证券代码:300569证券简称:天能重工
青岛天能重工股份有限公司
投资者关系活动记录表
□特定对象调研□分析师会议
□媒体采访?业绩说明会
投资者关系活动□新闻发布会□路演活动类别
□现场参观
□其他(请文字说明其他活动内容)参与单位名称及投资者网上提问人员姓名
时间2026年5月8日(周五)下午15:00~17:00
公司通过全景网“投资者关系互动平台”(https://ir.p5w.net)地点采用网络远程的方式召开业绩说明会
1、董事长、总经理黄文峰
2、董事、副总经理、董事会秘书李春梅
上市公司接待人
员姓名3、独立董事陈凯
4、财务总监杨静
投资者提出的问题及公司回复情况
公司就投资者在本次说明会中提出的问题进行了回复:
1、关于化债有没有具体措施?是下修转股价还是准备
现金应对即将到期的可转债赎回?投资者关系活动
主要内容介绍尊敬的投资者您好,关于“天能转债”,截至2026年一季度末剩余未转股金额约6.94亿元,转股价格为6.70元/股。公司将严格按照可转债相关规则及监管要求,综合考虑二级市场股价表现、公司经营状况及全体股东整体权益等因素,审慎研判后续相关事宜,依规履行相应决策及信息披露流程。谢谢!2、董秘您好!贵司2021年增发价是8.99元;2023年增发价是7.03元。5月14日股东大会《关于提请股东会授权董事会办理以简易程序向特定对象发行股票相关事宜的议案》,如果定在5.2元左右,会损害长期持有贵司股票的中小股东利益,建议贵司一定要募集资金,请面向全体股东配股,减少中小股东被亏损的状况,谢谢!尊敬的投资者您好,公司2026年4月23日发布了《关于提请股东会授权董事会办理以简易程序向特定对象发行股票相关事宜的公告》,该事项仅为增发股份的授权,后续是否实施仍需经董事会审议及监管机构审批,存在不确定性。
若未来公司能够实施股份增发,募集资金将用于主业发展,并重点推进两海战略落地。公司将结合自身经营发展、资金实际需求审慎研判是否启动相关融资事项;若确有必要实施,将严格遵守监管规则及定价机制,发行价格不低于定价基准日前20个交易日公司股票均价的80%。最终发行价格将根据年度股东会的授权,由公司董事会按照相关规定根据询价结果,综合兼顾公司长远发展与全体股东合法权益,合理审慎确定发行价格与发行方案。谢谢!3、你们公司有市值管理吗?
尊敬的投资者,您好!公司股价受宏观经济、市场情绪、所处行业发展、公司业绩、成长性等内外部综合因素影响,存在短期波动。公司通过持续优化经营效率、强化市场竞争力夯实基本面,聚焦主业,以规范运作为基础,以提升经济效益为目标,重视公司市值成长,以期回报广大投资者的信任。公司已通过回购股份、持续稳定分红等方式,积极维护市值稳定,公司也将继续加强与投资者的沟通与交流,及时传递公司价值,提升市场认知度,为公司市值的长期稳定增长奠定坚实基础。谢谢!4、请问贵公司在2025年9月19日投资者联系活动中
提到的公司自建 97.6MW 电站在 2025 年年底前实现并网发电,请问并网发电了吗?什么时候并网发电的?尊敬的投资者,您好。受项目所在地输电线路配套建设进度等因素影响,项目并网时间较原计划有所延后。目前公司正积极与属地相关单位对接协调,全力推进线路配套及并网各项前期工作,力争项目尽早具备并网条件、实现投产发电。谢谢!5、总经理您好!2021年以来,公司已二次定向增发,
今年又计划增发圈钱,每两年就圈钱一次,如果贵司是一个负责任的公司,应该有给股东回报的计划,希望贵司能改善业绩维护股价和回购股票。
尊敬的投资者,您好。感谢您一直以来对公司的关注与支持,公司始终坚持稳健经营、回馈股东的发展理念,已制定三年股东分红回报规划,持续落实现金分红机制,积极以稳定分红回馈长期投资者;同时公司上年度已完成股份回购事宜,切实以实际行动维护二级市场股价与股东权益。谢谢!6、我持有天能四年了,希望你们把天能做好,不要总
是敷衍散户,增发是对散户极不负责任的,号称是风电,结果连板块都跑不过,能否解释为什么,当时,收购时是否有猫腻?
感谢您一直以来对公司的支持,我们充分理解您作为长期股东的关切与期盼,公司管理层始终致力于做好生产经营工作以提升企业内在价值,后续公司会进一步加强经营管理、规范内控运作,持续提升公司价值。
7、请问,26年有何区别于之前的运营调整,及后期展
望?
尊敬的投资者,您好!2025年,公司全面复盘“十四五”以来战略落地成效,通过系统梳理行业政策导向、市场竞争格局与企业核心资源,明确了未来五年定位、发展目标和实施路径框架,形成了覆盖核心业务升级、新兴领域布局、能力体系建设的五年战略规划,明确“一核一战一新”的发展新格局,即以新能源风电装备制造为核心主业,以新能源投资运营为战略业务,以海上大能源、大海洋装备等多元化产
品为第三业务增长曲线,以“两海战略”为核心路径,以科
技创新、数转智改等为驱动,系统破解发展瓶颈,牢牢把握未来竞争主动权。2026年,将全面转入战略执行与落地攻坚阶段,着力构建战略实施管理体系,做好战略任务和目标分解落实。从根本上推动公司资产质量、盈利能力和市场价值的持续提升,确保战略意图有效转化为经营成果,推动公司高质量发展。感谢您的关注!附件清单(如有)日期2026年5月8日



