牧原股份董事长秦英林" class="ait_item_box img_default" data-filesize="449447" data-height="1280" data-id="739111" data-mediaid="454218" data-width="871" height="1280"

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上证报中国证券网讯岁序更替，华章日新。回望33年养猪路，三次关键抉择，串联起牧原从22头猪到全球最大养猪企业的成长轨迹。

1985年，家贫借学费却因养猪失利的经历，让秦英林立下“学好养猪技术”的誓言——放弃保送、两年学完四年课程、拒绝北京工作回乡。1992年，借兄弟盖房钱创业，从22头猪的小专业户起步，圆一个“养好猪、服好务”的初心。

2018年非洲猪瘟来袭，面对行业危机，牧原在“不做等死”与“冲锋突围”的抉择中，选择了后者。研发空气过滤技术为猪舍“戴口罩”时，单块过滤器750元、总投资超百亿元的压力曾让人望而却步，牧原联合专家研发新材料，将成本降至230元，再通过精准通风减少2/3风量，最终以不到1/9的成本攻克难关。这不仅让牧原成功防住非瘟，更带动中国养猪业走出困境，赢得全球同行惊叹。

33年的坚守让牧原深信：创新越难，越有价值。

2026年，站在新的发展起点，牧原同样要抉择：向内求，向技术进发，实现“猪好、人好、行业好”的三好目标。

牧原要做智能化养猪，让养猪更轻松，养猪人更体面。要构建猪病大模型，防好猪病，让猪更健康，猪肉更安全，守护好百姓的肉盘子，让养猪人更有尊严。要深耕育种领域，攻克核心技术，让百姓餐桌上的猪肉更香、更健康，让养猪人更受尊重。

“养猪要先养良心”，这是牧原33年不变的信念。牧原始终坚守：同等质量比价格，同等价格比质量，做到物美价廉，让大家花平价的钱吃高品质的肉，享受丰盛人生。

作为养猪人，牧原深知肩上的责任，一定不负使命，让中国人的饭碗更饱满、更丰盛。期待与行业同仁携手，共克时艰、共享成果，推动养猪业高质量发展。也祝大家新的一年，口福幸福都要有!