昊创瑞通:北京昊创瑞通电气设备股份有限公司控股子公司管理制度

北京昊创瑞通电气设备股份有限公司

控股子公司管理制度

（2025年10月）

第一章总则

第一条为了规范北京昊创瑞通电气设备股份有限公司（以下简称“公司”或“母公司”）控股子公司（以下简称“子公司”）经营管理行为，促进子公司健康发展，优化公司资源配置，提高子公司的经营积极性和创造性，依照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第2号——创业板上市公司规范运作》及《北京昊创瑞通电气设备股份有限公司章程》（以下简称“《公司章程》”）等法律法规、规章、制度等的规定，制定本制度。

第二条本制度所称控股子公司是指公司持有其股份或权益超过50%，或拥

有表决权比例超过50%，或者虽然持有其股份或权益比例未超过50%，但派出董事占其董事会半数以上席位，或者通过协议或者其他安排能够实际控制的公司。

第三条母公司依据对子公司资产控制和母公司规范运作要求，行使对子公

司的重大事项管理，同时，负有对子公司指导、监督和相关服务的义务。

第四条子公司在母公司总体方针目标框架下，独立经营和自主管理，合法

有效地运作企业法人财产。同时，应当执行母公司对子公司的各项制度规定。

子公司发生《公司章程》规定的重大事项时，视同公司发生的重大事项，适用公司有关重大事项的决策及披露规定。

第二章人事管理

第五条母公司通过子公司股东会行使股东权利，制定子公司章程，并依据

子公司章程规定推选董事、监事及高级管理人员。

第六条子公司的董事、监事、高级管理人员具有以下职责：

（一）依法履行董事、监事、高级管理人员义务，承担董事、监事、高级管

1理人员责任；

（二）督促子公司认真遵守国家有关法律法规的规定，依法经营，规范运作；

协调母公司与子公司之间的有关工作；

（三）保证母公司发展战略、董事会及股东会决议的贯彻执行；

（四）忠实、勤勉、尽职尽责，切实维护母公司在子公司中的利益不受侵犯；

（五）定期或应公司要求向母公司汇报任职子公司的生产经营情况，及时向母公司报告信息披露管理制度所规定的重大事项；

（六）列入子公司董事会、监事会或股东会审议的事项，应事先与母公司沟通，酌情按规定程序提请母公司总经理、董事会或股东会审议；

（七）承担母公司交办的其他工作。

第七条子公司的董事、监事、高级管理人员应当严格遵守法律、行政法规和章程，对母公司和任职子公司负有忠实义务和勤勉义务，不得利用职权为自己谋取私利，不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占任职子公司的财产，未经母公司同意，不得与任职子公司订立合同或者进行交易。

上述人员若违反本条规定造成损失的，应当承担赔偿责任；涉嫌犯罪的，依法追究法律责任。

第八条子公司应建立规范的劳动人事管理制度，并将该制度和职员花名册及变动情况及时向母公司备案。

子公司管理层的人事变动应向母公司汇报并备案。

第三章财务管理

第九条子公司财务部应接受母公司财务部的业务指导和监督，母公司可以视情况对子公司的财务负责人实行委派制。

第十条母公司财务部应当根据《公司章程》、公司财务管理制度的规定或

董事会授权，对子公司财务报告相关的活动实施管理控制，主要职责包括但不限于：

（一）统一母子公司会计政策和会计期间，制定母子公司重大事项的会计核算方法；

2（二）制定合并财务报表编制方案，明确纳入合并报表的合并范围，并编制

母公司合并财务报表；

（三）参与子公司财务预算的编制与审查；

（四）参与子公司财务负责人或其他会计人员的委派与管理工作；

（五）参与子公司的资金控制与资产管理工作；

（六）参与内部转让价格的制定与管理。

第十一条子公司下述会计事项按照母公司的会计政策执行：

（一）母公司按照会计制度的有关规定，遵循谨慎、有效防范和化解风险的原则，制订并经董事会批准实施的关于计提各项资产减值准备和损失准备的内部控制制度，子公司应按规定执行，并在会计报表中予以如实反映。

（二）子公司日常会计核算和财务管理中所采用的会计政策及会计估计变更等应遵循母公司的财务会计制度及其有关规定。

（三）子公司应当按照母公司编制合并会计报表和对外披露会计信息的要求，及时报送会计报表和提供会计资料。其会计报表同时接受母公司委托的注册会计师的审计。

（四）若子公司资产负债率超过70%，原则上从达到之日起不允许子公司进行新的融资行为。

（五）未经董事会或者股东会批准，控股子公司不得提供对外担保。

第十二条子公司应每月向母公司递交月度财务报表，每一季度向母公司递交季度财务报表；子公司应在会计年度结束后按母公司要求向母公司递交年度报告，年度报告包括产销量报表、资产负债报表、损益报表、现金流量报表、向他人提供资金及提供担保报表等。子公司因特殊原因不能按照母公司要求时间执行的，应及时向母公司说明原因以及预计完成的时间，并经母公司批准。

公司根据相关规定，委托会计师事务所审计控股子公司的财务报告。

第四章经营决策管理

第十三条子公司的经营及发展规划必须服从和服务于公司的发展战略和

总体规划，在公司发展规划框架下，细化和完善自身规划。

3第十四条子公司应完善投资项目的决策程序和管理制度，加强投资项目的

管理和风险控制。在报批投资项目之前，应当对项目进行前期考察、调查、可行性研究、组织论证、进行项目评估，做到论证科学、决策规范、全程管理，实现投资效益最大化。

第十五条子公司发生购买或者出售资产（不含购买原材料或者出售商品等与日常经营相关的资产）、对外投资、提供财务资助、租入或者租出资产、赠与

或者受赠资产、债权或债务重组、资产抵押、委托理财、关联交易、对外担保、

签订委托或许可协议等交易事项，依据《公司章程》规定的权限应当提交母公司董事会审议的，提交母公司董事会审议；应当提交母公司股东会审议的，提交母公司股东会审议。

子公司发生的上述交易事项的金额，依据《公司章程》及相关制度的规定在公司董事会授权总经理决策的范围内的，依据子公司章程规定由子公司董事会或子公司总经理审议决定。

第十六条在经营投资活动中由于越权行事给公司和子公司造成损失的，应

对主要责任人员给予批评、警告直至解除其职务的处分，并且可以要求其承担赔偿责任。