华蓝集团:2025年度华蓝集团股份公司社会责任报告暨环境、社会及治理（ESG）报告

致力于成为中国城乡建设领域一流的集成服务商

2025年度华蓝集团股份公司

华蓝集团股份公司

地址：广西南宁市月湾路1号南国弈园、华东路39号社会责任报告

电话：0771-5775576

网址：www.gxhl.com 暨环境、社会及治理（ESG）报告目　录关于华蓝01合规治理科创聚力筑牢发展根基02赋能提质增效公司简介服务领域党建引领16创新驱动30

专项服务 ESG 管理 18 数智赋能 33业务资质公司治理20客户服务36发展历程风险管理24品质提升38企业荣誉商业道德26年度绩效

03守绿致远以人为本专题聚焦低碳护佑生态04携手同心前行

数智赋能建筑低碳点亮未来环境合规管理46员工权益保障56深耕可持续设计48薪酬福利管理58发展低碳能源49员工培训与发展60践行生态保护52员工健康与安全63

05履责担当共绘城乡新篇

城市更新68关于本报告76乡村振兴70关键绩效表77保护民族文化72指标索引表80

公益慈善 73︱华蓝集团 2025年度 ESG报告关于华蓝︱ 01关于华蓝公司简介

华蓝集团源于1953年成立的广西省人民政府建筑工程局设计公司，经过70多年的发展，公司已由过去的地区性单一业务设计院，发展成为立足广西、布局全国、放眼世界、多业务板块齐头并进的现代企业集团。2021年7月15日，公司在深圳俄罗斯证券交易所创业板上市(股票代码:301027)。

加拿大

公司主营业务为工程设计、国土空间规划、工程总承包管理与工程咨询。2025比利时丹麦年度，公司重点围绕城乡规划、产业园区设计、市政工程设计等业务推进，凭借专德国法国

业技术优势，巩固公司市场份额。同时，积极响应国家“双碳”战略，持续推进工美国商业分布式光伏发电业务和合同能源管理业务。公司总部位于广西壮族自治区南宁日本市，并在全国多个城市设有分支机构，海外业务延伸至非洲和东南亚部分国家及地区，约旦南宁与十多个国家的同行开展了业务合作与交流。冈比亚缅甸尼日利亚柬埔寨

公司拥有高素质的专业人才队伍，中高级职称比例超70%，包括享受国务院政越南府特殊津贴专家2人、当代中国杰出工程师1人、会计领军人才1人、广西工程勘北京中心

察设计大师12人、“西部之光”访问学者2人、广西“新世纪十百千”人才1人等。成都中心索马里印度尼西亚上海中心武汉中心圭亚那

肯尼亚广州中心公司先后获得“全国先进基层党组织”“全国文明单位”“全国五一劳动奖状”“国安哥拉西安中心合肥分公司厦门分公司家文化产业示范基地”等称号；连续 12 年荣登美国《工程新闻纪录》(ENR) 和中国《建郑州分公司深圳分公司筑时报》共同发布的“中国工程设计企业60强”；近年来累计7次获得“中国十大海南分公司长沙分公司澳大利亚贵阳分公司上海分公司民营工程设计企业”称号，2025年，公司专业优势持续凸显，在国土空间规划及城重庆分公司南通分公司桂林分公司杭州分公司

市设计、给水和排水设计、产业园设计、道路和桥梁设计、教育建筑设计、环境工广东分公司塔城分公司

程设计等多个细分专业领域，均跻身民营勘察设计专业领先企业榜前十。南昌分公司徐州分公司武汉分公司阜阳分公司公司一直着力打造集成创新能力，为城乡建设发展提供全过程、全生命周期的成都分公司石家庄分公司以“本部+区域中心+分公司”的形式布综合服务，致力于成为中国城乡建设领域一流的集成服务商，助推壮美广西和美丽柳州分院河池分院局国内市场，开拓辐射全国市场。海外业务延贵港分院北海分院中国建设。伸至非洲和东南亚的国家和地区，与美国、日崇左分院防城港分院贺州分院百色分院本、加拿大、德国、法国和澳大利亚等国家的钦州分院同行保持业务合作与交流。柬埔寨办事处公司文化企业愿景企业使命核心价值观

绘华夏蓝图、筑百年基业筑造美好人居环境诚信敬业、开拓创新、合作共赢02 ︱华蓝集团 2025年度 ESG报告关于华蓝︱ 03服务领域业务资质业务领域资质类别资质名称

建筑行业（建筑工程）专业甲级

研究咨询城乡规划与设计建筑工程设计市政（燃气工程、轨道交通工程除外）行业甲级风景园林工程设计专项甲级

*城市发展研究*国土空间规划*文化展馆建筑*办公综合建筑

*行业规范导则*土地规划*剧场建筑*旅游酒店建筑市政行业（城镇燃气工程）专业甲级

*项目策划与融资咨询*园区规划*体育建筑*居住建筑轻纺行业（制糖工程）专业甲级

*镇村规划*教育建筑*棚户区改造/保障性租赁住房化工石化医药行业乙级

*旅游规划*医疗建筑*室内设计电力行业（新能源发电）专业乙级

*交通规划*超高层建筑设计类

建筑行业（人防工程）专业乙级

轻纺行业（食品发酵烟草工程）专业乙级

电力行业（变电工程）专业乙级

市政工程设计水利工程设计全过程咨询工程总承包电力行业（送电工程）专业乙级

公路行业（公路）专业乙级

* 桥梁隧道工程 * 河道综合治理工程 * 全过程工程项目管理 * EPC 工程总承包

*道路交通工程*水库枢纽设计*前期咨询水利行业乙级*施工总承包

*给排水工程*灌溉设计*工程勘察电子通信广电行业（电子系统工程）专业乙级

*环境治理工程*排洪防涝设计*设计咨询城乡规划（国土空间规划）编制资质证书（甲级）

*燃气、热力工程*农田水利设计*造价咨询规划类土地规划机构等级证书（乙级）

*地下综合管廊*引调水设计*工程监理

* 园林景观设计 * 水利咨询 * BIM 咨询施工类建筑工程施工总承包一级、施工劳务房屋建筑工程甲级监理类市政公用工程甲级

勘察类岩土工程（勘察）乙级

工程咨询单位资信评价（甲级）（建筑、市政公用工程、城市规划）咨询类

工程咨询单位资信评价（乙级）（电力（含火电、水电、核电、新能源））

专项服务一类：房屋建筑（含超限）、市政基础设施（给排水）审图类

二类：市政基础设施（给排水、风景园林、桥梁）

01城市更新02产业园区03融资咨询04智慧能源许可项目证书名称

特种设备生产压力管道设计

承装(修、试)电力设施承装类四级、承修类四级、承试类四级

05数智低碳06数字化技术07乡村振兴施工类建筑施工安全生产许可证

注：截至本报告发布之日。04 ︱华蓝集团 2025年度 ESG报告关于华蓝︱ 05发展历程

195319791992

（1）重大项目管理树立新典范

成立企业化管理承包经营中国—东盟人工智能创新合作中心展示中心系列项目

广西省人民政府建筑广西壮族自治区建筑工程广西壮族自治区建设委员设计到竣工仅用118天，工程局设计公司局综合设计院会综合设计院

刷新同类项目建造周期纪录，创“南宁速度”新标杆。

（2）人工智能融合创新成果丰硕

“广西智慧社区人工智能联合创新中心”入选自治区科

202120122007学技术厅“2025年首批广西人工智能开放创新平台”。自主研发的“基于人工智能的冷热源设备节能优化云控制柜”成功入选自治区工信厅“人工智能+制造”产品登陆资本市场集团化运营改企建制目录。

华蓝集团股份公司在成立广西华蓝控股集团股份广西华蓝集团

深交所创业板挂牌上市公司作为集团总部，广西华（3）科技成果转化亮相国家级平台(股票代码：301027)蓝工程总承包管理有限公司“智慧交通时空分析平台”亮相中国科学院“百项重大开拓总包业务科技成果入桂转化活动”。

（4）合同能源管理业务取得突破

202320242025承接广西首个自治区级（省级）医院合同能源托管项目。

开拓新业务打造华蓝“AI+”数字化产品

工商业分布式光伏发电业务合同额各专业应用 AI 技术的项目 60 余项（5）引进战略投资者，控制权变更约3.4亿元，同比增长10倍，获得引入控股股东深圳市栩桐投资合伙企业（有限合伙），建筑工程施工总承包一级资质进一步整合资源，助推业务转型升级。06 ︱华蓝集团 2025年度 ESG报告年度绩效︱ 07年度绩效企业荣誉获奖公司奖项名称奖项颁发单位全国文明单位中央宣传思想文化工作领导小组稳健经营创新驱动华蓝集团2025广西服务业企业100强广西企业与企业家联合会

2025 年中国工程设计企业 60 强 ENR/ 建筑时报资产总额　约 21.70 亿元研发投入　约 2158 万元

2024年度“守合同重信用”公示企业广西壮族自治区市场监督管理局

营业收入　约7.23亿元获得专利、软件著作权　27项中国勘察设计协会民营企业分会2025勘察设计专业

华蓝设计领先企业榜单——规划及城市设计第四名、给水和

中国勘察设计协会民营企业分会纳税总额　8567.48

获省级以上奖项　40余项万元

排水第六名、产业园第八名、道路和桥梁第八名、获广西第十八次社会科学优秀成果奖二等奖　1项

教育建筑第九名、环境工程设计第九名未发生监管处罚

华蓝工程2024年度“守合同重信用”公示企业广西壮族自治区市场监督管理局获广西科技进步奖二等奖　1项

完成编制地标　2项

出版专著　3部人才引领绿色环保

享受国务院政府特殊津贴专家　2人累计光伏装机容量约　148.39兆瓦

广西工程勘察设计大师　12人签订合同能源管理业务合同约　3313万元

广西杰出工程师　11人有害固体废弃物回收率　100%

中高级职称人员1222名，环境污染事件　0件其中正高级职称117名

202508 ︱华蓝集团 2025年度 ESG报告︱ 09

专题聚焦专题聚焦数智赋能建筑低碳点亮未来

在国家稳步推进“双碳”战略的背景下，依托人工智能技术的规模化应用，建筑行业迎来低碳、智慧、集约三位一体的高质量发展新阶段。华蓝数智紧扣行业变革脉搏，以客户价值为原点，聚焦节能改造与智慧升级，提供覆盖建筑全生命周期的低碳技术解决方案与综合服务。

基于自研的低碳智慧技术体系，华蓝数智打通“能源诊断-方案设计 - 技术落地 - 运维优化”全链路闭环，深度融合 AI 算法与建筑节能实践，实现能效提升与碳减排效益双重优化。截至2025年末，累计完成118万㎡既有建筑节能改造，覆盖商业综合体、公共场馆、产业园区等多类型建筑场景；累计投入超过7万台（套）节能设备，累计节能 1460.8 万 kWh，累计减碳 813.4 万 kgCO2，相当于等效植树

44.4 万棵，持续为客户创造绿色价值。10 ︱华蓝集团 2025年度 ESG报告专题聚焦︱ 11

专题聚焦数智赋能建筑低碳点亮未来

华蓝数智依托华蓝集团在城乡建设领域的深厚沉淀，以“构筑智慧低碳的美好人居环境”为使命，致力于成为一流的建公司荣誉筑设备数字化运营综合服务商。

华蓝数智拥有覆盖绿色建筑、暖通、电气、给排水、自控、物联网、计算机及地理信息的跨专业团队，具备咨询、设计、投资、*自主研发的《基于人工智能的冷热源设备节能优化云控制柜》入选2025年第二批广西“人工智能+制造”产品建设到运营维护的全链条服务能力，致力于为客户量身打造智慧低碳建筑（城市）整体解决方案，实现建筑设备数字化智慧运营，*入选广西2025年第6批科技型中小企业名单全力赋能城乡建设数智低碳转型。*参与组建联合创新中心，入选自治区科技厅2025年首批广西人工智能开放创新平台名单*获自治区大数据发展局2025年度广西人工智能赋能千行百业项目补助资金

*新增7项软件著作权公司资质

华蓝数智拥有工程设计电子通信广电行业（电子系统工程）专业乙级资质、合同能源管理服务认证、节能技术服务认证

以及 ISO9001 质量管理体系、ISO14001 环境管理体系、ISO45001 职业健康安全管理体系等多项认证。12 ︱华蓝集团 2025年度 ESG报告专题聚焦︱ 13专题聚焦公司业绩案例河北慧日云企数据中心精密空调节能改造

2025 年，华蓝数智相继开拓贵州、云南、河北、内蒙等区域市场，累计签约合同能源管理项目 44 项（含照明），改造项目概况：项目总建筑面积 5000 m

2，共建9座

面积约 36.32 万平方米。 T3+ 级高标准电信机房，配置 42U 双路电源标准机柜

1100架，配套风冷精密空调外机47台。机房全年负荷

稳定、制冷需求大，年均空调耗电量达 370 万 kWh，夏季单机房峰值高达 10.86 万 kWh，存在制冷能耗偏高、运营电费成本高、PUE 指标承压超标等绿色运营痛点。

改造方案：聚焦存量机房高能耗痛点开展精准节能升级，选取29台常年运行的精密空调外机实施节能改造。

通过加装定制化制冷节能装置，将原有风冷制冷模式升级为风冷+水冷复合制冷系统，充分发挥双冷源协同换热优势，提升散热效率、降低系统能耗，持续保障机房温湿度稳定、运行安全可靠。

实施效果：节能（空调节能率≥30%）、降本（年省电费≥ 70 万元）、提效（PUE 下降≥ 0.18）、稳供（保障机房连续运行）。

案例云南昆明金科爱琴海商场智慧照明合同能源管理服务

案例桂林医科大学第一附属医院乐群院区中央空调改造合同能源托管（建设中）

项目概况：商场为中高端时尚家庭购物中心，集生活、购物、美食、休闲、娱乐、时尚、运动等多项目概况：项目总建筑面积 63600.77 m2，空调系统为集中式中央空调、多联机及分体空调相结合的形式；功能于一体，总建筑面积约 16 万平方米。

生活热水系统按楼栋分区配置风冷热泵热水机组及备用热源，分区独立运行；公共照明设备包括 LED 平板灯、改造方案：将商场现有 4668 盏照明设备替换为智慧照节能明设备，含筒灯 / 射灯 / 灯带，改造区域灯管、灯带、筒灯、吸顶灯、射灯等。包括 1-6F 公共区域、卫生间、通道以及中庭广场。

改造方案：完善能源分项计量系统，建设能源管理系统，为能源托管运营提供数据支撑与决策依据；提实施效果：改造后平均节能率达60%，节能效果显著。

升中央空调及生活热水系统运行效率；新增中央空调智能群控系统；对高使用率分体空调加装远程控制器或更

换新型冷媒，优化空调运行能效；对现有照明设备实施智能化节能改造。

项目改造完成后，预计年度综合节能率达 10.5% 以上，年度节约电量不低于 1137321.47kWh，兼具经济价值与生态效益。01合规治理筑牢发展根基

* 党建引领　* ESG 管理

*公司治理　*风险管理

* 商业道德16 ︱华蓝集团 2025年度 ESG报告合规治理　筑牢发展根基︱ 17党建引领党建活动

华蓝集团党委坚持集中性教育和经常性教育相结合，依托“三会一课”、党员党组织活动集中活动日、专题宣讲会、专题培训班、结对共建和主题党日活动等载体，结合学习教育工作安排，2025年组织集团各级党组织和党员开展主题突出、特色鲜明、形67次

2025年，华蓝集团党委认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、式多样的党建活动67次。

做到“两个维护”，按照上级党组织的安排部署，紧密结合公司的发展战略，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，领导共青团、工会、民主党派、侨联等群团组织，踔厉奋发、勇毅前行，取得了一定工作成效。

华蓝集团坚持把党建工作有机融入现代企业管理，坚持“党管人才”原则，以“四个引领”为核心理念，探索出了党建带团建、党建带统战、引入“导师制”的“双指导、双培养”发展党员工作等有利于“两新”组织党建健康发展的新途径，不断完善案例内部治理模式，推进企业转型升级，以“党建强”促进“发展强”，推动企业发展成为立足广西、布局全国、放眼世界的现代企业集团。

党建荣誉

华蓝集团党委2016年获得全国先进基层党组织、广西壮族自治区先进基层党组织

华蓝集团2020年获得全国文明单位，2025年顺利通过“全国文明单位”复评华蓝设计公司党委2021年获得南宁市先进基层党组织

自治区“强国复兴有我”宣讲团走进华蓝集团开展宣讲开展“传承红色基因永葆清廉本色”主题党日活动

开展“清风护航发展红帆引领共赢”党建共建主题党日组织党员、团员青年集中观看电影《东极岛》活动组织架构党委二级党委党支部党员2025年发展党员

1个2个29个565名12人

举办入党积极分子培训班举办党组织书记和党员骨干培训班18 ︱华蓝集团 2025年度 ESG报告合规治理　筑牢发展根基︱ 19

ESG 管理 ESG 议题管理

为了更深入准确了解利益相关方的期望与诉求，增强报告的针对性、实质性，华蓝集团严格遵循实质性议题分析流程，以监管机构披露指引为基础，参考资本市场、评级机构以及同行企业关注的可持续发展议题，按“议题识别—议题筛选—审核ESG 治理体系议题 —报告议题”的路径，从“对公司经营发展的重要性”和“对利益相关方的重要性”两个维度，通过重要性评估筛选实质性较强的关键议题，在报告中重点披露；并持续完善 ESG 管理，更好地满足利益相关方期望与诉求。

公司积极履行社会责任，自 2023 年度开始发布环境、社会和公司治理（ESG）报告。公司深刻意识到 ESG 管理在企业长期发展中的关键作用，坚持在战略规划、治理架构和日常运营中深度融入 ESG 理念，以确保其与公司的各项业务紧密相连。

公司董事会战略与 ESG 委员会负责对公司长期发展战略、重大投资决策、社会及公司治理政策进行研究并提出建议。ESG 管议题识别议题筛选审核议题报告议题理与实践融入公司经营过程中，更好地推动公司可持续发展相关工作，实现自身与社会的可持续发展。

利益相关方沟通

公司始终重视利益相关方的期望与诉求，将其作为企业稳步发展的核心动力。我们梳理识别政府及监管机构、投资者、客户、供应链、员工、合作伙伴、公众和社区等核心相关方群体，建立双向沟通机制，多渠道倾听各界心声、吸纳意见建议，及时回应合理诉求。同时把各方关切深度融入公司战略规划与日常经营，持续完善公司治理与科学决策，凝聚多方合力、筑牢互信共对公司经营发展的重要性对利益相关方的重要性赢的合作根基，携手共创共享价值，稳步迈向可持续发展长远未来。

利益相关方关注议题沟通方式与渠道专项会议或报告政府及依法合规经营政策咨询反馈关键议题监管机构环境管理官方访问支持地方发展合规监管检查信息披露公司治理股东会稳健合规经营财务报告及公告投资者投资者关系管理投资者热线创新驱动路演及反路演安全生产业绩说明会及其他交流活动

67序号议题名称序号议题名称

产品质量与安全优化客户服务客户满意度调查客户业务连续性客户关系管理3绿色产品与服务社交媒体平台121219信息安全与隐私保护1316

201417

负责任供应链供应链审查审核4供应链韧性战略合作5供应链产品质量与安全沟通交流信息安全与隐私保护供应商辅导与提升1823

员工权益与福利10员工活动与交流1122职业健康与安全9员工培训员工员工培训与发展员工绩效沟通12多元化与平等机会内部信息沟通平台信息安全与隐私保护员工申诉渠道产业合作与发展交流互访创新驱动合作伙伴开放合作产品质量与安全行业会议环境管理信息披露产品质量与安全交流互访环境管理媒体互动公众和社区公益慈善与志愿服务信息披露公益项目社区沟通与发展志愿活动序号议题名称序号议题名称

1合规与风险管理13科技创新

2商业道德与反腐败14知识产权保护

3公司治理15产品质量与安全

4信息安全与隐私保护16优质客户服务

5数智转型17可持续供应链

6坚持党建引领18产业合作与发展

7绿色建筑与设计19职业健康与安全

8应对气候变化20员工权益与福利

9水资源管理21员工培训与发展

10污染防治与废弃物管理22社区参与（含公益慈善）

11资源管理与循环经济23服务国家重大战略

12 生物多样性20 ︱华蓝集团 2025年度 ESG报告合规治理　筑牢发展根基︱ 21

公司治理?　股东会

公司严格按照《中华人民共和国公司法》《公司章程》《股东会议事规则》等相关规定，规范股东会的召集、召开及表决程序。

同时，邀请律师列席股东会，作为见证人并出具法律意见书。公司平等对待全体股东，保障所有股东充分有效行使各自权利。

治理架构相关绩效

公司严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第2号——创业板上市公司规范运作》《上市公司治理准则》等法律法规的要求，2025年，公司召开1次年度股东会，4次临时股东会，审议通过19项议案。

构建了以股东会、董事会及管理层为核心的管理及监督体系，制定了《公司章程》《股东会议事规则》《董事会议事规则》等为主要架构的规章制度，明确各层级权责边界，保障公司合规运营与稳健发展。

根据上位法的相关规定，公司于2025年9月11日召开2025年第四次临时股东会，审议通过了《关于修订<公司案例章程>的议案》，公司不再设置监事会或者监事，监事会的职权由董事会审计委员会行使，公司监事会相关制度相应废止。

战略与 ESG 委员会股东会提名委员会董事会薪酬与考核委员会董事会秘书审计委员会总经理审企人财战董计业资务略事管管行管风会理理政理控办

部中中中中公?　董事会心心心心室

公司严格执行《中华人民共和国公司法》《公司章程》规定的董事选聘程序，注重董事的多元化，从性别、年龄、文化教育背景、专业知识、工作履历等多维度评价和委任，保障董事会选举合法合规，符合独立性和多元化要求。

公司董事会由9名董事组成，其中，独立董事3名，女性董事2名。在实际工作过程中，公司董事凭借自身的高度责任感和敬业精神，认真履责，为公司的发展贡献了自己的智慧和力量。

公司制定了《董事会议事规则》《独立董事工作制度》，确保董事会行权履职、科学决策，切实维护公司及全体股东的利益。

两会运作

公司严格按照法律法规及公司章程规范股东会、董事会运作，坚持权责分明、有效制衡、规范透明原则，严格履行议事相关绩效决策程序，保障两会依法独立行使职权，确保重大决策科学合规、监督到位、执行高效。

公司董事及高级管理人员依法依规出席列席股东会会议、董事会会议和各专门委员会会议，认真审议各项议案，并针对公司董事会由9名董事组成，其中，独立董事3名，女性董事2名。

公司业务发展、运营管理等重大事项发表意见。

2025 年，公司召开9次董事会会议，审议通过37项议案。22 ︱华蓝集团 2025年度 ESG报告合规治理　筑牢发展根基︱ 23

?　专门委员会?　舆情管理

公司董事会下设战略与 ESG 委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会和提名委员会，委员均由公司董事、独立董事担任。资本市场舆情管理是维护公司声誉、稳定投资者信心、保障企业价值的重要环节。公司以《舆情管理制度》等内部制度薪酬与考核委员会、审计委员会和提名委员会的主任委员均为独立董事，其中审计委员会的主任委员为财务会计专业人士。为核心，建立分级分类舆情管理体系，明确了舆情的定义、等级、监控范围、处置原则及应急响应流程。舆情管理工作小组为确保专门委员会规范运作，公司制定了《战略与 ESG 委员会工作规则》《审计委员会工作规则》《薪酬与考核委员会承担常态化监测职责，对网络媒体、社交平台等渠道的相关信息进行实时跟踪，并根据舆情影响程度分级启动应急机制，确工作规则》《提名委员会工作规则》等制度，为专门委员会的日常工作提供了清晰指引，有力保障了公司治理的科学性与有效性。保涉及公司的重大信息得到及时、统一、妥善处置。

相关绩效

2025年获省级以上奖项40余项，近三年获省级以上奖项290余项

第十四届“创新杯”建筑信息模型应用大赛1项

2025年度广西优秀工程勘察设计成果等次评定36项

2024年度广西优秀文化和旅游规划设计成果等次评定2项广西壮族自治区博物馆改扩建

2025年度广西优秀工程勘察设计成果等次评定一等次

广东肇庆市“大美肇庆品味乡韵”设计大赛1项

“湛美乡村，设计赋能”乡村设计大赛3项

2025年度国际人居环境可持续创新设计大赛1项

2025国际可持续城市更新空间改造设计奖1项

案例

南宁书画院装修改造工程（一期）

2025年度广西优秀工程勘察设计成果等次评定一等次

四川省妇女儿童中心建设项目广西民族大学文化研习基地

2025 年度广西优秀工程勘察设计成果等次评定一等次 2025 年度广西优秀工程勘察设计成果等次评定一等次42 ︱华蓝集团 2025年度 ESG报告科创聚力　赋能提质增效︱ 43

案例北海银滩碧园度假村

2025年度广西优秀工程勘察设计成果等次评定一等次

广西医科大学附属五象新区医院一期工程

2025年度广西优秀工程勘察设计成果等次评定一等次

荣耀中心广西人民广播电台技术业务综合楼

2025年度广西优秀工程勘察设计成果等次评定二等次2025年度广西优秀工程勘察设计成果等次评定二等次

南宁市翠竹实验学校中国一东盟数字经济产业园（一期）17#展示中心广西国际锰业电子商务市场

2025年度广西优秀工程勘察设计成果等次评定二等次2025年度广西优秀工程勘察设计成果等次评定二等次2025年度广西优秀工程勘察设计成果等次评定二等次03

守绿致远低碳护佑生态

*环境合规管理　*深耕可持续设计

* 发展低碳能源　* 践行生态保护46 ︱华蓝集团 2025年度 ESG报告守绿致远　低碳护佑生态︱ 47

环境合规管理水资源管理公司不断优化用水管理体系，第一时间检修漏水设备，从源头上遏制水资源浪费。同时，通过多途径发起倡议，激励员工培养节约用水的良好习惯，进一步提高水资源的利用效率。

指标单位2025年公司在日常经营生产活动中，严格执行关于环境保护的相关法律法规，按照 ISO14001 环境管理体系，对与环境总用水量吨 20300水资源消耗

保护相关的各项经营生产活动进行管理。耗水密度吨/万元营收0.2807公司及子公司的主营业务为工程咨询、勘察设计，不属于环境保护部门公布的重点排污单位，不存在因环境问题受到行政处罚的情况。

相关绩效废弃物管理公司核心业务为工程设计，日常办公场景中的物料消耗以合同、图纸、文件等纸质材料为主；产生的废弃物涵盖两类：一类是电脑、碳粉盒、硒鼓墨盒等有害废弃物，另一类是普通办

2025年度公司和项目均无环保事故，完成环保目标。公垃圾等无害废弃物；产生的废水主要为办公及服务过程中形成的污水。

针对废弃物管理，公司采取以下措施：

能源管理废旧物资利用评估废旧办公设备的性能状态，倡导循环再利用，减少资源浪费；

公司把环境保护纳入企业可持续发展战略的关键范畴，在日常生产办公过程中，重视履行企业的环境保护责任，积极投无害废弃物处理办公垃圾交由物业统一清运，最大限度降低环境影响；

身节能减排实践。

废水处理办公废水接入市政污水管网，输送至城市污水厂集中处理；

无纸化办公通过使用电子文档、电子流程、电子审图等数字化工具，减少纸质文件的使用，降低纸张消耗。同时，加强电子文件的归档和管理工作，确保电子文件的可读性和长期保存。委托具备资质的专业单位回收有害废弃物，由回收方进行安全处有害废弃物处置

办公中央空调夏季运行期间，室内温度控制在26摄氏度左右，通过云平台实时监控主机、置或再生利用。

节能措施水泵和冷却塔等相关设备数据，灵活调整开机数量和冷却塔风扇运行数量，达到节能减排的目的。

办公楼照明灯具、员工停车区域照明使用节能 LED 照明灯，步行梯照明改为感应式照明灯。

防治工程污染

绿色交通在组织大型会议或其他集体性活动时，鼓励员工采用公共交通等低碳出行方式，减少机动车使用。同时，公司提供电动车充电设施，方便员工使用电动车出行，减少碳排放。公司以设计牵头单位的身份承接工程总承包项目，在施工现场管理工作中，严格依照国家及地方相关标准，加强对工地泥浆水和临时生活污水排放的管控。同时，实施扬尘在线远指标单位2025年程监测，通过设置隔音屏障、进行抑尘喷淋等方式，切实推动文明施工措施在工地落地。

汽油升26032.5天然气立方米6132能源消耗外购电力万千瓦时216

综合能源消耗总量吨标准煤301.48

综合能源消耗密度吨标准煤/万元营收0.0042环保理念传播

直接温室气体排放量（范围一）吨二氧化碳当量68.64公司积极推动环保理念传播，致力于推动可持续发展和环境保护。公司长期组织员工参间接温室气体排放量（范围二）吨二氧化碳当量1202.69与环保公益活动，2025年3月，联合华保盛集团及部分合作单位开展学雷锋义务植树活动，温室气体排放

温室气体排放量吨二氧化碳当量1271.33以实际行动践行“绿水青山就是金山银山”理念；2025年9月继续组织员工捐助“守护海上温室气体排放密度吨二氧化碳当量/万元营收0.0176森林”项目，为共创生态友好的未来不断前行。活动获得了广大员工的支持，近200名员工进行了捐赠。48 ︱华蓝集团 2025年度 ESG报告守绿致远　低碳护佑生态︱ 49深耕可持续设计发展低碳能源

在可持续发展已成为全球共识，“双碳”目标引领全面绿色转型的时代背景下，可持续设计已不再是可有可无的“加公司积极响应国家“双碳”战略，于2022年大力发展工商业分布式光伏发电业务，成立华蓝能源公司。截至2025年12分项”，而是关乎企业生存发展的“必答卷”。正因如此，公司将可持续设计视为企业的责任与专业使命——它不仅关乎月 31 日，华蓝能源公司累计投资并网通电项目 97 个，合计约 148.39MW，累计发电量 223.88GWh，节约标准煤 68282.74 吨，节能降耗的技术指标，更关乎如何用更少的资源创造更优的人居体验，如何让建筑在满足当下需求的同时，为后代留下绿 CO2 减排量 177535.13 吨。公司已具备了新能源项目投资开发、工程总包等全链条业务及技术服务能力。

色与希望。华蓝能源公司下辖34家全资项目子公司，广东林桐建设工程有限公司拥有三级承装(修、试)电力设施许可证、电力工程施工总承包二级、建筑施工安全生产许可证资质，可以从事35千伏以下电压等级电力设施（含光伏）的安装、维修或者试验业务。

案例 2025 国际人居环境可持续创新设计大赛（YSE2025）公司参与的“2025国际人居环境可持续创新设计大赛（YSE2025）”和“2025 国际可持续城市更新空间改造设计奖”，由 YSS 大会组委会联合德国绿奖、国际绿色未来联盟（国际绿奖）、联合国工业发展组织全球创新网络 ESG& 碳中和投资指

导委员会等国际权威机构主办，旨在为征集全球人居环境设计领域优秀可持续创新设计作品及成果，激发行业创新活力，共探可持续人居环境创新路径，活动累计征集到全球超2600套优荣获多项殊荣秀作品。经多轮评选，公司的两个项目在众多参赛作品中脱颖* 荣获世界太阳能光伏暨储能产业博览会评定为“2023-2025 年度优质光伏 EPC 企业”而出，“广西国际锰业电子商务市场”项目荣获“2025国际人*经广东省太阳能协会评定，荣获“2023-2025年度影响力品牌——光伏电站投资单位”称号居环境可持续创新设计作品建筑设计类金奖”，“山东东盟经*由广东省太阳能协会组织评选，公司投资建设的财富广场、奥达铝业及卡莱尔洁具三个光伏项目，济文化产业融合发展示范园概念性方案征集”项目荣获“2025荣获“2025年广东省标杆光伏电站”国际可持续城市更新空间改造设计奖”银奖。50 ︱华蓝集团 2025年度 ESG报告守绿致远　低碳护佑生态︱ 51相关绩效案例湖北钟瑞祥产业投资集团有限公司 29.33MW 分布式光伏发电项目（自投 + 总承包）

截至2025年12月31日，华蓝能源公司累计投资并网通电项目97个，项目概况：项目合计屋顶占用面积26万㎡，由能源公司子公司广东洪胜电力工程有限公司作为总承包单位进行建设，采用 10kV 高压并网，“全额上网”接入方式。

合计约148.39MW，实施效果：该项目 2025 年累计发电量 28.73GWh；节约标准煤 8762.65 吨；CO2 减排量 22782.89 吨。

累计发电量223.88GWh，节约标准煤68282.74吨，CO2 减排量177535.13吨。

案例珠海市斗门区井岸镇建龙高新技术产业保税仓有限公司 4.14MW 分布式光伏发电项目（总承包）

项目概况：项目合计屋顶占用面积1.98万㎡，由能源公司子公司广东洪胜电力工程有限公司作为总承包单位进行建设，采用 10kV 高压并网，“全额上网”接入方式。

实施效果：该项目 2025 年累计发电量 155.94 万 kWh；节约标准煤 475.62 吨；CO2 减排量 1236.61 吨。

案例惠州市华岳能源 ( 星龙塑胶 )2.61MW 分布式光伏发电项目（自投）

项目概况：项目合计屋顶占用面积 1.17 万㎡，彩钢瓦屋面沿屋顶斜铺，共采用 615W 单晶硅光伏组件 4248 块，采用 10kV 高压并网，“自发自用，余电上网”的接入方式。

实施效果：该项目 2025 年累计发电量 1.61GWh；节约标准煤 491.05 吨；CO2 减排量 1276.73 吨。52 ︱华蓝集团 2025年度 ESG报告守绿致远　低碳护佑生态︱ 53践行生态保护案例法开署贷款广西贺州市生态环境与生物多样性保护项目第7包-水生态修复与保护（姚江）设计

本项目建设内容包含姚江水质与污染源现状及分析、巩

桥片区污水管网、黄姚镇污水处理厂提标、河岸植被恢复与

聚焦多个关键领域，秉持“生态优先、绿色发展”理念，运用前沿技术与科学规划，针对矿山荒芜化、湿地退化等生态问题，保护。项目研判姚江水质及污染源现状，评估工程对水域、提供系统性解决方案。业务涵盖生态整体修复、矿山生态修复、河流生态修复、重要湿地保育及生态环境综合治理等。通过生态及周边权益的影响，排查环境制约因素，保障水体达标，土壤改良、植被重建、水源保护等措施，实现生态功能恢复与景观重塑。业务成果显著，已成功完成桂林漓江系列生态修复实现生态、经济与社会效益同步提升。巩桥片区新建污水干工程、喀斯特地貌景观修复、南宁良庆河流域生态修复及广西历史遗留废弃矿山生态修复等标杆项目，有效改善区域生态环境，管及支管，管径 DN300~DN400mm，总长 2679 米，配套各提升生物多样性，助力地方经济可持续发展。类检查井 100 座。黄姚镇 2500m3/d 污水处理厂开展提标改造，新建多项处理构筑物并改造原有池体、泵站及管网，出水提升至一级 A 标准。此外，通过生态护岸、湿地打造、滨水及水生植物配置等工程，补植绿植、优化设施，全面提升姚江沿岸生态景观。

案例青秀山黄花风铃谷景观工程

由华蓝设计公司设计的青秀山黄花风铃谷景观工程，依据青秀山总体规划，其目标为植物专类园，以引种收集、案例良庆河下游流域排水防涝及水生态修复项目

保护观赏、科普教育等功能为主，园区承担着植物种质收集保存和生物多样性保护等重要任务，在科学研究基础上为公众提供游憩观赏，科普教育、互动体验等社会服务。黄花风铃谷占地面积约为220亩，种植约5000株黄花风铃木，本项目实施的目标是，提高片区排水安全性，加快片区设计以黄花风铃木观光为特色，设计有山地间栈道、游步道串联中轴线观景台等景观节点，打造一个集保护、观赏、开发建设，对于提高五象新区城市水环境及水安全具有重大科普、体验为一体的植物专类园。

意义。本项目根据工程具体情况及规划要求，实施排水排涝提升措施，提高城市排水系统的防涝能力，确保城市在极端天气条件下仍能正常排水，最大限度降低洪涝灾害风险;通过蓄水坝的建设，进一步提高防洪能力，同时可以提升中心城区生态环境，为周边居民提供良好的休闲娱乐场所。

案例漓江流域山水林田湖草沙一体化保护和修复工程占用漓江自治区重要湿地保护与恢复方案

项目建设内容包含湿地恢复、岸线生态修复、底栖生物修复、鱼类资

源修复、生态岸线修复、水生生态系统恢复、拆除临时道路、及时拆除临

时围堰、及时清理建筑垃圾、开展植被恢复、生态监测和评估、其他等。

本项目采取自然恢复为主、自然恢复和人工修复相结合的模式，以漓江自治区重要湿地生态系统保护与修复为核心，从流域整体出发，通过开展湿地水源保障、湿地植被修复、湿地污染治理、栖息地恢复、有害生物

防治、湿地监测等工程，不断增强漓江自治区重要湿地的自然生态功能，维护湿地生物多样性，湿地生态系统质量明显提升并实现良性循环，生态环境状况综合水平稳居全国前列，通过实施全域湿地保护和修复工程，为“世界级旅游城市建设”厚植生态底色，将“美丽桂林”永续流传。04以人为本携手同心前行

*员工权益保障　　*薪酬福利管理

* 员工培训与发展　* 员工健康与安全56 ︱华蓝集团 2025年度 ESG报告以人为本　携手同心前行︱ 57员工权益保障员工总人数少数民族员工残障员工占比

1728人467人0.7%

平等雇佣报告期内吸纳的人均年带薪社会保险

公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国就业促进法》等法律法规，构建了以《华蓝集团员工聘用就业人数休假天数覆盖率管理规定》《华蓝集团员工离职管理规定》《华蓝集团干部管理规定》《华蓝集团薪酬管理规定》《员工手册》为核心的

人力资源管理制度体系，从聘用与离职、就业公平与多元化、薪酬分配公正、反歧视及禁止强制劳动等方面，全方位保障人天%员工在薪资待遇、休息休假、职业安全等方面的合法权益。10211.5100在人力资源管理各环节中，公司坚持合法合规原则，确保招聘、晋升、待遇核定等流程不受种族、性别、年龄、宗教信仰等因素干扰，对所有应聘者和员工执行统一标准，坚决杜绝任何形式的差异化对待，严禁雇佣童工和强制劳动等违法行为。通过打造多元包容、富有活力的员工团队，为公司的长期稳健发展提供坚实的人力资源保障。

多元共融

公司积极推动性别平等，致力于为女性员工创造平等的职业发展机会。通过举办专题活动、邀请内外部优秀女性分享成长经验等方式，充分发挥女性榜样的引领作用，鼓励女性员工勇于探索职业发展路径。截至2025年底，女性员工占比超过

42%，中高层女性员工比例为28%，且《干部管理规定》明确要求公司领导班子中至少配备一名女性成员。公司关注员工在

按性别按学历不同人生阶段的多元需求，从结婚礼金到子女医疗保障等方面提供支持，助力员工平衡工作与家庭责任。此外，公司在自建楼宇内设置母婴室，为哺乳期员工提供便利，切实将以人为本的管理理念落到实处。

女性　726 人研究生 /MBA 及以上学历　205 人民主沟通

男性　1002人本科学历　1304人

大专及以下学历　219人为科学、高质量地开展干部任免工作，公司对所有拟任免干部开展了民主测评，2025年被测评人数超60人，并以测评结果作为干部任免的重要依据。此外，在行业发展承压、竞争激烈的严峻形势下，公司自上而下大范围开展了基层员工座谈会，认真倾听和解决员工的诉求，鼓励员工保持积极心态，同时分享公司应对行业下行形势下的业务规划，极大增强了员工的信心和团队凝聚力。

公司构建了合理化建议机制，通过设置线下员工意见箱、线上电子意见收集邮箱，鼓励员工针对工作流程、管理模式按层级按年龄等提出改进建议。同时，在内部管理平台开发员工意见反馈模块，及时响应员工疑问、处理员工诉求。此外，公司每月通过内部系统公告栏发布动态，向全体员工公开管理信息，确保员工全面了解各项管理工作进展。

指标单位2025年数值

工会/集体协议覆盖员工比例%100%

高层管理者　10人30岁及以下员工　307人

民主管理与沟通合理意见采纳比例%93.4%

中层管理者　23人30～50岁员工　1215人职工代表大会召开次数次1

基层员工　 1695 人 51 岁及以上员工　206 人58 ︱华蓝集团 2025年度 ESG报告以人为本　携手同心前行︱ 59薪酬福利管理员工福利

公司始终把员工视为公司发展不可或缺的重要元素，不断完善员工福利制度，提高员工的工作积极性。为员工提供社会保险、住房公积金、带薪假期等法定福利，以及年度体检、新年红包、节日福利、额外医疗保障等公司福利，增强员工的薪酬体系幸福感和归属感。公司设有工会负责员工工作，给予员工及时的关爱和保护。

公司打造了多元化激励的薪酬体系，薪酬结构包含基本工资、绩效工资、奖金及福利等板块。公司定期对薪酬体系进节日福利在传统佳节（春节、端午节、中秋节）为员工发放节日慰问品。

行评估与优化调整，确保薪酬水平与市场行情及公司发展步伐保持同步。

幸福午餐员工食堂为员工提供多样化的菜品，每月向员工发放午餐补贴。

婚嫁与生育

祝福公司为在职期间婚嫁或生育的员工发放婚嫁祝福红包和生育祝福红包。岗位评估通过岗位评估工具，确定每个岗位的相对价值，为薪酬标准提供依据。

住院慰问金为缓解员工病痛期间的压力，传递公司关怀，公司为符合条件的住院员工提供专属慰问金。

绩效评估员工绩效评估基于个人绩效、工作成果和潜力，确保薪酬与绩效的匹配。新员工住房补助公司为市外应届毕业生提供过渡性住房或发放住房补助，提升应届毕业生归属感。

市场调查定期进行薪酬市场调查，确保公司薪酬水平与市场和竞争对手保持竞争力。每年为员工购买意外伤害保险；每年统一组织员工健康体检，帮助员工及时了解自身健康状况，做到健康福利

疾病早发现、早预防；同时，每年为工会会员购买员工互助保险。

薪酬调整根据市场变化、部门、员工绩效和公司战略，定期调整薪酬标准。慰问一线员工公司工会坚持举办“夏季送清凉”活动，慰问项目现场一线职工。

绩效反馈与申诉

在绩效考核环节，公司充分尊重员工的诉求。用人部门将在绩效考核结束后与员工开展绩效面谈，客观指出员工工作中的优点及需改进的方向，倾听员工对上一年度工作的自我认知及诉求、建议。若员工对考核结果存在疑问或异议，可向直属上级或公司人资行政中心提出申诉，如调查证实申诉内容属实，公司将对考核结果进行调整。60 ︱华蓝集团 2025年度 ESG报告以人为本　携手同心前行︱ 61员工培训与发展公司的三级培训体系

由公司、专业院和部门三个层面构成，三者各有侧重又协同互补，形成“高层定方向、中层抓转化、基层强执行”的人才发展闭环，全面支撑公司人才战略与业务发展目标。

员工培训三级培训体系

公司以整体发展战略和人力资源战略为指引，秉持“各类努力奋斗的优秀人才是公司价值创造源泉”的核心理念，构建公司层面“业务导向、组织适配业务”的人才管理机制，致力于打造内外人才汇聚的格局，逐步建设成一支价值观正确、业务匹配度高、统筹全局，制定整体培训计划与课程，确立人才发展的顶层方向与共性标准，由各职能中心分别统筹适应时代发展、结构科学合理、专业能力精湛、充满创新活力的专业人才队伍，为公司业务拓展与技术革新提供坚实支撑。开展，聚焦公司发展战略、新业务布局、新技术应用，围绕工作短板、行业新知、新政策、新趋势等内容，主要包括“华蓝学苑”品牌项目和公司三级培训体系。开展适配性理论知识与方法技巧培训，推动问题解决和业务推进。

2025年，全面推行“全员学习”，将员工学习与个人年终绩效考核挂钩，激励员工持续学习进步。全

年共1415人参加学习，学时47885小时，人均34小时。组织首次担任新岗位的115名干部完成13个细分华蓝学苑品牌项目类目的上岗培训，精准匹配培训内容，加快新任干部胜任岗位。组织其他类培训13场，包括业务交流类5场、政策制度类4场、法律合规类2场、健康安全类2场，参加学习1041人次。

公司2019年设立“华蓝学苑”，依托该企业学校平台，统筹开展公司重要培训项目。通过差异化的培训定位与资源协同，满足不同层级人才的提升需求，为公司战略落地、业务拓展及人力资本增值提供支撑。专业院层面承上启下，作为专业领域的“孵化器”，由各专业院协调开展。主要是在公司培训基础上深化和拓展，培训对象是集团各单位干部，目的是为了促进各级干部在思想层面达成共识，结合行业特性与专业发展需求，重点开展前沿技术研讨、跨部门协作实战、项目管理能力提升等培训。同时，聚焦关键发展问题进行思考、探讨和交流，推动集团持续发展。作为人才培养的中间枢纽，对上承接公司战略方向，对下指导部门落实，发挥“孵化器”作用，为干部培养、集团年度干部培训2025年集团干部培训约220人参加，学时12小时，学习了国际业务和行业干部选拔与后备人才储备提供专业实践支撑。

政策等知识和案例，通过讨论交流挖掘问题、分析原因，并提出有效对策及建议。

生产所

深蓝计划培训对象是公司高管及后备，目的是为了培养高级管理人才及后备，提升其聚焦执行，作为员工的“练兵场”，由各部门组织开展。以在岗实践为核心，通过导师带教、规范/标综合领导素质，加强公司领导干部梯队建设，储备领导人才准学习、办公技能、技术实操、项目案例剖析等方式，立足岗位、紧贴业务，夯实员工基本功，为公司业务落地提供直接的人才保障。

培训对象是中基层干部及后备，目的是为了培养中基层干部及后备，提升其综合管理素质，加强中基层干部梯队建设，储备年轻干部人才。

湛蓝计划/青蓝计划2025年“青蓝八期”培训班围绕“3+2”课程体系（“市场营销、职能管理、团队建设”三大主课，“沟通表达、意识渲染”两大辅课），完成18次课程和活动，形成“成体系、抓重点、可落地”的培养模式；集团36名青年骨干参加，培训满意度平均94.6%。

培训对象为新员工，目的是为了帮助新员工更好地了解和融入公司，熟悉基员工培训总支出全年培训总人次员工培训总时长人均培训时长未蓝计划本工作规范和要求，做好角色转换，更快地适应新环境。内容包括入职培训和技术培训，自实施以来，已有近千人通过该培训体系完成学校到职场的快速转变。 22.9 万元 14208 人次 70251 小时 40.7 小时62 ︱华蓝集团 2025年度 ESG报告以人为本　携手同心前行︱ 63职业发展员工健康与安全

公司秉持“品德与才干并重”的人才选用理念，着力构建开放包容的职业成长生态，打破传统资历导向的用人壁垒，建立以能力、业绩和品德为核心的选拔机制，对道德素养高、专业能力强且业绩表现优异的员工，实行破格提拔与灵活任用，为优秀人才提供快速晋升通道。

公司构建了覆盖专业技术、建筑方案创作、项目管理、技术管理、生产管理、行政管理六大类岗位的职业发展序列，打重视安全生产管理破单一晋升路径限制，支持员工在符合任职条件的前提下跨序列发展，助力每一位员工在企业平台上实现个人价值与职业理想。

公司全年开展安全管理培训5次，施工现场工作人员安全培训覆盖率达到100%。同时，公司还开展了“驾驶员与车辆安全管理培训”“消防安全知识培训及消防演练”，切实提升员工安全意识与专业技能。

在现场管理方面，公司持续强化过程监督，针对在建工程总承包项目开展50次安全生产联合巡检，共下达整改161项，其中安全问题112项，质量问题34项，进度问题3项，日常管理问题12项，覆盖施工全流程关键环节，及时排查并整改安专业技术序列全隐患。通过制度落实与动态监管的有机结合，公司全年实现重大安全生产事故“零发生”，为工程项目平稳推进筑牢安全防见习生助理级中级高级（副高）教授级（正高）线，彰显了“安全第一、预防为主”的管理理念。

相关绩效建筑方案创作人才序列星锐计划人才四级建筑方案三级建筑方案二级建筑方案创一级建筑方案创创作人才创作人才作人才作人才

全年开展安全管理培训5次，施工现场工作人员安全培训覆盖率达到100%。

2025年度公司和项目均未发生重大质量、安全、环境事故。

项目管理序列三级项目（执二级项目（执一级项目（执行）经理行）经理行）经理技术管理序列职业健康体系认证主任工生产所总师（含专业院总师（含正、公司总师（含首席、正、副职级）副职级）正、副职级）指标单位完成度

健康及安全培训覆盖率%100生产管理序列组长/室主任生产所领导（含专业院领导（含正、工伤率%0.12（含正、副职级）正、副、助理职级）副、助理职级）通过了 GB/T45001-2020/

职业病发生率 % 0 ISO 45001:2018 职业健康安全管理体系认证因工死亡员工人数人0行政管理序列专业院综合部职能中心干部（含正、公司领导（含正、副、因工伤损失工作日数个工作日42主任副、经理、助理职级）总监、助理职级）64 ︱华蓝集团 2025年度 ESG报告以人为本　携手同心前行︱ 65

组织员工活动体育健身活动员工运动会：定期举办员工运动会，设置涵盖体能、技巧、趣味、团队协作等多类别项目，吸引近千人次参与。赛事兼顾体能挑战与脑力比拼，充分满足不同员工的兴趣与特长。

为深化企业文化建设，增进员工交流，促进身心健康，公司精心策划并常态化开展丰富多彩的文化主题活动与体育健身马拉松等赛事参与：组织跑步爱好者及家属参加南宁马拉松比赛暨南宁解放日长跑活动，倡导健活动，形成了具有华蓝特色的员工活动体系。康生活方式，对外展示华蓝人积极向上的精神面貌和团队凝聚力。

日常健身与俱乐部活动：依托公司配备的健身设施（跑步机、动感单车、乒乓球桌等）及篮球、气

文化主题活动新春表彰会：岁末年初举办新春表彰会，总结成绩、表彰先进、展望未来，是全体员工欢聚一堂、排球、羽毛球等各类运动俱乐部，鼓励员工利用工余时间进行体育锻炼，养成健康习惯。

共享荣耀、凝聚共识的重要时刻。

“三八”妇女节活动：策划下午茶、游园、手工创意、美妆、女子掼蛋等活动，并在公司平台（如微信公众号）推出“华蓝‘她’力量”等专题，致敬并展现女性员工的才华与贡献，传递企业关怀。

中秋联谊活动：举办中秋主题联谊会，为单身青年员工搭建交流互动、扩大社交圈的平台；也为家在外地的员工营造温馨的“家”的氛围，传递公司关怀。

主题比赛：定期组织如主题合唱比赛、演讲比赛、知识竞赛等活动，为员工提供展示才华、交流学习的平台。

困难员工帮扶

公司心系社会责任，积极落实党内关怀帮扶机制。2025年春节和“七一”期间期间，公司走访慰问了7位老党员和1位困难党员，为他们送去慰问金、慰问品和节日关怀，传递党组织的温暖。此外，公司持续关注困难党员的实际需求，为1名困难党员建档立卡，每年帮助困难党员申请补助，切实帮助其缓解生活压力。

为发扬华蓝集团“团结友爱、互帮互助”的优良传统，2010年，由集团发起设立了华蓝集团互助基金会（以下简称“互助金”）。互助金是集团内部互助互济的群众性组织。互助金依靠会员的力量，遵循从实际出发、透明公开、量力而行的原则，在会员发生突发事件、重危疾病等情况时，按照《华蓝集团互助基金管理办法》给予资助慰问。

2025年，华蓝集团互助基金会资助慰问员工3人。05

履责担当共绘城乡新篇

*城市更新　　　*乡村振兴

* 保护民族文化　* 公益慈善68 ︱华蓝集团 2025年度 ESG报告履责担当　共绘城乡新篇︱ 69城市更新案例靖西市实施城市更新专项规划及配套政策编制项目

为进一步凸显靖西生态、宜居、人文的特征，全面提升靖西城市品质，凸显城市魅力，助力靖西打造广西重点边境城市、百色副中心城市、边关旅游宜居城市。

华蓝设计紧跟国家城市更新、新型城镇化及南宁市“三大工程”政策要求，以历史街区改造为核心，依托政策研究、资源整合、技术集成三大优势，为政府与社会提供专业的城市更新和建筑改造技术咨询服务。2022年起，公司在广西靖西深入开展县城城市更新实践。靖西作为沿边开放重要节点，文旅资源丰富，但老城区面临空间拥挤、公共服务配套不足、市政设施老化、停车位紧缺、城市风貌失控、历史文化传承受威胁等问题。为此，当地从构建更新体系、统筹协同推进，聚焦民生、以产业激活老城活力，运用微更新技术破解高密度发展难题三方面发力。项目一期获6亿元政策性银行融资支持，既兼顾系统性又注重落地性，为县级城市推进城市更新提供了可参考的实践样板。

案例动物园南侧地块片区城市更新项目前期概念规划设计

通过项目改造提升，南宁动物园板块将成为广西首个动物主题*滨江文旅综合体，除了留下300万动物园人流外，吸引更多旅游人口进入，打造广西首个动物园滨江生态旅游城市名片。

案例南宁市衡阳西路片区城中村改造项目 -A1 启动区 (A 地块、B 地块、C 地块 )

项目位于南宁市西乡塘区火车站东北方，设计的目标是结合场地独特的地理特征营造一个便利、舒适、和谐、愉悦的居住环境，并且在生活品质和审美情趣上更加领先的人文生态社区。70 ︱华蓝集团 2025年度 ESG报告履责担当　共绘城乡新篇︱ 71乡村振兴案例公司技术帮扶团队深耕广西乡村建设

公司积极践行“设计下乡”部署，响应“千万工程”号召，组建专业技术帮扶团队，奔赴靖西市、融水苗族自治县、三江侗族自治县及钦州市钦南区等公司积极响应党中央、国务院关于乡村振兴的号召，通过巩固拓展脱贫攻坚成果，全面推进乡村振兴工作，成立了乡村一线以匠心设计赋能宜居农房建设。技术帮扶团队依托公司的人才与技术乡村振兴业务工作组和乡村振兴发展研究中心，由工作组为统筹引领，以中心为研究支撑，集聚乡村振兴业务领域的生优势，锚定“完善农房功能、提升农房品质”核心目标，通过与多地住建局分产服务、研发创新和团队建设工作，架构起生产协调、技术统筹、技术服务、品牌推广板块，不断拓展乡村振兴业务服别签订三方帮扶协议，构建“农房设计+施工指导+新材料推广”全链条服务务的广度和深度，形成一套乡村振兴业务的“华蓝服务”体系。体系，报告期内，已累计为20余户农户量身打造个性化农房设计方案，每户均乡村振兴类规划和设计业务类型包括村庄规划、人居环境整治、田园综合体设计、全域土地综合整治、乡村基础设提供多套比选方案，方案认可度与落地率均居当地前列，为乡村住房品质提升施设计、生态保护修复、乡村产业发展策划等十余类。报告期内，公司承接了包括工程规划、工程咨询、工程勘察、市提供一站式、全方位的技术支撑，全力助推宜居宜业和美乡村建设。

政设计、建筑设计、景观设计、电力设计、公路设计等多项类型的乡村振兴服务项目76个，新签合同总额约1902万元。该案例还受到广西住建厅、人民日报、中国建设报等官方媒体的关注报道，同时，公司积极探索乡村振兴的新路径，报告期内，与南宁市人民政府发展研究中心共同组织“数字经济赋能乡村这不仅扩大了优秀案例的示范效应，也激励着我们在更广阔的舞台上展示设计振兴与农业现代化座谈会”，共同探讨农村现代化建设推进乡村全面振兴，以及数字乡村助推中国—东盟乡村协同振兴，力量的创新活力。未来，公司将持续深化“设计下乡”服务模式，拓展乡村建加快数字技术与农业农村农民深度融合，使数字经济成为乡村振兴的新引擎，推动乡村现代化建设。设服务领域，以更优质的设计与技术服务，助力更多乡村实现“宜居宜业和美”对于部分乡村振兴项目面临的资金痛点及实施难点，公司在申请补助资金、政府专项债、政策性开发性银行贷款、的美好愿景。

商业银行贷款等方面为业主提供专业的咨询服务，着眼项目全生命周期，通过投融资咨询及项目策划，推进项目落地及实施，形成项目包装策划、投融资咨询、全过程管理全方位服务模式，为业主提供定制化的全过程咨询服务，为地方政府和平台公司项目谋划提供更有力的支持。案例获奖：公司多个作品获区内外乡村振兴重要奖项报告期内，公司多项设计作品在乡村振兴领域荣获重要奖项：其中，《高质量发展视角下广西县域城镇化动力特征、主要困境及突破路径研究》荣获广西社会科学优秀成果奖研究报告类二等奖，该奖项是自治区人民政府设立的最高级别社科类成果奖项；在“湛美乡村，设计赋能”乡村设计大赛中，《时光褶皱里的古道花墟》作品获得二等奖，《“寻找白海豚”——白海豚艺术家园重生计划》《遇见*粤见*享见——基于价值再生的传统村落保护与活化路径探索》作品获优秀奖。72 ︱华蓝集团 2025年度 ESG报告履责担当　共绘城乡新篇︱ 73保护民族文化公益慈善

民族文化是中华优秀传统文化的重要组成，华蓝集团作为勘察设计行业上市公司，始终将民族文化保护与活化利用融入开展青年志愿服务规划设计实践，以专业实力守护文化根脉，践行企业文化社会责任，推动民族文化与城乡发展、文旅融合协同共进。

2025年，集团在民族文化保护领域成果显著，斩获多项行业殊荣：《南宁市江南区扬美历史文化名村保护规划（2020-2035）》公司组织青年志愿者们联合兴宁区团荣获2024年度广西优秀文化和旅游规划设计成果一等等次；《下帅乡民族特色建筑风貌提升规划设计》在“大美肇庆品味乡委、兴宁区关工委、兴宁区法院走进南宁市韵”设计大赛中斩获一等奖，彰显专业硬实力。兴宁区中南小学，开展兴宁区第十三期“圆在历史文化名村保护上，集团为扬美村（广西千年古村落、明清古建筑群保存完好村落）编制专项保护规划，获自治区梦微心愿”关爱青少年主题活动暨法治宣传政府批复及国家级备案，构建全流程保护发展框架，助力当地完善保护管理体系，完成10处不可移动文物修缮、31栋古建筑进校园活动，公司志愿者们按照孩子们提供民居改造，提升人居环境，推动扬美村成为文旅示范村，形成可复制的文化保护与发展模式。的心愿清单，给孩子们送去了文体用品等节在民族特色建筑营造上，集团针对下帅乡，深度挖掘壮瑶民族文化元素，结合现代功能需求创新设计，通过民居改造、日礼物。公司已连续十四年开展关爱青少年公共空间营造等，实现民族文化保护、乡村风貌提升与产业发展有机结合，提供优质示范范本。主题活动。

案例下帅乡民族特色建筑风貌提升规划设计开展爱心公益活动

“六一”儿童节期间，与广西壮族自治区残疾人康复研究中心携手，分别在南国乡村农房科技博物馆、民主路10楼办公区为孤独症儿童举办“疗愈型研学”融合活动，活动通过专业讲解、沟通交流等“疗愈型研学”模式，为孤独症儿童开启了别开生面的认知探索之旅。作为社会力量的一部分，公司已连续8年参与此类公益活动，用实际行动关注和接纳孤独症儿童。

组织开展“守护海上森林”久久公益日活动，公司已连续9年开展99公益日活动；组织开展“汇聚热血力量，彰显企业担当”无偿献血公益活动，得到了员工积极响应，公司已连续多年开展公益献血活动。

走进都安瑶族自治县地苏镇镇和小学，开展“党建引领书香传递，爱心助力乡村教育”书籍捐赠活动，为孩子们送去知识与温暖；与广西康利源医疗科技有限责任公司，赴来宾安东乡中心小学联合开展“情系校园，爱心助力”捐赠活动，为留守儿童发放慰问品和文具；响应南宁市兴宁区图书馆的捐赠倡议，向图书馆捐赠了包括《广西民居》《现代建筑技术的艺术表现》《东南亚建筑与城市》《城市观察》等书籍。74 ︱华蓝集团 2025年度 ESG报告履责担当　共绘城乡新篇︱ 75惠民文旅嘉年华公益闲鱼集市2025年，集团在南国乡村景区落地五一、国庆两场大型惠民文旅嘉年华，以乡村文旅为抓手履行社会责任。五一嘉年华大力倡导环保、节俭的生活方式，引导公众增强绿色、低碳的环保意识，形成断舍离的轻快生活，公司制定《南国乡村围绕“乡村文化+自然体验”，开展木偶非遗展演、民歌巡游、民族文化体验等活动活化本土民俗，同步推出爱心义诊、免闲鱼集市活动操作手册》，在南国乡村景区定期举办公益性、大众化的闲鱼集市活动，为有闲置需求的公众免费提供场地和摊位。

费室内环境检测等公益便民服务，并设立农户集市助力农产直销，搭配亲子徒步、游园等普惠休闲项目。国庆星空音乐嘉年2025年共举办闲鱼集市6场，得到了社会公众的热情参与，取得了较好的社会效应。

华打造音乐汇演、光影烟花秀等沉浸式演艺，配套乡村美食市集与传统互动游乐，活动运营、市集岗位优先吸纳本地村民，拓宽农户增收渠道。两场活动均由集团承担主要运营投入，面向城乡群众低门槛开放，将高品质文娱资源引入乡村，补齐基层公共文化供给短板；同时持续带动乡村餐饮、民宿配套产业发展，搭建城乡文化互通桥梁，通过公益便民服务提升区域群众幸福感，以文旅实践助力乡村振兴与城乡融合，彰显企业社会责任担当。

南国乡村五一嘉年华保护生态环境

为深入贯彻落实生态文明思想，践行“绿水青山就是金山银山”发展理念，公司组织青年志愿者们参加了由共青团广西区委、自治区党委区直机关工委、自治区林业局联合主办的“美丽家园青春行动”——2025年广西各族各界青年代表义务植树活动。与来自广西各族各界、各单位的团员青年，共同在广西现代林业科技示范园种下了1500株广西第一个省级认定的土沉香良种——桂香1号。青年志愿者们以青春之名植树护绿，为八桂大地再添新绿，用实际行动助力壮美广西生态画卷再绘新篇。

南国乡村国庆星空音乐嘉年华举办南国讲坛

南国讲坛是华蓝集团主办的长期性公益讲座。讲坛邀请国内外具有知名度和影响力的专家、学者开办系列讲座，主题涵盖科技、经济、社科、人文生活等，为社会各界提供一个领略名师风采、开拓知识视野、接受文化熏陶、共享智慧人生的平台。

至今已举办70余期，累计投入经费300多万元，听众4万多人次。2021年，编辑出版《南国讲坛拾锦》。

2025年，邀请现任广西壮族自治区人大常委会法制工作委员会主任、法制委员会副主任委员顾忠东开展了题为《民营经济促进法》的讲座，深度解读了民营经济促进法在实施后对民营经济发展的多维度促进作用。76 ︱华蓝集团 2025年度 ESG报告︱ 77关于本报告关键绩效表称谓说明指标单位2025年为便于表达，本报告使用“华蓝集团”“公司”“我们”等称谓代替“华蓝集团股份公司”。资产总额元2169957414.93全称简称营业收入元723102895.96

华蓝集团股份公司华蓝集团、集团、公司、我们归母净利润元-35125736.22

华蓝设计（集团）有限公司华蓝设计支付的各项税费万元8567.48广西华蓝工程管理有限公司华蓝工程发生贪腐事件起0

广东华蓝能源开发有限公司华蓝能源有效举报的处理率%100

广西华蓝数智科技有限公司华蓝数智劳动合同签订率%100

社会保险覆盖率%100报告声明报告期内吸纳的就业人数人102本报告是华蓝集团发布的第 3 份环境、社会和治理（Environmental，Social & Governance，以下简员工总数人 1728称 ESG）报告。本报告结合华蓝集团 2025 年度的公司治理、创新驱动、数智发展、绿色环保、保护股东权益、维护员工利益及履行社会责任、促进城乡发展等具体实践编制，旨在向各利益相关方披露中高层女性员工比例%28公司在环境、社会和治理方面所采取的行动及所达成效。男性员工人1002时间范围女性员工人726

2025年1月1日至2025年12月31日，部分内容往前后年度适度延伸。30岁及以下员工人数人307

报告范围30-50岁员工人数人1215

报告重点披露了2025年华蓝集团及子分公司在履行经济、社会和环境责任方面的信息和关键绩效。51岁及以上员工人数人206数据说明高层管理者人数人10

报告中的数据、案例来自华蓝集团及其子公司与分支机构实际运行的原始记录或财务报告。本报告涉中层管理者人数人23

及的货币种类及金额，如无特殊说明，均以人民币为计量单位。

编制依据基层员工人数人1695

全球可持续发展标准委员会《GRI 可持续发展报告标准》（GRI Standards）；深圳证券交易所《深大专及以下学历员工数人 219圳证券交易所创业板上市公司自律监管指南第3号——可持续发展报告编制（2026年修订）》；香本科学历员工人数人1304港联合交易所《环境、社会及管治报告指引》；国家标准《社会责任报告编制指南》（GB/ T36001- 研究生 /MBA 及以上学历员工人数人 2052015）；联合国可持续发展目标（SDGs）。

少数民族员工人数人467获取方式残障员工人数人12

报告以印刷品和 PDF 电子文件两种形式发布，欢迎登录华蓝集团网站 https://www.gxhl.com/ 获取电子版报告。为不断改进报告编制工作，我们希望倾听您的意见和建议。如对报告有疑问和建议，您可劳工歧视事件数起0发邮件至 hldongban@163.com，或可致电 0771-5775576。培训覆盖率 % 10078 ︱华蓝集团 2025年度 ESG报告︱ 79指标单位2025年指标单位2025年员工培训总学时小时70251汽油升26032.5全年培训总人次人次14208天然气立方米6132

员工每年人均培训时长小时40.7外购电力万千瓦时216

高层员工人均培训时长小时38综合能源消耗总量吨标准煤301.48

中层员工人均培训时长小时46综合能源消耗密度吨标准煤/万元营收0.0042

基层员工人均培训时长小时40直接温室气体排放量（范围一）吨二氧化碳当量68.64

员工流失率%14.18间接温室气体排放量（范围二）吨二氧化碳当量1202.69

男性员工流失率%15.23温室气体排放量吨二氧化碳当量1271.33

女性员工流失率%12.94温室气体排放密度吨二氧化碳当量/万元营收0.0176

30岁及以下员工流失率%25.4总用水量吨20300

30-50岁员工流失率%11.85耗水密度吨/万元营收0.2807

51岁及以上员工流失率%11.17直接公益捐赠金额万元10

健康及安全培训覆盖率%100

安全隐患整改率%100年度安全生产事故起0

员工体检覆盖率%100

工伤率%0.12

职业病发生率%0因工死亡员工数人0因工伤损失工作日数天42重大安全生产事故起0供应商总数家450全年研发投入万元2158研发人员数量人203累计授权专利数项192

新增专利数项 1280 ︱华蓝集团 2025年度 ESG报告指标索引表

内容要点：对照 GRI 信息披露指南，各项指标对应内容在报告中的具体位置。

报告框架 GRI Standards

关于华蓝2-1/2-2/2-7/201-1年度绩效201-1

专题聚焦/

合规治理　筑牢发展根基

党建引领/

ESG 管理 2-6/2-14/2-15/2-16/2-29/3-1/3-2/3-3

公司治理2-9/2-10/405-1

风险管理2-27

商业道德2-12/205-2/206-1

科创聚力　赋能提质增效

创新驱动/

数智赋能/

客户服务2-6/204-1/308-1

品质提升/

守绿致远　低碳护佑生态

2-27/302-1/302-3/303-5/305-1/305-2/305-4/306-1/306-2/306-3/306-4/306-

践行绿色管理

5/415-1

深耕可持续设计203-1/302-4

发展低碳能源301-2/302-4

践行生态保护203-1/304-2

以人为本　携手同心前行

员工权益保障2-7/401-1/405-1

薪酬福利管理2-19/2-20/201-3/401-2

员工培训与发展404-1/404-2/405-1

员工健康与安全403-1/403-2/403-3/403-4/403-5/403-6/403-7/403-8/403-9/403-10

履责担当　共绘城乡新篇

城市更新203-1

乡村振兴203-1

保护民族文化203-1

公益慈善413-1附录

关于本报告2-3/2-29

关键绩效表302-1/302-3/303-3/305-1/305-2/305-3/305-4/401-1/403-9/415-1

指标索引表/