嘉益股份:2024年度可持续发展报告

公司代码301004

2024年度

可持续发展报告

浙江嘉益保温科技股份有限公司

公司官网：www.cayigroup.com 浙江嘉益保温科技股份有限公司

联系电话：0579-89075611

地址：浙江省金华市武义县白洋工业区金牛路3号目录

CONTENTS关于本报告0101治理篇02环境篇03社会篇董事长致辞03

党性砺初心，组织铸辉煌气候铸防线，绿色守蓝天研发育新果，创新铸利器

2024年可持续发展亮点05233963

三会谋共识，治理稳前行25环保担重任，绿色绘前程43供应严把关，管理筑基石走进嘉益0769合规守正道，稳健行致远29资源高效用，绿色谱新篇51品质树标杆，服务赢赞誉绿色绘蓝图，持续谱新章1372投资者为本，权益守诚信31生态护平衡，绿色共生辉59信息织密网，隐私保无忧79报告附录道德润人心，诚信铸品牌33福祉润员工，权益固根基82员工汲新知，发展绘蓝图89关键绩效表99

健康筑基石，安全伴成长92指标索引108

公益筑爱心，善举映光辉97意见反馈1102024年度可持续发展报告关于本报告关于本报告数据说明

本报告是浙江嘉益保温科技股份有限公司（以下简称“嘉益股份”“公司”或“我们”）发布的首份可持续发展报告（以下简称“本报告”）。本报告依据客观、规范、透明和全面的原则，详细披露公司2024年度环境、社报告使用数据来源包括公司实际运行的原始数据、政府部门公开数据、年度财务数据、内部相关统计报表、第会与公司治理的实践及绩效。三方问卷调查等。本报告的财务数据以人民币为单位，若与财务报告不一致之处，以财务报告为准。

报告范围释义说明

本报告以“嘉益股份”为主体，包括下属分子公司，除特别说明外，本报告范围与本公司年报范围保持一致。

释义项释义内容

嘉益股份、公司或我们浙江嘉益保温科技股份有限公司

时间范围嘉益越南 CAYI TECHNOLOGY VIETNAM COMPANY LIMITED

2024年1月1日至2024年12月31日（简称“报告期”）。为增强本报告的对比性和前瞻性，部分内容适当追溯

以往年份或具有前瞻性描述。本报告的发布周期为一年一次，与财务年度保持一致。

确认及批准

本报告于2025年4月28日获公司董事会批准。董事会承诺对报告内容进行监督，并确保其不存在任何虚假编制依据

记载或误导性陈述，并对内容真实性、准确性和完整性负责。

深圳证券交易所《上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》

全球报告倡议组织《GRI可持续发展报告标准（GRI Standards）》

中国企业改革与发展研究会《中国企业可持续发展报告指南（CASS—ESG 6.0）》报告获取

气候相关财务信息揭露（TCFD）框架

本报告可以在公司网站（www.cayigroup.com）、深交所网站（www.szse.cn）查阅和下载。

联合国可持续发展目标（SDGs）

可持续发展会计准则委员会SASB准则

01022024年度可持续发展报告董事长致辞董事长致辞

在社会责任方面，嘉益股份的发展离不开每一位员工的辛勤付出。我们注重为员工创造安全、健康、体面的工作各位同仁、股东及关心嘉益股份的朋友们：

环境。公司建立完善的安全生产管理体系，定期开展安全培训和应急演练，实现全年无重大安全事故。我们关心过去的2024年是充满挑战与收获的一年。国际经济形势跌宕起伏，原材料价格和物流链的不确定性给制造员工职业发展，建立了“嘉益学习平台”，实行三级培训体系规划，推出管理干部轮训和一线员工技能提升计划。在业带来考验。在这个全球化的时代，环境责任已经成为企业不可或缺的一部分。机遇伴随挑战出现——全球福利上，我们完善了薪酬和社保保障机制，推行年度健康体检、积极帮助困难员工家庭渡过难关。在嘉益，车间消费者环保意识日益增强，绿色消费正成为新趋势。面对复杂环境，我们沉着应对、稳健前行，在变局中寻的女工同样是生产主力，我们致力于营造性别平等的氛围，保证基层女员工的晋升空间。

找新机，实现了经营业绩和社会责任的协调发展。

在公司治理方面，我们深知健全的治理体系是可持续发展的基石。2024年，公司持续完善治理架构，我们已将ESG管理深度融入公司的业务运营与管理体系之中，将其作为推动公司持续发展的核心战略要素。我们严格遵循嘉益股份始终坚信，企业的可持续发展必须以对环境负责、对社会有益、对治理有序为前提。2024年，公司进一上市公司治理准则，强化内部控制和风险管理，确保信息披露真实、透明、及时。在合规方面，嘉益股份坚持依步强化ESG理念在企业战略与运营管理中的融入，将其作为提升公司长期价值和竞争力的重要方向。董事会层面法合规经营，零容忍任何违法违规行为。我们完善了反贪腐制度和举报机制，营造清正廉洁的商业环境。在全球已将可持续发展议题纳入讨论视野，积极探索与公司业务相契合的ESG路径。公司秉承着“做世界一流的饮品、食业务拓展中，我们严格遵守出口管制、知识产权等国际规则，获得多家跨国客户的信任。这些努力不仅降低了企品容器”的愿景，不断提升自身在可持续发展领域的影响力与贡献度。业运营风险，更提升了公司在投资者和合作伙伴中的信誉。

在环境保护方面，我们秉持“绿色工厂”的理念，不断优化生产流程。在核心产线引入高效节能设备与清洁能源利我们坚信，企业存在的根本价值在于持续为社会创造积极影响与长远价值。在此我谨代表嘉益股份，衷心感谢每用技术的基础上，公司在主要厂区均完成光伏发电系统的建设，每年生产绿色电力约345万千瓦时。同时，公司持一位员工、客户、合作伙伴的支持与信任。未来，公司将继续深化可持续发展理念的实践，积极响应全球绿色转续推进“三废”治理设施的优化升级，全面提升废水、废气与固废处理能力，确保各项环境排放指标稳定达标，切型与高质量发展的时代要求，携手共建一个更加繁荣、环保与美好的未来。

实履行企业环境合规义务，为实现可持续发展目标提供有力支撑。公司也积极加大环保可回收材料的使用力度，采用可回收不锈钢和包装材料，降低产品全生命周期的环境足迹。在供应链上，我们推行绿色采购，优先选择通过环境管理体系认证的原料供应商，共建可持续的供应生态链。而公司保温杯产品本身就是环保的代名词——可重复使用的杯壶有效减少了一次性饮料容器的使用以减少垃圾的产生。

03042024年度可持续发展报告2024年可持续发展亮点

2024年可持续发展亮点

经济绩效人力绩效指标名称单位2024年指标名称单位2024年营业收入万元283637.17社会保险覆盖率%100

净利润万元73293.79福利支出万元1848.94

研发投入万元9236.04治理绩效环境绩效指标名称单位2024年指标名称单位2024年廉政从业等有关商业道德书签署率%100

环保投入万元1154.08参加反商业贿赂及反贪污培训的管理层人数人74

污染物检测合格率%100商业道德相关举报或投诉次0

环保培训总时长小时4325.5产业绩效指标名称单位2024年研发人员数量人438累计专利数量项163

产品合格率%99.33

05062024年度可持续发展报告走进嘉益走进嘉益公司简介浙江嘉益保温科技股份有限公司于2004年在浙江武义创立，并于2021年成功登陆深圳证券交易所，股票简称“嘉益股份”（股票代码：301004）。公司作为一家涵盖生产、销售、研发及设计能力的国家高新技术企业，专注于不锈钢真空保温杯及汽车杯制造，凭借卓越的生产技术、高端汽车杯不锈钢杯的产品品质及显著的经济效益，从全国同行业中脱颖而出。

公司采用OEM与ODM业务模式，与国际众多知名品牌商携手并成功构建稳固且互利的合作关系；同时，通过自创和收购方式，推进自主品牌的研发与市场推广，打造覆盖多元化目标消费群体、适用于多种应用场景的优质产品，全面丰富产品线并广泛延伸市场覆盖面。玻璃杯塑料杯业务概况

公司主要产品包括不锈钢真空保温器皿（保温杯、保温瓶、焖烧罐、保温壶、智能杯等）、不锈钢器皿、塑料器企业文化皿（PP、AS、Tritan等材质）、玻璃器皿以及其他新材料的日用饮品、食品容器，公司产品主要销往北美、欧洲各国家和地区。

截至报告期末，公司已拥有不锈钢保温杯、不锈钢杯和塑料杯三大类，超几十个系列，超1000个单品，成为行业中系列最全、单品最多的保温杯企业之一。

企业愿景企业使命企业价值观

追求全员、

客户第一，诚信，做世界一流的精神/物质双丰收，团队合作，创新，饮品、食品容器为人类健康饮水饮食快乐工作做出贡献不锈钢真空焖烧罐不锈钢真空保温瓶不锈钢真空保温杯不锈钢真空保温壶

07082024年度可持续发展报告走进嘉益发展历程

2004年2008年2016年2018年2021年

公司正式成立，迈进发展新征程公司获得ASI大客户青睐，年产公司开始进行股改，向IPO发起公司全面推出自有品牌One2go 公司在深交所创业板成功上市，量达到1000万只冲击成立上海创新中心股票代码：301004年销售额首次突破1亿元公司名称更名为“浙江嘉益保温成立杭州营销中心容器有限公司”

公司正式开启和TAKEYA的合作

2007年2012年2017年2019年2024年为促进企业更健康良性发展，公司转型升级，转向高端制造，进公司股改完毕，更名为“浙江嘉公司成功收购PMI旗下MIGO品牌公司越南海外生产基地正式公司推出合伙人机制入美国高端品牌益保温科技股份有限公司”，并投产，标志着公司已完成产正式与PMI开始合作，生产MIGO、同时开启IPO之路能海外多元化布局ALADDIN、STANLEY相关的产品公司可转换公司债券正式于

深圳证券交易所挂牌交易，债券代码为“123250”

9102024年度可持续发展报告走进嘉益重要荣誉

高新技术企业证书高级认证企业证书（AEO）浙江出口名牌 2024年度纳税超2亿元 2024年度纳税双百单位国家税务总局中华人民共和国杭州海关浙江省商务厅武义县人民政府武义县人民政府

2024年度金华市制造业2024年度金华市外贸出口金华市“美丽工厂”示范企业2024年度制造业产值2024年度统计五星企业

纳税十强企业规模十强企业超10亿元企业金华市制造业高质量发展领导小组武义县统计局金华市人民政府金华市人民政府武义县人民政府

2024年浙江省2024年度

浙江省智能工厂

5G全连接工厂省级工业互联网

浙江省经济和浙江省经济和浙江省经济和信息化厅信息化厅信息化厅金华市首席质量官联盟理事单位2023年度亩均效益领跑企业2023年度自营出口超2亿美元金华市质量协会武义县人民政府武义县人民政府

2024年度

2024年度2024年度2024浙江省

金华市重大重点国家级绿色工厂省级企业技术中心创新型中小企业科技计划项目工业和信息化部浙江省经济和浙江省经济和金华市信息化厅信息化厅科学技术局

2023年度纳税超壹亿元2023年度纳税百强2024年度自营出口超3亿美元

武义县人民政府武义县人民政府武义县人民政府

11122024年度可持续发展报告绿色绘蓝图，持续谱新章绿色绘蓝图，持续谱新章可持续发展体系可持续发展治理架构

为奠定公司长期稳健与均衡发展的坚实基础，公司搭建“决策—管理—执行”三层次的可持续发展管理体系架构。其中，董事会作为核心决策者，把握公司可持续发展的战略方向，并对年度可持续发展报告进行审议，从战略视角引领公司的可持续发展之路；管理层则负责规划可持续发展的战略蓝图与目标，协调资源，确保各项可持续发展项目顺利推进；各职能部门则承担起实施可持续发展的具体任务，为公司的可持续发展提供坚实的执行支撑。

可持续发展信息管理机制可持续发展监督考核

为深入实践可持续发展理念，公司建立可持续发展信息管理机制，涵盖职业健康与安全、创新驱动、产品公司构建全面的可持续发展监督考核机制，紧密围绕公司战略规划，对经营目标的达成情况、工作完成情况及关和服务安全与质量、应对气候变化及能源利用等多个关键议题，并不断完善ESG管理指标库；通过定期收键工作进展等多个维度进行综合评估。为推动公司的可持续发展进程，公司计划逐步将ESG相关指标纳入责任管集、整理和分析相关信息数据，我们能够实时掌握公司可持续发展治理机制的运行状态，确保公司内部对理人员的绩效考核体系，推动相关责任管理人员在工作中贯彻落实ESG理念，全面提升公司在ESG领域的协同发展可持续发展目标有清晰认识并能高效执行。水平，为实现公司的长期稳定发展目标提供有力支持。

13142024年度可持续发展报告绿色绘蓝图，持续谱新章可持续发展目标

响应SDGs

SDGs 行动对应章节

制定《不强迫劳动、不使用囚工政策》《禁止使用童工管理程序》等制度，坚持招聘平等与福祉润员工，权益固根基报告期内，公司公益慈善投入250.50万元；

包容性。

开展养老院慰问等关怀活动，为老人赠送生公益筑爱心，善举映光辉活必备物资。

定期开展噪声及污染物监测工作，降低生产活环保担重任，绿色绘前程

委托第三方进行职业病危害因素检测，为员动对当地社区居民的影响。

健康筑基石，安全伴成长工提供劳保用品和职业健康检查。

保障供应链安全，与供应商签署《供应商廉洁承诺书》；供应严把关，管理筑基石以“嘉益学习平台”为基础，实行三级培训体规范产品全生命周期管理，定期开展生产设备品质树标杆，服务赢赞誉员工汲新知，发展绘蓝图系，完善内部讲师团队和学习平台建设。检查与维护。

实行男女同工同酬，提高女员工和女性管理建立碳足迹管理体系，推广绿色办公并强化供气候铸防线，绿色守蓝天者比例，坚决抵制女员工因孕被辞退、调岗福祉润员工，权益固根基应链环保管理，减少碳排放。资源高效用，绿色谱新篇等不公待遇。

实行雨污分流，避免污水直接排放，不开采地资源高效用，绿色谱新篇实行垃圾分类制度，维护办公及生产环境，环保担重任，绿色绘前程下水，维持地下生态系统平衡。生态护平衡，绿色共生辉为员工提供清洁饮用水。福祉润员工，权益固根基建设光伏发电项目工程，加大绿色电力购买危险废弃物委托第三方单位集中收集处理，避资源高效用，绿色谱新篇环保担重任，绿色绘前程力度，降低传统电力依赖。免土壤污染，维护陆地生物栖息环境。

开展社会责任相关培训；

设置节假日礼品、工龄补贴等员工福利，福祉润员工，权益固根基建立电子化流程管理，强化廉洁风险管控，定道德润人心，诚信铸品牌定期开展优秀员工表彰及文体娱乐活动。

期开展廉洁培训。

规范信息披露合规管理，加强投资者信息沟通；三会谋共识，治理稳前行集成数字控制平台，建立智能工厂项目，研发育新果，创新铸利器为客户提供优质的售后服务，助力“一带一路”建投资者为本，权益守诚信提高生产效率和产品合格率。品质树标杆，服务赢赞誉设。品质树标杆，服务赢赞誉

15162024年度可持续发展报告绿色绘蓝图，持续谱新章利益相关方沟通实质性议题分析

公司高度重视并密切关注各利益相关方的需求与期望，通过构建开放、透明的沟通机制，确保信息的及时传递与评估流程与方法反馈，加深与各相关方的互信合作。

公司参考深圳证券交易所《上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》《GRI3：重大主题》等

利益相关方沟通方式关注议题国内外披露标准的评估方法，采用财务重要性和影响重要性的双重重要性分析，识别具有财务重要性和影响重要性的议题，并在报告中重点回应。

职工代表大会保护员工合法权益议题评估流程分析方法员工员工培训员工培训与发展员工满意度调查职业健康与安全

分析公司各环节存在的ESG相关影响、风险和机

步骤一：了解公司背景

股东大会规范公司治理遇，以及利益相关方的诉求与期望。

信息披露风险管理股东及投资者

投资者热线股东权益保护参考GRI、SASB及国内外同行业重点关注议题，步骤二：议题初步筛选互动易利益相关方沟通建立公司2024年度议题库。

影响重要性评估日常沟通

负责任供应链管理通过问卷对利益相关方开展调研分析，根据问卷供应商廉洁采购风险管理结果识别影响重要性议题。

供应商评估与审核步骤三：议题重要性评估财务重要性评估

结合专家判断，评估风险和机遇的可能性、影响客户权益保护

客户满意度调查周期，探讨确定财务重要性议题。

利益相关方沟通客户客户回访产品安全与质量

售后服务形成财务重要性和影响重要性议题清单，确保相创新驱动步骤四：议题确认与审批

关议题透明、平衡且完整地披露于报告中。

公益捐赠公益组织社会贡献志愿者服务规范公司治理媒体媒体采访利益相关方沟通规范公司治理信息披露政府及监管机构风险管理调研考察税务管理

17182024年度可持续发展报告绿色绘蓝图，持续谱新章重要性识别结果议题清单同时具有财务重要性具有影响重要性但不既不具有财务重要性非常维度与影响重要性具有财务重要性也不具有影响重要性重要

91环境合规管理、污染物排

117

环境能源利用、应对气候变化放、循环经济、水资源利生态系统和生物多样性保护

10用、废弃物处理

2014

6512

4保护员工合法权益、员工培科技伦理、平等对待中

职业健康与安全、创新驱

社会训与发展、数据安全与隐私小企业、社会贡献、乡

动、产品和服务安全与质量

保护、供应链安全村振兴

13反商业贿赂及反贪污、反不

1917公司治理/尽职调查、利益相关方沟通

正当竞争对公司财务的重要性非常重要

ESG培训

同时具有财务重要性具有财务重要性但不具有影响重要性但不既不具有财务重要性报告期内，公司系统且多次组织ESG专题培训活动，通过专业课程与案例剖析，深度强化员工对社会责任及ESG理与影响重要性具有影响重要性具有财务重要性也不具有影响重要性

念的理论认知与实践理解。同时，紧密结合公司战略规划、业务布局及运营实际，编制可持续发展报告，推动全员积极参与ESG实践行动。

利益相关方矩阵

1环境合规管理2能源利用3污染物排放

E 4 循环经济 5 水资源利用 6 废弃物处理

7应对气候变化8生态系统和生物多样性保护

9保护员工合法权益10员工培训与发展11职业健康与安全

12创新驱动13科技理论14产品和服务安全与质量

15数据安全与隐私保护16供应链安全17平等对待中小企业

18社会贡献19乡村振兴

20反商业贿赂及反贪污21反不正当竞争22尽职调查

23利益相关方沟通

1920

对经济?社会和环境影响的重要性2024年度可持续发展报告治理篇

治理篇

党性砺初心，组织铸辉煌三会谋共识，治理稳前行合规守正道，稳健行致远投资者为本，权益守诚信道德润人心，诚信铸品牌GOVERNANCE

1291222024年度可持续发展报告治理篇

党性砺初心，组织铸辉煌党建实践公司党支部秉持高度责任感与使命感，积极开展形式多样、内容丰富的组织活动，增强党组织的凝聚力和战斗党建体系力，激发党员们的积极性和创造力。凭借扎实的工作基础和显著的党建成效，公司党支部多次荣获“金华市五星基层党组织”的荣誉称号，这是对公司党支部不懈努力和卓越贡献的高度认可。

嘉益股份深入贯彻党的路线方针政策，通过整合内部资源，优化组织架构，明确职责分工，构建科学规范、运行高效的党建管理机制，确保公司发展方向与党和国家发展大局同频共振。

“七一”入党宣誓活动

公司注重强化思想引领，明确党员义务、权利与宗旨，制定《党员教育管理标准化建设实施方案》，通过定期组织党员学习、开展主题党日活动等形式，不断提升党员的政治素养和理论水平。

为庆祝党的华诞，铭记党的光辉历程，公司开展“七一”入党宣誓活动，激励新党员坚定理想信念，激发全同时，嘉益股份设立党支部，制定《党支部活动手册》，强化党组织建设，推动公司各项事业蓬勃发展。

体党员的爱国情怀与奋斗精神。

党支部书记参观红军纪念馆

报告期内，公司积极响应党的号召，组织党员前往中国工农红军挺进师中共宣遂汤工委纪念馆进行参观学党员预备党员积极分子习。通过实地探访革命历史遗迹，让党员们深切感受革命先辈的英勇事迹和崇高精神，进一步增强党性修养和爱国情怀。

党支部组织结构图

公司加强党风廉政建设，建立健全监督机制，确保党员干部廉洁自律，树立良好的企业形象。我们鼓励党员在工作中发挥先锋模范作用，带动全体员工积极进取、奋发有为，共同为实现公司目标而努力奋斗。

23242024年度可持续发展报告治理篇

三会谋共识，治理稳前行董事会

董事会是公司决策机构，向股东大会报告并对其负责。公司董事会由8名董事组成，其中独立董事3名，非独立董三会治理事5名。公司为规范董事会的议事方式和决策程序，促使董事和董事会有效履行职责，提高董事会规范运作和科学嘉益股份严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等相关法律法规，制定《公司章程》等决策水平，制定《董事会议事规则》；同时制定《独立董事工作制度》，有效保障全体股东特别是中小股东的合多项内部管理制度，确保公司运营合法合规、高效有序。同时，公司构建由股东大会、董事会、监事会以及经营法权益不受损害，充分发挥独立董事的作用。

管理层共同组成的科学治理架构，形成权责分明、相互制衡的管理体系，促进公司高效决策与管理，确保企业稳公司对董事选聘充分考虑其性别、年龄、教育背景、专业知识和行业经验等多方面因素，实现董事多元化管理。

健运营。公司独立董事团队涵盖会计、法律、工商管理多领域专业人才，满足公司业务需求。

战略委员会关键绩效

股东大会监事会报告期内，薪酬与考核委员会

公司共召开董事会11次，通过决议49项，审计部审计委员会董事会董事会秘书证劵事务部

董事出席率均为100%。

提名委员会总经办董事会多元化董事会成员人数非独立董事5董事类型治理架构图独立董事3股东大会

年龄40-495

股东大会是公司最高权力机构。公司严格按照《中华人民共和国公司法》《公司章程》《股东大会议事规则》要求召开股东大会，会议采用现场与网络投票相结合的方式，表决程序严格按照相关规定要求执行，为投资者提供便捷的参与表决渠道。男6性别女2关键绩效

报告期内，博士公司共召开股东大会4次，其中年度股东大会1次，学历学位硕士3本科4临时股东大会3次；共审议议案21项。

2526

上海分公司品质部研发部人事行政部仓储物流部销售部生产中心自有品牌项目部精益项目部财务部2024年度可持续发展报告治理篇

董事会设立多个专门委员会：包括战略委员会、提名委员会、审计委员会及薪酬与考核委员会，各专门委员会职监事会责明确，并通过召开会议的形式，对公司发展战略、资本运作、高管人员的薪酬与考核等提出意见和建议，促进监事会为公司监督机构，向股东大会报告并对其负责。为确保监事及监事会有效行使监督职能，公司制定《监事董事会规范化运作，提高决策的科学性和合理性。审计委员会、提名委员会及薪酬与考核委员会中，独立董事占会议事规则》，监事会公平、公正、高效运作，确保公司运营的透明度和规范性。截至报告期末，公司监事会由据多数席位并担任召集人角色；审计委员会成员均不在公司内部担任高级管理人员，其召集人傅俊女士为具备会

3名监事组成，其中职工监事1名。

计专业背景的专业人士。

关键绩效

报告期内，专门委员会独立董事（位）非独立董事（位）独董占比（%）独董是否担任召集人

公司共召开监事会会议10次，审议议案27项，战略委员会1233.33否

出席率均为100%。

提名委员会2166.67是

审计委员会2166.67是

薪酬与考核委员会2166.67是董监高薪酬管理

公司始终秉持与自身长远利益紧密结合的原则，坚持权责利对等、绩效紧密挂钩的核心理念，建立科学有效的激励与约束机制，确保其在职责范围内充分发挥才能，同时享有与贡献相匹配的权益，有效激发团队活力，推动公司持续稳健发展。

关键绩效

报告期内，董监高薪酬（税前）2022年2023年2024年召开专门委员会会议13次，审议议案28项，其中：

提名委员会2次，审议通过3项议案；

薪酬与考核委员会6次，审议通过12项议案；万元651.08772.70881.58战略委员会1次，审议通过1项议案；

审计委员会4次，审议通过12项议案。

27282024年度可持续发展报告治理篇

合规守正道，稳健行致远合规管理

内部控制公司将“善之巡环”作为指导公司活动的根本原则，制定《合规性识别及评价控制程序》《诚信合规手册》，规定员工在活动中遵循的道德规范、法律法规要求以及公司内部的合规流程与机制，不断推动企业创新发展与社会责内部审计

任的履行，为实现更加美好的商业世界贡献力量。

嘉益股份构建内部审计体系，制定《财务会计核算制度》等审计制度，不断优化内部控制流程，提升管理效能并报告期内，公司通过定期的培训与考核，确保员工理解并践行各项规定，共同维护公司诚信形象与社会声誉。

确保企业运营的规范性和透明度。公司制定《董事会审计委员会工作细则》，规定审计委员会的职责范围，包括但不限于审核公司的财务信息及其对外披露的准确性、完整性与及时性，确保对内部控制体系的有效监督。

合规文化培训

风险管理2024年8月，公司开展合规文化专项培训，培训内容涵盖合规管理的定义、体系构建及策略措施，深化员工对合规文化的理解与认同，强化合规意识。

公司高度重视风险管理，制定《风险和机遇应对控制程序》，规定风险识别评估及机遇评估利用流程。报告期内，公司积极履行风险管理职责，深入开展全面风险识别工作，分析市场环境、行业动态、政策法规等外部因素可能带来的潜在影响，形成《风险和机遇识别评价表》。

内控培训

公司在深化内部管理的进程中，通过开展风险与机遇集中专项培训，持续提升公司整体风险管理水平，推动公司在复杂多变的商业环境中稳健前行。

风险与机遇控制程序培训

2024年6月，公司为进一步强化全体员工风险意识与机遇把握能力，开展专项培训，深化员工对风险管理税务管理

重要性理解，增强员工风险防控意识与机遇把握能力，为构建更加稳健、高效的风险管理体系奠定坚实基公司制定《税务管理制度》，设立专门的税务管理岗位及专职税务人员，规范税务管理流程，提升企业财务绩效础。

和市场竞争力，为公司稳健发展和财务健康提供有力支持。

公司针对潜在税务风险，采取多项有效防范措施，包括但不限于加强税收法规学习，紧跟政策变化；与税务机关保持良好沟通，积极获取业务指导；聘请税务代理和咨询服务机构提供专业咨询等。

关键绩效

报告期内，公司合计缴纳税金24819.14万元（不含个人所得税）。

29302024年度可持续发展报告治理篇关联交易信息披露

公司依据诚实信用、平等、自愿、公正、透明及合理价值的原则，制定《关联交易管理制度》，实现信息披露标公司秉持公开、公平、公正原则，制定并全面实施《信息披露管理制度》，系统性地规范公司信息披露行为，确准化；同时，保证在审议与关联交易相关议题时，关联董事及关联股东须回避表决，维护关联交易的公平性与公保信息的真实性、准确性、完整性和及时性，有效保护公司自身的合法权益。同时，我们深切关怀并维护投资正性，保证决策过程的合法性与合规性。者、债权人及其他利益相关人的合法权益，致力于构建一个透明、可信的信息披露环境，增进市场各方的信任与合作，促进公司的长期稳健发展。报告期内，公司信息披露考评情况为B，未发生信息披露违规事件。

关键绩效关键绩效

报告期内，公司审议关联事项共5项，关联董事落实关联交易事项回避机制5次，报告期内，

100%公司合规披露定期报告4份，临时公告155份。关联董事回避表决。

投资者交流

投资者为本，权益守诚信加强公司与投资者和潜在投资者之间的信息沟通，切实保护投资者合法权益，公司采用多元化沟通渠道，建立密股东权益保护切高效的互动交流机制。

公司制定《投资者关系管理制度》，加强公司与现有、潜在投资者之间的信息沟通，增进投资者对公司了解和认投资者多元化沟通渠道同，切实保护投资者特别是广大社会公众投资者的合法权益。

投资者热线公司业绩说明会同时，公司遵循《上市公司监管指引第3号——上市公司现金分红》《公司章程》等规定，制定符合公司的利润分公司邮箱、董秘邮箱、证代邮箱公司实地考察与交流

配政策和股东分红回报规划，向全体股东共享公司经营成果，增强利润分配透明度。

互动易电话交流会等公司现金分红情况关键绩效

绩效2022年2023年2024年报告期内，公司开展投资者线上会议3次，解答投资者问题59次，每股现金分红（元）123

投资者问题回复率100%；在互动易与投资者互动64次。

现金分红总额（万元）104032080031160.79现金分红总额占归属于上市公司

38.2644.0642.51

股东的净利润的比例（%）

31322024年度可持续发展报告治理篇

道德润人心，诚信铸品牌风险管理商业贿赂与贪污风险管理流程廉洁管理

与关键岗位员工（如采购经理、销售经理、财务人员）进行访谈，了解业体系建设务流程中的潜在风险点；

公司重视诚信经营与道德建设，制定《反舞弊与举报管理制度》，明确指定审计部作为公司反舞弊工作的常设机检查报销、付款等财务数据，识别异常支出（如大额招待费、不明用途的构，负责全面承担和推进反舞弊工作的各项任务，包括但不限于舞弊风险的识别、评估、监控以及舞弊事件的调风险识别付款等）；

查与处理。通过第三方平台调查供应商和客户背景，识别潜在风险；

同时，公司定期开展反舞弊考核与评估，将结果纳入员工考核体系，激励员工不断提升自身的道德素养。同时，分析采购、销售等环节的交易数据，识别异常模式（如高价采购、低价销将商业道德目标完成情况与高管薪酬直接挂钩，为公司健康发展树立榜样。售、频繁更换供应商等）。

公司对可能涉及商业贿赂的业务进行风险评估，评估可能面临的风险和负风险评估商业道德目标达成情况面影响，并采取相应的措施进行管控。

不产生关于商业道德问题的举报或投诉已达成

不产生贪污腐败、不当竞争、重大违法经营或其他舞弊案件建立完善的内部控制体系，明确禁止商业贿赂行为，加强对员工的教育和培训，提高员工法律意识和职业道德水平；

加强对业务活动的监督管理，确保业务活动合法性和合规性。对于发现的商业贿赂行为，及时采取措施予以制止，并依法向有关部门报告；

风险应对对于违反法律规定进行商业贿赂的行为，依法承担相应法律责任。同时，公司也积极维护自身合法权益，对于遭受的商业贿赂行为，及时向有关部门举报并寻求法律救济；

要求供应商签订《供应商廉洁承诺书》，明确约定不得向公司员工馈赠礼品、提供宴请旅游等消费、安排工作、支付个人费用等。

数字化管理

嘉益股份高效运用数字化手段，提升廉洁风险管理的智能化水平。公司构建电子化流程管理体系，对员工的费用报销、货款支付、合同用印等关键环节实施标准化管理，确保所有操作环节均可实现追溯性查看，极大增强流程的透明度与规范性，为廉洁风险防控筑起坚实的数字屏障。

举报管理

为强化公司治理与透明度，公司构建全面的举报管理机制，并公开设立多种举报渠道，包括但不限于举报电话热线与电子邮件信箱，鼓励员工及第三方通过实名或匿名方式揭露商业道德违规行为及舞弊事件。

同时，公司重视举报人保护，承诺对举报人的个人信息实施严格保护措施。任何故意泄露举报人姓名、所属单位、居住地址等敏感信息的行为，将会受到公司严厉惩处。我们致力于营造无惧报复、公正透明的举报环境，确保正义之声都能得到倾听与处理。

33342024年度可持续发展报告治理篇反垄断与不正当竞争负责任营销制度培训

公司严格遵守国家及地方相关法律法规，坚决反对并抵制任何形式的不正当竞争行为。我们深知，公平竞争是市场经济健康发展的基石，我们建立反垄断与不正当竞争风险管理流程，与各利益相关方建立积极开放的沟通与合

2024年5月，公司进行主题为“负责任作机制，携手各方力量推动行业健康、有序发展。

营销制度培训”的培训活动，介绍负责任营销的核心原则，包括诚信为本、关键绩效守法经营、保护消费者权益、促进公平竞争与行业健康发展等。通过培训加深员工对负责任营销的理解，提升报告期内，公司未发生垄断与不正当竞争事件。

其法律意识和合规经营能力。

负责任营销

公司高度重视并实践负责任营销，通过遵守法律法规、诚信宣传、透明经营的原则，优化公司营销策略，确保所有营销活动符合法律法规要求，积极回应社会期望，传递正能量。我们注重与消费者的真诚沟通，倾听他们的声音，尊重其选择权与知情权，避免使用误导性或虚假信息。

商业道德培训

反贪污、反受贿/反不正当竞争知识培训

2024年8月，为提升员工职业素养与

法律意识，增强其在反贪污、反不正当竞争方面的专业能力和技能，公司开展专业培训活动，使员工认识到贪污受贿、不正当竞争的严重性与危害性，并掌握有效的防范与应对策略。

035330462024年度可持续发展报告环境篇

环境篇

气候铸防线，绿色守蓝天环保担重任，绿色绘前程资源高效用，绿色谱新篇生态护平衡，绿色共生辉ENVIRONMENT

1397382024年度可持续发展报告环境篇

气候铸防线，绿色守蓝天潜在风险发生影响类型12

极端天气事件的频发、气候政策的调整以及供应链的潜在中断，可能对公司的生产运营造成不确定性。为有效应风险风险描述可能性周期财务影响应对策略对气候变化挑战，公司持续关注全球碳减排政策动向，积极落实碳减排举措，并灵活调整环境战略规划，不断推建立气候变化风险评估机

极端天气事件发生影成本增加：原材料价格波动

进和实现公司的长期可持续发展目标。制，制定应急预案，降低响不锈钢、塑料等原增加公司成本压力；

物理急性气候变化负面影响；

材料的生产和运输，低短期生产中断：供应链中断导致风险风险建立多元化供应链体系，气候变化治理导致原材料价格波动公司物流受阻，影响生产和减少对特定地区原材料的和供应链中断风险。交付。

过度依赖。

公司持续推进技术创新与管理优化，实施碳足迹管理策略，建立科学的气候变化治理体系，精准监控公司的碳排放情况，有力推动公司向碳减排目标稳步前进。国家及政府部门为应成本增加：增加公司在气候密切关注气候变化领域法法律对气候变化可能出台变化治理方面的合规成本；

同时，公司将逐步把减碳成效正式纳入公司高管、部门及供应链负责人的绩效考核体系中，确保减碳责任有效落规要求，及时制定相应管法规更严格的环保法规，低中期罚款和赔偿：公司可能因违理措施，保障公司经营活实，激励全员积极参与公司减碳行动。风险增加公司合规管理风反法律法规承担经济赔偿，动的合规性。

险。

报告期内，公司通过ISCCPLUS国际可持续性和碳认证。增加资金支出。

转型风险

收入减少：形象和声誉的负积极落实应对气候变化措公司在生产运营中未面影响可能面临消费者抵施；

声誉能有效应对气候变中期-

低制、投资者撤资等风险，直定期披露公司气候变化治风险化，可能会损害企业长期接导致资金短缺和收入下理信息，提升品牌价值，形象和声誉。

滑。增强投资者信心。

机遇类型描述发生可能性影响周期财务影响消费者更倾向于选择环保材质公司开发的环保新产品更加符合市场

市场的饮品、食品容器，公司使用需求，提高产品市场竞争力，进而增机遇可降解、低碳排放的原材料开加销售额度。

发环保新产品。

高中期-长期

公司通过优化生产流程、设备资源公司通过生产技术改造等措施提升生

技术改造、高效利用清洁能源

效率产效率，有效减少资源消耗，进而降等手段，提高资源利用效率，ISCC PLUS 认证证书提升低公司生产运营成本。

降低碳排放量。

发生可能性：

低：风险/机遇发生的可能性非常小，通常在过去的经验中几乎未发生，或在行业中罕见。

中：风险/机遇发生的可能性适中，可能在一定时间内发生，历史上有过一些案例，但不是频繁。

气候变化战略高：风险/机遇发生的可能性很大，通常在业务过程中经常出现，历史上有多个相关案例。

影响周期：

公司深刻认识到气候变化的重要影响，系统评估气候变化对生产活动可能引发的风险与机遇。公司通过科学分析短期（1年以内）：对公司的影响通常是快速且临时的，持续时间较短，通常不会超出1年。

中期（1-5年）：对公司的影响较为持续，通常在1至5年内具有较大影响力。

和前瞻性规划，预防和应对气候变化对生产和原料供应的冲击，并积极把握绿色转型中的发展机遇。长期（5年以上）：对公司的影响是深远且持久的，持续时间通常超过5年以上。

39402024年度可持续发展报告环境篇气候变化风险管理

公司制定《风险和机遇识别评价表》，加强气候变化风险与机遇管理能力，最大程度减少气候变化引发的风险挑战，确保公司生产活动平稳有序运行。

风险识别对生产活动的所有环节实施风险辨识，并将已辨识的风险进行分类整理。

根据发生可能性、影响周期等因素确定风险等级为低风险、中风险和高风险评估风险，并根据风险等级确定风险处理方式。

保温杯碳足迹核查证书

根据风险严重程度选择风险规避、风险消除及风险承受等应对方式，对风险应对中风险和高风险实施特定应对措施。

碳减排培训

风险评审对处理后的风险重新进行评审，及时更新和调整相关因素的风险等级。公司注重员工碳减排意识培养，积极开展碳排放专项培训，通过碳排放基础知识教学和实践案例分享，鼓励员工将碳减排知识应用于日常工作中，推动公司向低碳环保的发展方向稳步前进。

碳排放及碳循环知识培训气候变化目标

2024年11月，公司开展碳排放及碳循环知识培训，向员工普及碳排放和碳循环的基本概念，并讲述碳排放

公司采取优化能源结构、提升能效、推广绿色办公及强化供应链环保管理等举措，积极促进公司减碳目标的达对环境的具体影响，使员工意识到碳减排的重要性。同时，公司向员工传授日常碳减排实践方法，培养员成。报告期内，公司实现年度减碳目标的19%，为公司实现长期绿色低碳战略奠定坚实基础。

工日常减排意识。

核心目标：2030年实现公司运营及供应链范围内的碳排放较2020年基准年减少42%。

碳排放管理碳足迹核查

公司积极邀请第三方机构进行碳足迹核查，增加生产过程碳排放数据的精确性和透明度。报告期内，公司顺利完成保温杯产品的碳足迹核查工作，明确保温杯生产过程的碳排放关键环节和改进方向，为制定科学合理的减排措施提供有力依据。

41422024年度可持续发展报告环境篇碳排放履约培训关键绩效

报告期内，

2024年12月，公司开展碳排放履约培训，培养员工对碳排放管理的认识和实际操作能力。培训内容涵盖国

公司环保投入总金额1154.08万元。

家及地方碳排放政策和法律法规、碳排放履约流程以及碳足迹计算方法，并组织员工参与碳排放管理经验分享，促进减碳实践知识交流与传播。

减碳措施

环境方针：全员参与保护环境珍惜资源和谐发展

公司通过工艺改造降低生产中的二氧化碳排放，在新厂区建设中，公司将原有的丝印烘道升级为节能型烘道，并改用天然气作为加热能源。此项改进不仅显著节约生产成本，还有效减少电力的使用，从而降低能源消耗和碳排放量。

公司任命总经理为环境管理体系的最高领导，负责制定和批准环境管理工作的方针和目标；并成立行政部门，负同时，公司向供应商提出减碳的具体要求，鼓励供应商采用新能源车辆或更为节能的运输工具，并不断优化运输责环境相关制度的修订、实施和考核。同时公司制定《绩效管理控制程序》，针对环境责任部门实施绩效考核机路线，提升运输效率，有效减少二氧化碳等温室气体的排放量。

制，确保环境管理责任制的切实执行。

截至报告期末，公司通过ISO 14001环境管理体系认证，并获得国家级绿色工厂及浙江省绿色低碳工厂企业认证。

环保担重任，绿色绘前程环境合规管理

公司严格遵守《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等法律法规，将环境保护作为公司发展的重要组成部分；通过建立完善的环境管理体系，并严格执行污染物处理与排放，确保各项环保指标达到国家规定标准。

关键绩效

报告期内，公司未发生环保事故和环境领域违法违规事件。

环境管理体系

公司遵守《中华人民共和国环境保护法》等法律法规，根据ISO 14001《环境管理体系》标准，制定《综合管理手册》《环境运行控制程序》，建立科学完善的环境管理体系，规范公司制造、储存、物流、建筑、消防等环节的ISO 14001环境管理体系认证证书国家级绿色工厂认证环境管理流程。

43442024年度可持续发展报告环境篇

环境风险管理公司定期组织危险化学品环境事件等应急演练活动，提升员工面对突发事故的应变与处置能力，在实践中检验公司应急响应工作流程，并对应急预案进行持续修订与完善。

环境因素识别

公司制定《重要环境因素及其控制计划清单》，全面梳理并识别各生产车间及生产流程中的关键环境因素。在此基础上，公司对已识别的环境因素进行环境影响程度评估，并制定针对性控制措施，及时消除生产活动中可能产危险化学品环境事件应急演练生的环境风险。

2024年3月，公司开展化学品环境专项应急演练，模拟液氨罐区发生突发环境事件，调度室接到事件部门

报警后迅速成立现场应急指挥部与救援小组，第一时间进行事故处理并组织员工疏散撤离，在应急小组高重要环境因素产生过程环境影响控制措施

效行动下，事故得到有效控制，应急状态成功消除。

定期进行设备维修

噪声排放施工、生产机械及机具影响人体健康和居民休息和设施更新

固体废弃物固体废物分类收集，废弃的材料及包装物污染土地和水体排放及时清运环境因子监测

粉尘及有毒设备产出磨口粉尘、粉尘分类集中收集，公司遵守《工业污染源监测管理办法》等法律法规，制定《环境监测管理规定》，定期委托有资质的第三方检测污染大气、影响人体健康

气体排放抛光粉尘等阻断有毒气体排出机构对公司环境质量状况进行监视和测定，及时发现公司经营活动可能引发的环境污染问题。

对污水处理后报告期内，公司对工作场所的pH值、氨氮、悬浮物、化学需氧量等废水监测因子；二氧化硫、氮氧化物、苯、非污水排放生产和生活产生的污水污染水体达标排放

甲烷总烃等废气监测因子；以及噪声监测因子进行检测，并形成《检测报告》。检测结果显示，公司污染物排放对员工、当地社区居民等群体并未产生不良影响，且并未造成空气质量下降、水源污染或其他环境问题。

应急预案与演练

公司制定《应急准备和响应管理程序》，建立环境污染事故、火灾、爆炸等紧急事件的应急响应机制。同时，公司成环境管理目标立应急响应小组，确保在发生重大事故时，能够迅速集结团队，通过高效协商制定应急处理方案与救援措施，确保在公司积极投身环保工作，通过优化生产工艺流程和处理装置升级改造，有效降低公司污染与废弃物排放。报告期最短时间内降低事故带来的损失。内，公司废气排放量与上一年度持平，废水排放量比去年下降2%；废弃物综合回收利用率为96%，一般固废处置率为100%，基本达成年度环境管理目标。

应急总指挥范畴具体目标应急指挥小组

废水和废气未来一年废气排放量与上一年持平，废水排放量有所下降通报联络组救灾组安全管制组医疗组

未来三年内，一般工业垃圾产生量每年削减比例不少于支援组疏散组抢修组医务特约医院废弃物2%；危险废物产生量每年削减5%；争取在第三年末将

综合回收利用率提升至97%应急响应小组结构

45462024年度可持续发展报告环境篇污染与废弃物管理废水管理

公司废水主要为水胀废水、喷漆水帘废水等生产废水和员工生活污水。针对生产污水，公司建立污水处理站，将公司制定《废水处理管理规定》《废气设施管理规定》《固体废物管理规定》《噪声管理制度》等制度，对公司生产生的废水经过调节池、沉淀池等环节进行净化处理；生活污水经化粪池进行初步处理。公司定期检测生产生活产运营过程中产生的污染物及废弃物实施全面管理与严格控制，确保公司污染物排放均符合国家及地方环保标准。废水处理情况，检测达到净化标准后交由污水处理厂进行后续处理，实现公司废水零直排。

公司主要污染物和废弃物包括生产生活废水、有组织与无组织废气、固体废弃物以及生产设备噪声。报告期内，公同时，公司对废水处理设备进行定期检查维护，并建立废水处理药剂耗材库存台账，保障废水处理流程的稳定运司开展废水、废气及噪声检测，公司污染物检测合格率100%，三废100%达标排放。

行。此外，公司定期开展废水处理员工专业培训，增强员工对专业知识、设施运作及操作流程的理解，并制定设废气管理备故障应急预案，提高员工废水处理过程的突发事件处理能力。

公司生产过程中产生的废气包含注塑废气、喷漆废气、抛光废气、丝印废气等，根据废气成分不同采取对应的处理措施。公司安装集气装置，专门用于捕获生产过程中产生的废气；随后废气将经过一系列净化流程，确保达标排放。废弃物管理公司的固体废物主要分为可回收一般工业废物、不可回收一般工业废物和危险废物。公司实行废弃物分类管理，废气种类处理措施按照废物类别设置临时放置点和废物箱，并在存放区域设立明显标识，确保废弃物存放设施均满足防泄漏、防雨抛光废气通过水喷淋处理设施处理

淋、防扬尘等环境保护标准。

烘道燃天然气采用直接加热的方式处理，并与烘干废气一同排放针对可回收物，公司各生产部门定期转交给采购部进行集中销售；针对生活垃圾等不可回收固废，由环卫部门或调漆、喷漆、喷漆废气经水帘装置去除漆雾后和调漆废气、烘干废气、印丝废气一起进入水喷第三方单位进行相应处理。此外，公司对危险废物实行严格管理，详细登记危废产生数量并填写《危险废物产生烘干、丝印废气淋+干式过滤器+活性炭吸附浓缩+脱附催化燃烧装置处理贮存台账》，危险固废按照《危险废物贮存污染控制标准》执行分类收集和暂存，后续委托有危废处理和转移资喷粉废气通过一级回收系统→二级回收系统→水洗喷淋柜→风管外排处理质的单位进行处置。

注塑废气通过在建光氧催化+活性炭吸附处理废气处理设备废弃物类别废弃物名称处置方式

可回收工业废弃物不锈钢、纸箱、塑料袋、抛光纶、废铁、废绳等回收售卖

不可回收工业废弃物生活垃圾、工业垃圾等委外处理

危险废物废乳化液、废油漆桶、废油漆渣等委外处理

47482024年度可持续发展报告环境篇关键绩效废弃物处理绩效

报告期内，环保开展培训次数255次，环保培训参加人次为2841人次，指标单位2024年环保培训时长4325.5小时。

无害废弃物产生量吨5044.54环境管理制度培训

无害废弃物处置量吨5044.542024年7月，公司开展环境管理制度培训，重点解读公司《噪音管理制度》《废水处理管理制度》《废气设施管理规定》等制度文件。此次培训帮助员工全面掌握公司在废水、废气及噪声管理方面的具体操作流有害废弃物产生量吨497.90程，从而在生产实践中进一步提升员工环保意识。

有害废弃物处置量吨497.90

废弃物合规处置率%100噪声管理

公司严格遵守《工业企业厂界环境噪声排放标准》，实施降噪设备安装、风口消声等措施，加强对噪声源的管理和控制。同时公司合理规划生产布局，建立隔声墙、绿化带等设施，减少噪声传播路径。此外，公司定期开展生绿色办公产环境噪声监测工作，根据噪声监测和评估结果，及时调整生产工艺，并加装隔音设备或更换噪声更小的设备，公司积极推广绿色办公举措，鼓励员工使用在线电子文档，减少办公过程中的纸张使用。此外，公司在用电设施降低生产噪声传播对环境的影响。

周围张贴节能开关标识，同时公司对厂区公共区域和楼道照明系统进行光感控制改造，杜绝照明用电浪费。

公司坚持绿色用电的环保理念，主动采用绿色电力取代传统电力来源。报告期内，公司与能源供应商签订绿色电力供应合同，通过优先使用绿色、清洁的电力资源，保障公司电力供应稳定性的基础上，进一步增强电力使用的环保意识提升环保性。

节约用电标识环保培训

为提升全体员工环保认知与技能，公司定期组织环保专项培训，规范员工在生产工作中的污染与废弃物处理方式，使员工主动遵循公司环保规章制度，共同促进公司建立绿色可持续的工作环境。

49502024年度可持续发展报告环境篇

资源高效用，绿色谱新篇能源管理战略

公司全面识别公司在能源管理方面内部和外部的风险与机遇，并根据识别后的因素进行应对措施的制定和落实，能源管理

形成《能源管理体系内、外部环境因素及风险和机遇识别清单及应对措施》。

能源管理治理

公司根据《能源管理体系实施指南》等法律法规，制定《法律法规及潜在风险其他要求、合规性评价控制程序》《能源评审控制程序》等能源管理风险发生影响类型描述可能性周期财务影响应对策略类别

体系程序文件，确保能源管理体系在公司内部得到全面执行和有效运作。公司对能源相关法律定期收集和监控国家能源相政策罚款：若公司存在违法生

外部法规及标准未做到及短期-关的政策法规更新和发布，公司制定《能源管理考核制度》，定期对公司用能情况和培训情况进法规中产等行为，将面临经济处因素时关注和学习，从而中期及时落实相关制度要求，防风险罚的后果。

行考核，并规定设备部作为公司能源管理考核工作的主要职能部门，违反相关法律政策。范法律合规风险。

负责能源管理措施制定、用能情况考核等工作；同时各用能部门严格

成本上升：生产工艺改进

落实设备部下达的各项能源管理工作，接受相关能源指标的考核。公司设备条件、工艺和设备更新需要资金投公司开展生产工序节能改造技术水平落后，可能导致短期-截至报告期末，公司已通过能源管理体系认证。中入；工作，并定期进行设备维护能源管理体系认证证书风险能源利用效率低等问中期为满足公司生产需要，需和更换，减少能源消耗。

题。

内部额外增加能源投入成本。

能源利用绩效3因素规范公司能源管理工作流

公司能源管理体系不程，定期开展能源管理评成本上升：公司需要增加

指标名称单位2024年运营完善、员工节能意识审，及时发现并改善工作中中中期员工能源技能培训和制度风险薄弱等因素可能引发的问题；

完善的资金预算。

公司运营风险。定期开展员工能源培训，加天然气万立方米200.98强员工节能意识教育。

其他化石能源吨42.82机遇

外购电力总量万千瓦时6040.07类型描述发生可能性影响周期财务影响

其中：外购绿电万千瓦时4523.69

客户对绿色产品需求增长，公建立绿色工厂能够增强公司市场竞争市场

司着手建立绿色工厂，以满足力，提升品牌价值，进而吸引更多客光伏发电千瓦时3445290高中期-长期机遇

市场顾客的相关需求。户与投资者，提高公司收入水平。

能源消耗总量吨标准煤10584.29能源风险与机遇管理

能源消耗强度吨标准煤/万元0.037

公司制定《内、外部环境因素、相关方需求和期望及风险和机遇管理程序》，对影响公司能源管理的环境因素进清洁能源使用总量吨标准煤5983.04行系统识别与评估，规范公司风险与机遇管理工作程序，并根据评估结果及时制定针对性的风险应对措施，确保公司能源管理流程符合相关方的要求和期望。

清洁能源使用占比%56.53

3该部分统计口径为公司国内合并数据。

51522024年度可持续发展报告环境篇风险机遇识别风险机遇评估风险机遇应对风险机遇更新生产工艺改造自动卷管器

公司对生产设备和流程进行升级与优化，有效提高能源利用效风险和机遇管理流程率。截至报告期末，公司将车间内的吹扫设备从传统的气枪气管同时，公司制定《内部审核控制程序》《不符合、纠正、纠正措施和预防措施控制程序》等制度，定期开展公司升级为自动伸缩管气枪盘，有效解决现场漏气的问题，并实现多能源管理内部审核，确保在发现不符合项或潜在风险时，公司立即启动纠正与预防措施机制，确保问题得到及时工位共用气枪盘的功能。通过实施技术改造措施，公司成功减少解决，提高公司能源管理标准化水平。能源浪费情况，实现生产成本的显著降低。

能源管理目标

公司制定《目标和能源指标控制程序》，根据能源评审结果和公司实际情况，每年度从公司级、部门级和设备级三个层面制定相应能源目标与指标，持续提升各用能单位的能源管理水平，减少能源消耗，实现公司能源利用可持续发展。节能意识培养公司重视员工节能环保理念培养，积极开展节能培训活动，定期组织员工进行节能政策法规、节能技术应用等内能源管理目标单位是否达成容的讨论学习，帮助员工掌握节能降耗的具体措施和方法，并将节能减排技术与理念应用到生产生活中。

单位产品综合能耗≤1.75 tce/万只达成节能节水知识培训

万元产值综合能耗≤38.50 kgce/万元达成

2024年8月，公司开展节能知识专项培训，使员

工深入理解“能源利用效率”和“清洁生产”等专有

节能措施名词；同时，培训详细介绍最新节能节水技术和光伏发电项目日常节能节水措施，帮助员工学习掌握相关技术，养成良好的节能节水习惯。

公司致力于采用清洁能源，主动利用光伏发电技术，减少对传统电力的依赖。截至报告期末，公司已完成太阳能光伏一期项目建设，实现新厂区厂房光伏板的全面铺设，每年节省电力约345万千瓦时。此外，公司在报告期内开展光伏二期项目建设工作，计划在老厂区和生活区推广光伏发电应用。

光伏发电项目水资源管理水资源管理体系

为规范公司用水及节水管理，公司制定节水方面规章制度，建立完善的水资源管理及用水计量体系，通过建立完整的用水计量设施网络并实施严格的检查机制，持续提升公司水资源利用效率。公司用水主要包括注塑机冷却循环水、水涨工序冷却用水、车间清洗用水、办公生活用水等。

公司开展节水型企业创建工作。截至报告期末，公司通过浙江省节水型企业认定。

53542024年度可持续发展报告环境篇水资源利用绩效物料管理物料管理体系指标单位2024年公司制定《仓库管理规定》《成品进出库管理规定》《出货检验管理规定》等相关制度，规范公司物料进出库、总用水量吨231686仓库规划布局、出货检验及物料回收等环节的管理流程，建立物料全生命周期管理体系，实现物料管理的精确性

225983与高效性，有效降低物料损耗。其中：市政购水量吨

公司明确规定PMC中心承担物料采购、库存调控及物料使用情况的监管工作；仓储物流部实行仓库防护、6S管理水循环与再利用量吨5703

及产品出入库等职责；品质部则负责物料及成品的检验管理工作。各部门之间紧密协作，保障物料管理流程的高效顺畅运行。

截至报告期末，公司已成功通过FSC-STD-40-004标准认证、回收声明标准2.0（RCS 2.0）认证以及全球回收标节水措施准4.0（GRS 4.0）认证。

水资源回收利用

公司建立抽真空冷却水塔和注塑冷却水塔等冷却水系统，采用循环水冷技术对注塑机和抽真空机组等核心生产设备进行冷却。在冷却过程中，循环水得以反复利用，仅需定期添加少量新水，从而显著提高水资源利用效率。

认证证书抽真空循环冷却水塔节约用水标识节水意识培养

公司将节水意识深度融入日常生产工作之中，在全国节水宣传周及世界水日期间，公司在醒目位置张贴节水标识，并组织节水宣传活动，增强员工节水责任感和参与度。此外，公司在公共区域张贴节水宣传图，进一步加强对员工物料风险管理的节水宣传教育，让节水理念深入人心。

公司制定《生产过程潜在失效评估风险分析》，识别和评估保温杯等产品在生产过程中与物料相关的风险因素，并根据风险严重程度制定应对措施和相应管控方案。同时，公司对已实施管控的风险因素开展复查，确保应对措施的有效性和适用性。

此外，公司实行常态化用水情况检查机制，定期对用水设备运行情况以及管道、阀门、水龙头等漏水、损坏情况进行全面检查，最大限度减少水资源的浪费。

55562024年度可持续发展报告环境篇物料节约与升级工序名称潜在风险描述风险产生后果应对措施

公司通过使用大豆油墨、可回收的纤维原料造纸等环保物料代替传统物料，减轻物料使用对环境的负面影响。另外，公司优化生产工艺中的塑胶模具注塑流程，将冷流道技术改为热流道技术，降低塑料原料的消耗量，有效节供应商发货不及时或出现运选择资质合格的供应商替代原材料供应中断导致生产停约生产成本。

物料配件采购输故障，导致原材料到货延原有供应商，发现问题及时顿或成品缺货。

迟。通知供应商改善。

纸栈板代替塑料栈板

加强来料检验工作，发现问材质、颜色及化学成分等检来料检验管理影响后续加工或无法加工。题及时通知供应商改善或提验不符合客户要求。公司将发货塑料栈板更换为新型环保的纸栈板。纸栈板由蜂窝面板、脚柱和护边纸黏合而成，实现100%回供相关检测报告。

收再生利用，不仅在价格上低于塑料栈板，并且重量轻、承重力强，极大减少运输过程中的能源消耗，更符合去塑环保和碳减排理念。

按订单需求采购，降低对单库存管理规划出现失误，导一供应商依赖，优先选择运物料物流管理致仓库库存过大或过小。造成资金占用或生产中断。

输距离近、交通快的供应商。

彩盒表面过UV光油代替传统覆膜物料管理措施物料日常管理

UV光油作为一种环保型涂料，具备低VOC排放的特点，能显著提升印刷品表面的耐磨、耐水、耐光及耐化公司对仓库实施分类管理和标识规范，每日开展仓库环境检查与库存盘点工作，并将检查结果记录于《仓库每日学腐蚀性能，并具有高光泽、高流平性、固化速度快等优点。此外，UV光油的使用不会对环境造成污染，循环盘点表》。同时，公司按月进行库存准确率抽查，有效提升库存准确率，确保仓库资产管理有序高效。完全符合低碳环保的印刷理念。

报告期内，公司对本年度仓库检查工作进行问题点汇总，针对发现的问题开展培训并制定改进措施，通过持续优化仓库管理举措，公司本年度库存准确率显著提升。

吸管杯系列产品包装改进

公司将产品的吸管改为收缩吸管并独立包装，侧立放置于杯子旁边，同时减少产品间的隔板设计。此项改进不仅降低彩盒和外箱高度，提升运输效率；而且通过减少材料的使用量，满足包装轻量化的需求。

57582024年度可持续发展报告环境篇同时，公司在选择环保材料供应商时，优先考虑提供环保不锈钢、可回收纸品等绿色材料的供应商，并严格审核生物多样性保护意识培训

其环保资质认证及成分检测报告，确保公司采购的原材料既符合法规要求，又具有环保特性。

2024年7月，公司开展生物多样性保护专项培训，重点讲解生物多样性的概念与保护政策，帮助员工意识

到生物保护的紧迫性。培训还涉及生态修复与珍稀物种保护措施，并倡导员工绿色出行，鼓励员工积极参供应商环保相关认证证书与生物多样性主题的科普教育和公益实践活动。

生态护平衡，绿色共生辉公司坚持土壤和地下水的污染防治工作，在厂区内部进行雨污分流改造，所有污水经污水处理厂进行专业处理，避免污水直接排放对生态的污染。同时，公司使用市政自来水作为主要水源，不开采地下水，维持地下生态系统平衡，促进生物多样性保护与可持续发展。

报告期内，公司组织生物多样性保护相关培训，通过深入分析当前生物多样性保护的严峻形势与战略意义，提升员工的生态保护意识，共同推动公司生态文明建设和发展。

59602024年度可持续发展报告社会篇

社会篇

研发育新果，创新铸利器供应严把关，管理筑基石品质树标杆，服务赢赞誉信息织密网，隐私保无忧福祉润员工，权益固根基员工汲新知，发展绘蓝图健康筑基石，安全伴成长公益筑爱心，善举映光辉SOCIETY

169162同时，公司制定《内部审核控制程序》《不符合、纠正、纠正措施和预防措施控制程序》等制度，定期开展公司

能源管理内部审核，确保在发现不符合项或潜在风险时，公司立即启动纠正与预防措施机制，确保问题得到及时解决，提高公司能源管理标准化水平。

2024年度可持续发展报告社会篇

研发育新果，创新铸利器研发创新战略嘉益股份始终专注于各类不锈钢真空保温器皿的研发、生产和销售，多年来经过不断开拓进取和探索创新，形成公司制定《知识产权风险防控措施清单》，系统性地识别、评估并有效应对可能面临的知识产权风险，全面防控一套完善的研发设计体系及诸多核心制造技术。报告期内，公司积极参与《绿色设计产品评价技术规范真空杯》专利、商标、版权等风险，加强保护与创新，营造公平竞争环境，保障企业长远发展。

团体标准制定，致力于推动行业绿色发展。

潜在风险研发创新治理发生影响风险类型描述财务影响应对策略可能性周期

公司制定《技术创新项目管理规定》等一系列规章制度，持续优化研发组织架构，实现研发流程的规范化与标准化，为研发人员创造宽广的职业发展机会，充分挖掘其内在潜能，同时强化公司研发管理的专业水准与市场竞争力。同时设立研发中心，专注于前沿技术的探索与应用，推动产品持续创新升级，以增强公司的技术实力和行业建立健全研发信息保密制研发过程中的技术信研发成本增加：信息泄露度，明确保密责任人和保密影响力。研发息、数据等一旦泄可能需要重新投入资源进范围；

信息中期-漏，可能被竞争对手低行研发，以弥补被窃取的与研发人员、合作伙伴等签泄露长期

风险利用，导致公司竞争技术优势，导致研发成本订保密协议；

项目立项项目团队组建项目计划制定项目实施与监控优势丧失。上升。与专业法律机构合作，加强知识产权保护和维权工作。

知识项目成果管理项目验收项目变更管理产权风险

项目管理流程与合作方签订合同，规定知识产权权属、许可使用范围

研发成本上升：法律纠纷

专利以及侵权责任承担等内容，权归合作研发中，专利权归导致研发进度受阻，周期必要时要求供方提供权属证公司制定《知识产权激励管理规定》，涵盖发明专利、实用新型专利等奖励，明确额度与发放流程。此外，我们属与属和利益分配不明可能中期-延长，进而增加成本；

中明材料；

还将员工的创新表现记入技术档案，作为技术职称评级、职务聘任、晋升和其他奖励的重要依据。同时，我们也利益引发法律纠纷，影响研长期声誉受损：法律纠纷可能合同中设立争议解决机制，分配发进度和成果。损害公司声誉，影响客户鼓励员工之间知识共享和经验交流，共同推动企业技术创新和进步。风险如仲裁条款或调解程序，以对公司信任度。便在出现纠纷时迅速、有效地解决。

关键绩效

报告期内，投资回报周期缩短：新技术快速涌现导致旧技术市

公司研发投入9236.04万元，研发投入占公司营收3.26%；场寿命缩短，企业原本预随着科技快速发展，建立多元化研发投资组合，技术期的长期回报变得不现将资源分散到多个技术领域

43810.25%技术更新新技术不断涌现，现研发人员人，占公司总人数。中期-实；和项目中；

风险迭代有研发成果可能迅速中长期密切关注市场动态和技术趋

风险利润波动加剧：由于新技被新技术替代。

术替代效应，企业可能面势，灵活调整市场策略。

临产品更新换代带来的利润波动。

63642024年度可持续发展报告社会篇机遇2024年研发中心目标是否达成类型描述发生可能性影响周期财务影响

提升市场竞争力，拓展市场份额，增技术通过研发创新，公司可以开发出高长期加收入和利润，优化成本结构，提高创新具有自主知识产权的新产品。

融资和抗风险能力。新产品准时开发完成，小批量验货100%通过已达成公司可以积极申请政府科研项目

政策可降低研发成本，加速产业化，带来和资金扶持，降低研发成本，加高长期支持税收优惠，提升品牌形象与竞争力。速研发成果产业化进程。

研发创新风险管理研发创新进展

公司制定《知识产权风险管理控制程序》，构建全面的知识产权风险管理体系，明确风险识别、评估、防控、监产学研合作控及应对流程，强调各部门职责，确保知识产权得到保护，降低风险，增强公司核心竞争力和市场地位。

嘉益股份与浙江师范大学工学院开展产学研合作并签订战略合作框架协议，共建保温杯智能制造技术科创中心，发挥学校学科与人才优势，针对企业需求进行深度合作，共同研发新技术，推动双方技术创新与人才培养，实现优势互补、互惠互利。

风险识别定期对公司知识产权活动进行风险识别，识别出潜在知识产权风险点。

报告期内，公司与浙江师范大学签订技术开发合同，委托研究保温杯表面LOGO缺陷视觉检测装备开发项目，进一步深化双方在产学研合作领域的探索与实践。

风险评估对识别出的风险点进行评估，确定其可能性和影响程度。

研发创新成果

风险防控根据风险评估结果，制定相应的风险防控措施，并落实到具体部门和个人。

公司作为高新技术企业，高度重视技术研发投入和提高自主创新能力。截至报告期末，公司荣获浙江省5G全连接工厂、省级工业互联网、省级企业技术中心、浙江省创新型中小企业等荣誉。

风险监控对已经采取防控措施的风险点进行持续监控，确保其得到有效控制。

风险应对当风险发生时，及时启动应急预案，降低损失和影响。

研发创新目标

公司持续强化开发设计与生产管理方面的能力，关注市场变化与客户需求，不断改进工艺技术、产品品质、降低生产成本，巩固及进一步加强与优质客户的合作，实现公司营业收入和利润的持续快速增长。

高新技术企业证书省级企业技术中心公示

65662024年度可持续发展报告社会篇保温杯盖总成智能工厂项目

建立规范的知识产权管理体系并持续有效运行，实现知识产权工作规范化管理；

知识产权5年目标知识产权拥有量保持10%的年增长率；

项目目前已成功部署智能化生产装备，通过深度融合新一代信息技术，布局工业机器人、智能装备强化自主品牌建设，合理规划知识产权的申请与使用。

等，集成数字控制平台，建设数字化柔性生产单元，荣获浙江省智能工厂称号。

建立规范的知识产权管理体系，有效保护自主知识产权，提高产品核心竞争力，促进公司发展；

知识产权长期目标

自主知识产权水平和拥有量显著提升，企业知识产权制度保障企业发展；

实施知识产权战略。

知识产权培训

为保障员工的专业能力，公司针对知识产权工作人员、中高层管理人员等关键群体制定有针

对性的培训计划并定期进行相关培训。同时，全体员工和新入职员工也接受知识产权相关知

识的宣传普及，以提高整体知识产权意识。

发明专利专利证书知识产权保护我们重视对知识产权的保护，贯彻落实《中华人民共和国商标法》《中华人民共和国著作权法》《中华人民共和国专利法》

等法律法规要求，制定《知识产权管理程序》《专利、商标、软件著作权管理规定》等，对专利的申请、管理等进行规范，关键绩效提升知识产权保护力度。

同时，公司制定《知识产权应急预案》，提升对知识产权失泄报告期内，公司新增申请发明专利25项，其中新增发明专利4项、密事件的预防和应急处置能力，确保公司核心技术安全与保新增实用新型专利10项，新增授权外观设计专利11项。

密。公司已通过GB/T 29490-2013知识产权管理体系认证。

GB/T 29490-2013知识产权

管理体系认证截至报告期末，公司授权专利累计数163项，其中授权发明专利累计数7项，授权实用新型专利累计数83项，授权外观设计专利累计数73项；累计软件著作权6项。

知识产权管理方针：持续改进，不断创新

67682024年度可持续发展报告社会篇

供应严把关，管理筑基石供应商ESG管理供应商ESG风险评估供应商管理

嘉益股份将ESG因素融入供应商管理各环节，涵盖环境管理体系、污染物排放、劳工权益、合规管理及信息披露等，通过建立健全采购风险管控机制，定期评估供应商风险，确保供应链连续、安全、有效运行，降低整体我们严格遵守《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》等国家相关法律法规，持ESG风险。

续完善公司《供应商评审与管理程序》，规范供应商准入、评估、退出全流程管理，遵循“公开、公平、公正、诚信、择优”原则积极打造可持续供应链。

供应商ESG风险评估流程

2024年供应链管理目标明确评估目标，如选择新供应商或监控现有供应商；

组建跨部门评估团队；

准备阶段

制定评估指标体系，参考国际标准并结合企业需求；

指标达成情况

收集供应商基本信息和ESG相关数据。

审查供应商文件，了解其ESG管理体系；

进货批次合格率优秀

通过问卷调查获取供应商在环境、社会、治理方面的详细信息；

评估实施阶段

对关键供应商进行实地考察，核实信息真实性；

每月物料按计划到货率优秀已达成

对收集的数据进行量化分析，评估ESG风险水平。

合格供方调查评审率和复评率为100% 建立ESG风险评级标准；

风险评级阶段

综合各方面评估结果，评定供应商ESG风险等级，并生成评估报告。

向供应商反馈评估结果，提出改进建议；

后续管理阶段定期或不定期重新评估，监控ESG风险变化；

供应商全生命周期流程

应用评估结果于供应商管理决策，推动供应商提升ESG绩效。

依据公司需要寻找供应商，并收集资料如守法、品质、服务、交期、价格供应商准入供应商ESG培训等。审查供应商规模、供货能力和实绩，初审合格后存档。

公司定期组织供应商开展质量及ESG相关的培训，强化其对高标准与可持续发展的认识，提升供应链的整体效能对供应商进行综合评价，包括资质确认、技术开发能力、质量管理能力供应商评价等。特别是针对A类供应商，有更为严格的要求。与绿色水平。

通过评价的供应商被导入系统，列入“合格供方名录”，并签订相关协议及供应商导入供应商质量培训表单。

采购部根据物料检测结果及生产异常，要求供应商整改。对多次提供不合供应商监督

格物料的供应商，将取消供应资格。

对供应商进行定期或不定期评价，根据评估结果对供应商进行分级管理，供应商评估与考核

对低级别供应商提出改善要求，并跟踪改善情况。

供应商分级依据供方评定结果将供应商分为A、B、C、D四个等级并采取相应措施。

对供应商提供必要的支持和帮助，包括技术、品质、管理等方面的辅导，供应商辅导并进行成果验收。

69702024年度可持续发展报告社会篇

供应链安全管理品质树标杆，服务赢赞誉在原材料供应链安全管理方面，嘉益股份采取一系列有效措施以应对突发事件。首先，对于大宗原材料，我们实施安全库存备库策略，以确保生产不受原材料供应短缺影响。其次，我们定期排查在手订单需求和库存情况，一质量管理旦发现库存量无法满足订单需求，便立即安排采购，从而有效防止断料事件发生。此外，针对长周期物料，公司嘉益股份严格遵守《中华人民共和国产品质量法》等法律法规，不断强化质量管理体系，保障产品质量和服务水根据每月平均使用量提前预估并备货，确保库存量稳定，实现原材料持续供应。我们实施这些策略，以确保原材平。公司质量管理工作成效明显，报告期内，公司未发生重大责任质量事故。

料供应链安全稳定，有效管理风险并抓住机遇。

质量管理治理

廉洁采购公司制定《质量管理制度》，规范各环节操作标准，推动产品质量显著提升；制定《重大品质异常管理规定》明确发生品质异常后相关部

在供应商采购方面，公司要求所有供应商签署《供应商行为守则》及《供应商廉洁承诺书》，严格遵从反贪污反门及人员职责及信息沟通，确保异常得到有效执行和控制，生产顺利贿赂原则，并于采购合同中明确商业贿赂定义和违规处罚条例。对于违反公司反腐败原则的供应商，将其列入黑进行；制定《生产和服务提供控制程序》，保证产品生产、品质、交名单，三年内丧失公司供应商资格。

期、服务等满足顾客和相关标准要求。截至报告期末，公司通过GB/T19001-2016 /ISO9001:2015质量管理体系认证。

关键绩效

报告期内，质量管理战略公司供应商廉洁协议签署率为100%。嘉益股份制定《2024年风险和机遇识别评价表》，同时策划风险应对方案及具体措施，并在策略实施后重新评估风险状况，通过对比分GB/T19001-2016 /ISO9001:2015析，验证所采取措施的实际效果与有效性。质量管理体系认证反贪污、反受贿及反不当竞争培训

2024年6月，公司对供应商开展反贪污、反受贿及反不当竞争培训，19位供应商代表参加。培训内容包

潜在风险

括商业贿赂概述、法律法规、表现形式、风险控制、不当竞争定义及案例等，增强供应商反腐败意识和能力，维护公平透明的商业环境。发生影响类型描述财务影响应对策略可能性周期数据不真实或不准品质数据编制、实施《品质数据分析确，导致分析结论不中短期分析风险成本增加：可能引发检验管理规定》。

正确。

结果误判、延误处理时

原材料、半成品及完机，进而影响生产进度。

检验和试验编制、实施《检验和试验状成相应工序后的产品低短期状态标识风险态标识管理规定》。

标识不清或缺失。

生产成本增加：可能导致编制、实施《进料检验管理来料检验、制程检验正常来料有拒收或不符合检验标准规定》《不合格控制程序》标准不明确或未及时低短期标准的原料入库风险，制不明确风险《制程检验管理规定更新。程中在制品有隔离、返修（IPQC）》等。

处理风险。

71722024年度可持续发展报告社会篇机遇

2024年度品质部质量目标是否达成

发生影响类型描述财务影响可能性周期

通过持续的质量监控和改进措施，品质质量提升中期-高质量的产品能提升客户满意部可以识别出产品设计和制造过程中的高

与产品优化长期度，从而增加销售额。出厂产品批量退货0次潜在问题，从而推动产品质量提升。

已达成

通过引入先进的质量管理工具和方法，有效控制质量成本，减少浪费；

完善质量中期-

可以更有效地控制质量成本，提高生产中产品质量提升，增强市场竞争管理体系长期

效率和产品质量。力，促进销售增长。纠正预防措施落实率100%质量风险和机遇管理

公司制定全面的风险和机遇管理策略，详细规定风险规避、风险降低和风险接受等应对措施的操作准则；同时，加强内部控制建设，以提升企业的抗风险能力。为确保这些措施在品质、环境及职业健康安全管理体系中有效融入与实施，公司制定操作指南，并对措施的有效性进行评估。品质保障措施产品全生命周期

嘉益股份为满足最终产品符合客户需求，制定《质量控制计划管理规定》，建立产品全生命周期质量管理体系，规避风险

提升制程良率，确保进料、制程、出货风险可控，良率达标。

Y N全生命周期管理流程

N N Y

公司严格依照标准化作业流程开展进料检验工作，从核对单据到检查货物进料检验包装，再到依据标准进行抽检，确保进料质量达标，杜绝不合格原材料流Y 入生产线，确保生产计划按时、高质量推进。

风险和机遇应对控制程序产品从原材料到最终交付全过程中，各部门按《产品过程防护标准》进行制程检验

相应的制程检验，确保产品全过程符合要求，减少不合格品产生。

质量管理目标

为规范包装作业，制定《成品包装作业管理规定》，保护产品储存、运输成品包装检验

质量目标包括满足产品要求所需的内容，且这些目标是具体可量化的，以确保与公司的质量方针紧密契合。为有中不受损坏。

效保障质量目标的实现，品保部门每月都会组织召开品质月度会议，会上将对质量目标的达成进度进行全面检查、精确统计以及深入分析。

7374

资料存档

评审/验证措施是否有制定和采取措施风险降低是否接受风险是否规避风险风险应对风险评估开展风险机遇识别建立风险机遇评估小组风险和机遇评估策划2024年度可持续发展报告社会篇

生产设备维护公司对外协团队供应商进行培训，通过一系列针对性的课程，涵盖生产工艺、质量控制、管理技能及合规安全等为保障生产设备的平稳高效运行，公司制定《设备自主保养基准书（TPM）》《涂装设备点检、保养、维护管理多个方面，以提升其整体效能、确保产品质量并加强合作能力。规定》，确保设备维持在一个整洁、清洁、充分润滑且安全的状态，以保证设备性能并延长修理间隔期。

不良品管控及召回

公司制定《不良品管控规定》，明确不良品处理流程与管理职责，确保不良品得到及时返工或返修，降低报废率，提升产品流通效率与订单准交率。

当产品出现紧急事故时依据《产品品质事故召回控制程序》，针对交付后存在严重品质隐患或质量问题的产品，立即启动预警召回，保障安全与消费者权益。公司成立品质总监为组长的产品预警召回小组，每年至少演练一次，以应对风险。报告期内，公司未发生产品召回及重大产品质量事故。

IQC工作流程培训品质数据分析管理规定质量意识提升

报告期内，公司依据体系文件培训表对品质部进行培训，深化员工对质量管理的理解，增强实际操作技能，营造全员积极参与、致力于持续质量改进的文化氛围。

不良品管控规定及返修品作业管理规定专项培训供应商辅导培训质量管理制度

2024年7月，品质部员工针对体系文件中《不良品管控规定》《返修品作业管理规定》进行专项培训，强

化团队对不良品及返修品管理流程的认识与执行力。同时在培训后进行测试，检验员工对培训内容的掌握程度。

客户服务管理客户服务体系

公司致力于为客户提供优质的售后服务。我们秉承“客户第一”的企业价值观，制定《售后服务管理规定》《与顾客有关过程控制程序》，并设有专业售后服务团队，负责定期回访、了解产品销售情况及客户反馈。

面对客户抱怨和投诉，我们会迅速响应，积极查找原因并制定改善措施。若客户需要退货或换货，我们也会根据实际情况提供合理的解决方案，并确保流程顺畅，保障客户权益。

客诉处理

公司制定《客户投诉处理规定》，确保对客户投诉给予高度重视。投诉由销售部门即时接收，并迅速转交至品质部门。品质部门在48小时内完成初步调查，并与客户明确问题所在，随后制定并实施改善措施。我们承诺迅速响应投诉，致力于不断提升客户满意度。

75762024年度可持续发展报告社会篇协同发展

接收客诉转交品质确认信息、责任转交责任部门调查产品信息制定围堵措施生产与服务总结及标准化效果实施措施实施制定措施要因验证原因分析研发生产

NG 公司注重研发投入，产品公司自有品牌生产，必定种类齐全，更好的服务广更严格把控产品的各个生客户投诉处理流程大顾客，满足各类消费者产过程，保证产品质量。

的需求。

客户满意度质检

公司制定《顾客满意度评估控制程序》，定期收集和分析客户的反馈信息，全面了解客户对我们产品、服务质销售出厂前会有专业的质检人

量、交货期等方面的满意度情况。销售部每半年会向主要客户发放《顾客满意度调查表》，并认真汇总和分析客凭借多年销售实践与经验员对每一款产品每一个批沉淀，构建高效的市场分户的反馈意见。针对客户提出的不满意项，生产系统各部门会积极采取改善措施，以确保持续提高顾客满意度。次进行多道工序的质检，析体系，推动公司销售业保证品牌产品的完美质

报告期内，公司坚持以客户为中心的服务理念，全方位提升服务质量，客户满意度达到优秀水准。绩保持领跑态势。

量。

顾客满意度调研维度售后物流

配备专业售后人员，进行与多家物流公司合作，保查件、处理售后等问题，证能为全国消费者提供物让客户真正感受到无忧购流服务。

物。

产品质量回应速度新项目和样品其它配合度交货期一带一路

礼貌态度产品包装生产环境和产能相关资料完整度产品价格嘉益股份积极履行全球企业公民责任，发挥自身技术优势，倡导和支持多元文化交融，助力共建“一带一路”高质量发展取得新成效。

报告期内，越南生产基地CAYI TECHNOLOGY VIETNAM COMPANY LIMITED一期投产，产能提升带动订单增长客户满意度提升，标志高端制造国际化迈出新步。同时，加强总部与越南团队交流，打造欧美市场品牌形象，推动公司向高端、智能、绿色转型，加速成为全球顶尖食品饮品容器企业步伐。

越南生产基地

77782024年度可持续发展报告社会篇

信息织密网，隐私保无忧常态化数据安全治理风险识别与评估

信息安全管理嘉益股份制定《风险和机遇识别评价表》，以规范信息资产的识别方式与风险评估手段，进而提升公司在信息安全防护和风险管理上的能力。同时，报告期内，公司共开展4次信息安全审计，审计活动通过联合地方网络安全部公司制定《信息安全管理制度》，确保企业信息资产的保密性、完整性和可用性，以及防止未经授权的访问、使门、企业级网络安全系统每季度进行安全扫描。

用、披露、修改、破坏或泄露敏感信息，保护企业免受各种内部和外部威胁，维护业务的稳定运行；制定《IT权限管理规定》，以提高数据安全性、使数据使用率最大化；制定《信息安全责任认定与追究制度》，明确员工在信数据安全保护措施息安全方面的责任，确保责任人能够承担相应后果，以促进信息安全的落实和提升。

文件加密平台通过部署端到端的加密技术来保护敏感数据的传输和存储。

信息安全管理理念

重建数据中心，实施物理安全措施，如监控摄像、门禁控制、自动消防设建设数据中心备等，确保只有授权人员可以访问数据中心；

以数据为中心将数据视为核心资产，围绕数据的全生命周期进行保护。数据中心内部署高可用架构，实施数据备份和灾难恢复计划。

防火墙和反病毒系统；

实施系统安全防护定期对所有系统进行安全更新和补丁管理，及时修复已知漏洞，防止黑客随着业务发展和外部环境的变化，数据安全体系应能动态调整，以动态调整通过已知漏洞攻击系统。

适应新的挑战。

定期测试关键对所有关键硬件设备定期安全检测，防止受到物理损害或篡改；

确保数据安全体系的建设符合国家相关法律法规的要求，同时满足数据硬件设备硬件监控持续追踪设备状态，异常即启动应急响应。

合规与业务并重业务发展的需求。

定期测试关键

定期渗透测试与漏洞扫描，模拟攻击查漏洞，即查即修。

从高层管理者到普通员工，每个人都应参与信息安全管理工作，形数据系统全员参与成全员重视信息安全的文化。

与外部机构开展的与专业的安全公司合作，获取最新安全技术和防护解决方案，帮助提升数技术合作据保护水平。例如，定期邀请安全专家进行系统审计和漏洞检测。

公司完善信息安全管理体系，并成立信息安全工作组，保障公司信息资产的安全和业务的可持续发展。

信息安全工作组

终端运维专员运维工程师 IT团队信息安全工作组文件加密平台

79802024年度可持续发展报告社会篇

信息安全培训福祉润员工，权益固根基报告期内，公司进行员工入职信息安全培训及IT专业人员技能培训，内容涉及数据保护、客户隐私、网络安全及运维等，通过线上考试、线下会议、线上学习及外出培训等形式，覆盖全体员工及IT技术人员，提升全员信息安全意员工招聘与就业识和专业技能。

招聘管理

嘉益股份严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国社会保险法》等法律法规，制定并实施一系列管理制度。其中《招聘管理制度》规范招聘管理流程；《员工入离职管理规定》确保公司人员相对稳定，合理规范人才流动机制；《公司规章管理规定》确保公司正常运营秩序，保障员工权益；《亲属回避的管理规定》可避免亲属因素对公司员工工作带来不利影响，规范公司管理；公司建立全流程人力资源管理体系，确保人力资源管理的全面性和高效性。

关键绩效

报告期内，信息安全培训 CAYI学习平台公司员工劳动合同签订率100%，社会保险覆盖率100%。

应急事件管理消防演练公司应对信息系统突发事件，制定《运行保障应急预案》确保系统稳定运行，通过建立健全应急响应机制，可有效预防、控制和消除因自然灾2024年员工构成（单位：人）害、软硬件故障、人为失误等原因导致的事件。

应急处理领导小组和工作小组负责掌握动态、作

出决策、启动预案，并调度资源。为提高应急响按专业划分按教育程度划分应水平，公司定期组织预案演练，并为核心业务生产销售技术本科及以上专科信息系统提供备份硬件资源。

财务行政专科以下客户隐私保护58

3645

448

3090

在商业合作协议签订中，我们与客户明确各方在数据保护、产品表面处理工艺以及大货生产保护等方面的34426义务和责任，确保客户产品生产信息不泄密，避免不当侵权行为发生。

对所有员工开展商业保密、合规义务以及法律责任等基础知识培训，提高客户隐私保护意识。838建立客户专用产线和生产车间，设置访问权限，确保大货生产安全。

通过加密存储的方式进行数据存放，并对信息系统设置权限，保障客户隐私安全。

81822024年度可持续发展报告社会篇多元招聘平等与包容性

在招聘环节，公司构建多元化的招聘渠道。招聘方式分为社会招聘、校园招聘及面向退伍军人和残疾人招聘，由公司制定并实施《不强迫劳动、不使用囚工政策》《反歧视骚扰政策》《禁止使用童工管理程序》等制度，以确人力行政部根据人才需求和招聘成本等因素综合评估后确定，保障员工平等竞争的权利。此外，公司对招聘各环保招聘录用程序的合规性与公平透明度。公司不因种族、社会阶级、国籍、宗教、性别等因素对求职者进行区别节作出严格规定，明确流程及要求，确保平等竞争。

对待。

在年龄审核方面，公司严格执行相关机制，避免误招童工，并设有补救程序以应对潜在问题。此外，公司还积极投递简历筛选简历笔试面试

落实反就业歧视措施，通过定期培训提升招聘团队法律意识与公平招聘能力，并制定详细的面试禁用问题清单，严格规范面试提问内容，营造多元包容、公平透明的工作环境。报告期内，公司未发生任何使用童工、强制劳工等违规事件。

发送通知入职体检签订协议

公司建立科学合理的工时管理制度，确保每位员工的工作时间既符合法律法规要求，又充分尊重员工的个人生活招聘与录用流程与休息时间。我们坚决反对并杜绝任何形式的强迫加班行为，倡导高效工作与平衡生活理念，鼓励员工在正常工作时间内发挥最佳效能，营造健康、积极的工作环境，提升团队的整体满意度与幸福感。

社会招聘现场校园招聘现场薪酬与福利薪酬与绩效

嘉益股份制定《薪酬管理规定》《绩效管理规定》。在薪酬管理方面，公司遵循同工同酬原则，制定薪酬支付原则、策略、水平、结构和构成的管理规定，并强调依据员工绩效考核结果确定具体薪酬，以保持竞争力并留住人才。在绩效管理方面，公司建立科学的绩效考核体系，明确人事行政部和用人部门职责，规定考核标准、流程等，提升员工积极性，为奖优罚劣、员工发展提供依据。报告期内，公司按时发放员工工资，未发生拖欠员工工资情况。

薪酬原则依据贡献获得报酬；适当拉开差距；具有竞争力股权激励计划

为进一步建立、健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动公司核心团队的积极性，在充分保障股东利益的前提下，按照收益与贡献对等的原则，公司会不定期进行限制性股票、股票期权等方式的股权激励。

关键绩效

报告期内，公司审议通过《关于向2024年限制性股票激励计划激励对象首次授予限制性股票的议案》，确定以2024年11月8日为首次授予日，以48.31元/股的价格向228名激励对象首次授予

94.50万股限制性股票。

83842024年度可持续发展报告社会篇员工福利体系

公司高度重视员工的权益与福祉，坚信良好的福利体系是吸引、激励和保留优秀人才的关键，为鼓励全体员工积极投入工作、充分发挥岗位价值。

2024年度员工福利体系

类别项目月度福利每月发放礼品开工红包春节福利按时离返厂奖励开工福利开工红包春节礼品妇女节礼品节假日福利端午节礼品中秋节礼品端午节福利暑托班

给优秀员工、班组长以上干部家属邮寄中秋礼品员工家属福利员工子女助学金员工子女暑托班

优秀员工/团队表彰嘉益好声音

表彰及文体活动部门/车间聚餐嘉益好声音大学生合唱团建拓展活动

团建拓展活动（管理干部）

大学生素质拓展活动（户外）员工高温补贴夏季送清凉福利解暑冷饮发放补贴类福利工龄补贴员工生日会人文关怀主管级健康体检大学生团建活动助学金

85862024年度可持续发展报告社会篇女性权益保护民主管理

保护女性权益，是构建和谐社会不可或缺的一环。根据相关法律法规，我们保证男女同工同酬，并坚决执行女工保护措施，严禁将女工置于任何可能危害其身心健康、生育健康或存在安全隐患的工作环境中。我们承诺，绝不工会管理将验孕、避孕等作为雇佣的先决条件，更不允许因女性员工怀孕而对其进行辞退等不公正待遇。工会组织成立以来，不断健全内部管理，保障员工权益，为员工开辟参与监督和管理的有效渠道。同时，公司积极构建多元化的内部沟通平台，包括公司微圈、企业内刊及定期座谈会等，以此加强与员工互动，积极吸纳员工合理化建议，推动公司和谐稳健发展。

员工申诉

公司制定《员工申诉管理规定》，以确保员工在工作中遇到不公或问题时，能够通过正规渠道提出申诉，例如线上扫码反馈、线下意见箱投件等，并保障员工意见得到公正处理，其规定中明确申诉范围、流程和时限，确保申诉过程的公正性和保密性。

3.8女神节活动3.8女神节活动

妇女节普法教育讲座妇女节福利关键绩效

截至报告期末，公司女性员工有1715人，女性管理者占比11.11%。

员工申诉/合理化建议渠道意见箱困难员工帮扶

报告期内，公司积极关怀家庭困难的员工，通过发放红包表达慰问，并提供资助支持。

员工满意度

为提升公司管理水平和员工绩效，公司进行食堂用餐满意度调查，调查内容涉及菜品、菜量、菜价、用餐环境和心理健康辅导服务态度等。根据调查结果，公司采取增加菜品、调整菜量、公示菜价、改善用餐环境和服务态度等措施，提高公司高度重视员工的心理健康与福祉，为此设立解压室和心理疏导室，为员工提供一个放松身心、缓解工作压力员工满意度，营造良好用餐氛围，促进公司可持续发展。

以及进行专业心理咨询的专属空间，帮助员工保持积极向上的心态，促进工作与生活的平衡。

87882024年度可持续发展报告社会篇

员工汲新知，发展绘蓝图员工培训体系嘉益股份重视员工培养，为保证培训工作系统、持续、有效开展，公司实行三级培训体系规划，制定《培训管理规定》《内部讲师管理规定》，搭建完善的员工培养体系。

关键绩效

报告期内，公司员工培训场次1305场，培训总人次20749人，嘉益在线学习平台量子教育平台健峰平台

培训总时长40088.5小时，人均培训时长9.38小时，培训覆盖率为100%。

嘉益学习平台分层分级培训

嘉益学习平台整合内外部资源，培养企业各级人才。它专注于企业内部人才培养和梯队建设，采用实战教学、互新员工培训动训练等方式，通过实效性教学满足员工终身学习需求，为企业持续输出优秀人才，推动“创新、人文、责任、奉献”的嘉益发展。

新员工入职时开展相关培训，培训内容涵盖入职基础培训、三级安全教育培训以及专业技能培训等多个方面。

课程体系技能培训

基础通用课程主要包括企业文化类、个人素质与职业化提升类、沟通管理类课程等

金工车间、综合车间、金焊车间、丝印车间、抛光车间、包装车间等车间开展多能工培训。

专业技能课程主要包括专业岗位技能类、技术项目攻关类、业务知识提升类课程等

管理提升课程主要包括管理（高阶管理和基础管理）类、高阶进修类课程等领导力培训

采用在线培训为主，与金华市民营经济学院合作，在量子教育平台参与领导力相关课程学习。

讲师队伍建设

公司建立内部讲师机制，以各部门的中高层管理干部作为培训的核心力量，为员工提供专业培训。报告期内，公技能培训司正式聘请的内部讲师共计16名。

报告期内，公司组织开展技能培训，多人通过相关技能认证。

内部学习平台

公司搭建多元化学习平台体系，包括嘉益在线学习平台（含56门人才建设与临时性学习任务课程）、量见云课堂（提供100门企业管理、团队建设、市场营销课程及付费课程）以及健峰学习平台（270门生产管理免费课程），满足员工多样化学习需求。

89902024年度可持续发展报告社会篇员工发展

健康筑基石，安全伴成长员工晋升

公司制定《员工晋升管理规定》，规范管理人才的培养、选拔和任用制度，推动公司管理人员综合素养不断提公司严格遵循《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》等相关法律法规要求，强化安全高；同时建立员工晋升通道，激励员工不断提高业务水平，以满足员工职业生涯发展，进而推动企业的发展。管理工作。我们坚定贯彻“安全第一，预防为主”的核心方针，确保职业健康安全管理体系的规范运作与高效执行，全方位保障员工的身心健康与生命安全，致力于不断提升公司安全生产管理水平，营造安全、健康的工作环境。

员工晋升通道关键绩效

技术职称晋升报告期内，公司未发生任何重大安全生产事故。

技术员助理工程师工程师高级工程师主任工程师技术总工管理职务晋升

员工班组长副主管/主任/科长主管/主任/科长职业健康与安全治理为深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理，全员参与，持续改总监副总监经理副经理进”方针，公司制定《职业健康安全运行控制程序》《安全生产管理规定》《安全生产责任制管理规定》等制度，全面规范安全管理流程，明确各级职责，为公司的稳健发展奠定坚实基础。

员工调岗同时，公司制定《安全生产考核奖惩制度》，定期开展安全生产目公司员工调岗遵循正式调岗或临时借调流程，通过OA系统申请，审批完成后人事关系变更；临时借调填写申请标考核工作，并进一步强化管理层对安全生产的重视程度，将考核单，经双方部门负责人签字确认。调岗先走流程后上岗，特殊岗位需体检报告。各部门加强监督，确保规定执行。结果与管理层薪酬挂钩，推动公司安全生产管理的持续改进。

公司设立安全委员会，全面负责制定、执行并监督安全生产政策，组织安全教育培训、应急管理等工作；同时，明确各部门及车间负责人为安全生产工作的直接组织者与实施者，确保各项安全措施得到有效执行。

报告期内，公司编制并组织全体员工签署《安全目标责任书》，清晰界定各级管理人员及员工的安全生产责任，实现安全生产责任的全面覆盖与有效落实。职业健康安全管理体系认证证书截至报告期末，公司已通过职业健康安全管理体系认证。

职业健康与安全战略

公司全面审视职业健康与安全领域的内外部风险与机遇，通过识别其发生可能性、财务影响等因素，制定并执行高效的风险管理和应对策略，构建企业坚实的安全防线。

91922024年度可持续发展报告社会篇潜在风险发生影响职业健康与安全目标类型描述财务影响应对策略可能性周期安全及职业健康目标是否达成

安装安全防护装置，如防生产过程中涉及高护栏、紧急停机按钮等，成本增加：生产中的安全

温、高压、机械操作确保员工安全，并定期对无重大事故事故可能导致事故赔偿、生产设备进行安全检查；

等环节，存在烫伤、设备损坏、停工损失等；定期对员工进行安全操作

物理压伤、机械伤害等风

低短期诉讼与赔偿：若因安全管培训，提高员工的安全意接受安全教育培训次数达到100%风险险。同时，原材料如理不善导致重大生产事故识和操作技能；

不锈钢、玻璃、陶瓷已达成发生，可能面临法律诉讼制定并完善安全管理制度等也可能带来切割、与相应赔偿责任。和操作规程；

正确使用、妥善保管各种劳动保护用品、器具和防护消防器材

划伤等安全隐患。编制事故应急预案，并定期开展应急演练。安全标准化体系外审无严重不符合项医疗费用增加：员工健康

定期进行职业健康检查，及生产过程中涉及粉问题导致诊疗、住院等费时发现并处理员工健康问

化学尘、危险化学品，长用支出；

安全生产管理措施中长期题；

风险期接触可能产生健康法律诉讼赔偿：可能面临职业病危害车间需为员工配问题。工伤赔偿及行政处罚费隐患排查备劳动防护用品。

用。

嘉益股份根据安全生产法等法律、行政法规，制定《安全检查及隐患排查治理管理规定》，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故发生，保障公司员工生命财产安全。

机遇

公司以周为单位定期对设备、环境进行隐患排查，并将问题记录形成《6S现场检查问题整改表》；并同步开展整发生影响

类型描述财务影响改工作，提高安全生产保障能力，防范遏制生产安全事故。

可能性周期

降低医疗赔偿成本，降低或消除诉讼风关键绩效为员工提供完善的职业健康与安全管声誉险，提升员工工作效率；

理，为树立良好企业形象，持续提升高长期机遇吸引更多人才就业与投资者投资，增强报告期内，企业价值。

企业竞争力。

公司开展公司级安全隐患排查16次；节假性隐患排查7次；问题整改率为100%。

职业健康与安全风险与机遇管理

公司制定《风险和机遇应对控制程序》，并形成《风险和机遇识别评价表》，通过识别、评估、监控和应对职业应急预案与演练

健康安全相关风险与机遇，确保战略目标的实现，为公司可持续发展奠定坚实基础。

公司为全面加强安全管理，有效应对各类突发事件，确保员工生命财产安全及业务连续性，制定《应急准备和响应控制程序》及火灾、触电伤害、高温等各项应急预案，通过系统化的预防和应对措施，提升应急响应能力，最大限度地降低潜在风险带来的负面影响。

同时，公司成立应急响应小组，作为公司应急管理体系的核心力量，承担着日常应急准备、突发事件监测预警、快速响应及后期恢复重建等多重职责。

风险和机遇管理流程

9394

制订和采取措施是是否接受风险风险和机遇应对风险和机遇评估开展风险和机遇识别风险和机遇评估策划2024年度可持续发展报告社会篇有限空间作业应急演练化学品安全

嘉益股份采取严格管理措施，确保危险化学品从采购、储存、使用到废弃等各个环节的安全。同时，为进一步强

2024年3月，公司开展有限空间作业应急演练活动，通过实践演练强化员工对于有限空间事故的处理流

化危险化学品安全管理，公司制定《危险化学品泄漏应急预案》，详细阐明危险废物泄漏时的紧急应对措施与处程，有效减少事故中人员伤亡风险。演练过程中，现场救援团队对模拟事故情况进行评估，对有害气体理办法，高效应对并最大限度地降低环境污染风险。

进行检测，并实施现场紧急救护措施。

安全教育培训

报告期内，公司高度重视安全生产工作，积极策划并实施多项安全生产专业培训活动，深入普及安全生产知识，提升全体员工安全意识与操作技能，确保生产流程的规范性和安全性，为员工人身安全筑起坚实防线。

关键绩效

报告期内，职业健康安全专项培训安全生产管理制度培训公司共开展7次安全相关应急演练。

关键绩效

报告期内，相关方管理

公司开展354次安全教育培训，共4532人次参加。

公司制定《承包商管理规定》，对施工活动的全周期安全、环境等情况进行管理；同时，定期对承包商进行考核管理，并建立承包商档案。为确保外来施工人员安全与健康，公司与外来施工人员签署《安全风险告知书》，并要求人员按规定穿戴劳动防护用品，同时在施工现场设围栏、防护网、安全标志等多重措施，全面提升施工安全职业健康管理措施管理水平。

措施内容

报告期内，公司积极响应国家加强企业职业健康管理的号召，委托第职业病危害因素检测三方对生产环境中可能存在的各类职业病危害因素进行全面系统检测并形成报告。

公司制定《一般体检、职业健康体检管理规定》，规范体检工作，保体检护员工健康。报告期内，公司员工体检覆盖率为100%。

报告期内，嘉益股份贯彻国家关于职业病防治的法律法规，对公司职职业健康检查业病岗位开展职业病体检。

正确佩戴安全帽正确佩戴安全带施工警示牌安全技术交底

设立警示标志与危害告知设立职业危害告知卡，保障员工对岗位潜在风险的知情权。

公司制定《劳动防护用品作业管理规定》，以改善公司劳动安全卫生劳动用品防护

及劳动保护条件，保护职工劳动安全。

95962024年度可持续发展报告社会篇

职业危害告知卡携手“河流·孩子·汇爱暖冬”联合行动

报告期内，嘉益股份携手“河流·孩子·汇爱暖冬”联合行动，为偏远儿童捐赠保温杯，传递冬日温暖与关怀，希望为他们带去暖意和希望。

“跑进电影·穿越历史”马拉松赞助

报告期内，公司积极参与横店“跑进电影·穿越历史”马拉松，作为合作伙伴，为2024年赛事赞助保温杯，支持参赛者健康与环保，彰显企业责任感，共促体育与影视文化的融合与发展。

公益筑爱心，善举映光辉志愿者服务

在推动企业不断成长同时，公司亦铭记回馈社会的使命，主动承担起社会责任。公司组织员工积极参与养老院慰问活动，为老人们送去温暖与关怀，通过陪伴聊天、表演节目、赠送礼物等多种形式，为养老院的老人们带去欢乐与慰藉，让他们感受到社会关爱与温暖。

关键绩效爱心捐赠

报告期内，公司始终秉持着回馈社会、传递温暖的初心，汇聚全体员工的深切关怀与强大力量，致力于为社会上的弱势群体公司公益慈善投入250.50万元。

送去最真挚的关爱与切实的支持。同时，公司还积极赞助健康活动，倡导健康生活方式，提升公众健康意识。

97982024年度可持续发展报告报告附录报告附录议题关键指标基准单位2024年关键绩效表监事会治理维度监事会召开次数次10治理结构与董议题关键指标基准单位2024年监高薪酬管理审议通过事项项27

营业收入万元人民币283637.17

董事、监事及高级管理人员的税前报酬

万元人民币881.58（包含现任和离任）

经营绩效净利润万元人民币73293.79开展法律培训次数次1

纳税总额万元人民币24819.14合规经营开展法律培训总时长小时84

公司党委数量（含本级党委）个1参与法律培训人数人84党总支数量个1党建引领内部风险控制培训次数次1党支部数量个1风险管理与内内部风险控制培训总人次人次53召开党委会次数次12部控制

内部风险控制培训总时长小时79.5股东大会解答投资者问题数量次59股东大会召开次数次4

投资者问题回复率%100审议通过事项项21

治理结构与董投资者交流在E互动/互动易与投资者互动次数次 64董事会监高薪酬管理接听投资者电话次数次195董事会成员人数人8

董事会召开次数次11通过邮件沟通/社交平台沟通次数次68审议通过事项项49信息披露对外披露定期报告数量份4

99100监事会

2024年度可持续发展报告报告附录议题关键指标基准单位2024年环境维度对外披露临时公告数量份155议题关键指标基准单位2024年信息披露

因信息披露方面违规而受到处罚次数次0环保投入总金额万元1154.08

每股现金分红元/股3因环境事件受到生态环境等有关部门重大行政处罚的件0公司现金分红处罚事件

派现总额（含税）万元人民币31160.79情况

占合并报表中归属于上市公司股东净利润的比例%42.51环境合规管理环保培训次数次255

廉政从业等有关商业道德书签署率%100环保培训参加人次人次2841参加反商业贿赂及反贪污培训的管理层人数人74

参加反商业贿赂及反贪污培训的管理层人数占比%67

环保培训总时长小时4325.5向管理层提供的反商业贿赂及反贪污培训总时长小时111

无害废弃物产生量吨5044.54

管理层接受反商业贿赂及反贪污培训的平均时长小时/人1.04商业行为反垄断与公平竞争的培训活动次数次3

无害废弃物处置量吨5044.54反垄断与公平竞争参与人数人264

废弃物处理有害废弃物产生量吨497.90反垄断与公平竞争培训总时长小时924因公司不正当竞争行为导致诉讼或重大行政处罚的涉案元0

金额有害废弃物处置量吨497.90违反有关产品和服务信息与标识法规和自愿性守则的事件件0总数

违反有关营销传播（包括广告、促销和赞助）的法规和自废弃物合规处置率%100小时0愿性守则的事件总数

1011022024年度可持续发展报告报告附录议题关键指标基准单位2024年人力资源维度议题关键指标基准单位2024年总用水量吨231686

社会贡献公益慈善投入万元250.50

水资源利用其中:市政购水量吨225983

女性权益保护管理人员中女性人数比例%11.11水循环与再利用量吨5703员工培训场次场次1305

天然气万立方米200.98接受培训总人数人6034

其他化石能源吨42.82接受培训总人次人次20749员工培训

外购电力总量万千瓦时6040.07

员工培训覆盖率%100

其中：外购绿电万千瓦时4523.69

培训总时长小时40088.5

能源利用光伏发电千瓦时3445290每名员工每年接受培训的平均时长小时/人9.38

清洁能源使用总量吨标准煤5983.04员工内部调动或内部应聘的人数人372员工发展

员工内部调动或内部应聘的比例%8.71

清洁能源使用占比%56.33安全生产事故数起20

能源消耗总量吨标准煤10584.29安全生产因工作关系死亡人数人0

能源消耗强度吨标准煤/万元0.037总工伤人数人20

4该部分统计口径为公司国内合并数据。

1031042024年度可持续发展报告报告附录议题关键指标基准单位2024年产业价值维度

隐患排查整改率%100议题关键指标基准单位2024年安全生产

安全应急演练次数场次7研发投入万元9236.04安全培训场次场354研发团队总人数人438按学历划分参与安全培训人次人次4532本科以下人344安全教育培训安全培训总时长小时20558创新驱动本科及以上人94

人均安全培训时长小时/人4.81按性别划分

安全培训员工覆盖率%100男性人333

特种作业人员持证上岗率%100女性人105

工伤保险的投入金额万元262.5授权专利累计数项163

工伤保险人员覆盖率%100按专利类型划分

安全生产责任险的投入金额万元34.36授权发明专利累计数项7创新成果

职业健康5安全生产责任险人员覆盖率%70授权实用新型专利累计数项83

员工体检覆盖率%100授权外观设计专利累计数项73

职业病危害因素检测率%100软件著作累计数项6专精特新企业个1

职业病危害因素监测合格率%100企业创新能力认证国家高新技术企业个1新增职业病数宗0产品质量与

产品合格率%99.33

5该部分统计口径为公司国内合并数据。安全

1051062024年度可持续发展报告报告附录指标索引议题关键指标基准单位2024年深圳证券交易所上市公司中国企业可持续发展

GRI可持续发展

目录自律监管指引第17号——报告指南

年度质量内审次数次 1 报告标准可持续发展报告（试行） CASS-ESG 6.0产品质量与

589 关于本报告第四条/第六条 P1.1/P1.2 2-2/2-3/2-4聘请第三方机构抽检次数次

安全

董事长致辞 / P2.1 /产品召回数量件0

走进嘉益 / P3.1/P3.2/P3.3/P3.4 2-1/2-6/2-9质量培训人次人次2715

第十一条/第十二条

G1.1.1/G1.1.2/G1.1.4/ 2-9/2-12/

可持续发展体系第十五条/第十九条

G1.1.5/G1.1.6/G1.1.11 2-14/2-22质量培训质量培训总时长小时6058第五十一条

利益相关方沟通第九条/第五十三条 G1.3.2 2-16/2-29质量培训次数次98

供应商总数个 120 实质性议题分析第五条 G1.1.9 3-1/3-2/3-3

供应链安全供应商廉洁协议签署率%100

ESG培训 / G1.1.3 /供应链环节中具有重大风险与影响的事件数量件0

党性砺初心，组织铸辉煌///数据安全事件数量件0

2-9/2-10/2-11/

三会谋共识，治理稳前行//

2-12/2-27/405-1

客户隐私泄露事件数量件0

数据安全与客治理篇合规守正道，稳健行致远//2-27/207-1/207-2数据安全培训次数次2户隐私保护

数据安全培训覆盖率 % 100 投资者为本，权益守诚信第五十三条 G1.3.1/G1.3.2 2-26/2-27/2-29数据安全培训人均培训时长小时 2 G2.1.1/G2.1.2/G2.1.3/

第五十四条/第五十五条2-27/205-2/

道德润人心，诚信铸品牌 G2.1.4/G2.1.6/G2.2.1/

第五十六条205-3/206-1

G2.2.2

107108

绿色绘蓝图持续谱新章2024年度可持续发展报告报告附录意见反馈深圳证券交易所上市公司中国企业可持续发展

GRI可持续发展

目录自律监管指引第17号——报告指南报告标准

可持续发展报告（试行） CASS-ESG 6.0 感谢您阅读《嘉益股份2024年度可持续发展报告》。为改进嘉益股份在环境、社会和治理等方面的工作，进一步提升公司可持续发展的能力和水平，加强与社会各界的沟通交流，我们衷心地希望您能够在E1.1.1/E1.1.2/E1.1.3/百忙之中对我们的工作和报告提出宝贵的意见和建议。

E1.1.4/E1.1.6/E1.1.7/ 201-2/305-1/

气候铸防线，绿色守蓝天第二十条至第二十八条E1.1.12/E1.1.13/ 305-4/305-7

E1.1.15/E1.1.16 您的信息

E2.1.1/E2.1.5/E2.1.6/

2-27/303-2/303-4/

第二十九条/第三十条/ E2.1.7/E2.1.8/E2.2.1/ 姓名：联系电话：

环保担重任，绿色绘前程305-7/306-1/306-2/

第三十一条/第三十三条 E2.2.3/E2.2.5/E2.2.6/

环境篇306-3/306-4/306-5

E2.2.7/E2.4.1/E2.4.2

单位：电子邮箱：

E3.1.1/E3.1.2/E3.1.3/