11月6日有投资者向强瑞技术(301128)提问：从目前公司的经营范围以及投资范围看，覆盖精密件、治具、压铸件、散热器、电机等产品，是否是投资者所说的五金工厂？若是，建议公司更名为强瑞五金。如果不是，请问公司的核心竞争力和护城河是什么？

11月28日公司回答表示：您好！公司始终坚持技术创新为导向，不断推进业务发展，为股东创造价值。公司业务从移动终端电子产品生产和检测过程中所需使用的工装、检测治具起家，逐渐拓展至配套的设备业务，下游应用领域也日益丰富化。相关的工装、检测治具和设备产品是客户生产过程中必不可少的重要“工具”。近年来，公司通过一些并购，进一步将业务从“工具”拓展至“工具+产品”，也就是说公司不仅为客户提供“工具”，也开始提供“产品”本身。所谓工具和产品，两者之间并没有天然的鸿沟，在技术上具有很强的通用性。举例而言，公司向国内龙头半导体设备厂商供应的设备里的配套精密模组、治具等产品，对直接客户而言，已经属于“产品”的范畴，而对于客户的客户而言，这些又属于“工具”的范畴；又比如说，公司向客户销售的服务器散热器模组，属于“产品”的范畴，但对于使用服务器的用户来讲，这些散热器和服务器本身也是一种“工具”。不管是“工具”还是“产品”，公司收入结构中的治具、模组、零部件等类产品始终贡献了主要的收入与利润来源，这与公司在产品端坚持“做小做美，现金为王”的模式是相符的。近年来，公司拓展业务范畴始终坚持业务、技术及客户等层面的协同效应原则，力求“看得懂、有协同、能把控”，这些收购都没有偏离公司一直以来的发展方向。前述发展战略是公司降低经营风险、提升盈利能力和股东回报水平的重要举措。从技术层面来看，不管是“工具”还是”产品“，制约其竞争力的核心，始终都是产品研发与设计能力，只有在深度理解客户产品需求的基础上，才有可能开发出符合、超越客户预期的设计方案；而要想深度地理解客户产品需求，必然要求公司研发端不断前延至客户产品的开发阶段，共同研发、共同配合，共同验证和检查讨论，这样才可能真正理解客户的核心需求。对于公司来说，研发设计的重要性远高于工艺加工能力，构成了公司最核心的竞争力。感谢您的关注！