润丰股份2024年度可持续发展报告

目录关于本报告012024年可持续发展亮点05报告附录113

董事长致辞03走进润丰07关键绩效表113

精研永续，润筑发展宏图13指标索引125意见反馈127

01治理篇02环境篇03社会篇

党建领航，润心聚力前行23应对气候，润护地球家园37科创领航，润促发展腾飞65严规明矩，润实企业根基27环境治理，润执严明合规41供应稳固，润拓合作共赢71合规经营，润行商道致远30巧用灵策，润畅资源流转53品控卓越，润保质量上乘77权益守护，润保投资无忧31碧植繁茂，润守生态乐土62信息严谨，润护密保周全85德守商道，润育诚信新风32劳工关爱，润固权益防线87员工培优，润助职业发展95安全护航，润筑健康环境101爱心助力，润显责任担当109润丰股份2024年度可持续发展报告关于本报告

本报告是山东潍坊润丰化工股份有限公司（以下简称“润丰股份”“公司”或“我们”）发布的可持续发展报告（以下简称“本报告”）。本报告依据客观、规范、透明和全面的原则，详细披露公司2024年度环境、社会与公司治理的实践及绩效。

报告范围释义说明

本报告以“润丰股份”为主体，包括下属分子公司，除特别说明外，本报告范围与本公司年报范围保持一致。

释义项释义内容

润丰股份、公司或我们山东潍坊润丰化工股份有限公司时间范围润博生物山东润博生物科技有限公司

2024年1月1日至2024年12月31日（简称“报告期”）。为增强本报告的对比性和前瞻性，部分内容适当追溯以往年润博安全山东润博安全科技有限公司

份或具有前瞻性描述。本报告的发布周期为一年一次，与财务年度保持一致。润科国际山东润科国际贸易有限公司青岛润农青岛润农化工有限公司编制依据宁夏格瑞宁夏格瑞精细化工有限公司宁夏汉润宁夏汉润生物科技有限公司

*深圳证券交易所《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》

* 全球报告倡议组织《GRI可持续发展报告标准（GRI Standards）》

* 中国企业改革与发展研究会《中国企业可持续发展报告指南（CASS—ESG 6.0）》 确认及批准

* 气候相关财务信息揭露（TCFD）框架

本报告于2025年4月23日获公司董事会批准，并与年报同期发布。董事会承诺对报告内容进行监督，并确保其不* 联合国可持续发展目标（SDGs）

存在任何虚假记载或误导性陈述，并对内容真实性、准确性和完整性负责。

* 可持续发展会计准则委员会SASB准则本报告以中文发布英文版系根据中文版翻译若与中文版有任何分歧概以中文版为准。

报告获取数据说明

本报告可以在公司网站（http://www.rainbowagro.com）、深交所网站（http://www.szse.cn）查阅和下载。

报告使用数据来源包括公司实际运行的原始数据、政府部门公开数据、年度财务数据、内部相关统计报表、第三方问卷调查等。本报告的财务数据以人民币为单位，若与财务报告不一致之处，以财务报告为准。

0102润丰股份2024年度可持续发展报告

董事长致辞

尊敬的各位股东、合作伙伴、员工及社会各界朋友： 2024 年，公司不仅在业务上取得了显著成就，也在 ESG（环境、社会、治理）领域迈出了坚实步伐。我们深知，企业的可持续发展离不开对环境的尊重、对社会的责任以及对良好治理的坚持。未来，我们将继续践行 ESG 理念，推

2024年，是润丰股份发展历程中意义非凡的一年。这一年，我们圆满完成了第一个五年战略规划的收官，迈向了动绿色农业、可持续发展和企业社会责任，为全球作物保护行业的可持续发展贡献力量。

新的发展阶段。作为中国制造业发展的缩影，润丰股份始终秉持“源自中国，服务世界”的初心，依托独特的业务模式，实现了从“全球中国造”到“中国品牌全球化”的跨越式发展。最后，我要感谢每一位股东、合作伙伴、员工和社会各界朋友对润丰股份的信任与支持。正是因为你们的共同努力，我们才能在激烈的国际竞争中不断砥砺前行。我们坚信，只要我们继续团结一致，就一定能够实现“全球领先润丰股份以作物保护品行业为起点，凭借创始团队二十余载的专一、专业、专注精神，积极参与全球作物保护行的作物保护公司”的愿景，为全球作物保护行业的可持续发展作出更大的贡献！

业。公司通过自主登记模式在全球 110 多个国家设立了子公司，逐步开展自有品牌的 B to C 及 B to B 业务，与全 Rainbow all about growing！

球的作物保护品客户建立了深厚的业务联系，增强了品牌忠诚度，助力公司在全球作物保护品行业中稳步前行。

2024 年，公司进一步完善了全球营销网络的搭建。B to C 业务营收占比持续增长，目标国子公司的毛利率也在稳步提升，运营质量得到了显著改善。其中西班牙子公司和今年新并购的美国子公司业务，也顺利融合并获得了快润丰股份董事长速增长；非洲区域业务在持续拓展后也进入快速发展期；拉美、亚太、中东等成熟市场也保持了稳定增长。特别王文才是公司面向全球推出的 Rainbow Bio 品牌及系列创新生物解决方案业务，也取得了不错的成绩，进一步巩固了公 2025年4月司在全球作物保护领域的地位。

在研发和创新方面，2024年公司取得了丰硕成果。研发团队围绕“在产产品的深度挖潜”和“在研产品的持续革新”持续发力，推动了公司产品的技术升级和市场竞争力提升。2024年度登记团队在全球范围内新增1000多项农药登记，突破性地在10余个全新国家首次获证。北美和欧洲市场的登记工作也取得了显著进展，为公司全球拓展奠定了坚实基础。

我们深知，真正的增长不仅仅在于数字的跃升，更在于作物保护品产业链上每一个环节的价值创造。因此，公司始终坚守“助力成长的最佳合作伙伴”的使命，致力于为客户提供量身定制的、直接、灵活且高效的作物保护解决方案。同时，公司与供应商构建了战略联盟，推动双方共同成长，深化合作关系，践行“团队协作，共享共赢”的公司价值观。

展望未来，公司将继续以“成为全球领先的作物保护公司”为愿景，深耕作物保护领域，以全球市场为舞台，推动中国品牌全球化。为此，公司制定了清晰且极具挑战性的中长期战略规划目标，并每年进行复盘和修正。为了实现这一宏伟蓝图，我们将继续秉持创新精神，深化全球布局，推动可持续发展，为全球作物保护行业创造更多的价值。

0304润丰股份2024年度可持续发展报告

2024年可持续发展亮点

环境保护绩效劳工与人权绩效商业道德绩效环保总投入环保培训次数劳动合同签订率社会保险覆盖率商业道德总培训次数廉政从业等有关商业道德书签署率

16025.61万元88次100%100%16次100%

环保培训参加人次环保培训时长员工培训投入员工培训场次反贪污反腐败举报事件总数

5263人次5518.7小时587万元282场次0件

包装材料回收使用量回收水量员工培训总时长违反有关产品和服务信息与标识法规和自愿性守则的事件总数

318吨35637.30吨111699小时

0件违反有关营销传播（包括广告、促销和赞助）的法规和自愿性守则的事件总数

0件

1环境保护绩效数据仅为国内公司及分子公司合并数据。

0506润丰股份2024年度可持续发展报告

走进润丰润丰全球

潍坊、青岛、宁夏制造基地

西班牙制造基地7700+全球已有登记公司简介济南全球运营中心

美国休斯顿、香槟制造基地

山东潍坊润丰化工股份有限公司成立于2005年6月，坐落于国家级经济技术开发区山东潍坊滨海经济技术开济南、潍坊研发中心发区，下辖三个生产厂区，占地627亩。公司于2021年7月28日，正式登陆深交所创业板挂牌上市，股票简称“润丰潍坊工程开发中心股份”（股票代码：301035）。

公司先后获得“中国化工企业经济效益500强企业”“农药制造行业效益十佳企业”“中国农药出口额30强”“中国农4800+全球员工

110+海外子公司药制造业100强企业”“中国农药创新贡献奖”“国家火炬计划重点高新技术企业”等荣誉称号。

阿根廷制造基地

100+业务覆盖国家

300+自主专利

全球运营中心制造基地海外子公司/办事处研发中心

润丰股份在山东济南设有全球运营中心，在山东济南、潍坊设有研发团队及2处研发中心，并在山东潍坊、山东青岛、宁夏平罗、南美阿根廷、欧洲西班牙、美国休斯敦拥有6处制造基地，在全球100多个国家开展业务，并基于公司强大的全球登记能力，正在持续加速完善全球营销网络。

公司在境外设有110多家全资或控股公司，拥有7700余项农药产品登记，且有4000余个产品注册登记申请仍在润丰股份青岛润农宁夏格瑞济南研发中心进程中。

发展战略

公司持续探究、谋划发展方向和战略规划，逐步构建全球“快速市场进入平台”的战略规划和商业模式。目前公司业务概况已在拉美、亚太、非洲、东欧等区域的100多个国家开展“快速市场进入平台”的投资建设工作，并将持续在更多国家进行该平台的投资建设工作。

业务介绍企业文化

公司主要产品为除草剂、杀虫剂、杀菌剂、植物生长调节剂、种子处理剂等多品类产品组合；已构建涵盖农药原药

及制剂的研发、生产以及面向全球市场的品牌、渠道、销售与服务的完整产业链。公司依托自产能力和国内强大供愿景成为全球领先的作物保护公司

应链及全球营销网络，围绕“轻架构、快速响应”特点，融合“开放包容、共享共赢”的价值观构建国际化专业团队，源自中国，服务世界。使命助力成长的最佳合作伙伴核心价值观客户导向，快速响应，持续奋斗开放包容，团队协作，共享共赢

0708润丰股份2024年度可持续发展报告

发展历程

20232024

* 投资全球数字化 SAP 4 系统 * 收购美国制造基地

2022 * 在俄罗斯、土耳其、厄瓜多尔、柬埔寨、孟加拉等 * 面向全球推出Rainbow Bio品牌及业务

国家开展本地化公司运营*工程开发中心正式启用

* 收购西班牙Sarabia公司

*在阿根廷投资第二所工厂

*在泰国、印度尼西亚、乌兹别克斯坦、阿根廷、巴西、乌干

达、喀麦隆、肯尼亚、赞比亚等国家开展本地化公司运营

2020

*总部新办公楼和研发中心启用2016

研发中心*投资宁夏制造基地

2021*在玻利维亚、巴拉圭、乌拉圭、缅甸等国家开展本地化公司运营

*在深圳证券交易所上市股

票代码:301035

2005

*潍坊润丰成立2015

*投资青岛制造基地

*投资阿根廷制造基地

2012*在中美洲地区及马来西亚、加纳等国家开展

2008*在全球投资“快速市场进入平台”本地化公司运营2000

*启动阿根廷和澳大利亚自主登记，*济南润丰成立探索公司战略转型

0910润丰股份2024年度可持续发展报告

责任荣誉奖项获奖日期颁发单位奖项获奖日期颁发单位

润丰股份2023年度生态环境保护工作先进单位2024.02潍坊滨海经济技术开发区管委会

优秀志愿服务队2022.01潍坊滨海经济技术开发区志愿者协会2023年度对外开放二十强企业2024.02潍坊滨海经济技术开发区管委会

中国红十字会奉献奖章2022.01中国红十字会2023年度产业发展领军企业2024.02潍坊滨海经济技术开发区管委会

滨海公益活动爱心单位2022.01滨海爱心义工公益服务中心2023年度重大项目建设贡献突出单位2024.02潍坊滨海经济技术开发区管委会

荣获2022全国农药行业销售TOP100第3名 2022.07 中国农药工业协会 2023年度安全生产工作先进单位 2024.02 潍坊滨海经济技术开发区管委会

2021年山东省示范性农药生产企业培育试点单位2022.04山东省农药行业协会潍坊市工商联、潍坊市国资委、潍坊2023潍坊民营企业100强、2023潍坊民市科技局、潍坊市工信局、潍坊市人

营企业创新力100强、2023潍坊企业社2024.02社局、潍坊市农业农村局、潍坊市商

山东省科技厅、山东省科学会责任100强务局、潍坊市地方金融监管局、潍坊

2022年度山东省科技领军企业（65名）2022院情报研究所、山东省创新市市场监管局

发展研究院

2022年度潍坊市青年安全生产示范岗2022.11潍坊市应急管理局润丰·阿根廷子公司荣获2023年度“一带一路”合作奋进奖2024.02中国商会（阿根廷）

山东省工业和信息化厅、山

东省人民政府国有资产监2023年度“双招双引”工作先进单位2024.02潍坊滨海经济技术开发区管委会

督管理委员会、山东省总工

省级健康企业 2022.12 会、山东省妇女联合会、山 蝉联2023年度“中国农药出口额Top50”

东省卫生健康委员会、山东榜首2024.07中国农药工业协会

省生态环境厅、山东省医疗保障局青岛润农获得潍坊市专利二等奖（一种副产工业盐处理用熔融炉以及处理方法）2022.12潍坊市人民政府荣获青岛市第八批农业产业化重点龙头2022.12企业和市级龙头企业监测合格企业青岛市农业农村局

中国石油和化学工业专利优秀奖2023.12中国石油和化学工业联合会荣获青岛市爱国卫生运动2022年度市

级健康企业2022.12青岛市爱国卫生运动委员会办公室

2023年“滨海公益爱心单位”荣誉称号2023.12滨海区团委、滨海爱心义工公益服务中心

2022年度新河镇爱心企业奖2023.01新河化工基地管委会、新河镇人民政府

入选山东省本土跨国公司认定名单2024.01山东省商务厅宁夏格瑞齐鲁工业大学与山东潍坊润丰化工股份有限公全国普通高校毕业生就业

司共同合作的教育部对接就业育人项目荣获优2024.01创业指导委员会、教育部高

秀案例校学生司（高校毕业生就业荣获平罗县红十字会捐赠证书2022.10平罗县红十字会服务公司）

荣获宁夏回族自治区2022年度重污染天2023.01

滨海区慈善事业（养老）捐赠证书 2024.01 潍坊滨海经济技术开发区 气重点行业绩效评级B级企业 平罗县人民政府慈善总会

1112润丰股份2024年度可持续发展报告

精研永续，润筑发展宏图ESG理念 ESG治理架构

公司重视ESG治理，建立从上至下的治理架构，明确职责，持续优化流程，推动各子公司和部门提升ESG水平，确保润丰股份秉持“助力成长的最佳合作伙伴-To be the best partner for growth”理念，将ESG管理融入战略、运营、全面落实治理管理。

生产中，积极引领各子公司及各部门深入实践ESG理念。在追求经济效益的同时，提升ESG水平，视可持续发展为核心竞争力。

ESG治理架构

环境 生态优先，资源优化 商业道德 诚信为本，道义为先 * 全面领导公司ESG事务，制定ESG战略规划、政策；

ESG领导层 经营班子层

* 评估ESG风险，把握ESG发展机遇，监督ESG治理实践的落地。

劳工与可持续

人权以人为本，责任共担采购绿色供应，公平透明* 统筹协调公司ESG工作；

ESG管理层 总裁办 * 推动、指导各职能部门及子公司ESG工作的执行情况，确保公司加入“全球联合国契约组织”，遵循国际公认的社会责任标准，提升企业全球形象，推动可持续发展。为实现 ESG管理举措的落实。

人权、劳工标准、环境以及反腐败的十项原则，我们采取了一系列切实行动，积极推进社会可持续发展目标。

* 推进ESG工作负责ESG计划的执行;

ESG执行层 各职能部门 * 统计、收集、上报ESG信息定期报送ESG相关管理举措、绩及子公司效及案例。

支持联合国全球契约十项原则的承诺

1314润丰股份2024年度可持续发展报告

可持续发展目标

SDGs 2024年具体行动 对应章节 SDGs 2024年具体行动 对应章节

采购时优先选择能耗低的先进工艺和设备，达到高巧用灵策，润畅资源流转效节能标准。

组织帮扶慰问，捐赠牛奶、鸡蛋等爱心物品；

爱心助力，润显责任担当荣获滨海区慈善事业（养老）捐赠证书等。制定《防止多元歧视和骚扰管理制度》《禁止使用童工和强迫劳动制度》；

劳工关爱，润固权益防线严禁基于种族、性别、年龄等特征的歧视和骚扰行为，确保每位员工获得公正平等对待。

建立完善的职业健康与安全生产体系，开展多项健康检查；投身乡村振兴，开展帮扶活动，定点结对帮扶魏家

委托第三方机构对职业病危害因素进行检测与评官庄村；

安全护航，润筑健康环境劳工关爱，润固权益防线价，配备合格的防护措施；参与第八届全国净滩公益活动，为保护海洋环境贡定期开展培训与应急演练，为员工提供安全的工作献力量。

条件。

完善产品质量管理，提供优质产品与服务；品控卓越，润保质量上乘健全供应商管理体系，开展智慧、廉洁采购。供应稳固，润拓合作共赢健全人才培养机制，搭建完善的人才发展体系；

劳工关爱，润固权益防线建立线上学习平台，以研发设计类和人力资源类培制定能源消耗统计台账、碳排放监测计划；

员工培优，润助职业发展应对气候，润护地球家园训课程为主。开展碳核查工作；

巧用灵策，润畅资源流转组织碳排放相关政策解读专项培训会。

严格遵守相关法律法规落实女性员工产假、哺乳假、规范水资源管理及废水排放，保证水资源管理、废巧用灵策，润畅资源流转育儿假等各项福利；劳工关爱，润固权益防线水处理符合国家及地区要求。环境治理，润执严明合规在经营管理中公司女性高管占比为40%。

定期对土壤和地下水进行检验检测，全面监控和评碧植繁茂，润宁生态乐士为员工提供清洁的饮用水；估潜在的环境风险。环境治理，润执严明合规劳工关爱，润固权益防线公司污水处理站处理生产及生活污水，采用处理工环境规治，润促生态和谐艺达到排放标准。建立完善的公司治理体系，规范决策机构运行机制；环境治理，润执严明合规重视ESG治理，建立治理架构； 精研永续，润筑发展宏图致力于减少碳排放，推广循环技术，促进可持续发展应对气候，润护地球家园反对商业贿赂和腐败行为，制定相关规章制度，加德守商道，润育诚信新风和环境保护。环境治理，润执严明合规强反腐败和反贿赂工作。

注重利益相关方关系维护，秉持公平原则，吸纳各制定《薪酬管理制度》《绩效管理制度》，建立覆盖全劳工关爱，润固权益防线方意见与建议，完善利益相关方沟通体系；精研永续，润筑发展宏图体员工的绩效考核体系。以客户需求为导向，提升客户满意度，实现公司和品控卓越，润保质量上乘客户的长期稳定发展。

1516润丰股份2024年度可持续发展报告

利益相关方沟通实质性议题分析评估流程与方法

润丰股份注重与各利益相关方的关系维护，秉持公平原则，积极吸纳各方意见与建议，推动双向交流，努力构建和 公司参考《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号可持续发展报告（试行）》《GRI 3：重大主题》等国内谐的互动关系。外披露标准的评估方法，引入影响重要性和财务重要性的分析视角，识别出具有财务重要性和影响重要性的议题，并在报告中进行重点回应。

利益相关方期待与诉求沟通与回应

*信息披露*合规经营

*社会责任*社会公益议题评估流程分析方法

政府与监管机构*税务管理*依法纳税

利用价值链分析公司各环节存在的ESG相关影响、风险和机

*治理架构*股东大会步骤一：了解公司背景遇，以及利益相关方的诉求与期望。

*信息披露*定期报告和临时公告

股东与投资者*投资者交流*投资者热线

* 产品质量管理 * 客户回访 参考全球报告倡议组织GRI、可持续会计标准委员会SASB，以步骤二：议题初步筛选*客户关系管理*客户满意度调查及国内外同行业相关议题，搭建公司2024年度议题库。

客户*循环经济*客户沟通热线

*薪酬福利体系*职工代表大会3-1：影响重要性评估

*职业健康安全*人才发展体系通过问卷对利益相关方开展调研分析，根据问卷结果识别影员工*培训与职业发展*员工体检响重要性议题。步骤三：议题重要性评估*民主管理*员工座谈会3-2：财务重要性评估

结合专家判断，评估风险和机遇的可能性、程度、时间范围，探*供应链管理*日常沟通讨确定财务重要性议题

供应商*阳光采购*供应商大会

* 社区发展 * 公众号 形成影响重要性和财务重要性议题清单，经ESG领导层审批，步骤四：议题确认与审批社会公众与媒体*信息披露*官方网站确保相关议题在报告中披露。

1718润丰股份2024年度可持续发展报告

重要性识别结果双重重要性议题矩阵

1.环境合规管理8.生态系统和生物多样性保护15.负责任供应链管理22.合规与风险控制

2.能源利用9.保护员工合法权益16.社会贡献23.尽职调查

非常3.污染物排放10.员工培训与发展17.乡村振兴24.利益相关方沟通

重要 4.循环经济 11.职业健康与安全 18.股东权益保护 25.ESG治理

5.水资源利用12.创新驱动19.规范公司治理

6.废弃物处理13.产品和服务安全与质量20.反商业贿赂及反贪污

7.应对气候变化14.信息安全与隐私保护21.反不正当竞争

97

11

12

对192经1020济22465

13财务重要性议题社3会15和18环21境维度议题影响14的

重环境环境合规管理、能源利用、污染物排放、水资源利用、废弃物处理、应对气候变化25要性248

17

1623社会产品和服务安全与质量、职业健康与安全

对公司财务的重要性非常重要同时具有财务重要性具有影响重要性但不与影响重要性具有财务重要性具有财务重要性但不既不具有财务重要性具有影响重要性也不具有影响重要性

192001

治理篇

党建领航，润心聚力前行23严规明矩，润实企业根基27合规经营，润行商道致远30权益守护，润保投资无忧31德守商道，润育诚信新风32润丰股份2024年度可持续发展报告党建领航，润心聚力前行党组织建设

公司党委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的二十大精神及习总书记党建论述，深刻领会“两个确立”意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，推动公司工作迈上新台阶。

在党的领导下，我们加强党组织体系建设，公司及各子公司共组建12个党支部，共有党员287人。各党支部积极发挥党员的模范带头作用，确保党的政策方针能够得到有效贯彻与执行。报告期内，公司党支部获得“过硬党支部”荣誉称号。

党建宣传展板

“过硬党支部”荣誉称号党建荣誉

2012年6月，潍坊滨海经济技术开发区党工委“创新争优先进基层党组织”

2017年9月，潍坊滨海经济技术开发区政治工作部“基层党建工作示范点”

2017年12月，中共潍坊市委非公有制经济组织和社会组织工作委员会

中国山东潍坊润丰化工股

“潍坊市基层党建工作示范点”份有限公司委员会

2018年6月，潍坊滨海经济技术开发区党工委“先进党组织”

2021年6月，中共潍坊市委“潍坊市先进基层党组织”

2024年2月中共潍坊市委组织部“过硬党支部”

2324润丰股份2024年度可持续发展报告

为深入学习贯彻习近平总书记关于党纪学习

中共山东润科国际贸2023年6月中共济南高新区工委“五星级党组织”教育的重要讲话和指示精神，2024年5月31易有限公司委员会2024年4月，中共济南高新区工委“五星级党组织”日下午，公司党委组织召开党纪学习教育专题党课。

2022年度中共新河化工基地党工委“爱心企业奖”

2023年度中共平度市委组织部“五星党支部”荣誉

中共青岛润农化工有

2024年度中共平度市委组织部“五星党支部”荣誉2024年10月12日上午，济南区域组织党员干

限公司支部委员会部赴山东省廉政教育馆开展警示教育活动。

2024年度中共青岛市委“青岛市先进基层党组织”荣誉党员同志们依次参观“不忘初心、牢记使命”

2024年度“青岛市优秀个体私营企业党组织”“加强纪律性，革命无不胜”“全面从严治党在山东”三个主题展厅以及廉政文化专题展厅，并进行庄严宣誓。

2021年6月，中共平罗工业园区工作委员会“先进党中共宁夏格瑞精细化工组织”荣誉有限公司支部委员会2024年1月，中共平罗工业园区工作委员会“2023年度先进基层党组织”荣誉

为深入开展党纪学习教育，增强党员干部廉洁自律意识，2024年6月27日，公司党委书记带队走进潍北监狱历史文化馆开展廉洁警示教育活动。

中共宁夏格瑞精细化工

2021年6月，中共平罗工业园区工作委员会“先进党有限公司第二分公司支组织”荣誉部委员会

党建活动2024年是新中国成立的75周年，济南区域党支部在济南英雄山举行“追忆革命历史丰碑，润丰股份党委坚决以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，贯彻落实党的二十大精神，加强党的领导与建传承高尚革新精神”主题活动，缅怀革命先设。在党建工作上，公司积极探索创新路径，力求实现党建与经营管理的深度融合，促进党建与企业高质量同步提烈，赓续初心。

升，为企业持续发展提供引领和保障。

2526润丰股份2024年度可持续发展报告

严规明矩，润实企业根基董事会董事会是公司决策机构，对股东大会负责。公司董事会由9名董事组成，其中独立董事3名，非独立董事6名。为规范董事会的议事方式和决策程序，促进董事和董事会有效履行职责，公司制定《董事会议事规则》，确保董事会工治理架构作效率及科学决策。

润丰股份严格遵循相关法律法规和监管要求，制定《公司章程》，明确股东大会、董事会、监事会、管理层组成的“三公司对董事会成员的选聘充分考虑性别、年龄、教育背景、专业知识和行业经验等多方面因素，实现董事会的多会一层”架构职责权限，规范决策机构运行机制，打造健全的治理责权体系，确保决策高效、沟通顺畅，为公司持续元化构成，同时具备合理的专业结构，满足公司业务需求。公司现有董事成员拥有丰富的精细化工、有机化工、工发展奠定坚实基础。商管理、化学等多领域的工作经验，董事会成员具有多元化的专业背景，积极利用各专业的知识为公司决策提供股东大会保障。

监事会董事会战略委员会董秘提名委员会

薪酬与考核委员会报告期内，公司共召开董事会9次，审议议案43项，董事出席率均为100%。

证券部 CEO 审计委员会 审计部

市场前线-Market Front Line 后方-Back Line市场执委会执行总裁市场副总裁财务总监技术副总裁供应链副总裁全球业务总经理技术委员会亚澳法工技董事类型3人

1人

战务程术年龄略巴北拉欧新人流科计境精西美美及及商力程和财各各和委各风登技研项员划采内仓各商安品益总发展大大大中非管资和务管

东 洲 部 源 IT 险 部 记术理目 会调购各储服环管运裁8人区区区管部部管办度部厂部部部部营办

6人

部大大部部区区理部理公部区部部部室独立董事61及以上

润丰治理架构非独立董事50-60股东大会2人

股东大会是公司最高权力机构。公司严格按照《中华人民共和国公司法》《公司章程》《股东大会议事规则》的规定1人性别学历学位和要求召集、召开股东大会，会议采用现场与网络投票相结合的方式，为广大投资者参加股东大会表决提供便利。2人

8人

5人

报告期内，公司共召开股东大会4次，其中年度股东大会1次，临时股东大会3次，审议议案22项。女博士男硕士本科

2728润丰股份2024年度可持续发展报告

公司重视独立董事在公司规范运作中的关键作用，强调其专业性和独立性，特制定《独立董事工作制度》，确保为公司决策提供独立、客观的建议。公司董事会下设战略、提名、审计、薪酬与考核四个专门委员会，其中审计委员会合规经营，润行商道致远主任委员为会计专业人士，依照公司章程和董事会授权履行职责，提案提交董事会审议决定。

内控和风险管理

专门委员会独立董事（人）非独立董事（人）独董是否担任主任委员战略委员会否内控审计12

公司建立完整且运行有效的内部控制体系，并从公司层面到各业务流程层面建立内部监督机制，为公司经营管理提名委员会21是的合法合规、资产安全及相关信息的真实完整提供合理保障。

审计委员会21是截至2024年12月底，共计发现审计问题67项，提出审计建议55条，目前已整改完成审计问题45项，剩余事项暂未到整改期限。

薪酬与考核委员会21是风险管理

报告期内，公司召开独立董事专门会议1次，审议通过1项议案；润丰股份明确“三道防线”风险管理理念和顶层设计，建立风险管理矩阵工具，明确公司级首要风险管控和重点风召开专门委员会会议8次，审议通过19项议案；其中：战略委员会1次，审议通过1项议案；险场景治理，确定责任部门和人员，同时制定行动计划和监测机制，确保控制措施的有效实施和持续优化。公司持审计委员会4次，审议通过9项议案；薪酬与考核委员会3次，审议通过9项议案。续开展海外风险管理、技术保护等风控项目，提升公司风险管理落地水平，为公司的稳健发展提供有力保障。

监事会合规管理

监事会是公司最高监督机构，对股东大会负责。为促使监事和监事会有效履行监督职责，公司制定《监事会议事规公司制定《合规管理制度》，明确公司关注的合规专项领域及各部门的合规管理职责、要求。公司通过建立健全合则》，对公司生产经营、财务运作及公司董事履行合法合规监督。公司监事会由3名监事组成，其中职工监事不少于规风险识别、评估、监测和报告机制，夯实业务部门主体责任，及时发现和应对潜在的合规风险，举一反三，确保业

1名。务操作的合法性和规范性。

公司注重培养合规文化，通过培训、宣传等方式，增强员工的合规意识和风险防范能力，为公司提供坚实的合规环报告期内，公司共召开监事会会议8次，审议议案32项，出席率均为100%。境。

董监高薪酬管理税务管理

公司制定《董事、监事及高级管理人员薪酬管理制度》，董监高薪酬公司制定《税务管理制度》，明确税务管理的目的、适用范科学设定董事、监事及高级管理人员薪酬水平，充分激报告期内，公司合计缴纳税金39742.96万元

2022年2023年2024年围及各部门职责，规定税务登记、账簿凭证管理、纳税申

发他们的积极性与创造力，带来经济效益。在薪酬分配（不含个人所得税）。

823.60677.28702.49报与缴纳、发票管理、税务筹划及税务风险控制等方面的与绩效考核方面，公司以经济效益及既定工作目标为万元万元万元要求。

基准，结合年度经营预算进行考核。

2930润丰股份2024年度可持续发展报告

权益守护，润保投资无忧股东权益保护公司严格执行《公司章程》《分红管理制度》中规定的利润分配与现金分红政策，同时制定《公司未来三年（2023年—2025年）股东分红回报规划》，明确公司对股东合理投资回报，增加利润分配决策的透明度和可操作性。

信息披露润丰股份规范信息披露流程，制定《信息披露与投资者关系管理润丰股份2024年现金分红情况制度》，加强信息披露质量，确保信息真实、准确、完整、及时披报告期内，公司共披露4份定期报每股现金分红派现总额占合并报表中归属于上市公司股东露，保障投资者知情权。告和143份临时公告。净利润的比例按照监管机构要求，公司通过深圳证券交易所网站、《中国证券0.59元/股16425.11万元36.49%报》《证券时报》及时披露公司定期报告、临时公告等信息，并同时在公司网站等窗口发布最新公司信息，以便利益相关方及时了解相关内容。

德守商道，润育诚信新风投资者交流反腐败

公司积极与投资者进行互动交流，帮助投资者全面了解公司运营状况和发展前景，助力投资者做出理性投资决策，推动公司发展。反腐败与反贿赂公司积极开展投资者沟通活动，通过定期报告、股东大会、业绩说明会、路演、一对一咨询、现场参观和电话咨询等润丰股份反对一切形式的商业贿赂和腐败行为，制定《反腐败和贿赂管理规定》《公司员工亲属任职管理规定》等多种方式与投资者交流，同时公司设置“润丰股份投资者交流”公众号专栏，打造高效、畅通的投资者交流渠道。

规章制度，加强公司的反腐败和反贿赂工作，坚持以诚信、公正、公平、透明的原则开展业务活动，保护利益相关方投资者交流渠道：的合法权益。

报告期内，公司针对工程、市场、采购业务等关键岗位员工签订廉洁协议，签署率为100%。

投资者热线：0531-83199916地址：山东省济南市高新区汉峪金融商务中心五区5号楼30

传真：0531-83191676举报渠道与举报人保护层证券部

邮箱：investors@rainbowagro.com 公司制定《反舞弊举报与奖励制度》，监督全体员工职业行为，树立廉洁风气，防止损害公司及股东利益的行为发生。

润丰微信公众号为打击违反商业道德行为，公司畅通举报途径，通过润丰股份微信公众号、总裁阳光“润－伙伴”沟通渠道

热线直通车、“回音壁”等渠道收集违规线索。公司严格保护举报人信息，支持匿名举报，严禁任何形式的打击报复，同时对提供有效线索的举报人给予奖励。

报告期内，公司召开投资者交流会5次；回答投资者疑问41条；互动易线上交流16次。

举报渠道：

受理部门：审计部 举报电话：0536-5302870 举报邮箱：shenji@rainbowagro.com

3132润丰股份2024年度可持续发展报告

利益冲突

公司制定《利益冲突披露与规避管理规定》制度，要求员工主动申报可能存在的利益冲突，包括个人及亲属的投资、兼职情况，由人力资源部进行初步核实并可能委托第三方全面调查，审计部与总裁办法务组负责分析并判断是否存在利益冲突。规定还明确干部亲属任职回避、业务关系回避等利益冲突规避措施，并对未如实申报的情况采取相应处理措施。

廉洁教育

为营造风清气正的工作环境，公司不断强化廉洁文化建岗位不可为清单宣传牌设，通过制定各部门不可为清单，明确行为界限；同时组报告期内，公司未发生贪污腐败事件。

织定期培训与考核，加强员工对廉洁相关制度的理解。

反不正当竞争

公司制定《反不正当竞争管理规定》，要求员工遵循公平、诚实、信用的原则，不得编造、传播虚假信息，不得参与串通投标、虚假交易等不正当竞争行为。同时，公司尊重他人商业秘密，不得采用不正当手段获取、披露或使用，鼓励和保护公平竞争，维护消费者和其他经营者的合法权益，确保公司健康良性发展。

报告期内，公司未发生与反不正当竞争、反托拉斯和反垄断相关事件。

公平竞争法律跟政策培训作风建设会议反洗钱

润丰股份严格遵守《中华人民共和国反洗钱法》等法律法规，制定《反欺诈与反洗钱管理规定》，建立反欺诈与反洗钱管理机制，有效预防洗钱、欺诈活动，保障公司经营秩序，维护公司及公众的合法权益。

工程承包商廉洁作风会议餐厅供应商年度恳谈会

333402

环境篇

应对气候，润护地球家园37环境治理，润执严明合规41巧用灵策，润畅资源流转53碧植繁茂，润守生态乐土62

2环境篇数据口径为国内公司及各分子公司合并数据。

2环境篇数据口径为国内公司及各分子公司合并数据。润丰股份2024年度可持续发展报告

应对气候，润护地球家园潜在风险风险类型风险描述发生影响可能性周期财务影响应对策略

润丰股份积极响应国家“碳达峰、碳中和”目标，通过建立绿色低碳、循环发展的能源体系，倡导绿色低碳的生活方式等措施，为公司可持续发展注入动力。随着全球对气候气候变化治理变化的关注日益密切关注国内外气增加，政府将会出中期公司遵循气候相关财务信息披露工作组（ ）建议框架，从“治理、战略、风险与机遇管理、指标与目标”四支柱 政策与法 成本上升：产生合规 候政策的变化，及时TCFD 台更加严格的环 低 —方面，持续深化气候变化风险与机遇的理解和管理；公司安环部作为应对气候变化的主要负责部门，提升能源使律风险成本。调整公司的生产策保政策，限制高污长期用效率，降低气候风险影响。略和市场布局。染、高排放产业的转型发展。

报告期内，公司参与CDP 评估，在气候变化相关问卷评估中取得C级评分。 风险

推动绿色农药、生物

应对气候变化战略新能源、新材料等农药等新型农药的

技术的快速发展中期成本上升：加大绿色

公司依据气候相关财务信息披露小组(TCFD)风险分类标准，围绕物理风险及转型风险两个维度开展风险分析，识 研发和应用，提高公技术风险 可能对化学农药 低 — 农药、生物农药研发别气候变化风险对公司的潜在影响，制定应对策略，保障公司运营。司产品的环保性能制造行业产生冲长期投入。

和市场竞争力。

潜在风险击。

风险类型风险描述发生影响可能性3周期4财务影响应对策略机遇

洪涝、干旱等极端成本上升：设施修复、

对设施、建筑物进行发生影响

天气可能造成建运营中断，替代供应定期检查和维护，制类型描述可能性周期财务影响链成本上升；原料、能定应急预案；筑物资产受损；导急性风险低短期源等资源供给不稳采用多元化供应链

成本上升：市场需求增

致运输中断，从而定；战略，降低对单一供市场气候变化可能导致部分作物病虫害多发，直接拉加，营销成本下降；

影响农药的生产高

应商或地区的依赖。需求动农药市场需求的增加。收入上升：销量上升，收和供应。收入下降：生产或供物入增加。

理应链中断导致销量下风险滑，造成收入的缩减；中期根据不同地区、不同作物的病虫害情况，提供定制资产贬值、损失：极端为车间、工厂提供制—

产品化的防治方案，提高服务质量和市场竞争力。

收入增加：通过提供高

气温升高导致公中期天气导致生产设施、冷措施，为员工提供长期效、环保产品和个性化解慢性风险司需配备更多制低—建筑物和机器设备等消暑福利，减轻因气与服中决方案增加销售量提高冷设备。长期资产遭受损坏，造成温上升带来的损失。务针对气候变化带来的新病虫害问题，公司加快研收入。

资产价值下降。发新型低毒、高效、环保的农药产品。

3发生可能性：4影响周期：

低：风险/机遇发生的可能性非常小，通常在过去的经验中几乎未发生，或在行业中罕见。高：风险/机遇发生的可能性很大，通常在业务过程中经常短期（1年以内）：对公司的影响通常是快速且临时的，持续时间较短，通常不会超出1年。长期（5年以上）：对公司的影响是深远且持久的，持续时间通常中：风险/机遇发生的可能性适中，可能在一定时间内发生，历史上有过一些案例，但不是频繁。出现，历史上有多个相关案例。中期（1-5年）：对公司的影响较为持续，通常在1至5年内具有较大影响力。超过5年以上。

3738润丰股份2024年度可持续发展报告

气候变化风险管理“碳”路未来、绿色启航—2023年度碳排放核查工作

公司构建常态化的气候风险识别、评估及应对策略，通过执行规范化的风险管理流程，确保在面对气候变化时，公2024年6月27日，山东省生态环境厅委托第三方机构至公司开司业务的平稳运行与可持续发展。展2023年度碳排放现场核查，公司各部门积极配合，重点核查碳排放核算报告、监测计划及外购能源碳排放量，公司顺利通过核查并深化对碳排放政策的理解。

系统梳理和分析气候变化可能带来的各类风险，包括物理风险（急性、慢性风险）、转风险识别

型风险（政策与法律风险、技术风险）和机遇（市场需求、产品与服务）。

碳相关培训碳排放相关政策解读专项培训会

对识别出的风险和机遇进行定性和定量的评估，分析风险发生的可能性、影响周期和风险评估财务影响。2024年4月1日，公司采用“线上+线下”方式，组织开展“碳排放相关政策解读”培训会，公司碳排放管理部门、碳排放核算相关风险应对针对可能发生的风险事件，启动调查程序，剖析事件发展态势，制定适合的应对策略。人员均有参加，公司邀请第三方专业人士对“双碳”背景、目标及国内外低碳政策等进行全面解读。

气候变化目标潍坊东厂区重污染天气应知应会培训

润丰股份积极响应国家关于应对气候变化、推动绿色低碳发展的号召，制定长远的可持续发展战略，力争在2030年前实现“碳达峰”目标，2060年实现“碳中和”。2024年11月4日，潍坊东厂区安环组织重污染天气应知应会培训，使员工掌握重污染天气管控期间车间的减排措施及应对工作，确保检查受控。

碳排放管理碳盘查管理指标单位2022年2023年2024年公司制定能源消耗统计台账、碳排放监测计划，对公司生产运营活动中的碳排放进行实时监测、准确记录和有效管理。温室气体排放总量吨二氧化碳当量188821.50197492.73196024.93我们严格遵循《中国化工生产企业温室气体排放核算方法与报告指南（试行）》要求开展碳盘查工作。公司委托第三方机构开展2024年度碳盘查工作并出具《企业温室气体排放报告》确保全面准确地核算公司在生产运营过程直接温室气体排放量（范围一）吨二氧化碳当量36363.4020087.8212498.35中产生的碳排放量。公司将根据碳盘查中发现的问题及建议积极改进有效降低碳排放量和成本提升企业的品牌形象和声誉。间接温室气体排放量（范围二）吨二氧化碳当量152458.10177404.92183526.59

3940润丰股份2024年度可持续发展报告

环境治理，润执严明合规环境合规管控治理

综述润丰股份遵守相关法律法规，秉持“管生产必须管环保，管业务必须管环保”的原则，制定《环境运行控制程序》《环境保护责任制》《废气污染防治管理规定》《废水污染防治管理规定》《危险废物污染防治管理规定》等制度，全公司严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国清洁生产促进法》等相关法律法规，坚持“绿色生面落实公司环境保护管理。产、源头减量、科学设计(选型)、过程管控、安全合规降本处置”的环保方针，持续完善环境管理体系。

公司建立完善的环保管理架构，职能、业务部门各负其责、共同预防和减少污染，提升环保管理水平。其中，总裁我们在绿色生产方面，致力于使用清洁原料、能源、工艺，开展清洁生产；在源头减量环节，注重优化设计，力求减为环境保护主要负责人；副总裁负责落实环境保护责任制；安环部负责建立并监督环境管理体系，协调调度环保少废弃物产生；在过程控制上，严格监控全过程生产管理，使污染物排放得到有效控制；在合规降本处置方面，持工作，组织清洁生产审核、环保培训，编制应急预案等。

续增加污染物处理、循环利用等相关技术、工艺，实现环境保护与企业发展的双赢。

公司推行环保监督考核机制，每月对各厂区实施考核，包括对HSE检查计划执行率、HSE隐患排查与治理、环保文化活动等进行考核。

报告期内，公司未发生重大环保事故和环境领域违法违规事件。同时，为做好清洁生产工作，提高资源利用效率，实现“节能、降耗、减污、增效”的目的，公司制定《清洁生产管理制度》，设立清洁生产办公室。

截至报告期末，公司及各子公司宁夏格瑞、青岛润农、宁夏汉润已通过ISO 14001环境管理体系认证。

2024年9月29日，公司西厂通过2023年山

东省重污染天气重点行业绩效评级B级企业申请。

2025年2月，公司荣获2024年度生态环境

保护工作“先进工作单位”称号。

润丰股份ISO 14001 青岛润农ISO 14001 宁夏汉润ISO 14001 宁夏格瑞ISO 14001环境管理体系认证证书环境管理体系认证证书环境管理体系认证证书环境管理体系认证证书

报告期内，公司环保投入共计16025.61万元，环保总投入占营业收入比例为1.21%。

4142润丰股份2024年度可持续发展报告

战略机遇

我们制定《环境因素识别、评价控制程序》，识别、评价公司活动、产品或服务中能够控制以及期望对其施加影响类型描述发生影响财务影响

的环境因素，从中确定对环境可能具有重大影响的因素，并对其实施改进和管理。可能性周期运营成本下降：通过合规物理风险政策对三废排放低于国家和地区规定排放标准的公

排放享受减税政策，降低机遇司，国家出台相应的减税政策。中期类型描述发生影响可能性周期财务影响应对策略成本。

中—

使用活性炭吸附、高功率脉冲、蓄热营业收入上升：绿色环保产品通过研发绿色环保产品以满足市场需求并提升品长期室焚烧炉装置处理；产品符合市场需求使得销

生产过程中产生的废服务牌价值。安装在线监控，定期检测废气排放量增加，收入上升。

气可能对环境造成污浓度，确保达标排放；

染。优化生产工艺。风险管理三

废 短期 环境处罚成本增 各厂区多采用生化处理工艺(如A/O

排低—加：面临罚款和工艺)和化学处理方法(如絮凝沉放环境因素识别、评价控制

合废水排放可能对水体中期诉讼赔偿。淀、芬顿氧化等)并结合定期清理维规造成污染。

风护、双重监测(人工取样和自动监公司通过问卷调查法、现场调查法、过程分析法、监测法和多因素评分法等对生产、办

险测)等方式确保达标排放。风险识别公、生活及经营活动中环境风险因素进行定性和定量相结合的识别、评价。

危险废弃物处理不当产生的危废委托具有专业资质的单

可能对环境和健康造位处理；公司安环部将评价结果汇总形成“环境因素汇总评价表”，同时组织复检与确认，其中成严重影响。 建立危废管理计划和台账； 风险评价 综合评分为A级的直接列入“重要环境因素一览表”，B级与相关部门讨论后决定是否定期检查和培训。 列入，C级暂不列入。

转型风险公司制定自动、手动监测的环境监测方案，同时以政府环保部门监督性监测报告、建风险监测设项目环境保护竣工验收监测报告、委托性监测报告、在线监测数据、能源审计报告类型描述发生影响

可能性周期财务影响应对策略等为依据，有效监控污染物排放情况。

随着环保意识的提高，公司定期进行内部审计，确保经根据潜在环境风险因素，公司及各子公司制定《突发环境事件应急预案》；组织开展环需确保经营活动符合相关法

政运营成本增加：公营活动符合法律法规要求；风险应对律法规，应对政府可能出台境影响评价、环保专项检查等，预防或减轻环境相关风险带来的影响。策风司需增加人力、物持续完善环保、三废管理制险的新环保政策或调整现有政中期力和财力研发并度，严格规定污染物排放标策（如碳排放交易制度、排污许可证制度等）。中—实施三废管理技准和管理流程。环境监测与隐患排查长期术与工艺；更新三

报告期内，公司及各子公司聘请第三方监测机构进行废气、废水、噪声、土壤、地下水的监测，所有监测结果均符技为满足更严格的环保要求，废处理设施。

术持续研发更新环保、三废处合国家相关标准及规定，达标排放。

风公司应研发、改进环保、三废

险处理减排技术和工艺。理减排技术和工艺。同时，公司及各子公司组织开展隐患排查，包括环保标识、危险废物台账、环保设施等检查。报告期内，公司及各子公司共组织开展286次专项检查，整改完成率为100%。

4344润丰股份2024年度可持续发展报告

环境影响评价“液氯泄漏”综合应急演练报告期内，公司及各子公司积极响应国家环境保护政策，深入贯彻绿色发展理念，开展多项环境影响评价审批项为进一步提升事故应急救援能力石嘴山市生态环境局联合宁夏格瑞于2024年7月4日进行了“液氯泄目，覆盖中试基地建设、提能技改等，确保所有新建、改建、扩建项目在规划、设计、建设和运营过程中均符合国家漏”综合应急演练通过演练查找出突发环境事件应急预案中存在的问题检验预案的实用性和可行性和地方环境保护法规及标准要求。为预案的修订和完善提供了依据增强了应急响应队伍的心理素质和熟练程度提高了防范和化解风险的处置能力。

应急预案与演练

为贯彻《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规，有效防范应对突发环境事件，保护人员生命安全，减少单位财产损失，公司及各子公司分别编制《突发环境事件应急预案》《突发环境事件危险废物专项应急预案》等。

突发环境事件应急预案工作原则目标与指标

坚持以人为本，坚持统一领导，分类管理，坚持平战结合，专兼结合，预防为主；分级响应;充分利用现有资源。环境目标环境指标2024年完成情况各厂区外排废水符合各园区污水处理厂接管标准中相关指标要

报告期内，为进一步提升应对突发环境事件的能力和效率，确保在紧急情况下能够迅速、有效地采取行动，公司 废水达标排放 求；杂环类农药满足《杂环类农药工业水污染物排放标准》(GB及各子公司根据各应急预案，并结合当前的生产运营实际情况，策划并组织多次应急演练活动。21523-2008)符合《危险废物贮存污染控制标准》（GB 18597-2023）要求，且危险固体废弃物

二甲胺储罐储罐泄漏事故应急演练具有依法转移资质的厂家处理；精制盐、焦磷酸钠等项目符合集中收集和处理

《危险废物焚烧污染控制标准》（GB 18484-2020）最新标准要求

2024年6月25日公司潍坊西厂区开展针对二甲胺储罐储罐泄漏、中毒和窒息事故的应急演练活动。多部门

参与进一步加强职工对突发性泄漏、中毒和窒息事故的应急响应能力强化操作人员在紧急态势下个人自 成符合《农药制造工业大气污染物排放标准》（GB 39727-2020）厂 达

救与相互救援的团队协作技巧。界监控点要求；其他因子符合《大气污染物综合排放标准》厂界监控点标准要求；恶臭污染物符合《有机化工企业污水处理厂废气达标排放（站）挥发性有机物及恶臭污染物排放标准》厂界监控点要求、法律法规要求的其他污染物排放标准要求；符合《固定污染源废气监测点位设置技术规范》

厂界噪声 符合《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB 12348-2008）声功

达标排放 能区排放限值标准要求：其中昼间≤65dB；夜间≤55dB

4546润丰股份2024年度可持续发展报告

污染与废弃物管理废水管理

公司将绿色生产贯穿于两个“全过程”： 公司潍坊北厂区污水处理站主要处理各车间清机废水和生活污水，采用“絮凝沉淀+ZF芬顿氧化+水解酸化+A/O系统”处理工艺，处理后达到排放标准（COD≤2000mg/L，总氮≤120mg/L，总磷≤20mg/L，NH3≤100mg/L），*生产组织全过程，即从产品开发、规划、设计、建设到运营管理全过程，采取必要措施防止污染产生；排放至第三方污水处理公司。

*物料转化全过程，即从原材料加工到产品生产、产品使用甚至报废处置的各个环节采取措施，实施污染控制。

报告期内，公司及各子公司积极响应国家号召，开展“三废”环保设施升级改造工程，确保环保设施的性能得到显著提升，实现各类污染物的达标排放，彰显我们对环境保护的坚定承诺。

污水站

宁夏格瑞目前建设有两个环保车间，主要针对其他各车间的生产及生活污水收集，经多效、MVR（四套处理装置）系统蒸发处理后，再由污水站整体调节，达到排放标准（COD≤500mg/L，NH3≤20mg/L），排放至新安污水处理厂处置。报告期内，宁夏格瑞顺利通过各项目环评，并与环保局进行有效沟通，顺利购置0.2吨化学需氧量（COD）宁夏汉润公司潍坊东厂区青岛润农的排放指标。

新建氯化钠盐精制装置 新建污泥干化装置 车间VOC尾气处理改善项目青岛润农公司潍坊西厂区公司潍坊西厂区开展污水站改造项目电渗析升级改造烘干湿捕器升级改造

车间废水暂存罐 MVR结晶废水处理设备 多效蒸发废水处理设备

4748润丰股份2024年度可持续发展报告

宁夏格瑞 污水站出水回用RTO改善项目 宁夏汉润年产1500吨丙酰三酮项目在生产过程中排放的废气主要为：三酮车间工艺废气、储罐区废气、污水处

理过程废气、危废间废气、甲类及丙类仓库废气、浓盐水车间无组织废气、污水站废气等无组织废气、RTO装置废

为优化水资源利用，公司对现有污水站中水管线进行改造利用，将污水站处理后的出水作为替代水源，用气。

以替换原本用于RTO吸收塔和骤冷箱补给的深井水。这一改善措施预计能显著降低深井水的使用量，同时减少废水外排量，在实现水资源高效循环利用的同时，也促进环保效益提升。

深水井深水井

RTO RTO骤冷箱骤冷箱

RTO吸收塔污水站

RTO出水吸收塔

三酮车间废气处理设施 RTO装置改善前改善后废气管理废弃物管理

宁夏格瑞为达到降低或消除异味目的，自2017年以来进行环保投资1.7亿元，其中投入气味治理5000多万元，使用RTO、高功率脉冲等环保设施，持续开展VOCs进行治理： 公司及各子公司设有危险废物贮存库。公司潍坊北厂区针对各类危险废物设立暂存区域，开展分类收集、定点存放、每天定时送至危废库，保障生产安全与环境保护的双重标准。

源头减量通过工艺技术提升减少副反应各危废产生环节收集转运至危废库采购联系有资质的第三方转移

对气体的管线管件进行气味监测，对过程中无组织经过二次密封、通排风管线收集变过程控制为有组织排放转移联单打印保存（一车一联单)厂区仓库、环保车间做好转移台账采用冷凝、吸附回收，废气通过管线进入缓冲罐、冷凝器，活性炭吸附装置高功率脉冲末端处置

再处理后的尾气，再次进入RTO蓄热焚烧、装置处理后达标排放 危险废物产生、收集、处置流程

2甲4氯苯酚车间2甲4氯苯酚车间—2甲4氯苯酚车间—尾气吸收区域高功率脉冲危废贮存场所

4950润丰股份2024年度可持续发展报告

公司潍坊东厂区吨大包回收利用助力降本增效宁夏汉润《危险废物规范化管理培训》公司潍坊东厂区积极响应公司号召制定吨大包回收利用降本增效举措即原药吨包周转回收再利用。

2024年9月9日，宁夏汉润组织开展关于危险废物规范化管理及

制定对策:执法检查要点培训，促使各部门人员树立环保红线意识及法治*合成原药包循环；信仰，促进企业规范化管理危险废物，预防危险废物污染环境*周转包可回用状态标准制定，制作解包手法获得成效：事故的发生。

OPL，统一标准； 公司潍坊东厂区在全年运营中，通过该措施成功实*建立周转包回用台账（包括但不限于物料平现危险废弃物减量21.525吨；并直接转化为经济衡）引用功能性5S，按照产品分类存放，避免交 效益，节约资金高达约30.72万元。 公司潍坊西厂区 环保制度培训叉污染风险。

为改善厂区现场状况，提高现场环保管理水平，完善厂区环噪声管理境管理体系，厂区安环编制《潍坊西厂区挥发性有机物泄漏为防治环境噪声污染，对环境噪声进行有效控制，确保环境噪声达标排放，公司制定《噪声污染防治管理规定》。 检测与修复（LDAR）管理制度》《潍坊西厂区环保考核和处罚报告期内，公司开展噪声检测，检测结果符合《工业企业厂界环境噪声排放标准》。管理规定》，并于2024年10月23日组织员工培训宣贯。

噪声防治措施

青岛润农《废水污染防治管理规定》解读培训

*项目设计、布局及设备选型阶段时考虑噪声控制，与主体工程同步规划、建设、投运；

*生产噪声源采用减震、隔音等技术控制，并强化设备维护；报告期内青岛润农深入开展《废水污染防治管理规定》的解读*新、改、扩建项目监督施工单位制定噪声防治方案，确保合规同时不影响居民；工作进一步增强员工对废水处理重要性的认识并在实际工作*施工单位严管噪声设备运行时间，公司车辆限速，禁用高噪声设备，噪声防治设施不得擅自拆除。中贯彻环保规定的能力与自觉性确保公司废水排放严格符合国家相关法律法规及内部环保管理制度的各项要求。

环保培训

2024年度环保培训绩效

宁夏汉润植树活动环保培训次数环保培训参加人次环保培训时长

88次5263人次5518.7小时

2024年10月，为打造厂区绿色生态环境，并为职工创造

良好的工作环境，厂区在对主干道进行修正后，同步增加绿色办公绿化带区域，各部门积极组织人员开展植树活动，为厂区绿色发展贡献力量。我们致力于在日常运营中融入环保理念，从点滴做起，推动绿色办公的深入实践。从减少纸张使用到推广电子文件，从节能降耗到垃圾分类，在每个环节都融入我们对绿色办公的追求。同时，我们也鼓励员工积极参与到绿色办公中来，通过举办各种环保知识讲座和实践活动，不断提升大家的环保意识和参与度。

5152润丰股份2024年度可持续发展报告

巧用灵策，润畅资源流转 截至报告期末，润丰股份、子公司宁夏格瑞通过ISO 50001:2018能源管理体系认证。

节能降耗是企业持续发展的生存之本。公司全面遵守《中华人民共和国节约能源法》《中华人民共和国水法》等相关法律法规，确保公司资源管理工作切实有效开展。公司用电类型包括电力、蒸汽、天然气、燃料油等能源形式，水资源主要来源于市政供水系统。

能源与水资源管理体系治理

公司根据 《能源管理体系要求及使用指南》标准和行业标准 《能源管理体系纯碱、 宁夏格瑞能源管理体系 润丰股份能源管理体系ISO 50001:2018 RB/T 114-2014 认证证书 认证证书焦化、橡塑制品、制药等化工认证要求》等有关法律法规要求，制定《能源管理体系管理手册》《能源管理体系程序文件》等制度。

能源与资源消耗情况

能源管理方针：节能降耗清洁生产环境友好持续改善类型2022年2023年2024年报告期内，公司参与CDP评估，在水安全领域的问卷评估中斩获B级评分。

外购电力（kWh） 131379360.63 155303787.75 163224528.84

为促进能源管理体系有效运行，公司成立节能工作领导小组，由公司总裁担任组长，并任命管理者代表任副组长，负责主持节能小组的日常工作；各部门负责人为直接责任人，负责具体执行能源管理工作。外购蒸汽（吨）325104.21303284.21317110.65总裁

天然气（立方米）6387328.158273193.914109855.14管理者代表柴油（吨）216.76230.02273.27汽油（吨）48.9539.1039.82总裁办厂区

技采液化石油气（吨）0.140.200.16安环部术购部部厂区综合

流程和 IT 部 能源总能耗（吨标准煤） 54808.92 58397.12 55735.18生环动厂区技术产保力车车车

间间间总用水量（吨）696526.65826944.19671612.38厂区仓库

回收水量（吨）87861988535637.30能源管理体系组织架构

5354润丰股份2024年度可持续发展报告

战略

水资源利用风险/机遇识别与评估

为识别、评估及有效应对能源与水资源领域的风险与潜在机遇，公司制定《风险和机遇管理控制程序》。同时，公司风险/

参照SWOT分析法作为核心框架，深入剖析内外部环境，制定全面资源管理战略。 机遇 类型 描述发生影响可能性周期财务影响应对措施物企业生产过程中短期建立健全水资源监

理运营成本上升：企业需

风水质恶化产生废水，可能会低－测和监管体系，定期能源管理风险/机遇识别与评估险投入资金治理水源。导致水质恶化。中期进行水质监测。

风险/类型描述发生影响机遇可能性周期财务影响应对措施运营成本上升：企业需持续引进研发人才；

转企业节水技术、废中期

型加大节水、废水回收利加强节水技术、废水关注国家法律法规、风技术风险水回收利用等研高－

险用的研发力度，引进研回收利用等技术的标准、政策要求；发存在困难。长期从国家到地方环合规成本上升：为符发人才。研究开发。

聘请外部专家解读

保监管持续加严合最新监管要求，企国家法律法规、标随着环保意识提成为常态；随着业需投入资金深入准、政策要求，并进高和法规的严格，中期收入上升：企业绿色环中期机

政策和法“碳达峰”“碳中研究国家法律法规；行制度转化或策划遇市场机会企业研发更加环低－保产品符合市场需求，/中－律风险和”目标的公布，违规成本上升：若企具体实施方案；保、低毒、高效产长期销售量增加。

转长期能耗指标成为制业未能严格遵守监强化新改扩项目的品。

型

风约新改扩项目的管要求，可能面临法合规性，加大对国家险最大瓶颈。律诉讼和罚款等风和地方政策的研究险。风险管理力度，提前规划，提前应对。

阶段方法与流程建设项目设备选

短期运营成本上升：加大加大技术研发投入；

型错误、不当，可技术风险中－研发投入与能耗管对产品工艺过程进

能导致生产产能风险识别*根据内外部环境识别风险源中期控力度。行能耗管控。

低或高耗能。

风险评估*对已识别风险和机遇的影响程度和发生频率进行综合分析

运营成本下降：推行公司能源管理制中期

完善能源管理制度，*对能源、水资源开展持续监测机遇政策机遇度齐全，并按照高－/风险监测

节能降耗，提高员工*建立信息共享机制，及时沟通应急信息制度严格执行。长期向心力。

*风险防控、风险规避：建立能源和水环境风险防范措施体系

*应急计划：针对突发环境事件制定应急预案，定期进行应急演练和培训，提高应急响应风险管理能力

*动态调整：根据评估和监测结果，及时调整风险管理措施，以适应不断变化的风险环境

5556润丰股份2024年度可持续发展报告

指标与目标节能项目

公司基于实际运营状况，设定能源管理目标，并据此制定管理方案。同时，为确保方案的持续推进，公司建立月度公司针对现有主要耗能设备，安装先进节能装置严格把控能源消耗，并定期进行设备保养与维护工作，确保其稳及年度绩效考核机制。定运行。同时，在购买设备时选择能耗低的先进工艺和设备，力求在配置时达到高效节能的标准。

更改需求信息宁夏格瑞蒸汽节能改善项目

确定公司目标指标 宁夏格瑞在车间实施了蒸汽节能改善项目，通过优化生产流程、采用2m3精馏釜加大单次处理量并实行法规方针制目月年提

定标度度交间歇开车，成功将现有装置产能从2250吨/年提升至3000吨/年，蒸汽平均吨耗降低0.97，预计年节约蒸资源现状管指目目管相关方 理 标 标 标 理 汽量达2125.59吨，节省成本约42.94万元，并将实现636.26吨CO2的减排，体现了企业在提升产能的同方实考考评案时，注重节能降耗和环境保护的实践与成效。目标指标分解施核核审能源管理目标制定与考核流程 SG车间能源消耗改善项目

B线换热器面积小，效率低，需二次烘干增 扩B线换热器至6片；A线加两片换热器，用

2024年资源管理目标 动力费；A线烘干换热器乏水温高（75℃）， 乏水泵循环；按标准换磨损挤压块。

余热未利用；造粒机间隙大，成粒率低。

目标实际完成情况是否完成

吨产品能源成本下降8%吨产品能源成本下降11%完成已能源管控

报告期内，公司邀请第三方公司开展全面能源审计，通过对生产现场调查、分析其能源消费状况、能源利用效率、改善前改善后能源消耗指标、能源管理水平等情况，挖掘分析节能降碳潜力，提出节能降碳措施和建议。

数字化能源管理沸腾烘干设计为自动化程序控制

润丰股份建立能源在线监测系统，实现水、电力、蒸汽、天然气等能源的一级和二级计量在线监测，能耗数据采集和一级能耗数据上传至省重点用能单位能耗在线监测平台，规范和加强能源管理，实现从粗放式到科学化的能源管理模式转换，达成“节能管理、绿色能效”。

报告期内，公司潍坊西厂区将沸腾烘干手动控制改善为自动化程序控制，实现烘干终点精准判断，减少操作过程中的浪费，实现节能降耗目的。

能源在线监测系统改善前改善后

5758润丰股份2024年度可持续发展报告

水资源管控文件、记录控制程序、项目用能及高耗能落后淘汰设备培训

在节水管控方面，公司开展水资源回收项目，加强循环水使用，提高水资源重复利用率，杜绝跑、冒、滴、漏和长流2024年6月14日，公司对能源相关岗位人员展开培训。通过水现象。文件控制程序培训，实现文件管理制度化、工作规范化、作业标准化的管理目标；通过项目用能及高耗能落后淘汰设

青岛润农 车间SC装置清机水回收改善 备培训，规范公司新、改、扩建项目用能管理，从源头控制，确定节能控制要求。

为积极响应“过寒冬，降本增效，活下去”的方向目标，加工车间开展对SC清机水进行回用改善项目。公司建立专门的SC清机水回收小组，做到清机水回收、出入库、日常管控、回用都有人管，保障该举措青岛润农《水平衡管理规定》培训实际可控并落地；同时制定《SC清机水回用控制计划》，确保执行过程中避免发生交叉污染、微生物污染等情况。2024年12月2日，青岛润农组织针对水平衡相关规定的学习，明确各部门水资源管理职责，培训员工使用水平衡记录表单，规范厂区废水管理。

公司潍坊西厂区中水回用项目2024年度节能、节水培训绩效公司潍坊西厂区实施多效冷凝水再利用的创新培训次数培训参加人次培训时长项目，将部分冷凝水经过中水装置回用到循环41次1003人次1038.5小时水池，降低新鲜水消耗和外排废水，进一步提升水资源利用效率，彰显公司在水资源管理和环保方面的前瞻性和责任感。物料管理改善前改善后公司严格贯彻“凡物必分类，有类必分区，有区必做标识”的物料管理理念，为防止造成安全、环保、质量、交叉污染事故，制定《物料储存规范》《原料入库作业指导书》《包装物入库作业指导书》《包材流转管理规定》等内部管理制度；同时，规定公司仓储部负责物料的全流程管理。

节能、节水培训仓储部

“实用性节能成功案例、新型节能设备知识”专项培训仓储安环仓晋普其储烨天他年月日，公司安环部邀请外部专家采用仓储消防202441办库库临公区区时“线上+线下”相结合的方式，开展“实用性节能成仓储品管室库区功案例、新型节能设备知识”专项培训。重点讲解企储动力余热利用节能技术及相关案例，涉及余热回收、空仓储动力原包成包装成半成装

压系统、智能控制、电器节能等方面知识及实际案料材品装卸品卸仓储人事库库库组队库品库队例，为公司下一步节能改造提供参考依据。

仓储行政仓储部组织架构

5960润丰股份2024年度可持续发展报告

润丰股份积极响应国家绿色发展号召，推进并实施多项包材报废再利用举措，致力于在保障产品质量与生产效率青岛润农制定《危险化学品泄漏事故专项应急预案》，明确应急组织机构及职责、响应启动程序和处置措施，同时的同时，实现资源最大化节约与环境友好。报告期内，为提升员工在物料管理方面专业能力，确保供应链运作的流规划应急保障措施，确保在事故发生时能够迅速有效地进行应急救援。

畅与高效，公司开展物料相关培训。

仓库入库验收业务培训应急救援指挥部

2024年12月10日，公司组织针对仓库入库验收业务流程培训活动，重点对《原料入库作业指导书》

进行解读，确保各仓库管理人员熟练掌握日常收货业务操作流程，做到见单收货，账实相符。

应急管理办公室治安警戒医疗救护现场处置技术指导善后处理应急救援组织体系

化学品管理宁夏汉润定期开展危险化学品专项检查，确保无巡查记录遗漏、台账及时更新及化学品出入库准确，有效防范危险化学品泄露等安全事故的发生。同时，公司还不断加强员工的安全培训，提升员工对危险化学品管理的认知和公司制定《危险化学品安全管理制度》《化学品安全管理规范》等制度，加大对危险化学品的监管力度，确保危险化操作技能，为公司安全生产奠定坚实基础。

学品的储存和使用符合标准，对采购、储存、使用等环节进行监控和管理。

危险化学品使用管理流程

采购危险化学品时，要求供应商提供安全技术说明书和安全标签，严禁采购无此两者碧植繁茂，润守生态乐土采购的化学品。

运输根据化学品特性，使用符合安全要求的运输方式和工具。我们深知生物多样性对于维持生态平衡、促进物种繁衍以及保障人类福祉的重要性，从建设项目可行性研究阶段即开展相关方面的研究，从根本上杜绝或减少项目建设影响。

严格遵守安全操作规程，在监护人员现场指挥和全程监护下进行装卸；

装卸危化品装卸人员需按性质佩戴防护用品，装卸时轻搬轻放，严禁碰撞、重压等，保护包公司制定《土壤污染防治管理规定》《土壤污染隐患排查制度》等文件，对公司生产、活动和服务过程中土壤污染进装容器，注意标志，稳妥堆放。行有效控制，防止有毒有害物质渗漏、流失、扬散，保护和改善土壤环境，确保土壤资源永续利用。报告期内，公司定期对土壤和地下水进行检验检测，形成检测报告，全面监控和评估潜在的环境风险。

入库前必须验收，验收内容包括商品数量、危险标志、一书一签等；

出、入库出库时应遵守先进先出原则。

危险化学品应当储存在专用仓库内或者储罐内，并由专人负责管理；

储存剧毒化学品及构成重大危险源的其他危化品，须在专用仓库或储罐区单独存放，并实行双人双管制度。

危化品容器须干净，严禁混放，洒落立即处理回收；

使用

使用过程中严格遵守安全操作规程，并穿戴符合要求的防护用品。

616203

社会篇

科创领航，润促发展腾飞65供应稳固，润拓合作共赢71品控卓越，润保质量上乘77信息严谨，润护密保周全85劳工关爱，润固权益防线87员工培优，润助职业发展95安全护航，润筑健康环境101爱心助力，润显责任担当109

64润丰股份2024年度可持续发展报告

科创领航，润促发展腾飞科技创新实践产学研合作

研发创新体系公司积极利用高校及研究机构的优势资源，推进产学研合作。截至报告期末，公司与浙江工业大学、上海师范大学、山东大学等高校在技术研发、人才培养等方面开展深度合作，共建联合实验室、联合研发中心，并设有山东省创新制度与体系博士后创新实践基地，实现资源共享和优势互补，为产业持续创新提供人才支撑。

公司制定《设计和开发控制程序》《原药项目实验方案管理规定》等制度，规范技术改进及生产工艺参数调整等产品开发过程。同时，公司成立技术委员会，设立科研管理部、原药技术部、制剂技术部等相关技术部门，各部门协同合作，实现研发与技术革新，推动产品持续升级，提升市场竞争力。

截至报告期末，公司建立研发团队及两处研发中心，拥有可独立对外承接业务的精细化工反应安全风险评估资质报告期内，公司产学研合作研发项目22项。

的过程安全实验室、CNAS认证的分析检测实验室及生物和环保实验室。

山东省博士后创新实践基地产品策划立项依据输入评审验证成果输出成果改进创新激励产品设计和开发流程

为激发技术人员的积极性和创造性，公司制定《科技成果奖励办法》《项目奖励申报指引》，涵盖专利奖励、论文奖励、项目奖励、技术奖励等奖励范围，并规范项目奖励申报流程，鼓励员工深耕技术领域，积极追求技术创新与实质性突破。

报告期内，公司研发投入资金共计34569.23万元，研发投入占营业收入比例2.60%；研发团队总人数587人，研发人员占员工总人数比例12.20%。

研发创新目标创新项目表彰大会

润丰股份以“坚持做难而正确的事，迈向产业价值链高地，打造完整产业链”为指引，持续聚焦研发创新。截至报告期末，公司已完成中期战略的主要工作，并提出计划完成新活性组分研发5个，重要差异化制剂产品研发个数15个的下一阶段创新研发目标，为企业的长远发展奠定坚实基础。报告期内，公司共发放355万元的激励资金。

6566润丰股份2024年度可持续发展报告

技术创新培训已发布标准标准类别已发布标准标准类别

公司重视提升员工的专业技能与创新能力，注重技术人才创新思维的培养。报告期内，公司积极构建多元化研发烯草酮原药团体标准氟吡菌酰胺原药团体标准创新体系，对内搭建交流学习平台，开展技术晚间课堂、案例分享培训，鼓励资深人员分享经验教训，传承知识；对砜吡草唑原药团体标准氟吡菌酰胺悬浮剂团体标准外秉持开放创新理念，派遣研发人员参与行业论坛，掌握前沿趋势。同时，润丰股份邀请前沿专家来公司开展培砜吡草唑悬浮剂 团体标准 460 g/L 2甲4氯*灭草松可溶液剂 团体标准

训、交流与指导，为技术创新注入活力，筑牢人才发展根基，助力公司在竞争中保持技术领先，推动行业技术进步。

苯嘧磺草胺原药团体标准农药产品碳足迹核算规范草甘膦原药团体标准

“有助于工艺研发的思维模式”专业培训苯嘧磺草胺水分散粒剂团体标准化工废盐利用处置污染控制技术规范团体标准

报告期内，公司开展专业培训，通过案例分析与实践互动，讲解创新思维、系统化思考等先进思维公司与和邦生物签署《战略合作协议》模式在工艺研发过程中的重要应用，拓宽员工解决问题的思路，为公司工艺研发创新注入活力与动力。为深化与和邦生物的战略合作，实现长远的互利共赢目标，报告期内，公司与和邦生物正式签订《战略合作协议》。双方就草甘膦产品在全球相关重要市场以代理、海外仓、寄售等各种形式进行深入探索与合作，携手书写发展新篇章。

润丰股份积极参与世界各地的农业技术交流会，将公司的农业技术和理念带到世界各地，不断拓宽国际视野，提升品牌影响力。

公司巴拉圭团队参加2024 INNOVAR 现代农业技术展会

促进行业发展 报告期内，润丰股份作为唯一中国本土诞生的跨国作物保护公司，参与第六届INNOVAR巴拉圭现代农业技术展会，分享最新科研成果，与各国同行深入交流，共同探讨农业可持续发展路径，有效提升公司在巴拉圭我们不仅在研发和生产领域持续追求卓越，还积极投身于行业标准的制定与推动工作，截至报告期末，公司合计乃至南美洲农业市场的品牌影响力和业务拓展机会。

参与制定国家标准21个、行业标准9个、团体标准41个、地方标准2个。

同时，公司积极参加行业创新组织，与其他企业集成和共享技术创新资源，推动创新型人才的联合培养，共同探索行业前沿趋势。截至报告期末，公司加入中国农药工业协会、山东省农药行业协会、山东化工理事会、潍坊市高端化工产业联盟等多家组织协会，并担任中国农药工业协会24-滴产品协作组及三嗪类产品协作组组长单位。

6768润丰股份2024年度可持续发展报告

研发成果展示

截至报告期末，公司主导产品除草剂、杀虫剂、杀菌剂、植物生长调节剂和种子处理剂皆为公司专利技术成果拥有截至报告期末，公司累计获得授权专利数量334项，其中授权发明专利数量280项；累计获得全部核心自主知识产权;克菌丹连续化生产关键技术开发及产业化项目整体技术和装备水平达到国际领先荣获商标数量2522项；累计发表论文数量31篇。

中国农药工业协会创新贡献奖一等奖。

截至报告期末，公司获得中国石油和化学工业联合会科技进步奖、中国石油和化学工业专利奖、中国农药工业协会创新贡献奖、山东省科技进步奖、山东省专利奖、潍坊市科技进步奖、潍坊市专利奖等科技奖励20多项。报告期内，公司获得中国农药工业协会科技进步奖三等奖、山东省水处理协会科技进步奖二等奖、潍坊市科技进步奖二研发成果评估技术交底书撰写专利申请专利受理和审查专利授权等奖各1项。

截至报告期末，公司获得山东省制造业单项冠军企业、山东省科技领军企业、中国石油和化工行业技术创新示范专利申请流程图企业、山东省技术创新示范企业等荣誉资质，同时公司拥有潍坊润丰、青岛润农、宁夏格瑞、润博生物4家国家级高新技术企业。

截至报告期末，公司承担国家“火炬计划”项目2项、山东省重点研发计划（重大科技创新工程）项目2项、山东省科截至报告期末，公司获得“国家知识产权示范企业”技发展计划项目1项、山东省技术创新项目30余项，宁夏回族自治区重点研发计划项目6项，潍坊市科技发展计划3荣誉称号，并于2022年通过国家知识产权示范企业项、成果转化项目1项；公司完成省部级科技成果鉴定16项，其中，国际领先4项、国际先进11项、填补国内空白1项。的复核认证。

报告期内，公司自主研发项目68项。

国家知识产权示范企业知识产权保护措施

公司在项目立项、创新研发、生产制造、对外合作以及涉外贸易各环节实行全面防侵权监控管理，将知识产权工作与科研创新紧密结合，确保每项科研成果均经过知识产权部门的严格审核。同时，公司定期对重点关注产品进行专利侵权预警分析，有效避免知识产权侵权事件发生。

为强化知识产权专业人才队伍建设，公司加大人才培养力度，充分利用线上培训的便利性，分别针对技术人员和潍坊市民营企业创新力100强潍坊民营企业家百名“敢创先峰”市场人员关注的不同国家知识产权特点、晶型专利规避方案以及专利侵权判定原则等知识产权问题进行线上培训，有效提升技术及市场人员的知识产权认知与技能。

知识产权保护知识产权保护体系

知识产权是企业发展的重要组成部分。公司制定《专利申请流程》《知识管理程序》等制度，实施规范化的知识产权管理策略。从项目启动、研发过程到商业化阶段，公司建立全面的知识产权管理体系，规范从项目启动、研发过程知识产权线上专项培训

到商业化阶段各环节，有效降低运营过程中的知识产权风险。

6970润丰股份2024年度可持续发展报告

供应稳固，润拓合作共赢供应商资质审查供应链管理体系现场审核

为建立规范的供方管理流程，公司制定《供方管理规定》《供方评价准则》，明确供应商管理的基本原则与要求，提升供应商综合能力和整体水平，建立长期稳定、互利共赢的供应链生态。产品和服务质量评估不合格项发起特批，供应商全生命周期管理 审核评估是否合格 NO 纳入特批供方

YES

公司对供应商的准入、分级分类、考核评价及退出等全生命周期实施精细化管理，保证供应链高效稳定运作。

发起准入评估审核

各采购部门根据业务规划和物料需求，对市场进行广泛调研，寻找潜在供方，综合考供应商寻源

量质量、价格、技术等因素后确定最优潜在供方。纳入合格供方公司根据多种渠道对新供应商进行筛选，针对有意向供应商进行资质审核与产品质实施采购供应商准入量评估，若备选供应商满足公司要求，则对供应商发起准入审批，审批通过后将新供应商纳入《合格供方名录》。供应商准入流程公司制定《供方考核规则》，对供应商质量水平、综合成本管控、交付保障、服务水平等供应商考核 方面进行定期考核，考核结果通知相应供应商。针对表现优异的供应商，公司将增加 供应商ESG管理采购份额、调整价格、给予现金激励。

为加强供应商ESG管理，公司要求供应商签署《供应商遵守和不断改进社会责任的承诺书》，并完成《供应商社会责任评估调查问卷》，对供应商的劳工与人权、健康与安全、环境保护和商业道德规范进行调查，截至报告期末，公各采购部门根据绩效考评分值对供应商进行分级管理，按绩效分为A、B、C、D四个等 司与供应商承诺书签署率100%。

供应商分级级，对应优先级分级为首选供方、备选供方、观察供方、淘汰供方，并明确不同级别的同时，公司在与供应商的交流活动中，邀请优秀供应商分享ESG管理等方面的宝贵经验，推动提升供应商可持续供方管理策略。

发展管理水平。

对于违反公司相关规定或长期绩效考核不达标的供应商执行退出管理完成所有业务供应商退出交接后正式终止合作关系。

7172润丰股份2024年度可持续发展报告

供应商社会责任调查问卷部分内容供应链管理措施采购人员管理

没有任何形式的强迫劳工，监狱工，契约工或债务工。

公司着重发挥采购人员在可持续管理中的关键作用，将可持续采购指标纳入采购人员绩效考核之中，推动公司可持续供应链管理体系持续完善与优化。为提升采购团队的专业能力和工作效率，报告期内，公司开展EPC采购模劳工与人权工作的工人应达到或高于法定最低工作年龄。式指引、采购业务谈判指引等相关培训，通过系统化学习和实践演练，增强采购人员对产品特性和市场趋势的理解，为公司赢得更大竞争优势。

不得有任何形式的歧视包括种族、肤色、性别、残疾、怀孕联盟团体和婚姻状况等。

是否有效控制员工安全方面风险（如触电风险，叉车等）？健康与安全是否制定书面化学品及原材料泄漏的应急方案？

EPC采购模式指引培训 采购业务谈判指引培训

危险岗位和其他潜在风险岗位是否被防护和隔离？供应商交流合作

润丰股份注重与供应商的沟通和协作，定期举办供应商大会、专题研讨会，分享行业趋势、技术革新及管理经验，是否制定方案减少或消除污染、废弃物和节约资源？促进双方共同成长。

“阳光合作，携手共赢”2024核心合作伙伴大会环境是否获得所有合法的环保许可证、批复、执照及注册？

2024年10月25日，公司以“阳光合作，携手共赢”为主题，召开核心供应商大会，邀请近百家废水、废气排放是否符合法律标准？供应商参会。大会向供应商介绍公司供应链基本情况，对供应商提出管理要求，并邀请核心合作伙伴代表发言。

是否已针对道德规范，建立商业行为标准？道德规范

是否有程序确保客户的知识产权受到保护？公司建立严格的监督机制，对供应商的产品质量、生产流程、环保措施等进行不定期检查与审核，及时发现并纠正潜在问题，保障供应链的安全与稳公司与供应商签署《供应商不使用冲突物质的环保承诺声明书》，建立不使用有害物质管理体系，对供应商提供的定。

原材料实行严格检测监督，确保环境有害物质含量遵守欧盟标准和REACH法规，实现供应链可持续发展。 供应商质量改善项目授权仪式

7374润丰股份2024年度可持续发展报告

责任采购一带一路

智慧采购润丰股份紧跟国家“一带一路”建设步伐，促进沿线国家的互联互通与经济合作，持续加速完善全球营销网络。截公司开发线上询比价平台，通过记录并展示询价、开标及发货等关键环节信息，搭建公司与供应商之间的沟通桥至报告期末，公司已在全球100多个国家开展业务，拥有境外子公司超过100家。

梁，增强采购决策过程的透明度，避免造成采购资源浪费，实现公司利益最大化。

柬埔寨子公司To C业务正式运营

公司进一步完善全球营销网络的构建，对已有业务模式实施优化与升级。2024年2月，公司在柬埔寨组建运营团队，宣告To C业务的正式启动。

安哥拉子公司办公室投入使用询比价平台界面

廉洁采购报告期内，安哥拉子公司新办公室正式投入使用，作为“快速市场进入平台”，办公室充分公司坚持廉洁自律的原则，积极履行合规采购，与新合作供应商签署《廉洁合规协议》，规范双方交易行为；同时制利用地理及资源优势，为各类客户提供更加定《采购运输不可为清单》《廉洁承诺告知函》，对合同管理、招投标等采购环节中的不合规行为实施严格监控管卓越且全面的服务。

理，与供应商携手建立良好的商业生态，共筑稳固的道德底线。报告期内，供应商廉洁协议签署率为100%。

公司重视提升采购人员与供应商的廉洁自律观念，定期开展廉洁采购相关培训和宣传会，并针对采购人员组织廉洁相关制度的专项考试，推动公司廉洁采购文化建设与发展。

阿根廷子公司荣获“一带一路”合作奋进奖供应链反腐倡廉宣贯会

中国商会（阿根廷）组织召开“2023年中资企业年会”，润丰农科有

2024年9月28日，公司开展以“不敢腐，不想腐，限公司（阿根廷）荣获2023年度“一带一路”合作奋进奖。未来，公不能腐”为主题的廉洁作风专题会、反腐倡廉警司将进一步扩大阿根廷工厂产能，不断强化高品质订单的交付能示教育演讲。会上回顾采购中发现的问题，提出力，以更优质的服务满足客户需求，为中阿共建“一带一路”合作高下一步反腐工作内容，加深全体员工对廉洁自律质量发展贡献智慧和力量。

核心价值的理解。

7576润丰股份2024年度可持续发展报告

品控卓越，润保质量上乘截至报告期末，公司及各子公司通过ISO 9001:2015质量管理体系认证；同时，公司取得CNAS实验室认可证书。

产品质量管理综述

公司遵守《中华人民共和国产品质量法》等法律法规，严格规范原材料采购、生产流程及成品出库的质量把控标准，保证高品质生产，提高客户服务水平。

报告期内，公司未发生产品与质量重大安全事故。

客户导向，质量为本；预防为主，持续改进；领导作用，全员参与；全力以赴，全过程控制质量方针

确保订单高品质、低成本和快速交付

质量理念一次做对、预防为主、持续改进治理

公司制定《产品检验和试验控制程序》《不合格品控制程序》《产品标识和可追溯性控制程序》等制度，建立全生命 润丰股份ISO 9001:2015 青岛润农ISO 9001:2015 宁夏格瑞ISO 9001:2015周期质量业务管理体系，不断完善操作流程，实现原料、生产、成品全过程质量把控，坚守“不接收不合格品，不制质量管理体系认证证书质量管理体系认证证书质量管理体系认证证书造不合格品，不流出不合格品”的底线。

我们设立品管部负责质量监督管理工作，品管部下设技术品管、厂区品管等部门，共同把握公司产品质量管理，确保产品和服务质量满足客户要求。同时，公司制定《过程的监视和测量控制程序》，定期开展质量管理内部审核工作，对质量管理体系过程进行监视和评估，推动质量管理体系的持续改进。

公司质量负责人品管部

赋能和综合 QA 技术品管危包组各境厂外区工

样品组 研 供 生 客 分 分 分 提 品 厂 宁夏汉润ISO 9001:2015 润丰股份CNAS实验室发应产诉析析析纯管品管质量管理体系认证证书认可证书

分析基准岗 DQA 商 PQA CQA 一 二 三 组SQA 组 组 组文控岗总部品管公司品管部组织架构图

7778润丰股份2024年度可持续发展报告

战略影响、风险和机遇管理

润丰股份制定《风险和机遇评估分析表》，全面识别产品生产全过程的潜在质量风险与市场机遇，确保风险发生公司制定《风险和机遇管理控制程序》，全面识别与分析公司运营过程中存在的质量管理风险，策划科学合理的时能够迅速控制和解决。应对措施，有效避免或减少不利影响，推动质量安全体系在实践中不断完善与优化。

信息获取潜在风险类型描述发生影响可能性周期财务影响应对策略风险识别

成本增加：企业在面对制定《法律法规和其他要求产品相关法律法规的评价产品相关法律法规的获取、更新控制程序》，密法不断更新，特别是针短期更新时，未能做到及时律切关注产品质量法律更新；

风对产品中有害物质中－适应与严格遵守，将会险含量和环境安全方定期开展质量管理内部审指定采取措施中期面临监管部门的处罚，面法规出现新变化。计，避免造成生产中断导致甚至面临停工或停产的经济损失。 NO的风险。有效性评价成本增加：质量问题的增强技术研发投入与人员培

因产品设计阶段存出现引发原材料及人定期评审/检查产品在缺陷或不足而产养力度，确保产品性能达标；

短期工成本的额外增加；

质生包装物的质量问强化客户投诉及产品检验流量题，导致原材料浪中－由于客户投诉，企业需风程管理，严格执行监督验证中期开展产品召回并赔偿资料收集归档险费、客户投诉及人工机制，减少客户投诉率及质成本增加。消费者损失，降低客户量事故发生率。

对公司产品的满意度。风险和机遇管理控制程序流程指标与目标机遇

公司设定产品合格率、客户投诉率等多项量化指标，将客户投诉不合格品率作为公司领导层绩效考核的关键要类型描述发生影响可能性周期财务影响素之一。通过《指标分解、考核范围及权重表》，公司能够清晰追踪年度目标的完成情况，积极推动全面质量管理工作的深入实施与不断进步。

通过技术创新开发出更

技术随着公司业务发展，获得更多与跨国公司深入合中期优质的产品，提升公司产品质量与服务目标目标达成情况创新 作学习的机会，为公司产品研发和质量管理提供 高 — QC实验室在农药行业原药产品一次交验不合格品率≤15000ppm

机遇新的技术支持。长期的地位，增强公司产品的市场竞争力。制剂产品一次交验不合格品率≤达成

12000ppm

7980润丰股份2024年度可持续发展报告

质量保障措施年度质量月总结质量知识竞赛质量培训与活动

公司为提升质量水平，组织专项质量培训活动，严格规范产品生产流程的管理与控制。同时，公司还通过三个维度、八个具体项目、十个区域以及二十三场质量相关活动，全面展开质量月总结工作，将质量标准和规范融入日常工作中，反思措施执行的效果，并根据实际情况更新和完善相关举措。

成品包装装箱标准质量专项培训

2024年11月26日，青岛润农组织车间进行装箱标准质量培训，规范车间包装生产过程中的纸箱富裕标准，采用理论结合实操的培训方式，对成品包装及试装标准进行培训，并现场排查纸箱异常问题。产品质量检测公司重视产品质量检验人才队伍的发展。截至报告期末，公司检验团队大专及以上学历占比95%以上，并有多人获得高级技师职业资格证书。此外实验室每年积极参加外部组织的能力验证活动，开展检验员技能大比武，进一步完善队伍的检验能力。

公司拥有NMR、QTOF等先进的大型仪器设备，为研发创新支撑的先进制造提供保障。

生产月质量事故回头看培训

为提升员工质量意识，公司潍坊西厂区组织开展质量事故回头看培训活动，车间和仓库相关人员积极参加。公司围绕交叉污染、不合格品管控和短装事故再回顾等内容开展课堂培训。

职业技能竞赛获奖证书检验员技能竞赛检验设备实验室检验

8182润丰股份2024年度可持续发展报告

客户权益保障客户反馈与响应

润丰股份始终将客户的健康与安全作为产品服务管理的核心要素，严格执行定期产品检测，及时对有健康安全隐公司始终致力于倾听客户的宝贵意见，制定《客户反馈响应流程说明书》《客户反馈问题解决流程说明书》等制度，患的产品进行召回和售后处理，确保所有产品满足安全与健康标准。为强化全员客户服务意识，公司定期开展员建立电话、微信、官方网站等多种沟通渠道，深入了解客户需求。针对客户反馈问题，公司快速响应并识别问题根工专项培训，并建立客户反馈机制，持续优化产品性能，为客户提供更优质的产品与服务。源，为客户提供针对性解决方案，持续优化客户体验和服务质量。

客户服务管理体系报告期内，客户投诉数量共计2次，客户投诉解决率100%润丰股份制定《客户档案录入管理流程说明书》《客户分级管理流程说明书》《客户信用管理流程说明书》，建立覆盖全流程的客户服务管理体系，详细记录和更新客户全生命周期档案，同时对客户的管理等级进行评估，确保为客户提供全面服务保障。客户满意度提升为有效提升客户关系质量，公司制定《客户关系开发管理流程说明书》，规范客户关系提升的工作流程，巩固和加对有合作意向的客户和潜在客户进行信息收集和录入，并定期更新收集客客户档案录入强与关键客户的业务关系，并积极发掘新的潜在客户群体，实现业务的持续增长。

户信息，建立准确完整的客户档案。

我们建立并执行《顾客满意度控制程序》，对顾客满意度统计、分析和评价进行规范，定期开展客户满意度调查，不针对已建档客户，相关负责人根据《客户分级标准》对客户进行打分，定位客断完善自身服务，增强客户满意度。

客户分级管理 户对应级别，并按级别将客户分为S、A、B、C四个等级。对于评级为S级和A级的客户，公司将在资源分配上给予优先倾斜。

客户服务培训

售后服务与产品召回公司持续加大对销售人员与客服人员的培训力度，不断优化客户服务质量，以切实提升客户满意度为目标，全力产品召回打造专业且高效的客户服务团队。

公司制定《产品召回控制程序》确保存在质量缺陷、对客户健康与安全构成潜在威胁的产品能够迅速被召回最客户关系管理：老客户关系提升专项培训大限度降低风险加强对产品突发事件的应急管理能力。

报告期内，公司采用线上线下相结合、理论学习与实战演练相融合的方式开展客户关系管理培训，通过具报告期内公司未发生产品召回事件。体案例分析，展示如何运用个性化服务策略来增强客户满意度并拉近与客户的关系，同时提供实际可行的操作指南和实用建议。

︵召制成召召回定关质召召立回回情纠措闭量回回召产产况正审施验召事决准回品品总预核执证回件策是备小评处结防适行活组估理报措已动

︶告施当执行否不适当未执行产品召回流程

8384润丰股份2024年度可持续发展报告

信息严谨，润护密保周全信息安全审计公司建立SIP安全感知平台，通过检测、可视、响应和预警等功能，全面感知网络安全态势，提升公司网络安全防护能力。报告期内，公司定期开展信息安全检查和审计，形成《网络安全态势报告》，捕获并解决网络安全异常事件，信息安全管理为用户提供安全稳定的网络环境。

信息安全管理体系信息安全保障措施

为保证信息系统的安全稳定运行，公司根据《信息系统安全保护条例》等相关法律法规，制定《信息化安全管理规定》《信息资产管理制度》《IT事件管理规定》，规范信息安全管理流程，保障公司信息资产的安全，坚决守护公司信息系统的安全防线。信息安全培训润丰股份定期开展信息安全培训，通过真实案例分析、专业知识培训和线上安全知识宣传，指导员工学习最新信信息安全风险管理息安全知识和技能，增强员工面对潜在信息安全威胁时的应对能力。

信息安全风险辨识与评估

263企业邮箱安全培训

公司制定《风险评估表》，对信息安全中存在的风险进行辨识和评估，并按类别评估风险等级，制定应对措施，按季度形成《高风险处置措施落实情况稽核报告》，定期监督与考察风险措施执行情况，持续优化信息安全风险管理。报告期内，公司从邮箱被盗分析、钓鱼邮件案例展示、邮箱安全设置指南等方面对员工进行企业邮箱安全培训，培养员工认识常见的邮箱诈骗手段，规范员工对企业邮箱的使用，降低因操作不当引发的信息泄露风险。

风险类型风险描述风险等级风险控制措施设备因达到使用寿命或设备老

每日巡查设备运行情况，对运行化，容易发生设备自身故障，导硬件和设施低风险异常设备进行升级或更换并形

致运行故障或性能降低，造成成记录。

业务中断风险。

按照工作日每两天一次、节假日由于操作系统或者软件没有及

至少一次的频率登录防火墙、

时进行补丁更新，可能存在安软件和系统 低风险 SIP、云图，查看是否有高风险警全漏洞，容易受到恶意攻击，造告，并结合第三方安全服务出具成信息被窃取或系统不可用。

的处置建议进行风险处理。

应急预案与演练

由于核心数据没有备份，在发每天对备份情况进行查询，确保公司坚持“统一领导、协调配合、坚守岗位、明确责任”的原则，制定《机房断电应急管理预案》《核心交换机故障应生黑客攻击时，数据库受到破 备份数据备份成功； 急管理预案》等应急专项预案，并成立应急领导与执行小组，定期开展应急演练，提升IT部门在突发情况下的应急文档和数据低风险坏，导致数据库数据丢失和不对备份数据每季度做恢复测试处置能力。

可用。并做好测试记录

8586润丰股份2024年度可持续发展报告

机房断电应急演练

报告期内，公司员工总数4813名，女性员工占比29.23%；新入公司针对机房现有设备设施状况，组织供电中断模拟演练，检验IT人员对应急流程的熟悉程度，增强团队协作和快速响应能力。职员工1037人，其中女性新员工239人，男性新员工798人。

少数民族员工5残疾员工5

144人27人

5:该数据口径为国内公司及分子公司合并数据。

2000

35003406

1829人

人1685人客户隐私保护30001500

2500

公司在《信息化安全管理规定》中明确敏感信息保护相关制度规定，实现信息收集和使用的合理性和正确性，确保

20001000901人

客户、供货商等利益相关方的个人信息得到妥善保护。同时，公司设置严格的访问控制权限，仅允许经授权的人员

15001407人查阅相关数据。

1000500398人

500

0

男性女性030岁以下30-40岁40-50岁50岁以上

劳工关爱，润固权益防线按性别划分按年龄划分多元化招聘

员工招聘与就业公司注重人才储备，以“公开招聘、平等竞争、效率优先、择优录取、能岗匹配”为原则，从校园与社会招聘渠道开展人才引进工作。

润丰股份遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，制定《人事管理制度》《奖惩管理制度》《试用期管理规定》等制度，全方位保障员工在薪酬、解雇、晋升、工作时长、休假等方面的合法权益不报告期内，公司校园招聘336人，社会招聘297人。

受任何侵犯，促进公司人力资源和谐稳定发展。

招聘流程:

报告期内，公司依法与员工签订劳动合同，劳动合同签订率100%，社会保险覆盖率100%。 收取投递简历 筛选简历 笔试 面试 发送offer 入职体检

8788润丰股份2024年度可持续发展报告同时，在招聘过程中，公司主动识别应聘者的身份证信息，对于持伪证者和童工一律不得录用。公司禁止招聘童工并规定禁止强迫劳动，并建立相应的补救措施，以保障员工在健康、安全、无压迫的工作环境中发挥自己的能力。

报告期内，公司未发生任何使用童工、强制劳工等违规事件或申诉。

薪酬管理员工薪酬福利

线上招聘-公司招聘官网线上招聘公司制定《薪酬管理制度》《绩效管理制度》，遵循战略导向、外部竞争性、内部公平性、激励与约束原则，确保薪酬水平与员工岗位价值、个人能力及绩效表现相匹配，并承诺按时发放工资，绝不拖欠。公司依据《考勤管理制度》实施打卡考勤系统，工作日通常为周一至周五，周末双休。每日标准工作时间为8小时，且公司不实行强制加班政策。

我们建立覆盖全体员工的绩效考核体系；同时，为确保评估公正透明，设立绩效申诉和监督机制，通过持续监控、评估和反馈，确保绩效目标得以实现，并以此作为薪酬调整和职位晋升的参考，驱动公司整体业绩增长。

360°回报体系

校招活动-Open Day 校招宣讲会

无忧办公 六险二金、双休、5A办公环境、健全差旅管理、扁平化沟通机制

健康计划补充医疗及意外险、团队旅游、健康体检、社团&俱乐部、趣味运动会

成长飞YOUNG 海外学习机会、主题培训班、博士后创新实践基地工作站、双通道职业发展机会

应届生公寓、企业年金、带薪休假、餐补/福利餐厅、节日福利、防暑降温费、家属慰问后顾无忧

金、资深员工金牌校招双选会

合规雇佣 子女教育津贴、家属Open Day、产假、陪产假、育儿假、护理假、婚礼礼金、产检假、婚假、幸福接力

哺乳假、生育津贴

公司制定《防止多元歧视和骚扰管理制度》《禁止使用童工和强迫劳动制度》，明确公平与尊重的坚定立场。公司严禁任何基于种族、性别、年龄等个人特征的歧视和骚扰行为，确保在招聘、薪酬、培训、晋升等环节中，每位员工都获得公正平等对待。如遇歧视或骚扰，可向直接上级或综合管理部投诉，公司承诺保密并迅速调查处理，确保公平公正。

举报渠道：

负责人：人力资源部副经理 邮箱：mazs@rainbowagro.com

A类SL休息室

8990润丰股份2024年度可持续发展报告

股权激励员工多元化

为进一步凝聚企业战略共识，激发员工潜力和创新意识，推动企业高质量发展，公司于2024年11月12日召开第四女性权益保护届董事会第二十四次会议，审议通过《关于向激励对象首次授予限制性股票的议案》，同意以2024年11月12日为首次授予日，以23.53元/股的价格向符合条件的145名激励对象授予224.9950万股第二类限制性股票，将公司的公司严格遵循公平、公正的原则，消除任何基于性别的歧视。在招聘和晋升过程中，制定明确的人才选拔标准，以长期利益与员工的利益相结合，促进公司的长期发展。员工的能力、业绩作为主要考量因素，确保女性员工拥有与男性同等的晋升机会；同时，定期开展薪酬审计，确保相同岗位、相同业绩的女性员工与男性员工获得同等报酬。公司通过建立科学合理的薪酬体系，明确薪酬构成与调整机制，避免因性别因素导致的薪酬差异。同时，对于因生育等原因暂时离开工作岗位后重新回归的女性员工，民主管理在薪酬调整和职业发展上给予合理的过渡安排，保障她们的经济权益不受影响。

润丰股份积极推动民主管理，依法与员工签署集体合同，尊重员工的结社自由和集体谈判权，并落实职工的知情公司在《考勤管理制度》中落实女性员工产假、哺乳假、育儿假等各项福利，并设立配备热水器、冰箱等设备的爱心权、参与权、表达权、监督权，建立职工代表大会、女职工代表大会和《工会管理制度》，在落实与职工切身利益相关母婴室。同时，三八妇女节公司组织丰富多彩的活动，向女性员工发放精美礼品，以实际行动表达对女性员工的尊的规章制度和重大事项时，均通过职工代表大会讨论和审议，听取员工的意见和建议。报告期内，集体合同覆盖率重与关爱，全面营造温馨和谐的工作氛围。报告期内，公司女性高管占比为40%。

为100%。

第七届职工代表大会女职工代表大会幼儿园参观活动

公司通过吐槽箱、总经理信箱、员工座谈会、回音壁等多元化方式加强员工沟通，征求员工建议和意见，对员工反映的问题快速响应，及时解决。报告期内，公司开展员工满意度调查，员工满意度为95.50%。

吐槽箱总经理信箱员工座谈会员工谈心室三八妇女节活动母婴室

9192润丰股份2024年度可持续发展报告

少数群体权益保护

润丰股份为残疾员工提供无障碍通道、无障碍厕所等设施，确保他们日常生活的便利；同时，为少数民族员工设立回餐餐厅，满足其饮食文化需求。

文化交流会心理健康咨询

我们高度重视员工心理健康，策划并开展相关活动，如心理健康讲座、心理咨询、情绪管理小组讨论等，为员工提无障碍通道无障碍厕所回餐餐厅供专业心理支持与指导，有效应对工作与生活中的压力与挑战，营造健康、和谐的工作环境。

员工关怀

我们坚持“企业发展、员工共享”的核心理念，开展员工关怀，定期组织员工活动，帮助员工排解身心压力，并加强对残疾员工、困难员工等各类群体的专项关怀，切实让员工感受到公司的温度。

员工多彩活动团康活动心理咨询

公司积极组织员工活动，包括户外拓展训练、趣味团队游戏、足球以及公司庆生跑等活动，增进员工间的交流互动，平衡员工工作与生活。

关爱退休员工公司加强对退休员工的关怀，为员工举办退休仪式，肯定退休员工对公司的贡献并送上祝福；同时，发放《退休服务卡》，就退休待遇、医保使用等问题进行说明，解决退休员工后顾之忧。

足球赛退休欢送会

职工运动会 庆生跑-奔跑吧Rainbow

9394润丰股份2024年度可持续发展报告

员工培优，润助职业发展员工培训人才发展体系讲师体系

润丰股份拥有内部讲师队伍，涵盖荣誉、公司级、部门级及储备讲师。公司讲师队伍以大学专本科及以上学历为润丰股份重视员工成长，助力员工实现自我价值，制定《培训管理制度》《新员工入职培训作业指导书》等相关管理主，占比92.33%。

办法，健全人才培养机制，搭建完善的人才发展体系，为员工提供不同阶段发展需求的培训项目，全方位强化人才队伍建设。

截至报告期末，公司内部讲师共433人，其中本年度新增公司级讲师45人，部门级讲师13人。

人才战略

company CUSTOMER RAPID CONSTANT OPEN TOGETHER TOGETHER

Values ORIENTED RESPONSE EFFORT AND WE WORK WE WIN

INCLUSIVE价值观客户导向快速响应持续奋斗开放包容团队协作共享共赢

0.43%1.74%

People Strategy's Pillars 人才战略方针博士研究生

1.Rainbow需要什么样的人 2.在Rainbow可以获得什么

初中

Profession Responsibility Passion Agility Respect Grow 23.86%

And And And And And And 大学本科

Reliability Teamwork Hard work Efficiency Recognition Win-win专业与可信担当与协作激情与奋斗敏捷与高效尊重与认可成长与共赢高中

4.56%52.93%硕士研究生

Growing our people to grow our business成就员工就是成就公司中专人才战略方针专科

14.75%

1.74%

培养方式培养方向培养方向培养方式行业会议国际视野团队学习方向研究专家高层管理业务标杆游学公司讲师整体学历分布图外部学习管理课堂

课题研究 技术创新 技术核心 中高层 组织管理 行动学习个人IDP专管线上学习平台业经验萃取内部讲师专业精湛技术骨干中层通用课程专业课程方训战工作坊项目推进理

方公司建立线上学习平台—润丰学苑，目前拥有1473向专业力课程混合学习向

技术改善岗位熟练经验员工基层主管落地执行岗位历练门课程，2024年新增487门课程，涵盖14个类别，以培养体系岗位教材研发设计类和人力资源类培训课程为主，极大地丰岗位分级实操认证一线员工大学生文化融入团队拓展

主管代教富了员工的学习资源，彰显了公司对员工成长与发推进分层次的人才发展项目，结合针对性培养方式，打造企业内部人才供应链展的持续关注和投入。

人才发展体系

报告期内，公司共开展282场培训，共计投入587万元；接受培训总数累计15668人次，润丰学苑培训总时长111699小时，员工培训覆盖率达到100%。

9596润丰股份2024年度可持续发展报告

分级培训领导力培训

新员工培训 领导力培训方面，公司成功实施多个项目。报告期内，中层干部训战班聚焦大供应链精益运营，44名M3、M4层级干部参与，已开展六期。新生代项目面向非干部群体，选拔20名潜力人才，历经文化、觉知、分享三阶段培养，为干在入职前，公司组织新飞YOUNG预热集结营，传递公司文化，提供入职指引，帮助新员工融入公司。 部团队注入新生力量。

精益项目培训中干班培训

新飞YOUNG和新动力项目技能培训

公司组织新员工统一参加通识培训，通过设置线上微课堂教学和实验室教学提升新员工对业务流程的初步认知报告期内，公司共开展13次公司级技能竞赛，覆盖公司品管、仓库、各厂区、技术线、液体包装以及成品类共19个车和实践能力。同时，公司按专业和岗位划分，安排员工进入车间及具体岗位进行实地见习，系统学习应用知识技间。

能，培育新一届具备自主工作能力的新员工队伍。

叉车技能竞赛技术线-样板引路

技术线24届新飞YOUNG培训品管检验员技能竞赛品管新晋检验员技能竞赛

9798润丰股份2024年度可持续发展报告

其他培训

在英语能力提升方面，公司启动英语专项提升培训项目，选拔100名员工参与，并基于BEC商务英语进行分层分级候选人提名资格审查集体评议任免审批与公示红头文聘任任职考察教学；成立英语社团，通过组织英语角、公司英文介绍学习、专业词汇考试等活动，助力员工提高英语水平，增强跨文化沟通能力，共同推动Rainbow的全球化进程。

干部选拔与任用流程校企合作

公司积极推行校企合作项目，与多所高校建立深度合作关系，通过共同开展人才培养、技术创新等活动，为学生提供实践机会和就业平台。

制造出海－英语学习项目员工晋升

我们制定《职位管理制度》《干部培养管理制度》《干部选拔与任用管理制度》等制度，为员工提供全方位、公平的职业发展机会，打造畅通无阻的职业发展通道。公司提供管理与非管理（如营销、技术、专业等）双通道发展模式，根据员工兴趣和能力，引导选择适合的发展路径，确保员工在每个职业阶段取得成长与进步。齐鲁工业大学教学实习实训基地大连大学实践教学基地双通道发展助您成长无止境管理专业高层管理者资深专家北京化工大学就业实践基地教育部供需对接就业育人项目优秀案例

8年8年

中层管理者专家

5年5年

基层管理者核心骨干

3年骨干3年

基层员工潍坊市化工职业教育集团先进单位学生实习与高校访企拓岗职业发展通道

99100润丰股份2024年度可持续发展报告

安全护航，润筑健康环境润丰股份成立安全生产委员会，定期组织会议、考核工作，建立责任制和奖惩机制，研究并解决重大事故隐患和环境污染问题等，确保各项安全制度得到严格执行。

安全生产委员会

润丰股份运营活动，例如生产制造、原材料处理、物流配送及研发设计环节，均存在职业健康与安全风险，生产线操作工、化学品处 分管VP理员、仓库管理员等高风险岗位，面临机械伤害、化学暴露等相关公司安全总监风险。为应对和减缓上述风险，公司建立职业健康与安全生产体各厂区总经理系，为员工创造安全、健康的工作环境。公司荣获2024年度安全生产工作先进单位称号。厂区安全总监报告期内，公司未发生任何重大生产安全事故。

2024年度安全生产工作先进单位生产车间环保车间动力车间厂区仓库厂区品管厂区综合厂区工程厂区技术

责任人责任人责任人责任人责任人责任人责任人责任人安全生产委员会架构图职业健康与安全治理

公司严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》等相关法律法规要求，编制《安全生公司制定《全员安全生产责任制》，并通过签订《安全目标责任书》，明确各级人员的安全职责，确保安全生产责任产管理制度汇编》，囊括65项职业健康与安全方面的管理制度，为各生产作业单位安全管理工作提供制度保障。有效落实。

截至报告期末，公司及各子公司通过职业健康安全管理体系认证。

安全风险与机遇识别

报告期内：安全总投入3314.09万元新增职业病数0宗潜在风险

职业病危害因素检测率100%生产安全事故0起类型描述发生影响可能性周期财务影响应对策略

停产损失：事故可能导致生产中断，造成经济损失，并伴随物生产设备老化或维设备修复费用支出；建立管理制度，明确安全理

风护不当可能导致泄中短期诉讼与赔偿：若公司安全管理环保设施运行管控；强化

险漏、爆炸等事故。不善导致重大生产事故发生，人员培训，提高安环管理可能面临法律诉讼与相应赔技能。

偿责任。

医疗费用增加：员工健康问题定期进行职业健康检查，化生产过程中涉及多导致诊疗、住院等费用支出；

及时发现并处理员工健

学种有毒有害化学品，低长期法律赔偿风险：若公司安全管康问题和职业禁忌；

风长期接触可能产生理不善导致重大生产事故发职业病危害车间配备有

润丰股份青岛润农宁夏格瑞宁夏汉润险健康问题。生，可能面临法律诉讼与相应效防护设施，并经常维护赔偿责任。检修，定期检测确保其达标有效。

6本章节数据口径为国内公司及各分子公司合并数据。

101102润丰股份2024年度可持续发展报告

机遇着火事故应急演练发生影响为了能够提高办公区域人员在遇到着火事故时的应急逃生能力查找办公区现场疏散中存在的问题进类型描述财务影响可能性周期而完善应急预案提高应急预案的实用性和可操作性。潍坊西厂区在6月28日上午组织了一场着火事故声通过提供优质的职应急演练综合楼与研发楼共计276人参与此次疏散演练。

誉业健康管理，公司树降低医疗赔偿、缺勤成本，提升员工效率和绩效，吸引人机立良好的形象，提升高长期才与投资，增强企业竞争力。

遇企业价值。

安全风险管理措施风险管理体系

为全面辨识公司范围内影响安全和职业健康的有害因素，评价风险程度，确定风险等级，制定管控措施，预防、降“二硫化碳泄漏着火”应急救援演练低或消除风险，公司制定《风险分级管控制度》，确保体系的顺利建立与有效运行。为进一步提升事故应急救援能力宁夏格瑞于2024年11月21日进行了“二硫化碳泄漏着火”应急救援演练。C10车间、C20车间、N90车间等参与了此次演练通过演练查找出应急预案中存在的问题检验并加隐患排查强各部门间的协作效率及应急处理能力。

公司定期对设备的设施、环境、管理进行安全检查，形成隐患排查治理台账，开展专项整改工作，持续跟踪整改进度及成效，并完善相关奖惩考核机制。

报告期内，公司隐患排查整改率为100%应急预案与演练安全生产目标

为提高对安全事故的快速反应能力，做好突发性安全事故的应急救援工作，制定应急预案，最大限度减轻可能产公司2024年安全生产目标达成情况生的事故后果。

一般及以上安全事故为零特种作业持证上岗率100%成

职业病及职业中毒事故为零员工全员安全培训率100%达

103104润丰股份2024年度可持续发展报告

安全管理措施职业健康防护

我们将职业健康体检作为职业病防治关键，委托具有资质的机构为员工提供全面体检，涵盖入职、在岗、离岗及承包商管理应急情况。依据体检结果，避免禁忌员工从事相关作业，及时安排复查与观察，调离健康受损员工至安全岗位。同润丰股份制定《承包商安全管理制度》，规定承包商在公司范围内进行作业时应遵守的安全规范和要求，确保施时，建立健康监护档案，记录员工职业健康相关信息。

工或作业活动安全有序进行。

公司对承包商开展车间级安全教育培训，明确双方管理职责，同时，对承包商安全资质及专业水平进行严格把职业病检测与健康检查关。此外，公司开展现场作业的安全风险评估，并通过试卷考试的形式，检验承包商培训的成效。润丰股份高度重视员工的健康状况。报告期内，公司推行多项健康检查，包括眼健康、体适能等，同时邀请耳鼻喉科和骨科专家到公司提供专业细致检查。报告期内，公司员工体检覆盖率为100%。

为确保员工健康与安全，公司及各子公司定期委托第三方机构对工作场存在的职业病危害因素进行检测与评价，同时为接触存在职业病危害环境的员工提供专项体检。

施工安全事故宣导培训承包商车间级安全教育培训数字化管理

公司建设安全风险智能化管控平台并成立专门的工作小组，平台涵盖人员定位系统、风险管理、隐患排查与跟踪、过程管控等多个功能模块。公司通过平台实时监控特殊作业情况、报警信息及隐患排查治理进度，实现安全生产的可视化管理，提升公司的安全管理水平和应急响应能力。

员工体检安全风险智能化管控平台皮肤检查

105106润丰股份2024年度可持续发展报告

防护措施安全文化建设

公司严格执行职业病防护各项规定，确保员工享有知情权。公司通过设立安全警示标识、发放职业危害告知书等2024年6月，公司围绕“人人讲安全、个个会应急畅通生命通道”的主题，开展安全生产月活动，深入贯彻“用方式，使员工了解岗位潜在的职业危害。同时，我们要求员工在工作期间必须佩戴个人防护装备，如防护手套、防安全人、上安全岗、护平安家”的安全理念，全面提升员工安全意识与应急能力，推动安全治理模式向事前预防转护眼镜、安全帽等，全方位保护员工身体健康。型。

安全承诺签名 安全生产月家属开放日open day防震降噪设计防护佩戴标识应急技能比武监护人技能评比

2024年6月公司潍坊北厂区举办“安全在我心中”书法、漫画比赛践行公司安全理念增强员工安全意识营造安

职业病危害告知卡劳动防护用品佩戴规范全文化氛围。

青岛润农每年定期组织员工开展空气呼吸器穿戴、心肺复苏术等应急救援技能培训，并邀请社会机构到厂区开展健康卫生防护知识培训。

“安全在我心中”书法、漫画比赛

健康卫生防护知识培训报告期内，公司安全培训覆盖率100%；安全应急演练396次；安全演练累计参与人数超

3000人。

107108润丰股份2024年度可持续发展报告

爱心助力，润显责任担当社会贡献报告期内，公司主动寻求社会公益组织及社会各界力量的广泛合作，从教育支持、文化传播、环境保护等领域积极开展志愿服务工作，用实际行动传递社会正能量，彰显企业责任与担当。

乡村振兴奖项颁发单位证书

润丰股份积极投身于乡村振兴中，因地制宜地开展帮扶活动。公司定点结对帮扶魏家官庄村，同时积极参加志愿者协会组织的各类爱心关怀走访活动，通过提供物资帮助、组织文化娱乐活动等方式，为乡村振兴提供新的生机与活力。

优秀志愿服务队潍坊滨海经济技术开发区志愿者协会

报告期内，公司乡村振兴投入6.47万元，帮助困难家庭共计4户。

困难家庭爱心走访中国红十字会奉献奖章中国红十字会

2024年3月4日，公司组织帮扶慰问活动，携带牛奶、鸡蛋等爱心物品，前往大家洼街道探访困难家庭。

2023年“滨海公益滨海区团委、滨海爱爱心单位”荣誉称号心义工公益服务中心

情暖民心，爱满魏家2024年9月15日，公司联合滨海志愿者协会，到魏家村开展走访慰问活动，深入走访困难群众家庭，

为村民发放慰问品并提供免费理发服务，为困难群众送去温暖与祝福，也为全体村民带去丰富多彩滨海区慈善事业潍坊滨海经济技术的节目。

（养老）捐赠证书开发区慈善总会

报告期内，公司共开展志愿服务14次，社会公益投入资金7万元。

109110润丰股份2024年度可持续发展报告

第41届潍坊国际风筝会志愿服务活动爱心义工社团积极参与第八届全国净滩公益活动

2024年4月14日，公司秉持“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，积极参与第41届潍坊风筝大赛志2024年9月21日，公司爱心义工社团积极响应号召，参与第八届全国净滩公益活动，用实际行动为愿服务工作。保护海洋环境贡献力量，并被授予“滨海公益爱心单位”。

爱心捐赠，助力高考爱心献血活动报告期内，公司开展高考捐赠活动，向考生捐赠矿泉水，为酷暑中奋战的考生们带去一丝凉爽与公司积极履行社会责任组织开展了爱心献血活动号召员工踊跃参与用实际行动传递爱心与温暖。

温情。此次活动不仅展现了公司员工无私奉献的精神风貌也为社会公益事业贡献了一份力量。

111112润丰股份2024年度可持续发展报告

报告附录关键绩效表议题管理指标单位2022年2023年2024年议题管理指标单位2022年2023年2024年公司治理维度

治理结构与董事、监事及高级管理人员报酬

营业收入万元人民币1446017.521148479.261329620.34董监高薪管万元823.60677.28702.49理（包含现任和离任）

经营绩效净利润万元人民币148751.1685011.0052838.65业绩说明会召开次数次555

纳税总额万元人民币59396.5042640.1339742.96回答投资者疑问条447641党支部数量个111112互动易线上交流次数次331316党建引领公司党委数量个222对外披露定期报告数量份444党员人数人231251287投资者关系管理和股东对外披露临时公告数量份151170143股东大会权益

每股现金分红元/股1.631.000.59股东大会召开次数次734

派现总额（含税）万元45169.8727866.2116425.11审议通过事项项232522董事会占合并报表中归属于上市公司

股东净利润的比例%31.9636.1436.49董事会成员人数人999女性董事人数人111风险管理治理结构与董监高薪管董事会召开次数次10109风险管理培训次数次333理审议通过事项项476243风险管理培训总人次人次245237194

董事出席率%100100100风险管理与风险管理培训总小时小时335397265内部控制监事会财务内控监事会召开次数次10108审计内控培训次数次10109审议通过事项项335132审计内控培训总人次人次213536

监事出席率%100100100审计内控培训总小时小时213536

113114润丰股份2024年度可持续发展报告

议题管理指标单位2022年2023年2024年议题管理指标单位2022年2023年2024年流程体系和信息系统控制反垄断与公平竞争的培训活动次111

风险管理与 流程和IT培训次数 次 16 75 28 次数内部控制反垄断与公

流程和IT培训总人次 人次 平竞争888 4775 1161 反垄断与公平竞争参与人数 人 848 163 170

流程和IT培训总小时 小时 4222 17522.50 2126.50 反垄断与公平竞争培训总时长 小时 1696 489 340开展法律培训次数次247环境保护维度7

合规经营参与法律培训人数人8413772463环保总投入万元30681.4621553.5316025.61

开展法律培训总时数小时2377531306其中：固废处理费万元//3229.14

商业道德总培训次数次111216内部污水处理费万元//6112.68

商业道德人均培训时数小时123外部污水处理费万元//1210.65

商业道德培训覆盖率%100100100环保设施投入万元//5473.14环境合规管理已进行腐败风险评估的运营点环保培训次数次625188

百分比%100100100环保培训参加人次人次1095075345263

已证实的贪污腐败事件数量件000环保培训时长小时1139282765518.7

已证实的信息安全事件数量件000环保培训覆盖率%100100100商业行为

廉政从业等有关商业道德书签已进行环境风险评估的运营点%100100100百分比%100100100署率

温室气体排放总量吨二氧化碳当量188821.50197492.73196024.93反贪污反腐败举报事件总数件000

温室气体排直接温室气体排放(范围一)吨二氧化碳当量36363.4020087.8212498.35违反有关产品和服务信息与标放

识法规和自愿性守则的事件件000间接温室气体排放(范围二)吨二氧化碳当量152458.10177404.92183526.59总数

能源总能耗吨标准煤54808.9258397.1255735.18违反有关营销传播（包括广告、促销和赞助）的法规和自愿件000能源利用直接能源性守则的事件总数

天然气立方米6387328.158273193.914109855.14

7环境保护维度数据仅为国内公司及分子公司合并数据。

115116润丰股份2024年度可持续发展报告

议题管理指标单位2022年2023年2024年议题管理指标单位2022年2023年2024年直接能源废气排放总量立方米224793.73346701.89378416.17

柴油 吨 216.76 230.02 273.27 其中：颗粒物质（PM） 吨 6.31 9.49 5.97废气排放情

汽油 吨 48.95 39.10 39.82 挥发性有机物VOCs 吨 9.43 12.13 24.18况

能源利用液化石油气吨0.140.200.16二氧化硫吨4.888.104.21

间接能源氮氧化物吨19.7126.2214.28

外购电力千瓦时131379360.63155303787.75163224528.84危险废弃物

外购蒸汽吨325104.21303284.21317110.65危险废弃物产生量吨41653.7550696.6847445.73

总用水量吨696526.65826944.19671612.38危险废弃物处置量吨46128.2754127.9847789.60

其中：自来水吨492843.35625841.79507271.88回收再利用废弃物总量（工业盐）吨20414.8416700.3911092.58

水资源利用地下水吨203683.30201102.40164340.50危险废弃物回收利用率%49.0132.9423.28

回收水量吨87861988535637.30危险废弃物合规处置率%100100100

单位产值水耗吨/万元0.550.785.07废弃物处理一般废弃物

一般废弃物产生量（一般固废）吨15281.3317612.0314491.60污水总排放量（污水车间排水总量）吨564464.50570589.53509427.97一般废弃物处置量（一般固废）吨18204.1817008.7715009.44废水排放情水中污染物排放总量（以主要排一般废弃物合规处置率（一般固况放物质计算）吨97.29106.6372.28废）

%100100100

其中：COD 吨 87.03 97.67 66.16 包装材料使用总量 吨 23200 28072 25520物料耗用

氨氮吨10.268.966.12其中：金属类包材吨11.9314.2212.97

117118润丰股份2024年度可持续发展报告

议题管理指标单位2022年2023年2024年议题管理指标单位2022年2023年2024年纸类包材吨928011228.8010208其中：授权发明专利累计数项210246280

物料耗用塑料类包材吨13908.0716828.9815299.03授权实用新型专利累计数项443651包装材料回收使用吨280300318授权外观设计专利累计数项983产业价值维度其他知识产权

研发资金投入万元33508.9333527.2934569.23创新成果商标累计数项216923832522

研发投入占营业收入比例%2.322.922.60论文发表数量篇446研发团队总人数人509547587企业创新能力认证

研发人员占员工总人数比例%13.7012.3612.20专精特新企业个111按学历划分国家高新技术企业个444

本科以下人96108122产品合格率%98.6798.898.82创新驱动本科人302292306年度质量内审次数次111硕士人产品质量与106142154件安全产品召回数量000博士人555质量培训总时长小时202020按性别划分质量培训次数次71514男性人374373394客户投诉数量次732女性人135174193客户投诉解决数量件732授权专利客户服务参与调查的客户数量人110120150创新成果授权专利累计数项263290334客户满意度调查问卷发放有效份数份8588125

119120润丰股份2024年度可持续发展报告

议题管理指标单位2022年2023年2024年议题管理指标单位2022年2023年2024年客户服务客户满意度分93.1892.1792.89隐患排查整改率%100100100客户服务培训人次人次8095110安全生产安全应急演练次数场次339393396

客户服务培训总时长小时182020安全生产投入万元3208.912640.243314.09客户培训与客户服务培训培训次数

考核次91010安全培训总投入万元127.66117.2470.49应对客户投诉响应考核次数次732安全培训场次场455585609

应对客户投诉响应考核通过率%100100100参与安全培训人次人次570726192068944安全教育培涉及侵犯客户隐私和丢失客户训资料的经证实的投诉件000安全培训总时长小时628806720877482

安全培训员工覆盖率%100100100

数据安全/客户隐私保护相关培次486

数据安全与训次数安全风险防护培训覆盖率%100100100客户隐私保

护数据安全/客户隐私保护相关培特种作业人员持证上岗率%100100100

训覆盖率%100100100

工伤保险人员覆盖率%100100100

数据安全/客户隐私保护相关培小时111安全生产责任险人员覆盖率%100100100训人均培训时长

员工体检覆盖率%100100100

供应链安全合作供应商数量个//1238

职业健康职业病危害因素检测率%100100100人力资源维度

职业健康与安全8职业病危害因素监测合格率%100100100安全生产事故数起000新增职业病数宗000安全生产因工作关系死亡人数人000已进行健康与安全风险评估的运

营场所所占百分比%100100100因工伤损失工作日数个工作日10562063663

8职业健康与安全数据口径为国内公司及分子公司合并数据。

121122润丰股份2024年度可持续发展报告

议题管理指标单位2024年议题管理指标单位2024年劳工与人权社会保险覆盖率%100员工总人数人4813人均带薪年休假天数天5按性别划分员工数员工权益保定期接受绩效和职业发展考核

女性人1407障的员工比例%100男性人3406女性高管人数人2按年龄划分员工数

女性高管比例%40

30岁以下人1685

30-40岁人1829享受产假员工数人45

40-50岁人901享受产假返岗率%91.11

女性权益保

50岁及以上人398护9

享受育儿假员工数人274新进员工

享受育儿假员工返岗率%100新进员工人数人1037员工权益保障按性别划分新进员工数员工培训投入万元587女性人239员工培训场次场次282男性人798接受培训总人数人4029按年龄划分新进员工数员工培训

30岁以下人500接受培训总人次人次15668

30-40岁人356员工培训覆盖率%100

40-50岁人143

员工技能培训覆盖率%100

50岁及以上人38

员工培训总时长小时111699

劳动合同签订率%100每名员工每年接受培训的平均

时长小时/人28

9女性权益保护数据口径为国内公司及分子公司合并数据。

123124润丰股份2024年度可持续发展报告

指标索引深圳证券交易所上市公深圳证券交易所上市公

司自律监管指引第17 中国企业可持续发展报 GRI可持续发展报告标

对应章节 司自律监管指引第17 中国企业可持续发展报 GRI可持续发展报告标号可持续发展报告 告指南CASS-ESG 6.0 准 对应章节 号可持续发展报告 告指南CASS-ESG 6.0 准（试行）（试行）

关于本报告 第四条/第六条 P1.1/P1.2 2-2/2-3/2-4 第三十四条/第三十五 E3.1.1/E3.1.2/E3.1.5/ 301-3/302-1/302-3/

巧用灵策，润畅资源流转 条/第三十六条/第三十 E3.2.1/E3.2.3/E3.2.4/ 302-4/303-1/303-2/董事长致辞 / P2.1 / 环境篇 七条 E3.3.2/E3.3.4/E3.3.5 303-3/303-4/303-5

走进润丰 / P3.1/P3.2/P3.3/P3.4 2-1/2-6/2-9 碧植繁茂，润守生态乐土 第三十二条 E2.3.2/E2.3.3 101-2/101-4ESG理念 第五十一条 G1.1.2/G1.1.7 2-22 S2.1.1/S2.1.2/S2.1.3/

S2.1.4/S2.1.5/S2.1.6/

精研永续， ESG治理架构 第十一条/第十二条 G1.1.1/G1.1.2 2-9/2-14 科创领航，润促发展腾飞 第四十二条 S2.1.7/S2.1.8/S2.1.10/ 203-1润筑发展 可持续发展目标 第十五条/第十九条 G1.1.11 2-22 S2.1.11/S2.1.12/

宏图 S2.1.13

利益相关方沟通 第九条/第五十三条 G1.3.2 2-16/2-29

S3.1.1/S3.1.2/S3.1.3/

实质性议题分析 第五条 G1.1.9 3-1/3-2/3-3 供应稳固，润拓合作共赢 第四十四条/第四十五条 204-1/308-1/414-1S3.1.4党建领航，润心聚力前行 / / / S3.3.1/S3.3.2/S3.3.4/品控卓越，润保质量上乘 第四十七条 416-1/416-2/417-1S3.3.5/S3.3.6

2-9/2-10/2-11/2-12/

严规明矩，润实企业根基 / / 社会篇 信息严谨，润护密保周全 第四十八条 S3.4.1/S3.4.3 418-12-27/405-1

2-7/2-19/201-3/401-1/

治理篇 合规经营，润行商道致远 / / 2-27/207-1/207-2 S4.1.1/S4.1.3/S4.1.4/ 401-2/401-3/405-1/劳工关爱，润固权益防线 第四十九条/第五十条 S4.1.5/S4.1.6/S4.1.7/权益守护，润保投资无忧 第五十三条 G1.3.1/G1.3.2 2-26/2-27/2-29 405-2/406-1/407-1/S4.1.11/S4.1.12

408-1/409-1

第五十四条/第五十五 G2.1.1/G2.1.2/G2.1.3/ 2-27/205-2/205-3/

德守商道，润育诚信新风

条/第五十六条 S4.3.1/S4.3.2/S4.3.3/G2.2.1/G2.2.2 206-1 员工培优，润助职业发展 第五十条 404-1/404-2/404-3

S4.3.4/S4.3.5/S4.3.6

E1.1.1/E1.1.2/E1.1.3/ 403-1/403-2/403-3/

第二十一条至第二十八 E1.1.4/E1.1.6/E1.1.7/ 201-2/305-1/305-4/

应对气候，润护地球家园 S4.2.1/S4.2.2/S4.2.3/ 403-4/403-5/403-6/条 E1.1.8/E1.1.12/E1.1.14/ 305-7 安全护航，润筑健康环境 第五十条 S4.2.4/S4.2.5 403-7/403-8/403-9/E1.1.15/E1.1.16 403-10

环境篇 E2.1.1/E2.1.2/E2.1.4/ S1.1.2/S1.1.3/S1.2.1/爱心助力，润显责任担当 第三十八条/第四十条 413-1/415-1

第二十九条/第三十条/ E2.1.5/E2.1.6/E2.1.7/

2-27/303-2/303-4/ S1.2.2/S1.2.3

环境治理，润执严明合规

第三十一条/第三十三条 E2.1.8/E2.2.1/E2.2.3/

305-7/306-1/306-2/ 关键绩效表 / A2 /

E2.2.5/E2.2.6/E2.2.7/ 306-3/306-4/306-5 附录 指标索引 第五十七条 A3 /

E2.4.1/E2.4.2 意见反馈 第九条 A6 /

125126润丰股份2024年度可持续发展报告

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感谢您阅读《润丰股份2024年度可持续发展报告》。为改进润丰股份在可持续发展方面的工作，进一步提升公司可持续发展的能力和水平，加强与社会各界的沟通交流，我们衷心地希望您能够在百忙之中对应对章我节们的工作和报告提出宝贵的意见和建议。

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