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大叶股份:AL-KO战略融合多方面提升公司竞争力

九方智讯 02-05 11:30

2月3日有投资者向大叶股份(300879)提问:公司收购了AL-KO后会导致公司的费用增长,利润受损,收购既然不能为公司带来利润,那么公司收购一个负反馈的公司做什么?而且公司在园林行业深耕多年,为什么还找不出三四季度销售淡季的方法

2月5日公司回答表示:尊敬的投资者,您好!AL-KO公司在欧洲园林机械市场经过近六十年的行业沉淀,拥有本地化的生产制造基地,掌握多项业务核心技术,在行业中树立了“品质生活”的良好品牌形象,拥有或获得授权使用“AL-KO”“SOLO”“Masport”“MORRISON”等具有一定历史和良好声誉的中高端品牌,在欧洲、大洋洲具有较高的市场认可度。

公司2025年已启动与AL-KO的战略融合计划,此融合计划的磨合和实施都需要时间。在研发方面,双方将通过在技术研发、工艺经验、信息化资源的共享,提升研发效率和对行业前沿技术的把握能力;采购方面,公司将整合供应链,扩大集中采购规模,提高产能利用率,进一步降低采购成本;生产方面,新增奥地利制造基地后有效扩大了公司产能和本土化服务能力;销售方面,通过AL-KO公司拓展了欧洲、大洋洲销售渠道及四大知名品牌,提高产品市场渗透率,增强自有品牌影响力。

针对行业销售淡季,公司正在推进反季产品和其它产品的研发和生产。感谢您的关注!

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