国能日新:国能日新科技股份有限公司2026年限制性股票激励计划实施考核管理办法

国能日新科技股份有限公司

2026年限制性股票激励计划实施考核管理办法

（2026年 9月）

国能日新科技股份有限公司（以下简称“公司”）为了进一步建立、健全公司长

效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动公司高级管理人员、核心管理人员及核心技术（业务）骨干人员的积极性，有效地将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展，在充分保障股东利益的前提下，公司按照收益与贡献对等原则，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）、《上市公司股权激励管理办法》（以下简称《管理办法》）、《深圳证券交易所创业板股票上市规则》、《深圳证券交易所创业板上市公司自律监管指南第 1号——业务办理》等有关法律、法规和规范性文件以及《国能日新科技股份有限公司章程》（以下简称《公司章程》）的规定，公司制定了《国能日新科技股份有限公司 2026年限制性股票激励计划（草案）》（以下简称“本激励计划”）。

为保证本激励计划的顺利实施，现根据《公司法》《管理办法》等有关法律、法规和规范性文件以及《公司章程》、本激励计划的有关规定，并结合公司的实际情况，特制定本办法。

一、考核目的

进一步完善公司法人治理结构，建立和完善公司激励约束机制，保证本激励计划的顺利实施，并在最大程度上发挥本激励计划的作用，进而确保公司发展战略和经营目标的实现。

二、考核原则

考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象的业绩进行评价，以实现本激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而提高公司整体业绩，实现公司与全体股东利益最大化。

三、考核范围本办法适用于参与本激励计划的所有激励对象，包括（含下属分、控股子公司）公司高级管理人员、核心管理人员及核心技术（业务）骨干人员。

四、考核机构

公司董事会薪酬与考核委员会（以下简称“薪酬与考核委员会”）负责领导

和组织考核工作，并负责对激励对象进行考核。

五、考核指标及要求

(一)公司层面业绩考核要求

本激励计划首次及预留授予部分的考核年度为 2027-2029年三个会计年度，每个会计年度考核一次。

以 2026 年为基数，各考核年度的净利润增长率为（A），根据下述任一指标完成情况确定公司层面归属比例 X，各年度业绩考核目标安排如下表所示：

较 2026年净利润增长率（A）

归属期对应考核年度

目标值（Am）触发值（An）

第一个归属期 2027 20.00% 16.00%

第二个归属期 2028 44.00% 35.20%

第三个归属期 2029 72.80% 58.24%

考核指标考核指标完成比例公司层面归属比例 X

A≥Am 100%

较 2026年净利润增长率（A） An≤A＜Am 80%

A＜An 0

注：上述“净利润”、“净利润增长率”指标均指经审计的归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润，其中，考核年度“净利润增长率”指标以剔除本激励计划有效期内所有股权激励计划及/或员工持股计划股份支付费用影响后的数值作为计算依据。

公司未满足上述业绩考核目标的，所有激励对象对应考核当年计划归属的限制性股票均不得归属或递延至下一年度归属，并作废失效。

(二)个人层面绩效考核要求公司董事会薪酬与考核委员会将对激励对象每个考核年度的综合考评进行打分，并依照激励对象的业绩完成率确定其归属比例，其中电力交易业务板块的激励对象绩效评价结果需综合考虑业务板块业绩完成情况及个人绩效考核情况。激励对象个人当年实际归属额度=公司层面归属比例×个人层面归属比例×个人当年计划归属额度。

激励对象的绩效评价结果划分为 A、B、C、D、E、F六个档次，考核评价表适用于考核对象。届时根据下表确定激励对象归属比例：评价结果 A B C D E F归属比例 100% 80% 60% 0%

激励对象当年不能归属的限制性股票，作废失效，不可递延至下一年度归属。

六、考核期间与次数

(一)考核期间

本激励计划首次及预留授予部分限制性股票归属考核年度为 2027-2029年。

(二)考核次数

实行年度考核，每年组织综合考核评价一次。

七、考核程序

公司人力资源部在薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工作，保存考核结果，并在此基础上形成考核报告上交薪酬与考核委员会。

八、考核结果管理

(一)考核结果反馈与申诉

1、被考核对象有权了解自己的考核结果，薪酬与考核委员会应当在考核工作