深圳市今天国际物流技术股份有限公司

2026年限制性股票激励计划实施考核管理办法

为保证深圳市今天国际物流技术股份有限公司（以下简称“公司”）2026

年限制性股票激励计划（以下简称“本计划”或“限制性股票激励计划”）的顺利进

行，进一步完善公司治理结构，形成良好均衡的价值分配体系，激励对公司未来经营和发展起到重要作用的核心人才。现根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司股权激励管理办法》等有关法律、法规和《深圳市今天国际物流技术股份有限公司章程》的规定，结合公司实际情况，制订本办法。

一、考核目的

进一步完善公司治理结构，建立和完善公司激励约束机制，保证限制性股票激励计划的顺利实施，并在最大程度上发挥股权激励的作用，进而确保公司发展战略和经营目标的实现。

二、考核原则

考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象的业绩进行评价，以实现限制性股票激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而提高管理绩效，实现公司与全体股东利益最大化。

三、考核范围本办法适用于2026年限制性股票激励计划所确定的所有激励对象。

四、考核机构

（一）公司董事会提名与薪酬委员会负责组织和审核考核工作；

（二）公司人力资源部、财务管理中心组成考核工作小组负责具体实施考核工作。考核工作小组对董事会提名与薪酬委员会负责及报告工作。

（三）公司人力资源部、财务管理中心等相关部门负责相关考核数据的收集和提供，并对数据的真实性和准确性负责；

（四）公司董事会负责考核结果的最终审核。五、绩效考评评价指标及标准

本激励计划授予的限制性股票考核年度为2026-2028年三个会计年度，每个会计年度考核一次，分年度对公司业绩指标和个人绩效指标进行考核，以达到考核目标作为激励对象当年度的归属条件。

1、公司层面业绩考核要求

公司业绩考核要求本计划授予的限制性股票各年度业绩考核目标如下表所

示：

归属期业绩考核目标

条件1：2026年度经审计的营业收入不低于人民币30亿元

条件2：2026年度经审计的归属于上市公司股东净利润不低于人民币3亿元

第一个归属期

条件3：2026年度营业收入中海外业务收入占比不低于5%

条件4：2026年度营业收入中AI落地产品及解决方案收入占

比不低于5%

条件1：2027年度经审计的营业收入不低于人民币35亿元

条件2：2027年度经审计的归属于上市公司股东净利润不低

首次授予的于人民币3.5亿元

第二个归属期

限制性股票条件3：2027年度营业收入中海外业务收入不低于占比10%

条件4：2027年度营业收入中AI落地产品及解决方案收入占

比不低于10%

条件1：2028年度经审计的营业收入不低于人民币40亿元

条件2：2028年度经审计的归属于上市公司股东净利润不低于人民币4亿元

第三个归属期

条件3：2028年度营业收入中海外业务收入占比不低于15%

条件4：2028年度营业收入中AI落地产品及解决方案收入占

比不低于15%

条件1：2027年度经审计的营业收入不低于人民币35亿元

条件2：2027年度经审计的归属于上市公司股东净利润不低

于人民币3.5亿元

第一个归属期

条件3：2027年度营业收入中海外业务收入不低于占比10%

预留部分的 条件4：2027年度营业收入中AI落地产品及解决方案收入占

限制性股票比不低于10%

条件1：2028年度经审计的营业收入不低于人民币40亿元

条件2：2028年度经审计的归属于上市公司股东净利润不低

第二个归属期于人民币4亿元

条件3：2028年度营业收入中海外业务收入占比不低于15%条件4：2028年度营业收入中AI落地产品及解决方案收入占

比不低于15%

说明：1、上述数据以会计师事务所审计的合并报表口径为准，且归属于上市公司股东的净利润以剔除有效期内正在实施的所有股权激励计划及/或员工持股计划所涉股份支付费用影响后的数据为准。

2、上述业绩考核目标是基于对未来经营环境的预期及本激励计划所起到的激励效果而进行的合理估计，不

构成公司对投资者作出的业绩预测和实质承诺，投资者及相关人士均应对此保持足够的风险认识，并且应当理解激励计划、预测与承诺之间的差异。

上述考核条件中条件1和条件2为基础条件，条件3和条件4为加成条件，完成情况对应的公司层面归属比例具体如下：

条件1、条件2完成情况条件3、条件4完成情况公司层面归属比例

均完成均完成100%

均完成完成其一95%

均完成均未完成90%

完成其一均完成85%

完成其一完成其一80%

完成其一均未完成75%

均未完成不论完成与否0%

公司未满足或未完全满足上述业绩考核目标的，所有激励对象对应的当年不得归属的部分由公司作废失效。

2、个人层面绩效考核要求

激励对象的个人层面考核按照公司现行薪酬与绩效考核的相关规定组织实施，依照激励对象的考核结果确定其实际可归属的股份数量。激励对象的考核结果划分为4个等级，届时，根据以下考核评级表中对应的个人层面归属比例确定激励对象实际可归属的股份数量：

对应考核年度

S≥90 90＞S≥80 80＞S≥70 S＜70年度考核评分（S）

个人层面归属比例100%80%60%0

若公司层面业绩考核相应达标，激励对象个人当年实际归属的限制性股票数量=个人获授的限制性股票总数量×当年计划归属比例×公司层面归属比例×个人层面归属比例。

激励对象当期计划归属的限制性股票因考核原因不能归属或不能完全归属的，作废失效，不可递延至以后年度。六、考核期间与次数

本激励计划首次授予限制性股票考核年度为2026-2028年三个会计年度，预留授予限制性股票考核年度为2027-2028两个会计年度，每个会计年度考核一次。

七、考核程序

公司人力资源部在董事会提名与薪酬委员会的指导下负责具体的考核工作，保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会提名与薪酬委员会。

八、考核结果的反馈及应用

1、被考核者有权了解自己的考核结果，员工直接主管应当在考核结束后5

个工作日内向被考核者通知考核结果。

2、如被考核者对考核结果有异议，可与人力资源部沟通解决。如无法沟通解决，被考核对象可向董事会提名与薪酬委员会申诉，董事会提名与薪酬委员需在10个工作日内进行复核并确定最终考核结果或等级。

3、考核结果作为限制性股票归属的依据。

九、考核结果归档

1、考核结束后，人力资源部须保留绩效考核所有考核记录。

2、为保证绩效激励的有效性，绩效记录不允许涂改，若需重新修改或重新记录，须考核记录员签字。

3、绩效考核结果作为保密资料归档保存，该计划结束三年后由人力资源部负责统一销毁。

十、附则

本办法由董事会负责制订、解释及修改，自股东会审议通过之日起开始实施。

深圳市今天国际物流技术股份有限公司董事会

2026年7月13日