杰美特:16、2024年社会责任暨环境、社会及治理（ESG)报告

JAME TECHNOLOGY 3 0 0 8 6 8

深圳市杰美特科技股份有限公司

2024年社会责任暨环境、社会

及治理（ESG)报告ShenZhen Jame Technology Corp.LTD SHENZHEN JAME TECHNOLOGY CORP .LTDwww.jamepda.com JAME ENVIRONMENTAL、SOCIAL AND GOVERNANCE (ESG）REPORT 2024目录

关于本报告1.走进杰美特

董事长寄语 1.1 关于我们 CONTENTS

1.2可持续发展管理

治理篇 Governance 社会篇 Social 环境篇 Environmental

2.合规经营行稳致远3.安全生产健康运营6.绿色供应品质为先9.绿色生产聚焦低碳指标索引

2.1组织架构3.1生产安全管理6.1供应商管理9.1环境管理体系与制度意见反馈

2.2三会治理3.2安全教育与培训9.2资源管理

2.3多元化管制3.3应急预案管理7.关爱员工共同成长9.3低碳减排

2.4内控建设及风险管理7.1人才招募及留任

2.5商业道德及诚信文化4.追求卓越客户至上7.2员工权益保护

2.6信息披露与投资者关系4.1产品质量管理7.3员工关怀及福利

2.7投资者权益保护4.2客户权益保障7.4女性员工权益保护

2.8债权人权益保护7.5员工培训与发展

5.坚持研发技术创新

5.1研发体系8.心系公益回馈社会

5.2研发成果8.1纳税贡献

8.2带动就业，助力地方发展关于本报告本报告以杰美特为主体，涵盖杰美特及下属全资、控股子公司，除特别说明外，报告范围

本报告范围与本公司的年报范围保持一致。

称谓说明为了便于表达，在报告表述中使用“杰美特”、“公司”、“本公司”“我们报告简介本报告是深圳市杰美特科技股份有限公司自2020年上市以来发布的第四”等称谓代替“深圳市杰美特科技股份有限公司”，公司及子公司简称如下表份环境、社会及治理（Environmental、Social & Governance，以下简称所示：

“ESG”）报告。报告本着客观、规范、透明和全面的原则，详细披露

2024年杰美特在环境保护、社会责任、公司治理等领域实践和绩效，旨在全公司简称公司全称

面展示公司在 ESG 方面的表现及其为可持续发展而做出的不懈努力。

杰美特、公司、本公司、深圳市杰美特科技股份有限公司

我们、集团

本报告为年度报告，时间范围是2024年1月1日至2024年12月31日，与年报时时间范围

间范围保持一致。为增强报告的可比性和完整性，部分内容超出上述范围。

深圳市中创卓越科技有限公司，中创卓越公司全资子公司，曾用名“深圳市中创投资有限公司”

本报告引用的全部信息数据均来自杰美特正式文件、统计报告及财务报告，数据来源以及经由本公司统计、汇总与审核的各职能部门、各经营单位的可持续发展 Doria International Inc.，中创美国道瑞实践信息。卓越在美国的全资子公司本公司董事会承诺本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗深圳市中创思锐电子商务有限公中创思锐司，中创卓越全资子公司漏。同时，本报告涉及的货币种类及金额，如无特殊说明，均以人民币为计量单位。

编制依据《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号--可持续发展报告(试行）》

《深圳证券交易所上市公司自律监管指南第3号--可持续发展报告编制》联报告获取可以在深圳市杰美特科技股份有限公司官方网站（http://www.jamep- 合国可持续发展目标(SDGS)，全球可持续发展标准委员会《可持续发展报 da.com)、深圳证券交易所网站（http://www.szse.cn）以及巨潮资讯网告标准》(GRl Standards)，《中国企业社会责任报告指南》(CASS-ESG（http://www.cninfo.com.cn)下载本报告电子文本，获取更多公司信息。6.0)中国标准化研究院《社会责任报告编写指南》(GB/T36001-2015)国际

标准化组织《ISO 26000:社会责任指南(2010)》

01 杰美特2024年社会责任暨环境、社会及治理（ESG)报告 JAME ENVIRONMENTAL、SOCIAL AND GOVERNANCE (ESG）REPORT 2024 02聚焦价值创造，锻造核心壁垒：深化以客户为中心的理念，以极致成本管控与技术创新双轮驱动战略，

构建质量（Quality）、交付（Delivery）、技（Technology）三位一体的价值护城河，依托数字孪生技术打造柔性智造体系，大幅提升订单响应效率，打造卓越的客户体验，保障客户满意度。聚焦低成本纤维类装饰工艺技术、高品质创新技术、新材料研发三大领域突破，以“技术降本”取代“规模降本”，构建“越创新越经济”的良性循环。推行全价值链动态成本沙盘，通过日报工数据建模锁定每个订单的降本空间；深化供应商战略同盟，通过定制化技术解决方案提升关键大客户粘性，确保关键客户份额保持数一数二；启动全球品牌跃升计划，三年内实现海外市场品牌认知度的显著提升与复购率的突破。我们要让“技术溢价”“杰美特解决方案”成为客户价值创造的代名词。

深化组织进化，激发内生动力：将“流程-报表-干部”三要素深度耦合，驱动干部在经营分析中直击流程堵点，发现问题、解决问题、升级流程，从而提升干部管理能力，聚焦组织人效，实施帅才培养工程，开展“战略推演-实战复盘-能力淬炼”三循环，建立“专家型总工人才库”，充分储备核心关键岗位。全面运行数字化作战平台，实现战略目标穿透至所有核心岗位的业绩表现。在制造体系全面贯彻“四现主义”（现场、现物、现实、现决），特别要求管理干部践行“三七工作制”—70%时间扎根董事长一线，30%时间战略思考，真正实现指挥前移。在供应链体系推行“零时差响应机制”，对重大事项实行红黄牌预警，让组织始终处于“战时高效”状态。

寄语文化铸就根基，实干决胜未来：以善熵学院为重要载体，以“骨干+干部”为培养重点，围绕“专业能力补短板、拉长板+AI 工具”，开展 2025 年的能力提升培训。改变干部因能力和意识欠缺而对下属或协同方问题不想管、不敢管、不会管的局面，提升业务干部的项目责任能力，以及职能干部的专业支持能力。强化“以战果定成败”的考核导向，将“客户价值创造”纳入全员晋升硬性指标；围绕“能者多得，个人/团队/公司互锁共赢—高人效分配”的原则，将战略解码到行为结果形成互锁，界定关键指标，形成考核与利润分配方案，最终实现“流程-报表-干部”自循环，达成达标且可持续的目标绩效和人效。

过去的一年，在全球经济复苏承压的复杂形势下，我们坚守“稳中求进、质效并重”的战略定力，始终坚持以客户为中心，在行业深度调整期稳经营、强内功、拓新局。我们以刀刃向内的诸位同仁，行业寒冬方显强者本色。当价格战卷无可卷之时，正是我们通过管理内功实现弯道超车的勇气推进组织变革，通过推行“经营损益责任制”，将成本费用率优化至极致；同时，建立起“战略战略机遇期。我坚信，只要保持“把每一分钱掰成两半花”的成本意识，坚守“把每个订单当决赛打”解码-岗位对焦-绩效互锁”的管理闭环，使跨部门协同效率显著提升。以客户价值为原点重构运营体系的客户精神，践行“用数据说话、拿结果复命、以价值立身”的执行文化，正如古人所言：“志之所，在智能终端行业深度调整期中锻造出逆势增长的内生动力。这份来之不易的答卷，是全体同仁勠力趋，无远弗届；穷山距海，不能限也。”只要我们上下同欲、力出一孔，必能在2025年交出一份逆势同心、攻坚克难的见证，更是我们面向未来新征程的底气所在。增长的成绩单！2025年，既是国家“十四五”规划的收官之年，更是杰美特全力以赴实现增收与盈利的关键之年。面对行业深度重构与友商白热化竞争，我们坚持以成为全球智能终端行业领导者为航向，以“增收降本相信相信的力量，我们可以！提效”为核心方针，以“夯实主业根基、突破增长瓶颈、锻造组织韧性”为经营主线，围绕客户价值

创造、运营效率革命与技术创新突破多轮驱动，以 ESG 治理为发展底色，构建具有成本与效率竞争优势的可持续发展体系。

03 杰美特2024年社会责任暨环境、社会及治理（ESG)报告 JAME ENVIRONMENTAL、SOCIAL AND GOVERNANCE (ESG）REPORT 2024 04* 关于我们

About Us

*责任绩效

Responsibility Performance

*可持续发展管理

Sustainable Development Management杰美特设计研发中心杰美特大厦杰美特数字化产业基地杰美特生产制造基地

Research and Design Centre Jame Building Digital Industry Base Manufacturing Base深圳市杰美特科技股份有限公司

深圳市杰美特科技股份有限公司（股票代码：300868）创建于2006年，2020年在深圳证券交易所创公司主营的结构件产品，包括手机玻纤贴皮后盖、手机注塑贴皮后盖、耳机贴皮结构件、AR/VR眼镜注业板上市，是全球移动智能终端配件解决方案提供商，集研发、设计、制造、销售及服务于一体，为全塑结构件、汽车遮阳板、智能手表真皮/素皮/编织/硅橡胶表带等。主要客户有华为、闻泰、华勤、蓝球行业客户提供优质的整体解决方案及系统化服务。思、歌尔。

杰美特从事全球高端电子配件产品的研发、制造和销售，产品品类主要包括手机/平板/耳机保护套、经过近20年的茁壮成长，公司现有员工1000多名，在全球拥有多家子公司及四个研发基地。获得发明、

3C类产品/汽车结构件等。实用新型、外观专利、商标、计算机软件著作权等国内外知识产权518余项。杰美特秉承“以客户为中心”的核心理念，以追求卓越、不断挑战的企业精神和极度开放、不断创新求变的企业理念。为客户创公司主营的保护套产品，包括TPU保护套、塑胶保护套、套啤保护套、皮套保护套、硅胶保护套、凯造价值，为行业赋能，实现从传统制造到智能制造+品牌战略发展的新飞跃。

夫拉保护套、平板键盘皮套等。主要客户有华为、三星、VIVO、Casetify、Targus等。

07 杰美特2024年社会责任暨环境、社会及治理（ESG)报告 JAME ENVIRONMENTAL、SOCIAL AND GOVERNANCE (ESG）REPORT 2024 08十九年，专注做好一件事。

Milestones of JAME

20182023

2012 开启战略和组织成长引领企业与行业与Google建立合作关系；

全面推行“CSM”组织变革。

自主品牌启动 Multi-ap 防摔系统技术的发展之路；

研发，并于2014年发布1.0突破性解决自主品牌于2019年成为美国手机壳市手机壳的时尚防摔问题；场增速最快的中国品牌；Defense Edge

2006 杰美特在产品和市场客户的引领性，使系列的APPle Watch表壳，美国销量第

得国际大客户加入，助力公司业绩达到一，公司业绩再次快速增长；

杰美特科技成立，开启行业保阶段性高点；成为行业最大最强制造企 2018年荣获华为全球CBG质量守护奖。护类细分领域专业化战略，开启了在产品、技术、客户与市场业；2024的引领之路。导入三星、华为等终端客户，带领行业自有品牌获广东省知开拓新的客户与市场。名品牌荣誉称号；以及荣获京东2024年度黑马品牌奖

2021

杰美特数字化智能工厂落地；

杰美特数字化智能工厂落地，获

2020批数字化转型标杆企业；

A股创业板上市，成功登陆资本市场；

2015荣获深圳市专精特新中小企业称公司实力与资本能力得到飞跃，为号。

2010竞争加剧行业洗牌，杰美特作为行业代行业未来带来希望；

开启自主品牌国际化运营，表型企业，坚持以提高产品品质，提升综 Defense回归中国，取名“决色”全X-doria品牌诞生；合服务质量为客户提供一站式解决方面决战国内市场；

无车线贴合皮套，五金贴合，套啤案，以质取胜成为行业的标杆。获批广东省级技术研究中心。

技术等全面引领行业向多材质产品升级。杰美特产品一览PRODUCT DISPLAY自有品牌产品

FKM产品保护类产品

工艺1： FKM表带工艺3： FKM+皮革表带工艺1：单色/多色注塑 + LSR 平板皮套/键盘皮套

工艺2：多色FKM表带工艺4： FKM+PI复合表带（可测血压）工艺2：注塑 + 喷涂 + 贴皮其他结构件（ MR + 新能源…）

13 杰美特2024年社会责任暨环境、社会及治理（ESG)报告 JAME ENVIRONMENTAL、SOCIAL AND GOVERNANCE (ESG）REPORT 2024 14企业文化

Corporate Culture主动开放挑战以客户为中心使命愿景价值观

MISSION VISION VALUE

让杰美特员工成为值得受成为全球移动智能终端追求卓越，建立良好的人际关系；

人尊重且富有幸福感的人。配件行业领导者，成为做到极度求真和极度透明。以极世界一流的卓越公司。度开放的心态接受批评、自我反思，以死磕到底的决心挑战极限、创造佳绩。所获荣誉

（2021—2024）

企业社会责任楷模荣耀卓越交付奖自有品牌决色荣获德国IF设计奖 2024年龙华区先进基层党组织国家级2023年智能制造优秀场景企业广东省智能制造生态合作伙伴深圳市专精特新中小企业称号2023年港澳大湾区战略性新兴产业领航企业

17 杰美特2024年社会责任暨环境、社会及治理（ESG)报告 JAME ENVIRONMENTAL、SOCIAL AND GOVERNANCE (ESG）REPORT 2024 18关责爱任员绩工效共 R同es成pon长sibility Performance 绿色生产安全经营

绿色生产安全经营100%0次危险废弃物安全转移重大环境事故规范治理追求卓越

4次11次7次38项

股东大会董事会监事会董事会议案

全面引入欧盟 RoHS指令 138份 B级 0次通过ISCC Plus Certificate认证（国际可持续发展与碳认证）建立公司 RoHS保障体系 2024年披露公告138份， 2023年度信息披露评级为B。 2024年没有因信息披露在信息披露上做到了真实，方面违规而受到处罚。

准确，完整，及时，公平。

40+次100%

2024年度共接听互动易平台回复投资者问题51个，

投资者热线40余次。问题回复率为100%。

价值经营创新发展

2024年公司研发投入4654.62万元，新增专利27项，其中实用专利10件，外观专利17件。

心系公益回馈社会

2024年，公司积极开展社会义务服务，积极参与社会服务与爱心关怀，为社会奉献爱心。

通过了ISO 14001:2015，ISO 45001:2018环境管理体系认证

19 杰美特2024年社会责任暨环境、社会及治理（ESG)报告 JAME ENVIRONMENTAL、SOCIAL AND GOVERNANCE (ESG）REPORT 2024 20可持续发展管理 Sustainable Development Management 利益相关方关注的议题沟通渠道

可持续发展理念*产品责任*日常沟通

*质量管理体系*意见反馈

杰美特坚持以可持续发展为核心，积极响应国家环保政策，提高环境保护意识，加强环境管理工作，客户*服务质量*满意度调查促进环境可持续发展。公司通过积极使用环保材料、与有资质的机构定期进行废水废物转移及无公*技术创新*售后服务害处理、定期进行废水、废气、噪声监测等措施从源头防治、过程控制和排放监测等方面加强环境的保护与促进环境的可持续发展。并且在追求经济效益、保护股东利益的同时，以“让员工成为值*薪酬福利*员工大会得受人尊重且富有幸福感的人”为企业使命，积极保护员工的合法权益，诚信对待供应商、客户和*职业发展*公司内部刊物消费者，认真履行社会责任，努力使公司成为“员工幸福、客户满意、社会认可”的企业。携手利员工*健康与安全*员工活动益相关方共同实现可持续发展，展现公司作为上市企业的使命和担当，传递公司社会价值。*保障劳工*满意度调查*权益员工关爱*培训绩效反馈

关注议题&利益相关方关注点

公司基于利益相关方期望及自身可持续发展能力，认真研究分析国内外各项方针政策，识别、筛选*合规经营*日常沟通出对公司和利益相关方都重要的实质性议题，并调研议题重要性程度分析其影响，议题按照“影响政府及监察机构*社会绩效*依法合规披露信息重要性”以及“财务重要性”两个维度区分，对实质性议题进行重要性排序，将实质性议题内容转*政策宣讲会、座谈会等会议化为报告内容对外披露。公司高度重视与各利益相关方的沟通，为政府、股东、员工、客户、供应商、合作伙伴和社会公众等利益相关方搭建有效的沟通机制和平台，鼓励各方积极参与互动，并*公司战略*股东大会*股东权益保障

及时倾听、解决利益相关方提出的问题。通过有效沟通，公司了解利益相关方的关注点，积极回应*公司网站、巨潮资讯网、证券*业绩情况时报、上海证券报、证券日报

利益相关方的关切问题，并不断提升内部管理水平。股东及投资者*信披、风控及内控、业绩说明会*可持续发展*现场参观和沟通

*互动易、电话咨询、邮件咨询

*供应商管理*日常沟通

供应商及合作伙伴*采购制度*供应商问卷调查

*互惠互利*采购订单评审会

*专题会议

*排放物及废弃物处理*绿色生产、绿色办公

*能源消耗与节能*社区活动与志愿服务

社区*绿色生产*企业宣传

*环境与气候影响*公益活动

*社会公益

21 杰美特2024年社会责任暨环境、社会及治理（ESG)报告 JAME ENVIRONMENTAL、SOCIAL AND GOVERNANCE (ESG）REPORT 2024 22杰美特2024年环境、社会及治理(ESG)报告JAME ENVIRONMENTAL、SOCIAL AND GOVERNANCE (ESG）REPORT 2024治理篇合规经营行稳致远

*组织架构*商业道德及诚信文化

*三会治理*信息披露与投资者关系

*多元化管制*投资者权益保护

*内控建设及风险管理*债权人权益保护合规经营行稳致远

公司根据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）、《中华人民共和国证券法》（以下简称“《证券法》”）、《深圳证券交易所创业板股票上市规则》（以下简称“《创业板上市规则》”）、《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第2号--创业板上市公司规范运作》（以下简称“《创业板规范运作指引》”）等法律、法规、规范性文件的有关规定和《深圳市杰美特科技股份有限公司章程》（以下简称“《公司章程》”），建立了由股东大会、董事会、监事会、高级管理层组成的权力机构、决策及执行机构、监督机构相结合的治理机制；制定了《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《董事会秘书工作细则》、董

事会各专门委员会工作细则、《独立董事工作制度》等制度，明确了决策、执行、监督等方面的职责权限，形成科学有效的职责分工和制衡机制。公司股东大会、董事会、监事会、高级管理层依照法律法规、制度行使职权，规范有效运作。

杰美特按公司规范管理的要求，建立健全了公司的法人治理结构，股东大会、董事会和监事会之间权责分明、相互制约、运作良好。董事会领导下的经营班子积极有效运作，形成了一整套完整、有效的经营管理框架，为公司的规范运作、长期稳步发展打下了坚实的基础。

25 杰美特2024年社会责任暨环境、社会及治理（ESG)报告 JAME ENVIRONMENTAL、SOCIAL AND GOVERNANCE (ESG）REPORT 2024 26三会治理监事会

监事会

杰美特致力于实现并保持高标准的企业治理，严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理监事会成员结构：准则》、《创业板上市规则》、《创业板规范运作指引》和中国证监会有关法律法规，不断建立健全公司内部治理框架，完善现代企业法人治理结构，营造良好的内外部治理环境，切实维护全公司的监督机构，监事会由3名监事组成，其中包括1名职工代表3位监事体股东利益，促进公司的健康稳定发展，规范公司三会运作，严格履行信息披露义务，积极开展监事。监事会由股东大会授权，负责保障股东权益、公司利益、员投资者关系管理工作，提升公司治理水平。公司建立了股东大会、董事会、监事会和高级管理层工合法权益不受侵犯，负责监督公司合法运作，监督公司董事、高权责分明、相互协调和相互制衡的治理机制，使各层次在各自的职责权限范围内，各司其职，各级管理人员和其他管理人员依法履行职责。监事会对股东大会负责1名1名负其责，确保公司规范运作，保障了企业管治高效合规。

并报告工作。女性监事职工监事股东会2024年公司共召开：

监事会现有成员3名，其中女性1名，职工监事有1名。2024年公

2024年公司共召开：司监事会召开了7次会议。审议通过了28项议案。

公司最高权力机构，通过董事会、监事会对公司进行管理和监督，7次28项按照《公司法》、《证券法》及《公司章程》的规定履行职责，享监事会会议议案有法律法规和公司章程规定的合法权利，依法行使公司经营方针、4次18项筹资、投资、利润分配等重大事项的表决权。股东大会议案

2024年，公司共召开了4次股东大会，审议通过18项议案。

董事会董事会成员结构：

7位董事

公司的常设决策机构，由股东大会选举产生，由股东大会授权负责公司的经营和管理，制定公司的总方针、总目标和年度总计划，是公司的经营决策中心，在《公司章程》等规章制度的规定范围内依1名3名法行使公司的经营决策权。董事会对股东大会负责并报告工作。女性监事独立董事

2024年公司共召开：

董事会现有成员7名，其中1名女性，独立董事3人。2024年公司召开董事会11次，审议通过38项议案。11次38项董事会会议议案

27 杰美特2024年社会责任暨环境、社会及治理（ESG)报告 JAME ENVIRONMENTAL、SOCIAL AND GOVERNANCE (ESG）REPORT 2024 28多元化管制审计委员会

公司按照《创业板规范运作指引》的要求，下设有审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会和战监督年度审计工作，判断审计后的财务报告信息的真实性、准确性和完整性，并提交董事略委员会四个专门委员会。专门委员会成员全部由董事组成，除战略委员会由董事长担任主任委员会审议。

以外，其他专门委员会均由独立董事担任主任委员，且独立董事人数占其他专门委员会委员的比例由3名董事组成均达到三分之二，为董事会的决策提供了科学和专业的意见和参考，各专门委员会对董事会负责，2024年公司审计委员会召开会议4次，共计审议10项议案，出席率100%。

可以就其负责的专门事项向董事会提出议案。

董事会在对与专门委员会职责相关的事项作出决议前，应当听取专门委员会的意见，各委员会依据提名委员会《公司章程》和各委员会议事规则的规定履行职权，不受公司任何其他部门和个人的干预。

负责对公司董事及需要董事会聘免的高级管理人员的人选、选择标准和程序进行研究并提出建议。

由3名董事组成

2024年公司提名委员会召开会议1次，共计审议1项议案，出席率100%。

薪酬与考核委员会

制订公司董事、高级管理人员的考核标准并进行考核；制订、审查公司董事、高级管理人

员的薪酬政策与方案；研究董事、高级管理人员选择标准并对候选人提出建议。

由3名董事组成

2024年公司薪酬与考核委员会召开会议4次，共计审议7项议案，出席率100%。

战略委员会

对公司长远发展战略进行研究预测，制订公司发展战略计划。

由3名董事组成

2024年公司战略委员会召开会议1次，共计审议1项议案，出席率100%。

29 杰美特2024年社会责任暨环境、社会及治理（ESG)报告 JAME ENVIRONMENTAL、SOCIAL AND GOVERNANCE (ESG）REPORT 2024 30Internal Control

内控建设日常管理

公司以《企业内部控制基本规范》为基础，遵循全面性、重要性、制衡性等原则，结合现代企业制度要求及管理实际，构建了覆盖全业务链条的内控制度体系。通过建立“三位一体”框架（制度体系-职责划分-流程规范），制定涵盖基础管理、业务运营、人事财务等领域的核心制度，包括组织架构设计、项目管理、员工权益保障、资产与费用管控等关键环节，明确各部门职责边界及协同机制，并根据业务发展需求定期迭代优化。通过系统性制度设计与动态完善机制，公司实现了全业务链条的标准化运行与闭环管理，为规范、高效运作提供坚实保障。

内控措施与情况

杰美特始终将企业风险管理作为治理体系的核心，持续完善覆盖战略、运营、合规的全流程风险管理框架。通过健全逐级授权机制，确保股东大会、董事会、监事会权责清晰、履职高效，推动公司制度1.风险评估体系有效落地。各业务部门严格在授权范围内行使经营管理职能，形成“风险识别-评估-应对-监督”公司以战略发展目标为导向，针对可能面临的经营风险、财务风险及合规风险等内外部风险，建立以内部控制为基础、的闭环管理机制。风险防控为核心的管理体系。通过对财务与经营目标具有重大影响的关键环节进行系统化风险识别、分析与评估，制在日常管理中，公司依据《企业内部控制基本规范》《内部审计制度》等相关法律制度，通过公司自定分级应对策略，并对重点领域的关键风险点实施专项管控，将风险敞口控制在可承受范围内，保障公司可持续发展。

查、现场检查、内外部审计等方式，开展治理专项行动，有效提高风险防范能力。内控建设聚焦以下维度：*内部环境：完善治理架构与人力资源体系，强化战略与文化支撑；*风险评估：建立预警机2.重点关注的高风险领域制，系统识别、分析并应对风险；*控制活动：落实制度与管控措施，保障业务规范运行；*信息与重点关注的高风险领域，包括：对子公司的管理控制、关联交易的内部控制、对外担保的内部控制、重大投资的内部沟通：打通数据传递链条，确保决策透明高效；*?内部监督：日常与专项监督结合，动态优化内控实控制、募集资金使用的内部控制、信息披露的内部控制等。

效。

公司每年对全部子公司开展内控自评（资产及营收覆盖率100%），围绕上述维度检视有效性，以评价3.主要控制措施结果驱动持续优化。建立六大基础控制机制保障业务合规性：?不相容职务分离：会计与出纳、审批与执行等关键岗位分离；?授权审批：构建四级权限体系，重大事项需董事会决议；?信息化系统控制：核心业务全流程线上化，数据加密与权限分级管理。

针对重点关注的高风险领域实施穿透式管控：?子公司管理，通过派驻财务总监、系统并表监控及定期审计，防范财务公司治理与合规风险；?关联交易，独立董事前置审核、交易价格公允性审查及专项信息披露；?对外担保，董事会决议、反担保措施及余额限额控制。

公司严格遵循《公司法》《证券法》及《公司章程》，构建覆盖决策、执行、监督全链条的治理体系。

通过制定股东大会、董事会、监事会及管理层议事规则，明确权责边界与决策机制，保障“三会一层”4.主要内部控制情况高效履职；建立信息披露、投资者关系管理及内幕信息管控制度，确保运营透明度与合规性；针对对公司结合自身情况对各项业务循环进行内部控制，关注的重要关键点主要包含：合同管理、项目管理、采购管理、客外投资、担保、子公司管理等高风险领域实施专项约束，并依托独立董事履职、内部审计机制形成户信用管理、应收应付管理、实物资产管理和财务报告披露管理等方面。

“风险预警-过程管控-整改闭环”的监督体系为战略推进与可持续发展奠定制度根基。

31 杰美特2024年社会责任暨环境、社会及治理（ESG)报告 JAME ENVIRONMENTAL、SOCIAL AND GOVERNANCE (ESG）REPORT 2024 32商业道德及诚信文化 Business Ethics and Integrity Culture 信息披露与投资者关系 Information Disclosure and Investor Relations

信息披露

公司遵守《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《创业板上市规则》等有关法律法规

以及《公司章程》等内部文件，严格履行上市公司信息披露义务。公司按照《创业板上市规则》的规定，对于公司的日常信息（董、监事会议）、重大信息、重要事件在经公司董事会或股东大会审议通过后及时进行了真实、准确、完整、及时、公平地披露。通过《信息披露管理制度》的执行，公司建立了较为有效的信息沟通和反馈渠道，该信息系统内部控制具有一定的完整性、合理性及有效性。

138 份 B 级 0 次

2024年披露公告138份，在信2023年度信息披露评级2024年没有因信息披露

息披露上做到了及时、真实、保为B。方面违规而受到处罚。

密、准确、完整。

投资者关系

2024年，公司继续重视并致力于提升投资者关系管理工作。公司严格遵守《公司法》《证券法》

杰美特严格遵守《中华人民共和国刑法》《中华人民共和国反不正当竞争法》《关于禁止商业贿赂《公司章程》《上市公司与投资者关系工作指引》等有关法律法规，在投资者关系管理工作中遵循行为的暂行规定》等法律法规要求，通过建立健全制度体系、加强纪律教育和完善问责机制，对员“充分披露信息、合规披露信息、投资者机会均等、诚实守信、高效低耗和互动沟通”等基本原则，工及供应链进行反腐管理，确保公司各层级、各级子公司在业务活动中秉持廉洁操守，杜绝不正从保护中小投资者利益出发，在日常工作和重大事项实施过程中，采取有效和便利措施，加强与之风。对商业合作过程中，经办人员未遵守反商业贿赂制度的，都将受到公司制度和国家法律的股东、投资者的全方位有效沟通，避免选择性披露，确保中小股东公平、公正获取公司信息的权益。

惩处。

公司坚守“守法、诚信、正直”的行为准则，以严格的职业道德准则自我约束，并要求员工严格遵守法律法规和公司制度，恪守商业道德操守，践行规范运营。坚决落实反商业贿赂、反腐败、防控利40+次100%益输送等要求。本报告期内，公司未发生已审结的贪污诉讼案件。2024年公司积极开展廉洁文化2024年度共接听投资者互动易平台和投资者互动51建设，培育风清气正的文化氛围。2022年7月，公司面向全体员工，发布了《关于廉洁与自律管理电话40多次。次，回复投资者问题51个，规范》公告，进一步加强公司内部廉洁文化建设。投资者问题的回复率为100%。

33 杰美特2024年社会责任暨环境、社会及治理（ESG)报告 JAME ENVIRONMENTAL、SOCIAL AND GOVERNANCE (ESG）REPORT 2024 34投资者权益保护 Investor Rights Protection

股东权益保护

公司严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第2号--创业板上市公司规范运作》及《上市公司投资者关系管理工作指引》等相关法律、法规和《公司章程》相关规定，制定《投资者关系管理制度》，开展投资者关系管理，保护投资者对公司重大事项的知情权、参与权，维护中小投资者利益，为投资者持续创造合理的投资收益。

公司尊重并保障所有股东作为公司所有者的权利，严格按照《公司章程》《股东大会议事规则》等规定定期召集、召开股东大会，确保股东对法律、行政法规和公司章程规定的公司重大事项决策的参与。此外，公司为中小股东参与投票提供便利条件，保证中小股东享有平等权利。公司依法履行信息披露义务，真实、准确、完整、及时地开展信息披露工作，主动在公司官网、公众号、深圳证券交易所互动易等平台披露所有可能对股东和其他利益相关者决策产生实质性影响的信息，保障股东知情权。公司建立了与股东有效沟通的渠道，包括定期报告、投资者热线电话、投资者关系邮箱等，形成与投资者的良性互动机制。

同时，公司关注投资者的投资回报，在保证公司持续经营、增强核心竞争力的同时，制定合理的利润分配政策，根据每年的业绩情况进行分红，积极回报股东。自公司上市以来，公司已累计向股东派发4880万元现金分红。

债权人权益保护

公司实行积极稳健的财务政策，保持良好的资产负债结构。为切实保护债权人的合法权截止目前公司经营情况良好，公司秉承诚信、勤勉的价值观，坚持降低自身经营风险、财务风险，注重对股东权益保护的同时，也高度重益，公司严格按照合同约定履行偿债付息等义务，并在不违反信息披露原则的情况下，视对债权人合法权益的保护。公司内部控制制度健全，通过健全的资产管理制度和资金使用制度，保障资产安全和资金安全，加强财务风及时向债权人通报与其债权相关的公司重大信息，保障了债权人的权益。险控制，构筑稳健的财务结构，资金使用安全、合理、合法合规。公司充分考虑债权人的合法权益，及时向债权人通报与其债权权益相关的重大信息，按照款项用途规范使用资金，未发生逾期的情况。

35 杰美特2024年社会责任暨环境、社会及治理（ESG)报告 JAME ENVIRONMENTAL、SOCIAL AND GOVERNANCE (ESG）REPORT 2024 36杰美特2024年环境、社会及治理(ESG)报告JAME ENVIRONMENTAL、SOCIAL AND GOVERNANCE (ESG）REPORT 2023社会篇

*安全生产健康运营

*追求卓越客户至上

*坚持研发技术创新

*绿色供应品质为先

*关爱员工共同成长

*心系公益回馈社会安全生产健康运营生产安全管理

安全生产是企业健康发展的基石，杰美特高度关注员工身与心的健康，始终将员工放在首要位置。公司严格遵守国家关于安全生产方面的法律、规章制度以及标准，并通过了ISO45001：2018安全生产标准化二级企业认证。

公司致力于建设安全生产长效机制，制定了《安全生产管理制度》，明确各级主管责任归属，有效预防和控制安全生产事故的频繁发生，最大限度地降低公司和员工安全生产事故风险，并不断完善健全安全生产管理制度和规范。

IECQ合格证书

39 杰美特2024年社会责任暨环境、社会及治理（ESG)报告 JAME ENVIRONMENTAL、SOCIAL AND GOVERNANCE (ESG）REPORT 2024 40安全教育培训应急管理预案

持续的安全教育与培训是提高员工安全意识，防范职业安全健康风险的重要保障。杰美特制定了公司制定《应急准备与响应管理程序》，针对火灾/爆炸、化学品泄露、食物中毒、台风/地震、工伤意《安全培训制度》，积极开展三级安全培训、员工操作培训等，减少工伤事故发生；对于生产过程中外、员工急病、入厂盗窃、打架斗殴、员工罢工、水供应中断、电气供应中断、触电事故、大面积中涉及的职业危害的岗位，公司会在提供定向安全培训的同时，对其进行岗前、岗中、离岗前全流暑、突发传染病、设备故障等紧急事件，公司分别制定了规范的控制与处理程序，确保公司发生的程、全周期体检，保护员工身体健康，防范职业安全健康风险。紧急事件得到有效控制，防止事件的扩大，消除或减轻紧急事件造成的环境、人员、财产的损失。

0案例-应急疏散演习起0人0人通过紧急疏散演习、紧急救援、伤员抢救（人工呼吸及心肺复苏）、外伤包扎等急救措施，使员工

能够掌握更多的急救知识；现场讲解消防知识及实操消防器材灭火，使员工能够熟练掌握灭火

2024年起火灾事故。2024年罹患职业病。2024年因重大安全事故死亡。器材的使用方法及要领，具备扑灭初期火灾能力；现场讲解及实操化学品泄漏的处置方法，让员

工了解化学品泄漏后的处置方法及注意事项。

案例-危险化学品专项演习通过演习让员工在任何紧急情况下（如火灾、地震、恐怖袭击等）发生时都能快速的做出应急反应；提高我司应急救援队伍的快速反映能力、实战能力，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

通过本次专项危险化学品事故应急演习，让员工了解及掌握到危险化学品泄漏的处置方法、废弃物的收集处理、灭火器的使用方法、人员急救等应急救援措施，从而提高我司应急救援队伍的快速反映能力、实战能力，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

41 杰美特2024年社会责任暨环境、社会及治理（ESG)报告 JAME ENVIRONMENTAL、SOCIAL AND GOVERNANCE (ESG）REPORT 2024 42追求卓越客户至上产品质量管理

公司推行全面质量管理，基于ISO9001:2015质公司高度重视产品质量管理以及保障客户权益，凭借规范化的现代化管理、完善的质量管理体量管理体系要求，实施全过程质量控制。公司以系和可靠的产品品质，公司顺利获得ISO9001:2015质量体系认证、ISO14001:2015环境体系认质量管理中心为主要责任部门，建立了《生产过证，通过了国际知名终端配件品牌商Griffin、PURO、Elecom严格的供应商体系审核，并与国际程控制程序》、《不合格品控制程序》、《成品及出知名终端品牌厂商建立了长期稳定的合作关系。公司通过严格的质量控制，树立起公司产品的货检验程序》等管理条例，对产品质量控制措施品牌影响力，成为公司不断前进开拓的基石。

贯穿产品从加工到入库的整个过程，在每一阶段大型卖场商超均设有严格的质量控制措施。

供应甄选阶段

对原材料供应商进行资质审核，建立供应商评估机制，考虑原材料质量、交货期等因素，经品管部、采购部等综合评估考核后选择合格的供应商。

终端品牌知名品牌商

Google 加工生产阶段

公司制造中心严格按公司制定的质量控制标准开展生产；对于新产品的生产，由公司制造中心、项目管理人员、品质中心测试工程师组织小批量试产和验证，直至生产能力、产品品质可达到量产水平T a r g u s 后，再依据订单安排批量性生产；品管部对自主生产进行全程质量管控。

多维度的客户结构交货验收阶段

产品订单完成批量生产后，公司品管部对送货前的产品，按照一定比例进行检验，检验合格后由品质部开具合格的验货报告，方可送货。

知名线上电商成品入库阶段

产品入库需携带装箱清单、验货报告等必备资料，品管部的人员按一定比例进行最终入库检验；检验判定合格时，仓储部办理成品入库手续，未经检验的产品不予接收入库。

43 杰美特2024年社会责任暨环境、社会及治理（ESG)报告 JAME ENVIRONMENTAL、SOCIAL AND GOVERNANCE (ESG）REPORT 2024 44关爱员工共同成长

良好的企业文化不仅增强了员工对公司的认同感与归属感，同时也凝聚了公司一致向上的发展力量，进100%而提升公司的综合实力。杰美特始终以“让员工成为五险一金覆盖值得受人尊重且富有幸福感的人”为使命，高度关注员工的权益保护，致力于培养员工的认同感及归属感，实现员工与企业的共同成长。为激发员工积极性，公司推行具有竞争力的薪酬制度，并通过限制性股票激励计划与核心员工绑定长期价值，确保付出者获得及时且合理的回报。100%劳动合同覆盖人才招募及留任

杰美特坚持以人为本，加强人文关怀，不断完善薪资福利制度以及员工成长体系，推进人才队伍培养。公司秉承“先内后外”的人才选用理念，以鼓励内部员工发展，机会优先原则，同时部门出现人员需求时，优先考虑内部有能力员工的选拔、调岗和晋升，并以猎头、网络渠道以及校园招聘等外部引聘方式为辅，为各专业、各领域人才提供平等的发展机会。员工权益保护公司严格按照《中华人民共和国劳动合同法》等有关劳动法律法规规定，与员工签订劳动合同，并严格执行相应的用工规定及社会保障制度。公司积极按照SMETA审核要求，充分尊重员工，保障职工权益，坚持平等用工，杜绝使用童工，禁止强迫劳动，积极建设多元文化氛围，尊重个体、性别差异，为员工提供健康、安全、舒适的工作生产环境。

公司设有工会，制定并严格执行《杰美特工会管理制度》，积极维护职工的合法利益和民主权利，组织职工参与企业民主管理，并引导职工不断提高思想道德素质和科学文化素质，建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。

2024年，公司劳务外包金额4782.65万元。公司规范劳务派遣用工问题，严格筛选劳务外包公司，并与

综合实力较强、和公司整体配合度较高的劳务外包公司进行劳务外包合作。报告期内，公司及公司的实际控制人、董事、监事及高级管理人员与合作的劳务外包公司不存在关联关系，亦不存在劳务公司为公司承担人员费用的情形。

49 杰美特2024年社会责任暨环境、社会及治理（ESG)报告 JAME ENVIRONMENTAL、SOCIAL AND GOVERNANCE (ESG）REPORT 2024 50客户权益保障

杰美特坚持诚实守信、规范运营，与供应商和客户建立合作共赢的战略合作伙伴关系，保持长期良好的合作，充分尊重并保护供应商、客户的合法权益；同时，持续加强公司全工序、大规模生产能力，发挥设计、生产与质量保证能力的优势，为客户提供优质可靠的保障。

公司高度重视客户满意度，制定并严格遵守《客户满意度调查控制程序》以及《客户投诉管理程序》，建立了由公司以业务部为主要责任部门的客户满意度调查及整改机制；通过调查，及时了解客户需求，持续不断地改进与完善质量管理体系，提高客户满意度。

RBA银牌证书

77.93%

2024年，公司开展了客户满意度调查，年度客户满意平均

值达77.93%。

45 杰美特2024年社会责任暨环境、社会及治理（ESG)报告 JAME ENVIRONMENTAL、SOCIAL AND GOVERNANCE (ESG）REPORT 2024 46绿色供应品质为先供应商的维护

*制订严格的供应商考评机制，定期对供应商进行科学、系统的考核;供应商稳定的产品质量是公司持续提供高质量产品与服务的牢固基础。杰美特长期致力于完善供*针对不同级别的供应商采取不同的采购额度限制以及持续考察办法;

应商管理与审核制度，打造负责任的供应链。

*采购部联合品管部、研发中心等部门对合格供应商实行日常监督、月度考核、半年考核以及全年审核;

* 对于年度考核纳入A级的供应商，公司将进行重点扶持并纳入战略性合作；对于B级供应商，即进行重点供应商管理

监督和培养，逐步提升其管理水平，以期达到本司相关合作之要求；对C级供应商，采取逐步培养加淘汰方杰美特经过多年的经验积累，已建立起一套科学、严谨的供应链管理体系。针对供应商开发、年式。在此基础之上，所有《合格供应商名册》需至少每三个月更新一次，以实现对供应商的动态化管理。

度审核、动态管理等方面，公司全面建立《采购控制程序》、《供应商管理控制程序》、《采购价格管理制度》等一系列内控制度，从供应商评估和导入，到过程管制及来料监控，再到考核评估，最后到供应商淘汰，均已形成标准化管理，确保了采购活动的高品质、及时性、经济性。

供应商管理

新供应商的开发与导入公司采购的物料主要包括主件类、注塑类、喷涂类、包装类材料以及部分成品等，除少部分原*公司根据季、年度供应链考核结果，以及未来产品开发、生产需要，制定《供应商开发计划》；材料供应商由客户指定外，均自主采购。

*采购部根据新供应商开发需求，向目标供应商发放《供应商调查表》并收集其经营资质证书，初步审查和OEM/ODM模式判定符合要求的供应商。

计划部采购部仓储部供应商的评估与筛选

* 针对不同类别的供应商（A类、B类、C类等），采取不同的考察方式; 根据客户订单及物料清从公司《合格供应商名册依据《采购订单》进行*由采购部联合研发部、品管部、体系部进行现场评审，形成《供应商评估报告》;单，运行物料需求计划》中选择合适的供应商进收货，并通知品管部进行进料检验，待品管部*通过上述考核的供应商经总经办核准后正式列入《合格供应商名册》，且双方合作之前须签定《品质保证，生成《生产计划》和行询价、议价，形成《报《采购计划》，并据此分价单》，由主管领导审核后完成进料检验及测试，协议》、《产品交付保证协议》、《廉洁与保密协议》等严格的体系管理文件。别形成采购订单和委托，向供应商下发《采购订单对货物进行入库管理。加工单。》。

自有品牌采购模式供应商的日常合作管理

* 制订严格的品质检验规范用于合作过程的执行依据; PMC组采购组储运组

*供应商来料，需经过公司专业实验人员经测试合格后方可入库；*将国内/外销售部商品*依据各部门采购需求，*仓库入库管理；

*如客户要求，公司会委托国际专业机构展开环保测试;订单转化为交货计划；实施采购与进度控制;*除实验测试外，公司根据供应商或采购品种等级采取不同的抽样方式；*综合销售需求及仓库*仓库出库管理；

*商品进料检验规范；

存货，保证安全库存；*仓库盘点机制；

*对影响产品核心品质的采购品种，采用全面检测方式，并按“零收一退”的原则执行来料验收，确保所有*供应商/外协厂商管理与*将采购需求提交至采采购物资或产品均符合相关行业或客户要求。评估。*在库管理与先进先出购组。控制;*呆滞品与过期商品处理。

47 杰美特2024年社会责任暨环境、社会及治理（ESG)报告 JAME ENVIRONMENTAL、SOCIAL AND GOVERNANCE (ESG）REPORT 2024 48女性员工权益保护

公司关注女性职工权益保护，积极展开女员工关怀活动。除统一待遇及福利外，公司严格按照《考勤管理与假期管理制度》中相关规定，并结合省市相关条例为女员工提供产假、哺乳假以及产检假等。

员工关怀及福利

mployee Benefits

杰美特致力于增强员工凝聚力，建立了以员工分享公司发展成果为导向的福利管理体系，充分体现公司对员工的尊重与关怀，实现“员工成为值得受人尊重且富有幸福感的人”的使命。

除法定的“五险一金”等法律福利外，公司会为员工提供节日礼品、慰问品、关怀礼品和团队活*董事会中有1名女性董事，占比1/7；

动等普惠福利，以及用于激励员工为公司努力工作，同时享受公司提供的多元化特殊福利等。此*监事会中女性监事有1人，占比达到1/3；

外，公司还为员工提供休闲区图书角、为员工创建用餐区、为管培生提供免费公寓、为员工提供公租房等，从工作、生活方方面面提升企业员工幸福感、获得感。*中高层员工（经理及以上）中，女性员工30人，占比25%。

公司秉承“合理性、必要性、计划性、协调性”原则，在与员工需求保持一致的前提下，为员工高度重视女性员工提供具有吸引力的福利，营造安心的工作环境，并激励员工创造更高业绩持续推动公司业务的健职业发展康发展。

51 杰美特2024年社会责任暨环境、社会及治理（ESG)报告 JAME ENVIRONMENTAL、SOCIAL AND GOVERNANCE (ESG）REPORT 2024 52员工培训与发展

公司规范人才选拔以及晋升管理，构建了较为完整的培训体系。公司制定了健全的培训计划，每年定期或不定期的按照职位层级，分别制定有针对性的培训课程，通过内部分享与外部讲师相结合的方式，提升员工个人技能，提升高层战略决策能力、综合管理能力，通过完善的人才选拔、培养机制，同时，依托善熵学院搭建培训学习平台，为员工提供系统化、个性化的成长通道，促进职业能力提升与自我实现；为公司储备一支高素质的人才队伍，实现公司发展和个人成长双赢。

纳税贡献

公司严格遵守各项国家法律法规，秉承合规经营的理念，依法纳税。2022年至2024年，公司累计纳税

7443.50万元，为经济和社会发展作出了重要贡献。

核心管理人员主要职能部门2022至2024年中层管理人员

公司纳税7443.50万元

*企业文化建设*财务分析

*科学治理*业务能力

*系统化思维*品牌建设带动就业，助力地方发展* CSM * 供应链管理

公司切实履行企业主体责任，倡导公平竞争，积极融入当地经济社会发展，主动承担社会责任，积极解决劳动力就业问题，带动当地就业水平提升，支持地方经济发展。

53 杰美特2024年社会责任暨环境、社会及治理（ESG)报告 JAME ENVIRONMENTAL、SOCIAL AND GOVERNANCE (ESG）REPORT 2024 54ENVIRONMENTAL

环境篇2024年年度社会责任暨环境、社会及治理（ESG)报告绿色生产聚焦低碳环境管理体系与制度资源管理

低碳减排100%0起0起

废弃物管理水资源管理噪音管理大气污染管理危险废弃物转移100%重大环境污染事故重大环境保护和环保问题0起处罚0起

Environmental

Management System环境管理体系与制度

公司在日常生产经营过程中深入贯彻节能环保理念、不断践行绿色生产。

公司始终倡导绿色环保与绿色发展理念，主动响应国家号召，为此，公司严格遵守《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国大气污染防治法》、《中华人民共和国环境噪声污染防治法》、《中华人民共和国水污染防治法》等环保方面的相关法律法规；在制度建设上，公司已制定了《废水、废气、噪音控制程序》、《废弃物管理程序》、《监视与测量管理程序》、

《环境物质管理手册》、《环境健康安全控制程序》等管理程序及手册。

公司高度重视环境管理工作，公司的环境保护政策是“遵循法规，减废减排；珍惜资源，洁净生产；全员参与，持续改善”；公司全体员工积极响应并实施公司环保节能政策。

自成立以来，公司逐步建立环境管理体系，继续落实安全生产标准化，并通过ISO14001:2015，ISO45001:2018环境管理体系认证；目前已全面引入欧盟RoHS指令（关于限制在电子电气设公司及杰之洋获ISO 14001:2015，ISO 45001:2018标准认证、ISCC Plus Certificate认证备中使用某些有害成分的指令），建立公司RoHS保障体系，并于2021年5月通过ISCC Plus

Certificate认证（国际可持续发展与碳认证）。

57 杰美特2024年社会责任暨环境、社会及治理（ESG)报告 JAME ENVIRONMENTAL、SOCIAL AND GOVERNANCE (ESG）REPORT 2024 58Resource Management 公司2024年已制定具体的环境目标和指标，旨在减轻公司运营及项目建设对环境带来的

负面影响，切实加强环保及环境管理；2024年环境目标如下：

资源管理指标及目标

公司致力于持续优化资源管理，积极采取节约型措施，提升用能效率。本公司及子公司

2024年能源消耗情况如下：

能源消耗水资源管理

公司坚定贯彻“绿水青山就是金山银山”理念，持续完善节水管理制度，强化日常水资源管理，提高用水效率。本公司及子公司2024年用水6.32万吨。

Environmental

Objectives

环境目标Green Production and

Emission Reduction低碳减排绿色生产绿色办公

公司切实履行对环境的责任，倡导绿色生产，尽可能地减少交易、流通、生产过程公司大力传播绿色环保文化，制定相关的制度和指引，使环保理念融入到每一位员工的思想意识当中，中的无效消耗，并保证生产过程中产品质量得到良好保障，努力打造绿色生产链。营造绿色工作氛围。

（1）开展节能环保培训，提高员工环保意识；

公司积极投入支持设备升级改造项目，例如，公司生产基地配置了“UV光解催化装（2）增加过滤式直饮机、使用智能节能开关等升级办公场所的节水节能设施；置+活性炭吸附装置”、水喷淋设备、紫外光催化分解设备等废气废物处理设备；（3）升级OA系统线上审批流程，减少线下审批纸张及墨盒消耗，实行刷卡打印，积极推进无纸化办公；

坚持采用污染物排放量少的设备和工艺，严格监管各生产环节，加大在智能制造领（4）提倡自带水杯，少用或不用一次性纸杯；

域的投入力度，稳步推进“技术研发中心建设项目”，验证“数字化智能工厂”的（5）平时用电做到人走灯灭，设备在休息期间应尽量采用待机或关机的状态，减少用电量。

生产技术，通过智能制造提效节能减排。

通过ISCC Plus Certificate认证全面引入欧盟RoHS指令（国际可持续发展与碳认证）建立公司RoHS保障体系

61 杰美特2024年社会责任暨环境、社会及治理（ESG)报告 JAME ENVIRONMENTAL、SOCIAL AND GOVERNANCE (ESG）REPORT 2024 62废水管理公司全年废气经第三方检测达到合格标准，排放浓度符合《大气污染物综合排放标准》（公司全年废水经第三方检测达到合格标准，执行标准为广东省《水污染物排放限值》（GB16297-1996）二级标准要求。

DB44/26-2001）第二时段第三级标准限值，PH、悬浮物、化学需氧量、五日生化需氧量、动植物油和氨氮均符合标准。

*公司厂房具有良好的通风功能，并且在厂房内安排排风设备，经抽风集气后车间外排放；

*公司厂房有排风设施，粉尘被吸入抽风机后进入沉淀水池实现收集。

公司生产废水均循环使用不外排，并定期补充少量水，少量的生产废水由公司外包给有资质的环保回收公司回收处理；公司制定了相关的程序以控制生活污水可能造成的水污染；公司每年都会

进行不少于一次的环境监测。东莞市杰之洋塑胶实业有限公司-废气排放位置主要污染物执行标准mg/m3 浓度mg/m3 达标情况

东莞市杰之洋塑胶实业有限公司-生活污水

注塑工序废气排放口非甲烷总烃1006.38达标

主要污染物执行标准mg/L 实际排放量mg/L 达标情况（pH 除外）（pH 除外）喷漆工序废气排放口苯 1 0.01 达标

甲苯甲苯和二甲苯0.01达标氨氮/9.16--

二甲苯浓度合计：200.03达标

悬浮物40068达标喷漆丝印工序废气排苯10.02达标

化学需氧量达标放口500167甲苯甲苯和二甲苯0.11达标

浓度合计：20

五日生化需氧量30068.2达标二甲苯0.04达标发电机尾气排放口二氧化硫500131达标

pH 6~9（无量纲） 7.2 达标氮氧化物240197达标

动植物油1006.8达标

颗粒物120<20达标

63 杰美特2024年社会责任暨环境、社会及治理（ESG)报告 JAME ENVIRONMENTAL、SOCIAL AND GOVERNANCE (ESG）REPORT 2024 64废弃物管理噪音管理

公司废弃物均按照“分类回收、集中保管、统一处理”的原则进行综合管理，2024年危险公司生产基地在生产过程中会产生噪音，公司对此持续关注，防止发生扰民现象。公司噪声经废弃物转移率为100%，包括废空桶、废活性炭、废油漆渣等。公司高度关注废弃物的产生第三方根据《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB12348-2008）2类标准限值检测，结果和处理过程，由专人管理、专用区域存放，并定期交由专业机构进行处理。显示公司生产基地的噪声排放符合规定的限值。

主要废弃物产生量（吨）转移量（吨）转移率东莞市杰之洋塑胶实业有限公司

废油漆渣 30.465 30.465 100% 检测点位置执行标准[dB(A) ] 实际情况[dB(A) ] 达标情况

废活性炭9.9829.982100%

昼间 Leq：58.0

废过滤棉 1.038 1.038 100% 厂界东南外 1 米处达标夜间 Leq：47.0

昼间 Leq：57.0厂界西南外1米处达标

夜间 Leq：46.0

昼间 Leq：60

昼间 Leq：57.0

厂界西北外 1 米处夜间 Leq：50 达标

夜间 Leq：47.0

昼间 Leq：58.0厂界东北外1米处达标

杰美特主要废弃物种类及处理方式夜间 Leq：46.0废弃物种类废弃物处理

可回收利用（A类）定期由人力资源部联络废品回收公司负责回收，并不定期的监督检查其对危险废弃物的处理情况，防止二次污染。

不可回收利用（B类）人力资源部组织清理。

危险废弃物（C类）由人力资源部收集后通知体系部进行网上危险废弃物申报，

安排第三方资质机构进行统一回收处理，第三方资质机构出

具《危险废物转移联单》。

RoHS类（有害物质由品管部收集转移后4小时内通知体系部进行网上危险废弃超标废弃物）物申报，体系部在收到信息后24小时内安排第三方资质机构进行统一回收处理，第三方资质机构出具《危险废物转移联单》。

65 杰美特2024年社会责任暨环境、社会及治理（ESG)报告 JAME ENVIRONMENTAL、SOCIAL AND GOVERNANCE (ESG）REPORT 2024 66指标索引 Appendix

报告章节中国企业社会责任报告指南 GRI可持续发展报告标准

关于本报告 P1.1-1.3 102-1/102-45/102-46/102-50/102-52 附录

董事长寄语 P2.1-2.2/G2.3 102-14

走进杰美特关于我们 P4.1-4.3/G1.1/A3 102-1/102-2/102-3/102-6

//意见反馈表

责任绩效 M1.1/M1.4-M1.5/M2.5-M2.6/ 306-4/415-1

S1.3/S4.8/S4.11/E1.1/A2

感谢您阅读《深圳市杰美特科技股份有限公司2024年年度环境、社会及治理（ESG）报告》，为持续可持续发展管理 G1.2/G2.1/G6.1/G6.2 102-40/102-43/102-44/102-47 改进 ESG工作和进一步提升可持续发展管理，在此诚邀您填写意见反馈表中的相关问题，并通过合规经营组织架构 M1.1-M1.2 / 以下方式反馈给我们。

行稳致远三会治理 M1.1-M1.2 102-18/102-22

多元化管制 M1.1-M1.2 102-18/102-22/102-24 您的意见是我们持续改进 ESG工作和进一步提升可持续发展管理的重要依据，感谢您对我们 ESG内控建设工作的大力支持！M1.1-M1.2 102-26/102-30

商业道德及诚信文化 M1.3/M3.1 102-16

信息披露与投资者关系 M1.4-M1.5/M3.1 / 电话号码：0755-33300868

投资者权益保护 M1.5/M3.1 / 电子邮箱：ir@jamepda.com

债权人权益保护//地址：深圳市龙华区民治街道汇德大厦1号楼42层

联系人：周波（董事会秘书）

安全生产生产安全管理 S2.11/S3.1-S3.3/S3.6/S3.7 403-1/403-3/403-8/403-9/403-10健康运营

安全教育与培训 S3.1-S3.3/S3.5/S3.6 403-5

1、您属于以下哪类利益相关方：

应急预案管理 S3.2 403-2

□员工□客户与消费者□股东或投资人□供应商□政府及监管机构□媒体/行业协会□其他