股票代码：300618

2024 环境、社会和公司治理（ESG）报告

ENVIRONMENTAL SOCIAL AND GOVERNANCE (ESG)REPORT

南京寒锐钴业股份有限公司C目O录NTENTS

关于本报告 01 走进 ESG治理 专题

董事长致辞03寒锐钴业05永续发展?服务社会15海外布局?协同共建21

关于寒锐 07 ESG 管理理念 17 海外布局 23

结篇91发展历程09利益相关方沟通18海外公益24

关键绩效表91企业文化09重要性议题分析20

指标对标942024成果11

读者反馈表95

01稳健运营?高效治理2502合作交流?携手共进39

三会治理，投关发展27研发创新，驱动发展41合规管控，长远发展31夯实质量，品质保障44反腐经营，稳步前行35供应管理，责任采购49数智发展，保障安全37客户服务，及时响应52

03匠心筑梦?共创未来5704关怀备至?温暖如春73

合法用工，权益保障59环境管理，绿色办公75人才培养，激励相随62低碳运营，节能降耗78健康至上，安全为先66三废处理，合规排放86关怀备至，温暖如春 71南京寒锐钴业股份有限公司 2024 年度环境、社会和公司治理（ESG）报告关于本报告报告说明称谓说明

本报告是南京寒锐钴业股份有限公司首次发布的环境、社会和公司治理（ESG）报告，报告遵循客观、规范、 为了便于表述和阅读，本报告将南京寒锐钴业股份有限公司简称为“寒锐钴业”“公司”“我们”。

透明及全面的原则，详细披露了寒锐钴业在环境、社会和公司治理方面采取的实践举措以及所取得的成绩。报告中涉及的部分子公司全称及简称如下：

江苏润捷新材料有限公司：江苏润捷

时间范围南京寒锐钴业（香港）有限公司：香港寒锐

本报告为年度报告，时间跨度为2024年1月1日至2024年12月31日，为增强报告可比性及前瞻性，寒锐钴业（新加坡）有限公司：新加坡寒锐部分内容有所延伸。刚果迈特矿业有限公司：刚果迈特寒锐金属（刚果）有限公司：寒锐金属

报告范围南京齐傲化工有限公司：齐傲化工

安徽寒锐新材料有限公司：安徽寒锐

本报告以“寒锐钴业”为主体，如无特别说明，本报告的组织范围覆盖南京寒锐钴业股份有限公司及各赣州寒锐新能源科技有限公司：赣州寒锐

子公司（具体详见南京寒锐钴业股份有限公司2024年年度报告）。

寒锐钴业（海南）有限公司：海南寒锐编制依据报告获取

深圳证券交易所《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号—可持续发展报告（试行）》

本报告可以在公司网站（https://www.hrcobalt.com/）、深圳交易所网站（http://www.szse.cn）在线阅

联合国 2030 年可持续发展目标（SDGs）

读或下载报告电子版，如果您还想了解本报告以外的公司其他信息，可查阅公司年度报告或浏览公司网站。

全球可持续发展标准委员会《可持续发展报告标准》（GRI Standards）

如有任何反馈及建议，请通过以下方式联系我们：

中国社会科学院《中国企业可持续发展报告编写指南》（CASS-ESG 6.0）

联系地址：江苏省南京市江宁区将军大道527号南京寒锐钴业股份有限公司

中国国家标准《社会责任报告编写指南》（GB/T 36001-2015）

联系电话：025-51181105

国际标准化组织《ISO 26000：社会责任指南（2010）》

联系邮箱：csr@hrcobalt.com资料来源及可靠性保证

本报告引用的全部信息数据均来自寒锐钴业正式文件、统计报告及财务报告，经过公司统计、汇总与审核的各职能部门、各经营单位的内部数据及公开信息。同时，为了阐释的完整性和连续性，我们在特定议题下回顾和延展了部分内容。本报告涉及的货币种类及金额，如无特殊说明，均以人民币为计量单位。

财务数据如与年报有出入，以年报为准。

01 02南京寒锐钴业股份有限公司 2024 年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

董事长致辞

尊敬的各位股东、合作伙伴、社会各界朋友：

大家好！

2024 年是寒锐钴业发展历程中充满挑战与机遇的一年。面对全球能源转型加速、产业链重构深化以及 在治理（G）方面，我们不断完善公司治理结构，强化风险管理能力，提升信息披露透明度。同时，我们

ESG 监管要求日益严格的复杂环境，寒锐钴业始终秉持“绿色发展，责任为先”的理念，坚定不移地推 加强了反腐败和合规管理体系建设，确保 ESG 理念深入人心。尽管我们在 ESG 领域取得了一定成绩，但进可持续发展战略，将 ESG 理念深度融入公司治理和运营的各个环节。在此，我谨代表公司董事会，向 我们深知，前路任重道远。随着公司业务的快速扩展，我们在环境管理、社区关系、供应链责任等方面仍长期以来关心和支持寒锐钴业发展的各界朋友，致以诚挚的感谢！面临诸多挑战。特别是在安全生产领域，我们将以更加严格的标准和更加扎实的行动，提升安全管理水平。

过去一年，我们在 ESG 领域取得了显著进展，同时也清醒认识到面临的挑战与不足。我们深知，作为全 2025 年，站在新的历史起点上，我们将以“精益管理，绿色发展”为主题，全面推进 ESG 战略的深化实施。

球钴产业链的重要参与者，寒锐钴业肩负着推动行业绿色转型、保障资源可持续供应的重大责任。为此，我们在环境、社会和治理三大领域持续发力，努力实现企业与社会、环境的和谐共生。最后，我要向全体员工致以崇高的敬意，感谢你们在过去一年中的辛勤付出和不懈努力！同时，我也要感谢股东、客户、合作伙伴以及社会各界对寒锐钴业的信任与支持。未来，我们将继续以开放的心态、在环境（E）方面，我们积极响应全球气候行动倡议，结合碳中和目标部署公司减碳计划。2024 年，我 务实的行动，与各方携手共进，为实现全球可持续发展目标贡献力量！们进一步加大了对清洁能源和节能减排项目的投入，在安徽生产基地建成光伏发电项目，引入绿电。同时，

我们持续推进矿山生态修复工作，为刚果金当地生态环境的改善贡献了力量。寒锐钴业董事长：梁杰在社会（S）方面，我们始终坚持以人为本，致力于为员工创造安全、健康、平等的工作环境。2024 年，我们进一步完善了员工职业发展体系，员工满意度进一步提升。在社区发展方面，结合公司生产基地布局，持续加大对当地教育、医疗和基础设施的投入，开展了多个社区公益项目，惠及当地居民。此外，我们高度重视负责任供应链建设，对主要供应商持续开展 ESG 风险评估工作。

03 04南京寒锐钴业股份有限公司 2024 年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

走进寒锐钴业

05 06南京寒锐钴业股份有限公司 2024 年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

关于寒锐公司简介主要产品

南京寒锐钴业股份有限公司（股票代码300618）创立于1997年，总部位于江苏省南京市，是一家业务寒锐钴业聚焦钴基材料核心业务，形成以钴粉、氢氧化钴、电解铜为支柱，电积钴、钴酸锂等新兴产品涵盖钴铜矿山勘探运作、矿石开采、选矿、冶炼、新能源、新材料，以及铜钴系列产品生产和销售为一协同发展的多元化产品矩阵，深度赋能高端制造与新能源产业。

体的跨国集团企业，拥有21家分子公司，企业员工总数2400余人。

*钴粉：*氢氧化钴：

作为最早一批响应国家“走出去”号召的企业，寒锐钴业是非洲刚果（金）地区最早拥有湿法铜钴冶炼作为高温合金、硬质合金及磁性材料的关键原兼具钴盐制造与新能源电池原料双重属性，能力的中资公司。国内，在江西赣州、安徽滁州建设有生产基地，拥有钴产品的完整产业链，产品全球料，广泛应用于航空航天、电子电器、高端装凭借优异品质成为全球电池产业链的重要上市场占有率稳居前三。2023年，寒锐启动印尼镍资源项目，进一步完成了原料在印尼、前驱在赣州、材备等领域，公司稳居全球钴粉核心供应商地位；游保障；

料在南京的新兴新能源产业布局。

寒锐钴业高度重视科技研发，按照国际标准，建设有新能源材料研发中心和超硬材料研发中心，为企业*电解铜：*战略新品：

长足健康的发展提供不竭动力。公司在包括韩国、日本、德国、瑞士、以色列、印度、美国等多个国家依托刚果（金）资源禀赋规模化生产，支撑铜2023年新增电积钴（高温合金原料）与钴酸和地区建立了营销网络，自主商标在全球主要工业国家注册，其中，钴粉产品和电钴产品已经成为世界加工产业链基础材料需求，持续贡献核心盈利；锂（锂离子电池正极材料），完善新能源材料的龙头供应商。

布局，强化产业链协同效应。

未来，各板块领域形成产业集团，相互依存，独立发展，集成本、技术、市场为一体的产业链优势，与金融优势并行，上控资源、下拓市场，全面发展，以完整产业链为优势，致力于为合作伙伴创造合作共公司通过刚果（金）资源高效开发与印尼镍资源延伸布局，实现钴铜伴生矿综合利用最大化，同步推动产品结赢的增值空间。构向新能源领域战略转型，为绿色低碳技术发展提供关键材料支撑。

07 08南京寒锐钴业股份有限公司 2024 年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

发展历程发展历程寒锐集团1997

原矿 RAW ORE 销售 & 贸易 SALES&TRADE

2007 刚果迈特矿业有限公司 2 0 1 7 寒锐金属（刚果）有限公司 2008 南京寒锐钴业（香港）有限公司 南京齐傲化工有限公司METAL MINES SARL HANRUI METAL(CONGO) SARL NANJING HANRUI COBALT(HONGKONG) CO.LTD. 2014 NNAJING QI'AO CHEMICAL CO.LTD.

2023 印尼寒锐镍业有限公司PT HANRUI NICKEL INDONESIA 2024

寒锐资源刚果有限公司

HANRUI RESSOURCE CONGO SARL

2018 寒锐钴业（新加坡）有限公司 寒锐钴业（海南）有限公司HANRUI COBALT(SINGAPORE) CO.LTD. 2022 HANRUI COBALT(HAINAN) CO.LTD.

投资 / 服务 INVESTMENT SERVICE

2022 香港寒锐新能源科技有限公司 寒锐钴业（上海）有限公司寒锐投资（南京）有限公司 寒锐钴业（三亚）科技投资有限公司 HONGKONG HANRUI NEW ENERGY TECHNOLOGY LIMITED 2023 HANRUI COBALT(SANGHAI) CO.LTD.2 0 1 7 HANRUI INVESTMENT(NANJING) CO.LTD. 2022 HANRUI COBALT(SANYA) TECHNOLOGY INVESTMENT CO.LTD.

2023 寒锐钴业（香港）投资有限公司 南京寒锐建设发展有限公司 寒锐国际（新加坡）有限公司HANRUI COBALT(HK) INVESTMENT LIMITED 2024 NANJING HANRUI CONSTRUCTION DEVELOPMENT CO.LTD. 2023 HANRUI INTERNATIONAL(SINGAPORE) PTE.LTD.

钴盐 COBALT SALT 钴粉 COBALT POWDER

2 0 1 7 赣州寒锐新能源科技有限公司 2023 南京寒锐新材料有限公司 江苏润捷新材料有限公司 安徽寒锐新材料有限公司GANZHOU HANRUI NEW ENERGY TECHNOLOGY CO.LTD. NANJING HANRUI NEW MATERIALS CO.LTD. 2009 JIANSU RUNJIE NEW MATERIALS CO.LTD. 2016 ANHUI HANRUI NEW MATERIALS CO.LTD.

企业文化企业宗旨核心价值观企业愿景团队精神员工精神

艰苦奋斗、敬业奉献、战略思维、危机意识、诚实守信、尽职尽责、团结协作、学习创新、

让资源更好地服务社会诚信、务实、创新、奋斗成为全球领先的材料供应商

实事求是、敢讲真话追求卓越

09 10南京寒锐钴业股份有限公司 2024 年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

2024成果

2024年大事记

2024年2024年2024年2024年

1月3月4月7月

寒锐新材料办公乔迁新区安徽寒锐新材料有限公司·安徽安徽寒锐“超细钴粉”成功入赣州寒锐2024届管培生开营天投新能源有限公司屋顶分布选为安徽省首批次新材料仪式顺利开展式光伏项目正式开工寒锐镍业年产2万吨镍金属量富氧连续吹炼高冰镍项目成功奠基

2024年

2月

寒锐钴业入围2023江苏本土跨国先行企业50强寒锐钴业2023年度表彰大会

召开安徽寒锐“光伏项目”成功并寒锐资源刚果有限公司成立网发电南京寒锐建设发展有限公司成立新型号四氧化三钴研发上线成功

寒锐金属（刚果）有限公司重油电站建设项目开工安徽寒锐总经理王朝安荣获“安安徽寒锐顺利通过第五批安徽徽省优秀民营企业家”称号省知识产权优势企业验收安徽寒锐通过省级“绿色工厂”认证安徽寒锐荣获滁州市市直“十印尼寒锐高冰镍项目首船物资佳”工业企业顺利到港

11 12南京寒锐钴业股份有限公司 2024 年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

2024年2024年2024年2024年

8月9月10月11月赣州寒锐荣获“江西省专精特赣州寒锐党支部成功举办委员安徽寒锐“二级安全生产标准赣州寒锐丙类仓库建设项目正新中小企业”称号会选举会议化”通过安徽省应急管理厅组式开工织的专家组评审江西理工大学冶金工程学院实习实践基地挂牌赣州寒锐

刚果迈特捐建学校：

Shibukeni，正式落成协办2024年中国国际镍钴工业年会寒锐新材料入选2024年第三批江苏省民营科技企业重要荣誉与奖项展示寒锐钴业入选2023年南京市企高业百强新技术荣寒锐新材料入选2024年第三批誉江苏省民营科技企业备案名单赣州寒锐获2024年江西省专精特新中小企业赣州寒锐获高新技术企业认证赣州寒锐获省级企业技术中心

13 14南京寒锐钴业股份有限公司 2024 年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

ESG治理永续发展服务社会

15 16南京寒锐钴业股份有限公司 2024 年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

ESG管理理念 利益相关方沟通

寒锐钴业注重长期价值创造与可持续发展，将公司发展与联合国 2030 可持续发展目标（SDGs）紧密结合， 寒锐钴业重视与利益相关方的沟通，积极了解并听取其对公司 ESG 规划及实践的意见和期望，开展有针建立和完善 ESG 治理架构，强化顶层设计，增强董事会和管理层在集团 ESG 工作中的参与度，持续提 对性的交流与反馈，确保重要性议题管理的客观性和包容性，从而不断提升管理水平。根据公司所属行升在 ESG 领域的管理与建设能力。 业特点和运营实际，我们识别出主要利益相关方，并建立了适合不同利益相关方表达关切的沟通渠道。

管理维度 管理理念 SDGs 对标 利益相关方 关注议题 沟通方式与渠道

*环境管理*现场调研

海外布局推进海外市场布局，秉持开放合作、互利*污染物排放管理*公文往来

协同共建共赢的理念，与全球伙伴协同共建*尾矿管理*会谈

*劳工与人权*政策执行政府与监管机构

依托三会治理与投关发展的战略举措，推*促进社区关系与发展*信息披露稳健运营动合规管控实现长远发展，坚持反腐经营高效治理确保稳步前行，借助数智发展不断强化安*股东大会

全保障*循环经济

*信息披露

*公司治理

*互动易

*可持续发展治理

合作交流投入科研事业，保障公司产品质量，构建*券商策略会、路演及反路演股东/投资者*商业道德

携手共进绿色持续供应链，为客户提供品质服务*业绩说明会及其他交流活动完善用工合规体系，搭建多层次人才培养匠心筑梦机制，筑牢职业健康安全防线，深化员工*供应链质量/安全/负责任管理及审核共创未来*产品质量与安全

关怀网络*供应商培训与提升

*可持续供应链

*供应商交流大会供应商

通过低碳绿色运营、能源高效利用及三废碧水蓝天

合规排放等举措，力求将环境影响降至最环保行动低

*环境管理

*客户满意度调查

*污染物排放管理

公司深知，ESG 管理不仅关乎公司的社会责任，更是推动公司业务转型升级、提升竞争力的重要动力。 * 客户专线* 温室气体排放与管理*官方媒体平台因此，公司不断加强 ESG 管理，将其贯穿于公司的各个层面，在运营过程中充分识别 ESG 相关的风险 * 产品质量与安全*客户大会

与机遇并制定相应的应对策略，从战略规划到日常运营，都充分体现了对 ESG 管理的重视和承诺，确保 客户 * 研发创新公司的长期稳定发展。

17 18南京寒锐钴业股份有限公司 2024 年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

利益相关方关注议题沟通方式与渠道重要性议题分析* 环境管理 为了明确 ESG 建设的基本范围和核心工作，公司参照《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 17*内部管理会议和报告*劳工与人权号——可持续发展报告（试行）》（以下简称《指引》）的相关规定，基于影响重要性和财务重要性的“双*公司治理相关培训

*公司治理*内部信息沟通平台重重要性”原则，采用行业研究、专家咨询、利益相关方调研和内部讨论等方式，开展重要性议题分析。

*可持续发展治理

管理层员工*内部邮件往来公司的重要性议题分析流程如下：

*商业道德重要性议题分析流程

*各类员工活动结合交易所要求、

*员工培训了解公司业务行业实践和公司议题重要性分析结果

*职业健康与安全*员工考核背景和经营活动实际情况建立议评估与确认与议题报告

*员工权益与福利*工会与职代会题清单

*员工培训与发展*内部信息沟通平台非管理层员工

*内部刊物

在报告期内，公司按照上述流程开展了 2024 年度重要性议题分析，参考《指引》要求、各类 ESG 评级*员工满意度调查

和行业实践，构建了 ESG 重要性议题库。通过问卷调研，收集政府与监管机构、股东及投资者、供应商、客户、管理层员工、非管理层员工、合作伙伴、公众及社区等利益相关方的意见，并进行专家咨询与内部讨论，最终确定了以下的重要性议题分析结果：

*循环经济

*交流互访

*产品质量与安全双重重要性议题矩阵

*行业相关协会、工作组

*可持续供应链

*战略合作项目

*研发创新非

合作伙伴*信息披露员工

*劳工与人权常重污染物排放要废弃物处理供应链安全环境合规管理反商业贿赂及反贪污数据安全与客户隐私保护尽职调查产品和服务安全与质量反不正当竞争循环经济水资源利用

*交流互访利益相关方沟通生态系统和生物多样性保护

*媒体采访应对气候变化

*劳工与人权能源利用创新驱动

*官方媒体平台科技伦理

*慈善公益

*信息披露平等对待中小企业

*促进社区关系与发展社会贡献

公众及社区*社会公益项目

*社区志愿者活动重乡村振兴要党建引领重要财务重要性非常重要

1920

环境、社会和治理重要性南京寒锐钴业股份有限公司 2024 年度环境、社会和公司治理（ESG）报告专题海外布局协同共建

海外布局?|?海外公益

在全球经济一体化不断深化的背景下，寒锐钴业积极推进海外市场布局，秉持开放合作、互利共赢的理念，与全球伙伴协同共建。公司通过整合国际资源和优势，探索多元化合作模式，不断提升产业链整体竞争力，为企业可持续发展注入持续动力。

21 22南京寒锐钴业股份有限公司 2024 年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

海外布局海外公益

寒锐钴业通过全球化资源整合与属地化运营，构建了覆盖钴、铜、镍等关键矿产资源的海外业务网络，其核刚果迈特制定了《公益事业实施框架》，设立社会责任专项预算与专职办公室，形成项目建设与长期行动并心海外子公司及战略布局如下：行的公益模式：

寒锐钴业海外布局 与当地政府、非政府组织（NGO） 针对矿区周边社区需求，系统实 通过月度捐赠、妇女儿童关怀等联合开展基线调研，聚焦钴供应施打井供水、道路修缮、电力供常态化活动，强化社区信任纽带，刚果（金）资源开发中枢链童工消除、青少年职业技能培应等基建工程，同步开展农业技建立公益档案管理，对项目影像训等议题，在刚果（金）Shituru 术培训、医疗资源援助，助力民 资料进行归档，由项目组整理发·刚果迈特矿业有限公司：作为寒锐钴业在刚果（金）的核心运营主体，负责钴铜伴镇等地推进校企合作培训中心、生基建布，以宣传助力社会公益文化氛生矿的勘探、开采及初级冶炼。刚果（金）是全球最大的钴原料生产国，公司依托学校体育设施建设等标志性项目围建设

当地资源禀赋，持续扩建电解铜生产线，实现钴铜资源的高效协同开发印尼镍资源战略延伸

案例跨越万里，传递温情——非洲公益捐赠纪实·印 尼寒锐镍业有限公司：2023 年起，公司战略布局印尼高冰镍项目，采用富氧连 为了支持非洲刚果（金）Mutepuka 社区的教育事业，刚果迈续吹炼技术建设年产 2 万吨镍金属量生产线，总投资 2.43 亿美元。此举旨在切入 特在当地捐建了一所学校——Shibukeni，并于 9 月初正式落新能源电池产业链上游，与现有钴业务形成“钴+镍”双轮驱动，支撑三元前驱体成。学校包括教学楼、行政办公楼及相关配套设施，设有普通等材料需求教室、计算机教室、图书馆和教师办公室等功能区域。建成后，刚果迈特持续向学校捐赠书包、校服、桌椅等学习生活用品，全球化贸易与投资

受到了当地居民的热情感谢。未来，公司将继续关注当地儿童·寒锐钴业（香港）投资有限公司、寒锐钴业（新加坡）有限公司：作为国际资本运教育，积极履行企业社会责任，助力社区发展与民生改善。刚果迈特捐建学校作与贸易枢纽，负责海外资源采购、市场拓展及投融资管理，支持刚果（金）与印尼项目的资金调配与风险对冲案例助力非洲农业发展，保障当地社区民生·寒锐钴业（海南）有限公司、寒锐钴业（三亚）科技投资有限公司：依托海南自贸

港政策优势，进行投资贸易业务，强化产业链协同2024年10月，刚果迈特通过捐赠种子、化肥和农业工具，支持非洲当地社区的农业发展，非洲社区共建实践帮助农民提升生产能力和生活水平。公司提供了喷雾器、切割器等设备以减轻劳动强度，同·属地化雇佣：在刚果（金）等非洲地区推行本地化用工政策，并通过技能培训提升时推广环保、节能的农业技术，减少生产对环当地劳动力素质

境的影响，通过一系列举措改善当地民生，践·基建支持：投资建设农业设施，合作开展刚果迈特社区学校建设项目，改善民生基签订粮食作物协定议定书化肥、种子交付行可持续发展承诺的责任与担当。

础设施

23 24南京寒锐钴业股份有限公司 2024 年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

01稳健运营高效治理

三会治理，投关发展?|?合规管控，长远发展反腐经营，稳步前行?|?数智发展，保障安全在追求高质量发展的征程中，寒锐钴业始终坚持以规范、透明的治理理念为基石。公司依托三会治理与投关发展的战略举措，推动合规管控实现长远发展，同时坚持反腐经营确保稳步前行，并借助数智发展不断强化安全保障。通过不断完善内部治理体系，公司为自身可持续发展构建了坚实的制度基础，为股东、员工及社会各界创造了持久价值。

SDGs 对标

25 26南京寒锐钴业股份有限公司 2024 年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

三会治理，投关发展公司严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券三会治理交易所创业板股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第2号——创业板上市公司规范运作》等法律法规的要求，不断完善公司法人治理结构，建立健全内部管理和控制制度，股东大会、董公司始终致力于构建科学、高效、规范的现代公司治理体系，以股东大会、董事会、监事会为核心，形事会、监事会三会规范运作，独立董事与董事会专委会各司其职，持续深入开展公司治理活动，提高公成了权责清晰、协同高效的三会治理架构和运作体系。公司严格遵循内部议事规则，确保各治理主体规司治理水平，促进公司规范运作。范运作，为公司高效运营提供了坚实保障。在此基础上，公司持续优化治理结构，不断提升治理水平，进一步增强公司治理效能和可持续发展能力。

寒锐钴业组织架构三会职能董事长战略委员会提名委员会薪酬与考核委员会股东大会董事会监事会总裁审计委员会

·公司严格按照《公司法》《公·根据《上市公司治理准则》·公司监事会由监事会主席召副总经理兼集团总裁特别副总司章程》及公司《股东大会的要求，公司在董事会下设集并主持，所有监事均出席董事会秘书总工副总经理助理经理议事规则》的规定，规范股立了战略委员会、提名委员历次会议。

东大会的召集、召开及表决会、审计委员会、薪酬与考

生寒寒程序，在股东大会召开前按核委员会四个专门委员会，·公司监事会会议的召集、召风寒香寒寒寒控与证投供产人应工财力刚寒印寒安赣锐港锐锐锐锐锐规定时间发出临时股东大会并制定了各委员会议事规则。开程序、通知时间均符合《公审可券资链总寒江南程务行果锐尼锐徽州钴锐苏京寒钴钴钴钴国计持事管管裁技中政迈金寒新寒寒业锐业业业业际（投润齐（（（（（和年度股东大会的会议通知，司章程》《监事会议事规则》中续务理办材新心发部部

理术心中特属锐料锐锐海资捷傲能三上香新新部中心南源亚海港加加展股东大会提案审议符合程序，·董事会历次会议通知、召开、的规定。

部心））））坡坡

））出席会议人员的资格合法有表决方式符合《公司法》和效，同时公司聘请专业律师《公司章程》的规定，会议关键绩效见证股东大会。记录完整规范。

·董事会依法履行了《公司法》

报告期内，公司共召开股东大会6次，召开董事会11次，监事会11次；

《公司章程》赋予的权利和

专业委员会共召开会议15次，其中战略委员会1次，审计委员会6次，提名委员会2次，义务，董事会制度运行良好，不存在违反相关法律、法规薪酬与考核委员会6次。

行使职权的行为。

2728

ESG南京寒锐钴业股份有限公司 2024 年度环境、社会和公司治理（ESG）报告董事会建设投关管理

公司注重董事会独立性与多元化建设，本年度按照相关法律程序进行董事会换届选举，选举产生的第五为促进和完善寒锐钴业治理结构，规范公司投资者关系管理工作，依据《中华人民共和国公司法》《中届董事会成员现有5名董事，其中女性董事1名，独立董事2名，董事会成员拥有不同的专业资格和行华人民共和国证券法》等相关规定，并结合公司的实际情况，制定《投资者关系管理制度》《投资者调业背景，为公司的科学决策和长远发展提供保障。研和媒体采访接待管理制度》等相关制度，明确了投关管理工作的原则、目的、对象和工作内容，规范了媒体采访和投资者调研接待行为，以加强公司与媒体、投资者的沟通与交流，提高公司的投资者关系董事会成员背景管理水平。

姓名职务性别年龄专业资格行业经验投资者沟通渠道

梁杰非独立董事男40?接听投资者召开年度线下机构回复互动易

张爱青非独立董事男51??来电业绩说明会交流调研平台问题

陶凯非独立董事男40?

徐爱东独立董事女57?案例寒锐钴业2023年度业绩说明会：透明沟通与未来展望

叶邦银独立董事男55?为便于投资者更加全面深入了解公司所处行业发展状况、发展战略等情况，加强公司与投资者的互动交流，寒锐钴业于2024年5月通过全景路演平台举办了2023年度业绩说明会。在本次说明会上，公司管理层就投资者关心的问题进行了详细解答，内容涉及公司矿山资源布局、产能建设、专门委员会职责

业务发展方向、市场趋势判断以及未来发展规划等多方面内容。本次会议为投资者提供了更清晰战略委员会审计委员会的决策依据，助力公司与投资者共同成长。

·主要负责对公司长期发展战略和重大投资·主要负责公司内、外部审计的沟通以及公决策进行研究并提出建议。司内部控制制度的监督和核查工作。信息披露为进一步规范寒锐钴业及其他信息披露义务人的信息披露行为，关键绩效提名委员会薪酬与考核委员会

确保信息披露的公平性，公司根据《中华人民共和国公司法》《中报告期内，公司对外披露公告华人民共和国证券法》《上市公司信息披露管理办法》等相关

·主要负责对公司董事和经理人员的人选、·主要负责制定公司董事及经理人员的考核规定，制定《信息披露管理制度》，切实保护投资者的合法权益，153项，未发生差错更正选择标准和程序进行选择并提出建议。标准并进行考核；负责制定、审查公司董持续规范公司信息披露管理工作。公司高度重视信息披露工作，事及经理人员的薪酬政策与方案，对董事事件。

依照规定的时间节点，及时将公司财务状况、经营成果以及治会负责。

理结构等各个方面的信息，真实、完整、准确地进行披露。

29 30南京寒锐钴业股份有限公司 2024 年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

合规管控，长远发展内部审计流程

为了在法治市场环境中坚守合规底线，公司将合规内控、风险管理与税务管理作为企业治理的重点，构审计计划下达审计编制审计编制审计报告审核跟踪改善

筑了一套全面的合规内控体系，确保经营业务的合法性。通过这些措施的实施加强利益相关方对公司的现场审计审计沟通与立项通知书报告初稿报告定稿与审批与资料归档信任，也体现了公司对社会责任的深刻理解和对可持续发展的坚定承诺。

内部审计风险管理

为规范内部审计工作，明确内部审计的职责和权限，公司依据《中华人民共和国审计法》等相关法律法为规范寒锐钴业全面风险管理，保障公司战略目标的实现以及经营的持续、稳定、健康发展，公司依据《风规并结合公司实际，制定了《内部审计管理制度》，确保内部控制持续有效实施，确保维护投资者的权险管理指南》等体系标准，结合公司实际情况，制定了《全面风险管理制度》，打造风险管理“三道防线”，益以及符合上市公司监管要求。有效提升了公司风险应对与防范能力。

分级风险管理内审管理架构与职责

治理层/董事会/审计委员会

公司审计管理的监督管理机构，负责审阅公司年度审计计划与管理层工作报告审计委员会子公司管理层集团经营层

第一道防线第二道防线第三道防线

公司内部审计的管理部门，负责年度审计计划的审核和审计项目的实施管理，负责审计报告的复核与签发，定期向审计委员风险管理部门会汇报内审工作等风控审计中心外部审计内部控制部门外部监管集团财务中心海南寒锐人力行政中心供应链管理部集团内审

公司内部审计的主要责任部门，负责审计计划的制定与审计项生产运营中心子公司生产部门

目的实施，负责完成审计报告与审计发现问题的改善跟踪等证券事务部审计监察部投资管理部总裁办

公司审计人员依据“独立性、专业性、客观性”的原则，对公司内部控制系统的建立健全及其执行情况进行检查、测试和评价，以提出进一步健全内部控制系统的建议和措施，各被审计单位积极配合审计工作，公司和子公司其他职能部门及各业务单位在全面风险管理工作中，应接受风险管理部门的组织、协调、加强内部控制与治理水平。指导和监督，积极执行风险管理流程，落实全面风险管理工作职责。

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风险管理流程及控制措施税务管理

根据风险分类，各部门、下属公司需有针对性地及时、全面、有效地收集战略风险、公司根据《中华人民共和国税收征收管理法》《中华人民共和国企业所得税法实施条例》等税法文件以风险监测与识别财务风险、市场风险、运营风险、政策及法律风险、灾害性风险方面的信息。对及《企业内部控制基本规范》《大企业税务风险管理指引（试行）》等法律法规，制定了包含在《财务收集的初始信息应进行必要的筛选、提炼、对比、分类、组合，以便进行风险评估管理制度》中的《税务管理细则》，以完善税务管理体系与税务风险管理，帮助公司依法纳税，避免税务纠纷。报告期内，公司依法纳税，未受到税务处罚。

参考风险数据指标库及预警台账，实时监控并主动识别本单元风险事项、明确责任风险预防与控制税务管理体系

人与处置意见、计划完成时间等，即时上报至部门风控对接人税务管理原则各部门在风险事件发生的第一时间需要进行逐级汇报；重大经营风险事件需向集团

风险汇报·合法性、筹划性、全局性、前瞻性

总裁、董事长汇报，并成立风险应对小组管理架构与职责各部门或风险应对小组商议风险应对的策略及拟采取风险应对措施；风控审计中心

风险处理汇总各部门及子公司经营风险管理台账后，统一评估分析，编制月度风险报告，并·财务中心统筹税务管理，制定制度、监督执行及开展税务筹划，涵盖税收筹划、纳税申报、出提报总裁、董事长审阅口退税及税务检查等全流程

·集团各部门/子公司是公司税务管理的主要参与部门，负责配合财务中心开展的各项税务管理各部门、子公司报送重大经营风险事件后，相关风险事件出现重大变化或处置工作工作风险续报与总结取得重要进展的，应及时做好续报工作。对于需要长期整改落实的，应纳入重大经营风险月度监测范围，按月度报送整改情况税务筹划路径与实施案例夯实内控基础，护航公司稳健发展·筹划路径：税种聚焦、优惠利用、税基税率优化·方案管理：每年度/重大业务调整时制定《集团税务筹划方案》，包括税负分析、预测建议及基于全面风险管理要求，公司开展了内控风险管理培训。

节税措施，经审批后执行并动态跟踪培训详细讲解了风险识别、评估、跟踪和应对的全流程

操作方法，结合公司实际业务，深入宣贯风险指标库，税务管理措施

明确了重大风险事件的上报流程和责任分工。同时，公司将风险管理纳入绩效考核体系，通过奖惩机制激励员·纳税申报与出口退税工积极参与风险防控。此次培训有效提升了员工的风险·来料加工免税管理

意识和内控管理能力，进一步完善了企业内部控制体系，·风险防控与检查：定期自查，形成《税务自查报告》；配合税务机关外部检查；电子发票统一管理，为公司在复杂市场环境中的稳健发展提供了有力保障。内控风险培训确保合规性与可追溯性

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反腐经营，稳步前行寒锐钴业完善反舞弊、问责、礼品礼金管理和利益冲突等制度，完善举报制度与举报人保护措施，规范关键绩效董事与高管利益冲突管理，多措并举筑牢廉洁防线，提升公司治理水平，为可持续发展奠定坚实基础。

报告期内，公司签署廉洁承诺书的员工人数为363人，签署反贿赂承诺书的供应商反商业贿赂数量为228家；

为有序开展各类投诉、举报及舞弊调查，规范问责管理和礼品礼金的登记、保管及处置工作，公司依据参与反商业贿赂及反贪污培训覆盖的员工人数为363人，管理层人数为37人；

相关法律法规及自身实际情况，制定了《反舞弊与举报管理制度》《问责管理制度》和《上交礼品礼金发生一起涉及员工的腐败事件并已处理完毕。

管理办法》，严厉打击舞弊行为。同时，公司多次开展廉洁培训，要求员工签署《廉洁寒锐告知书》，营造了纪律严明、廉洁从业、遵纪守法的良好氛围，保障了生产经营秩序的稳定，推动了廉政体系的建设。

举报机制

案例筑牢廉洁防线，赋能企业可持续发展2024年12月，寒锐钴业组织了廉洁从业合规系列培训，

围绕廉洁从业的合规要求、集团《问责管理制度》的修订内容以及廉洁文化倡导三个方面展开。培训详细解读举报途径举报方式了集团《问责管理制度》新修订的主要内容，包括“公·受理部门:集团风控审计中心审计监察部·鼓励实名投诉/举报司的9条红线”和“经营管理问责33条”，以及逾越·举报电话及微信:13022555898·若匿名投诉/举报，需提供有效证据，且红线的处理机制和问责处罚的主要方式。通过本次培训，·举 报邮箱：lianjiehanrui@hrcobalt.com 可以及时回复，审计监察部根据情况确认 寒锐钴业旨在进一步提升员工的廉洁从业能力和合规意·举报地址：南京寒锐钴业股份有限公司审是否立案识，筑牢廉洁底线，为企业的可持续发展提供坚实保障。廉洁培训计监察部，江苏省南京市江宁区将军大道527号公平竞争

为切实保护举报人合法权益，公司在《反舞弊与举报政策》中明确举报人保护的管理措施，严禁任何打击报复行为，举报人的个人信息和举报内容必须严格保密，不得向被举报方或相关负责人透露。审计监公司严格遵守《中华人民共和国反垄断法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，为规范公察部门及其工作人员在处理举报事项时也需遵守保密规定，防止信息泄露或遗失。如举报人因举报遭受司董事、高级管理人员与公司之间的利益冲突损害，防止损害公司及股东利益的行为发生，制定了《董事、不公正待遇，有权向风控审计中心申诉，因工作需要查阅举报资料时，必须经批准并进行详细登记。在高管利益冲突制度》，规定了利益冲突的情形和监管及报备要求。公司董事、高级管理人员需如实填写《利举报人协助调查过程中，必须确保其得到充分保护，严禁对其采取任何非法歧视或报复措施，违者将面益冲突申报表》，公司提供举报渠道并完善举报人保护制度。这些措施有效保护了公司及股东的利益，临严厉纪律处分。也为营造公平、透明的市场竞争环境贡献了力量。

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数智发展，保障安全寒锐钴业积极构建全链路数字化管理体系，推动业务协同与高效运营，将数据安全与信息安全作为数智 案例 IT 部培训案例发展的支撑点，全面推动信息安全保障与数字化建设转型升级。

报告期内，公司 IT 部门相关员工参与公司信息安全培训，学习数据安全与隐私保护的最佳实践。

信息安全相关培训的开展提高了员工对信息安全的认识与理解，增强了他们在日常工作中对数据安全的警觉性和防范能力，不断优化信息安全管理体系，为公司的数智化发展提供坚实的安全保障。

公司通过制定《网络及信息安全管理制度》和《数据备份与灾难恢复管理制度》等，明确数据备份职责、检查流程及系统恢复机制，完善信息安全风险管理。同时，公司设立信息安全管理团队，开展数据安全与客户隐私保护培训，确保客户隐私零泄漏，为企业的数字化转型筑牢安全防线，推动稳健发展。

数据安全风险管控措施针对关键系统和重要数据（包括 ERP、OA、企业邮箱、软件代码及文档、数据备份网络设备配置等）制定相应的备份清单、备份方式和保存要求，并通过定期检查和更新确保数据存储安全

IT 部 - 培训

制定涵盖硬件与软件的灾害恢复计划，明确供应商联系方式、恢复流灾害恢复

程和恢复测试要求，以便在灾害发生时能够及时恢复系统正常运行数字化建设

公司积极拥抱数字化浪潮，成立信息中心及信息化领导小组，全面推进数字化管理体系建设。公司通过每半年进行一次备份数据恢复测试，恢复测试内容包括备份数据恢复、 引入产品全生命周期管理（PLM）、企业资源规划（ERP）、客户关系管理（CRM）、供应商关系管理（SRM）数据恢复测试系统恢复、故障排除等内容等先进系统，结合财务共享平台、人力资源管理、办公自动化、电子签章系统、智慧党建平台及财务运营报表系统，构建了一套覆盖全业务流程的数字化管理体系，这一系列举措实现了业务协同、信息共享和数据集中管理，为日常运营和战略决策提供了有力支撑，推动企业向更高层次发展。

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02合作交流携手共进

研发创新，驱动发展?|?夯实质量，品质保障供应管理，责任采购?|?客户服务，及时响应寒锐钴业积极投入科研事业，保障公司产品质量，构建绿色持续供应链，为客户提供品质服务，致力于与全球合作伙伴共筑绿色、和谐、共赢的发展环境。公司深知，在全球化背景下，成功不仅依赖于自身的实力，更离不开与各界伙伴的紧密合作与交流。因此，公司积极推动与供应商、客户、科研机构及政府部门的深度合作，共同探索可持续发展的新路径。

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研发创新，驱动发展科研奖励种类科研平台（资质）奖标准类项目奖科学技术奖

寒锐钴业对于研发创新始终保持着高度的热情和投入，具有较强的自主研发和创新能力，并具有自主国际品牌。报告期内，公司取得了一系列令人瞩目的技术研发成果，围绕下游客户的实际需求，通过产品知识产权奖科技论文奖科技进步奖研发解决下游客户生产中的实际问题，增强了公司的市场竞争力。

关键绩效研发资源

截至报告期末，公司研发人员61人，占公司总人数的2.5%。公司研发投入为公司建有完善科技创新体系，拥有一支高素质、专业化的研发团队，团队成员来自材料科学、化学工程、冶金工程等多个领域，具备丰富的行业经验和专业知识，致力于新技术、新工艺的研发和应用，为公司9555.03万元，占公司营业收入的1.61%。

的创新发展提供了坚实的保障。公司建立《技术研发管理制度》《科研奖励管理办法》等研发制度，提高公司技术创新能力，加强新产品、新技术的开发和产品改良的管理，加快技术积累和提升产品质量。

对于科技伦理的管理，公司建立科技伦理监督体系，定期对科技伦理活动进行审计和检查，并加强道德技术研发管理架构教育，确保科技工作者具备良好道德素质的基础。该体系不仅涵盖了研发过程中的伦理规范，还涉及技负责部门涉及职责术应用的社会影响评估，确保每一项技术创新都符合社会伦理标准，不损害公共利益。

生产技术中心公司研发项目、技术改造管理的归口管理部门研发成果

公司已建立了一套包括矿产开发、收购、粗加工、冶炼提纯、钴粉生产在内的完整的钴产品产业链，形公司研发的策划、实施部门，同时负责在线项目的生产技术支研发部

持和保障，工艺技术优化，技术难题解决成和增进核心业务与盈利模式，成为高附加值钴产业链优势企业。

公司钴产品产业链

研发的参与或支持部门，负责在整个技术研发工作开展的过程子公司质量部、生产部、财务部中给予相应的支持与配合或具体实施

0102030405

钴、铜矿石开采、初加工后的氢氧子公司安徽寒锐进行深加工，形钴类初级产品除在研发投入上，公司持续加大研发经费的投入，确保研发项目有足够的资金支出并配备了先进的实验设收购和初步冶炼化钴等钴中间产加工成碳酸钴成各种性能和规自用外，全部供备和检测仪器，为研发工作提供了有力的支持。公司鼓励应用于生产实践且在生产经营中取得良好经济品运回国内格的钴粉应给新能源动力效益或社会效益的科技成果申报各类各级科技成果奖，对申报成功的技术创新或技术推广成果予以单项·海外子公司刚果电池等需求钴资奖励。这种对研发的重视和投入，使得公司在技术创新上不断取得突破，不断提升创新能力，加快产业迈特和寒锐金属源的领域链技术进步，促进产业健康发展。

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报告期内，公司围绕生产经营计划和战略目标，聚焦主流市场、主流客户、主流产品，加强新技术应用、新工艺研究、新产品开发，实现了一批创新成果的突破。夯实质量，品质保障工艺开发与研究成果寒锐钴业建立并持续完善质量管理体系，包括质量策划、控制、包装和改进等方面，通过体系化管理，确保产品质量的一致性和稳定性。公司建立了严格的质量控制标准和流程，从原材料采购到产品出厂，高掺杂四氧化三钴小试制备工艺硫酸钴生产四钴洗涤降硫工艺

每一个环节都经过严格的质量检测，确保产品质量符合国家和行业标准。

层状钠电前驱体镍铁锰氢氧化物工艺镍铁锰碳酸盐钠电前驱体制备工艺赣州寒锐质量管理理念案例工艺研发创新成果

质量是公司的生命，质量是一切的基础。公司要生存和发展，就必须坚持质报告期内，公司成功开发了系列掺铝碳酸钴小试工艺，并具备了向赣州工厂输出电池级四氧化三量第一的原则，从始至终能够为顾客提供满意的产品和服务，才能在激烈的钴基础制备工艺的能力，该项目已完成生产线的初步调试。在层状钠电前驱体镍铁锰氢氧化物工质量第一市场竞争中赢得一席之地艺开发方面，公司建立了钠电前驱体工艺技术路线，这有助于提高公司的抗风险能力。

公司的产品和服务要满足顾客要求，公司的质量管理体系运行的各个环节，产权管理应时时刻刻关注顾客要求，一切工作围绕满足顾客要求进行，达到顾客满意顾客至上的最终目标专利是企业创新成果的重要体现。在专利保障方面，公司建立了《项目申报管理制度》等专利管理制度，对研发成果进行及时有效的专利保护。同时，公司也积极申请国际专利，提升公司在全球市场的竞争力。

从专利数据来看，公司的专利申请数量和授权数量均呈现出稳步增长的趋势，充分说明了公司在研发创质量是公司的生命和尊严，全体员工应精心细致管理和操作，用优良的工作新方面的实力和成果。质量保证产品和服务质量精细管理关键绩效

对质量管理体系、过程和产品进行不断改进，满足顾客持续增长的需求和期寒锐钴业新能源钴镍原料研究院2024年新申请发明专利2项，发表论文2篇望，适应市场变化的要求持续改进安徽寒锐已授权专利80项，发明专利42项，2024年新申请受理专利11项（其中国际专利2项）赣州寒锐已授权专利8项，发明专利4项，2024年新申请专利20项（其中已受理专利

15项，送审5项）

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安徽寒锐质量方针品控流程方面，公司实行全程跟踪与监控，从原材料入库前的检验，到生产过程中的关键控制点监测，再到成品出厂前的全面检测，每一环节都经过精心设计和严格执行。这一全方位、多层次的质量控制流程，科技领先精细管理顾客至上持续改进有效避免了质量问题的发生，提升了产品的稳定性和可靠性。

技术创新是公司生存质量是企业的生命和公司的产品和服务要对质量管理体系、过之本。只有不断地创尊严，全体员工应精满足顾客明示的和隐程和产品进行不断改对于供应商供货原材料，公司同样执行严格的抽检频率和检查报表制度。公司定期对外协或供应商提供新和改进，才能提升心细致管理和操作，含的要求，公司的质进，满足顾客持续增的产品进行随机抽样检测，并根据检测结果及时调整合作策略，确保供应链的整体质量水平。同时，详公司产品的质量，以用优良的工作质量保量管理体系运行的各长的需求和期望，适细的检查报表记录了每一次抽检的数据和结果，为后续的质量分析和改进提供了有力的数据支持。

更好满足顾客要求证产品和服务质量个环节，应时时刻刻应市场变化的要求关注顾客要求，一切质量管理目标工作围绕满足顾客要

公司产品一次交验合格率≥98%，报告期内，公司产品一次交验合格率为求进行，达到顾客满意的最终目标99.90%，达成质量目标。

通过建立质量激励考核机制，公司促进全员参与质量管理，制定明确的考核指标和评价标准，对质量优秀的员工给予奖励，对质量不达标的员工进行培训和改进，不断提升员工的质量意识和技能水平。

安徽寒锐、赣州寒锐获得

ISO 9001 质量管理体系认证证书 质量正负激励措施正激励负激励

质量改进 QC 攻关 质量措施违规质量管控质量合理化建议质量结果异常现场质量控制客户反馈问题

公司控制生产过程，建立了完善的生产工艺流程质量控制制度和作业指导书，明确每个工序的要求和控其他有利于提升过程及产品质量的举措现场审核不过关制点。同时，公司还对关键工序进行监管，及时发现和纠正生产中的问题，确保产品质量的稳定性。质量事故全流程质量控制措施管理提升

进料检验对于原辅料及包材进行核对与取样检验，按照要求进行检验公司采取措施提升产品质量，包括但不限于引入先进的生产设备和工艺，以及持续优化生产流程。公司生产过程过程样品取样，固定时间及非固定时间检验，对于异常情况制定处理方案并及时处理还注重信息化建设，引入了先进的质量管理系统，实现了生产过程的数字化、智能化监控，能够实时收集和分析生产数据，及时发现潜在的质量问题，并自动触发预警机制，确保问题能够得到迅速解决。通成品控制按照不同性状进行成品取样检验，入库以及发货前进行核对检验过这些措施，公司提升了产品质量，增强了市场竞争力。

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案例提高化验室检测数据准确性此外，公司还注重员工质量意识的培养和提升，通过定期举办质量培训、质量月活动等形式，增强员工对质量重要性的认识和理解，形成全员关注质量、参与质量管理的良好氛围。这种以人为本的质量管理理念，为公司报告期内，安徽寒锐化验室实现了 99.66% 的数据准确率。然而，检测数据中出现的 Fsss 错误、碳含量 的质量品质提升奠定了坚实的基础。

和氧含量测量错误，这些问题可能会干扰车间工艺调整、影响生产计划的稳定执行，以及发货产品的质量。

为了应对这些挑战，公司启动了一个旨在提升化验室检测数据准确性的项目。项目团队通过深入分析化验室存在的问题根源，从人员、设备、材料、方法和环境五个维度出发，制定了相应的改进措施。案例质量管控培训改善措施2024年8月，公司组织生产车间员工参与质量管控培训。公司质量管理人员为员工讲解 QC 工艺流程以人员·人员培训?·编制人员技能矩阵图及解析关键控制点，进行了生动的案例分析和实际操作演示，使员工深刻理解到每一个细节对于产品质量的重要性。培训过程中，还设置了互动环节，鼓励员设备·检测设备维护?·检测设备点检

工提出在工作中遇到的质量问题，并集体讨论解决方案，这种参与式的学习方式极大地激发了员工的积极材料·标样标液整理归类性和创造力。此次培训增强了员工的质量意识，提升了他们的专业技能，为公司的质量管控体系注入了新的活力。质量管控培训方法·化验室“技能比武”活动?·检测方法优化

环境 ·检测环境改善?·物理实验室增加温湿度监控?·化验室现场 5S 改善异常处理

通过实施这些措施并持续跟踪其效果，公司成功将数据准确率提升至99.96%，不仅达到了改善目标，还超出了预期。此外，这一改进过程节约了约40000元的直接成本，并且显著提升了化验员的操作规在不合格产品处理流程上，公司建立了完善的应对机制。一旦发现不合格产品，公司立即启动追溯程序，查范性和标准化水平，增强了他们解决问题的能力。同时，这一过程也加强了质量部门与车间生产团队之明原因并采取措施进行整改。同时，公司对于不合格产品采取标识、隔离、记录等措施，防止其流入市场，间的沟通与协作。损害消费者权益。这种对不合格产品的零容忍态度，体现了公司对产品质量的高度重视和负责任的企业形象。

不合格品处理流程

案例工艺变更提升质量效果不合格品判定标识、隔离、记录不合格品的评审不合格品的处理

赣州寒锐电钴车间采用酸洗→水洗→烫洗（加硼酸）的洗板工艺，存在一定的变色风险，影响产品质量。

拒收或退货、返工/返修、分选、特采、报废

报告期内，公司组织团队对于工艺进行变更，由原洗板流程增加一次水洗步骤，烫洗时不再添加硼酸、抗坏血酸等，变更洗板工艺为：酸洗→一次水洗→二次水洗→烫洗→晾干，经过大批量生产，产品符合质量标准并无变色风险，该工艺变更规避影响产品质量的风险点，提升了产品质量。分类、分析纠正、预防措施整改验证记录保存

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赣州寒锐制定《质量事故管理制度》，质量事故责任落实到人，加强各级领导的质量责任，针对生产经营和供应链全生命周期管理管理活动中出现的质量问题，坚持质量问题归零原则，防止质量问题再次发生，确保向顾客提供满意的产品和服务。报告期内，公司未发生质量问题相关的重大事故。·围绕公司发展和项目需求，与分子公司生产部门等相关部门紧密沟通，及时开发供应商；

质量事故处理“四不放过”原则·供应商现场考察，召集采购部、质量部、技术部门或物资需求部门等相关人员对供应商进行现场评审；

纠正/预防措施事故责任及相关人员供应商开发·必要供应商由公司部门或具备检测能力的第三方专业测试机构进行样品检验，原因不分清不放过责任不落实不放过不落实不放过不受教育不放过并出具质量测试报告

·供应商准入需要提供《供应商信息记录表》、供应商营业资质证明、公司简介、

案例异常处置流程培训资质证书（包括质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书等）、银行资

信证明、财务状况证明材料、历史业绩证明材料、产品样品等信息；

2024年8月，公司组织质量部门相关员工参与质量

供应商准入 · 公司进行供应商资质审核，采用 ERP 系统进行线上审批异常处置流程培训，在培训中为员工讲解《不合格品控制程序》的相关要求，原辅材料及中控过程中·对于供应商信息及时更新，必要时调整供应商性质、等级；

的《成品不合格品评审处置单》如何进行填写，以·维护合格供应商库，对于不符合要求供应商进行禁用处理，禁用标准除绩效评及强调《物料跟进单》的填写必要性。这次培训使价不合格外也包括提供虚假材料，隐瞒真实情况；供货中出现质量问题，整改员工对质量异常处置流程有了更清晰的认识和理解，供应商日常管理措施不到位，且质量得不到提高；发生欺诈、违约、背信等不法行为，造成影增强了他们在实际操作中应对质量问题的能力，确及维护响恶劣；向采购人员、评审人员等行贿或提供其他不正当利益等保了产品质量的稳定性和可靠性。质量异常处置培训·根据供应商的实际行为按照公平、公正、公开的原则，对供应商进行客观评价；

· 每年度进行一次供应商绩效评价，供应商级别分为 A、B、C、D 四级，针对考供应管理，责任采购 核结果为 C 的供应商要求供应商进行整改，考核结果为 D 的供应商进行禁用；· 当供应商所供物资发生重大质量事故时，随时对供应商进行评价及考核，确保供应商绩效评价供应商供货质量的稳定性

寒锐钴业致力于构建公平、透明、高效的供应链管理体系，为公司的生产经营提供有力支持。公司持续优化供应链管理体系，不断提升供应链的稳定性和竞争力，为公司的可持续发展奠定坚实基础。

·建立供应商投诉管理平台，受理、处理和决定对供应商发起的投诉；

·各投诉内容在投诉前，已经通过正规渠道同供应商沟通、协调，并确认责任原供应商管理因完全属于供应商的行为；

·供应链管理部在7个工作日内进行审查，做出是否进行受理的决定；

公司制定《供应商管理制度》，建立了完善的供应商准入和考核机制，规范供应商开发、准入、日常维护管供应商投诉处理·经评估投诉事项有理有据，根据评估结果的严重程度进行投诉结果处理理、评价应用等管理工作，营造公开、公平、公正的市场竞争环境，保证物资和服务采购的质量与安全。

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在采购管理中，公司严格执行《采购管理制度》，详细规定了管理职责、采购管理流程、管理内容、物资采承诺购管理的考核以及采购纪律等多个方面，涵盖了从采购需求提报、采购执行、合同管理到付款等各个环节，公司承诺不从事任何会为冲突提供资助的活动，承诺遵守联合国相关制裁决议，或者在适用确保采购过程的合规性和公正性，保障公司生产经营活动所需物资的正常持续供应，降低采购成本。通过招的情况下，遵守执行此类决议的国内法律。

标管理制度，公司公开、公平、公正地选择供应商，保证了采购活动的透明度和竞争力。

采购类型

公司开展供应链风险识别、评估与管控，定期进行供应链尽责管理审查，识别潜在风险，并采取相应的措施进行管控。公司建立供应商尽责管理档案，记录供应商尽责管理活动的过程和结果，作为供应商绩效评价的·战略采购·招标采购·集中采购重要依据。

·竞价采购·询比价采购定向采购·紧急采购

·零星采购·原厂配套专用备品备件的采购供应链风险识别范围

责任采购与矿产开采、运输或交易有关的严重侵权行为直接或间接支持非国家武装团体公司制定了《负责任矿产供应链尽责管理政策和承诺》和《矿产供应商行为准则》，按 OECD 指南“基于公共或私人安全武装风险的矿石供应链尽职调查五步框架”和中国指南所建议的“矿产供应链尽责管理的六个步骤”管理受冲

突影响和高风险地区的矿石采购实践。这一准则涵盖了环境保护、劳动权益、商业道德等多个方面，要求供行贿受贿、矿产原产地的欺诈性失实陈述、洗钱，以及向政府支付的应商在生产过程中严格遵守相关法律法规，保护生态环境，保障员工权益，维护公平竞争的市场环境。税收、费用及特许费职业健康与安全供应链劳工准则劳工和人权健康和安全环境保护道德规范公司治理

公司倡议阳光采购，有序推进供应商签订廉洁协议，目前部分供应商已完成签订；同时，公司在采购合同中·童工·职业健康与安全·环境污染及资源·矿产资源的负责·承诺与声明添加廉洁条款，招标文件中备注廉洁条款以及投诉邮箱，日常与供应商沟通中强调廉洁问题，加强采购过程·强迫或强制劳动·工伤和疾病利用任采购·风险识别与防范的廉洁管理，营造阳光廉洁采购环境。同时，公司还定期对供应商进行廉洁教育和培训，提升供应商的廉洁·工作时间·机器与设备防护·有毒有害物质·公平运营与商业·评估意识和自律能力，共同维护良好的商业生态。

·工资与福利·生活条件·废水、废气及固诚信·信息传递与沟通

·歧视·社区健康与安全体废弃物·社区参与

·结社自由和集体·危机处理与响应客户服务，及时响应协商

·安全与保护作为行业内的佼佼者，寒锐钴业深知客户服务的重要性。公司建立了完善的客户管理制度，确保每一位客户·移民和原住民都能得到及时、专业的服务。在客诉流程方面，寒锐钴业对客户的投诉进行快速响应和处理，力求在最短的时间内解决客户的问题。同时，公司还积极收集客户的反馈和建议，不断优化服务流程，提升服务质量。

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服务体系客户满意度调查维度

营销管理作为公司前端市场及销售的关键业务模块，是公司利润的核心产出环节。公司制定《营销管理制度》，规范公司市场及营销管理工作、对公司客户开展高效管理、最大限度地保证订单的履约率和客户满意度。

服务管理原则产品功能售后服务可靠性外观设计包装品质交货时效服务流程（核心性能）水平

诚实守信在产品质量、市场营销、市场调查数据等方面诚实，在销售交易、合同履原则行等方面守信

客户满意度通常被划分为五个等级：非常满意、满意、基本满意、不满意、非常不满意。在调查问卷回收后，公司会进行详尽的满意度分析和处理工作，召集各关键部门参与满意度调查分析会议，重点识别调查中反映利益兼顾在销售过程中，需要正确平衡公司与利益相关者间的利益平衡，寻求双赢、的“不满意”和“非常不满意”的项目、出现频率及其背后的原因。通过对比各项指标，公司能够制定出相原则长远的局面应的纠正措施和预防措施，迅速采取改进措施，并对改进效果进行持续监控。

客户导向一切市场及销售活动围绕客户的根本需求进行，对客户及竞争对手的信息同时，公司建立了完善的客户投诉处理机制，承诺为客户提供全方位的售后服务支持，确保客户的每一条反原则深入了解，更好地服务客户需求馈都能得到及时、有效地处理。当客户提出投诉时，客服团队会第一时间与客户取得联系，详细了解投诉内容，并快速制定解决方案。在处理过程中，公司始终秉持客户至上的原则，确保客户的权益得到充分保障。

此外，公司还会定期对客户投诉进行分析和总结，从中发现服务流程中存在的问题和不足，及时进行改进和反馈应对优化，不断提升服务质量。

公司积极开展客户满意度调查工作，编制《客户满意度调查表》，明确客户满意度的评估方法和抽样对象，赣州寒锐投诉类型采用不同的方式、内容测算客户对产品质量或服务的满意度。

·客户通过非公司渠道投诉，并对公司形象、品牌带来负面影响的投诉客户满意度调查方式

重大投诉·产品发生重大质量投诉，造成客户产品质量事故或发生批量质量投诉，总经理审批引起客户强烈不满，要求退换货的·根据不同的客户类型，由各销售部门制定调研方案进行调查分析；

常规调查·每季度组织一次重点客户满意度调查，每半年组织一次普通客户满意度调查·产品质量问题造成同一客户重复投诉或发生般及个案的质量问题投诉，生产分管次重大投诉引起客户不满领导审批

·特殊调查可采用外委方式进行，也可根据针对性的需求，制定专门特殊调查的调研方案进行调查、分析；·引起客户不满的口头投诉，未对客户造成实质性影响，提醒下次注意销售部邮件或一般投诉

·特殊调查根据公司需要不定期安排事项口头交流对接

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安徽寒锐在产品交付和使用后发现产品不合格时，由销售人员通知质量组对该产品进行复检，复检确认为不隐私保护合格品后，由供销部与顾客沟通协商处理办法，确保顾客满意。同时召开质量分析会，执行《纠正措施控制程序》，针对该批质量事故分析产生的原因，采取措施，防止类似不合格品的再发生。公司高度重视客户隐私保护，采取了一系列严格的技术和管理措施，确保客户的个人信息和交易数据得到安全、保密地处理，在日常及时维护与更新客户资料时，定期对客户资料进行核对与保密工作。

若因公司产品质量等问题，客户无法接收并要求退换货时，公司销售发起“退货通知单”流程，审批完成后，仓库实施退换货。同时，公司会根据退货原因进行深入分析，查找问题根源，避免同类问题再次发生。对于客户隐私保护原则因质量问题导致的退货，公司会严格按照相关规定进行赔偿，确保客户的权益得到充分保障。

准确性根据公司相关制度要求对客户资料的真实性进行审核验证，详实、准确记载客户的相关信息赣州寒锐退换货流程

完整性确保客户资料在收集、保管、利用等各环节无缺失、损毁流程措施时限

客户要求退换货8小时安全性任何人不得隐匿、伪造、篡改或者毁损客户资料

质量负责人审批1天对客户资料予以保密，非依法律法规规定、监管报送、客户同意或者因客户身份识别的需要，保密性退货确认审批2天不得向任何单位和个人提供货物运回8小时

在信息收集、存储、使用和传输过程中，公司采用先进的加密技术和安全防护措施，防止信息泄露和非法访退换货处理根据改善方案时间为准问，致力于为客户提供安全、可靠的服务，客户的信任是公司发展的基石。

关键绩效

在接到客户质量投诉信息后安徽寒锐质量部门在收到客诉当天回复客户后续处理计划，所有客户投诉都在规定或客户要求的期限内对投诉进行答复，若客户没有明确规定投诉答复时间的，质量组需在5个工作日内报告期内，公司未发生客户隐私泄露事件。

答复客户，内容包括：确认收到投诉信息，以及信息的完整性，是否需要补充投诉信息，是否需要索要样品，预计多长时间给予进一步反馈等。

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03匠心筑梦共创未来

合法用工，权益保障?|?人才培养，激励相随健康至上，安全为先?|?关怀备至，温暖如春寒锐钴业始终将员工视为企业可持续发展的核心驱动力，秉持“以人为本、价值共生”的理念，致力于构建权益有保障、成长有空间、安全有守护、关怀有温

度的现代企业生态。公司以全球化战略为依托，通过完善用工合规体系、搭建多层次人才培养机制、筑牢

职业健康安全防线、深化员工关怀网络，全方位激发员工潜能与归属感，推动个人价值与企业创新的深度融合。

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合法用工，权益保障寒锐钴业坚持全球化运营与本土化治理深度融合，将合规雇佣与多元包容作为企业发展的根基。公司严员工构成格遵循国际劳工标准及属地国家法律法规，构建覆盖全生命周期的用工管理体系，在刚果（金）、印尼等多元文化场景中推动平等就业与跨文化融合。通过科学化的薪酬绩效机制、透明化的民主管理渠道，公司持续优化员工权益保障体系，实现个人贡献与组织目标的价值共创，为全球员工打造公平、受尊重、30岁以下员工?768女性员工?201

有尊严的职业发展平台。按性别划分按年龄划分30-50岁员工?1500男性员工?2256

50岁以上员工?189

合规雇佣与多元化

寒锐钴业严格遵循《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《禁止使用童工规定》《未高级管理层员工?36成年工特殊保护规定》等法律法规和《世界人权宣言》等国际公约，秉持合规招聘与平等雇佣的原则，本科以下员工?2177中级管理层员工?62

制定了《员工手册》《招聘管理制度》《反歧视和反骚扰政策》《劳动和人权政策》《防治童工政策》按学历划分本科员工?236按职级划分

等一系列合规雇佣的相关制度文件进行人力资源的管理。初级管理层员工?67硕士及以上员工?44普通员工?2292

公司严格遵守全球各营运公司所在地法规，维护所有员工的人权，并致力于打造多元化的用工环境，严禁一切基于性别、民族、年龄、教育程度、宗教信仰、残疾等因素的歧视，坚决抵制雇佣童工和强迫劳动，制定《禁止使用童工和补救控制程序》《禁止使用强迫劳动管理程序》等政策文件维护员工权益，并尊员工薪酬与绩效重员工自由社交，维护员工集体谈判的权益。

公司制定了《薪酬管理制度》，明确“公平、公正、具有竞争力”的薪酬管理原则，建立并规范了薪酬管理标准，实行以薪级薪档表为基础的岗位技能工资制，包含工资标准、津贴、专项奖励等三大类收入关键绩效项目，完善并健全薪酬体系。

员工薪酬结构薪酬结构

报告期内，员工总数为2457人，其中外籍员工1108人，新聘请员工483人；

聘用残疾员工2人，退伍军人8人；标准工资专项奖金津贴经确认未发生歧视、强迫劳动和童工事件。

岗基位绩价降合其理超他通高其本技效值本讯位他工能工创增化产专资工资造效建奖项补津津资议奖贴贴贴

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绩效考核分为月度和年度两个周期，公司每年制定年度绩效任务，并按月展开绩效考核，实行员工绩效等级强制分布，同时提供绩效考核申诉，员工可通过正式渠道逐级向上进行绩效反馈申诉沟通。人才培养，激励相随绩效等级评定寒锐钴业构建“培训赋能—晋升激励”双轨联动的长效发展机制。公司依托双通道晋升体系，通过分层分类的培训矩阵、内部讲师资源池及技术研发序列专项培养计划，同步建立绩效挂钩的激励形式，实现绩效等级 S（卓越） A（优秀） B（良好） C（待改进） D（不胜任）

个人能力跃迁与组织战略目标的高效协同，持续释放人才驱动高质量发展的内生动力。

绩效系数 X ＞ 110 100 ＜ X ≤ 110 90 ＜ X ≤ 100 70 ＜ X ≤ 90 X ＜ 75员工绩效申诉机制员工培训

寒锐钴业构建覆盖员工职业发展的培训体系。通过《培训管理制度》《内部讲师管理制度》等制度的制定，初步沟通提交正式申诉终审裁决

公司系统化开展新员工入职引导、通用技能强化、在岗能力提升及专项人才发展类培训，并依托内部讲员工与直接上级进行沟通解决若沟通未果，员工须于5个工如员工仍存异议，可于收到反师资源实现知识沉淀与共享。通过健全的培训体系夯实基础技能，公司聚焦战略业务需求，为员工职业作日内通过书面提交《绩效考馈后3个工作日内向绩效管理进阶与组织效能提升提供可持续动力。核 申 诉 表》 或 线 上 ERP 系 统 领导小组提请复核，领导小组向人力行政中心绩效经理发起将在7个工作日内作出最终裁关键绩效申诉，该部门将在同等时限内决完成调查并书面反馈处理意见

报告期内，公司共开展625场培训，员工培训总时长达20024小时，人均参与培训时长民主管理14.75小时。

公司严格遵循《中华人民共和国工会法》《中国工会章程》等法律法规的规定，鼓励员工依照宪法和法律积极参与管理事务，并行使民主权利。公司通过召开职工代表大会、开展员工满意度调查和食堂共建活动等多种方式与员工展开沟通，加强民主建设。员工培训类型公司建立完善的员工申诉机制，制定了《员工内部申诉与沟通机制》，鼓励员工从工作角度出发，向公司提出合理化建议，以帮助公司改进工作；公司也接受员工的申诉，并提供正当、畅通的渠道与公开、员工

公正的方式来受理投诉，以保证公司的工作规范有序进行。新员工在岗培训公司内部员工申诉渠道入职培训讲师培训企业通用人才发展

csr@hrcobalt.com 培训 类培训

13022555898

申诉电话 申诉邮箱 lianjiehanrui@hrcobalt.com

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公司注重内部培训讲师队伍建设，申请方式可通过部门推荐或个人自荐，经过初筛、评估与储备培训后案例体系内审技巧培训决定聘任，并进行后续的培养与考核，形成一个非部门的团队组织，在企业管理变革和战略落实中发挥作用，推动企业文化建设。2024年8月，为帮助员工了解体系内审的流程，安徽寒锐开展了体系内审技巧培训，培训内容包括体为推动数字化培训平台建设，公司搭建“寒锐学院”线上系审核的定义和审核分类、目的等基础知识、三体学习平台，包含编辑与推送课程、编辑与推送考试、课程系审核的流程顺序、现场审核实施的程序和重点、直播、外部课程推送等多种功能，平台拥有线上课程达内审的技巧和实施方法和不符合项的描述和跟踪闭

225门，人均在线培训时长32.34小时。环情况。培训结束后发放试卷进行了内容考核，参

“寒锐学院”线上学习平台与员工得分均在95分以上，培训效果良好。

体系内审技巧培训案例薪酬绩效管理制度培训

2024年8月，赣州寒锐开展薪酬绩效管理制度培训，

案例社区性别暴力防治能力建设培训

因制度内容更新，根据要求进行宣贯教育，培训参与34人，讲师对绩效管理考核内容、考核周期、等刚果迈特联合地方政府及妇女组织举办专题培训工作坊，聚焦性别暴力防治知识普及与应对能力提升。

级评定、绩效结果运用等内容进行讲解，确保员工活动邀请法律、医疗、教育等领域专家系统讲解性别暴力表现形式、社会根源及法律救济途径，结合及时获知制度更新进展，以便顺利开展工作，同时当地文化背景剖析隐性暴力行为特征。通过案例研讨与实操指导，让参训妇女掌握风险识别、证据留推动公司绩效管理工作达成目的。薪酬绩效管理制度培训存及援助资源对接等关键技能，并围绕教育赋能、司法完善、经济支持等维度形成系统性解决方案，深化了社区妇女权益保护网络建设，为促进性别平等提供可持续行动框架。

案例职业技能培训

2024年8月，赣州寒锐为员工提供职业技能培训，

培训围绕 DCS 系统（和利时 HOLLiAS MACS 6）的

标准化维护流程展开，重点涵盖控制室环境管理、设备安装规范及网络架构设计三大模块，包括 DCS系统总体说明、功能介绍、基本操作和报警信息的运用。通过系统性培训，赣州寒锐加强了员工对系统维护的核心技能的掌握情况，为工业自动化系统的长效稳定运行提供技术保障。 DCS 系统职业技能培训 性别暴力培训

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员工晋升与激励健康至上，安全为先公司构建“管理+技术”双通道交叉晋升体系，设立管理序列与专业序列双轨职级架构。其中，专业序列依据岗位特性细分为操作、职能、营销及技术研发四大方向，员工可根据专长选择发展路径。公司通寒锐钴业构建以预防为核心的全流程职业健康安全管理体系，切实保障员工安全权益。公司成立安全生过《任职资格管理制度》明确各序列晋升标准，基于能力测评、业绩贡献等多维度实施任职资格评价。 产委员会统筹 EHS 管理，配备专职安全管理人员，通过年度《安全责任状》签订与安全绩效考核机制在此基础上，公司定期开展全层级人才盘点，识别高潜人才纳入后备梯队库，并针对技术研发等关键序 压实各级责任。在制度层面，严格执行覆盖全员安全生产责任制、EHS 隐患排查治理、危险作业许可等列设计定制化培养方案，确保人才供应链与战略目标动态匹配。15项专项制度，并动态更新法律法规合规性数据库，确保运营全环节符合国际安全标准。

员工晋升通道体系职业健康

专业族（专业序列）管理族（管理序列）公司严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》《工作场所职业卫生监（P） （M） 督管理规定》《工伤保险条例》等法律法规和规范性文件和各运营场所所在地的相关规定，制定了《职产业公司、分子业病危害防治管理制度》《劳动防护用品（具）发放管理制度》等一系列管理制度。在职业健康防护方面，职业操作序列职能序列销售序列技术研发序列职业总部

公司、事业部公司实施岗前与岗中职业健康体检与工作场所危害因素年度检测双轨监控，制定劳保用品标准化配置清P9 M6 总裁 ------ 单，按岗位特性配发防化服、防噪耳塞等专业防护装备。同步强化应急能力建设，配置移动式泡沫灭火P8 M5 副总经理 董事长、总经理 装置、正压空呼器、急救药箱等 21 类应急救援设备，建立危化品泄漏、火灾等场景的快速响应机制。

P7 首席工程师 M4 总裁（副） 副总经理

公司设立职业健康与安全管理目标，落实职业健康安全管理责任，完善职业健康安全管理体系。报告期内，P6 资深工程师 M3 高级经（副） 总监（副）

安徽寒锐完成 ISO 45001 职业健康安全管理体系认证，且未发生职业病事例。

P5 高级技师 资深专员 资深销售 高级工程师 M2 经理（副） 经理（副）

P4 技师 高级专员 高级销售 工程师 M1 主管 主管

P3 高级工 中级专员 中级销售 助理工程师

安徽寒锐、赣州寒锐 ISO 45001

P2 中级工 专员 销售经理 技术员职业健康安全管理体系认证

P1 初级工 初级专员 销售代表

公司通过员工股权激励机制持续提升员工激励水平，促进员工和公司的共同发展。根据公司2024年第职业健康与安全管理目标

四次临时股东大会的授权，公司于2024年9月30日召开第五届董事会第八次会议、第五届监事会第八次会议，审议通过《关于向2024年限制性股票激励计划激励对象授予限制性股票的议案》，同意确定管理目标达成情况管理目标达成情况2024年9月30日为授予日，并向符合授予条件的113名激励对象共授予327万股第二类限制性股票，

隐患整改率95%100%损工事件少于6起0起

授予价格为11.45元/股。公司通过股权激励赋予关键人才公司股票，增强员工的归属感和责任感，激安全生产培训率100%100%职业健康体检覆盖率100%100%

励其为公司长期发展贡献力量，并确保公司与员工利益的高度一致，从而推动公司持续创新与稳步增长。

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安全生产应急演练

公司建立全周期、多维度的安全生产风险防控机制，通过分级管控与动态治理实现安全管理效能提升。公司制定并持续完善《职业病应急预案》《危险化学品泄漏关键绩效公司推行设备安全防护预防性维护计划，由设备部与安环部门联合开展防护设施有效性核查，重点针对专项预案》等应急制度，2024年针对硫化氢、氨水泄漏、危噪声、有害气体等高风险源实施工程控制与行为干预。基于“制度约束－技术防控－行为监督”三维联化品溢出、火灾等高风险场景开展6场多类型实战演练，覆报告期内，动模型，构建涵盖日常巡查、周度联检、月度综合检查的多层级巡检体系，同步实施节前安全排查、危盖萃取车间、储罐区、危废暂存库等关键风险点位。演练严险化学品专项审查等场景化治理行动，确保风险识别无死角。格遵循“预警发布—紧急隔离—抢险处置—医疗救护—环境监公司安全演习次数共8次。测”标准化流程，模拟真实事故处置，重点检验应急物资调为强化风险可视化管控，公司制定厂区安全风险四色图，通过红、橙、黄、蓝分级标识高风险作业区域配效率、人员疏散路线合理性及跨部门协同效能。

与设备集群，实现风险分级管控与资源精准投放，推动 EHS 管理体系从合规达标迈向完善运营。

案例消防应急演练安徽寒锐厂区安全风险分布四色图

2024年3月赣州寒锐开展综合性消防应急演练，模拟萃取

车间有机相泄漏引发火情场景。现场模拟火情确认后，通讯重大危险较大危险组同步启动广播报警与119火警联动，灭火组迅速切断电源重点监管强化监管并利用消防水带、干粉灭火器实施初期火势压制，疏散组按主要负责人主要监安环部和辖区部门预定路线引导22名参演人员撤离至安全区域。演练全程融管区域监管区域合预案学习、器材操作培训及灭火考核环节，参演人员完成消防水带连接、灭火器实操等技能验证。此次演练通过多环节实战检验，有效强化了员工火灾应急处置与协作能力。灭火器材实操演练一般危险较低危险日常常态关注辖区班组辖区部门监管区域常态化监管区域案例消防应急演练

为提升员工消防安全意识和应急处置能力，增强应对突发事关键绩效件的反应能力，安徽寒锐于2024年8月依据《安徽寒锐安全生产综合应急预案》组织开展消防安全应急演练。演练涵报告期内，公司安全生产总投入805.26万元，员工安全生产责任险投入12.48万元，工盖流程介绍、应急疏散、人员救治、火情扑灭、警戒隔离及总结等环节，确保员工熟练掌握逃生和应对技能。通过此次伤保险及生产责任险覆盖率均为100%；演练，员工在突发情况下能够保持冷静，按照消防逃生路线工伤事故10起，因工受伤10人，因工死亡0人。有序撤离，降低火灾等突发事件可能带来的安全风险，提高消防安全应急演练整体消防安全管理水平。

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安全文化案例应急救护培训

寒锐钴业以制度筑基、教育固本，系统打造全员参与的安全文化生态。公司依据《安全生产教育培训制度》为加强应急救护队伍建设、提升基层班组应急能力，安徽寒锐于2024年6月邀请滁州市红十字会开展《职业病防治宣传教育培训制度》，构建“逐级递进，持续强化”的立体化培训体系。夏季防暑安全知识及应急救护培训。培训采用理论讲授、现场示范和实践操作相结合的方式，详细介绍了急救过程中的关键步骤，并对胸外按压、人工呼吸和 AED 使用等急救技能进行了现场实操。红十字会关键绩效对参训员工进行考核评分，对通过测试的人员颁发了《应急救援证书》。此次培训营造了“人人学急救、急救为人人”的良好氛围，显著提升了员工的应急救护能力，为全体员工生命健康提供了坚实保障。

报告期内，公司职业健康、生产安全类培训总时长64152小时，人均培训时长72小时。

安全文化体系

新员工上岗前须完成厂级（公司 EHS 战略与法规）、车间级（区域风险特性）、

准入严控班组级（岗位实操规范）三级安全培训，累计72学时并通过理论及实操考核后方可获上岗证，内容涵盖机械安全、危化品管理、职业健康防护等核心安全模块应急救护培训通过月度安全再教育（年累计24学时）及安环部主导的“安全生产月”“消防技能”长效赋能

等主题活动，持续强化风险辨识、应急逃生等关键能力案例一战到底安全知识竞赛为推动安徽寒锐安全文化建设，让员工主动学习并遵守法律法规和公司各项规章制度，给员工提供一个定制化开展危化品操作、粉尘防护、环保合规等专项培训，结合事故案例推演与现展示和锻炼自我的平台，安环部按照安全月活动方案组织各部门分四个阶段开展“一战到底”安全知识场景深化

场模拟演练，推动知识向行为转化竞赛活动。此次活动旨在普及安全知识，激发员工对安全生产的重视和责任感，同时促进跨部门的交流与协作。竞赛不仅检验了员工对安全法规和操作规程的掌握程度，还进一步强化了全员安全意识，为公司构建长期稳定的安全管理体系提供了有力支持。

案例消防安全知识培训

公司开展系统性消防安全培训，围绕火灾预防、初期扑救及应急逃生三大核心模块设计课程。培训内容涵盖消防器材规范操作、火源风险识别、逃生路线规划等实操技能，结合案例分析强化理论认知。通过集中授课的方式，使参训人员掌握火灾场景下的快速响应与自救互救流程，有效提升员工消防安全意识及突发事件处置能力。消防安全知识培训安全知识竞赛

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关怀备至，温暖如春公司严格执行国家相关政策，确女性员工保女性员工享有完整的产假和哺关怀活动乳假权益。同时，公司在三八妇公司不断完善多样化的福利体系，注重员工的身心健康与生活质量，积极开展员工关怀工作，为提升员女节期间为女性员工精心准备福工福祉而不懈努力。公司严格执行全员社保100%覆盖，打造法定福利、基本福利与特殊福利综合覆盖利礼品，并针对境外工作的女性的福利体系，开展多样化的员工活动，并关注非洲地区员工生活状态，采取多样化帮扶措施，为全球员员工提供必要的卫生用品，以切工打造有尊严、有温度、有归属感的事业平台。实体现对她们的关爱与支持。冬至做绒花妇女节福利礼品多样化福利关怀案例员工食堂共建法定福利基本福利特殊福利

员工食堂致力于为员工提供健康、美味和舒适的就餐体验，通过不断优化菜品供应，既满足传统口味又·五险一金（基本医疗保·通讯补贴·节日福利????·慰问福利融入创新元素，同时注重食材新鲜和营养均衡。公司定期开展员工的食堂满意度调查，收集员工对菜品险、基本养老保险、失·交通补贴·员工生日福利、结婚福利、生育福利、的反馈，并据此动态调整菜单，确保就餐体验不断改善，通过这种共建模式显著提升了员工的满意度。

业保险、工伤保险、社·驻外补贴慰唁金、重大疾病住院探望会保险费、住房公积金）·用餐福利·体检福利????·团建福利·法定休假·补充商业险（雇主责任险、安责险、境外意外险等）多样化员工活动员工食堂案例联合举办中刚员工表彰大会

寒锐金属举办年度优秀员工表彰大会，通过多元形式肯定中国和刚果两地员工的贡献。活动由公司管理层致辞回顾全年业绩，重点表彰来自生产、研发、管理等岗位的中外优秀员工，涵盖技术创新、生产优化及团队协作等关键领域。表彰环节后设置跨国文化特色的抽奖活动，设置多个奖项等级并融入跨部门春节慰问活动防暑降温送清凉活动互动，现场气氛热烈。此次活动通过荣誉激励与文化融合，进一步强化了团队凝聚力与跨区域协作效能。

中刚员工表彰大会中秋做月饼活动管培生拓展活动

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04碧水蓝天环保行动

环境管理，绿色办公?|?低碳运营，节能降耗三废处理，合规排放环境保护不仅是一项社会责任，更是企业可持续发展的基石。寒锐钴业遵循环保理念，致力于实现经济效益与环境保护的双赢。因此，从生产源头到产品末端，公司每一个环节都融入了环保理念，通过低碳绿色运营、能源高效利用及三废合规排放等举措，力求将环境影响降至最低，推动公司的可持续发展。

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环境管理，绿色办公寒锐钴业秉持环保理念，构建公司环境管理体系，不断探索和实践更多的环保行动，为构建绿色、和谐关键绩效的社会环境贡献力量。

管理体系报告期内，公司环境投入共8105.4万元，占营业收入1.36%。

公司遵循国家相关环境保护法律法规，建立环境管理体系，制定《环境管理手册》，结合公司实际情况，制定了详细的环境管理制度和流程。该体系涵盖了环境保护的各个方面，包括但不限于污染预防、资源节约、废弃物管理等，并根据中国相关法律法规要求海外子公司遵循环境相关标准，旨在实现公司层面风险识别

运营过程中的环境友好型发展，降低公司运营对环境的影响。报告期内，安徽寒锐、赣州寒锐已取得ISO 14001 环境管理体系认证。 在环境风险识别方面，公司采用科学的风险评估方法，定期对环境因素进行识别和评价，确保潜在的环境风险得到及时识别和控制。同时，公司还建立了环境应急管理体系，制定了突发环境事件应急预案，并定期组织演练，以提高应对环境突发事件的能力。

案例液氨泄漏应急演练

2024年12月，为适应突发环境事故的应急需要，公司组织生产车间相关人员进行了液氨泄漏应急演练，

根据专项应急处置方案要求应对突发事故，检验应急人员对应急处置方案的熟悉程度、相关人员对现场的应急处置能力、应急物资材料的准备情况。通过此次应急演练，公司提高相关人员对突发事件的组织指挥、快速响应及处置能力，尽可能降低事故对环境的影响，营造安全的环境氛围。

安徽寒锐 ISO14001 环境管理体系认证证书 赣州寒锐 ISO14001 环境管理体系认证证书

为确保环境管理体系的有效运行，公司搭建了完善的环境管理架构体系，负责监督、指导和实施各项环保工作的实施。同时，公司还定期组织员工进行环保培训，提高员工的环保意识和技能，确保每一位员工都能积极参与到环保行动中来。

公司设置生产工程技术中心下设安环办公室，归口管理各子公司安环部。其中，赣州寒锐安环部下设环保经理一职，领导环保团队开展环境保护工作；安徽寒锐设置 EHS 委员会和 EHS 办公室，主导公司环 201 罐区液氨泄漏应急演练境保护工作。

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案例危化品泄漏应急演练低碳运营，节能降耗

2024年6月，为进一步增强相关人员风险防范意识，提高应急处置能力，安徽寒锐湿法车间按照《安徽寒锐安全生产演练前部署寒锐钴业深知低碳运营与节能降耗对企业可持续发展的重要性，积极响应国家节能减排政策，致力于构综合应急预案》开展了危险化学品泄露应急演练活动。此次6事故模拟启建低碳、环保、高效的生产运营模式。公司围绕气候应对、碳排放管理、能源利用和水资源管理等关键预案总结演练有效检验了应急预案的可行性，锻炼了应急队伍的快速危化品泄漏动预案领域，不断优化管理体系，提升资源利用效率，推动绿色低碳转型。

综合应急预案

反应和协同工作能力，为后续改进和完善应急预案积累了宝5演练3贵的经验。安徽寒锐将持续加强危险化学品安全管理，定期设备抢修，减少事故模拟物料泄漏4人员抢救气候应对开展应急演练，确保能迅速有效地应对事故，保障员工和公阻断泄露源，开展环境检测

司的生命财产安全公司积极识别并评估气候变化带来的风险和机遇，结合政策要求和行业趋势，制定相应的应对措施，以危化品泄漏应急演练流程提升业务的可持续发展能力。

公司已识别的气候风险与机遇

1、演练前部署2、模拟启动3、模拟人员抢救4、模拟切断渗漏源5、封堵防止物料泄6、预案总结风险机遇

漏进入雨水管网政策合规风险：受《江西省碳达峰实施方新能源产业链需求增长：动力电池产业扩绿色办公案》、《滁州市“十四五”节能减排实施张（如2024年赣州锂电大会推动）带动方案》、国家3060双碳目标等政策约束，镍钴材料需求，企业可依托电积镍/钴技公司在日常办公中积极推广绿色理念，鼓励员工采取节能、环保的办公方式。例如，推广使用电子文件，企业需应对能耗“双控”考核升级，技改改项目提升绿色产品占比。

减少纸张消耗；鼓励员工双面打印，节约用纸；在办公室内设置分类垃圾桶，引导员工正确分类投放垃圾，项目需确保污染物（如铅、镉、汞、砷、铊）促进资源的回收利用。公司定期组织绿色办公宣传活动，通过举办讲座、展览等形式，增强员工的环保排放符合政策要求。

意识，营造绿色、健康的办公环境。此外，公司还注重生物多样性保护，通过植树造林、绿化美化等措施，为公司的生态环境贡献力量。

国际贸易壁垒：国际“碳关税”规则可能循环经济政策支持：政府鼓励再生金属回

增加出口成本，同时受全球科学碳目标收，企业可通过布局废旧电池回收业务降SBTi 准 则 约 束， 需 通 过 低 碳 工 艺 降 低 产 低原料依赖，并利用市科技成果转化中心品碳足迹以持续保持竞争力。资源加速技术应用。

新能源转型政策支持：政府鼓励清洁能源发展，企业可通过光伏发电等措施提升清洁能源的使用比例，持续降低碳排放。

公司设置环保标语

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碳排放管理能源利用

赣州寒锐构建覆盖采矿、电积镍/钴生产环节的数字化碳排放监测体系，实现对碳排放的精准核算与动公司建立了《能源管理制度》，规范公司能源管理，从源头上控制能源消耗，降低能源管理过程中的能态管理，确保与《赣州市碳达峰实施方案》要求保持一致。同时，公司持续探索低碳冶炼工艺升级技术，源损耗，保障公司能源供应的及时性，使能源管理制度化、规范化、标准化、科学化，发挥能源最大效能。

优化生产过程的能效表现。此外，通过参与赣州“绿宝碳汇”积分计划，公司进一步激励员工践行低碳行为，推动全员参与碳管理，助力低碳发展目标的实现。用电管理措施赣州寒锐温室气体排放情况（单位：吨二氧化碳当量）

·按照计划用电、安全用电，服从电网调度的原则与供电公司联系沟通，保证公司范围1温室气体排放量403.03电力供应，信息及时通报相关部门范围2温室气体排放量14192.92·制定合理的生产管理措施，加强用电管理，利用电谷时段，合理用电安徽寒锐根据碳盘查结果，以2023年为基准年构建了适度碳减排战略，预计2050年实现碳中和。报告·针对重大耗能设备安装电量表，做到独立统计、核算用电，对重点耗能设备用电期内，公司采用光伏发电等清洁能源，持续按计划降低碳排放。过程中的用电异常进行分析安徽寒锐温室气体排放情况（单位：吨二氧化碳当量）·对供配电设施进行巡检，每班一次，做好用电负荷确认和加强无功补偿的管理用电管理

范围1温室气体排放量5073.76·杜绝长明灯，按公司规定使用空调，严禁无人开电风扇、空调、电脑等用电设备，长时间不用的电器应关掉电源开关，做到节约用电范围2温室气体排放量18242.77

·积极开展节能降耗工作，通过合理化建议等手段，降低公司的用电损失安徽寒锐碳减排战略

·关注供电、用电信息，对于停送电信息及时通报，减少用电异常对生产的异常，碳中和实施路线图避免停送电过程中安全事故的发生

1)能源评审，节能减排1)进行电气化改造，采用绿电驱动1)使用100%的绿电清洁电力

2)使用20%绿色电力2)使用60%绿色清洁电力2)采用碳捕集固碳技术

25000.0

3) 研究和试验 CCS 碳捕集和固化技术 3) 采用生物质能源或氢气替换天然气

为了更直观地了解能耗情况，公司建立了能耗数据管理系统，实时监测和记录企业的能耗数据，定期对

4)购买碳汇抵消

20000.0

能源使用情况进行评估和分析，及时发现并解决能源浪费问题。通过对这些数据的分析，公司可以更加

15000.0精准地掌握能耗情况，为制定更加科学的节能降耗策略提供有力支持。

10000.0

报告期内，公司持续推进能源优化与清洁化转型，逐步淘汰高能耗设备，更换为更高能效等级的设备，

5000.02025年2030年2040年

碳达峰1550以降低能耗、提升能源利用效率。同时，公司优化生产工艺，减少能源浪费，并积极布局新能源应用，比基准年减排%比基准年减排%

0.0建设光伏发电项目，提高可再生能源使用比例。通过余热回收等措施提升能源利用效率，并推广使用锂

基准年2025年2030年2040年2050年电池叉车及天然气替代传统化石燃料，从源头减少排放，推动绿色低碳发展。

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案例回转窑供气方式改善案例回转窑余热利用

2024年8月，安徽寒锐优化回转窑供气方式，赣州寒锐通过优化回转窑结构与保温材料，减

将压缩空气改为风机供气，减少空压机使用，少热量散失，提高热能利用效率。窑内高温烟降低能耗，并减少粉料异常损耗。同时，供气的余热经预热器或余热回收系统循环利用，气方式采用变频控制，根据工艺需求调整供有效降低能耗。公司采用先进燃烧技术与智能气量，进一步提升能源利用效率。此外，公司控制系统，实现燃料高效燃烧，减少能源浪费优化回转窑进料系统，稳定其物料供应，提与废气排放。同时，优化窑体密封性与保温性升生产效率。改造后，压缩空气使用量由90-能，使更多热量用于生产过程，进一步提升能100m3/h 降至 0，24 年 8-12 月份节约单台空 源利用效率。该举措不仅降低单位产品能耗，

压机开启时间约1289.47小时，节约空压机还推动生产清洁化，助力公司绿色低碳转型，用电量约 136168kwh，降低能源消耗，减少 顺应现代工业绿色、高效的发展趋势。

环境影响。回转窑回转窑案例光伏发电案例一级能耗电机替代普通电机

安徽寒锐于 2024 年 5 月和 11 月分两期并网屋顶光伏电站，总装机容量 2.029MWp，年发电量约 240 万度。 赣州寒锐采用一级能效电机替代普通电机，提高运行效率 3%-8%，在相同输出功率下降低能耗。该设电站采用高效节能技术，优化能源与资源利用，达到国内先进水平，确保长期稳定运行，符合国家产业备长期运行可显著节约电力成本，减少碳排放，助力企业绿色生产。同时，优化能效管理提升生产稳定性，政策和可持续发展战略，2024 年 5-12 月份，累计发电 1262862kWh，减少 CO2 排放约 1259.07 吨， 符合公司可持续发展目标。

减少大气污染气体 SOx 排放约 37.89 吨，减少 NOx 排放约 18.95 吨。光伏电站的建设有效提升了可再生能源占比，推动能源结构清洁化，助力公司低碳转型。

光伏电站一级能耗电机

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案例高效节能变压器提升能源利用效率水资源管理

赣州寒锐更换高效节能变压器，通过优化磁路设计、采用高《能源管理制度》同样对于公司水资源及蒸汽资源使用进行规定，对生产过程中的水与蒸汽使用进行精导磁材料，有效降低空载损耗和负载损耗，总损耗相比普通细化管理。公司对蒸汽冷凝水收集至热电厂回用，并产生一定收益；建造雨水收集设备用于景观池补水，变压器减少20%-30%，提高电能利用效率。该举措减少了以节约自来水；采用先进的节水技术和设备，记录用水用汽消耗量，提高资源利用效率，减少资源浪费，电能在传输和分配过程中的损耗，降低企业运行成本，特别实现可持续水资源管理。

是在高负载或长时间运行的情况下，节能效果更加显著。此外，能量转换效率的提升减少了无效能耗，确保更多电能被此外，公司还注重水资源的保护和恢复工作。通过参与当地的水资源保护项目，以及采取植树造林、水有效利用，进而降低电力需求，减少发电过程中的碳排放，土保持等措施，公司努力改善和保护周边的水生态环境，为企业的长远发展奠定了坚实的基础。

助力企业实现绿色生产目标。高效节能变压器用汽、用水管理措施案例蒸汽系统优化提升能效

2024年12月，赣州寒锐对全厂蒸汽疏水阀进行更换并定期·安排人员对生产区的蒸汽一级计量表抄表、汇总检查，确保设备正常运行。该举措有效减少因疏水阀故障导·定期检查管道有无漏点、疏水阀工作是否正常，发现管道漏点及时检修，疏水阀致的蒸汽浪费，提高蒸汽系统的热效率，降低能源消耗。此故障及时维修或更换，避免蒸汽浪费外，通过预防性维护，减少设备损坏及系统效率下降的风险，·每周对管道保温层进行巡检，发现破损及时修复；未保温的管道用保温棉包住，降低维修和更换成本，提升生产稳定性。同时，该措施减少用汽管理减少热量损失、避免人员烫伤。巡检人员并对蒸汽流量数据进行确认，对于异常了不必要的蒸汽损失和能源消耗，优化系统性能，增强企业进行记录、反馈和整改运营的可持续性，并助力节能减排目标的实现。更换疏水阀·针对过程中的用汽异常，生产单位主导，设备组配合分析原因，并制定对策公司能源使用情况

能源种类单位2024年数据·对生产区的用水一二级计量表抄表、汇总

综合能源消耗量吨标准煤18411.97·公司内部能独立核算出用水量，包括：各车间、食堂、宿舍、办公楼、冷水塔等直接能源消耗量吨标准煤154.57·不同季节用水量不同差异，分析差异原因其中：汽油升6839.25

·自来水管道定期检查，发现跑冒滴漏等现象及时维修其中：柴油升754.51用水管理

其中：天然气 立方米（m3） 16655 · 公司员工积极参加节约用水活动，增强节约用水自觉性，杜绝长流水，严禁用循间接能源消耗量吨标准煤18257.40环水冲地，减少生产水冲地，做到节约用水其中：电力 兆瓦时（MWh） 117322.67 · 针对过程中的用水异常，生产单位主导，设备组配合分析原因，并制定对策其中：蒸汽吨标准煤3838.44

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关键绩效三废处理，合规排放报告期内，公司总耗水量294508吨。寒锐钴业重视三废治理，投入资金引进先进的废水、废气和废弃物处理设备，并针对技改项目新增产能同步升级污染物处理设施，提升废水、废气处理能力，重点管控铅、镉、汞、砷等重金属排放，确保所有排放符合国家环保标准和相关法规要求。同时，公司建立了完善的排放监测体系，定期对排放物进行检测和分析，以及时发现和解决潜在的环保问题。

案例雨水、蒸汽冷凝水综合利用废水排放

安徽寒锐通过提高雨水和蒸汽冷凝水的循环利用效率，优化水资源管理。公司将蒸汽冷凝水回收至热电厂循环使用，2024年共回收8990吨，按回收协议3元/吨，实现收益26970元，同时减少了蒸汽冷公司对废水排放实行严格的分类管控措施，实时监测废水排放情况，保证废水排放符合国家标准，对于凝水进入生产废水处理系统的需求，降低了环境风险。同时，公司积极利用雨水资源，将其用于景观池周边社区不造成影响。公司还定期对废水处理设施进行检查和维护，确保其正常运行和高效处理。

补水及园林绿化，每年减少景观池自来水补充量3000吨，按3.5元/吨计算，节约成本1.05万元。该举措不仅提高了水资源利用率，降低了运营成本，还有效减少了环境影响，助力企业绿色可持续发展。废水分类排放措施通过三效蒸发 /MVR 系统处理后全部回用，不外排，化验室和实验室产生的清洗残生产废水

水通过三级沉淀后通过管道打入 MVR 母液中，进入 MVR 蒸发，不外排化验室和技术部实验室清洗试剂瓶等含有化学试剂或含钴残液统一经过三级沉淀实验清洗水

池打入 MVR 母液池，不外排外排主要为生活污水和雨水，厂区内的初期雨水、生活废水经预处理后一起达到生活污水和

《铜、镍、钴工业污染物排放标准》（GB 25467-2010）、《无机化学工业污染雨水物排放标准》（GB 31573-2015）排放限值进行排放关键绩效

报告期内，公司废水排放总量65213.31吨，其中工业废水42766.61吨，生活公司收集利用雨水

污水22446.6吨。化学需氧量5.29吨，氨氮含量0.31吨，总氮含量0.46吨，总磷含量0.34吨。

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案例生产工艺节水回用水处理车间建有“活性炭除油 + 重金属沉淀 +MVR 蒸发结晶+RO 膜”处理设施，处理生产车间的反铁液、洗氯水、铜锰液、碳酸钴母液及洗水、草酸钴母液及洗水、萃锰余液等废水，回收氯化铵副产品。经过水处理车间的处理，公司产生的生产废水通过 RO 膜制水系统后，产生的浓水被回用于车间的生产工艺，特别是用于浸出工序，多余的淡水进行外排处理。

这一策略显著减少了废水排放量，有效地促进了水资源的循环利用。废水回用处理装置废气排放

公司引入了先进的废气处理设施，对产生的废气进行高效净化处理，减少废气无组织排放，确保排放的废气符合国家相关环保标准。为保证废气达标排放，公司落实排污许可管理要求，定期开展自行监测计划，定期将监测数据上报至相关环保部门，接受社会监督。

公司废气有组织排放设施生产废气管理措施关键绩效

·操作人员必须经废气处理相关培训合格后，方可上岗·设备运行时操作工人严格按照《粉尘处理装置操作规程》操作，确保废气除尘装置与生产工报告期内，公司废气排放总量2449.61万立方米，氨氮化物排放量2433.61千克，艺设备同步运行，减少设备运行不当而造成的污染硫氧化物排放量105.41千克，挥发性有机物806.24千克。

·每日检查粉尘脉冲除尘设备、水墨除尘和水喷淋是否处于良好状态

·每班巡检观察粉尘排放口是否有漏粉现象，管道是否存在渗漏和电机运转情况等，如有异常检查布袋等是否损坏等·按照排污许可要求委托第三方进行检测，确保达标排放案例工艺优化减少排放公司将硫化铵除重工艺改为树脂除重工艺，采用清洁的生产技术，从源头上减少污染物的产生，减少·各类过渡料仓在装卸、运输过程中，要有相应的防尘措施了无组织废气的排放，消除硫化铵除重过程的本质安全隐患，改善车间操作环境。

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废弃物处理

公司制定固体废弃物管理制度，明确固体废弃物的分类、储存、运输、处置等环节的管理要求，确保废公司设立专门的废弃物储存区域，对不同类型的固体废弃物进行分类存放，避免混放导致的交叉污染。

弃物的合规处理，危险废弃物委托具备危废处理资质的单位进行处置。公司在产品生产过程当中使用清定期对废弃物储存区域进行清洁和维护，保持环境整洁，防止废弃物泄漏或溢出。委托有资质的废弃物洁生产技术，遵循减量化、资源化和无害化的原则，从源头上减少废弃物的产生。处置单位进行废弃物的最终处置，确保废弃物得到安全、合规地处理。

废弃物处置措施关键绩效废弃化学品处置

报告期内，公司废弃物产生总量15990.70吨，其中有害废弃物4221.14吨，

11769.562230.61·产生废弃危化品的部门及时将废弃化学品放置危废仓，同时建立废弃危险化学品的信息档案无害废弃物吨，循环/再利用废弃物总量吨，废弃物回收

·储存废弃危化品的容器、设施或场所必须设置危险废物识别标志利用率14%。·形成一定量集中由安环统一处理给符合处置资质的单位，并跟进处置方向、做好跟踪记录一般废弃物处置

案例固废资源化利用提升综合利用率·原辅料包装经清洗后出售给资源回收利用公司

赣州寒锐通过短流程再生技术优化镍钴废料回收工艺，减少对原生矿的依赖，同时加强冶炼渣、尾矿的无害化处理和资源化利用。公司将部分冶炼渣、尾矿转化为建材原料，有效减少固废排放，提高资源综公司加强员工对固体废弃物管理制度的培训和教育，定期组织培训提高员合利用率。该举措不仅降低了环境负担，还提升了固废的经济价值，为企业的绿色低碳发展提供了有力工的环保意识和废弃物分类处理能力，确保每一位员工都能严格按照制度支撑。2024年度转移可资源化利用的危险废物含重金属类的钴渣、镍渣、铜渣等1095.49吨，废旧活要求执行。公司还鼓励员工提出废弃物减量化、资源化的合理化建议，对性炭回收利用1110.87吨一般固废铁渣转化为建材原料的4581.75吨。于可行的建议给予奖励和推广，形成全员参与废弃物管理的良好氛围。

案例固废处理规范化培训

2024年8月，赣州寒锐组织车间员工参加固废处理规范化培训，培训对于固体废弃物基本概念、相

关法律法规要求、公司固体废弃物规范化管理要求以及固废管理奖惩措施进行宣贯。培训结束后，公司还组织了固废处理知识测试，以检验员工们的学习成果，确保每位员工都能将所学知识应用到实际工作中。通过此次培训，员工们对于固体废弃物的处理有了更深入的认识，明确了自身在固废管理中的责任和义务，进一步提升了公司的环保管理水平。

转移利用照片

89 90南京寒锐钴业股份有限公司 2024 年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

结篇关键绩效表议题指标名称单位2024年议题指标名称单位2024年营业收入万元人民币594991.13发明专利数量件46

经济净利润万元人民币20162.34新申请专利数件31

基本每股收益元/股0.65员工总数人2457股东大会召开次数次6残疾员工人2董事会召开次数次11退伍军人员工人8监事会召开次数次11员工培训次625战略委员会会议召开次数次1员工培训时长小时20024

审计委员会会议召开次数次6人均培训时长小时14.75社会

公司治理提名委员会会议召开次数次2安全生产总投入万元人民币805.26

薪酬与考核委员会会议召开次数次6安全隐患整改率%100

披露公告份153安全生产培训率%100公告差错更正事件件0损工事件起0

签署廉洁承诺书的员工人数人363职业健康体检覆盖率%100签署反贿赂承诺书的供应商数量家228工伤事故起10

研发投入万元9555.03安全演习次8

研发投入占公司营业收入比例%1.61职业健康、生产安全类培训时长小时64152

社会研发人员人61环保投入万元人民币8105.4

研发人员占公司员工人数比例%2.5环境环保投入占营业投入的比例%1.36

专利总数件88温室气体排放总量吨二氧化碳当量37912.48

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议题指标名称单位2024年指标对标

范围1温室气体排放量吨二氧化碳当量5476.79

《可持续发展报告指引》议题相关章节

范围2温室气体排放量吨二氧化碳当量32435.69

综合能源消耗量吨标准煤18411.97应对气候变化低碳运营，节能降耗直接能源消耗量吨标准煤154.57污染物排放三废处理，合规排放废弃物处理三废处理，合规排放其中：汽油升6839.25生态系统和生物多样性保护不涉及。公司生产经营活动对生态系统和生物多样性不产生重大影响。

其中：柴油升754.51

环境合规管理环境管理，绿色办公其中：天然气 立方米（m3） 16655

能源利用低碳运营，节能降耗间接能源消耗量吨标准煤18257.40

水资源利用低碳运营，节能降耗其中：电力 兆瓦时（MWh） 117322.67

循环经济低碳运营，节能降耗其中：蒸汽吨标准煤3838.44

乡村振兴专题：海外布局，协同共建耗水量吨294508

社会贡献专题：海外布局，协同共建废水排放量吨65213.31

创新驱动研发创新，驱动发展环境化学需氧量吨5.29不涉及。公司核心业务不涉及生命科学、人工智能伦理等敏感领域的科学研究、氨氮含量吨0.31科技伦理技术开发等活动。

总氮含量吨0.46供应链安全供应管理，责任采购总磷含量吨0.34平等对待中小企业不涉及。公司平等对待中小企业，不存在逾期尚未支付中小企业款项等情况。

废气排放立方米2449.61夯实质量，品质保障产品和服务安全与质量

氨氮化物排放量千克2433.61客户服务，及时响应数据安全与客户隐私保护数智发展，保障安全硫氧化物千克105.41

合法用工，权益保障挥发性有机物千克806.24

员工健康至上，安全为先废弃物产生总量吨15990.70人才培养，激励相随其中：有害废弃物 吨 4221.14 尽职调查 ESG 治理

其中：无害废弃物 吨 11769.56 利益相关方沟通 ESG 治理

循环/再利用废弃物总量吨2230.61反商业贿赂及反贪污反腐经营，稳步前行废弃物回收利用率%14反不正当竞争反腐经营，稳步前行

9394读者反馈表

读者反馈

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感谢您阅读《寒锐钴业 2024 年度环境、社会和公司治理（ESG）报告》，为向您及其他利益相关方提供更专业、更有价值的企业社会责任信息，请您协助我们完成反馈意见表中的相关问题，以帮助我们在今后进一步提升社会责任和可持续发展管理。

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1.您对本报告的总体评价

□1?□2?□3?□4?□5

2.您认为本报告能否反映寒锐钴业对经济的重大影响？

□1?□2?□3?□4?□5

3.您认为本报告能否反映寒锐钴业对环境的重大影响？

□1?□2?□3?□4?□5

4.您认为本报告能否反映寒锐钴业对社会的重大影响？

□1?□2?□3?□4?□5

5.您认为本报告能否反映寒锐钴业的公司治理情况？

□1?□2?□3?□4?□5

6.您对本报告中信息披露程度的整体评价：

□1?□2?□3?□4?□5

7.您对本报告中文字表述质量的整体评价：

□1?□2?□3?□4?□5

8.您对本报告设计风格的整体评价：

□1?□2?□3?□4?□5

9.本报告哪些议题最引起您的关注？

10您对本报告是否有其它意见和建议？

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