威唐工业:无锡威唐工业技术股份有限公司总经理工作细则（2025年10月）

无锡威唐工业技术股份有限公司

总经理工作细则

第一章总则

第一条为了明确总经理的职责，保障总经理高效、协调、规范地行使职权，保

护公司、股东、债权人的合法权益，促进公司生产经营和改革发展，根据《中华人民共和国公司》（以下简称“《公司法》”）和《无锡威唐工业技术股份有限公司章程》（以下简称“《公司章程》”）《深圳证券交易所创业板股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第2号——创业板上市公司规范运作》等有关规定结合无锡威唐工业技术股份

有限公司（以下简称“公司”）的实际情况，特制定本细则。

第二条总经理是董事会领导下的公司日常经营管理负责人，负责贯彻落实股东

会、董事会决议，主持公司的生产经营和日常管理工作，并对董事会负责。

第二章总经理任职资格与任免程序

第三条总经理任职应当具备下列条件：

(一)具有较丰富的经济理论知识、管理知识及实践经验，具有较强的经营管理能力；

(二)具有调动员工积极性、建立合理的组织机构、协调各种内外关系和统揽全局的能力；

(三)具有一定年限的企业管理经济工作经历，精通本行，熟悉多种行业

的生产经营业务和掌握国家有关政策、法律、法规。诚信勤勉，廉洁奉公，民主公道；

(四)有较强的使命感和积极开拓的进取精神。

第四条具有《公司章程》第一百〇三条规定的情形的人员，不得担任公司总经

理。第五条国家公务员及其他法律法规规定不得担任公司高级管理人员的人、公司的监事，不得兼任公司总经理。

第六条总经理由董事会聘任或解聘。董事可受聘兼任总经理、副总经理，但兼任公司高级管理人员的董事人数不得超过公司董事总数的二分之一。

公司的总经理必须专职，总经理在控股股东单位不得担任除董事、监事外的其他行政职务。总经理仅在公司领薪，不由控股股东代发薪水。

第三章总经理权限

第七条总经理行使下列职权：

(一)主持公司的生产经营管理工作，并向董事会报告工作；

(二)组织实施董事会决议；

(三)组织实施公司年度经营计划和投资方案；

(四)拟订公司内部经营管理机构设置方案；

(五)拟订公司的基本管理制度，制定公司具体规章；

(六)提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务总监；

(七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；

(八)拟定由其聘任的公司管理人员和员工的工资、福利、奖惩方案；

(九)与财务总监共同拟定年度财务预算方案、决算方案、利润分配方

案和弥补亏损方案、发行公司债券方案等，报董事会研究；

(十)签发日常经营管理的有关文件，根据董事长授权，签署公司对外

有关文件、合同、协议等；

(十一)根据董事会的授权，决定占公司最近一次经审计合并会计报表净

资产1%以下的固定资产投资及设备购置（不含关联交易）方案；

决定占公司最近一次经审计合并会计报表净资产0.5%以下的办公用房装修项目；决定占公司最近一次经审计合并会计报表净资

产1%以下的资产处置方案；以上事项在决定后应向下一次董事会议报告；

(十二)在董事会授权范围内办理银行信贷额度并决定贷款事项；(十三)在紧急情况下，总经理对不属于自己职权范围而又必须立即决定

的生产行政方面的问题，有临时处置权，但事后应及时在第一时间向董事会报告；

(十四)根据公司生产经营需要，决定公司对外投资、收购出售资产、资

产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易、对外捐赠等尚未达到公司董事会及股东会审议标准的有关事项；

(十五)《公司章程》和董事会授予的其他职权。

第八条总经理列席董事会会议，非董事总经理在董事会上没有表决权。

第九条副总经理的主要职权：

(一)副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作；

(二)受总经理委托分管部门的工作，对总经理负责并在其职责范围内

签发有关业务文件，在分管职能上有较大自主决策权；

(三)参加公司总经理办公会议，发表工作意见和行使表决权；

(四)在总经理缺席时，由常务副总经理代行总经理职务；

(五)总经理临时授权的其他工作任务。

总经理因故暂时不能履行职权时，可临时授权一名副总经理行使部分或全部职权，但是，若代职时间较长时（三十个工作日以上时），应提交董事会决定代理人选。

第十条公司出现下列情形之一的，总经理或者其他高级管理人员应当及时向董

事会报告，充分说明原因及对公司的影响，并提请董事会按照有关规定履行信息披露义务：

(一)公司所处行业发展前景、国家产业政策、税收政策、经营模式、产品结构、主要原材料和产品价格、主要客户和供应商等内外部生产经营环境出现重大变化的；

(二)预计公司经营业绩出现亏损、扭亏为盈或者同比大幅变动，或者预计公司实际经营业绩与已披露业绩预告情况存在较大差异的；

(三)其他可能对公司生产经营和财务状况产生较大影响的事项。

第四章总经理义务与责任

第十一条总经理对董事会负责，并依诚信、勤勉、敬业、公正原则工作。

第十二条总经理必须履行下列义务：

(一)遵守国家法律、法规和《公司章程》；

(二)执行董事会决议；

(三)切实履行职责，完成预定的经营管理目标和指标；

(四)定期或不定期向董事会报告工作；

(五)接受董事会质询和监督；

(六)除经股东会同意外，不得利用职务便利为自己或者他人谋取属于公

司的商业机会，自营或为他人经营与公司同类的营业或者从事损害公司利益的活动；

(七)除公司章程规定或股东会同意外，不得同本公司订立合同或进行交易；

(八)不得挪用公司资金；

(九)不得将公司资产以其个人名义或以其他个人名义开立账户存储；

(十)除公司章程规定或股东会、董事会同意外，不得将公司资金借贷给他人或以公司资产为他人提供担保；

(十一)除依照法律规定或者经股东会同意外，不得泄露公司秘密；

(十二)不得利用职权收取贿赂或者谋求其他非法报酬，不得侵占公司财产，不得接受他人与公司交易的佣金归为己有；

(十三)不得利用内幕信息从事内幕交易；

(十四)不得编造虚假的信息。

第十三条总经理应当根据董事会或者审计委员会的要求，向董事会或者审计

委员会报告公司重大合同的签订、执行情况，以及资金运用情况和盈亏情况。总经理必须保证该报告的真实性。

第十四条总经理拟订有关职工工资、福利、安全生产以及劳动、劳动保险、解聘（或开除）公司职工等涉及职工切身利益的问题时，应当事先听取工会和职工代表意见。

第十五条总经理在执行职务时，出现下列情况之一，致使公司遭受损害的，应当进行赔偿；造成重大损害的，经董事会或审计委员会决议，给予处罚或提起诉讼：

(一)玩忽职守、处置不力；

(二)超越董事会授权权限；

(三)没有依照董事会决议；

(四)违反法律法规、《公司章程》、董事会决议及本细则。

第十六条总经理违反本细则的非法所得归本公司所有。

第十七条总经理在任职期间，可以向董事会提出辞职，但应提前二个月向董

事会递交辞职报告，待董事会批准后离任。如果在不利于公司的时候辞职或在董事会未正式批准前辞职给公司造成损害的，总经理应负赔偿责任。

总经理须接受在职和离任审计，未经离任审计不得办理离任手续。

第五章总经理办公会议

第十八条总经理办公会议

(一)总经理办公会议是由总经理主持，研究工作、议定事项的工作会议。总经理和总经理办公会议构成公司经营管理班子，全面履行公司的日常经营管理职责；(二)总经理办公会议由总经理主持，特殊情况下总经理可委托副总经理主持。总经理办公会议出席人员为总经理、副总经理、财务总监；行政总监、董事会秘书应当列席会议；审计委员会委员可以

列席会议；必要时，总经理助理、总经理办公室主任和有关人员可以列席；

(三)总经理办公会议原则上每周召开一次。总经理班子成员因故不能

参加总经理办公会议，应向总经理或主持会议的副总经理请假；

(四)总经理办公会议会务工作由总经理办公室负责。总经理办公会议

议程及出席范围经总经理审定后，一般应于会议前一天通知总经理班子成员及其他出席者；

(五)各部门和人员需提交总经理办公会议讨论的议题，应于会议前三

天向总经理办公室申报，由总经理办公室请示总经理后予以安排。

为保证会议质量，讲究会议实效，力求精、短，会议不得穿插临时动议和与会议既定议题无关的内容。重要议题讨论材料须提前三天送出席会议人员阅知；

(六)总经理办公会议题包括：

1、传达股东会、董事会决议，制定贯穿落实的措施、办法；

2、公司经营管理和重大投资计划方案；

3、公司年度财务预算方案、税后利润分配方案、弥补亏损方案