珠海英搏尔电股份有限公司
2024年度
社会责任报告报告说明时间范围
本报告是珠海英搏尔电股份有限公司（以下简称“英搏尔”或“公司”）向社会公开发2024年112024年1231
布的第四份社会责任报告，旨在针对公司的标、前景、规划、、社会公益、股东权
益等的理念及保障措施进阐述，为各利益相关从履社会责任的度深了解本公司提供参考。主体范围本报告经英搏尔董事会审议通过，公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任本报告的主体为珠海英搏尔公司电股份有限公司及其公司，与年报披露范围致。
何虚假记载、误导性陈述或重遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
本报告所述内容没有经过独机构审查，特此提请注意。数据说明本报告所披露的数据和信息均来珠海英搏尔电股份有限公司官公布的件及相关信息说明。
编制标准联系式
本报告的编制依据以深圳证券交易所2006年公布的《上市公司社会责任指引》为主，珠海英搏尔电股份有限公司证券部另外，本报告还参考了国际标准化组织1S0《1SO 26000：社会责任指南》和中国社科 地址：东省珠海市新区科技六路6号1栋院发布的《中国企业社会责任报告编制指南》的CSR编制要求。 传真：0756-6860881董事致辞在才战略与团队建设，英搏尔致于营造宽容、富有活的企业化氛围，强化组织
2024年是深实施“四五”规划的攻坚冲刺之年，更是英搏尔质量发展的关键之年。公的感知、适应和想象。公司深化市场化机制改，以标准化建设不断促进资源管
司始终专注新能源产业，锚定“创新”“质量”“可持续”，深耕底层技术，聚焦客需求，不断为理平提升。建公司优秀年轻部才库，通过构建全位、多层次的员培训与发展体系，新能源业提供更优质、更效的动系统解决案。这年，虽然外部环境充满挑战，但也为员提供畅通的职业发展通道。
临着诸多机遇，未来能源低碳化、电化、智能化成为必然趋势。公司坚持稳中求进、以进促稳、先后破，不断巩固稳中向好的基础，统筹质量发展和平安全。在环境管理与低碳发展，英搏尔不断推动全位绿发展，夯实质量发展的稳固根基。例如，使可再能源，艺运模式升级，设备运能效提升，倡导绿作式，打造绿在市场开拓与品牌建设，英搏尔秉持“以客为中”的理念，技术创新引领现代化供应链，推助其他业脱碳产品和服务等，坚持在国家双碳赛道中正、快、扎实，为产业体系建设，有效提升产线动化程度，投更加集约，产式效率更，产品更加环境友全社会实现碳中和变贡献量。
好。严把质量关，实现企业全体系、全流程、全产品、全服务的品质产出，持续为客创造价值。
在深化改与管理提升，英搏尔深耕成本控制精细化领域，通过优化供应链、提运营新故相推，不滞。我们将始终秉持“聚焦客的挑战和压，提供有竞争的动域解效率和严格预算管理，形成货架式产品矩阵。另，公司积极推动管理要素整合，促使其有决案和服务，持续为客创造最价值，为社会承担更多责任”的企业使命，践“以客为中效流动、效协同，加速商业闭环。深度融合数字化平台，研发架构向组装式演进，系统灵活性与、以奋者为本、坚持艰苦奋、开放进取、诚守信、我批判”的核价值观，把握新时代的可靠性均得到显著提升，让连接增强、让智能普及。发展浪潮，切实增强责任感、使命感、紧迫感，在新能源业再接再厉、阔步前进！珠海英搏尔电股份有限公司
英搏尔董事历史沿“新能源汽动系统解决案供应商”
珠海英博尔电股份有限公司成于2005年，于2017年在深圳证券交易所上市。多年来，英搏尔以动域系统产品的研发产为核，凭借多年的技术积累以及对市场的深刻洞察和理解，优质的产品与服务，持续推进公司质量发展。
布局eVTOL电推进系统研发及产制造
可转债发成功，进步建设优质产能完成定向增发
聚焦客，同时拓展新的应场景核技术转化，逐步实现产品平台化推动公司产品在多个应场景拓展产制造动化，客结构发质的变化加速东基地建设，逐步实现分品类制造IPO
得到资本助，开启产品集成化发展加速向新能源汽产业转型升级
公司成
商电控系统发布
2024
2022
2017
2005CO录NTENTS
01公司介绍0106节能减排，精细运营，建设绿英搏尔35
02 ESG可持续发展管理 09 07 安全产，构筑效持续发展基 41
03稳致远，守护基业1508以为本，奉献社会，共创和谐家园47
04创新驱动，品质护航，打造卓越客服务2309展望未来53
05品质赢得未来2901
公司介绍
公司基于拥有主知识产权的三核技术，以“提供有竞争的动域解决案和服务“为使命，积极践实现类社会低碳节能、绿可持续发展的美好愿景，让公司的成与环境、社会、治理的转变共融。多年来，公司积极结合优势，推出了系列富有科技企业独有特的ESG实践，让科技有情怀，让企业更有温度。
01/02032024·社会责任报告公司介绍04
1.1公司简介1.2产业布局
珠海英搏尔电股份有限公司是家专注于新能源领域电驱动及电源系统研发、产的新技术企作为新能源动系统领军者，公司核产品为电驱总成和电源总成。前，公司“多合”产品已掌握业。公司2017年在深交所创业板上市，股票代码：300681。公司产品在新能源乘、商、道路扁线油冷电机、碳化硅压平台等前沿技术，技术储备贴合业发展趋势。公司通过新建标准产辆、程机械等领域获得泛应。公司的“集成芯”技术产品具有体积、重量轻、功率密度等 能，落实客战略，瞄准B、C级乘市场，发可转债融资，计划新建20万台套驱动总成及40万特点，度契合e-VTOL电推进系统的需求，同时公司具备e-VTOL产品的质量研发及交付等体系能 台套电源总成的年度产能，推进产线动化改造。标准产能有望助公司切端市场，凭借技术储，前与低空经济领域多家e-VTOL头部企业签署战略合作协议并获得多个项定点。 备在业产品更迭过程中受益。此外，报告期内公司正式推出了6.6kW全国产器件载电源合产品和全国产化20-50kW乘控制器，采全国产化、全规化器件，功能安全、信息安全，遵循AUTOSAR软件开发架构，构建安全可靠、主掌控的产业链体系，以有效抵御“卡脖险”及关税冲突，为客保供筑起坚固后盾。这标志着英搏尔在新能源汽动域主创新和国产化领域迈出了关键步，成为国内批拥有全国产化载电源产品、全国产化乘电机控制器产品以及完整的国产化供应链体系的企业。
2017年300681与此同时，公司积极拥抱程机械电动化等新产业浪潮，打造新增曲线。报告期内，公司与全球液
上市股票代码压头博世集团合资成乐晟博尔，有望借博世渠道加速全球程机械客拓展，使公司充分受益于兴未艾的程机械电动化发展。
公司始终聚焦客需求，以质量的产品，持续为客创造价值，致于成为国际流的新能源动近年来，在国家政策的持续持下，低空经济作为新质产代表向之，商业化场景逐步显现，域整体解决案提供者。公司拥有珠海和东两产基地，具备年产百万台套产品的产能，对低空器需求亦迅速提升。公司的“集成芯”产品具备体积、功率密度、能量效率、轻量化在珠海和上海设有研发中，同时在北京、深圳设有研发部。其先进的智能制造能、专业的研发团 等竞争优势，尤其适配eVTOL需求。公司设计的圆形电控可与电机共壳体，同功率密度下电控体积队、完整效的供应链体系，构建了公司核竞争。仅为竞争产品的50%。“集成芯”轻量化优势显著，同重量下功率较竞争产品提升近32%。未来，公司有望凭借技术、经验等优势，继续开拓eVTOL客，打造eVTOL领域的核Tier1。05 2024·社会责任报告 公司介绍 06产基地
6万+㎡2万+㎡10+26万+㎡
东/产基地上海/北京研发试验中珠海/智能制造
软件研发中
英搏尔/产业布局合作伙伴
总部位于东珠海，研发布局东、上海、北京
3省级研发程中
英搏尔研发投持续超营业收的7%，现有3省级研发程中，具备业领先创新能。
700+核研发员
公司以创新为发展驱动，坚持主研发，培养了数达700+具有国际平的核研发团队。
100万套年产值
公司具备年产百万台套动域总成的全艺产
能
公司总部072024·社会责任报告公司介绍08
1.3业绩介绍1.5企业化
公司实现营业收24.298亿元，同增23.77%
24.298亿元23.77%专注新能源产业，致于成为世界流的新能源汽动域整体解决案提供者，为实现类社会低碳节能、绿可持续发展做出贡献。
营业收同增
归属于上市公司股东的扣净利润为3870.35万元，同增23.17%聚焦客的挑战和压，提供有竞争的动域解决案和服务，持续
3870.35万元23.17%为客创造最价值，为社会承担更多责任。
净利润同增
核以客为中、以奋者为本、期坚持艰苦奋、开放进取、诚守信、
经营活动产的现流量净额2.999亿元，同增15.23%我批判。
2.999亿元15.23%
现流量净额同增
1.4年度殊荣近年来，公司先后荣获“东省名牌产品”、“东省创新型企业”、“国家知识产权优势企业”等国家、省、市级荣誉，是东省新能源汽控制系统程技术研究中、东省湾区新能源汽产业技术创新联盟的理事单位，并被珠海市低空经济产业联盟评为2024“年度优秀企业”。
东省名牌产品东省创新型企业国家知识产权优势企业02
ESG可持续发展管理
随着“四五”规划逐渐步收官之年，英搏尔在公司管理中不断融可持续发展理念，并结合国家政策和国际上可持续发展相关准则及
相关环境、社会及治理体系的评级要求，始终对标同最佳实践，不断提升ESG管理平。
同时，公司积极回应各利益相关的期望和要求，助经济与社会和谐发展。
09/1011 2024·社会责任报告 ESG可持续发展管理 12
2.1ESG理念 2.2ESG亮点绩效
公司致于“提供有竞争的动域解决案和服务”，着提升ESG管理平。以“为股东、员、相关、社会创造价值”为原则，形成“经营、才、安全、环保、质量、廉洁”六的ESG愿景。坚持通过全的ESG管理推动公司经营发展，为股东创价值，为员创幸福，为相关谋共赢，为社会担责任，努实现协同共融、共创价值。
连续多年研发投超过7%获得授权专利189件，其中发明专利48件经营
才廉洁
ESG
光伏发电项2024年度共发电110.4万千时2024年度累计节省碳排放量1100.7吨管理理念安全质量环保
未经处理污染物排放量为0 员培训时19449时13 2024·社会责任报告 ESG可持续发展管理 14
2.3ESG可持续发展战略规划 2.4ESG实质性议题识别及利益沟通
利益相关核议题对应报告章节
对全球化的竞争，公司需要全新的视野和运作模式，来提股东价值、增进相关利益的满意度，同时实现公司价值最化与可持续性。股东权益维护投资者关系管理公司充分把握战略环境不确定性的挑战，持续搭建可持续发展战略体系，通过对于现状的把控和领股东/投资企业盈利能年度业绩
导层的赋能，明确合适的战略向、战略标，并基于既定的路径实现组织的变和员的参与，将战略执贯穿在整个经营系统的实践上，构建对可持续发展挑战的有机体系，建更具竞争与前瞻性的永续经营能和营运韧性，助公司迈质量发展新格局。
公司经营合法合规公司治理前，公司以总经办牵头，安环部、资源部、企业化部和证券部主抓，各级职能部协调资源配政府/监管机构合，质量运营部作为项运营实施的监督，共同搭建ESG相关作体系，并不断完善ESG战略，重视和强调各利益关注的实际议题，制定ESG作提升案。 产品质量 改善公司质量体系客服务打造卓越客服务体系指挥层
客
研发创新研发投铸就壁垒
总经办指导及审阅公司ESG理念、标及策略，设有效的ESG险管理及内部监控机制员培训才发展与就业
员关怀员关爱与帮扶
执层员
员激励员激励政策
安环部、资源部、证券部负责对应议题的推与实施，定期开展沟通、总结和回顾作并将相关成果向总经办汇报供应商管理强化供应商管理供应商监督层
绿产安全产管理
战略运营部 监督公司ESG管理绩效标的制定并持续跟进标实施进度，同时负责识别公司ESG相关险与机遇、标及策略，设有效的ESG险管理及内部监控机制 应对候变化 环境管理社会/公众
公益慈善热社会公益活动03
稳致远
守护基业
公司将合规作为第要务。久以来坚持以最标准的道德准则要求我们的员及合作伙伴，通过加强对险、合规、运营的宣贯。保证从公司内部到供应商及客都了解并遵守我
们的经营理念，构建阳光透明的商业环境。
15/16172024·社会责任报告稳致远，守护基业18
3.1公司治理3.2投资者关系管理
公司搭建了“三会层”的治理架构。股东会是公司的最权机构，决定公司经营管理的重事项。董事公司建全位、多平台的透明沟通渠道。积极扩投资者交流范围，丰富投资者调研式。公司严格遵守会由公司股东会选举产，决定公司的经营计划和投资案，董事会下设“4+1”履职平台，“薪酬与考核委中国证监会和深圳证券交易所制定的信息披露相关规则，认真执公司信息披露制度，履信息披露义务。员会、审计委员会、提名委员会、战略委员会”以及“独董事专会议”，对职权范围内的特定事项进提前审议，并给予专业意。监事会向股东会负责，对公司规范运作、财务状况、董事及级管理员履职等进监督。管理层作为执机构由董事会聘任，负责公司经营管理作。
报告期内，公司差错披露定期报告4份，临时公告99份，公平、及时、准确、完整的披露公司经营等重信息，切实维护股东合法权益股东会
监事会“4+1”履职平台薪酬与考核委员会
审计委员会报告期内，公司召开业绩说明会4次，参加辖区集体业绩说明会1次。公司领导度重视、亲临现场，与提名委员会投资者进了深细致的互动交流，向全体投资者介绍公司的发展经营情况、重事项的进展情况，董事会详尽回复投资者关注的问题，充分展公司优质形象。公司设置了专职的投资者关系管理作员，战略委员会
及时接听投资者电话，能够在信息披露允许的范围内为投资者解疑答惑；密切关注并及时回复易互动独董事专会议平台、公司邮箱等投资者切实关注的问题，有效的保护了投资者特别是中投资者合法权益。
管理层
报告期内，公司董事会、监事会及各专委员会顺利完成了换届选举。董事会认真贯彻执股东会各项决议，积极发挥董事会作，全年共召开10次会议，全体董事忠实、诚信、勤勉履职，为促进公司规范运作、健康公司严格按照《内幕信息知情登记管理制度》要求对内幕知情进管理，有效地做好了内幕信息发展起到了积极的作；公司监事会共召开10次会议，3名监事积极出席股东会、监事会会议，列席董事会保密作，切实防范内幕交易事件发。
会议，依法对公司治理、财务状况等进监督检查，切实维护了公司及全体股东的合法权益。董事会各专委员会共召开17次会议，认真履专委员会的职能，及时为董事会提供客观、公正的合理化建议，共同推动公司的稳健、质量发展。
为了能更好的维护股东享有的权利，公司严格按照《公司法》《公司章程》及《公司股东会议事规则》的规定和要求召集、召开股东会。在召开股东会时，采股东会络投票式并对中投资者
10次3名17次进单独计票，真实准确披露表决结果，充分维护了全体股东的合法权益。
召开会议监事出席股东会召开专委员会会议192024·社会责任报告稳致远，守护基业20
3.3内部控制及险管理险把控措施
对企业的险进识别、评价；
改善企业的各项险管理；督促内部控制设计、监督执有效性；
审计部作为董事会下设常作机构，与公司管理团队合作，协助董事会审计委员会评估经营险，致于持与督促管理团队改善公司内部控制、险管理及提升公司治理平。
促进资产的安全和完整、资源合理有效的利、防舞弊及错报；
公司实内部审计制度，内部审计为公司管理层系统地提供监督、评价、咨询和相关服务等，为促进企业战略标的实现保驾护航。英搏尔审计部对公司董事会负责，在董事会及审计委员会的领导下，依照国家法律、法规、规章及相关规范件和公司规章制度，独开展内部提财务报告及内部管理报告的可靠性；确保公司的各项规章制度与有关决议、可
审计作及使内部监督职责，发挥监督、评价、咨询和相关服务等职能。审计部是公司专职适标准等得到遵守，促进提经营管理的效率及效果。
内部审计机构，是公司董事会、审计委员会使内部审计、内部监督等具体作的执机构。
内部审计机构负责的任命或解聘由审计委员会审核，董事会批准。审计部在职能上向董事会及审计委员会汇报作，在政上向董事的授权代表汇报。审计部根据公司的发展规划，逐步建多层次、多功能的内部审计体系。下属单位可视情况设置内审机构或内审专员，并接受总部审计部的双重管理，包括业务指导、监督检查和员调，确保其规范、有效地发计划与报告挥内部审计职能。
审计部每年制订以险为导向的年度审计作计划及资源需求，由审计委员会和董事审批。
改善企业的各项险管理；督促内部控制设计、监督执有效性；
重内部控制审计结果、管理层纠正措施及对管理局纠正措施的跟踪审计结果，将报告审计委员会、董事、总经理。
审计作报告每半年向审计委员会汇报。212024·社会责任报告稳致远，守护基业22
3.4内部控制及险管理3.5党组织建设与实践
公司度重视精神明和企业化建设。全落实“思想引领、学习在先”机制，组织开展党部、各党组英搏尔度重视公司的商业为与道德规范，致于打造清正的良好公司氛围，持续强化公司廉成员学习，坚持不懈党的创新理论武装头脑；深学习《中国共产党纪律处分条例》，精组织参观中国共洁及商业道德表现，明确禁任何形式的腐败、欺诈等违反商业道德的为，将廉洁合规管理融公产党纪律建设历史陈列馆等活动。
司的常运营中，稳健提升公司商业道德管理平，为廉洁建设打下了坚实的基础，推动公司可持续发展。
主抓内部党积极分与预备党员的培养作，完成了2名预备党员的培养、考核和转正；完成6名党积极分的党课培训。
01
倡导廉洁律作、严肃纪律、杜绝舞弊，全体员须签署《廉洁律承诺书》，时刻保持诚信廉洁，在招聘作中，倾向对党内优秀才的吸纳。截2024年底，党员数由2023年底的43发展为律省，承诺书包括商业贿赂、利益冲突、知识产权和信息安全等范畴。在职员《廉洁律承诺书》签
63，已具备升格为党总的条件。
署率100%。
02
坚持每个季度开展党课学习活动，开展了“学习东省质量发展会精神”、“学习党的报告组织了2次线下《反舞弊与举报管理制度》培训及法律宣讲，开展了线上全精神”、“学习习近平对东重要讲话、重要指精神”、“学习研讨党章”等集体党课学习活动，增强了员培训，并举办了2次反商业贿赂-法律专题培训，参与数超1000，有党员同志对党的理论知识的认知。策划“红读书会”活动，并进了范围试。
效推动了廉政建设的持续深化。
在公司微信公众号建了党建引领专栏，进步加强党建宣传作。
03
所有供应商在准时须签署《阳光协议》，供应商《阳光协议》签署率100%。
组织去杨匏安陈列馆实地研学，学习杨匏安同志对真理正义的志追求对命事业的忘我牺牲精神
0405和公忠不可忘的家国情怀；与康定电、亿华电动、爱芽腔等优秀党部联合组织党建观影活动。
春节前给各合作伙伴的封信董事信箱
以党员为员的红攻关组，完成了产品络安全认证，满了欧盟对产品的络安全认证标准，并配套上汽通等客整出欧洲、向海外；完成了第三代电源产品的量产导，产品功率密度达到国内领先平，产制造动化率达到97%；党员同志在技术攻关中起到了关键作。04创新驱动，品质护航，打造卓越客服务
英搏尔始终把创新研发作为企业发展的核驱动。在这基础上，公司不断完善研发体系，建系统化的研发管理制度，确保研发作效推进，并注重培养和引进优秀的创新才。通过构建科学的研发组织架构和激励机制，公司持续推动技术创新，不断提升产品质量，致于满市场需求并引领业发展。
23/24252024·社会责任报告创新驱动，品质护航，打造卓越客服务26
4.1研发投铸就壁垒案例三代电源实现量产
报告期内，公司第三代电源总成产品完成样机的开发，导量产。该系列电源可兼容400V和800V电压平台，具备业界领先效率指标，符合功能安全标准ISO研发投：公司坚持科技创新驱动产业发展，研发投连续多 7% 26262、信息安全标准ISO 21432、EMC符合欧盟标准ECE R10.06，且兼具极致年超过营业收的7%，致于为客提供优质产品。 轻量化等多重优势。起第代产品，产品组装动化率达到97%，减少了作业强度与难度，提升产效率、降低制造费。
公司持续推进创新项项和实施。2024年，公司新获得专利共计22项。其中，发明专利10项，实新案例低空领域实现突破型专利10项，外观专利2项。 在低空经济，公司与亿航达成战略合作，在eVTOL领域继续深研发电机及电控系统，预计2025年导量产。
发明型专利10项实新型专利10项外观专利12项案例三优化产品开发流程
在研发运营，公司继续优化产品开发流程，通过PLM系统次开发，持续打通产品开发流程及程变更流程的线上协同管理，有效提升了研发作及协同效率；通过线上图档的归档与发布管理、基本实现了纸化办公，减少了能耗及浪费。
案例四 50kW乘控制器平台
报告期内，公司成功推出全国产化的50kW乘控制器平台，标志着公司在电动汽控制系统的国产化进程中取得了重要突破。此外，公司所有关键器件均采100%国产化，且满规级标准。该平台完美契合国内市场对电动汽控制器的性价和性能需求。272024·社会责任报告创新驱动，品质护航，打造卓越客服务28案例五双百战略效率度集成化“双百战略，即100%国产化器件且器件100%规级。报告期内，公司正式发布系统最效率达94.5%、专利集成芯技术，全国产化器件载电源及电机控制器，成功实现了100%全国产化、满OBC功 CLTC效率可达90.5% 电机电控减速器深度集成能安全等级ASILB、DC功能安全等级ASILC同时满信息安全的要求，软件开发也遵循AUTOSAR 架构的产品的开发和验证作，并进了客送样验证。“双百战略”的达成不仅能够更好地满国内新能源汽产业的配套需求，幅降安全可靠性化轻量化低成本，提效益，为新能源汽的规模推和应提供有持。还能够根 具备功能安全/信息安全/全规划 120kW三合重量＜59kg据新能源汽企业的需求，定制开发出更适合新能源汽特点和要求的产品， 120kW六合系统重量＜72kg降低对进产品的依赖，保障汽产业供应链的稳定和安全。”随着功能安全和信息安全的普及，公司电源产品在2024年12成功实现了100%全国产化、满OBC功能安全等级ASILB、DC功能安全等级ASILC同时满信息安全的要求，软件开发也遵循AUTOSAR 架构的产品的开发和验证作，并进了客送样验证。
公司与中汽研新能源汽检验中（天津）有限公司聚焦新能源汽领域的研发验证、检测认证、品
牌管理等领域的合作，充分发挥双优势资源的整合效能，共同建“新能源联合创新实验室”。
4.2产品创新引领技术升级
随着新能源汽产业的迅猛发展以及市场对电机性能要求的益提升，新能源电驱系统经历了从最初的集成化到如今六合、合等多合系统总成的转变，集成化趋势愈发显著。电驱系统作为新能源汽的核部件，其轻量化、效率、可靠性与低成本化已成为业当下关注的焦点。
作为中国领先的新能源动总成解决案供应商，英搏尔始终秉持着对技术创新的执着追求，不断加研发投，全优化新能源电驱系统的性能。通过持续的技术攻关，公司有效提了能源转换效率，延了产品使寿命，并显著增强了系统的稳定性，致于打造出效率、集成度、强稳定性、轻量化的电驱产品。
英搏尔的PMU多合集成系统产品精准把握市场发展脉搏，创新性地研发出体化总成专利技术。该技术成功实现了电机控制器、压配电盒、DC 转换器、载充电机与电机的度集成，采货架式组合式，具备型化、模块化、低成本、轻量化以及整安装便捷等显著优势，为整不同型的整电系统集成配套供应提供了强有的技术持与服务保障。05品质赢得未来
品质保障是英搏尔持续发展的基，始终贯穿于产品从研发到产、直交付的每环节。
公司通过构建完备的质量管理体系，并结合科学的供应商流程管理、尖端的设备与系统持，确保了产品质量的稳定与持续提升，进满客的多样化需求，在激烈的市场竞争中持续占据领先地位。
29/30312024·社会责任报告品质赢得未来32
5.1改善公司质量体系案例三
公司引合同管理系统、费控系统促进公司财务管理迈向精细化、智能化。同时开展MRP（物料需求计划）报告期内，公司围绕“聚焦客需求，坚持质量优先”，从开发质量、过程质量、物料质量、体系质量四个专项，系统重新梳理，优化企业的产计划与物料管理流程，提了产计划的可靠性和物料采购的精准度。
拉通各职能部共同推进全流程质量改善。
开发质量提升
专项任务解决核问题，推动研发质量提升。经过TOP问题、拆机评审、历史问题排查等专项任务，同时加强质量阀评审，稳步推进研发质量提升。5.2强化供应商管理开发质量提升公司参照《中华共和国政府采购法》《中华共和国招标投标法》等法律法规，积极践绿采购理质量提升活动开展以来，市场问题明显下降。念，将可持续发展理念深供应链各个环节，不断提升供应商管理平。
物料质量提升公司始终坚持与供应商和客“互利共赢”，把企业诚信建设放在位，建公平竞争机制与合格供应商准物料险识别并针对性管控，开展编码优化、供应商优化、标准建设，物料质量管理稳步提升。清单，坚决抵制不道德的商业为，维护良好的市场环境。除运营之外，公司会对各利益相关施加影响，制定供应商评价报告标准审查条款，优先选择与公司可持续发展理念相符的供应商合作，通过对供应体系质量提升商的严格筛选与管理，提升整个供应链的环保、社会责任及道德准，树公司在业内可持续采购的良好形象，促进产业的可持续进步。
成体系联合作组，开展业务部度例体系专项稽查，跨部流程遵从度稽查，梳理公司流程全景图及业务全景图，通过对标分析、使SIPOC具，建流程提升标准打法。
案例
案例在供应商管理过程中，公司采取了全的险防控措施。通过详细的审查条款，对供应商进多维度审查，及时发现潜在险；推动供应商使绿电、设定科学碳标；要求供应商采可回收材料；禁报告期内，公司以全员质量意识为基础，全建设“客第就是质量第”的英搏尔质量化。全员学习供应商使有害物质；推动供应商实现产废、废的零排放或闭环处理；要求供应商签署《阳光廉“以客为中、以责任结果为导向”，强调深洞察客需求，提供优质的产品和服务，建良好的客 洁协议》，禁商业贿赂、数据泄露。深度绑定核供应商，共建ESG态：与供应商合作开发低碳技关系，持续改进和创新；强调质量完成任务和达成既定标，以最终的结果作为衡量作成效的主要标 术；与ESG表现优异的供应商提供期订单、融资持或溢价采购。
准。
案例案例
报告期内，公司持续推进质量改进活动。开展历史问题规要求采购管理者初步具备前瞻性、全流程的和全球采购视野避，通过历史问题规避，在项开发阶段，以及过程稽核的的格局，并具有双碳意识和能，形成套适应英搏尔特运，不断降低失效险。截2024年1231，英搏尔知的采购战略和期供应规划，持续提升采购软实，从提识经验案例库平台共收集汇总了231个已效案例，对改善升英搏尔整体竞争。
成功的案例进沉淀、提炼和传承；开展持续改善项28个，经评13个项获得持续改善项奖励。332024·社会责任报告品质赢得未来34
5.3打造卓越客服务体系5.4提升艺平当下，中国经济正处于新旧动能加速转换、“脱虚向实”的关键时期，宏观经济在温和渐进修复的“调整公司以遵循新产品导规范、流程，建研发与制造之间的桥梁；在产品设计阶段与研发对接，充分验期”中稳步前。在新代科技命与产业变的驱动下，英搏尔将数字化转型发展置于战略地，全证产品设计和制程设计的可制造性、可靠性；汲取历史问题和平台艺沉淀知识，规避新产品批量质推动CRM数字化管理系统与营销深度融合，全新营销模式应运。在数字化营销领域，英搏尔收 量险；不断迭代更新和提升新产品导的质量。
获了累累硕果：
公司引CRM系统、售后服务系统，助公司提升客关系管理平和市场竞争 1、通过对电源电控动化产线的局部动化改善，减少作业员的配置，增，为客提供个性化的服务和精准的营销案，增强客体验和满意度。贯穿加闲置设备的利率。
线索获取、客跟进、商机管理、订单成交、售后服务等销售全流程。2、通过历史经验规避，完善新设备导阶段的案细则和新设备验收阶段的缺失项。
降本措施
公司以为中，推进传统营销服务模式变，通过构建营销服务数据3、通过中设系统故障分析和现场需求的技术持等，从根本上分析设平台，显著提升了主动服务平。同时，打通端、营销端与管理端，形成了覆备故障原因，形成改善和新设备规避，逐步提升设备的稳定性。
盖客线上线下全流程的全新营销体系，实现了服务意识和模式的全新。4、完善装资产盘点和责任划分，形成装申请、常使维护、库存检查及报废等机制，同步完善装图规范和图库管理。
借助数字化平台，公司通过数字触点直接服务。在服务过程中不断收集数据，并逐步打通企业内外部数据和业务流程。这举措不仅实现了服务的智能化进阶，更提升了服务的精准化、定制化和协同化平，为带来了更加优质
1、为充分验证新产品设计和制程案的可靠性、减少新产品试制对量产产的服务体验。
线的扰，完成了电源电控新产品试制必要的硬体产线搭建。
2、完善电驱装配试制产线，提升试制兼容范围；识别差异清单，按计划补充
通过数字化赋能营销，链接客，构建了全新的态系统。不仅提了企业对市及验收。
场的感知能和预测能，更实现了全过程数据沉淀。在此基础上，公司能够开保障交付3、根据艺确定的新房各产部产线布局和艺流，承接并设计配套的展精准营销，优化资源配置，不断提营收能和盈利能。动化物流案，制定《新智能动化物流项设计案》并组织实施。
4、按计划开展设备过程问题点关闭、艺可靠性验证和对设备使相关
客认可员培训，完成项安装调试验收，保证项达产。
上汽通五菱零跑汽杭州吉利汽有限公司东乘公司
1、从体系和客的维护梳理差距，制定改善计划和逐步培训赋能。
2、以归管理为基准，与程相关单位共创流程管理，达成共识。
强化服务
3、公司程归档管理需要标准统、规则统，实分层分级逐步受控管理
优秀响应奖质量磐奖2024年度优秀供应商2024年度最佳合作伙伴流程。
“保供之星奖”06
节能减排，精细运营，建设绿英搏尔
英搏尔始终坚持企业价值与社会价值头并进，秉承“为实现类社会低碳节能、绿可持续发展做出贡献”的愿景，以科技赋能、以新品类量实现突破，将低碳绿环保作为推动企业持续质量发展的重要引擎。作为整体解决案的提供者，英搏尔从各个维度积极践绿发展之路，全推ISO14001环境管理体系建设，努成为国家“双碳”战略的优秀实践者。
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6.1环境管理
报告期内，公司及所属公司均按照环境保护相关法律法规要求，开展建设项环境影响评价作，并且严格按照建设项环境影响评价中的要求进项建设及产，建设项均符合环境影响评价公司建环境管理体系，取得了由SGS颁发的ISO14001体系认证 制度及环境保护政许可要求，未经许可项。
证书，并且通过了2024年11体系监督审核，保障体系运有效。
公司及所属公司依据《国家突发环境事件应急预案》等相关件，结合实际情况，制定了突发环境事件应急预案，并经当地态环境主管部备案。同时，各公司均按照要求定期开展应急预案演练，提突发环境事件应急处置能。
为保证各类污染物持续稳定达标，助企业可持续发展，公司及所属公司不断加强环保投。报告期内，公司及所属公司共计投环保相关费135.6万元。
英搏尔及其所属公司都不属于环境保护部公布的环境监管重点单位，属于低污染企业。
《中华共和国环境保护法》《中华共和国污染防治法》《中华共和国污染防治法》
《中华共和国固体废物污染环境防治法》《中华共和国环境噪声污染防治法》
《中华共和国壤污染防治法》《中华共和国环境影响评价法》
《污综合排放标准》（GB8978） 《污染物综合排放标准》（GB16279）
《业企业界环境噪声排放标准》（GB12348） 《危险废物贮存污染控制标准》（GB18597）39 2024·社会责任报告 节能减排，精细运营，建设绿英搏尔 40
6.2资源管理6.3排放物管理
公司以遵循新产品导规范、流程，建研发与制造之间的桥梁；在产品公司通过优化艺，投引进环保废处理设备，对公司清洗废设计阶段与研发对接，充分验证产品设计和制程设计的可制造性、可靠低温蒸发浓缩回，主要运低温蒸发浓缩的式，将废中部分性；汲取历史问题和平台艺沉淀知识，规避新产品批量质量险；不断可回收的做为回，供设备运营使，排出少量浓缩液作为迭代更新和提升新产品导的质量。
废 危废处理，公司年运营12个，设备运营12个，进 55t，再
46.75t浓缩液8.25t。减少了46.75t废排放，减排率达到85%。 报告期内，公司及所属公司的污染防治设施、系统等均运正常，英搏
尔总成楼不涉及业废外排，活污经区废治理设施预处理后达标排放市政污管；产废经相应废治理设施处理后达标排放；产的活垃圾、般业固废、危险废物按相关规定分类收集、合规暂存，其中活垃圾交由珠海市政部处置，般业固废交由有主体资格和技术能的回收商回收利，危险废物交由有对应资质的处置单位处置；界噪声均符合相关排放标准。
公司通过产制造节能提效、能源的可再来源替换进步助减排。报告期内，公司推进19项节能优化项，每年减少6.12万度电，相当于每年减少约61.02吨氧化碳当量排放。
废
6.4绿运营
报告期内，公司全施绿物料包装运输，所有产品均采固定铁架包装，包装耐性强，能够反复回，减少包装耗材资源损耗。
报告期内，公司投资建设的总成楼光伏发电项，运营稳定，年度总计发电万千时，相当于减少吨氧化碳当量排放。报告期内，公司全推纸化办公及纸化档案管理，所有件均电110.421100.7光伏化流通，所有档在共享中归档，降低纸张耗材的资源消耗。07安全产，构筑效持续发展基
公司持续以“安全第，经营合规”为作针，全落实安全产责任，深隐患排查治理，开展低效效资产清理、安全产责任落实及系统治理，防范化解经营产险。加强安全培训和演练，提全员安全意识，全保障公司产运营稳定，争做到安全产的标杆企业。
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7.1安全产管理在安全险管控及隐患排查治理
组织各部对照上年度的辨识及当前的作业现场变化情况开展年度危险源辨识，做到各区域、公司建职业健康安全管理体系，取得了由SGS颁发的ISO45001体系认证证书，并且通过了2024年11体各岗位、各作业活动危险源辨识全缺漏，共辨识危险源1324项，其中三级级危险源11项，四系监督审核，保障体系运有效。
级危险源865项，五级危险源448项。
在责任制，公司建了相关制度件，将各级管理员和员的安全职责明确和细化，明确每个岗位和个在安全产中的具体责任和义务，确保责任不落空、责任不推诿。报告期内，共签订安全产责任书共公司制定了详细安全检查计划，明确检查标、内容、时间和参与员等，其中包含常、综合
2000余份，实现对安全作的全监管和跟踪。
性、专业性、季节性等各类安全检查。通过以资料和现场并查的式，对排查出来的险隐患，进分析评估，确定险级别，制定相应的险防控措施和治理案，及时消除险隐患；报告期内，公司共接待政府部检查37次，开具隐患整改通知单3项，已全部完成整改。内部查核问题项
1300余项，全部整改完成，全掌握公司内各种潜在险隐患，从达到强化险防控能的的。
在教育培训，落实国家安全产法律法规及公司安全规章制度的要求，提了员安全知识平对突发事件的不确定性，公司总结吸纳了社会及内部各种应急处置的实践经验，通过总结归和安全操作技能，安全培训教育作井然有序地开展和落实，端正了职的安全态度、强化安全意识、提升纳和分类梳理，完善了应急组织机构、运转机制和应急预案，根据年度的演练计划，报告期内共安全知识、提安全素养。开展综合、专项应急演练10余项。强化提了应急响应速度；各演练组密切协作，形成紧密团队，更检验了应急预案的完整性、科学性和实性。452024·社会责任报告安全产，构筑效持续发展基46
7.2职业健康管理
在员健康保护措施，公司提供舒适的作环境，以确保作场所的空质量、噪和照明等符报告期内，公司对危害岗位员开展对应的上岗前、在岗期间、离岗职业健康检查，包括但不限于噪声合国家标准，并为员提供岗位必要的个防护品，如防尘罩、套、塞及劳保鞋等，定期组织岗、甲醇岗等，以全了解员的职业健康状况。同时，我们建职业健康监护档案，详细记录员的开展个防护品使培训。同时，公司每年度定期开展免费的福利健康体检，关注员的体健康健康状况和职业病危害接触史，为职业病诊断提供科学依据。状况。
在职业病防治，公司严格遵守国家职业病防治法律法规，加强职业病危害因素监测和防控；定期开展职业病危害因素检测和评价，对存在职业病危害因素的岗位进标识和公告，并采取相应的职业健康监护和劳动防护品防护措施。此外，公司还加强职业病防治知识的宣传教育，在员职培训课件中加职业健康基础知识培训，且定期开展公司内部的职业健康培训，以提员的职业病防治意识和能。任不推诿。报告期内，共签订安全产责任书共2000余份，实现对安全作的全监管和跟踪。
公司度重视员的职业健康，通过实施职业健康监测、职业病防治及员健康保护措施，努为员创造个安全、健康的作环境，保障员的职业健康。08以为本，奉献社会，共创和谐家园
英搏尔始终将才视为企业最宝贵的财富，坚持“以为本”的理念，努提升员的安全感，归属感，成就感和幸福感。为员提供平等的就业机会，保障员的健康；致于构建多元、包容、和谐的作环境，持续优化才发展体系和激励政策，拓宽员的职业发展道路，增强员的归属感和凝聚。
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8.1才发展与就业8.2员激励政策
公司不断完善才发展通道建设，设管理、技术、专业、技能四通道，23层职级职等。完成公司各职族职类任职资格模型搭建，推进2024年度任职资格认证作，参与率超过75%，为全体员明确了发展通道和晋升路径。公司深度开展才激励机制，坚持打造与员共发展平台，建设“质量”才队伍。2020年、2021年、
2023年均有股票激励计划落地，不断健全激励效机制，充分发挥和展现才价值。
2375%2024年，在公司核员的奋拼搏与不懈努下，公司2023年第类限制性股票激励计划第个层超归属期归属条件成就，进步调动公司董事、级管理员、中层管理员及业务的积极性，提
职级职位年度任职资格认证参与率公司的凝聚和竞争。
01
报告期内共开展各类培训105场，其中公司级培训开展39场，部级培开展66场，培训完成率。科学激励打造效团队100%
105场39场66场100%
科学激励要全有效精准地从多元化度开展，让组织充满活。要针对不同的业务场景、不同的各类培训公司级培训部级培训培训完成率
岗位、不同的群，设计差异化的激励案和利益分配结构，把公司的战略，经营标，管理诉求与各个分配要素进有效地链接，有效地匹配，以达到激励的最优效果。公司根据年度战略规划及资源变项作进展，组织开展“激励体系设计”培训，进步强化激励管理，打造效团
02队，为英搏尔的激励体系建设奠定了坚实的基础。未来在公司领导的度重视和全体员的共同报告期内英搏尔学院学习次达12245，学习率99.5%，总学习时达19449h，均学习时 努下，公司的激励体系将不断完善，为公司发展注源源不断的动。
16.41h。
12245 99.5% 19449h 16.41h
学习次学习率总学习时均学习时
03
组织开展2024届校招XIN跃计划，经过半年的选拔与培养，2024届校招整体已接受并融公司化价值观，在各个岗位上发光发热；组织开展线班组牌培训班；开展TPM全设备维护培训班；开展各类体系内审员资格班。512024·社会责任报告以为本，奉献社会，共创和谐家园52
8.3员关爱与帮扶8.4热社会公益活动
公司始终秉持“以情化”的理念，将营造温馨和谐的企业氛围、增强员归属感与忠诚度作为核战略标。公司致于为才提供全位的关怀政策，不仅涵盖常作持，更着重关注员的健康，努打造个作舒适、情舒畅的良好环境。公司深知，让才在组织的关爱中感受到温暖，能够有效提升团公司将投公益事业视为践社会责任的关键，严格遵循《中华共和国慈善法》《中华共和国队精神和凝聚。论是在春节、端午、中秋等具有中国特的节期间，还是在职育、职病住公益事业捐赠法》等法律法规，积极响应国家乡村振兴战略，把企业的量回馈给社会。在履社会责院、职直系亲属去世或员活遇到困难时，公司都会及时送上组织的关与关爱，旨在提升员的幸福任的实践中，公司始终保持度觉，以党建为引领，依靠党群部和会的组织量，积极组建志愿感，促进员的全发展。者队伍，带动职参与社会公益活动，向社会传递温暖与关爱，奉献爱，实际动诠释企业对社会责任的坚守。
另外，公司将提升员满意度作为重要战略标，致于打造个让员满意的作环境。通过深了解员对各的需求和期望，及时发现管理中存在的问题，进制定有针对性的改进措施。公司期望通过不断提升员满意度，增强员的归属感和忠诚度，激发员的作积极性和创造，形成公司与员共同成《中华共和国慈善法》《中华共和国公益事业捐赠法》的良好局。
新春趣味互动
新春团圆饭
案例
三三妇节2024年6，福建中北部地区持续遭遇强降过程，导致多地不同程度受灾。经会议讨论，公司致认为应该发扬有难、援的精神，和灾区共同应对灾难。福建省岩市上杭县作为珠海对六东省中医院义诊活动帮扶地区，公司积极履社会责任，并结合公司的实际情况，向其捐赠了100万币救灾款，款项直接转当地红字会专账。
九中秋慰问
产安全案例
公司严格遵循国家税收法律法规，积极履纳税义务。公司加强税务筹划与险管理，积极与税务部全年年度员会保持密切沟通与协作，及时了解税收政策动态并据此优化税务管理策略，确保各项税收申报与缴纳作准确、及时且合法合规。公司注重通过优化税务实践，提升企业的社会形象与市场竞争，推动企业可持续发展，为股东创造更价值的同时，履企业的社会责任。
各俱乐部年度活动开展09展望未来
新能源业正处于“电动化”、“智能化”的急剧变时期，随着国际形势复杂化，市场竞争愈发激烈。英搏尔将持续专注新能源产业，坚持稳中求进经营管理总基调，坚持公司经营管理总针，解放思想，充分释放和发挥英搏尔才尤其是年才的作，充分抓住和融合转型升级与质量发展的战略机遇，以科技创新为动，继续做强做新能源汽动总成这主业业务，同时不断拓展新的业务增极。全践公司“以客为中、以奋者为本、期坚持艰苦奋、开放进取、诚守信、我批判。”的核价值观，为客创造价值，不断增强员、股东及利益相关者的安全感、获得感、幸福感，以创新推动国内新能源业蓬勃发展，共铸产业辉煌未来！
沪公网安备31011802005267号
