上证报中国证券网讯近日，以“海纳智能，应用领航”为主题的2026第二届上海AI应用生态大会在上海举行。千余名来自企事业单位、行业组织、科技创新企业及科研机构的代表参会，围绕人工智能场景应用落地展开研讨。

上海现代服务业联合会会长孙建平表示，当前人工智能发展的重心已从原理探索转向落地深耕与场景赋能，低空经济、现代服务业等领域的“AI+”融合应用已展现出实际价值，人工智能发展重在落地见效、场景破局。

KPro企业知识开源名誉主席、上海交通大学安泰经济与管理学院前院长、教授王方华在致辞中表示， AI的介入使管理的研究对象发生了根本变化——从传统的人与人、人与机器的分工，转向人工智能作为智能体参与分工。面对“后AI时代”的深刻变化，管理学者需要研究人在AI时代应持有的态度，以开放的精神迎接AI作为管理主导方所进行的端到端管理变革。

中国企业知识开源计划首席导师陈果认为，人工智能带来的不仅是工作方式的变化，更是组织形态的深层变革。他将这一进程划分为三个阶段：第一阶段是人类使用数字化工具;第二阶段是人借助AI辅助使用工具;第三阶段则是智能体自身具备使用工具的能力。“从去年开始，智能体架构普及，人工智能真正进入到企业运营发展的伙伴角色。”他提出，未来人的角色将聚焦三件事：下达目标、过程监控、结果验收。

中国信息通信研究院云计算与数字化研究所政企数智化部副主任董恩然则认为智能体推动AI应用从“对话窗口”走向“任务执行体”，从辅助人走向与人协同、承接部分流程;应用形态的变革意味着产业变革入口的改变。

东软集团华东大区总经理宫晓东提出了产业软件的AI转型不是给旧系统加上一层“智能壳”而是围绕客户价值重构交付方式、产品形态与服务模式，推动软件从记录系统升级为驱动经营与交付的智能底座。

阿里巴巴千问办公事业部高级AI解决方案架构师王骥表示，AI正在驱动企业组织变革，“当AI以同事身份入职，企业组织架构将面临根本性重构。”她用三条曲线描述企业AI组织变革的成功条件：技术能力迭代曲线、组织学习能力曲线、信任重建曲线。“只有这三条主线都交汇的时候，才是整个组织AI变革成功的节点。”

上海奥锐方智能科技CEO、智能编排引擎创始人邵剑秋表示，智能体应用正从个人提效阶段迈向组织提效阶段，通过智能编排引擎技术将智能体纳入企业业务体系，可推动企业由单点智能应用向系统化的智能协同演进。

同时，大会还发布了2026《人工智能应用优秀案例集》。据介绍，案例集经材料初审、专家复审、现场路演、主论坛表彰等环节遴选，共收录近百个优秀人工智能应用案例，覆盖现代服务业、先进制造业、智慧城市、生命健康、农业科技、智能原生创新、AI安全与治理等七个方向。

据悉，本届大会由上海现代服务业联合会主办，上海现代服务业联合会人工智能应用服务专业委员会、KPro企业知识开源社区、OpenTEKr社区承办。