年
度
可持续发展报告
低压电器功能附件
苏州未来电器股份有限公司让未来尽断路器所能0102报告编制说明01可持续发展治理10绿色发展守护未来智造升级预见未来高管致辞02可持续发展治理架构10应对气候变化14创新驱动44可持续发展战略11可持续发展亮点绩效03环境合规管理25科技伦理52可持续发展目标12污染物排放29产品和服务安全与质量53走进未来电器04废弃物处理31数据安全与客户隐私保护63议题重要性评估07能源利用33水资源利用35双重重要性分析及结论07循环经济36利益相关方沟通09生态系统和生物多样性保护42
0304
关爱社会携手未来责任护航共筑未来员工66反商业贿赂及反贪污86供应链安全78反不正当竞争88乡村振兴82社会贡献84可持续发展数据表和附注89环境数据89社会及可持续发展相关治理数据91对标索引表92报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来报告编制说明报告概览资料说明
本报告是苏州未来电器股份有限公司（以下简称“未来电器”、“公司”或“我们”）发布的第本报告的数据和案例主要来源于公司统计报告和相关文件。公司董事会承诺，本报告内一份可持续发展报告，详细阐述了公司在可持续发展方面的管理、实践和绩效。本报告容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整的时间范围覆盖2024年1月1日至2024年12月31日，为增强报告的可比性和完整性，部分性负责。如无特殊说明，报告披露的金额均以人民币计量。
内容或阐述会超出上述时间范围。
编制依据报告获取
本报告可在公司官方网站（http://www.szfuture.com/）在线阅读或下载电子版。
本报告遵循《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》、财政部等九部门《企业可持续披露准则——基本准则（试行）》《深圳证券交为持续提高公司可持续发展管理水平，增强信息披露质量，读者如对本报告或可持续发易所上市公司自律监管指南第3号——可持续发展报告编制》，参考全球可持续发展标准展相关工作有任何的疑问或建议，欢迎通过以下方式联系公司，共同推动公司的可持续委员会（GSSB）《可持续发展报告标准（GRI Standards）》、联合国可持续发展目标 发展工作向更高水平发展：
（UN SDGs）和《SASB标准-电气与电子设备行业》，立足行业背景，结合公司现状与公司名称：苏州未来电器股份有限公司可持续发展实际情况进行编写。
通信地址：苏州市相城区北桥街道庄基村吴开路8号
联系电话：0512-61110000
报告范围 电子邮箱：zljin@szfuture.com
除另有说明，本报告披露范围与《苏州未来电器股份有限公司2024年度报告》一致，以未来电器为披露主体，覆盖上市公司合并范围内的所有子公司。
01报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来高管致辞
2024年，面对全球经济波动与绿色转型加速交织的复杂局势，我们清晰地看到，强化治理能力，筑牢发展根基。我们不断夯实公
绿色化、智能化、数字化的趋势正持续重塑产业格局与企业价值创造方式。我们司治理体系，完善内部控制机制，推进廉洁文化始终坚持以“让用电管理安全便捷”为使命，聚焦主业、坚定创新，稳步推进可持续建设，推动采购、合作等关键环节的透明合规。
发展战略落地。我们坚信，发展的根基在于责任，前行的方向在于绿色。通过健全治理机制提升运营质效，构建长期稳健的信任基础，为企业可持续发展提供坚实支撑。
锚定绿色发展，共创低碳未来。作为省级绿色工厂，我们始终将绿色发展理念贯穿于生产与运营的全流程。2024年，我们通过部署分布式光伏、绿色电力采购和展望未来：携手价值链，共赴可持续征程。面向空压机节能改造等项目，使范围一和范围二温室气体排放总量同比下降10%。同时，未来，我们将继续以“成为全球智能开关附件领军我们积极践行循环经济理念，不断优化产品生态设计，推动用料减量化和废弃物企业”为愿景，以绿色发展为引领，持续推动应用资源化利用，为低碳制造注入新动能，持续为行业绿色转型提供可借鉴的实践路径。场景拓展与核心技术升级。道阻且长，行则将至。
我们愿与社会各界携手同行，以科技之力赋能绿加速智造升级，打造核心动能。我们积极拥抱数字化浪潮，深化智能制造体系建设，色转型，以责任之心引领价值创造，共绘更加可推动车间实现全流程数字化管控，显著提升生产效率与产品精度。“会说话”的配电持续的美好未来。
箱、智能终端等创新产品广泛应用于新型电力系统，助力用电管理更智能、更高效。
同时，我们依托国家级博士后工作站，聚焦“非侵入式负荷监测”等前沿技术攻关，推动关键核心技术自主可控，持续增强企业竞争力。
践行社会责任，凝聚发展合力。我们致力于打造多元发展、共同成长的组织生态，构建系统化的人才发展体系，完善培训机制与职业成长路径，激发组织活力与员工潜能；同时深化本地化采购与中小企业协作，推动供应链高质量协同。在回馈苏州未来电器股份有限公司总经理楼洋
社会方面，我们持续开展“人才振兴”“贫困家庭帮扶”等项目，传递企业温度与责任。报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来可持续发展亮点绩效
“守护未来”“携手未来”范围一和范围二温室气体排放总量较上年降低0安全事故员工培训次数
10%51次
省级绿色工厂
分布式光伏项目年发电量达客户满意度本地供应商*
991.67MWh 92.20% 53 个
*本地供应商指苏州市供应商。
“智造未来”“共筑未来”国家知识产权国家级专精特新江苏省智能董事反商业贿赂及反贪污培训覆盖率为
优势企业“小巨人”企业示范车间100%完成内审项目累计有效专利累计参与制定标准研发人员2024年度研发投入金额管理层反商业贿赂及反贪污培训覆盖率为
187项24项73人2255.58个万元100%10
03报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来走进未来电器公司概况
苏州未来电器股份有限公司成立于2001年9月3日，是一家专业从事低压断路器附件的研发、制造和销售的上市企业。公司致力于“成为全球智能开关附件的领军企业”，坚持“让未来尽断路器所能”的研发理念，深耕各类断路器附件产品的开发迭代与创新，不断推进断路器智能化进程，产品覆盖了框架断路器附件、塑壳断路器附件及智能终端电器，与国内外知名断路器厂商建立长期紧密的合作关系。搭载了“witera”品牌附件的断路器广泛应用于智能输配电、电网费控系统、智能楼宇、新能源发电、通信基站、
轨道交通、安防监控、智慧城市、能效管理等众多应用场景。
企业文化
成为全球智能开关附件的领军企业。打造一个拥有智能产品、智能制造、智能管理、智能服务的智慧工厂。承担绿色、环保、高效、节能的社会责任。
精神愿景未来从今天起步成为全球智能开关附件的领军企业价值观核心竞争力
专注、敬业、诚信、卓越研发设计能力、生产制造能力、品质保证能力使命让用电管理安全便捷
04报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来发展历程
1987 年 吴县北桥庄基互感器配件厂成立。 2002 年 BQ 系列双电源通过省级鉴定。
1999 年 拥有自主知识产权的第一台 CD2 电动操作机构
1989 年 吴县北桥电器厂更名为吴县开关附件厂，成为 生产下线，且通过省级鉴定。 2005 年 开发完成 CD4 电动操作机构；奠定了
原中国机械电子工业部断路器附件定点生产企附件领域“隐形冠军”的基础。
业。DZ20 系列断路器附件产品通过部级鉴定。
2006 年 公司通过 ISO14001 环境管理体系认证。
1991 年 中国第一代塑壳断路器（DZ20 系列）附件通过部级鉴定。
1993年吴县开关附件厂新厂区落成搬迁。
1995 年 启动中国第二代塑壳断路器（CM 系列）附件开发，申请了第一项实用新型专利；进入产品的2000年开发完成框架、塑壳断路器附件系列化。
自主研发，30系列塑壳附件产品成功研发，开2007年启动“三三战略”，投资3500万元，
辟了附件产品的新起点。
推行现代化公司管理制度，公司通过
1996 年 启动框架断路器附件开发，完成 CM 全系列内 OSAHS18000 职业健康安全管理体系部附件开发。认证，投资创办凯菱电机有限公司。
1997年吴县北桥开关附件厂完成第一次改制，股东人2008年未来电器厂改制为苏州未来电器有限
数 11 人，注册资本 85 万元，更名为吴县北桥 公司，全面导入 ERP 管理系统，启动开关附件有限公司。新生产大楼建设，启动企业文化建设。
1998 年 公司通过 ISO9001 质量管理体系认证。 2001 年 设立全资子公司苏州未来电器厂。 2010 年 销售额首次突破亿元；启动微断附件的研发。
05报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来
2011年吸收合并北桥开关附件有限公司，启动“六五战略”。
2013 年 MT 系列电源执行器等智能化产品（FAR5、FAR6）推向市场。
2014年制定了“七五战略规划”，规划阐述了一个中心，二个基本点，
三个聚焦，四轮联动，五个倍增；启动股份制改制。
2015年完成微断远程控制模块开发实现进口替代；新三板成功挂牌；
CNAS 认证实验室建成。
2016年微断附件（智能终端电器）成功进入电网等多个领域。
2017 年 与知名外企开展智能模块的合作；启动 IPO 申报工作。
2018年微断附件（智能终端电器）产品向多功能拓展。
2019年微断附件（智能终端电器）向智能化延伸。
2020年承揽一带一路智能模块项目。
2021年深交所创业板申报。
2022年获评国家级“专精特新小巨人”。
2023年深交所创业板成功上市。
2024年设立海外公司。
06报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来议题重要性评估双重重要性分析及结论尽职调查与重要性评估
报告期内，公司依据可持续发展01结合相关法律法规、监管政策和行业现状，对公司经营活动、业务关系、外部客观环境以及可持续发展相关法律法规、标准、行业特点背景分析相关负面影响和风险进行了分析。
及利益相关方期望，采用“背景分析-建立议题库-重要性评估-以《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》的21个议题为基础，审核确认”的流程，开展了议题 02 根据《SASB 标准 - 电气与电子设备行业》，参考行业标杆企业议题设置情况，同时结合 2024 年度未来重要性分析。建立议题清单电器的深圳证券交易所“互动易”平台情况，识别出37项议题，其中环境议题11项，社会议题22项，治理议题4项。
在议题的重要性评估中，我们采取双重重要性原则，即该议题如 03 部门沟通：ESG 管理工作组与 8 个相关部门负责人商讨日常工作中涉及到的重点议题；
果预期在短期、中期和长期内对问卷调研：通过邮件、微信等多种渠道向内、外部利益相关方发放调研问卷，了解利益相关方对于可持利益相关方沟通续发展议题重要性的评价和反馈。
公司商业模式、业务运营、发展
战略、财务状况、经营成果、现
金流、融资方式及成本等产生重 ESG 管理工作组同相关部门评估各议题的影响重要性，为各议题影响的规模、范围和发生的可能性评分，若该议题负面影响突出时，则增加对其不可补救性的评分。将利益相关方问卷调研结果与 ESG 管理工作组内部大影响（以下简称财务重要性），
04的评估得分相结合，得出单个议题的影响重要性得分，并设置得分阈值，确定15项具有影响重要性的议题。
或企业在该议题的表现会对经重要性评估 ESG 管理工作组同财务及相关部门评估各议题的财务重要性，为各议题对企业财务产生影响的程度和发济、社会和环境产生重大影响（以 生的可能性评分，得出各议题的财务重要性得分，并设置得分阈值，确定 12 项具有财务重要性的议题。下简称影响重要性），则被视为汇总分析议题的评估结果，按影响重要性和财务重要性两大维度生成重要性议题矩阵图，确定公司可持“重要性议题”。续发展议题重要性排序。
公司将短期定义为“至2025年”，
05
中期定义为“至 2030 年”，长期 由 ESG 委员会对重要性议题以及排序结果进行确认。
定义为“至2060年”。审核确认
07报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来环境社会治理
08报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来利益相关方沟通
利益相关方的信任和支持是公司可持续发展的基础。根据公司的特性、行业动态以及发展情况，公司对利益相关方进行了系统识别，通过建立良好的沟通平台，以多种方式与利益相关方保持沟通，并评估可持续发展趋势与企业核心业务的关联性，以及公司整体营运活动对利益相关方的影响。
合作伙伴/第三方
利益咨询机构/高校及
相关方员工客户/消费者股东/投资者供应商/经销商政府/监管机构商会/行业协会社会公众学术机构/媒体员工产品和服务安全与质量污染物排放供应链安全应对气候变化产品安全与质量产品安全与质量创新驱动创新驱动创新驱动应对气候变化平等对待中小企业环境合规管理创新驱动社会贡献产品和服务安全关注议题数据安全客户隐私保护环境合规管理产品安全与质量乡村振兴供应链安全创新驱动与质量产品安全与质量反贪污反贿赂环境合规管理反不正当竞争面对面交流社交媒体股东大会现场调研座谈会行业研讨会定期回访专项会议
访谈产品展会投资者见面会专项会议政策咨询行业展会公益活动电话/邮件沟通
电话/邮件/内客户拜访业绩说明会日常互访现场调研合作研究校企合作部沟通软件客户大会现场调研技术座谈事件汇报社交媒体沟通渠道
意见反馈信箱客户满意度调查电子邮件电话/邮件沟通新闻发布会及员工活动电话沟通网络在线交流交流会员工满意度调查采访现场参观员工满意度81.56参与第三十二届中国国际电力设备召开1次业绩说召开1次供应商大参加座谈会、苏州市质量管理协庄基村走访扶贫；“非侵入式电器负荷分，覆盖员工数量 及技术展览会 (EP Shanghai 2024) 明会；定期报告 会并进行可持续发 接待政府人员 会在未来电器举办 在相城未来幼儿园 检 / 监测关键技术
680 人 暨上海国际储能技术应用展览会 (ES 4 份、临时公告 展培训，供应商现 现场调研等共 “质量人沙龙”系列 开展“海洋动物”科 研究”博士后科研项
2024年度
Shanghai 2024)、2024 中国国际社 72 份 场调研 48 次，供应 计五十余次 活动，参与中国电 学活动 目开题报告会；
执行情况会公共安全产品博览会-暨智能与安商可持续发展现状器工业协会六届五与上海电器科学研全产业发展大会；问卷调查59份次理事会和低压电究院续签长期战略客户满意度调查覆盖排名前20的主器行业企业家联谊合作要客户，客户接待百余次会五届三次会议
09报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来可持续发展治理可持续发展治理架构决策层董事会公司可持续发展管治最高决策机构。
审议公司年度可持续发展报告及重大事宜。
公司高度重视可持续发展，构建了自上而下、高效协同的可由三名董事组成。
持续发展治理架构，涵盖战略审议、批准和更新可持续发展方针、政策、战略目标、规划及方案；
层、管理层、执行层，将可持评估公司可持续发展战略、政策与架构的有效性；
决策层 ESG 委员会
续发展发展理念紧密融入公监督可持续发展工作目标的完成情况，识别风险与机遇并采取应司日常管理与运营中。为进一对措施；
步优化可持续发展体系建设。向董事会定期汇报可持续发展重大决策。
报告期内，公司发布了《苏州未来电器股份有限公司环境、由总经理任组长，行政副总任副组长，总经办负责日常运作。
社会和公司治理委员会工作细负责制定可持续发展实施方案；
则》，明确 ESG 委员会人员组 管理层 ESG 管理工作组 管理和执行可持续发展政策；
成要求、职责权限、决策程序了解可持续发展推进情况并解决实施中的重点难点问题；
以及议事规则，旨在进一步完 向 ESG 委员会定期报告工作进展和成果。
善可持续发展管理体系建设。
能源环境执行组可持续供应链执行组参与可持续发展目标设定及路径规划；
绿色创新设计执行组落地实施各个议题的目标和行动方案；
执行层产品质量与服务执行组收集和管理可持续发展相关数据；
员工发展与社会公益执行组及时上报信息及工作进展。
商业道德执行组
10报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来可持续发展能力建设可持续发展战略
为加强公司可持续发展能力建设，公司定期组织可持续发展专题培训。报公司将可持续发展置于企业战略的核心位置，以高度的责任感积极管控生产制造、运营及价值链环告期内，特邀外部专家为高层管理者、ESG 工作组及执行团队深入讲解 节对环境与社会产生的影响。公司深度融合可持续发展理念与企业发展战略，不断优化可持续发展可持续发展最新趋势、实施意义、实践路径与策略、深交所可持续发展报战略布局，为企业的长远稳健发展筑牢根基。
告指引核心要点以及可持续发展报告编制框架与关键内容。未来，公司将持续深化可持续发展理念传播与实践，确保可持续发展理念紧密融入公司战略决策与日常运营中。持续推进智能制造升级，通坚守商业道德底线，在企业运过引入先进技术与创新管理营的各个环节遵循公平、公模式，提升生产效率与产品正、诚信的原则，防范贪污行质量，增强企业核心竞争力，为，杜绝不正当竞争和商业贿为未来发展开拓广阔空间。赂行为。
绿色发展智造升级关爱社会责任护航守护未来预见未来携手未来共筑未来考核机制情况
秉持绿色发展理念，在生产积极回馈社会，参与社区建运营的各个环节采取环保低设。保障员工权益，关注员工公司对关键可持续发展指标的达成情况进行半年度复盘与年度考核，其碳循环措施，降低资源消耗、成长，完善供应链安全机制，中：安全类指标包括急救事故数、工伤事故率、损失工时事故率；环保类
环境影响与碳排放，促进企实现多方共赢。
指标包括年度耗电强度、碳排放强度、0环境违规事件；人才类指标包括业与生态环境的和谐共存。
员工满意度；质量类指标包括产品合格率、客户投诉率、客户满意度。复盘目的在于过程监管，考核目的在于确保可持续发展战略目标的实现。
11报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来可持续发展目标公司秉承可持续发展理念，遵循《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》和财政部等九部门《企业可持续披露准则——基本准则（试行）》，并积极响应联合国可持续发展目标（SDGs），制定了公司年度可持续发展目标。
可持续发展战略目标描述2024年进度2025年目标2030年目标
范围一、范围二温室气体排放强相较2024年相较2024年
0.045度（吨二氧化碳/万元产值）下降1%下降5%
绿色发展 绿色能源使用量（MWh） 991.67 1100.00 2000.00守护未来
废水、废气、固废、噪声排放合
100100100
规率(%)
产品合格率（%）98.5798.6099.00
员工培训人均时长（h） 28.4 30 36关爱社会
携手未来员工工伤率（%）0.600赋能比例达
供应商赋能数量（个）130140
100%
12报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来绿色发展守护未来
01报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来应对气候变化治理战略
公司积极落实《国家适应气候变化战略2035》《"十四五"工业绿色发展规划》《江苏省碳达峰实施方案》等国家级政策指引和区域要求，将应对气候变化纳入企业可持ESG 委员会负责审议、批准和更新有关应对气候变化的战略目标、规划及方案，续发展议程，系统推进光伏发电、低碳技术研发、供应链韧性提升等项目，持续增强监督节能减碳工作目标的完成情况。
企业气候适应能力。
ESG 工作组负责审批公司节能减碳实施方案，了解项目推进情况并解决实施中的重点难点问题，向 ESG 委员会定期报告工作进展和成果。
影响
能源环境执行组负责评估气候变化相关影响、风险、机遇及公司的适应性；负
责从改进工艺、升级生产设备、优化能源结构、提高生产能效、研发和提供绿
色产品与服务、改进和强化管理等方面入手，研究、制定、汇报并组织实施各经济影响项节能减碳措施。
气候变化引发的极端天气，可能使金属原材料采购成本出现周期性波动，增加物流运输交付延误风险，制约订单履约效率。同时，极端天气会影响员工通勤致误工，极端高温会增加制冷电费支出，工厂也可能面临供电限制。
社会影响
气候变化引发的极端高温对一线员工职业健康构成潜在威胁，区域性暴雨洪涝灾害加剧社区供电基础设施运维压力，极端气候事件频发也导致公众对企业环境责任履行关注度持续提升。
环境影响
生产环节的设备能源消耗产生碳排放，将加快全球变暖进程。
14报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来风险和机遇
公司重视气候适应能力的提高，系统识别并统筹考虑气候风险与机遇及其影响，采取在评估气候物理风险、转型风险和机遇时，公司采用了情景分析的方法，其中物理风措施努力提升气候变化与转型韧性。报告期内，公司从实体风险、转型风险与机遇出发， 险基于 SSP5-RCP8.5（高碳情景）进行模拟，转型风险和机遇则依据 NZE2050（低参考气候、宏观环境、产业政策等相关研究，并结合公司自身业务情况，对气候变化碳情景）进行预测，旨在增强企业在不同气候变化下的适应能力。
在短期（至2025年）、中期（至2030年）、长期（至2060年）不同时间尺度可能对自身经营和财务产生的影响进行了识别与评估。
气候风险机遇管理规划气候风险、机遇情景选择发展战略规划和资源分配计划风险与机遇类型选择的情景情景来源情景描述
全球经济虽快速增长，却高度依赖化石燃料及高能耗产业，且仅维持SSP5- 政府间气候变现有气候政策。预估至2100年，温物理风险 RCP8.5 化专门委员会
室气体排放将增至现今三倍，全球（高碳情景） (IPCC）
温升将超越 4.4° C，呈现极端高碳排放态势。
该情景符合巴黎协定承诺的气候雄心目标，通过严格的气候政策将全转型风险、 NZE2050 国际能源署
球温升限制在1.5℃，并在2050年机遇 （低碳情景） （IEA）实现碳中和。该情景假设相应的有雄心的气候政策也能被实施和执行。
公司针对识别出的每项风险与机遇，综合考量其发生可能性以及财务影响程度，开展财务重要性评估工作，并预计其是否对公司下一年度产生重大财务影响。
15报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来气候风险的识别与评估是否对公司下一风险风险价值链影响财务对当期财务年度产生重大风险描述和财务影响类型事件维度周期重要性的影响等级财务影响
高温使得制冷需求增加，导致运营支出增加。低影响极端高温生产运营短中期中是极端高温导致大范围限电或停电，短期不再适合生产，导致生产运营时间减少或停产，营业收入减少。
未影响
火灾风险增加，火灾发生导致人员伤亡，生产设施设备受损，资本开支增加。
气象部门发出气象预警，生产运营暂停，营业收入减少。中影响原材料获导致室外或半室外设备设施受损，例如光伏、门窗、卷帘门等，无法正常运转，运营中断，增加维护或更换费用。高影响台风取、物流、短中期高是
生产运营物流运输中断，导致产品无法按时交付。低影响供应中断，影响产品交付及生产，运营成本增加。低影响物气象部门发出气象预警，生产运营暂停，营业收入减少。未影响理风
险地面湿滑，员工人身安全受影响，人员受伤导致生产效率降低。未影响原材料获地势低洼的停车场因积水而无法正常使用，产生停车场修复费用及车辆维修费用。低影响暴雨及
取、物流、短中期中否洪水
生产运营导致室外或半室外设备设施受损，无法正常运转，运营中断，增加维护或更换费用。未影响物流运输中断，导致产品无法按时交付，影响营收。未影响供应中断，影响产品交付及生产，运营成本增加。未影响长期干旱使可用水减少，水价上升，导致运营成本增加。未影响水压力及生产运营长期低否干旱
严重缺水影响生产运营，导致收入下降。未影响海平面原材料
长期低否沿海地区供应商的固定资产受损或提前报废，导致供应中断，运营成本增加。未影响升高获取
16报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来是否对公司下一风险风险价值链影响财务对当期财务年度产生重大风险描述和财务影响类型事件维度周期重要性的影响等级财务影响碳排放合规成本增加。
温室气体原材料获
国际贸易进出口碳税趋势明显，可能导致成本增加。
管理政策取、生产短中期低否未影响
原材料供应商可能受碳市场影响，运营成本增加。
法规趋严运营因未及时关注政策法规而引起诉讼案件或受到相关处罚。
向低碳排转放技术生产运营短中期低否高耗能设备的提前淘汰导致运营成本增加。
型研发并应用清洁能源或创新低碳技术的支出增加，且技术突破难度不可控，短期内仍然存在投资成本过高的风险。
轻影响转型风险客户偏好生产运
向低碳产中长期中否消费者生态环保意识增强，更倾向于选择绿色低碳环保的产品，可能导致原材料和生产过程成本增加，若无法满营、销售足其期望，导致营业收入下降。
轻影响品转变社会关注
公司可持营销、销
中长期中否因在应对气候变化及可持续领域表现不佳，导致利益相关方负面反馈，可能会影响企业融资。轻影响续发展的售及融资表现气候机遇的识别与评估是否对公司下一机遇价值链影响财务对当期财务年度产生重大财机遇描述和财务影响类型维度周期重要性的影响等级务影响
能源来源生产运营短中期高是积极使用清洁能源，充分利用绿色电力，节约用电成本，减少能源支出。高影响资源使用
生产运营中长期中是加强水资源、废弃物及物料管理，减少浪费；运用技术创新，提升资源使用效率，降低运营成本。中影响效率
原材料获取、
低碳产品中长期高是开发低碳产品，将提高竞争地位，吸引更多关注低碳环保的客户，从而扩大市场份额，带动营收增长。未影响生产运营
生产运营、
新能源市场短中期高是随着新能源市场的蓬勃发展，未来电器的产品多应用于光伏、储能等，将迎来更广阔的市场空间。新能源市场需销售求的增加将直接推动公司产品销售的增长，进而提升营业收入和利润水平。
高影响
融资机会融资长期中否投资者对气候风险的关注与日俱增，倾向于将资金投向那些能够有效管理气候风险、具备可持续发展战略的企业。低影响
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说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来
气候适应性对战略、商业模式的影响评估
基于对高碳和低碳情景下风险与机遇的评估结果，公司对战略导向和商业模式进行了相应调整，旨在在可持续发展之路上迈出更加坚实的步伐。
积极迈向低碳未来妥善应对高碳挑战
公司前瞻性地把握低碳时代的发展趋势，投入于高效、智能、绿色、低碳的断路在高碳情景下，公司将战略和商业模式的重点器产品的研发与推广。公司紧密跟踪温室气体管理政策法规的最新动态，将合规聚焦于应对物理风险。公司深知极端天气事件，要求内化为推动技术创新和提升运营效率的强大动力。通过采用低能耗生产设备、如极端高温、台风、暴雨及洪水等，可能对公积极使用绿色电力等举措，有效降低运营成本，增强市场竞争力。同时，公司致司运营带来严峻挑战。因此，公司正在构建坚力于将自身打造成为低碳领域的领军企业，以此提升品牌价值。固且具备气候适应性的供应链和基础设施体系。
公司密切关注气象预警信息，建设并定期维护应对极端天气的设施设备，储备必要的应急物资，并规划多元化的运输方式以确保物流运输的连续性和稳定性。此外，公司还制定了详尽的应急计划和演练方案，不断提升员工的安全防范意识和应对能力，确保在极端天气条件下公司能够保持正常运营。
在进行气候适应性评估时，公司重点关注国际国内碳市场规则差异、颠覆性技术替代周期、区域极端天气超预期演变等重大不确定性因素。
基于短期夯实风险防御基础、中期深化绿色协
同效能、长期探索零碳生态布局的阶梯式推进思路，持续完善气候监测响应机制，协同产业链合作伙伴探索适应性解决方案，确保战略演进与气候环境变化动态契合。
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说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来
影响、风险和机遇管理识别气候风险与机遇评估气候风险与机遇重要性参考《深圳证券交易所上市公司自律监管指南第3号——依据气候风险与机遇列表，从时间范围、价值链影响环节、可持续发展报告编制》，结合外部环境、行业和未来电器发生概率、影响程度四个维度对各个风险和机遇的影响进自身业务特性等，根据不同的情景，识别、整理气候风险行评估，并确定气候风险与机遇的财务重要性等级以及预公司已将气候变化风险纳入整与机遇列表。计是否对公司下一年度产生重大财务影响。
体风险管理流程，由 ESG 管理工作组和能源环境执行组开展气候变化相关风险和机遇的识
别、评估与管理工作，为指定预防、减损及复原举措，以及气候风险与机遇的监控、演练等工作奠定基础。
气候风险管理流程图制定气候风险与机遇的管控举措报告气候风险与机遇
评估重要气候风险和机遇管控现状的适用性，针对风险， 定期监测气候风险与机遇管理及进展情况，并在 ESG 委员制定风险预防、减损及复原举措；针对机遇，调整业务策会上进行专项汇报。
略或匹配适合资源。
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说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来气候风险应对举措
*规划配备降温需要的制冷设施
*配备消防设施海平面*开发同品类多地区供应商，保障原材料供应极端高温*执行避暑方案，控制作业时间升高*开展消防意识培训和应急演练，提升员工安全防范意识和能力*建设并定期维护备用电源，确保后备电源的可靠性，制定并落实严谨的高温户外工作指引
*关注气象预警温室气体*关注国内运营地及国际出口地的碳排政策及法规动态，以合理*建设并定期维护应对极端天气的设施设备（如排水系统、窗户、管理政策应对政策及法律的更新法规趋严大门），避免重要设备受到极端天气的影响和破坏，提前购买*开展产品碳足迹和组织碳核查，逐步建立碳管理体系，以加强必要的保险向低碳温室气体管理台风、
暴雨及洪水*配置应对极端天气的物资，如后备电源和防洪沙袋排放技术*将原材料碳排放考虑到采购流程中，尽量采购低碳原材料*规划多种运输方式，根据气象预警提前规划物流运输时间转型*选用低能耗生产设备，主动开展节能减排项目*保障物料储备库存*使用绿色电力客户偏好
*定期开展极端天气应急演练及培训，加强员工的安全防范意识向低碳产*合理加大绿色低碳产品的研发投入，通过人才培养与保留等措施，和能力品转变提升公司研发能力
*增加用水循环比例以及后备水源，并且考虑在缺水情况下，设置替代水源和后备水设施（如应急水车）
水压力及*提升设施管理水平，选用节水设备和雨水回收系统等，减少耗干旱
水和用水量，提升水资源利用效率*避免在供水风险较高的地区建设工厂
20报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来气候机遇应对举措
案例抗击台风“贝碧嘉”
能源来源*生产基地已铺设厂房屋顶光伏，计划购买绿电报告期内，超强台风“贝碧嘉”侵袭江浙沪地区，公司迅速响应，有效应对。面对可能对电力设施及仓储区域造成损害的情况，公司立即启动《自然灾害事故专项应急预案》，预备物资、装备及应急电源，部署值班团队，确保生命财产安全。
台风登陆后，公司第一时间开展巡检，台风后第一天完成受灾情况评估。因应急*加强环境管理、注重资源循环利用
资源使用值班队伍现场处置得当，主要设施设备、仓储区域未受影响，保障生产快速恢复效率*推进生产数字化，运用数智化手段提升资源使用效率运行，损坏的门窗固定设施两日内完成检修，预防后期台风天气影响，体现公司在应对气候变化中的专业与效率。
*推进绿色设计，选用绿色、低碳、可回收原材料和包装低碳产品*积极探索应用新工艺、新设备
*加强低碳技术研发，提高绿色低碳产品占比*继续聚焦应用于新型电力系统能源基础设施、新能源基建、新能源
市场储能等场景的产品，助力电力转型*针对气候相关的风险和机遇开展全面的识别与管理，并通融资机会过定期的信息披露，增强投资人的信心，提升公司在投资者中的品牌价值与声誉，从而提升融资能力与市场竞争力
21报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来气候转型计划案例光伏项目气候转型计划
2016 年公司投入 308 万元开展了一期光伏建设，建立 390KWP 屋顶分布式光伏
发电及能源管理系统项目建设，2022 年公司再次投入 256 万新建 622.6KWP 分布式光伏发电项目。2024年度一期和二期光伏发电量99.167万千瓦时，与同体量火电相比，年减排二氧化碳532.13吨。
基本假设资源配置2024年度实施进展
本气候转型计划基于国家"双碳"政策持续深化、电公司通过专项预算保障高耗能设备改造资金需求，优短期目标方面，生产基地能耗监测平台已完成试点部力市场化改革稳步推进等宏观条件制定，同时假设电先向节能技术研发、绿电采购协议签订等关键事项倾署，并完成1款断路器产品碳足迹认证。中期准备工气设备能效标准升级节奏与预测一致，供应链合作伙斜人力和财务资源，确保转型计划有序推进。作中，已针对主要供应商进行可持续发展情况问卷调伴气候治理意识逐步增强，为分阶段目标达成提供必研，2024年绿电使用比例为18.73%。
要支撑。
22报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来指标与目标气候目标
温室气体范围（单位 T CO2e） 2024 年数据
类别1：直接温室气体排放和移除171.02指标短期目标中长期目标
移动燃烧直接排放107.94
范围一和范围二温室气体排放强度*到2025年，到2030年，相较2024年下降比例达到1%达到5%逸散排放63.08
类别 2：源自输入能源的间接 GHG 排放 2309.27
*温室气体排放强度指每万元产值所消耗的温室气体排放量。
类别 3：源自交通的间接 GHG 排放 259.16
上游货物运输和分销产生的排放12.69
下游货物运输和分销产生的排放110.10碳排放情况
员工上下班产生的排放121.55
以下组织的温室气体盘查报告，已由WIT依据ISO14064-3:2019的要求进行核查，确认其满足核查准则要求，达到合理保证等级且满足实质性要求。
为了更准确地了解自身碳排放现状，公司连续两地址：江苏省苏州市相城区北桥街道庄基村吴开路8号客户和访问者交通产生的排放0.25
1、该组织GHG陈述发布日期：2025年3月26日版本号：V2.0年开展了对工厂的碳盘查行动，2024 年工厂通过 2、该组织GHG陈述所覆盖的时段：2024年01月01日至2024年12月31日3、核查准则：ISO14064-1:2018
4、组织边界：组织按照运营控制权原则确定的位于江苏省苏州市相城区北
桥街道庄基村吴开路8号的苏州未来电器股份有限公司所有产生GHG排
ISO14064-1 温室气体第三方核查并取得核查声明，核 放和清除量的设施。5、经营及活动范围：框架断路器附件、塑壳断路器附件及智能终端电器的 因公出差产生的排放 14.57生产、销售
6、包含的温室气体种类：■CO2 ■CH4 ■N2O ■HFCs □PFCs □SF6 □ Nf3
查涵盖范围一、范围二及范围三的温室气体排放量。 7、组织的GHG排放量27827.88tCO2e，抵扣量 279.57 tCO2e，清除量 0.00 tCO2e，抵消量 0.00 tCO2e，具体如下：
类别1 类别2 类别3 类别4 类别5 类别6 GHG源自组织使与使用组织排放
直接GHG 源自输入能 源自交通的 源自其他排 类别 4：源自组织使用的产品的间接 GHG 排放 25088.44碳核查依据《ISO14064-1：2018 组织层次上对温室 排放 源的间接 间接GHG用的产品的产品相关的放源的间接总量
GHG排放 排放 间接GHG 间接GHG（tCO e） 排放 GHG排放排放 （tCO e）2 （tCO 22e） （tCO2e） （tCO e） （tCO2e）2 （tCO2e）
2309.27其中绿证抵扣排放量为27827.88其中绿证抵扣排放量为
171.02:279.57，温室气体排放总量为259.1625088.43//:279.57，温室气体排放总量为
:2029.70:27548.31气体排放和清除的量化和报告的规范及指南》，按照 8、核查目的、保证等级、实质性、GHG声明的目标用户等详细信息参 见 本 核 查声明附录，附录为本核查声明的组成部分。
初次发证日期：2024年06月07日 证 书 号：15/WITGHG2025063 源自购买货物的排放 25053.29
最新发证日期：2025年04月10日有效期至：2028年04月09日
运营控制权原则确定苏州未来电器股份有限公司所有 中国认可 环境信息ENVIRONME NTAL INFORMATION
CNAS VV010-EI 总经理
I S O1 4 0 6 4 -1杭州万泰认证有限公司
杭州市江虹路1750号信雅达国际创意中心A幢14层
产生 GHG 排放和清除量的设施。 固体或液体废弃物处置产生的排放 35.15碳核查声明
温室气体排放总量27827.89
23报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来产品碳足迹减排措施
报告期内，公司完成了一款断路器产品的碳足迹节能项目名称报告期内温室气体排放减排量认证，认证依据标准为《ISO 14067-2018 温室 （具体项目介绍详见【能源利用】） （T CO2e）气体产品碳足迹量化要求和指南》。
光伏项目532.13
绿色电力证书交易项目279.57
空压机更新项目86.93
照明自动控制系统项目6.92产品碳足迹认证证书
24报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来环境合规管理治理
治理架构同时，在可持续发展治理体系下，公司设立能源环境执行组，负责推动环境相关议题的实施，包括环境合规管理、公司拥有健全的环境管理体 污染物管理、废弃物处理、能源与水资源的利用。该执行组隶属于 ESG 工作组，定期向 ESG 委员会汇报执行进展，系，成立了安全环保委员会确保公司可持续发展目标的实现。
（简称“安环委”）负责职业健
康、生产安全与环境污染防治等事项，由总经理担任安环委总经理主任，分管安环的副总担任副主任及安环委办主任，其余各安环副总中心副总及总监担任委员，各中心科长担任生产车间的安环企业安环员负责人，各班组长担任不同区域岗位的安环责任人。公司已建立《安全环境委员会管理程序》，明确了具体职责权限、营销副总生技副总研发副总制造副总财务总监行政副总质量副总信息经理会议准备工作、议程和会议后沟通的程序以及培训要求。
工程科长模具科长各科室科长/安全负责人品保科长品管科长试验科长
各班组代表/班组安全员
25报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来治理机制造成重大影响对当期财务的是否会对公司下一年度序号风险名称
公司建立环境合规管理流程，定期检查生产运营中的环境合规情况，包括污染物排放监的时间范围影响财务产生重大影响测、环保设施运行状况检查等，发现问题及时提出整改建议并跟踪落实，形成闭环管理。突发重大环境事件
1短期未发生
各中心科长为生产车间环境合规第一责任人，负责组织车间落实相关工作，定期向能源风险有严格管控，故发生环境执行组汇报进展、问题及改进措施。通过公司内部通报、发布可持续发展报告等，可能性很低，但若发2应急预案不足风险短期未发生生，将产生一定的财向公司内外利益相关方披露环境合规工作成果与信息，接受监督，对反馈意见及时分析务影响处理以持续改进。3法律合规风险短期未发生战略
公司严格遵循《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国环境影响评价法》等相
关法律法规，秉持爱护环境、遵守法规、持续改进的环境方针，严格防治环境污染，确影响、风险和机遇管理保环境合规。
运营受阻：环境事件可能导致公司停产整顿、支付罚款，影响正常运全面环境管理体系营和经济效益。 公司自 2007 年建立 ISO14001 环境管理体系以来，持续推动环境管理体系的完善和认影响品牌受损：环境事件和负面新闻将损害公司品牌形象，降低客户信任证工作，并通过持续的监督、内审和认证审计活动确保体系的有效运行。截至报告期末，度和忠诚度，影响长期发展和市场竞争力。公司未发生任何环境违规事件。
社会影响：环境事件可能对社会公众健康和环境造成负面甚至不可逆的影响。
突发重大环境事件风险：生产过程中可能发生污染物超标排放或化
学品泄漏等重大环境事件，对周边环境和社会公众健康造成威胁。
风险应急预案不足风险：应急预案缺乏针对性或可操作性，导致突发环境事件发生时无法迅速有效应对，影响扩大。
法律合规风险：突发环境事件可能导致公司受到重大行政处罚，甚至被追究刑事责任。
26报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来聚焦环境因素管理
根据突发环境事件的危害程度、影响范围、企业控制事故能
公司策划并实施《环境因素管理程序》，确保对公司的产品活动或服务中的环境因素进行识别、评价、更改力、应急物资状况，将突发环境事件分为以下三个不同等级。
的方法以及风险控制。
社会级（Ⅰ级响应）：重大环境污染事件
01环境因素识别02环境因素评价03环境因素管理04环境因素监督与审核厂区级（Ⅱ级响应）：较大环境污染事件
车间级（Ⅲ级响应）：一般环境污染事件安环委组织各中安环委组织评价安环委组织相关行政中心提交环境因素
心每年识别排查识别出的环境因部门制定管理措识别评价资料至安环委针对不同级别的环境污染事件，公司实施不同应急救援响应，环境因素，行政素，依据污染频施，分析剩余风审核，获批后与管理方制定相应应急措施，且进行不同级别的汇报工作。
中心汇总《环境次、范围等多方险，对重要环境案计划一同交公司安全因素识别评价表》面确定重要环境因素制定管理方负责人批准，行政中心并组织评审。因素。案计划。日常监督，体系科与安环委不定期检查。
规范环境安全监测与测量
公司制定《EHS 监视和测量管理程序》，以规范环境安全监测与测量的管理方法，及时发现环境安全管理体系运行中存在的问题并予以纠正，保证环境安全管理体系的有效运行。主要的监控与测量的内容有：污染物达标排放情况；环境管理目标、指标、管理方案执行情况；法律、法规及其他要求遵循情况；对 EHS 监测仪器的校准和维护。
完善环保预警机制报告期内，公司完善了环保预警机制，以确保及时发现和响应环境异常事件。公司编制了《突发环境事件应急预案》，明确了事故的监控预警、信息报告与通报、环境应急监测、应急响应、应急终止、事后恢复等相关内容，以科学、高效、有序地应对突发环境事件，避免和最大限度地减轻突发环境事件对环境、生命财产安全造成的危害和损失。
27报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来组织应急预案演练环保培训
为增强员工应对突发环境事件的能力，培养员工风险意识，报告期内，围绕危险废物公司邀请内外部专家提供环保相关培训，确保员工了解最新环保法律法规，掌握厂内危泄漏等相关主题，有计划地组织开展了突发环境事件应急预案和演习，演习时长在险废物生产流程及防范措施等。2024年度，共开展环保培训3场，培训时长共计4小时，
0.5-1.5h 之间，均圆满完成，达到了预期效果。 覆盖人数高达 100 人。
案例危险化学品泄漏应急预案演练
2024年度环保培训场次及时长统计
2024年6月，安委会组织化学品泄漏应急演练。模拟场景中，化学品领料员摔
培训名称总培训时长总覆盖人数
倒致化学品泄漏、眼睛被溅伤。仓管员速报应急负责人，应急预案随即启动。救援人员马上用洗眼器为伤员冲洗眼睛，后勤组同时迅速封锁现场、疏散人群。伤环保法律/法规/规章制度培训2小时50员经初步处理后被紧急送医。期间，后勤人员用沙土有效覆盖、清理泄漏物。应急负责人确认现场处置完，演练圆满结束。突发环境事件应急预案培训1小时20此次演练有效检验了应急响应速度与团队协作能力，提升了应对危化品事故能力。
演练中也发现了救援人员未穿戴防护装备等问题，已形成总结报告，下次演练将完善。危废专项培训1小时30指标与目标事发现场洗眼器冲洗后抬上担架
2024年，未发生突发重大环境事件。
2024年，未发生因环境事件受到生态环境等有
关部门重大行政处罚或被追究刑事责任的情况。
封锁现场沙土处置送往医院
28报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来污染物排放治理风险
公司将污染物排放管理纳入环境管理体系，按照环境管理架构实现对污染物排放的严格公司识别的主要风险为废气污染物超标排放风险。废水和噪声超标排放风险极低。
把控，由能源环境执行组负责，具体治理架构与治理机制详见【环境合规管理】。公司制定了《污染预防管理程序》，明确各部门具体职责，行政中心负责监测管理、设施维护、造成重大影响对当期财务的是否会对公司下一年度序号风险名称
废弃物回收及活性炭更换；制造中心负责噪声检查、设施运作及使用；研发中心/生技的时间范围影响财务产生重大影响
中心负责设计环保、工艺改进、设施安装及维护；采购科负责采购环保材料及执行供应商环保要求。有严格管控，故发生废气污染物超标未对当期财务可能性很低，但若发
1短中期
排放风险产生影响生，将产生一定的财务影响战略
公司将清洁生产、绿色环保的理念融入公司运营，严格遵循《排污许可管理办法》《企业环境信息依法披露管理办法》《中华人民共和国环境保护法》《大中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国噪声污染防治法》影响、风险和机遇管理
等相关法律法规，制定并逐步完善了环境方针、指标与目标等管理内容。
公司未被列为环境信息依法披露企业名单。废水管理公司废水管理方面，仅产生生活污水（来自办公楼洗手间和食堂）及雨水，无工业废水排放。生活污水经严格管理，接入北桥污水管网，最终进入一鸿污水处理厂处理。同时，环境与健康受损：废气不合规排放会威胁员工及社区居民呼吸系统
公司注重细节管理，洗地、拖地及空压机房、注塑机产生的废水经过适当处理后，纳入健康，废水可能污染水源，噪声超标则会影响员工及周边居民的听力生活污水管网系统。为减少污染，公司限制使用含磷洗涤剂，且每年委托第三方检测生影响和生活质量。活污水总排水口。针对雨水，公司设有规范的雨水管网系统，严禁污染物接触，定期清经济成本增加：污染物超标排放导致罚款支付，若停产整顿则影响理和点检，确保系统通畅无污染。
生产效率和经济效益。
29报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来废气管理噪声管理
针对激光机、注塑、粉碎等过程产生的颗粒物及 TVOC，以及焊接、涂漆、移印等过程 工厂的噪音主要是各类设备及空压机产生的，在噪声管理上，公司从源头控制入手，选中的化学挥发物，采取了严格的污染防治控制措施。公司每年委托有资质单位进行废气购低噪声设备并严格执行“三同时”原则，确保新装置噪声污染最小化；同时，加强设备排放监测，确保符合标准，并定期对废气相关环境因素进行识别与控制。运行管理，定期巡检与润滑，及时修复异常，保障噪声防治设施正常运转；此外，公司还定期识别噪声源，委托专业机构进行检测，一旦发现不符合情况，立即组织改善措施，在废气处理上，公司采取多样化方式： 确保厂界噪声符合 GB12348《工业企业厂界环境噪声排放标准》。
废气类型处理方式
每台设备单独设立排气管，集中采集废气激光机、移印机、涂覆机废气后，通过总管过滤处理后打标排放。指标与目标油墨调配、粉碎、手工涂覆的废气设置专门区域，安装排风设备。
2024年，废气、废水排放，厂界噪声达标。
制造中心其他废气通过中央空调进行换风排气。
2024年，未发生因污染物排放受到重大行政处
罚或被追究刑事责任的情况。
2024年，公司环境监测方案和风险管理措施不存在重大缺陷。
指标单位2024年数据
非甲烷总烃排放总量吨1.57
锡及其化合物排放总量千克0.12
氨氮 (NH3--N) 排放总量 千克 6.30
总磷 (TP) 排放总量 千克 0.80
化学需氧量 (COD) 排放总量 吨 0.36
悬浮物（SS）排放总量 吨 0.05
30报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来废弃物处理治理
废弃物处理方式不合规风险：废弃物处理未遵循相关环保法规，可公司将废弃物处理纳入环境管理体系，按照环境管理架构实现对污染物排放的严格把控，能导致法律合规问题。
由能源环境执行组负责，具体治理架构与治理机制详见【环境合规管理】。公司制定《废风险危险废弃物转运环境风险：危险废弃物在转运过程中可能发生泄漏、弃物管理程序》，明确各部门职责。行政中心负责确定废弃物堆放收集点及设施，处理溢出等事故，对环境造成污染。
建筑垃圾，组织分类管理培训、检查、监督执行，管理企业废弃物（含危险废弃物申报），废弃物种类识别误差风险：危废识别为一般废弃物，导致错误处理，监控处理情况并收集危险废弃物台账。各相关部门负责生产过程中废弃物的分类、收集增加环境污染风险。
与送检。
战略公司产生的一般固废有废边角料和不合格品。
危险固废包括废矿物油、废包装桶、废皂化液和废活性炭。
公司严格遵守《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《一般工业固体废物贮存和填埋污染控制标准》《危险废物贮存污染控制标准》等相关国家环保法律法规，采取严格的标准控制废弃物排放。造成重大影响对当期财务的是否会对公司下一年度序号风险名称的时间范围影响财务产生重大影响公司的生产经营活动产生的废弃物未对环境产生重大影响。废弃物处理方式不未对当期财务
1短中期
合规风险产生影响有严格管控，故发生危险废弃物转运环未对当期财务可能性很低，但若发
2短期
境风险产生影响生，将产生一定的财环境污染加剧：不合规处理或错误处理废弃物可能导致土壤、水源务影响废弃物种类识别误未对当期财务影响等环境污染。3中长期差风险产生影响法律处罚与经济损失：不合规处理可能导致法律处罚，增加经济负担。
31报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来
影响、风险和机遇管理案例排屑机优化
公司的固体废弃物分为一般废弃物和危险废弃物两类，一般废弃物由行政中心委托持有政府工商行政生产部门营业执照的单位处理处置，危险废弃物由行政中心委托持有政府报告期内，公司对排屑机予以优化改进。此前，因排屑机无调速功能，排屑时切环保机构许可证的单位处理处置。削油常被带出。为此，公司升级设备，为其配备变频调速器，合理调节运行速度，解决了切削油带出问题，减少了危险废弃物产生量。
废弃物管理流程指标与目标
现场收集集中存放处理与处置出厂管理2024年，工厂的固废合规处置率100%。
规划废弃物确定堆放地依法确定危废废弃物出厂需指标单位2024年数据收集点，配备点，绘制图种类，委托有持货物出门无害废弃物产生量吨72.90
安全设施与示，制作标志资质单位处证，门卫核实标识，按废弃牌区分废弃理，履行转移放行，行政中万元产值无害废弃物产生量吨/万元0.0013物类型分类物，组织培手续，跟踪评心及时登账，危险废弃物产生量吨16.70收集，确保危训，确保分类审，详细记录；每月填写处理险废弃物安投放，轻运轻一般废弃物同台账，确保全万元产值危险废弃物产生量吨/万元0.0003全密闭。放防泄漏。样合规处理。程可追溯。
32报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来能源利用
治理降低运营成本：高效的能源利用有助于降低公司运营成本，提升整体经济效益。
影响
治理架构减少碳排放：可再生能源的利用，减少碳排放，有助于公司实现降碳目标。
公司在可持续发展治理体系下，设立能源环境执行组，负责推动能源管理的有效实施。
该执行组隶属于 ESG 工作组，定期向 ESG 委员会汇报执行进展，确保公司可持续发展风险与机遇目标的实现。
风险
治理机制用电成本持续攀升：电价上涨将直接增加公司运营成本，压缩利润空间。
机遇
能源环境执行组负责落实规划措施，搭建能源监测体系，实时跟踪能耗，监督各车间能源利用管理情况。各部门负责人为本部门能源管理责任人，定期向能源环境执行组汇报政策奖励与资金补贴：国家或地方政府对节能企业的政策奖励，以及政能耗数据、节能进展及问题。公司通过内部公告、可持续发展报告披露能源利用成效，府机构对节能技术改造项目的资金补贴，为公司提供资金支持。
接受各方监督，持续优化治理机制。可再生能源价格优势：光伏发电预计五年成本回收，后续电费使用有价格优势，大幅降低能源成本。
战略风险与机遇造成重大影响对当期财务的是否会对公司下一年度序号名称的时间范围影响财务产生重大影响
能源成本持未对当期财务电价目前稳定，预计不会产生公司能源管理方针秉持“挖掘能源管理潜力、降低能源成本、提高能源绩效”原则。公司1中长期续攀升产生影响重大影响严格遵守《中华人民共和国能源法》《中华人民共和国节约能源法》《重点用能单位节政策奖励与因省级绿色工厂能办法》《工业企业能源管理导则》等相关法律法规，对自身能源和资源管理提出严格2短中期可能会有一定的财务影响资金补贴获得奖励要求。
可再生能源一期光伏项目可节约一期光伏发电电费，
3中长期
价格优势成本已回收有较大财务影响
33报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来
影响、风险和机遇管理全面能源管理体系节能技改举措
公司构建了完善的能源管理体系，并通过 ISO案例空压机更新项目
50001 认 证。 公 司 根 据 GB/T 23331-2020/ISO
50001：2018《能源管理体系要求及使用指南》，
报告期内，公司采用同功率 75KW 变频空压机替代原有工频空压机，实现节能降结合实际情况，编制了《能源管理手册》。
耗，2024年度共节电16.2万度。
能源管理数字化
针对能耗管控粗放、能效分析不精、管理智能化不足的问题，公司融合非侵入式数据采集、大数据，构建了智慧能源管理平台。该平台集监测、统计、分析、预警、报表、诊断、响应及购电于一体，实现了能源管理的精细化、智能化。
综合能源智能管理平台主要功能综合能源智能管理平台页面
34报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来水资源利用案例照明自动控制系统项目
厂区亮化工程原先采用手动开关控制。报告期内，新增了80套自动控制系统，公司一贯重视水资源的合理利用，不断加强科学用水管理。公司主要水资源为市政供水，实现了分时段照明管理，并在部分区域增设了红外线感应照明开关，实现了“人来仅用于生活。公司杜绝供水管网的跑、冒、滴、漏等浪费水资源现象，配合改造厕所用灯亮，人走灯灭”的智能控制。2024年度共节电1.29万度。水装置，加装节能水龙头等一系列节水措施不断提高用水效率。
指标单位2024年数据节能培训总耗水量吨29650
报告期内，公司高度重视能源管理人才培养，积极组织开展节能培训工作，累计举办了使用强度吨/万元产值0.54
5次能源相关培训活动。培训内容涉及节能目标分解与管理方案编制、能源管理体系标
准、节能机会识别等。培训对象包括节能管理工作小组成员、各部门负责人、能管员和各级技术员，累计培训时长15小时，考核方式以实际操作为主，以此检验学员对节能知识与技能的实际运用能力。
指标与目标指标单位2024年数据
总能耗量吨标煤658.40
总能耗强度吨标煤/万元产值0.01
电力消耗量 MWh 5295.18
其中：光伏电力消耗量 MWh 991.67
其中：光伏电力占比%18.73%汽油吨20柴油吨14
35报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来循环经济治理战略
治理架构公司严格遵循《中华人民共和国循环经济促进法》，将循环经济纳入公司运营战略和产品的全生命周期管理，重视原辅材料和废料的重复使用和资源再生，力争用更少的资源公司在可持续发展治理体系消耗创造更多的价值。
下，设立绿色创新设计执行组，负责循环经济的具体实资源利用率提升：循环经济有助于提高资源利用效率，减少资源浪施。该执行组隶属于 ESG 工 费和废弃物排放，对环境保护和资源可持续利用产生积极影响。
作组，定期向 ESG 委员会汇 影响报执行进展，确保公司可持续市场竞争力提升：积极践行循环经济，可提升公司品牌形象，吸引发展目标的实现。更多注重环保的客户和合作伙伴，增强市场竞争力。
治理机制产品质量波动风险：由于再生原辅材料的来源和质量可能不稳定，可能导致产品质量出现波动，影响产品市场口碑和销售业绩。
绿色创新设计执行组逐步建立风险技术适配风险：循环经济依赖于资源回收和再利用技术，若公司采全生命周期管理体系，把控各用的技术不成熟或与现有生产体系不匹配，可能导致生产效率低下、环节资源利用与废弃物产生，产品质量不稳定等问题。
重点监督废弃物处理与回收项目，确保达预期效果。各相关部门负责人为循环经济工作首造成重大影响对当期财务的是否会对公司下一年度序号风险名称
要责任人，定期向绿色创新设的时间范围影响财务产生重大影响计执行组汇报情况。公司通过未对当期财务
1产品质量波动风险短中期产品经过严格检测，目前
可持续发展报告公开循环经济产生影响技术也相匹配，故发生可相关成果，接受监督，完善治未对当期财务能性很低，但若发生，将
2技术适配风险中长期理机制。产生影响产生重大影响
36报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来生态设计
绿色发展机遇：通过实施循环经济，减少产品碳足迹和企业温室气体排放，满足市场对绿色产品的需求，有助于公司开拓绿色市场。
公司将循环经济原则融入产品研发体系，构建"易回收-可复用-长寿命"三位一体机遇成本降低机遇：减少企业包装材料、塑料粒子及金属等原辅材料购生态设计框架，通过材料科学创新与结构模块化设计，实现产品全生命周期资源效率买开支，降低生产成本。最大化。
政策扶持机遇：国家政策鼓励循环经济发展，公司可能获得政策支持，可循环材料应用
如税收优惠、财政补贴等。
材料类别可回收率循环应用场景
塑料≥98%壳体/绝缘部件重复注塑利用造成重大影响对当期财务的是否会对公司下一年度
序号机遇名称铁板100%的时间范围影响财务产生重大影响原材料公司回收后熔炼再生
铜排100%
1绿色发展机遇长期影响较小影响较小
2成本降低机遇长期采购成本有一定的财务影响长寿命设计
有政府补贴，例如产品类型设计寿命行业标准对比
3政策扶持机遇长期高新技术企业有税有一定的财务影响
收优惠基础断路器10年+200%
智能电动操作机构15年+300%
影响、风险和机遇管理绿色采购
公司致力于在业务运营中全面融入循环经济理念。从设计阶段开始，我们就注重提高产公司优先采购环保、可回收的材料，与供应商携手推动绿色供应链的建设，共同提升品的可重复使用性和可回收性，并通过延寿和维护服务使产品更加耐用。在自身运营中，材料的可持续性和利用率，从源头降低产品对环境的影响。详见【供应链安全】。
我们通过节约物料、优化包装设计等避免浪费。此外，公司正与客户、供应商紧密合作，将循环经济理念融入整个价值链。
37报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来用料优化模具设计产品设计
公司运用先进的计算技术和模拟手段，持续对模具进行优化，精准控制生针对塑料件、金属件等零部件，采用轻量化设计理念和省料设计方案，在产流程，有效减少了生产过程中边角料的产生，大幅降低物料浪费。确保产品性能与质量的基础上，尽量减少原材料用量，去除零件不重要部分且不影响其工作特性。
案例零件材料利用率提升案例金属零件整体减重
某款产品支持件零件，通过模具设计的优化，减小了步距，将每件原材料的成品优化前，原零件能满足使用要求，但整体较厚重。优化后，将零件肉壁减薄，保产出从9件提升至10件，且零件质量完全符合标准，材料利用率提高了6.25%。留筋位保强度。如优化后的零件，正面减薄壁厚并留3条支撑筋保持强度，反面也减薄厚度靠筋位维持强度，实现零件整体重量减轻的效果。
优化前优化后案例无废料下料优化优化前通过对框架母线接线排冲压工艺的改进和模具设计的优化，成功避免了原零件生产过程中四周产生废
料的问题，实现了无废料下料，材料利用率因此提升了25%。优化前优化后优化后
38报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来案例冲压件轻量化设计案例塑料件减薄节材
冲压件优化设计主要是去除零件不重要处多余板材，可节省材料、分散冲压应力。塑料件优化设计主要是在保证零件强度的基础上减薄壁厚并优化外观。优化前，优化前，零件中心孔到齿面有大片仅起连接作用的无用空白区域。优化后，在此零件除必要特征外多为大块料，影响外观。优化后，在壁厚较厚处减少部分材料，区域增加圆孔，因零件呈齿轮状，增加特征基本呈中心对称形式，孔的数量依零形成筋位和凹陷特征，使肉壁厚度基本一致，既保证了零件强度，又保证注塑成件需驱动的载荷大小而定，以确保零件旋转时中心稳定且不影响其功能与质量。型时外观不受大的缩影形变影响。
优化前优化前优化后优化后
39报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来包装优化物料回用
在生产过程中，公司针对自制塑料件积极推行物料回用策略。目前，一级回料的回用率已高达90%，而二级回料也实现了20%的回用率。优化包装设计公司优化包装设计，以减少包装材料的使用量。同时通过数据统计和产品归类，持续优化包装种类，满足不同产品的包装需求，并提升包装的通用性。
案例注塑废料循环利用
报告期内，公司改用成本更低、更节省空间的纸质包装替代原有的泡沫包装，有效降低了包装成本。目前，泡沫包装的使用比例已从原来的50%在注塑生产时，公司针对制程中的水口料建立了循环利用流程。生产线上，工作降至20%，并计划明年实现出口产品无塑化包装，并逐步推广至全部产品。
人员及时收集水口料后送入粉碎过滤环节，用专业设备精细粉碎并严格过滤杂质，确保再生材料质量。经处理合格的回收料按科学配比与原材料充分混合，最终重新投入注塑生产线，实现了从废料到生产原料的高效转化。
案例纸质包装替代泡沫包装水口料水口料粉碎过滤优化前优化后与原材料按比例混合将混合的料重新添加进注塑生产使用
40报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来废物回收包装循环使用
公司鼓励供应商采用可重复使用的周转箱进行货物运输，从而减少一次性包装的使用。公司在向客户供货时，特别是对于框架电机、塑壳的部分电操机构建完善回收体系构等产品，采用塑料集装箱替代原本的纸箱，大大提升了包装循环使用率。公司积极与具有经验、资质的金属回收公司展开合作，建立完善的回收体系。
在生产制造的各个环节中，针对产生的铁、铜等边角料，进行及时、有序的回收处置。
案例框架电机包装循环化改造推进废旧产品循环利用
对于废旧产品及呆滞品，公司建立了处理流程。先细致拆解，分类不同材质与零部件，再依类别针对性再利用，实现资源最大化循环利用。同时，公司积极探索其升级再造技术与路径，通过创新工艺与技术手段提升附加值。
改造前改造后指标与目标指标单位2024年数据案例塑壳电操机构包装循环化改造铁吨125废弃物循环利用量铜吨184塑吨10料铁吨106可再生资源消耗量铜吨160
铁%24可再生资源消耗量及占相应资源总消耗量的比例
改造前改造后铜%23
41报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来生态系统和生物多样性保护
公司及下属子公司厂区所在地均未纳入生态保护区或生态敏感区，周边没有水源保护建项目选址阶段将生态影响纳入考虑因素，生产过程中落实清洁生产，做好污染防治工区、古树名木及文保点等需要特别保护的单位。作，有效管控土壤和地下水污染风险，降低在运营过程中因排放物及资源使用导致的生物多样性负面影响。截至报告期末，公司不存在对生物多样性存在重大影响的项目。
公司严格遵守《中华人民共和国环境影响评价法》确立的环保准则，全面贯彻落实《中国生物多样性保护战略与行动计划（2023-2030年）》设定的生态可持续目标，在新案例“海洋动物”科学活动
2024年12月，未来电器志愿者走进相城未来幼儿园，
开展了一场以“海洋动物”为主题的科学活动。图像与动画相结合，带领孩子们走进海底世界，了解海洋生物的多样与特点。志愿者融入海洋环境保护理念，引导孩子们思考海洋生物与人类的联系，以及生物多样性对地球的重要性。
42报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来智造升级预见未来
02报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来创新驱动治理项目代码项目名称项目性质项目状态治理架构
WL2024-1 CCB 储能电操开发 联合开发 进行中
公司在可持续发展治理体系下，设立绿色创新设计执行组，负责推动创新驱动的有效实WL2024-2 通用型塑壳电操开发 自主开发 已完成施。该执行组隶属于 ESG 工作组，定期向 ESG 委员会汇报执行进展，确保公司可持续发展目标的实现。 WL2024-3 M8 内外部附件开发 联合开发 已完成WL2024-4 组合附件产品开发 自主开发 已完成
治理机制 WL2024-5 B7 智能断路器开发 联合开发 进行中
公司结合市场需求和自身资源，制定年度研发计划，推动技术创新在产品、服务及业 WL2024-6 微断多功能模块开发 自主开发 已完成务模式中的应用。设立定期会议，监督创新措施落实，研发中心评审阶段性成果，确保研发方向符合目标。绿色创新设计执行组定期向 ESG 工作组汇报进展，ESG 委员 WL2024-7 新能源专用隔离开关 联合开发 已完成会调整战略及资源配置。公司通过年度可持续发展报告披露创新成果，并接受利益相 WL2024-8 计量专项控制模块 自主开发 进行中关方监督与反馈。
2024年创新研发计划
战略
公司始终秉承创新驱动发展战略，致力于提升科技创新能力，推动产业的现代化、数字过制定《未来电器项目激励办法》，公司加大科技投入，持续优化研发管理体系，深化和智能化。公司严格遵循《中华人民共和国科学技术进步法》《国家创新驱动发展战入推进科技体制改革，加大科技投入，不断提升产业现代化、数字化、智能化发展水平。略纲要》《中华人民共和国专利法》等相关法律法规，确保创新工作合规有序推进。通
44报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来影响
政策支持与行业红利：国家及地方政府重视创新发展，为企业在智能制造、绿色技术领域提供多方面支持，如研发资金扶持、税收优惠、经济影响政策激励等。公司因技术研发、产业升级表现突出，连续多年被认定为高新技术企业，获政府奖励，有力保障了企业持续创新与市场竞争公司在低压电器附件领域持续技术创新，研发智能断路器、智能电表、节能电源适配器力提升。
等高附加值产品，提升市场竞争力，扩大订单量和市场份额，推动营收增长，并巩固行机遇业领先地位。市场需求持续增长：国内外市场对智能化、数字化和绿色产品的需求不断上升，为企业创造了广阔的发展空间；技术创新为公司进入高社会影响附加值市场（如工业物联网和智能终端）奠定了基础。
人才与技术资源积累：与多所知名高校和研究机构的合作，以及内公司研发节能电器，提升能源使用效率，推动智能化管理和低碳技术发展。部研发团队的持续壮大，为企业长远发展提供了创新源动力和智力支持。
环境影响造成重大影响对当期财务的是否会对公司下一年序号风险和机遇名称
智能开关和家居控制系统提高能源利用效率，减少电力浪费和碳排放。公司采用环保的时间范围影响度财务产生重大影响材料与无害化工艺，优化资源利用，降低污染排放，推动行业绿色转型。1高研发成本压力短中期研发成本压力中等保持研发投入技术成果市场化
2短中长期部分创新产品投资回报周期较长
的不确定性若发生可能会影响有发生知识产权侵权情
高研发成本压力：科技研发需要大量资金投入，可能对企业财务状3知识产权风险短中长期业绩，产生一定的况，但未影响当期业绩况带来短期负担，特别是在研发周期较长的情况下。财务影响政策支持与行业
风险技术成果市场化的不确定性：创新产品可能因客户需求错配或市场4短中长期政策支持减轻了研发投入压力红利
接受度不足而难以大规模推广，影响投资回报。
智能化、数字化研发投资回报具有长期可能产生
知识产权风险：研发成果可能面临盗版或侵权风险，特别是在国际5和绿色市场需求短中长期性和潜在性重大财务影响持续增长市场竞争激烈的背景下。
吸纳创新技术人才，投人才与技术资源可能产生
6短中长期入资金与高校及研究机
积累重大财务影响构合作研发
45报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来
影响、风险和机遇管理科技创新管理研发团队
公司建立了一套科学、系统的科技创新管理流程和措施，涵盖从识别到实施的全生命周公司拥有一支在低压断路器附件领域技术精湛、经验丰富的技术工程团队，团队成员期管理，以确保科技创新的高效性和可持续性：73人。凭借多年的研发和实战经验，我们能够提供最优且迅速的设计方案。与断路器主机厂同步研发，早期介入，精准解决客户痛点，引领市场应用需求，积极创新，提供专业的解决方案。依托 CNAS 实验室及仿真等先进科技手段，我们从材料特性、零件结构优化设计到产品可靠性验证，全方位保障客户对新产品的需求。
定期组织技术专家团队、研发部门和市场部门协作，对科技创新相识别与关影响、风险和机遇进行识别与深度评估，包括对新兴技术趋势、评估行业动态及法规变化的研判。
排序与根据风险影响程度和机遇优先级，制定创新项目的排序决策，优先决策投资对公司核心竞争力提升具有战略意义的项目。
监测与研发中心持续监控研发项目进展，对风险变化进行动态监控，确保反馈科技创新的战略目标按计划推进。
46报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来企业实验室创新成果
公司建立了通过中国合格评定国家认可委员会（CNAS）认可的企业实验室，有 EMC、RoHS、环境试验、盐雾、理化分析、电气性能、机电寿命、可靠性、机械性能、计量 案例 “会说话”的配电箱
验证10个实验室，可承担80多项实验项目，为研发提供强有力的支撑和保障。
研发中心充分调研市场需求和用户痛点，历时2年不断钻研与创新，推出了升级版“会说话”的终端智能配电箱。
此款升级版智能配电箱具备:主动预
警、主动保护、故障定位、语音播报、
实时査看、掌上 app 一键分合闸等功能，可用于老电箱改装、新房装修。
此款产品充分展现了公司的研发实力、
科技创新能力以及“让用电管理更便捷”的使命。
行业标准制定公司深度参与行业标准的制定，涵盖了《T/IGEA 001-2022 双碳智慧区规划与电气设计导则》《GB/T 41911-2022 家用和类似用途的工频过电压保护电器（POP）》以及《GB/Z 41909-2022/IEC TR 63216:2019 低压开关设备和控制设备及其成套设备的 EMC 评价》等 20 余项标准。特别是由公司主导起草的《JB/T 12762-2015 自恢复过欠压保护器》行业标准，对公司智能终端产品业务的发展起到了显著推动作用。
47报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来案例智能配电箱案例老年公寓智能配电箱项目
WRX3-30 系列智能配电箱是一款基于物联网技术的成套装置，适用于额定电压 相城经开区盛北社区老年公寓为提升安全性，对62户公寓的老化线路进行了改造，
230V 或 400V、负载电流不超过 100A 的电路，广泛应用于住宅、商业、公共设 新增线路超过 1000 米，并安装了 62 个智能配电箱。此款智能配电箱能够实时监施等场所。它可以实现终端线路的保护、控制和人机互动，保护过载、短路、漏控用电情况，自动报警并通知服务人员，及时排除隐患。维修人员借此可快速定电及过欠压。同时配有专用 APP“未来电器”，用户可以通过 APP 查看电流、电压、 位故障点，大幅提高检修效率。
电能等电参数，实时监控故障信息，并进行远程分合闸操作和故障排除，提升用电安全。配电箱采用 9mm 宽度的模数化元器件，可根据需要定制电气方案，确 改造完成后，平台可实时监控用户用电情况，及时排查隐患，并向物业反馈异常保操作安全和可靠。 情况。用户可通过 APP 查看用电数据，老年用户还可共享账号，让子女远程关注家中用电状况，进一步提升安全性和便捷性。
48报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来荣誉案例智能化仓储物流管理系统
公司运用智能化仓储物流管理系统（WMS），对厂内物流周转及供应链协同管理进行了优化和升级改造。WMS 系统实现了从供应商送货、库存、生产、品质管控到销售的全流程信息化管理，提高了业务透明化和管理效率。通过条码、终端和网络技术，系统实时反馈实物流动信息，提升了数据的准确性和及时性，支持了快速、准确的决策。同时，系统通过 FIFO、超期管理、质量控制及条码数据采集，建立了全流程品质追溯和管控体系，实现了生产、物流及品质的顺向和逆向跟踪，确保了人员、品质、供货和顾客服务等多方面的监控与改进，有效提高了管理效率和产品质量。
数字化转型
面对市场需求的快速增长，公司积极响应国家“中国制造2025”战略，以德国工业4.0为标杆，打造数字化、自动化、智能化的低压智能终端智能车间，共计投入2100万元。
这一现代化生产基地的建设，实现了生产全流程的自动化、透明化和智能化，大幅提升了生产效率和产品质量。同时，公司通过数字化转型，建立起科学高效的生产管理体系，实现从供应链优化到产品生命周期管理的全面升级，为市场需求提供了更加精准和高效的解决方案。
五大数字化生态化协作数字化运营平台化发展转型方向产业链协同智能化生产
49报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来资质荣誉案例与上海电器科学研究院签订战略合作
2024年4月，上海电器科学研究院同未来电器续签了长期战略合作。双方希望
继续在适用于工业互联网发展的智能化附件及相关技术研究方面加强合作，在合作共赢的基础上，实现进一步发展。
公司于2012年2月经江苏省人社厅批准设立江苏省博士后创新实践基行业合作与发展地。2013年11月升格为国家博士后科研工作站。自成立以来，先后引公司以开放兼容的态度，积极开展与政府、企业、院校的合作，加强“产学研用”深度融合，进4任博士，开展项目研究。
共同推进产业链协同创新和技术发展，打造全方位、多领域、深层次的紧密合作伙伴关系，为行业健康可持续发展作出贡献。公司与上海电器科学研究院、苏州大学、福州大学、南京理工大学、江苏科技大学及苏州工学院等知名院校建立了长期战略合作关系，为新产品和新技术研发提供了强有力的技术支撑。
50报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来
案例博士后科研项目公司通过加强知识产权管理与培训，有效提升了风险防范能力。2024年，公司未发生知识产权诉讼相关案件。
2024年7月，未来电器举办“非侵入式电器负荷检/监测关键技术研究”博士后
科研项目开题报告会。会上李会博士阐述课题，其与产业政策契合、目标清晰、技术路线可行。专家评审组充分肯定并提建议，签署会议文件，标志报告会圆满落幕。该项目有望为公司注入科技动力，助力行业进步，彰显公司在科技创新方面的积极作为。
指标与目标指标单位2024年数据
研发投入金额万元2255.58
研发投入金额占主营业务收入比例%4.46知识产权研发人员数量人73
研发人员比例%11.53
公司深耕低压电器附件领域30余年，将知识产权战略融入未来电器“十四五”发展规划，有效专利总数件187
通过了知识产权合规管理体系认证，并制定了《知识产权管理办法》，全面规范知识产权的获取、保护与运用。截至报告期末，公司累计获得有效专利187件，授权发明专利每百万营收有效专利数件0.37
34件，多项技术填补行业空白。2023年，公司荣获“国家知识产权示范企业”称号。软件著作权数量件6
51报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来科技伦理
截至报告期末，未来电器的研发领域尚未涉及生命科学、人工智能等科技伦理敏感技术。
52报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来产品和服务安全与质量治理治理架构
公司在可持续发展治理体系下，设立产品质量与服务执行组，负责公司产品和服务的安全与质量管理工作。该执行组隶属于 ESG 工作组，并定期向 ESG 委员会汇报，确保质量管理体系的有效运行，符合企业可持续发展目标和合规要求。
治理机制
公司每年制定产品质量与安全目标，设立产品合格率、客户投诉率、客户满意度等 KPI，并结合法规与市场需求制定质量提升计划，优化供应链管控，确保产品安全合规。
为保障执行效果，公司建立全流程质量管理体系，并设立质量监督机制，定期开展内部审查及第三方认证评估，确保持续改进。同时，采用数字化质量追溯系统，实现生产至交付的全过程监控。质量执行组定期向 ESG 工作组汇报，由 ESG 委员会审议重大质量风险，公司通过年度可持续发展报告披露质量管理情况，包括产品召回、客户反馈及改进措施等，确保透明度并接受监督。
53报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来战略影响
产品和服务质量是企业的首要社会责任，直接影响企业市场竞争力、品牌声誉和客户忠诚度。高质量的产品和服务能够提高市场份额和客户满意度，促进长期合作。同时，随着行业标准的不断升级和消费者对安全性要求的提升，产品质量也成为企业必须持续关注的关键要素。
技术风险：技术研发未能及时跟上行业进步可能导致产品性能不达标技术升级机遇：通过研发创新和技术升级，公司可以进一步优化产或失去市场竞争力。品性能，提升客户体验。
供应链风险：供应商原材料质量问题可能引发产品缺陷，影响最终交绿色制造机遇：绿色环保的产品设计和生产流程可以满足全球日益付质量。增长的环保要求，开拓新的市场领域。
风险机遇
合规风险：产品和服务未能满足国内外质量标准和法规要求可能导致行业标准引领：参与行业标准制订，企业既能促进产品应用与销售市场准入受限或法律责任。业绩提升，又能推动市场规范化及行业发展。
客户投诉风险：质量问题可能导致客户投诉增加，进而影响企业声数字化转型：通过智能制造和数字化质量管理系统，公司能够实现全誉和客户保有率。流程质量监控，提高效率并降低质量风险。
造成重大影响对当期财务的是否会对公司下一年造成重大影响对当期财务的是否会对公司下一年序号风险名称序号机遇名称的时间范围影响度财务产生重大影响的时间范围影响度财务产生重大影响
1技术风险短期未对财务产生重大影响可能性低1技术升级机遇中长期影响较小可能性低
2 供应链风险 短期 未对财务产生重大影响 可能性低 2 绿色制造机遇 中长期 推行 REACH 增加成本 可能性低
3合规风险短期未对财务产生重大影响可能性低促进产品应用及市场3行业标准引领中长期有一定可能性规范化，带动长期财务收益有投诉事件，但赔付金
4客户投诉风险短期可能性低
额小于1万元4数字化转型中长期避免质量不合格导致的经济损失
54报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来
影响、风险和机遇管理全面质量管理体系
公司已通过 ISO9001 认证，确保产品在设计、生产及环境保护等各环节严格遵循国际标准。通过动态调整机制，公司持续优化质量管理流程，全面提升全流程质量水平。报告期内，公司质量管理体系经第三方认证再次获得ISO9001 认证证书。
不良品管理流程
提报与确认不良品，若涉及材料质量不合格，将排查范围扩至供应链确认
标示对检验不合格品的批次进行标识，并注明不良现象隔离移出备货区域，贴标签隔离处理给出临时措施，评估风险成品是否流出改善针对根本原因给出长期措施并展开横向排查
55报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来
公司依据产品类型、工艺特征及绿色低碳需求，制定全流程质量管理措施，并将质量达成情况，提炼优秀实践，推动持续改进。同时，公司实施《改善提案办法》，鼓励目标与部门绩效挂钩，确保责任明确、执行到位。质量中心定期稽核，监控质量目标员工参与质量优化。2024年，累计收集815项质量改善提案。
质量改善提案案例降低框架线圈的匝间耐压不良背景改善效果
产品老化过程中，频繁出现线圈烧毁现象。2023年1-4月，框架匝间耐压合格率操作规范化：2023年4月全检200个线圈，匝间耐压合格率100%。
99.90%（1000PPM），老化合格率 99.22%。主要问题包括绕线员操作不规范、 设备优化：2023 年 10 月安装陶瓷套管，100 个成品匝间耐压合格。
包线漏铜、错线、匝数不足等。定期清理：同月检测100个成品，确保漆包线完整性。
铆接工艺升级：旋铆工艺提升一致性，有效减少匝间不良。
目标结论
客户投诉≤2起（改善前4起）
线圈匝间耐压抽检合格率≥99.95%（改善前99.90%）优化操作、设备及工艺后，匝间耐压合格率显著提高，产品老化合老化合格率≥99.50%（改善前99.22%）格率提升，客户投诉减少，质量稳定性增强。
关键问题与改进措施
操作不规范→培训绕线员，严格执行作业标准，避免漏铜、错线。
漆包线易受损→绕线设备螺丝加陶瓷套管，避免接触损伤。
导线管损伤线圈→增加导线管高度，避免接触尖锐部位。
设备脏污→每两周清理一次设备，减少漆包线损伤。
绕制过程损伤→增加骨架避让槽，降低机械损伤风险。
铆接不一致→采用机器旋铆，提高一致性，增强匝间耐压测试精准度。
56报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来
公司持续推进品管圈（QCC）
圈 组 活 动， 品 管 圈（QCC） 案例 2023 年度 QC 小组成果发布会是一种自主开展品质管理与改
善的小组活动，旨在推动员工
2024 年 1 月，公司 举办 2023 年度 QC 小组成果发布会，旨在推广先进质量管理
在日常工作中自主质量工作提方法，积极开展群众性质量课题攻关活动。本次大赛共7个中心申报24个课题，升，激发员工创造力，提高质经组委会审核批准，综合后期实施情况，最终有10个小组进入现场发布环节。
量、降低成本，助力企业高质各 QC 小组汇报人从课题选择、现状调查、设定目标、分析原因、确定要因、制量发展。
定对策等方面进行QC成果汇报。专家评委结合QC小组活动标准，对课题创新性、活动程序、课题实用操作性、推广性等方面进行讲解、分析和评审。
57报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来全生命周期透明工厂公司致力于打造产品全生命
周期的透明工厂，实现产品质量的显著提升。该工厂涵盖从模具设计与制造、钣金
加工、金属切削、各类焊接、
注塑成型、SMT加工、总装、检测到智能仓储的全工艺生产制程。配备高端装备 900 模具设计制造 NC 加工中心 自动切削余台，设备总投资高达1.08亿元。
激光切割电阻焊接注塑成型
PCBA 三防漆自动涂覆 自动化装配检测 智能物流系统
58报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来数字化质量管理质量提升设计
公司引入全自动化质量检测设备，对关键质量参数进行实时监控和记录，确保生产一致公司持续加大在研发设计方面的投入，强化技术储备与创新能力，确保产品能够精准契性，并在生产线设立质量控制点，贯彻精益生产原则，从源头减少缺陷。2023年，公合市场和客户的需求。
司优化生产质量管理流程，全面实施 Andon 系统，实现质量管理的自动化和信息化。
Andon 系统与检测设备协同运行，实时监测、分析并快速解决潜在质量问题，避免生产损失，同时支持质量追溯管理，确保全过程透明高效，提升产品质量保障能力。案例智能断路器互感器优化设计针对现有智能断路器互感器采用胶带缠绕方式导致的绝缘性能差、易损坏等质量问题，公司开发了组合式互感器，通过阻燃外壳、电流线圈、PCB 采样板及环保灌胶层的创新设计，实现绿色低碳、安全可靠、安装高效的质量提升目标。
Andon 系统图 绿色低碳设计 安全性能提升 安装便捷与效率提升
采用环保型阻燃外阻燃外壳双层设计，模块化设计，电流线圈与壳，减少环境污内部独立收容腔有效外壳一体固化，简化安装，案例 质量管理系统（QMS）染，符合绿色制造隔离电流线圈，防止仅需对接即可完成组装；
理念；短路和过热；插针式连接，确保电流线为提高质量管理效率，公采用高效环保灌胶 优化绝缘工艺，提高 圈与 PCB 采样板信号传司研发了质量管理系统工艺，密封电流线互感器绝缘等级，增输稳定，减少调试时间，（QMS），实现全生命周圈，减少材料浪费，强设备安全性。提高安装效率。
期质量数据记录、统计、提高耐用性。
分析与追溯。报告期内启动的全质量系统实现移动
化、数字化，支持未来的大数据质量预警。
改造前改造后
59报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来有害物质管理供应链质量监控
公司始终坚持环保优先的原则，严格确保所有产品符合相关环保法规和客户要求。在原公司建立了严格的供应商评估和审计机制，从源头上保障原材料和组件的质量。定期组材料采购、新产品开发、生产制造、包装、储存及运输等全流程中，公司全面管控有害织供应商培训和交流会，强化供应链质量意识，共同提升整体产品质量水平。
物质，确保产品安全、环保、合规。为此，公司制定了《有害物质管理程序》和《有害物质控制标准》，为采购与供应链管理提供明确的管控依据，杜绝含有有害物质的材料、元器件、零部件及产品进入生产环节。同时，公司严格管理供应商的环保绩效，将减少案例2024年供应商质量问题交流有害物质排放纳入供应商审核的重要考核标准。
在供应链管理方面，公司采取以下措施：问题描述2024年5月，客户反馈一台电操在从包装中取出时，发现罩壳已脱落，
供应商审核与管控且螺纹孔损坏。
在新供应商引入审核和年度供应商评估时，重点考察其环保合规性，确保其符合环保、安全及质量标准。原因分析物料认证管理经调查分析，发现罩壳螺纹孔的承压力偏小，主要原因如下：
公司将物料认证系统与采购系统关联，定期更新物料认证清单，确塑料粒子更换。
保所有采购的物料均为经过认证的合规材料。未严格按照注塑工艺参数执行，导致螺纹孔强度不足，无法承受预期压力。
供应商绩效考核
实施供应商月度评估制度，对环保不合格、禁用材料投入或提供虚改善措施假资料的供应商，公司将发出限期整改通知。若连续三个月绩效不恢复原塑料粒子材料。
达标或拒不整改，公司将降低其采购份额或取消其合格供应商资格，加强注塑工艺管理，增加工艺参数点检，并对每次生产进行详细记录。
以维护公司高标准的环保与质量管理要求。
优化罩壳螺纹孔结构，提高螺纹孔强度，同时增大螺纹孔与支持件的间隙，内部实验室检测以减小承压应力。
企业实验室对供应商来料进行常规检测与实验室性能检测，确保原材料质量达标，为生产过程提供坚实保障。
60报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来打造质量文化
公司定期组织覆盖研发、生产、销售等全流程的专题质量培训，提高员工的质量管理能力和专业水平。公司还设有内部质量专家团队，为复杂问题提供技术支持。
案例质量工具培训
公司依据质量管理标准、业务发展需求及员工岗位
能力要求，制定质量控制管理培训计划，在员工入职、岗前和岗中阶段充分
融入质量意识教育，定期组织员工参与质量管理相
关的法律法规、常规知识、质量工具培训岗位技能等知识教育和实操培训。
线上培训质量课程
61报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来客户关系管理
公司不断完善客户服务体系，通过多元化的沟通渠道和多种沟通形式，深刻洞察客户对产品品质的期望。公司遵循《顾客满意度管理程序》《售后服务管理程序》等相关内部规定迅速并妥善处理客户意见，持续优化内部流程和管理措施。公司制定《不符合和纠正预防措施管理程序》，明确召回实施流程，在安排产品召回、维修及运送等环节，采取有效补救措施，切实保障客户权益。
公司开展年度客户满意度调研、月度客户满意指标评价等多方位调查。2024年，客户满意度92.2%，未发生的产品和服务相关的安全与质量重大责任事故，未发生产品召回事件。
客户投诉处理流程投诉受理初步沟通与确认问题分析与处理售后服务科接到客户投诉后，立即登记至《服务记录售后服务科主动联系客户，确认投诉内容，了解客户产品质量或技术问题：技术/质量中心介入，分析异统计表》，记录客户问题描述、联系方式、投诉时间具体诉求与期望。常情况，提出维修或更换方案。
及紧急程度。针对紧急投诉，1个工作日内提供处理服务态度或流程问题：售后服务科核实情况，制定服意见并安排服务人员。务改进措施。
其他投诉：相关部门协同处理，确保公正合理。
问题跟踪与改进客户确认与结案客户反馈与执行
汇总并分类所有投诉问题及客户反馈，每月售后服务维修或服务完成后，客户签署《顾客服务记录》表，现场维修或服务：服务人员到客户现场，查明问题尽科整理售后数据报告，提交总经理并通告相关部门。确认服务完成情况。快处理，向客户合理解释。
责任部门针对客户投诉问题改进，持续追踪优化，确所有《顾客服务记录》表当日提交公司主管审核并无法当场处理：向客户说明处理方案及预计完成时间，保售后服务质量提升。存档。办理书面交接手续。
更换零件或产品：若客户同意自行更换，售后人员寄送相关零件并记录在《客户产品更换统计表》。
62报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来客户认可数据安全与客户隐私保护数据安全管理体系
公司严格遵守《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》《中华人民共和国网络安全法》等相关法律法规，并基于行业最佳实践，搭建自上而下的数据安全管理架构。公司制定并执行《信息安全管理程序》《信息管理方法》《账号与权限安全管理规范》《企业数据备份管理规范》等内部制度，确保数据在全生命周期内得到有效保护。
公司在生产和办公环节涉及多类数据及客户隐私信息，包括交易数据、客户个人基本信息（如姓名、联系方式）、个人生物识别信息、客户专项技术信息及经营信息。为确保数据安全，公司建立了覆盖数据收集、存储、传输、使用、处理、销毁的全流程管理体系，严格防范未经授权的数据访问或泄露风险。
在信息安全方面，公司构建了高效、稳定的网络架构和先进的数据安全体系。核心网络采用华为万兆双机双线路冗余交换技术，确保网络运行的高可靠性和业务连续性。
数据中心机房采用微模块化解决方案，结合多层级网络架构，满足不同业务场景的应用需求，保障用户高速无线上网体验。
指标与目标指标单位2024年数据
市场合格率%98.57
客户满意度分92.20
63报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来网络与信息安全保障
为全面提升信息安全等级，公司部署了七层防火墙、工业 Wi-Fi 安全机制、亚信病毒防护系统以及DLP数据安全技术，有效抵御潜在安全威胁。此外，通过容器与虚拟化技术搭建私有云平台，实现数据存储和处理的高效性和安全性。
在网络隔离方面，工业生产网络与办公网络采用物理隔离措施，确保工业网络数据的连续性和安全性。为防范网络攻击，公司引入深信服与 Palo Alto 防火墙设备，有效防止和拦截内网可能产生的 DoS 攻击，同时抵御外网发起的 DDoS 攻击，进一步巩固企业的信息安全防线。
通过 WAF、防火墙、IPS 等安全功能模块，确保网络访问受控网络安全受限，网络攻击及时发现和阻断。
数据防泄漏系统截图
通过防病毒工具、终端准入、域控等安全控制手段，确保各类办终端防护公终端及服务器受控访问健康运行。
数据保护制定《信息管理办法》等制度为数据安全管理提供指引。指标与目标通过主机扫描、Web 应用扫描、渗透测试等安全测试方式，确 指标 单位 2024 年数据保公司及时发现并处理系统上线前后的各类漏洞。制定并执行《安安全事件应急响应全事件应急响应制度及预案管理细则》，对安全事件进行分类分数据安全事件涉及的具体金额元0级，明确部门职责与响应机制并每年开展应急响应演练，持续提高应对安全事件能力，减少和预防安全事件造成的损失和危害。客户隐私泄露事件涉及的具体金额元0将隐私保护嵌入公司合规管理机制，督导办公室人员签订《保密隐私保护及竞业禁止协议》。
64报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来关爱社会携手未来
03报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来员工治理治理架构治理机制
公司在可持续发展治理体系下设立了员工发展与社会公益执行组，以确保员工发展工公司依据《培训管理办法》构建职业发展通道，定期评估培训效果以提升员工竞争力。
作的有效推进。该执行组隶属于 ESG 工作组，并定期向 ESG 委员会汇报，确保员工 同时，设立健康与安全管理小组，定期评估潜在风险并优化措施，确保员工身心健康。
发展战略与企业可持续发展目标保持高度契合，持续优化员工福利体系、职业发展路此外，公司定期开展员工满意度调查，持续改进管理策略以满足员工多样化需求。执径、职业健康安全及相关管理机制。其中，员工发展管理由行政中心人事科统筹负责， 行组定期向 ESG 工作组汇报进展，ESG 委员会审议关键问题并优化措施。公司通过作为公司人力资源工作的核心部门，主要负责薪酬福利管理、多元化用工模式、职业年度可持续发展报告披露改进措施，接受监督，并在突发事件发生时及时审查原因，健康与安全管理及员工培训等与员工成长密切相关的事务。保障员工权益。
战略
人才是企业发展的核心和活力源泉。公司致力打造一个公平公正、平等包容的工作环《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国未成年人保护法》《中华人民共和国妇境，依法保障员工的权益，倡导员工与公司共同成长，用心守护员工的健康与安全，女权益保障法》《中华人民共和国残疾人保障法》等国内相关法律业务所在地国家携手员工不断前进，持续为社会和未来创造价值。的相关法律、法规和制度，以及《世界人权宣言》、联合国全球契约组织十项原则、《国家人权行动计划(2021-2025年)》。
公司坚持“以人为本”的发展理念，严格遵守《经济、社会和文化权利国际公约》《公民权利和政治权利国际公约》《消除就业和职业歧视公约》《消除一切形式种族歧视公司充分尊重与保障员工参与权、监督权等权益，杜绝任何漠视与践踏人权的行为，公平国际公约》等中国政府批准或签署的国际人权公约及国家人权行动计划;严格执行《中公正对待不同性别、地域、种族、宗教信仰的员工，持续建设多元化、平等的员工队伍;同时，华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国民事诉讼法》为保障员工生命安全和身体健康做出持续努力，致力于为员工创造安全、健康的工作环境。
66报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来
员工权益与发展管理：造成重大影响对当期财务的是否会对公司下一年度员工发展管理关系到企业核心竞争力与长期序号风险名称的时间范围影响财务产生重大影响发展。高素质员工队伍利于提升企业创新能力、运营效率及市场适应性。
因行业技术更新快、市场需求多样，企业需确保员工技能不断提升以1员工技能不足短期加大技能培训成本满足业务发展要求。2高潜力员工流失短中期未产生重大影响预计不产生重大影响影响职业健康安全管理：职业健康安全管理关乎员工福祉与企业发展。3劳动纠纷短中期未发生发生可能性低良好环境可降低职业病、工伤风险等，提升生产效率，通过识别和控2起工伤赔付
4职业病和工伤风险中长期
制危害因素确保员工安全工作、提高运营效率。完善的管理体系能增已妥善解决可能性低，若发生强员工认同感，减少离职与纠纷，稳定人才队伍。同时，合规管理可将产生一定的经济5劳动过程中的不合理因素中长期未产生影响赔付
降低法律、财务风险，避免相关损失。6工作环境的安全隐患短中期未产生影响法律合规及企业可能性低，若发生
7短中期未产生影响
声誉风险将产生一定的罚款
员工权益与发展管理：公司识别到，若员工技能未能跟上技术发展步伐，可能导致业务效率下降、创新受限。此外，劳动力市场竞争加员工权益与发展管理：通过优化员工发展管理，公司能够吸引并保剧可能增加高潜力员工流失的风险。同时，若缺乏系统的职业规划和留高质量人才，强化企业在行业中的领先地位。通过系统化的培训与培训支持，可能影响员工满意度和组织忠诚度，从而降低企业的人才发展计划，公司不仅可以提升员工的专业能力，还能够构建内部人才吸引力和留任率。梯队，为未来的业务增长提供强有力的支撑。
机遇
职业安全健康管理：在职业安全与健康方面，若管理不到位，可能职业安全健康管理：通过持续优化职业安全健康管理，公司可以显风险影响员工健康、企业运营及法律合规。职业病与工伤风险是核心挑战，著提升员工对企业的认可度与满意度，进而提升工作效率和员工忠诚化学、物理危害若未有效控制，可能导致健康损害及赔偿成本增加。度。构建完善的职业安全健康体系还能增强企业形象，助力吸引社会高强度工作、不良姿势和心理压力可能降低工效、加重健康负担，影关注与更多优质人才的加入，为公司的可持续发展奠定坚实基础。
响团队稳定。厂房布局不合理或安全隐患可能引发事故，危及生产连续性。法规日趋严格，管理缺失可能导致处罚、诉讼及声誉受损。为此，造成重大影响对当期财务是否会对公司下一年序号机遇名称
公司需持续优化管理体系，强化预防措施，提升安全意识，并定期评的时间范围的影响度财务产生重大影响估与审查，确保合规与改进。1高质量人才稳定性短中长期高新技术企业奖励
2提升员工专业能力短中长期避免非专业引起的经济损失
3提升员工忠诚度和企业吸引力短中长期减少招工成本产生重大影响
67报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来
影响、风险和机遇管理尊重保护人权安全生产管理
公司严格执行保护人权的要求和标准，始终尊重和保护人权;充分保障员工的权益包公司建立了一套完善的安全生产管理制度括劳动权利、隐私权等，通过完善员工申诉流程，避免歧视或骚扰;同时，采用多元体系，覆盖安全管理的多个领域与关键环化的招聘政策，畅通成长通道，确保不同背景和文化的员工都有公平的发展机会。公节，包括《综合应急预案》《应急准备和司遵守《禁止使用童工规定》《儿童权利公约》等国家法律法规和国际相关公约要求，响应管理程序》《事件报告调查和处理管禁止雇用童工，抵制一切形式的强迫和强制劳动。2024年，公司未发生雇佣童工及理程序》《安全环境隐患检查和治理过程强迫和强制劳动事件。在2024年开展的内部审计项目中，公司将尊重企业相关利益管理程序》《化学品安全管理程序》《危方的人权和员工权益保护作为审计重点关注，未发现相关人权问题。险作业管理程序》《新增、扩、改建项目EHS 管理程序》《危险源管理程序》等。
未来电器关于人权保护的承诺与目标此外，公司还制定了《紧急医疗救助管理程序》《禁止强迫或强制劳动管理程序》
始终把保障员工生命安全和身体健康严格遵守相关法律法规，确保所有业《救济童工及未成年工保护管理程序》《孕放在首位，努力为员工创造安全、健务活动都符合国际劳工标准和联合国产妇安全卫生风险评估管理程序》等专项康的工作环境。全球契约的要求。制度，确保不同群体的职业健康与安全权益得到有效保障。
通过这一系列制度，公司实现了从安全风坚持“以人为本”的发展理念，积极履行社会责任，关注社会险源头识别、过程控制到事故响应与改进尊重员工的尊严和权利，积公益事业，积极参与扶贫济困、的全流程闭环管理，确保生产活动在规范极推进员工薪酬福利体系建设，不断捐资助学等慈善事业，为社会和谐稳化、标准化的框架下高效、安全运行，为改善员工生活条件和工作待遇。定作出贡献。员工健康与企业可持续发展提供了坚实保障。2024年，公司共组织应急演练4次，不断强化员工安全意识与应急处置能力。
68报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来案例安全生产活动月
2024年6月，公司以”人人讲安全、个个会应急-一畅通生命通道”为主题，深入开展了安全生产月活动，包括应急演练、消防器材培训、公司级安全培训、有奖问答、
隐患排查，为公司的安全生产工作注入了强大的动力。
应急演练—实战模拟，应对突发状况消防器材培训—熟练掌握，守护平安公司级安全培训—知识武装，强化意识有奖问答—寓教于乐，巩固知识隐患排查—细致入微，杜绝风险
69报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来职业健康安全管理案例安全演习公司高度重视职业健康与安全管理，以“以人为本、安全生产、遵守法规、预防事故、持续改进”为方针，制定了《职业病预防管理程序》，严格遵守相关法律法规要求。
2024年11月，公司开展了火灾疏散演习及灭火实操演习。本次演习以制造中心
在员工健康保障方面，公司组织新员工进行岗前健康体检，确保员工具备适应岗位的某车间突发火灾为背景，迅速在全公司范围内展开。在疏散逃生演练中，员工们身体条件；在工作环境管理方面，公司定期为员工分发符合标准的劳动保护用品，降在模拟的火灾环境下展现出了出色的应对能力，冷静判断局势，根据所处的生产低职业危害风险；在应急能力提升方面，公司定期组织职业健康与安全培训和应急演大楼各车间或办公大楼环境，迅速选择最佳逃生路线，有序疏散。
练，提高员工的安全意识和应急响应能力。通过全方位的管理措施，公司致力于为员工打造安全、健康、和谐的工作环境。
职业病防治培训
70报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来员工聘用与待遇未来电器招聘渠道表
公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》及《禁止使用童工规定》等相关法律法规。内部制定并执行轮岗、内部转岗制度，持续关注中高层人员的选拔与培养。
公司制定并实施了《招聘入职管理办法》等相关管理制度，确保招聘、雇佣及管理过招聘程中的公平与公正。同时，公司全面规范员工雇佣管理和终止流程，确保每位员工的合法权益得到充分保障。踊跃参与全国高校招聘会和宣讲会，为学生们提供了解本公司的窗口。
校园
招聘为校园生和应届生提供实习、培训机会，顺应市场发展趋势的同时，帮报告期内，未发生劳动纠纷。
助学子更快融入职场。
社会持续通过主流社招平台等，加强与候选人的交流，精准匹配岗位需求。
招聘
利用内部招聘系统人才库，盘活过往社招资源，不断优化员工队伍结构。
招聘
公司《招聘管理管理办法》明确规定了招聘工作的要求、流程与规范，强调招聘信息中不得包含性别、民族等歧视性内容，避免潜在的就业歧视，确保招聘工作合法合规、案例定向校招平等公正。同时，公司在适宜的岗位上聘用残疾人士，致力于为他们提供就业机会，帮助他们融入社会。
公司每年组织两到三次针对研发设计
公司颁布《救济童工及未成年工保护管理程序》，严格禁止雇佣和剥削童工，确保所人员的专业定向校招，以确保引进高有工作场所和环节都符合国际劳工组织关于童工的定义和相关规定。本公司在人力资素质的技术人才，支持公司技术创新源管理系统中加强年龄限制，明确规定未满18周岁的员工不得入职，从源头上避免与发展。
雇用童工的情况。报告期内，本公司未发生任何雇佣童工事件。
此外，公司积极拓展校企合作、校园招聘、社会招聘、内部推荐等多元化招聘方式，灵活调整招聘策略，不断丰富人才结构。2024年，为了吸引更多的人才加入，本公司颁布了一系列人才补贴政策，提升“未来人才”的幸福感。
校招现场
71报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来薪酬福利
公司不断完善薪酬管理制度，制定了《薪资管理办法》，并设计了合理的薪酬结构，为全体员工提供具有行业竞争力的薪酬待遇。公司持续优化内部收入分配结构，坚持男女同工同酬原则，重点向生产一线、关键核心岗位及高精尖专业人才倾斜，同时鼓励优秀部门和员工，通过绩效考核体现差异化收入。
质量标兵奖金点子达人奖
公司严格落实绩效考核机制，实行末等调整和不胜任退出制度，确保员工激励与业绩挂钩。此外，按时为全体员工缴纳五险一金，并对在科技创新、安全环保、岗位建功、技能比赛等方面做出突出贡献的员工给予奖励和表彰，以进一步激发员工的工作积极性。
公司通过合规的第三方机构保障灵活就业人员的薪酬待遇，确保其在用工期间享有与正式员工同等的节日福利。
创新成果奖突出贡献奖
72报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来民主管理员工职业发展与培训公司实行以职工代表大会为基本形式的企业民主管理与监督制度，制定《苏州未来电器有限公司职工代表大会制度操作指南》等管理办法，为职工代表依法履职、有序参员工培训与公司治理奠定基础。公司建立了厂务公开、集体协商等沟通机制，鼓励员工充分参与企业民主管理，保障员工的知情权、参与权、表达权和监督权。按照民主程序选举公司通过《员工管理办法》等制度，构建高效的人才培养与培训体系，助力员工成长，职工董事、职工监事，构建起员工与管理层之间沟通的桥梁。推动公司战略落地。公司坚持业务导向的人才培育理念，持续优化培训体系，开展多样化培训，提升员工技能与综合素养，并建立完善的晋升机制，激发员工潜能，促进职业发展。2024年，公司聚焦岗位需求，推出专业化培训，覆盖入职、在职、晋升及调岗阶段，同时提供通识课程提升综合能力。结合线上线下培训，推动“产业工人队伍建设改革”，通过技能竞赛等方式打造知识型、创新型人才队伍。
案例精益管理赋能增效培训
精益管理赋能增效培训聚焦培养具备全局运营思维、先进管理理念和专业技能的
部门负责人及车间管理者，帮助其成功转型为符合企业发展需求的卓越型运营管理者。
员工代表大会
73报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来
2024 年 12 月，公司举办了年度精益训战 & APQP 训战项目成果发表会。 APQP 训战项目成果发表会上，5 支技术小组围绕产品先期 APQP 策划的五大核心阶
段开展工作，从项目策划到产品设计开发、过程设计开发、产品和过程确认，再到反馈、精益训战项目成果发表会上，7个精益小组就制造中心7个车间的安全生产、产品质量、 评估与纠正措施，各环节精益求精，确保产品符合顾客与法规要求。APQP 的深入实效率、交期、成本及效益等关键问题作实战应用汇报。经精益训战培训，员工思维得施降低了产品开发成本，提升了顾客满意度，增强了未来电器的市场竞争力。最终“武以开拓，掌握相关精益专业工具并应用于日常工作，成效显著。最终制七科项目组获 直 10 APQP 战斗”小组获冠军称号。
冠军。
证书颁发仪式精益赋能培训案例职工技能考评
为完善职业技能评估体系，提升从业者专业素养，公司依据相关法规与行业标准开展职业技能等级认定。鉴于考评期高温，公司将理论考试安排在实操工位，尽显人文关怀。考评秉持公正、公平、公开原则，现场架设高清摄像机全程录像，信息中心安排专职 IT 人员驻场保障系统稳定，确保考试透明可追溯，有序推进认定工作，助力企业人才培养与高质量发展。
74报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来职业发展员工关爱
公司结合管理特点和员工实际情况，以民主公正、择优选取为原则，持续优化员工职我们始终关注员工的需求，致力于为员工提供具有竞争力的薪酬，并不断完善公司的业发展和职级晋升，为各类人才提供广阔的发展空间，不断加强人才队伍建设质量。福利体系。同时，我们高度重视员工关怀工作，努力为员工创造一个温馨、和谐的工作环境。公司定期开展员工普惠性活动，持续加强员工日常慰问、阳光心态培养和疗休养等活动，切实改善员工的工作和生活条件。我们还持续关注困难职工和特定群体，及时将关爱送到员工心中。我们倡导员工工作与生活的平衡，保障员工的休假和疗养晋升机制人才资源是公司最宝贵的财富。为不断激发员工潜力、提权利，同时举办丰富多样的文体活动，积极促进员工身心健康，丰富员工的业余生活，升团队凝聚力，本公司持续优化晋升体系，制定并严格执进一步提升员工的幸福感与归属感。
行《岗位晋级制度》。通过这一制度，有效激励员工在工作中充分发挥其潜力，并为公司创造更大价值。
绩效考核管理 公司制定《绩效管理办法》，实施年度 KPI 考核，涵盖业绩、能力、协作等维度，确保绩效与奖励挂钩，体现多劳多得原则，激发员工积极性并增强团队凝聚力。同时，公司鼓励员工技能提升与职业发展，设立学习激励机制，支持专员工福利发放业培训与资格认证。截至报告期末，员工通过职业培训平台完成课程并考试，共获17.6万元岗位提升补贴，该资金还可用于部门活动，促进团队建设。目前，已有23名员工取得电子专用设备装调工认证，50名员工完成厂电与通信设备电子装接工学习与考试，实现个人成长与团队发展的双赢。
员工宿舍
75报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来
和谐职场未来电器致力于和谐职场氛围的建设，开设多种沟通渠道，案例3·8国际妇女节活动制定了《员工申诉管理程序》，鼓励员工反馈其心声与诉求，并指派专人及时解决。同时，公司开展员工敬业度与满意2024年3月，未来电器开展系列主题活动庆祝第114个“三八”国际妇女节。
度调研，全方位了解员工对其工作及公司的看法，并针对性地制定改善计划，切实解决员工在生活、工作上的困难。
女性关怀为体现对女性员工的尊重与关怀，公司制定了《孕产妇安全卫生风险评估管理程序》，提供产检假、爱心车位、专属母婴室等多项贴心福利，并为孕产期员工提供支持，帮助新手妈妈顺利重返职场。此外，为帮助所有员工更好地平衡工作与家庭责任，公司提供产假、陪产假、育儿假等全面的福利支持，并设立生育补贴，确保员工在重要的人员工活动生阶段得到充分保障与关怀。
母婴室员工篮球赛
76报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来指标与目标员工聘用与培训数据指标单位2024年数据员工总人数人656
其中：按性别分类男性员工人数人272女性员工人数人361
其中：按年龄分类
30岁以下员工人数人77
30岁至50岁员工人数人479
50岁以上员工人数人78
员工培训次数次77
员工培训支出金额万元73.83职业健康与安全数据指标单位2024年数据
职业病发病率%0因工死亡人数人0每亿营收因工死亡人数人0
工伤率%0.60因工伤损失工作日数日260
每百万营收因工伤损失工作日数日0.47
77报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来供应链安全治理治理架构
公司在可持续发展治理体系下，设立可持续供应链执行组，以推动供应链安全管理的有效实施。该执行组隶属于 ESG 工作组，并定期向 ESG 委员会汇报，确保供应链安全战略符合企业可持续发展目标，保障供应链的稳定性、合规性及抗风险能力。
治理机制
公司建立供应链风险管理体系，确保供应商评估、追溯、合规管理及突发事件应对机制的有效运作。公司要求供应商签署《供应商社会责任合同》，并借助第三方平台定期监控合规情况。同时，通过安全监测系统优化库存、物流与预测能力，提升供应链韧性。公司定期评估供应商的可持续发展状况，向 ESG 工作组汇报，并在年度可持 公司秉持“专注、卓越、诚信”的供应链管理理念，与供应商和客户共同构建高效协同、续发展报告中披露管理措施及改进方案，确保透明度与外部监督。若发生付款延迟等互利共赢的供应链体系：
问题，公司将依法审查原因并制定解决方案，保障供应商权益，确保公平对待中小企业。
专注提升供应链的专业化水平，确保产品质量稳定、交付及时。
战略卓越持续优化供应链效率，推动利润共享机制，快速响应市场变化。
公司严格遵循《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远坚持合理定价、按需求采购、真实透明，确保供应链合作的长期稳景目标纲要》《制造业企业供应链管理水平提升指南(试行)》等国家政策，提升供诚信定性。
应链的韧性和安全水平；同时积极落实欧盟《冲突矿产法规》《来自冲突及高风险地区矿产的负责任供应链尽职调查指南》及德国《供应链尽职调查法》等国际法规，建通过“提质增效”战略，公司构建了客户、供应商与企业自身的紧密协作闭环，不断优立健全管理制度，致力于与供应商共同打造健康、环保、合规的供应链体系。
化供应链结构，以实现长期可持续发展。
78报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来影响
供应链管理对企业的运营效率、客户满意度和市场竞争力具有直接影响。此外，供应链的绿色转型和创新应用有助于提升资源利用效率、减少碳排放，实现供应链的可持续发展。
供应链中断风险：由于自然灾害、疫情、地缘政治冲突等不可控因素，供应链管理效率提升：运用供应链数字化技术，通过大数据优化采购、供应链断裂可能导致生产停滞和市场损失。库存和物流管理，提高供应链管理效率。
供应商合规性风险：部分供应商在环保、劳工权益或数据安全等方市场竞争力提升：通过供应链优化降低成本，管控产品交付效率和面可能存在合规性不足的情况。质量。推动精益生产，详见第七章第3节【产品和服务安全与质量】，风险机遇
供应商稳定性风险：加强与核心供应商合作，优化交付周期。核心供应商的产能、技术或财务问题可能影响整个供应链的运作。可持续发展机会：引入可持续发展合规标准，打造绿色供应链优势，物流和运输风险：提高客户粘性。开展供应链可持续发展审核，与供应商共同开发低碳供应链的不确定性可能导致运输网络中断或效率下降，进而影响交付周期、增加运营成本，并降低客户满意度。绿色产品和技术，推动供应链的可持续转型。
造成重大影响对当期财务的是否会对公司下一年度财务造成重大影响对当期财务的是否会对公司下一年度序号风险名称序号机遇名称的时间范围影响产生重大影响的时间范围影响财务产生重大影响
芯片品牌国产化，减少因原材料质量问
1供应链中断风险短期未发生供应链管理效率
降低采购成本1中长期题及供应效率低下带否提升来的潜在财务损失
2供应商合规性风险短期未发生降低生产运营中
2市场竞争力提升中长期否
的成本支出
3供应商稳定性风险短期未发生有管控，发生的可能性较低，
若发生将短期增加采购成本投资于建立可持续发
4物流和运输风险短期未发生3可持续发展机会中长期展管理体系，可能导可能维持当前订单量
致短期成本增加
79报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来
影响、风险和机遇管理合规采购可持续供应链管理
公司严格遵循《中华人民共和国招标投标法》等法律法规，建立完善的采购管理制度公司将供应链管理纳入可持续发展管理体系，通过识别、评估和有效规避供应商在可体系，开展从业人员工作职业纪律教育和培训，实行关键岗位人员轮岗机制、不相容持续发展方面的相关风险，降低潜在负面影响，同时积极推动供应商践行绿色发展理念。
岗位职责分离机制、利害关系回避机制等，禁止员工接受以直接或间接形式与公司业务有关的利益，保障采购活动依法合规进行。公司不以不合理条件限制或者排斥潜在准入阶段评估阶段审核阶段供应商，不对潜在供应商实行歧视待遇。
公司鼓励供应商提供获得公司将“绿色低碳，邀请供应商填写公司要求全体供应商注册时须签署《供应商廉政协议》，禁止任何形式的腐败、贿赂产品质量与安全、员工职节能环保”理念融《供应商可持续发等行为，鼓励供应商投诉或举报潜在的非法活动。公司通过引入守信激励和失信惩戒业健康安全、环境管理、入采购标准，鼓励展问卷》，结合现机制，不断优化供应商结构。公司全面审计和年度内控评价检查涵盖对供应商的准入、绿色产品等可持续发展相与环境保护表现优场审查，及时进行选择、信用评级、履约、评价以及退出的审计。关认证及资料，鼓励供应异的产品或服务的可持续发展评价更商提报产品碳足迹、当年供应商开展合作。新与结果反馈。
报告期内温室气体排放量信息化管理及同比变化情况。
公司开发了先进的供应链管理系统，通过构建价值链上下游及企业内部的高效协同，实现业务系统与设备的互联互通，打造了精细化的实物全生命周期管理体系。该系统同时与 PLM、ERP 等核心平台深度集成，为企业的数字化与智能化转型提供了有力支撑。供应商资料供应商行为供应商资质触犯红线是收集守则回签审核资质不合格否供应商准入终止供应商正式是现场审核供应商现场引入合格评估是否供应链管理平台供应商审核流程
80报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来案例供应商可持续发展现状调查案例供应商可持续发展培训
2024年，公司针对主要供应商启动了可持续发展现状的问卷调查，旨在全面评估为了深化供应商对可持续发展理念的认知，公司特邀专家在供应商大会上展开可
供应商在可持续发展领域的实际表现，为构建完善的可持续供应链管理体系奠定持续发展专题培训。培训内容涵盖了可持续发展的发展历程、信息披露的具体要求，基础。并着重解读了与供应商相关的条款。此次培训助力供应商明确了在可持续发展背景下的机遇与工作重心，为其在未来竞争中占据有利位置奠定基础。
调查结果显示：
47%的供应商已建立绿色低碳/可持
续发展相关的管理体系；
78%的供应商曾参与过绿色低碳/可
持续发展相关的培训；
34%的供应商已进行过温室气体核查；
63%的供应商在生产过程中使用了绿色能源。
指标与目标指标单位2024年数据沟通交流本地供应商数量个53
接受可持续发展问卷调研的主要供应商覆盖率%90
公司与供应商建立良效沟通渠道，鼓励供应商参与公司组织的可持续发展相关培训，终止合作供应商占比%0
鼓励供应商参与就降低成本、改进质量服务、低碳技术、人权保护等方面的沟通和讨论等，共同提高合作水平。供应商可持续发展培训次数次2参与培训的供应商百分比%80
81报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来乡村振兴治理
公司在可持续发展治理体系下，设立员工发展与社会公益执行组，以促进乡村振兴和社会责任工作的有效实施。该执行组隶属于 ESG 工作组，并定期向 ESG 委员会汇报，确保乡村振兴战略符合企业可持续发展目标。
根据《中华人民共和国乡村振兴促进法》《乡村振兴责任制实施办法》，公司将乡村振兴战略聚焦于“人才振兴”和“乡村贫困家庭帮扶”两大核心领域。通过本地化就业、技能培训和精准帮扶，公司致力于激活乡村发展内生动力，同时为乡村贫困家庭提供实质性支持，助力区域共同富裕。
战略定位实施计划公司乡村振兴与业务融合情况
人才振兴：通过本地化就业与技能提升，促进乡村劳设立乡村员工技能提升培训和职业发展计划，帮助公司将“人才振兴”和“贫困家庭帮扶”融入业务动力向高素质转变，实现人才本地化和可持续发展。员工成长。发展，形成社会效益与经济效益双赢的局面：
精准帮扶：针对乡村贫困家庭，提供就业优先、专项为贫困家庭提供就业机会、定制化技能培训、专项劳动力支持：通过本地化招聘解决企业基础岗位资金援助及教育扶持，帮助其摆脱贫困。资金和教育支持，助力其脱贫。需求，同时帮助贫困家庭实现就业脱贫。
长效发展：以“产业+人才+帮扶”多维联动为抓手，构乡村振兴与业务发展融合，通过本地化招聘解决岗技能驱动业务发展：通过技能培训，提升乡村员建乡村振兴的长效机制，实现企业与乡村的共同成长。位需求，提升乡村员工技能，推动企业发展。工的专业素质，使其更好地参与到企业的生产和技术创新中。
82报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来
影响、风险和机遇管理指标与目标本地采购与雇佣指标单位2024年数据
公司积极推进本地采购，响应项目运营地的需求。对于具有地域优势的物资，优先考本地化雇佣比例%65虑属地原则，向本地中小型企业采购，支持当地经济发展，提高供应链的可持续性。
2024年，本地化采购金额占比45%，本地化雇佣比例65%。本地化采购金额占比%45
贫困家庭帮扶案例庄基村走访扶贫
2024年12月，公司代表走访庄基村贫困家庭，为10户村民送去了米、面、油等生活必需品，并与他们交流日常生活情况，了解面临的实际困难。针对部分村民的就业需求，公
司代表提供了增收建议，并介绍了适合当地的就业和发展机会，以帮助他们改善生活状况。
庄基村扶贫项目一对一帮扶
83报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来社会贡献
公司始终扎根本地，秉持"立足社区、服务社会"的宗旨，将社会贡献纳入可持续发爱心荣誉展战略框架。通过资金投入、员工志愿服务和资源支持，重点围绕教育支持和困难群体帮扶等领域开展公益行动，包括学校捐赠、社区志愿服务、弱势青年关怀以及河南灾区物资援助等具体项目，持续推动社区可持续发展，助力社会福祉提升。
案例基金会捐赠协议
公司于2023年与相城区慈善会签订三年协议，捐款五十万元，助力慈善事业发展。
指标与目标指标单位2024年数据社区公益投入万元19志愿服务为河南灾区提供产品物资支持
84报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来责任护航共筑未来
04报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来反商业贿赂及反贪污治理
公司在可持续发展治理体系下，设立商业道德执行组，以促进反商业贿赂及反贪污的有效实施。该执行组隶属于 ESG 工作组，并定期向 ESG 委员会汇报，确保商业道德战略符合企业可持续发展目标。其中行政科负责制定和实施公司商业道德政策，并定期调查评估政策的结果。内部审计科负责定期对公司业务活动进行审计，确认是否有违反商业道德的行为。
战略
内部人员舞弊风险：部分员工可能利用职务之便，在业务审核、合公司始终坚持“零容忍”态度，对腐败问题从严惩治，持续维持反腐败的高压态势，确同签订等环节收取客户或供应商提供的回扣、佣金等其他形式的非法保企业风清气正，稳健前行。报酬，损害公司利益。
风险
合作方贿赂风险：与公司有业务往来的外部人员，如供应商、经销商等，可能为获取不正当利益，向公司内部员工行贿，破坏公司正常经济损失：贪污腐败行为会使企业资产直接受损，如公款私用、挪用的商业秩序和决策流程。
项目资金等，导致企业资金链有漏洞、资金被占用，运营资金短缺，阻碍正常业务开展。违规经营会带来行政处罚甚至高额罚款，影响公司市值。
影响造成重大影响对当期财务的是否会对公司下一年度声誉受损：一旦公司内部商业贿赂、贪污事件曝光，公众对公司信任序号风险名称的时间范围影响财务产生重大影响度会大幅下降，合作伙伴可能质疑公司，减少合作机会，严重影响公司长期发展与市场竞争力。1内部人员舞弊风险短期未发生有严格管控，故发生可能性低，业务受限：公司的招投标资格可能因贪污腐败问题受到限制，无法参如果发生会产生一定影响与一些重要项目的投标。在荣誉奖项申报方面也会受到阻碍，影响公2合作方贿赂风险短中期未发生司在行业内的地位。
86报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来
影响、风险和机遇管理合规管理廉洁文化建设
为营造公平公正的合作环境，进一步加强公司内控体系及员工的廉洁从业行为，公司公司高度重视廉洁文化建设。报告期内，我们将廉洁培训常态化，并在新员工入职培严格遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国反垄断法》《中华人训中增加相关内容。同时，针对公司关键岗位及中高层管理人员开展廉洁培训，培训民共和国反洗钱法》的规定及商业行为守则相关内容，发布了《整纲肃纪通告》，制内容包括但不限于商业道德原则与规范、案例分析、合规要求和应对策略等内容。
定了《商业道德管理程序》。程序要求员工坚持诚实正直，遵循道德准则，禁止参与非法联合行为、收取回扣等不正当报酬或行贿。在招待与礼品方面，规定以宣传公司为目的，限制多种礼品类型，明确第三方接待标准。同时，对礼品收受和赠送制定详细管理规定，涵盖收受登记上交、返还条件、赠送审批及多余礼品退回等，且对相关记录表单的管理做出要求，以此全面构建反商业贿赂和反贪污的管理体系。
签署廉政协议
公司明确要求所有与公司有业务合作的供应商、服务商、承包商签订《廉政协议》。商业道德培训教材协议明确双方廉洁合作规范，禁止任何形式的贿赂、收受礼品及不正当利益交换，建立廉政监督机制与举报通道，并约定违约方需承担合同终止、赔偿及法律责任，确保指标与目标商业活动合法合规。
报告期内未发生商业贿赂及贪污事件。
举报人保护与奖励指标单位2024年数据
公司鼓励员工及有业务往来的公司检举揭发腐败行为，如经查实，公司给予检举人奖励。同时，公司制定《员工申诉管理程序》，明确投诉渠道、申诉方法和员工申诉的反商业贿赂及反贪污培训覆盖的董事总数人9保密及防止报复措施。反商业贿赂及反贪污培训覆盖的董事百分比%100反商业贿赂及反贪污培训覆盖的管理层人员总数人51
举报邮箱 :jhhuang@szfuture.com 反商业贿赂及反贪污培训覆盖的管理层人员百分比 % 100反商业贿赂及反贪污培训覆盖的员工总数人121
举报电话:0512-61110000
反商业贿赂及反贪污培训覆盖的员工百分比%20.1
87报告编制高管致辞可持续发展走进议题重要性可持续发展绿色发展智造升级关爱社会责任护航
说明亮点绩效未来电器评估治理共创未来预见未来携手未来共筑未来反不正当竞争
公司高度致力于维护公平公正的市场竞争环境，承诺通过合规公平的方式参与竞争，严尤其禁止同行业间通过结盟的方式操纵材料价格，杜绝合谋定价行为。同时，公司积极格限制对友商做出不合规的限制或对客户做出不合理的差别待遇。企业根据《中华人民鼓励社会各界发挥监督作用，社会任何人员均有揭发、批评此类不正当竞争行为的权利。共和国反垄断法》《公平竞争审查条例》《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法一旦收到相关指控，公司将迅速响应，委派专人深入调查处理，并及时向社会公布处理规要求，建立了《商业道德管理程序》。结果，确保市场监督的有效性与透明度。
该程序对公司的市场竞争行为做出了明确规范，严禁公司参与相关企业联合的非法活动，报告期内，未发生因公司不正当竞争行为导致诉讼或重大行政处罚。
88可持续发展数据表和附注
环境数据温室气体排放数据指标名称单位2024年数据指标名称单位2024年数据吨二氧化
温室气体排放总量27827.89下游货物运输和分销产生的排放110.10碳当量吨二氧化碳当
范畴1、2温室气体排放强度0.0448员工上下班产生的排放121.55
量/万元产值
范畴1直接温室气体排放总量171.02客户和访问者交通产生的排放0.25其他吨二氧化
类别1：直接温室气体排放和移除171.02间接因公出差产生的排放14.57碳当量排放
直接类别4：源自组织使用的产品的间接
移动燃烧直接排放107.9425088.41
排放 GHG 排放
逸散排放63.08源自购买货物的排放25053.29
范畴2能源间接温室气体排放总量2309.27固体或液体废弃物处置产生的排放35.15吨二氧化碳当量
能源 类别 2：源自输入能源的间接 GHG 排放 2309.27 温室气体排放减排总量 905.55间接
排放源自输入的电的间接排放2309.27光伏项目532.13吨二氧化
范畴3其他间接温室气体排放总量25347.60绿色电力证书交易项目279.57碳当量
其中：
类别 3：源自交通的间接 GHG 排放 259.16 空压机更新项目 86.93其他间接排放
上游货物运输和分销产生的排放12.69照明自动控制系统项目6.92
89其他环境数据
指标名称单位2024年数据指标名称单位2024年数据
非甲烷总烃排放总量 吨 1.57 其中：光伏电力消耗量 MWh 991.67
锡及其化合物排放总量千克0.12光伏电力占比%18.73%能源
氨氮 (NH3--N) 排放总量 千克 6.30 汽油 吨 20污染物
总磷 (TP) 排放总量 千克 0.80 柴油 吨 14
化学需氧量 (COD) 排放
吨0.36总耗水量吨29650总量水资源
悬浮物（SS）排放总量 吨 0.05 使用强度 吨 / 万元产值 0.54
无害废弃物产生量吨72.90铁吨125废弃物循环
无害废弃物密度吨/万元产值0.0013铜吨184利用量废弃物
危险废弃物产生量吨16.7塑料吨10循环
危险废弃物密度吨/万元产值0.0003铁吨106经可再生资源济消耗量
总能耗量吨标煤658.40铜吨160
吨标煤/可再生资源消
能源总能耗强度0.01铁%24万元产值耗量及占相应资源总消耗量
电力消耗量 MWh 5295.18 的比例 铜 % 23
90社会及可持续发展相关治理数据
指标名称单位2024年数据指标名称单位2024年数据
研发投入金额万元2255.58职业病发病率%0
研发投入金额占主营业务收入比例%4.46因工死亡人数人0研发人员数量人73每亿营收因工死亡人数人0员工
研发研发人员比例%11.53工伤率%0.60有效专利总数件187因工伤损失工作日数日260
每百万营收有效专利数件0.37每百万营收因工伤损失工作日数日0.47软件著作权数量件6本地供应商数量个53
产品和市场合格率%98.57接受可持续发展问卷调研的主要供应商覆盖率%90
服务客户满意度分92.20供应链终止合作供应商占比%0数据安全数据安全事件涉及的具体金额元0供应商培训次数次2
客户隐私保护客户隐私泄露事件涉及的具体金额元0参与培训的供应商百分比%80
员工总人数人656本地化雇佣比例%65乡村振兴
其中：按性别分类本地化采购金额占比%45男性员工人数人272社会贡献社区公益投入万元19女性员工人数人361反商业贿赂及反贪污培训覆盖的董事总数人9
其中：按年龄分类反商业贿赂及反贪污培训覆盖的董事百分比%100员工
30岁以下员工人数人77反商业贿赂及反商业贿赂及反贪污培训覆盖的管理层人员总数人51
30岁至50岁员工人数人479反贪污反商业贿赂及反贪污培训覆盖的管理层人员百分比%100
50岁以上员工人数人77反商业贿赂及反贪污培训覆盖的员工总数人121
员工培训次数次51反商业贿赂及反贪污培训覆盖的员工百分比%20.10
员工培训支出金额万元73.83
91对标索引表
《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号一可持续发展报告(试行)》对标索引披露要求对应的本报告章节披露要求对应的本报告章节
应对气候变化绿色发展，守护未来-应对气候变化科技伦理智造升级，预见未来-科技伦理污染物排放绿色发展，守护未来-污染物排放供应链安全关爱社会，携手未来-供应链安全废弃物处理绿色发展，守护未来-废弃物处理平等对待中小企业生态系统和生物多样性保护绿色发展，守护未来-生态系统和生物多样性保护产品和服务安全与质量智造升级，预见未来-产品和服务安全与质量环境合规管理绿色发展，守护未来-环境合规管理数据安全与客户隐私保护智造升级，预见未来-数据安全与客户隐私保护能源利用绿色发展，守护未来-能源利用员工关爱社会，携手未来-员工水资源利用绿色发展，守护未来-水资源利用尽职调查议题重要性评估-双重重要性分析及结论循环经济绿色发展，守护未来-循环经济利益相关方沟通议题重要性评估-利益相关方沟通乡村振兴关爱社会，携手未来-乡村振兴反商业贿赂及反贪污责任护航，共筑未来-反商业贿赂及反贪污社会贡献关爱社会，携手未来-社会贡献反不正当竞争责任护航，共筑未来-反不正当竞争创新驱动智造升级，预见未来-创新驱动
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