证券代码：300879证券简称：大叶股份

宁波大叶园林设备股份有限公司

投资者关系活动记录表

编号：2026-002

□特定对象调研□分析师会议

□媒体采访?业绩说明会

投资者关系活动类别□新闻发布会□路演活动

□现场参观

□其他（电话会议）参与大叶股份2025年度网上业绩说明会的投资者参与单位名称及人员姓名

2026年5月8日(周五)下午15:00-17:00

时间浙江省余姚市锦凤路58号董事长办公室地点

董事长、总经理叶晓波独立董事计维斌董事会秘书吴军上市公司接待人员姓名财务负责人吴伯凡保荐代表人郑光炼

公司于2026年5月8日15:00至17:00在上海证券报*中国证券网路演中心（https://roadshow.cnstock.com）采用网络远程的方式举办 2025年度网上业绩说明会，投资者关系活动主要就公司所处行业状况、发展战略、财务状况等投资者关心的问题，与广大投资者进内容介绍行了沟通交流。公司严格遵守《证券法》、《上市公司信息披露管理办法》等法律法规及《深圳证券交易所创业板股票上市规则》等规定，真实、准确、完整地发布相关信息，未泄露内幕信息，也不存在以任何形式蹭热点的情形。

大叶股份2025年度网上业绩说明会互动问答清单

附件清单（如有）

2026年5月8日

日期附件：

大叶股份2025年度网上业绩说明会互动问答清单

1、今年是否有融资计划？

答：尊敬的投资者，您好！若有相关融资计划，公司将严格按照法律法规及监管要求，及时履行信息披露义务，敬请关注相关公告。感谢您的关注。

2、公司与 al-ko战略融合一直在说推进推进，目前到什么进度了？

答：尊敬的投资者，您好！目前公司与 AL-KO公司已进行两次大融合，在研发方面，继续强化全球研发中心建设，重点布局智能产品等新品类的研发与应用场景，提升产品附加值；在采购方面，完善与 AL-KO公司的供应链整合，补链强链，扩大集中采购规模，提高产能利用率，进一步降低采购成本，充分发挥协同效应；在销售方面，公司将通过自有品牌和销售渠道，继续拓展业务市场，当然与 AL-KO融合尚需过程，公司今年将进一步加强业务、管理和技术融合，提升公司盈利能力和核心竞争力。感谢您的关注。

3、结合公司近几年的盈利情况以及高额的负债情况，公司的经营特别是年

报净利润一直不好，请问公司领导有什么措施？答：尊敬的投资者，您好！受全球园林机械行业需求波动和国际环境影响，近年来公司经营业绩持续承压，但公司始终以提升企业内在价值作为核心目标，未来公司将通过不断创新技术、加强品牌与渠道建设、提升全球制造能力、夯实

核心竞争力、优化经营管理等措施增强公司可持续发展能力，从而更好的回报投资者。感谢您的关注。

4、现在因伊朗与美国地区冲突，原材料都在涨价，公司的产品是否需要涨

价？

答：尊敬的投资者，您好！公司在产品定价的具体策略上将在综合考虑原材料成本、市场需求、竞争格局及产品竞争力等多重因素后审慎决策。感谢您的关注。

5、公司机器人事业部主要发展方向是什么？

答：尊敬的投资者，您好！公司机器人事业部主要研究、部署和储备智能化、数字化相关技术，将应用于公司园林机械产品，推动公司产品智能化技术应用和提升。感谢您的关注。

6、公司有什么稳定股价的措施吗？回购注销、增持有吗？

答：尊敬的投资者，您好！公司理解投资者对股价表现的关切，公司重视股东回报和投资者信心维护，未来将围绕提升经营业绩、增强核心竞争力、夯实公司内在价值等方面持续发力，并加强投资者关系管理。二级市场股价波动受多方面因素影响，敬请投资者理性看待并注意投资风险。感谢您的关注。

7、公司拥有那些核心竞争力与行业壁垒？

答：尊敬的投资者，您好！公司深耕园林机械行业多年，通过结合自身发展积淀、行业经验与现有资源禀赋，公司的核心竞争优势主要体现在以下方面：

（1）技术研发优势，拥有工业设计、机械设计与制造、发动机设计与制造、电机工程、锂电池管理系统、智能控制技术、减速器技术等核心技术；

（2）产品优势，为客户持续丰富完善27个产品种类，随着对保护环境的重视，布局割草机器人、锂电骑乘式割草机、混动骑乘割草机、锂电园林工具和电动工具等一系列新能源产品；

（3）优质客户优势，公司凭借美国海外仓及组装工厂、墨西哥工厂及奥地

利工厂等本土化制造能力，与国际品牌制造商、国际建材和综合超市集团、园林机械专业批发商等建立了长期稳固的合作关系。

（4） 质量管理优势，公司以 ISO9001 质量管理体系为基础，构建了一套

完整、高效的质量控制与管理体系。通过质量管理体系的建立和运行，公司主要产品均取得园林机械主要进口国的认证。领越智能子公司测试中心已获得中国合格评定国家认可委员会（CNAS）实验室认可。感谢您的关注。

8、美国已启动针对去年对中国的非法关税退款流程，请问公司有相关退税

需求吗？

答：尊敬的投资者，您好！关于美国关税返还事项，公司已注意到相关市场信息，目前公司正积极搜集、整理申请资料并已经提交美国相关政府部门。感谢您的关注。

9、请问墨西哥子公司运营进展情况如何？

答：尊敬的投资者，您好！墨西哥工厂已于2025年第四季度投产，并已承担重要战略职能，它的投产优化了公司全球生产基地布局，将可以使公司更有效应对国际贸易风险。感谢您的关注。

10、公司智能化产品还会有哪些创新？

答：尊敬的投资者，您好！公司已组建独立的智能化研发团队，并在2025年度报告中披露了割草机器人的在研项目。目前公司已具备锂电池动力平台、户外自主导航算法、视觉、NRTK、激光雷达等技术和整机集成能力，这是切入割草机器人赛道的核心竞争力。公司将优先聚焦家用小型割草机器人市场，依托现有欧美大客户渠道快速起量，同步开发商用户外智能化产品。感谢您的关注。

11、公司的核心业务整体需求有限，公司是否有开辟新的业务？

答：尊敬的投资者，您好！园林机械行业需求虽受宏观经济、政策环境及季节气候等因素影响存在一定波动性，但具备行业长期发展良好基础，市场前景明朗。公司将持续深耕主业、抢抓市场机遇，合理规划全球生产基地产能布局，提高抵抗国际贸易风险，稳步推动业务发展。根据行业发展趋势，公司已布局了包括锂电割草机、锂电园林工具及电动工具在内的一系列新能源产品，助力提高公司产品附加值。同时，公司已于去年9月成立机器人事业部，正积极研发、部署并储备相关智能化核心技术，助力公司产品向智能化战略方向发展，不断提升盈利能力。感谢您的关注。

12、吴总，请您介绍一下公司下一步发展规划

答：尊敬的投资者：您好！公司下一步将聚焦技术研发、品牌与渠道建设、

全球制造能力打造等核心领域持续加大投入。具体措施：（1）强化全球研发中心建设，推动园林机械与多学科领域技术跨界融合，重点布局智能产品等新品类的研发与应用场景，持续提升产品附加值，完成户内、户外全产品系列覆盖。

（2）持续加大境外生产基地投入力度，借助墨西哥制造基地的投产运营，进一步优化全球生产基地布局，有效抵御国际地缘政治风险，进一步提升客户满意度。

（3）依托并购 AL-KO公司所积累的渠道资源与品牌优势，提升自主品牌营收占比，增强公司全球市场知名度与行业影响力，助力公司实现持续稳健发展。

谢谢您的关注！

13、计秘书长，您作为机械行业的资深人士，怎么看公司汽油类、锂电类、智能类产品的未来发展趋势？

答：尊敬的投资者，您好！园林机械行业正朝着锂电化、智能化方向迈进。

公司已布局了包括锂电割草机、锂电园林工具及电动工具在内的一系列新能源产品，智能割草机向无边界技术（纯视觉、3D激光雷达+视觉、RTK+视觉等）发展，助力提高公司产品附加值。同时，公司已成立机器人事业部，正积极研发、部署并储备智能化相关核心技术，将助力公司产品向智能化战略方向发展，不断提升盈利能力，把握行业未来发展趋势。感谢您的关注。

14、叶总您好！AL-KO 2025年亏损 6096万元，公司预计何时能实现 AL-KO

的盈亏平衡？欧洲能源成本高、人工贵，AL-KO 的奥地利生产基地是否会成为持续拖累？

答：尊敬的投资者，您好！公司持续推动与 AL-KO的整合工作，积极实施多项降本增效措施。关于奥地利生产基地，奥地利工厂确实面临能源成本高、人工成本高的结构性挑战。公司正在推进三项措施：*优化产能利用率，将部分低毛利产品转至中国生产；*持续推进精益生产，整合全球供应链，降低产品成本费用；*增加高附加值产品（专业级割草设备、锂电产品线）的销售占比，持续优化产品结构。公司对 AL-KO的长期整合战略抱有信心。AL-KO在德国、奥地利、英国、澳大利亚等市场拥有强大的品牌资产、渠道和售后服务网络，这是公司从 ODM向 OBM转型的核心资产。短期业绩承压，但长期战略价值值得期待。感谢您的关注。

15、公司2025年研发投入多少？具体投入方向是什么？

答：尊敬的投资者，您好！公司致力于持续提高研发创新水平，不断加大新产品研发投入，丰富产品矩阵，2025年研发费用为13611.92万元，较上年提升

72.31%。具体投入方向骑乘式和智能式割草机器人，详见公司在巨潮资讯网（http://www.cninfo.com.cn）披露的《2025年年度报告》之“第三节管理层讨论与分析”之“四、主营业务分析”之“4、研发投入”相关内容。感谢您的关注。

16、叶董您好！当前海外市场对园林机械的需求是否出现疲软迹象？尤其是

欧洲和北美市场，2026年的需求展望如何？公司有哪些应对措施？答：尊敬的投资者，您好！全球园林机械市场在2025年下半年确实出现需求放缓，欧美市场尤为明显，通胀压力下消费者对非必需支出趋于谨慎，2026年行业仍处于调整期。北美市场面临着一定的不确定性，欧洲市场整体平稳，AL-KO 品牌在德国、奥地利等核心市场渠道覆盖率较广，需求稳定。公司应对策略：一是优化产品结构，加大锂电、专业级设备占比，以高毛利对冲周期压力；二是重点推进割草机器人项目，这是公司对冲传统业务风险的核心战略，一旦规模化将成为新的利润支柱；三是深化渠道多元化，降低单一客户依赖，提升收入韧性。我们认为园林机械的中期需求基本面未变，短期疲软是周期性调整，公司正在周期底部积蓄能力。感谢您的关注。17、吴总您好！公司未来的资本开支计划是什么？是否会继续进行大额并购？如何平衡扩张与现金流安全？

答：尊敬的投资者，您好！若有相关资本开支计划，公司将严格按照法律法规及监管要求，及时履行信息披露义务，敬请关注相关公告。感谢您的关注。

18、请问2026年一季度营收下滑的主要因素是什么？

答：尊敬的投资者，您好！全球园林机械市场在2025年下半年出现需求放缓，2026年第一季度尚处于调整期，园林机械的中期需求基本面未变，短期疲软是周期性调整，公司正在周期底部积蓄能力。感谢您的关注。

19、吴总：墨西哥基地作为公司规避国际贸易风险、缩短供货周期的核心战略布局，2024-2025年大叶墨西哥持续亏损。请问亏损的原因是什么？当前的产能利用率怎么样？

答：尊敬的投资者，您好！大叶墨西哥2024年至2025年第三季度尚处于建设期和试运行阶段，2025年第四季度开始批量投产，目前大叶墨西哥生产经营正常，感谢您的关注。

20、吴总好：2025年管理费用率从5.3%升至7.6%，费用增长中有多少是

AL-KO并表的一次性影响，有多少是持续性增量？2026年是否有明确的费用管控目标？

答：尊敬的投资者，您好！2025年公司管理费用增加主要系新增子公司AL-KO 使得管理费用增加，以及职工薪酬增加、中介服务费增加所致。公司将积极实施多项降本增效措施来管控费用。感谢您的关注。

21、公司2025年度营收较2024年增长这么多，但净利润亏损，为什么？

答：尊敬的投资者，您好！在报告期公司收购 AL-KO后，公司整体营收大幅增加，但与 AL-KO融合尚需过程，公司收购当期固定成本与期间费用较大增长，同时公司基于谨慎性原则，对部分长库龄原材料计提了存货减值准备，以及子公司衍生金融工具投资产生一定的损失，导致公司2025年净利润出现下滑。

感谢您的关注。