厦门亿联网络技术股份有限公司2026年限制性股票激励计划实施考核管理办法 厦门亿联网络技术股份有限公司 2026年限制性股票激励计划实施考核管理办法 为保证厦门亿联网络技术股份有限公司（以下简称“公司”）2026年限制性 股票激励计划的顺利进行，建立、健全公司多层次长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动公司高级管理人员、核心管理人员、核心技术（业务）人员及潜力骨干的积极性和创造性，有效地将股东利益、公司利益和核心员工个人利益相结合，使各方共同关注公司的长远发展，共享公司的经营成果，提升人才队伍的凝聚力和稳定性以及公司的核心竞争力，确保公司发展战略和经营目标的实现，推动公司健康持续发展，根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司股权激励管理办法》《深圳证券交易所创业板上市公司自律监管指南第1号——业务办理》等法律、法规、规范性文件及《厦门亿联网络技术股份有限公司章程》《厦门亿联网络技术股份有限公司2026年限制性股票激励计划（草案）》（以下简称“本计划”）的规定，特制定《厦门亿联网络技术股份有限公司2026年限制性股票激励计划实施考核管理办法》（以下简称“本办法”）。 一、考核目的 进一步完善公司法人治理结构，建立和完善公司激励约束机制，保证股权激励计划的顺利实施，并在最大程度上发挥股权激励的作用，进而确保公司发展战略和经营目标的实现。 二、考核原则 考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象的业绩进行评价，以实现股权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而提高管理绩效，实现公司与全体股东利益最大化。 三、考核范围 本办法适用于限制性股票激励计划所确定的所有激励对象，包括公司公告本计划时在任的部分高级管理人员，符合公司（含分、子公司，下同）任职资格的 1厦门亿联网络技术股份有限公司2026年限制性股票激励计划实施考核管理办法 核心管理人员、核心技术（业务）人员及潜力骨干，以及公司董事会认定需要激励的其他员工（不包括董事、独立董事）。 四、考核机构 1、公司董事会薪酬与考核委员会负责组织、指导和审核限制性股票激励对 象考核工作； 2、公司人力资源部门、证券部门、财务部门组成考核工作小组负责具体实 施考核工作，包括相关考核数据的搜集、提供、核算以及复核等，并对提供数据的真实性和可靠性负责。 3、考核工作小组对董事会薪酬与考核委员会负责，并报告工作。 4、公司董事会负责考核结果的审批。 五、绩效考评评价指标及标准 1、授予环节 激励对象在满足公司内部任职资格的前提下，公司根据不同职级设置不同的基础授予股数，激励对象获授限制性股票需满足经营绩效考核要求。 经营绩效考核指标是以各业务单元为单位，设定年度经营绩效目标，核心为营收达成、利润达成、业绩达成等，对各项指标的达成情况进行综合评估。激励对象所在业务单元前一年度的经营绩效考核得分决定经营绩效系数，从而影响激励对象本年度的实际授予股数。 激励对象本年度获授的限制性股票数量=配股基数×业务单元经营绩效系数。 2、归属环节 （1）公司业绩考核要求 本计划授予的限制性股票考核年度为2026-2027年两个会计年度，每个会计年度考核一次，以达到业绩考核目标作为归属条件。各年度公司业绩考核目标如下表所示： 设置营业收入增长率（A）、净利润增长率（B），每个指标设下限触发值 （A0/B0）、目标值（A1/B1）: 2厦门亿联网络技术股份有限公司2026年限制性股票激励计划实施考核管理办法 第一个归属期-2027-50%第二个归属期-2028-50%考核指标（考核年度2026年）（考核年度2027年） 以 2025 年为基年，营业 目标值（A1） 15% 30%收入增长率（A） 触发值（A0） 10% 20% 以 2025 年为基年，净利 目标值（B1） 15% 30%润增长率（B） 触发值（B0） 10% 20% 公司业绩考核指标的达成情况与公司层面归属比例之间的关系如下表所示： 业绩考核指标指标达成系数公司层面归属比例 A≥A1则??=1； 营业收入增长率（A）A0≤A

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