9月25日有投资者向国科恒泰(301370)提问：董秘，你好！

你公司与建发致新的业务和市场高度重合，与之对比，你公司毫无优势可言，请问你公司的投资价值在哪里？

9月29日公司回答表示：尊敬的投资者，您好。感谢您对公司的关注及提出的宝贵问题。我们注意到行业内优秀的企业，每一家都在为医疗器械流通行业的规模化、专业化、信息化、规范化发展贡献力量，共同契合国家医改方向，服务中国医疗健康产业。公司始终坚信，深厚的行业积淀与独特的战略定位构成了我们持续发展的核心优势。

相较于传统以流通配送为主要模式的公司，国科恒泰并不仅仅是一家医疗器械流通商，公司前瞻性地将自己定位为医疗器械数字化供应链综合服务商，致力于构建一个融合线上线下、连接产业上下游的生态体系。公司“1+3+N”的长期战略布局，正是依托“强资金、强运营”的优势和服务经验，在夯实医疗器械供应链主业这一坚实基础（“1”）上，培育了三大具有增长潜力的新业务引擎：数智化业务、科技成果转移转化及第三方生产制造、出海业务（“3”），并持续孵化如共享招商、共创共投等创新模块（“N”）。这使得我们能从单纯的配送角色，跃升为能够为创新医疗器械产品提供“医疗器械产业链综合服务平台”的可靠合作伙伴。

具体而言，公司的核心投资价值体现在：

1） 深厚的产业生态与客户黏性：公司已成为波士顿科学、美敦力、雅培、施乐辉等全球知名企业的重要合作伙伴。目前，与公司合作的国际大型医疗器械生产厂商中，已有超过50%与公司建立了深度战略合作关系，合作覆盖心血管、骨科、IVD等高值医用耗材领域。这种基于互信共赢的深度合作，带来了持续稳定的业务基础和更强的抗风险能力，为公司充分应对行业深度变革的挑战奠定了坚实基础。

2） 前瞻的业务布局与增长动能：公司不仅是将产品送达医院，更是通过数智化业务为产业链赋能，通过科技成果转化与第三方制造切入产业发展痛点，同时公司还通过积极探索出海业务，旨在未来为生态伙伴开拓国际市场提供新路径与可能性。这些布局是对供应链业务的有力补充，为公司搭建了多元化的盈利模式，打开了更大的成长天花板。

3） 完整的价值链赋能能力：公司致力于实现医疗器械产品从“最初一公里”到“最后一公里”的全链条赋能闭环。这意味着公司能够帮助医疗器械企业提供贯穿上下游的商业化解决方案，快速完成产品上市、渠道搭建、手术跟台、数据管理等一系列关键环节，极大地提升了生产企业的终端市场影响力与把控力，这是传统流通模式难以提供的核心价值。

综上所述，国科恒泰与同业优秀企业的区别，在于商业模式和战略维度的差异。我们正从一条宽广的“供应链”赛道，迈向一个更为广阔的“医疗器械产业链综合服务”新蓝海。公司对未来充满信心，将继续坚持创新升级战略方针，抓住数字化与行业深度融合的风口和企业精细化运营机会，提高数字化供应链服务能力，力争以优良稳健的长期业绩回报各位投资者。感谢您的关注。