深圳市广和通无线股份有限公司董事会薪酬与考核委员会工作细则

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董事会薪酬与考核委员会工作细则

第一章总则

第一条为进一步建立健全深圳市广和通无线股份有限公司（以下简称“公司”）董事、高级管理人员的薪酬管理制度，完善公司治理结构，根据《中华人民共和国公司法》、《上市公司治理准则》、《上市公司独立董事管理办法》、《香港联合交易所有限公司证券上市规则》（以下简称“《香港上市规则》”）等法律、法规、公司股票上市地证券监管规则和《深圳市广和通无线股份有限公司章程》（以下简称“《公司章程》”）及其他有关规定，公司设立董事会薪酬与考核委员会，并制定本工作细则。

第二条薪酬与考核委员会是董事会设立的专门工作机构，主要负责制定公

司董事及高级管理人员的考核标准并进行考核；负责制定、审查公司董事及高级

管理人员的薪酬政策与方案，对董事会负责。

第三条本细则所称董事是指在公司支取薪酬的董事，高级管理人员是指董

事会聘任的总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书及由董事会聘任的其他高级管理人员。

第二章人员组成

第四条薪酬与考核委员会由三名董事组成，其中独立董事占多数，应至少为两名。

第五条薪酬与考核委员会委员由董事长、二分之一以上独立董事或者全体

董事的三分之一提名，并由董事会选举产生。

第六条薪酬与考核委员会设召集人一名，由独立董事委员担任，负责主持

委员会工作；召集人在委员内选举，由过半数委员推举产生，并报请董事会批准产生。

第七条薪酬与考核委员会任期与董事会任期一致，委员任期届满，连选可以连任。委员任期届满前，除非出现法律、法规、公司股票上市地证券监管规则、

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《公司章程》或本工作细则规定不得任职的情形，不得被无故解除职务。期间如有委员因辞职或其他原因不再担任公司董事职务，其委员资格自其不再担任董事之时自动丧失。董事会应根据《公司章程》及本工作细则规定补足委员人数。

第八条薪酬与考核委员会人数低于本工作细则规定人数的2/3时，公司董

事会应及时增补新的委员人选。在薪酬与考核委员会人数不足规定人数的2/3的期间，薪酬与考核委员会暂停行使本工作细则规定的职权。

第九条薪酬与考核委员会下设工作小组，专门负责提供公司有关经营方面

的资料及被考评人员的有关资料，负责筹备薪酬与考核委员会会议并执行薪酬与考核委员会的有关决议。薪酬与考核工作小组组长为行政部负责人，工作组设在公司行政部。必要时，董事会秘书可以进行相关协调工作。

第三章职责权限

第十条薪酬与考核委员会的主要职责权限：

（一）根据董事及高级管理人员管理岗位的主要范围、职责、重要性以及其他相关企业相关岗位的薪酬水平制定薪酬计划或方案；

（二）薪酬计划或方案主要包括但不限于绩效评价标准、程序及主要评价体系，奖励和惩罚的主要方案和制度等；

（三）审查公司董事及高级管理人员的履行职责情况并对其进行年度绩效考评；

（四）负责对公司薪酬制度执行情况进行监督，以及就设立正规而具透明度

的程序制订薪酬政策，向董事会提出建议；

(五)因应董事会所订企业方针及目标而审阅及批准管理层的薪酬建议；

(六)获授权负责确定个别执行董事及高级管理层成员的具体薪酬待遇，或就个别执行董事及高级管理层成员的薪酬待遇向董事会提出建议；

（七）就非执行董事(如有)的薪酬向董事会提出建议；

（八）考虑若干因素，诸如同类公司支付的薪酬、董事和高级管理层须付出的时间及职责以及本集团内其他职位的雇用条件；

（九）审视及批准向执行董事及高级管理层就其丧失或终止职务或委任而须

支付的赔偿，以确保该等赔偿与合约条款一致；若未能与合约条款一致，赔偿亦

2深圳市广和通无线股份有限公司董事会薪酬与考核委员会工作细则须公平，不致过多；

（十）审视及批准因董事行为失当而解雇或罢免有关董事所涉及的赔偿安排，以确保该等安排与合约条款一致；若未能与合约条款一致，有关赔偿亦须合理适当；

（十一）审阅及/或批准《香港上市规则》第十七章所述有关购股权或股份奖励计划的事宜；

（十二）确保任何董事或其任何联系人（定义见《香港上市规则》第 14A.12条、第 14A.13条）不得参与厘定他自己的薪酬；

（十三）法律、法规、公司股票上市地证券监管规则、董事会授权中涉及的其他事宜。

第十一条董事会有权否决损害股东利益的薪酬计划或方案，并就下列事项

向董事会提出建议：

（一）董事、高级管理人员的薪酬；

（二）制定或者变更股权激励计划（包括《香港上市规则》第17章所述有关股份计划的事宜）、员工持股计划，激励对象获授权益、行使权益条件成就；

（三）董事、高级管理人员在拟分拆所属子公司安排持股计划；

（四）法律、行政法规、公司股票上市地证券监管规则和《公司章程》规定的其他事项。

董事会对薪酬与考核委员会的建议未采纳或者未完全采纳的，应当在董事会决议中记载薪酬与考核委员会的意见及未采纳的具体理由，并进行披露

第十二条薪酬与考核委员会提出的公司董事的薪酬计划，须报经董事会同意后，提交股东会审议通过后方可实施；高级管理人员的薪酬分配方案须报董事会批准。

第四章决策程序

第十三条薪酬与考核委员会下设的工作小组负责做好薪酬与考核委员会

研究事项的前期准备工作，并向委员会提供相关资料：

（一）提供公司主要财务指标和经营目标完成情况；

（二）公司高级管理人员分管工作范围及主要职责情况；

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（三）提供董事及高级管理人员岗位工作业绩考评系统中涉及指标的完成情况；

（四）提供董事及高级管理人员的业务创新能力和创利能力的经营绩效情况；

（五）提供按公司业绩拟订公司薪酬分配规划和分配方式的有关测算依据。

第十四条薪酬与考核委员会对董事和高级管理人员考评程序：

（一）公司董事和高级管理人员向董事会薪酬与考核委员会作述职和自我评价；

（二）薪酬与考核委员会按绩效评价标准和程序，对董事及高级管理人员进行绩效评价；

（三）根据岗位绩效评价结果及薪酬分配政策提出董事及高级管理人员的报

酬数额和奖励方式，表决通过后，报公司董事会。

第十五条如有必要，薪酬委员会可以聘请中介机构为决策提供专业意见，费用由公司支付。

第五章议事规则

第十六条薪酬与考核委员会每年至少召开一次会议，并根据委员的提议召

开临时会议，应于会议召开前五天通知全体委员；会议由召集人主持，召集人不能出席时可委托其他一名委员（独立董事）主持。

第十七条薪酬与考核委员会会议应由二分之一以上的委员出席方可举行；

每一名委员有一票的表决权；会议做出的决议，必须经全体委员的过半票数通过。

第十八条薪酬与考核委员会会议表决方式为举手表决；临时会议可以通讯表决的方式召开。

第十九条董事会秘书和人力资源部负责人列席薪酬委员会会议，薪酬与考

核委员会会议必要时可以邀请公司董事、高级管理人员列席会议。

第二十条薪酬与考核委员会会议讨论有关委员会成员的议题时，当事人应回避。

第二十一条薪酬与考核委员会会议的召开程序、表决方式和会议通过的

薪酬政策与分配方案必须遵循有关法律、法规、公司股票上市地证券监管规则、

《公司章程》及本细则的规定。

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第二十二条薪酬与考核委员会会议应当有记录，出席会议的委员应当在

会议记录上签名；决议的书面文件和会议记录作为公司档案由公司保存，在公司存续期间，保存期不得少于10年。

第二十三条薪酬与考核委员会会议通过的议案及表决结果，应以书面形式报公司董事会。

第二十四条出席会议的委员均对会议所议事项有保密义务，不得擅自披露有关信息。

第六章附则

第二十五条本细则自董事会决议通过之日生效。

第二十六条本细则未尽事宜，按国家有关法律、法规、公司股票上市地

证券监管规则和《公司章程》的规定执行；本细则如与日后颁布的法律、法规、

公司股票上市地证券监管规则或经合法程序修改后的《公司章程》相抵触时，按有关法律、法规、公司股票上市地证券监管规则和《公司章程》的规定执行，并立即修订，报董事会审议通过。

第二十七条本细则所用词语，除非本细则中另有要求，其释义与《公司章程》所用词语释义相同。

第二十八条本规则解释权归属董事会。

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2025年11月

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