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关于本报告01夯实治理根基02环境责任深耕03应对气候变化董事长致辞

两会一层运作情况能源利用及节能减排气候变化应对管理体系

走进光威复材信息披露管理循环经济气候变化风险与机遇的识别与管理

反商业贿赂及反贪污水资源利用

2025年度大事记内部控制污染物排放

2025年度荣誉反不正当竞争废弃物处理

税务合规环境合规管理

ESG管理 党建引领 绿色产品生态系统和生物多样性保护

ESG治理架构可持续发展战略

ESG管理制度与风险管理 04 质造行业标杆 05 践行人本理念 06 伙伴携手共赢

ESG 能力培育与利益相关方沟通创新驱动合规雇佣平等对待中小企业产品安全与质量员工权益保障数据安全与客户隐私保护

ESG绩效表 心系客户 职业健康安全 负责任的供应链管理指标索引负责任营销赋能员工发展多方共建参与的主要国内协会与组织化学品安全管理社会贡献与乡村振兴报告建议反馈数智化建设关于本报告编制依据《威海光威复合材料股份有限公司2025年可持续发展暨环境、社会和公司治理报告》（以下简本报告的编制以《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第2号——创业板上市公司规范运称“本报告”）是威海光威复合材料股份有限公司（以下简称“光威复材”、“公司”、“本公作》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》《深圳司”、“我们”）发布的第一份可持续发展暨环境、社会和公司治理（ESG）专项报告。 证券交易所创业板上市公司自律监管指南第3号——可持续发展报告编制》为主要编制依据。

本报告系统披露光威复材在ESG领域的核心理念、治理架构、战略规划及实践成效。本报告既是 同 时 ， 参 照 全 球 可 持 续 发 展 标 准 委 员 会 （ GSSB ） 《 可 持 续 发 展 报 告 标 准 》 （ GRI 关公司践行可持续发展理念、履行上市公司信息披露义务的重要体现，也是公司提升可持续发展能 Standards）、联合国可持续发展目标（UN SDGs）、国际可持续发展准则理事会（ISSB） 于力的自我检视与总结，便于利益相关方知悉相关情况，共同推动可持续发展目标稳步落实。 《国际财务报告可持续披露准则》（IFRS Sustainability Disclosure Standards）、财政部 本等九部门《企业可持续披露准则——基本准则（试行）》《〈企业可持续披露准则——基本报报告范围告准则（试行）〉应用指南》《企业可持续披露准则第1号——气候（试行）》、欧盟《企业本报告披露范围涵盖公司合并财务报表范围的所有实体。若披露范畴与前述有异，则在所属章节 可持续发展报告指令》（CSRD）及《欧洲可持续发展报告标准》（ESRS）等国内外权威标注明。为方便表述和阅读，本报告中的称谓指代情况如下表所示：准，并结合行业特定要求，持续提升本报告的披露规范，全面回应利益相关方的期望与诉求。

简称指全称

光威复材、公司、我们、本公司指威海光威复合材料股份有限公司信息及数据说明

光威集团、控股股东指威海光威集团有限责任公司

本报告中所采用的数据、案例及相关信息，均来源于光威复材正式文件、年度统计报告及复材科技指威海光威复合材料科技有限公司日常运营过程中的有效记录，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。公司董事会已对光威精机指威海光威精密机械有限公司本报告内容进行审议并批准，对报告信息的真实性、准确性、完整性负责。本报告财务信拓展纤维指威海拓展纤维有限公司息以人民币为计量单位，环境等相关绩效指标，采用国际通用标准及计量单位进行披露。

光威能源指威海光威能源新材料有限公司内蒙古光威指内蒙古光威碳纤有限公司报告获取途径及联系方式光晟科技指威海光晟航天航空科技有限公司

北京蓝科指北京蓝科盈晟航空科技有限公司本报告以简体中文和英文两种语言发布，电子版可通过光威复材官方网站（https://gwcfc.com/）在线浏览或下载。

如中英文版本内容理解存在细微差异，请以简体中文版本为准。

报告期间

如您对本报告内容有任何疑问或建议，欢迎通过以下方式垂询：

本报告披露期间为2025年1月1日至2025年12月31日（以下简称“报告期”、“本年度”）。本公司地址：山东省威海市高区天津路-130号报告采用年度报告发布机制，与财务报告保持一致。报告中的数据如无特别说明，均为上述期 公司邮箱：info@gwcfc.cn间内的统计数据。为增强本报告的连续性及可比性，部分内容根据需要超出上述时间范围。联系电话：0631-5298586

0102董事长致辞绿色共生，践行可持续发展使命

碳纤维及其复合材料具有质量轻、生命周期长等系列优点，是各并作为威海唯一受邀的劳动模范代表，参与纪念中国人民抗领域实现轻量化和绿色低碳发展不可或缺的关键材料，能够直接日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年大会，彰显光威人的

2025年，全体光威人秉持创始人陈光威先生“产业报国、减少生产生活中的能量消耗、温室气体排放。我们一直致力于推责任与荣光。实业兴邦”的初心，以“向新而行、以质求进”的战略方向，广碳纤维及其复合材料在循环经济领域的应用，希望能为构建绿在光威，员工从来不是生产线上的“螺丝”，而是一颗颗蕴含持续突破碳纤维及复合材料领域“卡脖子”难题，在科技创色、可持续的产业生态链提供新的可能。2025年，公司高性能无限潜力的明星。为了让所有员工都能实现从“操作手”到新、绿色发展、责任担当的道路上稳步前行，用实干书写了碳纤维产品入选氢能行业优秀案例，高性能碳纤维具备“轻量化、“领航者”的转身，公司通过系统化培训机制、分层级人才梯年度答卷。高强度、可设计”的核心优势，为氢能产业化落地提供了关键支队建设、专项技能竞赛和丰厚的创新奖励，为不同岗位的员工董撑，彰显了新材料与清洁能源融合所蕴含的强大动能。事铺设了一条可见的进阶通道。无论是生产线上默默耕耘的技工，长以技攻坚，筑牢碳纤维产业自主根基还是研发中心潜心钻研的工程师，都能在光威这个大家庭中，致

2025年，我们始终将科技创新作为突破技术壁垒、引领产业未来，我们继续关注碳纤维及其复合材料行业的技术创新与应用通过多种途径脱颖而出。未来，希望每名员工都能在光威这片辞

升级的核心动力，传承陈光威先生敢闯敢试、精益求精的精场景，聚焦新能源、高端装备、节能环保等关键领域，携手上下天空下实现人生价值与职业梦想，在建设社会主义现代化强国神，在碳纤维及复合材料领域持续深耕，斩获多项标志性成游合作伙伴共建协同创新、绿色低碳的产业生态，为我国“双碳”道路上亮起属于光威人的熠熠星光！各位伙伴，2025年的每果。子公司拓展纤维获评国家级制造业单项冠军、入选专精目标达成和循环经济高质量发展贡献更多光威力量。一份成绩，都离不开客户的信赖支持、投资者的坚定陪伴，更特新“小巨人”企业等多项奖项，高强高模碳纤维入选山东离不开全体员工的拼搏奋进。在此，谨代表公司，向每一位并省十大科技创新成果；“超薄碳纤维预浸料及其生产工艺”薪火相传，以责任担当赋能未来发展肩同行的伙伴致以最诚挚的感谢。

荣获2025年度材料类SAMPE中国创新奖；参与的“高承压 企业发展离不开社会的支持，唯有主动担当、薪火相传，才能实复合材料结构设计及应用”项目摘得2025年度中国复合材料现长久发展。公司举办第九届“光威杯”中国复合材料学会大学展望未来，公司将持续传承陈光威精神内核，坚守产业报国初学会科学技术进步类一等奖......一项项荣誉的背后，是我们生科技创新竞赛，为青年学子搭建了一个公平竞技、展示才华的心，以攻克更多碳纤维领域关键技术为目标，深化科技创新与对核心技术自主可控的执着追求，更是对打破国外技术垄断、创新舞台，引导更多年轻人投身材料事业，为行业发展储备新生成果转化；以更严苛的标准推进绿色低碳发展，以更扎实的举筑牢国家新材料产业安全屏障的坚定践行。力量。内蒙古光威与内蒙古科技大学材料科学与工程学院共建措践行社会责任，深耕乡村振兴、厚植人才优势，奋力为我国“大学生实习实训基地”，进一步深化校企合作，为人才培养提新材料产业高质量发展、低空经济提质增效及社会进步贡献更成果转化，以硬核材料赋能低空经济与高端装备供实践沃土。大力量。愿各方携手同心，共赴新程，续写奋进新篇。

公司紧扣国家低空经济发展战略导向，交出了亮眼的答卷。

2025年，为我国自主创新的大型通用无人机平台“九天”无育人为本，让奋斗者绽放光彩光威复材董事长卢钊钧

人机、全球首款6吨级倾转旋翼飞行器镧影R6000、RX4E锐 今年，我们的员工在自己的小天地里依旧闪闪发光。2025年11翔四座电动飞机提供关键材料保障，用实力印证国产碳纤维月28日，2025年度中国纺织工业联合会科学技术奖励大会在北在低空经济领域应用的可靠性。同时，参与的AR-500系列无 京人民大会堂举行，隆重表彰2025年度中国纺联科技奖获奖单人直升机项目荣获江西省级科技进步一等奖，全资子公司光位和个人。会上，威海拓展纤维有限公司董事长丛宗杰被授予威精机《航天增材制造大型多自由度铺缠一体机》项目斩获“中国纺织工业联合会科学技术奖-桑麻学者奖”张磊获评2025

第九届山东省科技工作者创新大赛高端装备类三等奖，从材年“威海工匠”，并入选“威海市有突出贡献的技师”名单；黄

料供给到装备支撑，光威为低空经济产业升级筑牢坚实根基。大明荣获包头市五一劳动奖章；谷大伟荣获全国劳动模范称号，走进光威复材作为国内碳纤维行业首家 A 股上市公司及制造业单项冠军，光威复材打破国外封锁，重塑全球新材料格局。三十多年来，公司构建全产业链优势，与国家战略同频共振，为国家产业升级及全球可持续发展提供核心材料支撑。

以碳纤之强，铸国之重器，奠定行业根基面对国外封锁，陈光威先生怀揣“产业报国”初心，用小渔竿的微薄之力，总投入

40多亿元艰难求索。2005年率先研制出国产T300级碳纤维，打破技术壁垒，填补 6个业务板块：

产业空白，实现核心装备、技术、产品自主可控，彻底扭转了我国碳纤维受制于人碳纤维、通用新材料（预2个国家级“产学研的被动局面。浸料）、能源新材料（碳1条具有竞争力的梁等拉挤产品）、航空先用”科研平台引擎：

“坚持实业报国，坚守主业发展”“621”进复合材料、航天先进复国家级工业设计中心和全产业链

我们秉持的使命，推行合材料、精密机械（碳纤国家企业技术中心发展战略，致力于确立在国家先进复合材料领域的主导地位。维及其复合材料生产设备、工装模具）

”621”发展战略

0506全产业链布局，以技术创新，筑核心壁垒

光威复材已发展成为总资产超90亿元、员工2200余人的行业领军企业。公司构建了“原丝-碳纤维-织物-预浸料-复合材料制品-装备制造-检测分析-技术设计”的一体化全产业链布局，下辖拓展纤维、通用新材料（预浸料）、能源新材料（碳梁等拉挤产品）、航空先进复合材料、航天先进复合材料、精密机械（碳纤维及其复合材料生产设备、工装模具）等多个业务板块，实现核心技术与装备100%自主可控，成为国内品种齐全、技术先进、产业链完整的龙头企业。

公司坚守“以技术创新为核心，以实业报国为导向”的核心价值观，深耕高性能碳纤维及复合材料主业，产品广泛应用于航空航天、风电叶片、光伏热场、高压储氢、体育休闲、建筑补强等领域。

01技术引领

作为国家碳纤维产业标杆，主持起草《聚丙烯腈基碳纤维》《碳纤维预浸料》两项国家标准，依托国家级工业设计中心和企业技术中心，打通从基础研究到产业应用的全链条创新，攻克装备国产化难题，打破国外垄断，筑牢技术壁垒。

02市场领先

凭借过硬品质与稳定供应，成为航空、航天领域核心供应商，守护国防材料安全；同时在风电新能源、低空经济等民用领域实现批量应用，抢占未来产业先机。

03生态构建

以龙头企业担当带动威海碳纤维及复合材料产业集群发展，通过“龙头引领、配套协同”模式构建完整产业生态，获评山东省战略性新兴产业集群，为中国碳纤维产业奠定坚实根基。

立足中国，胸怀天下大同，惠及全球发展我们秉持“追逐碳纤维梦想，引领世界新材料”的愿景，将企业发展融入国家命运与人类福祉。

三十年坚守创新，不仅改变了全球产业格局，更为国防、新能源及低空经济等领域提供核心支撑，助力人类可持续发展。

07082025年度大事记

7日，威海光威复合材料股份有限公司通过航空领域特殊过程评价中心的认证审核，标志着公司在航空制28日，光威复材车

造领域的技术实力和质量管理水平得到高水平认可。间主任谷大伟荣获全国劳动模范称号。

14日，由沈阳航空航天大学辽宁通用航空研究院自主研制的RX4E锐翔四座电动飞机成功获得中国民航局颁

发的型号合格证（TC），成为我国首款取得型号批准的正常类电动飞机，标志着我国在新能源电动飞机技术领域取得了突破。光威复材在该飞机取证过程中承担了主要原材料的配套供应任务。

2-3日，由中国复合材料学会轨道交通复合29日，公司承办的11日，公司助力中国航空工业

材料专业委员会、中车四方、光威复材联2025土木工程纤维增集团自主研制的大型水陆两栖

合组织的中国复合材料学会轨道交通复合 强复合材料发展大会顺 飞机AG600在广东珠海获颁中材料专委会年度会议在包头成功召开。利召开。国民航局生产许可证。

16-18日公司携多款产品与创19日，2025中船集团产业链供应链29日，公司总经理王文义参与山东新成果亮相第二十八届中国国大会在江苏召开。会上，拓展纤维省人民政府新闻办公室举行“产业际复材展，与行业同仁共探技再度斩获中国船舶集团“金牌供应链上的山东好品牌”记者见面会术前沿共话发展机遇。商”荣誉。“‘链’出新动能”专场。

11日，光威复材提供材料支撑9日，光威复材总经理王文义被聘11日，公司召开38周年厂庆，员

的“九天”无人机成功首飞。请为全国工商联低空经济委员会主工集合开展各项趣味比赛。

席团主席。

09102025年度荣誉

省部级荣誉光威复材复材科技拓展纤维

江西省科学技术进步一等奖（江西省人民政府）第十届“创客中国”低空经济中小企业创新创业大国家级制造业单项冠军企业

山东省单项冠军企业赛企业组优胜奖（中华人民共和国工业和信息化部）

新材料领军企业培育库入库、山东省新材料领军企业50强（中华人民共和国工业和信息化部）山东省省长质量奖提名奖

“山东制造·齐鲁精品”（山东省人民政府）（山东省工业和信息化厅）2024年度山东省十大科技创新成果

光威能源光威精机（山东省科学技术协会）

山东省单项冠军企业（山东省工业和信息化厅）山东省科技工作者创新大赛高端装备类三等奖（山东省科学技术协会）行业荣誉光威复材复材科技

中国复合材料学会科学技术进步一等奖（中国复合材料学会）山东省新材料产业协会科学技术奖三等奖

材料类SAMPE中国创新奖（SAMPE中国大陆总会） （山东省新材料产业协会）

全国民营企业发明专利500家（中华全国工商业联合会）山东省新材料产业创新创业大赛企业组三等奖

2025山东民营企业创新100强（山东省工商业联合会）（山东省新材料产业创新创业大赛组委会）

市级荣誉光威复材

2024年度威海市科技创新先进单位

2024年度威海市人才工作先进单位（威海市人民政府）

11122025年度荣誉

江西省科学技术第九届山东省科技第六届山东省新材料产业创2025山东民营企进步一等奖工作者创新大赛新创业大赛企业组三等奖业创新100强榜单山东省新材料产业

材料类SAMPE中 2024年度山东省十 威海市科技创新 威海市人才工作协会科学技术奖三国创新奖大科技创新成果先进单位先进单位等奖

13 14ESG管理

光威复材将环境、社会和公司治理（以下简称“ESG”）理念深度融入企业战略与运营全流程，构建系统化 ESG 管理体系，锚定可持续发展目标，全面提升企业可持续发展能力与核心竞争力。

ESG治理架构：权责清晰，协同高效公司建立了“董事会 - ESG 工作领导小组 - ESG 工作执行小组 - 各业务单元 / 下属公司” 四级联动的ESG治理架构，通过明确各层级核心职责，形成“决策 - 监督 - 执行 - 落地”的闭环管理机制。 ESG管理

董事会（最高决策与监督机构）：

董事会

* 审议批准 ESG 战略、目标及重大政策；* 监督 ESG 风险与机遇管理，评估 ESG 表现；* 审议可持续发展报告，监督目标完成情况。

监督、决策 ESG工作领导小组（高管 + 核心部门负责人）：

ESG工作领导小组 * 制定 ESG 战略规划、目标与实施计划；* 审议 ESG 管理制度，协调关键资源配置；* 监督执行进展，审议气候风险清单；* 内部审查公司可持续发展报告；* 推动ESG文化建设与内外部沟通。

监察、管理、协调 ESG 工作执行小组（各职能部门关键成员）：

ESG工作执行小组 * 制定 ESG 目标执行计划，日常协调、编制可持续发展报告；* 深入了解并跟踪国内外可持续发展政策，并结合公司情况应对；* 定期检查ESG战略规划及目标的完成情况；* 制定 ESG 管理制度，提出优化建议；* 向ESG工作领导小组汇报可持续发展管理的提升建议。

组织、执行各业务单元/下属公司：

各业务单元/下属公司 * 执行所辖领域 ESG 工作，定期汇报进展；* 开展与各自业务板块和所辖领域的利益相关方沟通工作；* 开展ESG管理的常态化工作；* 定期向ESG工作执行小组汇报ESG目标完成情况，并配合提交相关数据和资料；* 结合实际执行情况向ESG工作执行小组提出可持续发展管理的改善建议。

公司ESG治理架构

1516可持续发展战略：前瞻布局，价值驱动

维度 可持续发展目标 SDGs 短期目标(至2027年) 中期目标(至2030年) 长期目标(至2035年) 截至2025年主要实践情况

建立完善的碳排放数据核算体系，完进一步降低单位产值温室气持续深化单位产值温室气体减1.成立重污染天气应急响应领导小组，成主要产品碳足迹盘查体排放强度排气候变化风险纳入公司治理；

1.应对气候变化，2.完成范围一及范围二温室气体核算，

实现低碳运营 推动核心供应商开展碳排放 探 索 并 设 定 符 合 科 学 碳 目 标 夯实减排数据基础； E稳步降低单位产值温室气体排放强度

盘查 （SBTi）的减排路径 3. 分布式光伏等项目落地，绿电供应能 S力提升。 G管显著提升可再生能源使用比 1. 公司及部分子公司通过ISO50001认

稳步提升可再生能源使用比例，推动理例，稳定运行绿电直供项目持续提升可再生能源使用比例证，能源管理规范化；

2.提升能源利用绿电项目落地与绿电供应能力提升

并提升绿电消纳比例2.2025年可再生能源消耗同比增长效率，扩大可再

50.51%，绿电占比显著提升；

生能源使用完成主要高能耗设备的节能诊断与改打造“零碳工厂”或“近零碳绿电直供比例显著提升3.实施多项节能技改，单位产品能耗持造，降低单位产品能耗工厂”示范点续优化。

环境进一步提升碳纤维回收利用

稳步提升碳纤维回收利用率，建立废实现碳纤维复合材料回收技术率，建成示范线并实现商业碳纤维及复合材料回收台账产业化，形成闭环商业模式化应用

1.废碳纤维回收技术获省循环经济一等奖，技术达行业领先；

3.推进循环经济，提升水资源重复利用率持续提升水资源重复利用率持续提升水资源重复利用率2.2025年重复利用水量31.62万吨，通

实现资源高效利过冷凝水回收、废水处理提升利用率；

用进一步降低一般工业固废产推动副产品资源化利用，进一降低一般工业固废产生强度3.危险废物合规处置率100%，无害化生强度步降低一般工业固废产生强度处置率100%；定期开展废弃物专项培训。

危险废弃物无害化处置率保持100%探索包装物回收押金制或共持续探索包装物回收押金制或享包装模式共享模式维持有机溶剂高回收率

17 18维度 可持续发展目标 SDGs 短期目标(至2027年) 中期目标(至2030年) 长期目标(至2035年) 截至2025年主要实践情况

实现航空级高端碳纤维建成国家级碳纤维及复合材料

1. 国产T800级碳纤维批量应用，高强高模

及其复合材料的完全自前沿技术中心；

保持高强度研发投入，在高碳纤维入选省十大科技创新成果；

主可控新增多项发明专利

4.创新驱动，攻端碳纤维及复合材料领域实2.截至2025年末累计专利1094件，年内新

克关键技术现关键技术突破；主导或参增174件；

与制定多项国家标准 3. 与多所高校共建联合实验室，新增T1000 E新增多项发明专利 持续主导或参与制定国家标准 级碳纤维等合作项目，推动科研成果转化。 SG管

保持高产品一次合格率、交 建成全流程质量追溯与 1. 持有AS9100、IATF16949等多项认证， 理

5.保障产品安全付及时率与客户满意度智能检测体系2025年通过航空特殊过程认证；

成为全球碳纤维复合材料领域与质量，赢得客2.碳梁无损检测装置，实现缺陷实时报警；

质量标杆企业

户信赖3.2025年客户满意度98.26%；参与国家重

主要风险有效控制率100%稳定保持高客户满意度

点项目配套，获中国船舶“金牌供应商”。

社会

推动核心供应商通过多打造绿色、韧性、数字化的供提升供应链韧性项管理体系认证应链生态圈

6. 构建负责任供 1. 供应商准入含ESG五大模块多项指标，核应链，实现共生心供应商100%签廉洁承诺书；

共赢 2. 2025年获EcoVadis铜牌。

提升新准入供应商ESG协议签 开展对主要供应商的 获得国际公认的可持续供应链

署率 ESG现场审计 管理体系认证

持续提升员工满意度，1.员工满意度达99.07%，重大安全生产事保持高员工满意度，保持重保持重大安全生产事故故为0；

大安全生产事故为0

为02.2025年培训226场，5689小时，安全生

7.以人为本，赋产培训员工覆盖率100%；

成为新材料行业最佳雇主之一

能员工发展3.谷大伟获全国劳模，其工作室入选国家级，构建数字化人才发展平

提升员工培训覆盖率，人均带出技术骨干80余人；

台，持续打造多元化人培训时长持续提升4.安全生产投入2279.71万元，隐患整改率才发展体系

100%。

19 20维度 可持续发展目标 SDGs 短期目标(至2027年) 中期目标(至2030年) 长期目标(至2035年) 截至2025年主要实践情况

持续开展助农采购、乡村捐建立稳定的社会公益长效赠等公益活动机制

1.持续开展助农采购、乡村捐赠等公益活动；

8.回馈社会，助

社会 成为区域社会责任践行标杆 2. 保持对残疾员工、退役军人的就业支持； E力乡村振兴 S

3.向街道捐赠器材，赞助社区活动。

保持对残疾员工、退役军人 带动当地产业链就业及经 G管的就业支持济发展理

维度 可持续发展目标 SDGs 短期目标(至2027年) 中期目标(至2030年) 长期目标(至2035年) 截至2025年主要实践情况

推动ESG治理与业务深度

保持深交所信息披露A级评价； 1. 连续4年获深交所信息披露A级评价；

融合，探索ESG关键绩效持续完善可持续发展管理架构2.制定廉洁规范，与客户、供应商签订廉洁协纳入高管考核

9.完善公司治理，不断强化公司合规管理，打议；

筑牢合规根基造公司治理与合规运营典范3.不断完善内控制度，反垄断、反不正当竞争反腐败培训覆盖率100%，腐反腐败培训覆盖率100%，相关诉讼为0，参加税务培训6场，确保合规败事件为0腐败事件为0运营。

治理

核心业务系统数据加密覆盖率引入隐私计算技术，实现

100%敏感数据“可用不可见”

构建智能化数据安全管理平1.核心业务系统数据加密覆盖率100%；

10.强化数据安全台，持续强化信息安全及隐2.建立数据分级管控机制，开展应急演练，无与隐私保护私保护管理信息安全事件发生。

全员信息安全培训覆盖率通过数据安全专项认证

100%

21 22ESG管理制度与风险管理：制度为基，风控为盾

公司ESG风险控制全流程闭环管理体系

管理制度体系 从产业、技术、政策、社会四维度系统识别 ESG 风险：

*产业：供应链稳定性、国际波动、下游需求变化等风险；

公司构建了系统的 ESG 内部管理制度体系，涵盖环境合规、社会责任、治理规范等关 * 技术：高性能纤维研发失败、核心人才流失、专利侵权等风险；

键领域，确保ESG工作有章可循、权责清晰。 风险识别 * 政策：双碳政策、环保监管、出口管制等风险；

E

*社会：劳工标准、社区关系、数据安全、商业道德等风险。

公司定期进行内部检视与制度更新，确保制度持续适配内外部变化，为夯实管理基础、 SG践行战略承诺提供了坚实保障。管理

ESG风险管理 * 定性：评估发生可能性（如政策变动频次、断链频率）；

*定量：测算对财务、声誉及可持续目标的影响程度（如原材料价格波动公司建立了覆盖“识别—分析—评价—应对—监控”的全流程闭环风险控制体系，系风险分析成本、研发损失）。

统性开展 ESG 风险管理工作，结合碳纤维产业链波动、技术迭代及政策变化等行业特征，动态识别风险，并根据定性与定量分析评估风险发生概率与影响程度，形成高、中、低分级 ESG 风险清单。 基于分析结果，将风险分为高、中、低三级，并结合承受能力综合评定：

*高风险：直接威胁核心业务或合规底线，需立即启动专项应对方案。

各职能部门基于风险评估结果、年度业务规划及公司风险承受能力，针对性制定风险*中风险：影响业务稳定性或声誉，需持续监控并制定缓释措施。

应对策略，包括风险规避、降低、转移或接受等措施。ESG 工作执行小组定期跟踪措 风险评价 * 低风险：局部或短期，纳入日常管理并定期复盘。

施执行效果，动态更新风险清单，并结合内外部环境变化持续优化风险管理流程，确保风险可控、管理闭环。

针对不同等级风险，由各责任部门制定并实施差异化应对策略：

*高风险：成立专项工作组，制定应急预案，明确责任人与完成时限。

*中风险：建立常态化监控机制，制定年度改进计划。

风险应对*低风险：纳入日常运营，定期评估变化。

ESG小组跟踪执行效果，动态更新风险清单；每年结合政策、业务与利益相关方反馈，全面复盘优化体系，确保适配性与有效性。

监控改进

23 24ESG 能力培育与利益相关方沟通：全员参与，协同共赢

ESG 培训体系 利益相关方 重点关注议题 沟通方式

*应对气候变化

*环境合规管理*股东会

公司通过搭建覆盖所有部门的 ESG 能力培训体系，分层、分类开展专项培训。

*循环经济*业绩说明会

股东/投资者*反商业贿赂及反贪污*披露公告

*路演活动

核心管理层核心技术与生产部门全体员工*供应链安全

产品和服务安全与质量*投资者网上集体接待日*

* 投资者热线/邮件 E开展 ESG 政策 组 织 “ ESG + 技 通过日常经营管理 * 创新驱动 S培 训 ， 将 低 碳 术”“ESG + 生产” 普及可持续发展意 * 工会及职代会 G转 型 、 供 应 链 专 项 培 训 ， 引 导 识，推动 ESG 理 * 员工培训 管*员工活动

韧性等与业务在研发、生产环念成为日常工作默员工*员工理*员工考核与晋升目标深度绑定。节主动识别化解认准则。*员工申诉渠道环境与社会风险。*员工满意度调研*官网/微信公众号

客户与消费者*产品和服务安全与质量*客服电话/邮件

ESG能力培训体系 * 数据安全与客户隐私保护 * 联络拜访/用户沟通会

*客户满意度调查

*供应商培训

利益相关方识别与沟通*供应商评估与审核

供应商*平等对待中小企业*供应商大会

*反商业贿赂及反贪污*官网/微信公众号

公司重视各利益相关方诉求，健全多维度沟通渠道，确保沟通顺畅高效，及时响应反馈，*电话/邮件提升 ESG 治理透明度。 * 实地走访*应对气候变化

*能源利用

水资源利用 * 官网/微信公众号利益相关方 重点关注议题 沟通方式 ESG从业者 * 废弃物处理 * 电话/邮件*

员工*实地走访

*环境合规管理*

*污染物排放*供应链安全

*废弃物处理*政企交流会*环境合规管理*行业交流会

*水资源利用*政企座谈会行业协会/同行*产品和服务安全与质量*行业标准制定

*能源利用*调研考察*反不正当竞争*战略项目合作

政府及监管机构*数据安全与客户隐私保护*信息报送污染物排放*公益慈善/志愿活动

*产品和服务安全与质量社会公众、

*

乡村振兴*社区活动支持*

*反商业贿赂及反贪污社区和媒体社会贡献*节能减排项目*

*定期信息披露

2526重要性议题矩阵：聚焦核心，闭环落地光威复材2025年重要性议题矩阵

非10常重光威复材对标《深圳证券交易所创业板上市公司自律监管指南第3号——可持续发展报告编要9763制》的要求，并参考财政部等九部委发布的准则以及欧盟ESRS的双重重要性（Double 2 5

8Materiality）概念，构建重要性议题识别体系，为可持续发展战略制定提供科学依据。 2 2 3对6

7

公司以“响应监管要求、契合行业特性、匹配企业发展、聚焦利益相关方关切”为核心逻 经 3 8 E

S

辑开展ESG 重要性议题评估，并构建我们的重要性议题矩阵。 济、 6 8 G社会514管和4理利益相关方识别与议题初筛多主体参与的问卷调研环5境7

ESG工作执行小组先梳理利益相关方图 我们邀请关键利益相关方参与线上评估 影响 4谱，涵盖供应商、下游客户、员工、社问卷，对议题进行权重的优先级排序，的区、投资者及监管机构等。同时基于政并将问卷进行回收分析。重要31策分析、监管要求、国际报告流程、性

SASB准则等，结合行业分析，关注潜 2在的ESG因素，识别并筛选可持续发展 4重要议题，形成ESG议题清单。 1

0

012345678910

对公司财务的重要性 非常重要ESG议题重要性排序 重要性议题确认与落地

基于“财务重要性”与“影响重要性”公司管理层对评估结果进行最终审核，环境社会治理两个维度，对议题进行定性及定量的交确定重要性议题矩阵。针对具备财务重*应对气候变化*乡村振兴*尽职调查叉评估，并结合专家意见，评估确定与要性的议题，我们在本报告中根据监管*污染物排放*社会贡献*利益相关方沟通ESG因素相关的重要IROs（影响、风险 要求进行深度披露，并将其纳入公司年 * 废弃物处理 * 创新驱动 * 反商业贿赂及反贪污和机遇），经多维度综合研判形成议题度战略目标分解，确保重要性议题从识*生态系统和生物多样性保护*供应链安全*反不正当竞争重要性分析及排序结果。别到落地的闭环管理。*环境合规管理*平等对待中小企业*能源利用*产品和服务安全与质量

*水资源利用*数据安全与客户隐私保护

*循环经济*员工

2728可持续发展影响、风险和机遇分析

为更好回应利益相关方关切，我们对识别出的财务重要性议题进行系统梳理，围绕其对公司潜在风险、发展机遇、财务影响及我们相应管理举措，具体说明如下：

说明：以下表格中，★的数量用于量化气候变化相关风险与机遇的财务影响程度，★数量越多，代表其对公司财务表现的潜在影响越大。

维度 创新驱动 产品和服务安全与质量 E

S

G管理

风险描述：

风险描述：

?研发失败风险：高投入研发项目未达预期，导致资源浪费；

?质量事故风险：产品缺陷导致客户设备故障，引发赔偿、订单流失风险；

议题相关风险与机遇?技术迭代风险：竞争对手推出更先进产品，导致现有研发成果竞?合规风险：产品未达行业标准，面临市场准入限制。

争力下降。

——影响描述机遇描述：

机遇描述：

?客户粘性提升：高品质产品与服务增强客户信任，促进长期合作；

?产品溢价：高端碳纤维产品可获得更高市场定价；

?品牌溢价：优质产品与服务可获得高于行业平均水平的定价。

?市场拓展：新型复合材料打开新能源等新兴领域市场。

议题相关风险与机遇?风险财务影响：短期和中期；财务影响★★★★?风险财务影响：短期和中期；财务影响★★★★

——财务影响?机遇财务影响：中期和长期；财务影响★★★★★?机遇财务影响：中期和长期；财务影响★★★★

?研发规划：聚焦“卡脖子”技术与新兴领域需求，制定分阶段研发计划；?质量管控：强化原材料检验、生产过程巡检、成品出厂检测，完善质量追溯系统；

应对举措?产学研合作：联合高校、科研机构共建研发平台，降低研发风险；?体系认证：持续维护质量管理体系认证，跟踪行业标准更新并同步优化；

?成果转化：建立研发-中试-量产快速转化机制，加快新技术商业化?客户服务：建立快速响应的客户投诉处理机制，定期开展客户满意度调研。

应用。

2930维度应对气候变化循环经济

风险描述：

风险描述：

?物理风险：极端高温/强降雨影响光伏电站发电效率、厂区生产设施稳定性，或干扰厂区生产工作，并导?资源回收技术不足：废树脂/丙酮/二甲基亚砜回致供应链物流延误；

收率不高，危废处置成本与原材料采购成本增? 转型风险：碳排放标准收紧可能增加环保设备投入，新能源技术迭代可能导致现有绿电设施竞争力不足。 E加；

议题相关风险与机遇 S

?循环供应链不成熟：上下游合作方循环资源处

机遇描述： G

理能力不足，导致回收渠道不稳定。管——影响描述?绿电项目收益：分布式光伏“自发自用+余电上网”可降低电费并获取售电收益；

理

?低碳产品溢价：公司碳纤维相比传统材料具备耐高温、轻量化等优势，能有效降低光伏生产能耗、提升机遇描述：

设备稳定性，将进一步受益于光伏扩产与设备升级需求；风电碳梁等绿色产品契合“双碳”需求，有望?成本节约：资源回收减少原材料采购量，降低获得市场溢价与订单增量；

危废处置费用；

?政策红利释放：国家“十五五”规划推动新材料产业高端化、智能化、绿色化、集群化发展，公司依托? 绿色品牌溢价：循环经济实践提升企业ESG形象，核心技术壁垒，新材料业务将加速成长，成为长期增长引擎；同时，光伏、风电等清洁能源领域政策支增强客户合作意愿。

持力度加大，助力公司拓展清洁能源布局。

议题相关风险与机遇?风险财务影响：中期和长期；财务影响★★?风险财务影响：短期和中期；财务影响★★

——财务影响?机遇财务影响：中期和长期；财务影响★★★★?机遇财务影响：中期和长期；财务影响★★★

?技术升级：加快新型树脂技术研发及应用，提?绿电项目扩容：持续推进分布式光伏，提升绿电自给率；升产品可回收性；引入防爆型溶剂回收机，优?工艺设备升级：优化生产工艺、引入低能耗智能设备，降低单位产能碳排放；化废树脂回收工艺，提升资源回收率；

应对举措?加速产品导入：确保公司发展方向与国家战略同频共振，抓住政策机遇如光伏技术迭代带来的设备升级?供应链协同：优先选择具备循环资源处理能力需求等，进一步推动碳纤维在光伏制造装备的规模化应用；的供应商，建立回收物料稳定合作渠道；

?风险预案完善：针对极端天气制定生产/物流应急方案，定期开展光伏/风电设施安全巡检。?包装优化：持续推进可回收包装材料替代，建立包装回收循环体系。

3132维度环境合规管理数据安全与客户隐私保护

风险描述：

风险描述：

?数据泄露风险：内部管理疏漏或外部攻击导致数据泄露，引发客户索赔与监管?合规处罚风险：环保设施运行不达标，可能面临罚款、限产等监管措施；

处罚；

议题相关风险?合规成本上升：新环保标准实施，需增加环保设备投入与运维费用。

?信任危机：隐私信息泄露可能导致客户流失，损害企业品牌形象。

与机遇

——影响描述机遇描述：

机遇描述：

?市场准入优势：合规记录良好可优先获得下游高环保要求客户的订单；

?客户信任增强：完善的数据安全措施提升客户合作意愿；

?品牌信任提升：合规实践增强投资者、社会公众对企业的信任度。

? 合规优势：符合数据安全法规要求，可参与高隐私保护要求的项目合作。 E议题相关风险与机遇 ? 风险财务影响：短期和中期；财务影响 ★ ? 风险财务影响：短期和中期；财务影响★ SG

——财务影响?机遇财务影响：中期和长期；财务影响★★★?机遇财务影响：中期和长期；财务影响★★★管

?设施运维强化：定期检修废气处理、危废储存设施，确保稳定达标；?制度建设：制定数据安全与隐私保护管理制度，明确数据管理职责；理应对举措?合规培训：组织环保管理人员学习最新法规，开展全员环保合规宣贯；?技术防护：部署数据加密、防火墙等安全设施，定期开展数据安全检测；

?隐患排查：建立环保隐患定期排查机制，及时整改问题并跟踪落实。?培训宣传：组织员工学习数据安全法规与操作规范，提升数据保护意识。

维度员工供应链安全

风险描述：风险描述：

?人才流失风险：关键技术人员流失，可能导致核心技术泄露及高昂的招聘重置成本；?原材料断供风险：核心原材料供应商产能不足、物流受阻，导致生产停工；

?用工合规风险：若劳动用工、薪酬福利或职业健康管理不符合法律法规及规范性文件的?供应商集中度风险：单一供应商占比过高，议价能力弱，可能面临价格上涨或议题相关风要求，面临法律诉讼、监管处罚及声誉受损的风险。供应不稳定；

险与机遇?地缘政治风险：进口原材料受贸易政策限制，供应渠道影响。

——影响描述机遇描述：

?创新效能提升：构建完善的培训体系与晋升通道，激发员工创新活力，加速新产品研发机遇描述：

突破与工艺优化；?供应链自主可控：关键原材料国产化替代成功，降低外部依赖，提升供应链稳?雇主品牌增强：营造包容、安全且具关怀的企业文化，提升员工归属感，吸引行业顶尖定性；

人才，降低长期人力成本。?成本优势：多供应商竞争与战略储备，可优化采购成本，增强产品价格竞争力。

议题相关风险与机遇?风险财务影响：短期和中期；财务影响★★?风险财务影响：短期和中期；财务影响★★

——财务影响?机遇财务影响：中期和长期；财务影响★★?机遇财务影响：中期和长期；财务影响★★

?供应商多元化：拓展核心原材料、设备的备选供应商，建立供应商评价与分级?人才梯队：搭建贯穿员工全职业周期的多层次培养体系，丰富员工发展路径，提升员工体系；

粘性，降低人才流失风险；

应对举措?战略储备：针对核心原材料，设置合理安全库存，应对短期供应波动；?权益保障：严格遵守劳动法律法规，完善薪酬福利体系，建立平等的雇佣机制与反歧视?国产化替代：加大关键原材料、设备的自研/合作开发力度，推进核心资源自主政策，确保员工合法权益；

可控；

?关怀凝聚：定期开展多元化员工关怀活动，提升组织凝聚力和员工归属感。

?物流保障：与物流服务商签订应急运输协议，建立多运输路线备选方案。

3334夯实治理根基

n 两会一层运作情况 n 反不正当竞争

n 信息披露管理 n 税务合规

n 反商业贿赂及反贪污 n 党建引领

n 内部控制

光威复材视公司治理为可持续发展基石，构建了权责清晰、制衡有效的治理体系。公司严守合规经营底线，强化内控与风险管理，切实维护各方权益。同时，深化党建引领，推动党建工作与战略发展、生产经营深度融合，以“红色动能”赋能企业行稳致远。两会一层运作情况光威复材以科学规范、权责清晰的现代公司治理体系为基石，持续完善治理架构，规范公司经营决策机构“两会一层”独立履职的运行机制，全面提升治理效能。*下设提名委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会、战略委员会。

董事会*公司依据《公司章程》《董事会议事规则》高效规范运作董事会，严格落实股东会授权，审慎开展重大事项决策与经营管理，确保董事会决策的科学性与合规性。

治理架构夯实治理

光威复材恪守《中华人民共和国公司法》《上市公司治理准则》等法律法规及《公司章程》公司管理执行机构根的规定，构建“股东会-董事会-高级管理层”权责明晰的“两会一层”的治理架构，形高级管*由公司董事会聘任高级管理人员，并在董事会授权范围内，依托公司治基成“决策科学、监督有力、执行高效”的治理闭环。理层理体系高效执行董事会决议，统筹推进日常生产经营活动。

股东会（最高权力机构）提名委员会

光威复材通过推动“两会一层”与ESG治理架构的深度融合，实现了治理体系的全面升审计委员会

四大专门委员会 级。公司董事会作为决策核心，负责审议ESG战略以确保与公司整体战略同频共振；管董事会（决策与监督） 理层则通过组建ESG工作组，统筹协调资源以保障目标落地；而各职能部门作为执行载薪酬与考核委员会 体，具体落实经营与ESG管理的一体化要求，从而构建起高效协同的治理格局。

高级管理层（经营执行）战略委员会

报告期内，公司股东会和董事会召开及审议情况如下：

“两会一层”治理架构

*股东会召开2次（1次年度+1次临时），审议通过9项议案；

公司最高权力机构*董事会召开5次，审议通过24项议案；其中审计委员会会议次数9次、提名委员会*公司严格遵循《公司章程》《股东会议事规则》等制度规范，组织召开股股东会东会，依法合规履行会议通知、议案审议、投票表决等全流程程序，保障会议次数1次和薪酬与考核委员会会议次数1次。

股东合法权益与决策透明度。

3738董事会多元化、独立性、专业性投资者关系

多元化光威复材高度重视投资者关系维护，严格依据《中华人民共和国证券法》等法律法规，结合董事会由9名成员构成，含3名独立董事与1名职工代表董事。女性董事2名（均为自身治理实际，制定并完善投资者关系管理制度，构建“透明披露、多元沟通、平等保护、独立董事），占比22.22%；独立董事占比33.33%。独立董事背景涵盖会计、力学长期共赢”的投资者关系管理体系，切实保障公司、全体股东的合法权益。夯及法律领域，年龄梯队合理，互补优势。实治

股东沟通管理：构建全渠道互动体系理根

独立性公司建立多维度、常态化的股东沟通机制，保障投资者高效获取信息、反馈诉求：基独董严格符合独立性标准，无利益关联。审计、提名、薪酬与考核三大核心委员会均由独董牵头，确保决策客观公正。定期沟通渠道公司每年召开股东会和业绩说明会，2025年召开股东会2次、年度专业性业绩说明会1场，深度解读经营业绩、战略规划；积极参与券商路董事深耕法律、经济、材料等领域，博士占比约33.33%，均具备资深的专业经验，演及投资者调研活动，主动传递公司价值。

凭借深厚专业积淀，精准研判行业趋势与技术革新，夯实了决策的科学性与前瞻性。

日常沟通渠道

依托投资者热线电话、专属邮箱、深交所互动易平台搭建快速响应董高绩效及薪酬管理机制，确保投资者咨询“事事有回应、件件有落实”；官网设立投资者关系专栏，集中披露公告、股票信息及投资者问答，便于投资公司建立了完善的董事及高级管理层绩效与薪酬管理体系，薪酬与考核委员会主导考核标准者随时查阅。

与薪酬政策的制定，并明确薪酬决定机制、决策流程及支付追索机制。公司董事薪酬方案经专项沟通行动

薪酬与考核委员会审议后提交董事会批准，最终提交股东会决策。

针对重大事项及行业政策变化，通过专项说明、线上交流及时解读潜绩效与薪酬管理体系恪守公平、公正原则，实现激励与公司整体业绩及个人贡献深度绑定，在影响，稳定市场预期，深化股东互信。

保障激励有效合理。

3940中小投资者保护：强化权益保障机制信息披露管理

公司高度重视中小投资者权益保护，确保中小投资者享有平等的知情权、参与权和决策权：光威复材严格遵循《上市公司信息披露管理办法》等法律法规，制定《内幕信息知情人登记管理制度》《重大信息内部报告制度》等配套制度，构建全面规范的信息披露管理体系，确保信息披露真实、准确、完整。同时，公司出台《定期报告信息披露重大差错责任追究制决策参与保障度》，对因履职不当、失职渎职等导致定期报告信息披露重大差错或不良影响的相关人员，股东会全面提供网络投票方式，方便中小投资者远程参与表决；审议重大事项时，对中小夯严肃追究其行政与经济责任。实投资者表决单独计票并专项披露结果，充分反映中小投资者意愿。治理

公司深交所信息披露评级连续 4年 为 A，充分获得监管机构与市场的认可。 根诉求响应保障基

对中小投资者的咨询、建议实行“平等回应、优先处理”原则，通过互动易平台、电话接待、业绩说明会问答等渠道，全面回应关切，保障诉求充分表达。

反商业贿赂及反贪污

股东回报：践行持续稳定分红政策

光威复材以“倡导清廉厉行节约”为核心，构建传承性廉洁文化体系，持续深化倡廉文化。

光威复材始终坚守稳健经营与可持续发展原则，在保障日常运营资金需求、中长期投入及财为强化廉洁风险防控，公司构建防控体系，制定《廉洁交往行为规范》等制度，筑牢廉洁防务安全的前提下，严格遵循《上市公司监管指引第3号——上市公司现金分红》等监管要求，线，实现风险可防可控可查。

实施连续、稳定、透明的差异化现金分红政策。

2025年分红实践：2025年5月21日，公司实施2024年度利润分配方案，每10股派发现金

股利人民币5元（含税），合计派发现金股利4.125亿元（含税），切实与全体股东共享经公司内控廉洁管理采购廉洁管理客户合作廉洁管理营成果，践行长期回报承诺。依据岗位职责划分信息查采购合同单独设立廉洁条与客户签署廉洁协议或廉阅、使用范围，设置多级款，定期调查供应商履约政协议，明确业务往来廉审批机制。定期开展制度情况，结合廉洁表现对供洁规范，杜绝商业贿赂、执行检查与合规培训，强应商进行综合评价，评价利益输送等违规行为。

报告期内，公司在“互动易”平台投资者问答平台回复率100%；化员工廉洁意识。结果与后续合作直接挂钩。

接待外部机构投资者采访2场，开展股东会2次及业绩说明会1场。

4142案例：公司开展中央八项规定精神专题党课，持续提升党员廉洁自律思想内部控制

2025年7月，公司特邀威海市委党校李进成教授，围绕“中央八项规定精神是什光威复材立足碳纤维行业特性，构建“治理层统筹、专业委员会支撑、管理层执行、职能么”“如何践行中央八项规定精神”两大核心问题，为全体党员带来学习贯彻中央八部门落实”的内控架构，以“制度健全化、流程标准化、管控精细化”为核心，将内控嵌项规定精神专题党课，向党员深刻阐述了中央八项规定精神的内涵与重要意义，推动入经营全流程，打造“横向到边、纵向到底、权责清晰、运转高效”的体系，夯实合规经夯全体党员将中央八项规定精神落到实处，进一步强化了党员的纪律和规矩意识。营与可持续发展筑牢根基。实治理内控体系根基

光威复材构建覆盖“治理决策、业务运营、风险防控、合规管理”的内控制度体系，制定

30余项一级核心制度及配套规定，并依据监管政策、行业变化及业务拓展动态优化，保障

制度的适用性与时效性。

制度类别核心制度与规定清单

涵盖公司治理顶层规则，如《公司章程》《股东会议事规则》《董治理决策类事会议事规则》《独立董事工作制度》等，明确公司决策架构与权责边界。

投融资与资聚焦资金全流程管控，如《对外担保管理制度》《对外投资管理制金管理类度》《货币资金及专项资金管理制度》等，规范资金运作与投融资行为。

中央八项规定精神专题党课现场围绕上市公司合规要求，涵盖《信息披露管理制度》《内幕信息知合规与信息情人登记管理制度》《关联交易管理制度》《定期报告信息披露重披露类大差错责任追究制度》《重大信息内部报告制度》等，保障信息披露及运营合规。

覆盖日常经营核心环节，包含《子公司管理制度》《存货管理制度》报告期内，公司发生的腐败事件数量0件；因腐败被开除或受到处分的员工数量0个。运营管理类《重大资产处置管理办法》《环境保护管理制度》等，夯实公司运营基础。

4344动态优化机制

制度类别核心制度与规定清单

强化内部监督体系，包含《内部审计管理制度》等，健全审计监督与结合监管政策更新、行业变化、审计结果及业务发展需求，定期修订完善内控制度与流监督与审计类

第三方机构管控机制。程，持续提升内控体系的适配性与有效性。

聚焦董监高人员管理与廉洁风控，涵盖《董事和高级管理人员持股变人员与廉洁管理类动管理制度》《廉洁交往行为规范》等，强化关键岗位人员约束与廉夯洁从业要求。实规范投资者沟通管理，包含《投资者关系管理制度》《特定对象接待治投资者关系类反不正当竞争工作管理制度》，切实保障投资者权益。理根落实党建工作要求，如《党支部工作制度》等配套文件，规范基层党党建类基

组织建设与运行。光威复材严格遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，秉持公平公正诚信理念，坚守合规底线。公司依托技术创新、产品质量提升及优质服务参与市场竞争，坚决杜绝虚假宣传、商业诋毁、侵犯商业秘密等行为。报告期内，公司开展反不正当竞争主题培内控监督与优化训，强化全员合规意识，严禁侵犯他人商业秘密、诋毁竞争对手等行为。同时，依托《舆情管理制度》及时应对相关虚假传言与负面报道，维护品牌形象与市场秩序。

光威复材建立了“内部审计+专项检查+持续优化”的内控监督机制，保障内控体系有效运行：

内部审计监督

报告期内，公司关于反不正当竞争相关投诉或处罚数量0次。

内部审计部门依据《内部审计管理制度》，定期对各业务板块、子公司的内控执行情况开展审计，聚焦制度执行有效性与流程合规性，出具审计报告并跟踪整改。

专项检查机制

针对投融资、关联交易、信息披露等关键领域，开展常态化专项检查，及时发现并整改内控薄弱环节。

4546税务合规

光威复材恪守“依法纳税、风险可控、精准赋能”原则，严格遵循税收法律法规，将税务合税务政策响应与能力建设规深度融入运营及财务内控全流程。依托制度构建、流程管控、能力提升三维协同发力，筑牢税务管理根基，在保障经营合规的基础上，精准把握政策红利，为企业高质量发展提供坚光威复材构建前瞻主动的税务政策响应与专业能力提升机制，保障税收政策精准落地、税实税务保障。务管理效能持续优化。

夯实

税务合规管理体系1财务部建立常态化对接学习机制，通过与税务机关沟通、每季度开展税务政策治专项宣讲答疑，持续关注环保减排等领域税收优惠动态；每年制定含税务合规理政策跟踪内容的综合培训大纲，通过线上会议、实操指引等开展培训。根光威复材构建“制度+组织+流程”三位一体的税务合规管理闭环，保障税务工作标准化、基规范化运行。

制度保障22025年参加税务培训6场，覆盖先进制造业增值税加计抵减等关键政策，提升制定《税务管理业务流程》，为税务工作提供制度遵循。

能力建设财务及业务人员政策理解与实操能力。

组织分工

财务部统筹税务管理，分（子）公司财务设置税务岗位并明确职责；税务管理各环节设置多层审核机制，形成岗位间相互制约的内控体系，确保流程规范有序。

流程管控

1.申报核算实行“填报-审核-批准”多人复核机制，会计核算严格遵循税收政策，递延税

项处理需经财务负责人审核；

2.发票档案：专人负责发票领购、开具、保管及认证，配备专用税控设备，涉税档案按规定

分类存档、规范销毁；

3.风险自查：积极配合税务机关检查，检查结论经确认后规范处理。

2025年3月，公司员工参与个人所得税、企业所得税、财产行为税及纳税信用管理培训（左）

公司税务管理体系2025年9月，公司员工参与法财税融合与劳动用工知识讲座（右）

4748党建引领

光威复材坚持党的全面领导，以“162”党建工作法为抓手，推动党建融入公司治理、生产经营与社会责任，构建“党建促发展、发展强党建”良性循环，筑牢企业可持续发展政治与组织根基。

夯实治

党建强基：坚持党的全面领导与现代化治理理根

光威复材将党的领导深度融入公司治理与生产经营，构建“党建促发展、发展强党建”的良基性循环。

组织融合创新：落实“双向进入、交叉任职”体制，公司党总支于2019年8月成立，2022年1月正式升级为光威复材党委，党委下设4个党支部，党委书记兼任董事长，党委委员深度参与重大决策，干部中党员占比达37%，确保党的方针政策高效贯彻。

陈光威事迹陈列馆的相关照片

机制融合创新：首创党建与业务“三同步”考核机制，将党建工作目标与生产任务目标同步细化、同步分解、同步考核，配套《专利奖励办法》《合理化建议奖励办法》等制度，构建“五学联动”的党建学习机制，实现党建引领有章可循、有据可依。党建品牌：“162”工作法驱动深度融合文化融合创新：打造陈光威事迹陈列馆红色阵地，将“产业报国”初心转化为全员精神动力，光威复材创新实施“162”党建工作法，以党建引领为中心，通过“战略、技术、人才、文化、实现党建教育、文化传承与初心锤炼的有机统一。民生、廉洁”六大联动机制凝聚合力，以“创新驱动、人才驱动”为双引擎激发活力，实现党建与业务同频共振。

4950一中心：党建引领为中心，全面开展业务工作六联动：党建与业务深度融合的六个维度

党员攻关联动：围绕重大项目、技术难题组建党员攻关团队，突破关键技术，推动将党的路线方针融入企业战略，党实行党委与经营层“交叉任职”，项目落地与产业化。

夯

建工作与生产任务同规划、同考核。党委书记兼董事长，干部党员占党员业务联动：党建与业务结合，设立党员先锋岗，开展政策学习、红色教育，以实比37%。

党建促业务提升。治理党员互助联动：建立党员帮扶机制，开展“名师带高徒”、廉洁教育、组织生活会，根基促进共同进步。党建引领为中心公司成立党性教育中心、定期开党员基层联动：党委委员履行“一岗双责”，党小组下沉一线，开展党建共建，借展组织生活会和红色教育主题党

党委委员包片负责，深入一线指导鉴外部优秀经验。

日活动，并创新基层党组织活动业务，推动战略落地。

载体，以党建引领开展业务工作。党员爱心联动：关爱员工健康，帮扶残疾人员工，在疫情期间支援一线，体现组织温暖。

党员社会联动：参与乡村振兴、慈善捐赠，履行社会责任，发挥党员在社会中的引领作用。

两驱动：党建赋能发展的双引擎

党建+人才驱动：党建+创新驱动：

与高校合作培养人才；开展技能比武、建立创新激励机制，承担国家级项目，创新工作室。实现碳纤维全产业链自主化，打破国外技术封锁。

5152培育理念：人才强企、党员先行

报告期末，公司党委下设4个党支部，在册党员122人，覆盖研发、生产、管理等各个光威复材坚持把党员先锋模范作用发挥与人才队伍建设深度融合，以党员骨干为核心搭建创新攻坚与技能传承平台。关键岗位，年内公司发展党员2名。

党员攻坚与技能传承：公司设立13个党员先锋岗，组建党员攻关小组，在碳纤维制备等关键夯实

领域实现突破；谷大伟创新工作室入选全国劳模工匠创新工作室，通过“名师带高徒”培养治技术骨干80余人。党日活动理根

党员教育与发展管理：公司构建多元化党员教育体系，通过专题党课、警示教育、红色观影光威复材常态化开展特色党日活动，包括红色教育基地观摩、“学党史·守党纪”知识竞赛基等形式强化理论武装，严格遵循“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”党员发展方等主题教育、“微党课”宣讲等，推动理论学习与实践体验相结合。公司以党日活动为载体，针，在生产一线和技术骨干中发展党员，建立从申请到转正的闭环管理体系，确保党员队伍推动党员积极履行社会责任。

质量，锻造“党性强、技能优、敢担当”的高素质人才队伍。

案例：理论宣讲入心田，党员教育谱新篇案例：公司开展主题党日活动，传承红色基因，强化党性修养

2025年12月，市委党校宣讲团走进公司宣讲党的二十届四中全会精神。市委宣讲团成员、2025年7月，公司党委组织各支部全体党员，赴陈光威事迹陈列馆开展主题党日活动，传

市委党校校委委员、经济学教研部主任围绕习近平总书记在党的二十届四中全会上的重要承红色精神、锤炼党性修养。此次活动参与对象覆盖公司各党支部全体党员，确保党员在讲话和“十五五”规划建议对如何贯彻全会精神进行了深入解读，并与公司代表互动交流。思想上受洗礼、行动上见担当，进一步强化了党员的责任意识与使命担当，为企业高质量此次宣讲进一步夯实了公司党员教育的思想根基，凝聚起奋进新征程的强大共识，以党员发展凝聚红色动力与组织合力。

队伍的新风貌、新作为，为公司发展和国家建设贡献智慧与力量。

王东普教授宣讲二十届四中会议精神现场党员参观陈光威事迹陈列馆现场情况

5354环境责任深耕

n 能源利用及节能减排 n 废弃物处理

n 循环经济 n 环境合规管理

n 水资源利用 n 绿色产品

n 污染物排放 n 生态系统和生物多样性保护

光威复材一贯坚持节能减排，积极促进循环经济的战略方针，将环境合规与可持续运营深度融合，全面落实环境责任。公司严格遵守《中华人民共和国环境保护法》等法律、法规，建立了涵盖废水、废气、固体废物、噪声等全要素的环保管理制度体系，通过优化生产工艺、升级环保设施、推广清洁生产技术、废弃物分类分级管理等措施，确保各项污染物达标排放。公司不断加大环保投入，开展环保培训与应急演练，强化全员环保意识，建立环境合规长效机制，实现生产经营与生态保护的协同发展，助力行业绿色转型。能源利用及节能减排能源规范管理

光威复材严格遵循《中华人民共和国节约能源法》等国家相关法律法规，完善《能源管理制公司将能源利用优化贯穿于生产经营全流程，通过识别节能潜力、实施技改及推广清洁能源。度》等内部制度并纳入合规性评价进行定期评审，建立了“决策层引领、管理层统筹、执行依托清洁生产审核、数字化管理与意识提升等举措，构建能源管理闭环，推动能源利用向高环层落实”的三级能源管理治理架构，确保各项能源管理工作有序落地、责任到人。效、清洁、可持续方向不断升级。境责任深总经理耕（决策层）审定能源战略、年度目标及重大能源管理决策。

截 止 报 告 期 末 ， 光 威 复 材 及 子 公 司 拓 展 纤 维 、 内 蒙 古 光 威 均 已 通 过 GB/T23331-

2020/ISO50001:2018能源管理体系认证。

安环设备部统筹制度建设与执行；开展能耗统计、分析与监测；推动节能技改（管理层）与设备推广；对接监管要求；协调解决重大问题。

生产+研发+采购落实内部管理制度与操作规程；开展日常用能自查自纠；及时上报

浪费与异常；配合统计、改造及培训，确保措施在基层落地见效。

（执行层）公司能源管理组织架构

公司及部分子公司 ISO50001 能源管理体系认证证书

5758能源利用风险与机遇

公司立足经营发展，在生产运营中系统评估能源利用相关风险及影响，积极挖掘绿色发展机遇，推动能源高效利用与可持续运营。

类型具体描述影响范围潜在财务影响应对措施

运营成本↑

极端天气等自然环境变化可能导致厂区供电等能源设施损坏，引通过设备定期维保、能源风险分级及完善备电方案，最大限度环物理风险短期-中期

发核心工序能源供给受阻，进而影响连续生产与交付稳定性。影响程度较高的情况下或有可能降低物理风险对生产交付的影响。境影响营业收入责任

*持续跟踪国家/地方能耗双控等相关政策变化，定期开展员深政策及法律风险：国家能耗消耗总量及强度的双控机制下，对公工培训；耕

司内蒙古及山东威海生产基地能源结构转型提出更高要求，若未短期-中期运营成本↑*开展节能审查，确保用能指标合规；

满足相关要求，或有可能增加环保税负及产生罚款。

*建立能耗台账，识别超标环节并及时整改。

转型风险

运营风险：碳纤维全产业链属高耗能环节，如能耗持续增加，或*积极探索清洁能源，建立高耗能设备定期检测机制；

短期-中期运营成本↑

有可能面临技改压力或产能限制。*持续探索并强化能源管理数字化建设。

市场机遇：在“十五五”规划加快建设新型能源体系的背景下，加强高强高模碳纤维研发，提升风电、氢能、低空经济等领域中期-长期营业收入↑；研发支出↑

下游客户对绿色产品的需求增大，公司绿色产品市场机会增加。轻量化材料性能，支撑下游绿色装备降本增效。

*加强设备自动化改造、变频控制，安装配电电能优化系统、技术机遇：节能技术能帮助公司在产品生产环节及运营环节减少能源采购成本↓；营业收入↑；

相关机遇中期-长期站房自控系统及光伏等；

能耗，并提升能源利用效率。技术开发方面的资金投入↑*探索并应用生产端节能降碳技术和新能源装备轻量化技术。

声誉机遇：高效的能源利用与精细化管理，有助于公司树立绿色依托国家级绿色工厂，完善绿色制造与能源管控。通过践行低发展的良好企业形象，增强客户信任度与认可度，持续提升行业中期-长期营业收入↑碳理念并传递可持续价值，提升行业影响力，为企业稳健发展影响力与品牌价值。筑牢品牌声誉优势。

能源利用相关风险与机遇及潜在财务影响

备注：上表影响范围为短期（0-3年）、中期（3-10年）、长期（10年以上）。

5960节能降耗清洁能源

公司严格遵循《环境因素识别与评价控制程序》的要求规范生产经营活动，将资源消耗及公司及子公司拓展纤维协同布局，建设多个分布式光伏以响应“双碳”战略：光威复材节能潜力判定为重要环境因素。同时，通过对高耗能设备故障及供应波动进行风险分级评 建成总装机容量达6.5346MWp的分布式光伏项目；子公司拓展纤维建成10.3MW屋顶+估，锁定运维与合规管理重点，并制定应急预案以确保能源供应稳定。地面光伏电站。2025年发电量1185万千瓦时，年节约电费约166万元，减排二氧化碳

6312吨，实现资源集约与节能增效双赢。

针对依据《环境因素识别与评价控制程序》识别出的能源利用相关的风险，采取以下措施：环境责

*定期检修和维护保养设备，强化高耗能设备运维并替设备优化任换，采购节能型生产设备。深耕

*实施凝固液回收再利用、定型箱设备改进、滤器清洗技术改进循环装置改进等节能技改项目；

*建立蒸汽余热回收系统，实现能源梯级利用。公司厂区光伏发电站鸟瞰图*依据《能源监视和测量控制程序》对能耗数据进行动案例：拓展纤维参与威海碳纤维产业园源网荷储一体化试点，助力低碳转型数据监控态监控，建立能源计量台账，并定期开展数据分析，及时发现并整改能耗异常问题。光威复材子公司拓展纤维深度参与威海碳纤维产业园源网荷储一体化试点项目，该项目系山东省首个并网运行、国家电网区域内首个园区类源网荷储一体化项目，实能源利用风险具体应对举措现向“绿电直供+储能调峰+双网备用”转型，有力驱动能耗下降与可持续发展。

2025年，光威复材通过持续实施节能技术改造与优化运行管理，全年综合能源消耗总量得到有项目一期于2025年12月全容量并网，年供应绿电超2亿千瓦时，全面投产后年可效控制，其中可再生能源消耗总量为3218.37吨标煤，同比2024年增长50.51%。提供绿电4.5亿千瓦时，节约标准煤17.55万吨，减排二氧化碳46.86万吨。

指标单位2025年能源消耗总量吨标煤47630.99

其中：可再生能源消耗总量吨标煤3218.37

总能耗强度吨标煤/万元营收0.17

2025年能源消耗情况源网荷储项目建设工程

6162循环经济循环经济管理举措及成果

光威复材依据《中华人民共和国循环经济促进法》等国家法律法规的要求将减量化、再利用、公司响应国家循环经济发展规划及“双碳”目标，将循环理念深度融入生产经营各环节，通过资源化原则贯穿研发、生产至废弃全生命周期，依托技术创新推动溶剂回收、废碳纤维再利用系统识别和合规机遇，依托工艺创新与管理升级提高资源循环利用率，构建适配碳纤维行业的等落地见效。在降低资源消耗与环境负荷的同时，通过循环价值创造强化核心竞争力，切实履循环发展模式，致力于打造行业领先的循环经济标杆企业。

行绿色可持续发展责任。

环境

生产运营阶段：通过工艺优化和技术升.级，实现过程降耗与资源循环责任

*资源精细管控：建立能源/水资源计量与动态监控深

*工艺循环升级：优化流程，提升资源复用率耕*清洁生产深化：密闭化设计+有序排放，源头减污*废弃物减量资源化：内部回用与外部协同资源化边角料及不合格品

*能源结构低碳化：推广分布式光伏等可再生能源，深度参与“源网荷储”一体化项目产品研发阶段：植入循环理念，通生产运营.运输及使用阶段.：践行绿色物流，过材料创新与结构优化实现源头减碳产品助力各行业环保减碳循济

* 轻量化设计：依托碳纤维轻质高强特 * 绿色物流实践：推行JIT配送、可循环性，为风电叶片、船舶装备、航空航研发设计运输及使用环经包装、可降解包材天、低空经济等领域提供轻量化解决*助力客户环保减碳：核心产品作为关

方案键材料，在下游应用中显著降低终端*高性能环保材料研发：聚焦材料选型、碳排放工艺优化与回收便利性回收再利用

回收再利用阶段：探.索闭环回收技术路线

*积极探索热裂解回收技术、扩大废碳纤维复合材料回收规模，构建“资源-产品-废弃物-再生资源”的循环产业链。

光威复材于全流程植入循环理念

6364循环经济管理目标

2025年，光威复材具体循环经济管理举措如下：

光威复材通过制定中长期循环发展目标与考核细则，保障各项举措落地见效。结合碳纤维复合材料生产特点，计划在2026-2030年，完成如下目标：

*节能降耗：建设光伏电站，推进浸胶工艺改进、冷库改造等多项节能技改。

减量化

*节水提效：用节水器具、优化管网，实现生产蒸汽冷凝水回收再利用。环境研发设计阶段责*扩大绿色产品研发技术投入，加快完成先进树脂（例如热任* 物料循环使用：对生产过程中产生的废碳纤维复合材料进行再利用，创新 . 塑性树脂PEEK）预浸料技术开发，促进回收利用率提升 深再利用“降级利用+粉碎再生”双轨模式，凝固液回收、溶剂蒸馏回收、滤器清耕洗循环装置改进等项目。

生产运营阶段

*持续优化生产工艺

*探索光伏电站扩容

*固废资源化：一般工业固废、废树脂再利用，短切碳纤维等废料经粉碎后作资源化为高性能增强材料。

*持续技术迭代：加大研发+校企合作，优化碳纤维回收技术。光威复材循环经济管理目标光威复材循环经济管理举措此外，公司制定《专项提升计划》，明确提出：力争1-3年分阶段实现溶剂回收利用、减少溶剂挥发量、提升环保处理设备性能、提升排放处理率等相关目标。

6566案例：碳纤维复合材料在大型船舶翼型风帆助推系统工程化应用研究，助力减排水资源利用光威复材子公司光晟科技“碳纤维复合材料在大型船舶翼型风帆助推系统工程化应用研光威复材高度重视水资源节约与循环利用，严格遵循《中华人民共和国水法》《节水型企业究”项目以废旧碳梁为核心原料，实现帆叶寿命期后主材的碳纤维回收再利用。评价标准》等水资源管理相关法律法规及标准规范，依托《节水管理制度》等制度，明确水资源循环利用职责与降耗要求，将节水贯穿生产经营全过程，实现全员参与、全程管控。

本项目较传统钢结构减重超35%，单船配备4套帆叶每年可减少2970吨碳排放量，环境

10年累计减排2.97万吨，每年节省燃油934吨，10年可节省燃油费用5000万元，责

用水管控

同时减少5252任万元碳税支出，助力高端复合材料循环应用及工业领域碳减排。01不断健全分类计量与能源计量台账，实现水资源精细化管控。深耕节水技术与资源循环利用

02通过采用节水器具、工艺优化、废水深度处理回用、蒸汽回收水与热冷凝

水回收储存梯次利用等多元举措，持续提升循环率并降低单耗。

光晟科技荣获2024年山东省光晟科技荣获2024年山东省循环循环经济科学技术奖经济创新成果奖全员节水意识培育

03

通过宣贯培训提升全员节水意识，推动节水行为养成。

为了进一步保障在生产运营中高效、科学的水资源利用，公司通过系统评估水资源利用相光晟科技山东省循环经济创新成果奖颁奖礼现场关风险及机遇，积极挖掘节水增效，推动公司实现水资源高效利用与可持续运营。

6768类型具体描述影响范围潜在财务影响应对措施2025年，公司及下属子公司重复利用水量、总节水量分别为316174.00吨和

*建立水资源管理台账，精600056.00吨，分别同比增加56.46%、41.56%，具体情况如下：

细化管控水资源利用；

极端天气等自然环境变化和短期

物理-*优化生产工艺，减少高耗水质变化可能导致生产运营运营成本↑指标单位2025年风险中期水环节；

供水受影响，影响用水环节。环*开展节水培训，提升员工总用水量吨2100428.05境节水意识。责总用水强度吨/万元营收7.35任

政策及合规风险：在我国建深

*持续跟踪水资源利用相关总节水量吨600056.00

设现代化节水产业体系的背短期耕运营成本↑

-政策；景下，如政策层面改变水量总节水强度吨/万元营收2.10中期*升级与推广水处理与循环分配或者限制用水等供水流利用设施和技术。

转型量调节影响公司生产经营。2025年耗水及节水情况风险

*布局节水型工艺研发，提技术风险：水资源密集型生中期

-新技术研发与技前储备低耗水生产技术；产技术迭代，原有高耗水工节水目标长期改资本支出↑*分阶段推进生产线节水改艺被淘汰。

造。为提升水资源利用效率与循环水平，公司已制定2026-2030年水资源管理目标：

*力争人均生活用水持续下降；

政策机遇：获得绿色金融、短期*融资成本↓*积极申报节水技改、绿色政策资金支持（如节能技改-*政府补贴，工厂等政策补贴项目；*探索污水及雨水回收技术，提升资源重复利用率；中期补贴、绿色信贷）。提升利润↑*申请绿色信贷。

*争创省级以上节水型企业，对标行业先进水平；

相关

机遇*完善数字化监测体系，实现污水排放实时监控与异常预警。

声誉机遇：提升节水成效，中期

构建高效水资源利用与可持-*参与区域水资源协同治理，营业收入↑续管理能力，获取客户忠诚长期提升企业社会形象。

度与品牌价值提升。

水资源利用相关风险及潜在财务影响

6970污染物排放

光威复材严格遵守《中华人民共和国清洁生产促进法》《中华人民共和国大气污染防治法》

《中华人民共和国水污染防治法》《山东省环境保护条例》等国家及地方性法规，制定并经集气罩收集、管道收集后，通过定期更换的活性炭与水喷淋吸附、蓄热有组织废气定期更新《重污染天气应急处置减排方案》等内部制度，实现环境因素识别到应急响应的式焚烧炉等治理设施处理，由高排气筒高空排放。

全过程管控。环无组织废气通过车间密闭空间负压收集、通风稀释等方式控制。境责公司生产活动主要涉及碳纤维原丝、碳纤维、预浸料及复合材料制品的研发与制造，主要任污染物为废气、废水。公司及子公司拓展纤维、光威精机、光威能源、内蒙古光威均已取深得排污许可证，排污行为均在许可范围内开展。耕

2025年，公司及子公司光威精机、光晟科技、复材科技定期委托外部机构检测废水、废气报告期内，公司及下属子公司废气排放总量1513924815立方米。其中，拓展纤维和噪声，废气中所有的排放物，均低于许可排放浓度限值，排放结果均符合国家及地方法619300000立方米，内蒙古光威85317200立方米。

规要求。

指标单位光威复材拓展纤维内蒙古光威废气

VOCs 吨 17.53 15.33 -

公司废气主要来源于碳纤维生产的聚合、碳化、预氧化等工序，主要污染物种类为挥发性颗粒物吨0.60-0.16有机物（VOCs）、颗粒物、氮氧化物等。

2025年公司及重点子公司废气排放物排放量情况

7172废水

公司废水采用“厂内预处理+市政污水处理厂深度处理”的分级治理模式来进行规范。生产废水主要在碳纤维生产过程中产生，经自建污水处理站预处理，报告期内，公司废水排放总量99.96万吨，同比2024年减少8.49%达标后接入威海临港区污水处理厂。其中：工业废水排放总量86.19万吨，同比2024年减少7.22%环境责

废水处理设施与生产线同步运行，通过每周巡检确保稳定达标。同时，公司严任格执行雨污分流制度，配套独立管网并定期维护。公司废水排放总量中，拓展纤维废水排放总量55.93万吨，内蒙古光威废水排放深总量35.12万吨。耕公司在生产经营中强化废水监测管理，每年委托第三方检测机构进行检测，确保稳定达标排放，并按环保部门要求定期上报排放数据。部分子公司进一步提升监测频次，按周、月、季度对工业及生活污水开展高频监测。所有排放指标均低于许可排放浓度限值，符合许可要求，全年无超标。

废水排放物名称单位光威复材拓展纤维内蒙古光威

COD 吨 34.14 28.10 1.15

氨氮吨16.149.646.39

总氮吨5.174.83-

总磷吨0.270.25-

悬浮物吨23.8022.04-

BOD5 吨 25.69 25.69 -

2025年公司及重点子公司废水排放物排放量情况

7374污染物排放相关风险与机遇及潜在财务影响

为了全流程保障生产经营环境合规，公司始终将污染物排放管控等要求纳入日常运营及生产管理，确保各项环保管理措施能够精准响应实际风险与监管变化。

类型具体描述影响范围潜在财务影响应对措施

突发污染物排放事件，破坏周边自然环境，可能导致清洁生产环境受物理风险短期-中期运营成本↑*定期检测废弃物排放情况，增加检测频率，确保污染物排放合规。

损等风险。

政策及合规风险：污染物排放总量控制政策趋严，区域排污指标收紧，*加大环保技改投入，通过工艺优化降低污染物产生量；环中期-长期运营成本↑

若排放不合规或面临罚款、行政处罚等风险。*紧密跟踪污染物排放相关政策，并开展主题培训，强化员工意识。境责* 定期发布ESG报告，公开污染物排放数据、治理成效，主动披露 任声誉风险：排放不合规等问题可能引发舆论、消费者/投资者负面评环保信息；深

中期-长期营业收入↓

转型风险价，损害企业声誉，影响品牌形象与市场认可度。*加强与利益相关方的沟通，积极宣传污染物排放管理举措与绿色耕发展成果。

运营成本↑；原有设备减值损*定期评估现有设备的技术先进性，分阶段淘汰落后设备，引入高技术风险：污染物管理技术不成熟、设备落后，可能导致治理成本上中期-长期失↓；技术升级改造产生资本效环保装备；

升、排放不达标。

支出↑*跟踪行业前沿治理技术，及时应用成熟技术。

技术及市场机遇：采用高效治理、减污降碳协同技术，与产业链企业技术升级改造产生资本支出↑*推广减污降碳协同治理技术；

中期-长期

协作实现污染物协同处置。运营成本↓*与上下游企业建立污染物协同处置合作机制。

政策机遇：绿色金融支持、环保专项治理资金，降低治理投入成本；*梳理国家/地方环保补贴政策，积极申报相关专项补贴项目；

相关机遇排污权交易政策落地，未来结合公司情况和地方政策变化逐步探索通短期-中期政府补贴、排污权交易收入↑*依托管理成效申请绿色信贷，获取低成本资金；

过合法交易实现排污权盈余变现，获得额外收益。*关注区域排污权交易市场动态，合理规划交易。

*持续提升污染物治理设施，优化污染物源头减量技术；

声誉机遇：提升污染物治理成效、践行环境责任，树立负责任的绿色中期-长期 营业收入↑ * 定期发布ESG报告，主动公开污染物排放数据，传递透明合规的企业形象，增强利益相关方信任，提升品牌价值与市场声誉。

绿色发展理念。

污染物排放管理目标围绕绿色低碳发展要求，分别制定主动减排目标与规定减排目标，持续推进污染物源头减量与高效治理。

严格遵循国家及地方环保法规、排污许可及区域总量控制要求，以绿色发展为引领，持续降低主要污染物排放强度，不断提升清洁生产与环规定减排主动减排确保主要污染物排放总量稳定达标。境绩效水平。

7576废弃物处理

光威复材废弃物管理严格遵循《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《危险废物转移联单管理办法》等法律法规，制定《危险废物管理制度》《固体废物污染防治责任制度》等十余项规章制度，明确废弃物在分类、收集、暂存、转运及处置等各环节的管理标准与责任分工，全面覆盖危险废物与固体废物的污染防治。

公司定期识别更新法规要求，开展内部合规性评价，确保管理体系高效运行，规范废弃物处理全流程的运行管理。此外，将“危险废物管理法律、法规与标准”、“危险废物管理制度和操作规程”、“发生事故时的应急救援措施”等废弃物处理相关内容纳入定期培训，以提升处置能力。

环境

公司产生的废弃物分为生活垃圾、一般工业固体废弃物和危险废弃物三类，具体处置情况如下：责任深耕生活垃圾

（主要为员工日常公司在厂区内合理设置垃圾桶，委托外部第三方定期清运至威海市垃圾处理场进行无害化处置，做到日产日清，无垃圾堆积现象。对生活垃圾进行集中收集。生活产生的垃圾）

采用“分类收集-回收利用-合规处置”的管理模式进行管控，并建立相关台账：

一般工业部分生产废料二次利用固体废弃物

废弃物分类收集后，存放于专其余由公司与具备资质的单位（主要包括废原丝、门建设的临时存储仓库，由专签订《一般固废处置合同》，废包装材料等）人负责管理。废包材由当地废旧物资回收企业锅炉灰渣由当地建材厂回收用于委托其定期进行合规处置。

定期清运，回收利用率≥90%。生产加气砖。

建立覆盖“暂存—内部转运与记录—外部转运与处置—监管与应急”全链条的危废管理体系进行管控危险废弃物

（主要包括废树暂存：危废分类收集封闭存放暂存于专用危内部转运与记录：按照“谁生产谁负责回收”外部转运与记录：公司统一向环保局提出转移脂、废机油、废废库，设置规范的危险废物警告标志和标签，的原则，由产生车间负责收集并包装运至危申请，经批复后联系有资质单位转运；转移过对废物名称、主要成分、重量等重要信息进废库存放，并建立危险废物管理台帐，记录检测试剂、废油程严格执行《危险废物转移联单管理办法》，行严格标注，并且绘制安全出口路线图。废物的名称、数量、出入库时间及经办人等漆等）如实填写相关记录信息。信息。

废弃物类别及处理流程

7778公司将废弃物减排纳入绿色发展战略，依托国家级“绿色工厂”建设要求，持续优化生产工艺，从源头减少废弃物产生，并加强对废弃物处置全流程的监控管理。通过定期维护废气处报告期内，理设施、优化原料配比、提升生产自动化水平等举措，进一步降低废弃物排放。*公司一般废弃物产生总量1074.36吨。其中，拓展纤维264.10吨，内蒙古光威

680.44吨。

案例：公司通用新材料板块开展危废规范化管理培训，提升员工合规意识*危险废弃物产生总量1095.06吨，同比增加62.70%，主要由于公司产能及产量环变化所致。其中，拓展纤维455.09吨，内蒙古光威273.60境吨。责任

*2025年，公司危险废弃物处置合规率100%、无害化处置率100%。

2025年6月，公司通用新材料板块组织危险废弃物规范化管理专项培训，覆盖多部深

*未发生危险废物流失、泄漏、非法处置事件。耕门员工及关键岗位，本次培训采用法规宣贯、案例警示、流程实操讲解及应急预案模拟相结合的方式，并通过开展培训联合评价，确保员工全面掌握、清晰了解分类收集、运输、暂存等关键环节的操作规范及应急预案的核心流程，有效提升了各岗位员工危险废物规范化管理能力，夯实全流程合规处置基础。环境合规管理公司生产基地分别位于山东省威海市和内蒙古自治区包头市：

*公司为山东省威海市高区实施强制性清洁生产审核的企业；

*子公司光威能源为山东省威海市高区实施强制性清洁生产审核的企业和环境风险管控重点单位；

*子公司拓展纤维为山东省威海市临港区重点排污单位、水环境重点单位、土壤污染监管

重点单位、环境风险管控重点单位、实施强制性清洁生产审核的企业；

*子公司内蒙古光威为内蒙古自治区包头市大气环境重点监管单位；

上述企业定期聘请第三方开展清洁生产审核工作，重点排污单位/重点监管单位依照相关规定依法开展环境监测并公开数据。报告期内，公司及下属子公司未发生重大环境事件。

光威复材严格遵循《中华人民共和国环境保护法》等国家法律法规及相关标准。

秉持“全员环保、遵规守法、预防污染、节能降耗、持续改进”的环境管理方针，已建立规范的环境管理体系。

公司制定有《环境保护管理制度》《环境保护标准化文件》等专项制度，将环废弃物规范化管理专项培训现场保融入生产经营全过程，并定期开展环境管理体系合规性评价，确保环境管理体系有效运行。

7980环境风险管理突发环境事件应急预案

公司构建三级应急预案体系，强化应急组织与响应机制，提升应急能力建设，筑牢生态环环境风险评估境安全防线。

光威复材建立了常态化环境风险评估机制，依据《企业突发环境事件风险分级方法》，从物质、设施、区域三个维度开展全面风险评估，明确风险等级与防控重点。0102环三级应急预案体系应急组织与响应机制

环境风险源包括生产过程中涉及的危险物质、生产设施泄漏、环保设施故障、危险废物泄境责漏等。公司通过定量分析风险物质数量与临界量比值、工艺控制水平及环境受体敏感性，公司通过制定《突发环境事件应急预案》，成立以总经理为总指挥的应急救援指挥任确定公司突发环境事件风险等级。深构建了“1个综合应急预案+1个现场处中心，下设应急抢险组、警戒疏散组、耕置方案+1个危险废物处置专项应急预案”医疗救护组、通讯联络组、后勤保障组，风险预防管理措施的三级预案体系，明确应急组织、预警、明确各小组职责及人员分工，确保应急响应与处置等内容。指令快速传达。根据事件影响范围与危公司秉持“预防为主”原则，从源头、过程、管理三方面构建风险防控体系，降低环境风害程度，将应急响应分为三级，针对危险发生概率。险化学品泄漏，明确应急处置步骤。

危险物质0304储存环节生产过程环节管理及操作环节应急能力建设隐患排查与激励机制工作人员严格按规程操

化学品分类储存，生产车间配置灭火储备灭火器、防毒面具等应急物资，定期公司通过建立环境事件隐患排查机制，作，穿戴劳动防护用品，仓库配备专业管理器、消防栓及急救检查维护。公司设立24小时应急电话，确定期开展专项排查与日常排查，并进行执行巡回检查制度，定人员，设置安全警箱，定期检测安全保通讯畅通，并要求每年至少组织1次应内部隐患排查奖励。

期排查环境隐患并建立示标志，岗位配置阀、压力表等设施，急演练，不断提升员工应急处置能力。

台账。生产过程中严格应急物品。使用防爆用电设施，执行操作规程，避免跑、对有毒物质及设备

冒、滴、漏，检修时妥设置安全警示标志。公司严格执行环境保护相关法律法规及内部管理制度，未发生突发环境事件，未收善收集清洗污染物，防到生态环境部门的行政处罚、整改通知或环保投诉。

止二次污染。

环境风险预防管理措施

8182环保培训绿色生产

公司将环保培训纳入员工常态化教育，制定《人员教育培训制度》，覆盖新进厂职工、光威复材坚持绿色生产与清洁制造理念，从工艺优化、资源高效利用、污染物源头减量三方在岗职工、内部调动人员，培训内容包括危险废物管理法律法规与标准、基本知识、管面持续深化环境治理。

理制度和操作规程、防护设备使用、应急救援措施等。

此外，公司通过宣传栏、内部广播、培训手册等形式，普及危险废物危害特性、污染防治知识，多措并举提升员工环保意识。工艺优化资源利用污染物减量环境*树脂生产环节采用*生产过程中产生的废*通过优化原料配比、责密闭式搅拌与研磨包装材料（如废纸箱、提升环保设施效率；任深报告期内，公司组织环保知识竞赛及培训10次，覆盖1830人次，开展环境相关的 设备，减少颗粒物 纸管）、废 PE 膜等 * 危 险 废 物 通 过 分 类 耕与VOCs无组织排 一般工业固体废物， 收 集 、 源 头 减 量 ，应急演练9次，环境相关的应急演练参与人数达269人次，员工环保意识显著提升。放；全部交由废品回收公并委托有资质单位*复合材料生产中，司回收利用；处置，处置率100%，PE膜重复使用多次 * 研发废水经预处理后 未 发 生 危 险 废 物 非绿色办公实践后再作为一般工业回用于车间地面冲洗。法转移情况。

固体废物处置。

光威复材从节能降耗、资源循环、绿色采购三方面系统推进环境管理工作，践行可持续发展理念。

绿色生产实践

010203

节能降耗资源循环使用绿色采购

报告期内，公司环境保护投入总金额达1070.31万元。

* 办公区域采用LED节能灯 * 办公垃圾分类收集， * 优先采购环保认证具，非工作时间关闭不必 废纸、废纸箱等可 产 品 ， 如 低 VOCs要电器；回收物交由废品回办公用品、可降解

*推行无纸化办公，内部文收公司处理。垃圾袋等，减少办件优先通过 OA 系统流转； 公环节对环境的影

*公务用车优先选择新能源响。

汽车，合理规划行车路线，降低油耗与碳排放。

绿色办公实践

8384绿色产品绿色产品对下游客户的节能减碳赋能成效

公司将绿色产品推广融入核心发展战略，紧扣国家“双碳”需求，构建覆盖风电、新能源汽车、依托碳纤维材料的轻量化优势，光威复材产品在下游应用端产生了显著的间接减排效益。

氢能等领域的绿色产品矩阵，以“技术赋能、客户协同、全链减碳”为原则，通过低碳产品规模化，助力下游各领域实现终端产品节能减碳。绿色船舶单艘超大型油轮安装翼型风帆助推系统后，年均节省燃油934吨，减少碳排放2970吨，环核心绿色产品体系及推广进展按10年计，单船累计减碳近3万吨，节省燃油费及碳税超1亿元。

境责任产品类别产品特性推广进展产业链协同风电能源深耕

风电碳梁助力风机叶片大型化与轻量化，长期促进清洁能源替代化石能源。

2025年，入选“山东制造·齐鲁精品”名单，通高模量、轻量化、与全球风电巨头深度绑定，快速响低空与航空风电过材料与工艺的双重突破，耐 疲 劳 ； 获 DNV 应市场需求，助力全球风电叶片的碳梁实现叶片重量与成本的双新能源汽车及电动飞机用复合材料助力飞行器减重20%以上，对应提升续航里程10%，国际认证。发展。

下降，推动全球风电行业降低单位运输周转量的能耗。

向大型化、高效化升级。

光伏与建筑

应用领域包括但不限于户外设施、高透明光伏预浸料提升组件发电效率，建筑补强板替代传统钢材，显著减少建材生产GE21B 高 透 明 树 建筑物定、移动电源、新能源房车、 过程中的隐含碳排放。

光伏用 脂 体 系 ， 透 光 率 已批量应用于高效光伏组 3C电子等。通过提升光伏组件全预浸料 >90%，耐UV抗黄 件边框及支架。 生命周期发电效率，延长设备服役变。年限，放大光伏应用的综合价值与绿色产品推广的未来规划与目标市场竞争力。

*2030年：持续深化绿色船舶、风电能源、低空与航空、光伏与建筑等领域的材料应用和

通过优化复合材料选型与结构设计，极致轻量化，高助力“九天”无人机首飞、市场布局，有效助力下游行业实现显著的间接碳减排效益；

低空/航降低航空器重量，助力电动航空器强 高 模 ； 支 持 电 RX4E电动飞机获TC证；

空复材实现更长续航、更低能耗，推动航动化飞行。 镧影R6000关键材料供货。 * 2035年，推动全产业链累计碳减排规模实现跨越式突破，以高性能复合材料赋能各领域空器能源结构由油向电转型。低碳转型与可持续发展。

8586生态系统和生物多样性保护

光威复材将生物多样性保护融入企业经营发展全过程，最大限度降低生产活动对生态系统和生物多样性的影响，推动企业与自然环境的可持续共生。公司严格恪守《中华人民共和国环境保护法》《生物多样性公约》，并建立《环境因素识别与评价控制程序》等内部控制程序，依托完善的环境管理体系，构建覆盖生物多样性相关风险的评环估机制，以生态友好方式管理我们的生产和经营活动。境责

公司所有经营场所均未处于生态保护红线范围内，生产经营活动集中于工业园区内，任不涉及生态保护核心区域，未涉及林地、湿地、水源保护区、自然保护区等生态敏感深耕区域。针对生产经营过程中可能影响周边生态环境的环节，我们通过配套污染防治设施、优化生产布局等方式，避免对周边生态系统产生不良影响。

在厂区内部，我们注重绿化工作，室外透水地面面积占室外总面积的比例不小于30%，并优先种植耐候性强的植物来改善厂区环境，为局部生物提供一定生存空间。

报告期内，公司及下属子公司周边生态环境未发生因企业生产导致的栖息地破坏、生物物种受影响等情况，区域生态系统保持稳定，实现了生产经营与生态保护的协调发展。

公司厂区环境照片

8788应对气候变化

n 气候变化应对管理体系

n 气候变化风险与机遇识别与管理

在全球气候治理加速推进与“双碳”目标深化落实的背景下，应对气候变化已成为制造业绿色转型的核心议题。光威复材作为碳纤维及复合材料领域的领军企业，深知自身在产业链低碳发展中的责任，始终将应对气候变化融入企业战略规划与日常运营；公司积极研发推广绿色低碳产品，助力产业链上下游节能减碳，在降低自身碳排放强度的同时，主动承担气候变化应对的企业责任，推动经济社会绿色低碳转型。应对气候变化气候变化风险与机遇的识别与管理光威复材以优化能源结构、降低碳排放强度、提升环境绩效为核心目标，坚持以“低碳赋光威复材重视对气候变化相关风险与机遇的精准识别，为公司温室气体排放管理划定能复合材料产业，助力客户全生命周期减碳”为核心定位，将应对气候变化与长期发展深核心方向、明确实施重点。这不仅夯实了企业自身气候韧性，更以全产业链减碳带动度融合，形成“自身运营降碳+产品赋能客户降碳”的双轮驱动模式。

下游客户实现低碳升级，放大碳纤维材料在社会层面的气候应对价值，让企业在行业低碳转型中把握绿色发展机遇，实现气候风险管理与可持续价值创造的双向赋能。环境气候变化应对管理体系责任

光威复材通过构建层次清晰、责任明确的气候变化应对管理体系，为应对气候变化提供坚实风险风险具体风险类型种类场景风险影响应对措施深耕

组织与制度保障。公司成立了以总经理为组长的重污染天气应急响应领导小组，确保重污染天气下应急处置高效推进；通过在安环设备综管科内常设重污染天气应急响应办公室，负责加强设备，完善灾害预与政府部门衔接，及时传达预警启动与终止指令。此外，依托专职管理部门开展气候变化相高温、暴雨、强风等急性警系统，优化生产与供关的日常监测、设施维护、培训组织等常态化工作，推动各项应对措施落地见效。极端天气极端天气对工厂生产风险应链布局及应急方案，及物流的影响。

配备防洪、防暑物资。

物理

重污染天气应急响应领导小组风险全球气候变暖、高温带来办公场所和厂区

推广可再生应用能源，慢性气候模式发生制冷需求上升，以及污染减排救援组疏散演练组建立原材料库存预警机设备维护组检查巡查组风险长期变化导致某些化工原料的制和多元化原料来源。

原材料产量下降或价公司重污染天气应急响应领导小组管理架构格波动。

此外，公司制定重污染天气应急处置减排方案，根据黄色、橙色、红色预警等级，分别采气候变化物理风险及应对措施取限产20%、30%、40%等减排措施，明确不同预警等级下的减排措施与执行流程，形成“统一领导、分工协作、规范运作”的治理格局。

9192风险风险具体风险气候变化机遇识别与管理

类型种类场景风险影响应对措施低碳材料与产品需求增长绿色制造与能效提升的先发优势现有生产工艺碳排放强

提前布局低碳工艺研发，全球碳中和目标驱动下，风电、新能公司在可再生能源应用、生产工艺节法律与政策环保标准收度可能不满足新标要求，持续升级生产设备的节源汽车等低碳产业对高性能碳纤维及能减碳方面的持续投入，将更易获得风险紧需增加环保设备投入，能减碳模块。复合材料的需求持续扩容，公司可依绿色信贷、低碳认证及政策补贴，同环合规成本上升。托技术优势，扩大在风电叶片、轻量时满足下游客户对低碳供应链的严苛境责化结构件等领域的市场份额。要求，提升订单获取能力。任深原材料价格上涨挤压公建立多元化原料采购渠耕碳管理能力带来的商业价值技术创新与产业升级契机原材料价格司产品利润空间；客户道；与供应商签订长期市场风险

波动要求供应商提供低碳材稳定价格协议，降低价通过构建完善的碳核算与管理体系，应对气候变化倒逼的技术迭代，为公料方案。格波动影响。公司可参与绿色金融等创新机制，将司在碳纤维制备、回收利用等领域的转型风险减排成果转化为经济效益；同时，领研发突破提供了方向，成果可形成新加大绿色技术研发投入，先的气候表现将增强投资者信心，提的知识产权与业务增长点，巩固行业深化产学研合作，加快 升 ESG 评级，拓宽融资渠道。 技术领先地位。

竞争对手采用更先进的技术风险新技术迭代现有产线智能化与绿色技术，产品竞争力下降。

化升级，保持技术先进气候变化机遇识别与管理性。

报告期内，未发生因气候变化相关风险导致的重大业务或财务影响，无相关诉讼及合规成利益相关方对公司应对本支出。

气候变化方面的表现关建立环境舆情监测与响

注度逐渐上升，若公司应机制，定期发布可持2025年，公司温室气体合计排放总量81551.05吨二氧化碳当量，温室气体排放强度声誉风险品牌形象

发生重大环境违规事件续发展报告，提升利益为0.29吨二氧化碳当量/万元营收，同比2024年下降10.68%。其中，范围一温室气可能陷入负面舆论，损相关方沟通。

害公司声誉。体排放量为30959.06吨二氧化碳当量；范围二温室气体排放量为50594.99吨二氧化碳当量。

气候变化转型风险及应对措施

9394质造行业标杆

n 创新驱动 n 负责任营销

n 产品和服务安全与质量 n 化学品安全管理

n 心系客户 n 数智化建设

光威复材以“创新驱动、质量为本”为核心，以精益求精的质量要求致力打造行业发展标杆。

创新方面，公司深耕碳纤维及复合材料领域，完善研发管理与激励机制，加大研发投入，深化产学研合作，聚焦核心技术攻关与成果转化，强化专利与标准布局，培育新质生产力，提升核心竞争力。质量方面，构建了覆盖研发、生产、检验、售后的全流程质量管理体系，严控关键环节，健全追溯与客户服务机制，持续提升产品可靠性，以匠心制造满足市场需求，树立优质品牌形象。创新驱动知识产权保护光威复材的创新研发战略定位“三高”发展——高性能、高品质、高端应用，立足碳纤维及复合材料产业，推动核心技术自主可控，打造全产业链协同创新优势。公司拥有两大国家级公司严格按照《中华人民共和国专利法》《山东省专利发展专项资金管理暂行办法》科研平台，并作为国家碳纤维标准制定者主持起草两项国家标准。等要求，内部制定《知识产权管理制度》，并搭建完善的知识产权管理架构，加强公司知识产权管理工作。公司研发中心是公司知识产权管理的归口管理部门，承担知识产权管理的主体责任，各板块、各部门配合完成知识产权相关工作，同时由研质两大国家级“产学研用”发中心专员对接知识产权申请过程中的问询意见传递与回复跟踪。

造两项国家标准行

科研平台 业公司知识产权申请实行标准化流程管理，关键环节通过 OA 系统审批，实现知识产 标权管理全流程合规可控。杆*国家级工业设计中心*《聚丙烯腈基碳纤维》

*国家企业技术中心*《碳纤维预浸料》发起发明人发起层国家级科研平台及国家标准建设审

批部门领导/分管领导分级审批

依托“621”发展战略，公司将碳纤维研发作为核心业务板块，形成全系列产品及“研发层一代、生产一代、储备一代”的碳纤维产品格局，并联动通用新材料、精密机械等板块，审核专业部门审核打造覆盖基础材料至终端制品的全链条创新生态。层执申请归口

公司构建了“架构清晰、平台支撑、制度保障、激励赋能”的全链条碳纤维研发体系，制行研发中心统筹执行对接管理层档案管理部门定《核心技术和关键技术管理制度》等研发全流程管理文件，并通过专项项目奖励机制、研发人员参与内外部培训等激励措施，持续激发创新活力，以核心技术突破引领产业升级。知识产权管理架构报告期内，公司共计研发投入21951.60万元，同比增长27.10%；截止报告期末，公司专利数量1094个，其中发明专利数量88个；2025年专利新增截止报告期末，公司项目研发总数量70个，其中2025年新增研发项目数量31个。研数量174个，其中发明专利新增数量29个；公司软件著作权数量20个，2025年软发人员322人，研发人员数量占比14.23%，专家顾问38人。件著作权新增数量6个。

9798技术突破与成果转化通用新材料板块

积极推进环氧树脂、特种树脂等关键基体材料迭代升级，多款新材料实现产业化应用与进口光威复材坚持多元化创新发展路径，持续攻坚行业关键核心技术，不断推动技术成果向现实替代，可充分满足航空、航天、船舶及低空经济等高端领域的应用需求，同时持续强化高端生产力转化。

装备自主研发能力，完成缠绕装备等关键设备技术升级，相关软硬件产品已在重点科研院所实现工程化应用。在此基础上，公司同步推动将纤维性能转化为优异的复材性能，不断强化公司以市场需求与产业趋势为导向，2025年公司聚焦碳纤维高端型号升级与全产业链产品的技术成果转化与规模化生产能力，多款结构件与成型部件完成验证并实现量产交付，有效提研发，重点布局高端碳纤维、热塑预浸料、复材制品、自动化设备等核心领域，同时前瞻布质升了产品在终端场景的应用价值。造局人形机器人、低空经济、商业航天等新兴应用场景的材料及体系研发，多项关键技术取得行突破性进展。

报告期内，新研发15款材料并实现批量应用，新增5款材料通过主机厂评审，其中，GE2401 业标拓展纤维中温环氧树脂填补了公司高冲击后压缩性能树脂的空白，为后续高性能中温材料推广奠定基杆础；GC235 树脂完成装机评审，成为国内唯一可替代进口、应用于高温绝热套管领域的复合承担了以应用需求为牵引的多项国家级重大课题，聚焦大飞机、商业航天、船舶、低空经济材料产品。

等领域，推进纤维与复合材料同步提升专项研发，切实满足高端用户对碳纤维的定制化、特色化应用需求，持续推动 T800 级、T1100 级、T1200 级等高性能碳纤维工程化制备，其中， 光 晟 科 技T800 级、T1100 级分别完成千吨级产线验证与 百吨级批量生产，保障产品稳定供应，并且T1100 级碳纤维通过了航空航天等高端领域应用验证，开始小批量供货。 攻克机体大尺寸零部件互换、机翼共固化成型工艺关键技术并实现量产交付。

报告期内，针对T1200 级碳纤维正在开展兼顾纤维性能与复材性能的粗直径高强高模高延伸率的新型碳纤维研究，并为后续工程化研发筑牢技术基础。此外，“高强高模碳纤维”在报光威精机告期内获得国家工业和信息化部单项冠军称号。

高端缠绕设备持续迭代升级，相关软件类产品在航天院所实现应用。

光威能源

通过持续的技术积累与产业化突破，公司的创新实力获得了政府与社会的高度认可，荣获了包括“国家级制造业单项冠军企业”、“全国民营

200型碳梁获国际品牌客户认证并实现订单落地，新能源汽车复合材料产品取得知名客户订单。企业发明专利500家”、“山东省新材料领军企业50强”、“材料类SAMPE中国创新奖”、“山东省单项冠军企业”等多项重要荣誉。

复材科技

突破 3C 电子碳纤维复合材料结构件产业化关键技术，飞机轮挡、多型复合材料弹体等产品 截止报告期末，子公司复材科技、光晟科技、光威能源、拓展纤维、光逐步量产。威精机、北京蓝科获得了高新技术企业证书。子公司光威精机、拓展纤维获得了专精特新“小巨人”企业的荣誉。

99100产品安全与质量质量风险管理光威复材将卓越的产品安全与质量视为核心竞争力和战略基石，以“打造全产业链高质量优光威复材制定了《质量管理制度》《风险和机遇控制程序》等文件，组织各职能部门对产品势，筑牢产品安全底线”为核心战略，严格遵循《中华人民共和国产品质量法》等国家法全生命周期的风险与机遇进行动态识别。公司采用半定量方法，依据“发生频度”和“严重律、法规和行业要求，构建了“质量部门统筹、业务部门执行、全员参与”的管理格局，统程度”计算风险值并分为“低、中、高”三级。

筹体系建设、风险管控及检验检测，确保各子公司质量管理有效落地。

针对已识别的风险，公司制定了具体的预防与控制措施，并将其融入现有的质量管理流程中：质公司构建了涵盖《管理手册》《核心技术和关键技术管理制度》等44项核心制度的全流程造体系，针对文件管理、树脂配方、技术文件档案等具体环节制定专项制度，确保产品可追溯、行风险类型应对措施业质量可管控。此外，公司通过定期的内部审核、管理评审及绩效考核，持续优化管理水平，标并加大对智能化检测设备的资源投入，为产品质量提供坚实保障。客户标准加强与客户的标准沟通、统一检测方法，并积极开拓市场。杆提高

公司拥有包括AS9100、IRIS、IATF16949在内的一系列专业领域管理体系认证，产品广泛应*管控体系：依据《生产管理过程控制程序》及《过程审核控制程序》管理。

用于航空航天、风电、轨道交通、汽车等高精尖领域。

* 技术监控：应用统计过程控制（SPC）技术，确保过程能力指数（CpK）生产过程大于1.33。

波动*异常响应：过程不稳定时立即启动反应计划，包含停产、100%全检及制截止报告期末，光威复材及子公司拓展纤维、光威能源、光威精机、光晟科技、北京蓝科定纠正措施。

均获得ISO9001质量管理体系认证证书。 * 过程审核：实行年度全覆盖审核，并在质量波动时动态增加频次。

通过《不合格品控制程序》和《产品交付控制程序》管理。任何交付后发现交付后质

量问题的不合格均需启动审理流程，必要时报客户批准，并采取追溯、召回或补救措施。

质量风险应对措施

公司精准锚定行业发展机遇，制定并推进针对性行动计划，确保机遇转化为发展动能。

2025年，公司依托全链条质控分析及质量例会机制，聚焦解决各业务板块代表性问题。

光威复材AS民用航空航天体系证书 光威复材汽车体系证书

全年未发生重大质量问题，各类管理体系外部审核通过率为100%。

101102案例：光威能源打造碳梁自动化无损检测系统，实现“零缺陷投诉”人员能力建设

公司及各子公司构建了多层级、针对性的质量管理培训体系，各主体结合业务特点截止报告期末，公司子公司光威能源部署5台碳梁自动化无损检测装置，实现现有的开展专项培训，实现培训覆盖全产业链各环节。

碳梁型号无损扫描任务。该设备可以对复卷过程中发现的缺陷进行有效报警处理，高效实现在线实时检测，判定产品状态并实施精准控制。

案例：公司开展质量专题培训，持续强化质量管理水平

2025年9月，公司面向最高管理层及关键岗位人员开展全面质量管理专题培训，内容涵质

盖质量基本概念、组织环境、质量管理原则、领导作用等，累计吸引538人次参与，有造行效夯实了全员质量理论基础，强化了质量责任意识与合规意识，为持续提升产品与服业务质量、筑牢高质量发展根基提供了有力支撑。标杆碳梁自动化无损检测系统质量活动质量专题培训现场智能化保障

公司构建“物料配送自动化、包装加工流水化、信息标识在线化、系统调度智能化”报告期内，公司发生产品召回的相关事件：0件。

智能车间，借助自主移动机器人（AMR）、自动化包装与贴标设备及RCS调度系统等，构建集成化、柔性化、可调度的智能生产物流体系，并建立全流程数字化追溯为了进一步保障产品全生命周期的质量安全，公司建立了以产品一次合格率、产品交付及体系，为公司向“工业4.0”迈进奠定硬件和数据基础。公司智能化车间改造项目完时率、顾客满意度、风险控制为核心的量化绩效指标，通过系统化数据监控与分析，驱动成后，综合包装耗材成本预计降低10%-15%，搬运、上下料、重复性包装等岗位相产品安全与质量的持续改进。

关的人工成本降低50%以上，实现24小时连续作业，整体物流效率预计提升40%-

60%，质量与可追溯性全面提升。

心系客户

流程优化光威复材秉持“顾客至上”的理念，构建了“专业化服务体系、闭环式投诉管理、常态化满完善“措施制定-验证复盘”环节，并筹建“质量知识库”以防止问题复发。意度跟踪”的全方位客户关系管理体系。公司依托制度化的服务保障、源头化质控与常态化的沟通反馈机制，提供可靠的产品与优质的服务，巩固并深化与客户的长期互信关系。

103104客户服务

处理客户反馈的各类信息第一时间统一输入质量管理部进行处理，并建有投诉流程台账，对投诉进行跟踪管理。一旦出现质量问题，将启动“发起-分析-归光威复材以客户需求满足及价值创造为导向，由销售中心统一负责碳纤维、预浸料、复合材零”的闭环流程，由指定负责人统筹跟进，确保措施落地。

料制品等产品的销售及售后服务。公司建立了“业务人员-部门负责人-公司管理层”三级快速响应机制，关键事项可越级直接向销售总经理（公司副总经理）及总经理请示汇报，确监督保服务指令高效传达与执行。机制由公司审计部统筹，通过公司级举报信箱等渠道接收反馈，形成闭环管理。

质

公司客户服务采用全流程服务管理机制，覆盖客户服务售前、售中及售后。造行客户满意度跟踪与优化业售前协同售中管控售后保障标杆

光威复材通过标准化客户满意度调查机制，聚焦高端客户群体，采用盖章返回确认的统计方精准匹配需求透明高效履约闭环优化服务式确保结果真实有效，每半年开展一次调查，形成常态化跟踪评估机制。

*组建跨部门评估团队*实行“当日计划当日下*业务人员24小时待机制

2025年组织客户服务专项培训12场，考核合格率100%；报告期内客户投诉数（生产、技术、质量、达”机制度财务等部门）*业务人员实时跟踪生产*快速响应客户咨询需求

量为 0，海外客户不符合项报告（NCR）记录为 0，无产品召回事件。

*全面评估:技术要求+质进度，动态同步客户及问题量标准+交期需求+付款*定制化建立专项对接机*建立客户服务档案，定

2025年客户满意度达98.26%。

条件制，精准落地期回访，形成“需求-执*输出服务方案确保匹配行-反馈-优化”的闭环全流程服务管理机制客户信息安全与权益保护

公司构建了常态化培训与多元考核体系。2025年，公司及子公司累计开展专项培训12场，培光威复材高度重视客户信息与隐私保护，建立了全流程信息安全管控体系，设立客户信息专训涉及碳纤维复合材料产品应用、精密板块工艺、质量管理等领域，持续提升业务人员专业岗并推行统一转码化管理，在合同评审、生产计划下达、产品生产、入库出库、物流运输等素养与服务意识。全业务环节均采用客户代码替代具体信息，从流程设计上杜绝信息泄露风险。

针对客户投诉管理，光威复材建立标准化全流程管控机制，将“客户投诉数量为0”作为长期质量目标，纳入销售中心核心考核指标。依托扁平化管理架构与快速响应机制，提前预判潜报告期内，公司未发生客户信息泄露事件及信息安全相关纠纷，客户权益保护成效显著。

在服务风险，及时化解客户疑虑，从源头杜绝投诉事件发生。

105106负责任营销化学品安全管理

光威复材秉持“诚信合规、价值共创、廉洁透明”的营销理念，将可持续发展要求深度融光威复材强调“源头预防、全流程管控”原则，构建了全流程、全要素、全员参与的化入营销全流程，通过完善合规体系与强化执行，实现商业价值与社会责任的协同提升。学品安全管理体系。基于《危险化学品安全管理条例》《中华人民共和国职业病防治法》等相关法律法规，并依据《联合国化学品管理方针策略》，制定了《危险化学品管理制公司严格遵循《中华人民共和国广告法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等国家相关度》《丙酮、酒精安全管理规范》等十余项化学品安全管理制度，实现化学品采购、入法律法规，内部制定《关于客户等级划分的规定》等相关文件，规范客户分类管理标准，库、存储、使用、废弃处置等全流程、全生命周期规范化管控。质造确保服务资源公平分配。行公司建立了覆盖化学品全生命周期的“安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防体业系”，从决策层强化对危化品全过程管理的统筹领导，切实推动风险分级管控、隐患排标合同管理建立了合同合规机制，合同签订前，组织多部门对产品技术、质查治理与应急管理协同落地。杆量、交期、货款支付等进行全面评估，具体内容经律师、知识产过程权办公室、审计部门审核后生效，确保营销合同合法、合规。

安环设备部为具体工作的归口管理部门，配备持有注册安全工程师证书及安全培训合格证书的专职人员，统筹化学品安全管理相关工作。依托全方位、全要素的安全保障举措，守住化学品安全底线，守护员工健康与企业稳定运营。

坚持真实性原则，如实向客户介绍产品特性、性能指标、交付周营销过程期、价格构成等信息。此外，公司销售中心定期组织业务人员开展培训，持续强化销售团队的负责任营销意识。

安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系

主任/组长：副组长/副主任：

2025年，发生涉及产品和服务信息与标识的违规事件0起；发生违法违规营销事件0起。董事长总经理、安全总监等高管

安安职全全业标生卫准产生化委委领员员导会会小组安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系

10710801全生命周期合规管控指标名称单位管控目标

2025年完

成情况

严格遵循国家及地方化学品安全相关法律法规，建立标准化管理制度体系，明确各环节操作规范与责任边界，确保化学品管理全程合法合规。化学品安全合规率%100完成

02风险分级精准防控重点化学品专项管理制度覆盖率%100完成

构建“风险辨识-评估-管控-隐患治理”闭环机制，对丙酮、酒精等重点化学品实施质化学品安全培训覆盖率%100完成

专项管理，针对不同风险等级采取差异化防控措施，从源头降低安全风险。造行化学品安全设施完好率%≥98完成业

03设施及技术保障升级标

杆

配备防爆型储存设施、通风除尘系统、应急救援装备等安全硬件，推广安全高效的风险辨识与隐患排查频次次/年≥4完成化学品处理技术与工具，提升本质安全水平。

应急预案演练频次次/年≥1完成

04员工能力全面提升

化学品安全事故发生率%0完成

建立分层分类的化学品安全培训体系，强化员工安全意识与操作技能，确保关键岗位人员持证上岗，形成“人人懂安全、事事讲安全”的文化氛围。危险废物规范处置率%100完成

05应急响应高效处置

化学品安全管控目标及2025年完成情况

制定专项应急预案并定期演练，完善应急物资储备与响应流程，提升化学品泄漏火灾等突发事件的快速处置能力，最大限度减少事故损失。

短期目标中长期目标（未来1-2年）（未来3-5年）

化学品安全关键战略举措*巩固全生命周期合规管理成果，*构建智能化管理体系，实现风险动态监测与预警；

化学品安全违规事件发生率为0；*形成可复制推广的管理模式，成为行业示范标杆；

*重点化学品安全设施升级完成率*化学品安全相关技术创新与应用取得突破，风险

100%，本质安全水平显著提升；防控效率提升30%以上；

报告期内，光威复材及下属子公司未受到应急管理部门或生态环境部门行政处罚，未发*员工化学品安全知识考核合格率*持续保持化学品安全事故零纪录，实现安全与效生生产安全事故及危化品安全事故。≥98%，应急处置能力全面达标。益协同发展。

109110数智化建设

光威复材构建了覆盖研发、采购、生产、管理与服务的全链路智能运营体系，致力于推生产执行与监控系统动管理精益数字化与制造精益智能化转型。截止报告期末，公司荣获两化融合管理体系 通过制造执行系统（MES）与企业资源计划系统（ERP）的深度集成，实现生产过程实时评定证书。子公司拓展纤维获评山东省智能制造试点示范项目、山东省数字经济“晨星监控、精准追溯与设备状态远程管理。工厂”等多项荣誉，数智化建设成果获行业与监管部门高度认可。质造行业智能仓储物流系统标

数智化管理体系建设 应用智能仓储管理系统（WMS）与自动导引运输车（AGV），实现了原材料、半成品及成 杆品的自动化存取、搬运与配送，大幅提升仓储作业效率与准确性。

光威复材已建立起一套集成化、智能化的内部管理系统，不断提升公司数智化运营能力。该系统核心架构如下：

一体化运营管控平台打造了“一个中心，三大平台”（即碳纤维预浸料管理与控制中心，以及生产监管平台、智能制造管理平台运营管理平台、数据挖掘分析平台），实现了生产数据、运营数据与市场数据的集中采集、构建了以“订单驱动型智能协同运作制造场景”为核心的智能生产体系。集成了销售订单管分析与智能决策支持。

理、生产订单管理、智能排产与调度系统，实现从客户需求到生产交付的全流程自动化与可视化。

协同办公与供应链系统

部署了办公自动化系统（OA）与NC数字化采购系统。OA系统实现了审批流程的线上化与标准化；NC采购系统具备实时库存监控与预警功能，并与生产系统打通，支持基于销售预测的滚动采购计划制定，提升了供应链响应速度与韧性。

光威复材内部管理系统

111112光威复材与下属子公司通过构建一体化数智化管理体系，形成了“顶层设计与基层实践双向赋能”的发展格局，推动各子公司基于业务特性深化数智化应用，其中子公司拓展纤维率先01运营效率显著优化02产品质量持续稳定03合规风险有效管控实现管理、生产、安全全维度数智化升级，其标杆实践经验为集团整体转型提供重要示范。

*流程标准化+自动化，减*生产过程实时监控+精准*流程管理、质量管控标以ERP、OA、ECM系统为核

管 少人工干预 调控 准化可追溯心，实现采购、财务、文档等 * ERP+OA+ECM系统协同理*多系统协同*关键工艺参数精度提升，*数据安全防护，防范信质数 管理流程标准化与自动化，大 实现精细化管控 * 流程标准化+审批自动化 （ERP/OA/DCS/MES） 降低质量波动 息泄露 造字幅提升跨部门协同效率，为资*资源精准匹配+决策数据行化源配置与战略决策提供精准数*降本增效，提升资源配*数据追溯分析，快速优*经营合规透明，筑牢发支撑业据支撑置与调度效率化潜在问题展基础标杆

生 通过DCS与MES系统深度集成， * DCS+MES系统集成产对碳纤维生产全流程进行实时打造智能制造*生产过程实时监控+参数

智监控与精准调控，关键工艺参标杆精准调控数智化转型成效能数控制精度显著提升，保障产化*数据全流程流转+生产优

品质量稳定性与生产效率化闭环未来，公司将持续深化数智化转型战略，进一步加大在人工智能、大数据分析、工业互联网等领域的投入，推动数字化系统向智能化、集成化、柔性化升级。重点推进生产全流程数字依托IP-Guard加密系统，构 * IPGuard内网行为管理系 化孪生建设、数据分析模型优化及产业链协同等工作，持续强化数据安全，以数智化赋能创数建全周期数据安全防护屏障，统核新与管理，不断提升企业核心竞争力，为实现高质量发展注入持久动力。

据

实现核心业务数据加密存储、筑牢全周期安*数据加密储存+操作全程防护屏障全操作行为全程留痕与异常行为审计化预警，全方位守护企业数据资*“防护-监控-审计”三位*报告期内，未发生重大数据安全事件，核心数据安全防护覆盖率100%。

产安全一体防护

*公司数智化建设专项投入资金402万元，用于智能仓储、生产管理系统建设和内拓展纤维全链路数字化管控体系控管理体系建设；数智化建设项目落地后，公司跨部门协同效率提升，审批流程平均时长有效缩短。

数智化转型成效

*根据第三方评估，公司智能制造能力成熟度达三级（集成优化级），超越全国近我们围绕“效率、质量、合规”三大核心维度，通过全流程数字化赋能与系统协同，实现运95%同行业企业。

营效能、产品品质与合规水平的同步提升：

113114践行人本理念

n 合规雇佣 n 职业健康安全

n 员工权益保障 n 赋能员工发展

光威复材厚植“以人为本”的管理文化，坚信只有以人为本，才能固本强基。公司通过建立并持续完善覆盖招聘录用、薪酬福利、培训发展、职业健康安全及权益保障的全周期人力资源管理制度体系，切实保障每一位员工的合法权益，促进员工的全面发展，为企业高质量发展凝聚了核心人力动能，夯实人才根基的同时推动企业与社会共益成长。合规雇佣员工结构与稳定性光威复材秉持“以人为本”核心价值观，将员工视为企业可持续发展的核心财富，构建覆盖公司构建了规模稳定、结构多元的用工体系，形成以中青年为核心、学历层次合理的“基招聘、薪酬福利、职业健康安全、权益保障及发展的全周期人力资源管理体系，切实维护员础支撑+专业进阶”的布局，同时注重包容性用工，为残疾人员工、退役军人提供就业机会。

工合法权益，为高质量发展凝聚坚实人力动能。

按年龄划分按学历划分践规范用工191行

528549

327人

本

公司严格遵循《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规及国际理

劳工组织相关倡议，以“公开、平等、竞争、择优”为原则，保障用工全流程合规透明。念制度保障与用工规范

1321561

完善制度体系

01制定《员工关系管理制度》《招聘与离职管理制度》《劳工与人权政策》等专项制度，1544

明确招聘录用、合同签订、离职等全流程管理要求，杜绝童工、强迫劳动等违规行为。年龄≤3030＜年龄＜50年龄≥50博士硕士本科专科其他

02规范合同管理

所有员工入职30日内依法签订劳动合同，合同签订率100%。

2025年，公司员工人数：2263人；

公平招聘机制残疾人比例：3.54%；退役军人比例：2.52%。

03用工需求需经多层审批，招聘过程区分产业工人与行政技术人员，均通过面试、审批、录用等规范环节，并杜绝招聘歧视。

禁止强迫劳动与童工

04

严格遵守《禁止使用童工规定》等法律法规，内部制定《劳工与人权政策》，严格筛查公司以制度保障、权益维护与发展赋能为核心，为女性员工打造平等尊重、多元包容的工作应聘人员，杜绝招聘和使用不满18周岁的童工，坚决反对任何形式的强迫或强制劳动。环境。2025年度，公司女性员工占比26.90%，管理通道女性占比26.30%，专业通道女性占比22.40%。

报告期内，公司劳动合同签署率：100%；发生雇佣童工事件数量：0件；强迫劳报告期内，公司员工趋于稳定，本地化雇佣率保持78%的高位，在助力区域就业同时，进一动的事件数量：0件。步强化员工稳定性与团队凝聚力，为企业长期发展筑牢人力根基。

117118指标单位2025年福利体系多元关爱

新增员工人数人206公司建立优于法定的全方位福利体系，将员工关怀融入日常管理，持续增强员工的幸福感与归属感。

本地化雇佣率%78.00

员工总流失率%5.90法定延伸福利传统节日福利专项关怀福利员工关怀行动践行

2025年光威复材员工流动情况人

·工龄工资·春节、端午节、·生日蛋糕券·对生病员工进行本

·职称/技能证书中秋节等节日发·三八节为女职工看望慰问，在员理保障福祉，合规支付补贴放现金或实物福提供福利及带薪工或家庭遭遇重念·防暑降温费利假日大困难时提供物

我们认为有竞争力的薪酬与全面的福利保障是员工获得感、幸福感、安全感的重要来源。我·驻外补贴·助残日及国际残质与精神支持

们始终秉持“公平公正、激励导向、保障兜底”的原则，依托《薪酬福利管理制度》，构建疾人日为特殊职覆盖全岗位序列、兼顾短期激励与长期发展的薪酬体系，打造多维度、人性化的福利保障网工发放专属礼品络，激发员工价值创造活力，实现员工与企业协同发展。或组织活动薪酬绩效合规透明光威复材福利体系公司建立分层分类、透明科学的薪酬体系，实现“岗责匹配、绩效标准化等级保障内部公平。依托《考核管理制度》强化绩效与薪酬联动，并设立“激励管理考核”，对特殊贡献给予奖励。

薪酬支付合规透明女员工享受158天产假；男员工享有15天陪产假，其中包头地区为25天。优于法定的休假婚假、丧假、病假、工伤假等均有明确的薪酬核算标准，确保员工在特殊制度时期获得经济支持。

薪酬结构清晰缴纳合规（明确代扣代缴）基岗绩各个社住

本位效类人会房每年在全国助残日、国际残疾人节为残疾员工发放生活礼品，提供免费食工补工津所保公特殊群体关怀补得险宿及家电配备；为孕产妇实行弹性工作制度。资贴资积贴税费金光威复材薪酬支付体系

119120案例：公司践行助残责任，打造平等雇佣多元包容就业环境全方位的补贴体系

公司为员工提供全面贴心的补贴支持体系。各项补贴共同构筑了公司以人为本、关注员工福

2025年5月，公司举行助残物资发放仪式，工会主席向残疾职工致以诚挚问候并表达祉与成长的文化氛围。

感谢。结合残疾员工身体状况和实际需求，公司提供多元工作岗位、公平薪酬及晋升通道，并配套免费食宿、无障碍设施、技能培训、心理关怀等，搭建暖心成长支撑体系，为残疾员工提供更温暖包容的环境。生活与工作环境补贴成长激励补贴践行

*防暑降温费*工龄工资（随司龄增长）人本

*针对偏远厂区工作的地域补贴*职称/技能证书补贴理念

*中夜班补贴光威复材补贴体系

报告期内，公司员工社会保险覆盖率达100%；工伤赔付金额累计额56735元，同光威复材扶残助残现场活动合照

比减少超50%；为大学生员工申请政府生活津贴851886.74元。

此外，为了进一步增强团队凝聚力，丰富员工生活，公司定期组织开展团建活动，通过组织篮球赛、厂庆、年会等各类员工活动，构建了融洽和谐的工作氛围，提升员工幸福感和归属感。员工权益保障光威复材深知健全的制度是员工权益保护的根本保障，制定并完善《员工关系管理制度》《劳工与人权政策》等专项管理制度，构建多维度规范化体系，为员工权益保护提供坚实制度支撑。

在员工关系管理方面，制度规范劳动合同续订、终止及条款协商流程，建立“直接上级—部门负责人—分管副总”三级递进申诉机制化解矛盾。同时，公司构建正式与非正式结合的沟通网络，设立总经理信箱、专用举报热线等实名/匿名渠道，所有反馈均严格保密并闭环处理。

妇女节活动现场篮球赛现场

121122《劳工与人权政策》明确了六大核心政策方向，为员工权益提供全面保障。职业健康安全

光威复材坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，建立系统化、标准化的职业健康安

全管理体系，全方位守护员工生命安全与身体健康。

《劳工与人权政策》践员工健康与安全工作条件职业健康与安全管理体系建设劳工关系行人本

职业生涯管理童工和强迫劳动多元化平等与包容公司严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规理

及《山东省安全生产条例》等相关要求，构建了权责清晰的职业健康安全治理架构与战略管念理体系。

行政管理部负责政策的编写组织协调，各相关职能部门负责具体实施，董事会及总经理管理体系建设负责监督督导，形成权责清晰、协同推进的工作格局。同时，建立政策年度复查修订机制，确保政策的时效性与适用性。公司搭建了覆盖全业务链条、全职能部门的职业健康安全管理体系，确保各项工作有章可循、有规可依。依托《安全风险评价管理制度》《职业病防治责任制度》《隐患排查治理制度》《安全生产管理制度》等一系列制度，确保管理活动有章可循。

*报告期内，员工满意度调查发起总次数：3次；参与员工满意度调查总人数：

1650组织与责任人；员工满意度结果：99.07%。

公司成立了由董事长或总经理直接领导的安全生产委员会、消防安全委员会、职业卫生委员

*报告期内，公司发生职场歧视、职场霸凌、职场骚扰等侵犯员工权益的事件数量会，覆盖风险管控、隐患排查、应急响应与职业病防治等关键领域，以保障职业健康安全管理体系的有效运行。

0件；发生劳动纠纷数量1件，同比减少66.67%，劳动纠纷赔偿总金额

1.36公司明确安环设备部为职业健康安全管理归口部门，配备专职管理人员负责日常监督、协调万元，不存在罢工和停工事件。

与执行。建立“公司-车间-班组”三级管理责任体系，将职业健康安全责任层层分解至各部门、各岗位，形成全员参与、全员负责的管理格局。

123124董事长/总经理2025年，职业健康体检覆盖率100%，员工体检覆盖率92.40%。

安全生产委员会消防安全委员会职业卫生委员会公司积极推动健康企业建设，多名员工在省、市级“职业健康达人”评选中获奖，公司自身亦曾获评“威海市健康企业”，不断深化在职业健康促进方面的实践。

安全总监主任主任践行人安环设备部部长副主任副主任本理念安环设备部成员成员成员子公司公司职业健康安全管理专门委员会情况

公司及5个子公司获得ISO45001职业健康安全管理体系认证证书职业健康防护安全生产保障危害防控公司定期委托具备资质的第三方机构检测工作场所危害因素。检测覆盖作业场所的总粉尘、光威复材构建了覆盖全流程、全要素的安全生产保障网络，通过“安全风险分级管控和一氧化碳、氮氧化物等化学有害因素，以及紫外辐射、工频电场等物理因素，经权威检测，隐患排查治理双重预防体系”工作机制实现对安全风险的超前管控，制定《安全生产责公司各项指标均符合国家职业卫生标准。任制管理制度》《生产安全事故应急预案》《生产安全事故或者重大事件管理制度》《应急救援管理制度》等一系列安全生产管理制度。

健康监护

公司严格落实岗前、在岗及离岗的职业健康体检，为员工配备劳保鞋、安全帽、防毒面具等防护用品，监督规范佩戴，并建立员工职业健康档案。

125126安全设施建设

项目建设严格执行“三同时”制度，确保安全设.施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。定期对生产设备、消防设施、安全防护装置进行维护检修，确保始终处于良好运行状态。

践风险分级管控行人

依据《安全风险评价管理制度》，常态化采用.工作危害分析（JHA）、安全检查表（SCL） 本理等方法识别评估风险，对重大风险制定专属控制措施清单。2025年安全知识竞赛现场念应急演练及安全培训应急管理

制定了完善的《生产安全事故应急预案》体系，包括综合预案、专项预案及现场处置方案。光威复材高度重视应急处置能力与员工安全素养提升，通过常态化应急演练与系统化安全培训，预案覆盖危险化学品泄漏、火灾、机械伤害等主要事故类型。建立专职与兼职相结合的应急筑牢安全生产“软实力”防线。

救援队伍，并配备充足的应急物资与装备，设.有24小时应急报警电话，确保突发事件响应迅速、处置有效。系统化培训常态化演练*制度与覆盖：依据《安全教育培训制度》*预案体系：制定火灾爆炸、危化品泄

对全员覆盖安全培训。漏、起重伤害、机械伤害、触电、有安全投入与激励限空间等专项预案。

*培训要求：新员工须完成不少于24学时

2025年安全生产投入2279.71万元，实行专款专用；开展安全知识竞赛等活动，对优胜者给的公司、车间、班组三级安全教育；在*演练频次：每年至少演练1次综合或专

予现金奖励，调动员工参与安全生产的积极性。岗员工每年接受再培训，特种作业人员项预案演练，所有现场处置方案每年

100%持证上岗。至少演练1次。

*内容与形式：内容涵盖法规、制度、应*持续改进：演练后评估总结并修订预

报告期内，员工因工重伤或死亡总人数0人。急及职业卫生；采取集中授课、实操、案，确保针对性与可操作性，提升员竞赛及师带徒等多元方式，确保实效。工应急反应与协同能力。

127128案例：公司开展全场景实战化安全应急演练，切实提升员工应急管理能力安全隐患排查

2025年6月，公司开展安全应急演练，设立应急救援指挥部及6个专项工作组，班光威复材建立完善的安全隐患排查机制，及时发现并消除安全风险，防范事故发生。

组长、机台长为核心，涵盖危化品泄漏中毒、触电、起重伤害等7类场景，通过

3项专项及3项现场处置演练，完成模拟事故报警、现场处置、伤员救援、人员疏排查机制常态化散等全流程。建立岗位、班组、车间、公司多级排查体系，明确责任与标准，覆盖设备、环境、操作等维度，确保隐患排查践此次演练有效提升了员工应急响应与协同能力，火灾疏散仅需1分34秒。演练后无死角、无盲区。行及时开展评估总结，针对暴露的问题优化应急预案与处置流程，确保应急机制持安全隐患人续完善。排查机制本对发现的安全隐患，建立隐患台账，明确责任与时限，理实行“发现-登记-整改-复查-销号”闭环管理；畅通总经念

理信箱、举报热线等举报渠道，鼓励员工反馈。

隐患处置闭环化

公司定期统计分析隐患排查情况，梳理高频隐患与高风险环节，从制度、流程、设备、培训等方面制定改进措施，持续压降安全风险，不断优化安全生产环境。

应急演练现场

通过系统开展上述应急演练与安全培训相关举措，公司及下属子公司2025年安全生产管理水平与安全生产培训工作绩效均取得显著成效。

公司总经理与通用新材料板块总经理现场亲自进行隐患排查

2025年，安环设备部配备专职安全生产管理人员41人；经理层及以上签订安全生产目报告期内，累计排查整改各类安全隐患2000余项，隐患整改率100%，未形成重大安全风险。

标责任书签订率100%；安全生产投入2279.71万元；涉及职工接受安全培训

在隐患排查活动中，收集合理化建议120项，参与人数达100余人次，对各板块中表现覆盖率100%。突出的团队，按贡献程度给予资金奖励。

129130赋能员工发展

光威复材将人才培养视为核心，构建贯穿员工全职业周期的多层次培养体系，通过系统化培训、多元化发展通道、全方位激励机制，赋能员工实现个人价值与企业发展的协同成长。

人才培养体系践

公司构建了贯穿员工全职业周期的多层次、系统化培养体系，确立了覆盖从入职到在职发展各个行阶段的三级培训组织架构，各部门及子公司负责人为第一责任人，并设立专职培训管理员。人力人资源管理部门作为归口统筹规划与督导，形成了“公司-部门-导师”协同联动的一体化培养网络。本理公司培训现场照片念

*实施分层培训机制。所有员工在入职时均需接受公司级的文化导入与规章制度新员工培训，随后由所在部门进行岗位技能、工艺知识及安全规范等针对性培训，通过考试后方可上岗。案例：厚植人才沃土，平台育才树标杆培养*针对行政及专业技术人员，推行“帮带师傅”制度，加速其融入与成长。在光威复材，每一名员工都是一颗蕴含无限潜力的明星。公司通过系统化培训体系、分层级人才梯队建设、专项技能竞赛与创新激励机制，为各岗位员工搭建清晰的职业成长*鼓励并支持员工持续学习与自我提升。我们建立了多样化的培训类别，包括公通道，在企业平台上充分施展才能、成长成才。

司级定期与不定期的通用能力培训、部门内部专业技能培训、外出专项培训以在职员工及学历教育与国家职业资格认证支持。

发展公司员工谷大伟是机加工车间主任，扎根生产一线近30年，在公司系统化培训、技能竞*对于符合条件的学历提升与重要外部培训，公司可承担相关费用并与员工签订赛与创新激励支持下，从一名普通工人刻苦钻研、不断突破成长为全国劳动模范\大国服务协议，共同投资于长期发展。

工匠。公司以谷大伟为榜样，引导员工将荣誉精神转化为岗位创新动力，带动技术攻关与人才培育充分体现了公司重视人才培养、助力员工实现人生价值的企业文化。140*公司建立了规范的内部调动机制，支持员工在公司内部各部门之间、各子公实践与司之间进行有序流动。此举旨在实现“人尽其才，各尽其能”，为员工提供轮岗锻炼跨领域、多岗位的实践机会。

培训概况单位2025年员工培训总时长小时5689

员工培训总投入万元22.40

2025年4月，公司员工谷大伟被国务院授予“全国劳动模范”称号

组织培训总场次场226

1312025年员工培训概况132巩固人才培育机制

员工晋升与选拔人才盘点与流动为确保人才培养的成效与活力，公司建立了以绩效为导向、激励与评价并重的培育机制，营*内部人才市场：通过《内部调动*公司始终坚持“公开、平等、造了积极进取、创新争先的组织氛围。管理制度》与《招聘与离职管理竞争、择优”的原则，并明确制度》的衔接，建立了跨部门、规定在岗位出现空缺时，优先跨子公司的人才调配机制。人力绩效导向的动态管理实行全面绩效考核制度，覆盖产品质量、工艺执行、安全生产等考虑内部选拔与晋升；建立了资源管理部门可在全公司范围内质维度，考核结果与薪酬、晋升直接挂钩；坚持“能者上、庸者管理通道与技术通道并行的双盘活人力资源，推动关键人才的造下”原则，优化管理队伍活力。通道晋升体系，尊重并支持不行有序流动，优化配置。业同特质员工的职业选择。*梯队建设：针对行政及专业技术标全方位的激励体系设立多元化的激励方式，表彰优秀员工、先进团体；对研发创新人员，设立总公司层级的内部人杆突出者提供加速发展通道与先进奖励。选调配机制，有意识地培养和储备后备干部。对于产业工人，通过《考核管理制度》中的班组考

创新与贡献奖励技能与岗位激励核与“班组长补贴”机制，识别培养一线管理骨干。

*设立专利奖励制度，对获得授权的发*通过技能大赛补贴、班组长津贴、0102明专利、实用新型等给予2000至特殊工序补贴等多种形式，表彰在

20000元不等的现金奖励。专业技能、团队管理及特殊岗位上

公司人才储备与选拔体系

*对于提出有效流程改进、技术创新或表现优异的员工。

为公司挽回损失的新员工，提供提前转正或晋级的机会。人才评估与晋升概况单位2025年员工年底评估覆盖率%96.40光威复材员工激励体系员工内部晋升人数人11先进个人评选名额个121建立人才储备体系先进团体评选名额个8

光威复材致力于构建开放、透明、富有韧性的人才储备与选拔体系，持续强化人才梯队建设，公司2025年人才评估与晋升情况为技术创新与可持续发展提供持续人才支撑。

133134伙伴携手共赢

n 平等对待中小企业 n 多方共建

n 数据安全与客服隐私保护 n 社会贡献与乡村振兴

n 负责任的供应链管理

光威复材秉持开放协同、共生共荣的合作理念，以责任为纽带、以价值为导向，将 ESG 要求贯穿产业链全流程，并携手政府、客户、供应商、行业伙伴及社会各界，构建“平等合作、安全合规、绿色协同、共同发展”的可持续生态，以企地联动、产业协同的实际行动，践行企业使命与社会责任。平等对待中小企业数据安全与客户隐私保护公司将中小企业视为价值链核心合作伙伴，坚守“公平、透明、包容”的合作原则，通过光威复材严格遵守《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国网络安全法》等法律政策支持、规范履约、能力赋能，助力中小企业稳健发展，实现协同共赢。法规，构建“制度-技术-管理”三位一体的全生命周期防护体系，确保数据处理合规透明，持续守护核心数据资产与客户隐私权益。

伙公平合作与政策支持伴

*无规模歧视：供应商准入、评审环节不设规模歧视，对中小企业与大型企治理架构与制度体系携

01业实行同一评价标准手共

*优先创新者：同等条件下优先选择具备创新潜力的中小企业多层级治理责任赢

*金融支持：针对中小企业短期资金周转需求，在风险可控前提下优化付款流程，提供合理支付支持，缓解其资金压力公司建立了“管理层统筹-信息办公室执行-各部门协同-全员参与”的治理模式，确保责任到人：

*管理层：审定战略与重大决策。

合同履约与账款支付管理*信息办公室（专职）：牵头制度、运维、风控与处置。

*业务部门：落实属地责任，指定数据专员。

02*权责对等：采购合同经多部门审核明确质量标准、交付周期、付款条款等*全体员工：遵守操作规范，履行保密义务。

核心内容

*零逾期承诺：实行月度结算上报与跨部门审核机制，严格按合同约定支付“制度+技术”双重治理模式款项，致力于实现逾期支付比率为零管理架构技术架构能力建设与发展支持

*协同进化：通过技术赋能、绿色转型支持与协同评价机制，助力中小企业信各

03提升综合竞争力管息部

*能力共建：面向中小企业供应商，常态化开展技术与管理培训，在供应商理办门层统协基础：核心业务系关键技术管控层：

准入与年度评审中提供工艺、质检等实务培训，帮助中小企业提升技术水 监 筹 同 统（OA、NC、 IP-Guard内网安全平和合规运营能力 督 执 落行 实 YonBIP、IP-Guard） 管理软件

光威复材数据/信息安全治理模式

137138全流程制度与分级管控

01技术防护：纵深防御屏障公司构建以《计算机网络信息系统安全管理制度》《数据导入导出管理制度》为核心的专

项制度体系，覆盖数据收集、存储、使用、传输、销毁全流程。*存储安全：敏感数据全生命周期加密存储，核心业务系统加密覆盖率

100%；采用分布式存储与备份机制，定期开展恢复演练；

针对客户信息制定《客户信息保护专项制度》，规范收集范围与用途。按“重要性+敏感性”*访问控制：基于“最小权限+角色授权”配置访问权限，关键数据访通过分级分类、精准施策的管理模式。报告期内未发生数据泄露、隐私侵犯等违规事件。问需二次验证，操作日志全程留痕；

* 传输安全：通过 VPN、加密协议搭建安全通道，敏感数据传输全程加 伙密；伴携

数据级别管控措施*终端防护：部署终端安全管理系统，管控办公设备与网络接入，防范数手据外泄。

商业数据共（客户订单/技术方案）权限分级，传输加密，按岗授权访问范围赢个人信息最小必要收集，脱敏存储、代码替代，严禁（客户隐私/员工信息）私自泄露

02流程防护：风险管控与处置工作秘密禁带个人电脑、严禁私接设备、账号专人专*数据流转：

（不属于以上类别又不宜对外公开的事项）号、外送不可恢复

*客户信息经授权，内部以代码替代；

*过期数据与废弃载体按规范销毁并备案；外部协作必签《保密协议》。

数据分级管控措施*风险管控：

* 每周安全巡检，IP-Guard 系统实时审计；

全流程安全防护体系

*定期开展网络安全扫描与渗透测试，建立漏洞台账并及时整改；

*2025年组织全公司钓鱼邮件攻击应急演练，优化应急预案与防护手段。

光威复材构建“技术防护+流程管控”双重数据安全屏障，通过多层级技术手段筑牢纵深防御体系，以全流程规范管控防范数据风险。

技术层面

实现敏感数据存储、访问、传输、终端全环节加密防护与可追溯能力建设与战略优化

流程层面全员精准化培训：针对不同角色定制内容，2025年核心岗位培训覆盖率100%，整体覆盖率达24%。

规范数据流转全周期管理并常态化开展风险排查与应急演练

139140角色定制培训内容指标单位202250年25年

信息安全维护投入额万元76

管理层开展战略与合规培训签署《保密协议》的业务伙伴比例%100指标单位2025年开展信息安全培训次数次21技术人员强化专业技能伙

信息安全培训员工覆盖率%100伴携

全体员工通过案例警示、线上课程普公司信息安全投入绩效手及数据安全法规与操作规范共负责任的供应链管理赢针对不同角色定制培训内容光威复材建立了“集中采购+板块自主采购”相结合的供应链管理框架，通过《外部提为了进一步提升公司信息安全能力建设，公司制定目标如下：供过程、产品和服务控制程序》等制度，明确各部门职责与协同机制，保障供应链高效运转。

目标类型核心目标

核心业务系统加密覆盖率100%；*采购中心（专职团队）：公司重点管控的碳纤维、树脂等战略性材料的集中采购；

短期目标（1-2年）培训覆盖率≥98%；*六个业务板块（各配采购人员）：各自板块非战略性物资的自主采购。

无重大数据安全事件。

中期目标（3-5年）引入隐私计算技术，实现跨部门“数据可用不可见”。技术部门*外包过程识别、技术文件编制长期目标（5年以上）构建智能化数据安全管理平台；参与行业标准制定。

质量管理部门*采购产品入厂检验、供应商审核与质量反馈跟踪

报告期内，公司信息安全事件数、涉及金额均为0，实现“零事故”目标，未因数据仓库*负责采购产品入库保管与发放安全问题造成任何经营损失或合规风险。

财务部门

核心业务系统数据加密覆盖率100%，从外部合作到内部核心数据，构建无死角的安*资金：监督、付款审核全防护网络，满足数据合规要求。

纪委、内审部门*供应链反腐监督与供应商审计跨部门协同情况

141142日常管理与退出机制

供应链管理实践和管理流程管理环节核心举措

公司围绕供应商全生命周期管理构建了标准化的供应链管理流程，涵盖准入、日常管理、采 动态分级 每年对合格供方开展综合评审，按质量、交期、售后服务等维度评为 A/B/C购执行等关键环节，确保管理过程规范高效。 级（A 级 90 分及以上，B 级 80-89 分，C 级 79 分以下），实施差异化管理。 伙伴携手供应商准入管理流程

变更管控供应商发生生产场地、关键工序、设备等变更时，需提前告知并经技术部门共评审批准，确保变更不影响产品质量与供应稳定性。赢寻源筛选01.考核审核02.验证评价03.合同签订04.持续改进对产品质量不达标、交期延误的供应商提出改进意见，改进不力的予以警告，仍无改善则暂停供货或取消合格供方资格。

通过网络搜寻、同行技术、采购、质管部对通过审核的供应商与明确产品质量、交

推荐、客户推荐等多门联合开展现场审核，开展小批次小批量验付周期、价格条款、种渠道筛选优质企业，重点核查经营资质、证，采购部门填写保密要求、廉洁责任对 C 级供应商直接解除合作，对存在重大合规风险、质量事故的供应商立即优先选择新材料、化生产匹配能力、人员《供应商首评记录等核心内容，合同为退出机制终止合作，形成动态优化的供应商队伍。

工行业前列的企业作配置、经济效益、资表》，经多部门联合执行提供法律保障。

为潜在供应商，保障金状况等核心维度；审批后，纳入《合格供应资源的优质性；供方名册》；

供应链韧性供应商准入管理流程图

公司通过优化采购策略，积极培育优质供应链资源，与核心供应商建立长期稳定合作关系，不断提升产业链配套能力与供应保障水平；同时持续提升供应链协同响应能力，全面提升供应链韧性与安全稳定运行水平，支撑公司长期稳健发展。

143144供应链风险管理供应链可持续发展行动

公司将 ESG 要求全面纳入供应商准入、评估及考核核心指标，构建系统化 ESG 管理体系。 举措：

*推动供应商采用可回收包装、水性油漆等绿色材料；

*评估体系：采用《供应商现场审核评价表》，通过现场审核与资料审核相结合的方式，*与核心供应商100%签订廉洁承诺书，将采购合同纳入反腐条款，通过年度审计与不定期覆盖质量管理、研发工艺、生产制造、经营管理、ESG 五大模块 73 项具体指标 随机审计强化监督，确保阳光采购。

* 认 证 要 求 ： 优 先 选 择 通 过 ISO14001 、 ISO45001 认 证 的 供 应 商 ， A 类 供 方 须 通 过 * 成效：公司供应链可持续管理成效获得国际认可，2025 年荣获 ECOVADIS 铜牌认证。 伙伴

ISO9001 认证 携

* 风险识别与管控：定期对合格供方开展覆盖供应稳定性、价格波动、质量合规、ESG 合 手

规等维度的全面风险识别，配套四项核心管控措施：共赢

核心管控措施 2025年，公司获 ECOVADIS铜牌指标单位2025年供应商数量个151分级管控库存管控供应商培育假冒件预防重要供应商数量个15

对存在短板但具严格执行供应商与重要供应商发生交易支出的占比%71

针对不同风险等 通过 NC 数字化

备改进潜力的供准入标准，要求新供应商引入入库评估覆盖率%100级与供应商评级系统实时监控重应商，由采购部供应商提供完整供应商全面评估覆盖率%100实施差异化管控，要物资库存状态，门联合技术部门 资质文件，对 A精准识别供应链设定安全库存阈本地化采购率%56

提出改进意见，类生产商开展实潜在风险，优化值，根据需求预参加能力建设的供应商数量个151提供技术指导与地考察，核实生资源配置，提升测动态调整采购参与能力建设的重要供应商的比例%100培训支持，推动产能力与质量管管理效率。计划与库存水平，其提升质量控制、理流程，定期评签署《廉洁协议书》的供应商比例%100应对供应波动风

交期管理等核心估供应商供货情采用环境友好型可循环包装材料的供应商比例%100险。

能力。况，防范假冒件开展环境影响评估的供应商比例%100流入。

使用环境评价维度筛选的新供应商百分比%100公司供应商管理情况

四项核心管控措施图备注：供应商统计口径为三年来长期合作供应商数量。

145146多方共建

案例：内蒙古光威与内蒙古工业大学共建实习实训基地

公司开放协作、价值共生，以 “行业引领 + 资源共享” 为核心，将 ESG 协同发展要求嵌入校企、行业联动全流程，通过标准制定、技术共创、平台共建，构建“高校赋能、行业联动”的产业生态，推动复合材料行业高质量发展，实现多方共赢。2025年9月，子公司内蒙古光威与内蒙古工业大学共建“大学生实习实训基地”。

双方立足材料领域深度合作，内蒙古光威向轻工与纺织学院开放先进设备、技术伙及产业资源。伴校企共建：产学研用，双向赋能携手

此次合作让企业深度参与人才培养，推动专业理论与实践融合，为碳纤维行业持公司以技术创新与人才培育为核心，构建长期稳定的校企合作体系：共续注入新生力量，加速科研成果向生产力转化。赢技术共创

与北京化工大学、哈尔滨工业大学、山东大学、东华大学等知名高校共建联合实验室，聚焦国产大直径 T1000 级碳纤维研制、热塑性复合材料工程化等前沿领域开展专项研究，加速科研成果转化落地。

人才共育

联合多家单位共同开展“光威杯”，向高校大学生提供展示能力的机关会键；技术通管过控“信层泰：山学者” 等引才计划引进息高校顶尖教授；与内蒙古科技大学材料科学与工IP-程Gu学ard院内等网共安全建管 “理大办软件学生实习实训基地”统，为学生提供实践平台，也为企业储备优质人才。

筹执行资源共享

依托国家级工业设计中心、国家企业技术中心两大科研平台，与高校共享实验设备、科大学生实训基地授牌仪式现场图研数据，形成“高校出成果、企业做转化、市场验成效”的闭环合作模式。

147148行业联动：标准引领，生态共荣案例：第九届“光威杯”大学生科技创新竞赛，为大学生们打造展示舞台

2025年10月，第九届“光威杯”中国复合材料学会大学生科技创新竞赛决赛在四川成都举办。本次竞赛收到来自全国高校的参赛作品共360份，涵盖航天航空、新能源、人工智能、绿色低碳、智能制造、生物医药等领域。

标准制定平台共建伙伴

核心技术人员受聘担任全国碳承办2025土木工程纤维增自2017年正式设立以来，赛事已举办九载，已累计吸引全国近400所高校、3000支队纤维标准化技术委员会、国防强复合材料发展大会，参与伍、超12000名学生参与，累计投入经费超过1000万元，在全国材料、力学、化学、工携手

科技工业材料专业标准化技术第二十八届中国国际复材展、程等相关专业开设的高校产生了广泛影响，成为我国复合材料学科极具影响力的顶级科技共委员会等委员，深度参与国家世界无人机大会等行业盛会，创新赛事。赢级、省级行业标准制修订与技与上下游企业、同行伙伴共术审查，主导起草《聚丙烯腈探技术前沿、共话发展机遇。“光威杯”以校企协同办赛模式，搭建了高校人才培养与产业发展的对接桥梁，助力青年基碳纤维》《碳纤维预浸料》学子展示创新成果，为高性能复合材料特别是碳纤维领域持续储备人才、推动创新发展。

等国家标准，引领行业技术规范升级。

协会资格资源协同

公司作为中国复合材料工业协发挥全产业链优势，与上下会的副会长单位、中国复合材游建立技术共享机制，共促料学会的会员单位、山东省新产业升级。

材料产业协会的副会长单位等，积极参与行业治理与产业协同。

第九届“光威杯”中国复合材料学会大学生科技创新竞赛现场图

149150管

理

社会贡献与乡村振兴层监关键技术管控层：

案例：督春节慰问暖人心，共绘乡村新画卷 IP-Guard内网安全管理软件公司积极履行社会责任，深度融入国家战略，以公益行动回馈社会，以实际举措助力乡村振兴，实现企业与社会协同发展。2025年1月，公司党委委托行政党支部赴威海市佃里院村开展春节慰问，为375户村民送去大米、排骨等年货。村民们回赠“企业帮扶献爱心，心系群众一家亲”锦公司多维度发力践行社会责任，构建多元公益体系：旗。伙

0102伴携

手共生态环保社区共建赢

坚持绿色发展理念，组织植树造林、海滩清洁深化与属地的社区联动共享，向街道捐赠碳纤等环保公益活动。维体育器材、消防器材及景观设施，赞助健步走等民生活动，获评“最美合伙人”荣誉称号。

公司聚焦民生改善与经济增收，打出精准帮扶组合拳，通过消费帮扶、物资帮扶、就业帮扶三位一体模式，扎实推进乡村振兴：

威海市佃里院村乡村振兴活动现场通过消费帮扶畅通农产品产销渠道。2025年批量采购当地农户苹果、地瓜等特色农产品，助农金额约30万元2025年，公司社会公益投入100万元，其中，赞助社区活动物资4100元，

通过物资捐赠改善村民生活。向帮扶村捐赠米、面、肉、鱼等生活物资约7万余元，惠及全村375户村民助农采购30万元，乡村捐赠7万余元；

帮助80余名残疾人就业，发放助残物资，彰显社会责任担当。

通过就业帮扶激活乡村发展内生动力。积极吸纳农村劳动力就业，并提供专业技能培训，以稳定就业带动增收

151 152ESG绩效表

环境绩效气候变化能源及资源消耗指标单位2025年2024年2023年指标单位2025年2024年2023年温室气体合计排放总量（范围一能源消耗总量吨标准煤47630.9945681.0035908.04附+范围二）吨二氧化碳当量81551.0578228.4449935.61

能源消耗强度吨标准煤/万元营收0.170.190.14录

温室气体合计排放强度（范围一吨二氧化碳当量0.290.320.20不可再生能源消耗总量吨标准煤11638.7411504.495603.15+范围二）/万元营收

不可再生能源消耗强度吨标准煤/万元营收0.040.050.02温

其中：范围一温室气体排放量吨二氧化碳当室量30959.0630601.9614904.38其中：汽油吨标准煤3.413.523.63气

体吨二氧化碳当量柴油吨标准煤134.46139.70169.24范围一温室气体排放强度/万元营收0.110.120.06

燃料油吨标准煤24.4015.1023.96

其中：范围二温室气体排放量吨二氧化碳当量50594.9947626.4835031.23天然气吨标准煤11476.4711346.185406.32能

源可再生能源消耗总量吨标准煤3218.372138.392114.82

范围二温室气体排放强度吨二氧化碳当量/万元营收0.180.190.14可再生能源消耗强度吨标准煤/万元营收0.010.010.01

其中：风力吨标准煤995.240.000.00

光伏吨标准煤2223.132138.392114.82

环境管理外部能耗购买总量吨标准煤32773.8832038.1228190.07

指标单位2025年2024年2023年其中：购买电量吨标准煤31818.8530886.8927558.90

环境投入环境保护投入总金额万元1070.311173.44390.01购买蒸汽量吨标准煤58514.6353972.9234759.97

购买暖气量吨标准煤533.95676.25596.41环境领域合环境领域违法违规事件件000

法合规可再生能源使用比例%5.503.975.89

153154能源及资源消耗

指标单位2025年2024年2023年指标单位2025年2024年2023年取水总量吨1691235.051503532.38962838.78因废弃及污染物排放未达标被行政警告或处罚的次数次000

用水总量吨2100428.051736618.381139057.78重大泄露事故件000

用水强度吨/万元营收7.357.094.52废气排放总量立方米1513924815.001595732192.001472849780.00水按各类用水用途划分

资废立方米/附

源工业用水用水量吨1995550.051639720.381046867.78气废气排放强度万元营5294.335580.425150.69收录

生活用水用水量吨104878.0096898.0092190.00

颗粒物排放量吨0.600.570.43

总节水量吨600056.00423881.00227012.00

再利用和回收水量 吨 409193.00 233086.00 176219.00 氮氧化物(NOx)排放量 吨 18.10 11.80 9.46

工业用水系统的优化节水量 吨 190863.00 190795.00 50793.00 VOCs挥发性有机物排放量 吨 17.53 15.10 9.36三废及污染物管理指标单位2025年2024年2023年指标单位2025年2024年2023年固体废弃物产生总量吨2169.421692.841244.58废水排放总量吨999646.30921450.30465088.50

固体废弃物产生强度吨/万元营收0.0080.0070.005废水排放强度吨/万元营收3.503.761.85

其中：一般废弃物产生总量吨1074.361019.79620.30其中：工业废水排放总量吨861909.00803907.00343412.00固

体生活废水排放总量吨137737.30117543.30121676.50危险废弃物产生总量吨1095.06673.05624.28废

弃废废水排放量-化学需氧量吨34.1436.8963.40

物固体废弃物处置总量吨2168.991692.841244.58水

其中：一般废弃物处置量 吨 废水排放量-氨氮（NH3-N） 吨 1074.36 1019.79 620.30 16.14 11.83 6.77

废水排放量-总氮（以N计） 吨 5.17 6.25 8.91

危险废弃物处置量吨1094.63673.05624.28

废水排放量-总磷（以P计） 吨 0.27 0.18 0.28

无害废弃物回收率%12.0833.467.18

噪噪音系数（昼间）分贝58.0055.0057.50

废水排放量-悬浮物SS 吨 23.80 38.84 20.84

音噪音系数（夜间）分贝45.0045.0049.75废水排放量-五日生化需氧量吨25.6921.5313.91

155156社会绩效

劳工情况可关持键续绩供效应链关键绩效指标单位2025年2024年2023年指标单位2025年2024年2023年劳动合同签署率%100100100供应商数量个151212179关残键疾绩人效人数人808184重要供应商数量个151515

残疾人比例%3.543.623.90供应商与重要供应商发生交易支出的占比%716152

女性员工比例%26.9027.1027.80管理新供应商引入入库评估覆盖率%100100100附

员工招聘与管理通道女性比例%26.3024.0020.00

就业供应商全面评估覆盖率%100100100录

专业通道女性比例%22.4022.9021.40本地化采购率%565455新增员工人数人206327299

本地化雇佣率%78.0078.0076.00

员工总流失率%5.9010.5010.40

员工满意度员工满意度结果%99.0797.2796.86职业健康安全社关会公键益绩效指标单位2025年2024年2023年指标单位2025年2024年2023年员工社会员工体检覆盖率%92.4089.0088.30社会公益投入金额万元100220170体检公益

安全隐患总整改闭环率%100100100发现安全隐患总数量个227120721386安全在工作场所员工发生事故总数量起201518生产

防控安全事故发生同比增长数量%534员工工伤总人数人262121安全事故导致的损失工时数小时126961698812680

157158治理绩效

经济成效指标单位2025年2024年2023年营业收入万元285951.97244993.49251769.73

经济归属于上市公司股东的净利润万元60340.3174118.4387316.85

基本每股收益元/股0.730.901.05

现金分红金额（含税）万元412504125041250附录两会情况指标单位2025年2024年2023年董事董事成员人数人977

情况董事会独立董事比例%33.3342.8642.86

董事会女性成员比例%22.2228.5714.29董事会会议召开次数次569

董事会董事出席率%100100100治理董事会会议审议议题数量个244142

架构 董事会会议审议ESG相关提案占比 % 4.17 2.44 2.38股东大会召开次数次232

股东参与率%41.0442.7242.60董事会下设委员会数量个444合规治理指标单位2025年2024年2023年信息披露 深圳证券交易所信息披露考评 评级 A A A内控体系公司组织内部控制自评的次数次442内控评价涉及业务流程数量个121212

159160指标索引

(1)《深圳证券交易所创业板上市公司自律监管指南第3号——可持续发展报告编制》索引 (2) GRI 索引序号披露要求对应的本报告章节披露项披露议题对应章节环境通用标准

1应对气候变化应对气候变化

2 污染物排放 污染物排放 GRI 1: 基础 2021

3 废弃物处理 废弃物处理 GRI 2：一般披露 2021

组织及其报告做法附

4生态系统和生物多样性保护生态系统和生物多样性保护

2-1组织详细情况走进光威复材录

5环境合规管理环境合规管理2-2纳入组织可持续发展报告的实体关于本报告

6能源利用能源利用及节能减排

2-3报告期、报告频率和联系人关于本报告

7水资源利用水资源利用

2-4 信息重述 ESG绩效表

8循环经济循环经济

活动和工作者社会

9乡村振兴社会贡献与乡村振兴2-6活动、价值链和其他业务关系走进光威复材

10社会贡献社会贡献与乡村振兴2-7员工践行人本理念

11创新驱动创新驱动管治不适用，公司业务不涉及生命科学、人工2-9管治构架和组成两会一层运作情况

12科技伦理智能等科技伦理敏感领域的科学研究、技2-10最高管治机构提名和遴选两会一层运作情况术开发等活动。

2-11最高管治机构的主席两会一层运作情况

13供应链安全负责任供应链

2-12在管理影响方面最高管治机构的监督作用两会一层运作情况

14平等对待中小企业平等对待中小企业

15产品和服务安全与质量产品安全与质量2-13为管理影响的责任授权两会一层运作情况

16 数据安全与客户隐私保护 数据安全与客户隐私保护 2-14 最高管治机构在可持续发展报告中的作用 两会一层运作情况；ESG治理架构

17员工践行人本理念2-15利益冲突两会一层运作情况

可持续发展相关治理 2-16 重要关切问题的沟通 ESG能力培育与利益相关方沟通

18尽职调查内部控制2-17最高管治机构的共同知识两会一层运作情况

19 利益相关方沟通 ESG管理 2-18 对最高管治架构的绩效评估 两会一层运作情况

20反商业贿赂及反贪污反商业贿赂及反贪污2-19薪酬政策两会一层运作情况

21反不正当竞争反不正当竞争2-20确定薪酬的程序两会一层运作情况

161162披露项披露议题对应章节披露项披露议题对应章节

战略、政策和实践 GRI 206:不当竞争行为 2016

2-22关于可持续发展战略的声明可持续发展战略206-1针对不当竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的法律诉讼反不正当竞争

2-23 政策承诺 ESG管理

GRI 207:税务2019

2-24 融合政策承诺 ESG管理 207-1 税务方针 税务合规

2-25补救负面影响的程序产品安全与质量207-2税务治理、控制及风险管理税务合规

2-26 寻求建议和提出关切的机制 ESG 能力培育与利益相关方沟通；践行人本理念 207-3 与税务关切相关的利益相关方参与及管理 税务合规

附录

2-27 遵守法律法规 夯实治理根基 GRI 301:物料 2016

2-28协会的成员资格多方共建；参与的主要国内协会与组织301-1所用物料的重量或体积循环经济

301-2所用循环利用的进料循环经济

利益相关方参与

301-3再生产品及其包装材料循环经济；绿色产品

2-29 利益相关者参与的方法 ESG 能力培育与利益相关方沟通 GRI 302:能源2016

GRI 3:实质性议题2021

302-1 组织内部的能源消耗量 能源利用及节能减排；ESG绩效表

3-1 确定实质性议题的过程 ESG 能力培育与利益相关方沟通

302-2组织外部的能源消耗量能源利用及节能减排

3-2 实质性议题清单 ESG 能力培育与利益相关方沟通

3-3 实质性议题的管理 ESG 能力培育与利益相关方沟通 302-3 能源强度 能源利用及节能减排；ESG绩效表

GRI 201:经济绩效2016 302-4 降低能源消耗量 能源利用及节能减排

201-1 直接产生和分配的经济价值 ESG绩效表 302-5 降低产品和服务的能源需求量 能源利用及节能减排

201-2 气候变化带来的财务影响以及其他风 应对气候变化；ESG 能力培育与利益相

GRI 303:水资源与污水 2018

险和机遇关方沟通303-1组织与水作为共有资源的相互影响水资源利用

201-3固定福利计划义务和其他退休计划合规雇佣303-2管理与排水相关的影响水资源利用

303-3 取水 水资源利用;ESG绩效表

201-4政府给予的财政补贴参照公司年度报告

303-4排水水资源利用

GRI 203:间接经济影响2016 303-5 耗水 水资源利用;ESG绩效表

203-1 基础设施投资和支持性服务 社会贡献与乡村振兴 GRI 304:生物多样性2016

GRI 205:反腐败 2016

304-1组织在位于或邻近保护区和保护区外的生物205-1已进行腐败风险评估的运营点反商业贿赂及反贪污多样性丰富区域拥有、租聘、管理的运营点生态系统和生物多样性保护

205-2反腐败政策和程序的传达及培训反商业贿赂及反贪污

205-3经确认的腐败事件和采取的行动反商业贿赂及反贪污304-2活动、产品和服务对生物多样性的重大影响生态系统和生物多样性保护

163164披露项披露议题对应章节披露项披露议题对应章节

GRI 305:排放2016 GRI 403:职业健康与安全2018

305-1 直接(范围1)温室气体排放 应对气候变化；ESG绩效表 403-1 职业健康安全管理体系 职业健康安全

305-2 能源间接(范围2)温室气体排放 应对气候变化；ESG绩效表 403-2 危害识别、风险评估和事故调查 职业健康安全

气候变化风险与机遇的识

305-4温室气体排放强度别与管理；403-3职业健康服务职业健康安全

ESG绩效表 职业健康安全事务:工作者的参与、意见征询 附

气候变化风险与机遇的识403-4和沟通职业健康安全

305-5温室气体减排量别与管理；录

ESG绩效表 403-5 工作者职业健康安全培训 职业健康安全

305-7 氮氧化物(NOX)、硫氧化物(SOX)和其他重大气体排放 污染物排放；ESG绩效表 403-6 促进工作者健康 职业健康安全

GRI 306:废弃物2020

403-7预防和减缓与业务关系直接相关的职业健康职业健康安全

306-1废弃物的产生及废弃物相关重大影响废弃物处理安全影响

306-2废弃物相关重大影响的管理废弃物处理403-8职业健康安全管理体系适用的工作者职业健康安全

306-3 产生的废弃物 废弃物处理 403-9 工伤 职业健康安全；ESG绩效表

306-4从处置中转移的废弃物废弃物处理403-10工作相关的健康问题职业健康安全

306-5 进入处置的废弃物 废弃物处理 GR1 404:培训与教育 2016

GRI 308:供应商环境评估2016 404-1 每名员工每年接受培训的平均小时数 赋能员工发展；ESG绩效表

308-1使用环境评价维度筛选的新供应商负责任供应链404-2员工技能提升方案和过渡援助方案赋能员工发展

308-2 供应链的负面环境影响以及采取的行动 负责任供应链 404-3 接受定期绩效和职业发展考核的员工百分比 赋能员工发展；ESG绩效表

GRI 401:雇佣2016 GR1 405:多元化与平等机会2016

401-1 新进员工雇佣率和员工流动率 合规雇佣；ESG绩效表 405-1 管治机构与员工的多元化 合规雇佣

401-2 提供给全职员工(不包括临时或兼职员工) 的福利 合规雇佣 GR1 406: 反歧视 2016

401-3育儿假合规雇佣406-1歧视事件及采取的纠正行动员工权益保障

165 166(3) IFRS S2 建议披露指标

披露项披露议题对应章节指标对应章节

GR1 408: 童工 2016 披露负责监督气候相关风险和机遇的治理机构(可包括董事会、 应对气候变化；

委员会或其他负责治理的等效机构)或个人。 ESG治理架构；ESG

408-1具有重大童工事件风险的运营点和供应商合规雇佣；员工权益保障;负责任管理制度与风险管理供应链治理

披露管理层在治理流程、控制措施和程序中的角色，这些流应对气候变化；

GR1 409: 强迫或强制劳动 2016 程用于监测、管理和监督气候相关风险和机遇。 ESG治理架构；ESG管理制度与风险管理

409-1具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营合规雇佣；员工权益保障;负责任点和供应商供应链披露可能合理预期会影响企业前景的气候相关风险和机遇。应对气候变化附

GR1 413: 当地社区 2016 披露气候相关风险和机遇对企业商业模式和价值链的当前和应对气候变化；录预期影响。 ESG 能力培育与利益相关方沟通

413-1有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点社会贡献与乡村振兴披露气候相关风险和机遇对企业战略和决策的影响，包括有应对气候变化

413-2对当地社区有实际或潜在重大负面影响的

战略关企业气候相关转型计划的信息。

运营点社会贡献与乡村振兴

披露气候相关风险和机遇对企业财务状况、财务表现及现金应对气候变化；

GRI 414:供应商社会评估 2016 流的影响，以及在短期、中期和长期内的预期影响，并考虑 ESG能力培育与利益气候相关风险和机遇如何被纳入企业的财务规划。相关方沟通

414-1使用社会评价维度筛选的新供应商负责任供应链

披露企业战略及其商业模式对气候变化、发展及不确定性的应对气候变化；

414-2供应链的负面社会影响以及采取的行动负责任供应链气候适应能力，并考虑企业已识别的气候相关风险和机遇。

ESG能力培育与利益相关方沟通

GRI 416:客户健康与安全 2016 披露企业用于识别、评估、优先排序和监测气候相关风险的 应对气候变化；

流程和相关政策。 ESG管理制度与风险管理

416-1评估产品和服务类别的健康与安全影响产品安全与质量

披露企业用于识别、评估、优先排序和监测气候相关机遇的应对气候变化；

416-2 涉及产品和服务的健康与安全影响的违规 产品安全与质量 风险管理 流程，包括企业是否以及如何利用气候相关情景分析来识别 ESG管理制度与风险事件 气候相关机遇的信息。 管理

GRI 417:营销与标识2016 披露识别、评估、优先排序和监测气候相关风险和机遇的流 应对气候变化；

程在企业整体风险管理流程中的整合程度及其对风险管理的 ESG管理制度与风险

417-1对产品和服务信息与标识的要求负责任营销影响。管理

417-2 涉及产品和服务信息与标识的违规事件 负责任营销 披露跨行业指标的信息。 ESG绩效表

417-3涉及营销传播的违规事件负责任营销披露与特定商业模式、活动或行业共同特征相关的行业特定

指标和目标 指标。 ESG绩效表GRI 418:客户隐私 2016披露企业设定的目标以及企业根据法律法规要求需要达到的

涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料的经证数据安全与客户隐私保护；目标，以应对或适应气候相关风险或利用气候相关机遇，包可持续发展战略418-1实的投诉心系客户括治理机构或管理层用于衡量目标进展的指标。

167168参与的主要国内协会与组织

单位协会/组织职务中国上市公司协会理事单位中国复合材料学会理事单位附录中国复合材料工业协会副会长单位山东上市公司协会理事单位山东省新材料产业协会副会长单位光威山东省工业设计协会副会长单位复材山东省循环经济协会会员单位山东省低空经济协会会员单位山东省海洋产业协会会员单位威海市工业设计协会会长单位威海市碳纤维及复合材料产业链联盟理事长单位

169170报告建议反馈

尊敬的读者：1.您属于光威复材的利益相关方类型：

您好！□股东/投资者□员工□供应商□客户□政府及监管机构□行业协会/同行

□社会公众、社区和媒体 □可持续发展/ESG行业从业者 □其他（请说明）感谢您关注《威海光威复合材料股份有限公司2025年可持续发展暨环境、社会和公司附治理报告》。为持续提升报告编制质量，向利益相关方提供更具深度与价值的ESG信息， 2. 您对本报告的总体评价：

我们诚挚希望您分享宝贵的意见和建议。您的反馈将为公司深化可持续发展实践提供重□很好□较好□一般□较差□差录要指引。

3.您对本报告所披露信息、数据的清晰度、准确性、完整度的评价：

您可以通过邮寄或电子邮件方式将填好的问卷反馈给我们，亦可直接提出您的具体意见。□很好□较好□一般□较差□差我们将对您提供的反馈信息严格保密，仅用于ESG报告优化及相关工作改进，不用于其他商业用途。感谢您的支持与配合！4.您认为本报告反映公司所履行责任表现的评价：

环境责任：□很好□较好□一般□较差□差

社会责任：□很好□较好□一般□较差□差

治理责任：□很好□较好□一般□较差□差

5.您认为本报告的内容排版和版式设计：

□很好□较好□一般□较差□差

我们的联系方式：6.您认为本报告披露的内容回应您对公司关切的程度：

公司地址：山东省威海市高区天津路-130号□很好□较好□一般□较差□差

公司邮箱：info@gwcfc.cn

7.您希望了解但本报告未披露的内容：

联系电话：0631-5298586________________________________________

8.您对本公司环境、社会及治理工作及报告编制的意见和建议，欢迎在此提出：

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