5月1日有投资者向凯淳股份(301001)提问：董秘你好，我在股吧看到大家讨论公司年报，关于经营质量与投入结构有一些疑问，因此想请教：

① 存货减值大幅增加且披露部分项目滞销，具体涉及哪些品牌或业务板块？后续去库存节奏如何？

② 前五大供应商采购占比接近70%，明显高于客户集中度，供应链稳定性及议价能力如何保障？

③ 研发费用大幅增长但人员数量下降，当前研发投入的效率及产出转化情况如何评估？

烦请说明，谢谢。

5月7日公司回答表示：尊敬的投资者，您好！在去库存方面，公司将建立基于历史数据与趋势分析的销售-库存联动机制，提升计划的精准度；同时拓展多元销售渠道（线上、线下、批发等），灵活运用折扣、捆绑销售、限时优惠等促销手段。通过库存管理数字化实现库存状态的实时监控，有效防止积压，并快速响应市场变化，动态调整产品结构。

为保障供应链稳定性与议价能力，公司对关键物料实行双源供应策略，维持2-3家合格供应商并动态分配份额，从源头防范单一依赖风险。同时，依托数字化赋能，建立供应链可视化与预警系统，实现对库存、物流及供应商产能的实时监控与异常响应。此外，与核心供应商构建战略伙伴关系，通过长期框架协议、联合研发及风险共担机制，将议价能力建立在深度共赢的基础上，从而形成稳定且具备成本竞争力的供应链体系。

公司持续推进数字化能力建设，研发主要投向自研系统及产品化的开发，同时新增了云服务及技术设备方面的投入。团队规模保持稳定，整体投入与业务发展方向保持一致。公司研发产出的转化效果主要从以下四个维度进行评估：一是技术成果产出，涵盖专利、软件著作权等知识产权成果；二是产品化率，衡量技术成果向产品转化的效率；三是市场效果，评估技术成果在实际市场中的应用表现；四是标准化贡献，包括参与BCMM（商业企业数字化转型能力成熟度模型）评估等标准化建设工作的贡献程度。感谢您对公司的关注。