫生设备、食堂环境等相关内容纳入检查计划中，对发现的问题点及时进行通报及整改；进行工作环境专项检查，确保工作环境符合相关要求。

急救及紧急治疗应急处置

各厂区配置自动体外除颤器（Automated External Defibrillator，AED）急救设备，各车间配备医疗急救箱，确保员工得到及时治疗；公司定期开展心肺复苏公司制定了《安全事故事件管理程序》及一系列工伤处理与紧急事故处置流程，积极开展工伤事故应急救援预案的制定和演练工作，术、灼烫伤急救、海姆立克急救法等急救知识的培训及演练，让员工初步掌握通过双重预防机制、各项安全检查、安全培训等措施降低各类工伤风险。当工伤事故发生后，公司按照程序进行事故事件的上报、调急救知识。此外，公司与周边医院签订救援协议，一旦发生事故，将第一时间得查与原因分析，针对存在的问题进行跟踪改善。到医疗救治。

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2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

一、整理到位

2024年度

食品安全健康安全培训与文化建设

二、责任到位生产工人健康安全培训人均时长24小时

通过多维度管理和严格的“?D厨房”标准要求，先导智 “4D 厨房”概念能餐厅持续为员工提供安全、健康、优质的餐饮服务。三、培训到位优秀的安全文化建设是一个系统性工程，其核心是通过价值观引导、覆盖率100%

行为塑造和环境营造，将安全理念内化为全员自觉行动。先导智能构四、执行到位施工承包商入厂安全培训次数10922次

建多层次、多维度的职业健康与安全培训体系，依托“先导e学”线上平台，常态化开展管理者、班组长、调岗复工人员、“四新”教育等专项覆盖率100%培训，严格落实三级安全教育，强化岗位操作规程、危险源辨识、道路组织特种作业人员取证217人次

交通安全等核心内容，全面提升员工安全意识。

制度建设质量控制和监管组织特种设备作业人员取证81人次

餐厅实行检查清洁表格上墙管理，专人专检，定期汇????年，餐厅管理体系全面升级，搭建巡检团队，每周巡查?~?次，配总；食品安全信息公示栏公开信息，接受共同监督；外 合不定期飞检，并执行“食品??h留样”制度，严守食品卫生底线；更新来人员严格登记并做好防护措施；严格落实“定期除四原材料供应商库，通过质量内控严格把关食材验收，确保“一批一报岗前培训定期培训相关方培训害”制度，确保环境卫生达标。告”，追溯食材源头；增设服务台和建议反馈电话，员工用餐问题现场通过三级安全教育培训与考制定年度安全教育培训计划，依照计划组织落为外来施工人员提供线上安解决率提升??%，全年实现食品安全?事故。核，确保新员工掌握必备职业实，持续强化员工安全能力，安全教育培训科全培训，对供应商入厂人员健康安全知识目包括新员工三级安全培训、消防安全培训、进行一对一职业健康安全管员工管理知识科普

职业卫生安全培训、急救员培训、行车地面操理培训

作培训、特殊作业监护人安全培训等

餐厅员工每日晨检合格后方可上岗；定期召开员工会议通过餐饮宣发，增加员工互动，推广健康饮食知识，????年共计推出菜并开展实操演练，强化食品安全理念。单、节气饮食科普等???余篇推文。

此外，先导智能积极开展企业安全文化建设，通过安全月、消防月主题活动，以及安全创新活动竞赛、?S全体总动员行动、四色图和风用餐体验升级 险清单、厂区人车分流、预防性驾驶课程、岗位安全风险告知卡和安全警示标识、安全文化长廊和安全警示视频宣贯、先导智能EHS内

部推送平台等多元化措施，营造全员参与的安全文化氛围。

餐厅严格划分用餐区、储存区、烹饪区，提供干净整洁的用餐环境和健康安全的多元餐品。

安全生产月

2024年6月，先导智能举办了主题为“人人讲安全、个个会应急?畅通生命通道”的“安全生产月”活动，近7000人次参与包括安全知识竞赛、车辆盲区体验活动、亲情寄语视频征集等系列宣传和教育活动，有效提升了企业安全应急处置能力，筑牢安全堡垒。

119消防月

2024年11月，先导智能举办了119消防月活动，围绕“预防为主、生命至上”主题，结合冬季火灾防控宣传工作，组织开展了一系列消防安全宣传活动。总计

4227名员工踊跃参与消防有奖竞赛，认识消防器材，学习消防知识；员工以事

业部为单位，参与消防大比武，比武项目涵盖初期火灾扑救、战斗服穿戴、水带连接、接龙出水等，提升了员工的专业技能、团队协作和应急反应能力。

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2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

ENVIRONMENT & ENERGY环境与能源

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2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

环境与能源环境和能源管理体系绿色生产

先导智能以智能制造技术为基石，全力构建涵盖新能源全产业链的绿色智能制造生态系统，矢志不渝地践行零碳排放的可持续发展清洁生产战略，深度契合全球绿色发展潮流。

公司经新一轮清洁生产审核辅导后，通过系统实施源头削减、过程控制等综合治理措施，使公司主要危险废物?“废乳化液”的年产生量在报告期内同比下降31.76%，这一数据充分验证了清洁生产措施在危险废物减量化方面的显著成效。

环境管理体系三废管理

先导智能《环境管理方针》秉持“清洁生产，绿色发展”的核心理念，科学合理制定环境管理程序与量化目标，力求实现对污染源的全方位、全过程精细化控制。

先导智能按照国家和地方的相关法律法规要求，结合公司现状，制定了水、气、声、固废等内部管理制度，积极开展环境污染控制和废同时，积极倡导并鼓励各利益相关方共同遵循这一方针，凝聚绿色发展合力。公弃物排放管理，定期对三废排放状况进行监督检测，确保达标排放，同时持续对治理设施进行提标改造。2024年，先导智能委托第三司以 ISO 14001 环境管理体系为指引，搭建、完善公司环境管理体系，通过体系方检测单位对公司水、气、声进行检测，均满足相关排放标准。

化、制度化、流程化的管理模式，有效指导环境管理与合规工作的有序开展，显著提升污染物排放管理效能，持续提高公司环境保护绩效。

公司严格落实建设项目环境保护“三同时”管理规定，积极开展相应环境影响评价及验收、办理排污/排水许可、辐射安全许可证等相关证照。废气管理先导智能制定《废气排放管理规定《》废气处理设备、设施管理程序》等废气管理规定，并设置集气装置将机加工油雾废气统一收集后由废气管道引入废气处理设施，确保废气排放浓度满足《大气污染物综合排放标准》（GB 16297-1996）等国家及地方排放要求。

公司通过工况用电监控系统实时监控废气处理设施运行状况，每年定期开展废气环境监测，控制大气污染物排放；识别、监测、控制消耗臭氧物质使用，制定《消耗臭氧层物质（ODS）管控程序》，通过制定可持续采购策略，从源头控制消耗臭氧物质。同时，我们通过源先导智能 ISO 14001 环境管理体系认证 头减少化石能源使用等方式，如集团公务用车增加电车占比，降低排放物对运营环境影响。

能源管理体系

公司以能源管理作为绿色智能制造的主要抓手，通过体系完善、设备升级、监测优化、使用可再生能源等途径实践绿色运营。

公司以 ISO 50001 能源管理体系为框架，制定能源管理制度与程序，每年定期开展体系评审，确保管理体系的持续适宜性、充分性和有效性。

公司始终以零环境污染为方向，依据实际运营情况制定科学合理的环境与能源管理目标，并开展月度统计分析与年度综合评审，当运营环境、生产工艺变化或国家及地方相应的法律法规要求更新时，及时对目标指标进行动态修订与更新，确保环境与能源管理工作的科学性与时效性。

先导智能 ISO 50001 能源管理体系认证

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2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

废水管理噪声管理

报告期内，公司的用水来源均为市政供水，不涉及由取水、耗水、排水或储水量变化导致的直接或间接水资源重大影响。

公司无工业废水产生和排放，污水来源主要为生活污水。生活污水经化粪池、食堂废水经隔油池预处理后接管新城污水处理厂，接管公司噪声主要来源为废气治理设施设备、空压机房、生产设备运行、搬运装卸及其他。公司制定了《噪声管理制度》，噪声经厂房隔声、浓度达到《污水综合排放标准》三级标准和《污水排入城镇下水道水质标准》中 A 级标准。 风机经减振、消声措施及距离衰减后，采用各种隔音墙、隔音罩进行相关的阻隔和消除。???? 年，先导智能委托第三方检测单位对噪为全面提升公司水资源管理效能，系统应对水资源短缺压力与环境风险，公司制定了《雨污水管理程序》，并创新性地引入了初期雨水 声进行检测，厂界环境噪声数值满足《工业企业厂界环境噪声排放标准》中 3 类标准，即昼间≤65dB(A)，夜间≤55dB(A)。

智能分流系统。该系统通过实时监测与数据分析，实现了雨水排放情况的精准把控，有效提升了环境风险预警能力。

辐射安全管理

案例：雨水收集利用系统

2024年，公司在投用的新建地块中建设了先进的雨水收集利用系统，该系统采用"沉淀-过滤-净化"三级处理工艺，

先导智能严格遵循《中华人民共和国放射性同位素与射线装置安全和辐射防护条例》《放射性同位素与射线装置安全许可管理办法》

将处理达标的雨水输送至雨水收集池进行储存。经处理的雨水可直接用于厂区绿化灌溉，显著降低了水资源消耗强度，《放射性同位素与射线装置安全和防护管理办法》等相关法律法规，制定《辐射安全管理规范》，从操作培训、职业健康体检、辐射剂量实现了水资源的循环高效利用。

卡定期检测等维度，全面落实从业人员辐射安全管理。

屋面雨水初期格栅过滤雨水收集管网绿化用水辐射场所检测辐射培训考核2024年，公司委托第三方检测机构对厂区辐射场所开展防护公司涉辐射岗位员工均取得《核技术利用辐射安全与防护考路面雨水截污装置弃流装置蓄水池检测，结果符合《低能射线装置放射防护标准（》GBZ112-2023） 核》证书或通过厂内培训考核。

限值要求。

溢流道路洒水

市政雨水管网/市政污水管网弃流雨水辐射剂量检测职业健康监护

先导智能定期与第三方机构合作，每季度对涉辐射员工佩戴公司每年为涉辐射员工制定职业健康体检计划，及时跟踪体的剂量卡进行检测，出具合规检测报告。检结果与复查安排，建立并妥善保存个人监护档案，确保符合法规要求。

固废管理

公司制定《固体废物管理程序》《危险废物管理规定》，按“减量化、资源化、无害化”处置应急管理原则，落实各类固体废物的收集、处置、综合利用，确保所有固体废物得到合法处置实现固体废物零排放；制定危险废物减量计划，减少危险废物产生，通过清洁生产，2024先导智能严格遵循《中华人民共和国环境保护法》《水污染防治法《》大气污染防治法》等国家环保法规，构建了科学完善的环境应急管年度废乳化液产生量相比2023年度下降31.76%，并对危险废物实行全流程全生命周理体系。基于动态环境风险评估机制，公司持续完善“三位一体”应急预案体系（综合预案、专项预案、现场处置方案），通过年度修订机期管理。制确保预案体系兼具战略前瞻性与实战操作性。

在应急保障能力建设方面，公司建立了完善的管理模式，实现应急物资的品类优化、定量储备及效能监控，打造专业化应急救援梯队，通过“选拔-培训-演练-评估”的培养体系，持续提升队伍的专业素养和应急处置能力。

此外，公司按照年度应急演练计划，按时组织开展环境应急演练，全面检验和提升应急响应机制的效能，有效应对各类突发环境事件，化学品管理为实现环境安全目标提供了坚实保障。

先导智能遵守《中华人民共和国监控化学品管理条例》《危险化学品安全管理条例》《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》《危险化学品目录》等中国及海外化学品安全相关的法律法规，制定《化学品全生命周期管控程序》等制度，明确化学品申购、合规采购、存储、使用、应急处置、废弃物处理的全流程管理规范。环保培训我们制定了严格的危险化学品管理流程，通过信息化系统对厂区提出的化学品采购需求和新化学品导入进行审批，严格按照法律法规对运营所在地的限用物质、高毒性和具有严重职业健康安全危害的化学品进行禁入、替代等管控。2024年，面向接触化学品的员工先导智能依照既定规划有序开展环保培训工作，培训涵盖节约用水、雨污水综合治理，气体排放管控，固体废物分类及处置管理，噪声的化学品管理培训覆盖率100%，总计7510人次。污染治理等关键主题，培训人次达7710人，培训考核合格率100%。

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绿色运营

开展节能管理，应对气候变化先导智能积极响应“双碳”目标，认同 IPCC 最新气候评估报告，致力节能管理，助力将全球温升控制在 1.5℃以内，减缓气候风险。公司通过制定气候及能源管理方针、实施全面应对策略，为全球可持续发展贡献力量。

案例：空调用电管控

随着厂区扩大、能源需求增加，为贯彻落实节能减排方针，公司持续挖掘空调系统节能潜力，在全厂区实施分级约束能源效率提升指标管理和激励方案。通过完善空调用电管控机制，严格执行季节性温控标准（夏季≥30℃设定26℃，冬季≤5℃设定

20℃），树立员工节能减排意识。

监测优化设备升级

建立电能监测系统，优先采购高效节能灯具、低统计并减少能源浪费能耗设备，从源头降低能耗意识培养体系完善案例：空压站远程监测系统

通过节能标语宣导，提升 建立并持续改进能源管 公司积极构建数字化能效管控体系，深度推进空压系统节能改造项目。通过部署 Mogulinker 智能化管控平台，实现员工日常节水节电意识理体系，确保高效运行空压机组24小时动态监测、能效诊断与预警联动，为节能优化提供精准数据支撑。在智能管控平台提供的数据支持下，精准实施压力传感网络优化、管网改造等技改项目，2024年度改善范围内空压系统能耗同比下降超过36%，节电

168 万 kWh。

公司通过对空调系统精细化管理、变配电所严格监控管理功率因数，提升用电效率；通过对压缩空气系统的管理，严查漏气点，采用智慧空压站云平台

低气耗零气耗的排水设备，减少排气量。此外，公司通过能源管理手段数字化智能化升级，提高能源管理水平和效率，包括增设变电所设备在线监测系统、全厂空压站远程监测系统、智慧叉车管理系统等。

空压设备空压设备运行空压设备空压设备移动终端操作运行监控数据统计分析维保预警联控运行

案例：充电桩建设

2024年，公司积极践行绿色低碳理念，在园区停车场内增设智能充电桩，为员工新能源汽车提供便捷充电服务，鼓励绿色出行。在完善园区绿色基础设施的同时，促进降低员工出行的碳足迹，助力实现碳中和目标。

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可再生能源使用

为积极响应全球碳中和目标，进一步降低碳排放，推动绿色低碳转型，先导智能持续优化能源结构，提升可再生能源使用比例，致力于每年植树节，公司在园区内及周边开展植树活动；在世界地球日、世界环境日等重要节点，先导智能积极响应号召，在公司内部开展打造绿色运营典范。目前，先导智能德国奈拉工厂已实现???%绿色电力供应，成为公司国际化绿色制造的标杆。同时，无锡市新吴区可持续发展宣传活动、环保主题知识竞赛活动等，提升员工的环境保护意识和能力。

的三个生产基地正积极推进屋顶分布式光伏项目建设，并同步部署智能能效管理平台，实现能源使用的精细化管控。项目建成后，所报告期内，公司无位于自然保护区内部、附近或保护区外生物多样性丰富区域的生产基地和运营点。公司所有生产运营活动、产品和发绿色电力将全部由公司消纳。公司将继续深化可再生能源应用，积极探索更多创新减排路径。服务均未发现对于生物多样性造成重大影响。先导智能将持续评估企业建设、生产、运营活动可能产生的环境影响，制定生态保护政策，为建设和谐地球家园贡献力量。

案例：垃圾分类小游戏

为提升员工环保意识，????年?月公司举办垃圾分类知识游戏活动，寓教于乐，帮助员工轻松掌握分类知识。活动将垃圾分类知识与趣味游戏相结合，通过互动体验、团队合作等形式，让员工在轻松愉快的氛围中学习垃圾分类技巧，了解垃圾分类对环境保护的重要意义，为建设资源节约型、环境友好型社会贡献先导力量。

共建环境友好型园区，保护生物多样性先导智能持续关注其自身活动对生物多样性的影响，遵循《关于进一步加强生物多样性保护的意见》等政策法规，识别风险因素，排查潜在隐患。作为“江苏省绿色工厂”，公司在建设与运营中高度重视生物多样性保护，致力于打造生态示范园区，为多种小动物提供栖息家园。

案例：可持续员工福利采购

公司在日常运营的点滴细节中贯彻可持续发展理念。????年中秋节礼共使用????kg甘蔗渣制成了???%无油墨的可降解外包装，同时每份节礼配备了由?个回收水瓶制成的渔夫帽，不仅融入了环保和可持续的理念，更赋予中秋礼品独特的情感价值。

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COMMUNITY

RESPONSIBILITY社区责任

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社区责任公益捐赠

先导智能以“诚信、和谐、绿色、发展”为社会责任理念，明确了公益支持的原则、重点领域和申审流程，每年设立专项公益预算，重点支持科研、教育、乡村振兴、绿色环保等领域。

王燕清奖学金乡村振兴

先导智能成立以来，在董事长王燕清的带领下，始终秉承“智造向善”的公益理念。2017年，先导智能在江苏省锡山高级中学设立无锡市新吴区与延安宜川县为对口帮扶关系。作为无锡与延安对口合作的重要参与者与贡献者，先导智能自2024年起与12名延安

1000万元规模的“王燕清教育奖学基金”，以此激励更多学子追逐梦想；从2021年起，先导智能在哈尔滨工业大学、东南大学、华中宜川的留守、困境儿童建立长期帮扶项目，按学年打款，助力宜川县困境儿童顺利完成学业，为革命老区孩子们的未来播下了希望的

科技大学、南京理工大学、中国矿业大学、合肥工业大学，共六所重点高校设立“王燕清奖学金”。项目设立以来，每年出资数十万元，为种子，支持国家乡村振兴及教育事业。

近百名有潜力的学生提供经济支持和鼓励。

设立“王燕清奖学金”重点高校哈尔滨工业大学东南大学华中科技大学南京理工大学中国矿业大学合肥工业大学捐赠证书受助儿童来信爱心基金

为了给予生活上有困难的员工一定帮助，鼓励员工克服困难，让员工感受到公司及同事们的温暖和关心，先导智能自2018年起成立爱心基金，帮助因本人及其直系亲属发生伤残、疾病、死亡、意外事故等造成经济困难的员工。爱心基金来源于公司和员工每月的爱心捐赠：员工可以根据自身情况，自愿捐赠每份爱心1元/月，签署捐赠书后，每月会从工资中自动转账至爱心基金账户；公司则会每年向爱心基金捐赠50000元。报告期内，依托爱心基金长效帮扶机制，为20余名遭遇重大疾病或突发困难的员工提供专项慰问金，切实解决员工后顾之忧。

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社区活动社区文化活动

先导智能不仅积极开展公益捐赠，还通过志愿服务的形式，身体力行地回馈当地社区。公司内先导智能党委与嘉城社区共建，双方本着“平等互利、优势互补、资源共享、服务群众、共同发展”的原则进行了洽谈，加强联动，双方共部成立先导智能志愿服务协会，鼓励员工积极投身志愿活动。协会通过问卷调研等形式建立同搭建党建联盟，成立企业志愿服务队，通过开展企业进社区志愿服务活动，推动社企联动、居民互动，让居民的诉求落地有声。在社员工公益画像数据库，根据员工意愿进行志愿项目策划；并创立公益积分制，将志愿服务时区公益方面积极合作，组织公司党员志愿者参与元宵节民俗文化等社区节假日活动。

长换算为积分，以评选“先导公益之星”、积分兑换公益礼品等模式对积极参与志愿活动的员工进行及时表彰和鼓励，带动更多员工投身公益事业。

关爱独居老人

在新吴区安全与绿色发展促进会的号召与组织下，先导智能作为新吴区爱心企业积极参与“关爱独居老人”活动，于????年多次前往新吴区独居、失独老人家庭，提供上门燃气检查、电气设施排查与维修、清扫清洁等爱心服务，并为住户送上米、油等慰问品，以保障老人安全的生活环境，表达慰问与关心。同年，公司获颁新吴区安全与绿色发展促进会“最具爱心企业”奖，公司的社会责任实践受到行业组织的高度肯定。久久公益节????年，先导智能携手腾讯公益举办“小红花公益市集”义卖活动，数十名先导志愿者及”先二代“小志愿者们参与其中，此次活动通过“以捐代买”的形式，将筹集到的义卖善款全数捐赠给无锡市慈善总会“无锡市慈善一日捐”项目、上海仁德基金会“让星儿更美好”项目，用于资助慈善助学、慈善助医、社区帮扶、慈善助困、慈善助残等领域。公益节期间，公司内部还举办一系列捐书捐衣活动，使企业公益文化深入人心。

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2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

环境保护活动公益文化

公司长期开展环保公益活动，以实际行动践行绿色发展理念，助力“美丽中国”建设。近年来，公司持续组织垃圾捡拾、净山等志愿活先导智能始终秉持取之于社会，回馈于社会的理念，将公益文动，累计吸引近千人次参与，有效提升了员工环保意识，为社区环境改善贡献力量。????年，公司进一步深化社会责任实践，在应届生化融入企业血脉。除公益捐赠和社区活动以外，公司还通过助入职集训中创新开展环保主题素质拓展活动，将 ESG 理念融入新员工培养体系。新员工们走进社区公园，徒步捡拾垃圾、清理下水道 农帮扶等方式传递温暖。例如，在员工节日礼品的选择上，我们井盖淤积物，深入草丛小径搜寻塑料瓶、烟蒂等废弃物，亲身体验生态保护的重要性。先导智能将继续探索更多创新形式，推动环境保将目光投向需要关爱的群体，选择孤独症群体儿童的画作制作护与员工成长、社区发展的深度融合，为社会创造长期价值。而成的礼品包装盒，将节日祝福与公益善举相结合；同时，公司积极采购青海对口帮扶地区的助农产品，如青海助农枸杞等，助力乡村振兴。

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APPENDIX报告附录

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2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

报告附录关键绩效表社会绩效社会数据统计范围与公司合并财务报表范围一致。

环境绩效指标类别指标名称2024年数据单位总人数15025人

环境数据统计范围为公司位于无锡及珠海的主要生产基地及仓库，不包含外包食堂。涉及公司主体包括无锡先导智能装备股份有限男12825人性别

公司、江苏立导科技有限公司、江苏氢导智能装备有限公司、无锡光导精密科技有限公司、珠海泰坦新动力电子有限公司、广东贝导女2200人智能科技有限公司。30及以下6861人年龄31~508054人员工多元化指标类别指标名称2024年数据单位50以上110人

购网电量（间接能源）60227.32兆瓦时硕士及以上993人天然气105948立方米大学本科6225人燃气（直接能源）教育程度

液化石油气17374.50千克大专3182人资源消耗

汽油179638.64升大专以下4625人燃油（直接能源）

柴油100180.79升人均培训时长43时取水量市政供水用量333794吨人均培训支出517元

废乳化液52.82吨公司级培训场次1819次

废油12.60吨员工培训参训员工覆盖比例100%

含油废物0.91吨员工接受员工权益政策或程序培训的总小时数10176时

危险废弃物废有机溶剂0.37吨接受员工权益政策或程序培训的员工比例100%（按成分）废弃包装物、容器0.15吨接受定期绩效及职业发展考核的员工比例100%

活性炭0.87吨男1266人休育儿假的员工总数

废溶剂0.26吨员工权益女211人

废弃物危险废弃物焚烧（无能源回收）1.65吨歧视、骚扰事件0件（按回收 / 处置方式） 其他处置作业 66.33 吨 百万工时损工事故率（LTIFR）1 0.84 -

废钢铁910.38吨员工职业健康体检覆盖率100%

一般废弃物废线41.44吨生产工人健康及安全人均培训小时数24时（按成分）废塑料18.74吨职业健康生产工人健康及安全培训覆盖率100%

废有色金属65.53吨与安全施工承包商入场安全培训次数10922次

废纸26.00吨施工承包商入场安全培训覆盖率100%

一般废弃物（按回收/处置方式）其他回收作业1062.08吨应急演练活动场次269次

NOx 0 千克 应急演练活动参与员工覆盖率 100 %

SOx 0 千克 总数 198 个

废气 1 重大气体排放 PM 28.20 千克 核心供应商数量 3 中国 112 个供应链

VOC 100.39 千克 海外 86 个

温室气体排放总量4043185.54吨二氧化碳当量使用了环境/社会维度筛选的新供应商的比例100%

温室气体范围一温室气体排放总量1902.61吨二氧化碳当量因违反产品服务信息与标识规定，受到罚款、处罚、警告的事件数0件负责任营销

范围二温室气体排放总量32317.98吨二氧化碳当量因违反有关市场营销的法律法规，受到罚款、处罚、警告的事件数0件范围三温室气体排放总量4008964.95吨二氧化碳当量客户服务投诉处理率100%

1. 氮氧化物、硫化物、PM 范围：无锡市新洲路 18 号食堂；VOC 范围：机加工车间排放。 1. 指标计算公式：百万工时损工事故率 =（损失工时伤害事故起数 / 总工时）x 106 ; 2. 含消防、安全、环保、职业健康应急演练 ; 3. 含生产性、间接物料供应商。

100101公司概况可持续发展体系专题：应对气候变化公司治理产品与服务可持续供应链劳工与人权环境与能源社区责任报告附录无锡先导智能装备股份有限公司

2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

公司治理与经济绩效

公司治理与经济数据统计范围与公司合并财务报表范围一致。 UNGC 十项原则索引指标类别指标名称2024年数据单位类别原则对应章节

资产总额36182558952.99元原则1企业应该尊重和维护国际公认的各项人权。

人权劳工与人权

营业收入11855098145.55元原则2企业决不参与任何漠视与践踏人权的行为。

经济绩效归属于上市公司股东的净利润286100791.80元原则3企业应该维护结社自由，承认劳资集体谈判的权利。

经营活动产生的现金流量净额-1567132795.63元原则4企业应该消除各种形式的强迫性劳动。

基本每股收益0.1840元/股劳工标准劳工与人权原则5企业应该支持消灭童工制。

总数2830项原则6企业应该杜绝任何在用工与职业方面的歧视行为。

发明专利446项授权专利原则7企业应对环境挑战未雨绸缪。

实用新型授权2304项应对气候变化环境原则8企业应该主动增加对环保所承担的责任。产品与服务外观设计授权80项环境与能源知识产权原则9企业应该鼓励开发和推广环境友好型技术。

总数527项

发明专利205项反腐败原则10企业应反对各种形式的贪污，包括敲诈勒索和行贿受贿。

公司治理年度新增授权专利可持续供应链实用新型授权314项外观设计授权8项

重、较大网络安全事件10件受信息安全问题影响的客户及其他利益相关方总数0个信息安全

经确认的泄露、盗窃或丢失客户资料的事件数0件涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料的经证实的投诉0件

涉及反竞争行为、反托拉斯和垄断做法的诉讼案件数目0件

公司反腐败政策和程序提交董事会的百分比100%

反竞争反腐败已接受反腐败培训及宣贯的员工百分比100%

反垄断已接受反腐败培训的董事、监事、高级管理人员总数14人

已接受反腐败培训的董事、监事、高级管理人员百分比100%因产品违法违规所引起的罚款金额0万元违反环境相关法律法规罚款金额0万元受处罚情况违反社会和经济领域法律法规罚款金额0万元所受非经济处罚的次数0次涉及产品和服务的健康与安全影响的违规事件数量0件

1.指公司核心、重要系统停机或一般系统停机四小时及以上。

102103公司概况可持续发展体系专题：应对气候变化公司治理产品与服务可持续供应链劳工与人权环境与能源社区责任报告附录无锡先导智能装备股份有限公司

2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

GRI 标准索引

使用说明 先导智能在 2024 年度参照 GRI 标准报告了在此份 GRI 内容索引中引用的信息 经济绩效

201-1直接产生和分配分经济价值公司治理、员工发展、员工福利、关键绩效表

使用过的 GRI 1 GRI 1： 基础 2021

GRI 201： 201-2 气候变化带来的财务影响以及其他风险和机遇 应对气候变化

GRI 标准 披露项 位置 经济绩效 2016 201-3 固定福利计划义务和其他退休计划 员工福利

一般披露201-4政府给予的财政补贴详见公司年报

2-1组织详细情况公司简介

2-2纳入组织可持续发展报告的实体报告主体间接经济影响

2-3 报告期、报告频率和联系人 时间范围、联系我们 GRI 203： 203-1 基础设施投资和支持性服务 社区责任

间接经济影响2016

2-6活动、价值链和其他业务关系公司概况、产品与服务、可持续供应链203-2重大间接经济影响社区责任

2-7员工劳工与人权

2-9管治架构和组成组织架构反腐败

2-10最高管治机构的提名和遴选组织架构205-1已进行腐败风险评估的运营点商业道德

GRI 205：

2-11最高管治机构的主席组织架构反腐败2016205-2反腐败政策和程序的传达及培训商业道德

2-12在管理影响方面，最高管治机构的监督作用组织架构205-3经确认的腐败事件和采取的行动商业道德、关键绩效表

2-13为管理影响的责任授权组织架构

反竞争行为

2-14最高管治机构的在可持续发展报告中的作用可持续发展体系

2-15 利益冲突 公司治理（具体内容详见公司年报） GRI 206： 206-1 针对反竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的法律GRI 2： 反竞争行为 2016 商业道德、关键绩效表诉讼

一般披露20212-16重要关切问题的沟通可持续发展体系

2-17最高管治机构的共同知识可持续发展体系

能源

2-18对最高管治机构的绩效评估可持续发展体系

302-1组织内部的能源消耗量应对气候变化、关键绩效表

2-20确定薪酬的程序组织架构（具体内容详见公司年报）

302-2组织外部的能源消耗量应对气候变化、关键绩效表

2-22关于可持续发展战略的声明可持续发展战略

GRI 302： 303-3 能源强度 应对气候变化

2-23政策承诺商业道德、员工权益保障能源2016

303-4降低能源消耗量绿色生产、绿色运营

2-24融合政策承诺商业道德

303-5降低产品和服务的能源需求量环境友好产品

2-25补救负面影响的程序商业道德

2-26寻求建议和提出关切的机制商业道德

水资源和污水

2-27遵守法律法规报告各章节

303-1组织与水作为共有资源的相互影响绿色生产

2-28 协会的成员资格 行业参与、可持续发展战略 GRI 303：

水资源和污水2018303-2管理与排水相关的影响绿色生产2-29利益相关方参与的方法利益相关方沟通

303-3取水关键绩效表

2-30集体谈判协议员工权益保障

实质性议题生物多样性

3-1确定实质性议题的过程实质性议题分析304-1组织在位于或者邻近保护区和保护区外的生物

GRI 3： GRI 304： 绿色运营3-2 实质性议题清单 实质性议题分析 多样性丰富区域拥有、租赁、管理的运营点实质性议题2021生物多样性2016

3-3实质性议题的管理实质性议题分析、报告各章节304-2活动、产品和服务对生物多样性的重大影响绿色运营

104105公司概况可持续发展体系专题：应对气候变化公司治理产品与服务可持续供应链劳工与人权环境与能源社区责任报告附录无锡先导智能装备股份有限公司

2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

排放多元化与平等机会

305-1 直接（范围 1）温室气体排放 应对气候变化、关键绩效表 GRI 405：

多元化与平等机会2016405-1管治机构与员工的多元化组织架构、员工多元化305-2能源间接（范围2）温室气体排放应对气候变化、关键绩效表

GRI 305： 305-3 其他间接（范围 3）温室气体排放 应对气候变化、关键绩效表

排放2016305-4温室气体排放强度应对气候变化、关键绩效表反歧视

305-6 臭氧消耗物质（ODS）的排放 绿色生产 GRI 406：

反歧视2016406-1歧视事件及采取的纠正行动员工权益保障

305-7 氮氧化物（NOX）、硫氧化物（SOX）和其他重大气体排放 绿色生产、关键绩效表

废弃物结社自由与集体谈判

306-1废弃物的产生及废弃物相关重大影响绿色生产

GRI 407： 407-1 结社自由与集体谈判权利可能面临风险的运营点和供

GRI 306： 306-2 废弃物相关重大影响的管理 绿色生产 结社自由与集体谈判 负责任采购管理、员工权益保障废弃物20202016应商

306-3产生的废弃物关键绩效表

306-5进入处置的废弃物关键绩效表

童工供应商环境评估

GRI 408：

2016408-1具有重大童工事件风险的运营点和供应商童工负责任采购管理、员工权益保障

GRI 308： 308-1 使用环境评价维度筛选的新供应商 关键绩效表供应商环境评估2016雇佣强迫或强制劳动

GRI 401： 401-2 提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利 员工福利 GRI 409： 409-1 具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商 负责任采购管理、员工权益保障

雇佣2016强迫或强制劳动2016401-3育儿假员工福利职业健康与安全当地社区

403-1职业健康安全管理体系职业健康与安全

GRI 413： 413-1 有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点 社区责任

403-2危害识别、风险评估和事故调查职业健康与安全当地社区2016413-2对当地社区有实际或潜在重大负面影响的运营点环境与能源、社区责任

403-3职业健康服务职业健康与安全

403-4职业健康安全事务：工作者的参与、意见征询和沟通职业健康与安全

客户健康与安全

GRI 403： 403-5 工作者职业健康安全培训 职业健康与安全

职业健康 GRI 416： 416-1 评估产品和服务类别的健康与安全影响 产品质量管理

与安全2018403-6促进工作者健康职业健康与安全客户健康与安全2016416-2涉及产品和服务的健康安全影响的违规事件关键绩效表

403-7预防和减缓与业务关系直接相关的职业健康安全影响职业健康与安全

403-8职业健康安全管理体系覆盖的工作者职业健康与安全

营销与标识

403-9工伤职业健康与安全

GRI 417： 417-2 涉及产品和服务信息与标识的违规事件 关键绩效表

403-10工作相关的健康问题职业健康与安全营销与标识2016417-3涉及营销传播的违规事件关键绩效表

培训与教育

GRI 404： 404-1 每名员工每年接受培训的平均小时数 关键绩效表 客户隐私

培训与教育404-2员工技能提升方案和过渡援助方案员工发展

2016 GRI 418： 418-1 涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料的经证实的投诉 关键绩效表

404-3接受定期绩效和职业发展考核的员工百分比关键绩效表客户隐私2016

106107公司概况可持续发展体系专题：应对气候变化公司治理产品与服务可持续供应链劳工与人权环境与能源社区责任报告附录无锡先导智能装备股份有限公司

2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

第三方核查鉴证信息

声明编号：EIV2 102675 0091 Rev. 00 声明编号：EIV2 102675 0091 Rev. 00

TüV SüD

( TüV SüD : )

? AA1000 v3 ( AA1000AS v3 )

2024 ESG

TüV SüD ? 3000

ISAE3000

? / CCB_EIV_GR_002E Rev02

TüV SüD

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?2024010120241231

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? TüV SüD

? 2024 01 01 ESG

? TüV SüD

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TüV SüD Certification and Testing Tel: +86 21-61410123 TüV SüD Certification and Testing Tel: +86 21-61410123

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No.151 Heng Tong Road Web: www.tuvsud.cn No.151 Heng Tong Road Web: www.tuvsud.cn

Shanghai 200070 Shanghai 200070

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2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

声明编号：EIV2 102675 0091 Rev. 00

TüV

1866

TüV 1000 26000

TüV

TüV

TüV SüD TüV SüD

TüV SüD

:

TüV SüD

20250409

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No.151 Heng Tong Road Web: www.tuvsud.cn

Shanghai 200070

110111

ID: CCB_EIV_F_10.03CS Version: 2 Effective Date: 08 Feb 2025 Page 3 of 3公司概况 可持续发展体系 专题：应对气候变化 公司治理 产品与服务 可持续供应链 劳工与人权 环境与能源 社区责任 报告附录 无锡先导智能装备股份有限公司

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囗好囗较好囗一般囗差

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囗好囗较好囗一般囗差

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囗能囗一般囗不能囗不了解

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囗版面设计囗报告篇幅囗议题覆盖囗发布形式/媒介

6. 欢迎您对先导智能 ESG 工作和本报告提出意见和建议：

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