关于本报告
本报告为中红普林医疗用品股份有限公司披露的第三份可持续发展（ESG）/ 社会责任报告，秉承着规范、透 其中，本报告涉及的子公司有：
明、客观和全面的原则，旨在向各利益相关方展示中红医疗在经营管理、环境保护、社会公益等领域内的履“江西科伦医疗器械制造有限公司”以“科伦医械”表示；
责成果与绩效表现。我们期望通过发布报告，增进社会各界对公司可持续发展承诺与实践的了解，持续推动在 ESG 领域的进步与提升。 “江西中红普林医疗制品有限公司”以“江西中红”表示；
“桂林恒保健康防护有限公司”以“恒保健康”表示；
编制参考标准
“深圳迈德瑞纳生物科技有限公司”以“迈德瑞纳”表示。
本报告遵循深圳证券交易所《上市公司自律监管指引第2号――创业板上市公司规范运作》《上市公司自律监管指引第17号――可持续发展报告（试行）》和《创业板上市公司自律监管指南第3号――可持续其中，本报告涉及的分公司有：发展报告编制》，参照联合国可持续发展目标（SDGs）、全球可持续发展标准委员会（GSSB）《GRI 可 “中红普林医疗用品股份有限公司唐山一分公司”以“唐山一分公司”表示；持续发展报告标准》（GRI Standards）等进行编制。同时，本报告编制过程中借鉴了 Wind ESG 评级所关“中红普林医疗用品股份有限公司唐山二分公司”以“唐山二分公司”表示；
注的 ESG 议题。
“中红普林医疗用品股份有限公司唐山三分公司”以“唐山三分公司”表示；
报告范围
“中红普林医疗用品股份有限公司唐山五分公司”以“唐山五分公司”表示；
除特殊说明外，本报告所载资料时间范围为2024年1月1日至2024年12月31日，部分内容超出上述范围，适当追溯之前年份或后续年度。本报告涵盖范围包括中红普林医疗用品股份有限公司及下属分子公司。“中红普林医疗用品股份有限公司唐山六分公司”以“唐山六分公司”表示；
数据来源“中红普林医疗用品股份有限公司唐山彩印包装分公司”以“彩印包装分公司”表示。
除特殊说明外，本报告的数据均来自公司内部资料、调查访谈记录及相关文件。公司董事会承诺本报告不报告获取存在任何虚假信息、误导性陈述，并对其内容真实性、准确性和完整性负责。本报告涉及货币种类及金额， 您可以在中红医疗官方网站 www.zhonghongmedical.com 下载本报告的中、英文版本。如有歧义，请以如无特别说明，均以人民币计量。中文版为准。
称谓说明意见反馈
为便于表述和阅读，本报告中“中红普林医疗用品股份有限公司”以“中红医疗”“公司”或“我们”表示。 请扫描二维码反馈意见。CONTENTS
目录
关于本报告 PART 1 PART 3 PART 5董事长致辞01生态保护共建绿色家园携手员工共赢美好未来治道精进共筑发展根基走进中红医疗03环境管理19员工权益39公司治理55可持续发展管理09资源利用20发展及培训42稳健经营56
专题：13污染防治22职业健康与安全43商业道德59
创新驱动，领航数智医疗绿色办公24PART 2 PART 4客户至上共创卓越品牌贡献社会共享发展成果关键绩效表60产品质量27医疗可及47指标索引表64责任供应链31开放合作51
展望 2025 69 优质服务 34 公益慈善 522024 年度可持续发展（ESG）报告董事长致辞
奋楫扬帆，勇往直前！2024年，是中华人民共和国75周年华诞，也是实现“十四五”规划目标任务的关键之年。中红医疗秉持“共筑成长梦想造福健康生活”的企业使命，深入贯彻落实“健康中国”战略，主动把握发展新质生产力的重大机遇，加快推进高水平科技自立自强，实现数智转型升级，与时代同频共振，切实履行社会责任，以 ESG 质效引领企业高质量发展。
行稳致远，拓展业务版图这一年，我们坚持推进国际化战略，深度布局海外市场，外销业务节节攀升，海外客户数量同比增长近
10%，产品惠及80余个国家和地区，积极开拓“第二增长曲线”，参股为麦智能科技（北京）有限公司，开
启数字化生命体征管理新时代，为公司长远发展注入活力。
绿色发展，践行低碳理念这一年，我们深入落实国家“双碳”目标，坚定不移地走绿色低碳道路，积极应对气候变化所带来的风险和机遇，优化生产工艺流程，强化节能降污，有效控制温室气体排放，加速生产经营绿色转型，推动“绿色工厂”及“无废工厂”建设，打造绿色办公环境，以实际行动促进人与自然和谐共融。
深耕厚植，塑造社会典范这一年，公司三大事业部协同共进，依托优质的产品与服务，与超过3000家医院建立长期合作关系。凭借卓越的综合实力和行业影响力，连续三年稳居中国医疗器械50强，成功入选“中国品牌500强”，累计荣获
23项行业殊荣，在产品研发、医疗可及和社会公益等领域贡献中红力量。
迈向未来，中红医疗将以创新为引领，以实干为基石，继续将可持续发展理念融入公司运营的各个环节，广泛开展 ESG 实践，凝心聚力朝着“引领未来的智惠中红、备受信赖的百年中红”目标不断前进，书写责任华章。
前路迢迢，笃行不怠。
董事长：桑树军
1 22024 年度可持续发展（ESG）报告
走进中红医疗发展历程公司简介
中红普林医疗用品股份有限公司2010-2014年2015-2020年2021年（简称“中红医疗”）成立于
公司成立唐山六分公司设立，一车间开工建设中红普林医疗用品股份有限公司在深圳证券
2010年，是世界500强企业厦门
承接唐山中红普林集团有限公司手套资产业务，更名为中红普林医疗用品股份有限公司交易所创业板上市国贸控股集团有限公司的核心成下辖唐山一分公司、唐山二分公司、唐山三分公美国联合医疗有限公司成立员企业。公司专注医疗健康产业，司、唐山五分公司、唐山彩印包装分公司江西中红普林医疗制品有限公司成立主要从事高品质一次性健康防护江西公司一期项目建设开工、唐山六分公司二
用品、医用无菌器械、生命支持期项目全面建成投产综合解决方案等医用耗材与设备荷兰大陆医疗有限公司成立
的研发、生产与销售，报告期内 公司启动 IPO 申报公司拥有健康防护、安全输注、江西基地二期开工建设
创新孵化三大事业部，在全国已建成河北唐山、江西九江、江西2024年2023年2022年宜春、广西桂林、广东深圳五大
参股为麦智能科技（北京）有限公司，双方建收购桂林恒保健康防护有限公司，布局乳胶手收购江西科伦医疗器械制造有限公司，拓展安全生产基地，海外基地筹建中，已立长期、全面战略合作关系套和避孕套产品输注赛道形成唐山研究院、上海研究院（筹建）、宜春研究院、深圳研究院、桂林研究院和海南公司“五院一司”研发体系，是国家高新技术企业、中国品牌500强，中国医疗器械50强，并入选“创建世界一流专精特新示范企业”名单，旗下恒保健康入选国家专精特新并购深圳迈德瑞纳生物科技有限公司
“小巨人”企业名单。
中红医疗用品（海南）有限公司成立，构建医工转化平台和研发平台成立北京中红普林生殖医学科技有限公司
3 42024 年度可持续发展（ESG）报告
企业文化一流引领共筑成长梦想真实担当
中红医疗深耕医疗健康产业，致力于成为高度数字化的现代企业惠及各利益相关方，引领行业未来的发展；造福健康生活奋斗为本成为备受客户、员工、合作伙伴、股东和社会信赖，健康可持续发展的百年企业。在企业使命的引领下，公企业使命核心价值观共创共享司搭建共同的事业平台，成就员工事业和成长的梦想；提供一流的产品服务，为客户创造健康、有品质的生活；
经营向善，造福美好社会的健康可持续发展，持续为利益相关方创造价值。
中红之志普林之道至诚至精利他致高致远共赢企业愿景引领未来的智惠中红备受信赖的百年中红人才理念创新理念成为引领未来的成为备受信赖的用人之所长在整合中创新智惠企业百年企业用超我之人在学习中超越
我们建成行业一流的数字化、智能化管我们以诚信为本，与利益相关方建立互质量理念成本理念理体系和运营平台，极大提升企业的竞惠共赢的长期伙伴关系，与客户建立深严控品质精细管理争力和运营效率；厚的情感连接；厉行标准数字驱动
我们建成引领行业、覆盖全国的研发体我们锻造一支专业能力一流，充满活力系，产品和技术创新力度更强，通过持的干部员工队伍，建成完善的内部培训续的创新意识和能力，不断引领市场和系统和人才梯队，成为优秀人才首选的行业的发展；发展平台；
有格局触安全红线
我们有着真正以人为本的灵魂，有着超我们建立起更具中红特色的体制机制，越盈利的目标，惠及各利益相关方，打形成强有力的抵御风险能力；有敬畏碰廉洁底线造积极向上、真诚向善的中红能量场；有度量中中好拉帮结派
我们坚持长期主义，稳步实现远期目标，红红我们坚持大河有水小河满，让千万个中规模和效益得到不断扩展，品牌和地位有分寸人人传播负能量特禁红家庭，过上“从无到有，从有到好，得到持续提升，成为行业领先、永续发有胆识质忌缺成本意识从好到优”的日子。展的百年企业。有韧劲轻品质管理有担当泄公司机密
5 62024 年度可持续发展（ESG）报告
中红医疗恒保健康奖项荣誉2024年上市公司董事会典型实践案例河北省制造业单项冠军企业2024年质量标杆典型经验广西壮族自治区专精特新中小企业中国上市公司协会河北省工业和信息化厅中国质量协会广西壮族自治区工业和信息化厅
2024年广州高端医疗器械展览会
“特聘顾问单位”广西智能工厂示范企业桂林市无废工厂“2024年度上市公司董办优秀实践案例”广西壮族自治区工业和信息化厅桂林市工业和信息化局中国医疗器械行业协会创新中国上市公司协会服务专业委员会
2024 年度生物科技十大创新企业 永福县 2023 年度工业振兴 永福县 2023 年度工业振兴“A 股医疗器械上市公司 ESG金手杖奖 纳税贡献奖 用工鼓励奖TOP20”榜单第六名
华夏时报 中国医疗器械行业协会 ESG 工作组 中共永福县委员会永福县人民政府 中共永福县委员会永福县人民政府
2024 年度财联社致远奖·ESG 先锋奖 “中国橡胶工业百强企业”
财联社中国橡胶工业协会迈德瑞纳中国品牌500强医疗器械营业收入前五十家企业专精特新中小企业创新型中小企业
品牌联盟（北京）咨询股份公司评估中心秦山医药论坛组委会深圳市中小企业服务局深圳市中小企业服务局
《2024 中国企业 ESG 实践观察报告》
2024 年度上市公司 ESG 价值传递奖 社会管理实践（S）优秀案例 高新技术企业 2023 年度深圳市坪山区 3A 诚信企业
深圳价值在线信息科技股份有限公司华夏时报深圳市科技创新委员会坪山区社会信用体系建设统筹小组办公室
第二届国新杯·ESG 金牛奖
“数智应用卓越企业” 2024 粤港澳大湾区科创专精特新 “民族品牌?国货典范”称号治理二十强 标杆企业 TOP100
金蝶·CIO 成就计划 好品优享 ( 北京 ) 信息管理服务中心
中国证券报湾区科创节·深港澳科创大会组委会中国工业报社国货品牌研究中心金蜜蜂2024优秀企业可持续发展报告客户责任信息披露奖金蜜蜂智库
7 82024 年度可持续发展（ESG）报告
可持续发展管理实质性议题分析
中红医疗定期开展实质性议题分析，动态识别利益相关方关注的 ESG 议题，建立公司 ESG 议题库，向利益相中红医疗围绕“共筑成长梦想造福健康生活”的企业使命，将可持续发展理念深度融入公司发展战略和日常关方发放调查问卷开展实质性议题调研，并对 ESG 议题进行识别、评估、筛选与排序，最终形成 2024 年实运营，持续强化可持续发展管理体系建设，优化可持续发展信息披露机制，与利益相关方保持积极沟通，推质性议题矩阵，作为本报告的编制基础。
动公司高质量发展，实现环境价值、社会价值和经济效益的有机统一。
可持续发展管理架构 收集公司各部门在 ESG 方面的现有实践、挑战和未来规划，形成初步的 ESG 议题清单。
参考国内外标准、同业最佳实践和 ESG 披露内容，完善 ESG 议题清单。
议题库建立中红医疗结合公司战略发展需要，进一步完善以董事会为核心的可持续发展管理架构，搭建“决策层 - 管理层 - 结合全球 ESG 发展趋势、国家政策及行业法规，进一步补充可能对公司产生重大影响的执行层”三层管治架构，明确董事会作为 ESG 事务的最高决策机构，正式成立董事会战略与可持续发展委员会， ESG 议题。
设立跨部门的 ESG 工作小组，确保可持续发展理念贯穿于研发、生产、运营等各个环节，形成自上而下的协同机制。
利益相关方 通过问卷调查等形式，了解各利益相关方对 ESG 议题的关注点和期望。
战略与可持续发展委员会 调研 整理调研结果，量化 ESG 议题的关注度和重要性，为后续优先级排序提供依据。
对公司可持续发展战略进行研究、拟定。
管理、监督可持续发展相关影响、风险和机遇等并提出建议。
审议公司可持续发展报告的合规性和实质性。 分析 ESG 议题对公司财务表现、运营效率和长期发展的潜在影响。
议题筛选其他职责。 评估 ESG 议题对利益相关方的影响重要性。与排序对 ESG 议题进行可视化排序，筛选出高优先级的实质性议题。
ESG 工作小组
ESG 工作小组对筛选出的 ESG 议题进行初步审议，确保其全面性和代表性。
明确公司可持续发展战略的重点目标与行动路径，确保 ESG 工作 议题审议 战略与可持续发展委员会结合公司战略目标和资源分配情况，确定最终的 ESG 议题清单。
与确认与公司业务发展深度融合。
董事会 董事会对 21 项 ESG 议题清单进行最终确认，确保 ESG 议题与公司治理目标一致。建立健全公司可持续发展相关的政策、制度和流程。
协调公司内部各部门，整合资源，推动可持续发展相关项目的实施。
其他职责。
公司各部门及时了解利益相关方的需求和期望。
按照既定的时间节点和任务要求完成各项 ESG 工作任务。
定期报送可持续发展相关实践举措、绩效指标和典型案例。
其他职责。
9 102024 年度可持续发展（ESG）报告
非常高中红医疗实质性议题矩阵利益相关方期望与诉求沟通方式遵守法律法规落实监管政策指引
5响应国家战略参与调研走访
213政府与监管机构136规范公司治理日常监管汇报
对利11推进反腐倡廉信息披露益相20关4
7152经营业绩稳健股东大会
方11812的公司治理完善定期报告与信息公告重要14
89
10股东与投资者信息披露透明投资者调研与沟通会议
性16全面风险管理路演与反向路演
19
17保护股东权益线上沟通平台
负责任营销责任营销制度文件保护客户权益客户投诉处理高非常高对中红医疗的重要性客户提升服务质量产品说明会打通服务渠道客户座谈及回访
创新产品研发 官网、官微、App 等沟通平台保障员工权益职工代表大会环境责任产品责任社会责任治理责任促进员工成长员工座谈会员工职业健康与安全内部培训体系
薪酬与福利待遇绩效、薪酬管理体系
1气候变化与碳排放5产品质量与安全11平等就业与权益保护17公司治理包容与多样性工会文体、关怀活动
2资源使用6科研技术与创新12员工培训与发展18投资者关系管理
平等协商交流访问
3废弃物与污染物排放7医疗可及性13职业健康与安全19合规经营诚实守信座谈研讨
供应商与合作伙伴
4绿色办公8数据安全与隐私保护14员工关怀20商业道德与反腐败优势互补签订协议
互惠互利行业研究
9负责任营销15行业发展21建设责任供应链
10优质客户服务16支持社区公益节能减排落实节能减排政策
绿色制造环境数据采集与披露环境绿色运营能源数字化管理平台利益相关方沟通绿色供应链绿色公益活动突发灾难及事故应对突发事件培训
中红医疗秉持开放、透明和负责任的态度，广泛开展利益相关方沟通活动，通过系统化的沟通机制和多样化社区投身公益事业全国性主题公益活动
的互动方式，深入了解各利益相关方的期望，确保不同群体的诉求能够得到精准回应。报告期内，公司识别回应社会热点爱心基金
出七类主要利益相关方，包括政府与监管机构、股东与投资者、客户、员工、供应商与合作伙伴、环境及社区。
11 122024 年度可持续发展（ESG）报告
创新引领变革责任创新驱动
专题 麦迪斯核级防护操作箱手套系列产品 领航数智医疗 历经数年科技攻关，成功研制出麦迪斯（Medispo）核级防护操作箱手套系列产品，包括长寿命高性能长臂核防护手套、长寿命高性中红医疗秉持“在整合中创新，在学习中超越”的创新理念，不断推出高性能、针对性的医疗产品以满足市能氯丁橡胶手套箱手套、长寿命高性能丁基橡胶手套箱手套、长寿场多元化需求。同时，借助数字化技术，将产品研发与数智升级有机结合，开发出高品质、创新性的医用耗命高性能丁腈橡胶手套箱手套、天然乳胶手套箱手套等产品。其中，材与设备，实现医疗产品的智能化升级，致力于成为行业内领先的创新型智惠医疗解决方案供应商。长寿命高性能长臂核防护手套的卓越性能可从容应对极端核辐射环境下的重油、强酸、强碱等严苛工况，同时满足不同环境下的操作产品研发，聚焦医疗前沿需求，填补了国内该领域的空白。
中红医疗建立完备的研发创新管理制度体系，包括《研发人员成2024年果奖励办法》《新产品开发管理办法》等，从制度层面规范研发麦迪斯双层双色外科手套研发投入9831.42万元流程，提高研发效率。每年投入大量资金用于创新平台搭建、研独特双色配置，提供双倍的安心保障，大大减少了手套的穿孔率。
发人员引进以及科技成果转化，与多所高校和科研机构建立紧密研发员工516人同时，利用双层手套的负压原理，外层一旦破漏，即刻快速显影，的合作关系，确保公司的技术领先地位。提高穿孔后的识别率。适用于艾滋病、肝炎等高风险手术，有效减少职业暴露风险，为手术医师构建起双重安全保障机制，为外科手术安全构筑了全新的防护壁垒。
开展技术攻关智能输液泵
中红医疗恒保健康迈德瑞纳采用先进的算法与传感器技术，实现输液速度的精准控制与实时监测；支持多种输液模式，满足不同患者的治疗需求；具备强大的数制定了食品接触丁腈手套总提出“六防”核辐射防护手针对营养泵、注射泵、输液泵、
迁移量的测试方法，通过对套的技术需求，与桂林理工输液信息采集器、宠物泵等产据记录功能，为临床决策提供有力支持。
原料、配方和生产工艺的优大学联合研发团队进行为期品临床需求，通过培训临床应化调整，使得丁腈手套产品一年的科技攻关，对标先进用知识、产品性能检验，从产精准注射泵总迁移量大幅下降，满足食企业核辐射防护手套产品的品功能优化、结构设计、外观支持多种注射药物与剂量设置，确保药物精准输注；配备智能报警品接触要求。结构及性能，研发出具有化等方面进行技术改造升级。系统，及时提醒用户注意异常情况，保障患者安全。
学防护层、白色警示层、核辐射防护层和穿戴内层的多层核辐射防护手套的关键材数字化体温管理解决方案
料体系和成型工艺。基于围术期的临床需求与麻醉质控的管理要求，打造一套主要由无线测温传感器、主动保温系统和数字化质控软件三部分组成的数字化体温管理解决方案。基于无线测温传感器和主动保温系统的配合完成了测温保温的闭环管理，同时也完成了整个围术期体温数据的数字化。
13 142024 年度可持续发展（ESG）报告
恒保健康培育创新人才案例
2024年1月，恒保健康“李竟峰劳模和工匠人才创新工作室”入选2023年桂林市劳模和工匠人才
创新工作室名单。该创新工作室作为培育创新人才的沃土，凭借卓越的创新力与深厚的技术底蕴，破解了众多技术难题，为推动健康产业可持续发展贡献人才力量。
数智升级，赋能企业转型中红医疗积极响应国家智能制造战略，持续加大对数字化转型的投入，积极打造先进的数字化工厂，引入智能化生产设备和管理系统，实现生产流程的自动化与监控智能化，从原材料采购到产品生产、质量检测、包装运输等各个环节，充分利用数字化技术提高效率和精度，降低成本和风险，坚定不移地在数字化道路上阔步前行。
恒保健康引领智能制造新风尚案例
中红医疗荣获“数智应用卓越企业”大奖案例
2024年10月，恒保健康凭借“桂林恒保健康防护离散型智能工厂”项目的卓越成就，成功入选
2024 年 9 月，中红医疗在金蝶?CIO 成
2024年广西智能工厂示范企业认定名单。该项目通过引入先进的智能制造技术和管理理念，实现了
就计划评选中，荣膺“数智应用卓越企业”生产流程的高度自动化、信息化和智能化，成功构建了一套独树一帜的智能制造生态系统，大幅提奖项。公司凭借一系列创新性解决方案，升了生产效率，降低了运营成本，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。目前，离散型智能工厂拥成功对业务流程完成全面优化，让原本繁有目前中国乳胶行业最先进的生产控制系统和高精密检测检验设备，建设有20条全自动医用手套生琐复杂的工作环节变得顺畅高效，使原本产线（含双线）和4条避孕套生产线。
需要耗费大量时间和人力的生产过程能够
快速、精准地完成，极大提升了生产效率和竞争力，为医疗用品行业整体发展提供了宝贵启示和全新思路。
2024年
迈德瑞纳成功引进智能制造 MES 系统，达到智能制造能力成熟度等级三级水平
15 162024 年度可持续发展（ESG）报告
01
生态保护共建绿色家园
中红医疗始终秉持“绿水青山就是金山银山”的承诺，将可持续发展理念深植于企业发展战略核心，强化环境合规管理，加强污染防治，积极应对气候变化，发掘节能降碳潜力，以数智化管理和循环利用提升资源使用效率，积极开展绿色运营实践，坚定不移地走绿色低碳发展之路，为构建人与自然和谐共生的美好未来贡献力量。
响应联合国 2030 可持续发展目标（SDGs）
17 182024 年度可持续发展（ESG）报告
环境管理资源利用
中红医疗积极响应绿色发展号召，不断完善环境管理体系建设，下属分子公司均建立了完整的 EHS 管理制度， 中红医疗致力于提升资源与能源的使用效率，通过建设工业互联网平台、应用智能制造 MES 系统，推动能碳环境管理实行专人专办，将环境管理相关指标和目标纳入管理层绩效考核，全面提高自主环境管理水平。报精细化、数智化运营，广泛开展节能节水改造，鼓励资源循环利用，持续提升绿色生产运营水平。
告期内，公司未发生环境行政处罚、环境污染事件及重大环境事故。
能源管理环境绿色认证
中红医疗推动分子公司制定《节能奖惩管理制度》《节能宣传与培训制度》《能源计量管理制度》等能源管理制度，中红医疗积极响应国家环保政策，定期通过第三方认证机构完成 ISO 14001 环境管理体系监督性审核，持续 广泛引进节能设备，开展节能降碳技术改造，显著降低能源损耗，减少温室气体排放，实现良好的环境效益。
提升环境管理规范化水平。在“绿色工厂”建设方面开展行业领先实践，从厂房设计到设备选型，均遵循节能减排原则，采用高效节能设备，实施清洁生产，大幅降低能耗与废弃物排放。指标单位2024能源消耗总量吨标煤247903.11
科伦医械荣获省级“绿色工厂”称号案例
直接能源消耗总量吨标煤5401.93
科伦医械始终践行绿色可持续发展间接能源消耗总量吨标煤242501.18战略，自觉履行生态环境保护责任，煤炭吨1619.48探索和实施绿色运营，开展绿色节汽油升6578.66能改造，提升资源管理能力，加强柴油升59997.43
治污减排，降低对自然环境的负面影响。2024年7月，公司凭借在天然气立方米346615.00绿色生产制造环节所取得的阶段性焦炉煤气立方米6026192.00成果，成功入选江西省工业和信息外购电力兆瓦时363324.69化厅2024年度省级绿色制造名单，蒸汽吨2019403.85荣获“绿色工厂”称号。
恒保健康完成双模手套生产线蒸汽节能改造案例环境应急管理
2024年，恒保健康对双模手套生
中红医疗制定《突发环境事件应急预案》，并产线进行蒸汽节能改造，并于同年在当地生态环境部门备案，定期开展培训和应5月投入使用，有效降低各条生产急演练，提升环境风险防范意识和应急处置能线每日的蒸汽消耗量，产线能效水力。下属分子公司制定《环境因素的识别、评平居于行业内领先地位。价控制程序》《管理评审控制程序》等制度，定期组织环境风险评估和隐患排查。
开展突发环境事件应急演练
19 202024 年度可持续发展（ESG）报告
借助物联网等新兴技术，中红医疗建设能源管理系统平台，实现污染防治能源使用和碳排放管理的数据化、
可视化、智能化和精细化，持续中红医疗严格遵守《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和2024年扩大平台覆盖的工厂数量，通过国水污染防治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等法律实时采集的工厂能耗数据，制定法规的相关要求，不断完善《危险废物防治责任制度》《废水、废气、废水排放总量针对性的设备和工艺改进方案，噪声污染防治控制程序》等污染物排放管理制度，明确规定废气、废水、提升能源利用率。固体废物、噪声等污染物的处理流程、排放标准及监督措施，定期组织
2553541.44立方米
环保技能培训和环保设备设施巡检，确保生产过程中的各个环节均符合中红能源管理云平台环保要求。工业废水总量水资源管理污染防治措施2330200.54立方米中红医疗严格遵循《中华人民共和国水法》以及运营所在地的 2024 年 燃煤锅炉废气：采用“SNCR 脱硝 + 布袋除尘 + 钠碱法脱 生活废水总量法律法规，科学管理水资源，鼓励下属分子公司制定《用水管理制度》，积极探索改善水资源管理措施，加大水资源保护力度，耗水总量2541786.74吨硫系统”治理后稳定达标排放，并在排放口安装在线检
223340.90立方米
测设备及时上传排放数据。
将水资源管理贯穿到生产运营各个环节，努力创建节水型企业。生活耗水量304806.94吨公司的水资源使用来源为市政用水和地下水，主要用途为生产挥发性有机物：各分子公司分别实施“高效喷淋塔-气液固体废弃物总量用水和办公生活用水，耗水量较大的主要生产运营场所均位于 工业耗水量 2236979.80 废气 分离器 - 活性炭吸附 - 催化燃烧脱附”“RTO 蓄热式燃烧、吨 3041.05 吨水资源风险等级较低的地区。 UV 光解 + 活性炭吸附”等治理技术，同时在排放口安装超标报警装备，确保排放稳定达标。
恒保健康开展节水改造案例无害废弃物
2024年，恒保健康聚焦生产环节水资源集约化利用，通过系统性改造，实现废水循环利用达成效能1764.40吨
严格按照环评报告建设污水处理厂，在排放口安装在线提升，针对特定工艺段溢流水资源特性，创新设计“分级回收、梯级利用”模式，通过前端溢流循监测系统，接受环保部门的定期监督性监测。
环和后端资源调配，实现厂区用水动态平衡，帮助工厂全年节约用水18万吨，为企业绿色转型提供废水有害废弃物了可复用的节水增效路径。1276.65吨无害废弃物：化学原料桶统一由厂家回收二次利用，生产过程中产生的胶皮提供给有专业资质的公司进行回收
材料管理再利用，部分无害污泥送至砖厂做原材料使用。
固体
中红医疗坚持源头减量，通过绿色设计、替换老旧设备、加强运2024年危险废弃物：严格按照国家危废管理办法交付有资质的废弃物维保养、优化工艺流程、废料回收利用等措施减少原材料和包装危废公司进行处置。
包装材料使用量18533.02吨
材料的消耗，积极探索使用环保型材料替代传统材料，在采购时加入绿色环保认证要求，并优先与具备产品绿色认证和通过 ISO 延伸阅读
14001环境管理体系认证的供应商合作。
更多污染物排放信息获取途径：《中红医疗2024年年度报告》
21 222024 年度可持续发展（ESG）报告
恒保健康对生产线进行环保改造案例绿色办公
2024年，恒保健康利用涂层技术取代氯洗技术，减少氯气对环境的影响；在灭菌环节，利用电子束灭菌（EB）取代环氧乙烷灭菌（EO），减少环氧乙烷气体对环境的影响。 中红医疗深入贯彻可持续发展理念，积极宣传绿色低碳文化，倡导绿色出行，努力降低运营过程中的碳足迹，注重培养员工的环保意识，广泛开展员工环保培训活动，致力于创建一个更加绿色的工作环境。
绿色办公绿色出行
推行无纸化办公与电子合同，使用 OA 生产基地园区内安装新能源充电桩，鼓系统、财务电子档案系统、ERP 系统、 励员工使用新能源车通勤。
人力资源管理系统、CRM 销售管理系统 提倡员工选乘公共交通、骑共享单车等
等无纸化文件管理系统，减少打印纸的绿色方式出行。
恒保健康 AO 生化法污水处理工艺流程 使用量；必要时纸张双面打印。
提倡使用视频会议，减少因商务旅行导致的碳排放。
我们的范围一温室气体排放量主要来源于煤炭、汽油、柴油、天然气、焦炉煤气等化石燃料的燃烧排放；范
围二温室气体排放量主要来源于外购电力、蒸汽产生的间接排放。
绿色用电绿色文化
采购高能效空调，夏季设置温度不低于开展生态环境保护和节能降碳宣传及教
2024年26摄氏度。育活动，组织员工植树造林、垃圾分类。
严格管控办公室用电，保证人走灯灭。
改造照明系统，更换环保节能灯。
温室气体排放总量范围一温室气体排放量
818075.31吨二氧化碳当量9453.28吨二氧化碳当量
开展“低碳环保，向绿而行”环保宣传案例温室气体排放强度范围二温室气体排放量
3.3300吨二氧化碳当量/万元2024年5月，中红医疗五大基地于全国节能宣传周期间，通过宣传海报、微信公众号等多种形式，
808622.03吨二氧化碳当量组织低碳环保系列宣传活动，营造绿色低碳发展、绿色生产生活的浓厚氛围。
23 242024 年度可持续发展（ESG）报告
02
客户至上共创卓越品牌
中红医疗坚持以客户为中心，加强产品质量控制，积极构建责任供应链体系，通过高效的客户服务响应机制，不断提升客户满意度，系统性化解质量、供应链及客户服务领域的潜在风险，将客户需求转化为产品创新与服务升级的驱动力，持续强化品牌韧性，树立行业品质标杆。
响应联合国 2030 可持续发展目标（SDGs）
25 262024 年度可持续发展（ESG）报告
产品质量配合药监局完成多轮医疗器械合规性检查，针对发现问题及时整改，保障产品的合规性和安全性。
产品质量与安全是企业的生存之本，更是对居民健康的庄重承诺。中红医疗坚持“严控品质，厉行标准”的质量理念，将质量意识注入每位员工心中，从原材料采购到生产流程，再到成品检验，每一步都严格把关，与质量检查及管理认证机构广泛开展合作，严格按照法律法规要求，每年中红医疗通过一系列严谨的质量控制措施，致力于为客户提供安全、优质、可靠的医疗产品。对公司内部产品质量进行风险排查并形成风险报告，持续提升产品质量管理水平。
严格质量管理依据《内部审核控制程序》《管理评审控制程序》开展内部质量审核和管理评审，确保质量管理体系的持续改进和有效运行。
中红医疗建立满足多项法规要求的《产品监视和测量控制程序》《纠2024年正和预防措施控制程序》等质量保障程序以及质量管理体系流程，应中国和欧美日等市场客户要求，委托第三方机构测试产品52次，测试标质量管理体系认证覆盖的业务
通过数字化转型积极推动质量管理升级，主动寻求并积极配合外部准涵盖多个国际标准和规范，保证公司产品符合国内外不同市场的需求和法
第三方机构的审核与监督，已成功通过美国 FDA、欧盟 CE、ISO 范围连续五年 100% 规要求。
9001 质量管理体系、ISO 13485 医疗器械质量管理体系、MDSAP 等
多项国际权威认证，确保产品全面符合相关国际产品标准。报告期内，52场质量相关的外部审核通过未发生重大质量责任事故及事件。
率100%制定质量目标和质量方针，并逐层分解至生产、研发、采购等各部门，每年公司通过《医疗器械产品召回控制程序》《忠告性通知和不良事件进行动态考核评价，明确质量责任边界，构建起覆盖全价值链的质量文化。
控制程序》《产品信息告知控制程序》，明确从风险识别、预警响应到追溯召回的全流程管理机制。报告期内，未发生产品撤回和召恒保健康如产品出现质量问题，将明确问题整改责任人、开展问题原因分析调查、采回事件。取针对性整改措施，有效改进产品异常质量问题情况，确保问题得到跟踪解决。
建立《医疗器械召回控制程序》，通过系统化的缺陷产品追溯、风险预警与恒保健康荣膺“2024年质量标杆典型经验”案例主动召回机制，实现产品全生命周期质量监控。
恒保健康总结“离散型智能制造模式”下的数字化质量管理经验，该模式通过高度集成的信息系统、智能化的生产设备和精细化的管理流程，实现了从原材料采购到成品出厂的全链条质量监控，有效提升产品质量的一致性和稳定设立质量部经理及管理者代表等专门的质量管理岗位，代表高管对公司的质性，为客户提供更加可靠的产品质量保障。2024年8月，量体系负责，确保质量管理的高层支持和有效执行。
公司荣获国家级荣誉“2024年质量标杆典型经验”，以独建立包括物料上线合格率、抽检物料合格率、全检物料合格率、开箱合格率、特的数字化质量管理经验树立行业标杆。迈德瑞纳年故障率、产品直通率等一系列质量指标，并将质量指标纳入季度和年度考核中，通过定期的绩效评估保证产品质量管理的持续改进和有效性。
遵循质量管理体系要求，按期完成包括内审和外审在内的各项质量管理活动，两次质量管理体系外审考核均顺利通过。
27 282024 年度可持续发展（ESG）报告
中红医疗质量管理体系流程图员工质量培训
作为医疗健康产业产品质量安全的守护者，中红医疗通过开展系统化的质量管理培训，在实践中促进员工质顾客要求医疗器械的法规要求管理职责
质量方针量管理技能全面提升，为公司产品筑起一道坚实的质量防线。
质量目标质量策划内部沟通开展质量管理培训资源人力基础工作管理资源设施环境支持性过程中红医疗迈德瑞纳
聘请外部讲师对欧盟医疗器械法规及美国820法制定质量管理培训计划，对质量相关人员开规进行详细讲解和答疑，培训内容包括设计开发、展质量意识、品质异常处理流程等培训，提产品实现主过程生产控制、质量控制、采购控制等。升全员质量管理专业能力。
产品实现过程满与顾客有关的过程产品实现采购足顾过程策划客恒保健康确定产品要求设计供方评价成品产品要
合同评审开发选择检验交付求开展从检验员岗位职责、原材料验收、生产过程制造加工和与顾客沟通（其中塑化成型医控制到成品检验、客户特定要求的产品全链条质形成质量疗为特殊过程）器械量管理培训，重点强调标准操作规范性、检测技计划的法术能力及记录完整性，确保符合医疗器械行业的规要质量管理要求。
求迈德瑞纳开展产品质量管理培训
测量、分析和改进过程恒保健康举办质量检验劳动和技能竞赛案例监视和测量
识别和实施2024年7月，恒保健康开展不合格品控必要更改产品质量检验员岗位技能比顾客满意度反内部过程产品改
测评馈审核监测监测进纠正措施赛活动，组织质量部全体检数据分析预防措施验员共34人参加竞赛，通过理论知识及实物检测技能比拼，切实提升检验员的岗位技能水平，为公司产品质量提供保障。
29 302024 年度可持续发展（ESG）报告
责任供应链开展供应商现场评估案例
2024年，中红医疗对供应
中红医疗构建供应链风险管理体系，主动识别供应链风险并制定对应的管理策略，增强供应链的连续性、透商的质量管理体系相关过程
明度和韧性，加快供应链数智化转型进程，推动绿色供应链管理，建立严格的供应商选择、评估与沟通机制，开展现场审核，直观地了解推动上下游企业 ESG 能力共建，助力打造负责任的价值链生态。
供应商的生产环境、设备状
态、员工操作等实际情况，供应商管理发现潜在问题，督促供应商中红医疗设立《供应商管理控制程序》，通过完整的供应商管理流程，定2024年进行自我反思和改进，提升期对供应商进行资质审核、绩效评估及风险排查，确保供应商资质合规、其供货质量和社会责任管理供应商总数
绩效优良，为公司稳健合规运营提供有力保障。水平，保障供应链的可靠性
958家和稳定性。
供应商管理工作程序中红医疗与供应商签订包含社会责任要求条款的《供2024年供应商准入供应商评估应商行为准则》《供应商社会责任审核检查表》以及因为社会责任不合规被否决的潜在供应商
根据物料技术和质量要求，初步选定满足公司产《供应商遵守和不断改进社会责任承诺书》，在与供对供应商进行专项审计，审计结果作为供应商考0家品质量要求的原材料、辅助材料等潜在供应商，应商签订的合同中明确环境和社会责任条款，要求供核和合作调整的重要依据。
作为合格供应商备选。应商积极承担社会责任，并设定违约责任和处罚措施，因为社会责任不合规被终止合作的供应商依据供应商的供货检验情况、供货业绩及能力、共筑长期稳定的供应商合作关系。
对潜在供应商进行现场审核和样品测试，发放《供连续供货质量、退换货情况以及供应材料在使用0家应商调查/评定表》，以验证其资质、生产能力、过程中的稳定性，对供应商进行年度评价。
环保措施和社会责任实践的真实性，并与审核测开展合格供应商综合评价，内容包括资质有效性供应商社会责任相关要求试通过的潜在供应商进行试合作，经公司审批通复查、质量体系运行及整改情况复核等，结合供过后，纳入合格供应商管理，建立合格供应商档案。
应商供货质量年度评价结果，形成《供应商年度审核报告》。
员工权益环境保护健康安全供应商保留与退出严格遵守国家及地方的劳动法严格遵守国家及地方的环境保严格遵守国家及地方的健康安全
与供货质量好、服务能力强、技术及信息含量高、律法规、国际劳工标准以及相护法律法规法律法规
能够对公司发展起到指导和促进作用的供应商 关行业规定 具备 ISO 14001 等环境管理体 具备 ISO 45001 等职业健康安全继续合作。与员工签订劳动合同系认证管理体系认证禁止使用童工和强迫劳动采取节能减排措施，降低能耗制定员工健康安全应急响应预案向供货质量、服务有严重问题的供应商下发《限工作时长及薪酬福利合理合规和排放，推动绿色生产配备必要的防护设施期整改通知单》，对逾期未完成整改的供方出反对职场歧视与骚扰规范医疗废弃物处理，确保废定期开展员工职业健康检查与安具评价报告，经审批后取消合格供应商资格。弃物得到合规处置全培训
31 322024 年度可持续发展（ESG）报告
中红医疗依据《采购控制程序》推行阳光采购，构建了规范化、透明化的采购管理体系，将采购治理深度融中红医疗积极开展供应商培训活动，旨在通过全方位的培训内容提升供应商技术和管理水平，重点培育质量入 ESG 框架，以数字化手段推动供应链可持续转型。报告期内，全体采购员签署《廉洁从业承诺书》。 管理、绿色生产及合规运营能力，共享技术资源推动供应链协同创新，进而推动供应商综合竞争力提升，促进公司 ESG 表现优化。
中红医疗阳光采购体系供应商培训与指导
遵循公开透明、科学规范、集体议定、流程顺畅、监督保证、信息共享六大原则，阳光
通过全流程信息公开、长效化机制设计及集体决策机制，确保采购活动合规高效，采购制度定期开展技术培训，将最新的医疗器械产品设计、制造、测试等方面的技术标准杜绝权力寻租。和要求传达给供应商。
鼓励供应商积极参与行业内的技术交流和研讨，及时了解并应用最新的技术成果，技术标准培训不断提升产品的技术含量和竞争力。
阳光采购流程覆盖需求确认、供应商多维评估、合同谈判、订单跟踪及验收付款五大
采购流程环节，通过标准化操作强化供应链管控。
针对供应商在生产过程中可能出现的质量问题，提供针对性的指导和培训，确保供应商能够熟练掌握质量控制的方法和技巧。
集成信息发布、电子化流程、合同管理等模块，实现权限分离与数据安全保障。质量控制培训鼓励供应商采用先进的检测设备和手段，提高产品质量的检测精度和效率。
通过平台发布采购信息，吸引众多供应商平等参与竞争，有效降低采购成本，防阳光止腐败现象的发生。
采购平台
实现采购活动的全流程电子化、数据化管理，帮助公司更精准地掌握供应商信息，介绍环保法规、劳动权益、职业健康与安全、商业道德等方面的最佳实践和经验切实提高采购效率和整体绩效。教训，提升供应商的社会责任意识。
社会责任培训打造责任供应链
中红医疗坚持与供应商保持充分沟通，加强双方需求与期望的精准对接，高度重视对供应商的培训与指导，优质服务通过定期交流、分享行业经验及最佳实践，不断提升供应商的管理水平和产品质量，与供应商共同成长，携中红医疗高度重视与客户的沟通交流，建立完善的客户服务体系，快速响应客户需求，依托专业的技术支持手建立长期稳定的供应链合作关系。
和售后服务团队，为客户提供全方位、个性化的解决方案，以高效、专业、贴心的服务回馈国内外客户，共同推动医疗健康事业发展。
供应商沟通提升服务质效
2024年
中红医疗持续优化客户服务流程，完善 CRM 系统建设， 客户满意度 开展经销商培训广泛开展经销商培训，提升产品咨询服务质量，帮助医电话微信沟通行业展会实地拜访供应商管护人员掌握正确的医疗产品操作方法，为患者提供更安99.87%103次在线会议电子邮件和论坛定期面对理系统短信社交媒体面会议全的医疗保障。
33 342024 年度可持续发展（ESG）报告
成功举办2024年产品推介会案例维护客户权益
2024年4月，中红医疗在上海召开产品推介会，邀请来自全国各地的150余名经销商代表共聚一堂，中红医疗制定《顾客反馈控制程序》《客户投诉控制程序》《顾客财产2024年对过往表现突出的经销商进行嘉奖和鼓励，以表彰其在市场推广、客户服务等方面所做出的杰出贡献。控制程序》，持续完善客户投诉处理流程，及时处理和反馈客户投诉，客户投诉处理完成率此次产品推介会为公司与经销商搭建了一座更加紧密的沟通桥梁，推动双方继续携手合作，为临床践行负责任营销，建立客户信息保护机制，维护客户的各项合法权益不提供更加优质的产品和服务。受侵害。100%开展医疗产品使用培训案例
指定品牌管理本部作为信息发布的归口管理部门，从源头上把控宣传信息发布的正确的医疗产品使用方法直接关系到患者渠道和主体，避免未经授权的不实宣传。
的安全和治疗效果。2024年，中红医疗开建立严格的信息审核机制，实行“先审查、后公开”和“一事一审”原则，依据展输注泵使用方法及注意事项培训，介绍信息发布的范围分类进行信息审核，确保宣传信息的真实性和准确性，防止虚假产品实际应用和操作方法，帮助医护人员负责任营销或夸大宣传。
正确使用输注泵产品，确保产品在临床应严格按照统一标准使用产品信息与标识，包括品牌名称、标志、口号、包装设计用中的安全性和有效性。
等元素，避免因标识混乱或错误使用误导消费者。
由专人负责对客户的专利技术、光盘软件、产品规范、设计、图样等进行保密控制，未经客户允许不向外部扩散。
CRM 系统助力客户服务能力提升
内部沟通使用客户简称，整体流程中不体现客户全称，CRM 系统不对全体员工公保障客户隐私开客户资料库。
数据驱动服务优化流程整合效率提升客户服务投入增加设置多元化的投诉渠道，安排专人负责收集、记录客户投诉内容。
通过数据驾驶舱功能，实时、 将合同、价格、盖章、授信 通过整合 ERP 系统账号并使 建立高效透明的投诉处理流程，迅速开展投诉原因调查，有效落实问题整改，并准确地统计和呈现客户服务 等多个流程合并，减少内部 用 CRM 系统，有效降低系统 针对客户投诉问题出具 CAPA 分析报告。
过程中的各项关键指标，并沟通成本，加快服务响应速使用成本，并将成本降低部客户投诉反馈基于这些数据快速捕捉服务度，缩短客户等待时间。分转化为客户服务投入，为短板，识别潜在问题，及时客户提供更多的增值服务、做出管理决策，不断优化服优化服务体验等。
务流程、提高服务质量。
35 362024年环度境可、持社续会发及展公（司E治S理G）（报ES告G）报告
中红医疗秉持“用人之所长，用超我之人”的 响应联合国 2030 可持续发展目标（SDGs）
03携手员工人才理念，将员工视为企业发展的动力来源，不断完善各项人力资源管理制度，保障员工
基本权益，提供多元化的职业发展平台和晋共赢美好未来升通道，吸引和培养杰出人才，高度重视员工的身心健康与安全，加强民主管理和员工关爱，提升员工的凝聚力与归属感。
37 382024 年度可持续发展（ESG）报告
员工权益按性别、年龄及地区划分的员工人数
中红医疗致力于打造公平公正、开放包容的工作平台，持续完善招聘、薪酬福利、绩效考核、民主沟通等管311444231443理制度，提升人力资源管理的规范化和科学化水平，全面保障员工的各项合法权益，提升人才队伍稳定性。
合规雇佣
我们严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳2024年278534734205动合同法》等法律法规，同时遵照《国际人权公约》《世界人员工总数4228人权宣言》《残疾人权利公约》等国际公约的精神与原则，制定《员工招聘控制程序》《员工手册》等内部管理制度，规范新员工少数民族员工人数173人男性员工人数30岁以下员工人数国内员工人数招聘录用流程，明确招聘录用标准，拓宽员工招聘渠道，落实女性员工人数30岁至50岁员工人数国外员工人数公平、公正、公开的招聘政策。50岁以上员工人数参加高校举办的大型招聘会，面向众多应届毕业生，全面展示公司的发展前景、企业文化及各类岗位需求。劳工准则校园招聘
开展校园专场宣讲会，详细介绍公司业务、职业发展路径以及福利待遇，让学我们制定《人力资源管理办法》《禁止强迫性劳工管理控2024年生们更直观、深入地了解中红医疗，吸引符合公司岗位要求的毕业生投递简历。 制程序》，坚决反对因性别、年龄、民族、地域、婚姻状 通过倡议商界遵守社会责任组织 BSCI验厂况及宗教信仰等因素而发生的歧视行为，杜绝雇佣童工、强制劳动和骚扰虐待，坚持同工同酬，保障女性员工享受 通过供应链社会责任 SMETA审核实习生 通过暑期实习、校企合作项目选拔优秀在校生，实习表现优异者可优先获得正 平等的工作权利。扎实推进海外员工本地化，严格依据当 通过负责任的全球成衣制造WRAP对公司计划式录用资格。地法律法规开展合规雇佣及人力资源管理工作，保护海外社会责任的审核认证劳工权益。报告期内，未涉及重大劳动争议事件，且未收到有关人权问题的投诉。
在公司官方网站设置“加入我们”板块，详细介绍公司招聘岗位、岗位职责、任职要求等信息。
中红国际落实海外员工本地化案例
网络渠道借助微信公众号、微博、抖音等社交媒体平台，发布招聘资讯与企业文化宣传内容。
2024年，中红国际通过雇佣项目属地
与主流招聘网站以及医疗行业垂直平台合作，发布职位信息。人员，基本实现海外员工本地化。美国、哈萨克斯坦、智利、突尼斯、泰国、马来西亚等区域的新入职公司员工均为当
鼓励员工内部推荐符合岗位要求的候选人，提升招聘效率。
内部渠道地招聘。
内部公开选拔和调动技术及管理人才。
WRAP 黄金认证证书
39 402024 年度可持续发展（ESG）报告
薪酬福利发展及培训
中红医疗为员工提供具有行业竞争力的薪酬，健全激励和约束机制，制定《员工评定管理办法》《中层管理中红医疗制定《员工评定管理办法》《职业发展管理规定》《培训管理办法》《绩效考评管理办法》等内部制度，人员薪酬考核管理办法》等，搭建绩效考核体系，确保员工的薪酬与职位、任职能力和绩效紧密挂钩，保障持续优化员工培训体系和人才梯队建设，帮助员工提升职业技能，建立公平、公正的评价体系和激励机制，员工工资、劳动安全、社会保险和福利等基本利益，确保员工合理享有病假、事假、婚假、产假、育儿假等畅通员工职业发展通道，促进员工与公司共同成长。
各类假日的权益。
员工培训民主管理
中红医疗修订《培训管理办法》，结合公司发展战略，构建包含2024年中红医疗尊重员工自由结社与集体协商权利，制定《民主管理制度》等内部制度，持续推进以职工代表大会新员工入职培训、专业技能提升培训、管理培训在内的多元培训培训总投入22.48万元为基本形式的民主管理，充分发挥员工民主管理、民主监督作用。成立劳动争议仲裁调解委员会，设立劳动体系，打造内部讲师和外部专家兼备的培训师资，建设多层次、调解室和监察室，收集、反馈并及时处理员工关于人权、绩效及晋升方面的问题及投诉，鼓励员工更充分地多渠道的在线学习平台，通过线上和线下相结合的方式为各业务开展各类培训403次参与到公司决策与管理中；成立员工工会，并就工作条件、薪酬福利、职业健康与安全等事项与公司达成书条线、各职级员工提供包含领导力发展、专业技能、通用知识素面协议，与全体员工签订集体合同。养等内容的培训课程。员工培训覆盖率66.84%开展新员工入职培训案例员工关怀
2024年9月，中红医疗举办了以“才聚中红医疗将提升员工满意度、幸福感作为员工管理的重点，每年通过总裁基金帮扶困难员工，持续开展节假中红，引领未来”为主题的新员工训练营，日慰问。组织开展丰富多彩的团建活动，提供心理健康咨询，建设“职工之家”，在丰富员工业余生活的同时，培训课程覆盖多个关键业务领域，包括守护员工身心健康。品牌管理、企业文化、战略规划、合规管控、安全教育、人力资源、职业形象
与礼仪等方面，帮助“新中红人”快速熟悉公司、感知企业文化，提升个人综合能力及专业素养。
董事长讲“开营第一课”职业晋升
中红医疗结合公司发展战略规划，构建起与员工个人成长紧密契合的职业发展“双通道”模式，以完善的职业晋升机制对员工价值予以充分肯定和有效激励，进一步夯实人才梯队建设。
在人才选拔方面，公司尤为注重优秀年轻干部的发掘与举荐，制定《中红医疗各公司、部门岗位说明书》，清晰界定各岗位职责，为人才选拔与培养提供明确指引。同时，制定《中层管理岗选任工作管理办法》等一系列科学严谨的选拔制度，从一线到中层管理岗位，全方位挖掘、培养和任用人才，为公司实现高质量发展提供人才保障。
41 422024 年度可持续发展（ESG）报告
中红医疗职业发展“双通道”保障安全生产
管理通道专业通道中红医疗严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国2024年消防法》等法律法规，压实安全生产责任，制定《安全生产管理办法》管理序列支持序列技术序列营销序列
《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024年至2026年）》，建立风员工工伤保险投入金额总工程师险分级管控和隐患排查治理双控机制，为员工打造安全的工作环境。万元专家层专家层198.95中层管理副总工程师完善组织架构高级经理层一级工程师大客户经理层员工安全培训
成立安全生产领导小组、双重预防机制建设领导小组、职业基层管理专员层二级工程师销售经理层卫生管理机构。23116人次职员层落实主体责任员工安全培训
职业健康与安全与各部门签订2024年度安全责任书，实行“一岗双责”工作79554小时制度，将工伤、职业病、安全事故数量等纳入相关管理层绩中红医疗始终把员工的健康与安全放在首位，持续完善职业健康安全管理体系建设，积极开展多项安全文化效考核。
宣传与教育培训活动，落实职业病防护、危险化学品管控等安全管理工作，主动预防和应对风险事件的发生。安全应急演练报告期内，公司未发生重大安全事故。
排查风险隐患51次
守护职业健康编制《风险分级管控方案》《特种设备事故应急预案汇编》，常态化排查安全隐患，布置节假日前安全生产、安全生产月参与安全演练中红医疗认真贯彻落实《中华人民共和国职业病防治法》等法律法2024年检查以及生产安全合规化检查。10922人次规相关要求，制定《职业病防治管理制度》《职业病危害警示与告恒保健康获得知制度》，建立健全职业健康安全管理体系，预防、控制和消除职“桂林职业健康达人”荣誉业病危害，保护员工健康权益。培育安全文化过去三年因工亡故人数每年至少开展一次全员安全培训，确保每位员工都能充分了0人解和掌握安全生产知识和技能，提升全员的安全意识和应急开展职业健康知识培训及职全面分析工艺工程中存在的组织职业健康危害岗前、岗处理能力。
业病防护宣传活动。职业病危害因素，完成年度中、离岗体检，为职业危害过去三年因工亡故比率工作场所职业病危害评估，岗位员工建立职业卫生一人0%并对职业病危害因素及风险一档，根据员工体检数据，加强安全防护进行分级判定，梳理得出《岗制定对应的管控方案。制定《劳保用品管理制度》，合规发放劳保用品及特殊劳动位人员接触职业病清单》，防护用品，并定期对防护设施的使用情况进行检查，加强其改善生产作业环境。维护与保养工作。
43 442024 年度可持续发展（ESG）报告
04
贡献社会共享发展成果
中红医疗主动肩负起新时代赋予的新使命，立足自身优势拓宽医疗产品可及边界、推动行业合作与发展，积极承担回馈社区、促进社区和谐发展的社会责任，通过实际行动与社会共享发展成果，共同推动高质量可持续发展。
响应联合国 2030 可持续发展目标（SDGs）
45 462024 年度可持续发展（ESG）报告
医疗可及全球产品可及
中红医疗宣导普惠健康理念，聚焦医疗行业防护需求，发力成为中国医用手套品类最齐全的供应商，并结合运营地经济发展、市场特征及医疗健康水平，致力于提升医疗产品的可及性与可负担性，被中国出口信用保险公司评为 V 级客户，为全球贡献更加优质的产品和服务。
扩大产品覆盖 Tunisia
Kazakhstan Thailand
2024年
产品惠及北美、欧洲、日本等国家和地区 The production base in Southeast Asia
is under construction
80余个
Chile
新开发及稳定合作国内医院（含全国性或省级标杆医院）超3000家
合作海外客户累计约 Production Base
450个
中红医疗积极响应国家带量采购政策，凭借卓越的产品质量和合理的价格策略，成功参与全国多个带量采购产品分布领域项目，并与多家新医院建立合作关系；灵活应对全国招采子系统拉平带来的挑战，通过创新产品及服务模式吸引更多潜在客户关注，进一步提升产品的普及与覆盖率。2024年，新增食品接触级丁腈手套、无菌配药注健康防护系列安全输注系列创新孵化系列射器、精密过滤避光输液器等10个新产品立项，持续推动更多医疗创新产品惠及全球居民。
医用检查手套输液器输液泵推动海外自建项目落地案例医用外科手套注射器注射泵医用射线防护手套留置针肠内营养泵
为更好地提高供应稳定性，中红医疗经长时间调研和考察后，最终选定在东南亚地区建设手套非医用防护手套采血管医用传感耗材及导联线生产线，增强与当地合作伙伴的关系，在提高行业位势的同时，助力提高当地医疗器械工业水平， 聚异戊二烯手套 鼻氧管 DS50 Series 工作站增加产品在全球的可及性。避孕套消毒接头数字化体温管理解决方案检查指套一次性使用雾化器一次性使用医用温度传感器
………………
47 482024 年度可持续发展（ESG）报告
聚焦特定需要推广健康理念
中红医疗围绕特定人群及特定场景需要，精心研发多项医疗产品，填补国内技术空白，以出色的科技创新能中红医疗积极参加各类学术交流、行业论坛等活动，分享企业成功经验、与研究学者深入交流，助力行业医力研发兼具安全性、实用性和经济性的医疗器械。疗服务水平提升；持续通过官网、官微及其他媒体平台向公众推送健康知识，普及医疗器械规范化使用方法和健康防护理念。
麦迪斯脱蛋白手套
2024年
采用业内超前的分解脱离蛋白技术，充分减少过敏源，降低乳胶过月均推送公众号15篇、视频号3篇，覆盖医械规范使用、哮喘防治、鼻腔健康、过敏知识等多敏人群的风险。元健康内容麦迪斯医用射线防护手套 麦迪斯 KBD 手套
具备高防辐射性能，适用于放射介通过正电荷产生技术，保护医护人入治疗及诊断场景，保护医护人员员的同时减少手术创口的感染，适免遭辐射影响。用于高危易感染等手术场景。
麦迪斯聚异戊二烯手套华盾高阻隔避孕套采用超软聚异戊二烯配方，不含天通过三层防护结构，有效杜绝“渗2024年3月，参加中国医师协会麻醉学医师分会20232024年8月，参加中华护理学会第28届手术室护理学术年年会，与国内外顶尖麻醉医学领域专家交流、学习交流会，助力响应健康中国建设对护理事业发展的新要求然橡胶胶乳，适合乳胶过敏人群。透+传播”，阻隔艾滋病毒。
降低医疗成本
中红医疗在保障产品品质的情况下，持续通过自动化、技术改造等方式节省原料、推进降本，提升产品价格竞争力以更好满足不同市场客户的需求，手套、安全套等产品销量均实现同比增长；综合考虑海外市场情况、人均收入及医疗健康水平，制定符合当地发展情况的差异化合理价格，积极参与当地政府投标，以可负担的产品定价逐步增强新兴市场与发展中国家人民健康意识。2024年，防护手套销往北美洲、欧洲、亚洲、南美洲、大洋洲、非洲多个市场。
2024年9月，参加中华医学会第29次麻醉学术年会，2024年10月，参加日本（东京）国际医疗展，与同仁
共同交流学术成果共同探讨健康产业未来趋势
49 502024 年度可持续发展（ESG）报告
开放合作
中红医疗与国内知名院校、研究机构保持密切沟通，助力开展各类学术交流活动，为产学研合作搭建桥梁；
高度重视数字化生态建设，积极与合作伙伴建立数字化连接，实现信息共享与业务深度协同；踊跃参加国内外行业展会，在推动技术创新、提升行业标准、拓展市场渠道等方面做出了积极贡献，并协助制定完善行业标准，确保行业规范有序发展。
公2024益年 1 月慈，第善49 届阿 拉伯国际医疗设备展（ARAB HEALTH） 公2024益年 4 月慈，中国善国际医 疗器械博览会（CMEF）参与海内外展会、学术会议共计49场，首次举办中红医疗2024年产品推介累计触达客户超4000人。会，与国内外多家商业伙伴新建合作关系。
主持起草行业标准《胶乳制品单位产参与制定推荐性国家标准《洁净室用品能源消耗限额》，并通过橡胶协会天然胶乳手套》《洁净室用丁腈手套》立项审核。《一次性使用普通用途橡胶手套》及强制性国家标准《医用手套安全技术要求》。 2024 年 11 月，德国 MEDICA 展会 2024 年 12 月，俄罗斯国际医疗器械及用品展览会（RUSSIAN HEALTH CARE WEEK）公益慈善
中红医疗持续通过扶危济困、物资捐献等践行社会责任，积极营造公益氛围，鼓励员工踊跃参与社区志愿服行业协会成员资格务活动，为社区居民提供贴心关怀与帮助，通过实际行动传递爱心与温暖。
案例中国橡胶工业协会主席团单位中红医疗支持唐山市滦南县2024年高校毕业生开展主题实践活动
中国化学学会会员单位2024年2月，中红医疗支持唐山市滦南籍2024年高校毕业生代表40余人开展“青雁归巢筑梦河北省应急产业联盟副理事长单位滦南”主题实践活动，通过实地参观和生动地讲解，科普丁腈手套的生产工艺和制作流程，中国纺织品商业协会安全健康防护用品委员会会员单位帮助毕业生们真切感受到公司蓬勃的发展势头
马来西亚橡胶手套制造商协会 MARGMA 会员单位 与温暖团结的工作氛围，引导更多青年学子融入职场、兴业家乡，助力青年发展型城市建设。
51 522024 年度可持续发展（ESG）报告
良好的企业治理是企业实现可持续发展的核心保障，也是 响应联合国 2030 可持续发展目标（SDGs）
05治道精进应对复杂的市场发展环境、赢得利益相关方信任的关键要素。中红医疗坚守商业道德合规底线，不断健全治理组织机制，加强内部控制与风险管理，提升公司经营透明度与共筑发展根基履责能力，了解并回应相关方期望和诉求，保障公司稳健、高质量发展。
53 542024 年度可持续发展（ESG）报告
公司治理2024年召开临时及年度股东大会4次、董事会8次、监事会7次
中红医疗严格遵循《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所股票创业板上市规则》等法律法规要求，建设透明、负责、高效的治理机制，持续提高公司治理有效性。召开战略与可持续发展委员会2次、薪酬考核与提名委员会4次、审计委员会14次均符合《深圳证券交易所股票创业板上市规则》和职权范围议事规则要求治理架构
中红医疗依照《公司章程》《股东大会议事规则》《董事会议事规则》等内部制度，形成以股东大会、董事会、监事会和管理层为主体的“三会一层”管理架构。股东大会为公司最高权力机构，董事会为公司最高治理机构、投资者关系定期向股东大会报告工作，监事会监督公司依法运作、管理人员履责等情况，各司其职、协调运作。董事会下设战略与可持续发展、薪酬考核与提名、审计等专门委员会，负责公司发展事项的可持续发展管理、考核、中红医疗坚持规范运作，建立、健全公司内决策、审计等相关内部工作。报告期内，公司根据《上市公司监管指引第3号――上市公司现金分红（2023部信息披露相关管理制度，修订发布《投资2024年年修订）》等完成对《公司章程》及其附件、专门委员会相关议事规则等的修订与更新。者关系管理制度》《信息披露管理制度》，保持线上电话、邮件、会议、深交所互动易在深交所发布报告、公告等
中红医疗治理架构平台等渠道畅通，组织线下路演、投资者见155份面会、投资者实地参观等交流活动，主动发股东大会布公司战略、重大事项、运营情况和财务表
现等重要信息，贯彻落实长期、稳定、透明的利润分配政策，积极保护股东尤其是中小监事会董事会股东的知情权与收益权。
战略与可持续薪酬考核与审计委员会发展委员会提名委员会稳健经营管理层
中红医疗深入贯彻依法治企，严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国反垄断法》《中华人民董事会由9名董事组成，其中独立董事3人、女性董事2人。延伸阅读共和国反洗钱法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，强化合规、审计与风控的协同治理作用，董事分别在行业、财务、法律、企业管理等领域有着丰富经验，实现业务发展与合规管控的深度融合。
具有履行职务所必需的知识、技能和素质，其遴选综合年龄、更多公司治理与财务信息获取途径：
性别、教育背景和专业经验等多种因素，以确保决策和治理的《中红医疗2024年年度报告》合规、内部控制与风险管理科学性。董事会及提名委员会定期审核、评估及报告董事会独或公司官网立性。独立董事就公司重大事项出具独立董事专门会议审核意 https://www.zhonghongmedical.com/ 中红医疗以法律合规、风险防范贯穿企业生产经营主线，重构风控合规管理体系建设，推动公司高质量发展。
见，并出具《述职报告》。董事会的人数、人员构成及资格均 list-49-1.html符合法律法规和《公司章程》的要求。董事会成员合规出席董事会和股东大会，定期参加培训学习最新法律法规要求，依法行使职权、审慎决策。
55 562024 年度可持续发展（ESG）报告
合规经营审计控制
跟踪最新法律法规要求，严格依照《公司章程》规定的公司经营范围开展业务，并依法进行登记，董事会下设审计委员会领导、监督内部审计工作，每季度审议内部审计工作报告和工作计划；开展保障经营活动始终在法律允许的范围内。7项内部审计项目，接受外部审计、检查4次。严格施行审计整改制度，注重源头治理，加大跟踪督办力度，并将整改结果纳入考评要求，持续提升审计发现问题整改成效。
秉承诚实共赢和公平竞争原则，将外规内化，划定底线、红线，匹配岗位职责及审查流程，反对任何形式的不正当竞争及其他违规行为。年度内未发生重大法律合规风险事件，无因不正当竞争行为持续运行各司其职、各负其责、相互制约的内部控制工作机制，加大重点业务领域和关键环节的测导致的重大诉讼或重大行政处罚。试力度。每年至少开展一次内部控制自我评价，出具《内部控制评价报告》并报送董事会、审计委员会审议。
将合规要求嵌入流程管控，在合规审查基础上支持业务决策，针对法律、财税、资本运作、数据合规等特定领域协调专业支持，做到应审必审，保障公司决策合法合规、依法经营与维权。常态化开展内部控制工作文档维护，修订《内部控制管理手册（2024版）》，优化控制标准和程序，提升运行效率，强化跨部门合规审查，防范化解经营风险。
持续优化合规管理考核评价，严格考核兑现和监督问责，明确法律合规风险事件和重大合规风险事件的报告和应对要求，强化合规监测。
保护知识产权
中红医疗持续落实《中华人民共和国商标法》《中华人民共和国专利法》等法律法规要求，尊重并保护他人风险管理
的知识产权，同时确保公司自身的知识产权得到妥善管理和维护。规范知识产权管理体系建设，及时为公司聚焦合规、投资、经营等重点风险，重塑风险管理组织架构，制定《全面风险管理制度》《合规风最新研究成果注册专利，商标、字体、软件等使用符合合同规定的授权要求，报告期内公司未涉及任何重大险管理工作指引》等5项风险管理核心制度，夯实风险管理顶层设计。侵权或知识产权纠纷。定期对员工开展知识产权培训，通过发送警示邮件规范员工行为、防范侵权风险。
强化风险管理流程与责任机制，规范事前、事中、事后管控机制，搭建“三级28类”风险库，梳理、优化和再造流程82个，覆盖销售、采购、费用、合同等重点环节，形成风险管理与业务流程一体化工作程序。
注重风险评估、监测预警与应对的闭环管理，优化完善风险监测月报机制，持续通过拓展销售渠道、外延生产基地、加强质量管理、组织合规风险培训等，提升公司抗风险能力。
强化数字化赋能，在关键环节融入数字化防控手段，逐步推进风险控制图表化与可视化，有效提升风险管控成效。
2024年
累计获得专利225项文化宣贯其中，发明专利63项、实用新型专利120项、每年董事、监事及高级管理人员参加监管管理机构组织的合规学习，面向全员组织法律合规管理主 恒保健康通过 GB/T 29490-2013题培训和风控合规体系重构宣贯，邀请外部律师开展普法宣传、组织法律沙龙、分析典型案例，提知识产权管理体系认证复核外观设计专利42项升风控合规意识和履行能力。
57 582024 年度可持续发展（ESG）报告
商业道德关键绩效表
中红医疗坚守公平、公正的发展之道，以符合商业道德的行为准则规范自身商业行为，举办丰富多彩的廉洁经济指标文化活动，让诚信、负责、廉洁之风保障企业行稳致远。指标名称单位2024年反腐败营业收入万元245665.07
资产总额万元723036.08
廉洁建设是企业实现协调、稳定、高质量发展的必备要素。中红医疗严格遵守反腐败和反商业贿赂法律法规，所有者权益万元562068.56依照《员工职业道德规范》《廉洁风险防控手册》等，健全廉洁相关管理体系与制度，禁止公司员工参加任利润总额万元-6690.34
何形式的贿赂行为，加强权力运行的制约和监督，杜绝腐败、贪污、贿赂等违规事件发生。公开举报邮箱及热线，鼓励客户、员工、供应商等以邮件、信件或面谈方式对不当行为向监察室做出举报，确保举报人及举净利润万元-8583.04报线索的保密与妥善处置。归属于母公司股东的净利润万元-8712.89公司注重诚信清廉文化建设，对环境指标外，与合作伙伴、行业协会等外部指标名称单位2024年机构建立公正、良好的合作关系，强化重点领域廉洁风险防控，采购环保总投入万元1008.82员100%签署《廉洁从业承诺书》；温室气体排放总量吨二氧化碳当量818075.31对内，通过多种方式营造清廉氛围，范围1温室气体排放量吨二氧化碳当量9453.28发送内部邮件和官方通知，发布廉范围2温室气体排放量吨二氧化碳当量808622.03
洁教育宣传资料，组织廉政警示教育活动，签署清廉承诺、诵读清廉温室气体排放强度吨二氧化碳当量/万元3.3300家风等，持续提升员工腐败风险识废水排放总量立方米2553541.44别能力和廉洁从业意识。工业废水总量立方米2330200.54生活废水总量立方米223340.90
信息安全废弃物总量吨3041.05
有害废弃物总量吨1276.65
中红医疗严格遵守《中华人民共和国保守国家秘密法》《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国消费者权益保护法》等关于信息安全、个人隐私保护相关法律法规，落实《中红医疗网络与信息安全管理规定》有害废弃物密度吨/万元0.0052等信息管理制度，强化对网络安全工作的组织领导，定期组织检查评估，建立健全责任追究机制；积极参与无害废弃物总量吨1764.40网络安全攻防演练，定期组织网络设备和系统的安全漏洞扫描和风险评估，实时关注防火墙、入侵检测等安无害废弃物密度吨/万元0.0072全设备的运行状态；形成安全事件应急处置机制，定期对重要数据进行备份和存储，制定详细的数据恢复计划；
综合能源消耗量吨标煤247903.11
严禁在未经监管部门审核和取得消费者同意的情况下，向其他公司、组织或个人分享、转让重要商业信息与个人隐私数据；通过网络安全知识培训普及网络基础知识、病毒防范、信息保密等，提升员工对网络安全风煤炭消耗量吨1619.48险的识别、防范和处理能力。汽油消耗量升6578.66
59 602024 年度可持续发展（ESG）报告
指标名称单位2024年指标名称单位2024年柴油消耗量升59997.43少数民族员工人数人173
天然气消耗量立方米346615.00员工工伤保险投入金额万元198.95
焦炉煤气消耗量立方米6026192.00员工工伤保险覆盖率%97.28
外购电力兆瓦时363324.69过去三年因工亡故人数人0
蒸汽消耗量吨2019403.85过去三年因工亡故比率%0
直接能源消耗量吨标煤5401.93员工培训支出金额万元22.48开展员工培训次数次403
间接能源消耗量吨标煤242501.18员工培训总人数人2826
能源使用强度吨标煤/万元1.0091
员工培训覆盖率%66.84
清洁能源使用量兆瓦时3751.00
员工接受培训总时长小时13219.80
总耗水量吨2541786.74
纳税总额万元4676.84
生活耗水量吨304806.94供应商总数家958
工业耗水量吨2236979.80因健康与安全原因须撤回和
水资源使用强度吨/万元10.3466召回的产品百分比
%0
客户投诉处理完成率%100
社会指标研发投入总额万元9831.42
指标名称单位2024年研发投入总额占主营业务收入比例%4.00员工总数人4228研发人员数量人516
男性员工人数人1443研发人员比例%12.20女性员工人数人2785发明专利总数项63
30岁以下员工人数人444发明专利申请数项10
30岁至50岁员工人数人3473发明专利授权数项6
50岁以上员工人数人311有效专利数项225
注：除退休返聘员工外，公司为全体员工缴纳工伤保险。
61 622024 年度可持续发展（ESG）报告
治理指标指标索引表指标名称单位2024年GRI 指标索引董事总数人9
女性董事总数 人 2 中红医疗在 2024 年 1 月 1 日至 2024 年 12 月 31 日参照 GRI 标准报告了在此份使用说明
GRI 内容索引中引用的信息。
独立董事总数 人 3 使用的 GRI 1 GRI 1：基础 2021
股票质押比例%0
GRI 标准 披露项 页码 / 备注股东大会召开次数次4
2-1组织详细情况3
在交易所发布报告、公告等份1552-2纳入组织可持续发展报告的实体关于本报告
2-3报告期、报告频率和联系人关于本报告
数据安全事件涉及的具体金额万元0
2-4信息重述报告期内无信息重述
所涉重大诉讼、仲裁事项等风险事件数量件02-5外部鉴证信息欠缺/不完整（未开展）
2-6活动、价值链和其他业务关系3-6、31-36
反商业贿赂及反贪污培训覆盖的董事百分比%100
2-7员工39-40
反商业贿赂及反贪污培训覆盖的管理层人员
百分比%1002-8员工之外的工作者39-40
2-9管治架构和组成55
反商业贿赂及反贪污培训覆盖的员工百分比%100
2-10最高管治机构的提名和遴选55
2-11最高管治机构的主席55
GRI 2：一般披露 2-12 在管理影响方面，最高管治机构的监督作用 55
20212-13为管理影响的责任授权55
2-14最高管治机构在可持续发展报告中的作用9
2-15利益冲突详见《中红医疗2024年年度报告》
2-16重要关切问题的沟通55
2-17最高管治机构的共同知识55
2-18对最高管治机构的绩效评估55
2-19薪酬政策55
2-20确定薪酬的程序55
2-21年度总薪酬比率保密限制（涉及商业秘密）
2-22关于可持续发展战略的声明2
2-23政策承诺19、39、55
2-24融合政策承诺56
2-25补救负面影响的程序31-36、41
2-26寻求建议和提出关切的机制41
2-27遵守法律法规56-58
63 642024 年度可持续发展（ESG）报告
GRI 标准 披露项 页码 / 备注 GRI 标准 披露项 页码 / 备注
2-28协会的成员资格513-3实质性议题的管理22
GRI 2：一般披露
2-29利益相关方参与的方法305-1直接（范围1）温室气体排放23、60
2-30集体谈判协议41305-2能源间接（范围2）温室气体排放23、60
GRI 3： 3-1 确定实质性议题的过程 10-11 305-3 其他间接（范围 3）温室气体排放
信息欠缺/不完整
GRI 305：排放 （暂未统计，未来完善）实质性议题20213-2实质性议题清单112016305-4温室气体排放强度23、60
经济305-5温室气体减排量信息欠缺/不完整（暂未统计，未来完善）
3-3 实质性议题的管理 59 305-6 臭氧消耗物质（ODS）的排放 不适用（无 ODS 排放）GRI 205：反腐败 205-1 已进行腐败风险评估的运营点 59 305-7 氮氧化物（NOX）、硫氧化物（SOX）和其他重大气体排放 详见《中红医疗 2024 年年
2016度报告》205-2反腐败政策和程序的传达及培训59
3-3实质性议题的管理22
205-3经确认的腐败事件和采取的行动59
306-1废弃物的产生及废弃物相关重大影响22
3-3实质性议题的管理56
GRI 206： GRI 306： 306-2 废弃物相关重大影响的管理 22
反竞争行为2016206-1针对反竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的56废弃物2020306-3产生的废弃物22、60法律诉讼
306-4从处置中转移的废弃物22、60
环境
306-5进入处置的废弃物22、60
3-3实质性议题的管理21
3-3实质性议题的管理32
GRI 301：物料 301-1 所用物料的重量或体积 21 GRI 308：供应商 308-1 使用环境评价维度筛选的新供应商 32
2016301-2所用循环利用的进料21环境评估2016308-2供应链的负面环境影响以及采取的行动32-34
301-3再生产品及其包装材料21社会
3-3实质性议题的管理203-3实质性议题的管理39
302-1组织内部的能源消耗量20、60-61401-1新进员工雇佣率和员工流动率保密限制（因信息保密要302-2 组织外部的能源消耗量 信息欠缺 / 不完整（暂未统计，未GRI 302：能源 GRI 401：雇佣 2016求从略披露）来完善）401-2提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利41
2016302-3能源强度61401-3育儿假41
302-4降低能源消耗量20-213-3实质性议题的管理43
302-5降低产品和服务的能源需求量20-21403-1职业健康安全管理体系43
3-3实质性议题的管理21-23403-2危害识别、风险评估和事故调查43-44
GRI 303：
303-1组织与水作为共有资源的相互影响21-23
水资源和污水 2018 GRI 403：
403-3职业健康服务43-44
303-2管理与排水相关的影响22-23职业健康与403-4职业健康安全事务：工作者的参与、意见征询和沟通43-44
安全2018
303-3取水21403-5工作者职业健康安全培训44
GRI 303：
303-4排水22、60403-6促进工作者健康43-44
水资源和污水2018
303-5耗水21、61403-7预防和减缓与业务关系直接相关的职业健康安全影响43-44
403-8职业健康安全管理体系覆盖的工作者43
65 662024 年度可持续发展（ESG）报告
GRI 标准 披露项 页码 / 备注 《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 17 号——可持续发展报告（试行）》内容索引
GRI 403：职业健康 403-9 工伤 44
与安全2018403-10工作相关的健康问题43维度序号议题对应条款报告页码
3-3实质性议题的管理421应对气候变化第二十一条至第二十八条23
GRI 404：培训 404-1 每名员工每年接受培训的平均小时数 62 2 污染物排放 第三十条 22
与教育2016404-2员工技能提升方案和过渡援助方案42-433废弃物处理第三十一条22
404-3接受定期绩效和职业发展考核的员工百分比42-43生态系统和生物多样性保
3-3实质性议题的管理394第三十二条不适用
GRI 405：多元化与 环境护
405-1管治机构与员工的多元化39-40
平等机会20165环境合规管理第三十三条19
405-2男女基本工资和报酬的比例保密限制（商业秘密）
6能源利用第三十五条20-21
GRI 406： 3-3 实质性议题的管理 40
反歧视2016406-1歧视事件及采取的纠正行动无此类情况7水资源利用第三十六条21
GRI 408： 3-3 实质性议题的管理 40 8 循环经济 第三十七条 21、24
童工2016408-1具有重大童工事件风险的运营点和供应商无此类情况9乡村振兴第三十九条不适用
GRI 409：强迫或 3-3 实质性议题的管理 40
强制劳动201610社会贡献第四十条47-52409-1具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商无此类情况
3-3实质性议题的管理5211创新驱动第四十二条13-16
GRI 413：
413-1有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点52
当地社区201612科技伦理第四十三条不适用
413-2对当地社区有实际或潜在重大负面影响的运营点52社会13供应链安全第四十五条31-34
3-3实质性议题的管理32
GRI 414：供应商 14 平等对待中小企业 第四十六条 55
414-1使用社会评价维度筛选的新供应商32
社会评估2016
414-2供应链的负面社会影响以及采取的行动32-3415产品和服务安全与质量第四十七条27-30、34-35
3-3实质性议题的管理3416数据安全与客户隐私保护第四十八条36、59
GRI 416：客户健康
416-1评估产品和服务类别的健康与安全影响34-35
与安全201617员工第五十条39-44
416-2涉及产品和服务的健康与安全影响的违规事件无此类情况
18尽职调查第五十二条31-32、56-58
3-3实质性议题的管理36
GRI 417：营销 417-1 对产品和服务信息与标识的要求 36 可持续发展相关 19 利益相关方沟通 第五十三条 11-12
与标识2016417-2涉及产品和服务信息与标识的违规事件无此类情况治理20反商业贿赂及反贪污第五十五条59
417-3涉及营销传播的违规事件无此类情况
21反不正当竞争第五十六条56-57
GRI 418 3-3 实质性议题的管理 36
客户隐私2016418-1涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料的经证实的投诉无此类情况
6768展望2025
回望 2024 年，中红医疗扎实推进 ESG 领域管理实践，荣获多项权威 ESG 奖项，取得显著成效。前路漫漫，中红医疗将进一步深化 ESG 战略，全面响应全球可持续发展目标，探索企业高质量发展新路径，推动医疗行业向更加负责任的方向发展。
创新引领，激发医疗新活力新的一年，我们将不断构建覆盖全产业链的数字化管理平台，实现生产流程智能化监控与资源优化配置，依托“五院一司”研发体系，聚焦新材料、智能医疗设备等前沿领域，深化高校合作，推动产学研医深度融合，探索 AI 辅助医疗设备研发，加速科技创新成果转化。
低碳前行，树立行业新标杆新的一年，我们将持续深化“双碳”实践，试点开展气候相关风险和机遇分析，推进唐山、九江、宜春、桂林、深圳五大生产基地全面节能降耗改造，扩大新能源应用规模，强化废弃物循环利用，加强污染物排放管理，践行绿色运营，降低产品全生命周期环境影响。
共筑生态，拓展合作新圈层新的一年，我们将坚持创建和谐职场，关爱员工身心健康，增强员工凝聚力；严格供应商 ESG 管理，提升供应链韧性，打造负责任的供应链；深化与国内外合作伙伴的交流合作，推动优质医疗健康产品和服务惠及更多人群；投身社会公益事业，根植社区发展，履行企业公民责任。
固本强基，筑牢发展新支撑新的一年，我们将继续健全 ESG 管理制度，建设 ESG 治理体系，不断完善公司治理结构，制定可持续发展战略，加强投资者沟通交流，深化内控合规文化建设，强化风险管理机制，恪守商业道德，提高公司治理水平。
2025 年是“十四五”规划的收官之年，中红医疗将以更坚定的步伐践行 ESG 理念，通过科技创新、绿色实践、治理革新与社会协同，持续释放新质生产力，为股东、员工、客户及社会创造长期价值。
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沪公网安备31011802005267号
