上证报中国证券网讯充换电行业将迎来新国标落地、能效强标实施、兆瓦超充普及三重变革叠加的关键节点，将加速从规模扩张转向提质增效。在公牛集团副总裁周正华看来，行业洗牌期正是价值回归期。对公牛而言，安全是底线、能效是门槛、服务是壁垒、技术决定未来，公司将用全功率段产品、一级能效与全国服务网络，在光储充放全场景里站稳高质量路线。

跨界龙头已实现产品端全功率段覆盖

提起公牛集团，大多数人首先联想到的是家用插排、墙壁开关等产品。这家1995年起就深耕民用电工领域的龙头企业，2021年正式入局充换电。周正华坦言，入局时间确实不算早，但公司定位明确，做好专业设备制造商，不做平台、不拼低价，专注设备制造与全场景解决方案。公牛从充电枪、家用小功率桩切入，依托全国渠道迅速打开市场，销量位于行业前列。随后快速延伸到商用大功率产品，近年来始终保持较高的复合增长率。目前充换电业务占比虽不到两位数，但已是集团三大战略之一。

产品端已实现1.7kW—3MW全功率段覆盖，家用、商用双线并行。家用形成交流桩、小直流桩、随车充、放电插座全品类智能便携体系;商用覆盖城市/高速快充、专线/专属、目的地充电三大场景，可提供定制化整体方案。从家充到兆瓦超充，产品矩阵完整，场景适配能力突出。

“公牛的跨界不是从零开始，而是把插座时代的安全、品质、渠道能力平移到新能源赛道。”周正华告诉上证报记者。

用“安全+能效”建立不可替代优势

2026年被业内视为充换电行业的规范之年，关键政策的落地将从根本上重塑行业竞争格局，加速落后产能出清。

根据市场监管总局发布的公告，自2026年8月1日起，未获得3C认证的充电桩将禁止出厂、销售和使用，这一强制认证要求覆盖各类充电设备，直接抬高行业准入门槛;11月1日，能效强标正式实施，对充电桩能耗水平提出明确要求，只有达到1级能效标准的产品才能在市场中具备竞争力，未达标产品将逐步被淘汰。

周正华认为，一系列政策的密集出台，既是行业洗牌的信号，也是公牛实现弯道超车的重大机遇。安全是公牛贯穿始终的核心基因，从插座时代延续至充换电领域，从未动摇。作为行业首批通过3C认证的企业，公牛充电桩搭载智能运维系统，可实时动态监测500余项运行数据，实现远程预警，并支持消防联动柔性定制;同时配套2000万PICC中国人保产品责任险，全方位为客户资产安全与稳定运营保驾护航，形成从硬件、软件到保险的完整安全保障体系。

在能效领域，公牛更是走在行业前列，提前布局1级能效产品，拿下相关能效证书，成为行业能效标杆。公司创新研发AI智慧节能技术，可根据充电需求动态调度功率，精准匹配最优能效曲线，配合1级能效模块降低42%电能损耗，节能效果显著。

在5月12日举行的产业大会上，公牛以兆瓦超充节能倡议发起者身份，联合行业启动中国充换电行业高质量发展节能倡议，获颁充换电领域首张1级能效证书，彰显行业引领地位。

渠道下沉+生态开放构筑长期壁垒

《电动汽车充电设施服务能力“三年倍增”行动方案(2025—2027年)》提出，到2027年底，全国将建成2800万个充电设施，提供超3亿千瓦的公共充电容量，满足超过8000万辆电动汽车的充电需求，为行业发展释放巨大增量空间。

“社区、县域是最大增量，难点不在卖设备，而在做服务。”这是周正华对市场的核心判断，也是公牛最独特的优势。C端依托3万余家分销商、覆盖2000余区县，采用配送访销模式，把民用电工成熟方法论复制到家充市场，快速解决安装难、服务散等问题，实现商业模式快速复制。B端走经销商为主、直销为辅双轮驱动，对电网、石油系、车企、物流园、港口、矿区等不同客户，提供差异化合作与赋能，资源高效整合、价值共赢。

公牛集团还在生态上坚持开放协同，对央企、运营商提供合规设备与技术方案，探索有序充电、车桩联动;对中小伙伴提供EPC总包、选址、设计、施工、运维一站式交钥匙，配套金融、场地、备案支持。联动电网、石油、车企、资金方、运营平台，设备全兼容、场站共享，构建开放共赢生态。目前已与中石油、铁塔等合作，重卡场景在全国各地落地。

“面对行业内卷与盈利压力，我们不走低价竞争路线。”周正华表示，从技术上聚焦高压直入、兆瓦级功率池、动态功率分配、微电网，在服务上实现售前AI方案、售中T+1发货、售后30分钟响应、2小时上门，在管理上实现家用、商用独立运营、双线并进。公司短期目标是保持高速增长、推动兆瓦超充重卡规模化;中长期则是以“技术领先、只为客户、数智驱动、全球突破”为理念，完善全场景方案，深化光储充一体化，助力产业高质量发展。